时间：2022-04-09 13:13:51
[关键词] 国有企业；政工；工作思路
【中图分类号】 G206 【文献标识码】 A 【文章编号】 1007-4244（2013）07-050-2
一、当前国有企业政工工作的现状和存在问题
随着我国社会经济形势的不断发展，对国企的政工工作提出了新的目标和要求。国有企业的政工工作，必须接受新任务、面临新挑战。当前国企的政工工作中还是存在一些不尽如人意的地方，主要存在问题表现在以下几个方面：
（一）党的组织建设呈现弱化趋势
一是党组织地位作用的弱化。国企在由股东大会、董事会、监事会等组织机构管理中，对党组织在企业管理中的“政治核心作用”没有得到体制上的保证，其地位作用呈现弱化趋势。
二是“党管干部”原则的弱化。现代企业的干部提拔任用制度与党一贯提倡的“党管干部”原则常有冲突，党的干部在企业决策和生产经营中基本上难以发挥作用。
三是党组织监督作用的弱化。大多数企业实行“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的运行机制，企业内部并没有为党组织发挥监督作用提供相应的制度平台，在实际工作中呈现弱化。
（二）没有正确处理好经济效益与政工工作的关系
在国有企业管理决策过程中，管理层过分强调“以经济建设为中心”，而对政工工作的价值定位缺乏足够认识，忽视了政工工作对企业经营管理的促进作用。
（三）政工队伍不适应新形势的需要
一是政工人员队伍认识不足、信心不强；二是政工人员队伍建设明显滞后；三是政工人员队伍整体素质有待提高。
二、国有企业政工工作的思路分析：
（一）制定适应现阶段政工工作的管理机制
制度是规范企业行为的尺度，要规范企业领导者用人行为，就必须有切实可行的制度可循，要把政工工作制度纳入企业经营管理制度进行统筹安排。
1.建立积极有效的用人机制。根据企业的规模、大小等实际情况，建立积极有效的用人机制，固定专门机构对政工队伍进行管理和培养，使单位拥有高素质的专职和兼职的政工人才。
2.制定可操作性强的激励机制。给政工队伍创造良好的发展环境。建立合理、公正、公平的考评制度，既让政工人员在评优、绩效、职位升迁等方面与其他管理人员同等待遇，甚至优先考虑和推荐，激发他们做好政工工作的自豪感和荣誉感，从而更加热爱政工工作，创造出更加突出的业绩；又要有相关制度约束政工人员，使工作缺乏责任心，业务水平较低的政工人员产生危机感，形成“优胜劣汰”的工作氛围，推进企业内部政工人员竞争的良性循环。
3.完善福利待遇制度。待遇是衡量每个企业员工自身劳动价值的重要体现。政工人员不像企业的专业技术人员、其他管理人员及生产一线员工那样直接创造经济效益，但其间接产生的效益不容忽视。重视政工队伍的福利待遇是企业完善的福利待遇制度的重要组成部分，要认真解决他们的实际问题，使他们与专业技术人员在工资、奖金、住房、医疗、职位升迁方面享有同等机会。
4.坚持实行再教育和培训制度。对政工人员进行系统的再教育和培训是提高他们业务水平和综合素质的重要途径，要用制度的形式把对政工人员的培训和继续教育规范起来，并作为长期、连贯的企业利润再生产的经营战略，开展形式多样和内容涉及面广的专业培训，从而不断提高政工队伍的整体素质，做好企业的政工工作。
（二）构建新形势下企业政工工作所需的环境
政工工作是国有企业凝聚人心，提高生产效率的有效方法。为此，我们要不断适应新形势、研究新问题，进一步解放思想，积极研究在和谐社会下构建企业政工工作所需的环境。
1.形成全体员工积极参与的环境。企业政工工作的主体对象是全体员工，员工的认同度和参与度决定了政工工作的成效。如何形成一个员工积极参与的环境？关键一点是企业管理者在处理问题尤其是涉及职工切身利益的问题时，是否能够做到公正、公平、公开。只要本着“三公原则”，通过使员工了解企业的近期和长期的工作规划、企业面临的形势和职工关心的福利情况等具体内容，引导职工将自己的得失与企业发展联系在一起，营造公正民主的和谐工作氛围，培养他们对企业的归属感，才能赢得员工的信赖和拥护，形成上下同心协力的局面。
2.形成激励上进的环境。企业政工工作要结合员工切身的实际开展，将激励手段结合起来，既要利用物质激励手段奖励那些责任大、贡献大的员工；又要用精神激励手段表彰先进、弘扬企业正气，激励员工创新争优；还要对工作表现不积极的员工要采取必要的惩罚措施，这样的政工工作才有生机和活力。
3.构建公平公正的环境。和谐社会的建设要求促进社会公平正义。企业要发展，讲效益，必须构建公平公正、赏罚分明的企业环境。通过妥善协调员工各方面的利益关系，正确处理员工与社会、员工与企业、员工与家庭、员工与员工之间的各种矛盾冲突，切实维护和实现员工的各种利益；同时，企业管理者在既要保证国有企业在市场经济条件下实现利润的最大化，又不要侵害职工的合法利益，这样才能维护公平与正义。
（三）提高政工队伍的综合素质和工作能力
国有企业政工工作是改造和转化人的思想观念的工作，要求企业必须从如下几个方面提高政工队伍的综合素质。
1.树立坚定的理想信念，忠诚企业。企业政工人员在政治上必须打好“三个根基”（ 理论路线根基、政策法纪根基、群众路线根基），要求政工人员保持坚定正确的政治方向和政治立场，牢牢掌握党的方针政策和国家的法律法规，密切联系群众，以自己坚定的信念身体力行，影响他人树立正确的人生观和价值观。要坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、“建设社会主义核心价值体系”以及党的十精神等重要思想来武装企业政工人员的头脑，使他们适应经济社会发展和企业改革创新的需要，坚持理论与实际相结合，积极推进理论与实践创新，在工作实践和提高理论创新能力上不断取得新成效。同时，政工工作就是做人的思想工作，要做到忠诚企业，认识到“企业最核心的力量就是员工的忠诚”，带动和引领员工忠诚企业，让忠诚深入人心，成为企业稳固的精神支柱。
2.培养高尚的道德品行。品质高尚、作风正派的政工队伍，对于做好政工工作具有举足轻重的作用。“正人先正己”、“己所不欲，勿施于人”， 政工人员必须品质高尚、作风正派，以优良的道德品质出现在员工群众面前，这样说话才有底气，才能以自己的人格魅力去影响他人，才能得到他们的真心拥护，才具有强的影响力、号召力和感召力，在潜移默化的工作中带领全体员工在企业中形成爱国主义、集体主义、社会主义思想、道德品质优秀和思想作风正派的群体。
3.要加强学习，更新知识结构，扩大知识面。企业政工工作也是一门科学。在新的历史时期，作为政工人员，要了解世界经济格局、科技发展趋势和我国改革发展的新形势，把握社会主义市场经济体制的内在要求和运行特点，这就要求政工人员不仅要加强学习政治理论知识，还要博览群书，更多地涉猎经济学、管理学、心理学、自然科学等方面的知识，提高文化底蕴和理论修养，才能适应新形势的需要。同时，现阶段企业员工群体的素质不断提高，特别是青年员工，知识面广、思想活跃、观念超前，这就要求政工人员要紧跟时代步伐，更新知识结构，扩大知识面，开展工作才能把原则性、政策性的东西更加具象化，以理服人，有能力解决员工在学习、工作、生活和思想上所遇到的难题和实际问题，把政工工作深入到员工的心灵中去。
4.要精通业务，提高驾驭政工工作的能力。企业政工人员业务能力最基本的要有三个方面：一要能说。用理据扣人心弦，用事实说服别人。要提高善于向领导汇报，善于与群众沟通的语言能力，提高说话的技巧，掌握宣传教育工作的科学方法、途径和手段，学会运用现代化的宣传教育工作的媒体，提高工作效率和效果；二要能写。写文章最忌大话、空话、套话，空洞无物，要讲究辞章文采才能引人入胜。要善于组织和驾驭文字，熟练掌握对文件、报告和各种文体的写作格式，能够熟悉地把自己的想法、思路准确地用文字材料形式写出来；三要能干。政工人员工作涉及面广，必须处理好方方面面的关系，在组织协调各项工作开展的过程中，要加强调研，善于把握重点、发现难点，及时掌握社情民意和员工的思想动态，做到心中有数，在各个管理层级，不同性格的员工中做思想工作，为企业领导发挥参谋和助手的作用，起到事半功倍的效果。
（四）重视运用人文关怀和心理疏导开展政工工作
人文关怀和心理疏导对促进社会和谐的重要作用，最突出的表现就是它能帮助人们形成心理和谐。中共中央《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》指出：”注重促进人的心理和谐，加强人文关怀和心理疏导，引导人们正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉。”构建和谐社会除了要加强社会建设与管理，努力化解社会矛盾，还要加强对人们的心理健康教育，解决人的心理不和谐问题。
开展人文关怀和心理疏导，既是现实的需要，更是时代的需求。
1.开展人文关怀和心理疏导是企业实现稳定发展的重要途径。作为企业最重要的是大局稳定，最难得的是人心思齐。特别是在企业改革调整过程中，注重人文关怀和心理疏导，把握员工的思想动态脉搏，加强员工心理疏导，解疑释惑、化解矛盾、理顺情绪，把影响员工心理健康的不稳定因素消灭于萌芽状态，帮助员工走出心理困惑，消除心理阴影，推动企业形成积极健康、昂扬向上的群体心态，使他们蕴藏在心底的巨大潜能喷薄而出，无疑对于促进生产经营和企业改革的顺利进行，促进和谐企业建设，能够发挥稳定器的作用。
2.开展人文关怀和心理疏导是构建和谐企业的必然要求。员工是企业的主体，也是和谐企业建设的主要力量，注重人文关怀和心理疏导，加强企业民主管理，通过执行职代会、厂长述职报告会、党委会和党政联席会等制度，加强厂务公开、财务公开，对重大改革、重大项目安排、重要人事任免以及涉及员工切身利益的重大问题，为员工代表提供参与讨论的渠道，使员工的知情权、参与民主管理权利得到有效保障，是构建和谐企业的必然要求和基本保证。
关键词:国企改革;工会工作;新思路
随着国有企业改革深入，企业内部的组织结构和管理方式有了大幅度的调整，给国有企业工会工作带来了一些新的挑战。因此，工会组织必须清醒地认识和研究当前工会工作所遇到的新情况、新问题，切实把企业工会建设成为组织健全、制度完善、职工信得过的基层工会组织，不断探索出适应新形势下企业工会工作的新思路。
一、国企改革后工会工作面临的新情况
随着国有企业改革的不断深化，现代企业制度的逐步建立，职工队伍中会出现了不同利益的职工群体，在经济待遇上也会出现差别。职工队伍分可以分成以下群体:(1)经营管理者。他们过去是企业的党政领导。在企业改制、转制后，成为企业的董事长、总经理、董事等，执行的是年薪制、股权制等分配方式。(2)办公室的行政人员。主要是科技人员、高级职称人员。(3)普通职工。他们是企业生产劳动的一线工人，也是企业中人数最为庞大的一个群体，他们大多是通过自己熟练的技能和体力劳动获得工资报酬，工作十分辛苦。(4)企业外聘的农民协议工、劳务工、季节工等，有的企业会根据具体情况的需要临时外聘一些农民工，季节工解决企业生产的需要。这些人基本没有很熟练的生产技能，只能靠具体的体力劳动来获取报酬，而且工作十分不稳定。
国企改革以后企业职工的就业方式也发生了很大的变化，这就对工会协调劳动关系提出了更高的要求。企业劳动关系呈现出了复杂、多变的趋势。随着产权分离和股份制的广泛应用，所有者、经营者与劳动者之间的矛盾日益显现出来，主要表现在:(1)企业内部下岗、待岗人员呈不断增加的趋势。企业为了追求经济效益需要要减员增效，而职工需要工作来维持生活，这样企业和职工的矛盾就变得越来越突出。(2)企业群体性劳动争议日渐增多，因企业改革而产生的利益调整引发的劳动争议屡见不鲜。大批职工下岗分流，造成职工群体利益受损，很容易引发群体争议和突发事件。
收入分配方式的调整，也会是国企原有职工产生一些意见和分歧。国有企业为了吸引和留住高级管理人才和科技人员，在分配问题上制定出了许多有利于向管理人员和科技人员的政策，这就很可能会使得企业内部不同职工群体之间的收入产生较大的差距大，大多数从事一般性事务工作的普通职工很有可能长期处于低收入的状态，而且缺少职业规划，晋升机会也很少。企业的工会组织应积极的关心和维护企业中弱势群体的利益，参与、协调和救助部分特困职工。
为了适应国企改革的需要，面对新形势新情况，更好的为企业为职工服务，工会组织应努力的不断提高自身的组织能力。首先，要认真学习党和国家关于国有企业改革的相关政策措施，努力使工会在企业中发挥应有的作用，团结好广大职工，切实打好工会工作的群众基础。要做到企业改制到哪里，工会组织就整建到哪里，工会组织关系就明确到哪里，把不同群体的职工都组织到工会中来，尤其是要努力把企业外聘的农民工组织到工会组织中来。其次，要抓住工会工作中的薄弱点，要在建立工会工作制度上下功夫，要依靠工会会员在开展工会活动上下功夫。最后，切实打好企业工会工作的干部基础，提高工会干部的业务素质。工会干部必须提高自身素质，提高工作能力和水平。当好员工参与企业管理的“代言人”;切实维护好企业员工合法权益;努力成为值得员工信赖的“知心人”。
企业工会要努力提高维护职工权利的能力。工会组织应该统筹考虑推进企业改革发展和保持职工队伍稳定两个方面的需要。一方面，工会必须以企业改革发展的大局为重，积极组织职工投身于企业的改革和发展，鼓励职工为企业未来的发展献策;另一方面，工会应代表职工参与企业改革的全过程，及时反映职工的愿望和呼声，力求把企业改革的力度、发展的速度与职工的承受程度有机结合起来，维护职工的合理权益和企业的稳定。工会组织还应统筹考虑如何维护职工群众的经济利益、政治利益、文化权利。在企业工会的日常工作中，既要维护职工经济利益，保障企业职工的基本生活水平和应享有的社会保险等方面的待遇，又要通过多种民主管理，保证企业职工依法行使对企业的民主管理、民主参与、民主监督的权利;同时还要大力加强职工文化教育，提高职工的思想道德和科学文化技术素质，促进职工全面发展。可以经常性的开展一些文体活动和职业培训，调动职工参与的积极性，达到既帮助职工锻炼身体增进感情，又使职工学习的更多知识的目的。工会组织还必须要将全局工作与局部工作统筹考虑。从企业层面上说，要把工会工作有机地融合到企业的全局工作中;从工会层面上说，要切实把握好工会工作的全局与局部的关系，抓住工会工作重点的同时，不遗漏其他方面的工作，通过局部工作的创新，实现工会工作的全面发展。同时，要处理好工会与党组织的关系、工会与企业行政管理层的关系、工会内部与工会外部的关系、工会与职工群众的关系。工会组织要将维护职工群众合法权益与为职工群众办实事结合起来。当职工合法权益受到侵害时，工会组织要挺身而出，切实帮助职工维护其合法权益;当职工生活遇到困难时，工会要为职工群众诚心诚意办实事，努力把群众利益无小事的要求落到实处。
二、创新工会工作方法，努力提高企业工会为职工服务的能力。
面对新时期的新问题，企业工会必须彻底摆脱旧的工作模式，与时俱进，开拓创新，这样才能更好的适应企业发展的需要。
第一，工会工作要要适应新情况新变化。在市场经济条件下，企业需要不断发展，经济结构也在日益多样化。因此工会想要在多样化经济格局中开展工作发挥应有的作用，就必须在复杂多变的客观环境中，以变应变，找准自身的位置，寻求最佳结合点，积极的开展工会工作，努力使工会为企业和职工利益服务。
第二，工会工作必须专业化，以便更好的服务不同职工的需要。当前，企业工会工作的内容和领域不断扩展和延伸，如代表职工与行政协商谈判，签订集体合同，促进下岗职工再就业等工作。工会工作所涉及的领域越来越广，需要的专业知识也越来越多，因此，工会要想快速高效成功的完成这些事务，就必须加快工会工作人员的专业化进程，提高工会人员的专业素质，更好地把握工作的主动性，积极的成功的履行好自己的职责。
第三，工会工作要学习和遵循国家的法律法规要求。工会要维护客观上处于相对弱势地位的职工的合法权益，必须运用法律武器，以法律为准绳，坚持依法办事、依法维权。工会工作人员必须要深入学习好《工会法》、《劳动法》等国家相关法律法规，要做到每一条款都能够熟悉运用，成为依法维护职工合法权益的专家。
第四，工会工作必须突出重点与讲求实效。这不仅是工作方法问题，更是工作作风问题。工作中要善于抓关键点，重点工作要集中人力、财力和时间，全力进行。在工作中还必须明实情、讲实话、鼓实劲、办实事。通过深入基层，深入职工，了解真实的情况，研究问题的关键突破口，提出可行性的对策。工会还必须代表企业职工向企业的党政机关反映职工群众的呼声和要求，最大限度地调动职工的积极性、创造性。
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关键词：国有企业；思想政治工作；方法
随着改革开放不断深入发展，企业的思想政治工作遇到新的挑战，那么，在当前形势下，如何做好思想政治工作，在企业中发挥积极的作用，是我们应当认真思考的问题。笔者在本文从三方面谈谈自己对如何做好国有企业思想政治工作的思路做了探讨分析。
一、国有企业做好思想政治工作的重要性
1、做好思想政治工作有利于企业开展各项工作
企业的思想政治工作应当和企业的生产经营等紧密相连，各个单位都十分注重将思想政治工作和单位的生产经营联系在一起。若脱离单位的实际运行情况空谈思想政治，则会让其流于形式，停留在表面。只有将思想政治工作和单位的生产经营等情况联系在一起，才能够稳定员工的思想，增强职工的凝聚力，推进改革稳定进行。反之，则不利于单位各项工作的顺利开展。
2、做好职工思想政治工作有利于促进企业长远发展
企业管理的主要目的就是促进企业发展，而其中，职工的思想政治工作则是贯穿始终的部分。思想政治工作的成效直接影响着职工队伍的稳定性以及企业生产经营活动能否高效开展。为此，企业必须转变思想，努力提高政工队伍的建设，为做好职工思想政治工作奠定坚实的基础。为此，第一，企业领导应当加强自身的素质修养，与时俱进，理清思路，以身作则，带动职工积极参与企业建设。第二，提高工作的主动性。工作中要自觉克服不良思想风气的影响，切实关心职工的利益，关注企业的发展，杜绝以权说话的局面，加强自身修养，以人格的力量让职工信服。第三，讲究艺术，找准思想政治工作的切入点。思想政治工作应当和企业生产经营、职工实际联系在一起，关心职工关心的问题，丰富职工的业余文化生活，将思想政治工作和渗透到各项工作中，提高思想政治工作的效果，促进企业长远发展。
3、做好思想政治工作是实现企业和职工互利共赢的重要途径
企业的发展离不开职工的努力，同时，职工也可以通过在企业的工作不断的成长，获取丰富的工作经验，增强工作能力，同时，满足自身的物质与精神需求。可以说，做好了思想政治工作，就能够实现企业的发展与员工的长远的统一，在促进单位进步的同时，让员工满足物质与精神方面的需求。
二、提高领导干部的决策力、感召力、公信力
领导干部在国有企业中承担着重要的管理职责，代表国家管理国有资产，不仅要很好地承担管理者的责任，同时还要具有党员领导干部应具备的政治素养。
作为管理者，是通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的。他们做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标。任何组织或团体的管理者，都具有一定的职位，都要运用和行使相应的权力，同时也要承担一定的责任。管理者与众不同，是因为他是一位部门责任者。如果管理者没有尽到自己的部门管理责任，就意味着失职，等于放弃了管理，企业就会处在混乱之中。
作为党员领导干部，在承担管理责任的同时，还应具备较高的政治素养。要按照中央的要求加强党性修养，树立和弘扬优良作风，切实提高决策力、执行力和公信力，充分发领导干部的模范带头作用。第一要强化宗旨观念，坚持理论联系实际，注重提高决策力。要提高科学决策、民主决策、依法决策的能力，就必须强化全心全意为人民服务的宗旨观念，发扬党密切联系群众、理论联系实际的优良作风，自觉以科学理论指导工作实践，增强各项工作决策的科学性、预见性和可操作性。第二要强化责任意识，树立正确的政绩观，注重提高执行力。树立正确的政绩观是落实科学发展观，坚持以人为本，实现企业全面协调可持续发展的必然要求。坚持正确的政绩观，就要强化管理者的责任意识，提高执行力，求真务实、埋头肯干，察实情、讲实话，鼓实劲、出实招，办实事、求实效。第三要强化纪律观念，树立正确利益观，注重提高公信力。一个部门的公信力水平首先要看这个部门管理者的公信力水平。在有的企业里，人事劳资很神秘，以“线”化派，以“圈”用人，关系很微妙；等级意识强，论资排辈，按部就班；还有一些领导干部办事不讲原则，对下讲仁义，对上讲义气，对外讲关系，对内讲感情，既影响了企业的安定团结，严重抑制了人才成长的积极性，使得一些优秀的员工缺失了进取的激情和勇气。
思想政治工作要以此为切入点，提高领导干部的决策力、感召力、公信力，既要起到履行好管理者的职责，又要使领导干部能够成为政治坚定、作风优良、纪律严明、勤政为民、恪尽职守、清正廉洁的领头人，这样不仅可以推动本部门作风严格、办事公正、团结和谐、积极主动，进而还能够推动整个企业科学发展。
三、改进和创新思想政治工作的观念和方法
1、做好企业思想政治工作不仅要提高领导干部的决策力、感召力、公正力，强化执行者强化执行者培养敬业、服从、忠诚、主动和坚韧的品质，尤其重要的还需要思想政治工作者，改进和创新思想政治工作观念和方法，以适应当前形势的迫切要求。
2、创新思想思路，体现时代精神。一是要把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来，使我们的思想和行动更加符合客观实际。二是思想政治工作者树立全新的观念、全新的思路、全新的工作方式，在观念上形成与市场经济相适应的思想政治工作模式，促使思想政治工作与市场经济相互促动、相互提高。三是要把思想政治工作作为一门科学加以研究，从日常工作上升为科学，从实践上升为理论，增强工作的系统性、科学性和预见性。
3、创新工作内容，把握基本规律。一要始终坚持把理想信念教育作为当前思想政治工作的核心内容，引导人们坚定对马克思主义的信仰，增强马克思主义理论的说服力与战斗力。二是要在主动性、针对性和实效性上下功夫，针对新时期思想政治工作的新情况和新变化，认真加以研究，必须掌握群众的思想脉搏，真正清楚群众的所思所想、所需所求。
[关键词]思想政治工作；问题；路径
中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1006-0278（2013）05-067-01
思想政治工作是我们党的优良传统和重要的政治优势，是其他一切工作的“生命线”。新时期，国有企业思想政治工作受到了新的挑战。面对新形势，国有企业思想政治工作如果继续拘泥于传统的工作思路和方法，将会失去其原有的优势。研究国有企业思想政治工作的困境、内在规律，探索国有企业思想政治工作的新途径，已成为新时期国有企业管理的一个重大课题。
一、新时期国有企业思想政治工作面临的问题
（一）思想政治工作在企业发展中的作用弱化
在企业经营管理者看来，生产经营是企业一切工作的中心，创造更多的价值和利润是企业的出发点，只要抓好了生产经营，其他一切工作便迎刃而解。与生产经营这一显性指标相比，思想政治工作则虚无缥缈得多。思想政治工作在国有企业中没有得到足够的重视，对于很多企业来说思想政治工作经常是“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”，一遇到思想政治工作与具体业务工作的冲突，思想政治工作就要让位于经济工作。这种重生产经营、轻思想政治工作的观念不论在领导层，还是在普通员工中都普遍存在，成为思想政治工作弱化的思想因素。
（二）思想政治工作的内容陈旧
有的工作者在做思想政治工作时，无论在什么场合讲话都是老一套，内容陈旧乏味，讲的内容没有联系实际。长此以往，会让员工觉得所讲内容与自己毫无关系。随着中国特色社会主义实践的深入，思想政治工作面对的课题也在不断地丰富和发展。新世纪，党针对经济社会发展中出现的新情况新问题，提出了科学发展观这一重大战略思想，针对先进文化建设中出现的新问题，提出了包括“八荣八耻”在内的社会主义核心价值体系建设，如何将这些战略思想落实到中国特色社会主义建设中，思想政治工作义不容辞地担负着重要责任。做思想政治工作，应该与时俱进地将这些内容纳入思想政治工作的内容体系中。一味地重复过去的内容，不仅令教育对象毫无兴趣，甚至还会产生排斥情绪和逆反心理，使思想政治工作的效果适得其反。
（三）思想政治工作方式方法和体系模式陈旧
改革开放以来，国有企业思想政治工作归结起来基本方法只有一种，教育的方法。但由于教育的方法易使思想政治工作变成从主体到对象的单向进程，即所谓“你说我听，你打我通”，久而久之容易造成教育者和被教育者之间因教育失效而引起的对抗情绪，使思想政治工作出现疲软状态，受教育者产生逆反心理。
长期以来，国有企业思想政治工作的体制形成了一个模式：垂直型工作模式。这种模式在一定时期中较好地发挥了团结群众、集中力量的优势。但随着时代的发展，垂直型工作模式的弊端已经开始突显，单面效能显然弱于双管齐下。思想政治工作体制必须紧密贴近企业广大员工的思想实际，尽力发挥其最优功能。多样的工作模式成为企业发展的必要条件。
二、新时期国有企业思想政治工作的新路径
（一）加强国有企业思想政治工作的理念创新
企业理念包括两个层次：一是规章制度层，另一个是精神文化层。国有企业思想政治工作的理念，应服从和服务于企业理念，在遵循企业经营理念的前提下，积极进行自身理念的探索和创新。1.坚持党在国有企业的领导是历史的要求。在国有企业成立、成长、改革、发展的各个阶段，都离不开党的领导，是在党的正确领导下，国有企业取得了骄人的成绩。2.不断健全的监督制度保证了企业改革的纯洁本色。为了预防腐败，企业不断地建立健全监督体制和工作机制，对企业班子作出的一些重大生产经营决策进行审议，对企业财务收支活动进行定期或不定期的审核，还建立了外部董事制度和外部审计制度。
（二）促进企业文化与思想政治工作相结合
企业未来的竞争，将会是企业文化的竞争。国有企业在做思想政治工作时，应借重企业文化，将企业文化作为思想政治工作的重要载体。企业文化是基于企业运作规律和行业特点而形成的经营理念、价值观念、道德准则的总和，是从企业本身推演出来的，所以在做思想政治工作时，应将国家的路线方针政策、社会主义核心价值体系内化于企业的经营思路和经营理念中，有效实现国家意图和企业发展的同步共赢。
（三）健全国有企业思想政治工作的各项机制
要使思想政治工作更加有效，应与时俱进地加强国有企业思想政治工作的各项机制。1.创新领导机制。思想政治工作领导体制应摆脱体制形成了一个模式，体现两个方向上的分权，主要是纵向和横向两个方向。2.创新激励机制。坚持物质鼓励与精神激励相结合，建立多层次、多渠道、多形式的激励机制。3.创新保障机制。为思想政治工作提供制度、人力、物力保障，保证思想政治工作各项活动的顺利开展。4.创新监督公开机制。加强党内监督，强化专门机构的监督作用，充分发挥社会监督、舆论监督的作用，信息公开透明。5、创新引导机制。树立典型，增强国有企业思想政治工作的带动性。全面的、具有公信力的典型一旦树立起来，能够起很好的示范引领作用。
三、结束语
随着经济的发展，传统的思想政治工作明显产生了滞后，在新时期，管理者要清晰的认识到企业思想政治工作所面临的困境，不断探索有效的解决路径，提高企业的核心竞争力，使企业能够适应不断变化的市场经济大环境。
参考文献：
[1]陈辉编.现代企业文化：21世纪中国企业家的思考[M].企业管理出版社，2005.
【关键词】国有企业；思想政治工作；创新路径
国有企业是国有经济的支柱，也是社会生产力的主要推动者。国有企业的兴衰关系到国家的经济的强弱。因此，国有企业的发展对于国家经济来说至关重要。思想政治工作是一个企业的灵魂，是企业发展的精神支柱。一个好的思想政治工作能够诞生一个优秀的企业，也能塑造一群优秀的员工。新时期，国家的发展面临着巨大的挑战，同时也有着良好的发展机遇。加强国企的思想政治工作，对于企业来说有着重要的意义。
一、国有企业思想政治工作的重要性
（一）思想政治工作是企业发展的指南针
思想政治工作是一个企业发展的精神支柱，也是企业发展的指南针。国企的思想政治工作是指导企业发展，能够确定企业的发展方向。现阶段，国有企业还是要坚持以经济建设为中心，坚持四项基本原则。国企应当紧跟时代的发展，要牢牢地抓紧发展的大机遇，让经济发展更上一个台阶。思想政治工作是关系到一个企业的发展方向，是一个企业的灵魂，因此，思想政治工作对于国企来说至关重要。
（二）思想政治工作能够优化企业环境
思想政治工作能够教导员工积极向上，在思想上能够保持高度的统一和一致性。跟着党的路线方针，能够更加积极地建设社会主义。思想政治工作能够改善员工的关系，让员工更加专注于自己的工作，而不是浪费时间在一些虚无的事情上面。思想政治工作与企业文化也息息相关，良好的思想政治工作能够促进一个良好的企业文化。而一个良好的企业文化是企业持续发展的基石，能够促进企业的发展，也能够优化企业的环境。
（三）思想政治工作有利于职工的个人发展
思想政治工作有利于员工的个人发展，因为思想政治工作能够提高企业员工的思想积极性。思想政治工作与企业文化相结合，能够优化企业的环境，同时提升员工个人的素质。个人素质提高自然能够促进其个人的发展。因此，思想政治工作能够促进企业员工的个人发展，以及提高其个人品质。
二、国有企业思想政治工作出现的问题
（一）企业对思想政治工作的认识不足
当下，大部分国有企业还没意识到思想政治工作的重要性。大部分国有企业没有认识到自身对于思想政治工作的教育重担，认为企业的主要目的就是盈利，也没有想过把企业的文化以及思想政治提升一个层次。在这种情况下，就会出现员工对于思想政治工作不积极，企业只是走形式的现象。国企对于思想政治工作的认识不足也会导致企业荒废思想政治工作，使得企业流失了自身的灵魂。没有灵魂的企业是一个没有发展的企业，也是不可能持久的企业，因此，企业必须重视思想政治工作。
（二）企业的思想政治工作的方式落后
现阶段，国企的思想政治工作方式较为落后。一方面时代的进步使得思想与文化日新月异，另一方面年轻人的思想观念在随着时代变化着。对于一个企业来说，思想政治工作倘若不能与时俱进，那么其思想政治工作就是失败的。年轻人都喜欢新的潮流的生活方式和工作方式。倘若企业的思想政治工作的方式不能跟着大潮流走，那么也必将失败。现阶段，很多国企还没有转变观念，思想政治工作还是采取原先的老一套的教育方式，如开大会，贴大报宣传等等。这样的方式无疑是行不通的。
（三）企业思想政治工作的成效低
现阶段，企业的思想政治工作的成效低是不争的事实。一方面，很多企业的思想政治工作不符合企业文化，其思想政治工作与企业文化的建设相分离。另一方面，有些企业的思想政治工作也不符合企业自身的发展，可能企业的发展战略与思想政治工作不相吻合等等。
三、国有企业思想政治工作的创新路径
（一）加强方式方法的创新
方式和方法的创新能够取得事半功倍的效果。现阶段的年轻人都喜欢利用网络获取信息，因此，企业的思想政治工作可以利用网络或者一些社交媒体进行宣传和教育工作。通过网络和社交媒体传输一些正确的价值观或者有趣但又有深度的文章是一个很不错的选择。另一方面，企业可以让员工积极参加一些企业组织的思想政治教育活动，这类活动的组织者和参与者都可以是员工，这样可以提高员工的主动性。
（二）以人为本，注重员工的需求
以人为本符合科学发展观。员工的需求是思想政治教育需要着重关注的点。倘若一个企业的思想政治教育脱离了员工的需求，只是讲一些不符合实际的，不着边际的大话，那么这样的思想政治工作也失败的。因此，本文认为，思想政治工作一定要以员工的需求为主要导向，多多了解员工的需求，再了解员工需求的基础上开展政治思想工作。
（三）注重理论与实践的相结合
曾说过，没有调查就没有发言权。现代社会，大部分人喜欢空谈理论，却忘记了实践的重要性。思想政治工作看上去属于理论建设的范畴。但是，没有良好的实践也会让理论变得空洞无物，甚至变成一纸空文。在工作中，应当积极实践，领导需要以身作则带领员工更加努力地工作，以亲身实践来实现思想政治教育。
综上所述，国有企业对于国家的经济发展至关重要。国有企业的思想政治工作也至关重要，但是现阶段，国企的思想政治工作却面临着诸多问题，如企业对思想政治工作认识不足，企业思想政治工作方式落后以及思想政治工作成效低等等。本文提出了诸如加强工作方法的创新，以人为本以及注重理论与实践相结合等等建议，以期加强国企的思想政治工作。
参考文献：
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摘要：随着国有企业生产经营、发展、转型的需要，越来越多的生产业务将逐步面临关停，然而关停后的人员安置问题将成为企业急需解决的难点问题，尤其是稳定职工队伍和妥善实施安置将决定安置工作的成败。笔者针对内部转岗安置的方法，结合以往工作经验，从转岗安置的准备、实施、保障、后续等四个阶段阐述工作心得。
关键词：国有企业 人员安置 工作方法
随着国有企业生产经营、发展、转型的需要，越来越多的生产业务将逐步面临关停的命运，这是企业发展和产品市场化的必经之路，然而关停后的人员安置问题将成为企业急需解决的难点问题，也必定成为人力资源管理面临的一项重要课题。生产业务停工停产后，能否稳定职工思想，能否妥善安置人员，将直接关系到企业职工队伍的稳定，关系到企业的发展和利益。
对于处在急需新鲜血液不断补充、更替时期的企业来说，人员安置的方法一般以分流转岗安置为主，其途径比较单一性。对于人员富余较大的企业，或因产业结构调整进程的不断深入而面临大批生产业务的关停、搬迁的企业来说，人员安置的方法可采取外部转岗、内部退养、提前退休、解除合同、停薪留职等，其途径将是多样性的。因此笔者根据当下企业发展中面临的人员安置课题，结合自己以往的工作经验，针对转岗安置的方法，阐述自己的工作心得，与大家共享。
一个较完整的转岗安置工作需要由四个方面工作组成，即准备工作、实施工作、保障工作、后续工作，它们既是独立的，又具有内在联系性，缺一不可。转岗安置的指导思想应以人为本，发挥个人专长，做到人尽其才，才尽其用。转岗安置的目的是盘活内部人力资源存量和保持职工队伍稳定，一般通过内部公开招聘和职工岗位竞聘的形式予以解决。转岗安置既要得到企业高层领导的关心和指导，又要得到关停生产业务所属基层部门的支持和配合，得到基层招聘部门的响应和参与。
第一，准备工作是基础。自企业决定关停某生产业务后，人力资源部门应迅速将人员安置工作列入议事日程，按照计划逐步启动各项工作。首先，启动人员基本信息的梳理和分析工作，通过对在册职工的定员情况、基本情况及工资情况等状况进行深入细致分析，为拟定“安置方案”做好基础工作。其次，启动招聘岗位的需求征询工作，通过对基层招聘部门推出的招聘岗位和工资标准进行分析、筛选和平衡，确定招聘岗位和数量，一般推出的招聘岗位数是安置人员数的1.1倍。再次，启动“安置方案”的制订工作，方案制订时应充分考虑安置范围、考评细则、竞聘规则、工作进度和招聘岗位等内容，方案起草完成后应组织召开由工会、关停装置所属生产部门、安置人员参加的研讨会或座谈会，广泛听取对“安置方案”的意见和建议。为遵循公正公平公开原则，在“安置方案”实施前应向职工公示，并以安置人员本人签字确认方式完成知晓确认工作。最后，启动组建安置工作小组，主管领导亲自挂帅，成立招聘业务工作组、监督维权工作组和稳定保障工作组等三个小组，由人力资源、党群、保卫、培训、行政事务等部门各司其职，为顺利完成人员安置工作“保驾护航”。
第二，实施工作是重点。岗位竞聘是人员安置工作中重要的一项内容，也是“实施工作”阶段的主要工作。岗位竞聘实施前，有必要组织基层招聘部门举办一次“岗位推介会”，不仅使安置人员能够了解招聘部门的管理文化、生产特点、岗位要求，更能使安置人员可根据自身能力正确定位并选择更加适合自己的新工作岗位。岗位竞聘时间不宜过长，根据安置人员数和“竞聘规则”，一般不超过1周，设置不少于二轮的报名应聘和竞聘面试。首先，每轮岗位竞聘开始前，人力资源部门应及时为招聘部门提供应聘职工的基本信息，并指导招聘部门面试考评的操作要求，确保竞聘考评的一致性和竞聘结果的有效性，这体现了公平原则。其次，每轮岗位竞聘结束后，应及时公布本轮职工竞聘录用情况和招聘岗位录用数、剩余数，便于落聘职工参与下一轮应聘报名，这体现了公开原则。最后，每轮岗位竞聘安排中，做到稳步推进，根据安置人数，合理设计每一轮竞聘的用时天数，每轮间休整1天并组织下一轮应聘，给予每位职工相同的权利，这体现了公正原则。
第三，保障工作是关键。在人员安置工作过程中保证职工思想稳定和做到公正公平公开是首要重视的任务。人力资源部门应在公司领导和各方支持下，敢于摸索和创新，善于灵活运用新的管理手段，力争获得较好的实践效果。首先，力争做到“五个到位”，即：一是各级领导重视，保障措施到位；二是基础分析充分，竞聘规则到位；三是注重民管过程，公平公正到位；四是各类安排有序，稳步推进到位；五是化解职工情绪，联动机制到位。其次，力争做到“三个保证”，即：一是要推出多工种多层次招聘岗位，做到“对症下药”，易于大多数职工对自身能力的评估和定位比较到位，使得第一轮录用率能够达到70%以上，保证岗位竞聘的顺利推进；二是要引入第四方参与民主监督，即职工代表参与招聘面试的过程监督，让职工代表履行民主管理的权利，保证岗位竞聘的公正推进；三是要建立党政部门联动处理机制，由党群、保卫等部门组成稳定保障工作组，开导、解释、化解个别职工的冲动思想情绪，保证岗位竞聘的稳步推进。
第四，后续工作是保证。岗位竞聘全面完成后，安置人员的岗位培训就是头等大事，这关系到安置工作的最终成果，关系到安置人员“再就业”的效果。所以在开展岗位培训时，职工培训部门、基层用工部门应及时为安置职工制订岗位培训计划和落实带教师傅，组织实施新岗位的培训，在培训制度规定的时间内完成实习培训和岗位取证，做到持证上岗，让安置人员在新的工作环境和工作岗位上发挥应有的作用，为人员安置工作划上圆满的句号。同时要善于工作总结，在安置工作基本结束时，应对本次安置工作进行一次全面的总检查、总评价、总分析、总研究，发现成绩、不足，为今后的安置工作积累经验和措施。只有通过对工作经验和教训的分析、研究、概括、集中，才能上升到理论的高度来认识安置工作的重要性。
综上所述，国有企业在开展人员安置工作过程中，要充分发挥国有企业的组织优势，才能有坚强的组织领导和精干团队；要以人为本制定安置方案，才能得到职工的支持拥护；要精心组织周全服务，才能保证安置方案落到实处；要集中力量协同推进，才能取得事半功倍的效果；要循序渐进稳妥工作，才能让职工成为政策的支持者和改革的参与者。同时人员安置必须建立在严格遵守国家相关法律、法规及有关政策基础上，既要保障企业利益和有利于企业发展，又要切实维护职工的合法权益，这亟需我们人力资源管理工作者们与时俱进，切合实际，深度地去思考、去研究、去实施。
【关键词】 国有企业 纪检监察 思路
一、以加强理想信念和廉洁从业教育为重点，进一步提高教育的说服力
加强教育是反腐倡廉的基本性工作，是党员干部拒腐防变的思想保证。针对党员干部思想和作风方面存在的突出问题，深入开展党风党纪教育，加强理想信念教育、权力观教育，坚持优良传统，抵制歪风邪气。深入学习中国特色社会主义理论，贯彻落实科学发展观。始终坚持正确的政治方向、政治立场、政治观点，不断提高政治鉴别力和政治敏锐性。坚持全心全意为人民服务的宗旨，牢记权力是人民赋予的，决不能用来谋取私利。切实做到为民、务实、清廉。要把教育与管理结合起来，加强对领导干部廉洁自律情况的监督检查。
二、以完善“三重一大”决策制度为重点，进一步提高制度的约束力
国有企业一是要加强对“三重一大”决策制度执行情况的监督检查。重点检查企业有关制度是否建立、决策方式是否明确、程序是否规范、执行是否严格有效、监督是否有力、违规是否纠正等内容，认真分析和研究存在的问题，督促企业全面完善“三重一大”制度；二是要以完善国有企业“三重一大”决策制度为契机，继续完善企业经营管理重点部位和关键环节的相关监督制度。通过健全制度，真正形成用制度管权、管物、管人的机制，有效的从源头上预防腐败和治理腐败。
三、以规范国有企业领导人员权力行使为重点，进一步提高监督的制衡力
加强监督是有效预防腐败的关键。必须在强化监督上下功夫，把事前监督、事中监督、事后监督有机结合起来，重点加强对领导干部的监督，加强对人财物管理使用、重要岗位的监督。要下大力气进一步建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力机构，形成结构合理、配置科学、程序严谨、制约有效的权力运行机制，真正保证权力为民所用、利为民所谋。认真落实党内监督条例。加强对民主生活会的指导和监督，切实提高会议质量。严格执行述职述廉、民主评议、诫勉谈话和党员领导干部报告个人有关事项等制度。进一步整合监督力量，把党内监督与监事会监督、职代会监督、审计监督、群众监督以及舆论监督等结合起来，拓宽监督渠道，增强监督合力，做到权力行使到哪里，监督就跟踪到哪里。
四、以查办违纪违法案件为重点，进一步提高惩治的威慑力
查办案件是国有企业纪检监察机构的基本职责之一。国有企业纪委要坚决贯彻党要管党、从严治党的方针，进一步加大查办案件工作力度。继续重点查办发生在领导干部中、贪污受贿、腐化堕落、失职渎职等案件，查办、权钱交易、严重侵害群众利益和违反《领导人员廉洁从业若干规定》造成严重后果的案件。要充分发挥举报在案件线索来源中的主渠道作用，拓宽群众参与与反腐倡廉工作渠道。善于从举报和案件线索中发现和确定办案重点，组织力量认真查处。要从维护企业发展稳定全局的高度，加大突破案件力度、组织协调力度、挽回资产力度，充分发挥查办案件的治本功能，促进企业加强廉洁从业管理，健全完善长效机制。加强对举报和查办案件的综合分析，深入研究企业违纪违法案件的新情况、新特点和内在规律，针对企业经营管理中存在的漏洞和问题，及时提出完善制度和强化管理的整改建议。加强对典型案例的剖析，认识新的案发规律和特点，提高办案水平，发挥治本功能。
关键词：国有企业；党群关系；构建思路创新
一、引言
准确的说，国有企业的存在可以看作我经济体系发展的重要支柱，而且，在为我国提供经济发展支持的同时，也能够为社会以及居民的日常生活提供诸多的便利，从而有效的实现我国整体提升的目的。但是，国有企业存在的意义却并不仅仅局限于此，基于其本身的作用和意义来看，既可以作为国家政府权力的延伸，也可以看做为国家发展提供助力的环节。而对于国有企业来说，党群关系的构建和党群工作的创新都能够在一定程度上对国有企业自身的状态造成影响。所以，有必要利用通过对国有企业党群关系的构建和党群工作的创新进行探讨，并尽可能的营造二者共同进步和提升的局面，从而直接有效的促进国有企业自身的提升。
二、党群关系的构建和党群工作创新的重要性
就企业自身的体系而言，就只是以盈利为最终目的，并通过该各种制造以及生产向市场提供商品或者服务而形成的社会经济组织，无论是国有企业还是私有企业都难逃这一掣肘。但是，相对来说，国有企业与私有企业还是会存在着本质上区别，国有企业是地方政府参与或者控制的企业，并且将企业的整体价值当做追求国有资产的增值和保值。无论是运作方式还是发展方向上都会有着国家的支持的帮助。就如国有企业内党群关系的构建以及党群创新工作的开展，而对于企业来说，在发展以及运作的过程中有着党建工作的开展能够有效的根据大趋势的发展方向而确立自身的发展方向，在发展状态上，也能够在国家的帮助下实现稳定发展以及效率发展的状态。此外，党群关系构建的本身并非是一个新兴的话题，而是马克思主义政党建设中的长远话题。而要想国有企业能够得到稳定而有效的发展，对党群关系的构建是必须要做的环节。而且，对于党群工作创新的研究也同样重要，通过积极促使企业的工作人员进行理念上的转变，从而有效的促使国有企业实现自身的发展。
三、国有企业党群关系的构建思路研究
通过对现阶段国有企业党群关系的分析情况来看，其中存在的问题大多是由于社会变革以及企业变革引起的矛盾突出情况。但是国有企业体系中部分企业的党群关系却处于相对良好的状态。而且，根据党群关系对国有企业所呈现的效果来看，不仅能够有效的为企业自身提供良好的宏观条件，也能够在国家的帮助下实现对应的发展。这种优劣势明显的状态，能够在为今后党群关系的构建思路提供帮助。所以，在对国有企业党群关系的构建思路研究中，也能够有效的同时该方面来找寻对应的研究思路。如：经济利益方面。随着时代的改革，国有企业的经济利益方面出现了对应的失衡状态，支出收益差距明显，再加上缺乏有效的党群关系构建，导致国有企业自身的正确政策出现走形，从而在极大程度上影响着企业自身的经济。其二、政治因素。由于党群关系的构建本身就会在一定程度上牵扯到国家的政治方面，而再具体的构建中却因为领导体制过于集中以及公共权力缺乏相对制衡的现象，从而导致党群工作的构建呈现出复杂的现象。所以，在具体的构建思路研究中，就可以从这两个因素进行着手，并通过对企业改革转型中的利益问题进行分析，然后根据对应的分析结果来制定对应的解决措施。此外，党群关系构建中存在的问题和矛盾都是能够被解决和控制的，但是仍旧需要对其进行重视，并对构建过程中突况及时采取对应的解决措施，从而有效的防止构建中的问题进行发展甚至激化，进而对企业党群关系的构建造成影响。
四、国有企业党群工作的创新研究
通过对我国国有企业党群工作的现状来看，可以明确的看出企业党群工作并不同于企业内部的任何一个部门，但是其本身的作用却又对企业有着重要的帮助。而且，根据部分企业提供的信息和资料显示，虽然在国有企业中提供了众多的帮助，但是随着国有企业的不断发展，党群工作对企业的影响和作用也开始逐渐不能满足对应的需求。所以，为了能够有效的使党群工作对企业的稳定和发展，就需要对党群工作进行创新，并在实现创新的额同时有效的帮助国有企业做出提升。而在具体的创新研究中，可以首先从求实层面进行着手，坚持以重点原则为主，以效益原则以及品牌原则为辅，从而开展对应的创新。其一，重点原则。想要有效的开展党群工作的创新中，将存在的问题，如：头绪多、范围广、人员少以及经历有限等，逐一进行思考，并通过与实际工作的结合，从而将问题的难易程度进行排列并进行解决。其二、效益原则。对于效益的理解不外乎两种，服务效益与经济效益。国有企业大多都是服务性企业，而对应党群工作的创新也需要考虑服务效益，根据企业对应的服务标准和领域为参考，从而有效的开展服务效益。而经济效益相对容易理解，企业的核心和党群工作创新的核心都是为了能够在促进国有企业发展的同时利用所得的经济为国家提供更多的帮助。所以在创新中，也需要从经济效益的层面出发，从而有效的对党群关系进行创新。
五、结束语
总的来说，国有企业党群关系的构建以及党群工作的创新都能够在很大程度上对企业本身提供帮助，无论是稳定方面还是发展方面，都能够有效的提升帮助。而且就国有企业本身而言，想要有效的在实现发展的同时，为国家提供更多的帮助和支持，就必须在党群关系和工作上进行提升，并准确的遵循着大致的趋势和方向进行。如此，才能有效的在营造企业党群关系氛围的同时使国有企业实现其本身最大的价值。
参考文献：
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一、强化教育，提升素质，不断提高各级人员廉洁从业意识
强化理论学习。认真落实系列讲话精神，把党风廉政建设和反腐败的教育纳入思想教育工作的总体部署，积极组织党员干部认真学习同志关于党风廉政建设和反腐败工作的重要论述，不断加强党员干部理想信念教育、道德法制教育、纪律作风教育，更好地为企业发展建言献策。
完善学习制度。要切实把廉政教育列入“一把手”工程，各级党组织要认真制定培训计划，把外在约束与内在动力结合起来，进一步落实好党委中心组、支部“一课三会”理论学习活动，建立健全领导干部个人廉政学习档案，努力做到学习教育的三个百分之百：参加人数百分之百，受到教育百分之百，合格率百分之百。
构建廉洁文化体系。深入推进企业廉洁文化建设，大力加强廉洁文化示范基地的推广建设，全力推进廉洁文化教育的组织实施。在组织开展好年度党风廉政宣传教育月活动的基础上，纪检部门要大规模地开展有影响，有声势，有氛围，有特色的廉洁文化创建活动，推动企业廉洁文化建设的深入实施。
二、规范制度，严格考核，重点加强监督管理的规范化运作
把握关键点，在提高党员领导干部向心力和战斗力上寻求新突破。把贯彻落实党风廉政责任制纳入企业法人考核体系，层层签订廉政责任书，做到责任到人，任务到位；同时，对干部人员执行党风廉政与安全工作双重“一票否决制”，以有形的行为作为无声的力量，推动党风廉政建设和反腐败工作的深入实施。
选准切入点，在纪检监察的工作形式和内容上寻求新突破。监督、检查、依法执纪，是纪检部门的首要工作职责。要严格执行党风廉政调研巡视制度，不断丰富工作形式和内容。继续实行各级领导班子和领导干部述职述廉制、廉政谈话和民主测评制、领导干部重大事项报告制和职务消费公示制，逐步建立有效的监督机制和制衡机制。
抓好聚焦点，在落实企业和职工群众共同利益上寻求新突破。对于职工群众关注和敏感的问题，如人、财、物、工资奖金福利发放、干部任免、领导干部大操大办等方面，充分发挥纪检部门的政治敏锐性，做好前沿把关，进一步加强纪检监督管理；开展阳光建设，深入推行“企务公开”。
三、突出重点，注重实效，科学构筑合理的效能监察评价体系
抓重点，在环节上下功夫。建设现代化企业需要行政、党委的双重驱动把握方向，激活全盘，更需要有纪委的监督防控，构筑牢不可破的基础支撑。这就需要我们纪检部门要切实研究现阶段各项工作的重点，严格按照效能监察的立项、实施、监管、评价“四环节”，对各项重点工作进行立项考核，注重对监察项目在效率、效益、质量上的细化和优化。
抓规范，在控制上下功夫。进一步规范监察立项的程序化运作，坚持做到高标准立项、精细化实施、严抓过程监控，加强对效能监察工作的基础资料建设和硬件配置，切实加大对重点工作、重点问题、重点人员、重点岗位的无间断过程监控。
抓考核，在效果上下功夫。就是要建立科学、完善、合理的效能监察成果评价体系，及时做好优秀成果的推广应用，实现企业资产的保值增值。在当前及今后一段时期内，我们要继续将煤质管理、工程建设、物资采购作为开展效能监察工作的重点，把纪检监察工作全面融入到企业经营生产的各个环节，不断提高企业经济运行质量和效益。
四、严格执纪，依法办案，切实维护党纪政纪的严肃公正
在案件查办方面，严格办案程序，强化办案措施，继续落实查办案件定期汇报和检查督办制度，始终保持惩治腐败的高压态势，同时，注重发挥查办案件的治本功能，通过查办案件去发现问题、解决问题、教育干部，从源头上预防和解决腐败，把标本兼治的方针贯穿于办案工作全过程之中。
在纪检信访工作方面，要建立健全信访举报公告制度，对举报内容具体、事实明晰的案件，严格执行“一案三报”制度，必须做到有案必查，查案必结，事事有着落，件件有回音；对于苗头性、倾向性问题，及时与有关领导沟通，对有关干部提醒诫勉，真正做到旗帜鲜明地支持干事者，保护干事者，教育失误者，惩治腐败者，充分发挥信访工作的“晴雨表”和“安全阀”作用，有力地维护公司生产稳定和大局安定。
五、强化培训，明确职责，不断提高纪检监察队伍自身素质
纪检监察部门担负着维护和执行纪律的重任。面对不断发展变化的形势和任务，必须不断加强自身建设、提高素质，以胜任职责，坚决做到工作不失位，协调不越界、监察不包办、监督不代替，按照“为民、务实、清廉”的要求，掌握党的纪检监察工作方针、政策，不断提高政治素质和业务水平，努力实现学习教育的“三个转化”，即转化为解决实际问题的能力和水平，转化为增强工作的主动性和自觉性，转化为纪检工作的政治坚定性和严肃性。以良好的精神风貌、深入细致的工作态度和卓越的工作业绩，不断开创纪检监察工作的新局面，为公司改革和发展提供有力保证。
六、把握重点，精细实施，强化效能监察工作
紧紧把握企业形势、任务及工作重点，把握“三道关口”，抓好“三条主线”，把效能监察工作不断引向深入。
抓好选题立项，健全制度求规范。紧紧围绕“三重一大”和生产、经营、安全上的热点、难点、焦点问题进行选题立项，做到选项目标明确、工作计划具体、监督措施合理、部门分工到位，把效能监察工作真正转化为全员参与、共监共管的良性模式中。
【关键词】高速公路；员工；思想政治工作
高速公路建设的发展反映了国家经济的发展程度，随着我国经济的快速发展，高速公路也取得突飞猛进的发展，与之相应的，高速公路运营企业的员工队伍也迅速壮大，员工队伍呈现年轻化、流动大的特点。在新的形势下，高速公路运营企业如何管理好员工的队伍，解决员工队伍中存在的思想问题，对于保持高速公路运营企业员工队伍的稳定性，提高管理水平，促进高速公路运营企业的健康发展作用重大。因此，新形势下改进思想政治工作的方法和技巧，加强企业员工思想政治工作势在必行。
一、高速公路运营企业员工思想政治工作现状
我国高速公路飞速发展，而高速公路运营企业员工的思想政治工作却没有紧跟其发展步伐，使得当前我国高速公路运营企业员工思想政治工作出现了一些问题，在一定程度上阻碍了高速公路事业的发展步伐。
（一）思想政治教育内容陈旧，工作方法落后
当前，高速公路运营企业员工的思想政治工作面临着十分复杂的形势。随着我国对外开放程度不断提高，信息技术不断进步，西方思想、价值观念不断涌入国内，高速公路运营企业员工思想、价值观也呈现多元化，对利益的需求也趋于多元化，员工思想非常活跃。在经济全球化，经济改革的背景下，高速公路运营企业对员工的思想政治工作必须紧跟时代前进的步伐。然而我国高速公路运营企业还没有及时改进思想政治工作方法，采用说教的方式强调集体主义、奉献精神，缺少与员工的沟通，不了解员工个人的思想状况，教育内容陈旧、空洞，与员工思想实际结合不够，思想政治工作效果甚微。
（二）对思想政治工作重视不够
一方面，高速公路运营企业在经营管理中只看重生产带来的经济利益，忽视了思想政治工作的重要性，企业对员工的思想政治工作只是流于形式，没有实质性内容，不能解决员工实际的思想问题，不能发挥思想政治工作对企业发展的促进作用。另一方面，员工自身对思想政治工作的重视不够，使得高速公路运营企业思想政治工作缺乏群众基础。一些员工对思想政治工作的认识不足，认为思想政治工作是领导的事，不关自己的事，没有积极配合企业的思想政治工作，影响了企业思想政治工作作用的发挥。
（三）思想政治工作人员的队伍建设有待加强
在新形势下，个别从事高速公路运营企业思想政治工作的工作人员的自身素质没有得到相应的提高，水平有待提高。企业缺乏对思想政治工作人员系统的培训，其知识比较陈旧，在实际工作中，无法运用先进的工作方法开展思想政治工作。此外，部分年轻的思想政治工作者缺乏思想政治工作的经验，一味地参考前人的工作经验，存在形式主义的倾向，教育形式单调乏味，针对性不够强，与员工实际情况结合不够，缺乏感染力。
二、改善高速公路运营企业员工思想政治工作的对策
在社会变革的大背景下，企业员工的思想不可避免的会发生相应变化，出现一些新问题。新形势下，高速公路运营企业更是要重视对员工开展思想政治工作，改进工作方法，创新思想政治工作形式，更新工作的内容。
（一）思想政治工作树立“以人为本、服务至上”的理念
“以人为本”是现代企业发展的理念，思想政治工作就是做人的工作，所以人始终是思想政治工作的出发点和落脚点。高速公路运营企业的思想政治工作坚持以人为本的原则，就是要切实的从员工的利益出发，真正关心员工的所思所想，注重员工个人的全面发展，切实地解决员工在工作和生活中的问题，为他们解决后顾之忧。只有这样的思想政治工作才具有说服力和吸引力，才能调动员工参与思想政治工作的积极性，发挥思想政治工作的作用，激发员工的主体意识，全心全意投入到高速公路工程的建设中去，促进企业的长效发展。
（二）思想政治工作要有针对性
每个人的思想、价值观念不同，思想政治工作也要考虑到个体的差异性，对症下药。时代的不断发展，思想政治工作会不断出现新情况、新问题，思想政治工作只有及时关注变化的形势，才能及时解决新问题。高速公路运营企业的思想政治工作者，要学会换位思考，倾听不同的意见，针对不同工作岗位的员工，员工不同的思想特征，设身处地想他们所想，理解他们不同的愿望和需求，用合适的方法有针对性开展思想政治工作，使员工切实的感受到企业的关爱，提高思想政治工作的实效性。
（三）业务工作与思想工作并重，明确职责
“收费还贷”是高速公路运营企业的主营业务，要将思想政治工作落到实处，也应使之与主营业务联系在一起，明确职责。思想政治工作不能依靠只是企业政工干部的工作，可以建立“一岗双责”的工作机制，各级管理者负责经营生产的同时还要承担相应的思想政治工作的责任。
三、结论
高速公路运营企业员工的思想政治工作是为了及时解决工程建设各个环节中员工的各类思想问题，使之积极投身到工程建设当中去，对促进高速公路企业的发展作用重大。时代在不断变化发展，人们的思想、价值观还会不断发生变化，出现一些新情况、新问题，高速公路运营企业的思想政治工作要不断适应形势的变化，及时发现新情况、新问题，改进工作方法，积极应对新形势的挑战，推进高速公路运营企业的可持续发展。
参考文献：
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一、公路企业思想政治工作的特点及难点
公路工程普遍存在着线长、面广、点多的特点，企业员工较为分散，且部分员工需长年在野外工作，这都加大了思想政治工作开展的难度。当前，公路企业思想政治工作开展的特点与难点主要表现为以下几个方面：
1、集中思想政治教育的难度大
在普通企业的思想政治教育中，多数是采用的集中开展活动的方式，例如文体活动、报告会、理论学习等等，不仅可以提高思政工作的效率，而且通过这种方式能突出优秀员工和领导干部的表率作用，增强员工学习的积极性。然而在公路企业中，由于在各施工环节中员工都较为分散，无法经常性的进行集中思想政治教育的方式，否则可能会影响到正常施工建设。
2、沟通难度大
沟通与交流是思想政治工作有效开展的基础，也是公路企业各部门之间、员工之间形成统一思想、统一战略、统一行动的必要方式。要开展思想政治教育，解决员工的思想问题，面对面的沟通与交流是非常重要的，其沟通效果也不是电话、邮件等方式所能替代的。然而面临公路企业员工分数的问题，都使得政工职员和员工之间的面对面交流较少，沟通难度较大。
3、思想问题突出
由于公路企业员工需长时间在野外工作，远离亲人朋友，当遇到一些思想问题和思想困惑时，如缺乏有效的疏导和解决，行为可能会失当，并影响到正常的工作效率和工作积极性。同时，由于员工的分散化和劳动强度大等问题，都容易使得员工在思想政治学习中的精力不够，学习的积极性和主动性较差。
二、政工职员在公路企业管理中的作用分析
正是基于公路企业思想政治工作中的重难点问题，公路企业更迫切需要建设一支党性坚强、业务能力优秀、工作作风过硬的政工队伍，通过做好员工的思想政治教育工作，以充分调动出员工的积极性与主动性，推动公路企业实现管理的优化与完善
1、引导企业正确的发展方向
面临着公路行业在新时期的发展形势，公路企业在发展和建设中的各项工作更应当坚定不移的贯彻执行党和国家的路线、方针及政策。政工职员通过将党的路线、方针及政策在所有企业员工中宣传与引导，使员工能正确的理解和接收，最终形成广泛的共识，并以此作为员工实际行动的基础准则。
自改革开放以来，随着社会经济体制改革的深化，企业的管理模式和员工的思想必然会出现一定的转变，而在这一转变过程中难免会出现各类思想矛盾和思想问题。公路建设作为支撑国民经济发展的重要行业，如何确保公路企业的发展能与国家政策实施同步，能与国家经济体制改革相同步，这就需要政工职员积极做好企业员工的思想政治教育工作，使企业员工能深刻领会到党的政策与方针，能正确认识到企业深化改革的目的及意义，树立起良好的思想观念与道德观念，最终实现党的路线、方针及政策与企业的发展方向相协调同步的目的。
2、确保企业的健康、稳定发展
员工思想统一，管理制度完善合理，以及整个企业内部的团结安定，这是构建公路企业健康和稳定发展的基本要素。随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，都促进了公路企业迈入了高速发展的轨道，而由于经济利益、社会生活方式、工作分工方式的日趋多样化，以及部分员工自身存在着素质较低的问题，都容易使得部分员工的思想中存在一定的问题。例如，部分党员干部存在惰性思想，部分员工对管理制度存在抵触情绪等等。而这些不良思想，不仅会对企业内部的团结安定造成严重的破坏，而且会影响到企业的管理水平，阻碍企业的正常发展。
政工职员可通过多种形式的思想政治教育活动，来引导和督促企业所有员工积极配合公路企业的生产建设，以此形成全员参与和齐抓共管的良好工作居民；还可通过思想政治教育，充分发挥出员工的积极性和思想能动性，有效消除员工思想中的惰性和消极因素，进一步提高员工的思想素质和道德水平，培养员工在工作中的良好习惯，并以此在整个企业和施工项目中树立起良好的工作作风；政工职员还可根据公路企业的实际生产情况，督促和引导其建立有利于企业发展的各种规章制度，确保企业的健康、稳定的发展。
三、加强政工职员思想政治教育工作的措施
1、树立以人为本的指导思想
一方面，政工职员应尊重和维护公路企业员工的主体意识和主人翁地物，在思想政治教育的过程中应充分尊重员工、信任员工、依靠员工，以充分发挥出员工的积极性与主观能动性；另一方面，政工职员应当关注员工对多样性教育的需要，由于公路企业员工在文化程度、劳动分工以及思想素质上都存在着较大的差异，这就需要有针对性的开展思想政治工作，并通过与员工之间建立友好、信任的关系，确保思政教育工作的长效与持久
2、创新思想政治工作机制
第一，应做好思政工作领导机制的创新，通过建立一支以党组织为主导，以工团妇齐抓共管的工作体系，以更好的为思政工作的开展实现合力，并锻炼出一支党性坚强、业务能力优秀、工作作风过硬的政工干部队伍；第二，应做好考核机制的创新，通过不断完善公路企业思政工作的考核与奖惩机制，批评落后，表彰先进，来以此引导与督促企业各部门、个人能积极进取，敢于争先，努力促进思政工作目标的实现。第三，应做好保障机制的创新，可通过设立思政工作奖励基金，提高思政工作的经费投入等方式，对于优秀的政工职员，给予其精神和物质上的双重奖励，并通过建立和完善政工职员的级别评定标准，为政工职员提供更多的学习、培训和升造的机会。
3、探索思想政治工作的新方法
一方面，应善于利用新科技、新技术，通过网络技术、计算机技术、信息技术等现代化科技手段来提高思想政治教育工作的质量与效率，使思政工作也能顺应时代潮流的发展，使公路企业的思政工作走向现代化；另一方面，则应将思政工作与公路项目管理相密切结合，将思政工作与人才培养相密切结合，从而对员工中出现的各类思想问题能有的放矢，进行针对性的教育与引导，并通过系统化的教育与培训，以不断提高员工的业务技术水平和综合素质。
【关键词】新形势； 国有企业管理工作； 新路径
改革开放以后，我国的国有企业发展十分迅速，为促进国有企业的进一步发展国家，对国有企业进行了一系列的改革，初步取得了一些成效，逐渐建立和完善了现代化的管理制度，但是在管理过程中依然存在着一些问题，影响国有经济地进一步发展，面对新的形势国有企业要正视自己在发展过程中出现的问题，针对这些问题和新的形势为国有企业探索出新的发展路径。
一、国有企业管理工作在新形势下研究新的企业管理工作的重要性
国有经济最主要的特点就是生产资料归国家所有，是我国社会主义经济的重要组成部分，国有企业在我国社会主义经济体系中占有着重要的地位，国有经济的发展对社会主义经济的整体发展有着巨大的推动作用。为了进一步推动我国国有企业的发展，我们必须认识到国有企业对于我国社会主义建设的重要性，在实际工作中积极选用新的改革思路，探索出国有企业管理工作的新路径。国有企业管理工作在新形势下研究新的企业管理工作具有以下几点重要性。
（一）国有企业管理工作新路径的探索是促进企业创新改革的重要保障
企业的改革创新是企业得以发展的不竭动力，一个企业要想不断的发展就必须进行管理工作的创新，只有破除旧的管理模式的沉疾，才能够跟上新的时展形势的需要，最终做到与时俱进。国有企业的内部管理的创新，使国有企业在发展过程中不断有新鲜的血液流入其中，在改革和创新中不断的提升自身的实力，为社会主义建设做出贡献。
（二）国有企业管理工作新路径的探索，有助于企业在发展中具备解决新问题的能力与承接新任务的能力
在国有企业发展过程中会遇到各种问题和各种任务，国有企业之所以能够不断的发展和壮大，在不断的解决各种问题和完成各种任务中接受各种挑战，使得企业不断探索出新的管理思路。目前，我国已经进入了社会主义建设的新的阶段，我国国有企业要得以发展必须要认识到新的的时代赋予国有企业的新任务，使国有企业在新任务的指引下积极的进行企业管理工作的改革，使企业内部的结构能够更好的适应新的发展形势。
（三）国有企业管理工作新路径的探索，有助于促进企业员工的工作积极热情与创造力的提升
在国有企业管理工作的探索中最主要的部分是企业内部人事管理制度的探索和创新。国有企业的传统的人事管理模式一般比较陈旧，企业内部的人才管理具有传统机关单位的模式僵硬化，国有企业的员工在工作过程中缺乏生机和工作过程中的灵活性。国有企业管理工作新路径的探索，有助于促进企业员工的工作积极热情与创造力的提升。
（四）国有企业管理工作新路径的探索，有助于企业文化建设，树立企业良好形象
国有企业代表着国家和政府的形象，国有企业良好形象的树立离不开具有企业特色的企业文化的建设。一个企业的文化主要包括精神文化和物质文化两个方面，企业的精神文化主要是企业在长期发展过程中形成的一些企业员工所共同具有的行为方式和思想意识，而物质文化主要通过企业内部的一些物品来体现的。国有企业管理工作新路径的探索，有助于企业文化建设，树立企业良好形象。
二、新形势下国有企业管理工作存在的不足
（一）国有企业的管理内容存在滞后性
改革开发之后，我国的企业迎来了发展的春天，尤其是我国的民办企业发展十分迅速，而国有企业相比较发展速度十分缓慢。在当今形势下各个企业之间的竞争十分激烈，尤其是国有企业在新的形势下面临着严峻的考验。为了积极促进国有企业的发展需要紧跟时代的发展步伐，做到与时俱进，根据市场的要求不断的更新国有企业的管理内容，对于国有企业的发展有着重要的作用。但是目前的国有企业并没有认识到更新企业管理内容的重要性，在企业的日常管理中依然沿用传统的制度化的管理模式，企业内部比较死板，缺乏一定的灵活性，并不能够满足市场的需求，不利于企业的进一步发展，这是国有企业目前存在的普遍问题，需要相关的企业管理者予以重视。
（二）企业管理教育工作不到位
企业的政工干部在企业的内部管理中具有重要的作用，在企业内部政工人员通过对企业员工的管理和教育，使企业的员工在思想上形成了与企业的认同感，而企业的管理工作就是对企业内部人员的管理。目前，大部分的国有企业对于政工工作不是十分重视。企业领导的思想观念本身就存在着很大的局限性，不重视对于企业政工干部的培养，企业的政工部门的地位很低，企业的政工干部的整体素质都比较低，缺乏一定的政工工作经验，在实际的工作中缺乏一定的激情，这不利于一个企业的管理工作的开展，因此，国有企业要重视管理教育工作的开展，以为企业的管理工作创造良好的环境。
（三）企业的管理制度不是十分健全
企业的管理制度对于企业的日常管理工作有着积极的意义，可以很好的促进企业管理工作的长远发展，是企业管理工作高效实施的重要保障。在国有企业的管理体系中一直沿用事业单位的相关管理制度，与企业的发展情况不是十分相符。目前的国有企业的管理制度不是十分健全，不能够满足新的形势的需要，这需要各个国有企业根据企业的实际情况不断健全企业管理制度，为企业的科学管理提供制度依据。
（四）国有企业的管理缺乏灵活性
由于国有企业包括中央和地方各级国家机关、事业单位和社会团体使用国有资产投资举办的企业，因此，国有企业的管理与政府的管理模式相类似，整个管理模式比较死板，长时期得不到改变，与企业的管理实际相脱节，这会使得国有企业的管理效率不高，管理的效果不是很好。因此，需要对国有企业进行积极的改革，改变传统管理模式中的一些缺点，使国有企业的管理更具有灵活性。
三、新形势下国有企业管理工作的新路径探索
（一）抓住国有企业管理工作的重点，提高企业管理水平
在实际工作中为了更好的解决问题，需要了解问题的重点，根据问题的重点，适当的采取一定的手段来提高企业的管理工作水平。而国有企业管理工作的重点是员工的管理，也就是加强企业内部的人力资源建设。因此，企业的管理者要将主要的管理精力放在解决员工所关心的相关问题，通过完善企业的管理工作来切身维护员工的自身利益。加强对企业员工的管理具体需要做到以下几点：
第一，在日常的管理中要做到以人为本，相关管理人员要深入了解员工的实际工作和生活的需要，结合企业的实际情况建立一套灵活、科学的企业管理制度，例如，企业可以建立与员工联系的平台，企业员工不仅可以在平台上交流自己对于企业管理的看法，发表自己对企业管理方式、方法的意见，真的的实现民主管理。企业员工也可以根据相关系统了解自己的工作情况。
第二，企业要建立一套符合企业实际情况的人事管理制度，并且进行积极的宣传，使各个部门都了解企业在人员管理方面的规定，对于人员的管理要严格按照制度的相关规定进行，避免出现不公平现象。
第三，要加强对于企业人事管理部门相关人员的培训，积极吸取其他企业的人事管理的成功经验向企业的人事管理人员传授人事管理的新思路和新技巧，在培训过程中要尽量结合自己的实际工作中的一些实例进行讲解，也可以为培训人员设置相关的问题情景，使相关人员能够真正的用到企业的人事管理的工作实践中去。
（二）完善工作模式，促进企业的科学管理
在企业的日常管理过程中采取何种工作模式来对企业进行管理十分重要，而企业的工作模式是由企业的管理工作性质决定的。国有企业中的国有成分占有很大的部分，国有企业的生产工作是为社会主义现代化建设服务的，这与国有企业的经营水平是分不开的，为了更好的促进国有企业的发展必须根据企业的工作性质积极完善工作模式，促进对国有企业的科学管理。国有企业工作模式的完善需要做到以下几点：
第一，国有企业要积极与市场需求结合在一起。国有企业作为企业的一种形势，其发展会受到市场的调控的影响的，所以国有企业必须改变以往管理工作与市场的需求严重脱节的情况，改变传统企业的经营和管理模式，与当代的高科技技术为支撑，在新形势下对国有企业管理工作的新路劲进行积极探索，找出符合企业发展需求的新路径。
第二，积极借鉴同类企业的管理经验，根据企业的情况对企业的管理工作方式进行适当的调整。很多国有企业已经认识到企业管理工作的重要性，并已经探索出了适合企业发展的新路径。所以要积极吸取其他同类型企业的成功经验，但是并不能全盘接受其他企业的全部经验，加强企业管理工作模式的实用性，根据企业的自身情况探索出企业管理的新路径。
第三，要实现企业管理的民主化。企业管理工作新路径的探索并不是企业的管理者自己总结出来的，而是在长期的管理实践中探索出来，一个科学的、符合企业管理实际的思路需要员工共同参与其中。企业要为员工搭建一个能够表达自己意见的平台，从而完善企业工作管理模式。
（三）制定健全的企业管理制度，促进企业管理工作的长远发展
企业的管理制度为企业管理管理人员进行管理提供一定的依据，可以很好的保障工作过程中的公平性和透明性。国有企业的管理制度与新形势的需要不相符，严重影响国有企业的生产效率，所以，要在明确管理工作制度内容和目标的基础上，建立相应的奖励制度，并且创建相应的监督与评估制度，来提高企业的管理水平。
四、总结
我国社会主义建设已经进入了一个发展的新时期，国有企业的发展对于推动社会主义经济的发展有着重要的作用。但是，目前国有企业的发展相对缓慢，这其中很大部分原因是国有企业管理工作混乱引起的。因此，要在新形势下积极探索出国有企业工作新路径，以提升管理工作效率，促进国有企业的长远发展。
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