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简述企业财务关系

时间:2023-08-25 17:08:58

简述企业财务关系

简述企业财务关系范文1

姓名:刘先生性别:男

婚姻状况:已婚民族:汉族

户籍:湖南-娄底年龄:39

现所在地:广东-东莞身高:168cm

希望地区:广东-深圳、广东-东莞

希望岗位:财务/审(统)计类-财务总监

财务/审(统)计类-财务主管/经理

财务/审(统)计类-财务管理师

财务/审(统)计类-财务分析师

寻求职位:

待遇要求:18000元/月可面议

最快到岗:随时到岗

教育经历

1995-09~1999-07湖南商学院会计电算化本科

培训经历

2006-06~2006-09蔡博培训注册会计考试科目

工作经验至今12年7月工作经验,曾在4家公司工作

***公司名称(2009-05~2011-12)

公司性质:外资企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路

担任职位:财务总监岗位类别:财务总监

工作描述:1.建立完善的公司财务管理核算体系,制定财务制度,保证贯彻、执行和公司财务运作的良性运作;为公司提供准确的会计报表,审批公司财务报表及相关资料,并对相关问题进行释疑;

2.提高员工满意度,合理配置、考核、使用人才,保证财务工作的运作合理、有序进行、组织员工培,积极培养、推荐可用之才;

3.健全和完善内部控制,组织制定落实整改方案,监督员工完成。

4.组织本部门员工严格按照相关法规、制度,及时、准确、全面完成公司财务核算任务,并审核各类财务报表,为高层决策提供可用依据;

5.制定本部门工作计划、发展规划;组织制定公司财务预算,并监督执行;

6.提高公司流程水平,指导建立并不断完善各项业务流程优化,提高工作效率积极,监控业务流程运行。

7.制财务收支,在职权范围严格审批各项财务收支;

8.健全财务IT管理,指导部门财务信息化工作,审核ERP财务管理政策;

9.满足公司扩展需要,积极开展融资、筹资活动;

10.确保公司运作合法,严格财务核算的范围和内容,并及时向董事会提出改进建议,参与集团的运作策划。

***公司名称(2005-11~2009-05)

公司性质:外资企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路

担任职位:财务经理岗位类别:财务主管/经理

工作描述:1.负责完成总公司规定的各类报表,及时向总公司财务汇报公司的财务状况;

负责公司的年度预算及预算与实际的差异分析;

2.负责公司各项费用控制,降低成本,以及各产品成本核算及分析;

3.负责完善公司财务核算制度与内控体系,协助会计师完成年度财务、所得税、外汇及其他总公司规定报表的审计;

4.负责资金的合理利用及调度;

5.全权负责金蝶ERP系统和SAP系统各模块实施与维护;

6.负责财务队伍建设,增强队伍凝聚力,负责与公司其他各部门协调,负责其它日常工作.

***公司名称(2003-02~2005-10)

公司性质:外资企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路

担任职位:会计经理岗位类别:财务主管/经理

工作描述:1.面负责公司财务管理工作及全盘帐务处理,负责财务分析与财务报告;

2.负责公司的预算及预算的调整;负责公司各项费用控制及制定考核制度;

3.负责公司各産品成本核算及分析;

4.负责完善公司健全财务核算制度与内控体系;负责各部门协调;

5.负责资金分配调度管理;

6.参与鼎新ERP系统各模块维护;

7.负责财务队伍建设,增强队伍凝聚力,负责其它日常工作.

***公司名称(1999-07~2003-01)

公司性质:外资企业行业类别:计算机硬件

担任职位:成本主管岗位类别:成本经理/主管

工作描述:1.负责公司财务管理,协助财务总经理编制各类财务管理报表;

2.负责公司成本核算、分析、控制:主要是标准成本维护,异常成本单据处理,人工制费分摊,编制各类成本报表,通过对材料人工制费实际耗费与标准差异、变动成本、失败成本等各种成本分析,找出差异原因,确定责任归属,进行业绩评价,提出改善对策;

3.灵活运用企业的会计政策和税收政策,进行税务规划;

4.负责年度预算编制;

5.参与公司上ORACLEERP系统实施过程,并任专案组长.

项目经验

金蝶K3系统上线(2005-11~2006-01)

担任职位:公司方面主要负责人

项目描述:为了使公司成立时就账务清晰,公司决定引进金蝶K3系统,并要求在短期内把供应链管理、财务管理、生产制造管理等主要模块成功上线。

责任描述:此项目部资金达50万,从评估到上线时间紧迫,而且公司其他部门6位主要负责人员对ERP系统不熟悉,但公司期望很高,任务艰巨。作该项目公司的主要负责人,全力与金蝶公司的2位顾问配合,对公司涉及金蝶K3系统的所有人员进行系统培训,仅用两个多月便把金蝶K3系统的供应链管理、财务管理、生产制造管理等模块成功上线,金蝶公司都称我们完成的不错。

技能专长

专业职称:会计师

计算机水平:中级

计算机详细技能:熟练掌握计算机基础知识,并能熟练运用Excel、Word、Powerpoint等office软件编制各种文件报表,熟练运用louts、outlook等处理邮件,并具有很好的计算机网络知识与技能.

技能专长:熟悉Oracle、SAP、鼎新、用友、金蝶等ERP系统.

语言能力

普通话:流利粤语:一般

英语水平:CET-4

英语:良好

求职意向

发展方向:现代意义上的财务管理人员,必须突破传统财务视野,领悟财务战略方面的知识及其运作手段;从战略高度去审视企业价值问题;有效对企业的财务进行预算管理。大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息;深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验,因此准备参加一些相关方面财务培训。

其他要求:

简述企业财务关系范文2

简历中的工作经验范文(一)

**公司

起止年月:2007-04 ~ 2012-02

公司性质: 外商独资

所属行业:快速消费品(食品,饮料,化妆品)

担任职位: 主办会计(成本/总帐费用/税务/预算分析)

工作描述: 工作概述:

5年财务工作经验,熟悉全盘账务流程,掌握成本、费用、销售与税务工作。为企业的生产、市场销售策略的实施提供数据分析支持。

日常职责:

1、制造成本的预测、核算、分析、管控,制定与标准成本;

2、日常费用的预算、审核、分析、管控;

3、销货对账、纳税申报及上缴工作,并维护银行、财税机关等关系;

4、编制公司的结账报表及管理报表;

5、审核公司对外报送的财务报表;

6、负责外汇年检审计工作;

7、组织部门间沟通协调,编制公司年度财务预算,定期回顾总结,形成比较分析报告,寻找预算差异并拟制改善计划,实施跟进措施。

8、协调沟通,保证各项财务制度、内控制度的有效执行。

离职原因:

简历中的工作经验范文(二)

*公司

起止年月:2006-05 ~ 2012-03

公司性质: 民营企业

所属行业:建筑与工程

担任职位: 商务部经理/技术负责

工作描述: 期间任职过商务部经理和技术负责人,工程类别主要是土建,市政和安装。制定并参与项目所有合同(劳务分包、专业分包、采购)的询价和洽谈,审核工程原预算,材料采购计划;熟练操作广联达软件,计量精确;技术方案的制定和评审等。完成项目有花都御水山庄,萝岗万科新里程,海南高知园项目。

离职原因:

**公司

起止年月:2003-07 ~ 2006-05

公司性质: 民营企业

所属行业:房地产开发

担任职位: 施工员/预算员

工作描述: 主要从事资料和施工,兼做工程量计算,材料进场登记等。因为管理人员少,所以分担的工作就比较杂一点,主要项目有锦绣生态园、华南碧桂园。

离职原因:

简历中的工作经验范文(三)

**公司

起止年月:2007-05 ~ 2010-12

公司性质: 股份制企业

所属行业:保险

担任职位: 经理助理

工作描述: 协助部门经理进行部门日常的行政事务管理(如考勤、招聘、入职等),跟进并处理客户销售业务,维护客户关系。

离职原因: 转换环境

**公司

起止年月:2006-07 ~ 2007-04

公司性质: 私营企业

所属行业:交通/运输/物流

担任职位: 会计文员

工作描述: 协助财务经理进行日常财务工作的开展(预算、付款、合同等),处理客户如帐单方面之查询,负责财务档案的管理,监察帐户表现及以电话跟进逾期帐户。协助行政经理负责公司行政管理及行政事务的开展,具备良好的社交能力,组织协调能力,文书处理能力及办公室行政事务处理能力,兼任部分秘书工作。

离职原因:

**公司

起止年月:2006-03 ~ 2006-06

公司性质: 私营企业

所属行业:汽车及零配件

担任职位: 行政专员/助理

工作描述: 以较强的交际能力及客户意识,积极、有效为客户提供全面的服务,配合拓展部经理工作,协助部门内部同事开展销售工作,处理相关文书工作及跟进客户工作;客户档案的收集、整理与分析,客户与售点分析。

离职原因: 准备毕业论文

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简述企业财务关系范文3

关键词:财务管理;财富管理;本金

一、构建财务管理学理论体系的理论依据

财务管理学是一门既涉及经济学,又涉及管理学的边缘性、综合性学科。该学科的任务,一是要阐明财务管理的种种规定性,即财务管理是什么;二是要揭示财务管理活动的一般规律,即如何进行财务管理。前者属财务管理的基础理论,后者属财务管理的应用理论。

一般来说,基础理论性学科体系的构建应遵循从抽象到具体、从简单到复杂的表述规律,即从一个最简单、最抽象的逻辑范畴出发,通过将形成该范畴时所舍象掉的其他因素逐步地包含进来,再现研究对象丰富的规定性,从而使人们获得对研究对象具体的而不是抽象的,复杂而不是简单的,生动的而不是僵死的认识。财务管理基础理论体系的构建同样遵循上述规律。这里需要说明的是,财务管理基础理论体系的构建方法,并不等同于财务管理基础理论的研究方法。财务管理基础理论的研究方法与其体系的构建方法不同,遵循的不是从抽象到具体、从简单到复杂的表述规律,而是从具体到抽象、从复杂到简单的思维规律。既然财务管理基础理论体系要从一个最抽象、最简单的范畴出发,那么,科学地确定这一范畴便成为合理地构建财务管理基础理论体系的关键。

与基础理论的任务不同,应用理论的任务在于指导人们怎样去做事情,因而,应用理论无疑应具备鲜明的实践性与可操作性。既然二者的任务与性质不同,其起点选择与体系构建的依据也就不同。基础理论的起点选择与体系构建应遵循的是人类思维活动的规律,应用性理论的起点选择与体系构建应遵循的则是人类实践活动的规律。

二、财务管理学理论体系研究现存问题

为了构建起科学的财务管理理论体系,有必要对财务管理理论体系研究中现存的问题作一剖析。

1.有关财务管理学的内容构成。我国的财务管理学,迄今为止,其内容构成基本与西方国家的财务管理学相同,大致包括三部分内容。第一部分,总论,阐述财务管理的概念、内容、职能、目标、环境等基本理论问题;第二部分,介绍货币时间价值的计算与财务风险的测算等财务管理的基本方法;第三部分,介绍投资决策、筹资决策、股利政策、营运资金管理等财务管理实务处理的理论与方法。其中第一部分为财务管理学的基础理论部分,第二、三部分则为财务管理学的应用理论部分。财务管理学内容体系存在某些不科学、不完善之处。

2.有关财务管理理论起点的确定。对财务管理学起点范畴的确定, 笔者认为, 主要存在以下问题。

(1)将复杂的范畴作为财务管理基础理论体系的起点。一些复杂的范畴,比如“财务管理”,被作为财务管理基础理论体系的起点。勿庸置疑,“财务管理”是一个内涵十分丰富,综合性极强的范畴。它既是资金筹集、资金投放、资金运用和收益分配种种财务活动的总和,也是财务预测与决策、财务控制与监督、财务成果评价与考核种种财务管理职能的总和。有赖于其他一系列范畴才能予以说明的综合性如此之强的一个范畴是无法充当财务管理基础理论体系起点的。

(2)从财务管理学体系以外寻找起点。比如,将“环境”作为财务管理基础理论体系的起点。环境对事物发展的影响是不言而喻的,但决定事物发展的根本原因是事物的内因而不是外因。只有在明了事物的内在规定性、本质的基础上,才有可能揭示环境对事物发展的影响。这就意味着环境不可能处于起点的位置。

(3)将财务管理假设作为起点。任何科学研究都有一个假设问题。这是因为世间的任何事物都不是孤立自存的,都会与其他事物发生这样或那样的联系,从而使研究对象处于不断变动的状态之中。为了使研究得以进行,便需要首先对研究对象所处的环境条件加以限定,这种限定也就是我们通常所说的假设。然而,如前所述,理论体系的起点并不等同于理论研究的起点,该种观点的不妥之处就在于将理论体系的起点与理论研究的起点混为一谈。

(4)将财务管理基础理论体系的起点与财务管理应用理论体系的起点混同。如前所述,财务管理理论包括财务管理基础理论与财务管理应用理论两大部分,二者的性质与功能作用不同,其起点也必然有所不同。

三、现代财务管理理论体系的构建

1.财务管理基础理论体系。构建财务管理基础理论体系,首先要解决的是逻辑起点问题。作为财务管理的对象,有人认为是财产,有人认为是价值,有人认为是资金,也有人认为是本金。而在笔者看来,财产、价值、资金、本金,均是财富的不同社会形式,都可以抽象为财富。

(1)财富及其社会形式。财富是人类为了满足自身的需要而作用于外部世界所获得的物质或精神的成果。任何财富的生产都是在特定的生产关系中进行的,特定的生产关系赋予财富特定的社会形式或属性。撇开社会属性、社会形式等社会规定性,财富是人类所创造的劳动产品或使用价值。在自然经济社会,财富直接体现为使用价值,在商品经济社会,财富的存在形式由直接的使用价值形式转化为间接的价值形式。股利、利息、工资、税金等既是财富的分配形式,也是不同经济利益关系的载体。

(2)财富运动及其管理活动的多样性。在社会的生产与再生产过程中,财富是处于不断运动、变化之中的,如数量的增减、形态的转化、产权的变动等等。人们必须把握这一过程,自觉地实施对财富及其运动过程的管理。对为国家所控制的财富进行的管理,就是财政;对为企事业、行政单位等多种经济组织所控制的财富进行的管理,就是财务。广义的财务管理,既包括国家的财政管理,也包括事业、行政单位的财务管理。

(3)财务管理目的的二重性。财富不断地被消费,又不断地被生产出来。财富的生产总是在特定的生产关系中进行的。财富的生产过程,既是使用价值的生产与再生产过程,也是生产关系的生产与再生产过程。与此相应,进行财富管理必然具有双重目的:一是追求经济效益,用既定的耗费生产出尽可能多的使用价值;二是维护经济利益关系,保证各利益相关者实现各自的经济权益。

(4)财务管理职能二重性。财务管理的目的不同,其管理的职能也就不同。为追求经济效益,财务管理被赋予对财务活动进行规划、调控、评价的职能;为维护经济利益关系,财务管理被赋予对财务活动实施规范、监督的职能。随着财富生产、流通规模的扩大及其社会化、国际化的推进,人们对财务活动中经济利益关系的维护与协调,不再限于经济组织自身,而是突破单个经济组织的边界,逐渐成为国家乃至国际性经济组织的行为。

2.财务管理应用理论体系。因为财务管理应用理论是对企事业、行政单位的财务管理活动亦即微观财务管理活动规律性的描述,所以财务管理应用理论体系,实际上也就是企事业、行政单位财务管理理论体系。

(1)与追求经济效益相关的企业财务管理理论体系。目前与追求经济效益相关的企业财务管理应用理论体系一般是按照财务管理活动的环节,即投资—筹资—权益分配来构建的。笔者认为,这一体系应该遵循企业财务管理实践活动的规律来构建,而不应该按照财务活动的环节来构建。也就是说,要把财务管理目标作为该理论体系的起点,并按照财务规划、财务调控、财务考核与评价三大基本职能顺序展开该理论体系的内容。

(2)与维护经济利益关系相关的企业财务管理理论体系。企业组织生产经营活动,追求经济效益的最终目的,是为了让利益相关者得到各自的经济利益。如果在经济利益关系的处理上出现偏颇与失衡,就会使生产经营活动受到阻碍,甚至难以为继。笔者认为,该理论体系的构建,同样应遵循财务管理实践活动的规律来进行。该理论体系由管理目标设定的理论与方法、管理职能实施的理论与方法、管理实效评价的理论与方法三部分组成,其要点为:企业对经济利益关系管理的目标,一是为保障企业财产的安全与完整,二是为维护各利益相关者的权益。由此财务管理被赋予规范企业财务行为与监督企业理财活动两大职能。为了行使两大职能,主要采用以下方法:依据《公司法》、《会计法》、《企业会计准则》等法律法规,对企业的财务行为进行规范与协调;发挥财务会计及内、外部审计的作用,进行事中、事后的财务监督;采取会计核算、财产清查、牵制等方法,保护经济组织和利益相关者的财产安全与完整,等等。

参考文献:

[1]黑格尔:逻辑学[m].北京:商务印书馆,1996.

简述企业财务关系范文4

【关键词】财务管理;环境发展;创新

一、构建财务管理学理论体系的理论依据

财务管理学是一门既涉及经济学,又涉及管理学的边缘性、综合性学科。该学科的任务,一是要阐明财务管理的种种规定性,即财务管理是什么;二是要揭示财务管理活动的一般规律,即如何进行财务管理。前者属财务管理的基础理论,后者属财务管理的应用理论。

一般来说,基础理论性学科体系的构建应遵循从抽象到具体、从简单到复杂的表述规律,即从一个最简单、最抽象的逻辑范畴出发,通过将形成该范畴时所舍象掉的其他因素逐步地包含进来,再现研究对象丰富的规定性,从而使人们获得对研究对象具体的而不是抽象的,复杂而不是简单的,生动的而不是僵死的认识。财务管理基础理论体系的构建同样遵循上述规律。这里需要说明的是,财务管理基础理论体系的构建方法,并不等同于财务管理基础理论的研究方法。财务管理基础理论的研究方法与其体系的构建方法不同,遵循的不是从抽象到具体、从简单到复杂的表述规律,而是从具体到抽象、从复杂到简单的思维规律。既然财务管理基础理论体系要从一个最抽象、最简单的范畴出发,那么,科学地确定这一范畴便成为合理地构建财务管理基础理论体系的关键。

与基础理论的任务不同,应用理论的任务在于指导人们怎样去做事情,因而,应用理论无疑应具备鲜明的实践性与可操作性。既然二者的任务与性质不同,其起点选择与体系构建的依据也就不同。基础理论的起点选择与体系构建应遵循的是人类思维活动的规律,应用性理论的起点选择与体系构建应遵循的则是人类实践活动的规律。

二、财务管理目标的层次性

财务管理内容的层次性决定了财务管理目标是一个具有层次性的有机构成体系。企业财务管理的基本内容可以划分为筹资管理、投资管理、营运资本管理、收益分配管理等几个方面,而每一个方面又可以再进行细分。例如,筹资管理又可以分为预测资本需要量、选择筹资渠道、确定筹资方式、决定资本结构等几个阶段。财务管理内容的这种层次性和细分化,使财务管理目标成为一个由整体目标、分部目标和具体目标三个层次组成的目标体系。

1.整体目标是企业全部财务活动的最终目标。整体目标决定着分部目标和具体目标,决定着企业财务管理的基本方向,是企业进行一切财务活动的出发点和归宿。

2.分部目标是在整体目标的制约下,进行某方面财务活动所要达到的目标。分部目标虽然要体现企业进行某方面财务活动的特点,但是从整体上讲,它受制于整体目标,并对整体目标的实现起保证作用。分部目标一般包括筹资管理目标、投资管理目标、营运资本管理目标和收益分配管理目标四个方面。

3.具体目标是在整体目标和分部目标的制约下,从事某项具体财务活动所要达到的目标。如现金管理要达到的目标,存货管理要达到的目标等。具体目标是财务管理目标体系中的基层环节,它是整体目标和分部目标的落脚点,对保证整体目标和分部目标的实现具有重要意义。

财务管理目标的层次性,要求我们把财务管理的共性与财务管理具体内容的个性结合起来,以整体目标为中心,认真做好财务管理各环节、各方面的工作,以保证目标体系的全面实现。

三、财务管理环境的变迁

1.知识经济的兴起对于财务管理来说,改变了企业资源配置结构。企业资源配置结构是以传统的以厂房、机器、资本为主要内容资源配置结构转变为以知识为基础的,知识资本为主的资源配置结构。

2、企业重构对企业本身,甚至是对社会都产生了巨大的冲击,也对财务管理提出了严峻的挑战。如:公司内部重构时如何进行资产剥离、公司之间的购并如何进行资本运作、跨国购并时如何进行国际财务管理。而虚拟的财务管理更是无章可循,目前仍处于摸索阶段。

3.在经济全球化浪潮中,对财务管理有直接影响的是金融全球化。金融全球化对于企业来说是一把双刃剑。它使企业筹资、投资有更多的选择机会,客观上提升了企业的价值。但从1997年的亚洲金融风暴可以看出,在金融全球化的背后,是极大的风险。在金融工具和衍生金融工具不断创新的今天,如何寻求机遇,规避风险,是财务管理当前和今后一段时间所面临的最重要课题。

四、现代财务管理的创新

1.知识资本观念。知识资本由人力资源和无形资产两部分组成。21世纪是一个知识经济的时代,知识成为发展经济的主要资源和动力,知识资本逐步取代货币资本和实物资本在企业的重要地位。知识经济的发展表现在知识对传统产业的高度渗透和高新技术产业的迅速发展,它对企业财务管理的重要影响是改变了企业资源配置结构,并丰富了财务资源的内容,形成以知识为基础的知识资本为主的资源配置结构。知识资本与普通资本相比,具有更大的增值性,知识资本的运用,意味着在普通资本的C和V中,分别加入无形资产和智能劳动,从而放大了C+V知识资本运用的过程就是新发明、新技术、新构思商品化的过程,必然创造出高额利润。

2.网络财务观念。网络财务是运用计算机系统构建的一个网络财务体系,实施以互联网、内部网以及电子商务为背景的在线理财和信息化理财活动,它不仅使交易、决策可在瞬间完成,大大提高企业工作效率,同时也实现了财务与各项业务的协同,优化企业资源配置。具体表现为: (1)企业营运资金管理,诸如存货控制、应收账款管理及现金管理等,在电子商务模式财务与网络管理信息系统的支持下,实现了动态化管理。(2)电子商务的应用,打破了国界、距离与时间的限制,企业通过网上销售、网上结算、网上纳税、网上财务报告及重大财务事项披露,以全新的理财模式开展与客户、供应商、银行、投资者、政府的往来。(3)通过内部信息交流,使企业各业务部门、集团各公司之间的工作协同起来,可更加有效地进行资源规划与配置。(4)企业重大的财务决策更多地依赖于计算机系统所提供的大量数据、信息、计算及分析处理,有效地避免了决策者个人主观判断所产生的失误。

参考文献:

[1]王斌.财务管理[M].中央广播电视大学出版社.

简述企业财务关系范文5

财务管理学是一门既涉及经济学,又涉及管理学的边缘性、综合性学科。该学科的任务,一是要阐明财务管理的种种规定性,即财务管理是什么;二是要揭示财务管理活动的一般规律,即如何进行财务管理。前者属财务管理的基础理论,后者属财务管理的应用理论。

一般来说,基础理论性学科体系的构建应遵循从抽象到具体、从简单到复杂的表述规律,即从一个最简单、最抽象的逻辑范畴出发,通过将形成该范畴时所舍象掉的其他因素逐步地包含进来,再现研究对象丰富的规定性,从而使人们获得对研究对象具体的而不是抽象的,复杂而不是简单的,生动的而不是僵死的认识。财务管理基础理论体系的构建同样遵循上述规律。这里需要说明的是,财务管理基础理论体系的构建方法,并不等同于财务管理基础理论的研究方法。财务管理基础理论的研究方法与其体系的构建方法不同,遵循的不是从抽象到具体、从简单到复杂的表述规律,而是从具体到抽象、从复杂到简单的思维规律。既然财务管理基础理论体系要从一个最抽象、最简单的范畴出发,那么,科学地确定这一范畴便成为合理地构建财务管理基础理论体系的关键。

与基础理论的任务不同,应用理论的任务在于指导人们怎样去做事情,因而,应用理论无疑应具备鲜明的实践性与可操作性。既然二者的任务与性质不同,其起点选择与体系构建的依据也就不同。基础理论的起点选择与体系构建应遵循的是人类思维活动的规律,应用性理论的起点选择与体系构建应遵循的则是人类实践活动的规律。

二、财务管理学理论体系研究现存问题

为了构建起科学的财务管理理论体系,有必要对财务管理理论体系研究中现存的问题作一剖析。

1.有关财务管理学的内容构成。我国的财务管理学,迄今为止,其内容构成基本与西方国家的财务管理学相同,大致包括三部分内容。第一部分,总论,阐述财务管理的概念、内容、职能、目标、环境等基本理论问题;第二部分,介绍货币时间价值的计算与财务风险的测算等财务管理的基本方法;第三部分,介绍投资决策、筹资决策、股利政策、营运资金管理等财务管理实务处理的理论与方法。其中第一部分为财务管理学的基础理论部分,第二、三部分则为财务管理学的应用理论部分。财务管理学内容体系存在某些不科学、不完善之处。

2.有关财务管理理论起点的确定。对财务管理学起点范畴的确定,笔者认为,主要存在以下问题。

(1)将复杂的范畴作为财务管理基础理论体系的起点。一些复杂的范畴,比如“财务管理”,被作为财务管理基础理论体系的起点。勿庸置疑,“财务管理”是一个内涵十分丰富,综合性极强的范畴。它既是资金筹集、资金投放、资金运用和收益分配种种财务活动的总和,也是财务预测与决策、财务控制与监督、财务成果评价与考核种种财务管理职能的总和。有赖于其他一系列范畴才能予以说明的综合性如此之强的一个范畴是无法充当财务管理基础理论体系起点的。

(2)从财务管理学体系以外寻找起点。比如,将“环境”作为财务管理基础理论体系的起点。环境对事物发展的影响是不言而喻的,但决定事物发展的根本原因是事物的内因而不是外因。只有在明了事物的内在规定性、本质的基础上,才有可能揭示环境对事物发展的影响。这就意味着环境不可能处于起点的位置。

(3)将财务管理假设作为起点。任何科学研究都有一个假设问题。这是因为世间的任何事物都不是孤立自存的,都会与其他事物发生这样或那样的联系,从而使研究对象处于不断变动的状态之中。为了使研究得以进行,便需要首先对研究对象所处的环境条件加以限定,这种限定也就是我们通常所说的假设。然而,如前所述,理论体系的起点并不等同于理论研究的起点,该种观点的不妥之处就在于将理论体系的起点与理论研究的起点混为一谈。

(4)将财务管理基础理论体系的起点与财务管理应用理论体系的起点混同。如前所述,财务管理理论包括财务管理基础理论与财务管理应用理论两大部分,二者的性质与功能作用不同,其起点也必然有所不同。

三、现代财务管理理论体系的构建

1.财务管理基础理论体系。构建财务管理基础理论体系,首先要解决的是逻辑起点问题。作为财务管理的对象,有人认为是财产,有人认为是价值,有人认为是资金,也有人认为是本金。而在笔者看来,财产、价值、资金、本金,均是财富的不同社会形式,都可以抽象为财富。

(1)财富及其社会形式。财富是人类为了满足自身的需要而作用于外部世界所获得的物质或精神的成果。任何财富的生产都是在特定的生产关系中进行的,特定的生产关系赋予财富特定的社会形式或属性。撇开社会属性、社会形式等社会规定性,财富是人类所创造的劳动产品或使用价值。在自然经济社会,财富直接体现为使用价值,在商品经济社会,财富的存在形式由直接的使用价值形式转化为间接的价值形式。股利、利息、工资、税金等既是财富的分配形式,也是不同经济利益关系的载体。

(2)财富运动及其管理活动的多样性。在社会的生产与再生产过程中,财富是处于不断运动、变化之中的,如数量的增减、形态的转化、产权的变动等等。人们必须把握这一过程,自觉地实施对财富及其运动过程的管理。对为国家所控制的财富进行的管理,就是财政;对为企事业、行政单位等多种经济组织所控制的财富进行的管理,就是财务。广义的财务管理,既包括国家的财政管理,也包括事业、行政单位的财务管理。

(3)财务管理目的的二重性。财富不断地被消费,又不断地被生产出来。财富的生产总是在特定的生产关系中进行的。财富的生产过程,既是使用价值的生产与再生产过程,也是生产关系的生产与再生产过程。与此相应,进行财富管理必然具有双重目的:一是追求经济效益,用既定的耗费生产出尽可能多的使用价值;二是维护经济利益关系,保证各利益相关者实现各自的经济权益。

(4)财务管理职能二重性。财务管理的目的不同,其管理的职能也就不同。为追求经济效益,财务管理被赋予对财务活动进行规划、调控、评价的职能;为维护经济利益关系,财务管理被赋予对财务活动实施规范、监督的职能。随着财富生产、流通规模的扩大及其社会化、国际化的推进,人们对财务活动中经济利益关系的维护与协调,不再限于经济组织自身,而是突破单个经济组织的边界,逐渐成为国家乃至国际性经济组织的行为。

2.财务管理应用理论体系。因为财务管理应用理论是对企事业、行政单位的财务管理活动亦即微观财务管理活动规律性的描述,所以财务管理应用理论体系,实际上也就是企事业、行政单位财务管理理论体系。

简述企业财务关系范文6

【关键词】电力财务 风险 预警

全球经济一体化带来的是市场竞争日益激烈,这就意味着企业要面临的风险也会更加复杂,多种多样的风险中财务风险被列为最重要的一种。所以为了规避财务风险,企业财务风险预警研究必然成为重要的课题。电力作为我国国民经济的基础行业,不论是经济的发展还是社会的稳定都起着十分重要的作用。但是现在对于电力财务风险预警的研究还是比较匮乏的,这些都应该引起电力行业管理者的注意。

一、财务风险的概述

财务风险指的是企业所面临的一种经济风险,是企业的财务活动未来的实际结果偏离预期结果的可能性。这里提到的财务包括两方面,一个是财务的活动成果,也就是收益;另一方面指的是财务状况,包括企业的偿债、营运以及获利能力等。财务风险指的就是财务实际结果比预期结果要少,财务状况变坏的情况。此外,财务风险具有客观性、不确定性、损失性与收益性、可预知性与可控性等特点。

二、电力财务风险概述

电力企业是一个国家重要的能源企业,电力企业的健康运行保证了一个国家的经济发展以及人民的生活需求。电力企业和普通企业一样都存在着财务风险,但是由于电力企业其别于其他企业,它的财务风险也与其他企业有着很大的不同。

(一)电力财务风险的表现

由于电力企业主要经营的是电力供应、安全供电、电网维护等,在经营管理过程中财务风险的主要表现为:政策性风险、供需失衡风险、电费回收风险、资产设备效用风险、融资风险、投资风险以及筹资风险等。

(二)电力财务风险的特征

电力企业主要经营的业务就是将电能通过输配电装置安全、可靠、连续、稳定地销售给广大客户,满足其在经济建设以及生活用电的需要。电力企业作为国民经济发展的基础,其财务风险主要有:受政策影响大、资产负债率偏高、客观存在、不确定性、与收益正相关、全面性、损失性等特征。

三、财务风险预警概述

(一)财务风险预警含义

财务风险预警指的是以企业的财务数据、生产或者是预算方案、会议记录等相关资料为基础,依据财务风险预警理论,通过运用相关知识进行分析选定预警指标、设置警度、观察风险指标异动,最终达到在财务危机发生前向有关部门发出警报并且提出规避建议的目的。

(二)财务风险预警系统的作用

第一,财务风险预警系统具有监测作用,财务危机的爆发不可能是突然发生的,是在日常的生产活动中逐渐积累下来的,最终才达到不可控制的局面,出现财务危机的爆发。财务预警系统可以对生产经营活动进行检测,及时发出警报避免财务危机的爆发。第二,财务风险预警系统具有识别作用,识别作用指的是预警系统不仅可以在发生重大事故时发出警报,它还可以及时找到出现财务危机的决定性因素,这样就可以为管理者制造时间和空间,尽快地找到解决方法,有效防止财务危机的爆发。第三,财务危机预警系统还具有借鉴作用,财务预警系统能够详细地记录危机的产生以及处理过程中采取的措施,这样就为以后提供了经验,而且能对现有的管理制度提供改善意见,可以消除潜在的隐忧。

四、构建电力财务风险预警指标体系的原则

对于电力企业财务风险预警来说,最关键就是要建立科学有效的风险预警指标体系,观察财务指标细微的变化,分析企业的财务风险,识别出潜在的一些财务风险,为经营决策者提供依据,通过防范风险的发生来减少财务风险带来的损失。在选择财务风险指标时要遵守以下几个原则:

(一)预知性原则

预知性原则指的就是企业根据财务风险预警指标的变化,来预测财务的发展变化的趋势,总结并且制定出这一指标合理的数值,达到有效的界定企业管理经营的状态。

(二)敏锐性原则

敏锐性原则指的是财务风险指标要具备敏锐的反映出企业财务发展方向的能力,在此基础上,可以通过调整财务系统的一些变量以及参数,合理地配置企业的资本结构,从而控制财务指标在合理的范围内波动,这样就可以减少财务危机发生的几率。

(三)整体性原则

电力企业是一个完整的经营整体,自然它的财务风险指标监测也要全面完整,要充分考虑企业的内外部环境,对待可能存在的风险以及其产生的原因都要进行综合考虑,为企业的整体发展进行考虑。

(四)关联性原则

关联性原则指的是电力企业各项财务风险预警指标相互关联、互相影响,也相互配合。在对指标值进行分析时,要将所有可能发生的财务风险都涵盖在内,要考虑到各个环节的关联性,以便更好地监测和预防财务风险的爆发。

(五)实用性原则

实用性原则就是要求风险预警指标可以直观快速的反映出企业财务潜在的风险,要求得到的信息是简明清晰的,分析判断要简洁迅速,这样就具备较强的实用性。因为繁琐的指标体系必然牵扯到很多的人力、物力与财力,投入的成本与收到的利益不成正比,这样就使得指标预警失去了原有的意义。

五、结语

综上所述,一个企业的财务风险防范对于一个企业的稳定发展具有重大意义,这就决定这一课题一直被人关注并进行深入研究。由于受到理论方法以及数据条件方面的限制,本文主要阐述了电力财务风险的特点以及要建立财务风险预警指标体系要注意的几个原则,与电力企业财务风险防控的实际需要相比较,本文的研究结论可以起到一定的参考作用,但在实践方面还存在着很多不足。要构建电力财务风险预警体系,要以本文中提到的财务风险指标的原则为依据,要充分考虑到电力企业本身的特点,要选择普遍适用的偿债能力、运营能力和盈利能力指标,还要考虑到企业的现金流能力指标以及发展能力的指标,构建完善的财务风险预警体系。目前,很多电力公司已经开始尝试将所有数据收集在一起进行筛选和分析,并借此对企业的运营状况进行评价和分析。所以,在未来的生产管理中,利用大数据进行指标的采集和分析,对电力财务风险进行预警和判断最终得到适合电力财务风险预警模型成为一种趋势,更好的规避电力财务风险的发生。

参考文献

[1]李杨.电力企业海外并购财务风险预警体系的构建[J].电力与能源,2011,06:449-452.

[2]孙立明.企业财务风险预警研究[D].重庆大学,2011.

简述企业财务关系范文7

[摘要] 经济增加值和平衡计分卡并不是尽善尽美,二者融合构建的EVA综合平衡计分卡尚有待完善之处,文中结合研究现状提出现行EVA综合平衡计分卡可能存在的缺陷,探讨了将体系静态性向动态性转变,简单因果关系向复杂因果关系转变,从而最终实现EVA-BSC有机融合.

[关键词] EVA;BSC;EVA综合平衡计分卡

一、相关理论综述

1.经济增加值。EVA(EconomicValueAdded,经济增加值)自20世纪80年代被提出,经过二十多年的推广,逐渐被资本市场投资者接受。EVA最初是作为公司价值评估模型提出的,它的出现带来了管理的一场变革,美国StemSmwart公司将EVA与公司业绩评价、激励机制等挂钩,建立了EVA价值管理模式,已经成为目前价值管理领域最有影响力的概念。经济附加值(EVA)计算公式为:EVA=NOPAT-WACCxTC,其中,NOPAT是税后净经营利润,由报告期损益表中净利润经过一系列的调整得到,WACC是企业的加权平均资本成本,TC是企业投入的总资本。EVA的核心是强调资本成本,上述资本成本中不仅包括债务资本,且权益资本也有机会成本,即EVA考虑所有资本的成本,是全面成本。EVA不同于会计利润,而是经济利润的概念。也就是说,只有企业创造的利润超过了所有债务成本和权益成本之后的结余才是真正的价值创造。此理念可帮助投资者了解目标公司在过去和现在是否创造了真正的价值,实现了对投资者高于投资成本的超额回报。更为重要的是EVA可帮助经营者明确了解公司的经营状况并应用EVA分析和管理提高价值创造的能力和水平。随着EVA理论和应用的深入研究,EVA不仅是计算结果,是一个数值,而应该是一个目标,发挥价值导向效果,由此提出建立EVA价值管理体系,且指出管理上引入EVA并不是为了如何精确地计量该指标,需要从管理角度而非会计角度来对待该指标。以避免指标计算误区,使EVA价值管理研究停滞不前。或者EVA价值管理是为了表明EVA是如何引导管理者创造价值以及是否创造了价值,而不拘泥于精确计算出创造了多少价值。

2.平衡计分卡。1992年,美国管理学家罗伯特・s・卡普兰和大卫・P・诺顿在《哈佛商业评论》上首次提出了平衡记分卡的概念。平衡计分卡是一个企业组织的远景与战略转化为一套可供操作的业绩评价指标体系的战略控制框架,从而实现了业绩评价与战略管理的有机结合。它主要从财务、客户、内部业务流程、学习和成长四个方面,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,其具体依托图、卡、表的形式更直观地实现战略的规划。因此,人们通常称平衡计卡是加强企业战略执行力的最有效的战略管理工具。平衡计分卡方法的引入打破了传统的单一使用财务指标衡量业绩的方法,改变了企业以往只关注财务指标的考核体系的缺陷,其在财务指标基础上加入未来驱动因素,即客户因素,内部经营因素和学习成长因素,可尽量避免企业过分关注一些短期行为而牺牲长期利益。平衡记分卡最大的优点在于:它从企业的四个方面来建立起综合衡量体系,关注了企业外部和内部利益相关者的平衡。然而平衡计分卡理论也有其内在缺陷。国内外诸多研究认为平衡计分卡方法具有静态性、简单结构、线性因果等劣势。平衡计分卡方法只是提供了一个架构并没有给出策略目标间的因果关系的建立方法,而且策略目标的选取和各指标的目标值的得出也没有理论依据。魏玲等关于平衡计分卡理论的研究认为平衡计分卡若要有效地将战略展开成各维度,甚至每个员工的目标与指标,关键在于必须理清这些指标间的因果关系,而在实际操作中,平衡计分卡只提供了架构,却无建立因果关系的方法。

3.经济增加值与平衡计分卡的区别与联系。上述分别介绍了经济增加值和平衡计分卡理论以及对理论的认识,可以总结出经济增加值具有战略优势,它直观有效体现企业价值,使企业充分清楚认识价值最大化目标。而平衡计分卡具有战术优势,通过将企业战略层层展开至具体指标,有效进行战略实施过程控制,极大提高了企业管理效率,促进企业价值创造。EVA体系中,不仅强调实现价值最大化,同时也强调价值实现过程,即识别价值驱动要素,以此建立指标体系,在这点上,EVA和BSC可谓不谋而合,只是并不及平衡计分卡方法更具操作性。EVA可以直观反映企业经营成果,且EVA内在蕴食了管理价值的所有方面,但不能直观反应经营过程的有效性,比较而言,BSC是一种自上而下的企业战略目标任务的分解与管理过程,十分侧重于对过程的锤炼。因此,结果和过程的辩证统一将EVA和BSC天然联系在一起。

二、EVA综合平衡计分卡研究回顾

胡春秀认为EVA指标仅仅局限在企业财务业绩评价方面,无法反应非财务信息对企业业绩评价的影响,平衡计分卡在传统财务指标的基础上增加了客户、内部业务流程、学习和成长三个方面的非财务指标,由BSC补充后的EVA业绩评价指标体系能更好地对企业的业绩进行评价,即将EVA置入财务方面,构建了EVA与BSC相结合的战略绩效评价指标体系。杨利云针对廊坊啤酒公司业绩评价制度存在的问题,设计丁EVA与BSC相结合的业绩评价体系,试图将BSC作为业绩评价体系主体框架,将EVA作为核心财务指标,将企业战略目标引入业绩考核指标体系,通过财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度的评价指标,实现财务指标与非财务指标、动因指标与结果指标的有机融合。雷舰通过以BSC理论为框架、EVA指标为核心,探讨如何构建一个基于价值管理理念的财务分析体系,从而使其真正反映企业价值创造的目标。黎来芳等认为EVA与BSC成功融合的关键在于EVA与BSC中其他指标之间建立起层层的因果关系,并从中找到恰当的价值驱动因素,使企业价值和股东财富的增长真正落到实处,同时使企业的战略和业绩管理找到明确的最终目标,实现EVA与BSC之间的优势互补。综上,EVA综合平衡计分卡研究有比较清晰的脉络,注重从不同角度探索体系构建的细节性内容,包括如何选择评价指标,探索权重的设置,分析指标间的相互关系等。但是上述多数构建模式倾向于简单融合的方式,并没有实现有机结合;另有少数融合模式尝试将指标与企业战略、企业价值衡量标准及价值实现过程紧密联系,实现EVA价值导向的EVA综合平衡计分卡模式。大多数简单融合方式并不易达到预期的实施效果,尚有待完善之处。以下探讨了EVA综合平衡计分卡改进思路。

三、EVA综合平衡计分卡改进探讨

静态性向动态性转变。简单地将EVA作为财务指标融入平衡计分卡而构建的EVA综合平衡计分卡依然具有静态性特征,该模式中目标和指标选择偏重于静态某一点的效果而缺乏对企业实施策略与绩效评价的相对于时间动态变化的关注。由于在企业运行系统中,企业战略目标、具体指标与行动措施之间以及指标与指标、实施措施之间存在一定的动态性、双向影响性,静态性架构势必造成决策者过于关注短期而忽略了长期,进而造成管理者制定并不合理的策略而无法达到优化资源配置目标,所带来的结果也与价值管理初衷相违背。另外,EVA理念蕴含可持续发展观点,企业不仅仅是为了知道当期EVA值是多少,其目的更多的是未来EVA增长,EVA增长才真正表明企业价值。因而EVA综合平衡计分卡的研究思路由静态性向动态性转变,有利于梳理价值创造向价值实现的价值转换机制,帮助企业找到实现未来EVA增长的关键驱动要素和领先指标,并有助于企业系统考虑各方面各层次影响因素而科学合理进行资源配置,最终实现企业可持续发展。简单因果关系向复杂因果关系转变。现行研究中呈现出的EVA综合平衡计分卡比较简单直观,以简单的线性方式展开,且为单向因果关系。而且在企业实际构建自身企业指标体系过程中,一般隐含了假设即假设指标间是相互独立的,在实际应用中,往往也是各部门从自身角度出发提出部门业绩指标,缺乏系统性与相互联系,这也是实际中运用EVA综合计分卡并未达到预期效果的影响因素之一。诸多研究表明:无论是策略层面或具体指标层面,各变量问互动关系并不是单向的因果关系,而是双向的因果关系,变量自身既是因也是果。因此,理论指导实践,在理论研究中就需要将企业运作的系统行为复杂性梳理清楚,简单因果关系向复杂因果关系转变,科学解释企业系统运行机制。

综上所述,经济增加值和平衡计分卡并不是尽善尽美,二者融合构建的EVA综合平衡计分卡尚有待完善之处,文中结合研究现状提出现行EVA综合平衡讣分卡可能存在的缺陷,探讨了将体系静态性向动态性转变,简堆因果关系向复杂因果关系转变,从而最终实现EVA-BSC有机融合,有助于企业构建有效EVA综合平衡计分卡。

简述企业财务关系范文8

关键词:电子商务;财务管理;财务风险

1.导论

1.1研究背景

本文研究的是电子商务环境下企业的财务管理,与传统商务模式下的交易相比,电子商务中交易双方从洽谈、签约到付款这一系列的交易过程都不需要见面,而是通过互联网所提供的交易平台进行,交易方便快捷,并且交易双方可以通过该平台实时对商品进行监管,直至交易完成。

尽管电子商务为企业的交易提供了更为快捷和方便的途径,但与此同时其带来的财务风险也是不容小觑的。因为电子商务下的交易活动,大多是大量利用信息技术进行的,整个交易过程更多的被电子化、网络化和信息化了,在减少了交易环节的同时,交易过程的可控性也减弱了,这就给企业的财务管理方式提出了更高的要求。

本文着重论述电子商务时代下企业的财务管理出现的问题以及相关的对策,希望能够为电子商务时代下人们的商务活动提供更为可靠和安全的支撑。

1.2研究内容及思路

本文研究内容和思路主要包括以下几点:第一点,国内外企业财务管理问题的研究现状,总结前人的研究成果,寻找新的角度进行阐述和理解;第二点,电子商务时代企业财务管理现状,从实际出发,深入了解当前企业在电子商务交易中的财务管理状况;第三点,从以上了解到的资料和实际入手,深入探析电子商务时代下企业财务管理存在的问题,着重从企业的存筹资用资信用风险和产品定位、营销风险两点出发,并就此提出相关的解决对策。基于以上的研究内容,本文主要采用的是文献研究法和资料分析法,在财务管理理念和形式的创新这一部分还采用了比较分析的方法。

2.电子商务环境下企业财务管理概述

本部分主要论述电子商务环境下企业财务管理的相关概念,包括电子商务和财务管理两个方面,并对目前我国企业财务管理的现状进行叙述,提出我国企业面临的多种财务风险,为下文提出建议做基础。

2.1相关概念界定

2.1.1电子商务

电子商务顾名思义是一种商务活动,这种商务活动是以商品交换为核心内容,以信息技术为重要依托发展起来的。电子商务与传统商务相比,相同的是两者都是以商品交换为核心内容,不同的是进行商品交换的手段和途径,电子商务活动的整个交易过程都要依托信息技术建立的平台来进行,各个环节都更加电子化、信息化和网络化了,交易双方不需谋面即可完成货物选择、传递、货款支付等过程,更加地方便和快捷。

2.1.2财务管理

财务管理是企业管理中心的重要组成部分,简单来说财务管理就是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。这项工作是在遵循企业整体经营目标的前提下,对投资、融资以及经营中的现金流量的管理。企业财务管理的最终目的就是要实现整体利润的最大化。

2.2电子商务环境下企业财务管理现状

电子商务环境下企业财务管理现状主要从财务管理理念和形式的创新、企业面临多种财务风险两方面进行论述。

2.2.1财务管理理念和形式的创新

近年来,企业流程再造理论逐渐应用于电子商务企业的财务风险规避措施之中,越来越多的电子商务企业致力于通过改变企业运作流程,来适应电子商务时代的新发展,避免财务风险。

改变企业的运作流程首先要从货物的流通开始,在电子商务时代物资的流通更加的便捷,此时企业的整个供应和销售链的信息需要实现全面的共享,进而使整个交易环节中的供应、生产和销售,甚至于售后都能够有一个非常及时的反馈。电子商务时代的货物交易,能够有效地降低企业的资金和货物储备要求,减少企业的资金成本和库存压力,为企业的发展提供了更为宽松的条件,简单来说,电子商务企业的生产原材料、产品和成品的库存量随时都可以趋近为零,而这是传统商务交易中绝对不能出现的情况。同时电子商务企业真正依据客户的需求来调整生产计划,实现按需生产,有效的防止货物的积压和过时等问题。然后是在企业资本流动方面,与传统商务不同的是,电子商务企业的风险抵抗能力增强的,此时企业可以尽量的将自身的流动性比率控制在1左右,也就是尽量缩小企业资本额与短期债务额之间的差距,甚至于将这种差距缩小为零。

2.2.2企业面临多种财务风险

目前企业的财务风险主要集中在信用风险、资金风险和技术风险方面。信用风险主要是由于电子商务交易的模拟性而产生的,随着电子信息技术的发展,电子商务的出现和繁荣是必然的,但新的事物出现也必定会带来一些新的问题,比如,电子商务交易中可能出现的个人信息被盗、信用卡被伪造或者是一些不法分子通过虚拟的平台来对消费者进行欺骗式的交易等等,这些都会给企业的信用带来很大的威胁,严重影响企业在消费者心中的形象。

资金风险主要也是通过以上提到的一些途径而产生的。因为电子商务环境下企业的投资不再局限于实物资产,反而更集中于对无形资产的投资。为了是企业能够得到更好的发展,解决资金的困难,企业往往会通过贷款、发行股票的手段来进行融资,并将这些资金都投入到无形资产中,但因为网络平台的不稳定性和虚拟交易的不确定性,也使得企业的资金存在较大的风险。

技术风险主要指在开放的互联网环境下,电子商务活动中交易双方的信息在传输过程中可能出现被栏截、窃听等意外情况,也可能因网络交易口令的失窃导致交易双方身份信息被破解或者遭到黑客入侵等问题,进而造成企业商业机密泄露,产生不必要的损失。

综上所述,目前我国主要的财务风险就是这三方面,笔者认为其中最不可控的就是技术风险,因为在发达的网络环境中存在着太多的不确定因素,交易双方不知道在某一个时间点就会遭到攻击,造成财产的损失。要想最大限度的减少技术风险还是应该从技术本身出发,不断修复漏洞,完善平台,以满足人们交易的需要。

3.电子商务环境下企业财务管理问题对策

3.1建立完善的预算管理系统

建立完善的预算管理系统是改善我国企业财务管理现状的一项重要举措,通过预算管理系统可以实现对企业管理层及财务人员的业绩考核,进而通过考核结果对企业内部人力资源做出合理的分配,以达到企业人力和资金的价值最大化。

但我国很多企业却没有意识到预算管理重要性。对预算管理的理解依然比较片面,在工作中只是简单地将一些无关紧要的财务指标输入到企业的预算管理数据中,使得预算管理不能够发挥其应有的作用,同时对企业的发展来说也是一项重大的损失。因此,要改善企业财务管理现状首先就要建立和完善企业内部的财务预算管理系统。

3.2围绕电子商务建立用资管理系统

电子商务企业的用资管理系统主要用于,承担企业的资金管理、融资、支付以及担保等工作,基于互联网时代建立起来的电子商务企业需要将这一系列的工作建立成一个系统,从而使企业的资金流通更加的有保障。

企业可以通过用资管理系统来对资金进行长期有条理的规划,并且更好的进行企业的投资和融资等活动。同时该系统还能够实时监控企业的资金流向和总体状况,有效避免企业的资金风险。只有在统一的用资管理系统中,才能使企业内部资金信息能及时共享,并且及时发现企业资金存在的问题,及时预测企业资金的变化,为投资融资等行为提供依据,更加利于企业的长远发展。

3.3建立完善财务风险监控和应急方案

电子商务与传统商务的财务风险评估体系存在很大的不同,其中最为突出的一点就是:电子商务在发展初期,将长时期处于高投入、低回报的经营状态中,甚至于整个企业都处于利润负增长的状态。这种情况下,企业就需要建立一整套财务风险监控和应急方案,以应对发展中可能出现的各类财务问题。

财务风险监控和应急方案没有固定的模式,其建立需要依据企业自身的发展现状,包括经营业绩、客户的好评率以及开户数等等,还要考虑市场环境、发展趋势、品牌能力、营销能力、目标市场潜力等问题,分析企业所面临的信用风险、业务风险、法律风险、技术风险、金融风险,进而建立起完善的财务风险监控预警系统。该系统将使企业财务风险得到实时的监控和预警,准确反应出企业财务风险状况,能及时的发现存在的问题。

[参考文献]

[1]王艳.电子商务平台上线与财务管理融合的思考[J].财经界,2013(22):146.

[2]李娜.电子商务企业财务控制问题探讨[J].经营管理者,2013(28):185.

[3]司腾龙,徐晓莉.电子商务在企业应用的风险管理研究[J].现代商业,2014(9):32-33.

[4]黄建康.企业电子商务管理与战略[M].南京:东南大学出版社,2004.

[5]王学东.企业电子商务管理[M].北京:高等教育出版社,2009.

简述企业财务关系范文9

我国新的会计准则体系于2006年2月15日由财政部,新准则是我国财政部为适应新形势下国内外经济环境发展需要作出的重大会计改革决策,是中国会计发展史上又一个新的里程碑。本次会计改革与以往不同,新准则范围之广、程度之深是史无前例的,不论在内容、方法还是在观念方面都进行了较大的变革,不但对原准则做了较大改动,增加了22项新准则,而且引进新方法,普遍采用了国际通用的会计处理方法,会计理念也因此发生了相应的变化。

新准则已于2007年1月1日在上市公司中施行,随后会逐步推广到所有大中型企业,但数量占95%以上的小企业仍执行《小企业会计制度》,其他未执行新准则的大中型企业也需要经过数年时间过渡,因而在未来一段时间内,新准则与原制度仍将并存。这将给会计教学及课程体系设置带来一定的影响。

一、新准则对会计学课程体系设置的影响

新准则的颁布改变了会计学课程体系设置的基础,影响了会计学课程体系的建设。现行会计专业课程一般设置“基础会计”、“财务会计”、“成本会计”、“财务管理”、“管理会计”或“会计学原理”、“中级财务会计”、“高级财务会计”等为主体内容的学科体系。笔者主要分析新准则对会计学原理、中级财务会计和高级财务会计三门财务会计学课程体系设置的影响。

(一)对会计学原理的影响

现行会计学原理主要以原基本准则、基本的会计理论和《企业会计制度》为依据来编写,新准则对会计学原理的影响主要体现在对原“一般原则”的修改及更名、对会计要素的规范及重新定义、对有些基本业务的会计处理方法和对财务会计报表的内容修改等方面。而会计的基本理论如“借贷复式记账法”、“会计恒等式”对大多数基本业务的会计核算方法以及会计账务处理程序等内容并没有改变。可见,新准则对会计学原理的影响相对小一些。但最新出版的会计学原理教材面临的尴尬是介绍的基本准则的内容是新的,而业务核算依据的制度却是旧的。

(二)对中级财务会计的影响

中级财务会计侧重介绍工商业企业一般业务的会计处理,其主要依据是原基本准则和《企业会计制度》以及在1997年至2002年间陆续出台的16项具体准则。虽然2005年的《小企业会计制度》出台后,《小企业会计制度》和《企业会计制度》并存,但两者对企业一般业务的会计处理没有本质的区别,都是以原基本准则及具体准则的规定为依据。两者之间的区别只在于前者会计科目设置减少,对有些业务的会计核算方法和年度财务会计报告的要求方面予以简化,如对财产清查、材料、资产减值、长期投资、所得税等方面的业务会计处理方法都较《企业会计制度》有所简化。因此,“中级财务会计”的内容一般以《企业会计制度》为主,在讲授时简单介绍其与《小企业会计制度》的异同即可。但新准则与《小企业会计制度》即使对企业一般业务的处理,两者在会计科目的设置、会计处理方法以及信息披露等方面都存在较大的区别。如《企业会计准则第9号――职工薪酬》是一个应用面很广的准则,原来在“中级财务会计”中一般都要介绍这种基本业务的会计处理作为掌握会计基本理论的业务举例,但在新准则中,职工薪酬从定义和内涵的规范到会计科目的设置再到会计处理的方法都与《小企业会计制度》有所不同。类似的业务还有不少,核算的范围也由以前偏重工商业逐步扩大到了涵盖金融保险行业和农业、采掘业等,这么多内容要在同一门课程中同时介绍显然比较困难,而且如何对上述内容进行合理的安排也是一个棘手的问题。

(三)对高级财务会计的影响

高级财务会计一般介绍特殊行业与特殊业务的会计处理,如物价水平会计、破产清算会计、企业合并会计和衍生金融工具会计等内容。新具体准则分为一般业务准则、特殊行业的特定业务准则,其殊行业的特定业务准则主要规范特殊行业的特定业务的确认和计量要求,如石油天然气开采、生物资产、金融资产转移和套期保值等准则项目,这些内容不但更新、更多而且更复杂。要在“高级财务会计”同时介绍这些内容及方法也不是一件简单的事,而且《小企业会计制度》的相关内容在课程中如何体现也面临与“中级财务会计”同样的问题。

可见,现行会计学课程体系的设置已不适应当前新准则与制度并存的现实要求了。

二、对策措施

(一)确定会计学课程体系

这是会计学课程体系设置首先要解决的问题。会计学课程体系可以按现行体系设置,也可以根据新准则的特点重新设置。

若按现行体系设置,即设置以“会计学原理、中级财务会计、高级财务会计、成本会计、财务管理、审计学”为主的学科体系,财务会计学课程体系仍保留目前的初级、中级、高级三级理论与实务体系。从上述内容可以看出,在新准则下,不论是中级财务会计还是高级财务会计都难以承载教学内容的大量增加。因此,按现行体系设置需要对各门课程的内容进行重新整合。

若按新准则旧制度并存的特点,可以将体系设置如下:“会计学原理”、“金融企业财务会计”、“上市公司财务会计”、“企业集团财务会计”和“小企业财务会计”等。取消中级财务会计与高级财务会计的划分,将准则中的内容按企业的特点有选择地编入到不同的课程中,如将股份支付、每股收益、关联方披露等与上市公司密切相关的业务编入“上市公司财务会计”。“小企业财务会计”比较特殊,是以原基本准则及具体准则的规定和《小企业会计制度》为依据的,而且在实践中绝大部分企业都在应用这一会计制度。因此,应另开一门课程以满足实践工作的需要,这样也不至于造成上课逻辑思维的混乱。笔者倾向于按新体系设置会计学课程体系。

(二)重新界定与整合各门课程的内容

若按现行体系设置,在新准则下,各门会计学课程的内容就有必要重新进行界定与整合。“会计学原理”是会计学专业的入门课程,其内容的界定与整合相对简单。其重点介绍的基本概念和理论可以按新准则的内容进行调整,教材的行文和体例、反映的会计理念以及基本业务处理以新准则为依据即可。

需要重点解决的问题是如何重新界定与整合中级财务会计与高级财务会计的内容。两者究竟按什么标准划分一直存在争议。新准则下,其内容界定与整合更为复杂,应做好以下几方面的工作。

1.应重新界定中级财务会计与高级财务会计的内容

目前对两者内容划分的标准还没有一套成熟的理论作为依据。在划分两者的内容时除了考虑以会计假设为核心的会计理论体系和以会计事项的普遍性为依据进行划分以外,一般还应考虑高级财务会计与中级财务会计的衔接,两者共同构成财务会计的完整体系。在综合考虑各因素的情况下,笔者认为可以有选择地将金融工具确认和计量、金融资产转移、金融工具列报、套期保值、所得税、股份支付、企业年金基金、生物资产、企业合并、合并财务报表、分部报告、关联方披露等具体准则的内容放入高级财务会计,取消物价水平会计、通货膨胀会计;而新准则中存货、固定资产、收入、房地产会计、租赁、外币会计、职工薪酬、非货币性资产交换、债务重组、资产减值、或有事项、借款费用、每股收益、会计估计变更和会计差错更正、财务报表列报、现金流量表、中期财务报告、资产负债表日后事项和外币折算等应在中级财务会计中进行介绍。

2.对各门课程的内容进行重新整合

其中对中级财务会计内容的整合是一个难点。伴随着一系列具体会计准则的颁布、实施以及市场经济体制推进衍生出的新的经济业务,现行中级财务会计的内容早已多得仅靠一本教材难以承载下来,而新准则的内容更多,再加上《小企业会计制度》的内容。这些内容如果都要在同一门课程中同时介绍,笔者认为应以新准则的内容作主线,《小企业会计制度》的内容作为参考及比较的内容附在相应内容的后面或者不涉及《小企业会计制度》的内容,只介绍新准则的内容。

此外,新准则的一个重要变化是对计量属性做出了重大调整,计量方法更复杂也更为系统。其中,基于货币时间价值基础的现值和公允价值在新准则中大量应用,被公认为新准则的亮点。为此,很有必要在中级财务会计中专设一个内容,对计量方法及属性进行系统的介绍,而货币时间价值作为现值和公允价值计量属性的理论基础,也应在此内容中进行简单的介绍。高级财务会计这门课的内容整合相对要简单一些,但也面临一些与上述相同的问题。

3.要考虑如何对整合后的内容进行科学、合理的安排

以中级财务会计为例,现行中级财务会计一般按会计要素对内容进行安排,但一项经济业务的账务处理往往涉及多个会计要素的确认和计量,很多会计理论和会计准则的内容是对某一类或全部会计业务的总体描述,在结构上是不宜进行条块拆分的。现行中级财务会计对内容如此安排,不但会造成相同经济业务在不同章节体系中的重复论述以及课程容量的虚增,而且还会导致专业理论条块分散,凝练度不够。例如,现行中级财务会计往往将关于资产减值业务的论述分散地放置于各项资产业务处理的条块体系中。实际上,资产减值业务是资产期末计价会计方法的具体应用,其凝练度较高,应该集中加以比较论述,这样既可以在教与学的过程中进行系统、直观的对比,也可以帮助学习对象充分理解资产减值业务的实质,有利于理论知识被系统地消化和吸收。而新准则中就有资产减值这个具体准则,与此相类似的还有借款费用、非货币性资产交换和债务重组等内容。因此,笔者认为中级会计学的内容安排应改变以会计要素确认、计量、报告等内容为主线的做法,其内容可以分为两大部分。一部分按企业的资金循环过程对其基本业务进行系统的介绍,在此内容中合理渗透一部分具体会计准则的内容;另一部分内容应按系统性较强的具体准则进行安排,以提高专业理论的凝练度及系统性。至于高级财务会计的内容可以按照具体准则的内容进行安排。

若会计专业课程体系发生变化,各门课程的内容也应随之进行改变。

(三)在适当调整教学计划的基础上,完善教学方法及手段

若按新体系设置课程,会计学课程体系的课程门数将增加,会计学课程的教学计划、教学方法和手段等几方面都相应会受到影响,从而也将影响到其他课程的教学计划。因此,首先涉及到的问题是教学计划是否作大的调整,即是否增加会计学课程体系的学分及课时。如果不作大的调整,可以按学生的特点有选择地开设“上市公司财务会计”、“企业集团财务会计”和“小企业财务会计”中的部分课程;如果作大的调整,则其他课程的门数和课时要作相应的调整。若按现行体系设置,只需适当增加中级财务会计与高级财务会计这两门课的课时,会计学原理的课时可以保持不变。

教学计划确定后,在教学过程中要完善与改进教学方法和手段,主要应注意以下几方面:

1.在对教学内容的处理方面

本着“理论够用、适度”为原则,以介绍会计基础理论及方法为主,教学内容可以实行开放式的课程内容结构,打破课程的理论体系,不要过于追求内容的全面完整。由于新准则的内容太多,因此,对具体准则的内容可以有选择地进行介绍,教师授课的关键在于解析难点、启发思考、提供参考资料,其余大部分内容由学生自行理解、把握和总结。

2.在教学目的方面

以会计理念的传授为主,培养学生应有的会计逻辑思维方式,提高学生的自学能力和创新能力,尤其注重提高学生的职业判断能力和职业道德素质。新准则与国际接轨,与我国过去的企业会计准则体系及有关会计制度相比,已有相当柔性空间,大量的会计职业判断贯穿其中。若会计人员的综合素质不高,将直接影响会计职业判断的水平,进而影响会计信息质量。

简述企业财务关系范文10

姓名:杨成 性别:男,婚姻状况:已婚,民族:汉族,户籍:湖北安陆,年龄:32,现所在地: 广东深圳。

期望工作地区: 广东,期望岗位: 财务主管,财务经理。待遇要求: 8000元/月 可面议(要求提供住宿)。

二、个人教育和工作经历:

1997-09 ~ 20xx-06 湖北财经高等专科学校 会计学 大专

1994-09 ~ 1997-06 湖北省安陆市第二高级中学 文科 高中

工作经验:至今8年工作经验,曾在2家公司工作

A,一外资公司 (20xx-02 ~ 20xx-12)

公司性质:外资企业,担任职位: 财务主管 岗位类别: 财务主管/经理;

工作描述:

1、协助制定和规范财务会计制度;执行公司的各项财务制度,并落实财务监督;

2、制定各分公司的年度财务预算并实时控制预算情况;

3、监管国内各分公司及子公司会计、出纳的日常工作,审核,控制和完善内部账务流程;

4、参与公司总部在国内异地创办成立新分公司的工商及税务银行等的注册工作,财务人员的招聘、录用及成立新公司的建账,并将财务会计纳入ERP系统;

5、负责国内各分公司及子公司的财务日常管理,监督国内各公司财务人员及时准确的完成月度财务报表、纳税申报、报表分析、证件年检等各项工作;

6、督促指导各分公司及子公司会计完成年度税审及财务报表的审计报告工作;

7、积极配合各当地税务部门对公司的年度税务检查工作,及时有效地与税务部门沟通,保持良好税企关系。营造良好科学的财务外部环境。有必要时向税务部门提出陈述、申辩及行政复议等;

B,一民营公司名称 (20xx-03 ~ 20xx-02)

公司性质:民营企业;

工作描述:

1、每月及时准确的出具公司管理所需的各类会计报表并进行报表分析;

2、协助财务经理负责财务和企业内控的各项工作(成本费用的控制、经营分析、利润预测等工作);

3、对公司所有的费用报销进行审核、把关;

4、成本核算及成本差异分析、编制成本报表;

三、个人的技能专长:

1,计算机水平: 初级,能够熟练操作Windowns,Office及用友U8财务软件;

2,8年的财务工作经验,能够对企业账务作全盘处理,有全面的财务管理工作经验,熟练操作用友ERP(包括对账套的设置、数据的初始化到报表及结账的整个过程)。

普通话: 流利;英语水平: 英语专业,口语一般

四、求职意向:

希望向更高一层管理方向发展。

简述企业财务关系范文11

针对投资类集团企业,由于涉及的行业尤为复杂,如何能够及时、准确的提交一份高质量的集团财务分析报告,对集团经营者利用该财务分析报告做出有效的决策具有重要的实用价值。本文从投资类集团财务分析报告的特点讲起,围绕集团财务分析报告编制准备工作、报告要点以及注意事项,旨在为集团经营者提供高效有价值的信息,提高企业的软实力和内部管理竞争力。

【关键词】

投资类集团财务分析;准备工作;报告要点

集团公司,是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司,是指以资本为主要联结纽带,以母子公司为主体,以集团章程为共同行为规范的,由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。现在的集团公司,特别是投资类集团企业,经营规模比较庞大,通常跨地区、跨行业,呈现多元化和综合化特点,子、孙公司众多,管理链条较长。如何才能使企业管理层及时掌握经营状况,做出有效的决策和战略选择,一份高质量的集团财务分析报告显得尤为重要。它能够及时准确完整的将企业经营情况进行深入分析,对过去、现在的经营成果有充足的认知和反思,从而更好的提高企业决策水平。

一、投资类集团财务分析报告的特点

财务分析报告是企业依据会计报表、财务分析表及经营活动和财务活动所提供的丰富、重要的信息及其内在联系,运用一定的科学分析方法,将公司的经营情况、资本运作情况做出客观、全面、系统的分析和评价,并进行必要的科学预测而形成的书面报告。而投资类集团财务分析报告与一般企业的差别较大,主要有如下特点:一是投资类集团公司由集团总部、产业子集团和成员单位组成。集团总部是最高的决策机构,核心职能是资本投资,产业子集团是二级决策机构,核心职能是资产配置,成员单位是经济实体,核心职能是业务运营。投资类集团公司核心在于对各种生产要素进行优化配置和有效利用,以实现集团整体利益最大化。针对这一的特征,财务分析报告应更加关注集团的战略目标达成、企业价值创造、资源配置等方面的情况。二是由于投资类集团公司下面的产业呈现多元化发展,管理链条较长,以至财务分析报告的内容很大一部分需要由下而上的进行报送,各企业报告侧重点不同,且上报的流程复杂,周期较长。三是投资类集团公司重点关注股东财务是否保值增值,股东财富最大化,因此在财务分析报告中应避免陷入经营管理细节的分析中去。

二、财务分析报告的准备工作

(一)注重财务分析体系的建立一是需要将财务分析的重要性进行普及,让每一个所属单位都能够重视,注意财务分析和实际业务进行紧密联系;二是需要设计分析的格式,分析格式要在一定程度上进行统一,方便归纳汇总,各公司也可根据自身行业和业务的特点在分析报告中进行一些变动;三是明确各级企业上报财务报表及分析报告的时间节点,以便有的放矢的开展工作,集团本部规定股权二级企业的报送时间,股权二级企业可以自行安排下属企业报送时间;四是各单位需要有侧重点的进行分析,因为所属公司所处的行业不同,业务重点也不同;五是需要有后台保障,创建稳定的信息支持系统,加强财务信息的互通;六是建立财务分析报告的评价体系,集团本部应该对各公司分析报告报送时间、质量等情况进行评分,有奖有罚。

(二)财务分析岗位做好相关准备工作提前建立行业对标企业库,在信息支持系统的基础上编制财务分析所需的表格,例如:公司结构明细表、收入利润趋势分析表、三率一值测算表、投资收益分红明细表、股权及固定资产投资明细表、分板块统计表等,以便在获取合并数据及所属公司报告以后能够及时准确的编制财务分析报告。

三、财务分析报告要点

鉴于投资类集团层面的经营者大部分都是财务外的背景,因此在财务分析报告草拟过程中应尽量不使用专业术语,有必要使用在日常交流中能够通用的可理解的语言来陈述事实,表达观点。在分析报告的格式方面建议选取总—分—提示的大框架进行阐述,有利于集团的经营者们能够看头看尾及能基本掌握公司经营的主要情况,具体要点说明如下:

(一)总括部分财务分析报告的第一个部分应简明扼要的对集团整体的经济运营情况进行描述,主要应包括收入利润指标、资产规模指标、利税经济增加值及国有资产保值增值率、融资投资情况、经营净现金流量,可以对相应指标的同比环比情况进行分析,这些指标能够在开篇就给决策者们一个公司经营的直观印象。其次可以对公司的合并范围情况以及报告期间新增减少的公司进行描述说明,年度或者季度末还应将纳入合并报表的单位名称、集团持股比例、注册资金、股权级次及主营业务内容编制成表,让经营层们了解整个集团控股公司组织构架的概况。

(二)分项部分1.主要财务指标的行业对标分析。指标可选取国资委上年出具的企业绩效评价标准指标,其中就设有投资类企业的指标。投资类公司主要从盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况以及经营增长状况进行对比,可以从各个指标处于行业的优、良、平均、较低、较差的情况看出集团公司四个层面的情况,同比指标也应同样测算出来以便进行对比。以上可用表格的方式呈现,同时需要用文字描述来表达。文字描述应分别对集团的盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况以及经营增长状况进行描述,处于行业某种水平主要原因是什么,表明公司承担着某种风险或不确定性,应该加强那些方面才能解决或者保持某项操作。2.同行业企业对比分析。选取同行业上市的公司,在其季度报表披露的下月财务分析报告中可增加同行业对比分析。主要是对资产、利润、销售利润率、净资产收益率、经营净现金流进行对比分析,让经营者们了解本集团在业绩所处的地位。同时应该关注国内外经济大势、宏观调控政策和产业政策、利率、汇率和税率,判断这些因素对集团整体或局部未来经营业绩的影响。3.投融资情况分析。融资情况主要从当年完成融资金额、归还金额、新增融资年化利率,存量融资金额、结构、年化利率,以及环比同比情况进行分析比较。还需要将权益类融资还原为债务对资产负债率进行测算,并提示风险。担保情况主要从新增担保金额,担保余额,占净资产的比例,以及担保的结构,即集团内部和外部分部进行分析。投资情况主要从四方面进行描述,一是股权投资,即对参控股公司的注资情况;二是项目及固定资产投资;三是对外发放委托贷款情况;四是内部借款情况,即内部单位发放的统借统贷和调剂资金情况。4.集团控股公司分板块进行分析。投资类集团内部由于行业涉及面广,首先需要跟战略部门或是经营部门把集团的各所属控股公司分为几大类,该板块的划分主要以战略部门的意见为主。其次应该分别对每类板块进行资产总额、净资产、总收入、利润总额的绝对数和相对数进行提取整理。在板块划分时,可能会出现股权二级企业所属的子公司不在其同一个板块内的情况,这时应该采用以末级企业的报表数为基数,上级企业的数据以合并数减去单户数填列出资产和收入利润指标。再次,对整理好的数据汇总在一起,制作图表,例如饼图,让经营者能够直观的看出每一个板块占用资源以及利润贡献产出的情况,同时再对每个板块内标杆企业、亏损企业、重要亏损原因进行逐一分析。5.集团参股企业情况分析。参股企业作为投资类集团公司一个重要的组成部分也应该单独划定一个部分来描述。主要从其当年确认的投资收益及分红方面来描述,结合各行业的情况、宏观形势,对效益主要贡献单位进行描述,同时对亏损企业也进行问题查找,并重点描述相关原因。

(三)提示与建议该部分是整个财务分析报告的结论部分,对于投资类集团财务分析报告来讲更是整个思想的精华的部分。该部分可将以上分项中五个部分的内容进行总结提炼,从详细的分析中拔高,结合集团战略、企业价值、资本流动等重要问题和风险进行提示。不只停留于问题的表面,更重要的是逐项有针对性的提出对策建议,必要时提出综合治理建议。在整个财务分析报告的最后进行提示与建议,有利于经营者们能够一目了然的关注到企业重要的信息。

四、注意事项

一份高质量的投资类集团财务分析报告除了编制前应该做好准备工作,编制时要点突出,思路清晰,有理有据,还应该注意以下事项:

(一)紧密结合公司战略,重点突出财务分析人员应该对宏观经济环境有所了解,对集团所涉及的主要行业的信息和相关企业情况保持高度敏感。应该抓住集团在可预见时间内的大致方针政策,领悟集团发展战略,熟悉集团业务,以便财务分析报告能够更贴近公司发展要求,同时能够更准确的贴合经营者最想了解的信息,做到重点突出。因此做财务分析不能仅仅只是财务分析岗位人员自己的事情,还是应该在一定范围内集思广益,获得部门其他人员以及部门外人员的帮助。

(二)简明扼要进行论述在分析过程中,难免会遇到一些复杂问题,感觉用一两句话很难讲清楚。但是使用冗余的语言来解释的后果可能适得其反,会让经营者们不知所云。因此面对这样的问题,应该要理清脉络、抓大放小、摒除无关信息、简单描述、对事不对人、不妄下结论。

(三)突出问题及矛盾可持续反映对于企业价值创造的重大风险和突出问题,应在尊重事实的基础上重点分析,篇幅可以长一点,语言可以用重一些,必要时可形成专题报告上报经营层。针对这些问题如果长时间还未得到改善,可以持续进行反映,以便经营层下决心去解决它。虽然同属于投资类集团,但每一个集团处于不同的环境,不同的发展阶段,不同的发展方向,因此财务分析报告的要点和内容不尽相同。本文只是从一个视角对投资类集团财务分析要点进行了探究,不能一概而论。

参考文献

[1]苏爱莉.如何建立有效的企业财务分析体系[D].中国钢研科技集团,2015.

[2]余珊琪.如何编制高质量的集团财务分析报告[D].茂名港集团有限公司,2015.

[3]檀国民.企业集团财务分析报告框架探讨[D].北部湾旅游股份有限公司,2013.

简述企业财务关系范文12

虚拟化技术可以更有效地实现服务器的整合,从而降低成本,提高系统的工作效率。那些拥有数百台服务器的大型企业率先从虚拟化技术中受益。对于只有几台服务器的中小企业用户来说,虚拟化技术是否同样具有强大的吸引力呢?

VMware首个云操作系统VMware vSphere 4推出以来,客户下载量已突破50万大关,其中相当一部分下载量来自于中小企业。VMware vSphere虚拟化平台已经在教育、金融服务、医疗、IT咨询和制造行业的中小企业用户中得到了广泛应用。VMware近日公布的财报显示,公司2009财年第四季度总收入为 6.08亿美元,比2008财年同期增长18%。VMware总裁兼首席执行官Paul Maritz表示:“客户对VMware vSphere的青睐是公司在第四季度取得漂亮业绩的重要基石。”

虚拟化好处多

VMware针对中小企业客户进行了一次调查,多数中小企业用户认为,虚拟化带来的益处体现在多个方面,比如可以减少IT日常管理任务,提高应用可用性,提升业务连续性水平等。即便只有几台服务器的小企业同样可以从虚拟化中受益。这些小企业可以利用VMware ESXi免费解决方案、VMware vSphere中小企业版等实施虚拟化。实施虚拟化能够显著地提高系统的灾难备份和数据恢复能力,使业务更好地满足客户需求,保持业务的正常运营。VMware vSphere Essentials版是中小企业买得起的业务连续性解决方案。它能够帮助中小企业通过一个简单的控制台进行管理,从而获得更佳的系统运行效率。

在VMware vMotion的基础上,VMware vSphere 4增加了一系列新功能,能以更低的成本为客户提供更高的应用服务水平,确保客户在电子邮件、数据库、ERP和客户资源管理系统等关键业务应用中更加充分地利用虚拟化技术。VMware Storage vMotion和VMware vNetwork Distributed Switch确保了存储和网络的可移动性。VMware Distributed Resource Scheduler和VMware Distributed Power Management简化了策略驱动的自动化分层应用。VMware的数据显示,上述自动化工具可以帮助客户将应用性能提高47%,同时减少20%的电能消耗。中小企业用户在部署VMware vSphere 4时,能够轻松利用上述工具,确保应用交付的高效、灵活和可靠。VMware大中华区技术总监张振伦表示:“以前中小企业的IT部门被迫将70%以上的时间和资源用于系统的日常维护,只有不足30%的时间和资源能用于技术创新和促进业务增长。VMware正努力推动中小企业采用虚拟化技术,以改变上述状况,让中小企业用户把更多时间和资源用于技术创新。”

Trilliant公司是一家为公用电网提供智能网络解决方案的中小企业。该公司首席信息官Tom Hines表示:“采用VMware vSphere,预计在三年内能为我们节省200万~300万美元。在VMware vSphere上为一个新客户安装托管解决方案的时间从原来的一天缩短为现在的40分钟。”

简化虚拟化部署

VMware于2010年1月正式交付了一项基于Web的服务――VMware Go。VMware Go通过自动化安装和配置VMware ESXi管理程序,为中小企业提供了一种更加简单的部署虚拟化的方式。目前,VMware Go已经成功地帮助1000多名测试者创建了超过3000个虚拟机。

VMware Go通过三个简单的步骤,即ESXi服务器设置初始化、虚拟机创建、ESXi服务器和虚拟机的管理,可以显著地简化并加速虚拟化应用进程。

在初次部署虚拟化系统时,许多中小企业用户担心虚拟化的实施过程无法顺利进行。张振伦表示:“用户的上述担心是多余的。VMware Go为数量众多且缺乏专业知识的中小企业部署虚拟化打开了方便之门。利用VMware Go,中小企业能够轻松实现服务器的整合,节省时间和资金。”