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质量控制管理

时间:2023-06-01 09:46:29

质量控制管理

质量控制管理范文1

[关键词]工程质量;失控;质量管理

一、工程质量失控的原因

(一)建筑单位方面

1、对图纸设计考虑不周,重视度不足

一个项目在完成规划后便开始进入工程的施工设计中去,任务书是施工设计的一个重要方面。但在实际运用中,由于设计者对任务书思量不周,考虑不全面,使得任务书中存在纰漏,从而不能向施工单位提供明确的设计要求,这样一来,施工单位在进行设计施工时只得根据传统的施工设计进行。这边使得最终的建筑与要求不符,在使用时存在问题,而这时难以进行再次改动。因此可以说设计任务书是建筑质量的关键因素。

另一方面便是建筑商对任务书的重视度不足。在实际运用中,建筑单位对图纸的考虑仅仅停留在建筑专业,即建筑的整体形象,建筑的内部格局以及建筑的使用功能等。对于其他专业的审查和配套设施的思考则相对欠缺,这便使得建筑的最终设计与建筑的配套设施不相匹配,出现设备配置不合理等问题,造成使用上的不便。

2、洽商变更随意签订

洽商变更的随意签订也是造成工程质量失控的一个重要因素。一般情况下,洽商变更是对工程图纸的一种完善和补充,起到“后卫军”的作用,是对工程设计进行完善的一个环节。但是在建筑洽商变更中却仅仅考虑了部分需求,而忽视了整体的要求(例如盲目增加线路支路或是电容量可能会造成整个电路系统的故障,变更不当可能会对整个采暖体系产生影响)所以说建筑设计过程中的洽商变更不当也是工程质量失控的原因之一。

3.管理人员缺乏责任心

现场的管理人员缺乏责任心也是造成建筑质量失控的原因之一。首先,在建筑过程中,建筑人员一味的按照图纸的要求来进行现场施工,但对于图纸中不符合实际需求的地方并没有依据实际情况作出适当的调整,这边导致建筑存在质量隐患。虽然通常情况下图纸是设计的依据,图纸的设计也是经过不断地分析的,但是在实际过程中难免存在不可控因素或是思虑不周的地方,这时便需要现场管理人员发挥其职能。其次,建筑管理人员专业度不足也是影响建筑质量的重要因素。虽然有些建筑管理人员有较强的责任意识,但是由于其专业水平不足,使得他们难以发现建筑设计中存在的失误,这便导致建筑质量问题难以在施工过程中及时发现调整。[1]

(二)设计单位方面

1、设计单位专业配合度不足

设计单位在各个专业之间的审计深度不足,各个专业、各部门间未能形成良好的配合,这边造成施工过程中专业设计的图纸存在冲突和矛盾点。在这些问题中,电气设计与设备设计中往往存在着诸多的矛盾,像是在有些设计图纸中,不同的部门再设计图纸时给同一个场所设计了不同的功效,这边造成施工过程中的混乱。

2、技术处理度不足

有些单位对图纸有特殊的要求,但是在设计图纸过程中,由于种种原因往往使得在图纸设计过程中缺乏认真有效的处理,仅仅按照常规要求去进行设计。例如有些住宅楼为了提高住宅楼的舒适度,增加采光、扩大住宅,面积、提高观景效果,而将某一处窗户改为观景窗(即飘窗),但是在实际实际中却仍旧采取了旧式的窗户设计,这便使得居民在观看外部风景或是使用时降低了舒适度,无法满足住户的实际需求。

3、设计理念落后

随着时代的发展,人们生活水平的提高,人们对生活质量的追求度日益提高,传统的建筑方式已经不能满足人们的需求,因此,改变设计理念,使建筑符合人们的需求标准是提高人们满意度的重要因素。但是由于传统设计理念的制约及设计师设计思想的老化等问题使得现如今的设计建筑存在样式古板,格局老旧等问题。设计师的设计理念仍旧无法摆脱固有的建筑观,这种设计理念与人们目前的需求相脱节,无法满足人们的实际需求。[2]

(三)施工过程方面

施工过程中的一个重要失控原因便是对建筑材料和建筑制成品的把关不严。工程材质是确保工程质量的前提和保障。没有好的建筑材料便无法保证施工质量的优良。但在目前的市场经济条件下,建材市场管辖不严,建材质量良莠不齐,品牌多样,多样化的建筑品牌和多层次的建筑质量使得人们无法做出有效的抉择。再加上有些建筑商为谋取差价而选择价格低廉、质量稍差的建材,便使得建材质量存在问题,建材是构成建筑的基石,没有一个良好的建材质量作为建筑保障,建筑质量难以得到有效提高。

二、工程质量管理措施

(一)建筑单位方面

1、加强对任务书的重视

任务书在工程的设计中起着重要的作用,它对建筑的最终设计、建筑的使用和建筑工艺的优劣起着先导性和指令性的作用。因此只有加强对任务书的重视,才可以更好地保障设计方案、图纸更好地进行,将设计思路、技术工艺和设计要求更好地传递给设计者,使设计单位更好地进行,满足人们的需求。这便需要设计单位加强对任务书的重视度,将任务书的设计真正落实到位,在进行任务书的设计时便对建筑过程中可能出现的问题或是在施工中索要面对的具体问题进行分析,减少施工过程中的困难和所造成的困扰。其次也应当加强任务设计方与建筑方的互动交流,,使得图纸在工艺设计,设计要求,建筑需求等方面更好地体现建筑要求,使任务书更加的完善,更好地保障图纸的设计质量。[3]

2、重视对图纸的补充完善工作

图纸是整个建筑设计中的重要环节,影响着建筑建设和最终建筑质量的优劣,而洽商变更对于矫正图纸中存在的失误,弥补图纸中的不足有着重要的作用。因此在洽商变更环节,设计单位应当重视对图纸的补充工作,找到图纸中存在的问题,并通过讨论,制定方案来减少问题的产生,使设计图纸更加科学。以使得建筑在建造过程中减少问题的发展,使建筑物符合人们的需求。

3、提高管理人员的责任感和专业素质

作为工程建筑过程中的主体,施工人员的素质对工程质量起着至关重要的作用。目前我国管理人员的责任感和专业素质不足的问题应当加以重视并进行调整。首先应当提高管理人员的责任感,通过入岗再教育对员工的职业素养进行培训,让他们认识到自身在工程建设中所发挥的重要作用,提高员工的责任意识;同时可以将工程质量与管理者相连,提高他们的对工程质量的关注度和主动度,使得他们主动地投入到工程质量的监管过程中。[4]其次应当注重管理人员的专业素质,一方面应当寻找高素质的管理人才,使得管理专业化;另一方面应当对员工的专业素质进行重视,积极组织管理者进行培训学习,提高他们的专业素养,使得他们可以更好的对施工过程进行管理,降低工程质量问题的发生率。

(二)建筑设计方面

1、提高各专业的配合度

建筑设计是一个全面、庞大的工作,它需要多个部门的协调配合,共同努力。单方面的努力难以高效完成建筑的设计。[5]所以提高各专业的配合度是建筑设计中所应当重视的。首先,各部门、各专业之间应当加强联系,彼此交流沟通,提高整体的默契程度。其次,各专业的人员应当提高合作意识,认识到合作在建筑设计中的重要性,从自身入手,提高各专业间的配合度。

2、注重技术方面的问题

设计师在对图纸进行设计时应当与单位的建筑需要和建筑风格相适应,在设计图纸时应当重视单位对图纸的要求,与单位进行沟通交流,看他们是否有着和原本设计方式不同的理念,及时的调整设计方案,令设计方案更加合理。同时也应当注意到设计方案的合理性,根据人们的需求和实际情况进行方案的设计,令方案更符合人们对实际的需求。例如为了节约建筑空间和实际建筑成本而将地上车库改为地下车库;为提高观景度和实际建筑面积而将窗户改为观景台;为方便人们同行,提高建筑舒适度而将单元楼大厅及单元门设计的尽量宽敞等。

3、更新设计理念

设计师的设计理念应当随着时代的变化而不断变化,不断调整自己的设计思路和设计方案。这便要求设计师一是要注意了解时展的趋势和人们的需求变化,认识到现如今人们的需求状况,根据人们的需求状况来进行设计;另一个是设计方也应当注意到设计师的设计理念在设计中的重要性,及时让设计师进行交流学习,进行培训,以提高他们的专业素质,提高他们的设计技能。[6]

(三)严把建筑材料关

建筑商在进行建材的选取时一定要注意对建材质量的关注,首先一定要多加辨别,选取质量较好的,品牌认证度高的,有保障的建材,确保建筑质量;另一方面建筑商要认识到建材选取的重要性,认识到其对建筑、对人们生命安全的重要性,使人们有一个良好的建筑环境;最后建筑商一定要树立一个良好的职业道德观,切勿因一己私利而盲目选材,造成建筑质量失控。

三、结语

总之,从我国目前的建筑行业来看,建筑市场过于膨胀,这与我国的实际建筑需求量和我国的实际经济发展水平不相符,相应的人才供应量不足,因此在这种情况下质量失控问题无可避免。只有及时认识到工程质量失控的原因,并在此基础上进行调整,确定相应的质量管理措施,才可以不断地降低工程质量的失控情况,更好地促进工程业的发展。

四、参考文献

[1]赖德贵.加强建筑工程质量管理的思考[J].科技资讯,2008(22):53.

[2]胡爱萍.建筑工程质量存在问题分析及对策探讨[J].西部探矿工程.2008(2):164―165.

[3]王宏铭.加强建筑工程质量管理探讨[J]科技资讯,2008(2):67.

[4]潘玲.浅谈如何提高建筑工程质量[J].山西建筑,2007(35):251-252.PMT

质量控制管理范文2

关键词:质量控制;施工阶段;工序控制

“百年大计,质量第一”一直是施工项目强调贯彻的方针。随着我国市场经济体系的逐步建立和完善,工程建设市场形成了以工程发包体系、工程承包体系和工程服务体系组成的三元体系。三元鼎立的建筑市场中处于公正第三方的监理,行使“三监控、两管理、一协调” 的使命,加上政府监督、企业自控等,共同构成了建设工程质量的保障体系。

要把这些工作和环节有机地结合、组织、协调起来,方可做好工程质量管理工作。

1 影响工程质量的三方面因素

影响质量的因素主要有“人、材料、施工技术”等三个方面。工程质量管理,重点要做好这三个方面的工作,能够收到事半功倍的效果。

1.1 人的因素―制度上加强对人的管理和控制

业主是工程的管理者、指挥者,是工程建设市场的原动力,对于提高建设工程质量,他们也是最根本的动力。充分发挥他们的积极性,为他们提供必要的服务,让它们的推动力直接到达建设项目,将会极大地提高工程质量。

施工单位是工程质量的实际缔造者。施工质量好坏与工程的项目经理、项目技术负责人直接相关。项目经理是施工组织者和质量保证工作的直接领导者,对工程质量负有直接责任。项目技术负责人直接对施工项目中的各种技术问题负责,严格保证工程按照设计要求,进行科学施工。

1.2 材料的因素―严格控制施工材料的选用

材料是工程施工的物质条件,没有材料就无法施工。控制材料要从两个个方面主要控制:一是材料进场验收,基础环节是对材料外观、尺寸、性状、数量等进行检查。其次要检查材料的证明文件和供应商的供应资质,以及相关技术标准。二是材料的抽样送检。对部分重要材料试验的取样、送检过程,应由监理工程师或建设单位的代表到场见证,确认取样符合有关规定,同时将试样封存,直至送达试验单位。

1.3 施工技术因素―采取科学可行的施工方法

在工程建设周期内所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等,均会直接影响到施工质量成败。认真审查施工单位编报的施工组织设计,重点审查施工单位的质量保障体系是否键全,施工现场总体布置是否造合具体工程,施工技术措施是否具有针对性和有效性。综合考虑,才能够收到事半功倍的效果。

2 施工阶段质量控制方法

施工阶段是将业主的意图和设计图纸转化成工程实体阶段,是形成工程产品质量和工程使用价值的重要阶段,因此施工阶段对工程质量的控制是整个建设项目的核心和重点。

2.1 施工组织设计(方案)审查及方案实施

对施工单位提交的施工组织设计及方案进行审查,首先要突出“质量第一,安全第一”的原则。第二,审查施工组织设计中本工程的特点及难点的施工条件是否考虑充分,对关键部位、关键工序、关键点的质量保证措施是否可行。第三,审查施工单位在工程中运用的新材料、新工艺是否进行了必要的论证,由施工单位提出的专题施工方案是否可行。第四,审查安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定。

2.2 设立多工序的质量控制手段

施工阶段为了确保工程质量始终处于受控状态,住现场甲方代表或者驻现场监理工程师主要可以采用以下手段,实施监督管理。一是设立旁站监理,旁站监理是工程质量控制最主要的一种现场管理方法。二是测量法,借助量测工具和计量仪器,通过实际量测将其结果与标准相对照比较,从而判断工程质量是否符合要求。 三是试验法,通过对施工材料和半成品成品现场试验或者实验室试验,取得数据,来分析判断产品质量是否符合标准。四是利用经济控制手段,对于分部分项工程及工序质量的验收检查,当存在严重质量问题时,经过多次提出并未得到施工单位明显改正的,可以采用停止支付工程款和拒绝工程计量签字的手段,行使支付控制权。

3 成品保护与工程竣工验收

工程施工过程中,往往一些分项分部工程已完成,而其它一些工程尚在施工中,在这种情况下,驻工地监理工程师应对成品保护引起足够重视,督促检查,及时提醒施工单位自觉地加强成品保护的意识。科学合理地安排施工顺序,责任明确;提倡文明施工,制定成品保护的具体措施和奖惩制度。

当工程已按设计要求建成,并达到使用要求时,就应该及时组织竣工验收。竣工验收是对一项工程的综合考评,是对工程质量的最后评价。

为加强工程质量控制管理,确保工程质量,必须紧抓影响工程质量的三个因素,做好施工过程质量控制和检验把关工作。围绕这几个环节,结合实际条件,强化手段,则可建立一套科学和行之有效的质量保证体系。

参考文献

质量控制管理范文3

1.1质量管理意识薄弱

有些施工单位对于工程质量管理缺乏必要的重视,无法将质量管理工作落实到实处,往往将更多的精力放在了如何实现最大的经济效益,却忽略了工程质量的有效管理,不仅无法达到预期的效益,反而对工程质量和企业的发展都造成了巨大影响。

1.2给水工程规范化管理制度不完善

在给水工程建设过程中,通常由行政部门或者是相关的授权单位对施工企业进行管理,导致有些没有按照规定执行建设程序和没有及时办理相关手续的企业无法获得及时的监督与管理,为工程管理质量埋下一定的安全隐患。

1.3给水施工质量缺乏完善的标准以及质量责任的切实落实

我国社会经济以及给水工程建设的不断发展,人们对给水工程的质量检测标准也在不断提升。因此必须给水工程的质量检测标准不断走向完善,不然会导致质量检测标准不合时宜,不能够满足现代的城市给水工程建设的需求,造成项目工程质量得不到充分的保障。另外,质量责任得不到切实落实给水工程弊端之一,一旦存在质量问题,无从落实责任,对施工质量造成极其不利的影响。

1.4给水工程施工单位缺乏严格的质量管理程序

有的施工单位自身管理中存在着一定的缺陷,而且大部分单位都有将工程分包的现象,这就导致了工程施工过程中的现场管理与质量控制工作得不到有效保障。有些给水施工单位不具备相应的资质,在质保体系的建设方面不够完善,随意变更设计的现象也时有发生,对工程质量造成严重影响。

1.5缺乏完善的项目监督管理机制

监理人员在工程质量管理与控制方面有着十分重要的作用,但是一部分给水工程施工单位,却通过各种手段躲避或者拒绝监理人员的监督,使得工程质量无法获得有效保障。另外有些监理人员疏于职守,对施工单位缺乏严格的管理,造成了工程质量管理与监督的缺位,严重影响给水工程的长远发展。

2给水工程管理与质量控制的强化策略

2.1做好给水工程施工前的准备

第一,当签订给水工程施工合同以后,要根据施工设计图纸和工程施工现场的实际情况进行科学的施工组织设计,才能确保施工的有序进行。因此必须要熟悉了解施工图纸,对于施工现场的地下建筑物、电缆、光缆、天然气管道等分布情况要充分掌握,才能避免施工时对其产生的损坏。对于施工现场的技术人员要进行必要的技术交底,以此保证工程顺利开工。第二,材料的采购也是施工准备阶段一项很重要的工作,严把材料质量关对于工程质量有着十分重要的影响。在进行材料的选购时,要确保进场的材料具有符合国家规定和施工标准的合格证、检验报告等资料,尤其是管线材质,如果质量不好,则其抗压、抗渗能力就较差,这对于工程施工会产生严重的影响。在现场的项目管理人员要适当对材料进行抽检,确保进场的材料质量有充分保证。第三,做好测量放线工作。测量放线是否科学是影响工程施工质量的一个重要因素,如果数据不够准确,会导致管道的最终位置不符合图纸的设计要求,严重时甚至会产生倒坡现象。所以,给水工程施工施工之前必须落实交换桩的复测和保护工作,未经设计人员同意不能够擅自变更管道的走向。

2.2加强管道安装质量的检验

在市政给水工程的施工工程中,施工单位必须以设计方案为依据选用经过全面检验后的高质量的管道材料。因为在市政给水工程中,管道的使用年限的要求常规下要超过20年,因此必须严格检验于管道材料的抗压性以及抗渗性,避免在其使用过程中产生严重的质量问题,如变形或是渗漏等。市政给水工程管理中,给水管道是否遵循规范的安装流程进行安装,极大地影响着施工的质量水平,所以,施工单位必须加大好各项安装环节的质量监控,特别是对柔性管敷设问题的监控,必须将环刚度以及荷载等因素进行综合分析,进一步提升管道安装的质量水平。

2.3严格执行国家相关质量检验标准

作为国家重点监管的城市建设项目的市政给水工程,根据国家要求,必须严格执行国家相关质量检验标准。在管理与监控市政给水工程的施工质量时,质检人员必须深入把握并理解国家有关的质量标准,严格的监督并管理对工程施工的全过程。在市政给水工程的施工工程中,假如发现偷工减料或者是违规操作的状况,质检人员必须马上制止,同时向工程管理部门反映,促使相关人员尽快进行制定改进措施以及整改方案的制定。

2.4逐步建立统一的施工质量监理标准

现阶段国内的市政给水工程的施工监理制度不够完善,监理人员缺乏专业技术,导致城市难以形成一个规范的施工质量监理标准。市政给水工程的监理人员必须在归纳并总结各项目的施工监理经验,与专业人士进行进行积极的沟通与交流,共同探讨并深入研究,进而制定出与国内市政给水工程施工监理现实相符的规范的行业标准,同时进行积极推广,将统一的行业标准推广到各施工单位好排水工程监理单位之中,进而使给水行业朝着可持续科学发展的方向不断前进。

3结语

质量控制管理范文4

关键词:建筑施工;质量;措施

引言

我国建筑工程质量呈稳步上升趋势,但不可否认,一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量问题,但由于对施工质量未能进行有效地控制,重大工程质量事故时有发生,给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害。

1.建筑施工现场存在的问题

首先是建材设备质量低劣。原材料的质量及其波动,对混凝土质量及施工工艺有很大影响。如水泥强度的波动,将直接影响混凝土的强度。各级石子超逊径颗粒含量的变化,导致混凝土级配的改变,并将影响新拌混凝土的和易性,骨料含水量的变化,对混凝土的水灰比影响极大。为了保证混凝土的质量,在生产过程中,一定要对混凝土的原材料进行质量检验,全部符合技术性能指标方可应用。其次人员组织混乱,领导者的素质及施工人员的技术水平等。一些承包商在拿到工程后,为谋取更多利益,不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品,程项目人员组织复杂,有企业的管理人员技术人员施工人员外,还有一定数量的雇佣民工从事简单劳动力强度大施工环境恶劣的工作。大多农民工素质低、文化水平低,难以培训,安全意识很薄弱。施工过程还欠缺管理,分工混乱,造成项目分配不合理、记录不全等弊端。再次设计方面也存在问题。有些设计者专业知识不扎实,没有周全的考虑施工后可能存在的后患,没有实际经验,因此设计的建筑图会出现很多问题。有的甚至完全依靠抄袭模仿,离开图库和计算机根本无法自己动手画图设计,以至于在施工过程中出现问题难以应付。例如有些由于设计问题,房屋门窗缝隙大,渗漏现象严重,滴水线向内倾斜等,这样的设计不能保证施工质量。

2.提高建筑工程质量管理和控制的措施

2.1施工过程加强材料的管理

采购员要有一定鉴别水平,能够正确选择所需的建筑材料。要充分实地调查,综合比较,选择物美价廉有信誉度的厂家采购,并定期对该厂进行审核。选择国家认可的、有社会信誉的产品。尤其重视材料的入库出库、投料用料、补料退料和废料回收等环节上。在原材进场前,必须按照严格的步骤检查其准用证、出厂合格证和检测报告。这就需要监理工程师要有较高的职业素养,严格检查相应的质保资料。材料选定后监理见证人应督促有关部门及时填写主要材料报表,并督促其按比例抽取样本进行检测。只有检测合格后才能准予在工程中使用。质保书不合要求的产品应进行检测、鉴定,不合格的要及时退定。每一道工序中必须坚持自检、互检和交接检查,还要做好质量的策划。事先根据项目的难点、特点、质量目标等安排好质量策划,以降低质量事故和防止质量缺陷。对于报废的材料需要写明报废的原因,及时发现施工中的浪费材料和偷换材料的问题,切实做好材料的监督工作。

2.2加强施工现场的管理

首先从多方面提高领导人员和施工人员的职业素质。这要求公司适当的对其进行培训,努力提高农民工的职业道德教育,提高他们的操作技能水平和专业知识,适当的进行考核。尤其要对项目经理和监管人员进行专业技能培训。选择有经验的、工作认真的、能吃苦耐劳的人员。项目经理的决策尤其影响着整个工程的质量,因此应该重点培养项目经理的管理水平。一个系统要很好地运作,就需要各个方面配合,而员工是企业正常运作的关键,也是企业人力资源开发的重点和难点。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,拥有一支具有合作精神的团队尤为重要,因此要建立一个具有合作精神的团队。其次应建立一套完善的管理体制,实行质量责任制,谁管理谁负责,并与施工人员签署质量责任保证书,明确各自的责任,强化工人的责任心,使得任务切实落实到每个人身上,并且建立惩罚奖励措施。任务按时按量完成的人员可以对其嘉奖,没有按时完成的对其采取一定处罚措施,这样可以充分调动施工人员的积极性。要依靠现场的所有职工的积极性创造性,共同参与管理,调动其主动性和责任感,充分发挥加强现场管理的主体作用,重视现场员工的思想素质和技术素质的提高。完善法规,建立合理的监督管理机制。现在大部分的工程监理都只是停留在表面上,甚至很多都是非本专业的人员,监督工作只是流于形式,没有起到实质的作用。因此需要发动群众监督监理人,采取举报反查制。员工应有与直接主管单独面谈的机会,就有关问题进行探讨,如发现问题要通过正式的渠道加以解决。总之,监理工程师做好建筑工程施工质量事前控制的关键就应是进行控制。再次要重视危险作业和技术工种,这些项目大多要求的技术比较高,需要高素质的技术人员,因此要做好人员的技术培训和教育,提高操作人员的作业技术活动和管理行为,强化全体人员的质量意识。

2.3科学编制施工方案

首先从工程的整体考虑。安装工程中的设备要经过严格的审查,线路架设置前要对周围的建筑进行考察,查找危险点,找出可能造成事故的因素。例如考察周边的居民楼、道路、环境等,提前做好防御工作,危险地要设置安全标示牌,对一定范围危险地区要设置安全区域禁止行人游玩行走标示。加大安全生产投入,企业不能一味强调进度,加强安全管理体制,制定一套完善的管理机制。教育工作人员严格遵守安全准则,不得违反劳动纪律,定期派出安全管理人员进行视察,严格处罚不合格的工作人员。开工前安全管理人员要事先交代危险地带,督促员工做好采取安全措施,并且检查设备的安全性,如果有设备残旧、操作不灵等情况,一定要将设备及时送与维修,不得让员工使用。其次做好各个阶段检查工作。开工过程中,现场管理人员要监督危险作业人员是否按照规则操作,是否采取安全施工措施。检查施工现场物料(主要是码放、易燃易爆物品的存放等)、环境保护(施工现场卫生、扬尘、水土污染等)、脚手架、安全防护(特殊工种上岗证、三宝合格证四口五临边防护)、临时用电(现场临时用电的敷设、配电箱内是否符合标准)、机械设备(塔吊、吊蓝、施工电梯、物料提升机、及各种施工机械是否符合标准)、保卫消防(现场消防的设置、消防器材是否齐全消防通道是否畅通等)、生活区(设置是否合理、卫生是否达标、食堂是否符合标准)。

2.4完善施工设计方案

施工单位要选择有经验的设计者,设计者要有良好的专业知识和业务水平。提高设计者的责任心,定期对其进行专业指导和督促。技术人员要注重自身技术水平的提高,不断吸收新的设计理念,掌握好基本的专业知识,熟练掌握有效的发挥和图集。科学合理的设计指导施工现场,事先做好调查和考察,根据要求设计,要切合实际,制定科学合理的计划,切忌不能急于求成和一味追求最大利益,也不能盲目的为了自身利益听任业主的安排。设计要达到布局合理、车辆进出方便、无安全隐患问题。设计者要有瞻前性,应当能遇见施工中的安全问题,并避开有危险的设计。设计要有建筑防火的设计。地下室、半地下室和上层共用楼梯要符合《建筑设计防火规范》,应在首层与地下室或半地下室的出入口处作防火分隔,汽车库贴邻其他建筑物时也必须采用防火墙隔开。对于商业建筑疏散宽度的设计,要按照 《商业建筑设计规范》的要求设计。

3.结语

确保工程质量是建设工作的永恒主题,是所有有关部门,建筑施工企业和职工的重大责任。要保证建筑工程施工质量,就必须提高管理、施工及操作人员自身素质,建立完善的质量管理体系,加强原材料和施工方法的质量管理,并严把施工的质量把关。总之,在竞争日益激烈的今天,过程质量控制方法的有效实施,不仅能提高施工单位管理项目的效率及效益,实现项目的各项目标,更能提高其自身的竞争优势。开展建设工程施工项目质量过程控制,极大限度地提高了项目投资的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]全国监理工程师培训教材编写委员会.建设工程质量控制[M].北京:中国建筑工业出版社,2004.

[2]顾立明.浅谈建筑工程施工质量的管理与控制[J].科技信息2007(29).

[3]张杰.论加强建筑企业施工现场管理[J].四川建材,2009(3).

质量控制管理范文5

关键词:工程质量质量管理质量控制

随着我国现代化建设事业的不断发展,工程的建设规模不断扩大,建设工程质量越来越为人们所重视和关注,一旦发生工程质量问题,会直接影响公共利益和公众安全,而且还会造成极坏的社会影响。因此,结合自己多年来的施工管理经验,浅谈建设工程质量管理与质量控制。

一、加强项目管理,落实项目质量目标,强化职能部门的监督作用

建筑施工企业的项目管理不同于一般企业的项目承包,不能以包代管,而是实行项目目标管理。在工程任务下达之初,公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出,项目部在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险由公司承担,各施工项目处于同一起跑线上,有利于调动项目经理的积极性,从体制上保证了工程质量。

影响建设建设工程项目质量的几个重要因素

影响建设建设工程项目质量的因素很多,归纳起来比较重要的有三个方面因素,即材料、方法、环境因素,下面,我结合影响建设工程质量的五个主要因素谈谈如何做好建设建设工程项目质量管理与质量控制。

(一)材料因素

一个建设工程项目要使用大量的材料,如原材料(钢筋、水泥)、成品(成品钢木大门)、半成品(铝合金型材)、构配件(预应力空心板)等等,而建设工程项目的实体则是由这些材料组成的。因此,这些材料质量的好坏,将直接影响到建设工程项目的质量。

(二)、方法因素

方法主要是指施工方法和施工技术,如施工方案、施工工艺和操作技能。在建设工程项目施工中,施工方案是否合理,施工工艺是否先进,施工操作是否正确,都将对建设工程项目的质量产生重大影响。

、环境因素

影响建设工程项目质量的环境因素很多,概括起来可分为三类,即工程技术环境,如地形、地质、水文、气象、勘测、规划、设计、施工等;工程管理环境,如质量保证体系、管理措施、管理制度等;劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面等。环境因素是多变的,不同的建设工程项目有不同的工程技术环境、工程管理环境和劳动环境。而且同一个建设工程项目,在不同时间,环境因素也是变化的,如一天之内的气象条件,温度、湿度、风雨等都是变化的,而这些变化都会对建设工程项目的质量产生影响。

三、加强建设工程项目的施工过程质量控制

(一)、施工工艺的控制

施工工艺是决定工程质量坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性,公司对于不太成熟的工艺安排专人在加工厂试验,将成熟的工艺编制成作业指导书,并下发各施工主管,施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底,并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。

(二)施工环境的控制

施工环境对装饰工程的影响很大,尤其是油漆工程,在进行油漆施工时,现场不得有灰尘,天气必须晴朗,为了保证工程质量,必须控制好施工环境,这就要求施工管理人员在进行工序安排时要合理,避免施工污染,同时保证各工序所需环境要求,如室温要求、基体干燥要求、空气清洁要求等。因此一般结构方面的工作先进行,饰面工作后进行;头顶工作先进行,头顶以下工作后进行;隐蔽工程先进行,包封工作后进行;水电管线工作先进行,灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装工作后进行;易受污染或贵重材料,保养不易的工作(玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等)应最后再做。如果冬季施工时,室内温度达到不到要求,则要制定相应的保温升温差措施,同时要注意火灾的发生。

(三)、施工工序质量的控制

工序质量是指施工中人、材料、机械、工艺方法和环境等对产品综合起作用的过程的质量,又称过程质量,它体现为产品质量。好的工程质量是通过一道一道工序逐渐形成的,要确保建设工程项目施工质量,就必须对每道工序的质量进行控制,这是施工过程中质量控制的重点。 工序质量控制就是对工序活动条件即工序活动投入的质量和工序活动效果的质量即分项工程质量的控制。在进行工序质量控制时要重于以下几方面的工作:

1、确定工序质量控制工作计划。一方面要求对不同的工序活动制定专门的保证质量的技术措施,做出物料投入及活动顺序的专门规定;另一方面须规定质量控制工作流程、质量检验制度等。

2、主动控制工序活动条件的质量。工序活动条件主要指影响质量的五大因素,即人、材料、机械设备、方法和环境等。

3、及时检验工序活动效果的质量。主要是实行班组自检、互检、上下道工序交接检,特别是对隐蔽工程和分项(部)工程的质量检验。

4、设置工序质量控制点(工序管理点),实行重点控制。工序质量控制点是针对影响质量的关键部位或薄弱环节而确定的重点控制对象。正确设置控制点并进行严格实施是进行工序质量控制的重点。

(1)、工序质量控制点的设置原则

1)、重要的和关键性的施工环节和部位。

2)、质量不稳定、施工质量没有把握的施工工序和环节。

3)、施工技术难度大的、施工条件困难的部位或环节。

4)、质量标准或质量精度要求高的施工内容和项目。

5)、对后续施工或后续工序质量或安全有重要影响的施工工序或部位。

6)、采用新技术、新工艺、新材料施工的部位或环节。

(2)、工序质量控制点的管理

1)、质量控制措施的设计

选择了控制点,就要针对每一个控制点进行控制措施设计。主要步骤和内容如下;

、列出质量控制点明细表;

、设计控制点施工流程图;

、进行工序分析,找出主导因素;

、制定工序质量控制表,对各影响质量特性的主导因素规定出明确的控制范围和控制要求;

、编制保证质量的作业指导书;

、编制计量网络图,明确标出各控制因素采用什么计量仪器、编号、精度等,以便进行精确计量;

、质量控制点审核。由上一级领导进行审核。

2)、质量控制点的实施

、交底。将控制点的“控制措施设计”向操作班组进行认真交底,必须使工人真正了解操作要点。

、质量控制人员在现场进行重点指导、检查、验收。

、工人按作业指导书认真进行操作,保证每个环节的操作质量。

、按规定做好检查并认真做好记录,取得第一手数据。

、运用数据统计方法,不断进行分析与改进,直至质量控制点验收合格。

、质量控制点实施中应明确工人、质量控制人员的职责。

(3)、工程质量预控

工程质量预控就是针对所设置的质量控制点或分项、分部工程,事先分析在施工中可能发生的质量隐患,分析可能的原因,提出相应的预防措施和对策,实现对工程质量的主动控制。

质量预控示例,以钢筋电焊焊接质量的预控为例。

1)、可能产生的质量问题:

、焊接接头偏心弯折;

、焊条型号或规格不符合要求;

、焊缝的长、宽、厚度不符合要求;

、凹陷、焊瘤、裂纹、烧伤、咬边、气孔、夹渣等缺陷;

2)质量预控措施:

、检查焊接人员有无上岗合格证明,禁止无证上岗;

、焊工正式施焊前,必须按规定进行焊接工艺试验;

、每批钢筋焊完后,施工单位自检并按规定取样进行力学性能试验,然后专业监理人员抽查焊接质量,必要时需抽样复查力学性能;

、在检查焊接质量时,应同时抽检焊条的型号。

(4)成品保护

成品保护一般是在施工过程中,某些分项工程已经完成,而其他一些分项工程尚在施工;或是在其分项工程施工过程中,某些部位已完成,而其他部位正在施工。在这种情况下,施工单位必须负责对已经完成部分采取妥善措施予以保护,以免因成品缺乏保护或保护不善而造成损伤或污染,影响工程整体质量。

根据建筑产品的特点的不同,可以分别对成品采取“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措施,以及合理安排施工顺序等来达到保护成品的目的。

四、加强专项检查,及时解决问题

(一)、专职检查、分清责任

在班组自检基础上,项目质检员要对各班组的各道工序进行检查,从严要求,对不合格的要立即处理,在检查时必须分清产生不合格的原因,是由于工人操作引起,还是由于施工材料或施工方法引起不合格,查清原因后,对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施,防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格,要视情况严重程度对工人采取处罚措施,并及时向操作人员讲明处罚的理由,使工人理解‘松是害,严是爱"的道理。

(二)、定期抽查,总结提高

质量控制管理范文6

关键词:爆夯质量控制安全控制

1前言

爆夯作为成熟的工艺,已有《爆炸法处理水下地基和基础技术规程》为基本依据,但在实际工程中,各个参数的选取仍要根据具体情况确定。最重要的是要满足两点:1安全控制;2施工质量。安全控制方面应符合国家相关规定;对于重要安全目标应加大安全系数。关于爆夯质量,应设计(理论计算)合理并在实际检测中应达到预期的要求。由于在施工的过程中,外部的干扰和各种影响不断增多,因此,在确保安全要求情况下,必须采取有效的控制措施来提高爆夯施工质量。

2工程概况

厦门嵩屿港区1#泊位为新建一个10万级码头,岸线长为407米,新建一个岸线长度120米的工作船码头,码头前沿底标高均为-17.0米(厦门理论最低潮位面,下同);西护岸长142.56米;码头顶面标高为+8.2米,水工主体采用重力式沉箱结构形式。基床设计标高为-8m、-12m和-17m。

本工程施工区周围环境较为复杂。1#泊位东侧是正在建设的2#泊位,南侧和西侧为港池及海域,南侧距离厦门嵩屿港区主航道较近,经常有大型集装箱船等各种船只过往、停靠。本泊位以及毗邻的2#泊位施工现场有挖泥、抛石、炸礁、等各种工序交叉作业,对爆夯影响很大。1#泊位北侧为嵩屿电厂,由于电厂一些设备对爆破夯实造成的震动很敏感,若是震动过大则会导致设备自动跳闸,会影响到整个厦门市的工农业生产及生活用电,。为施工中不要影响到电厂生产,在施工前有关部门还邀请六位专家在爆夯前进行了技术方案的论证,达成主要意见如下:“药量从小到大,基床爆夯最大起爆药量不得超过400kg,单段最大起爆药量不得超过200kg”。

3第一段基床爆夯

根据施工安排及抛石进度,基床爆夯先从小沦泊位开始,其基本数据见下表:

小沦泊位

基床面标高(m)

基床顶面宽度(m)

基床护坦宽度(m)

抛石厚度(m)

抛石平均厚度(m)

平均水深

-17.00

18.00

5.50

8.2~11.7

9.95

17

3.1爆夯原理

药包爆炸时将产生高温、高压、气体膨胀,在水中产生冲击波和气泡脉动,这些强烈压力作用在抛石体时,造成抛石体棱角变形断裂,随之石块之间发生位移,相对位置发生变化,空隙体积减少,基床抛石体被压实。与此同时,药包爆炸的一部分能量转化为地震波,地震波使抛石基床出现颠簸和摇晃,抛石基床在这种垂直和水平方向震动的作用下,使原有的松散稳定结构遭到破坏,石块产生滑动、转动、错位,小石块充填到大石块之间的缝隙中,抛石体重新排列组合,密度增大,达到抛填体在更高荷载下的稳定平衡。同时,由于膨胀气体产生的高压作用将使抛填体受到“锤击”效应,从而使抛填体进一步密实。水下爆炸夯实抛石体实际上是爆炸引起的冲击波、高压气体脉动。地震波及流体运动与抛石体相互作用的结果。

3.2爆夯参数计算

根据《爆炸法处理水下地基和基础技术规程》水下爆夯单包药量设计应符合下列规定:

q=q0’·a·b·H·η/n

式中:

q0’—爆破夯实单耗,指爆破压缩单位体积石体所需的药量(kg/m3)。取4.0~5.5kg/m3对较松散石体取大值,较密实石体取小值;

a、b—药包间距、排距(m);

H—爆破夯实前抛石层平均厚度(m);

η—夯实率(%),对没有前期预压密历史的石体可取10%~15%,对有前期预压密历史的石体视预压密程度可作适当折减;

n—爆破夯实遍数,对无前期预压密历史的石体可取3~4遍,对有前期预压密历史的石体可取2~3遍。

在厦门嵩屿港区1#泊位基床爆夯施工中,爆夯的平均水深大于20m,能量利用率比较高,同时考虑到抛石级配比较好,所以在本工程计算药量取值时,对单耗取:q0’=4kg/m3η=12%。

在本工程中对爆夯引起的振动控制比较严格,设计要求一次爆夯总药量要小于400kg,单段起爆总药量要小于200kg。为了既满足振动安全要求,又保证爆夯施工质量,在决定爆夯参数时要充分考虑两方面的因素。

规程规定,爆夯的分层夯实每层厚度H不宜大于12m,在本工程中,要求H小于6m

通过增加分层,减小每次爆夯药量。

对于爆夯网格,取间距a=4,排距b=5。由于在本工程中爆夯遍数取n=3遍,所以我们取较大的爆夯网格,这样在不增加单次爆夯总药量的情况下,可以用较大的单个药包,使爆夯作用有足够的影响深度,使基床有较好的整体密实效果。

因为夯后基床需要人工整平,所以爆夯时药包直接放在基床上,在爆夯的3遍中,为了使夯后效果更好,在不改变总药量的情况下,前两遍用药量较大,第三遍适当减小。

3.3爆炸网路

受一次起爆总药量400kg的限制,采用群药包4m×5m方格式网格布药,布药排数为5排,每排药包数为6个,总药量约为384kg,采用8段非电雷管延时,既延时时长约为250毫秒,这样既可以保证每段爆夯引起的震动不产生叠加,又确保了相邻药包的安全起爆。

3.4爆破安全

3.4.1.安全技术措施

为保证安全,由专人统一协调各有关单位的警戒和人员的撤离,在水下爆夯期间,所有人员不得在非安全区内游泳或潜水作业,船只不得在非安全区通行,爆破前派出警戒船,进行海上警戒。所有警戒点都事先设定,并有专人负责。船只和施工人员要密切配合,及时撤离到安全区。

爆破作业人员严格按爆破操作规程作业。爆破采用电起爆、起爆器由专业爆破员保管和使用。在爆后进行安全检查、确定无爆炸危险后,解除警戒。

3.4.2.安全评估

关于水下爆夯安全,主要有以下几方面:1)爆夯引起的地基振动;2)水中冲击波;3)个别分散物;4)噪音。本工程对上述危害做出了如下的安全评估,以保障水下爆夯施工安全的进行:

a.爆破震动

按照国家标准《爆破安全规程》(GB6722-86)和交通部行业标准《爆炸法处理水下地基和基础技术规程》(JTJ/T258-98)上所列数据,普通民房的抗震能力V=2.0~3.0cm/s,钢筋砼框架结构房取V=5.0cm/s,重力式码头取5.0~8.0cm/s,本工程距爆点最近的电厂输煤栈桥为钢筋砼结构,因此爆破地震应满足安全地震速度V≤5.0cm/s的要求,已知栈桥到爆点的距离大于100m,由爆破地震速度计算公式:V=K·(Q1/3/R)a(cm/s)

式中:

R:建筑物距爆点最近距离(m);本工程取100m;

Q:一次起爆药量(kg);本工程取200kg;单段最大取100kg。

K、α为与传震介质等有关的系数、指数,取K=530,α=1.82。由上式计算得V=3.17cm/s,我们设计的最大单段药量爆破产生的震动远小于安全值,完全可以保证栈桥的安全。另外,我们也依据公式详细计算了电厂以及其它重要建筑物的地震速度,结果均在允许范围之内。

b.水中冲击波

本工程为了确保安全,特别执行以下两点原则:1.只要有人在爆夯水域内水下作业,一律不进行爆夯作业,严格规定爆夯和水下作业的时间段。2.爆夯的时候严格执行《爆炸法处理水下地基和基础技术规程》(JTJ/T258-98)中有关对人员和船舶的安全距离的规定(具体见下表)

水中冲击波对人员和船舶的安全距离

K0

安全距离(m)

木船

50

300

铁船

25

150

游泳

250

1500

潜水

320

1920

c.个别飞散物及噪音

爆炸处理基床施工时,个别飞散物的距离和噪音,跟覆盖水深及装药量等有关,本工程水深较大,单药包药量小于20kg,所以在本工程中,爆夯安全控制主要针对爆夯引起的基础振动和水中冲击波,在水下17m以上深度的基床上爆破,一般不会有飞散物,爆炸的噪音也比较小。

3.5起爆

采用非电雷管网络和有线起爆配合进行爆破入水中,布药,将连接起爆体的起爆线引至布药船上,然后将起爆体与爆破网路连接并绑上浮漂投船撤至安全区,指挥员与海域、陆域岗哨联络,确认无人员、车辆、船只逗留在非安全区,即指令爆破工将起爆线与起爆器连接,充电起爆。

3.6爆夯效果

在按上述施工方案进行爆破夯实时,厦门市地震局在主控室和主厂房锅炉平台以及主厂房外平台等进行了地震波的监测,测得的地震波范围为V=0.127~0.247cm/s,均小于GB6722—86《爆破安全规程》对非抗震的大型砌块建筑物规定安全震动速度在2~3cm/s的要求,因此爆破不会对电厂及其附属设施造成危害。

爆后当天进行了夯后测量,按η=ΔH/H×100%(ΔH为爆夯前爆夯后高程平均值之差(平均沉降量),H为爆夯前石层平均厚度)。计算夯沉率为13%,符合《爆炸法处理水下地基和基础技术规程》,夯实率(%),对没有前期预密的石体可取10%-15%的要求。

4结论

从本工程的爆夯过程可以再次验证爆夯是一门成熟的施工工艺,本工程的设计所依据的理论和计算公式是可靠的,与锤夯相比,爆夯有其明显的优点,如工期短,造价低,后期沉降小等。不可否认的是爆夯对周边的安全影响较大如:振动、水中冲击波等,尽管如此,只要设计合理,操作严格,在比较复杂的环境下,仍可爆夯。

参考文献

质量控制管理范文7

关键词: 管理方法 质量目标 全面质量管理 质量否决权 三次设计法 QC小组法 统计方法

1、质量的控制

1.1 质量指标

质量指标的指定,任何一个企业要想搞好质量就必须要制定一个目标,要针对目标采取相应的措施,对于目标的完成要定期和不定期的进行评估,要明确我们已完成了多少,还有多少未完成,完成过程中采取了那些措施,采取了那些常规性措施,采取了那些不常规性措施,解决的问题中,那些是在问题出现的源头解决的,那些又是在过程中解决的。未完成的项目要找原因,是问题根本不能解决还是我们采取的方式、方法不对,质量指标的制定要把影响质量问题的各个环节都要考虑到,采购部门影响到采购的外协、外购件质量,技术部门涉及到对于影响质量的技术工艺的改进,凡影响到质量的这些部门都要与质量指标挂钩,要做到全员皆质量。质量指标的制定使我们有紧迫性、目的性。

1.2 一次交验合格率

对于这个问题,有很多企业都未重视它,以至于产品的质量不能得到保障,产品出厂后可靠性差,产品的维修率高。对于我们所做的产品在厂内经检验员严格检验后,还是有一个隐含性质量问题在里面,何为隐含性质量问题呢?它指我们目前无检验手段、无检验方法或无法进行常规检验、无法进行全部检验而造成的质量问题。我们怎样把关呢?靠抓我们的一次交验合格率,一次交验合格率要求要把影响质量的各个问题进行归类,分别统计他们的一次合格率。我们要从我们的合格率去发现问题,分析问题。

1.3质量问题的分析报告

对于质量问题的分析周期应是越短越好,因为这样便于我们及时的把问题解决,及时把质量问题消灭在萌芽状态。但周期过短,数据无可比性,不能较客观的反映问题,也不利于我们采取相应的整改措施。因此这个时间段选择在一周最合适,既便于我们统计数据,分析问题。也符合我们的习惯。 对于质量问题的周分析报告要做到数据真实,统计准确,分析彻底。当然,不能只做周质量问题分析报告,对于一月我们还必须做月质量问题分析报告,以便我们及掌握质量动态的大趋势。

2、质量的管理方法

根据企业的实际情况摸索出适合自己发展的管理方法,很多企业都在模仿海尔的模式,研究格力的经验,但他们中没有一家能够像海尔、格力这样驰名,因此寻找适合自己的管理方法就显得迫切。我下面重点介绍几种方法,零缺陷管理方法、QC小组法、全面质量管理方法。

2.1零缺陷管理方法。

零缺陷管理方法是指通过各工序严格按操作规程实施空调在制造过程中所有的项目都达到我们所要求的标准,对于不能达到标准要求的实施惩罚的管理方法。

零缺陷要实施就必须要涉及到公司的一个制度,即实行制造产品的部门经济承包责任制,承包后要求做出的产品必须达到公司的标准,对于不能达到公司的标准,质量控制的相关部门有权对其进行考核、有权对其提出纠正。制造产品的部门必须要对其整改。

2.2 QC小组法。

QC小组,即质量管理小组,是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕企业的方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的群众组织。

(1)QC基本原理。在质量管理中,人的作用表现在知识技能和积极性两个方面,是产品质量的决定因素。员工处于生产第一线,他们对影响制造质量的因素最清楚。因此,要用一顶形式将从事某一孤立的操作工和有关人员组织在一起,共同管理产品质量,研究影响质量的问题,采取措施加以解决。

(2)QC小组的活动程序。

1)选题。QC小组活动课题的选择,一般应:根据企业方针目标和中心工作;根据现场存在的薄弱环节;根据用户(包括下道工序的)需要。

定目标值。课题选定以后,应确定合理的目标值。目标值的确定要:注重目标值的定量化,使小组成员有一个明确的努力方向,便于检查,活动成果便于评价;注重实现目标值的可能性,既要防止目标值定得太低,小组活动缺乏意义,又要防止目标值定得太高,久攻不克,使小组成员失去信心。

2)调查现状。为了解课题的目前状况,必须认真做好现状调查。在进行现状调查时,应根据实际情况,应用不同的QC工具(如调查表、排列图、折线图等),进行数据的搜集整理。

3)分析原因。对调查后掌握的现状、要发动全体组员动脑筋,想办法、依靠掌握的数据,集思广益,选择适当的工具,进行分析,找出问题的原因。

4)找出主要原因。经过原因分析以后,将多种原因,根据关键、少数和次要多数的原理,进行排列,从中找出主要原因。在寻找主要原因时,可根据实际需要应用排列图、关联图、相关图、矩阵分析、分层法等主要分析方法。

5)制定措施。主要原因确定后,制定相应的措施计划,明确各项问题的具体措施,要达到的目的,谁来做,河时完成及检查人。

6)实施措施。按措施计划分工实施。小组长要组织成员,定期或不定期地研究实施情况,随时了解课题进展,发现新问题要及时研究、调查措施计划,以达到活动目的。

质量控制管理范文8

中图分类号: TU71 文献标识码: A 文章编号:前言:建筑项目管理是为实现项目要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制和协调,其内容是研究如何高效益地实现项目目标,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规划进行有效地计划、组织、协调和控制。由于建筑项目是一次性的,故项目管理需要用系统工程的观点、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性的特点。建筑工程是一个系统工程,在进行项目的管理时应用系统的观点、系统的方法进行管理。建筑工程项目又是一次性的,每个项目有雷同处也有区别,因此不是单靠某人或每一个人就能搞得好的,也不是这个工程做得好下一个工程就一定做得好,由此可见想做好每一个工程是非常困难的,只有以严谨的科学态度,不断地学习、不断地积累经验才能做好。

一、建筑工程施工质量管理分析研究

工程项目施工涉及面广, 是一个极其复杂的过程, 影响质量的因素很多, 如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等, 均直接影响着工程项目的施工质量; 而且工程项目位置固定、体积大, 不同项目地点不同,不像工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件, 因此影响施工项目质量的因素多, 容易产生质量问题。如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动、机械设备的正常磨损, 都会产生质量变异,造成质量事故。工程项目建成后, 如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件, 更不能实行 包换 或 退款 , 因此在工程项目施工过程中的质量控制, 就显得极其重要。为了控制工程质量, 应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程中, 要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度, 不断地改进和提高施工技术和工艺水平, 确保工程质量。管理也是生产力 , 管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制, 明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制, 各分部、分项工程均要全面实施管理到位。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病, 确定质量目标和攻关内容, 再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计, 制定具体的质量保证计划和攻关措施, 明确实施内容、方法和效果。质量控制的目标管理应抓住目标制定, 目标展开和目标实现三个环节。施工质量目标的制订, 应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品以及用户的意见和特殊要求等, 其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标, 目标展开就是目标的分解与落实; 目标的实施, 中心环节是落实目标责任和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理, 从各个侧面发挥对工程质量的保证作用, 从而使工程质量控制目标得以实现。

二、 建筑工程施工成本管理分析研究

许多企业往往注重施工过程的成本管理, 忽视了施工过程中辅助事项的成本管理。一项工程从投标到交付使用, 涉及到成本管理的方方面面, 成本管理工作是一项复杂的系统工程, 只有依靠先进的管理方法, 实行全员参与, 全方位、全过程的管理, 才能真正取得成效。

1、工程投标成本管理。根据公司项目预算计划采用强有力的经济与行政手段相结合, 强制工程项目部接受公司的预算指标, 这样在投标过程中发生的各种费用, 包括标书费、差旅费、咨询费、办公费、招待费等费用, 就会受到种种限制性的规定, 迫使项目部在投标中精打细算, 按既定的预算方案行事, 提高中标率,节约投标费用开支。这就要求投标时, 根据企业自身的实际情况, 对参标工程通过实地或函证的方式进行了解、分析, 有一定把握再投, 不能盲目去投, 从而达到降本增效的目的。

2、 技术管理创新。首先, 根据施工现场的实际情况, 科学规划施工现场的布置, 实现文明施工。其次, 根据自身技术优势, 实现技术革新, 减少施工过程中一些不必要的程序和环节, 以期达到缩短工期, 节约成本的目的。

3、机械设备的管理。根据工程需要, 科学合理的选用机械设备, 充分发挥机械的效能。在施工过程中做好机械的养护, 对不再使用的机械及时报停或清退。近几年该企业采用项目法施工,机械设备集中管理, 实现了项目成本核算制的落实, 做到了生产要素在项目上的优化, 建立了公司机械设备、周转材料内部租赁市场, 改变了无偿供应的办法, 项目工地转变了过去各自把持机械设备、工具宁可闲置也不给别人使用的现象, 大大提高了设备的利用率和工程项目应计成本的真实性, 单就机械费一项而言,在工程直接费总成本中比项目法施工前下降了 3 个百分点。

4、材料管理。材料费是工程直接费的主要组成部分, 占工程成本的 60%~70% , 从材料的采购到库存以至领用, 建立一套严格的管理制度。在材料采购方面, 可根据工程计划, 进行招投标,大宗材料集中批量采购, 大大降低了采购保管费。在离建筑材料市场比较近的情况下, 部分材料可通过信息化系统, 虚拟仓库, 达到实现零库存的目的, 不仅降低了资金成本, 而且减少了库存积压造成损失的风险度。施工领用材料, 根据预算限额领用, 损耗率控制在一定额度内, 责任到班组甚至个人, 超损耗者从工资中扣除, 建立严格的考核制度和目标责任。

三、建筑工程施工中安全管理分析研究

有效地遏制重特大安全事故的发生,确保建筑施工现场作业人员的人身安全,创造文明、和谐、人性化的施工环境,是建筑施工部门贯彻落实科学发展观,真正实现以人为本的价值诉求。如何保证建筑施工过程中人员的生命财产安全,是建筑部门广大领导干部应时刻考虑和重视的问题。安全管理工作, 在建筑行业上是一项重点工作, 安全工作的好坏直接影响某一个企业名誉和该单位管理工作的素质。因此,在施工管理工作上, 一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位, 若忽视了施工安全的管理, 则会存在最大的隐患, 最大的危险, 是施工管理工作中最大的错误。同时安全管理的好坏还牵连到人的生命, 所以安全是企业中的命脉。作为施工管理人员必须要做足安全措施, 对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主, 安全第一。让他们自觉遵守安全规则, 执行安全措施, 这样才能保障企业生存和工程效益。建筑施工是建筑得以实现的唯一途径, 解决建筑施工问题不仅仅是建筑施工者的问题, 也是所有人应共同关心的问题。

四、结语

建筑工程施工管理,要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义,坚持“以质取胜”的经营战略,科学管理,规范施工,以此推动企业拓宽市场,赢得更大发展,在建筑施工企业中引入、实施先进的管理理念和方法,是企业生存发展的需要。

参考文献:

质量控制管理范文9

中图分类号:F253.3 文献标识码:A

前言:

建筑工程项目的工程质量控制与管理工作是一项既艰巨又漫长的工作,质量管理控制工作将会伴随着整个工程的始末。由于客观因素的微小变化会给工程质量造成影响,因此在工程进行的任何一个环节中都不能有任何的疏漏,文中所提到的相关控制与管理措施是十分有限的,还需要广大建筑工程有关人员的共同努力,对其进行不断的探索创新。

1.施工管理中影响工程质量的因素

1) 建筑材料

在施工过程中,相关建筑材料的质量对整个工程质量有着决定性作用,可以说,如果没有合格的建筑材料,想要建设出精品的工程难上加难。“工欲善其事必先利其器”这句话在建筑工程中很能说明问题。通常情况下,建筑材料购置费用所产生的数额是整个工程总投资的 80%左右,然而一些承包商错误地将盈利放在首要位置,从而忽视了工程质量的重要性,为了降低投资成本,获取更高的利润,采购廉价的、质量不够合格的残次建筑材料,或者由于材料采购的负责人员责任心不强,为了一些私人利益疏忽了对建筑材料质量的有效管理控制工作。

另外,还存在个别建筑单位缺少完善的材料质量管理制度,使不合格的材料流入到工程项目生产中,造成了工程出现质量问题并埋下安全隐患。

2) 人为因素

正如“事在人为”,一个工程项目的工程质量好坏除了取决于工程建筑材料质量外,还取决于人为因素,在建筑工程中,有关管理人员的综合素质对工程质量也有着重大影响,在一些建筑工程中,由于领导人员与施工操作人员的心理素质与职业技能水平相对较低,尤其在施工队伍中,这一特点表现的更加突出。由于我国近几年来加大力度开发建筑工程,致使施工队伍人员数目剧增,然而在施工队伍当中,大多数为农民工,他们基本没有经历过相关的技术培训,综合素质较差,技术水平较低,同时缺乏良好的质量意识,因此,在施工过程中操作方法不够科学,经常出现以次充好现象,从而对整个工程项目的工程质量造成了较大影响。

3) 施工方法

所渭施工方法就是指在建筑工程项目的施工过程中,所采用的施工方案设计与工艺流程的总称。一个施工方案的选择是否正确合理,将对工程质量有着十分重要的影响,同时还影响着施工效果。施工方案与方法考虑的不够周全会直接对施工进度、施工安全以及经济效益造成严重的影响。因此,施工方法是除了上述两个影响工程质量因素之外的另一个重要因素。

2.如何有效的管理与控制工程质量

为了使工程质量在工程管理中得到保障,就要从每个影响因素方面进行充分的考虑,从而提出有效地工程质量管理方法,具体管理控制措施如下:

1) 建筑材料的管理

在材料购置这一重要环节中,应配备具有良好素质的采购人员,并在材料购置时,对生产厂家的选择要格外重视,通常要选择信誉较好的生产厂家,并对该厂家的生产车间进行参观,以保证对其生产规模有充分的了解,同时还要对有关建筑材料的合格证进行检查,并对材料采取抽样试验工作,对其质量性能等方面进行有效评定,对材料流入到工程的整个过程,包括购置、运输、接收以及使用的各个环节都要加强管理,确保建筑工程中所用的材料质量合格,从而以最大的限度来降低因材料质量方面对工程质量的影响。

2) 施工人员的素质管理

在工程项目的施工过程中,人员素质因素对整个工程从始至终都有着重要的影响,因此,需要对施工人员素质方面加以重视,针对上文所提到的施工队伍的人员素质较低这一现象,施工单位应对其进行职业技能培训,使其掌握正确的操作方法,并掌握相关的职业技能,同时还要采取宣传、教育等方法,使施工人员的质量意识得到加强,要求各施工人员在头脑中树立质量第一的基本观念,保证施工人员在主观意识中严格要求自己,做到精益求精。同时还要对技术人员进行职业技能水平考核,考核成绩合格者才能被允许参加工作,实施持证上岗政策。

3.质量管理措施

建筑工程项目作为企业施工的主战场,不仅是展示企业形象的窗口、就和培养企业管理人才的摇篮,更是企业经济效益的源泉所在。通过对合同单价的分解、调整、综合、平衡,确定内部核算单价,提出目标成本指导性计划,对作业成本运行与管理进行指导和监督;二级单位作业承担负责执行管理层制定下达的目标成本分解指标,严格按照内部核算单价控制成本消耗,自负盈亏。为确保工程施工质量,要对职工进行质量重要性教育,强化全员质量意识。开展质量宣誓活动,切实做到警钟长鸣。建立质量管理的重奖重罚制度,用铁的手腕,铁的精神和铁的纪律来确保施工质量。在对质量事故责任者进行严厉处罚的同时,设立高额奖金,用以奖励工程质量好的单价和个人。为更好地发挥质检部门和质检人员的监察作用,提高质检员的责任心和荣誉感,建立施工质量档案管理系统,落实质量终身负责制。

4.强化安全文明施工

建筑行业较差的安全管理状况导致了生产率降低、成本上升、工程质量水平降低、建设周期加长等。施工企业应当始终把“安全第一”作为企业的基本经营方针,树立“一切事故都是可以预防并避免”的指导思想,全面开展“事故零目标”的推进活动。

5.提高计算机应用水平

提高管理水平,实现现代化管理,必须应用计算机,计算机是企业管理现代化的重要工具。工程从中标到交工验收,除必须具备较高的施工技术水平外,还应采用先进的现代化施工管理手段来提高企业管理水平,这些管理手段则必须依靠计算机来完成。实践证明,利用计算机辅助管理是提高施工企业管理水平的有效途径。

6. 建筑施工前的准备工作

1)全面了解工程概况,有备而战地做好每项工作,必须在工作前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作。对于建筑施工工程,也要做好施工前的准备,了解工程概况。所谓知己知彼,百战百胜。不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作,必须有备而战。那么怎样做施工前的准备工作呢?首先要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程,了解设计要求及细部、节点做法,弄清有关技术资料对工程质量的要求。

2)建立和完善竞争、激励、约束和监督四大机制要致力于建立和完善一套有效的竞争、激励、约束和监督机制,在建设一流工程的同时,努力造就一支一流的施工队伍。

3) 建立完善的质量管理制度。完善的质量管理控制体系是保证工程质量必不可少的一部分,因此,应建立完善的管理制度,充分明确各部门与人员的责任关系,首先,应根据施工人员的实际情况并结合工程特点,相应的下达工程质量目标; 其次,应充分结合工程质量目标,设计有效的施工方案; 最后,要求监理人员严格按照国家有关规定来进行质量监督工作,杜绝不规范的操作现象出现,确保工程质量过关。

4) 充分了解施工现场的地理环境因素。在施工过程中,无论是地质方面还是地理环境方面都会对施工质量造成较大影响,例如: 施工现场的温湿度、风速、暴雨、严寒等一系列环境因素都会对施工进度造成影响,因此要对施工现场的地理环境和地质条件进行全程监督,并对施工过程中现场可能出现的环境变化给工程带来的影响进行分析、预测,同时还要制定相应的应急措施,以尽量降低因环境因素给工程质量带来的影响。

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【关键词】测量工程;质量系统;控制;管理;研究

一、前言

作为测量工程中的一项重要工作,其质量控制与管理在近期得到了长足的发展和进步。该项课题的研究,将会更好地提升测量工程质量系统控制与管理的水平,从而优化最终实践效果。本文从概述相关内容着手本课题的研究。

二、概述

随着国家建设的不断发展,城市规划和发展也在日益深化,同时国家的开放水平日益提高,投资规模的不断扩大。因此,在建设中不仅仅在于工程的建设速度,同时还要更加注重工程的质量问题,只有不断严格把好质量这关,才能给国家的建设提供保证,所以测量工程在建设发展中日益起到了一个非常重要的作用,它可以为国家的发展提供全方位的保障服务。虽然测量工程可以给国家建设发展提供了一个质量保证,更重要的是测量工程要不断根据发展的需要来进行自身的调整,保证和控制自身的测量质量,才能更好为国家的发展提供保证,

测绘是采集、量测、分析、解释、描述、利用和评价与地理和空间分布有关数据的一门科学、工艺、技术和经济实体,具有基础性、前期性和公益性。测绘产品是反映地表上的人工要素及其在地里空间位置和属性信息的,而这些信息是社会发展和经济建设的各行各业需要利用和必须依赖的基础。而工程测量是把工程地区各种地面物体的位置,以及地面的起伏状态,用各种图例符号,依照规定的比例尺测绘成地形图,或者用数字表示出来,为工程建设的规划设计提供必要的图纸和资料,要测绘的地球表面形状和大小均可看作是由一些特长点的平面位置和高程所决定的。测量工程的主要任务有控制测量,碎部测量,线路测量,施工放样,数据处理等工作。

质量保证体系的系统功能,在于沿着科学的工作程序和管理程序,及时地获取各种应有的质量信息,进行判断、加工、储存、传送,最后以指令信息作为反馈加以输出,通过改善体系的要素,实现体系应有的控制状态,求得需要的质量保证。质量保证体系的构成要素分别是:目标值系统,程序标准,工作标准,组织系统,管理点,信息管理,体系评价。

三、测量工程质量控制的内容和要求

1. 测量工程质量控制的内容

在测量工程工作中,其主要工作内容包括以下几方面:第一,在建筑工程施工前先建立施工网,其作用是为了保护施工现场;第二,对建筑物的定位进行测量,确定建筑物的位置,有利于施工进行,同时也保证了建筑物的质量,建筑物只有在最适宜的地段,才能呈现它的最佳状态;第三,在建筑工程施工过程中,合理的安排测量机械的安装位置非常很重,关系到整个测量过程和测量结果;第四,工程完工之后的测量工作,主要测量建筑物的建筑细节是否符合建筑图纸的要求等;第五,在建筑工程施工过程中,注意观察一些高大的建筑物,对它们进行综合分析,把握它们的建筑特点,有利于质量测量的控制。

2. 测量工程质量控制的要求

测量工程是一个过程,可以将测量工程分为以下几个过程:第一,工程施工前过程;第二,工程施工过程;第三,工程完工后过程。在每一个不同的测量工程过程中,对工程测量有不同的要求,比如,在建筑工程施工前,测量工程要严格按照施工要求,将设计的建筑物以及建筑物的平面位置在地面上进行标定,从而更好的进行施工;在建筑工程施工过程中,测量工程的目的是将各各分开进行的施工工序连接起来,对建筑的质量进行把关,引导建筑工程的具体施工工作;在建筑工程完工后,进行测量工程是对建筑物的一个验收过程,此过程可以综合地评估建筑物的质量和工程施工效率,确保建筑物的质量符合国家要求。

四、测量工程质量的影响因素

1.人为因素

要保证工程质量,就要在施工中做到专职专能,部分企业为了节省开支,施工测量人员由其他技术人员兼职,无独立工作经验,这些缺乏专门训练的业余人员,对常规测量仪器的性能操作及测量方法都一知半解,根本不能完成施工测量工作,这样就会造成管理上的漏洞,也会减弱测量人员的工作责任心,会在一定程度上威胁我们的工程质量。

2.监控因素

影响测量质量的监控因素,其主要体现在测量的质量监管与控制不到位,对建筑工程质量的监控,现有体制是政府监理和社会监理共同参与。就无法实现过程中的监管,因此对过程中测量质量无法掌控。对此,一定要做到“事先控制”的原则,加强对施工测量的监控。

3.测量仪器因素

一般来说,测量仪器的精密程度决定在很大程度上决定了工程质量水平,所以,在测量人员的操作过程中,一定要按照仪器的正确使用方法进行,以防错误的操作方法对仪器的损坏,也会很大程度胡降低仪器胡灵敏度。对测量结果有非常大的影响。

五、提升测量工程质量控制与管理水平的对策

1.提高测量人员的能力素养

测量结果准确与否,很大程度上取决于测量人员的操作能力如何。一个合格的测量人员,不仅要具备专业的测量知识,还应该具备刻苦、细心以及与他人协作的工作素养。因此,要定期对测量人员进行培训,培训的内容包括两个方面,一是在专业操作能力上的培训,要不断提高测量人员对仪器的操作能力,提高他们画图读图的能力以及测量之后的质量检测能力。二是要不断培养人员的心理素养,提高他们之间团结协作的能力以及在艰苦环境下的作业能力。

2.增加仪器的投入,检查仪器设备

增加仪器的投入。测量的仪器本就属于高科技产品,随着工程的规模以及施工面积不断扩大,对工程质量的保证应该多下一些力度。在测量过程中,要不断增加仪器成本的投入,不断引进各种先进的科学仪器。通过比较先进的测量仪器,可以很大程度地避免各种测量误差,保证测量以及施工的质量。此外,由于采用了先进的仪器设备,因此可以极大地减少人力的投入,对于工程施工项目而言,可以节省一笔不小的开支。

3.确定测量方案

测量结果的准确程度,一方面与仪器有关,另一方面,与具体的测量方案也有很大联系。针对具体的施工方案,可以适当地做一些改变,以节约测量施工过程中的人力消耗,加快施工的进度。在对测量施工的方案进行审查的过程中,监理工程师需要亲自到现场进行勘查,确认施工方案中的各个测量控制点的位置设置得是否合理。确认了现场的条件满足之后,还需要继续审查控制网的具体观测方案能不能满足设计精度的要求。对观测方案进行审查时,要根据具体的情况作具体的改变。

4.加强测量过程中的监督

在确认测量施工的各种条件都得到满足之后,具体的测量施工工作可以进行,但很多时候测量之前的检查都属于理论上的检查,在实际测量过程中,还应该对施工的人员进行监督和管理,观察具体的技术人员与操作人员的工作能力以及工作中的不足,及时发现问题之后指出,并且采取相应的措施解决。另外,从事测量工作的工程师也要对承包商所提交的各种测量资料进行外业复查,确保相关的技术人员能达到要求的水平和工作能力。

六、结束语

通过对测量工程质量系统控制与管理的相关研究,我们可以发现,该项工作的开展有赖于对多项技术优势因素的利用,有关人员应该从测量工程的客观实际出发,充分比对现有有利条件,研究制定最为优化可行的质量系统控制和管理方案。

参考文献:

[1] 薛永恒.测量工程质量控制管理策略分析[J].城市建设理论研究.2011(05):88-89.

质量控制管理范文11

关键词:测量工程,质量控制,管理,途径

中图分类号:O213.1文献标识码: A 文章编号:

一、测量工程的概述

在各种工程项目的建设过程中,测绘是一种常用的技术和工艺,是工程建设的一个基础工作。测绘产品大多数反映了地面上的各种人工要素以及其他的空间位置和具体属性,这些信息的描述对于工程建设来说具有重要的作用。工程中的各种测量是将施工地区地面的各种物体的位置、地面具体的起伏形态等信息用具体的符号或者图例表示出来,在纸上按照一定的比例将各种信息显示,以便给工程建设提供必要的资料。一般说来,测量工程的主要任务有控制测量,碎部测量,线路测量,施工放样,数据处理等工作。

测量工程在施工阶段中占据十分重要的地位。对一个工程项目的主体结构进行施工时,测量工程主要有对平面控制网进行视察、控制平整度等。而任何一个工程,在进行真正的施工之前都要建立一个平面控制网,主要是为了核对设计图纸以及所提供的各种坐标关系是不是能比较完善的衔接起来,要保证两个方面,一是保证施工过程中的界限不能超出规定的范围,二是保证设计的具体坐标准确。任何一个工程项目都有自身的特点,其设计的工程对象涉及不同方面,也有不同的限差要求,因此,在建立平面控制网时要对各项建筑限差进行详细的分析,确认一个相对正常的值之后,结合具体的条件,来确定测量过程的各项指标。

二、测量工程常见的问题

仪器方面存在的问题

仪器是工程测量的基本工具,对工程测量的各种仪器进行正确的管理,才能保证测量结果尽量准确无误。然而,在实际的施工过程中,很多时候对工程测量的仪器管理不当,从而导致测量的结果有一定偏差,最终影响整个工程的施工质量。在施工过程中,仪器的问题有很多,例如,仪器的保养程度不够,容易导致仪器老化致使测量结果不准确。进行测量的仪器需要定期地保养和维修,目的是为了保证仪器的使用效果实现最佳。而实际过程中,很多时候由于施工量比较大,任务比较严峻,因此,对各种测量仪器的使用时长超过了其规定的时间,对仪器造成一定损害,测量结果也不准确,从而影响到整个工程的质量。再比如,对测量仪器的管理比较混乱,导致仪器的使用也比较混乱。在实际的施工过程中,仪器应该安排专门的具备一定仪器使用常识基础的人员进行管理,施工现场的人员比较杂乱,如果对仪器的管理重视程度不够,则很容易出现仪器随取随用的现象,仪器也容易丢失。

测量中操作上存在的问题

测量工程中使用的仪器大多是高精度高灵敏度的仪器设备,因此,对仪器进行操作时要严格地按照各种规定,若不按照其规定的操作方法进行操作,则对仪器的灵敏度以及精确度都会有很大的影响,从而会影响到测量的结果,出现误差。出现这种现象的重要原因就是操作人员对仪器的熟练程度不够,有时候遇到工程进度比较紧张时,没有按照具体的操作守则进行操作,导致测量结果的误差。

(三)工程测量的监管力度不够

目前,我国的工程施工体制还有很多欠缺,导致很多工程中,对测量工程部分的质量检测存在很多不足。目前,工程的验收比较重视的部分是工程的整体建筑质量、使用材料的质量以及施工过程的质量,很少有对测量的质量进行检测。因此,这导致现有的工程测量监管控制力度不到位,有的检查也只是敷衍了事,对于工程施工不利,对建筑质量会造成极大的影响。

测量工程的质量控制

对测量工程进行质量控制时保证测量工程质量的一个重要过程,是为了消除影响工程质量的各种不合格的因素。目前我国测量工程还存在一些问题,为此,可以采取以下手段进行测量工程的质量控制。

提高测量人员的能力素养

测量结果准确与否,很大程度上取决于测量人员的操作能力如何。一个合格的测量人员,不仅要具备专业的测量知识,还应该具备刻苦、细心以及与他人协作的工作素养。因此,要定期对测量人员进行培训,培训的内容包括两个方面,一是在专业操作能力上的培训,要不断提高测量人员对仪器的操作能力,提高他们画图读图的能力以及测量之后的质量检测能力。二是要不断培养人员的心理素养,提高他们之间团结协作的能力以及在艰苦环境下的作业能力。只有从两个方面一举出发,才能真正提高操作人员的能力素养,保证测量工程的质量。

增加仪器的投入,检查仪器设备

仪器设备是进行测量工作的必备工具,在工程测量过程中,仪器方面要从两个方向着手。

第一,增加仪器的投入。测量的仪器本就属于高科技产品,随着工程的规模以及施工面积不断扩大,对工程质量的保证应该多下一些力度。在测量过程中,要不断增加仪器成本的投入,不断引进各种先进的科学仪器。通过比较先进的测量仪器,可以很大程度地避免各种测量误差,保证测量以及施工的质量。此外,由于采用了先进的仪器设备,因此可以极大地减少人力的投入,对于工程施工项目而言,可以节省一笔不小的开支。

第二,要加强对仪器设备的检查工作。仪器的精确程度对测量结果的质量以及施工进度都有很大的影响,因此,在施工之前,对仪器设备进行检查是必要的步骤。负责监理的工程师应该根据具体工程的难易程度、工作量的大小来确认需要使用何种仪器以及确保仪器的精度。除此之外,负责测量工程监理的工程师应该要求承包商定期的提交仪器的检测证书,并且要求其对仪器进行校正,以保证测量结果的可靠性和准确性。

确定测量方案

测量结果的准确程度,一方面与仪器有关,另一方面,与具体的测量方案也有很大联系。针对具体的施工方案,可以适当地做一些改变,以节约测量施工过程中的人力消耗,加快施工的进度。在对测量施工的方案进行审查的过程中,监理工程师需要亲自到现场进行勘查,确认施工方案中的各个测量控制点的位置设置得是否合理。确认了现场的条件满足之后,还需要继续审查控制网的具体观测方案能不能满足设计精度的要求。对观测方案进行审查时,要根据具体的情况作具体的改变,例如,当控制网的整体精度不能更高时,应该根据工艺系统中进行设备安装的特点,采用独立的边角自由网形式进行设计,这样可以保证工艺系统的安装精度尽量满足要求。

加强测量过程中的监督

在确认测量施工的各种条件都得到满足之后,具体的测量施工工作可以进行,但很多时候测量之前的检查都属于理论上的检查,在实际测量过程中,还应该对施工的人员进行监督和管理,观察具体的技术人员与操作人员的工作能力以及工作中的不足,及时发现问题之后指出,并且采取相应的措施解决。另外,从事测量工作的工程师也要对承包商所提交的各种测量资料进行外业复查,确保相关的技术人员能达到要求的水平和工作能力,在施工过程中,针对比较薄弱的环节进行重点控制。

四、结语

测量工程是施工过程中一个必不可少的步骤,他给施工过程提供一定的理论依据,测量结果的准确度,对工程施工质量也有很大的影响。因此,要尽可能保证施工结果的准确性。目前我国的测量工程还存在一些问题,这些问题也会影响工程的进度已经质量。因此,在实际施工过程中,要根据具体的项目,针对其问题,采取相应的方法进行解决,以保证测量结果的准确性和施工质量达标。

参考文献

[1] 薛永恒.测量工程质量控制管理策略分析[J].城市建设理论研究,2011(05)

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关键词:血液成分制备;质量控制;质量管理

【中图分类号】R394.2 【文献标识码】A 【文章编号】1672-3783(2012)06-0172-01

现代医学的发展,推动着临床输血医学的不断进步,血液质量的好与坏直接影响输血效果和患者的安全,而成分输血作为一种治疗手段已被广泛运用临床,也成为提高输血安全性、节约血液资源的重要措施之一。成分血制备的质量监督和质量管理尤为重要。下面将从以下几个方面谈谈成分血制备的质量控制。

1 建立健全质量管理体系

质量管理体系包括质量手册、程序文件、规程文件及各项质量记录。成分科的质量管理首先在全站质量手册制定的质量方针和质量目标组织管理的指导下,依据《血站管理办法》、《血站质量管理规范》、《中国输血技术操作规程》现行版,《全血及成分血质量标准》建立了成分血制备的相关制度,确定岗位职责,编写操作规程,对成分制备及相关工作进行程序化管理,确保成分血的制备过程和操作细节,是规范的、合理的、适宜的,有章可循、有法可依及可溯源的,保证成分血得有效性和安全性。

2 人员要求

成分血液的安全与质量,人员素质起着关键的作用。工作人员必须要具备相应的卫生专业学历,并经过岗前培训,参加而且通过全国采供血机构的从业人员岗位考核,方能从事成分制备工作。对于新进人员,严格按照规定完成从计划(包括培训内容、评估标准)——实施——考核——评估——授权的程序。成分制备是一项十分严谨的科学工作,因此,工作人员必须具有高度的责任心和良好的质量意识,不断加强业务学习,提高操作技能,从理论知识和业务技能入手,定期进行培训、考核和经验交流,为血液质量的提高打下坚实的基础。

3 仪器设备与材料的质量管理

大量的血液成分制备是通过仪器设备的正常运行来完成的。工作人员熟练掌握各种仪器的性能和使用方法,建立仪器设备管理档案,对所有设备进行了唯一性的标号标识,科室设置日维护、周维护、月维护和日常点检、运行、保养情况均有操作规程要求和对应岗位操作人员的记录。各种仪器管理责任到人,定期校准,并有质控部门的检测报告,确保仪器设备的适宜性、准确性和稳定性。

成分室分离所用的耗材必须符合国家相关标准,所有材料三证齐全并经质管科进行抽检合格后方可使用。物料使用前,必须检查批号、有效期、外观及密闭性,确认符合质量要求方可使用。对合格、不合格物料应严格有序管理,隔离,防止误用;物料应按规定的使用期限存放,遵循先进先出的原则,确保物料在有效期内使用。

4 加强环境监控

成分制备工作环境是保证成分血质量的基本条件。成分制备工作区域应整洁卫生,室温恒定,定期有效消毒,垃圾按规定分类归放。密闭系统制备血液成分,整体须在《医院消毒卫生标准》Ⅱ类环境、局部在《医院消毒卫生标准》Ⅰ类环境中进行。环境温度应满足冷链的要求,尽可能缩短室温下的制备时间,以确保血液成分制品的有效性和安全性。

5 加强血液成分制备过程管理

成分制备工作人员血液接收时,须对血液制备程序、方法、数量、外观、血袋标签及血液运输过程中的温度记录等内容进行质量确认。在血液成分制备前,要进行核对,内容包括:所需成分的要求、血型、血量、献血条码是否一致等、所需特殊成分血液是否合格等。在血液成分制备中,要抓住离心这一关键质控点,包括:①离心参数的设定:根据成分血的制备要求设定不同的离心温度、离心时间、离心转速;②离心前对离心机的预制冷和预运行检查,离心前对血袋密闭性、完整性、标签统一性的目视检查和血袋的整理; 离心时离心杯内血袋数量适当,不可过满,将有标签的一面放在离心杯壁的一侧,血袋的管子放在转移袋的一侧,血袋底面尽可能接触离心杯底部,减少血袋在离心杯中的死腔,减少离心时血袋破裂③离心机运行中:离心机启动后工作人员必须对离心机的运行情况实施监控并记录运行情况;④离心后:对离心后的血液轻拿轻放,并观察血袋、塑料导管的密闭性,如有血袋破损应作报废处理,并做好记录;对导管渗漏点做补充处理。并认真观察离心后血液的分层情况,若分层不清、脂血严重等不合格项目,按不同情况予以处理;⑤离心工作结束后,擦拭、保养离心机。制备的血液成分血质量必须达到质量要求的相关规定标准。血液成分制备必须做好质量记录,确保对血液制备过程的人员、设备、血液来源和原材料、方法、环境条件及相关信息的可追溯性。血液成分制备的质量记录主要包括:血液交接、成分制备的过程、仪器设备、维护校准、成分室环境监控、医疗废物的处理等。有关血液接收、成分制备及成分血交付等信息必须正确输入计算机信息管理系统中。

成分血具有浓度高、疗效好、便于保存和运输、降低免疫性输血反应等优点,是现代临床输血的方向。但是在成分制备过程中,任何一个环节疏忽都有可能产生严重后果,因此一定要严格把好成分制备的质量关,加强职工质量意识教育,断提升工作人员的业务水平,在实践中总结工作经验,改进工作方法,对质量管理体系进行科学运作。在成分制备的实践中,我们只有坚持以质量为核心,才能在确保血液制备质量的前提下满足临床用血需求。

参考文献

[1] 血站质量管理规范.中华人民共和国卫生部,2006,4:29