时间：2023-05-30 09:48:22
石油开采和加工一方面保障国家工业发展所必需的燃料;另一方面也保证了居民的需求。源源不断的资本流向石油工业使其发展迅速，但行业内部竞争也日趋激烈。［
1892年6月3俄国政府颁布的油田使用规章中，明确提出阿普歇伦半岛是主要石油产区。俄国法律规定禁止私人在该区域勘探和采油，但在缴纳一定数额的预付款或者支付相应的现金税后可以租赁土地并采油。当时按照石油产量进行征税，每普特石油的税率以竞标的方式确定。但石油地块的年租金额并不随石油市场价格的波动而变化，即使石油业主经营不善而亏损仍须缴纳规定的税款。业主竞标之后就应立刻支付租金，租金和税款直接挂钩，在某种程度上抑制了石油行业的竞争。1896—1900年间对含油区域的地块进行了拍卖，拍卖过程中的暗箱操作导致油田租赁价格急剧提高。土地的租赁价格在第一、二次竞标时从0．5戈比增长到2．33—2．91戈比，第三、四次竞标时已增至5．82—6．03戈比。地租的增加导致石油、煤油和重油价格急剧提高，很多公司由于无力支付税款、不能获得优惠条件，不得已退出第三、四次竞标。国家一直是石油制品的最大需求者，1899年国有铁路、工厂和军舰的石油需求量占总需求量的52%。
1900年6月12日政府颁布油田临时规章取缔了原有固定税率，按照每半年的平均交易价格以现金或者实物形式征税，以石油的市场价格为征税标准。新制定的征税体系对以前廉价获得油田的大石油公司特别有利，不但抑制了新竞争者的出现，而且此类公司获得了丰厚的利润，某些公司的利润高达60%—70%。1900年的临时规定试用期为3年，此后试用期又延长3年，但相关规定的弊端在第五、六次(1903和1906年)竞标时已暴露无遗，一些公司和个人通过非竞标方式非法获得储量丰富的油田。［2］［3］206－210［4］175－180［5］
19世纪末俄国石油工业和石油制品市场
俄国石油工业的发展分为两个阶段:第一个阶段1872—1901年，俄国石油工业飞速发展。19世纪末俄国石油产量已超越美国，跃居世界第一。第二个阶段1902—1917年，俄国石油工业由盛转衰。此时作为俄国工业重要部门的石油工业仍不能恢复到经济危机前的水平。1901年俄国石油产量为7．06亿普特，此后石油产量呈下降趋势，1905、1906、1907和1910年石油产量分别为4．56亿、4．9亿、5．88亿、5．6亿普特，1913年的情况最为糟糕。1901—1913年俄国石油产量从占世界石油产量的51．6%降至18．1%，然而同期美国石油从占世界石油产量的39．8%增至62．2%。［1］19石油产量降低是不可避免的，它是20世纪初巴库地区石油市场竞争的必然结果，石油业主为获得石油过度开采也是原因之一。但最主要的原因是劳动生产率降低的同时石油勘探、钻探和开采方式并没有实现集约化，巴库地区的石油技术仍保持在1870—1880年间的水平，技术十分落后，因此石油产量很难持续增加。按照惯例，随着石油开采技术的不断更新石油工人数量应大幅度减少，但巴库油田的状况却恰恰相反，工人的数量从1873年的680人增至1890年的6000人、1901年的28000人，可见石油开采技术水平较低。［1］9某些大公司故意荒废钻井或停产、普遍大幅度降低钻井开采期限、人为降低石油产量的做法大大提高了石油制品的价格，控制石油生产成为调节产品价格的杠杆。石油巨头开始兼并一些濒临倒闭的工厂，利用这些企业来生产硫酸等石油加工过程所必需的产品，进而形成行业垄断。大企业甚至在工业高涨和燃料需求激增时仍大量的囤积石油，1911年和1913年其囤积石油量分别占产量的70%和50%。［1］21
长期以来由于俄国石油等自然资源的垄断经营、燃料生产技术落后、顿巴斯和巴库等产区都远离消费品市场、交通运输不发达等原因，石油开采和销售难以集约化。工业发展初期矿物燃料尚能满足工业的需求，在矿物燃料缺乏时俄国凭借其丰富的森林资源，勉强能渡过难关。在俄国几乎每次燃料需求量大幅度提高时都会出现“燃料荒”，仿佛已成定律。“燃料荒”同时出现在石油和煤炭领域，但两个领域各具特征:一方面煤炭的产量无法满足需求(有些消费者被迫开始使用石油);另一方面石油产量降低，油价显著提高。1910—1913年间石油和石油燃料的价格增加2倍，此后油价一直居高不下。“石油荒”对河运、贸易和工业等领域影响极为明显。据统计，1912年石油价格上涨导致俄国工业成本支出增加上亿卢布。
1910年俄国石油工业企业利润为2．36亿卢布，占固定资本比例的12．3%，1911年其数值分别为3．56亿卢布和16%，而1912年增加到6．64亿卢布和26．3%，至1913年其数值为9．64亿卢布和28．7%(石油工业固定资本增长具有投机特征，因此不能全部归结为生产本金的扩大)。1910—1913年11家大公司的利润持续增加，年增分别为18．5%、24．3%、43．8%、48%。［1］21战前俄国工业企业的平均利润为15．7%，石油企业的平均利润是其他行业的2倍。1883年巴库油田产量达1000万普特的石油公司只有1家，10年后，产量达1000万普特的公司数量达12个。20世纪初，这些大公司的产量占巴库地区石油产量的55%。
石油加工业的情况更令人震惊，1893、1901和1911年煤油加工厂的数量持续减少，分别为90、83和53家。如果考虑到那些长期停产的工厂(1901、1904、1908—1909年分别为14、23和52家)，那么石油加工业的集中程度更高。1901—1909年间年产500万普特煤油的大工厂只占企业总数的1/6—1/19，其煤油产量却占37%和72%。［6］数据虽不能完全体现石油工业发展特征，但能反映出大企业和中小企业之间的不对等关系。与此同时，很多国外的企业也投资俄国石油工业。1874年诺贝尔家族开始投资俄国石油工业，先租赁巴库油田的土地进行勘探，1875年并购一个小炼油厂。新领域的开发需要大量的资金，1879年诺贝尔兄弟公司成立股份制企业以便融资，公司最初的股份资本为300万卢布，1882和1884年股资分别增加到1000万和1500万卢布，1884年固定资本达2170万卢布，部分债券和股票在普鲁士证券交易所中公开出售，同时也开展相应的国际业务。［1］662［7－9］诺贝尔兄弟公司从其投资俄国石油业起，就谋求垄断俄国的石油工业，为此开始大规模购买和租赁油田、控制各地石油仓库及石油制品运输。为打击竞争对手，开始大规模采用油轮、油罐车运输石油，并且修建了俄国第一条石油管道。诺贝尔兄弟公司排挤石油贸易和运输企业，反对巴库至黑海沿岸的管道建设，目的是保持南俄和国外市场的份额。为了增加运输能力和打击竞争者，诺贝尔兄弟公司还修建了高加索铁路支线。
诺贝尔兄弟公司不但在石油工业投入了大量的资金，而且关注俄国科学家和石油工程师的专利和发明，以此应对激烈的市场竞争。为发展石油工业，诺贝尔兄弟公司开始生产油田设备，不但率先在俄国生产柴油发动机，而且垄断了该行业的生产，一定程度上改变了俄国石油工业体系。但诺贝尔兄弟公司的统治地位仍受到了冲击，最有利的竞争者是1880年成立的“里海—黑海石油公司”，该公司系巴黎洛希尔公司收购巴库石油公司改组而成的。洛希尔公司凭借其自身的资金优势迫使俄国政府让步，顺利跻身俄国石油工业。巴库石油业主А．И．曼塔舍夫也是石油三巨头之一，他兼并了当地一系列大中小石油企业成为该领域的后起之秀。
20世纪初俄国石油工业和石油制品市场
20世纪初，石油三巨头诺贝尔兄弟公司、法国洛希尔公司和А．И•曼塔舍夫石油公司的石油产量占巴库地区的1/4以上，控制了国内40%以上的煤油生产。在石油出口领域石油三巨头所占的份额更高，它们掌控50%石油制品的出口(诺贝尔兄弟公司掌控份额超过1/3)，近70%的石油制品都是它们从巴库地区运往国外的。对石油生产企业规模和形式、运输工具和石油制品贸易的分析表明，19世纪末—20世纪初石油制品市场已从自由竞争走向寡头垄断。这种现象不只存在于南俄的开采工业中，在俄国其他工业领域也有所体现。此时，诺贝尔兄弟公司和洛希尔公司已成为托拉斯联合企业，它们已在一个或者几个行业中占有绝对优势。
俄国石油工业发展不均衡，大公司和中小企业并存，19世纪末仍有大量手工生产的小石油公司，至1900年这些小公司受大企业的排挤纷纷倒闭，但随后的战前经济危机使小公司又获得重生。这些个体和家庭式企业不但在数量上占优势，而且还保持着原始的店铺交易。企业的创立者都是以前的包税人，如米尔佐夫与出口贸易大亨А．И•曼塔舍夫一样以前都是包税人。阿塞拜疆和亚美尼亚的石油业主还在其他地区拥有产业。20世纪初至一战前夕在私人银行的参与下，石油工业的股份化进程加快，一些大股份制企业都吸纳新生力量，股份制企业成为石油企业的基本组织形式，各企业的规章和组织形式大同小异。非股份制企业的数量急剧减少，以前的一些企业主转行，另外一些人投资金融业，米尔佐夫和曼塔舍夫等一些石油业主则转变成金融寡头。这些现象是石油生产迅速发展的必然结果，生产的集中化程度也越来越高。一些新财团和托拉斯都关注巴库石油工业，一些老企业为公司持续发展和巩固市场份额也纷纷改组。洛希尔公司的地位被壳牌石油公司所取代，成为其旗下一个独立的子公司。此时，最引人注目的事件是俄国垄断组织“俄罗斯石油总公司”的成立。从1900年末起，俄国石油工业就受1900—1903年世界经济危机的影响，石油制品储备量增加的同时巴库石油价格开始降低。受经济危机影响石油产量也开始下降，1901、1902和1903年石油产量分别为7．72亿、6．73亿和6．3亿普特。同时，闲置油井的数量在增加，从1901年的583个增加到1912年的1043个，1913年增至1172个，石油业主的开采规模也有所降低。1900、1901、1902和1903年钻井数量分别为83140、75783、40390和49355个。巴库煤油工厂的数量从1901年的83家减少到1903年的78家，停产工厂的数量也从14家增至21家。危机对中小企业的打击最为严重，巴库原油的价格降低了1/3，煤油价格降低3/5，油渣的价格降低2/3，小企业因资金短缺纷纷倒闭，但大石油公司却获得了巨额财富。经济危机时原油价格维持在1895—1897年水平，石油油渣价格维持在1896—1897年水平，煤油价格维持在1894—1895年水平。一些大石油公司，如诺贝尔兄弟公司和里海—黑海石油公司凭借自身在国内市场上的垄断地位，竭尽全力维持石油制品的高价。依靠出口俄国石油制品的外国公司在此期间获得超额利润，但俄国石油工业中的股份制企业获利却不高。
为了对抗美国洛克菲勒石油公司，1892年诺贝尔兄弟公司和里海—黑海石油公司共同组建了巴库煤油工厂联盟。凭借着雄厚的财力和美国贸易组织的支持，洛克菲勒石油公司虽然获胜，但俄国反洛克菲勒的呼声越来越高。诺贝尔兄弟公司和洛希尔公司、巴库的石油公司以及俄国出口商和英国的经纪人为了控制俄国煤油的出口份额，开始转向世界市场，如印度、印尼等国家或地区。经济危机末期，即截至1905年巴库垄断组织在世界市场上的地位明显降低。石油业主和政府官员开始相互责难，工厂主抱怨政府扶持力度不足，出口税率调整机制过于繁琐;政府官员则抱怨出口商之间相互竞争，缺乏必要的沟通。石油出口衰落主要源于俄国经济技术条件落后，海洋油轮数量不足，造船工业滞后。而且国内市场上的巨大利润不能刺激企业主加大对石油出口领域的投入。一战前夕，诺贝尔兄弟公司、壳牌石油公司和奥伊里集团(俄罗斯石油总集团的简称)集中该领域86%的股份资本，控制了国内60%的石油开采。这三家石油公司控制高加索地区15条最长石油管道中的12条，拥有该地区90%的石油运输能力。这几家公司不但拥有大量的油田，而且企业的生产和销售高度集中，这是在俄国特殊的政治经济体制下形成的。阿普歇伦半岛上石油财富都归国家所有，是国有财富。俄国政府夺取巴库土地的同时使当地农民转化为国有农民，在十月革命之前状况一直如此。早在1870年石油产业刚刚起步的时候，官僚们就开始利用职务之便谋取私利。最初以沙皇的名义公开征用油田的土地，此后虽然征用方式有所改变，但结果却大同小异。尽管国家杜马对此一再反对，但苏拉罕油田的土地仍被任意征占。政府也试图扶持中小石油企业，借以限制石油垄断的形成。然而，政府的政策却适得其反，政府土地使用规章内容越繁琐，土地越容易集中到大企业主手中。
俄国政府为发展交通运输业和石油业，不得不考虑大石油公司的利益，对其予以相应的扶持。同时，石油业主在巩固俄国政权、维持军队和政府开支等方面贡献巨大。据统计，20世纪初石油工业纳税额达1亿卢布，其中包括3000万的税收、1000万租金收入和6000万的运输费用。［10］10还应指出的是，克里木战争致使俄国财政赤字严重，因此政府千方百计地扩大出口和增加财政收入，进行货币改革来增加黄金储备以实现收支平衡。在这种情况下，俄国的石油业为国家财政收入贡献颇多。最初禁止性的关税政策、消费税的征收、铁路税率体系、国家银行贷款和出口奖励有力地推动了俄国石油工业的发展，但也在一定程度上助长了俄国石油业垄断的形成。
2008年前三季度，我国石油加工、炼焦及核燃料加工业规模实现稳定增长。石油加工、炼焦及核燃料加工业累计实现产品销售收入15433.48亿元，同比增长37.65%。石油加工、炼焦及核燃料加工业产销率有所降低。1～8月该行业产销率为98.46%，比上年同期减少了-0.71个百分点。8月以来该行业工业品出厂价格指数在创新高后出现回落，9月，该行业工业品出厂价格指数为132.21，比上年同期提高31.88点，较上月下降1.95个百分点。去年前三季度，石油加工、炼焦及核燃料加工业效益大幅下滑，亏损额不断增加。该行业累计亏损额达960.48亿元，其中亏损企业累计亏损额为1363.98亿元，同比增长1237.06%。综合来看，随着国际油价回落，预计未来原油加工及石油制品业净亏损会有所缓解，但明显减亏还有一个过程，扭亏为盈还有待来年。
一、石油加工、炼焦及核燃料加工业运行情况
（一）行业规模
2008年前三季度，我国石油加工、炼焦及核燃料加工业规模实现稳定增长。去年1～8月，石油加工、炼焦及核燃料加工业累计实现产品销售收入15433.48 亿元，同比增长37.65%，增速比上年同期上升了20.28个百分点。去年8月末，我国石油加工、炼焦及核燃料加工业资产总计为11745.25亿元，同比增长42.01%，增速比上年同期上升了22.98个百分点；企业数为2222个，比上年同期增加了62个;从业人员年均人数为81.15万人，比上年同期增加了3.91万人。
（二）资本/劳动密集度
2008年前三季度，我国石油加工、炼焦及核燃料加工业人均销售收入、人均资产规模、单位产品销售收入和单位资产总额均有所提升。去年8月末，我国石油加工、炼焦及核燃料加工业人均产品销售收入为190.18万元/人，比上年同期增加了48.28万元/人；人均资产总额为144.73万元/人，比上年同期增加了38.70万元/人；单位产品销售收入为69457.60万元/单位，比上年同期增加了17,778.82万元/单位；单位资产总额为52858.91 万元/单位，比上年同期增加了14,241.81万元/单位。
（三）产销情况
2008年前三季度，我国石油加工、炼焦及核燃料加工业产销率有所降低。1～8月，我国石油加工、炼焦及核燃料加工业累计工业总产值为15405.62亿元，同比增长36.26%，增速比上年同期上升了19.39个百分点；累计工业销售产值15169.15亿元，同比增长35.19%，增速比上年同期上升了18.08个百分点；产销率为98.46%，比上年同期减少了-0.71个百分点。8月末，产成品资金占用为878.23亿元，同比增长68.78%，增速比上年同期上升了54.43个百分点。8月以来我国石油加工、炼焦及核燃料加工业工业品出厂价格指数在创新高后出现回落。2008年9月，我国石油加工、炼焦及核燃料加工业工业品出厂价格指数为132.21，比上年同期提高31.88点，较上月下降1.95个百分点。国内成品油市场供需情况与国际油价高度相关,在去年上半年,由于国际油价一路飙升,国内炼油企业出现负增长,一些民企炼油厂被迫停产，社会经营单位囤积油品，致使市场上资源短缺，油品供应紧张,汽柴油批发价均高于零售价，柴油批发价高于零售价在每吨千元左右。
就在去年7月11日，国际原油价格创下每桶147.27 美元历史最高纪录后，国际油价戏剧性地在不到100天的时间内跌去一半多。10月16日，当国际油价收于每桶70美元以下时，不仅回归到2007年7月份的价格水平，更是跌破了所谓的国内石油每桶90美元的“盈亏平衡点”。
伴随着国际油价的一路下滑，国内汽柴油市场供求关系开始发生变化。据东方油气网监测，进入9月份，国内汽油市场供求比值已进入190:100的均衡区间；国内柴油市场供求比值也达到160:100的均衡区间。这一供求局面改善,使得汽柴油“批零倒挂”的价格扭曲状况有了改变。国庆节后国际油价的剧烈震荡,又打破了人们对国内成品油零售价在奥运后将上调的心理预期，全国各地成品油批发价格均出现了加速下跌。
（四）成本费用结构
2008年1～8月，我国石油加工、炼焦及核燃料加工业累计成本费用总额为16345.10亿元，比上年同期增加了5,685.99亿元。其中，累计产品销售成本为15699.18亿元，同比增长52.70%，增速比上年同期上升了43.60个百分点，累计产品销售成本占成本费用总额的比重为96.05%，占比较上年同期增加了0.46个百分点；累计产品销售费用为187.05亿元，同比增长25.98%，增速比上年同期下降了6.76个百分点，累计产品销售费用占成本费用总额的比重为1.14%，占比较上年同期减少了0.03个百分点；累计管理费用为336.30亿元，同比增长21.80%，增速比上年同期下降了36.43个百分点，累计管理费用占成本费用总额的比重为2.06%，占比较上年同期减少了0.50个百分点；累计财务费用为122.58亿元，同比增长67.62%，增速比上年同期上升了43.5个百分点，累计财务费用占成本费用总额的比重为0.75%，占比较上年同期增加了0.06个百分点。
（五）盈利情况
2008年前三季度，我国石油加工、炼焦及核燃料加工业效益大幅下滑，亏损额不断增加。去年1～8月，我国石油加工、炼焦及核燃料加工业累计利润总额为-960.48亿元，比上年同期减少了1283.89亿元；亏损企业累计亏损额为1363.98亿元，同比增长1237.06%，增速比上年同期上升了1317.01个百分点。8月末，我国石油加工、炼焦及核燃料加工业亏损面为16.79%，比上年同期减少了6.64个百分点。
（六）行业运营绩效
成长能力。2008年1～8月，我国石油加工、炼焦及核燃料加工业销售收入增长率为37.65%，比上年同期增加了20.28个百分点；利润总额增长率为-396.98%，比上年同期减少了208.53个百分点；资产总额增长率为42.01%，比上年同期增加了22.98个百分点；资本保值增值率为121.77%，比上年同期减少了19.97个百分点。
盈利能力。我国石油加工、炼焦及核燃料加工业盈利能力较差。2008年1～8月，石油加工、炼焦及核燃料加工业毛利率为-1.72%，比上年同期减少了10.45个百分点;销售利润率为-6.22%，比上年同期减少了9.04个百分点；成本费用利润率为-5.88%，比上年同期减少了8.83个百分点；资产利润率为-8.18%，比上年同期减少了11.95个百分点；净资产利润率为-23.09%，比上年同期减少了32.45个百分点。
偿债能力。随着石油加工、炼焦及核燃料加工业的亏损增加，其偿债能力减弱。2008年1～8月，我国石油加工、炼焦及核燃料加工业资产负债率为64.58%，比上年同期增加了4.86个百分点;产权比为1.82，比上年同期增加了0.34。
经营能力。我国石油加工、炼焦及核燃料加工业经营能力减弱。2008年1～8月，我国石油加工、炼焦及核燃料加工业总资产周转率为131.40%，比上年同期减少了2.42个百分点；流动资产周转率为3.04 次，比上年同期减少了0.17次；产成品周转率为17.88次，比上年同期减少了0.69次。
（七）企业景气指数
去年以来，我国石油加工、炼焦及核燃料加工业企业景气指数不断走低，大幅下滑。2008年3季度，我国石油加工、炼焦及核燃料加工业企业景气指数为79.10，低于上年同期36.00点，比同期制造业企业景气指数低44.60点。
（八）投资情况
我国石油加工、炼焦及核燃料加工业投资实现增长，但增幅较年初有较大回落。2008年1～9月，我国石油加工、炼焦及核燃料加工业累计固定资产投资额为1,369.59亿元，同比增长50.50%，增幅比同期制造业投资总额增速高17.10个百分点。石油加工、炼焦及核燃料加工业累计固定资产投资额占制造业固定资产投资额的比重为4.22%，占比比上年同期上升了0.48个百分点。
二、主要产品生产情况
（一）原油加工量
去年前三季度，我国原油加工量增速趋缓。2008年1～9月，我国累计生产原油加工量25794.60万吨，同比增长5.50%，增幅比上年同期下降了1.50 个百分点。2008年7月，我国生产原油加工量3030.58万吨，同比增长8.77%，增幅比上年同期上升了2.07个百分点。8月，我国生产原油加工量2919.10万吨，同比增长5.10%，增幅比上年同期下降了2.70个百分点。9月，我国生产原油加工量2825.10万吨，同比增长3.70%，增幅比上年同期下降了2.00个百分点。
（二）汽油
2008年前三季度，我国汽油产量增速趋缓。1～9月，我国累计生产汽油4659.90万吨，同比增长4.60%，增幅比上年同期下降了3.90个百分点。2008 年7 月，我国生产汽油544.17万吨，同比增长6.63%，增幅比上年同期下降了6.37个百分点。8月，我国生产汽油536.40万吨，同比增长7.50%，增幅比上年同期下降了2.20个百分点。9月，我国生产汽油527.90万吨，同比增长9.70%，增幅比上年同期上升了5.10个百分点。
（三）柴油
2008年前三季度，我国柴油产量增速提高。去年1～9月，我国累计生产柴油10040.00万吨，同比增长9.90%，增幅比上年同期上升了3.80个百分点。 2008年7月，我国生产柴油1181.78万吨，同比增长12.96%，增幅比上年同期上升了6.46 个百分点。8月，我国生产柴油1190.70万吨，同比增长14.70%，增幅比上年同期上升了7.80个百分点。9月，我国生产柴油1131.30万吨，同比增长11.80%，增幅比上年同期上升了7.70 个百分点。
（四）油
2008年前三季度，我国油产量增速趋缓。去年1～9月，我国累计生产油511.50万吨，同比增长11.00%，增幅比上年同期下降了2.30个百分点。2008年7月，我国生产油61.23万吨，同比增长16.90%，增幅比上年同期下降了15.70个百分点。8月，我国生产油57.10万吨，同比增长11.30%，增幅比上年同期下降了7.00个百分点。9月，我国生产油50.90万吨，同比增长-2.00%，增幅比上年同期下降了22.40个百分点。
（五）燃料油
2008年前三季度，我国燃料油产量下降。去年1～9月，我国累计生产燃料油1646.10万吨，同比增长-3.90%，增幅比上年同期下降了14.70个百分点。2008年7月，我国生产燃料油183.32万吨，同比增长-9.55%，增幅比上年同期下降了21.65个百分点。8月，我国生产燃料油182.60万吨，同比增长-35.10%，增幅比上年同期下降了75.20个百分点。9月，我国生产燃料油163.00万吨，同比增长-15.40%，增幅比上年同期下降了30.60个百分点。
（六）煤油
2008年前三季度，我国煤油产量小幅下降。去年1～9月，我国累计生产煤油869.00万吨，同比增长-0.30%，增幅比上年同期下降了17.70个百分点。2008年7月，我国生产煤油88.38万吨，同比增长-14.49%，增幅比上年同期下降了38.79个百分点。8月，我国生产煤油92.50万吨，同比增长-14.60%，增幅比上年同期下降了45.30个百分点。9月，我国生产煤油103.20万吨，同比增长4.10%，增幅比上年同期下降了12.70个百分点。
三、行业热点问题
（一）成品油非国营贸易企业进口允许量申领条件已
国家商务部去年8月公告，对2009年成品油非国营贸易企业进口允许量申领条件、分配依据和申请程序作出规定。成品油非国营贸易企业进口允许量申领应符合如下条件：获得进出口经营资格或办理对外贸易经营者备案登记，或获得外商投资企业批准证书，具有独立的法人资格，注册资本不低于5000万元人民币；拥有不低于1万吨的成品油进口码头、成品油管输、铁路专用线等接卸设施所有权或使用权；拥有库容不低于5万立方米的成品油储罐或油库所有权或使用权；资信良好，银行信用等级达到A级以上；银行授信额度在2000万美元以上；外商投资企业应联合年检合格。据悉，2009年成品油非国营贸易进口允许量为1125万吨。分配会依据申请企业前三年的海关进口实绩，企业申请数量以及新的进口经营者的申请情况等。
（二）六企业获成品油批发经营资格
去年9月3日，国家商务部赋予中石油中铁油品销售有限公司、山东中石大胜华油品销售有限公司、乌海市铁通石油液化气储备有限责任公司、通辽市久隆石化商贸有限责任公司、达拉特旗海业投资有限责任公司、青海富鑫商贸有限公司等6家企业成品油批发经营资格。此外，商务部还赋予上海东方储罐有限公司、中石化集团锡林郭勒盟元宝山石油销售有限公司等两家企业成品油仓储经营资格。商务部同时注销青海金鑫石油化工有限责任公司的企业成品油批发经营资格和达拉特旗海业投资有限责任公司的企业成品油仓储经营资格。
（三）中石油宁夏炼化500万吨/年炼油项目奠基
去年9月21日上午，中国石油宁夏炼化公司500万吨/年炼油项目奠基典礼在银川隆重举行。宁夏炼化公司500万吨/年炼油项目,是中国石油集团“十一五”重点建设项目，是中国石油西部管道沿线炼化产业带的重要组成部分。该项目总投资82亿元，将新建500万吨/年常压蒸馏、260万吨/年催化裂化、90万吨/年连续重整、10万吨/年聚丙烯等10套装置及配套公用工程，预计2010年底建成投产。
（四）国家发改委宣布上调成品油价格
国家发展和改革委员会去年10月7日宣布，自10月7日起将汽油、柴油价格每吨提高200元和290元。其中，93 号汽油最高零售价为每升6.37元，上涨0.17元。97号汽油，调整价格后每升售价6.78元，上涨0.18元；0号柴油售价6.50元，上涨0.27元；-10号柴油，售价6.89元，上涨0.28元。在成品油价格上调后，国内炼油毛利迅速提升：去年一季度时炼油毛利迅速由2007年的107元/吨下滑到-454元/吨，二季度下滑至-752元/吨，6月底上次成品油调价使三季度炼油毛利上升至-150元/吨。
四、行业发展趋势
（一）成品油价格改革趋势
我国原油价格由市场调节，实行与国际价格接轨，成品油价格则由政府调控。政府对成品油价格进行调控有其必要性。从长期看，我国成品油价格改革的市场化方向是坚定的，关键是选择一个良好的时机，尽快实现国内成品油价格与国际成熟市场接轨。国内成品油价格与国际接轨以形成市场化定价机制仍是中国政府的长远目标，国内成品油市场定价机制的改革将无法避免，政府应在尽力稳定物价的前提下实现国内成品油价格市场化。近期国际油价大幅回落对理顺我国油价创造了很好的条件。成品油定价机制改革应该走渐进性道路，第一步是理顺价格，第二步是建立以市场竞争形成价格的机制。应该坚持和国际油价实时接轨的原则来确定国内油价。考虑到我国企业短期内不具备自主定价的条件，因此应继续由国家物价主管部门来确定一个基准价，但同时要加快油价调整的频率，特别是在国际油价波动很大的情况下，可以考虑一周一调甚至一日一调。此外，要保证石油产业的各个环节有一定的竞争成分存在，创造市场自主定价的机制。同时，要加大力度监管石油经营企业的不正当竞争行为或者垄断行为。
摘要随着经济的快速发展，我国石油市场的竞争越来越激烈，对石油企业的发展提出了严峻考验。党建工作是石油企业基层建设的重要内容，对石油企业的改革发展以及稳定具有十分重要的意义。新时期，通过加强石油企业党建工作，发挥好政治核心作用，可以提升企业的凝聚力和创造力，推动石油企业科学发展。本文分析了加强石油企业党建工作的重要意义，并探讨了加强石油企业党建工作的有效措施。
关键词石油企业党建工作改革发展有效措施
随着2015年原油价格的暴跌，石油市场愈发不稳定，导致行业竞争更加激烈。面对复杂多变的市场形势，要求企业基层党组织应当审时度势，把握石油企业战略发展方向，加强党建工作，提升石油企业的竞争力。党建工作关系到石油企业的科学、健康发展，对石油企业无论是从领导干部还是普通员工的思想道德以及政治素养具有关键性的作用。因此，要高度重视石油企业党建工作，坚持以改革创新的精神积极探索石油企业党建组织构建新模式，充分发挥党组织的政治核心和先锋模范作用，从而促进石油企业的全面发展。
一、加强石油企业党建工作的重要意义
（一）是石油企业深化改革发展的现实需求
党的十八届三中全会对深化国企改革提出了一系列新要求、新任务，石油企业作为我国国民经济的重要组成部分，必须明确改革的框架思路和工作重点，特别是一些制约当前石油企业发展的矛盾，也需要通过改革创新来解决，这既是大势所趋，更是发展需要。如何深化改革创新，增强企业活力，解决好发展中的矛盾和问题，是石油企业基层党组织和全体党员干部必须要面临的一个新课题、新挑战。
（二）是充分发挥党组织战斗堡垒作用的组织需要
当前，石油企业的改革必然涉及到结构调整、制度创新以及职能转变等深层次的问题，而解决问题的关键就在于，基层党建思想政治工作能不能全面落实，各项改革举措能不能执行到位，各级党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用能不能有效发挥。因此，石油企业必须要以改革创新的精神、求真务实的作风，勇担责任、争做贡献，有效提升石油企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥其战斗堡垒作用，才能使企业各项工作保持良好发展势头。
（三）是推进石油企业稳健和谐发展的重要保证
党组织在石油企业的第一线，直接担负着团结带领广大干部员工完成各项油气生产任务的重要责任和使命。进入“十二五”后，许多石油企业的创新发展工作面临着前所未有的压力与挑战。在新的形势下，进一步加强和改进石油企业党建工作，是保持党的先进性，全面落实科学发展观，实现中国梦，构建和谐石油企业的需要，也是推进油田稳健和谐发展的重要保证。
二、加强石油企业党建工作的有效措施
（一）牢固确立石油企业党组织的政治核心地位
第一，巩固党的领导地位。在石油企业的发展过程中，党组织处于核心领导地位，对其生产管理起到了关键作用，石油企业进行改革创新，必须将党组织的建设工作落实到实处，强化党政思想的作用。石油企业要改变以往“只重经济效益、忽略党政建设”的错误意识，提高对党组织和思想政治工作的重视程度，依靠党组织的领导，工会组织的支持，员工的积极参加，推动党建工作的顺利进行。第二，落实党的政治地位。石油企业在进行改革创新的过程中，要将党政思想建设作为发展的必要条件，发挥党政思想的重要作用。党组织的建设对于企业的管理水平与生产经营具有重要意义，所以党政思想工作必须要不断渗透到石油企业的改革之中，实现同步发展，获得员工的支持，把石油企业建成机制灵活、管理创新、适应市场、安全稳定的新型企业。
（二）创新党建工作理念和工作方法
石油企业党建工作要不断创新工作理念，在企业的生产经营中提供服务性和特殊性的工作方式，端正党建工作服务态度。同时，在面临各种突发的应急状况时，石油企业也可以借助企业领导、工会、职工大会等为党建工作集思广益，打破传统的党建思想，通过搭建和借助企业网络平台，及时了解和掌握企业人员的思想和行为状态。此外，企业要根据相关的法律法规，选择合适的党建工作平台，促进党的思想工作和制度建设等机制创新，充分利用企业的资源进行科学规范。要充分落实和规范党建工作，完善党建工作中的基本机制，要定期对党建工作目标的进展实施情况进行跟踪，从党组织的班子建设、规章制度、工作业绩等方面进行规范，在石油企业中营造轻松愉悦的工作氛围，而且要加大对党建工作的考核力度，对党建工作具体落实的情况要量化考核，为党建工作的创新创造良好的环境。
（三）提高石油企业党建工作人员的整体素质
党建工作人员素质的高低直接关系到整个石油企业的发展，因此石油企业必须要采取有效措施提高党建工作人员的整体素质。首先，对石油企业党建工作人员加强培训，努力提高其专业化水平和自身素质，例如，聘请知名人员开展党建知识讲座，提高党建工作人员的管理能力和组织能力；其次，石油企业党建工作人员要树立终生学习的思想观念，努力提高服务意识和服务水平，树立全心全意为基层员工服务的工作理念，努力为石油企业党组织建设贡献力量；最后，石油企业要建立健全企业激烈制度和考核制度，不仅要完善党建工作的内部管理工作，还需要完善党建工作的外部管理机制，努力提高党建工作人员的工作态度和水平，这样不仅有利于提高企业党建工作人员的积极性和主动性，还能调动和激发工作人员的企业责任感和主人翁地位，促进石油企业又好又快发展。
（四）积极开展思想政治工作鼓舞士气
思想政治工作是党建工作的一项重要内容，充分发挥思想政治鼓舞士气、激励斗志的作用，对做好基层党建工作具有重要的意义。石油企业抓好职工的思想政治工作，积极引导职工树立好崇高的理想、坚定的信念和宏伟抱负，从而为企业的发展壮大做出新的贡献。党建工作人员要懂得换位思考，充分理解职工群众的感受，并以科学的、真诚的态度了解职工群众的真实诉求和思想动态，建设好以人为本的理念，让每位职工对党组织、对管理者、对单位产生一种信任感和亲切感，从而激发他们的工作热情、生产积极性和勇于创新的奉献精神。同时，要在石油企业普通员工中深入开展社会主义核心价值观的学习教育活动，对工作人员进行思想意识教育培训，开展多形式的学习活动，比如，开展“我为祖国献石油”为主题的演讲比赛或感想研讨大会等，充分调动石油企业工人的参与积极性，引导广大石油企业工人在活动中、在实践中不断提升自身的思想品德素质。
三、结语
总而言之，石油企业的党建工作对于增强企业员工的凝聚力、提升石油企业经济效益具有重要的意义。因而，要重视石油企业党建工作的开展和实施，牢固确立石油企业党组织的政治核心地位，创新党建工作理念和工作方法，提高石油企业党建工作人员的整体素质，积极开展思想政治工作鼓舞士气，充分发挥企业党建工作的积极效用，实现石油企业持续健康地发展。
参考文献：
[1]曹恩铭.新时期深化石油企业党建工作研究[D].东北石油大学，2014.
关键词：石油企业；政工队伍；建设
随着我国改革开放的不断深入，工业实力的日益增强，经济水平的高速发展，在国家要求企业转变经济发展方式大背景下，石油企业作为传统行业，面临着重大考验，特别是面对伤亡事故频发、产能供过于求、整体效益低下等不利因素。石油企业的员工面临新形势下的诸多发展要求和变化，出现了认识多元化、利益多样化、矛盾复杂化等特点。正是这些要求和变化突出了石油企业的一个特殊群体（政工队伍）的重要性，赋予了他们新的使命与挑战，本文在阐述石油企业政工队伍的现状的基础上，提出新形势下加强石油企业政工队伍建设的主要途径。
一、石油政工建设存在的问题
（一）石油企业重效益、轻思想政治工作，导致政工工作大多流于形式。这和石油企业的特殊性有关，石油企业是一个依靠数据来判断盈亏的行业，产量、质量、销量和效益是数据里重要的组成部分，这些攸关企业的发展和进步。然而很多企业管理层将其与政工工作割裂，只重生产，轻思想政治工作，政工人员成为单位里的虚职，工作不被认可，个人职业理想无法实现，最终导致政工工作名存实亡，政工人员也处在安然混日子和骑驴找马的状态中。政工工作给经济效益让步，这已悄悄给企业的发展埋下了安全隐患。
（二）石油企业政工人员专业知识的欠缺，严重阻碍了政工工作的顺利开展。由于石油企业的专业性较强，决定了石油企业政工工作必须具备专业的理论水平、熟悉石油的生产工艺、了解石油行业的发展前景及其它涉及石油方面专属性质的知识。而目前，大多政工人员下井时间较短，不懂石油生产及专业知识，导致政治工作呈现生搬硬套、不切实际的现象，在工作中常常出现一些常识性错误。
（三）石油企业少数员工对政工工作存在片面认识。由于政工工作侧重于非权力性影响，侧重于思想引导，而一些实际问题光靠讲道理是不能解决的。相反，行政领导掌握一定的人、财、物的使用权和决定权，具有解决员工物质文化生活方面实际问题的能力，具有解决实际问题的有利条件。有时员工把意见和需求反映到政工部门，迟迟得不到解决，而通过行政手段往往能立竿见影，得到较快效果，因而少数员工认为思想政治工作不能解决实际问题，对开展政工工作存在消极态度，对工作不配合、不支持，从而使员工存在的问题不能及时引导、疏通、教育，没有充分调动员工的积极性。
二、如何增强石油政工队伍的建设
随着社会的快速发展和物质文化水平的不断提高，石油企业的深化改革，石油企业的工作方式和方法需要创新，才能保障石油企业政工工作的顺利开展。
（一）重视思想、保障制度
对石油企业政工工作思想上的重视和统一是最有效的内因推动作用，自上而下的重视是企业精神的建立和企业文化的形成过程。要做好石油企业的政治工作，就要树立政工干部是企业人才的理念，增强其工作信心，通过公平竞争的方式，优化政工队伍，实施企业思想政治工作队伍人才培养工程，采取措施吸引和选拔政治素质好、知识层次高、懂经营会管理的中青年干部和优秀高校毕业生到政工岗位上工作。除此之外，政工人才的流动、培训、竞岗、轮岗以及复合型人才的培养计划加之福利待遇等等都需要制度的保障，制度的可操作性是对思想的落实和肯定，也是提高企业凝聚力和向心力的措施。政工人员在工作中要有制度可依，只有工作有理有据，才能做好员工思想政治工作。同时，石油企业的政工工作也必须紧紧围绕公司经营中心开展，这就要求既要与公司行政领导同心、同向、同德，也要善于与其它业务部门沟通协调，把各种积极的因素有机融合，形成合力推动作用。
（二）重视知识、重视培训
目前部分石油企业政工干部中，现代科学文化知识不够丰富，对新时期加强思想政治教育工作相关但又必备的如计算机、网络技术知识、法律知识和教育科学知识都比较匮乏。政工人员不断对专业知识的及时补充，是做好石油企业政工工作的重要部分，定期组织专业学习和员工进修是保持企业时代性、先进性的重要保障。同时，只有将专业知识结合融入到实际工作中，才能充分发挥政工工作的作用；只有通过不断系统、专业的学习，才能促进石油企业政工工作的顺利开展。
（三）重视创新、提供平台
创新是生长思维活跃、平等公平的土壤，调动员工的创新精神应该从它的土壤着手。一个公平的制度才能调动员工的工作积极性，才能激发员工的创新精神。对于国有石油企业，由于其政工工作的特殊性决定了政工人员必须具备丰富的工作经验，这一点是必须坚持和发扬的，但要以此为保障，给员工一个创新的舞台，促进新思想、新技术的交流，从而使企业良性发展。同时，政工工作还必须适应员工心理的变化，接受新的思路和想法，通过经验交流、展览展示、文体活动、影视宣传等群众喜闻乐见、形象生动的活动，引导员工创新和学习，有效利用职工群众经常接触、便于接受的传播渠道，更好地发挥大众传媒在职工思想政治工作中的作用，以适应职工群众的主体意识、参与意识日益增强的新变化，多搭建职工群众乐于参与、便于参与的活动平台，吸引职工群众广泛参与，加强自我教育。
三、结论
石油政工工作以企业的改革与发展为出发点。解决石油企业政工工作存在的问题，提高企业人员的思想认识，使石油企业政工工作与时俱进，把政治思想工作与石油企业的各项工作相结合，提高石油企业竞争力，促进石油企业的改革深化、为实现石油企业的经济效益的增长提供可靠的政治思想保障。
参考文献：
[1]陈玉英：《石油企业政治工作存在的问题与对策》，新闻知识.2011（01）：5-6.
[2]胡富国：《企业职工思想政治工作研究》，科技咨讯，2009（06）：8-10.
随着市场经济改革的不断深化，石油机械加工与制造业的开放程度越来越大，吸引了越来越多的民营和外资企业入驻，由于这些企业本身具有良好的企业机制和先进的管理方式，故而国内石油机械加工与制造业的市场份额在一定程度上会减少。同时当前客户的忠诚度和稳定性较差，他们对于质量和售后服务的要求越来越高，故而石油机械加工与制造业可能因为客户群体的流失而导致成本减少。另外，石油机械加工与制造也对于钢材市场的依赖性较高，而采购人员相对于供应商的讨价还价能力较低，故而会增加成本。更重要的是，目前中国的石油机械加工与制造业机制还不够完善，会增加其市场发展的风险。面对这样的竞争环境、市场环境和行业特点，石油机械加工与制造业有必要采取一定的措施，加强其质量控制，生产合格、优质的产品，提升自身的核心竞争力。
1制定完善的质量控制制度
企业在制定质量控制制度时，充分考虑自身的规模、人员、生产等各个因素，同时结合国家对于石油机械加工与制造业的行业规定，制定合理有效的质量控制制度。另外，在制定质量控制制度时，要坚持宏观与微观相结合，整体与部分相结合的原则。首先要产品质量整体控制文件，然后依据各部门的情况，制定部门质量控制文件。比如在技术部门，就应该制定相应的技术改进、技术更新换代文件；而在设备管理部门，就应该明确设备的维护、保养、使用、采购等质量制度；而在生产部门，就应该建立相应的生产标准制度等。通过这样的方式，促进质量控制制度的有效和实用。
2采用先进的技术
先进的技术是提高产品质量最有效的方法，也是节省成本的直接方法。在石油机械加工与制造业发展的过程中，企业要善于和各院校进行合作交流，共同研究石油机械制造的新技术和新方法。同时也可以加强与国外同行业专家、企业等的交流和合作，引进他们的先进技术，之后进行研究和消化，再根据中国石油机械的加工和制造状况，进行改进。另外，企业也可以在其内部成立专门的研究部门，加强技术人员和生产人员的交流，以便使技术人员加强对现有生产技术的了解，并根据其运行现状进行相应的改进。
3提高员工的专业技术和职业道德水平
员工是产品的直接制造者，所以他们专业技术和职业道德水平，直接关系到产品的质量。企业要定期对员工进行岗位培训，提高员工对于石油机械加工与制造业的认识，让他们了解其行业特点，同时要定期对企业的员工进行职业道德和思想政治教育，提高员工的职业道德水平。另外，石油机械加工与制造企业还可以外聘一些技术性过硬的人才或者在本企业中挑选较为优秀的人才，对他们进行重点培训，充实企业的技术骨干力量，提高生产的效率，保证产品的质量。
4加强对生产环节的管理
生产环节包括了原材料的加工，产品的制造、处理，成品等重要环节。故而加强对生产环节的管理是企业质量控制的重中之重。在原材料加工过程中，要加强对原材料的检测，对于质量不合格的材料，要及时淘汰或者更换。在加工的过程中，要尽量保证设备操作的正确性，减少误差，对于不可避免的问题，要采用误差补偿等方法，保证初级产品的精度。在产品的制造和处理过程中，要制定严格的制造标准和规章制度，同时规范员工的行为。当然，也要保证产品制造环节中，各个设备运转的正常。而对于制造过程中出现的技术问题，要邀请技术人员或者聘请专家进行改进和完善，保证产品制造和处理的整个流程合乎规范。产品制造完成之后，要设立相应的质量检测制度，邀请质检部门或者企业的专业质检员共同参与产品质量检查，对于不合格的产品，要及时清理、淘汰或者进行返工，而合格的产品要及时进行包装和储存、运输。保证产品各个环节的质量都合乎标准。当然，提高对石油机械加工与制造业质量控制的措施还有很多。通过这些措施能够有效提高石油机械加工与制造企业的核心竞争力，增加其市场占有额，提高其产品的质量，促进整个行业的发展进步。
作者：张洪涛 单位：渤海装备辽河重工有限公司
新时期中国石油提出“三基”工作的内涵是：基层建设、基础工作、基本素质。企业上下要把深入学习贯彻集团会议领导干部会议精神，作为当前的一项重要任务，深刻理解、准确把握新时期、新阶段推进三基工作的总体思路、基本内涵、主要目标和重点工作，围绕石油钻探施工企业的总体发展目标和要求，扎扎实实抓好三基工作，奠定企业可持续发展的坚实基础。要结合发展实际，搞好总体规划，进一步明确加强三基工作的指导思想、工作思路，明确任务，落实责任，确保三基工作始终与企业改革发展稳定紧密结合，努力做到基层建设规范化、基础工作精细化、基本功训练体系化。
三基工作是石油企业的标杆和准绳。要把公司各项工作纳入三基工作之中，把三基工作贯穿到生产经营全过程，使基层建设与生产经营工作同心、同向、同步。党群各部门，牵头负责基层建设工作（党建、队伍建设）。生产、安全、经营、工会等部门，牵头负责基础工作（质量、计量、标准化、制度、流程等）。党群系统、教育培训部门，牵头负责基本素质（政治素养、业务技能）。但在具体落实中，要辩证地工作，因为基层建设、基本素质、也存在基础工作。基层建设办公室，要在认真组织机关科室学习集团公司会议精神的基础上，丰富基层建设实施细则，使细则、办法更加贴近基层，贴近实际，可操作性更强。让基层单位能够明白“应该怎样做，重点干什么，做到什么程度”，并结合本单位工作实际认真搞好各项工作的落实，使基层建设工作走向常态。
机关各科（部）室都要按照三基工作内涵，对号入座找准定位，对分管业务负责，要形成目标相同，方法各异，全员参与，各负其责的管理模式。要结合公司基层建设工作大检查情况，调整基层建设工作方案，坚持把工作的着眼点聚焦到基层，把工作的着力点下移到车间和班组，形成“领导解难在一线、力量集结在一线、协调生产在一线、经验交流在一线、效果体现在一线、树立形象在一线”的良好组织秩序，不断夯实企业发展根基。活动领导办公室负责组织、协调、监督、检查、指导、考评三基工作开展。
各级领导干部要高度重视和理解加强三基工作的重要性
做好“三基”工作，各级领导干部要带头深入学习，把握集团公司领导干部会议主题、加深理解领会，不断增强学习贯彻的自觉性和主动性，把思想和行动统一到会议精神上来，以更加奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风、永不懈怠的创新勇气，为实现企业持续稳定发展做出新的贡献。
三基工作是石油工业的优良传统，是大庆精神的重要组成部分，是中石油的独特优势。加强三基工作是实现集团公司“十二五”发展目标的重要举措，也是新形势下渤海装备实现专业化发展的必由之路。加强三基工作是集团公司着眼长远，适应经营规模和管理幅度扩大的客观需要；加强三基工作是推进管理和技术创新的有效途径；加强三基工作是促进和谐发展的有力保障；加强三基工作是继承弘扬大庆精神铁人精神的本质要求。“发扬大庆精神，加强三基工作是固本强基的战略任务，是事关企业可持续发展新的重大工程。”各级领导干部要充分认识新形势下，加强三基工作的重大意义。
要注重典型引导，发挥三基工作作用，不断推进三基工作上水平
要按照集团公司、渤海装备的要求，持续推进“五型五好”班组建设，培育一批示范班组、特色班组和优秀班组长队伍，逐步实现基层班组全面达标。要下大力气抓好“千队示范工程”，注重发现、培养三基工作典型，努力培育集团公司层面的“百面红旗”及“标杆集体”。要充分利用各种媒体，加大先进典型的宣传力度，发挥典型的示范、鼓舞和引领作用。
要加强机关自身建设，发挥好机关科（部）室在三基工作中的作用，努力建设服务型机关。三基工作能不能在基层得到全面落实，能不能取得预期成效，关键在领导、在机关。机关领导干部要按照总书记关于“把工作精力和注意力更多放到基层，把人力、财力、物力更多投到基层，努力夯实基层组织、壮大基层力量、整合基层资源、强化基础工作”的要求，把三基工作放到更加突出的位置，列入领导班子重要议事日程，搞好安排部署，加强督促检查，切实抓出成效。
要健全完善三基工作的组织领导体系，机关各部门要密切配合、齐抓共管。要按照建设“责任、效率、阳光”机关的要求，摆正位置，找准工作定位，切实转变工作作风，自觉践行“三个面向、五到现场”等优良传统，把基层工作中的难点作为机关工作的重点，提高工作质量和效率。机关各部门之间要加强横向的沟通协调，杜绝各自为政、推诿扯皮，形成推进基层工作的合力。各级领导干部要坚持工作重心下移，经常深入实际、深入基层、深入群众，广泛听取基层单位和职工群众的意见，切实为基层解决实际问题；要践行全心全意为人民服务的根本宗旨，放下架子、扑下身子，严于律己、率先垂范，树立领导干部勤勉、务实、清廉的形象，做基层满意、群众满意信赖的带头人。要开展基层评议机关活动，促进机关建设上水平。要把三基工作成效、基层满意度等作为对各级领导干部和机关进行考核的重要内容，形成有效的激励约束机制，促进服务基层工作水平的持续提升。
加强三基工作，要在抓落实上下功夫、做文章
制度再好，载体再好，如果落实不下去，执行不到位，那也形同虚设。主体明确，责权清晰，奖罚分明，是加强三基工作的重要载体。因此在抓三基工作过程中，我们要切实抓好以下几个重要环节。
一是进一步细化、量化责任目标，按照明确、可衡量、可实现的要求，每项工作能定量的都要制定量化指标，确立工作标准和程序，形成横向到边、纵向到底的责任体系，使工作目标更加具体明确、岗位职责更加简明清晰、工作标准更加科学规范，各项工作的推动更加规范有力，更便于执行和落实。二是狠抓责任落实，落实直线责任，就是一级对一级负责，层层抓落实，将管理责任落实到各级管理人员，使部门领导的观念逐步转变在具体工作中需要上下级之间、部门与部门之间的共同联动、相互配合。特别是在安全管理方面，应该和各部门分管的业务紧密相连，谁主管某项业务，谁就是这项业务的主管人，就有安全管理职权，同时也拥有义不容辞的安全责任，向“谁管工作、谁负责任”迈进。三是加强对责任落实的考核监督，完善考核评价标准，强化过程跟踪和督办落实，严格责任追究，形成有效的激励约束机制。四是切实增强岗位责任心和工作自觉性，教育引导广大员工不断强化责任意识，忠于职守、勤勉尽责，执行操作规程和规章制度严肃认真、一丝不苟，必须做好“规定动作”，坚决杜绝“自选动作”，确保操作执行到位，高标准、高质量、高水平地完成好本职工作。五是要在基层把有感领导、直线责任、属地管理作为一项重要的制度加以推进，不断加强安全管理基础工作，这是新时期加强安全管理基础工作的行动指南和有效抓手。同时，进一步加强HSE体系建设和安全管理基础工作，为实现企业科学发展、和谐发展的重要保证。
加强三基工作，核心在岗位、重点在基层、关键在领导，加强三基工作要体现在石油装备系统每个员工的具体工作上，体现在辽河重工全面提升基层员工的战斗力、凝聚力、执行力上，切实打牢企业长远发展的基石。
关键词：石油企业；政工干部；政治思想工作
在社会主义发展的今天，石油企业政治思想工作的开展又面临这新的形式和挑战。在政工干部队伍的建设方面还存在着许多的问题，这些问题，小则影响到石油企业自身的利益和发展，而大则影响到我国整体经济的稳定发展，所以石油企业必须重视起政工干部思想政治的建设，只有这样才能让他们在企业的发展中起到模范带头作用，为企业指明发展的道路。
一、当前石油企业政工干部工作中存在的问题
当前，在我国经济快速发展的今天，石油企业存在着诸多的问题。首先就是政工干部的工作不够体系化。无论是领导还是管理层对政治思想工作都不够重视，从而导致政治工作开展的时候紊乱、不成体系，而有时可能只是因为应付上级的要求，只流于形式。不能真正的开展一次有意义的对员工们有启发的政治思想工作。这样就很容易造成企业迷失其发展的方向，无法为企业制定出一个长远的目标。其次就是政工干部的工作人员素质不是偏低，而且人员不足。但是政治工作在石油企业发展是日常的重要工作，对于企业的管理和指导有着非常重要的影响。政工干部人员的缺失，和能力差，则无法真正的发挥出其作用。最后，就是现在的政工干部怠于学习，政治思想无法跟上现代世界日新月异的变化，从而让导致他们在指导和管理工作中，总是无法做到科学合理。
二、加强石油企业政工干部思想政治工作的方法
在社会主义经济快速发展的大背景下，可以从以下几个方面来加强石油企业政工干部的思想政治工作。
（一）加强对政工干部的培养
首先，石油企业要加强对政工干部进行培训，因为政工干部的是石油企业的一项日常工作，而且和群众有着密切的联系，所以政工干部的政治思想一定要觉悟高，对党有着绝对的忠诚，深刻理解和贯彻党的指导思想。这就要求石油企业加大对他们的培训力度，特别是让他们真正的理解马列主义、毛邓思想、“三个代表”和科学发展观的要义等，培养他们可以灵活的运用这些理论解决企业的实际问题。同时也提高了他们整体的素质，让他们坚定社会主义经济发展的理念，树立出正确的人生观，从而可以使他们在不断的学习中，不断的提高自己的政治思想觉悟和工作能力。
其次就是要对他们进行新思想和新观念的教育，只有这样才能真正的提高他们在现代社会中的适应能力。比如扩展他们的学习面，让他们学习一些和政治思想有着密切联系的管理学和心理学等，通过这样的学习，不但是提高了自己的综合素养、开拓了视野，同时还为他们政治思想工作的提供了更多的方法和借鉴，可以使他们更加顺利有效的开展工作。
最后就是要为政工干部这支队伍注入新的力量。这时候就需要对新的人才进行培养，通过对他们的培养，可以建立起一个年轻化而且具有创造力的政工干部队伍，同时也为石油企业以后政治思想工作的开展奠定了基础。在人才选择的方面，要选择那些对党绝对忠诚的青年进行重点的培养，保证政工干部的队伍中思想纯洁，坚定。在对他们进行培养的时候，要多对他们的政治生活和工作进行帮助，从而提高他们的工作积极性和创造力等。另外就是在对新成员进行培养的时候要做到全方面的培养，要让他们不但政治思想觉悟高，同时职业技术也过硬，只有这样，他们在石油企业的发展中，才能提出真正有意义的看法和意见，而不只是纸上谈兵。
（二）完善政工干部的考核制度
在政工干部开展思想政治工作的时候，石油企业一定要有一个科学、合理的硬性考核制度，最好的是把各种考核制度都做到量化，这样就可以直观明了的看出每个人工作成果的好坏。通过这样的考核制度，使得那些工作优秀的人员把更多的热情投入到工作中去，而对于那些变现差的人员也是一种鞭策和激励。让他们在以后的工作中，要以那些被表彰的人员作为自己工作奋斗的目标，从而不断的努力学习，提升自己，最终使石油企业政工干部的思想政治工作在一种良性的竞争中稳步前进、发展。在石油企业的发展中，要有改革和创新的意识，只有这样，才能使石油企业向更好的未来发展下去。同时因为我国还处在市场经济发展的初步阶段，所以这更要求政工干部在工作的时候要有长远的发展眼光、敢于创新、用于探索，充分发挥自己的才能，从而才能使石油企业真正的经受住市场所带来的各种挑战。
三、总结
综上所述，作为新时期石油企业的政工干部，政工干部在解决问题的时候，要抓住问题的根本，从全局出发，并且要时刻的进行学习，不断的提升自己的思想政治觉悟，从而力争可以使自己被时代的前进而淘汰，在石油企业的发展中可以真正的起到带头作用，为提高全体的员工的素质而打好基础。
参考文献：
【关键词】石油；炼化一体化；关键技术；优化
0 引言
目前，全球的经济正处于复苏阶段，我国的经济也在稳步发展，这样大好的经济形势将为石油产业提供一个新的发展契机，不过，当今世界的能源紧缺问题也为石油行业的发展埋下了伏笔。因此，我国的石油行业部门应该充分把握“十二五”时期提供的机遇，加快前进的脚步，注重产品的生产质量，严格把关，争取早一步实现质的飞跃。
多年来，全球的能源被大量开采，以至于造成现在能源紧缺的局面，尽管形势严重，目前处于能源结构第一位置的仍旧是石油能源，依旧是石油、煤炭、天然气三分能源方面的天下，也正是由于能源的匮乏，目前核能的使用量也在逐年增长。根据2010年全球能源消费的统计表可知，石油、煤炭、天然气使用所占比例分别为33.6%，29.6%，23.8%，其他新能源共占13个百分点，其中包括：水电、核能、风能、太阳能、生物质能等。根据权威机构的专家预测，在未来的20年间，石油和煤炭使用范围将会有不同程度的降低，而天然气的使用范围将会有所提高，其他新能源的使用范围也将会有所上调，可以预见，未来将会是石油、煤炭、天然气、新能源四分天下的新局势。造成这种结果的原因主要有两个，第一是石油和煤炭存储量的减少，国家不得不降低其使用量；其二是新能源子在环保节能等方面的优势大于石油等[1]。
因此，国内的石油化工行业应针对以上问题迅速做出应急方案，提出节能的优化方案，依靠先进的科技技术，努力创新，通过产业链的结构调整，实现产业升级，注重环保、节能、资源循环利用等，做到低消耗，高产出，高效益的新型化石油化工行业。
针对石油行业的各类问题，本文提出采用炼化一体化的方法进行石油行业的加工，通过对炼化一体化的优势和关键技术的叙述，并以石脑油的优化为例，验证了炼化一体化在石油加工行业的可行性。
1 炼化一体化的优势
目前炼油企业正在面临着一次巨大的挑战，主要原因归结为四条，第一是持续上涨的油价和增大比例的重质低质原油，这些让炼油企业负担过重；二是炼油厂所使用的清洁燃料开始向低碳环保的燃料进行转变；三是炼油厂在生产过程中排放的气体污染物量过大；四是因为炼油厂所需的原材料价格不断上涨，致使成本过高[2]。
石化企业同炼油企业一样，目前面临的问题也是原材料成本高、投资过大等，所以实行炼化一体化是未来的一种趋势。
炼化一体化最初由简单模式的联合可是，通过炼油厂为新建的石化厂提供石脑油原料。但是产业需求、供给不稳定等问题促使炼油与石油化工开始紧密相连，即炼化一体化的模式，同时也促进了炼油催化的新局面。新型的一体化的生产有很大的发展空间，实现了低投入、高产出的局面，提高了生产效率的同时，也实现了节能减排。
目前，炼化一体化已经走入全球各大石油生产场，根据材料显示可知，炼化一体化在石油加工方面有5中显著的优点：其一是投资少，回报快，故而降低了生产成本；其二是石油资源的再利用，节省了原料；其三是为了满足市场五花八门的需求，扩大了原料；其四是发展空间广阔，可以应对不断变化的石油市场；其五是多产业链生产，扩大经营范围。
以某个炼化一体化的工厂为例，该厂的主要加工过程为：将直馏常压和减压的瓦斯油同焦化重瓦斯油中进行氢处理，之后利用高苛刻度催化裂化，催化后的重汽油还要进行回炼，每年可从C3/C4的馏分中回收丙烯六十吨左右。其中馏分可以用来生成甲基叔戊基醚（TAME），部分催化轻汽油经过加氢处理后，可以用来外供裂解料，部分催化重汽油也可以同催化轻汽油进行脱硫处理，用作汽油的成分。
根据资料显示，该工厂在实行炼化一体化后，2008年的前三个季度净利润约为39亿卢比（折合成美元是9.79亿美元），可以看出，该厂的炼化一体化效果显著。
2 炼化一体化的关键技术
根据目前已经实行炼化一体化的工厂提供的资料可知，对于石化行业而言，首先是选好重质、低质原油，有计划的生产成本低的原材料是提高利润的第一步，本文总结出了炼化一体化的主要关键技术，一是石油化工型催化裂化这项技术，常见的是对瓦斯油进行高苛刻度催化裂化技术；二是针对甲苯和苯的组合技术，即高苛刻度催化技术的重整，C7/C9芳烃烷基的转移，二甲苯分离和二甲苯异构化；三是利用甲醇制烯烃（乙烯，丙烯）技术。
3 炼化一体化中石脑油的优化方案
原油石脑油馏分是炼化一体化行业的原材料，其主要成分包括乙烯、重整（芳烃），在原油直馏馏分中，直馏煤油馏分也常被大型炼化一体化企业用作乙烯生产的原料。一般情况下，经过炼化一体化的原油石脑油可以有很多用途，加氢裂化重石脑油是催化重整的原料，主要还是归功于芳烃；加氢裂化轻石脑油可以用做汽油的部分成分，主要依赖于异构烷烃，有时也可用做乙烯的裂解原料。
对于炼化一体化中石脑油的优化方案，可以参考文献[3]，文中提出由于石脑油馏分的组成和性质的不同，在对其优化处理时应该采用不同的方法，要将经过二次加工后的石脑油会发生不同程度上的性质变化等因素考虑全面。优化中以C6+和C7+重整，然后再相同的104反应苛刻度条件下，在石脑油中进行加氢、分馏、重整等操作，进行石脑油优化，综合考虑产品生产效率、资源耗费以及成本等因素，将“宜油则油、宜烯则烯、宜芳则芳”作为原则，以分子的结构及性质为辅，以高效益作为最终目标，实现炼化一体化总流程中的石脑油馏分加工工艺整合优化。
文献[3]中在石脑油中进行加氢处理，去除原料中的有害杂质（如氮、砷、铅等），将石脑油在分馏塔中进行设计优化，最后将整反应单元优化，包括重整原料性质对比，整反应条件和重整反应产物对比，重整循环氢组成对比，整循环氢压缩机及重整氢增压机对比，热炉/重沸器的热负荷对比，要公用工程消耗对比，投资对比，技术经济指标对比。不过还是要根据自身的条件去进行优化处理，因地制宜。
4 结论
1）对于炼油化工一体化企业而言，在重整装置的过程中，如果预加氢单元时，采用先分馏后加氢，可以降低能耗和成本。
2）炼化一体化在我国石油化工行业的应用前景广阔，我国的炼化企业应该遵循国家的发展要求，稳步前进，在科技创新方面加大力度，赶超发达国家的水平。
【参考文献】
[1]唐为庆.适用于炼化一体化企业原油分类方法的探讨[J].石油炼制与化工，2011，42（8）：12-15.
【关键词】石油企业；政工队伍；信息时代
思想政治工作是党的优良传统和政治优势，是社会主义经济工作和其他一切工作的生命线。当今社会，生产力高速发展，信息、网络的科技发展日新月异，这些变化都在不断的改变着人与人之间的沟通交流方式。这些深刻的变化同样也在影响着石油企业的通讯方式。新时期石油企业的员工在思维和价值观上已经呈现出了多元化趋势，因此石油企业的政治工作也必须与时俱进，针对当前社会信息化的特点企业政工干部也应当从科学发展观的角度出发，适应时代的发展和社会的需要，根据企业的特点，增强创新意识、服务意识、沟通意识，真正使政治工作贴近群众，有利于企业，使社会经济收到实效。
一、加强政工队伍建设对石油企业的重要性
一是调动石油企业员工积极性的重要手段。石油企业因其业务的发杂性和人员集中性，在各个岗位上都聚集了大量的技术人才和有专业特长生产一线工人，他们是企业发展的核心竞争力，为石油企业的发展做出了巨大的贡献。但由于石油企业属于人员密集型企业，有一部分人未能在其岗位上发挥更多的智慧和才能，他们的积极性还没有完全被调动起来，他们的创造性也未能真正为企业做共享，因此在此情形下，加强石油企业的政治工作研究极具现实意义和战略意义。
二是思想政治工作是石油企业各项方针政策能够贯彻实施的重要保证。企业的经营指标关乎企业的每一位员工的切身利益，要实现经营指标就需要全体员工统一思想、共同努力。但是我国的石油企业由于工作细分、工种众多，文化学历水平不同，加上企业员工有先进也后后进，有积极的也有不积极的，水桶的短板决定了水桶的容量，企业里不积极的员工也决定了经营指标的实现程度。企业通过思想政治工作使后进员工能够端正思想，提高员工的集体荣誉感和树立正确的价值观、道德观，使大家劲往一处使，拧成一股绳，企业的经营指标才能在每一位员工的努力下得以实现。
三是思想政治工作是企业决策者和一线员工的沟通纽带，同时也是决策者做出正确决策的依据。企业的决策者往往不了解一线员工的思想动态和基层组织的实际状况，如果简单做出决策往往会影响企业的工作效率和企业的发展速度。通过对思想政治工作的研究，企业决策者能掌握一线员工的思想动态和基层组织的民意，依此进行决策往往能取得更好的效果。
四是思想政治工作是激励员工的最有效的办法。思想决定行动，行动决定了企业的生产力。做好思想政治工作研究使员工承担自身的责任和义务，意识自身工作对企业、社会的价值，提高员工的成就感，才能激发员工的积极性，才能是企业蓬勃发展。
二、信息化时代下的石油企业政治工作
鉴于石油企业政工研究的重要性，新时期的政工研究工作必须改变传统的思路，与时俱进，不断创新，在创新中提高活力，增加政工研究的可持续发展力，因此，信息时代下石油企业政治工作研究的重要走向之一就是增强政工人员的创新意识。政工研究人员应当转变观念、解放思想，充分利用信息化的途径，借助网络、媒体等信息载体加强思想政治工作、加强作风培训、加强思想教育，同时从政工工作形式内容上加以创新，用贴近石油工人生产、生活的内容和工人喜闻乐见的形式开展工作。
信息时代石油政工工作的一个重要走向就是加强沟通意识。石油行业政工从业人员和政工研究人员应当将自己与员工置于相互信任、平等互助的合作平台，用真情实感互相沟通、交流，统一思想，共同提高政工认识。政工人员应当加强与一线员工的联系，在工作、学习、生活中全面沟通，增强相互之间的友谊和信任程度，这有利于政工研究人员倾听员工的真实心声，及时了解员工的真实思想动态，更有利于提高政工研究工作的实际效果。
此外从事石油行业政工研究者应当提升自身服务意识。政工研究人员和从业人员应当用为群众服务即是为人民服务、为社会服务的观念来对待政工工作。政工人员应当转变观念，改变以往说教式的政工工作开展套路，改变政工工作人员与一线员工格格不入的现状。应当真心实意地与员工打成一片，发挥政工干部的特长，了解员工的困难，及时伸出援手，掌握员工的思想动态，及时疏导员工心理，同时应当为员工组织丰富多彩的文体活动，增强员工的凝聚力和积极性。
三、新时期石油企业政工工作方法
在社会经济高速发展的同时，石油企业过于追求经济的发展和企业效益的提升，而忽视了石油企业政治工作的开展，部分企业对对思想政治工作的认识不够深刻，思想政治工作流于形式。甚至部分石油企业因为对思想政治工作不重视，使政工研究岗位不断削减、裁员，这打击了从事思想政治工作人员的积极性。
要做好石油企业政工工作，就必须：
（一）加强政工干部自身建设
政工干部已有的知识必然会变得陈旧过时，要保证思想政治工作的水平，政工干部需不断学习进修，这是改变政工干部知识水平、保证政工干部素质的稳定和提高的最好办法。并且要加强对政工干部进行管理，要比一般群众的管理更加严格。
（二）加强政工工作的创新意识
政工工作要求要创新工作方式。把思想政治工作与其他工作融为一体，既充分反映了社会主义现代化建设事业中各项工作的有机联系，又体现了思想政治工作在社会主义现代化建设事业中的战略地位。
（三）加强政工工作理论的研究
思想政治工作研究是加强和改进思想政治工作的有效方法。理论研究是揭示思想政治工作本质、探讨思想政治工作规律、需求思想政治工作科学方法的理论思维活动。加强思想政治工作科学研究，推进思想政治工作科学化，目的在于探讨思想政治工作的规律，科学地指导思想政治工作现代化的探讨、研究和整体推进。
关键词：PX/石油芳烃 重要地位 环境保护
近年来，虽然PX/石油芳烃的产量有较大幅度的增长，但是还是无法满足我国现阶段的商品生产的要求，PX/石油芳烃的产量已经严重影响到我国整个国民经济的快速稳定发展。对于PX所谓的毒性，国内外科学家对其定论为“微毒和可控”。
一、PX在芳烃产业链中的重要地位和作用
PX/轻芳烃是一种在全世界范围内都被重视的化工原料。PX经高温氧化剂制成对苯二甲酸。它是合成聚酯的重要原料，聚酯进一步用于制造聚酯纤维和非纤维用聚酯，而非纤维聚酯包括聚酯瓶级、包装用膜片级和其他用途聚酯，聚酯纤维则是一种最重要的合成纤维。而非纤维用聚酯也有着非常广泛的用途，对人们的生活有很大的帮助，可以制造饮用水瓶等等。因此，PX/石油芳烃在化工生产和人们的日常生活中占有非常重要的地位。
二、我国PX/石油芳烃的生产
从1965年我国开始着手研究生产石油芳烃，距今已有将近50年的生产历史。其生产过程大致分为三个阶段：初创阶段、芳烃产业链发展阶段、PX/聚酯工业世界中心阶段。
1.初创阶段（1965～1976）
1965年，大庆油田开始投芳烃的生产设备—铂重整装置，这套设备完全是我国自行研发投入的设备。在1965～1978期间，我国又陆续投入了12套设备，主要生产的化工原料还是芳香烃，进一步弥补国内石油芳烃的产量空缺，其中有少量产品将作为汽油调和部分，可以帮助建设我国的国民经济和国防事业。
2.芳烃产业链发展阶段（1976～1997）
从1976年开始，我国各大石化企业陆续将乙烯裂解装置投入生产，生产新的原料资源，为石油芳烃的生产提供新的方法。在此期间，我国的PX/石油芳烃的产量又达到一新的高度，极大填补了我国商品生产的要求。
3.PX/聚酯工业世界中心阶段（1997～至今）
从1997年以来，在芳香烃提炼新方法的支持下，我国PX的发展迅速，产能能够达到较大的生产速度，其生产规模和开发水平也大幅度提高，但是目前的PX/芳香烃的产量还是远远达不到我国现阶段的生产需求。
三、PX/芳香烃的毒性
芳烃是含苯环结构的碳氢化合物的总称，具有一定的毒性，根本原因是因其苯环结构所导致的，苯环上多一个甲基的甲苯毒性有所减小，而多两个甲基的二甲苯毒性更低。根据科学家的研究发现，高浓度的苯蒸汽有麻醉作用，甚至会导致死亡，但是二甲苯还没有足够的致死性。另外，根据国际评估标准，并没有足够的证据证明PX中存在能使人致癌的物质。甚至在国外一些国家，PX都不算危险品，只能因为其对呼吸道的刺激作用而被列为有害品。
综上所述，PX无论是在毒性、灾害防护还是危险性标准上都不属于致癌物质。同时，在人们经常使用的汽油中就含有1/3的轻芳烃，虽然我们长时间接触汽车尾气，但也没有因接触到二甲苯而出现一定程度上的健康问题。
不过，虽然PX相对而言比较安全，毒性较低，但是还是应该引起一定的重视。在芳烃的生产和石油加工过程中，要注意保护环境，特别注意生产过程中产生的有害的副产品，加强安全措施并处理好“三废”问题。
四、我国石油加工业可持续发展的战略思想
1.PX/石油芳烃工厂要有合理的地址
首先，PX可控性指在工厂的操作范围内可被控制，可以通过技术手段避免PX的泄露而产生环境问题。同时，PX储罐的安全标准要按照工厂所在地的地震设防来安排。其次，要加强工作人员的培训和管理，保证PX生产工厂能够安全、顺利地运行。这样，从生产设备和工作人员两方面入手，在工厂内部有效实施这些措施，就可以成功地控制PX的毒性，减少人员伤害和经济损失。
2.政府部门加强相关的宣传与沟通工作
从200年起，我国陆续发生一些PX事件，这说明国民经济进入化工时代，人民对于其自身健康以及环境保护的意识在逐渐增强，政府有关部门和相关企业应认真考虑这些问题。虽然我国成立了专门的部门从事化工企业安全和环境保护内容的研究，但是由于人民群众对其缺乏了解，难免会对PX/石油芳烃产生抵触情绪，今后政府有关部门和相关企业应与群众加强沟通，以免产生恐慌。
3.政府有关部门加强对于PX毒性的科普教育力度
国内外专家对于PX的毒性的研究结论是“微毒和可控”，并且具体实践也做了证明。当前之所以出现PX事件，大部分原因是因为广大人民群众对PX缺乏一定的认识和了解，无法正确认识到PX对国民经济的巨大推动作用。因此，政府有关部门应针对群众加大普及PX的相关知识的力度，而且最好是由熟知这一方面的科学家来完成。这样，不仅使人民群众接受了PX方面的科普教育，而且减小了PX事件的发生可能。
五、结束语
PX的生产在我国甚至世界的经济发展中起着至关重要的作用，可以带来巨大的积极效益。目前，国际石油化工方面的竞争十分激烈，我国要把握好这一既有良好的竞争力又有很好的经济效益的项目，加紧发展。
参考文献
[1] 彭新媛.中国石油石化产业发展战略之我见[J].职业圈（现代软科学）， 2006（03）.
[2] 匡瑾璽，牟敦山，王凤文.经济全球化与我国石油企业核心竞争力培育[J].科技进步与对策，2005（07）.
关键词：石油企业；政工干部；素质建设
一、目前石油企业政工干部素质的现状
总体上来看，当前石油企业的政工干部能力素质还好。随着政工干部队伍的年轻化和知识化，其文化素质显著提高，能力在高标准严要求的工作实践中得到进一步锻炼，整体能力明显得到提升，整体素质进一步加强，渐渐呈现出良性发展的态势。但是政工干部的综合素质还存在着一定的问题，我将从以下几个问题谈起。
（一）文化知识水平不高
目前，在我国的社会和国情现状下，当今政工工作的不足，是由于多年来我们对石油大量的开采和开发，使得其政工类的工作人员主要来自初中阶段的人员，他们的文化知识水平并不是很高。比如说：高学历的不多，含金量不高等。使得一些政工类人员在其工作时无法注意到自己工作的重要性，并且他们的专业水平，综合素养不是很高，没有达到我国应有的标准，进而导致了一些政工类人员工作出现懈怠，懒散的情况。除此之外，没有对他们进行相应的培训，没有建立考评机制，所以一些政工类人员没有可以展示业务水平的场合和机会，进而使企业的经济效益不高，以及经济发展得不到提升。
（二）思想意识不强
由于对政工队伍建设在思想上重视不足，导致其对政工工作的作用发挥没有一个清醒的认识。一些石油企业认为对政工干部的素质建设是“非主流”的工作，甚至轻视政工干部的工作价值，存在着“重技术和企业经营人员，轻党务管理人员”的现象。我认为出现这种情况非常严重，应该立刻消除这种思想的出现。现在，某些石油企业政工人员的配备很不协调，出现了“一人多职，有职无为”的局面，导致面对繁重的政工工作任务完成情况不好，效率不高。
（三）工作能力不强
某些石油企业的个别政工干部业务能力不强，工作中所需的写作能力和口才能力较差，同时还缺乏学习的兴趣和热情，对现代政治工作的理解不够深刻。因此，应该针对对政工干部的素质建设问题采取相应的措施，培养出一些真正的高素质高能力的专业人员。
二、加强石油企业政工干部素质建设的措施
（一）明确选拔条件
首先，在选拔政工干部时，我们就要把好这一关，要按照高效，协调，精干，有利于加强党建的建设和有利于石油企业的发展的标准谨慎选择合适人选。还要进一步规范党群工作岗位的人员配备，做到公平，公正。其次，我们还要坚持“德才兼备，群众公认，注重实效”的原则，选拔出一批高素质的政工干部。选拔出的政工干部必须时刻具备坚定的政治立场，还要具备思想先进性和政治敏锐性。同时，在政治上，思想上，行动上必须与党组织保持高度一致。
（二）自觉提升政治修养
政治修养是衡量一个政工干部的思想政治与自身行为是否成熟的重要标志，也是每一个政工干部开展思想政治工作的“看家本领”，良好的政治修养既使基础也是前提。政工干部要树立坚定的政治立场，要时时刻刻与党组织统一战线，严格遵守党的政治纪律，组织纪律，生活纪律以及工作纪律，要积极宣传，认真贯彻并执行党的方针政策，时刻把党放在第一位。
（三）加强对政工干部的培训
用知识武装起来的人的力量是无限的。知识一直在不断更新着，所以政工干部必须要不断的学习，把热爱学习当做一种习惯。每年都举办两到三次的石油企业政工干部培训班，对石油企业政工干部进行一系列的政治理论学习和业务能力培训，为每一个政工干部都提供一个交流心得，探讨经验，共同提升工作能力，共同进步的一个平台。在培训时，可以采用一些新颖，幽默的培训方式，这样不仅可以激发政工干部的学习热情，还可以调动他们的学习积极性。除此之外，石油企业机构还可以采用学习理论与挂职实习相结合的手段，开办双休日和节假日自学辅导课，缓解工作与学习的矛盾，把学习理论和解决工作问题贯穿在整个培训和学习的过程中。探索符合政工干部素质建设的教育内容。
三、小结
随着社会主义现代化建设的发展，石油企业应该把石油企业政工干部建设的工作放在首位，石油企业作为国家资源型企业，他的发展和变革关系着国计民生。所以我们更应该注重思想政治工作的开展，以促进石油企业的发展与稳定。我们要通过采取培训等一些方式去提高政工干部的理论知识和综合素质，政工干部也要通过自身修养去完善自己，将自己变得更强。
参考文献：
【关键词】C5/C9共聚石油树脂 加氢工艺 固定床加氢反应装置
C5/C9共聚石油树脂是在合理利用资源的指导方针下开发出来的新型产品，具有馏分量大、价格低廉的特点，具有广阔的应用空间。C5/C9共聚石油树脂是一种固态或液态的功能树脂，相对分子量通常不超过3000，具有很好的增黏性、相容性和粘接性是酚醛树脂和氢化甘油酯的理想替代品。但是普通的C5/C9共聚石油树脂在使用过程中会出现容易产生异味气体、颜色易变和化学性质不稳定等问题，这就对C5/C9共聚石油树脂的生产工艺有了严格要求。我国在对于此种树脂的研究起步较晚，合成工艺还不完善，目前在催化剂和配套工艺技术等方面还依赖进口。下面就对基于固定床反应装置条件下的C5/C9共聚石油树脂加氢工艺进行分析。
1 固定床加氢工艺流程
这种方法又被称为一段或两端加氢。两段加氢工艺流程图如下图1所示：
将含量为20―25%的C5/C9石油树脂和溶剂在混合器中混合后送入加热炉进行预热，随后在于氢气混合，进入一段低压加氢反应器，此时低压加氢反应器的条件系数为：压力值2.0―3.5MPa，空速0.2―2.0h-1，温度260―310摄氏度，氢油体积比为100：1―400：1。一段加氢的物料则需要在0.18MPa、45摄氏度的条件下把氢气和氯化氢气体分离出来，然后再经过重新加热，和氢气混合进入二段高压加氢反应器，二段高压加氢反应器的技术参数为：压力值2.0―40MPa，空速0.2―2.0h-1，温度300―325摄氏度，氢油体积比为100：1―300：1。
二段加氢中的物料在经过冷却分离过程后被送进汽提塔，溶剂被蒸馏提纯后循环使用，而加氢树脂则进行进一步的切片和包装加工。
2 树脂加氢工艺的难点2.1 反应条件苛刻
由于C5/C9石油树脂的相对分子质量较大，在液相加温工艺中，分子会在催化剂的表表明形成高位阻，造成加氢难度的增大，反应需要的条件也很高。在一般情况下，若催化剂要求高负载量活性组分，则加氢反应的压力只能为9―20MPa，温度只能为250―300摄氏度。
2.2 加氢用溶剂
在固定床加氢工艺中，物料在进入反应装置前需要溶在溶剂中，溶剂本身并不参与反应，它的作用为：
（1）便于于输送树脂，减轻控制加氢过程中的降解反应的控制难度；
（2）促使加氢后的树脂从催化剂上面脱附，减少结焦的发生，使催化剂的稳定性得到提高。在常温条件下，常使用环己烷、正庚烷、正己烷和矿物精油等有机物溶解石油树脂，然而石油树脂在这些溶剂中的溶解度很小，不利于加氢作用的发生。所以，寻找高效的有机溶剂，不仅能够抑制反应过程中副反应的发生，还有节省能源、降低生产成本的好处。常用的溶剂有S105溶剂和环烷油等。
2.3 凝胶等杂质与催化剂中毒
催化剂的使用是整个工艺的关键之一，提升催化剂的的抗毒性能也是研究石油树脂加氢工艺的重中之重。一般情况下，造成催化剂中毒的毒物主要有凝胶、氯和硫等，而这些毒物的含量则与产品的质量有关。凝胶是在树脂聚合过程中产生的一种杂质，含量与树脂聚合工艺息息相关，这种物质能够导致催化剂迅速失活。为了保证催化剂的质量，在加氢工艺进行之前，一般都会进行凝胶脱除预处理。在预处理工序中加入阻聚剂能够很好地解决这个问题。
杂质硫的含量则与原料有关。在C5/C9石油树脂加氢过程中，硫会让金属氧化剂转变成硫化态，使得树脂发生加氢降解，不仅影响加氢树脂的收率，还会降低产物的软化点。在技术上，一般采用酸性硅铝和活性白土等常温吸附脱硫结合催化加氢脱硫的方法脱除原料中的硫。
由于聚合反应中AlCl3催化剂的使用，所以石油树脂中常含有卤族元素，还有砷、铁等一些重金属杂质。这些杂质都可以使催化剂中的钯元素永久中毒，从而失去催化活性。这些杂质还会造成Ni催化剂活性迅速下降。对于这种情况，也有许多中方法解决，常用的有三种：一是使用甲醇对石油树脂进行萃取，使用高温CaO/Al2O3处理去氯；二是使用优化氧化铝床，不仅脱率效果良好，还减少了树脂分子链断裂；三是使用体积分数为1―20%的双氧水氧化，脱去粗石油树脂中的硫化物，然后在低压吸附法脱除氯离子。这些方法都能使催化剂使用寿命增长。
然而我国在生产当中非常重视石油树脂的色度和软化点，对于催化剂毒物的控制力度响度较少，从而导致了C5/C9石油树脂的工业化生产困难。
3 总结
随着世界上乙烯原料轻质化发展，C5/ C9石油树脂的需求量逐年递增，市场潜力巨大。我国拥有丰富的C5、C9资源，但是并没有得到充分应用。所以，努力研发C5/C9共聚石油树脂加氢技术，突破当前的技术瓶颈，加快石油树脂的工业化进程，在满足国内需求后拓展海外市场，是C5/C9共聚石油树脂行业的艰巨任务。
参考文献
[1] 周凯.C5/C9共聚石油树脂的氢化作用研究[J].广东化工，2012，39（241）：57―59
[2] 杨成洁，张春梅，李亮，刘彩霞，徐慧俭.C5/ C9共聚石油树脂聚合工艺研究[J].塑料制造，2011，（8）：73―75
[3] 徐娇，丰枫，江大好，李小年.C5石油树脂加氢工艺及催化研究进展[J].中国胶黏剂，2012，21（6）：53―58
