时间：2023-05-30 09:48:22
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇监理工作提升计划，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：公路工程；监理措施；工程监理
中图分类号：X734文献标识码： A
一、公路工程监理的作用
公路工程监理体制是以国际上通用的FIDIC土木工程合同为基础，创建的建筑单位、施工单位及监理单位三者互相约束的经管方式。这种方式完全适合于当下市场经济体制的准求，与当下企业为市场经济运营方法。这种公路工程监理体制具备以下两方面的特征：一是参与公路工程建设的三方一定要做到权责明确，这样有助于工程施工过程中提升各方的合同意识，提升工程经管水准；改变建筑单位 “自编、自导、自演”的小生产经管形式的约束性，以便于积攒相关经验，促使建筑工程经管更为社会化、专业化。
二、公路工程监理的主要有以下几个内容：
1.质量控制
公路工程质量的控制，是指在力求保证公路工程建设总目标的过程中,为满足项目总体质量要求所开展的监督管理活动。
2.进度控制
公路工程进度控制,是指在实现公路工程项目总目标的过程中,为使工程的实际进度符合项目进度计划的要求,使项目按计划要求开始和完成而开展的有关监督管理活动。
3.费用控制
公路工程费用控制是指在满足质量和进度要求的前提下,实现项目实际投资不超过计划投资。费用控制必须按规定的程序和相关的证明材料严格审核,做到准确、合理、及时。费用控制最关键的地方是是计量与支付。
4.合同管理、信息管理和组织协调
合同管理的内容是对工程的改变、期限延长、索赔费用、转让成包,某方违约、争议和仲裁、保险业务和处理保函等。组织协调则是包含项目监理组织中的人和人、机构和机构之间的关系,项目监理组织和外部环境组的关系,监理组织和政府各个部门、社会组织、科研机构等之间的关系的协调。
5.安全监管
按照 “安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立重特大安全责任事故“零容忍”理念，以实现公路建设安全发展，促进交通运输快速发展、科学发展、安全发展、协调发展。
6.环境监理
环境监理是在整个公路建设中体现环保优先的原则，采取公路建设与环境保护统一设计、统一施工，并在施工阶段建立了环境调查、环境治理和监督的工作程序。
三、完善公路工程监理体制措施
1增进监理企业制度革新，提升自身综合能力
当下监理市场中潜存很多方面的问题，其中一个最为关键的因素是工程监理制度不完善，工程建设中欠缺行之有效的质量监管体制。为此，监理企业中进行深入的企业革新、体制革新及管理革新是十分重要的。在企业制度革新过程当中创建于当下市场经济制度各方面准求完全相适应的现代化企业制度，这需要创建于监理企业特征的个人与企业相互间的利益关系，同时需要创建科学合理的经管体制。
2强化监理队伍建设，提升监理工作者的素质
在日益激烈的市场竞争当中，所依靠的就是先进的科学技术和管理方式，而无论是技术还是管理最为核心的就是需要依靠有关专业人才。监理事业要想得到长足的发展和进步，一定要以人为核心开展有关工作的管理。监理企业需要多培养有关方面的人才，采用有效的方法，创建有关用人体制，汲取高科技人才和专业性人才。这就需要去培养一批精通各方面知识，具备高科技的人才来担任企业的管理领导，同时去培养一批专业技能、具有丰富工作经验的人才来承担监理工作。
3开展全方位监理
现实证明，对一个项目工程来讲，在工程全方位开展工程监理是费用需要的，如果只是对工程某一阶段进行监理，就不会促使工程投资效益达到最大化，一些潜存的问题不能够得意及时的改正。假如进行了工程全方位的监理，能够很好的解决业主、监理、设计及承包商四方面的关系问题，明确各方在工建设中所需要承担的责任，严格按照有关规章体制进行工程作业，以此才可以保证工程的整体质量，提升投资总体效益。不管是在工程的前期准备阶段，还是在施工、交工阶段中都需要进行监理，真正的做到权责明确到个人，以方便对工程各个方面进行全方位的掌控和经管。
4公路工程监理工作中需注意的准则及监理方法的改进
公路工程监理在工程建设中发挥着极为关键性的作用和影响力，是确保工程质量的保障。开展工程监理工作是促使工程建设各方积极的参与到工程建设当中去的有效方式。
在公路工程监理工作当中，需要把握的准则及监理方法的改进，一定要注意以下几个方面：
(1)在进行工程监理工作当中一定要严格遵守‘科学、客观、公开、公平、公正’的准则。
(2)要积极的展现出工程各方的有效作用及积极性，以便于保证工程质量，促使工程取得最大化的经济及社会效益。
(3)在公路工程的整个过程当中，一定要进行全方位的监理，这样才能够很好的提升工程整体质量。
(4)监理工作的进行一定要遵守有关规范、规章制度的规定，科学合理的开展公路工程监理工作。
(5)在公路工程建设的过程当中，要定期对那些会影响到公路工程质量问题的因素进行研究，有效结合当地的现实状况，针对所存在的问题进行科学有效的监理。要时常对所开展的监理工作加以总结，找出所潜存的问题，针对性的加以改正，确保工程监理工作的质量。
公路工程监理是工程建设当中一种涉及各方利益及将对工程总体质量形成很大影响的一项工作。为此，这就需要各方面参与工作者能够在开展监理工作的过程当中，尽职尽责，将自身所需要进行的工作真正的做到实处。只有进行科学合理的有效监理，公路工程建设工作才能够得到最好的保证，建设出让人们安全使用的公路工程项目。
四、工程监理实施过程中需要注意的事项
第一、要求现场监理人员对分部分项工程的进度逐一分解，单独控制，对自己控制管理的工程细目作出相应的月进度、旬进度控制图和形象进度表，以便明确的找出实际进度与计划进度之间的差距，并及时了解分析原因，督促施工单位采取补救措施，以便施工进度与计划同步。
第二、采用网络计划对工程进度进行监督和控制，因为它是一种科学的管理模式，它在编制网络计划时，已经对各种不利或有利的影响因素作了科学系统的分析归纳。这样使用它就可以随时检查工程进度进展情况，掌握关键线路改变情况，以便及时地调整、优化、指导施工计划。
第三、业主对计划的实施起到很大的影响作用，这主要是指政策和资金方面，因此监理工程师要协调好业主和施工单位之间的关系，尽量为进度计划的落实提供有利条件。
费用的管理是与工程质量和进度相辅相成的，都是工程监理的基本手段和环节。只有质量合格的已完工程才能计量支付，因此工程质量是费用支付的基础，而进度是计量支付的保障。因而我们在进行质量和进度控制的同时也要把费用管理进行有效的控制。费用的控制主要是通过计量支付来实现的，合理的计量支付有助于工程的管理。但必须防止两种倾向的发生：一是超前支付，它容易造成业主的资金紧张，更容易造成承包商的依赖思想，不愿更多的投入；二是滞后支付，它容易造成承包商的资金紧张，甚至会因资金周转困难而影响进度和质量。另外，根据现场实际情况进行的优化设计，可以为业主节省费用；合理的变更设计，可以使业主的有限资金得到更好的利用。
结束语
监理工作的进行一定要具备良好的合作理念和自我批评的精神，各方在相互友好合作的同时一定要有自己的专业性态度。公路工程监理是确保公路建设质量的关键性保障，为了能够很好的提升公路工程监理质量，在进行监理工作当中，一定要注重创建有关组织机构对工程进行全方位的监理，提升公路工程监理工作者的综合素质，只有如此才能够促使监理工作逐渐向‘规范化、制度化、科学化’转变，将公路工程监理工作真正的做好。
参考文献：
【关键词】房地产；工程管理；问题；对策
房地产工程管理直接影响房地产工程建设的效果，而针对目前房地产工程建设的实际情况提出有效的管理对策对我国建筑行业的管理研究十分有利。本文整理了当前房地产工程管理存在的问题，并提出了相应的解决对策，为提升房地产工程管理的实效性提供了宝贵的建议。
1.当前房地产工程管理存在的问题
从房地产工程管理的流程上看，从工程前期准备到入住，工程主要包括以下工作：工程前期准备；工程计划管理；工程技术管理；工程质量管理；工程成本管理；工程监理管理；工程移交；保修期服务等内容。而从这些流程内容的管理情况来看，工程计划属于管理的准备关键；工程质量管理是工程信誉的管理重点；工程监管则是整体工作情况的把握重点。因此，下面就针对这三方面容易存在的问题进行详细分析。
1.1计划管理存在的问题
目前房地产工程管理的计划管理环节需要工程部门能够对工程的情况进行市场研究，然后再编写可行性报告，最后以最快的速度完成决策。但是，目前的房地产工程却使得计划决策的时间越来越长，严重影响了房地产工程的施工和定位。这样情况产生的原因，主要是因为前期对市场研究不充分，决策缓慢，由于没有详细、“可行”的项目可行性研究报告，使得项目的规划设计迟迟不能如期进行，即使勉强进行了多方案的规划概念设计，也会因为市场研究不充分，心中无底，评判“标准”不明确，犹豫不决，影响决策。而在这样的长期计划环境下，计划管理工作缺乏全面的预算处理，加上很多房地产工程都属于较大型的工程，如果工程现划不妥，那将使成本超过预算，浪费巨额资金，调度不当将导致不必要的延误，而且管理不善将使企业破产。
1.2质量管理存在的问题
房地产工程的质量控制有利于彰显企业的市场信誉，获得更多的工程建设机会。但是目前工程质量管理存在的问题也比较严重，例如：工作职责、重点不明确。按原交接，土建工程师主要管理设计变更收发，现场文明施工，而非土建施工管理；水电工程师主要管理临时施工水电，而非水电安装管理。另外，质量管理缺乏现场管理控制环节，使得施工过程中的质量管理控制缺乏现场监督，而且也不能完全按照施工计划去完成。
1.3监理管理存在的问题
房地产工程监理工作存在的问题主要表现在监理工作对施工过程的管理不够全面，监理部门只是重视在施工前的准备和竣工情况进行监理，而对于施工过程中的各个环节都没有详细的监理建议和内容。另外，施工单位往往不重视监理建议，监理工程师下发了停工令，施工单位对监理工程师指令置若罔闻、拒不执行。而造成这样现状的原因就是企业的监理工作不够重视，施工企业应该明确监理管理和执行管理建议的重要性，严格按照《工程监理合同（范本）》、《建筑法》以及相关法规的界定进行管理工作。
2.房地产工程管理实效作用的彰显措施
2.1加强计划管理
房地产工程计划管理首先应该加强事前控制，例如：评估建设单位的资信情况施工企业应深入调查建设单位的资信情况，掌握其信誉度和资金筹集渠道、资金到位情况，争取做到信誉低的工程不揽，防止工程一开始就形成工程拖欠款。其次，要加强计划管理控制，尤其对于大型的房地产工程而言应该在计划管理过程中强调对工程资源、成本、质量和预算进行仔细的监控。控制还指利用反馈信息循环修改项目计划，以及有能力资源调配到最需要的地方。另外，计划管理应该重视对工程计划的详细内容进行全面管理，包括：了解项目的位置、地形、地貌、地质条件，现有建筑物及附着物的情况。了解项目宗地内原有建筑物拆迁计划的制定，并注重与工程计划相配套。了解项目宗地的地质勘探工作，地形、地貌的测量工作。
2.2强化质量管理
房地产工程的质量管理首先从材料部门应该作好材料的管理，甲供材须根据工序及施工进度安排进料，尽量降低存储成本。在满足材料合格的前提下，应努力争取最低价，掌握建材市场价格变化规律，制定材料价格的管理措施。其次，要设立现场的质量监督管理组织，对房地产施工的现场质量情况作出明确的管理。还有，要实现负责制，对各项目的施工情况应该以签订负责人的方式为主，保证工程施工的每一个环节都能够安装合同书的质量要求来完成。而且这样的管理模式能够将工作落实到个人，保证房地产建设质量。
2.3完善监理管理
工程监理管理应该重视监理工作的作用，施工单位应该对监理结果严格地执行，不能因为影响预算而已牺牲工程质量为前提。首先，监理工作的重点要放在事前控制，这是监理职能的要求。关键部位、关键工序的隐蔽、施工，监理人员要实行旁站、巡视或平行检查，不能等到即成事实，待施工质检报验后，才“秋后算帐”。其次，由于设计方、施工方、监理方、材料供应方等，专业分工不同，但由于专业的相关性强，从各自专业的角度，常常能对对方的工作成果形成自己的评价意见。因此监理管理工作应该重视对各方面建议的收集，然后做出监理的最后建议。
综上所述，房地产工程建设管理工作十分关键，维护管理的实效作用必须要从计划管理、质量管理和监理管理三方面进行全面的控制。
参考文献：
【关键词】公路建设；监理；市场现状；整改措施
中图分类号：U415文献标识码： A 文章编号：
一、前言
改革开放后，我国经济飞速发展，高速公路、路网工程如雨后春笋不断涌现。相应的，作为工程三大主体之一的监理队伍也逐步成熟壮大，但是，由于近年来高速公路、路网工程建设的急速发展，监理队伍急速的膨胀，导致人员整体素质下滑，一部分业务能力差、职业素质低的人员相继进入监理队伍，使监理队伍的综合素质普遍下降，造成目前我国公路监理市场出现严重问题。
二、公路监理市场的现状
公路工程监理虽然在我国已经建立很长时间，但由于其只是在项目施工期发挥作用而并未被施用于工程项目的整个过程，这种不成熟性阻碍了我国工程建设管理体制改革目标的实现。除此之外，还有一些重要因素限制了公路工程监理的发展。
1.工程监理制度和环境有待规范和完善
当前我国公路工程监理单位还有一部分隶属于政府机关或企事业单位，受政府、企事业单位的影响很大，并未形成一批相对独立的社会组织，且公路工程监理市场垄断现象、地区保护、不正当竞争现象严重。
另外，我国公路工程建设上存在很多建设单位包揽工程监理工作的传统做法，很不利于我国公路工程及工程监理的发展。
2.工程监理人员整体素质不够、配置不合理
当前，很多工程监理单位的监理人员整体专业素养和工程监理意识、组织协调意识不足，且人员配置不够合理。监理人员入岗前和在岗培训不够，工作缺乏条理性和积极性，不利于工程监理队伍的壮大和经验积累。
3.未赋予监理方充分的权力，制约了监理作用的全面发挥
在大多数公路工程建设中，监理方仅仅拥有工程质量控制的权力，而缺乏对工程的进度、投资、合同、信息以及安全等方面的管理权力，这就很大程度地限制了监理方作用的发挥。也由于监理业务范围被局限，所以监理方难以全面地开展监理工作，其工作水平也因为缺乏足够的发展空间而得不到提升。
4.现场监理操作不规范
尽管相继出台了一些管理办法和规定，但目前大多数监理机构、监理人员对现场监理的模式处于摸索阶段，大部分监理现场做得还不够规范，针对不同的建设项目如何具体操作缺乏规范化、可操作性模式和可遵循的指导性文件，因而开展工作就有一定的随意性，有时甚至处于被动状态。因此必须要加强规范化、标准化和科学化管理。建设监理作为一种较新的行业监督行为，政府有关主管部门应进一步加强对监理市场的管理与导向，应规范各参与主体的行为，使监理工作真正做到公平、公正、公开。各监理单位要尽快提高自身素质，完善管理体系，认真贯彻国家关于开展建设监理的若干规定，实行规范化、科学化管理，以一流的质量意识为业主提供高水准的监理服务，以赢得社会的认可和赞同，并积极迎接中国加入WTO后的竞争和挑战，为经济建设发挥应有的作用。
5.未对监理工作进行充足且有力的监督管理
当今，很多监理单位只是站在能够获取最大利益的基础上开展监理工作，对专业人才技术培养以及提升整体监理工作水平缺乏足够的重视，甚至有些单位抛弃以信誉和高质量监理工作拓展业务范围的原则，而是采取一些不正当的手段获取业务，这都阻碍了监理工作的合理高效进行，监理工作的效果和信誉也开始出现下滑。而政府主管部门仅仅通过对监理方工作资质进行审核与评定，难以阻止以上情况的发生，唯有实际加强对监理工作的监督管理才能将监理行业引向健康合理的发展道路。
三、公路监理市场的整改建议措施
1.完善监理单位内部体系
监理单位应积极总结工作经验，借鉴国内外监理咨询的工作案例，并结合本单位实际情况，完善单位内部管理体系。工程监理组织机构应由工程监理咨询公司及公司决策层共同管理，总监理工程师负责协调最高管理层与中下层之间的工作，工程监理部门负责对施工中的力学施工、施工材料及施工养护进行管理，总监理工程师所辖部门主要对施工中的路基路面施工质量及工程测量等工作进行指导和管理。
2.建立工程监理程序
公路工程监理工作要有计划地按照合理的程序进行，依照公路施工程序，随时对临时生活设施和临时道路施工进行监理验收，对工程中的人工清表土及机械开挖进行检测，对土方路填筑施工、排水管铺筑与回填工程检查和验收，对施工中的沙砾石垫层、石屑基层及水泥路面检测和验收，对施工养护工程及最后的场地清理工作情况进行监理验收。
3.给监理专业人员提供不断学习、进步的平台
合格的监理专业人才是公路工程建设顺利进行的技术保证，但是就当前情况来看，只有少部分专业人员符合监理市场的需求，从业人员队伍大多是由非本专业转入人员、刚走出校门的毕业生等缺乏实际监理工作经验的人员组成，因此必须为监理专业人员创造学习先进技术知识的机会，使其在掌握了符合时展要求的业务素质和专业水平的同时，也能了解到工程建设法律、经济、管理等方面的内容，为监理工作培养一批高素质的复合型专业人才。
4.做好工程质量控制工作
工程质量控制是监理工作的重中之重，必须根据质量控制的依据(合同条款、技术规范以及设计图纸)和要求(控制好原材料与施工过程)对建设项目开展现场监督和管理工作。进场原材料的质量作为工程控制的基础，需要对其进行严格的把关，凡是有问题的原材料绝对不允许进入施工现场。必须采取事前、事中和事后控制的全过程监理方法，谨慎做好工程监理工作。
5.控制工程进度
监理人员在工作中需要根据签订的合同控制工程进度，找出影响工程建设顺利进行的不利因素，并积极引导施工方采取相应措施有效地排除不利影响。为了在规定工期内完成施工计划，需要监理人员在工程现场出现因组织安排、施工顺序等不合理安排严重影响工程进度时，及时与施工方做好沟通，使其调整计划，在工期内顺利完成任务。
6.控制工程费用
作为工程监理的基本手段和环节之一，费用控制也起着重要的作用。合理的费用控制不但能够避免超前支付和滞后支付分别给业主和承包商带来的资金压力，而且还能使业主有限的资金得到最佳的利用。
四、公路工程监理的意义
当前，实行公路工程监理对于工程建设的作用主要体现在以下几个方面：
权责分明、合理。工程监理制度的引进，使各单位能明确各自权责，具有合同意识，将各自所需承担的工作做到最好，且能有序、高效地进行。
促进公路工程专业化、高效化发展。传统的工程管理体系都是建设单位单独规划管理，施工单位只顾埋头施工，这种工程建设模式和管理模式过于松散，缺乏有效的过程管控机制和张弛有度的计划执行、过程故障处理体制，不利于公路工程的经济、安全、有效实施，也有碍于公路工程技术的发挥和公路工程的专业化发展。公路工程监理制度很好地打破了传统工程体系的弊端，调动了多部门合作和监督，利于建设单位、施工单位和监理单位积累工程经验和相互融合，提升工程质量和效率，促进我国公路工程建设发展。
使公路工程监督管理体系得到有力提升。公路工程监理的建立和使用大大提升了工程监督管理体系的实际作用，使其具有更具体、更有可操作性的监督管理依据和标准，建立起了较科学、合理、完善的公路工程管控机制，不仅提高了公路工程管理效率，也反过来促进了工程计划和施工程序的改善和发展。
五、结束语
改革开放30多年来，虽然我国公路监理市场的发展取得了可喜的成绩，但公路监理事业仍然存在着许多问题需要我们去研究和解决，可谓任重而道远。只要我们端正太对，敢于面对现实、正视压力、发奋图强、扎实工作，改善目前公路监理市场不利的形式与局面指日可待。所以，我们应当积极进取，把我国的公路监理制度向国际惯例靠拢，并使之踏上一个更高的台阶。
参考文献
[1]肖河，苗彦军.公路监理市场现状及整改意见[J].黑龙江科技信息.2004
1.施工过程中的违规现象严重
在公路监理工程的施工现场，有许多施工人员和技术人员，由于没有足够的专业水平和实践能力，而无视工程中的规章制度和一些施工规则，从而在施工过程中出现了一些违规现象，直接影响了公路工程中的施工质量和效率。
2.施工计划临时变更
在公路监理工程的施工过程中，难免会有一些施工计划会发生变更。由于公路施工中涉及到的部门组织过多。施工计划变更时，在很短的时间内，信息不能及时传达到所有的部门，而计划变更的信息传到所有部门的时候，施工队早已错过了最合适的计划实施时间，导致错失了很多实施更好计划的机会，这明显影响了公路监理工程施工的进程和质量。
3.公路监理工程各部门之间需要更加高效合作
公路监理工程中的施工需要各个部门之间的高效合作，尤其是在大型的公路施工中，更是有各种繁杂的部门要进行合作工作，每个监理部门组织都有自己的工作任务，若是有一个组织部门的工作没有做到位，就会影响整个施工队的施工进程，可能导致工程施工时的设备、材料等都检查不力，从而降低了施工的质量。
二、强化公路监理工程施工现场管理的具体措施
1.加强对工程进度的控制
在公路监理工程的施工之前，我们就应该做好公路施工的计划，以便工程能够在一定的计划之中进行。但是，我们都知道，公路监理工程的施工中，会有很多自然因素或者人为因素的影响导致工程施工的进度与计划有所不同。监理人员在对公路工程的施工现场进行监理的时候一旦发现问题，发现工程施工的进度赶不上原先的工程计划，他们就应该及时准确的找出施工过程中的出现的问题和缺陷，并且及时采取有效的措施去解决这些问题，从而适当的改变施工进度，从而将施工进度控制在一定的范围内，有效的将施工的时间进行压缩，从而保证公路监理工程能够在规定的时间内竣工。
2.做好公路监理工程施工之前的准备工作
公路监理工程的相关部门要在施工之前做好各方面的检查工作，这对于公路施工的成功竣工有着非常重要的意义。在施工之前，我们要检查好施工要用的材料质量以及施工设备，保证一切用具都没有问题。其次我们应该做好公路施工的应急预案，制定一份实用可行的应急预案，以防在施工过程中会出现一些紧急情况而无从解决，从而影响施工进度。再者，就是在施工之前制定一份完善的施工制度，无论是对于施工人员，还是对于监理人员，都要严格按照施工的规章制度进行工作。最重要的就是在施工之前要对监理人员进行严格的培训，培训他们在施工过程中应该监理的对象以及解决问题的能力，只有这样，他们才能够真正的胜任公路施工的监理工作。
3.对施工资源合理的调整
公路监理工程要适当的对施工资源进行合理的配置，因为施工资源的配置直接影响着公路施工工程的获益利润，所以，在施工过程中，监理工程一定要切实的根据实际情况对施工资源进行配置。在施工时，会有很多因素影响施工资源用量的变化，监理工程应该根据施工的用量，施工资源的存储量以及施工场地的天气情况等条件对施工资源进行合理的配置，以有效提高施工的质量和效率。
4.公路监理工程施工的质量管理
在公路监理工程的施工过程中，对公路施工的质量管理是非常重要的。在公路施工时，什么样的路况，什么样的基形，什么样的线型，在施工过程中能不能同时进行其他路段的施工，这些都直接影响着公路修建的质量，一旦公路施工的质量出现问题，就会造成非常严重的损失，甚至会造成无可挽救的损失。而且公路施工的外观质量也是非常重要的。所以说，公路监理工程无论是从公路施工的外观还是内在的质量，都要以最严格的态度进行监理，一旦发现问题，就要立即根据实际情况进行返工，一定要严格保证公路施工的质量。
三、结束语
关键词：建筑工程；监理；对策
引言
实行工程监理制度对于建筑工程质量的提升具有非常重要的作用，但是目前的建筑工程监理工作依然存在一些亟待解决的问题，对建筑工程安全与建筑工程质量起到产生了较大影响，本文将对此进行详细探究。
1 建筑工程监理工作主要内容
工程的监理工作的开展需要根据各个工程的特点，结合项目监理的需要和项目监理的工作要求，主要的工作内容包括对施工阶段的质量把关，造价控制、进度控制以及安全控制等多个方面。
质量把关指的是在工程施工的整个过程中，监理人员对影响工程质量的各个方面，包括人员、材料、设备、环境等在事前、事后、事中进行全方位的监督和检查。
造价控制指的是在保证工程施工质量的基础上，在决策、设计、工程的实施等阶段将工程的造价控制在一定的限额之内，确保工程的管理目标实现，最终达到人力、物力、财力的统一，取得较好的经济效益和社会效益。
进度控制指的是对工程施工的各个阶段对其工作的内容、程序、计划、持续时间等进行全面了解，并在具体的实施过程中检验实际进度是否与计划进度相一致，对于施工滞后现象应该及时找出原因，进行技术改进并调整施工计划，保证工程的按期完成。
安全控制的主要任务是贯彻落实安全施工和安全生产的方针政策，监督施工单位严格按照施工的安全生产法规进行作业，及时发现和杜绝施工过程中随意性、冒险性和盲目性的行为，有效控制和减少施工过程中伤亡人员的数量，实现安全生产。
2 建筑工程监管的现状
2.1监理市场不规范
目前，监理市场中有很多不规范行为，最为普遍的就是系统内搞同体监理、业主私招乱雇、挂靠监理证照、转包监理业务等行为。另外，区域性保护与行业性保护等现象也比较严重，这些都对监理市场的开放性产生不良影响。
2.2监管单位管理机制不健全
第一，目前我国很多工作在实行监理工作时，并没有按照国家相应的规范制度严格执行，甚至很多企业并没有设置内部管理制度和程序，以至于我国很多监理工作的制度化以及标准化水平较低。
第二，我国很多监理单位在进行费用收取的过程中依然有很多不良竞争，监理单位在进行日常监理执行的过程中收取的费用较多，很多监理单位的日常生存面临困境，这一点不利于我国监理行业的发展。
2.3监理工作人员管理不到位
由于业主单位在招标的过程中对于监理人员的资质的要求比较高，一些监理企业想要中标，存在多个项目中上报同一批人员的现象，中标之后空挂监理人员的现象比较常见。因此，为了实现监理企业的利益最大化，一些监理企业会将功臣项目转包给资质比较低的企业，并从中收取一定的管理费用，这很容易导致建筑工程质量处于失控状态。
2.4监理人员责任意识较差
监理人员不能明确自身的工作职责，专业素质较低，无法全面、科学的认识到监理工作的重要性。由于专业技术的缺失，他们在监理工作中不能及时发现建筑工程施工过程中出现的问题，而这给安全施工带来了很多不确定隐患，对于建筑工程的整体质量影响巨大。
3 加强建筑工程监理的对策
3.1规范监理市场
由于我国监理行业长期受到传统计划经济的影响，因此并没有形成完全开放的市场化竞争形势，对此，必须积极健全招投标机制，进一步有效规范监理市场。具体而言，建筑工程监理市场需要引入招投标机制，打破目前半封闭的垄断局面，使得监理行业实现良性竞争，只有这样才能确保监理机构在公正、公开、公平的市场环境下发展，避免由于暗箱操作等不法行为而制约建筑监理工作职能的发挥。
3.2完善相关法律法规体系
由于建筑工程是一个复杂的项目，所以对建筑工程项目的管理就需要专业和系统的管理规范。在建筑工程监理单位实行监理权利的时候，与建筑工程监理相应的法律法规是监理单位的保障。对于建筑工程项目的施工质量、资金投入和施工进度控制，都需要相应的法律法规进行介入。这样才能保证对建筑工程项目的建设实施高效的管理，这也充分显示了提高监理法制理念的重要性。
目前我国建筑工程监理方面的法律法规还不够健全，使得一些不符合规范的监理单位打球，严重制约了监理单位法制化的发展进程。这些监理能力低下的监理单位的存在，对于建筑工程的施工质量也是一个重大的隐患。为了妥善解决这一问题，相关单位必须尽快建立健全与建筑工程监理相关的法律法规，完善监理市场制度，对于一些不符合相应规范的、监理能力低下的监理单位，应该及时要求整改。
3.3加强施工监管的管理制度
首先，我国建筑行业必须充分重视建筑工程监理工作，建立健全建立建筑安全相关的法律制度，使得施工过程中监理工作真正的能够做到有法可依，使得建筑监理能够朝着规范化的道路进行发展。
其次，监理单位应该积极建立健全相关监理制度，并且制度中明确规定总监理工程师以及专业工程师的职责和任务，确保在日常的施工管理过程中，相关的监理人员能够承担起相应的监理责任。
最后，监理人员必须明确施工事故和日常的监管制度，对于发生的安全事故，监理人员应该尽量做到及时发现，尽早处理，防止事故的扩大，以免影响到工程的进度。
3.4积极提升监理人员的综合素质
监理人员要直接参与到工程的监理工作中，积极提升其技术素质是非常必要的，积极组织监理人员开展相关的技术培训，以便于有效提升其管理水平、监理经历、监理技术装备、专业配套能力与知识结构，这对于其工作质量的提升具有非常重要的作用。
3.5规范监理委托程序
规范监理委托程序对于监理事业的发展有着重要的意义。作为业主，需要严格按照招标和投标的办法进行公开招标，按照正常的程序办理直接委托的手续，选择有资质的监理团队进行监理工作。另外，业主应当与中标单位签订合理规范的监理委托合同，明确双方在工作过程中相应的责任与义务。最后，监管部门应该对竣工备案制度进行强化，严禁转包和挂靠现象的出现，一经发现，要给予严厉的处罚。
3.6倡导优质优价的监理服务
我国建筑工程的监理收费标准和收费方式不能够适应建筑工程监理的需要。低收费标准很难保证监理工作的质量，在吸引高素质监理人才方面缺乏竞争力，对于监理企业本身的发展也有阻碍作用。对于监理价格进行合理的上调是很有必要的，高质量的监理服务需要高素质和高质量的监理人员，也就需要运营的高成本，当监理的价格较低时，很难保证监理的高质量。
结语
对于保证建筑工程施工质量和人员的生命财产安全，建筑工程监理能够起到十分重要的作用。目前，我国的建筑工程监理制度中还有一些不足之处，国家应该规范监理市场管理，完善监理招标制度及相应的法律法规，使监理工作做到有理可据、有法可依，促进我国建筑工程监理的可持续发展。
参考文献：
[1]单晓杰.监理工程师如何做好建筑工程的监理工作[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012（02）：56-57.
关键词：施工；全过程；有效监理
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
监理人员职责就是在国家相关法规、法律基础上，监督和检查乙方对施工合同的履行程度。施工单位每项工程完工后，需要报请监理人员检查验收，监理人员确认后方可进行下一阶段施工，因而可以看出，工程监理人员在工程施工中起到非常重要的作用。本文主要从监理角度，对施工全过程的有效监理进行了概述分析。
一、工程监理工作任务分析
监理单位受到项目业主方的委托，根据国家工程建设相关的法律法规、规程标准、制度及建设文件、工程合同和监理合同，依法对建设过程项目进行监督管理，就是工程监理的一般涵义。工程施工阶段的监理工作的主要任务是“三控两管一协调”，“三控”指进度控制、投资控制、与质量控制，“两管”是信息管理、合同管理，“一协调”即组织协调。投资控制是监理管理工作的基础，主要体现在工程造价的监理环节。因为工程施工阶段需要投放的资金量非常大，占工程整体造价的比例高，因而对工程施工的进度和质量控制至关重要。通过科学的工程造价控制，有效控制投资额和施工阶段费用，科学处理索赔事宜，为施工阶段的监理工作打下坚实的基础。进度控制是工程监理工作的条件。由于工程的工期和施工进度很大程度上决定了工程施工质量，有效控制工程的施工进度可以促进整个工程顺利完工。审核并掌控施工总进度计划和年、季、月施工进度计划。工程监理工作的核心是质量控制。工程项目的形成和质量保证关键在于施工阶段是否严格实行施工图纸，施工阶段的监理质量也关系着整个工程项目的质量控制。所以监理工作的质量控制应贯穿施工全过程，需要建立高效的质量监督体系，对施工前、施工过程及施工后验收三个阶段进行监理工作，以达到工程项目预期的目标，完成等级要求。对于工程中的隐蔽工程的质检要严格把关。监理工作的另一个重要任务就是对现场施工安全进行监督管理。比如巡查施工现场安全措施的组织实施情况和生产安全情况，及时发现安全隐患并要求施工单位进行整改。对于施工时发生的突发性事件或者重大安全事故，需上报总监理人员或建设行政主管部门进行处理。监理工作还包括事故发生后进行的应急救援、现场保护及配合调查处理工作。
二、加强工程施工全过程有效监理的措施
1、加强施工准备阶段的监理工作
在工程项目的整个施工过程中，施工阶段的准备工作尤其重要，全过程监理单位必须要对工程项目的招标文件进行科学的制定，然后再进行必要的招标和开标，对施工单位的资质以及施工设计和施工方案必须进行严格的审核，才能最终确定施工单位的选择，然后和施工单位之间签订关于工程项目施工的具体合同。完善的全过程监理必须具备一个健全的监理结构，在监理工作人员的选择上必须按照相关的标准择优选取，要为监理工作制定一些相关的标准流程和规划流程，完善质量体系的制定，此外，还要为监理工作配备一套完整的设备。全过程监理工作人员应该对工程项目的现场施工环境进行严格的审查，要求施工环境和施工条件都必须符合相关的规定，对施工单位的施工技术进行合理的检查，在工程项目具体施工之前必须经过放样调查，对必要的施工流程进行严格的审核，全过程监理只有做好了施工准备工作，才能让日后的项目工程的施工得以顺利的进行。
2、加强勘查设计阶段的监理工作
在工程项目施工过程中，对施工的设计和勘查工作在整个项目中非常重要。全过程监理工作人员要和业主做好协调工作，并且严格按照相关规定制定出工程招标文件，要严格的对勘查设计单位进行必要的筛选，最终选择实力较强的勘查设计单位，然后根据工程的实际情况和相关单位签订有效的合同，并严格按照合同中的相关规定实施具体工作。首先要做好对工程项目的勘查工作，从而为工程的施工设计提供相关的数据和依据。勘查工作的工作质量是至关重要的，所以，全过程监理单位应该加强对工作质量的重视，要对施工期间的设备配置进行完善，并且制定科学的勘查方案，从而提高施工单位的技术力量。要不断的收集有关工程项目有效的资料，根据资料制定科学合理的设计方案。工程项目的设计在整个项目施工中较为重要，全过程监理工作应该对工程的设计进度进行严格的监控，实时的对设计方案进行合理的优化。此外，还必须对目前的经济技术进行全方位的分析，提前对项目的投资进行科学的预算，对项目的设计工作进行严格的审查。全过程监理单位必须对工程项目的勘查和设计过程进行有效的监督，在解决施工设计中出现的相关问题的同时又能有效的减少施工设计的损失，此外，还必须加强对工程项目设计更新的实时监控，对众多的工程项目设计方案进行严格的筛选，最后择优录取，从而提高对工程项目勘察设计的监督力度。
3、加强项目施工阶段的监理工作
施工阶段是整个工程项目中的核心，监理工作人员必须加强对工程项目的整个施工过程的监督管理，包括工程项目的投资、进度以及质量，都必须进行严格的控制，还要协调好施工单位和项目所有人的互助互利的关系，充分发挥全过程监理的作用做好工程项目的管理工作。监理工作人员一定要严格的按照相关合同的有关规定对项目施工的投资进行一定的控制，不能超过规定的工程价值。必须加强对工程项目的相关条款和文件进行严格的审核，并针对相关合同中的条款和业主进行协商，对相关合同中的价格适当做出调整。必须结合工程项目的具体施工过程，对工程项目的投资，工期的调整，工程项目的增长等情况制定出合理的计划。全过程监理单位必须对工程项目的资金流向进行严格的监管，对工程项目的月计量报告进行科学合理的审核。监理单位必须根据相关的法律法规和相关合同中的规定标准，严格的控制工程项目的施工质量，要针对施工过程中的每个流程制定出标准和规范的质量管理制度，采取必要的措施对施工质量进行严格审核。监理部门还必须对工程项目施工中的施工流程、施工计划和工程施工中的材料进行严格的审查。此外，在实际的施工过程中，要及时的采纳施工单位提出的建议和意见，必须加强对项目施工过程中的施工工艺和施工工序的质量监督，要及时的对隐蔽工程进行质量检测，要积极的做好基础工程的评价工作，对整个项目施工阶段进行严格的质量监测和审核工作，要对工程项目施工中出现的所有问题及时的进行科学合理的分析，从而制定出详细的解决方案和预防措施，从而有效的保证建设项目的工程质量。
在项目实施过程中，由于某些影响进度因素的干扰，往往会使实际进度与计划进度之间存在偏差，监理工程师应采用必要的监测手段，及时发现产生偏差的原因，采用行之有效的方法，调整实际进度，当实施进度发生较大偏差时，应依据合同分析原因，理清责任，再采取措施。如仍不能按时完工，应及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整，按调整后的进度计划实施。
检查施工企业和项目部安全监督机构和制度，审查施工组织设计中安全技术方面的措施和内容。认真贯彻《建筑法》，《安全生产法》，执行“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家工程建设标准强制性条文中关于施工安全的要求。对“临时用电”、“高处作业”、“机械使用”的强制性条文，切实按照省建设厅关于《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)实施意见，结合施工现场实际，逐项检测落实。关于伤亡事故报告和处理制度，应根据国务院34号令《特别重大事故调查程序暂行规定》和国务院75号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》及劳动部有关规定执行。
合同在工程监理之中是一项非常重要的法律依据。签订合同主要是同甲方和乙方给予所需劳动力，或者商品等维护两者间的权益的法律条文，它不仅规定了两者之间的劳动和义务，同时还提供了两方的责任的明确划分。因此合同管理是工程建筑项目取得优良品质的根本性工作，我们也可以说对建筑工程项目全过程的实时跟踪管理是对建筑项目合同的执行过程。
4、竣工验收阶段的监理
工程完成施工建设后，应对其竣工阶段展开监理验收，通过资料核查、抽查检验、功能校验、规范标准核定、质量验收、安全事项控制做好全面验收监理，把好最后一道检验关口。通过资质文件核查、质量审批资料检验、方案规划、质量凭证资料、创新工艺材料、工程项目结构设计鉴定凭证，事故核查与处置管理报告等相关资料进行检验，确保综合验收管理的科学、规范，提升验收监督管控水平与实践效率。
结束语
工程施工全过程监理工作的顺利实施，有助于提高工程质量，有利于实现工程项目效益。故应当不断加强工程施工全过程监理工作，特别是在新时代背景下，利用标准化、数字化的监管手段，提升监理工作的法律地位和法律效力，最终可提高我国建筑工程质量，促进建筑工程行业的蓬勃发展。
参考文献
关键词：公路桥梁；施工；监理质量控制；研究
最近几年我们国家的经济发展形势非常喜人，在这种背景之下，路桥项目获取了很多的成就。在众多的交通方式中，路桥项目是使用最为普遍的，它占据的比例非常高，因此它的建设品质是否良好直接关系到国家的经济发展速度。最近几年，我们国家的路桥项目获取了非常多的成就，也累计了很多的经验，不过这并不代表着没有问题存在，相反的还有很多难点。在当今社会，要想切实提升项目的施工品质，就要合理的使用监理。目前监理制度已经被应用到了项目之中，监理人员会对项目的各个细节监管，这样就能够在很大程度上避免问题出现，切实提升项目的品质，更好地为国家的经济发展贡献力量。
1 施工监理质量控制的重要性
对于路桥项目来讲，由于它们的性质比较独特，持续的时间久，而且工程量较为庞大，场地的干扰要素很多，这就导致监理工作在开展的时候面对很多的难题。在众多的干扰要素中，任何的一个点的出现都会对项目的总体品质产生很大的干扰，而且会影响项目的进展速度。这就在无形之中增加了监理工作的难度。一般来讲，路桥项目的规模较为庞大，所以干扰管理工作开展的要素相应就要多许多。除此之外，假如施工的时候出现了质量方面的问题的话，处理的时候就非常有难度，这体现了监理工作的意义之重，假如监理工作做得不是很好的话，就会使得项目的总体耗时增加，导致效率不高，有时候还会引发一些质量方面的问题，导致公司最终亏损。
因此，在开展路桥项目建设监督工作的时候，监理工作者必须担负起自身的职责，积极的开展好各个工序的品质控制工作，借助高科技开展质检工作，而且还要经常性的开展员工培训活动，确保他们对项目有深刻的理解，只有这样才能够确保工程顺畅开展。
2 施工监理存在的问题及监理控制的顺序
2.1 存在的问题
第一，个别的监理工作者没有认真的按照施工技术开展监理工作。在具体的工作中，因为个别的监理者的素养以及论述问题的水平较低，这就导致开展监理工作的时候，无法很好使用新工艺，无法在短时间内察觉出存在的不利现象，也就不能够根据问题制定合理的应对策略，这就使得施工工作无法使用顺利开展，各种问题频出，最终使得项目的品质不高，耗时过长。
第二，缺少规范化的程序。通过分析很多案例我们发现，只有完善的监理程序，良好的制度才有可能保证项目的品质良好。不过在具的开展开展审查工作的时候，还是有许多的问题存在，比如因为个别监理者的能力太差，在审查材料的时候过于形式化，只是从一大批材料中抽出少量的来检查，无法从整体上把控，这就导致很多质量不达标的材料进入到场地之中，最终给项目的质量埋下了很多的安全[患。除此之外，因为监理系统的缺失，加上没有相应的法律加以制约，这就导致很多的监理人过分的看重私利，糊弄工作，此时很多质量差的材料和设备等就被应用到项目之中，这也很明显的影响到项目的施工品质。
2.2 监理控制顺序
对于监理工作来讲，有其特定的工作步骤。在施工之前，作为监理者要认真的核查相关方递交的所有的资料信息。然后在施工的时候，要做好场地的巡检工作，对于那些较为隐藏的区域更是要认真检验。最后就是在项目完工以后，监理机构要整理检验资料。
3 施工监理质量控制要点
监理人员在施工准备阶段，应做好施工的图纸复核工作；在施工阶段，应加强对施工现场的组织管理工作，进行施工技术和施工质量的严格控制；在施工结束、验收阶段，应及时发现验收过程中出现的问题，并及时组织相关工程施工人员进行整改工作，以确保公路桥梁建成后能够正常投入运营。
3.1 核对图纸
最近几年，我们国家的路桥项目发展速度非常快，不论总体的规模亦或是数量都在发展，此时作为设计方，工作量也在明显的增加。巨大的工作压力之下，就会导致有些设计者的工作受影响，各种问题时常出现，严重的干扰到项目品质。为了避免这种负面现象的出现，作为监理人员在开始工作之前就要认真的核查图纸，尽量在开工以前察觉出存在的不利现象，并在第一时间告知相关方加以处理，保证图纸没有失误之后，才可以开展后续当今检查工作。
3.2 关注安全
安全施工是工程建设中需要控制的重点，因此需将安全监理工作要落实到整个施工当中，确保施工安全。首先是对各类安全生产文件进行严格把关；其次是对施工方案、施工组织设计等进行严格审核；最后是对施工技术、施工材料、施工工艺等检查，并对施工现场的安全组织体系和人员配备问题定期检查，以减少不安全施工因素的产生。
3.3 控制进度
一般的，施工前施工单位会制定工程总工期目标，工期规划人员会根据该目标制定施工的进度计划。制定施工进度计划能够对施工进度进行有效约束，是确保工程总工期目标实现的关键。因此，施工监理公司应按照总的施工进度计划制定各阶段的详细施工计划，并对施工计划的落实情况进行监督，确保工程施工进度，提高工程整体效益。
3.4 关注技术
由于路桥项目的性质比较独特，因此在施工的时候对技术有着非常严格的规定。作为监理必须全方位的分析场地的地质状况以及生态特点等，而且要结合具体情形制定合理的应对策略，以此来结局工作中出现的各种技术方面的难点。在开始工作之前的时候，要认真控制材料的品质，做好审查，保证质量达标。而且要明确放样的方位，检查尺寸等，当所有的检查都达标以后才可以开展工作。
4 结束语
最近几年，我们国家的经济高速发展，此时广大群众的生活能力明显提升，对于路桥项目也更为关注，更加的重视它的施工品质的提升。在项目建设的过程中，施工阶段的施工成效和管理对于整个工程至关重要，决定着工程质量和整体经济效益。所以，在开展建设工作的时候，必须总体监理，不断完善工作中的不利点，建立合理的监督体系，健全施工监理制度，切实提升监理的工作能力，继而带动我们国家的路桥项目施工单位工作的正常开展，确保项目能够发挥出它们的应有价值。
参考文献
[1]向周贵.公路桥梁施工监理质量控制措施分析[J].交通世界（工程技术），2015（06）.
[2]董亚静.公路桥梁施工监理实施及其质量监控要点[J].交通世界（工程技术），2015（03）.
[3]周鑫易.论公路桥梁监理工作目前现状及措施[J].山东工业技术，2015（08）.
关键词：建筑工程 工程施工 施工监理 设计 实现
当前，建筑行业已经成为我国国民经济的支柱性产业，在我国国民经济发展中发挥着重要的作用，建筑工程的质量也是不容忽视的重点问题，基于此，建筑工程监理工作就起到了非常关键的作用。随着我国建筑业的持续发展，监理工作也在不断的进步，在提高工程施工质量、促进建筑业持续发展方面起到了重要的作用。
1 建筑工程监理概述
1.1 工程施工监理。建筑工程施工监理主要是通过对工程参与者的行为进行监督和控制，并且采取有效的措施，以此来保证工程的建设行为符合国家相关法律法规和政策的规定，促使工程在施工进度、施工质量等方面获得保证，进而保证工程建设行为的科学性和经济性。根据我国当前的施工监理制度来看，施工监理主要集中在施工阶段的工程监理。
1.2 工程施工监理的性质。
1.2.1 公正性和独立性。公正性和独立性是监理单位实施有效的监理工作的基础，监理单位在实施监理活动的过程中，需要与其他部门进行有效的协调，并且充分保证各方的合法权益，因此需要保持公正的态度来才能够实现。同时，监理单位应当保持独立性，与参与工程建设的单位不得发生任何利益关系。监理单位与建设单位应当本着合同约定关系，而且不能承担除监理意外的任何其他任务。当监理委托合同生效后，建设单位不得擅自进行更改，也不能对监理工程师的任何工作进行干涉。
1.2.2 服务性和科学性。服务型主要是指监理单位作为一个智力密集的组织，其本身并不参与建筑产品的生产与经营，其主要是为建设单位提供智力服务。监理工程师通过对工程施工的组织与协调，实施监督和控制作用，确保合同中的各项内容能够顺利实施，以此来实现建设单位的意图。而科学性则是监理单位所必须具有的一项性质，保证其具能够发现和解决工程建设中所存在的技术和管理方面的问题，能够提供高水平的专业服务。这是监理单位区别于其它一般服务性组织的重要特性，也是赖以生存的重要条件。
2 工程施工监理的计划和编写依据
工程施工监理计划是关系到整个工程施工效率的一项重要工作，因此对于其编写工作应当给予充分的重视。工程监理的计划主要是在项目总监理师和项目监理机构对工程进行全面分析的基础上，结合工程建设单位以及各方面的实际情况进行制定的。在工程监理计划编写的过程中，应当根据以下几点进行编写：
2.1 国家相关的法律法规。我国关于建筑工程的施工颁布了很多相关的法律法规，可以按照以下几个层次进行分析：第一，国家颁布的相关法律法规和政策。这也是其他相关规程制定和颁布的基本依据；第二，工程所在地区或者是所属部门颁布的关于工程建设的相关规定。由于我国地域广阔，因此不同的地区所进行的建筑工程往往带有一定的地方性，所以不同的地区在国家颁布的总的法律法规的基础上，要制定与当地经济和社会相适应的标准；第三，建筑工程行业的标准和规范。每一个建筑工程项目根据相关的需要，都有不同的施工标准和规范，而这些经过合同双方签署的协议也具有法律效力，所以是必须要执行的。
2.2 政府批注的工程建设文件。政府批注的工程建设文件，主要包含两个方面的内容，一方面是政府工程建设的主管部门对于工程立项批文和研究报告的批准文件；另一方面则是政府规划部门在土地利用条件、环境保护条件等方面的规定。
2.3 建筑工程的监理规划。每一个工程项目的施工都不是独立存在的，因此在进行监理计划的编制时，也对其他与工程相关的关于业主和承建单位等相关的权利和义务等进行充分的考虑。
2.4 监理大纲中的监理组织计划。监理计划的内容中，应当包括参与活动的监理人员，工程的投资、进度以及质量控制方案、合同管理方案等内容，同时也要包括定期提交给业主的监理工作阶段性的成果总结。
3 工程施工监理计划的实现
【关键词】水运工程；施工监理；安全监理
中图分类号：E271文献标识码： A
一、前言
随着我国科学技术的进步和社会经济的发展，交通运输行业在国民经济中所占地位不断提升，而水运是交通运输事业的重要组成部分。目前我国水运安全监理工作出现很多漏洞，根据水运工程建设的特点，只有打牢扎实的安全理论、善于总结安全监理经验、科学高效的安全监理方法，施工单位和监理单位才能做好水运工程安全监理工作。
二、安全监理工作目标
安全监理工作目标是指工程监理单位依据国家有关的法律、法规和工程强制性标准及合同文件，对交通建设工程安全生产实施的监督检查，通过监督检查及时发现施工生产过程中出现的安全隐患，同时要求施工单位及时整改、消除安全隐患，防止或减少各种安全生产事故发生，杜绝重伤、死亡事故，最终达到保护劳动者的安全与健康。
三、施工准备阶段安全监理的主要工作内容
工程的安全事故与工程施工生产密切相关，为了真正能够预防工程安全事故，必须消除施工生产过程中的人的不安全行为和物的不安全状态。监理人员的安全管理工作是消除安全事故因素的外部力量，监理人员的安全管理必须通过施工管理人员的贯彻才能成为有效的措施。
1．根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，按照工程建设强制性标准、监理规范的要求，编制项目监理大纲，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。
2．对中型及以上项目和《条例》第二十六条规定的危险性较大的分部分项工程，编制监理实施细则。实施细则中明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的检查方案。
3．审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求，审查合格后方可同意工程开工。
4．如有项目分包，监理工程师应审查分包合同中是否明确了施工总包单位与分包单位各自在安全生产方面的责任。
5. 做好危险源辨别以及危险源清单编订工作。
四、施工阶段安全监理的主要工作内容
施工阶段安全监理所采取的主要监管方式为“巡视” ，其主要工作内容有：
1．监理工程师在巡视过程中，主要监督施工单位是否按照批准的施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，若发现施工单位未按有关安全法律、法规和工程强制性标准施工，违规作业时，应及时制止违规施工作业；
2．定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业的情况，如发现安全事故隐患，应立即书面指令施工单位整改；情况严重的应签发《工程暂停令》要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理工程师应及时向有关主管部门报告；
3．核查施工现场各类施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续；
4．巡视检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况；
5．督促施工单位进行安全生产自查工作，落实施工生产安全技术措施，并对施工单位自查情况进行抽查，参加施工现场（建设单位或政府主管部门组织）的安全生产专项检查。
6．现场监理机构要建立施工安全监理台帐，安排专人负责。监理人员每次巡视、检查工作，要将涉及施工安全的情况、发现的问题、监理的指令及施工单位处理的措施和结果及时记入台帐。总监理工程师应定期检查施工安全监理台帐记录情况，发现问题及时解决。
7．定期检测水运工程施工中的安全策略落实情形
安全监理工程师对施工现场的安全情况进行定期检查，发现安全隐患后，应该及时向相关单位提出具体的整改要求。并且督促施工单位能及时进行整改，及时清除安全隐患，制止出现的违章作业情况，杜绝安全事故的发生。
8.做好特殊情况下的安全监理工作
安全生产管理实际上是全方位、全过程、全员的动态性的管理过程，安全监理工程师除了应该对施工整个过程做好安全巡视检查外，还需要检查夜晚施工、大雾等特殊情况下的安全监理工作。特别是在冬季、高温、雨季的情况下施工，应该制定专门的施工处置方案，并且制定相关的安全监理方案。
9.控制好水运工程施工工期
水运工程自身的诸多特点决定其建设工期，往往具有一定的不稳定性，经常发生赶工期的现象。安全监理工程师应该从安全生产角度来切实协调好施工单位和业主之间的关系，并且提醒业主采用不合理的工期会出现严重的后果。
10.提升广大水运工程监理人员素养
监理工作展开前，需要对全部监理人员，进行全方位的安全培训与安全教育，提高安全责任方面的意识，并提升安全控制方面的技能，只有这样才能进一步提升监理单位的安全效能，实现全方位监督。
五、安全监理工作制度
在工程实施中监理单位建立以下各项安全管理制度：安全技术措施审查制度、专项施工方案审查制度、安全隐患处理制度、严重安全隐患报告制度、按照法律法规与强制性标准实施监理制度、监理检查制度等。
1.安全技术措施审查制度
针对每项工程在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测，从而在技术上和管理上采取措施，消除或控制施工过程中的危险因素，防范安全事故的发生。
2.专项施工方案审查制度
施工单位应当分别编写各危险性较大的分部分项工程的专项安全施工方案，并附安全验算结果，在施工前办理监理报审。专项安全施工方案经施工单位技术负责人、监理工程师审查同意签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。必要时，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
3.安全隐患处理制度
强调对工程安全事故隐患的处理，是为了对安全事故进行预防，避免安全事故的发生。工程施工安全隐患是在安全检查及数据分析过程中发现的，监理人员在发现违章施工、违规操作、违反安全制度等现象，以及存在安全事故隐患，应及时处理。
4.严重安全隐患报告制度
监理单位在实施监理过程中，发现存在严重安全事故隐患的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
5.按照法律法规与强制性标准实施监理制度
监理单位和监理工程师应按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。在工程实施中监理工程师应当编制安全生产监理计划；对危险性较大的工程应当加强巡视检查。工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
6.监理检查制度：督促施工单位进行安全自检，监理工程师抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。
六、完善水运工程施工中的安全监理工作
总之，水运工程安全监理工作，对确保水运工程建设项目来讲是非常重要的，为此，应该充分了解水运工程安全监理的现状，做好危险源辨别以及危险源清单编订工作，做好安全监理重点核查内容，提升广大水运工程监理人员素养，定期检测水运工程施工中的安全策略落实情形，做好特种作业人员、大型设备的监理工作，做好特殊情况下的安全监理工作，控制好水运工程施工工期，提升水运工程安全监理水平。
七、结束语
水运工程建设安全监理工作需要在切实把握相关理论基础上，进一步总结安全监理的实践经验，进而形成科学监理方法，真正做好水运工程安全监理方面的工作。
参考文献：
[1] 宋正利，吴静，吴后选.浅谈水运工程建设的安全监理[J].中国水运（下半月）.2010（02）：50-54.
【关键词】信息工程；监理；知识管理
0.前言
信息产业的飞速发展以及信息工程的丰富建设，给信息工程监理开创了良好的工作环境与提升机遇，该项工作可确保信息工程的优质建设，符合计划进度目标，并令资金应用投入更加合理有效。还可为信息工程的协调管控、各方沟通联系、组织安排、监管评估提供优质服务，确保信息工程的优质顺利开展。
1.信息工程监理及知识管理内涵
信息工程监理工作范畴涵盖做好信息工程的综合管控与协调保障工作，确保其符合预期目标，顺利开展。具体需要完成对信息工程总体质量水平、实施进度、投资经营以及事项变更的管控。还需要做好信息安全管理以及关系协调。为优化管理效果，需应用知识管理手段将各类业务流程有效整合，进行科学有序的传输、规划管控，提升知识资源应用效益，进而优化信息工程业务工作以及技术管理水平。应借助科学信息手段，创建资源汇总、管理存储的体系。首先，应创建结构化、科学化、统一化的共享信息数据库，对信息工程业务流程综合信息实现高效的分析研究。同时，应规范信息资源应用标准。具体应涵盖制定数据元素以及信息编码的要求标准，还应进一步规范用户视图的具体要求，统一概念以及逻辑数据库应用标准，进而提升信息系统综合应用质量以及资源开发水平。再者应创建信息工程资源的设计规划应用方案，打下坚实的工作基础，促进隐性资源合理向显性有效的转变，进而实现有序的信息传输、全面汇总、分析研究、细化应用。可全面提升企业发展竞争优势，激发信息资源应用价值。另外，应促进信息资源的有效整合，实现海量信息的集成与创新应用，进而实现高度共享以及全面应用目标，令工作内容以及服务管理上升到更高的水平，杜绝信息孤岛问题，有效促进信息技术全面变成企业的内核发展竞争力。
2.信息工程监理中知识管理应用
信息工程发展建设阶段中，应优化全面管理、基于多元化、全方位视角，站在战略化的高度，实施过程管控。应科学借助知识管理技术与策略，实现协调管控，令知识管理渗透至信息工程管理监督工作的整体进程之中，优化技术以及实践服务水平，全面挖掘研究以及令现有知识信息进行汇总，并不断的开发新知识、新技能，进而提升工程质量水平。信息工程建设中进行知识管理主体促成企业应用知识、技术的规范化、标准化，进而实现业主同建设方、监理方之间相互的知识成果转化。信息工程监理工作则需要做好前期的充分准备，完成实施过程以及工程验收环节监督管理。实践工作中应把握好质量、进度、经营投资、事项变更以及风险事项的管控，确保信息、资产的安全有效，做好合同以及知识产权管控。同时，应做好各个参与方之间关系的优化协调。应借助知识管理手段明确监理工作的控制核心，并令信息工程分系统全面归入监理管理之中。应将知识管理、技术服务合理的渗透至工作中，进而形成全方位、综合性的知识监理工作，提升信息工程项目整体质量水平。
3.信息工程监理知识结构及模型创建
信息工程监理管理工作中，其具体的职能范畴包括管理决策职能、设计规划、协调组织以及人事安排职能、沟通管理、监督管控职能、投资决策、评估以及创新发展职能等。监理工作的核心目标，依据工程建设的内涵特点与现实条件不同而包含一定程度的差异。因此，监理管理需要依据信息工程具体需求标准、特征做好目标明确、方案选择，应提升前瞻性与创新性，注重监理手段策略的实用性、知识管理的安全优质性，进行业务流程的良好再造以及有效重组，进而确保总体目标的全面实现。信息工程具体任务在于，做好项目的规划评估、前期准备，完善项目的具体实施，并做好验收核查，优化后期的维护管理。
工作实施阶段中，应就信息工程项目的具体特征、不同用户的个性化、多元化需要，工程实施的进度、效率、各类经费资金的标准以及应用状况、工程项目其他相关条件，进行科学分析研究。并应参照具体信息工程各个阶段进行监理工作的细化分配。应做好前期环节的充分准备，采用有效的知识管理模式进行分析管控，并做好相关评定验收工作。优质的信息工程监理还需做好整体系统的全面评估。应注重项目整体各环节的质量研究，完善风险测评与安全分析。应依据信息项目主体功能特性、要求标准以及行业规范，应用系统知识原理、科学方式，配备充足的设备工具，进行科学规范的管控，优化方法论。信息工程监理管理工作知识结构通常来讲各自展开，然而并非互相孤立，而是应实现良好的渗透，进而协调构建成为有机整体。
其框架体系、结构模型包含三个维度，知识管理代表其核心工作过程，需要实现获取信息、知识共享以及科学应用。上述三类阶段需要相辅相成，不应分开独立。知识管理工作内容代表信息工程监理工作中各环节的具体内容，包括信息工程项目的招标、具体的规划设计、工程项目的建设实施以及验收管理等。伴随信息工程总量的扩充丰富，逐步会基于行业种类进一步明确指示管理工作内容，促进监理管理的科学化、专业性。创建良好的企业文化需要强化制度保障，扩充影响力，吸引员工积极参与。信息工程监理单位做好知识管理，应实现技术同文化工作的有效融合、全面匹配，方能扩充发展空间。因此在知识管理模型创建中，应涉及知识管理、监理工作以及他类关联工作内容，做好技术验证、完善全管配合，提升实践工作效益水平。
4.结语
总之，信息工程建设发展过程中，做好监理管理尤为重要。只有明确工作内涵，应用科学的知识管理手段，优化信息工程监理知识结构，方能提升监理管理水平，强化信息工程建设质量，创设显著效益，提升业主满意度、认可度，激发信息工程内涵价值，适应市场需求，准确把握市场动向，实现可持续的全面发展。 [科]
【参考文献】
[1]李玉慧.建设工程监理现场规范管理的主要内容研究[J].商品与质量·理论研究，2011（2）.
[2]林卫.信息系统监理实施初期常见问题分析[J].城市建设理论研究（电子版），2011（21）.
关键词：建筑工程；监理；问题
中图分类号：TU71 文献标识码：A
引言
监理单位在建筑工程项目中的存在就是为了促进建筑行业市场规范、成熟地运转，提升建筑工程的工程质量，提高工程项目的经济效益。而监理单位在进行监理工作时，需要促进工程监理有关的制度进一步完善，做好工程项目的咨询服务工作，提升监理企业的专业水平，加强企业接揽工程的能力。尽管在我国已经将监理机制引入建筑工程项目中，在监督工程质量方面，为工程建设方创造了良好的社会效益和经济效益，使得监理工作的重要性得到了广泛的认可。但在工程实际操作中，监理单位执行监理工作过程中会遇到较多的难题，这对于工程监理的良性发展，对于工程质量的监督造成了较大的影响。
一、建筑工程监理工作的难点问题
（一）驻地监理人员受项目业主限制
由于在我国的建筑工程项目中，监理方作为工程建设方的全权委托代表，对工程质量、工程进度以及工程造价进行有效的监督，但同时还设置较多的管理部门对监理工程师的工作进行了较多的限制。工程现场的监理人员在实施监理工作时，主要根据建设方的管理部门安排相关的工作和管理，由于受到建设方的限制性的管理，通常工程施工项目的监理人员只能够对工程的施工质量与工程安全进行监督与控制，而对于工程总体的成本与合同管理则不能自主发挥作用，影响了监理工程的独立性与客观性，由于工程项目的所有专业技术能力参差不齐，监理工作不能独立地工作，则难以规范合理地发挥自身作用。
（二）监理工作范围局限
对于建筑工程项目的监理工作,应将具体的监督、管控业务贯穿于项目实施的全过程,具体分为:投资决策、规划设计、招投标、实际施工、竣工验收、后期保修等多个阶段。然而,目前我国多数建筑工程的监理活动,一般都局限于项目的施工过程,而项目在正式开工前也没能组织进行必要的准备工作,当委托、聘用监理机构后即直接进入生产操作,从而使得驻地监理工程师无法了解、掌握施工方案与图纸的设计意图、技术标准、质量要求,导致后期业务活动、操作过于盲目,直接降低了监理工作的效率、质量。
（三）监理企业有待规范
当前环境下，我国的诸多监理企业由于自身经验不足和管理机制不够完善，在企业的发展与经营中出现较多技术能力不够、管理措施不当的情况。而监理企业由于对所属的技术人员要求不规范，没有在监理工程师的招聘环节上严格选择，通常对于监理工程师的自身能力、专业以及工程经验的要求较低，导致较多的没有工程施工经验也没有专业基础的人员担任监理工程师的情况，而较多的监理企业对于员工的继续再教育、培训重视不够，难以确保企业的监理人员能够与时俱进，满足新形势下工程监理的要求，既不利于工程质量，也不利于监理企业自身的信誉和形象，大大降低了监理企业的核心竞争力。较为普遍的问题是，较多的监理企业为了降低企业经营成本，从而将减少监理人员数量和设备投资来达到扩大企业经营的利润的目的，使得建筑工程项目中监理人数较少、技术水平较低且专业设备不足，使得质检结果不能满足有关规范的要求,质检项目签字批准不全、现场旁站不够等现象时有发生，监理方没有发挥实质的作用。
二、提高建筑工程监理水平的建议
（一）做好监理工作的前期规划
对于建筑工程项目的监理业务,监理机构与项目业务达成协议、签署监理合同后,应选配一名具备丰富实践经验、业务能力较强的监理人员作为承接项目的总监理工程师,并责令其依据合同条款中的具体内容,综合考虑建筑工程的实际情况,收集、整理有关的信息、资料,有目标、有计划的设计、编制监理规划,待通过监理机构的技术审批后,将其作为规范、指导驻地监理队伍实施具体业务程序的标准文件。总体来讲,监理工作的根本目的在于辅助、协助项目的业主完成其总体目标,而具体的规划内容包括:监理目标的确定、工作程序的编排、监理队伍与各建设单位的组织协调、工程合同的管理等。
（二）加强落实工程监理责任制
在建筑工程项目的实施过程中,为有效规范各项监理活动、提高业务质量,应综合考虑监理队伍的人员数量、技术能力与工作量,制定详细、明确的责任机制,并将其充分落实到各个岗位之中,以保证实际的监理工作各司其职、明确分工、协调合作,由此才能层层分派各项标准、目标、计划,并形成全面、系统、完善的工程监理体系,实现全过程、全方位的监督、管控。
（三）加强监理队伍的教育、培训
提高监理人员的专业水平素质，最基础的教育就是，通过工程经验的积累，通过对工程中常见问题及技术难题的总结，将其吸收为自身的知识。针对不同的施工工艺，监理工程师应该熟悉各工艺的施工技术特点和质量通病，从而可以有效地提醒施工单位对此加以重视，采取有效措施预防工程质量问题。其次是在监理企业组建过程中，政府有关管理部门应对其监理资质进行严格审查，还应对监理企业所述的监理人员的组成结构、专业素质、技术设备能力以及企业的管理水平进行综合评估。监理企业在运营过程中，其企业的经营能力和监理工作技术水平、监理资质是与其员工的流动呈动态变化的，因此需要对监理单位的资质进行动态管理，按有关规定的期限审查其资质是否符合工程要求。
三、结语
建筑工程项目的监理工作，首先需要监理企业自身能够适应建筑行业市场运行机制，提高监理人员的专业技术水平，加强企业内部的管理，提高企业的技术设备的投入，为企业专业技术能力的提高提供实质性的帮助。此外还需要政府有关部门加强对监理企业的监管，完善有关的法律法规。才能有效地保证监理工作科学规范地为工程项目服务。
一、公路工程监理对工程质量的控制
由于公路工程的复杂性，影响其工程质量的因素较多，监理工程师必须对公路工程的相关技术规范、规程以及合同文件内容熟练掌握，严格按照规范、文件的要求对施工的全过程进行有效的监控和管理，包括原材料的审查、施工工艺的采用及施工的过程，加强工作主动性和责任心。原材料是保证公路工程质量的根本，因此必须加强所有原料的检测和检验，在材料的进场前后不间断的进行抽样，拒绝不合格原料的使用，从根源上消除影响工程质量的因素。全过程监理是控制工程质量的基本方法，包括事前控制、事中控制和事后控制三个方面。事前控制在工程的准备阶段，包括测量成果复核、实验数据审核及施工工艺的审批等内容；事中控制在施工过程中，包括人为因素的监督、事件、事故的处理等内容；事后控制是指工程结束后的返工处理等。隐蔽工程具有隐蔽性强、不易控制的特点，是工程质量的隐患点，也是公路工程监理工作中工程质量控制的重点内容。工程监理的过程控制可以有效解决这个问题，在隐蔽施工的关键工序时，做到全面细致的检查和全方位的旁站措施，及时对发现的质量缺陷予以提出，并督促改造，避免对工程质量造成更大影响。以巡视、旁站、抽样和检查为主要形式的现场监督，是公路工程监理监控的重要措施。根据监理细则，监理工程师需要对工程施工中的每一道工序进行巡视、旁站、抽样和检查，并对监督结果进行详细的记录，对已出现的问题及时提出，确保工程质量问题的可查性和工程资料的完整性。
二、公路工程监理对工程进度的控制
公路工程的工期在合同中有明确的规定，按时完成工程涉及到业主及施工方的利益问题。公路工程的工期一般较长，工期对工程投资的影响也较大，因此，工程进度的控制也是公路工程监理工作的重要内容。施工计划的是施工单位控制工期的有效措施，制定过程中要充分考虑各种不确定因素对工程工期的影响，并制定相应的应当措施，以消除不利影响。监理工程师要及时对施工单位的实际进度与计划进度进行对比，对延后现象及时提出，并协助施工单位调整工作计划，确保工程在工期内保质完成。在监理过程中，需要注意：1.要求现场监理人员对分部分项工程的进度逐一分解，单独控制，对自己控制管理的工程细目作出相应的月进度、旬进度控制图和形象进度表，以便明确的找出实际进度与计划进度之间的差距，并及时了解分析原因，督促施工单位采取补救措施，以便施工进度与计划同步。2.采用网络计划对工程进度进行监督和控制，因为它是一种科学的管理模式，它在编制网络计划时，已经对各种不利或有利的影响因素作了科学系统的分析归纳。这样使用它就可以随时检查工程进度进展情况，掌握关键线路改变情况，以便及时地调整、优化、指导施工计划。3.业主对计划的实施起到很大的影响作用，这主要是指政策和资金方面，因此监理工程师要协调好业主和施工单位之间的关系，尽量为进度计划的落实提供有利条件。
三、我国的公路工程监理工作存在的问题
（一）监理单位的体制问题我国目前的监理单位以股份制的民营企业为主，内部人员间是股东与雇员的关系，除了股东本身和注册在公司的监理工程师外，其他监理工作人员的流动性较大，甚至是在一个工程的周期之内，监理人员都会出现很多的更换现象。同时，还存在人员挂靠、公司资质挂靠等违规行为。（二）监理人员的业务素质问题我国从事公路监理的人员来源比较复杂，既有刚毕业的专业院校的毕业生，也有退休返聘的老工程师，还有大量从公路行业的设计、施工、业主等部门跳槽而来的人员，甚至还有一部分半路出家的非专业人员。虽然监理行业的准入制度已经实施多年，我国的监理人员总体素质有了很大提升，但仍存在基层监理人员文化水平普遍偏低的问题。（三）监理人员的工作态度问题监理工作是一项主观性较强的工作，监理人员的工作态度直接决定着监理工作的效果。由于基层监理人员业务水平参差不齐、流动性较大等原因，造成了实际监理工作效果不理想的现象。特别是现场隐蔽工程旁站及巡视等重点工作的不到位，极易出现工程质量问题。
四、结语
公路工程监理制度围绕着公路工程的合同管理，对其质量、进度及费用进行着有效的控制，有力的保证了公路工程的质量和顺利进行。相信随着我国公路行业的不断发展，与国际工程界的进一步接轨，我国的公路工程监理制度将会更加趋于完善。
作者：曹磊 单位：商丘市公路管理局质监站
