时间：2022-12-26 07:54:40
关键词：房建管理；流水施工；应用探究
一、流水施工的概念
流水施工在房建中的应用和一般的工厂业务生产的流水作业较为相似，但它们之间的差别也很大。流水施工技术是一种科学化的技术，主要是在工程中进行有效组织管理的工作，较为具体地说，就是将工人陆续组织起来，在一些相同的工作环境与施工性质中，进行连续的施工，这种具体的施工方式，主要是采用分层施工的组织方式。首先，在每一个施工阶段的流程完成之后；然后，再由专业性的施工团队对各个工程项目进行连续性和依次的管理，并运用到多项性的房建施工中，在这过程中，专业性的施工团队要把握好流水施工技术的优势，了解其均匀、平衡、有节奏且连续性的特点。流水施工技术在房建中的运用，能够使流水施工的施工工作时间与操作时间相一致，对于工程中的劳动损耗，能做到有效地减少，提高工人的操作生产效率、减少施工的总体时间。在房屋建设中，流水施工技术的有效运用成为了科学优化的项目管理方法。
二、我国目前房建管理施工的问题
（一）房建单位落后的管理水平
在房建中，由于各个施工单位的技术与管理水平不同，“靠”与“等”的施工问题现象异常突出。在房建的施工过程中，不论施工中出现的问题重缓，项目管理部门的人员都要进行相应的协调与办理，这样一来，房建施工的方案便不能及时与彻底的进行下去。由于小群体的利益极易发生冲突，各部门各司其职，完全忽视了团队的整体利益，使项目无法正常进行衔接，而监督调控工作的疏忽使得下一组的施工进程被延缓，最终使整体的施工进度被推迟，需要对施工进行另一番的规划，增加了施工总体的成本与开支。在房建管理中，如果各建设部门之间的分工得不到更好地协调发展，会致使建设管理的安排不合理，本部门之间在职权上各自为主且各自为政，最后的结果必定是使房建管理的工作事倍功半，延误房建的工程期限，大大耗损了建筑的资源。
（二）复杂且专业性强的房建管理项目
在房建项目的管理中，管理项目的分工与顺序较多，且对施工人员的专业要求过高，在施工人员进行施工时，施工的技术人员与队伍种类繁多，不同的工序之间存在着重要的交叉程序，项目的程序较多且专业性极强，对施工的技术工人与队伍规模的类型要求过多，由于施工工程的交换过于频繁，使得参与工程建设的人员变动极为频繁，在某种程度上阻碍了施工的有效进行。在实际的房建施工管理中，各个相关的人员与队伍之间在施工现场的进出频繁，使施工的进程在工期的管理、人员的调动、合同的管理与质量的监控上得不到很好的分配，最终造成房建项目的人为因素诸多。
三、流水施工技术在房建管理中的应用
（一）施工建设的时间被缩短
在房建的管理中，在建设的质量充分得到保障的情况下，施工的时间少，企业在进行施工的总体效率上就会越高，还能够使工程建设的成本大大降低；建设施工时间的缩短，能够有效保证建设施工尽早完成，流水施工的技术能够有效缩短施工的时间，与依次施工的建设组织方法相比，流水施工技术更加优异，其连续性的特点在劳动者施工的过程中尤其突出。在房建中，传统的建设队伍由于缺乏专业性的指导，往往组织不够科学，在资源的配置上更加不合理，无论哪一种建筑项目，都需要较强的专业性施工人员，在施工困难的时候，很难进行有效地解决，因此，会增加施工的时间，间接性影响施工的进度。
（二）加强施工的专业化
在房建的管理中，流水施工技术的应用能够有效提高施工的效率，为了使房建的质量得到有效的保障，流水施工的技术主要运用流水施工的技术来完成，这种技术不仅仅能够改善劳动的整体组织形式，运用科学有效地方法对施工的各个环节进行有效衔接，使各个建设环节的施工合理协调的运行，在运用流水施工的技术时，要将施工的进程拆分为若干个环节和工序，最后根据施工的具体要求，组件一些专业的建设团队对此进行建设环节的操作工作，如此一来，便可以保障每一个小组都拥有专业性的技术施工人员，增加每个施工环节的水平和效率。
（三）降低房建的管理成本
流水施工技术的运用在房建的管理中极为重要，其主要是与每个施工环节有效结合，对施工过程进行专业化和科学化的分组，让专业的施工小组对施工的环节进行科学合理的管理，提高房建的管理水平和施工的总体效率。流水施工的技术与传统的施工技术有所不同，关键在建设施工的衔接上，施工人员相互间的配合不合理直接制约了施工的进程，在流水施工中。工作队在进行施工时，能够兼顾工人与建设同时进行，并且相邻的施工队伍之间可以实现最大程度的搭配。
（四）施工资源的有效利用
流水施工的技术在进行时主要通过划分各个施工的环节，再对每个小组成员的只能进行清晰的划分，确保每个人都能够充分的参与到工程的建设中，明确每个成员的职责，在施工的问题被发现时，通过各个成员间的通力合作，即使解决出现的各种问题；施工的环境对施工人员来说也极其重要。良好的工作环境能够提高施工技术人员的工作效率，在建设的管理中，解决建设人员分工不够明确与合理的问题，提高施工人员的职业意识，在房建的施工中，便能合理利用与整合资源。
结束语：
作为一种现代化的施工方式，流水施工技术的运用是在科学化与合理化相互结合的基础下进行的，房建管理的涉及层面广泛，且管理各部门之间的关系复杂，是一项难度与技术兼具的工作，流水施工技术有科学合理的分工，在房建的管理中，系统的操作得到了明确的认定，使得施工的效率得到提高、施工的成本有效降低、施工人员的整体素质得到明显的提升以及施工的总体时间得到广泛的减少。流水施工的技术更好地解决了施工中的作业与工序的交叉问题，促进房建管理有效地进行可持续性发展。
参考文献：
[1]谢超禄.试论流水施工技术在房建项目管理中的应用[J].门窗，2013，04：261+264.
[2]吕世尊，谢红杰.流水施工技术在土建工程施工管理中的应用探究[J].河南科技，2013，07：159.
[3]赵忠孝.刍议建筑工程施工管理中流水施工技术的应用[J].山西建筑，2014，34：261-262.
关键词：房屋建筑；施工质量；影响因素；策略
现如今，住房仍然是大部分人面临的棘手问题，但是房地产商还是在一如既往的进行房地产开发，闲置房越来越多，甚至有的地方出现了“鬼城”。房地产商盲目的开发是以销售过程中获得的高额利润所吸引的，面对高额的利润回报，房地产商在房屋修建过程中会加快修建时间，尽可能的缩短工期，也就使得建筑工人在施工过程中急于赶工期从而导致房屋质量出现问题。
1 房屋建筑施工中存在的问题以及影响因素
1.1 房屋建筑在最初设计方面存有瑕疵
俗语说得好，万丈高楼平地起，房屋在最初修建时都要有建筑的设计方案以及开发方案，如果房屋建筑设计与开发方案存有瑕疵，最直接的后果就是影响后期建筑施工，并且对施工场所有相当严重的安全隐患；在房屋建筑施工时，施工人员完全是按照设计者的设计和开发方案进行施工，如果房屋开发商以及相关工程人员不能及时发现问题，这就会严重影响房屋建筑的质量。
1.2 房屋建筑所用的建筑材料以及设备不符合要求
当前大多数房屋普遍存在的问题就是房屋的质量，大多数都是因为在建筑的施工过程中大量使用劣质建筑材料、生产质量不合格以及建材机械设备低劣。房地产开发商为了更高的获得高额利润，会对投资成本进行一定的控制，在有限资金的条件下要获得优质的建筑材料是不可能的；建筑材料是房屋建筑施工的基础，质量高低直接影响着房屋建筑质量是否优良。
1.3 房屋建筑施工中不重视工程质量管理
房屋建筑施工过程中对工程质量的疏忽管理是一个致命性的错误。随着建筑业的不断发展，新材料、新装备、新工艺以及新技术逐渐在建筑业中被应用，这就使得房屋建筑过程中面临更加复杂的施工结构，对相关施工工人的技术水平有了更高的要求；新技术、新材料、新装备的应用的确能提高效率，但是，施工人员对新设备的掌握程度以及熟悉运用程度会有不同，会对房屋施工带来一定的影响。施工单位对房屋建筑施工中的工程质量管理也没有引起足够的重视，房屋建筑的施工单位仅仅是出于惯例，例行检查工程质量，并没有按具体的建筑施工情况来分析，不重视安全工作，对工程质量管理敷衍了事，导致房屋建筑的施工过程有很大的质量问题。
2 提高房屋建筑施工质量的对策
2.1 完善研究设计与开发方案
房屋建筑的设计单位应该健全房屋质量设计保障体系，强化设计人员的责任心，使房屋设计以及开发方案首先在设计环节不出现任何质量问题。在设计过程中，不能一味的照抄照搬标准定型图集，尽可能的结合开发地的条件合理的进行设计。
2.2 加强建筑施工原材料的质量管理
房屋建筑施工在时首要任务就是原材料的采购，对原材料采购人员的职业道德和业务素质有了很高的要求，在采购时，确保原材料产品的合格，不能为了节省资金或者谋眼前利益采购劣质原材料。建筑施工采购人员在采购原材料时要适当的增大选择范围，合理的进行比较选择优质的原材料；建筑施工方还应该积极的加强与原材料供应商之间的沟通，了解原材料的最新发展情况。在原材料进入到建筑施工地时，运用先进的材料检验手段对原材料检查，从各个环节确保房屋建筑施工质量。
2.3 提升建筑施工人员的综合素质以及树立质量意识
建筑施工管理人员的整体素质涉及诸多方面，主要是施工人员的作业能力、控制能力、管理能力以及道德品质等，施工管理人员综合素质的高低关系到建筑工程质量的优劣、建筑工程的设计、决策以及规划，所以，房屋建筑部门应该强化施工人员的综合素质以及树立质量意识。相对于房屋建筑施工质量监管人员，施工方要及时的传达国家最新的建筑质量管理标准，尽可能的让施工人员在施工中尽职工作，确保工程质量；对于建筑施工全体人员的综合素质，建筑施工方应该及时的进行相关专业的业务培训，加强全体施工人员的专业文化水平；对于施工过程中技术性工作人员，建筑施工方要定期的进行培训，尽快的掌握先进的建筑施工操作技术。因此，只要提升了建筑施工人员的综合素质以及树立质量意识，才能从根本上提高房屋建筑质量。
2.4 建立健全房屋建筑施工现场管理系统
房屋建筑施工现场管理系统主要是房屋质量责任系统、现场会议系统、施工过程控制系统以及质量检查监督系统。施工人员是房屋建筑工程的核心操作人员，组织和指挥房屋建筑进展程度，施工人员在保障房屋质量过程中起着至关重要的作用。因此，在房屋建筑施工现场质量管理中，应该强化施工人员的作用，建立健全房屋建筑责任制，规范各项房屋建筑质量施工人员的权限和职责；并且要建立相关的技术管理系统以及加强房屋建筑施工过程的技术控制。房屋建筑施工过程中难免会遇到原材料、结构配件等设备的不合格以及施工方法和工艺等存在不当操作就会不符合房屋建筑的设计要求和标准，严重的甚至造成工程报废或酿成巨大的经济损失，所以为了防止此类施工事故的发生，更应该建立健全房屋建筑施工现场管理系统。
3 结语
总的来说，房屋建筑施工质量与人们生活息息相关，质量合格、优良的房屋建筑是人们有序生活的重要前提，房屋建筑施工是一个复杂的建筑过程，在建筑过程中涉及到方方面面，也就使得影响房屋建筑施工质量的因素比较多。所以，房屋建筑施工应该细化施工质量管理，在每个环节确保房屋建筑施工质量，从而在总体上提高工程质量，提供优质的房屋建筑。
参考文献
[1] 郑松.加强房屋建筑工程质量管理的探讨[J].中国科技信息，2005 （21）.
[2] 吕晓峰.如何在建筑施工中进行质量控制[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（04）.
[3] 张定国.浅谈房屋建筑施工质量监理的现状及对策[J].长沙铁道学院学报（社会科学版），2009（04）.
关键词：房屋建筑，旁站监理，施工阶段
1 引言
房屋建筑工程施工的旁站监理就是指在房屋建筑工程的施工阶段监理过程中，监理人员全过程、现场跟班的对房屋建筑工程的关键部位及关键工序的施工质量进行的监督活动。作为质量监理工作中必不可少的一项措施，旁站监理只有与其它监理方法和措施结合使用，才能真正起到对房屋建筑工程的质量监督作用。笔者根据自己多年的工作经验，就如何做好房屋建筑工程施工阶段的旁站监理，谈谈自己的看法和观点。
2 旁站监理概述
旁站监理的主要作用在于对施工单位的施工活动进行监督，监督施工单位是否按照操作规范、操作规程、技术标准以及设计图纸施工，并及时纠正和制止不规范的操作。
目前，我国的建筑行业已经走向市场化，一些房屋建筑工程，采取固定合同价的形式，即施工过程中不调整工程造价。为此，一部分承包商在利益的驱使下，施工过程中偷工减料，严重影响了房屋建筑工程的施工质量。如：有些施工单位完成钢筋绑扎工作后，在隐蔽验收后浇筑混凝土前私自拆走部分钢筋，从而严重影响房屋建筑工程质量，有些施工单位在浇筑混凝土的过程中减少水泥用量，导致混凝土的强度等级降低。因此，监理单位非常有必要采取旁站监理这一方式来控制房屋建筑工程质量。
我国《建设工程质量管理条例》中指出：“监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视、平行检验等形式，对建筑工程实施监理”。这一点再次强调了旁站监理的重要性，同时这也是法律赋予旁站监理的重要职责。
3 旁站监理的范围
《建设工程监理规范》对旁站的解释为；“在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。”并规定进行旁站的主要部位是“对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位”。其中“关键部位或关键工序”是指施工过程中有关工程结构安全以及使用功能的部位和工序等等。因此，只要是工程的主体结构部位中，如果可能涉及结构安全的部位和这些部位的关键工序，隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，都必须实行旁站监理。其它部位和工序的施工，监理人员只要进行必要的检查和巡视即可。由于房屋建筑工程项目、施工条件的差异，各个房屋建筑工程的关键部位和关键工序也会有所区别。总监理工程师编制监理规划时，应当在符合旁站监理管理办法规定的基础上，根据具体的情况确定旁站监理的范围。
4 对旁站监理人员的要求
（1）具有良好的职业道德和高度的敬业精神，如果旁站监理人员不具备这一基本要求，也就不可能独立自主的进行旁站监理工作。房屋建筑工程工作量大，复杂性强，影响因素很多，稍有闪失就可能带来无法弥补的重大损失。因此，旁站监理人员必须尽职尽责，以严格的标准和高度的责任感，认真细致的工作。
（2）熟练和掌握相关业务知识、相关法律法规以及合同条款，具有一定的实践工作经验。旁站监理工作要求监理人员不仅能够根据要求进行质量控制，而且监理人员还必须能处理一般性的突发事件，并决定是否必须通报总监理工程师。另外，由于影响房屋建筑工程施工质量的因素很多，检测手段只能解决一部分问题。因此，实践工作经验在旁站监理工作中就显得非常重要。
（3）具有良好的协调和组织能力。在旁站监理工作中，监理人员接触的大多是一线工作人员，最终都要通过他们来实现所有的指令，一旦这些一线工作人员产生抵触情绪，工作就很难进展下去。因此，监理人员必须具有良好的协调和组织能力。
5 旁站监理工作的主要内容
在施工前，监理人员应重点检查施工人员的专业技术水平、施工条件是否满足工艺要求，特殊工种人员是否持证上岗；检查原材料、半成品以及零配件是否已经验收合格，施工机械设备是否正常运行；检查施工施工方案是否已经得到审批；是否已经进行技术交底；检查施工环境是否会对房屋建筑工程质量产生影响。
在施工过程中，监理人员要做好现场的全过程监督检查工作。监督施工单位是否严格执行施工设计技术方案，监督施工单位是否严格执行有关工程建设标准的强制性条文，施工验收规范及其安全文明施工情况。在监督过程中对于发现的问题，应及时提出处理意见，要求施工单位及时整改，排除隐患，同时记录整改情况和结果。监理人员在现场做好旁站监理记录，并请施工单位的现场质检员在旁站记录上签字认可，否则监理工程师不得在相关文件上签字，不允许施工单位进行下道工序施工。作为原始资料的旁站记录，必须详实、准确，具有可追溯性。在工程竣工结束后，旁站记录作为监理人员行使有关签字权的重要依据存档备查。
【关键词】房屋建筑；工程管理；施工进度
中图分类号：U445.1 文献标识码：A
随着城市化的进程不断加剧，房屋建筑领域逐渐加大了其质量和效率的要求，在一定时间内快速优质的创造产品是建设单位理想的需求，在建设技术的不断提升的今天，在不断将高新技术应用于房建领域，在建设质量控制及进度协调管理的方面上进行最优化管理同样是至关重要的。因此做好项目的工程项目管理是优化成本，提高利润的基本方法，同时也是在质量和进度上的严格控制。
1影响房屋建筑施工进度的因素
在建筑施工中影响建筑施工进度的因素众多，总的来说包括人为、技术、资金、天气因素等方面，在建筑施工过程中主要影响建筑施工进度的因素主要有两点，人为因素和天气影响因素。首先是人为因素，主要是指在项目施工前期对建筑项目的准备不充分，对建筑项目的建筑需要及相关政策没有清晰、认真的准备，导致最终的建设施工进度得不到保证。以及在建设过程中管理人员的失职导致的建设质量问题而引起的施工返工，最终由于管理不当引起的进度拖延。其次是气候因素的影响，在某种意义上说，由于气候因素导致的进度影响是比较大的，由于极端恶劣的天气是无法避免的，因此导致的工期拖延是必须在管理人员的预期之内的。因此作为管理人员对进度的严格把握是必须的。
2 房屋建筑施工总进度的控制原则
作为项目管理的重要组成成分，对施工项目的质量和进度的控制是管理人员必须认真对待的。因此在房屋建筑施工总进度的控制原则中，首先要按照分工与配合的原则进行施工，对总进度的职责和规划要做好系统的设计，对如何施工进行充分的规划，可以复合施工的程序要按计划进行多层施工。在管理层面上并做好责任追究制。其次要做好按照阶段性施工计划控制的管理，对于长期进行的项目分阶段进行严格控制，结合实际的环境情况，进行现场控制。最后按照封闭性控制的原则进行良性循环建设，在总体施工上进行全局把握。
3 房屋建筑工程质量管理的方法
3.1 认真落实技术交底制度
建筑工程是一项细致的工作，每项工序都需要严格按照技术标准进行施工，保证工程质量是最好的缩短工期的办法。在施工过程中，对施工注意事项、施工技术规范必须严格落实，并按照规定完成技术交底记录。
3.2 认真落实关键技术指导书
对建筑施工过程中，比较关键的程序和技术难度比较突出的工艺要按照要求修订相应的作业指导书，并且作业指导书最好是由一线施工技术工人起草，并由管理人员进行润色，这样比较好用。在关键工序施工时 必须设置质量控制检查点，在从人员到技术及材料各个方面予以实时监控。在工程建设过程中必须进行质量把关，对项目的质量要进行保证。
3.3 贯彻执行样板制度
贯彻执行样板制度是对工程质量的材料进行把关，该制度必须严格落实，避免豆腐渣工程的出现，为人民财产做出保证，建筑施工是做的良心项目，对材料质量的控制必须十分严格。在材料采购及应用安装之前必要的进行样板间进行合格性检验，对工程材料的质量进行把关。对工程材料必须做到采购、验货、复检、抽查等各个程序严格控制，做好质量控制才能最大限度的缩短工期，提升进度。房屋建设项目是为人民提供的高质量良心产品，每位建设工作人员要予以极高的重视。
4 房屋建筑施工总进度的协调与管理措施
4.1 机构设置与人员协调
对机构的设置和人员的配置协调是工程在承包下来之后首要进行的事情，由于各个较大的建设集团会有比较成熟的班组，但是为项目的顺利安全完成，对此环节必须做到认真的落实，首先对建设项目的现场环境、背景环境、各个建设步骤的需求等要有清晰的了解。对班组人员的素质及能力要有良好的了解，确保建设领导队伍的专业化，打造高素质、高能力、高水准的领导班组。综上所述，是保证工程质量的前提下，加快总进度的关键。
4.2 施工准备阶段的协调
建筑施工的过程是一个必须脚踏实地、认认真真进行的工作。施工准备阶段要认真的落实，在图纸会审、设计交底等任务进行时，必须细致进行，按照责任追究制进行完成工作。同时在准备过程中进行所需工程材料的准备，认真准确的编制技术质量要求、施工方案以及工程设计资料及材料资料。之后是对各类安装图纸的绘制及审核的过程，同样要认真对待。最后是建筑必须做好技术交底工作，严格落实各个工艺程序及审核程序。最终进行项目部综合审核。
4.3 施工过程中的协调
在房建过程中的施工协调主要包括四个方面的具体内容。首先是在土建施工过程中，对地下预埋的施工和土建施工协调进行，为后续工程做好准备，对后续安装提供安全保障。其次是对房屋整体结构进行把握，在施工过程中对房屋内的主干管道进行完工，并对精装设备进行预留，为后续工程创造良好基础。再次是在建设项目完工后进行的对各楼层的基础审核，主要包括标高、水电管线、各种基础设施建设，为最终建设完工做出保障。最后是对工程进行精装的过程，该过程是对总体设备的整体调试，为达到设计的各项指标进行调试。
4.4 主要工期管理协调
对建设项目按项目特点进行总体进度规划，编制网络施工计划，对各种施工图进行进一步优化，在材料质量和技术施工，甚至是设备管理方面做到良好的计划和设计，避免不必要的损失。
综上所述，做好建设项目的工程管理，是优质项目的前提。在建设进度和质量控制上做到优化设计，做好进度控制和质量控制的协调，建筑施工是一项系统工程，涉及到从设计、技术、施工，到控制、管理、验收等各个方面。为保证工程的质量，高效的完成工程项目从机构设置到施工项目准备，以及各阶段施工进度计划管理进行统一调度、合理预期、妥善管理。为我国更加完善进度协调与管理做出贡献。
【参考文献】
[1] 王伟.大型房屋建筑工程施工总进度的协调与管理[J].城市建设理论研究（电子版）,2014,(23):3260-3260.
[2] 任振国.大型房屋建筑工程施工总进度的协调与管理[J].城市建设理论研究（电子版）,2014,(16):3864-3864.
[3] 姚志刚.浅谈建筑工程施工质量管理[J].中华民居,2012,(22):189-190.
关键词：房建项目；工程监理内容；应对方法
房建项目工程在我国社会经济建设飞速发展背景下规模不断扩大，其监理工作在此形势下重要性日益突出。所谓工程项目建设监理指的是有关监理部门采取控制与管理措施以监督与评价工程建设者的各项行为，从而保障工程项目建设符合国家的有关的法律法规，在此基础上开展工程安全管理工作，主要包括以下几点重要内容：①电气安全控制；②施工现场安全防护控制；③季节性安全控制等，从而保障工程项目保质保量的按期完成。
1房建项目的工程监理主要内容
就房建项目的工程监理方面来看，其主要包括以下几点重要内容：（1）帮助委托人进行施工承包合同签订，严格的审查分包商资质与信誉，明确工程的最终建设单位，全面的审查工程的开工报告，在报告经审查确定合格且经委托人许可后，则可以开工令。（2）认真的审查以下几个方面内容：①施工技术方案；②施工组织设计；③施工质量保障措施；④施工进度计划，并切实的做好监理工作。除此之外，还需要全面审查以下几点重要内容：第一，设备清单；第二材料质量与规格等，并需要对工程所需的构件与材料的材质化验单与出厂合格证等进行认真的核定，一旦发生质量不合格的材料与构件，及时地将其汇报至业主与承包人，督促承包人严格依照工程技术标准与工程合同开展施工。（3）依照承包合同中相关规定，认真的审核工程项目的进度计划，并结合各个阶段的施工实际状况，相应的提出监理意见，保障工程项目依照施工计划开展。与此同时，针对于部分设计修改与技术相关工程建设管理工作人员展开密切协商，并相应的提出监理意见。在获得委托人同意后，才可以进行设计与技术方面修改。（4）监理人员应认真核实工程质量与数量，在经过监理确认之后进行付款凭证签发，并督促工程进行文明与安全施工，验收与检查验收申请报告、分部工程与分项工程。（5）督促工程承包人做好整理与归档施工各个阶段图纸资料工作，并妥善处理工程项目责任事故与质量事故，对工程实际情况进行认真检查。
2现阶段房建项目工程监理面临的主要问题
2.1监理制度有待完善
我国目前的房建工程的监理市场面临着多个方面问题，具体表现在以下方面，如，部分的业主不合理的利用委托权强制性的压低价格，这样他们就可以从中获得大量的回扣与利益，同时，房建工程在地域上的差异性非常显著，有部分的地方政府为了维护当地的利益而采取地方保护主义。然而，这样做将会给房建监理的开展造成巨大的阻碍。现阶段，房建工程的监理制度过于形式化，导致关于房建工程的各项监理工作的实质性作用未得到充分的发挥。同时，在开展房建工程的监理工作中，工程建设单位仅仅重视加强对施工质量的管理。然而，对于工程项目的以下几个方面则不予以重视，如投资控制、运工期控制与成本控制等，使得难以保障监理工作的全面性，影响着房建工程的监理工作的顺利进行。
2.2人才与技术方面问题
建筑工程监理工作人员在责任意识方面非常淡薄，直接影响着房建工程监理工作准确性、合理性与科学性。大多数监理工作人员在实际监理过程之中，将监理等同于监工，使监理工作未严格按照工程设计要求与规范开展，更忽视对工程施工现场全面勘查。与此同时，监理单位未对监理工作人员开展系统化专业培训，直接影响着监理工作质量与效果[1]。工程进度、工程质量以及工程投资是监理工作的三大管理目标，主要通过合同与信息开展管理，并正确处理单位与参建企业之间关系。然而，监理单位在建筑工程监理过程之中，对此不予以高度的重视。除此之外，大多数监理单位在房建工程项目之中应用陈旧过时的监理技术，使得监理工作质量与预期目标相去甚远。
3房建项目工程监理的应对方法
3.1建立健全监理制度
伴随着我国市场经济的建设与发展，企业面临着愈加严峻的市场竞争。因此，企业应重视建立健全监理管理制度，不断的提升自身的信誉，在社会上树立良好形象，不断的增强自身的市场竞争力，从而在激烈市场竞争中站稳脚跟，提升监理制度公平性与规范性。
3.2正确处理各个参建单位关系
业主、施工单位与监理单位三方在监理工程中应保持密切沟通与交流，确定监理中工程建设单位与监理单位间关系，严厉禁止业主随意的干涉监理工作，以免侵权行为的出现。与此同时，作为监理单位应认识自身肩负的责任与义务，在遵循公平、公正原则基础上切实维护好业主与工程承包商各项权益，并结合工程施工实际状况，第一时间查找出造成工程工期延长原因，并相应的采取有效的处理措施。同时，监理工作人员应做好记录监理日志工作，在工作中多总结、多积累，妥善处理好施工单位与业主间关系[2]。
3.3提升监理工作人员素质
监理人员是各项监理工作的主要执行者与实施者，监理单位应重视加强对监理工作人员培训，具体可以从以下几个方面入手：①政府部门应认真审查监理部门资质；②加强对监理工程师培训与考核；③监理工作人员平时工作中应多积累监理经验，不断总结与汇总监理工作中常见问题。监理人员在开展各个阶段工程施工之前，应详细向施工人员介绍各个阶段工程施工特点及易出现的各种质量问题，为工程项目顺利进行奠定坚实基础；④提升监理工作人员职业道德素养，以免发生职权滥用等现象，避免工程承包商与监理工作人员共同作假，从而为房建工程的监理质量提供重要保障。
3.4监理管理常见方式
监理单位应采取标准化管理方式开展监理工作，依照工程有关要求与监理的统一要求强化对工程的监控，从而推动建筑工程的监理水平提升，为房建设工程质量奠定坚实基础。
4结语
总而言之，我国人们生活水平在社会经济建设快速发展背景下不断的提升，同时，对于房建工程的质量提出越来越高的要求，这就需要强化对房建项目工程的监理。因此，监理单位应落实房建工程的监理工作，根据房建工程的实际情况应用科学合理的监理措施，全面提升监理工作人员的水平，正确的处理好各参建单位的之间的关系，确保房建工程的监理工作质量，从而实现房建工程最大化的经济效益与社会效益。
参考文献
[1]钱建明.刍议房建项目工程监理的内容与应对方法[J].城市建筑，2013，04：206.
关键词：房屋建筑；成本控制；重要性；心得体会
当今社会，加强房屋建筑成本控制是从激烈竞争中获得经济效益的重要手段之一。笔者从多年的具体施工中总结得到了在这方面的一些措施，我把它以分为三个方面，第一个方面是加强施工中人力资源的控制，第二个方面是降低原材料在工程施工中浪费的现象，第三方面是合理地控制各项费用的开支。另外我们还要注意，工程施工包括建设前期准备、工程的实施及工程竣工这三个阶段。每个阶段都离不开成本的控制管理。
1房屋建筑成本控制重要性概述
要想控制房屋建筑的成本就要弄清楚它的重要性。笔者根据多年来房屋的施工经验可知，施工项目成本控制的重要性，主要是在于降低项目成本，提高房屋建设的经济效益，增加施工企业利润。同时，笔者也认为房屋建筑工程成本的控制，应该随着项目施工的进展发生变化，更要与生产诸要素的经营管理相结合。只有这样的结合才能做好房屋建筑成本的控制。
2.房屋建筑成本控制管理原则
任何建筑都要考虑它的成本控制，时下房屋建筑成本控制也要遵循一定的原则。本文作者在实际工作中找到了房屋建筑成本控制方面的一些规律，做到这些会对其成本管控有一定的借鉴意义。具体行文如下。
第一方面要遵守责权利相结合原则。在此基础上，第二方面要采取全面介入的原则。第三方面我们还要采取经济效益原则。就成本控制而言并非工程质量越高成本控制就越好，两者关系并不成正比。
总之，实现成本控制不仅要依靠降低成本，更重要的是实现相对的节约，取得最佳的经济效益，以较少的消耗来取得更多的经济效益。
3.房屋建筑工程成本控制措施
上面笔者概述了房屋建筑成本控制重要性及控制原则，这些只是在整个控制的过程中起到辅作用，最重要的还是控制措施。现在笔者再加以论述。
3.1编制施工成本计划。笔者认为，编制施工成本计划是房屋建筑工程成本控制的根本。现在很多企业的房屋建筑项目都与施工企业签定的内部承包合同，项目部经济核算结果，施工组织设计、机械设备及利用情况紧密地相连，项目负责人在充分理解房屋工程的特点、重点、难点后，就要及时地研究制定合理可行的降低工程成本的具体措施，并预测采取这些措施后取得的经济效果，以制定降低成本的目标，并不断测算调整。
3.2加强施工材料的管理。这里所述施工材料管理有别于传统施工材料的管理，这里所述的材料管理首先通过对工程进度的掌握与科学的计划，明确施工用材料的进场数量进行控制，明确施工材料采购数量，减少材料堆积造成的企业资金占用。
3.3及时做好施工人员的日常管理工作。房屋具体的施工人员是影响工程施工质量的重要因素，施工整个团队为了严格执行施工管理规定，就必须建立健全施工人员的管理体系。笔者认为要对施工安全检查人员也要进行职业素质与道德的培养，严格施工过程的安全检查，避免非设备操作人员操作设备、避免设备操作人员操作规定外设备等，以此保障施工过程的安全，保障施工过程人员的职责明确，奠定施工质量的基础。
3.4加强施工过程技术管理及现场管理。这个环节对于整个施工过程中都很重要。多年来的实践证明，笔者认为，施工企业必须重视施工过程技术管理，通过对技术人员责任制的建立，明确技术管理责任，保障工程施工质量，减少由于施工技术问题造成的事故及质量通病，降低成本。另外，我们还有一个最重要的环节就是现场技术管理人员还要加强旁站、加强现场管理，降低消耗，促进成本控制的有效实施。
3.5做好最后的结算审核工作。房屋工程竣工结算是整个工程的重中之重，起着关键性作用。一般地来说这个环节是被诸多的房屋建筑施工企业视为房屋质量好坏的生命线。在这笔者建议要核对合同条款，只有按合同要求完成全部工程并验收合格才能列入竣工结算，并在结算过程中严格执行合同约定的结算方法等；落实设计变更洽商，只有经建设单位和监理工程师审查同意、签证的变更洽商才能列入结算；还要注意的是必须按图核实工程数量，招投标工程按工程量清单发包的，需逐一核对实际完成的工程量，然后对工程量清单以外的部分按合同约定的结算办法与要求进行结算。
综上所述，在目前房屋建筑市场上来说，房屋建筑成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位，文章所述的对其实施成本控制，对降低工程成本，改善经营管理等方面都对房屋建筑成本管理都有着极其重要的作用。特别是在提高工程质量、确保安全施工等方面也有着深远的意义。
但是，也有在实际工程施工中出现这样那样的问题，导致房屋建筑质量严重下滑，这其中与我们的施工人员责任不到位，没有责任心有直接的关系。如何加以改善，需要我们每个施工人员用心细心去做。笔者认为，只有加强施工企业项目管理中的成本控制才是向科学管理要效益的具体举措，在激烈的市场竞争中不断地自我完善，增强企业生命力，才能使企业在激烈的市场竞争中持续发展。
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关键词：房屋建筑、施工管理、顺利完成并交工
Abstract: the construction of the houses are mainly divided into the design, select material, construction, improve, maintain such five aspects, only the five aspects are pays special attention to the construction of the house by the complete and trust to users free use. The stand or fall of housing construction mainly depends on the process of building whether any of the phenomenon of cut corners, so housing construction need special personnel supervision, to avoid the lack of professional knowledge in construction problems, in recent years housing construction management personnel from related building department attention, improve on their training and guidance. This paper will housing construction management problems and solutions of a brief analysis.
Keywords: housing construction, construction management, and successfully completed and date
中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：
房屋建筑施工管理决定了房屋的安全性，在施工的过程中如果缺乏监督与管理，那么就有可能出现“问题房”、“豆腐渣工程”的现象。近年来，由于缺少管理与监督而出现崩裂与坍塌的楼房很多，这就从侧面反映出管理的重要性。根据当今房屋遇到的问题进行分析与了解，发现由于缺少管理，房屋的建筑材料与建设结构都没有达到国家建筑规范的要求，在出现这些问题后，各个部门相互推卸责任。房屋建筑的安全关系到人民的人身与财产安全，相关部门应加强监督力度。
一、当代房屋建筑施工管理的主要方面
房屋建筑的过程是相当严谨的，不少的房屋建筑由于施工管理不慎，而导致需要重新建筑，为此付出了沉重的代价，那么房屋建筑施工管理到底是需要管理哪些方面的内容呢？第一、对施工人员的素质、身体状况进行了解，确保人员的安全。房屋建筑施工管理从人文上就要做好，管理好施工工地人员的工作，对工人做好充分的筛选，对身体健康，有吃苦耐劳的人员进行优先选取。第二、建筑房屋所需的材料，管理好材料的来源，并且材料到位后要如何进行保管和储存。管理施工场地材料的来源，确认材料的来源是否正确，检查材料的质量是否符合要求，材料到位后，要注意对材料做好保管，防止材料的损坏或者丢失，确保施工正常进行。第三、管理施工过程中，施工人员的操作是否正确。施工操作的正确性与房屋的安全息息相关，相关的管理人员相当对施工人员的操作进行监督，防止他们把错误的工作继续下去，直到不可逆转的后果。第四、监督在施工过程中房屋各个方面都符合指标，防止房屋出现不可弥补的错误。房屋的结构指标、材料指标、节能指标等都要达到当地建筑条例中的标准，由于不符合指标而导致无法正常使用的房屋，相关的建筑者及管理者要负全部的责任。
房屋建筑施工管理存在的问题和对策分析
房屋建筑施工管理存在的问题
当代房屋建筑的施工管理是相当地严格，在有经验的工作者的领导下进行正确的建筑施工，确保房屋的安全性及结构的正确性，但是建筑施工管理当中还是存在着一些问题。第一、管理人员对施工人员的检查不到位，没有对施工人员进行确切的统计，缺少对施工人员总体的了解。房屋建筑施工人员都是流动性比较大的，哪些地方需要他们，他们就去哪个岗位，施工管理人员没有安排好施工人员的岗位与职责，随意调动他们的工作岗位，对人员方面的管理不完善，导致有工人因为对施工工作不了解而发生施工事故，而有一部分工人则在分配到岗的工作没有做好，在下次工作岗位调整时，他所做的事情需要另外一位工人收拾，使工人对工作安排产生纠纷。第二、房屋建筑施工管理出现不清廉之风，对建筑材料的来源作出隐瞒，并私自出卖工地上的材料。施工材料的来源不明，相关的管理人员也没有进行调查，导致劣质材料流入施工地，降低了房屋的质量。对场地材料的监管不善，导致有不良分子偷运施工材料，把材料卖出中饱私囊，增加了建筑费用的同时，没有把费用运用到正确的地方。第三、对施工的错误情况知情不报，或者对较小的误差作出放任的态度。对于在施工的过程中遇到的结构误差，部分工作人员表现出知情不报的态度，更有甚者没有反应相关的情况，继续施工，导致房屋在施工过程中出现严重的、不可逆转的问题，房屋建设被迫停工。这不仅仅是施工工人的问题，相关的监督人员在施工的过程中没有加大力度监管，使错误发生的几率大大提高。第四、房屋建筑施工管理人员的专业知识不到位，在监督管理的过程中缺少领导气势，也没有对错误施工作出正确的指导。房屋建设施工对相关工作人员专业知识要求较高，如不具备相关知识的人员会导致工程出现问题，部门领导人员在监管的过程中没有体现自身的作用，在施工监督过程中得过且过。第五、房屋建筑施工管理缺乏统一性，相关的资料较为零散，很难对这次的建筑工作作出详细的总结。房屋施工管理知识的不全，导致建筑数据统计出现困难，对相关的数据没有详细列明，建筑资金的录入与支出不明不白，让不良分子私吞工程的款项，对建筑施工带来不良的影响。
（二）面对房屋建筑施工管理存在问题作出的相应对策
面对当代房屋建筑施工管理存在的问题，相关部门应当及时发现，同时针对这些不良现象制定出正确的解决方案与对策。第一、端正管理人员的工作态度，让他们正确的理解到房屋工地施工人员的人身安全与财产安全都与他们息息相关。做好施工工地人员的安排与调配，了解每位工人对不同岗位的熟悉程度，对新手要给予照顾，让他们充分熟悉岗位后才能上岗，避免在施工时出现事故。做好人员安排的记录，同时给工作人员安排相关的工作任务，在进行岗位调整前，要对每个工人的工作进行检查，检查合格后方能交接工作。第二、大力整顿施工管理中存在不歪风，经过调查找出相关不称职的人员进行处罚，从根本上杜绝这种不清廉现象。对私自出卖工地材料的人员进行严格的处罚，对相关的管理人员进行上岗前培训，教育他们应当有用良好的职业道德，在管理的过程中，不仅仅是针对材料方面的管理，同时也要做好财务方面的计算，避免在检查的过程中无法交出正确数额。第三、除了施工管理人员对房屋施工进行监督以外，相关的建筑部门应当派出具有专业性的建筑人员到现场进行监督和指挥。相关的部门安排专业设计师及建筑人员到现场进行指导，对管理人员未有做到的事情要提出，确保管理工作落实到位。第四、加大对施工管理人员的培训，为他们安排相关的学习管理课程，让他们在工作的同时不断的提升自我。增加管理人员的专业知识，通过培训提高管理人员的综合素质。第五、对建筑管理资料进行统一性的管理，可以通过计算机的共享系统，把相关的资料都整理到同一个文件夹，方便相关工作人员进行查阅与统计。资料的齐全方便建筑施工单位对这次的施工进行综合性评估，在以往的施工中总结经验，把优良的管理经验与施工经验传承下来。
总论
房屋建筑施工管理还有待提升，面对管理中存在的问题，不应该选择瞒骗或者纵容，相关的部门应当积极地想出不同的解决方案，端正建筑施工管理人员的态度，房屋建筑施工的安全是人民人身与财产安全的重要保障，提高房屋建筑监管水平，让人民过上稳定的生活，全面提高人民的生活水平和生活质量。房屋建筑施工管理是一个艰巨而重大的任务，还需要相关部门的不懈努力。
参考文献
关键词:现场管理;房建工程;质量控制
施工现场管理作为房建工程质量控制的核心环节，关乎着房建质量与人们安全。总体来讲，房建工程中质量主要以经济性、安全性为前提，但由于近几年房建项目的增多，房产开发商为切身利益，对施工现场管理的意义造成忽视，从而引发的人员伤亡、经济损失案例不计其数，严重抑制国内房建事业的发展。
1房建工程施工现场质量控制的价值
(1)工程案例。某房建工程分为地下3层、地上26层，为框筒塔楼结构;总建筑高度为101.9m、总建筑面积为41376m2，其中地下室面积为6883m2、地上面积为34493m2;作为办公一体化写字楼。由于本工程具有工期紧(主体结构封顶时间在200d以内)、基础深(地下室深度为14.9m)、场地窄(仅余2m宽通道)、堆料难(施工材料、加工场、设备存放于一处)的问题，若强化工程质量控制工作的意义，则应从施工现场管理的角度入手，通过各环节间的协调控制，保障房建工程整体施工质量。(2)房建工程施工现场质量控制的价值。因房建工程项目的开展，涉及范围、内容相对较广，如现场施工、施工程序、施工材料与施工技术等，若未对其加以严格控制，则会引发安全事故的发生，从而对房建工程后续工作的开展造成不利影响。在此期间，施工现场管理工作的重要性随之凸显，技术人员利用对工程现场的实时监管，制定现场组织规划，便于施工技术、施工程序相融合，降低由误操作引发的质量问题，以此满足人们对于房建工程质量的需求。总之，科学且有效现场管理工作，能够对施工材料、工程资源予以合理调配，强化施工材料质量监测意义的同时，提高材料质量，进而从根本上避免房建工程质量问题的发生。
2施工现场管理方法在房建工程应用现状
(1)材质检验不彻底。对于房建工程而言，施工材料具有复杂性、多样性特点，倘若房产开发商未对其实施严格监督，则会出现材质检验不彻底现象，致使部分不合格、质量不过关材料流至施工现场，对房建工程安全问题产生威胁。此外，房建工程对于材料需求量相对较大，但因监理人员数量的限制，使其无法贯穿于整体施工现场，进而出现材料“以次充好”的状况，导致房建工程功能性、安全性优势受到严重影响;(2)人员素质。人员作为房建工程施工主体，在质量控制中占据关键位置。但在实际情况中，房建工程建设期间人员流动问题普遍存在，从而在某种程度上对房建工程整体施工质量产生威胁。对此，房产开发商应加大人员监控力度，通过对人员培训教育的方式，结合施工规范、合同约束的方式，使其认识到自身素质或流通对房建工程建设质量的影响，避免安全事故的衍生;(3)安全意识不足。施工人员安全意识的培养，和房建工程建设工作是否顺利开展有着密切关联。就此，房产开发商应努力做好施工单位安全意识教育工作。但实际情况却与之相反，房产开发商对施工安全意识的缺失，再者人员成本意识的匮乏，不仅增加安全事故发生概率，还会降低工程效益。总之，安全意识、成本意识的培养，是保障工程效益、人员安全的关键，若因技术与造价调控科学性理念的缺失，必将出现技术与成本平衡紊乱的局面，抑制房建工程施工质量的提升。
3施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用
(1)保障材料、设备质量。房建工程现场施工阶段，离不开材料与设备的参与，二者优劣决定着工程整体质量。针对此，保障材料和设备质量，是提高房建工程质量控制工作的前提，如房产开发商通过科学、完善审查程序的制定，对施工材料实施精细化检查工作，而在此环节，检查分为采购检查环节、入库检查环节，只有两项检查环节的协调部署，方可避免材料“以次充好”局面的出现。同时，机械设备质量检查工作也尤为重要，利用对设备型号和材质、规格与性能的记录，避免人员倒卖、设备丢失等现象的发生;机械设备使用阶段，也应逐渐加大设备维护工作的意义，预防设备运行故障，不仅可促进房建工程施工效率的提升，还可对施工质量实现改善。(2)实现设计方案优化。房建工程设计方案的形成，是确保工程合理性、质量性的前提。但是，因部分设计人员为追求个性化、新颖性特点，在工程方案设计对不必要、不合理要素予以添加，从而降低建筑平衡度和抵抗性能。由此，房建工程设计方案问题尤为明显，开发商需在收到图纸方案时，及时组织专业队伍(如图1所示)，对图纸方案开展会审工作，而会审工作的实质为提高工程施工质量，尤其针对难度系数高和结构复杂施工项目，更应加大会审工作的力度。这种方式的运用，不仅可缩减工期，还可保障施工质量，对房产开发商的意义不言而喻。图1图纸方案审查专业队伍(3)降低季节因素对工程质量的影响。房建工程多数项目建设均集中于室外，基于外界环境复杂多变的特点，房建项目施工阶段应对环境因素、季节因素予以高度重视，避免对工程质量造成影响。例如:针对降水量较高的季节，可通过排水设施的建造，如排水设备、排水渠道，降低工程渗漏问题的发生;温度较低的情况下，项目负责人应随时对天气资讯实施掌握，通过合理预防工作的开展，降低温度变化对房建工程施工质量的影响;混凝土材料的选择，应避免对其它杂质予以掺杂，如结冰土块等。
4提升房建工程质量控制的策略
(1)严格把控材料与设备质量。材料进厂阶段，委派专业检查人员对材料型号、质量和规格实施审查，加之材料审查体系的制定，若出现材料不合格问题，应及时与材料供应商沟通，对该部分材料予以退换，预防因材质而引发安全、质量事故的发生。另外，机械设备的选择，其材质、性能和型号、规格等参数也尤为重要，应由富含经验的检验员完成设备检验工作，而操作便利、施工效率也是设备选择的标准。其原因在于:机械设备若出现故障，则延误施工进度;(2)施工各环节因素协调控制。现阶段，房建工程现场管理工作的开展，制约因素相对较多，如施工环境、道路、材料运输、材料存放、施工工序等，若要实现对房建工程质量有效控制，则应对各环节因素予以协调部署，通过全方位组织规划体系的制定，在彰显房建工程现场全面性、科学性与顺序性的同时，做好以下工作:构建文明、安全施工环境;确保道路畅通，以便材料运输环节的开展;材料存放应以便于取用与保存为前提;提高施工工序科学性与规范性特点。
5结束语
房建工程属于现代化城市建设的主体，利用自身积极性与推动性优势，完成城市规划设计工作，然而，房建工程材质检验不彻底、人员素质、安全意识不足等问题的出现，导致工程质量难以达到规定标准。对此，房产开发商应对施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用予以高度重视，通过严格把控材料与设备质量、施工各环节因素协调控制等策略的开展，强化工程质量控制的意义。
作者:谢建树 单位:紫金矿业集团股份有限公司建设部
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第二条本实施意见适用于本区行政区域范围内农民集体所有土地上农村村民新建、改建、扩建和翻建住房（以下统称“村民建房”）及其管理。
第三条本实施意见中下列用语的含义是：
（一）农村村民，是指具有本区常住户口的本区农村集体经济组织成员。
（二）个人建房，是指由单户村民自行建造住房的活动。
（三）集体建房，是指由村民委员会组织实施新建农村村民住房的活动。
第四条区房屋土地管理局（以下简称“区房地局”）负责本区内村民建房的用地管理和配套设施建设管理，土地管理所作为其派出机构具体实施相关的管理工作。区规划管理局（以下简称“区规划局”）负责本区村民建房的规划管理，对镇人民政府的规划审核发证工作进行监管，对建房管理人员进行培训，对建房审批项目定期进行检查。区城市建设和管理局（以下简称“区建管局”）负责本区村民建房的建筑活动监督管理。
区人民政府和镇人民政府负责本辖区内村民建房的管理。镇人民政府受区规划局委托，审核发放个人建房的建设工程规划许可证，加盖“*区规划管理局农村个人建房规划许可专用章”，对个人建房进行开工查验和竣工验收，按季度向区规划局报备相关审核发证情况及相应的竣工资料；受区建管局委托，进行个人建房安全质量的现场指导和检查。在村民建房和管理过程中发生行政诉讼或行政复议，镇人民政府应配合区政府作出行政行为的职能部门做好行政诉讼或行政复议等工作。
区发展改革、农业、环保、市容环卫等有关部门和有关镇人民政府、村委会，依据各自职责，协同实施本实施意见。
第五条农村村民实施建房活动，应当根据区土地利用总体规划、区域总体规划、镇和村庄总体规划和建设规划统筹安排，有序进行。
村民建房应尽量使用原有的宅基地和村内空闲地，严格控制使用耕地。
第六条农村村民建房遵循集中建设的原则，逐步向建成区和城镇靠拢，即使较偏远的农村，也应规划布点农民中心村。镇人民政府应当按照批准的村镇规划布局方案，合理确定本辖区内村民建房的布点、范围和用地规模，统筹安排村民建房的各项管理工作。区建管局和镇人民政府应当加大宣传力度，向农村村民普及建房技术与质量安全知识。
第七条农村村民建房用地实行计划管理。区房地局根据上级下达的土地利用年度计划指标和各镇农村村民建房的实际用地需求，确定村民建房的年度用地计划指标，并分解下达到镇人民政府。
镇人民政府审核建房申请，应当符合区房地局分解下达的村民建房年度用地计划指标。
第八条农村村民建房应当符合一户只能拥有一处宅基地的规定，其宅基地的面积不得超过规定标准。现有宅基地面积在规定标准之内，且符合村镇规划要求的农村村民实施个人建房的，应当在原址改建、扩建或者翻建，不得易地新建。
农村村民按规划易地实施个人建房的，应当在新房竣工后三个月内拆除原宅基地上的建筑物、构筑物和其他附着物；参加集体建房的，应当在新房分配后三个月内拆除原宅基地上的建筑物、构筑物和其他附着物。原宅基地由村民委员会、村民小组依法收回，并由镇人民政府或者区房地局及时组织整理或者复垦。
区人民政府在核发用地批准文件时，应当注明新房竣工后退回原有宅基地的内容，并由土地管理所负责监督实施。
第九条凡居住在本区范围内，具有本区常住户口的，并符合《*市农村村民住房建设管理办法》所规定的建房条件的农村村民户，可提出建房申请。
第十条有下列情况之一的，其建房申请不予批准：
（一）已有宅基地和建筑面积均已达到规定面积标准的；
（二）农村村民将住房出卖、出租、赠与他人，或者改变住房用途而造成居住困难的；
（三）已享受动迁补偿安置的，或者已参加集体建房的；
（四）未到法定结婚年龄要求分户建房的；
（五）夫妻离婚时，自愿放弃法定应得的住房权利，而以无房为由申请建房的；
（六）违法占地或违法建房尚未处理结案的；
（七）在基本农田、工业用地或基础设施建设等规划控制范围内申请宅基地的；
（八）法律规定不予批准的其他情形。
第十一条个人建房的用地面积和建筑面积按照下列规定计算：
（一）1～2人户，宅基地总面积不超过160平方米，其中建筑占地面积80平方米，建筑总面积控制在80平方米至120平方米以内；
（二）3～4人户，宅基地总面积不超过180平方米，其中建筑占地面积90平方米，建筑总面积不超过180平方米；
（三）不符合分户条件的5人户，宅基地总面积180平方米，其中建筑占地面积90平方米，建筑总面积不超过225平方米；
（四）不符合分户条件的6人户，宅基地总面积不超过200平方米，其中建筑占地面积100平方米，建筑总面积不超过240平方米；
（五）不符合分户条件的6人以上户，宅基地总面积不超过200平方米，其中建筑占地面积100平方米，建筑总面积在6人户的基础上每增加1人增加20平方米。
第十二条个人建房的建筑占地面积和建筑面积的计算标准、间距和围墙的建造要求严格按照《*市农村村民住房建设管理办法》中的相关规定计算，建筑高度一般以自然地面至檐口计算，同时需酌情考虑左邻右舍及现状的实际情况。
第十三条村民户申请个人建房用地的人数，按照该户在本村或者村民小组内的常住农业户口进行计算，但有下列情形之一的，按照以下规定计算：
（一）已婚尚未有子女或已领取独生子女证的，可增加一个建房人口（一户只能享受该政策一次）；
（二）父母属本村村民但未曾申请建房，且与建房申请人分户而又共同居住的，经建房申请人的兄弟姐妹同意，可计入建房人口；
（三）农村村民家庭成员非本村常住户口、但属下列情形之一的，可计入建房人口：
1、户口暂时迁出的现役军人、武警、在校学生，服刑或者接受劳动教养的人员；
2、村民小组建制未撤销，因部分土地被征用而转为非农户籍的，在征地拆迁过程中未被安置过住房，也未享受过其他方式补偿安置的人员；
3、父母均为农村村民，因户籍政策原因，户内尚未结婚（指直系子女）的非农业户口人数；
（四）法律规定的其他人员。
第十四条经批准的农村个人建房应按批准的有关要求进行建设，村民建房完工后，应当通知镇人民政府、土地管理所进行竣工验收。经验收符合规定的，镇人民政府应当将验收结果送区有关职能部门备案。
第十五条发生违法建设行为的，区政府各职能部门依据《*市农村村民住房建设管理办法》的规定，依法予以处罚。
关键词：建筑施工图；设计；理论联系实际
众所周知，《房屋建筑学》是研究房屋各组成部分的组合原理、构造方法及建筑空间环境设计原理的一门综合性课程，也是学生从事建筑设计和绘制建筑施工图必备的基本知识，尤其对于学建筑设计的学生来说尤为重要。
因为建筑施工图设计是工程建设的首要环节，是整个工程建设的灵魂，先进合理的设计，对于工程项目节约投资，缩短工期，提高经济效益起着关键性的作用。因此图纸质量的优劣直接影响到工程建设。笔者通过几年的教学学习比较，现将《房屋建筑学》教学设计中出现的一些共性问题略谈几点。
一、建筑标高与结构标高混淆
建筑标高是指包括粉刷层在内的、装修完成后的标高，即建筑楼地面面层施工完毕后的顶标高。
结构标高则是结构面的标高，通常是不包括构件表面粉刷层厚度的构件表面的标高，而是指实体的标高，如现浇混凝土楼板浇注后混凝土面的顶标高。
显然，建筑标高和结构标高是概念不同的两种标高，例如：建筑标高为装饰装修完成后的标高，即交工状态的，比如地面工程一层建筑地面标高为±0.000。结构标高：为装饰装修完成前的标高，即装饰装修前的，比如地面工程一层建筑地面标高为-0.008。就同一楼板面而言，楼层建筑标高数值总是高于结构标高（现浇钢筋混泥土楼板一次压光者除外）。也就是说：装饰层标高=建筑标高－结构标高。
对于很多中小型设计院而言有相当一部分人在设计时不分建筑标高和结构标高，图纸审核人员也认为是小事，视而不见，有的也会造成不小损失。例如某房地产公司小区住宅建筑工程的设计，由于时间紧迫，设计人员为了赶工期，尽快绘制建筑施工图纸，把建筑标高与结构标高取值为零点，未加以区分。施工单位按图施工，结果导致窗洞标高留底20-35mm，窗台标高也矮了，门洞按结构标高留置，而木门的制作与安装由几家木漆厂承包，结果导致上千个门框，门扇均无法按进门洞。由此可见，事故的根本原因就是不区分建筑标高与结构标高，其结果不仅延误工期，影响工程质量，而且造成不应有的损失。因此，教师在指导学生绘制施工图时，应该注意让学生掌握建筑标高与结构标高的区别。正确在图纸中进行标注。
二、忽视节点大样或详图的标注
大家知道，每当绘制建筑及结构施工图时，由于一些图纸比例太小，很难在一张图纸中一次表达清楚，这就需要对某些节点或部位另外绘制大样图或详图，以表达该节点部位的详图构造，并且注明详细尺寸、材料规格等。这一点绝大多数设计人员都能够做到。问题是设计人员在标注详图时，常常忘记注明大样图或详图所在的图纸号，给工程技术人员，特别是施工部门查阅图纸带来困难。例如在高层建筑中，因为图纸张数多，如果没有标注大样图或详图图纸号，工程技术人员在短时间内无法查阅到，耽误了工期，此问题尤为突出。所以教师在指导学生绘制施工图时，对于详图索引符号及局部剖切索引符号要标注清楚，不应该忽视。
三、忽视总平面图的设计
建筑总平面图是表明新建房屋所在基础有关范围内的总体布置，它反映新建、拟建、原有和拆除的房屋、构筑物等的位置和朝向，室外场地、道路、绿化等的布置，地形、地貌、标高等以及原有环境的关系和邻界情况等。是房屋及其他设施施工的定位、土方施工以及绘制水、暖、电等管线总平面图和施工总平面图的依据。
一般学校教师只注重培养学生建筑方案及绘制建筑、结构施工图，忽视了总平面图的设计。特别是室外上的管沟等附属工程在总平面图中标注不详，而任由施工单位或甲方自行处理，有时会造成与原有的室外设施不配套，影响使用。例如：某小型设计院自建的一栋职工宿舍楼，场地比较狭小，在进行设计时，大家注重设计方案的选择，而没有绘制总平面图，室外的排水管沟由施工单位自行处理；由于场地离市政管道较远，施工单位处理的排水管道截面尺寸太小，排水坡度也不够，每逢下大雨，院内就积水，令职工苦不堪言。所以教师平时应该注意培养学生总平面图的设计。总平面图具有对整个方案或施工图进行指导和说明的作用。
四、忽视剖面图的绘制
剖面图就是假想用一个或多个垂直于外墙轴线的铅垂剖切面，将房屋剖开，所得到的投影图，称为建筑剖面图，简称剖面图。剖面图用以表示房屋内部的结构或构造形式、分层情况和各部位的联系、材料及其高度等，是与平、立面图相互配合的不可缺少的重要图样之一。剖面图的数量是根据房屋的具体情况和施工实际需要而决定的。剖切面一般横向，即平行于侧面，必要时也可纵向，即平行于正面。其位置应选择在能反映出房屋内部构造比较复杂与典型的部位，并应通过门窗洞的位置。若为多层房屋，应选择在楼梯间或层高不同、层数不同的部位。
有的设计人员绘制的剖面图及其简单，各层梁、板、楼梯、屋面的结构形式、位置及其墙柱的相互关系也没有表达清楚，影响了施工图的质量。而学生在绘制剖面图时也常常是粗枝大叶，不注意表达细节。因此，教师在指导学生绘制剖面图时，首先明确剖切位置及其在平面图中的标注，并且朝哪一个方向投影，再从相应的数字编号中确定该剖面图的出处。另外还应注意每一个部位的细节，例如：墙、柱及其定位轴线之间的关系，室内底层地面、地坑、地沟、各层楼面、顶棚，屋顶其它装修等剖切到或能见到的内容，各部位完成面的标高和高度方向尺寸；需画详图之处的索引符号等等。让学生充分领悟。
综上所述，每位从事房屋建筑学教学的教师都应该理论联系实际，注重细节的把握，尤其要让学生掌握扎实的基本功，以避免学生在今后的工作中出现不必要的失误，造成不必要的损失。
参考文献：
［1］ 房屋建筑学（第3版 修订版）（普通高等教育十一五部级规划教材）［M］.武汉：武汉理工大学出版社，2005.
［2］ 房屋建筑学课程设计指导（第二版）［M］.北京：中国建筑工业出版社，2004.
关键词：厂房 混凝土 施工 质量控制 积石峡
中图分类号：TU37 文献标识码：A 文章编号：
1. 概述
积石峡水电站位于青海省循化县境内积石峡出口处，工程规模为二等大（2）型，是黄河上游干流“龙青段梯级规划”25座水电站的第11座。该工程主要任务是发电，最大发电水头73m，总装机容量1020MW。
工程坝后引水式地面厂房布置在大坝下游坝脚处，为2级建筑物。厂基位于左岸平台Ⅱ级阶地前缘部位，厂房建基高程EL.1746.20m～1768.45m。主厂房总长94.80m，顺水流向宽度33m，总高72.8m。厂内布置三台发电机组，单台机组段长度31.60m，分尾水管层、蜗壳层、水轮机层及发电机层。尾水副厂房位于主厂房下游，总长94.80m，宽24.00m。安装间位于主厂房右侧，总长63.00m，顺水流向宽57.00m。尾水渠反坡段坡度1∶4，长50m，宽88.30m，底板厚50cm，两侧为半重力式混凝土挡墙。
2. 工程质量目标
工程建设总体目标：建精品工程，创鲁班奖；实现单位千瓦死亡率在全国同类电站中最低；达标投产。
厂房混凝土工程合同质量目标：混凝土工程一次验收合格率100%，优良品率达到90%以上；永久外露面一次性浇筑成型、不装修，达到清水镜面效果。
3. 混凝土施工质量控制
混凝土施工质量控制，主要是通过公司质量体系在项目上的落实与实施、现场质量组织机构、控制工作网、工作制度以及控制方法的建立与运行等来实现。
3.1质量体系、组织机构、控制工作网及资源配置
为实现项目质量目标，项目部根据公司管理手册的策划要求，建立起本项目部质量体系，并形成文件。项目部每季度组织一次由项目经理带队的内部审核工作。对质量管理体系运行情况实施日常监控，确保质量管理体系运行中暴露出的问题及时、全面地得到反馈，进行有效的分析、比较后及时采取纠偏措施，以保证质量体系在项目部的良好运行和持续改进。
为了更有效的对工程质量进行管控，项目部成立了以项目经理为组长，施工副经理、总工程师为副组长，各职能部门和各施工队（处）负责人为成员的质量管理委员会，对工程施工质量实施计划、组织、落实、检查、监督和管理，并明确项目部各部门、施工队（处）、各人员的质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理，确保工程施工质量。
为了确保质量控制工作的有效实施，项目部设立了专门的质量保证部门——质保部，设置了专门的检测机构——测量队和试验室。建立了以项目经理为质量第一责任人，总工程师为质量控制主管责任人，质保部(下辖试验室)、工程管理部(下辖测量队)、技术部等相关部门负责人和专（兼）职质检人员和检测人员(试验、测量)、施工技术人员组成的质量控制工作网。
另外，根据合同要求和施工质量控制需要，项目部配备了16名专职复检、终检质检人员，其中具备工程师职称的人员3名，质量工程师1名；试验、测量人员各7名。配备试验检测仪器10余台套，测量仪器3台套。
3.2混凝土质量控制点的设置及实施
施工质量控制点是施工质量控制的重点对象，它一般选择在技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的工程部位。积石峡水电站厂房混凝土工程根据实际情况，精心策划、研究后进行了质量控制点的科学、准确设置。积石峡水电站厂房混凝土工程质量控制点设置表（部分）见下表1。
表1积石峡水电站厂房混凝土工程质量控制点设置表（部分）
控制环节 控制要点 责任人 主要控制内容 工作依据 工作见证
一 制定施工文件 施工组织设计 总工程师 编制、上报、审批 图纸、技术标准、验收规范 批准的施工组织设计
施工方案 技术部 编制、上报、审批 企业资源 批准的施工方案
二 技术交底 逐级交底 项目技术人员 设计意图、规范要求、技术关键 图纸及施工方案 技术交底、会议记录
三 施工过程 温控 出机口砼 出机口砼温 质检员 出机口砼温度检测 砼定料单 检测记录
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砼施工 模架施工 模板 项目质检人员、作业人员 结构、精度 图纸、规范、模板设计 施工记录、质检记录
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砼浇筑 浇筑过程 项目质检人员、作业人员 混凝土标号、下料、平仓、振捣、排水 规范 施工记录、质检记录
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质量控制点的设定为质量控制提供了重要实施依据，其实施前，项目部相关技术管理和质量控制人员向施工作业班组进行认真的交底，使每个控制点上的作业人员明白施工规程及质量检验评定标准，掌握施工操作要领。质量控制点的设置并非一成不变，随着工程的推进，施工条件不断发生变化，项目部派专人定期进行质量控制点的调整和更新，做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。
3.3施工质量的“事前、事中、事后”控制
厂房混凝土施工严格按照“事前、事中、事后”三个基本环节进行质量控制。
施工前，加强原材料、半成品控制，对原材料、半成品的采购、运输、储存、检验的各个过程制定了相关管理制度和程序，物资部门和试验室严格按照规定执行，质保部门进行检查，确保原材料、半成品质量满足要求。不合格或没有经过检验的原材料进行标识和隔离，不得用于工程施工。采用业主供应的商品混凝土拌合物，派专人在出机口把关，发现质量异常情况及时处理，防止不合格料出厂入仓。分部工程开工前必须保证技术方案和施工资源到位，实行开工令制度，各单元工程实行开仓证制度，混凝土浇筑开仓前，填报本仓仓面设计单及施工资源投入表，内容包括本仓模板的架设、混凝土浇筑部位的结构特征、浇筑工艺、布料方式、混凝土的来料流程及温控要求等施工要素以及资源投入保证情况，这种方法的使用令混凝土浇筑质量控制更加全面、更具操作性，取得较好效果。充分做到了混凝土质量的事前控制。
在混凝土工程施工中，项目部把“三检制”贯彻、落实到每道工序、每个过程的质量检查中去，严格实行施工作业队初检、工程施工员复检、质保部专职质检员终检的质量检查程序。各级质检员发现问题后立即反馈给施工作业人员，以便作业人员及时进行整改或返工。确保工程施工质量事中控制受控。
各道工序完工后，先由施工队质检人员初检合格后，报工程管理部复检人员复检，复检合格后再报请质保部专职质检员终检，终检合格后再申请监理工程师进行工序检查验收，避免上道工序不合格就进入下道工序施工。实现了质量控制的事后把关控制。
3.4质量问题的检查与改进
对厂房混凝土施工过程中出现的质量问题，质量管理委员会作为项目部质量管理的最高权力机构，将及时召开专题会分析原因，总结经验和教训，提出有效的整改措施，以指导后续施工，预防类似问题重复发生。
3.5混凝土的质量考评
针对厂房混凝土工程，项目部实行了“日检查，月考评”的质量考评管理模式。质检员每天对各施工部位混凝土施工情况进行巡视检查，检查结果在每天的生产调度会上进行通报或下发整改通知；每月月底由质量主管领导组织各部门、施工队（处）负责人对施工现场和体系运行情况进行联合大检查，并下发检查通报；月底根据项目部对各混凝土施工部位检查情况和日常工作情况对照考核细则进行考评、奖惩，并召开月质量例会，对当月质量情况进行总结。这样使得施工作业队（处）在施工中出现的质量问题能及时反馈到项目部各职能部门，及时得到整改，减少或消除了施工中的质量隐患，强化了施工过程控制力度，促进了作业队（处）的质量意识，更有利于施工工艺质量的不断完善和提高。
关键词：房地产建筑工程;施工管理
中图分类号：TU71文献标识码： A
一、房地产建筑工程施工管理问题
1、建筑施工技术质量管理的问题
随着我国城市现代化的发展，现在的建筑大都有向高层建筑发展趋势，这就给房地产建筑施工管理带来更大的挑战，高层建筑的现代建筑跨越很多领域、涉及面广、技术要求高，房地产建筑工程施工中各施工专业之间的矛盾和冲突，在这种情况下，我国房地产建筑工程施工管理就出现了一些问题：一是施工企业一些施工技术难以跟上时展的需要，无法及时掌握各种更新换代建筑施工技术；二是现代建筑施工管理的技术含量不断增加，智能化、低碳化、个性化的要求，提高了管理难度；三是，各施工专业之间能否有效地配合在选择前期施工技术方案时，往往被忽略，导致成本增加，工程出现返工现象。
2、建筑施工安全方面管理的问题
房地产建筑施工属于高危行业，建筑施工安全是确保建筑工程质量的根本前提，诸多不确定的因素影响建筑施工的安全，虽然当前很多建筑施工企业都打出了“安全第一”的口号，但是不管是在施工人员的安全知识培训方面，还是在安全管理人员方面，一些建筑施工企业为节省成本，没有真正把“安全第一” 落到实处。同时国从事建筑行业的人员大都是来自农村的农民工，缺乏安全意识。
3、建筑施工进度管理方面存在的问题
当前，很多房地产建筑施工企业一味的注重经济效益的提升，在施工管理过程中赶进度、追工期，往往为了赶进度而忽略了工程的质量，一旦过分的注重进度，就很难做好建筑工程施工质量和安全的管理，在形成大量返工的同时给建筑工程留下了巨大的安全隐患，不仅提升了造价，还影响力工程进度，给其带来的可谓得不偿失，在业主方面正常交付工程也存在巨大的障碍。
4、建筑施工进度管理方面存在的问题
当前，很多房地产建筑施工企业在施工管理过程中赶进度、追工期，一味的注重经济效益的提升，往往为了赶进度而忽略了工程的质量，在形追求速度的同时给建筑工程留下了巨大的安全隐患，很难做好建筑工程施工质量和安全的管理，形成了大量返工，不仅提升了造价，而且在业主方面正常交付工程也存在巨大的障碍。
二、针对建筑工程的施工管理的创新对策
1、管理模式的调整
在建筑企业内，经营方面存在的几个特点就是流动性较强、具备阶段性、季节性以及生产能力在负荷上的不均衡，建设产品的特点对于管理模式来说就会起到决定性的作用。在国外出现的很多比较先进的管理模式都是值得我国去借鉴的，还应该结合我国自己企业的发展状况来对工程项目的管理模式进行调整。在调整之后的管理模式方面应该具备以下几个特点：首先就是在生产力方面一定要具备弹性，企业的产业结构一定要具备刚性，要可以接近市场；施工管理与施工的作业是不可以相提并论的；最后就是在对项目计划进行建立的时候，就要做到从实际出发，并且很好的控制这个过程。比如说在进度的管理方面，就可以通过认真编制进度计划来进行有效的控制，可以更为充分的对工程量进行管理和控制；其次就是确定计划工期；还可以通过对工作进度进行实时的监控来进行监督。最后就是要尽量的减少赶工期的现象。进度的具体计划一旦确定了，就应该严格的按照计划来进行，原则上我们并不提倡赶工期。进度计划应该是在施工单位得到的最大的资源的基础上来合理编制的。所以赶工期就会造成资源的浪费，应该尽一切可能在工期内结束。
2、房地产建筑工程施工准备阶段管理
在房地产建筑工程施工之前，要做好施工整体的布置和规划，要充分考察施工场地的环境，从而根据施工现场的状况做好施工的准备活动。要充分考虑工程施工的要求，考虑楼房主体施工与外网工程施工之间的相互影响。除此之外，要制定科学详细的规划，要与供电、供水等部门做好沟通，从而保证房地产的开发满足使用群体对房地产性能的要求。做完相关规划后，要进行图纸的设计。要充分保证房地产建筑工程的设计水平，要坚持发挥经济实用、美观大方的设计理念。在设计好图纸之后，要进行图纸会审工作，从而保证图纸设计与施工具体环境的一致，保证图纸的实施效果。图纸审核完之后，要进行施工的技术交底工作，设计人员要把设计理念与施工人员进行沟通，技术人员要对施工人员进行技术指导，从而保证施工中技术的恰当应用。只有这样，才能保证施工准备工作的有效性，为后续施工过程提供支持。施工前期的准备工作是保证房地产建筑工程建设水平的根本保证。
3、观念的调整
我国目前的总体状况就是已经从之前的计划经济时代进步到了市场经济时代。在计划经济体制之下面，我国企业生产的主要目的就是可以从上到下完成任务，然后达到国家下达的经济指标。在市场经济体制之下，这种情况就会发生根本性的变化，也就是说把之前在计划经济体制之下存在的很多旧观念改变，把那种将产值看作是重要的做法改成将利润看作是企业的重点来抓。对于企业来说，其经营观念对于企业来说有不可替代的作用，所以经营观念要具有科学性以及新的形式等，要可以适应目前的社会形式等。
4、调整组织结构
之前我国建筑行业内最为广泛使用的机制就是直线职能机制等，但是这种机制对于其他行业来说比较适合，但是对于建筑企业来说就比较无法使用，所以就应该根据我国建筑行业自身的特点来建立自己的组织体系：第一就是要让企业的管理符合刚性的产业结构原则，在总公司与业主之间的关系可以是一种非常直接的关系，并且在跨地区的情况下也可以让总公司直接进行经营。其次就是要贴近市场。因为只有总承包商才可以在跨地区的情况下进行经营。
5、房地产建筑工程施工阶段的管理
1）施工质量管理
房地产建筑工程施工质量管理直接关系到施工的质量，由此做好施工的质量管理是至关重要的。具体来说，要严格控制房地产施工材料的质量，要从材料的采购到应用做好全程的跟踪，在材料采购的过程中，要根据材料的规格要求进行对比和检测，要保证材料的质量，坚决抵制不合规的材料。材料采购完成后，要做好材料的保管和仓储，防止保管不当对材料质量造成的影响。材料在进入施工现场之后，要进行二次检测，最大限度的保证施工材料的质量，防止材料质量的瑕疵导致的工程质量问题。除此之外，要提高房地产建筑工程施工人员的技能水平，防止由于其专业技能的缺失造成的违章操作，要最大限度的保证工程建设的质量，保证施工质量管理水平的发挥。
2）施工进度管理
在房地产建筑工程施工过程中，要加强建筑工程施工的进度管理。要对施工地环境进行分析，从而根据环境的特征确定施工的进度。要编制科学合理的施工进度方案，从而保证施工能够如期完成。要协调好施工建设方、施工方和监理单位的关系，从而保证三方达成施工进度的一致意见。要保证材料和设备的调度和安排，从而严格遵守施工进度安排。在施工过程中出现问题时，要及时进行处理和解决，防止施工问题对施工工期的拖延，要全程监督施工的进度，并根据施工的具体实际进行进度安排的调整，保证施工过程的有效性，充分发挥房地产建筑工程的建设效益水平。
3）施工安全管理
安全生产是施工过程的重中之重，安全事故的发生不仅会对施工人员的生命安全构成威胁，同时会影响到建筑工程建设的效益水平，因此，施工安全管理至关重要。在施工现场，做好施工安全管理就要使安全施工的理念深入人心，要对施工人员进行安全培训，使其增长自我保护意识，要对施工人员进行硬性要求，使其佩戴安全帽和安全带，同时，在施工场地要设置安全网和安全棚，从而最大限度的保证施工人员的人身安全。除此之外，要加大施工管理人员的管理力度，对一些违章操作的施工人员要予以相应的处罚，防止类似事件的发生。
6、在竣工阶段以及竣工之后的技术管理
首先就是在竣工阶段的技术管理，要借用一定的技术手段以及方法来对施工中的分项工程以及分部工程等进行审批，然后再跟测得的结果以及质量标准之间进行比照，对于产品的合格与否得出判断。凡是符合了有关标准的就是合格工程，在检查后给予通过，那些不符合规定的在检查后给予修补等。其次就是竣工之后的技术管理。很多企业以及部门都不太重视在竣工之后的这个技术管理工作的程序。在一个工程竣工之后，项目部门得到的成功的管理经验或者教训就没有及时的保留下来，最重要的技术数据以及管理资料等也没系统的进行存档等。对于那些在施工过程中的经验以及资料等我们应该及时的进行总结和整理，比如多技术档案资料进行归档，其他的技术管理资料进行系统的整理等，如果在施工中在一些方面取得了较大的技术进步和创新，就应该给予系统的总结和整理。
结束语：建筑工程在施工方面的管理工作具有较强的系统性，涉及到的企业部门以及工作人员也是较多的。所以就应该更加注意在各个部门以及工作人员之间进行协调和联系，通过一个团队的合作来共同完成，让工程的管理可以有更多的技术和管理保障。
参考文献：
[1]周立.浅论工程项目质量管理[J].硅谷,2011(02)
