时间：2022-06-27 02:57:43
关键词：监理 总监 素质
总监,应具备什么样的素质,才能够适应工程建设的需要呢?
根据工程建设的岗位需要,总监应该有着比一般专业工程师更高的素质,我认为,做为一个项目的总监,至少应具备以下素质。
一、精通的专业技术素质
监理工程师首先应是一名合格的工程师。现代工程建设,投资巨大,技术复杂,可能涉及结构、电气、水系统、综合布线、电梯、智能、化工、交通、机械等多功能兼备;涉及的领域较多;应用科技门类广泛;人员分工协作复杂;如果没有精深广博的专业知识作基础,项目总监是很难胜任其工作岗位的。这就要求项目总监应当具有较高的学历和多学科的专业知识。因此,总监至少应是精通某一系列工程的工程师。因为只有这样,监理工程师才能对工程建设进行有效的监督管理工作。具有某一领域或某种工程的专业知识,是成为一名合格的监理工程师的基础。
二、充足的项目管理知识
管理学也是一门科学,是对人类行为进行有效地约束与督促的学问。监理工程师进行建设工程监理的过程中,对于工程进度、质量、投资的控制,很大程度上是直接面对工程建设施工队伍的。如果监理工程师具备工程管理学知识,就能在严格监督的前提下有效地调动工程建设队伍的积极性,从而保证监理目标的实现。项目建设规模逐步增大,系统越来越多,协调越来越烦琐,这将要求项目管理必须以合同为依据,管理为主线,加强工程质量,工程进度,工程成本三大目标的控制,加强协调好参建各方等的公共关系。还将迫使工程项目管理要从粗放型管理转变为集约化管理。
总监应是项目管理的一个复合型人才,不能单懂技术还要懂协调,控制和协调是工程项目管理上的两个主要功能,它们是一个对立的统一体。只有做好工程上的各种协调工作才能更有效地对工程进行控制;只有严谨而制度化的控制,才能有和谐的协调。这两者是相互统一的。明确目标,严格控制,优化方案,组织协调,专职专责是管理的中心所在。没有好的管理就没有好的项目出现,必定是一团糟糕。管理是项目建设的重中之重。
三、充足的经济头脑
经济学知识也是监理工程师不可缺少的,尤其是对于项目的经济分析及合同管理方面的知识。具备这两方面知识,不但使监理工程师参与可行性研究及项目决策、项目招投标工作,处理索赔与反索赔工作等,拓宽了监理工程师的工作领域,而且也方便了监理工程师的工作,以合同为依据展开监理业务,并以合同为依据维护自身利益。
四、丰富的现场实践经验
基础理论与实践经验像一把双刃刀,缺少其中任何一项都可能使这把刀失去威力。实践经验对监理工程师是十分重要的。没有丰富的实践经验,往往不能很好的利用已经掌握的理论基础知识,从而使建设监理业务不能顺利完成,甚至导致失败。在我国的有关法规中规定:参加监理工程师考试,必须具备一定年限以上的从事工程设计或工程施工的工作经验。这一规定,就是为了保证监理工程师具备丰富的实践工作经验。
下面列出了参加工程建设的11个方面的实践经验:(1)地质勘测实践经验;(2)规划设计实践经验;(3)工程设计实践经验;(4)工程施工实践经验;(5)设计管理实践经验;(6)施工管理实践经验;(7)构件、设备生产管理经验;(8)工程经济管理经验实践经验;(9)招标投标中介方面的实践经验;(10)立项评估、建设评价的实践经验;(11)建设监理实践经验。
五、熟练的计算机操作技能
监理工程师在开展工作时,会遇到大量的信息处理问题,其中主要是一些施工过程的数据、合同管理、施工进度控制以及大量的施工日记、报表等。没有一定的计算机知识,就不能以现代化的信息处理手段来完成信息处理工作。现在的工程建设,计算机已经普及,准确熟练地运用计算机处理事物是信息时代的基本技能。
六、良好的处事心态
总监是监理组织中责、权、利的主体。总监是项目管理中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理者,是项目监理的责任和权力主体,是完成项目目标的最高责任者。因此,必须认识到总监地位特殊性,通过合同授与的权力充分调动其积极性来履行监理合同义务。
总监必须有良好的职业道德和敬业精神。总监在项目实施过程中处于核心位置,总监的行为及决定直接关系并影响到业主、承包人和各有关方面的切身利益。因此,应具有廉洁奉公、为人正直和办事公道的高尚情操和职业道德,热爱监理事业,勤于钻研和守法敬业。
项目总监要有高尚的执业道德,具有科学的工作态度,廉洁奉公,为人正直,办事公道的高尚情操。做事不偏不向,实事求是,不带个人情绪处理事物。
总监理工程师会遇到形形色色的人,在目前国内建筑市场尚不能规范,少数人的守法观念薄弱,不正之风猖獗的时候,总监理工程师必须站稳立场,洁身自好,带好项目监理机构一班人,在不良风气的浪潮中努力拼搏,为了项目监理机构和所属监理单位的声誉而努力。另外总监理工程师还必须有坚定的敬业精神,能够看到工程监理事业有着广阔的发展前景,愿意为国家建设和所属监理单位的发展作出贡献。这种良好的职业道德和坚定的敬业精神是总监理工程师的思想基础。
七、健康的体魄
关键词：输油管道；教学改革；精品课程
中图分类号：g642 文献标志码：a 文章编号：1002-2589（2013）09-0244-02
输油管道设计与管理课程是油气储运工程专业最主要的主干专业课之一，该课程具有一定的理论深度和很强的实践性，油气储运工程专业的毕业生很多在现场从事输油管道的设计与运行管理工作。2009年底学校立项建设精品课程以来，该课程进入提高阶段。通过两年的建设期，教学团队大幅度加强，课程内容体系更趋完善合理，教学资源更加丰富，教学条件进一步改善，教学方法更加灵活，教学手段更加先进，教学效果进一步提高。
一、师资队伍建设
《输油管道设计与管理》课程建设重点是教师素质的建设，课程建设水平是教师的学术造诣、科研背景、人格魅力的综合体现。在课程组建设的过程中，主要做法包括：
第一，落实课程负责人制度，搞好课程教学的传帮带工作，重点是对青年教师的传带和新进教师的帮助；对青年教师不断进行教育教学方法的培训，建设以青年骨干教师为主体的教学队伍，培养青年教师进行双语教学；
第二，逐步将授课任务相对集中于三名教师，课程建设小组经常开展教学研讨，交流教学体会和科研经验，成员之间不断听课，不断交流教学经验。
第三，加强学术交流，积极参加相关的教育教学或学术会议，及时了解国内外最新动态：如油田数字化管道、成品油管道混油监测技术等都是通过学术会议进入课堂的；邀请国内外知名专家、教授来做报告，提升团队教师的业务水平。
第四，鼓励教师参加科研项目，提高学术水平，以科研促进教学，做到教学和科研并重；积极申报各级各类科研项目，通过科研促进教学，并提高教师的学术水平；鼓励教师将科研成果汇编成专著或渗透到教材中，鼓励教师撰写教学、科研论文。
从教学队伍结构及教学运行过程来看，师资队伍建设取得了令人满意的效果。
二、教学内容建设
（一）课堂教学
《输油管道设计与管理》是油气储运工程专业主干专业课，共54学时，3学分。课程以输油管道工程设计和运行管理为主线，主要内容包括输油管道勘察设计概况、等温与加热输油管道的工艺计算与运行管理、顺序输送管道工艺设计、易凝高粘原油输送工艺等内容构成，课程的理论支撑体系为流体力学、传热学、原油流变学、泵与压缩机、仪表检测与自动控制等，是上述知识在输油管道设计与管理工程问题上的综合应用，既有理论性，也有较强的实践性。随近年来各种新材料、新工艺、新技术不断在输油管道得到应用，十分注意将新技术和新工艺及时引入到教学中，使课程不断与时俱进，具有鲜明的时代特征。
通过本课程的学习使学生了解长距离输油管道的设计、投产及运行的基本内容和要求，掌握长距离输油管道设计计算方法和运行管理原理，具备分析问题解决问题的能力。通过本课程的学习既掌握了相关的理论知识又为以后的现场工作和科学研究打下了良好的基础。
（二）实验教学
《输油管道设计与管理》课程实验系统是由课程组教师自行研制的等温管路模拟系统，通过该系统模拟实际的长距离密闭输油管道的运行工况，完成管路特性、泵（站）特性测定，以确定输油管道的最佳工作状态。整套装置既可以通过自动的远程控制调节也可以通过调节阀门来实现手动控制，可以让学生对 scada监测系统有个初步的认识，又可以锻炼学生的自己动手和独立思考的能力。本套装置还可以通过不同的阀门调节实现泵站内的泵机组的串联和并联、对泵进行开/停和转速调节、对不同阀门进行开/关控制和开度调节，实现对长距离密闭输油管道的自动化生产管理，模拟输油时发生越站（停泵）、输量调节、管道堵塞、管道泄漏和水击等工况，通过压力传感器和流量传感器及不同站点间的压力和流量表的数值变化情况来判断事故工况点，可以将书本上深奥的理论知识在现场得到很好的验证。
通过实验，使学生对所学理论知识有一个感性认识，获得观察问题、分析问题和解决实际问题的能力，为毕业
能较快地胜任生产管理的工作打下良好的基础。
三、教学条件建设
（一）教材和实验配套教材的使用与建设
本课程开始之初就非常重视教材建设。20世纪90年代以来我国管道工业的技术及管理水平有了显著提高，课程组教师不断改革与完善教学思路和体系，逐步形成了自己的特色并编写了相应的讲义，石油工业出版社于2007年7月在全国油气储运工程专业教材建设会议上确定，在课程组讲义的基础上由蒋华义老师主编新的《输油管道设计与管理》教材并作为行业规划教材，该教材于2010年上半年出版。
在学校的支持下，建设了“长距离输油管道模拟实验架”，为此编写了相应的实验教材，该实验教材编入与本专业相关的九个实验，学生可以在本课程的学习过程设计合理的流程，设计可能的事故工况，通过试验装置验证理论结果，加强对理论知识的理解，并提高自己的动手能力，取得了良好的实验教学效果。
（二）实践性教学环境建设
1.实验方面，由课程组教师自行设计建设了“长距离输油管道模拟实验架”，学生可以根据需要自己设计综合性实验，并有经验丰富的实验教师指导。
2.实习方面，我院在河南油田建立了生产实习基地，其设备先进、齐全，学生经常在这些生产单位完成认识实习和生产实习，实习期间我们请经验丰富的工人讲解具体的工艺流程和操作，并配备有教学经验的老师启发，使得学生能够真正做到理论与实践相结合。
3.本科毕业论文方面，通过毕业设计完成某段输油管道的具体设计，提出几种设计方案，并进行相应的经济预算，为将来在管输方面工作打好基础。学生毕业设计期间能在图书馆获得大量资料，从网上获得更多的信息。 四、教学方法研究
（一）努力营造和谐的师生关系，活跃课堂气氛
只有营造民主、平等、合作、和谐的师生关系和轻松、愉悦的教学氛围，拉近师生之间的关系，才能促进学生积极地参与教学实践。教师根据每堂课讲解的内容，在吃透教材的基础上，还引导学生从被动学习转化为主动学习，也注重教材延伸工作，为学生推荐了一些学习材料。
（二）教学手段现代化，增强课堂教学效果
现代化的教学手段要为教学内容服务，要尽量发挥现有设备的作用，达到提高学生理解程度，促使学生积极参与，减少教师无效劳动，加大传播信息的目的。本课程的学时数从原来的64学时压缩到54学时，但本课程的内容随着管道工业日新月异的发展不断增加。为了缓解课时少、内容多的矛盾，通过多媒体教学等现代化教学手段进行教学，既激发了学生的学习兴趣，又提高了教学效率。
（三）考查方法综合化，保证教学质量
基本概念的考查：主要采取三种方式，即课堂提问、课下答疑、闭卷考试，将三部分的考查结果按不同的权重进行综合，确定学生的学习效果和对教学内容的掌握程度；基本理论的考查：也采取三种方式，即随堂测验、课外作业、开卷考试，巩固基本理论的理解和掌握。
创新能力的考查：根据教材内容，有重点地给出一些教材中简单介绍的、可以深入思考的问题，有重点地寻找一些原理简单、可创新的题目，让学生课后查阅文献，探索新的答案。具体形式有专业查阅文献和参考书籍、解决小型工程实际问题、撰写简单论文和学习总结等。
五、教学效果
在所有任课教师的积极努力下，采取多种不同的教学方法和手段，克服了理论教学的抽象与枯燥，使课堂教学生动活泼，加强学生对教学大纲要求知识的掌握；对平时作业、思考题等环节中普遍存在的问题进行集中讲解，课后答疑，学生反应良好。毕业设计期间和毕业后的工作中，均反映了学生通过该课程的学习具备了进行输油管道设计与管理方面良好的知识、能力和素质。
每次考试都准备了a、b、c三套试卷覆盖所学内容，试卷评阅结果表明学生考试成绩呈正态分布，符合教学规律。油气储运工程专业的学生普遍感到，《输油管道设计与管理》课程任课老师认真负责、作业全部批改、讲课质量高，从2002年～2009年专家和学生听课情况看，课程组授课教师授课效果良好，授课教师评教成绩平均分在90分以上。
六、结束语
《输油管道设计与管理》课程是油气储运工程专业课程体系中具有十分重要的位置。目前，该课程师资队伍稳定，建立了课堂理论教学模拟实验生产实习毕业设计的较完备的课程体系；优化
了课程教学内容，编写了该课程教材；加强了实践教学环节，进行了实验教学改革，设计了综合性实验，并编写了实验讲义；针对课程理论性和实践性都较强的特点，在教学过程中遵循教学规律，教学手段和方法多样化、现代化，取得了较好的教学效果。
参考文献：
[1]陈涛平，夏惠芬.石油工程课程的改革与建设[j].石油教育，2004，（6）：54-56.
[2]林英松.《钻井工程》课程建设实践[j].石油教育，2008，（1）：77-78.
[3]李丽，曹作刚.《无机及分析化学》省级精品课程建设的收获与体会[j].石油教育，2005，（5）：77-80.
Abstract: It mainly introduces comprehensive pipeline arrangement in the building construction outside the pipeline plumbing and the key points of how various professionals to coordinate are given.
关键词:综合管网;施工管理;控制
Key words: comprehensive pipeline network;construction management;control
中图分类号:TU81 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)12-0083-01
随着现代化建设的不断发展,居民的住宅生活水平也越来越提高了,小区住宅的高度也在不断地增长。伴随着小区住宅的优越性及高度的增加,住宅小区的管网也越来越多了,尤其是外管线的增多,给施工提出了一个相对科学的思考:如何对住宅小区外管网进行科学组织及施工。现结合以往从事小区管网配套工程施工管理的经验,提出对小区管网工程的施工管理要点,与大家探讨。
1统筹安排住宅小区各专业管线的施工顺序,并进行有效控制
针对小区管网的特点,结合施工现场的具体情况及公司对工期的要求,科学、合理、统筹安排住宅小区各专业管线的施工顺序,并进行有效控制。
1.1 安排施工顺序,坚持“四让”原则。即有压管道让无压管道,埋管浅的管道让埋管深的管道,单管让双管,柔性材料管道让刚性材料管道。
1.2 相邻管线,在埋设的高程相同或相近时,也可以考虑大开槽的施工方案,这是缩短工期、加快工程进度的有效措施。
1.3 在小区道路结构层内偏上的管线,最好待道路结构层碾压成形后,返挖槽施工。这既能确保道路结构层的碾压施工及质量,又避免了道路碾压施工对管道施工成果的损坏。
1.4 按照总工期的要求,结合各专业管线编制的施工进度计划,遵循上述施工程序安排原则,统筹各专业管线的开、竣工日期。如条件成熟,最好作出管网工程施工进度网络图,并据此进行有效控制,使管网施工形成一个衔接紧凑、合理交叉和有条不紊的施工局面。
2既要控制管线的平面位置,又要控制管线的立面高程
2.1 专业工程师必须认真熟悉施工图,组织做好设计技术交底,加强对小区管线平面位置和立面高程的预控。
2.2 各专业施工前应先放线后,由专业工程师统一验线,签字确认后方可开槽。场地平整、土石方工程、外线综合管沟及单管管沟开挖、管沟回填、条件如果允许最好由一家施工单位施工,便于管理和协调,可加快外线工程进度和降低工程造价、管沟回填质量有问题有土石方施工单位负责,各专业公司做好配合,提供有关技术资料。
2.3 管线交叉较多的丁字和十字路口,是管线立面高程控制的重点和难点部位,在此部位管线互相“打架”屡见不鲜。为搞好高程控制工作,管理部门最好指定一名专业知识面广、又熟悉工程测量的工程师专门负责管线立面高程控制工作,同时,工程主管领导也应重点做好协调工作。
2.4 在管线立面交叉中,专业工程师必须按设计或相关规范要求注意控制各专业管线之间保持一定的间距。
3加强对管道施工用料的控制
3.1 对外网工程主要材料、设备限价限品牌、建立进场材料及配件申报制度。主要管材、阀门进场前,要求施工单位提前报验,应审核其出厂合格证书、技术性能检测报告、准用证等是否齐全有效,是否符合设计和相关规范要求,不合格的材料及配件不准进场。
3.2 对进场的管材和管件,专业工程师按批量进行抽查,检查品种规格和外观质量,以防止以次充好,材料实物与报验不符。
3.3 管道使用的阀门,如截止阀、闸阀、球阀、蝶阀等也是控制的重点。首先,应检查出厂质量合格证书与阀门上的铭牌是否相符,型号、规格、压力使用范围、密封等是否满足设计要求。不仅如此,安装前还应检查阀门开闭是否灵活,必要时,还应按施工验收规范的要求进行强度和严密性试验,合格后方可使用。
4严格按规范要求,控制管道的强度和功能性试验
4.1 试验之前,要求施工单位务必制定试验方案,报专业工程师审查同意后方可实施。专业工程师应按规范要求并结合施工现场情况,审查其试验方案是否安全、合理、可行。
4.2 排水管道的闭水试验为检查管道接口的严密性。如接口不严,管道接口长期渗漏,导至排水管道基础下沉、管道悬空,甚至路面塌陷,专业工程师有责任督促施工单位认真做好这项试验。
4.3 供水管道和热力管道试压。专业工程师应重点控制:①试验用水的水质应使用自来水,但有的施工单位就地取材而使用地沟水,地沟水泥砂多,还可能含有害物质腐蚀管道,故应当制止。②试压用的压力表及安装位置应符合要求。压力表必须在校验的有效期内, 其表的刻度值应达到试验压力的1.5倍,并应在管道的远、近端各安置一块压力表。③试验压力值和稳定时间应严格按设计要求或相关的验收规范执行。④热力管道试压必须在管线上构筑物(如固定墩)的混凝强度达到80%以上方可进行。
4.4 煤气管道试压和严密性检测应使用压缩空气进行。
4.5 在管道强度和功能性试验中,现场监理人员或专业工程师必须对试验的全过程进行旁站监督,严格检查试验结果,并督促施工单位认真做好记录,如实填报试验资料,履行签字手续。
4.6 各类专业管线在隐蔽前,监理工程师及专业工程师必须认真检查现场,并核实隐蔽验收资料是否真实、齐全、有效。未进行强度和功能性试验的管道,或经试验不合格的管道,一律不得回填隐蔽。
4.7 要求施工单位按照设计变更、施工现场隐蔽验收资料、编制各专业的工程竣工图、确保工程竣工图的真实、齐全和有效性,为小区竣工后物业维修和小区改造提供最真实的资料。
5做好组织协调工作,有效控制工程进度
5.1 专业工程师与监理工程师应密切配合,对各专业管道分工负责,做到即分工又协作,要密切配合,顾全大局,发挥工程部和监理部的整体控制优势。
5.2 发现现场情况与设计不符时,通知设计人员及时到场,尽快提出设计变更或修改。
5.3 协调好各施工单位之间的关系。
5.4 协调好工期与质量的关系。
5.5 召开工地例会是工程部组织协调的最好办法。
总之,小区的外管线施工任务重,工期紧,这就要求我们要有过硬的专业技术和一个团结的队伍,只有这样才能保证小区的外管线科学有效的进行施工,并保质保量的完成。
参考文献:
[1]GB50243-2002 通风与空调工程施工质量验收规范[S].
[2]GB50242-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范[S].
[3]GB50268-97 给水排水管道工程施工及验收规范[S].
【关键词】市政工程；项目管理；质量控制；分析
质量是工程建设项目的一个永恒主题，无论是建设者还是管理者对它的追求都是永无止境的。施工管理和质量控制是一个系统工程，涉及因素众多且复杂，我们必须从基础工作做起，注意施工过程中的细节，踏踏实实做好施工管理和质量控制工作，才能取得事半功倍的效果。
1 市政工程施工质量管理概述
市政工程通常包括城市道路、给排水、园林绿化、桥梁、污水处理、城市防洪、路灯、环境卫生等一系列与城市正常运转分不开的公用事业工程。作为城市生存和发展必不可少物质基础和提高人民生活水平和对外开放基本条件的市政工程，它的施工质量管理在整个施工项目中占有举足轻重的地位。
作为一项城市重点工程项目的市政工程，它的项目管理中的质量控制要求主要有以下三方面：（1）质量控制要有明确的控制主体；（2）质量控制要有明确的建设目标；（3）质量控制要按照预定的计划和技术标准实施。工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人员、材料、机械、方法和环境”等五大方面。在市政工程施工质量管理中，可以从这五个方面着手管理，保证施工质量。
2 市政工程施工质量管理的措施
市政工程施工过程中的质量管理，不但需要监理进行全过程的质量管理，也需要施工单位进行科学全面的质量管理，并且需要提高工程施工整体质量和整体素质。
2.1 完善市政工程建设系统的质量管理体系
业主是工程建设管理的主体，单个市政工程或城市行政区域内的市政工程往往也是由地方的政府建设行政部门来直接管理或委托管理。市政工程的建设管理可从如下一些方面来予以完善质量管理体系。
2.1.1 建立并完善工程建设管理制度、规范与指导工程建设项目。从立项至竣工验收各阶段、各环节对各部门、各参建单位的各项管理工作。
2.1.2 完善招投标管理办法，进一步开放工程建设市场，避免地方垄断。优化施工招标评标办法，使创精品工程或施工质量好的企业更容易中标，或有更多机会中标，避免施工单位的恶性价格竞争，使中标价回归理性。
2.1.3 建立并完善对施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位、检测单位的工作监督与考核办法，形成对各单位的评级与优选制度。
2.1.4 完善工程质量管理的奖惩制度。
2.1.5 完善对工程建设管理单位与个人的廉政考核与处罚管理制度。
2.1.6 建立并完善业主的工程建设质量管理大纲，明确并规范质量管理的内容、标准、程序、方法、准则等。
2.2 加强市政工程事前质量控制
监理工程师事前质量控制的主要任务包括两方面：对施工承包商的准备工作质量的控制，即对施工人员、施工所用建筑材料和施工机械、施工方法和措施、施工所必备的环境条件等的审核；另外就是监理工程师应做好的事前质量保证工作，即为了有效地进行预控，监理工程师需要根据承包商提交的各种文件，依照本工程的合同文件及相关规范、规程，建立陈理工程师质量预控计划。
材料的控制。查验证件。承包商应按供货合同的要求查验每批材料的发货单、计量单、装箱单、材料合格证书、化验单、图纸或其它有关证件，并应将这些证件的复印件提交监理工程师。抽样检验。承包商应会同监理工程师根据《市政工程施工合同和招标文件示范文本》中不同材料的有关规定进行材料抽样检验，并将检验结果报送监理工程师。承包商应对每批材料是否合格做出鉴定，并将鉴定意见书提交监理工程师复查。材料验收。经鉴定合格的材料方能验收人库、承包商应派专人负责核对材料品名、规格、数量、包装的完整性，并作好记录。
施工方法和措施的控制。在施工招标投标阶段，承包商根据标书中表明的施工任务、技术要求、施工工期及施工现场的自然条件，结合本单位的人员、机械设备、技术水平和经验，曾制定过施工组织设计与施工技术措施设计，对承包工程做出总的部署。如果该承包商最终中标，这一施工组织设计与施工技术措施设计，也就成了施工承包合同文件的组成部分。但这个文件并不能用于指导承包商施工。
2.3 施工过程质量控制
2.3.1 施工过程中的自检、专检等质量控制。每个分项工程的每道工序开工前，项目部技术负责人向参加工程施工的管理人员及全体施工人员进行安全、技术交底，从图纸设计、施工程序到交叉配合、成品保护，都要有详细交底，其内容包括施工工艺、施工方法、技术安全措施、规范要求、质量标准、有关设计变更等，使每个施工人员都能了解和掌握有关的技术和要求，并有详细的交底记录。每道工序施工过程中，要有质检人员在现场进行现场监督控制，发现违反施工程序；不按设计图纸、规范、规程施工；使用不符合质量要求的材料、成品和设备或偷工减料，以次充好，有权制止，必要时可向项目经理提出暂停施工进行整顿的建议。每道工序施工完成后，首先技术人员应及时填写工序自检纪录，并将各种资料分档保存；其次，必须有现场质检员或技术负责人对工序质量予以检验评定（凡属隐蔽工程，质检员填写自检记录及隐蔽工程验收单并通知现场监理进行验收），验收合格后才能进行下道工序。
2.3.2 以工序质量控制为中心，设立质量控制点。以工序质量控制为中心，设立质量控制点，就要要求每一道工序都必须进行严格的质量检查。一般，在正常情况下，每星期进行一次工程质量检查，每道工序进行至少一次检查，对检查中发现的问题给予限期整改；不做整改或不按要求整改的，将不能进行下一道工序，认真对待，绝对不能马虎，才能使施工质量不断提高。对整体质量评优，就必须确保有优良的分部工程。在每一分项验收达不到优良标准的，必须返工，绝不允许进入下道工序。
2.3.3 把好工程项目的验收关。工程验收包括分项工程验收、分部工程验收、竣工验收。各种验收有各自的程序和参加人员，验收后要做好施工工程的成品保护。只有根据设计图纸要求，按照国家验评标准对施工过程的每道工序都严格验收，才能保证工程最后的竣工验收满意、放心。
3 结束语
为满足城市快速增长的快速需求，满足城市经济文化社会生活层次提升的需要，各个城市尤其是经济发达城市的市政工程建设正如火如荼的开展。很多城市在经历了前几年市政工程建设的大发展后，发现市政工程建设质量普遍存在较多的质量问题，这些质量问题的存在一方面严重影响市政工程使用功能的正常有效发挥， 另一方面造成大量的建设投资浪费。因此， 很有必要对当前市政工程质量管理中存在的主要问题进行分析、归纳和总结， 并对提高市政工程的质量管理进行一些思考。
参考文献：
[1] 魏占民.浅谈市政工程质量管理[J].科技风，2008，（14）.
[2] 李文彬.浅谈进一步做好市政工程质量管理[J].科技信息，2008，（29）.
[3] 王淼，赵鹏，李岩.质量控制在市政工程项目管理中的作用[J].科技信息，2012，（12）.
关键词：给排水监理施工
Abstract: This paper discusses the overall quality of drainage supervising engineer, analyzed that supervising engineer in the supervision process should pay attention to materials, quality, schedule, the commissioning phase of the problem.Key words: water supply and drainage; supervision; construction
中图分类号：U415.1 文献标识码：A 文章编号：
随着人类社会的不断进步，社会分工更趋向于专业化，建筑工程中各专业交叉施工作业量大，给排水专业做为配套专业，在施工过程中经常得不到足够的重视，其质量问题通常到工程投入正式运行后方才被发现，一旦出现问题轻者影响使用，重者出现安全事故，带来不必要的经济损失。因此，给排水监理工程师在工程建设过程中担负着十分重要的经济、法律责任。为做好给排水专业的监理工作，监理工程师必须具备以下条件：
丰富的给排水专业知识和技能。
给排水专业监理工程师必须熟练掌握本专业的理论知识，熟悉给排水专业的相关规范、标准图集，并应了解或掌握一定的工程建设经济、法律和组织管理等方面的理论知识，不断了解新技术、新设备、新材料、新工艺等发展动态。
丰富的给排水专业实践经验和良好的沟通、管理能力。
监理工程师的业务内容是工程技术专业理论与工程管理理论应用相结合的一种体现，具有很强的实践性、可操作性特点。因此，丰富的给排水专业实践经验以及相关建筑、结构、电气专业知识的熟悉掌握是给排水监理工程师必须具备的重要素质之一，据有关资料统计分析，工程建设中出现的失误，少数原因是责任心不强，多数原因是由于缺乏本专业及相关专业的实践经验。
其次，专业工程师必须具备良好的沟通能力，能够将自己的意见及措施迅速、准确地传递给建设单位与施工单位，避免造成不必要的经济损失。
良好的职业操守。
下面分五个方面介绍给排水监理工程师在监理过程中应注意的问题。
牢固树立服务意识
为做好给排水监理工程师工作，监理工程师首先应牢固树立服务意识，为建设单位、施工单位做好服务工作。工程建设过程中，由于建设单位与施工单位的立场不同，对一些施工材料的选用、施工方案的选择等方面问题的处理意见难免存在分歧，监理工程师应充分利用自身的专业知识和实践经验，提出合理化建议，尽可能避免损失、提高效益。
严把进场材料质量关
凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，监理工程师必须认真检查、核实产品生产厂家的资质证明、营业许可证、产品出厂合格证、专业检测单位的检测证明文件，凡不具备相关资料者不得进场。如监理工程师认为提交的有关产品合格证明文件、检测报告等资料仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，可再行组织复验。其次，监理工程师对到场材料的存放、保管条件也应实行监控，如存放、保管条件不符合要求，监理工程师有权要求施工单位整改，直至达到要求。所有到场阀门安装前，应按规范要求做强度试验和严密性试验，检验应在每批（同牌号、同型号、同规格）产品中进行10%抽查，且不少于一个，对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门，应逐个作强度和严密性检验，整个检验过程要求监理工程师全程监控。
做好施工阶段的质量、进度控制
监理工程师应不断收集、整理以往工程的施工经验和信息，充分利用工程实践经验，就工程中容易出现的问题，提前向建设单位、施工单位推荐好的施工方法，以免在施工中出现与以往类似的问题，给工程造成损失。对给排水工程的各分部分项工程严把质量关，凡不符合规范、标准图做法的坚决要求返工整改，直至符合要求，并同时做好质量记录资料的同步工作，它不仅在工程施工期间对施工质量的控制有重要作用，而且在工程竣工和投入运行后，对于查询和了解工程建设的质量情况以及工程维修和管理也能提供大量有用的资料和信息。给排水管道隐蔽前所进行的检查验收工作是整个管道安装施工的最后一道检查项目，由于检查对象要被其他工程项目覆盖，一旦出现问题，将对日后的检修、整改造成极大的障碍，故而显得尤为重要，它是安装工程质量控制的一个关键过程。
由于建设工程的建设周期较长，各分项工程名目繁杂，给排水管道安装工程仅占其中一个很小的部分，工序之间相互穿插，相互影响，工程实际进度与计划进度往往出现偏差，这就要求监理工程师根据工程实际进度，逐步分析、合理调整施工工序，制定新的进度计划，并且在实施过程中进行控制和协调，对各关键节点认真检查计划实施情况，找出偏离目标和计划的误差，确定应采取的纠正措施，以实现预定目标和计划。
系统调试的过程监控
给排水系统安装、压力试验完毕后，对消火栓、自动喷淋等给水系统需进行联合调试，
给排水监理工程师应组织、协调施工单位编制切实可行的系统调试方案及应急预案，调试工作进行前，监理应组织施工单位检查各阀门是否正常开启或关闭，确保各单体设备调试工作已完成。调试过程中，监理工程师应核对调试数据是否满足设计及规范要求，若不满足，应组织施工单位分析原因，重新整改至符合要求。
做好竣工验收及资料移交工作
当工程按合同要求全部完成后，给排水监理工程师应按有关规定协助和审查施工单位整理完整的工程技术资料，如竣工图纸、验收文件等，做好竣工验收工作。
关键词:给排水工程；工程监理；质量控制
建设工程监理的三大目标之一就是质量目标,所以监理对施工过程中的质量控制至关重要,必须采取切实有效的方法,以确保建筑工程的整体质量。如何能够实现质量目标,这需要各个专业的共同努力,绝不能忽略“小专业”的质量问题。建筑给排水工程的施工质量直接影响到建筑工程的整体质量,监理人员必须给予足够重视,采取必要措施,保证工程顺利地、高质量地完工。
1.给排水监理的主要工作
在给排水施工中，监理的质量控制工作主要包括：负责编制本专业的监理实施细则；在总监理工程师授权范围内对本专业施工的质量、进度、投资实施监理；审查安装单位报送有关设备的安装和调试计划及其它施工方案、申请及工程变更，并向总监提出报告；审查安装单位申报的工程完成情况统计报表及支付申请报告，向总监理工程师提出处理意见；负责本专业的隐蔽工程验收及分项工程验收；负责编写分管专业的有关索赔及工程项目、单价等变更调查报告，并向总监理工程师提出处理意见；详细填写分管的监理日志，审阅监理员填写的值班记录，指导监理员工作，及时发现并处理本专业在施工过程中所出现的施工技术问题；定期向总监理工程师汇报本专业监理工作实施情况，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
2.施工前的监理工作
2.1设计图纸的交底和相应变更
对设计文件的充分了解是监理工程师对工程质量控制所必做的准备工作之一。作为监理工程师,需要熟悉施工图,清楚给排水管道室外和室内的连接处,墙壁、楼板的位置标高和安装方案。
2.2详细审核施工组织的设计
在给排水的监理工作中应以监理工程师为核心体系,确定监管项目所需的技术措施和组织措施,在工程施工过程中按监理细则实施工程项目的监理。在工程开工之前必须将总承包商和各分包商的工程承包范围划分清楚,并把各个施工单位的质量责任明确下来。
2.3对进场材料的检验要求
原材料的的质量高低是保证给排水工程顺利完成的基础。所以,在进行给排水工程的施工时,监理工程师要加强对材料的监管。根据监理规范的要求,不管是业主供应材料还是由施工单位采购材料,监理对其质量都要严加控制,在材料进场之前要提前报验,不合格的产品不允许进场。
2.4施工前的监理准备
(1)仔细审阅,熟悉图纸,掌握质量验收规范,技术规程及相关标准；
(2)认真审核施工单位的“给水排水施工组织设计或施工方案”；
(3)协助业主进行设备材料的订货工作,按设计、施工单位要求提出供货时间、数量、质量要求；
(4)与其他专业的图纸进行校对,防止施工中出现不应有的延误或返工；
(5)对施工单位的施工机械、检测仪器、计量器具应做好检查工作,应有相应计量部门、质检部门的检测合格证等；
(6)督促施工单位准备好与本工程有关的规范、标准、技术规程、图集；
(7)收集相关资料,与有关人员进行交流,为监理工作的顺利实施做好准备。
3.施工中的监理工作
3.1 工程(包括土建基础、主体结构)施工阶段
主体结构的施工阶段,当排出管和引入管穿越建筑物时,监理工程师应跟踪检查施工单位是否按照要求预留了孔洞,设置了套管。
3.2 主体装修施工阶段
在主体装修施工阶段,管道经过建筑物的结构伸缩缝、抗震缝及沉降缝时要求设置补偿装置，安装PVC排水管时须按要求设置伸缩节,且伸缩节间距不得大于4m。
3.3 建筑给排水工程验收阶段
管道工程质量检查的主要内容包括:管道的平面位置、标高、坡向、管径、管材是否符合设计要求，管道、支架、卫生器具位置是否正确,安装是否牢固。
3.4 室外工程监理
室外施工前,应根据施工的需要进行巡视,对现场地貌、地形、建筑设施、各种管线及设施的情况,还有施工环境有充分了解。
3.5 室内安装监理
在室内现在给水支管大多在墙和板内进行暗装,不管采用开槽或是钢筋笼内的暗装,均对以后管道腐蚀及漏水后的检修带来极大的困难。所以,管道的耐腐蚀性尤为重要。
3.6 施工中的监理
(1)检查、复测相关设备基础、预埋件、预留孔(洞),做到准确无误；
(2)检查施工技术和工艺流程是否符合设计规程的要求；
(3)阀门安装前,应做强度和严密性试验；
(4)检查管道上使用的压制弯头、弯头的外径与管道的外径是否相同,检查管道的连接是否符合规范的要求；
(5)地下室或地下构筑物外墙有管道穿过的,应采取防水措施;对有严格防水要求的建筑物,必须采用柔性防水套管；
(6)管道的接头或焊接不得设置在墙内或楼板内,暂时不接的管口要用堵头堵好；
(7)检查给水、排水管道的坡向、坡度是否符合设计及规范要求；
(8)检查管道支架、吊架、管卡是否符合设计或规范要求；
(9)各种承压管道系统和设备应做水压试验,非承压管道系统和设备应做灌水试验及通球试验；
(10)协助业主把好设备配件材料购置关,核对设备型号、材料规格,审核供货商的信誉、供货能力、供货期限等；
(11)工序交接过程的检查,要求施工单位对已完工序,通过自检、专检后,填写检查批质量验收单,报监理检查合格,签证后方可进行下道工序；
(12)重要的工序要做好跟踪旁站工作,做好及时控制与预控相结合；
(13)做好工程量计量核实工作,对不合格的工程不予计量；
(14)对隐蔽工程,隐蔽前应做好相应的各项试验,经各项检验合格后,方可进行隐蔽,并形成文字记录；
(15)发生工程质量事故时,应及时通过甲方发出停工指令,分析事故原因,制订整改措施,通过批准后,贯彻执行整改措施,并重新进行试验、检查、验收；
(16)要求施工单位严格执行“主控项目”和“一般项目”的规定,资料填写要简明、清晰、真实。
3.7 调试、分部工程验收工程的监理
(1)检查管道的冲洗、吹扫、试压、严密性试验、防腐、保温、支吊架等工作,检查给水的水质化验及污水处理的情况,对检查工作做好相应记录；
(2)分部工程验收前,重点检查设备单位试车及系统调试,是否达到设计或规范要求,其使用性能、安全参数、总体外观等是否符合要求；
(3)审核竣工图纸及其他各类资料是否齐全、真实、有效；
(4)整理归档文件资料；
(5)编写专业监理总结。
4. 施工监理中应注意的问题
4.1 分项工程施工前做好协调工作给排水施工由于工程投资较少，加之承包商不重视，经常不配备专业人员；或由于工程分包情况，彼此缺少沟通。在土建主体施工阶段，需要预埋、预留时，人员却没有到岗。这就需要在工程监理例会上即时提出，展示出对工程质量的预控职能，做好施工工序的有效衔接。
4.2 在土建基础和主体结构施工阶段在主体结构施工阶段，这时的主要工作就是预埋套管和预留孔洞。要重点检查预埋和预留有无遗漏，位置是否正确，固定是否牢靠。很多工程由于各方面的原因，漏留或位置不正确。在装修阶段，大量开孔，或勉强安装，严重影响防水性能和美观。
(1)在排水系统的排出管及给水系统引入管穿越建筑物基础处、地下室或地下构筑物外墙处，应跟踪检查是否按设计及施工规范要求预留了孔洞和设置了合格的套管，并要求管道安装完成后其上部净空不得小于建筑物的沉降量，一般不宜小于150mm。
(2)安装在一般楼板处的套管，其顶部高出装饰地20mm即可，而安装在卫生间及厨房内的套管其顶部应高出装饰地面50mm，套管底部应与楼板底面平安装在墙壁内的套管，其两端应与饰面平。
4.3 在装修阶段装修阶段是给排水施工的高峰时期，施工时应注意以下问题:
(1)管道经过建筑物的结构伸缩缝、抗震缝及沉降缝时要求设置补偿装置；安装排水塑料立管时必须按设计、图纸要求的位置设置伸缩节，如无设计要求，伸缩节间距不得大于4m。排水立管上应按规定设检查口，检查中心距地面一般为1100mm，并应高于该层卫生器具上边缘150mm。穿墙套管与管道之间缝隙宜用阻燃密实材料填实，且端面光滑。注意检查是否有管道的接口设置在套管内。排水管道的各合流处应采用斜三通或顺水三通。要求生活污、废水排水管安装时不得穿越卧室、门厅等房间。雨水斗与基层接触处要留宽20mm、深50mm的凹槽，嵌填密封材料；同时要求在水落口周围直径500mm范围内做成不小于5%的坡度。厕所、盥洗室、卫生间、未封闭的阳台以及建筑物的管道技术层内应设置地漏，并应要求施工单位将其安装在地面的最低处，无存水弯的地漏应带水封且水封深度不能小于50mm。当清扫口设置在楼板或地坪上时应与地面平，污水管起点的清扫口与污水横管相垂直的墙面的距离，不得小于150mm。
(2)阀门安装前需进行强度和严密性试验。试验应在每批种抽查10%，且不少于一个，主干管上的阀门起切断作用的闭路阀门，需逐个进行强度和严密性试验。阀门强度试验压力为公称压力的1.5倍，阀门严密性试验压力为公称压力的1.1倍。
(3)给水系统需进行试压。设计无说明的按1.5倍工作压力，且不低于0.6Mpa。
(4)室内消火栓系统安装完成后，取屋顶层（或水箱间内）试验消火栓和首层取两处消火栓做试射。
(5)隐蔽或埋地排水管道在隐蔽前需做灌水试验，排水系统需做通球试验。
5 成品保护
5.1 室内排水管道堵塞是建筑安装工程施工中常见的一种质量通病，是管道安装与土建施工配合难以解决的老问题，做好成品保护，可以有效减少堵塞现象。
(1)在土建进行水磨石地面施工时，应积极配合土建确定临时排水措施，避免排水管道作其排水通道。
(2) 土建在砌筑小便槽时，污水管口应用木塞堵住，防止土建在抹水泥砂浆或装修瓷砖面层时，砂浆及垃圾掉入污水管中，在通球试验前，再拆除其保护措施。
(3) 雨水管道升到屋顶后，在屋面其他工序未完成施工前，需做好封堵工作，防止在打扫屋面时，将建筑垃圾、水泥砂浆等落入雨水斗中，堵塞管道。
5.2 消防箱的保护是成品保护的又一个老大难问题。消防系统安装后，应教育施工人员，不可拿使用消火栓当施工水源。
【关键词】建筑工程监理；施工现场；管理方法
建筑工程施工过程中，要做好监理工作，就必须要做到“三控两管一协调”。其中现场管理非常重要，包括项目建设前期管理、工程设计阶段管理、项目实施阶段管理和项目竣工验收阶段管理，即事前、事中和事后控制。
一.建筑工程监理对施工前的现场管理方法
1、审查分包单位资质。项目监理机构应负责审查分包单位的资质，并提出审查意见。做好这项工作，建设单位或项目总承包商在考察和选定分包单位前要与项目监理机构互相配合，做到选定时控制好，进场后只办理手续。否则监理审核就是一种形式。
2、审核总（分）包项目的质量管理，技术管理，质量保证体系。作为项目监理机构，主要就是审核其人员是否已进场，是否与投标书中作出的承诺一致，是否与承担本工程要求的人员素质相一致。审核质量管理中质检员的素质，质检员应有上岗证，应有丰富的现场施工经验和深入现场、勤奋工作的劳动态度；审核技术管理中的技术负责人的素质，技术负责人应有中级以上的技术职称和一定的理论知识和实践经验；审核质量保证体系中的“三检测”（自检、互检、交接检）是否落实，质检制度中奖罚是否分明，工程承包制中数量和质量间关系处理是否得当等。
3、参与图纸会审和设计交底。图纸会审前，总监理工程师要组织各专业监理工程师认真阅读图纸，若发现图纸上的问题应在图纸会审前以书面意见集中后交建设单位转设计单位；同时总监理工程师应督促承包商组织有关人员认真阅读图纸，并结合实际提出可行性研究意见。可以这么说：设计交底与图纸会审认真程度与会审的深度，将直接影响到施工中的工程变更量。如果说通过设计交底与图纸会审，能把图纸上不明确的问题都明确了，并完整的表达在图纸会审纪要内，则在施工过程中非特殊情况下就不会出现很多的工程变更。实践证明，反之，则不断出现图纸上的问题，使得设计、施工、监理人员手忙脚乱，轻则影响施工进度，重则出差错。
4、审核工程测量资料，即审核由承包商递交的建筑物定位放线、轴线和标高传递、建筑物层高和垂直度测量、建筑物沉降观测等成果。必要时，监理工程师还应作出相应的平行检测。这项工作是影响工程外在质量的关键性工作，有经验的监理工程师一定十分重视这项工作。这项工作的成果，一定以表式记录，监理工程师要以监理平行检验结果，并对照有关规范，认真审核承包商的报验成果。发现差错要认真检查原因，绝不能有半点马虎。
5、审查总（分）包的施工组织设计和施工进度计划。施工组织设计和施工进度计划在投标时是作为技术标报送的，为了提高其中标率，它的内容可以说是经过了精心策划，但通常是其内容完整齐全，缺点是结合现场实际缺乏其针对性。所以，当监理工程师在审查施工组织设计和施工进度计划时，就会发现其不符合现场实际的缺陷，要求总（分）包结合实际进行修改。一定要确保修改后的施工组织设计（方案）和施工进度计划使监理工程师满意。否则，监理工程师就不能在其审查表上签认。由此造成的不良后果，应由总（分）包负责。因此，本人认为作为项目监理机构一定要把好这一关。
二.建筑工程监理对施工中的现场管理
1、对建筑工程工序质量的控制。工序质量的控制是在工程施工过程中对工程质量最基础的工作的控制。因而在施工过程中做好对工序质量的严格控制，就把好了对工程质量最基础的控制关。工程质量应在施工过程中控制好。为此，要着重做好三点：a.做好工序的施工和验收；因为《建设工程质量管理条例》第37条规定：“未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序施工……。”b.做好工序与工序间在施工中的相互配合和验收交接，上道工序未通过验收，不得进入下一道工序施工；做好工序间的配合和验收交接，前一道工序未经检验合格不得进入下一道工序。这既是工序间的配合问题，又是工序间验收交接问题。没有这种配合和交接，就不可能确保工序的施工质量。c.做好隐蔽工程的检验和验收；隐蔽工程是指前道工序施工完成后被后道工序所覆盖，则前道工序属隐蔽工程。对隐蔽工程进行严格检查验收，并办理相应签字认可手续，其目的在于日后分项、分部工程验收和工程竣工验收时虽见不到原形，但有证可查。
2、对建筑工程变更的审查。建设单位或承包商提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。工程变更的严格控制，其目的在于严格控制工程造价，使工程决算价不超过工程预算价，以防出现超标的钓鱼工程。
3、加强现场巡视和旁站监理。通过巡视，一方面掌握正在施工的工程质量情况，另一方面掌握承包单位的管理体系是否运转正常。具体方法是通过目视或常用工具检查施工质量，比如，用百格网检查砌砖的砂浆饱满度、用坍落筒检测混凝土的坍落度、用尺子测量桩机的桩头直径以保证基桩直径等。在施工过程中发现偏差，及时纠正并提出，让施工单位处理。旁站监理是对施工过程中的一些重点问题、重要部位和容易忽视的方面进行重点检查和监控。制定切实可行的旁站监理方案是监理人员在充分了解工程特点及监控重点的基础上，确定必须加以重点控制的关键工序、特殊工序，并以此制定的旁站监理作业指导方案。做好分项工程质量验收和分部（子分部）工程质量验收。分项工程所含的检验批都要符合合格质量的规定；分项工程所含的检验批质量验收记录应完整。分部工程所含分项工程的质量均应验收合格；质量控制资料应完整；地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。
4、对建筑工程质量问题和质量事故的处理。当工程质量问题呈现在萌芽状态时监理就应及时制止，并要求施工单位立即更换不合格材料、构配件、设备或不称职人员，或立即改变不正确施工方法和操作工艺；当工程质量问题已经出现时，应立即向施工单位发出《监理工程师通知单》，要求对工程质量问题进行修改，并向监理机构填报《监理工程师通知回复单》；当某工序或分项工程验收出现不合格时，监理工程师应向施工单位发出要求整改的通知，并对整改结果进行重新验收，否则，不允许进行下道工序或分项工程的验收。监理人员发现施工中存在重大安全隐患，可能造成质量事故时，应通过监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包商停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达停工或复工指令前，宜先向建设单位报告。
三、结束语
建筑工程监理作为建筑工程施工整体过程中的重要环节，日益受到建筑行业的重视，形成施工前、施工中、施工后全面完整的系统性监理体系，监理工作在建筑工程施工中起着十分重要的作用。
参考文献：
[1]孟慧业.对现行监理工作的几点思考[J].山西建筑，2010（35）
Abstract： FIDIC contract made the rigorous and detailed provisions for engineering measurement and payment management adopting a lot of the terms. In this paper， some experience and understanding of engineering measurement management under FIDIC contract conditions was discussed from the point of view of the technical management， through the practice in a large-scale international project.
关键词： 工程计量；FIDIC合同；工程量清单；中期支付证书
Key words： engineering measurement；FIDIC contract；BOQ；medium-term payment certificate
中图分类号：TU72 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2012）33-0056-02
0 引言
目前，大量的国内施工企业在国际市场上广泛的承揽工程项目，越来越多的工程师走出国门广泛的参与到国际工程项目管理之中。在采用FIDIC合同条件运行的国际工程中，各方都对工程计量和支付管理非常重视。掌握FIDIC合同条件下工程计量管理工作的技巧，显得非常重要。以下就本人在大型国际工程项目中的实践做一些总结和思考。
1 利用合同条件中材料设备预付款条款，尽早完成第一期计量
工程开工后的第一期计量有着很重要的意义。首先在工程开工后的前期阶段承包商垫付了大量资金之后，第一期计量支付不仅及时有效的提供了工程急需的资金，而且也标志着工程开始有了收入有了回报。同时从计量管理的角度上来将，第一期计量能暴露并解决计量过程中的很多问题，为今后的计量工作打下良好的基础，因此第一期计量宜早不宜迟。
在FIDIC合同条件下，如果中期计量在扣除保留金和其他金额之后的净额少于投标书附件中规定的中期支付证书的最小限额时，工程师没有义务开具任何支付证书。不予支付的金额将按月转结，直至达到或超过最小限额时才予以支付。最小限额没有固定的标准，一般由业主在招标文件中指定。比如本人所参与的国际工程合同工期为30个月，最小限额约定为合同价的2%。最小限额不论为多少，在工程开工初期所完成工程量要超过最小限额并不是一件容易的事情，需要逐月积累。因此，为了尽早完成第一期计量必须有效利用关于材料设备预付款的合同条款。材料设备预付款是指运至工地现场尚未用于工程的材料设备的预付款。一般仅局限于用于工程实体的大宗材料，如碎石、水泥、砂子以及钢材等，按照发票价值的一定比例支付，如75%。
因此在工程前期如果资金充足便可按照计划大量的进场材料，只要材料设备预付款数额加上所完成工程量数额达到合同规定的最小支付额度，便能完成第一期计量支付，并有充足的时间来完成工程师审核及业主支付过程中所暴露的各类问题，为后期的工作打下基础。
2 重视施工基础资料，特别是分项工程的报验资料
在国际工程项目的工程计量过程中，工程师通常要求承包商提供证明文件用以证明计量的分项工程已经施工完成并且满足质量要求，而此类证明文件最直接的表现形式就是分项工程的报验单。为此，分项工程的报验资料被提到了一个重要的关口，必须给予足够的重视。
2.1 安排专门的人员负责报验，避免漏报 经过各相关工程师签字确认的报验单能有效的证明分项工程已经施工完成并且满足质量要求。反之在不能提供报验单、报验单签字不完整或批复不合格的情况下，工程师拒绝计量。在实际情况中，现场施工员将工作的重点放在如何完成工序施工上，对于如何计量关注较少。由此造成分项工程的报验仅由施工员根据自己所安排的施工工序来上报，报验的分项工程必然与计量的分项工程存在着偏差，甚至有可能出现漏报的现象，给以后的工作造成不必要的麻烦。因此在施工员填写报验单后，必须有专人进行汇总登记，且必须从计量的角度给予修改或补充，而不至于日后给计量工作造成麻烦。
2.2 安排专人进行报验单的跟踪，尽早走完流程 在操作中报验单由现场施工员填写经专人汇总上报后，由监理单位测量员和质检员检验合格后签字，再由分管的工程师核实签字，最后经驻地工程师批复后返回承包商。报验单所走的流程众多，需要多人签字核实，务必消耗大量时间。往往分项工程的报验单经过较长时间才能返回，甚至出现报验单在流程中被丢失的现象。造成计量的拖后和不能计量的情况，使得资金不能及时的回收。为此，必须设置专人负责跟踪报验单并及时反馈信息直至其批复合格返回承包商为止。
2.3 不断提高报验技巧，合理追求利润最大化 既然工程计量与分项工程报验单息息相关，那么必须掌握好分项工程的报验技巧。比如在道路施工过程中，首先清除路基范围的表面杂物，然后再进行表土清理外运，再开挖不适合作路基土的土方并外运，最后再填筑路基土方。此4道工序也是工程计量的4个分项。施工中，往往直接将表面杂物、表土清理以及不适合的土方一并开挖外运。如果此时分项工程仅进行不适合土方开挖外运的报验，那么工程师便有足够的理由拒绝进行清表及表土外运的支付。通常路基范围内的原土方是否合适作为路基土，应先通过清除路基范围的表面杂物，再进行表土清理外运，随后由工程师来确定现场的土方是否为合适土方是否需要外运。因此前2道工序是理应先行施工，在此种情况下如果报验不适当，肯定会给计量带来不便。因此，负责汇总报验的人员必须熟悉现场施工并详细分析各项计量规则，才能保证项目的合理收益。
3 结合计量条款，优化施工图设计
FIDIC合同条件下，具体的施工图设计由承包商自己来完成。即工程师提供项目的设计方案和结构，具体的施工图细化由施工单位自行设计并在得到工程师的签字批准后便可执行。既然施工单位参与施工设计，那也能主动的影响设计。
3.1 设计与计量结合，避免或减少设计不给予支付的工程量 在本人参与的国际道路工程项目中设置了多座加筋挡土墙，即采用预制的钢筋混凝土砌块砌筑挡土墙墙体，墙体内侧填筑土方，同时采用加筋带随土方的回填而逐层铺设将砌块与土方连接为一个整体。工程量清单计量规则明确说明加筋挡土墙项目的计量支付中已经包含土方的回填，即加筋挡土墙中加筋带所延伸的范围内其土方回填均不得单独计量支付。因此，加筋带设计的长度越短越有利于工程计量。但是在工程师最初提供的设计方案图中，设计相当保守以至加筋带过长，造成大部分土方工程不给予单独计量。项目部设计人员通过与工程师协商，再经过详细的计算之后，终于同工程师达成一致，减短了加筋带的长度。
3.2 设计与计量结合，尽量少采用报价较低的施工项目 FIDIC合同条件明确规定，工程量清单中所列的工程数量不能作为实际发生的确切数量，实际计量以工程师核实的实际工程量为准。目前的工程投标中，广泛的使用了不平衡报价，将预期工程量会减少的工程项目采取低报价，而对预期工程量会增加的工程项目采取高报价。此种报价存在一定的风险，容易被业主进行利用。本人参与的项目在当初投标报价中进行了不平衡报价，将工程量较小且预期会减少的C30钢筋混凝土采取了低报价，以至实际施工中C30钢筋混凝土的计量价格低于C20钢筋混凝土的计量价格。在实际操作中，工程师意图多采用C30钢筋混凝土，减少C20钢筋混凝土的采用量。其变更意图对于承包商来讲是一个非常危险的信号。设计人员积极与工程师协商，认为C20钢筋混凝土满足工程需要，不必要提高混凝土强度等级，且工程量清单中设计的C30钢筋混凝土工程量较少，不应加大实际工程量。经过多次与监理工程师协商，成功的影响监理的设计意图，并将多处原设计为C30钢筋混凝土的部件更改为C20钢筋混凝土，保证了项目的收益。
4 积极同监理协商，进行分项工程的进度款计量
FIDIC合同条款下，工程量清单设计的分项工程支付采用综合单价，即在该分项工程全部施工完成并达到验收条件后采用该单价进行支付。在实际工作中常常遇到这样的问题：采用预制场地集中预制的路沿石在预制完成后存放在预制场，暂时未能安装，该预制部分工程量是否能计量并得到支付？路灯在安装完成后尚未接电试照明，那么已经安装的路灯全部需要等到接电试照明之后才能计量吗？按照工程量清单综合单价，该分项工程的确是没有完成暂未达到计量条件，但是对于承包商来说已经为该分项工程的施工垫付了大量的资金理应得到支付。实际上只要把握了FIDIC合同条件的原则，便能根据实际情况灵活应用工程量清单结算的费率。在本人经过的国际工程项目中，经过承包商的提出、工程师经过现场调查，对于此类尚未施工完成的分项工程均计量了分项进度款。比如路沿石在预制完成之后，给予综合单价75%的工程款计量，其余25%需要等到路沿石安装完成并验收合格后进行尽量支付。
5 保留好各项书信来往记录
FIDIC合同条件中，承包商与监理之间的所有正式的协商均由书面信函来进行确认。在实际操作中，工程师对自己的口头指示拒不承认的事件经常发生，甚至是今天谈完并达成一致的事情在第二天也若无其事的不承认。事实上，在日常工作中双方来往的信函均保持在每天1-2封甚至更多。为此，该部分文件的管理必须有专人负责并建立好档案方便随时查询。
在本人参与过的国际项目中发生过如下事件：在某一路段，根据监理工程师的口头指示，我方将原有道路路面路基开挖后填筑新的路基土。施工完成之后其报验资料也经过各监理工程师签字。但是在进行工程量计量时驻地工程师认为该工程量是承包商自行施工，监理方事先并不知情，理应由承包商承担费用。在争论的过程中，我方只能查找当初工程师的书面指示，经过查询我方的确没有工程师的书面文件。在驻地工程师拒不承认口头指示的情况下，我方也提供出当初向监理工程师进行口头指示确认的书面信件。根据FIDIC条款，在工程师发出口头指示后7天之内，承包商可以书面的形式要求工程师进行确认，如果工程师未能在收到承包商书面信件后的7天内以书面的形式进行拒绝，则视为工程师的指示。此种情况下驻地工程师终于同意该项的计量。因此双方来往文件的管理，是一个工作量较大的技术工作，不能将其视为普通的档案进行存档。
6 总结
国际工程的计量管理与国内工程的计量管理大同小异。但是在不同的合同条件下，有着不同的运行方式和侧重点。把握FIDIC合同条件的工程计量原则、掌握一些工程计量技巧、总结各方面的管理经验有利于国内施工企业更好的参与国际工程项目管理，正是本文的目的之所在。
参考文献：
[1]李红苹，王领.FIDIC合同条件下的工程计量和支付管理在小浪底大坝工程的实践[J].西北水电，2001（1）.
关键词：水暖、通风空调、监理、质量控制
中图分类号：O213文献标识码： A
在工程的整个监理过程中，水电监理的工作时间几乎贯穿了整个建设工程的全过程。给排水、通风空调工程由于与其它专业工程配合多，技术含量高，要想达到预期的控制目标，必须把握好设计、施工及运行管理等整个实施过程的每个环节。通过多年的工作经验和近年来在办公大楼、酒店、剧场等各类工程监理工作实践，结合具体工程，谈谈建筑水暖、通风空调工程在施工前期、施工阶段、装饰阶段以及调试、交付阶段监理控制的工作重点。
1.1施工准备阶段
1.1.1、监理工程师协助配合总监熟悉和审核各专业设计图纸，在此基础上，组织召开施工图技术交底会，由设计人员介绍和说明，施工人员和专业监理工程师可对图纸中存在的问题提出意见，并经设计人员认可后才能实施。
（1）监理工程师在接受业主委托后，应查看图纸，了解设计意图，同时与业主加强沟通，尽快了解业主的建设意图，详细地弄清每个房间的用途和使用特点；详细地弄清主要设备的用途、负荷和运行工况，更好地审核系统设计是否合理。
（2）查看设计图纸是否符合规范规定、技术标准。有些设计人员对施工质量验收规范不太熟悉，如防火分区墙两侧的防火阀，设计往往只是单侧设置防火阀；空调供回水干管长度超过25m应考虑设置伸缩装置等。
（3）查看图纸中的设计说明。有些设计师不了解当地地理环境。如北方的设计往往将地下室排风排烟风管材料采用镀锌钢板，而空气湿度高的地区，空气中含盐量较高，排风排烟风管不需保温，采用镀锌钢板风管容易腐蚀。如遇到这种情况就要向设计师说明，请另行选择适用材料。
(4) 查看平面图、系统图、剖面图相互之间是否矛盾，同时结合土建、电气、消防、给排水、智能化等相关专业的设计，往往会发现设计各专业并未沟通，造成局部各类专业管线叠加，无法施工。因此在图纸交底前应查清这方面问题，便于图纸交底时解决。
(5)审查设备选型与配套的合理性。设计中往往对设备运行可靠性比较重视，而经济性考虑欠缺，造成设备选型余量较大，故尽量对各个区域的制冷（制热）量进行审核，避免过大化。所以需要在确定设备工艺技术参数后，设备选定之前应进行充分调查研究，特别应注意走访已投入运行的同类用户，使设备满足可靠性和经济性。
(6)查看与土建、水电、消防、智能化等有关专业的配合情况
设备工程是总体工程的重要组成部分。随着建筑业的迅速发展，设备工程施工与土建工程的关系日益紧密。尤以高层建筑则更为突出。因而，在施工当中应引起充分的重视。
施工准备阶段：
1）加强图纸会审工作。施工前土建、暖卫、电气等专业的有关人员应认真熟悉图纸，对图纸中存在的问题，尤其是各专业相互影响的矛盾要共同研究解决，使问题消灭在开工之前。
2）科学、合理地安排工程进度计划。在安排施工进度计划时应听取暖卫专业人员的意见，应充分考虑到暖卫工程的施工内容及特点。进度计划一经定案，各专业人员都应严格执行。
3）贯彻合理的施工顺序，做到先室外后室内，先地下后地上的原则。
1.1.2审查承包商资质，审查管理人员、技术人员资格，对特殊工种人员(如焊工、起重工、锅炉安装工)要持有操作上岗证，由监
1.1.3要求建设单位提供施工承包合同、投标预算等有关复印件作为水电监理工程师备查。
1.1.4水电监理工程师应参加由建设单位主持召开的首次有总包单位、水电分包单位参加的工地会议。在会议上需落实填报施工资料（包括材料报审表、材料进场监理检查记录、隐蔽验收、检验批验收记录、分项工程验记录、中间交接验收等）的时间，要求施工单位不得在工程竣工验收后一次补报；落实工程变更签证、报验等工作程序。
1.1.5在土建主体结构施工时，安装施工人员必须密切配合土建做好预留洞、预埋件、预埋管的工作，专业监理工程师应及时检查并签认隐蔽工程验收单。在安装开始前，土建施工时做的预留洞、预埋件、预埋管以及设备基础的尺寸、大小、位置、标高、坡度等必须符合设计要求，监理工程师应配合安装施工单位进行现场复测复量，不符合要求的应提出整改要求，直至合格。
1.2施工阶段
在完成所有预埋预留工作以后,一般在土建结构封顶时暖通工程安装工作开始全面展开。
1.2.1严格审核施工组织设计，要重点审核其选用的规范、技术标准、图集是否符合设计要求。有些施工单位对施工组织设计不重视，将其他工程的组织设计照搬套用，对此监理要严格审核。对关键控制点，要求施工单位编写专项施工方案，施工进度计划是否能满足总进度计划，安排是否科学合理，材料进场计划和劳动力调配计划是否满足施工进度要求，工序报验程序是否符合规定，管理人员及特殊工种上岗证是否有效。
1.2.2严格检验进场工程材料设备，检查合格并履行手续后方可使用。
（1）对进场的管道材料，必须检查它的出厂合格证，管材和配件的管壁内外应厚薄均匀，内外壁光滑，色泽均匀。
（2）进场的阀门必须有出厂合格证，规格、型号、材质符合设计要求，并按规范要求做压力试验和气密性试验。
（3）对进场的设备，如制冷设备、空调设备、水泵设备，应组织业主、施工单位共同验收。
1.2.3督促施工单位做好管线综合布置。由于某些设计单位各专业之间不会签，也不进行管线综合设计，造成专业管线之间相互交叉和冲突。安装监理工程师应汇同相关专业施工队员，将建筑物（尤其走廊内）管线进行合理统筹安排，尽量采用综合支架，巧妙利用空间、并在管线汇集密集的部位绘制出断面图，以指导施工和检查，做到布局合理、整齐美观，不影响吊顶标高；并加强现场协调，防止互相扯皮，及时办理好调整工作量的签证。
1.2.4监理在现场巡视时，检查是否按图施工、是否严格按现行的施工安装规范施工，这是监理工作的重要部分。具体质量控制要点要以设计图纸和施工质量验收规范为基准，把每个分项施工工序作为工序交接检验点，并形成相应的质量记录；隐蔽工程在隐蔽前必须经监理人员检验，检验合格并认可签证后，方可隐蔽进入下一道工序的施工。
1.3装饰阶段
1.3.1装饰项目施工过程中，业主对装饰要求往往构思多变，装饰施工单位也常常为片面追求装饰效果而随便改变通风空调的原设计。其结果轻则破坏了原设计的合理性，影响到通风空调的使用功能，重则因违反有关设计、施工验收规范，而给使用安全埋下隐患。监理工程师要核查装饰设计是否改变房间用途、布局；装饰设计图纸中的标注与通风空调施工图有关位置是否一致；空调设计的气流组织是否因装饰设计不合理受到阻挡。如确因装饰工程需要，通风空调工程需要局部变更时，应事先组织有关通风空调设计人员参加现场工程协调会，确定变更内容及解决方法。并由通风空调设计者出具相应的设计变更文件。
1.3.2对于被装饰工程所隐蔽的通风空调安装部分及各种功能试验要及时认真检查，特别要加强空调供回水管道保温、空调风管保温质量检查。有时因多工种同时施工、交叉作业，导致保温经常破损，包括管道支架、管道穿墙、穿楼板处等易被忽视的地方。做到保温层施工连续无遗漏，保温层粘贴牢固不开裂，以防产生冷凝水滴漏影响装饰质量。
1.4调试阶段
1.4.1监理人员在调试阶段首先要审查安装单位调试方案和调试计划。民用建筑通风空调工程调试内容一般分设备单机试运转和综合效能调试。
1.4.2设备单机试运转监理工程师质量控制主要在于检查设备运行状况、测定设备运行的相关参数，重大设备如制冷设备可能由生产厂家进行单机调试。监理工程师应在单机试运行阶段保证参数记录的真实性、数据分析的精确性，为以后综合效能调试打好基础。
1.4.3在综合效能调试中，监理工程师应做到以下几点：
（1）检查系统管道应安装完毕，阀门应调到相应的位置，机房是否清洁卫生。
（2）设备单机试运行后可正常运行，测定数据完整无缺。
（3）电气控制操作已完成，BAS系统等也已安装调试。
（4）在开始调试运行中，应对测试项目仔细观察，得出第一手资料，并及时进行调整，使之满足设计要求。
（5）调试结束后，要督促施工单位填写相应的资料，作为今后正式运行的重要依据。
1.5验收阶段
1.5.1工程验收阶段除了对暖通工程的外观检查外，还要按《规范》规定进行风管严密性测试；水系统水压试验；风量测定和调试；单机试运转；系统联合测试等一系列的工作，以确保工程安装满足设计的要求。同时，必须要求施工单位提供整理好各类资料，包括：施工图、竣工图及有关变更文件，设备制品和主要材料的合格证或试验记录；隐蔽工程验收记录；设备试转记录；工程质量事故处理记录；检验批、分项、分部、单位工程质量检验评定记录等。工程完工后，施工单位应收集、整理工程竣工验收资料并报水电监理工程师审查，审查合格后与总监和相关单位技术管理人员对工程质量进行竣工预验收，对存在的问题要求水电施工单位限期整改，整改完毕经水电监理和总监复查合格后由总监签署工程竣工报验单。
1.5.2工程竣工预验收完成后，应要求水电施工单位及时将施工竣工资料组卷，并按要求填报工程保修单给建设单位；同时水电监理工程师应配合土建监理工程师及总监及时收集整理监理资料提供建设单位，并参与或协助建设单位组织工程竣工综合验收。
加强工程验收阶段的控制，其目的是为了消除在前阶段控制过程中所发生的偏差，并针对具体情况，制定合理有效的解决方案，起到完善和保证工程质量的作用。
1.6交付阶段
设备综合效能调试完成后，监理工程师要督促施工单位对使用方操作人员进行培训，并要求施工单位编写用户手册，为用户今后操作、维护、检修提供方便。
关键词：建筑工程监理；施工现场；管理方法
1建筑工程监理对施工前的现场管理方法
1.1审查分包单位资质。项目监理机构应负责审查分包单位的资质，并提出审查意见。做好这项工作，建设单位或项目总承包商在考察和选定分包单位前要与项目监理机构互相配合，做到选定时控制好，进场后只办理手续。否则监理审核就是一种形式。
1.2参与设计交底和图纸会审。设计交底图纸会审应由建设单位主持，建设、设计、施工、监理等单位参与。会后要写出图纸会审纪要，纪要内容主要是弥补图纸上的不足，具有与设计图相同的法律效力。图纸会审前，总监理工程师要组织各专业监理工程师认真阅读图纸，若发现图纸上的问题应在图纸会审前以书面意见集中后交建设单位转设计单位； 同时总监理工程师应督促承包商组织有关人员认真阅读图纸，并结合实际提出可行性研究意见。可以这么说： 设计交底与图纸会审认真程度与会审的深度，将直接影响到施工中的工程变更量。如果说通过设计交底与图纸会审，能把图纸上不明确的问题都明确了，并完整的表达在图纸会审纪要内，则在施工过程中非特殊情况下就不会出现很多的工程变更。
1.3审查总（ 分） 包的施工组织设计（ 方案） 和施工进度计划。施工组织设计（ 方案） 和施工进度计划在投标时是作为技术标报送的，为了提高其中标率，它的内容可以说是经过了精心策划，但通常是其内容完整齐全，缺点是结合现场实际缺乏其针对性。所以，当监理工程师在审查施工组织设计（ 方案） 和施工进度计划时，就会发现其不符合现场实际的缺陷，要求总（ 分） 包结合实际进行修改。一定要确保修改后的施工组织设计（ 方案） 和施工进度计划使监理工程师满意。否则，监理工程师就不能在其审查表上签认。由此造成的不良后果，应由总（ 分） 包负责。
1.4审核总（ 分） 包项目经理的质量管理，技术管理，质量保证体系。作为项目监理机构，主要就是审核其人员是否已进场，是否与投标书中作出的承诺一致，是否与承担本工程要求的人员素质相一致。审核质量管理中质检员的素质，质检员应有上岗证，应有丰富的现场施工经验和深入现场、勤奋工作的劳动态度； 审核技术管理中的技术负责人的素质，技术负责人应有中级以上的技术职称和一定的理论知识和实践经验； 审核质量保证体系中的“三检测”（ 自检、互检、交接检） 是否落实，质检制度中奖罚是否分明，工程承包制中数量和质量间关系处理是否得当等。
1.5审核工程测量资料，即审核由承包商递交的建筑物定位放线、轴线和标高传递、建筑物层高和垂直度测量、建筑物沉降观测等成果。必要时，监理工程师还应作出相应的平行检测。这项工作是影响工程外在质量的关键性工作，有经验的监理工程师一定十分重视这项工作。这项工作的成果，一定以表式记录，监理工程师要以监理平行检验结果，并对照有关规范，认真审核承包商的报验成果。发现差错要认真检查原因，绝不能有半点马虎。
2建筑工程监理对施工中的现场管理方法
2.1现场巡视和旁站监理。现场巡视是监理人员最常用的手段之一，通过巡视，一方面掌握正在施工的工程质量情况，另一方面掌握承包单位的管理体系是否运转正常。具体方法是通过目视或常用工具检查施工质量，比如，用百格网检查砌砖的砂浆饱满度、用坍落筒检测混凝土的坍落度、用尺子测量桩机的桩头直径以保证基桩直径等。在施工过程中发现偏差，及时纠正并提出，让施工单位处理。旁站监理是对施工过程中的一些重点问题、重要部位和容易忽视的方面进行重点检查和监控。制定切实可行的旁站监理方案是监理人员在充分了解工程特点及监控重点的基础上，确定必须加以重点控制的关键工序、特殊工序，并以此制定的旁站监理作业指导方案。做好分项工程质量验收和分部（ 子分部） 工程质量验收。分项工程所含的检验批都要符合合格质量的规定； 分项工程所含的检验批质量验收记录应完整。分部工程所含分项工程的质量均应验收合格； 质量控制资料应完整； 地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定； 观感质量验收应符合要求。
2.2工序质量的控制。工序质量的控制是在工程施工过程中对工程质量最基础的工作的控制。为此，要着重做好三点： a. 做好工序的施工和验收； 因为《建设工程质量管理条例》第37 条规定：“未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序施工……。”b. 做好工序与工序间在施工中的相互配合和验收交接，上道工序未通过验收，不得进入下一道工序施工； 做好工序间的配合和验收交接，前一道工序未经检验合格不得进入下一道工序。这既是工序间的配合问题，又是工序间验收交接问题。没有这种配合和交接，就不可能确保工序的施工质量。c. 做好隐蔽工程的检验和验收； 隐蔽工程是指前道工序施工完成后被后道工序所覆盖，则前道工序属隐蔽工程。对隐蔽工程进行严格检查验收，并办理相应签字认可手续，其目的在于日后分项、分部工程验收和工程竣工验收时虽见不到原形，但有证可查。
2.3工程变更的审查。建设单位或承包商提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。工程变更的严格控制，其目的在于严格控制工程造价，使工程决算价不超过工程预算价，以防出现超标的钓鱼工程。
2.4工程质量问题和质量事故的处理。当工程质量问题呈现在萌芽状态时监理就应及时制止，并要求施工单位立即更换不合格材料、构配件、设备或不称职人员，或立即改变不正确施工方法和操作工艺； 当工程质量问题已经出现时，应立即向施工单位发出《监理工程师通知单》，要求对工程质量问题进行修改，并向监理机构填报《监理工程师通知回复单》； 当某工序或分项工程验收出现不合格时，监理工程师应向施工单位发出要求整改的通知，并对整改结果进行重新验收，否则，不允许进行下道工序或分项工程的验收。监理人员发现施工中存在重大安全隐患，可能造成质量事故时，应通过监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包商停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达停工或复工指令前，宜先向建设单位报告。
3结束语
总之，要做好监理活动就必须要控制和管理好工程建设项目目标，而要做好控制和管理就必须要做到“三控两管一协调”。建筑工程的现场监理是工程建筑中的一项重要的工作，现场监理是一项动态管理的过程，对建筑工程质量保障有着重要的意义。
参考文献
[1]柯国军. 建筑工程施工监理人员岗位丛书[M]. 北京： 中国建筑工业出版社，2005.
[2]孟慧业.对现行监理工作的几点思考[J].山西建筑，2010，36（35）.
1传统实验教学模式的问题
1.1实践目标的不确定实践教学(亦称实验教学，但实践教学涵盖面更广)是实现培养受教育者应用能力教育目标的基本手段[1]。实验教学是一座引导理论通向实际的桥梁，众多学校都提倡引入实验教学方法培养新型人才，也都开始在探索中使用实验教学模式。但是较为明显的问题是，学生踏上了这座桥，却不知道桥是通向何方的。在教育机构提出人才培养的宏观目标下，并没有具体的目标、措施支撑。例如：实践教学的目的通常理解为培养学生的实践能力或动手能力，但具体到人力资源管理专业包括哪些内容，并没有确切的定义。换句话说，现有的人力资源管理专业实践教学研究与实施，普遍存在着“目标迷失”的困惑，这正是制约人力资源管理专业实践教学发展的根源[2]。实验教学的目标是培养高素质的人才，而对人才的具体要求，及怎样培养所需人才并没有明确的实践目标。人才培养目标没有依据目标管理的原理，目标需要层层分解具体至个人，总体目标指导个人目标，并制定可行方案，然后付诸实施，才能有效的达到预期目标。实践目标的不明确是制约传统实验教学的瓶颈之一。
1.2教师实践能力不高工商管理类学科教师多是从学校毕业之后，直接扮演教师角色，并没有经历企业的磨砺环节。尤其是航海类高校的教师，没有真正了解航运公司的运作及管理流程，也没有太多实际的操作经验，更没有体验航海中可能遇到的危机情况及在危机情况下的分析、决策，所以也就没有实际的航海经验可供参考。这些教师的理论水平可能很高，但是随着实验教学的实践性、重要性日益加强，实验教学教师驾驭实验教学能力不足的弊端更加显现。实践是创新的源泉，即是说没有实践就没有创新，实验教学模式现在只是处于初级发展阶段，需要在实践中不断的探索、改革和创新。
1.3对实验实习教学的重视不够由于航海类高校的本身的特色，专业素质要求不同于普通普通院校。其专业具有一定的风险性，对于一位高级船员来说，他必须要有深厚的学识、宽广的知识面和丰富的经验，才能做出正确的决策，在仪器失灵的情况下，这方面的管理能力需求体现的更加突出。因此，对于实践机会相对稀缺的航海高校来说，实验教学显得尤为重要。我国目前高等教育已从精英教育阶段迅速向大众教育阶段转化[3]。高校每年向社会输送大批的毕业生，而符合企业标准的人才却供不应求，教育制度转变了，教育质量却没有随之提高。①教育设施没有同步改善。很多高校没有能力购买昂贵的模拟器材，航海类高校工商管理类学生得不到充分的模拟训练，局限于书本，使得毕业生就业上岗的风险系数增大。②没有合理的考核制度，学生重理论、轻实验。我国教育依然持重分数的教育理念，学生的分数在其学习中起着绝对性的作用。对于实验教学我们应着重了解其实验过程、手段和方法是否合理、高效,不应单纯考核实验结果。
1.4实验教学依附于理论课程尽管对实验教学在重视程度上有所提高，但是传统教学模式根深蒂固，实验教学模式的应用不足现象普遍存在。对于如何建立起基于学生创新能力培养的实验教学体系缺乏系统思考和整体规划，特别是关于实验项目库和独立开设实验课程的研究几乎是一片空白。①实验教学多为课程理论的验证，即验证性试验，而实验教学的最终目的是培养具有创新意识、创新能力的人才。这与人才培养目标有所错位。②由于传统理论课程多是经典课程，其理论虽经典但是缺乏时代性。现行实验教学的内容过于依靠课本，相对滞后，没能体现与时俱进的特点。③教师进行实验具有随机性，没有进行科学规划。不少学校的经管类实验教学缺乏独立的考核标准和考核要求，甚至有的就没有进行考核，实验教学只是作为理论课的简单上机[4](181)。
1.5实验教学课程结构不合理实验教学没有形成独立的体系，课程设置不尽合理。①缺乏科学合理的实验教材。有的实验教学甚至没有可供参考的统一的实验教材，学生要么完全没有指导，要么完全在教师的指导下进行试验。②课时安排不合理。理论教学占大部分课时，实验教学的课时相对较少。由于课时有限，实验间隔过长，实验教学没能起到及时巩固学生所学知识的作用，且留给学生创新性思考的机会很少。③实验教学结构不合理。实验教学结构一般可分为验证性试验、综合性实验和研究创新性实验。“目前，大多数实验项目的设置偏重于原理的验证，忽视了学生的主动学习能力和创造新思维能力，淡化了对学生运用理论解决问题的能力的培养”[4](182)。现行实验教学课程多为验证性试验，集中体现为以“课本为中心”，“以教师为中心”，没有很好的训练学生综合运用知识的能力，培养创新性的人格和意识。
2实验教学模式创新和探索的现实依据
实验教学模式在工商管理类学科教学方面有着不可或缺的作用，尤其对于航海类高校来说更是如此，其院校及专业特色要求它必须有坚实的实践基础才能胜任各种航海任务。随着外部环境的发展变化，以及事物本身的发展规律，实验教学模式并不能止步不前，而是还有很长的路要走。实验教学模式创新依据从外部状况来看是环境的发展，企业社会的要求。随着经济社会的不断向前发展，不久的未来必将会对人才提出新的要求。经济一体化的今天，国家的竞争在科技，科技的竞争在人才，人才的竞争在教育，教育的竞争在创新。航海类高校工商管理专业的理论一直都是舶来品，所以航海类高校要更加努力，在借鉴国外先进理论和教学模式的同时，探索出具有创新性的、符合中国特色的教学路线。从内部状况来看是事物自身的发展规律。任何事物都是发展的，并且呈现出螺旋上升的趋势，实验教学模式的创新也是个必然趋势。发展运动是物质存在的形式，不运动的物质是不存在的。事物都有其发展的内部规律，并且可以通过人为使之朝向对人类有益的方向发展，这需要不断的探索与创新。
3工商管理类本科生实验教学模式创新体系的构建及实施要求
3.1航海类高校实验教学创新模式实验教学和理论教学相互联系又相对独立，并且实施过程有各自的特点。在整个实验教学体系中，学生处于主体地位，而教师作为旁观者，只在必要时应给予相关指导。企业实训模拟将学生置于仿真环境当中，体验企业的运作流程，以管理者的角色来管理企业的生产运作，这就要求其具有企业家的全局战略眼光，把整个企业运作看成是一个不可分割的体系，将企业的人流、物流、资金流和信息流等资源进行全面的整合[5]。
①加强与企业的合作。高校和企业有各自的优势，两者合作才能达到互利共赢的效果。学校聘请行业专家组成专业委员会，按照岗位群的需要，层层分解，确定从事岗位所应具备的能力，明确培养目标。
②合理设置实验层次。对于单项设计性实验和综合设计性实验，由学生自己选择实验内容，设计实验方案，教师在实验前对实验方案及方法加强与学生讨论，使实验中隐含的重要内容不被忽视，有利于培养学生的创新意识。实验过程中加强针对性地提问，杜绝依赖思想，调动学生独立思考的积极性和主动性。由被动变主动，主体变主导，充分发挥学生在实验教学中的主观能动性，给学生一个自由想象自主发挥的空间，允许学生对实验有自己的想法，并亲自动手设计和完成实验[6]。
③实验教学与时俱进。根据学科专业特点和发展趋势以及实验教学特点和发展规律，具体做出与时俱进的实验教学设计，根据社会经济环境的变化及时更新实验项目，鼓励开发设计性、综合性实验项目。
④实验教学考评。考评需要从不同角度，多方面多层次的进行。如模拟实验室是一种教学资源，其评价标准是能否有效地帮助师生达成教学目标，而非仅仅考察其采用技术的先进与否。认真做好社会问责，企业、社会对高校输出的人才的满意度；教师对自己教育成果的满意度；家长对教育结果满意的满意度；学生自身满意度等。
4关于实验教学的几点探索与展望
4.1对于教学体系的设想①分层教育，满足企业对不同层次人才的需求及个人的发展意愿。教育部的目标是把我国的工商管理类本科生培养成企业的中高层管理人才，但是事实情况并非完全如此，有相当一部分学生毕业之后走上的是基层管理者的道路，部分原因是个人兴趣爱好，绝大部分原因是，并不是每个毕业生都能够达到中高级管理人才的标准。工商管理学科内容宽广，与学科内容相对应的社会实践更加具有多样性和层次性，而层次性尤为重要。现实中，管理活动是分层次的，从而决定了社会对管理人才需求的层次性。工商管理教育也应是分层次的，这种层次性体现在具体的实践应用层次上：从基础到综合，再到创新，涉及的知识要素逐渐复杂多元。因此实验教学应遵循因材施教原则，采用模块化、渐进式的教育思想。推崇双向教学，教师要充分考虑到学生的需求，根据其兴趣爱好和特长因材施教，设置分阶段、阶梯式的实践教学过程，使个性化人才的培养成为可能。②实验教学与双语教学相结合。双语教学是以教育国际化、信息化为背景，以使学生快速、准确的掌握国际先进的管理理念、管理方式，了解国际最新、最前沿的研究成果，培养创新型的国际化管理人才为目的的教学，两者结合（实践教学与最新理论结合）优势互补，能够很好的满足社会对创新型人才的需求。
4.2对于教师团队及个人的发展设想
①关于教师团队的设想：教师之间进行互动讨论。传统教学中教师们各司其职，相互间的交流很少，而思想的汇聚和碰撞是工商管理类专业发展的动力。在我国其发展仍处探索性级阶段，在这一阶段关于工商管理发展的思想比较活跃，作为专业人员的资深教师会有创造性的见解。教师应该积极地共同研讨学科发展动态、开展创新实验教学，以此促进学科发展。交流各自的教学感受和心得，一个人的观点不免有些狭窄，集思广益、开拓视野的研讨必定会增强教学效果。②关于教师个人的设想：集专职和兼职于一体。很多国外高校要求其工商管理专业教师必须是博士学位，以此保证教师的理论素质。但是其专业特性要求坚实的实践基础，因此教师应该实现教师双职的一体化：在企业中担任职务，任教的同时也兼职企业咨询顾问。对工商管理的现实环境与实际问题了解较多，也更加注重对一些实际问题的分析和对策研究。此外，高校与企业加强合作，为工商管理专业的学生实践提供机会。如若管理学科的教师并没有管理经验，则教学就会成为纸上谈兵，没有实际意义。
4.3对于工商管理类本科生树立企业道德的设想
①企业道德教育的重要性。对于工商管理类学科的毕业生，企业道德尤为重要。企业是社会的重要组成部分，其举动影响着社会的价值观念、道德观念等。作为未来企业的管理者，牢固树立企业道德的信念十分重要。随着社会的发展，组织盈利已不是企业的唯一目标，自愿或不自愿，都必须承担起相应的社会责任，而创造良好的市场氛围，则需要企业家们的良好素质，把社会责任看成是企业的发展必不可少的部分。用战略的眼光实现企业的可持续，市场环境的可持续，及世界经济繁荣的可持续。我国的市场比较复杂，并非完全开放，加之中国的传统历史文化，企业在发展中存在不少的潜规则，如果想立于世界的不败之林，就必须从企业家和企业的中高级管理者的雏形期入手，从根本上解决。企业道德建设主要在于上层领导对于企业行为及伦理的重视程度，把企业到道德建设，融入平时的教育中，使理论和实践、企业盈利和社会责任及企业道德连为一体，顾此即彼。
关键词：给水管道 施工 管理
给水工程施工是一个复杂的生产过程，它要求我们的施工管理人员要在合理组织施工的同时，还要兼顾社会效益。在方便居民生活的前提下，要在合理的施工期限内，根据施工图纸工程质量标准及施工验收规范要求，精心组织严格管理，全面协调好施工过程中的各种关系科学合理的搭配机具，物质，劳动力之间的关系。以尽可能低廉的费用，尽快的工程速度，最好的工程质量完成施工生产任务。本文就行给水管道施工管理问题进行论述。
一、研究技术规范，制定施工组织设计
对于供水项目技术规范有着非常严格的要求，在施工过程中制约施工进度通常有以下几个阶段：
（一）管沟开挖长度限制
对于施工安全和质量的控制，业主会干涉施工人员对于施工现场所开挖管沟明沟的长度，以及每天工作任务完成之后还需要对此做好保护措施，防止附近的居民和其他牲畜掉入沟内，或者天气的降雨给予施工带来不必要的麻烦。这就要求施工单位所指定的施工计划需要针对实际情况进行，而且所指定的施工计划必须十分详细，最好做到以天为单位来设计进度计划，不可以没有目标和计划的盲目的通过开挖管道加快施工进程。
但是，施工过程中也会受到很多外在因素影响。例如：遇到了坚硬的岩石或者地下光缆等，诸如此类情况都会在很大程度将工期进行滞后。面对这样的情况发生，我们可以从两方面入手：①对于现场情况我们施工人员要充分的进行考虑一切可能发生的状况，然后制定详细的施工进度计划，对于工作进行定额管理，做到让事管人；②将工作加大，尽量不要形成工程窝工的现象发生。如笔者负责的给水管工程， 我们所采取的做法是根据管线的长度，将其分成3个施工段，每个施工段进行2个工作面作业，通过这样的施工方式可以在这一段内组织一个小范围的流水性施工，而且假如某一段工作面遇到了障碍，这样可以将资源重新调配，有效的加快另一面的施工进度。施工中要注意现场的人力和设备资源情况，尽量避免工作中出现资源不足而导致功效降低。
（二）管沟基槽覆土回填打夯工作
技术规范规定，回填密实度标准：胸腔部分≥95%，管顶以上30cm以内85%，管顶30cm以上至地面≥95%。胸腔及管顶以上30cm范围内填土：管道上设置的砼支墩或其他砼构筑物，必须在其强度达到设计强度的70%以上时，才能回填；管道两侧要同时回填， 两侧高差不得大于20cm，不得损坏管道，抹带接口及外防腐层；回填时土中不得含有砖石、瓦块、淤泥等杂物；管道底部的三角部位， 用木锤等特别工具填细土捣实；管顶以上30cm以内，要使用木夯夯实；回填土每层虚铺厚度，对于普通压实工具每层不超过15cm；沟槽回填顺序按沟槽排水方向由高向低分层进行。
我们知道，若供水管线位于城镇、市区内或穿过道路，则必须严格按照此技术规范操作。若位于野外，由于外界对已完工的供水管线前期可能造成的破坏较小，只要严格按照规范要求把管线关胸腔部分和管顶30CM的回填打夯工作，管顶30CM以上至地面的回填工作没有必要层层回填并夯实至95%的密实度。这一点，代表业主的有经验的咨询工程师也是很清楚的，施工单位要想说服咨询工程师，最有效的办法是项目施工前期严格按照技术规范施工，让咨询工程师对工程质量放心，使其相信施工单位很有此类项目的施工经验后，再逐步说服咨询工程师放松对管顶30CM以上至地面的回填工作的监管，以加快工程的施工进度。笔者负责现场管理的红湾公路给水管工程位于南方，管线走向位于郊外，且经过大量鱼塘，地质软弱，但由于工期特急，鉴于管线回填后恢复地面承载力要求不高，因此，在管道安装后，在管顶30CM以上至地面采用细沙回填，并用洒水的方法进行密实，确保了进度要求。
（三）管道试压工作
对铺设的管线进行分段水压力实验时，最好要在每段管线上的空气阀门和冲洗阀门均安装完毕后再进行，切不可为了省事，漏掉对阀门的压力测试。
二、加强隐蔽工程中间验收管理，确保验收工作质量
（一）全面做好工程质量验收
因此施工单位严格按设计要求及《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008标准，进行施工，并且积极主动配合监理公司完成中间验收。
（二）全面验收的各单项隐蔽工程
工程完工后，有些部分因为之前工程施工造成，很容易造成安全事故的发生。所以，施工单位就必须要按照国家有关经验规范及标准进行全面的工程质量检查，进行初步的调试，整理技术资料，填写相应的《分部（子分部）工程质量验收申请表》连同工程技术资料提交监理公司审核。
（三）中间验收和专业验收程序
①审阅有关工程质量保证资料。
②对所含土建分项质量检验评定结果进行核验。
③对所含设备安装工程质量检验评定结果进行核验。
④对所含设备试运行检测结果进行核验。
⑤实地查验工程质量和对设备进行试运行检查， 并对工程量进行计量。
⑥对验收工程的工程质量和工程管理质量作出全面评价，形成统一结论，并将结论填写到有效文件中，加盖有关单位公章。参与验收的建设、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织验收。验收合格后，施工单位进行下一步工序。
三、分工明细，责任明确
如何较合理地制定日工作定额，对于项目经理部来说，往往是件很头痛的事情，日工作定额定的太多，各施工组经常完成不了任务，项目施工不但不能按时达到预期的进度，而且会打击施工人员的积极性，日工作定额定的太少，又难确保实际施工进度达到计划工程进度要求。
我认为，可以在项目开工后，前期花一段时间进行观察测量后再制定日工作定额，这段测试时间不妨称之为施工磨合期。在这段磨合期内，要让每位在新环境下作业的技术人员迅速熟悉技术规范，项目经理部通盘考虑计划施工进度，施工现场的实际地质条件，设备力量和当地劳务资源，进而制定日工作定额，落实到每位一线技术人员头上。
上文说过，具体的项目现场管理必须得依靠在一线的技术人员，制定激励措施必须能与日工作定额挂钩，才能充分发挥技术人员的主观能动性、工作积极性，以主人翁的角色进行施工现场的设备、人员的有效管理。
总结
工程管理的核心是对于施工现场的管理，更是保障工程质量和安全文明施工的关键，对施工现场进行科学化的有效管理，不仅将企业形象和声誉加大提高，而且也是获取经济效益的根本途径。
参考文献：
[1]李胜利.浅谈工程质量管理应该注意的几个问题[J].中小企业管理与科技（下旬刊）. 2011（07）.
