时间：2022-04-27 09:32:03
试用期的工作总结(内容包括对试用期工作的回顾、总结，对企业文化的理解：自己在工作中的表现及不足，如何改进存在的不足：及对今后工作的设想、建议;等等)。以下是查字典小编为你整理的有关试用期的工作总结文章，供您阅读参考：
工厂员工试用期工作总结
转眼间，三个月的试用期就要过去了，在xxx领导的精心呵护与指导下，我终于成功迈出人生的第一步，由一个忸怩浮躁的大学生转变成为一名大气沉稳的新职工。在这些日子里，我都细心做好点点滴滴的事，为自己的将来打好基础。在难忘的试用期的日子里，我对自己的工作做了一下总结：
一、听从领导的指挥，虚心向老师学习
刚刚步入xxx里，还是一个陌生的地方，一切都由学生时代转了三百六十度变为一名职工，刚开始是有些不适应，特别是自己的专业技能不能得到很好的发挥，有一段时间心情特别郁闷。事情都是有两面性的，厂里对我们新来的职工开了一次例会，主任对我们嘘寒问暖，关心倍至，特别是党的xx大精神掠过厂里，新《劳动法》的实施，厂里的领导更是对我们新职工进行思想交流，畅谈人生，解除我们对人生的一些不正确认识的顾虑，在技术方面，找技能高的老师为我们进行技术培训与指导。在伙食上对我们也是倍加关心，使我们安心于xxx，把这里当作自己温暖的家。
夏练三伏，冬练三九，这是对执着于人生目标不惜付出代价的形象俗语，我们也一样，对于一个陌生的岗位，对于自己关联不大的专业技能，我们没有被吓掉，没有放弃，听从老师的教诲，虚心向老师请教相关知识，不懂就问，不会就学，勤学苦练，知识与实践相结合，争取在短时间内熟练掌握专业技能。
二、团结同事，努力学习
出外靠朋友，朋友多了路好走，来自于五湖西海的人才到xxx寻发展，相识的确是一种缘份，所以，我特别珍惜这份来之不易的缘份，情份。当只身一个来到这个陌生的地方，在夜深人静的时候，不免想家，眼泪在眼眶里打转，想打退堂鼓，做人要有骨气，是男子汉的，要挺起胸堂做人，条条大道通罗马，当工人不丢人!一位挚友鼻子酸酸的，握着我的手激动的说，是爷们的，好好的再学习，找回丢失的时间，好好的闯，不出几年，咱混出个样，比他们公务员还要好!我的脸红红的，一夜未眠。从那后，图书馆成了我的第二休息场所，每逢给家里打电话时，一边给爸妈问个安，一边给爸妈打气，让他们放心，儿子在外是不容易，但要闯出个样来，就要不怕吃苦。
三、竖立人生目标，把握好机遇，掌握好人生的方向盘
工作的单调与苦燥，对于我来说，是一个令人头疼的?，因为起初对于工作的含金量，我没有正确理解工作与人生的真正相关联的含意，应该以苦作乐，在工作上要有所创新，才能找出工作的快乐。最基层的工作，是根基，要想向更高层的发展，基础要打好，工作如此，人生也如此，所以，要时刻为自己做好准备，储藏好方方面面的知识与技能，把握好机遇，掌握好人生的方向盘，从基础做起，从最根本做起，刻苦学习，正确竖立人生目标，做好人生的规划，一步一个脚印的踏踏实实迈好人生步伐，命运才真正掌握在自己手中，在社会中，永远立于不败之地。
在xxx上班的日子里，我渐渐喜欢上了这个地方，喜欢上了这份工作，把他做为我希望的摇篮，想在这里慢慢成长成材，成为一名合格的正式xxx里的职工，我盼望着这一天的到来，盼望着领导对我的那份信任，点亮我人生路上的那盏指路灯。
能成为我们厂的一名打字员，深感荣幸。自从进本厂以来，在业务主管和同事们的大力支持和帮助下，本人认真学习，严格履行工作责任，较好地完成了本职工作任务。
一、加强理论学习，不断提高自身综合素质
进厂以来，本人尊敬领导，与同事关系融洽。为尽快进入工作角色，本人自觉认真学习本厂、本部门、本岗位的各项制度、规则，严格按照厂里制定的工作制度开展工作。能够坚持学习政治理论、与文秘工作相关的业务知识。积极参加厂里组织的各项学习活动，并利用业余时间进行自学。业务水平和理论素养都有所提高。
二、严格履行岗位职责，努力做好本职工作
进厂以来，在业务主管和同事们的支持和帮助下，本人很快就掌握和熟悉本岗位工作的要求及技巧，严格做到按时按量完成厂里交给的材料和文件的录入、校对、复印等工作，保证打印材料准确、整洁、清晰，符合材料的规格。在文字排版上尽量设计的美观些，努力做到让打印出来的文件或资料便于大家使用。
三、忠于职守，严格做好保密工作
在文字录入的同时，能认真执行保密制度，文字材料的底稿能妥善保管，印后能及时把作废的底稿销毁，不泄露保密材料及文件的内容。对校对过的废、旧材料和文件的纸张，也都能够妥善处理。
四、厉行节约，杜绝浪费
为了明确文印室里的办公耗材使用情况，我们制作了“文印登记簿”，对打印、复印或油印超出材料，都要如实登记。“厉行节约，杜绝浪费”。对于文印室里的计算机、打印机、复印机等设备和其它物品，能够严格管理好，保证文印工作顺利进行，并在工作中学会这些设备的简单维修与保养。
五、不足之处和今后打算
自从担任打字员工作以来，虽然在工作上取得了较好地成绩，但也还存在一些不足之处。如：文字功底较底，对电脑的应用和操作有待于进一步提高。这些不足都需要在今后的工作中加以改进。今后，我一定会倍加努力学习，刻苦钻研文秘知识、电脑知识、企业管理知识等各方面的知识，努力提高自身综合素质，力争做一名优秀的工作人员，为我们厂的兴旺发达做出自己应有的贡献。
立项阶段
早在1978年冬，非洲某国给我国提供了一辆BMP-1。但随车只有该车的构造讲义、修理指南等，没有使用说明书和其它随车文件。在车辆交付前，该国军方也只向中方人员现场口述了战车驾驶舱的主要操作机构和仪表名称，中方人员直接拿笔记录下来。结果当这个“珍宝”于1979年1月28日运抵上海港时，负责接货的中方人员就只能看着那张简单得不能再简单的“操作指南”去“集思广益”了。
上级及相关单位和部队对它进行研究分析后，决定在BMP-1基础上研制我军第一代履带式步兵战车。但由于当时我国军事工业水平较低，各方对于如何开展首款履带式步兵战车开发工作的意见很不统一。
1979年5月14日至16日，相关技术负责部门在北京组织召开“履带式步兵战车研制方向讨论会”。与会者首先参观了引进的BMP-1战车，然后根据实际国情，提出了完全测绘仿制、测仿基础上改进、自行设计等三套开发方案。
按照完全测仿方案，可以省却提出战技指标要求、论证指标、方案设计等科研阶段，节省时间，更能在较短时间内拿出比国内现有履带车辆先进的新车。此举将填补装备空白，还可使中国轻型装甲车辆的设计水平和生产工艺得到大幅提升。
但该方案的不确定因素是工艺。如车体制造较为复杂，不但装甲板数量较多，且要求装甲板切割精确，组装准确，焊缝笔直而平整。行走部分的履带板和平衡肘都是整体锻造，而每块履带板的两个诱导齿都是焊接的。这对零部件的加工要求都非常严格，能否仿制成功没有太大把握。另外，该车采用了相当数量的铝合金构件和若干非金属材料（如炮塔座圈中的塑料滚珠），达都对中国当时的原材料生产和加工工艺提出了巨大考验。
至于测仿基础上改进的方案，其难度更大，最大的麻烦是动力和武器系统的研发。基于开发稳妥性的考虑，该方案被否决。另一种方案即自行研制的方案，也因为在预期研制结果上不可能比原车有大幅度提升，且研制过程势必大大延长，所以也被否决。
1979年5月29日，中央军委科技装备委员会召开会议，决定按照BMP-1原车全面仿制，忠于原作、不做修改，争取在1982年前完成仿制定型并投入批量生产。为此专门成立了战车会战领导小组和会战办公室，项目代号为“WZS01”，并列为“六五”期间国家重点科研项目。
按照当时的规定和惯例，任何兵工产品的研发都要先由使用部门（）提出战术技术性能指标的要求，而WZ501属于测绘仿制，所以跳过提出战技性能要求、指标论证、达成一致意见上报和方案设计等当时要求的研制阶段。
但这并不意味着对86步战没有战技性能指标要求。对广大中国科研人员来说，战技性能指标能否定准，是能否测绘仿制顺利开展的第一步。经过充分讨论后，决定对BMP-1进行原车全面仿制，不做其他改动，并迅速安排仿制任务，明确下达了“按原样车全面测绘仿制方案”。由于当时国内从未研制过步兵战车，相当多的零部件、材料都要从零开始。因此全面仿制的难度相当大。结合当时的国情、军情和工业基础，实施必要的国产化，以利于生产、使用和降低装备成本也同样重要。
由于仅有样车而没有技术资料，公差配合、加工工艺、装配和试验技术、原材料、配套件、故障件改进、缺损件设计研制等环节，均需靠国内自行解决。
BMP-1原车来到国内后，起初交给北京北方车辆厂（今北京北方车辆集团有限公司），该厂对车辆进行了一定的测绘和试验工作。1979年8月，当r的第五机械工业部（以下简称五机部，即后来的兵器工业部）召开党组会议，经通盘考虑后，决定WZ501的研制任务由位于湘潭的国营江麓机械厂承担（今天的中国兵器工业集团江麓机电集团有限公司，以下简称江麓厂）。
1979年8月底，江麓厂厂长刘金刚同志率领科研所所长刘伟伦和工程师刘清溪来到北京，在五机部一局接受了步兵战车的测仿任务。工厂也做好了接收BMP-1样车的各项准备工作，并开始收集关于BMP-1的各种技术资料。江麓厂还组建了接车组赶赴北方车辆厂，于1979年9月14日将样车运抵湘潭，北方车辆厂也将前一个阶段的测绘和试验结果移交给了江麓厂。
需要指出的是，北方车辆厂在测绘工作中也已取得了一定成绩，例如63式、85式装甲输送车及后续型号上的步兵武器射孔和观察镜，就借鉴于BMP-1。
1979年11月上旬，五机部确定江麓厂为86步战的总设计师单位。86步战研制的第一任行政总指挥由刘金刚亲自担任，副厂长朱大森为第一任总设计师，科研所所长刘伟伦任副总设计师。同时还任命了总工艺师、总冶金师和12个分系统的主管设计师。
根据专业分工，炮塔总成、动力系统、光学系统、武器弹药、部分电气设备、特种仪表由外协单位负责测绘仿制，其余各分系统（包括底盘和6项电气配套件）均由江麓厂负责测绘仿制，参加测绘仿制的外协单位有49个。各参加单位以样车为中心，同时开展测绘工作。
由于只有一辆样车，对于炮塔总成和动力系统等外协件要进行接口要素测量和称重，并签订相关技术协议后，才能发往协作单位。其中炮塔发往江西长林机械厂，发动机发往吉林柴油机厂，光学部分发往吉林东光精密机械总厂（今吉林东光集团有限公司），电机发往重庆虎溪电机厂（今重庆虎溪电机工业有限责任公司）。
BMP-1采用的是UTD-20发动机，其动力指标并不突出，但其结构紧凑。后来担任86A步兵战车总设计师的王商和同志回忆说，在观察研究了UTD-20后，发现它非常低矮。VN布置的双列汽缸夹角达到140度，整机高度只有742毫米，这是BMP-1实现低矮外形的主要因素之一。吉林柴油机厂很好地完成了UTD-20的仿制任务，为整车测仿提供了保障。
1982年12月12日，五机部对工厂领导班子进行了调整，项目研制的组织机构也发生了变动。继任厂长张俊芳为第二任行政总指挥，副厂长兼总工程师陈君安为第二任总设计师，副总工程师刘德循任副总设计师。
大棚里的实车测绘
江麓厂具有生产62式轻型坦克的经验，具备一定的技术基础。工厂对这项任务非常重视。由于只有一辆样车，测绘工作因此进行得非常慎重。
1979年10月，江麓厂动员了120余人的“三结合”研制队伍，分为总体、动力、传操、行动、武器、光学、电气、车体等10个小组分头开展测绘仿制工作。在分解之前，江麓厂进行了充分的摸底试验、车辆检测和技术准备，组织测绘人员学习了相关的技术资料和查看原样车的结构，请有经验的科技人员和熟悉BMP-1的人员给参加测绘的设计人员授课讲解，使他们心中有数。
1979年11月18日，原样车开始解体。1979年12月初，江麓厂开始实施零部件草图测绘工作。据王商和回忆，步兵战车作为大型武器装备，全面测绘需要相当大的场地。当时江麓厂的基础设施条件有限，没有足够大的厂房容纳各分系统一起开展工作。于是就在厂区内找到一片空场，搭起大棚，各路人马就在这个大棚下开始了拆解和测绘工作。为了保持原车技术状态，负责人要求各部件测绘师“谁拆下来的谁装回去”，并且在必要的环节进行了照相留档。
由于组织有力、管理得当、团队积极性高，3个月后的1980年2月底，测绘草图基本完成。到1980年4月底，测绘团队开始把草图转为产品正式图样的设计工作，并开始整理编制主要技术文件。在召开了技术协调会议之后，签订了正式技术协议。至此，实车测绘设计任务基本完成。在这期间，江麓厂测绘团队日夜奋战，先后绘制图纸12000多张，编制技术文件43份。其他协作单位也先后完成了仿制任务。
试制和试验
样车试制
测得相关零件的尺寸后，下面要进行工艺设计和由此而来的工艺装备、非标准设备设计工作，同时要进行产品补充设计、技术文件补充编制工作。
与此同时，工厂还编制并上报了研制任务书。上述工作为仿制样车的试制试验创造了良好的条件和技术手段。各协作单位克服困难，仿制成功了各自负责的分系统。为了保证部件组装的顺利进行，工厂还组织召开“各部件总体尺寸检查会”。会上，提出有关部件尺寸的问题48个。例如动力、传动部件组合后，纵向尺寸链中名义尺寸干涉18.93毫米，这将会出现无法安装的严重后果，可把大家吓出一身冷汗。
经过与会各承制厂工程技术人员的通力协作和共同努力，检查出总装厂、部件厂的个别图纸错误，通过采取补救措施，解决了年底产出初样车的技术问题。虽然这次补课，有惊无险，但反映出总体必须先行，总体必须加强，使总体有足够时间做过细的工作，尤其在协作单位多，部件分散的情况下更应如此。
最初的2辆初样车在1980年6月投料试制，当年12月13日，第一辆样车就试制成功。时任军委装甲兵副司令员的麻志皓来厂参观并指导了试车工作。1986年5月，江麓厂先后完成了10多辆样车，其中有2辆初样车、3辆初样外贸车、3辆正样车、3辆正样外贸车和1辆工艺样车，用于试制、试验、验证、演示。
在此期间，工厂完成了三次集中的技术攻关和成果归纳采用工作，三次集中的产品图纸技术文件修改整理工作，三次集中的工艺、工装、非标设备设计技术资料的修改整理工作和两次军厂联审。
针对样车试制、定型试车和军厂联审中反映出的各类问题，工厂实施了相应技术攻关，形成了改进成果，并完成了技术文件和工艺工装设计技术资料的修改整理等任务。这个阶段是测仿过程中时间最长、任务最复杂繁重的阶段，也是成果最多、最大的阶段，决定了测绘仿制工程的成败。上述工作为86步战1986年10月通过设计定型，为后来的大批量生产和列装创造了条件。
雪夜守记
1980年12月，为赶寒区试验自然季节，江麓厂决定抓紧时间将两台初样车运往大庆，进行冬季寒区摸底试验。野外试验进行到半程，一辆样车的动力系统忽然发生故障，停在野外动弹不得。当时已近黄昏，随车做试车保障技术工作的贺坚钢和刘碧根都自告奋勇留下来看守这台“闹情绪”的样车。
要知道大庆的冬天，夜间温度可以降低到零下24摄氏度。由于担心一氧化碳中毒，两人不敢开发动机取暖。为了给他们保暖，试验队在左右步兵座舱里一层一层地铺上被子。两位留守同志各选择一侧，钻进被子层中，以三层被子为褥子、上盖两层被子，留在了寒冷的雪野里守护车辆。
第二天一早。王商和等人乘坐吉普车来到了步兵战车跟前。车里静悄悄的，一点声音都没有，大家的心都悬到嗓子眼里了。王商和来到车后，用力敲砸后车门，还是没有人应声。又敲了一会儿，才听到装甲车内部传出两人的应答音。见两位留守同志安然无恙，大家这才松了一口气。
人是没有事了，但车的问题还没解决。怎么才能把十几吨重的战车拖回驻地去呢？他们当时并没有带平板拖车，也没有起重机。于是，试验队打开动力舱，把发动机、变速箱与液压系统完全脱开，使车辆失去制动和转向能力，这样就可以依靠牵引拖行。用另外一辆完好的步兵战车，以两根钢丝绳交叉牵引着故障车，开始在雪原上艰难前行。
会驾驶汽车的读者都知道，在安全驾驶的要求中，失去刹车和转向能力的车辆是不允许牵引的。但试验队当时并没有其他的选择。在平坦的地方，这样的拖车行进还没有太大的问题，在下坡的地方就会出现一些风险。后车因为没有刹车，在下坡的时候会直着冲下去，有撞到前车的危险。于是王商和要求前车驾驶员开窗驾驶，他本人就跟在两辆车的旁边跑步前进。一旦发现后车有高速溜坡的迹象，他就跑到前车旁边高声招呼驾驶员，要他猛踩油门快跑。就是用这样看似喜剧的场景、实际上充满了危险的方式，试验队总算把故障车拖回了驻地。
冬季试验后，初样车先后前往北京、苏州、南京等地试验。其中在1981年8月，初样车前往南京新场地区进行夏季热区摸底试验。在水上试验期间，部队还特意提供两辆水陆坦克，作为故障情况下的牵引预备。样车回到湘潭后，进行了一些补充实验。到1982年5月，每辆初样车累计行程都超过5000千米，超过了试车大纲规定的试验里程。
完善工艺
1982年上半年，试验团队完成了2辆初样车的分解鉴定和试车报告，初样车的试制试验任务宣告完成。在初样车试验期间，暴露出了16项主要技术问题，分解鉴定中发现主要问题10项。其中包括五档掉档、车体密封不良、车体超重过多，减振器可靠性差、寿命短、履带板挂胶质量差、寿命短等问题。经过攻关，到1982年3季度，上述问题全部解决。
特别是在解决五档掉档问题期间，发现测绘中疏漏了五档齿轮轴上的一个微小台阶。王商和说，可能是测绘人员把这当作正常磨损或加工瑕疵而没有绘入图纸。但这个凸台正是保证挂挡到位、不掉档的关键。
另外还解决了一些生产工艺问题。例如BMP-1的负重轮是用两块圆形薄钢板和一个薄钢圈焊接而成。试制期间，工人们发现，圆钢板非常容易在焊接的加热过程中变形，导致废品率高。王商和当时负责行走部分，他又仔细观察了BMP-1原车的负重轮，发现圆钢板边缘上对称地开有两个小缺口，这会不会是工艺上的技巧呢？王商和与工人协作，仿照原车重新制造了两块圆钢板，用夹具固定好之后再行焊接，果然不再变形，解决了问题。
1982年11月，江麓厂仿制出了3辆正样车。经工厂试车和驻厂军代表验收后，交付设计定型试车部队。1982年12月至1985年8月，部队完成了6000千米的设计定型试验。
测仿中的改进
虽然86步战的任务书要求原车仿制，但在测仿期间，江麓厂认识到，随着兵器技术的发展，86步战的部件和性能会日益落后，必须进行改进才能适应当代战争的需要。于是江麓厂还自行开发了一些改进方案。
首先是战斗部分。1983年，江麓厂成立战斗部分改进研制组，于1984年3月完成方案论证报告和布置图绘制。改进方案首先考虑引进或改进榴弹，增加射程；其次是改进瞄准机构，增加激光测距机；取消自动装填系统的提弹机、推弹机，增加自动解脱炮弹的机构。该方案经工厂批准后，生产了一台样车。
为了改善道路行驶性能，江麓厂为86步战研制了挂胶履带板。1983年到1984年完成了设计、模具设计和制造工作。这种履带装在86步战正样工艺车上进行了行驶试验，完成了柏油路、水泥路、沙石路、土路、卵石路等跑车科目。行驶2000千米后，橡胶层磨损5毫米左右，没有发生掉块和大片脱落现象。挂胶履带也没有影响86步战的水上速度。
新的参照对象
1984年3月16日，有关单位又从非洲某国获得两辆BMP-1，生产批次较新。这为测仿基础上的改进提供了更丰富的参照物，也为有关试验提供了更充裕的物质条件。当年3月，江麓厂派出两名技术人员随兵器工业部组团前往非洲。6月，两台样车即运回湘潭，开展试验。
早在对第一辆BMP-1样车进行测绘期间，江麓厂就认识到，BMP-1的部分设计存在不合理、不完善的地方，并且提出了一定的改进方案。由于当时缺乏参照对象，改进方案是不是合理可行，一直处在讨论之中。在分析后续BMP-1样车时，江麓厂发现，苏联工厂也发现了同样的不合理设计，并对采取了和江麓厂方案一样的改进措施。
例如，86步战样车测仿试制和试验期间，行走部分的减振器经常出现温度升高幅度大和漏油现象，实际使用中故障较多。主要原因是减振器复原阻力大，造成温度升高幅度大，影响了密封，导致导向套上的八个小的回位弹簧容易被压碎，阻塞油路。
王商和等人为此进行了一些探索。工厂为此采取了改进方案，将回位弹簧加大，并在支承套上开了两个卸流孔，减小了复原阻力，降低了升温速度，解决了上述问题。第二批BMP-1到厂后，经过拆解分析，发现前苏联原厂对液压件阻尼孔的尺寸做了一定放大，达与王商和等人发现的问题和解决问题的大方向是一样的。1984年9月，改进的减振器装在86步战定型样车上进行考核，行驶2300千米后仍然正常。类似克服问题的经验，使江麓厂对仿制中的改进更加心中有底了。
设计定型
1985年8月至1986年1月，样车又完成了4000千米的使用试验。
1986年5月，部队装备部门、五机部和相关研制单位共同组织召开了设计定型检查会议，认为步战车设计定型检查合格。
1986年10月24日，兵器工业部、湖南省军区在江麓厂召开了战车设计定型审查会，全面审查了两套设计定型用的产品图纸、技术文件等资料。会议同意该车通过设计定型审查，会后上报审批。
1987年4月3日，国务院、中央军委常规军工产品定型委员会批准86步战定型，并将战车命名为“1986式履带步兵战车”。同月，两套产品设计定型图纸和技术文件盖上了定型章，标志着历时8年多的仿制取得了最终成果。
设计定型之后，86步战即投入小批量生产。在1987年5至12月间，江麓厂完成了10辆86步战的生产，并进行了生产鉴定，于1988年交付部队试用，得到了部队肯定。
批产准备
江麓厂原本拥有62式轻型坦克生产线。但到86步战测仿时期，62轻坦已经停产。1980年，国家计划委员会、国务院国防工办批复了江麓厂的请示，利用62轻坦生产线的已有条件，做少量补充，改产86步战，并小批量生产。同年，五机部决定投资700万元，在江麓厂组建设86步战的试制生产线。
1981年，江麓厂开始实施生产线重组与改扩建工作，主要项目包括：增建表面处理车间，增建供气能力为每小时20吨的蒸汽锅炉房；添置各种设备、工艺装备439台；重点技术改造传动、行走、操纵系统的机加车间，打通车体焊接生产线，新建液压件生产线。
由于组织得力、经费充分（五机部实际投入经费865万元），生产线组建工作进展很快。1982年，新的表面处理车间竣工投入使用。这个新厂房配备了各种表面处理设备近300件，采用无毒的无氰镀铬工艺和自动程序控制的锌、装饰镀铬生产线。同年，新的锅炉房建成投入使用，配备两台十吨锅炉。
装甲板是步兵战车投产的基础，为了实现批量化，江麓厂在原有2500吨水压机的基础上进行甲板生产线扩充，补齐了配套设备。并且自行设计制造了3台罩式加热炉、1台远红外回火炉、1台淬火压床，设计制造各类压型、淬火模具32套。1983年，水压机甲板生产线正式开工生产。
1983年，江麓厂开始对用于86步战的变速箱箱体铸造生产线进行技术改造，新建了无芯工频化铝炉、高压釜系统和清砂设备。对生产线进行了重新布置，缩短了工艺流程，提高了生产率，年铸铝生产能力达180吨以上。
为了适应86步战试验需要，还对试验设施进行了大规模新建改建。其中在1983年新建了86步战水上试车场，长144米、宽50米、深5米，可以实现2.2米的水深，满足了水上试车和测试的要求。
1984年，工厂开始改建铸钢生产线，更新了1台3吨电弧炼钢炉和1台远红外砂型烘烤炉。新增了一台抛喷丸落砂清理设备。铸钢件是用砂子做成阴模，称为砂型。把钢水灌入砂型冷却后，然后敲掉砂型，就成为零件。但此时零件表面还粘有大量砂子。这种设备就是用机械化的方式，用钢丸冲击零件表面，把砂子“洗”下去。传统上的清砂设备会造成大量粉尘污染，还需要人工回收钢丸，劳动条件差、环境污染严重。这种新的设备不但可以清砂，还可以自动实现砂、丸分离，回收的砂子可以再次用于铸造，减少了环境污染。
同年，还对锻造车间进行了技术改造，新增了3吨自由锻锤、1吨模锻锤、切边压力机、2.5吨・米液压汽锤、8.5吨・米液压汽锤、3吨锤操作机各一台，还修复了一台因为故障而闲置多年的双点压力机。
到1984年，86步战的试制生产线全部建成。
1985年，为了迎接86步战的大批量生产，兵器工业部还批准了江麓厂86步战生产线的第一阶段改扩建计划，新建近两万平方米的建筑设施，新增设备71台，重点建设试车场和总装车间。
论文摘要：选拔、培养、考核与使用运行值长是大型火力发电厂培训工作的一项重要内容。嵩屿电厂作为福建省第一个安装引进300MW火力发电机组的大型独立发电企业，从基建阶段的机组试运行开始到现在，根据机组设备情况，因地制宜，完全依靠自己力量，先后自行选拔、培养、使用和向社会输送了19名运行值长，为大型火力发电厂运行值长的选拔、培养、考核与使用提供了经验。
论文关键词：大型火电机组；运行值长；选拔；培养
厦门华厦国际电力发展有限公司嵩屿电厂（简称嵩屿电厂）一期、二期工程共安装4台300MW亚临界燃煤发电机组。一期2台机组分别于1995年、1996年投产发电，二期2台机组分别于2006年3月、8月转入商业运行。高参数单元制大型火力发电机组最大特点是自动化程度高，对运行人员操作技能及理论水平要求高。运行值长日常机组运行的管理水平，对机组突发性事故的处理决策和指挥能力更是直接关系到机组的安全、经济运行，因此选拔、培养高素质的运行值长是大型火力发电厂培训工作的一项重要内容。嵩屿电厂作为福建省第一个安装引进300MW火力发电机组的大型独立发电企业，从项目基建机组试运行开始到现在，根据机组设备实际情况，因地制宜，完全依靠自己力量，自行选拔、培养、使用和向社会输送了19名运行值长，其中，有13名经过几年值长岗位锻炼，走上更高一级领导岗位，有的成为厂处及集团公司一级领导。文章结合嵩屿电厂运行值长的选拔、培养、考核与使用的一些做法，谈谈自己的体会。
一、根据值长岗位职责，确定选拔条件
火电厂的运行值长在行政上受发电运行部主任的直接领导，工作上受省电网调度中心指导，负责全厂（包括机、炉、电、化水、燃料、除灰、除渣、脱硫脱硝）运行设备的安全、经济调度及突发性事故处理的决策、指挥协调等工作。要求业务上熟练掌握火电厂热力、电气系统专业知识及《电业安全工作规程》、《电业生产调度规程》、《电业生产事故调查规程》等政策法规知识；掌握热控、计算机应用技术、化水处理、化学监督、输煤系统、管理信息系统等专业基础知识和现代化管理方法、领导科学等管理知识；了解远动、通讯等设施情况、环境保护知识，具有丰富的运行经验及对各种运行设备的异常工况、重大缺陷进行处置的应变能力。
按照以上岗位职责及要求，我们确定运行值长招聘条件是：具有电力系统工科相关专业大学专科及以上学历且具有中级及以上专业技术任职资格、在大型火电厂值长助理（要求在运行全能主值岗位上工作满二年，经值长助理选聘程序，选拔聘任）岗位上工作满二年及以上。熟悉大型火电厂全厂热力系统及电气、热控、燃料、脱硫脱硝、化学专业设备的构造、原理、特性及启、停操作和运行设备异常工况处理方法，具有较强的语言文字表达和组织指挥、协调能力，能熟练应用因特网技术，应用计算机管理信息系统、计算机办公管理信息系统，进行生产与管理方面的工作。
二、采用“三级”淘汰制，组织竞聘考试、考核
运行值长岗位竞聘采用“三级”淘汰制，即分为岗位报名资格审查、相关测评、公司专家组面试综合考核三阶段进行，具体操作程序如下：
1.确定应聘考试范围
根据报名情况，通过应聘人员资格审核，确定并公布参加应聘考试人员名单和应聘考试范围：
（1）国电公司颁布的《电力生产事故调查规程》、《电业生产调度规程》、《安全生产工作规定》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》及《电业安全工作规程（电气、热机部分）》（行业标准）有关内容；
（2）《危险点分析预控》、《火力发电厂安全性评价》的有关知识；
（3）福建省电力公司《电力生产事故调查规程补充规定》、《发电厂、变电所电气部分，电力线路部分执行“两票”的补充规定》、《执行热力（水力）机械工作票制度的补充规定的说明》、《发电厂、电业局执行“动火工作票”的补充规定》等；
（4）嵩屿电厂运行规程、有关生产管理制度及规定。
2.部门成立“运行值长岗位报名资格审查小组”，组织考评推荐人选
（1）岗位报名资格审查。岗位报名资格考评按百分制计算，分岗位资格考试、相关测评两个部分，考试成绩和相关测评各占50%权重。考试含笔试（20%）和口试（30%）两部分成绩，相关测评含民主评议和日常培训两部分。
岗位资格考试：先进行笔试，再进行口试，笔试、口试成绩均以百分计，笔试或口试成绩低于60分的，自然淘汰；两者均合格者，方能进入相关方测评。
（2）相关测评。相关测评占50%权重，包括民主评议（占30%）与日常培训（占20%）两部分。民主评议：班（值）长及相关专工评议占10%、部门主任评议占20%；日常培训：最近一年度应知应会和运行规程考试成绩（40%）、岗位操作技能掌握情况（40%）；日常抽考、技术问答、仿真机培训、应参加培训项目情况（20%）。
应知应会和运行规程成绩按总分100分计，加权平均后折算；岗位操作技能掌握情况包含各专业系统（可参照岗位培训手册）的得分情况和仿真机操作成绩；日常抽考等基础分为4分，日常技术抽考：优加0.25分/次，不及格扣0.25分/次，一年内总加分不超过1分；技术问答：优加1分/次，未完成扣0.5分/次，参加公司或部门的专业技术竞赛第一（运行规程除外）的加0.25/次，部门或公司要求参加的相关培训未参加的或未达标的扣0.5分/次，年度仿真机培训学时未完成扣0.5分/学时，本项分值扣完为止。
运行值长岗位报名资格经“运行值长岗位报名资格审查小组”考评审查合格的，按照择优推荐的原则，以1∶3比例推荐，上报公司组织面试综合考评。
3.公司成立“运行值长答辩考评小组”，组织面试综合考核
成立由公司分管生产副总经理、总工程师、公司人资管理人员及有关专家组成的“运行值长答辩考评小组”，答辩命题由考核小组各专家完成，提供标准答卷，并形成题库，为体现公平、公正，由公司培训中心准备值长答辩题库及具体评分标准。
面试综合考核分两阶段进行：第一阶段“仿真机考事故处理”，第二阶段考评专家面试答辩。具体做法如下：
（1）仿真机事故处理（考核结果分为合格、不合格）。1）由公司仿真机培训人员设置故障及具体评分标准；2）参加竞聘人员抽取考考核顺序，按考核顺序抽取考题；3）参加竞聘人员根据题目要求进行事故处理操作；4）专家组评分、测评。
（2）面试答辩。1）参加面试答辩竞聘人员，抽签确定答辩顺序；答辩时间为40分钟，其中答题时间为30分钟，答辩考核小组成员提问，答辩时间10分钟；2）竞聘人员按答辩顺序一次性分别从锅炉、汽机、电气、热工、燃料、化学、环保、安全、综合等专业答辩题库中抽取答辩题目进行作答；3）竞聘人员根据题目及主考人提出的问题回答；4）答辩后各位专家对竞聘人员的答辩情况逐题进行点评并讨论，后进行打分。
评分原则：由各专业专家讲解答题要点，考核小组成员当场打分，满分按100分计，总分由公司人资管理人员汇总，采取去掉一个最高分和一个最低分后统计总分，最后得分为总分的平均值。
公司人资管理人员根据专家考评结果，填写《运行值长岗位任职资格考核表》，形成了考核小组鉴定意见，按逐级淘汰、择优录取的方法提交选拔报告，报送公司领导批准。最终选拔出的具备“运行值长岗位资格”的人选，颁发《运行值长岗位资格证书》，进入下阶段的“实习值长”培训。
三、制定“实习值长”培训计划，进行强化培训
由公司培训中心会同发电运行部制定“实习值长”培训计划，经分管生产的公司副总经理批准实施，培训时间为3个月，培训方式以跟班自学，现场讲解为主，培训内容分为：集控、除灰、脱硫脱硝、循泵、化学、燃料、热工等专业知识及本厂有关运行规程、调度规程、事故调查规程、规章制度及上级法规、规程等；值长必备的全厂公用系统的运行方式调度、全厂事故处理正确指挥方法、全厂消防系统正确使用等应知应会知识、班组建设有关工作及值长日常工作职责、电厂与电网调度的有关规定。
为保证培训计划如期完成和达到较好的培训效果，要求各专业工程师给予技术指导、进行技术考问，每个阶段实习结束后均组织一次考试。
四、严把考核关，确保培训质量
（1）阶段考核：在“实习值长”跟班实习的各阶段结束后，均进行一次全面的考试。
（2）实习期满的综合考核：值长实习期满的综合考核，综合考核题目除专业技术知识外，还包括了省电网调度、企业的管理及组织、协调及思想政治工作等方面知识和能力，最后由总经理工作部培训中心组织完成转岗人员培训期满考核鉴定表，经逐级考核确认，公司领导审批，由总经理工作部行文公布具备值长资格人员名单，并向省调度通讯中心报备。
五、聘任使用
经严格培训考试、综合考核合格的实习值长，最终按岗位设置需要，安排顶岗；那些考核合格一时未能顶岗的实习值长继续安排跟班实习，作用为运行值长备员，择机上岗。
六、结束语
【关键词】自动化工作；风险；控制
1.关于遥控试验
1.1 遥控试验的安全措施
2004年12月，变电站发生误跳710开关导致1号主变失电的不安全情况。当日工作内容为：变电站监控系统增加重合闸软压板远方投退功能，分析原因为：遥控试验710开关前漏脱710遥控压板。因此，在变电站对运行开关做遥控试验前，应做以下安全措施。
①对于闸刀和地刀，须在操作机构箱内将“远近控切换开关”切至“近控”或“就地”位置或将操作电源拉开（部分500kV开关不能将开关本体上“远近控切换开关”切至“近控”或“就地”位置，否则，开关将处于非自动状态）。
②测控装置远方就地切换开关打至就地位置（某些厂家产品打至就地位置后不接受遥控命令）。
1.2 遥控点号的验证方法
①在测控装置，保护测控一体化面板上查看分合动作信号灯。常规RTU变电站观察遥控继电器动作情况。
②查看测控装置，保护测控一体化装置内遥控执行报告情况（遥控试验前，将装置内遥控记录清除）。
③使用合格高内阻电压表查看遥控脉冲情况（此方法慎用）。
1.3 遥控试验范围
对遥控有影响的工作结束后必须进行遥控验证，以确保遥控的正确性。
①以下内容必须进行全部遥控验证：修改遥控数据库、修改遥控配置表、涉及到遥控的参数下装、涉及到遥控装置地址对照表、底层下装、修改具备遥控功能的规约。
②以下内容可不进行遥控验证：不具备遥控功能的规约调试；独立的遥测、遥信等参数文件的修改；系统软件的变动。
③以下内容必须进行变动部分遥控验证（分和合）：间隔层装置的地址变动；间隔层装置的参数修改；间隔层装置调换。
④以下内容必须挑选部分遥控验证（分和合）：应用软件的修改。
⑤对于底层下装的设备，涉及部分全部进行遥控验证（分和合），其余装置挑选部分遥控验证
1.4 遥控验证
①对于使用同一对象号或同一装置地址的遥控对象，可以仅进行一种性质的遥控验证（分或合）；对于同一遥控对象其遥控性质没有联系的必须进行两种性质的分别验证。
②对于使用不同对照表的规约，必须分别进行遥控验证。
2.关于数据库的修改
2.1 总控单元数据库修改
2.1.1 准备工作
①严格按照规定，执行通讯自动化安全措施卡，预先分析工作影响范围，所需安全措施，并报公司技术部门批准。
②按照有关规定执行自动化设备停役申请手续，申请变电站有人值班。
③备份总控装置中所有数据库、程序、配置文件，以防数据库崩溃时恢复；
2.1.2 数据库填写
①将现场运行总控中实时数据库导出。不能导出的严格核对设备检修记录，确保备份数据库实时正确。
②按照信息表正确填写，一人填写，一人监护，填库结束后，专人核对。
2.1.3 现场施工
①对远传点号进行主单元主通道完整试验，传动前核实站名、开关号及遥控顺序；对运行设备必须脱开遥控压板后方可进行试验。
②对远传点号进行主单元备通道遥控抽查试验。
③对主备总控单元数据库更新，必须在一台工作完全结束投入运行后，才允许对另一台总控进行更新，两台总控单元的数据库必须完全一致。对备单元进行主备通道的远传点号抽查。
2.1.4 备份及防病毒工作
①对数据库进行备份，履行设备修试记录，对于变电站整体综合自动化改造的工作，应每天进行备份并作好标记。
②便携式电脑应安装正版杀毒软件并定期升级查杀，使用专用调试电脑及相关配件数据线，并不得挪作他用。
2.2 后台机数据库修改
2.2.1 准备工作
①严格按照规定，执行通讯自动化安全措施卡，预先分析工作影响范围，所需安全措施，并报公司技术部门批准。
②按照有关规定执行自动化设备停役申请手续。
③备份所有后台数据库、图形画面、报表、五防逻辑，以防数据库崩溃时恢复；
2.2.2 现场施工
①按照信息表正确填写，一人填写，一人监护，填库结束后，专人核对。
②变电站有多台后台监控系统计算机时，当前修改计算机工作站应为自动化工程师工作站或站内备用工作站。
③三遥试验核对正确后，对在线其他运行工作站进行软件更新，严禁运用网络广播命令进行边修改边广播工作。
④对监控系统计算机改动部分进行试验，包括遥控试验核对。传动前核实站名、开关号及遥控顺序；必须先在停用遥控电源的情况下进行模拟传动，对运行设备必须脱开遥控压板后方可进行试验。
2.2.3 备份及防病毒工作
①对数据库进行备份，履行设备修试记录，对于变电站整体综合自动化改造的工作，应每天进行备份并作好标记。
②便携式电脑应安装正版杀毒软件并定期升级查杀，使用专用调试电脑及相关配件数据线，并不得挪作他用。
3.关于厂方人员参与二次设备工作
①厂家技术人员在协助本公司人员进行变电站改、扩建工作前，应提出方案，书面明确工作内容、影响范围、安全措施（防人身、防设备和防误操作）、注意事项和验收方法，并由该工作部门批准。
②工作部门与厂方技术人员签订通信、自动化设备检修安全措施卡，同时工作部门将厂方技术人员列入工作票工作成员之中。
③工作负责人在工作前应要求厂方人员按规定着装，佩戴个人安全防护用品。同时应向厂方技术人员交工作内容，交待工作现场情况、安全措施及注意事项，经双方签字，并带好审核批准的安全措施卡。
④厂方工作人员在工作中由监护人进行全程监护，并进行逐项检查，对处理的全过程负责；厂方人员在工作中，不能进行超出工作范围或超出技术方案的工作，一经发现，工作监护人员应立即制止。
⑤在工作结束后，工作负责人应根据处理方案中的验收方法，由运行人员、检修人员对验收项目进行逐项验收并签字，同时做好记录。
⑥所有工作，在开始前和结束后，均需及时向设备运行值班员和远动值班员汇报。
4.结束语
当前，早期综合自动化系统及少量电磁型变电站系统运行年限超期，存在安全隐患，纷纷进入设备升级换代期，自动化人员工作量剧增。在采取了严格的安全风险控制措施下，实现了500kVXXX变监控系统升级更换工作，是第一次实现500kV变电站不停电自动化系统升级改造工作，掀开了自动化改造工作安全在控、能控的新的一页。希望本文对自动化工作安全风险控制的总结，对现场实际工作有一定的借鉴意义。
参考文献
姜凤是沈阳黎明发动机试车厂二级技术专家，主要负责航空发动机试车台测控系统设计与开发方面的工作。多年来，她用心钻研技术，大到产品控制方式的更改，小到图纸上多出来的一根导线，她都了如指掌。工作岗位上，她勇于奉献，经常舍小家顾大家，关键时刻知难而上，保障各项科研生产重大任务的完成。日常工作中，她是测控专业技术领域带头人，却从来不摆老资格，用她的经历和热情激励着周围的同志，指引年轻人成长，让大家从心底感到温暖踏实，工作有了奋斗方向。
工作中的有心人
试车厂是航空产品出厂前的最后一道关卡，产品的出厂试验至关重要。姜凤作为试车台的测控系统设计及应用的技术专家，她的工作直接关系着产品的出厂。一年多来，工厂任务一直很繁忙。为了做好建设工作，她周密思考，做大量的前期技术准备工作：消化飞机控制原理，掌握产品试验工艺，协调各项技术要求，编制合理可行的技术方案；选用质量过硬的元件和材料，采用成熟的控制技术，保证试车台的可靠性指标；规划好设备布局，做好人性化设计，消除流程浪费和材料浪费，并考虑设备防错功能的融入，减少人为差错率等等。特别是后期的设备调试工作更是一项难度大、危险性较高的任务，可她凭借多年的工作经验，总能在关键时刻发挥关键作用，使得每次调试都能如期安全完成。为了保障科研型号任务，她组织测控团队，分工合作，制定产品跟踪流程，组织细化工作细节，确保科研型号试验安全。她的工作为全厂科研生产任务的完成做出较大的贡献。
岗位上的好典范
试车厂的工作性质很特殊，产品试车全天24小时不停。为了适应“四班倒”的工作节奏，很多员工都是昼伏夜出、昼夜颠倒。姜凤作为一名专家，更是没有节假日、不分昼夜的工作，做到啥时需要啥时到。她经常半夜接电话20分钟内就赶到生产现场，处理制约生产的疑难问题。周末需要加班她每次都到，处理分析一周内的设备故障，并组织技术人员总结重复性问题，攻关疑难问题，大大减少产品试验时数及试验成本。今年正赶上姜凤的女儿要中考，单位的事情又多，别说是陪伴女儿备战中考，就连和女儿见面的时间都很少。女儿对她有了怨言，她只能跟女儿解释，老公对她有了意见，她只能在有限的时间内忙些家务。作为一个奋斗在航空岗位上的技术专家，她总是舍弃小家，顾全大局，成为爱岗敬业的好典范。
同事眼中的好大姐
姜凤不仅在工作中积极向上，在关注年轻员工培养上也很热情。为了快速培养新来的技术员，她带领测控团队利用废旧的材料和设备，自建了一个员工培训实验室，便于技术员的实际操作和学习。技术员可以进行多方面的实际操作，并且允许操作出错，让他们在“出错――改正”的过程中快速掌握各种技能，在她的培养下，成长出一批又一批新生力量。姜凤在培养年轻人成长上注重质量，以各种容易接受的场合和方式向年轻人灌输质量意识，经常不厌其烦地借助实际案例叮嘱大家，质量工作无小事，处理故障一定要小心谨慎、有理有据，不要轻易下结论误判了产品和附件。看似唠叨，却句句都是金玉良言，为青年员工指明了工作方向。今年测试实验室合并到试车厂，合并的工作会给部分员工造成一些困惑，她主动承担起“知心大姐”的角色，给新到试车厂的同事讲解工作方法，引导年轻员工勇于改变现状，挑战自我。在现场工作不忙的时候，姜凤主动和青年员工沟通交流，关注大家的思想动态。小张最近被领导批评了，她要劝解开导，小刘没有女朋友，她会帮忙介绍……俨然成了青年员工的“知心大姐”。在她的影响下，整个测控团队显现出和谐向上的良好氛围。
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关键词：分时进水，CASS工艺
某厂采用CASS工艺（间歇循环式活性污泥法）运行，是传统SBR工艺的改进型工艺，是一种利用微生物在反应器内按一定时间顺序间歇式操作的污水处理技术。该厂CASS池示意图见图1。，CASS工艺。该厂设计出水为国家二级排放标准，该工艺方法运行稳定，出水COD、氨氮等指标均能达到国家一级B标准（GB18918－2002），具有良好的脱氮除磷效果。
分时进水的工艺方式，是针对CASS工艺的工艺特点和生物选择区的设置，将进水量按照时间分配进行时进水，一部分进水放置在曝气结束后，利用回流至生物选择区的高浓度污泥及残留溶氧对此时进入反应池的污染物进行降解，从而达到较原进水方式更加节能的目的。
根据该厂的实际运行情况，选用单组池体进行试验，采用一定的后续进水量的比例，与其他正常运行的池体对比出水水质、电量消耗及溶解氧的变化。，CASS工艺。
1.水质情况分析
8月6日至9月6日进行单池分时进水试验，试验期间，后续进水始终控制在15%以下，对试验池组出水进行连续监测，监测结果如下：
累计运行30天，其中出水COD、SS、TN无超过一级A标准现象，氨氮超出一级A标准5天，占总运行期的17%，总磷超出一级A标准8天，占总运行期的27%。，CASS工艺。
对出水水质较高的运行日运行情况进行分析发现，基本上溶解氧控制偏低，大部分时段曝气结束最高溶解氧低于2.5mg/L。，CASS工艺。
整体情况说明，后续配水对于工艺控制难度明显增加，尤其是溶解氧的控制，控制不利会导致出水水质变高。
2.电耗分析
A.单池电量与总体电量对比
8月6日至23日，对试验池组运行时全厂总电量和其它池组运行时全厂总电量进行统计，试验池组运行电耗比其它池组电耗低14%。
8月6日至23日期间试验数据统计表 表1
【关键词】建设项目；竣工环保验收；现场勘察；评价标准；生产负荷
建设项目竣工环保验收是指建设项目竣工后，环保行政主管部门依据环境保护验收监测或调查结果，并通过现场调查等手段，考核该建设项目是否达到环保要求的活动。建设项目竣工环保验收监测是检验建设单位执行“三同时”制度的重要手段，是建设项目能否通过环境保护验收必不可少的重要依据。为了提供准确、完整环境保护验收监测数据和信息，近些年，国家环保局相继颁布一系列有关建设项目竣工环境保护设施验收管理规范和行业验收监测报告范本，但是，在验收监测中仍存在一些问题，影响验收监测质量。下面，就如何做好建设项目竣工环保验收监测工作进行探讨。
1.现场勘察前要做足预习工作
客户委托验收监测后，应该要求其提供以下验收资料：建设项目环境影响报告书（表）、批复意见、行业预审意见、所在地预审意见、初步设计的环境保护篇章（设计生产工艺、原辅材料、工艺流程示意图及其它相关图表）、实际建设中环保设施的生产工艺、流程图及相关图表、委托处理废水、固（液）体废物的相关文件、合同、建成后企业的环境保护规章制度、及建设过程的变更手续等。收集有关环境保护方面资料的过程，本身也是对建设项目环境保护档案和建设项目建设过程中执行国家法律、法规要求的检查过程。
现场勘查前应该全面认真研读验收资料，在现场勘查之前要考虑好准备看哪些内容，哪些不清楚的地方需要进一步核实，环评批复的具体要求有哪些等等，要做到心中有数，并列出现场勘查详细清单。现场勘查时对照环评批复以及所列清单中内容，逐条对应检查，一定要做到每项内容都要亲临现场，了解其各类净化设施运行情况、现场监测条件等。
在现场勘查时要对采样位置、采样孔、平台等监测条件提出明确的要求。
1.1 废水
由厂方介绍废水处理工艺流程各个单元，特别注意最初进水和最终出水的位置。对废水采样井一定要求厂方现场打开井盖，观察井中水流大小及排口是否符合采样条件，对排口已安装了污水流量计的，注意流量计数据与厂方提供的数据是否一致，出现较大差异时请厂方给出解释，并要求厂方清理采样井。
1.2 废气
废气采样点位执行《固定源废气监测技术规范》（HJ/T397-2007）。现场勘查时带上记号笔，在管道上做好开孔位置、孔径的要求。采样位置应避开对测试人员操作有危险的场所。必要时要求厂方设置采样平台，采样平台应有足够的工作面积，使工作人员安全、方便操作。
1.3 噪声
了解声源位置、清点设备总台数及实际运行台数、隔声降噪措施、厂界外有无噪声敏感点、绘制厂区平面图或在原图上标注声源位置、噪声监测点、厂界外环境特征等。
若需要做厂界处无组织废气监测，要注意该项目边界大小、无组织废气源距边界的距离、厂区内电源分布情况，以便准备电源线、仪器设备及组织人员进入现场。
2.验收监测评价标准要选用准确
标准是验收监测的灵魂，环境标准渗透于验收定量化监测的方方面面，并贯穿于监测的始终，是制定监测方案的基础，是采样、测试的质量保证手段，是得出监测结论的准绳。
一般来说，验收监测标准选用的主要依据是环境影响评价报告书及其批复、环境保护行政主管部门有关标准及总量控制指标的批复。若以上未明确指出，就要核实受纳区环境区域类别、环境保护敏感点所处地区的环境功能区划情况，套用相应的执行标准（包括级别或类别），在套用标准时要注意以下几个原则。
（1）执行相应时段的标准限值时，该时段以环评批复日期为划分标准。
（2）有地方环境排放标准、质量标准的按地方指标的要求执行。
（3）综合性排放标准与行业排放标准不交叉执行，但行业污染物排放标准中未有的项目可以参考综合排放标准执行。
（4）如果建设项目本身为综合性工程，由不同行业项目组成，污染物分别由不同排放口排放，则应分别执行不同行业标准。污水混合排放的排污口，应根据各类污水最高允许排水量、产品产量按权重计算排污口混合排放浓度。
（5）选用国家污染物排放标准、质量标准配套的监测、分析方法标准。对于特征污染物，如果无国家标准则引用环评或初步设计时选用的国外标准作为参考标准。
（6）如果建设单位外排污水接入管网，由污水处理厂处理，应参考污水处理厂与该单位签订的接管标准。
在标准的选用时，要分清适用范围，正确选用。其中《火电厂大气污染物排放标准》与《锅炉大气污染物排放标准》，《工业炉窑大气污染物排放标准》与《水泥厂大气污染物排放标准》，《生活垃圾焚烧标准》与《危险废物焚烧标准》就是几组比较容易混淆的标准，在应用时要多加留意。
3.监测因子、监测频次和采样时间要准确
建设项目的“环评”及《工程初步设计（环保篇）》中的污染因子、“环评”批复殊要求的污染因子，以及在现场勘察时，通过对原、辅料及了解工艺流程所发现的特征污染因子，现行国家或地方污染物排放标准中规定的有关污染物，国家规定及“环评”批复要求总量控制的污染物指标，“环评”批复中影响环境质量的污染物等，都应作为验收监测的污染因子。
采样频次的一般确定原则如下。
（1）有明显生产周期、污染物排放稳定的建设项目，采样和测试频次一般为2～3个周期，每个周期3～5次（不应少于执行标准中规定的次数）。
（2）无明显生产周期，稳定、连续生产的建设项目，废气采样和测试频次一般不少于2天，每天3个平行样；废水采样和测试频次一般不少于2天，每天4次；厂界噪声测试一般不少于连续2昼夜（无边界监测条件的需2天，昼夜各2次）；固体废弃物（含浸出液）的采样和测试一般不少于6次（堆放场采样和分析样品数都不应少于6个）。
（3）需进行环境质量监测时，水环境质量测试一般为1～3天，每天1～2次；空气质量测试一般不少于3天，采样时间按“环评”要求而定；环境噪声测试一般不少于2天。
采样时间对于废水监测尤为重要，现场验收监测人员必须准确了解生产工艺废水排放规律，包括设计水质、水量和水力停留时间等，把握好各处理单元的废水排放规律，以保证样品采集的科学性、代表性。
4.工况与生产负荷要计算正确
为了保证监测数据的有效性，现场监测期间，生产负荷要达到国家对建设项目“三同时”竣工验收监测的有效工况，即监测期间生产负荷必须达到设计生产能力的75%以上，水泥厂验收生产负荷要求80%以上。在实际工作中，常发生监测工况计算的错误，对验收监测期间的工况不能准确把握。总结原因，大体分为两种。
一是因为在市场经济高度发展的今天，很多小型企业甚至某些大中型企业都是以销定产，加工型企业生产负荷更是与来料情况有关，所以生产负荷可能会或高或低。另外则是由于生产工艺等因素，导致工况核定起来很难把握。这就要求监测人员采取多种渠道，多种方法核定验收工况，最后得出符合实际情况的结论。可以采取查看当天的生产报表、核对进出水量、原料用量及产品产量等多种途径，准确核定验收监测生产工况，保证生产负荷满足验收监测的要求
二是在计算生产负荷时将实际生产能力与“环评”时的“设计生产能力”相混淆所致。一般所说“设计生产能力”是指在环境影响评价阶段所确定的生产能力，该阶段的污染物负荷及环保设施的处理能力皆以设计生产能力为依据计算。“实际生产能力”是指验收期间项目已建成的额定生产能力。如果由于产品市场原因，企业减小生产规模，或者设备分期安装，其实际建成规模都会与环评规模不一致，使设计生产能力与实际生产能力不等。在验收监测时，首先要明确项目的验收范围。验收范围确定后，设计能力和实际能力的关系随之确定。如果实际生产能力与环评时的设计能力相同，验收监测工况要求的生产负荷（指监测期间的日生产量）以设计生产能力（此时即实际生产能力）为依据计算；如果实际生产能力低于环评时的设计能力，则监测工况要求的生产负荷以实际生产能力为依据计算。一般情况下，实际生产能力应等于或小于设计生产能力，若项目建设规模超出“环评”规模30%以内时，应按国务院第253号令要求，重新环评。
5.调查污染物总量控制指标
环境影响报告书及批复内容，不仅要包括建设项目的执行标准，还要具体提出污染物总量控制指标。根据环境影响报告书以及初步设计等材料中提及的内容进行调查，对建设项目中污染物总量的达标情况进行考核。如果污染总量经过环评批复，则要通过实测核算。总量监测是一项重要内容，国家对十项需要控制总量的污染物的排放做出的规定，检测污水水质与污染物的浓度，最终确定污染的总量，并以此为依据计算出处理设备的工作效率。监测总量指标，可以有效防止建设单位出现造假问题，比如用清洁水稀释污染物等。
6.选择验收标准
如果建设项目竣工环保验收过程中，涉及到项目所在地环境质量的评价，则验收期间的环境质量要根据最新的环境质量标准进行评价，且在验收过程中也要按照最新的标准执行，其主要目的是为了对建筑项目涉及到的环境敏感点的达标情况进行考核。如果建设项目涉及到污染物的排放标准，则要根据相关环保部门批复的环境影响评价报告书中的相关标准执行，如果国家或者地方颁布实施工最新的污染物排放标准，或者某项标准在新标准中被废止，则要按照新标准内容执行，且按照新标准时段划分的原则，或者以原环境影响评价报告书的批复时间为准。此外，行业不同，标准的选择也存在差异，有些建设项目有较强的综合性，在建设过程中涉及到的行业比较多，相应的所排放的污染物也比较多，经过总排口将混合后的污水排放出去。不过污染物不同，所执行的排放标准也各不相同，因此在评价监测结果时会出现一定的困难。针对这种污水混合的排污口，则要根据权重计算出排污口混合排放的浓度。
7.规范竣工验收监测与调查结论
根据验收监测的现场检查、测试结果、生态调查结果、公众调查结果、环境管理检查，按执行制度、废水和废气排放源、相应的环保设施、厂界噪声、工业固（液）体废物、无组织排放源、监测厂区附近的环境质量监测和环境生态状况调查，确定验收监测的综合性结论，主要内容包括污染物达标排放的情况、相关管理制度及行政主管部门具体要求的执行情况等等。
8.结束语
在环境问题日益突出的今天，环境管理工作也越来越深入，因此，对建设项目竣工环保验收监测也会提出更高的要求。因此，监测人员应本着客观、公正的工作态度，在验收监测中为环境管理把好关，要用真实的数据，反映真实的情况，对建设项目环境污染状况做出客观、公证的评价。
参考文献：
关键词：水平衡测试；火电业；节水
江苏沙洲电厂位于张家港市东北锦丰镇长江南岸，地处苏南电网负荷中心。一期工程自2003年9月15日开工建设，1号机组于2006年3月8日首次实现并网发电，3月30日顺利通过168小时试运并正式转入商业运行；2号机组于2006年7月18日首次实现并网发电，8月5日顺利通过168小时试运并正式转入商业运行。目前两台机组运行状况良好。2006年全厂完成发电量39.96亿千瓦时，年工业增加值3.98亿元。
1 沙洲电厂水平衡测试
1.1 准备阶段
1.1.1 组织落实，人员到位。自张家港市水资源处下达实施完成水平衡测试工作的计划后，组建了水平衡测试领导小组和工作小组，明确计生部和运行部共同负责该项工作。
1.1.2 调查摸清企业用水现状，配备必要的计量表具。整理绘制了全厂的给水管网图；调查企业各部门主要用水点的基本情况，将各类用水设备登记造册，搞清水的来源、用途和去向；这次共新安装水表3只，调换2只旧表。至此，全厂共计有一级表2只，二级表8只，三级表6只，四级及四级以下表22只，共38只水表。
1.2 实测阶段
1.2.1 测试方案
通过对2007年8月-2008年4月的用水量距平分析，2007年8月-2008年4月的距平系数约为全年平均值的0.97-1.02，2008年1月-4月的距平系数均为1.00，月取水量相对稳定，因此采用一次平衡法进行测试。于2008年5月6日至9日连续3天对给水管网中的计量表具进行了实测工作，对给水管网中所有水表均作了正点抄录，同时对无法安装水表的用水设施利用超声波流量仪进行用水量的测定。
1.2.2 测试方法
按照水平衡测试工作的要求，水平衡测试主要对用水系统进行分级计量，根据目前公司现有内部给水管网分级计量情况，本次水平衡测试的计量主要是根据现有给水管网的计量进行分级，全公司按二级表的分布共分3个系统，分别为凝汽机直流冷却水、开式冷却水和净水站三个系统。然后再按三级表的分布进行二级表的平衡分析。其中将工业用水与生活用水分别计量，即在净水站系统中，单列生活用水供排水系统，以达到工业用水与生活用水分别计量、分析。同时在工业用水中直流冷却水亦单独计量。根据公司投产以来各月的发电量、工业增加值以及月用水量的调查分析表明，用水量的年内变化除与天气变化有直接关系外（主要是间接冷却水），与实际发电量有直接关系。
1.3 测试结果
1.3.1 全厂总平衡
从企业各类用水情况表及全厂平衡总表分析，可以清楚了解江苏沙洲电厂用水现状和各类用水的定量关系。沙洲电厂新鲜水总供水量为2940999m3/d，其中凝汽机直流冷却水供水量2781334m3/d，开式冷却水系统供水量为143436m3/d，净化水系统供水量为16114m3/d（其中生活供水量为136m3/d），表际误差115m3/d，总供水中，用于直流冷却总供水量2924770m3/d。从上述数据可以看出，企业供水量中，工业总供水量为2940748m3/d，实际生产用水占总用水量的99.99%，厂内职工生活用水，仅占供水量的0.01%。沙洲电厂总用水量为3047666m3/d，净化水系统总用水量为122781m3/d，表际误差115m3/d。
1.3.2 净化水系统平衡
净化水总系统（含生活、绿化用水）还可以细分为工业水系统、冲洗水系统、澄清水系统、净水站退水。工业水系统用水为6483m3/d，其中脱硫工艺用水3726m3/d，排水量为3609.3m3/d；循环水泵空压机冷却水2613m3/d，排水量为2613.0m3/d；表际误差144m3/d。冲洗水用水为4938m3/d，排水量为69m3/d。澄清水系统中，化学站（锅炉补水、闭式冷却水、制水废水）、生活、基建、脱泥、排水、绿化的用水量分别为108960m3/d、136m3/d、265m3/d、703m3/d、677m3/d、116m3/d，表际误差为165m3/d，因而澄清水总用水为111022m3/d。
2 沙洲电厂合理化用水分析
按实际用途划分，全公司的主要用水量可分为：（1）间接冷却水，（2）包括直流冷却、蒸汽在内的工艺用水，（3）厂内生活用水。
2.1 间接冷却水
根据水平衡测试结果，沙洲电厂的间接冷却水分三部分。第一部分为冷凝器直流冷却水，日新鲜水用水量达2781334m3/d，占全厂总新鲜水间接冷却水的94.1%，即为沙洲电厂的主要用水量。第二部分为开放式间接冷却水，其作用是为闭式循环冷却水提供冷却，日新鲜用水量为143436m3/d，占全厂总新鲜水间接冷却水的4.9%，仅为冷凝器间接冷却水的5.2%。第三部分为闭式循环间接冷却水，总用水量为6121m3/d，其中间接冷却水的循环量为5976m3/d，日新鲜水补充水量为145m3/d，这部分水量仅占全厂总新鲜水间接冷却水的0.01%，总用水量占全厂总用水量的0.2%。但从上述数据分析可见，闭式循环间接冷却水的循环率已达97.6%。
2.2 工艺用水
根据本次水平衡测试结果，电厂工艺水新水量为15568m3/d，工艺水总用水量116408m3/d。工艺水中锅炉总用水量为102714m3/d，新鲜水补充量为1874m3/d，锅炉总用水量占全厂工艺水总量的88.2%，可见工艺水中锅炉总用水量是主要用水主体。锅炉蒸汽冷凝水回用量已高达100840m3/d，根据监测锅炉蒸汽回用率高达98.2%，业已达到国家对电厂要求的锅炉蒸汽回用率98%的要求。从全厂工艺水回用率来看，全厂工艺水回用率已达86.6%。
根据江苏省工业和城市生活用水定额中电力生产业开式50MW以上的用水定额为1260m3/（万KWH）.根据本次监测，电力单位发电量取水定额为1020m3/（万KWH），低于江苏省工业和城市生活用水定额中电力生产业开式50MW以上的用水定额。
2.3 生活用水
根据本次测试结果，公司生活总供水量为401m3/d，其中基建和码头供水量为265m3/d，即全厂的实际生活用水量为136m3/d，由于全厂的外来人口较多，达500p/d，根据用水量计算，全厂职工人均生活日新水量为0.158m3/p.d。指标虽低于0.160m3/p.d的合理用水技术经济考核指标。但是由于外来人员较多，看来生活用水尚有一定的节水潜力。同时，电厂将生活污水井处理后，用于绿化用水，日均回用量为116m3/d。
2.4 存在问题
根据本次水平衡测试成果，澄清水排水和脱泥水约1436m3/d直接外排，该部分水量基本未受化学污染，澄清处理后，可回用。厂区实际生活用水量为136m3/d，职工人均生活日新水量为0.158m3/p.d，但由于外来人数较多，日均用水量具有一定节水潜力，应提高生活用水的节水水平。
厂区绿化日用水量116m3，相当于绿地日浇洒1.1L/m2.d，略高于江苏省绿地灌溉定额。
3 沙洲电厂节水措施
3.1 进一步建立健全节约用水岗位责任制，把能源、资源节约的责任纳入各工作岗位之中，纳入日常管理和工作考核之中，做到层层有责任，逐级抓落实。一级水表天天抄，二级、三级水表每周抄一次。对用水设备、设施进行巡查并定期进行检修，加强检漏工作力度，经常开展各类用水情况分析，实施动态管理，控制用水总量。
3.2 澄清水、脱泥水等混合反应沉淀池和空气擦洗滤池处理后，产生了含混浑浊水，这部分水基本未受化学污染，经过处理后，产生的清水可以回预处理系统进行重复利用。
3.3 对于主厂房的杂排水亦进行处理回用，若经中和后可回用于煤场。
3.4 在健全节约用水岗位责任制的同时，进一步加大生活节水宣传，提高职工人均生活日用量的节水水平。
3.5 生活废污水排放这部分水量主要用于绿化等。污水处理回收量达116m3/d，其中部分回收水量可作为串联用水进一步加以利用。
参考文献
[1]霍雅勤，姚华军，王瑛.中国水资源危机与节水潜力分析[J].资源产业，2003（5）.
[2]杨国艳，张小海.推行清洁生产、实现工业可持续发展[J].环境科学与技术，2003.
[3]董辅祥，董欣东，等.节约用水原理及方法指南[M].北京：中国工业建筑出版社，1995.
今年38岁的*是合成氨厂空分工序单元负责人，在老厂担任甲班副轮班长的7年间，他不耻下问，勤奋刻苦，潜心钻研合成氨装置各个工序工艺理论业务知识，多次解决生产难题，逐步成长为合成氨装置的行家里手。2006年，其撰写的论文《浅谈空分装置存在的爆炸隐患》在《大氮肥》杂志上发表，并获得三等奖。
2008年6月，*来到松木岛后，厂领导安排他负责仪表空压站及空压机组的前期准备工作，积极参与吹扫、试压、气密、试车等各项方案的编写，他每天和工艺员一起深入现场，确认方案的可操作性，协调施工方和监理整改设计缺陷23项，保证了仪表空压机一次开车成功。按期完成了合成氨项目第一个节点，为本装置和硝铵装置提供合格气源，其所提的合理化建议：事故氮增加界区外临时蒸汽，保证了事故状态下后氮气的正常外供。
今年6月中旬，空压机组试车正常后，项目部领导又紧急安排他主管新老空分工序试车工作，要求他必须在一个月内完成空分吹扫、试压、气密、静态调试，预试车、开车。当时，空分装置虽然已进入工程尾期，但仍有不少转动设备、仪表阀门未安装调试，缺乏细节管理。空分操作员出身的*感受到前所未有的压力，他十分清楚，按照当时的工作方法和施工状态，很难完成任务，当务之急是提高工作效率。
老空分属于利旧工序，如何让停车三年的设备、仪表、阀门尽快恢复到试车状态，他动了不少脑筋对此。为了更好更快的完成工作，他和工艺员一起首先从修改完善吹扫试压试车方案入手，深入现场广泛听取一线操作员的看法和建议，结合装置流程实际，打破常规短时间制定出一套快速吹扫和检测方案。于此同时，他还从工序抽调精兵强将进行快速培训，分解试车任务，落实责任制，营造“千斤重担大家挑，人人身上有指标”的大干氛围。
在保证空分试车进程中，*连续9天9夜呆在装置现场，与施工人员一起摸爬滚打，除了组织人员进行吹扫试车工作外，还要频繁和施工方打交道，在施工人员数量少，技术力量不足，工程质量得不到保障时，他就直接给施工方项目部总经理多次打电话反应情况，很多问题在他据理力争下，得到解决，空分试车进度大大加快。
“磨刀不误砍柴工”在他的带领下，空分工序工作有条不紊的快速推进，仅用20天就完成了冷箱外吹扫，分子筛装填和活化、冷箱内吹扫、裸冷、装珠光砂等各项任务，为下一步空分工序开车出氧氮产品打下了坚实基础。
*虽然是工序主管，但是只要现场出现问题，他总是第一个赶到，那里有累活苦活危险活，哪里就有他的身影。7月1日上午8时，冷箱裸冷工作结束时，正赶上电厂100公斤蒸汽管线突然泄漏，总调通知要合成氨厂随时做好空压机停车准备。此时如停车，将意味着前期所做的工作将前功尽弃。他马上联系计调科长张红梅，与总调商量无论如何让电厂再坚持12小时，给他一天时间对冷箱进行裸冷和回温检查，否则下次开车5天后才能达到裸冷条件，电厂最终答应了他们的请求，全力配合。
上午9时，裸冷后的空分冷箱内部温度降到了-35摄氏度左右，室外温度30摄氏度。*和两名操作员穿着棉衣、棉裤、棉鞋，戴着棉帽、棉手套和口罩，拿着手电率先进入到最危险的23米高的冷箱顶部进行查漏检查。在漆黑一片的冷箱内，到处都是纵横交错的脚手架和冰霜，借助水电筒发出的幽暗光，他们每行进一步都非常艰难，*和操作员就相互照应，挂好安全带，一点点的往前挪……下午3点，裸冷检查结束，从冷箱出来后，脱下棉衣后的*，身上的工作服早已被汗水浸透多次，就像刚从水里捞出来一样。
经受住了冰与火的较量和考验，*变得更加坚强和沉稳。他说，第一次看到冷箱内冰霜挂壁的壮观景象，就像欣赏吉林雾凇，感觉很美！
今年38岁的*是合成氨厂空分工序单元负责人，在老厂担任甲班副轮班长的7年间，他不耻下问，勤奋刻苦，潜心钻研合成氨装置各个工序工艺理论业务知识，多次解决生产难题，逐步成长为合成氨装置的行家里手。2006年，其撰写的论文《浅谈空分装置存在的爆炸隐患》在《大氮肥》杂志上发表，并获得三等奖。
2008年6月，*来到松木岛后，厂领导安排他负责仪表空压站及空压机组的前期准备工作，积极参与吹扫、试压、气密、试车等各项方案的编写，他每天和工艺员一起深入现场，确认方案的可操作性，协调施工方和监理整改设计缺陷23项，保证了仪表空压机一次开车成功。按期完成了合成氨项目第一个节点，为本装置和硝铵装置提供合格气源，其所提的合理化建议：事故氮增加界区外临时蒸汽，保证了事故状态下后氮气的正常外供。
今年6月中旬，空压机组试车正常后，项目部领导又紧急安排他主管新老空分工序试车工作，要求他必须在一个月内完成空分吹扫、试压、气密、静态调试，预试车、开车。当时，空分装置虽然已进入工程尾期，但仍有不少转动设备、仪表阀门未安装调试，缺乏细节管理。空分操作员出身的*感受到前所未有的压力，他十分清楚，按照当时的工作方法和施工状态，很难完成任务，当务之急是提高工作效率。
老空分属于利旧工序，如何让停车三年的设备、仪表、阀门尽快恢复到试车状态，他动了不少脑筋对此。为了更好更快的完成工作，他和工艺员一起首先从修改完善吹扫试压试车方案入手，深入现场广泛听取一线操作员的看法和建议，结合装置流程实际，打破常规短时间制定出一套快速吹扫和检测方案。于此同时，他还从工序抽调精兵强将进行快速培训，分解试车任务，落实责任制，营造“千斤重担大家挑，人人身上有指标”的大干氛围。
在保证空分试车进程中，*连续9天9夜呆在装置现场，与施工人员一起摸爬滚打，除了组织人员进行吹扫试车工作外，还要频繁和施工方打交道，在施工人员数量少，技术力量不足，工程质量得不到保障时，他就直接给施工方项目部总经理多次打电话反应情况，很多问题在他据理力争下，得到解决，空分试车进度大大加快。
“磨刀不误砍柴工”在他的带领下，空分工序工作有条不紊的快速推进，仅用20天就完成了冷箱外吹扫，分子筛装填和活化、冷箱内吹扫、裸冷、装珠光砂等各项任务，为下一步空分工序开车出氧氮产品打下了坚实基础。
*虽然是工序主管，但是只要现场出现问题，他总是第一个赶到，那里有累活苦活危险活，哪里就有他的身影。7月1日上午8时，冷箱裸冷工作结束时，正赶上电厂100公斤蒸汽管线突然泄漏，总调通知要合成氨厂随时做好空压机停车准备。此时如停车，将意味着前期所做的工作将前功尽弃。他马上联系计调科长张红梅，与总调商量无论如何让电厂再坚持12小时，给他一天时间对冷箱进行裸冷和回温检查，否则下次开车5天后才能达到裸冷条件，电厂最终答应了他们的请求，全力配合。
上午9时，裸冷后的空分冷箱内部温度降到了-35摄氏度左右，室外温度30摄氏度。*和两名操作员穿着棉衣、棉裤、棉鞋，戴着棉帽、棉手套和口罩，拿着手电率先进入到最危险的23米高的冷箱顶部进行查漏检查。在漆黑一片的冷箱内，到处都是纵横交错的脚手架和冰霜，借助水电筒发出的幽暗光，他们每行进一步都非常艰难，*和操作员就相互照应，挂好安全带，一点点的往前挪……下午3点，裸冷检查结束，从冷箱出来后，脱下棉衣后的*，身上的工作服早已被汗水浸透多次，就像刚从水里捞出来一样。
经受住了冰与火的较量和考验，*变得更加坚强和沉稳。他说，第一次看到冷箱内冰霜挂壁的壮观景象，就像欣赏吉林雾凇，感觉很美！
