时间：2023-09-21 17:36:23
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇装配式建筑项目管理，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
发展装配式建筑是建造方式的重大变革，有利于转变建筑业发展方式，促进建筑业转型升级，提升劳动生产效率和质量安全水平，节约资源能源，减少施工污染，实现建筑业节能减排和可持续发展。
一、国内外装配式建筑发展现状
装配式建筑兴起于发达国家，发达国家的装配式住宅经过几十年甚至上百年的时间，美国、德国、日本、英国、丹麦和新加坡等国家目前都已经发展到了相对成熟、完善的阶段。2016年9月，《国务院办公厅关于大力发展装配式建筑的指导意见》指出，未来应大力发展装配式混凝土建筑和钢结构建筑，在具备条件的地方倡导发展现代木结构建筑。2017年3月23日，住房城乡建设部印发了《“十三五”装配式建筑行动方案》，提出到2020年，全国装配式建筑占新建建筑的比例达到15%以上，培育50个以上装配式建筑示范城市，200个以上装配式建筑产业基地，500个以上装配式建筑示范工程，建设30个以上装配式建筑科技创新基地，充分发挥示范引领和带动作用。
截至2016年12月，装配式建筑涉及国家和行业规范、规程、图集共计16种，地方规范、规程、图集共计67种。2017年1月，住房城乡建设部《装配式混凝土建筑技术标准》、《装配式钢结构建筑技术标准》及《装配式木结构建筑技术标准》等3部国家标准，用以规范国家装配式建筑项目的建设，《装配式建筑评价标准》已。
二、山东省装配式建筑发展现状
（一）装配式建筑发展推进与激励机制初步建立。2017年1月，山东省人民政府办公厅《关于贯彻〔2016〕71号文件大力发展装配式建筑的实施意见》提出，到2020年，建立健全适应装配式建筑发展的技术、标准和监管体系，济南、青岛市装配式建筑占新建建筑比例达到30%以上，其他设区城市和县（市）分别达到25%、15%以上；到2025年，全省装配式建筑占新建建筑比例达到40%以上，形成一批以优势企业为核心、涵盖全产业链的装配式建筑产业集群。
2016年1月，山东省出台《省级建筑节能与绿色建筑发展专项资金管理办法》，其中，对建筑产业现代化试点城市奖励资金基准为500万元；对装配式建筑示范奖励基准为100元/平方米，示范方案批复后拨付50%，通过验收后再拨付50%，资金主要用于弥补装配式建筑增量成本。
（二）装配式建筑技术体系初步形成。山东省初步建立了包括装配式预制混凝土结构、钢结构、木结构等在内的新型结构技术体系。陆续完成了《山东省（住宅）产业现代化推广应用技术体系》（第1号）、《山东省装配整体式混凝土结构体系推广应用技术》（第2号）和《山东省装配式混凝土建筑工程质量监督管理工作导则》等。
（三）装配式建筑试点初见成效。目前，全省先后公布了10个省级建筑产业现代化试点城市（县）（济南、青岛、烟台、潍坊、威海、临沂、滕州、嘉祥、荣成、平邑）和5个山东省装配式建筑示范城市（县）（济宁、泰安、峄城、蓬莱、单县）、85个建筑产业化生产基地和73个试点工程项目。
三、淄博市装配式建筑发展现状
（一）政策环境不断优化。2017年4月20日，淄博市人民政府办公厅《关于贯彻鲁政办发〔2017〕28号文件大力发展装配式建筑的实施意见》，其中在用地、财税、金融等方面均有相应的扶持政策。另外，各区县关于推进装配式建筑发展的实施细则正在积极制定中。
（二）装配式建筑生产基地和示范项目开展顺利。1、装配式建筑生产基地。（1）山东方大杭萧装配式建筑产业基地。该项目位于淄川经济开发区淄矿工业园内，建设规划用地500亩，总投资15亿元，分两期实施，争创省级装配式建筑示范基地。项目总体规划年产钢管束构件20万吨、钢梁钢柱7万吨、钢筋桁架楼承板400万平方米和新型墙材板材200万平方米。目前已完成地基基础的建设，车间主体正在建设中。（2）淄博鹏润建安绿色建筑产业基地。该项目位于淄川区罗村镇，总投资4.659亿元，一期工程计划2017年8月-至2018年2月，现已完成投资5000万元，土地手续已完成，正在进行地基基础建设工作，建成后可年生产10万立方米混凝土构件。（3）淄博馨家园建筑科技有限公司。该项目位于桓台县，前期计划投资1.6亿元，目前正在进行车间主体建设工作，预计2018年7月可以投产。（4）山东和悦生态新材料有限公司装配式建筑配套材料生产基地。该项目位于淄川区，利用陶瓷废渣为主要原材料年产蒸压自保温材料30万立方米，产品已在多个建设工程中应用。由山东和悦生态新材料科技有限责任公司、山东理工大学编制的《装配式CF蒸压瓷粉加气混凝土墙板应用技术导则》和《CF蒸压瓷粉加气混凝土砌块应用技术导则》被批准为山东省建设科技成果推广项目技术导则，已正式实施。该项目已被列为山东省装配式建筑产业基地。2、装配式建筑示范项目。（1）预制钢筋混凝土装配式建筑。预制钢筋混凝土装配式建筑项目有莲台养生养老院活动中心、临淄区辛店街道办城南棚户区辛店街片区10、11、12#楼项目。莲台养生养老院活动中心为省级试点示范项目，项目规划占地面积4.53万平方米，总建筑面积7.96万平方米，其中2万平方米采用装配式混凝土结构体系建造；临淄区辛店街道办城南棚户区辛店街片区总建筑面积15万平方米，10、11、12#楼总建筑面积1.5万平方米，按照装配式建筑设计、施工，装配率不低于50%，该项目已被列为2018年度山东省装配式建筑示范项目。（2）钢结构装配式建筑。钢结构装配式建筑项目共4个，总建筑面积近82万平方米，分别为文昌嘉苑社区项目、欣洲千禧农谷沿街楼ABCD段项目、山东千江源环境有限公司科研楼和高青县创业孵化园建设项目1#楼创客空间项目。其中，文昌嘉苑社区为省级试点示范项目，规划占地546.7亩，总建筑面积约78.5万平方米，主体框架全部采用钢结构；欣洲千禧农谷沿街楼ABCD段项目、山东千江源环境有限公司科研楼和高青县创业孵化园建设项目建筑面积分别为1.29、0.78和1.5万平方米，其中，高青县创业孵化园建设项目装配率达到了65％。
四、淄博市装配式建筑发展现状问题
（一）装配式建筑市场尚需培育。由于受现有的城市规划、土地出让、资金扶持等多方面因素的制约，装配式建筑目前仍处于起步阶段，市场认可度不高，再加上装配式建筑成本高，技术难度大等问题，制约了装配式建筑整体推进，大部分企业对此还持观望态度。
（二）技术水平不足。装配式建筑改变了现浇建筑的建造方式，设计、施工等建设过程的各个环节随之发生重大变革。装配式建筑的发展和广泛应用依赖于扎实的专业技术，但目前许多企业在需要极强专业技能的关键技术岗位上，或多或少地存在断层或衔接不上的危机，缺少成熟的技术体系做支撑，使得在产能扩大方面存在极大的局限性。
（三）人才队伍缺乏。装配式建筑人才培养机制尚未健全，各层次专业人才队伍缺乏。首先是装配式项目管理人才缺乏，装配式建筑项目从设计、施工到项目交付运营，都发生了很大的变化，传统的工程项目管理人员缺乏工业化的管理思维，对整个装配式建筑设计、生产、施工流程缺乏系统的认识；其次是装配式技术人才缺乏，构件化的装配式设计流程、装配式的施工过程给设计、施工也提出了新的技术挑战。
（四）建设成本增加，政策扶持力度不够。装配式建筑的推广和应用存在一定的增量成本，装配式建筑产业基地建设投入大、周期长、回报慢，牵扯到建筑企业的转型，需明确扶持措施。目前，只有省级的试点城市和示范项目有相应的扶持政策，我市对发展装配式建筑还缺乏实质性的扶持政策。
五、装配式建筑发展建议
（一）结合动能转换和产业转型，因地制宜发展装配式建筑。发展装配式建筑作为当前新旧动能转换和产业转型升级的重要着力点，是引领建筑业转型升级，未来持续、快速发展的关键点。针对当前传统企业面临转型升级，装配式材料、部件的生产存在缺失断层的现状问题，下一步应结合本地实际，建立完善的装配式建筑行业市场链条，通过重组、重新配置、共享的方式，整合在装配式建筑行业这个产业链上的各相关企业形成完备的产业链。
（二）稳妥推进装配式建筑产业基地建设。结合《淄博市人民政府办公厅关于大力发展装配式建筑的实施意见》要求，重点扶持装配式生产基地发展，将淄川区和桓台县作为装配式建筑产业基地重点发展区域，其他区县作为积极推动区，以生产基地为依托推动我市装配式建筑发展。
【关键词】建筑装饰；施工；工业化
工业化的基本原则是：专业社会化、加工机械化、生产批量化、出厂标准化，提高劳动生产率、提高产品质量。而建筑装饰施工目前的状态是：
（1）作业手段的原始性。虽然使用了一些小型电动工具。但就整体操作实质而言，仍然是手工作业性质。
（2）生产过程的含糊性。构配件加工和安装不分开，混杂地由一组人自原材料开始制作至安装到位最终完成；就现场操作空间而言，构件加工与安装过程混杂在“混合车间——装饰施工现场”，不可能按不同工作内容、不同技术难度和技术等级不同进行专业分工。
（3）产品形成的非标性。大多数仍然采用一张桌凳、几件小型工具，由于现场手工作业缺少系列标准和协调能力，很难通过调节设计数据、调动原材料供应商等手段，使具有个性的装饰产品达到技术规范化、质量标准化、生产批量化的工业化观念。
显然，这种施工方式遏制了劳动生产率和质量标准提高的可能。建筑装饰施工需要工业化。应该让计算机控制的专用机器设备来完成大量的、重复的、高精度的加工，让人来设计和指挥生产及安装。
汽车、电脑这些高度工业化的产品有一个共同的特征可供借鉴——集成总装（或总成）。把集成总装（或总成）的概念应用在建筑装饰施工上就形成了所谓总成装配式，它是指：装饰工程将零部件加工和构配件安装按照体系加以划分开来，构配件完全在工厂里加工和整合，形成一个总成或若干个总成，施工现场只把总成安装在墙、地、顶面上。而且，加工体系不仅仅局限在木装修等几个装修内容上，而是遍及、覆盖所有装修施工内容。总成装配式装饰技术管理的主要内容是施工深化设计。现场技术管理内容、方式与传统管理方式完全不同。
首先我们分析吊顶工程，吊顶工程中最常用的是矿棉板、纸面石膏板、以及金属饰面。
从目前情况看，矿棉板、金属饰面吊顶施工大部分工作是骨架安装和饰面板安装，骨架片安装已有专业供应商成套供应，只有边端饰面板常常需要现场加工。纸面石膏板吊顶似乎困难大些，其实并不尽然。纸面石膏板吊平顶，需要现场加工的内容也仅仅局限在边端石膏板。造型跌级、双曲线吊顶预制装配施工困难大些。但是，通过技术创新，有的企业已经成功完成一些跌级吊顶和双曲线吊顶预制装配施工。
再说墙体饰面。墙体饰面中最常用的是石材饰面、玻璃、玻璃镜、软包饰面等。
石材饰面。从技术上看，矩形板材预制已经不成问题，一般认为弧形板材要实现预制装配比较困难。随着CAD制图排版精确率的提高，电脑控制水刀切割技术的成熟和趋于普及，以及预先胶粘、统一研磨技术的应用，弧形石材预制装配式施工已经成功。从目前情况看，我们不仅解决了弧形石材的预制装配式施工难题，而且，解决了金属嵌条与弧形石材镶拼的预制装配施工难题，使复杂的弧形镶嵌金属条石材施工，通过预制装配总成施工达到更高精度的施工质量。
玻璃、玻璃镜、软包饰面。目前，这些饰面施工已基本采用预制装配式。不足之处在于某些局部未采取现场精确测量、排版设计，造成少量部件需要在现场加工。一旦总成装配管理思路确定，问题完全可以解决。
然后分析地面饰面部分。地面饰面中最常用的是实木地板、复合地板、塑胶地板、抗静电地板、地毯、石材饰面、面砖饰面、涂料饰面等。
复合地板、抗静电地板、地毯由于材料特性，本身采用成品装配，只要加强事先现场测量和排版，是完全能够做到彻底预制装配总成施工。
石材饰面、地砖饰面的情况如墙体部分相同，经过努力也是能够实现预制装配的。
实木地板饰面。过去“龙骨”骨架需要在现场加工。目前，随着机芯式膨胀螺栓固定“地龙骨”技术的出现，通过对“地龙骨”工厂预制，基本上能实现预制装配施工。
总成装配式施工还与预制装配式施工有所区别，预制装配只是具体的一个方法，是一个构件的行为，实现预制装配只要局部的突破。总成装配式施工是一个覆盖装饰工程系统的新概念，它属于装饰施工模式范畴，是把相关构件经深化设计后组合而成的新产品，因而实现总成装配施工需要系统的配套措施。
配套之一，企业必须确立总成装配施工发展目标，并坚定不移地步步推进。
目标和实践制约着总成化所需要的其他一切技术条件。有了目标就有导向，技术人员的引进也好、转型也好都会围绕这一目标实现，技术人员的能力也会随着导向朝此方向发展。
配套之二，现场技术人员基本技能转变。
传统施工方式要求技术人员熟悉现有施工方法和施工工艺，以监督为主。总成装配施工方式要求技术人员不仅熟悉以前的预制装配式方法，更要针对现场不同的具体情况，以现场测量、收集数据、根据数据进行施工深化数据为主，熟悉和了解相关机电专业的知识，将复杂的现场情况转化为可加工的工厂标准。通过他们对总成预留、机电洞口预留、安装偏差调节等设计，将构配件加工尺寸相对统一，便于各种总成批量加工和现场安装。
配套之三，项目管理重心转变。
项目技术管理将由现在重点管操作工人转向重点管施工深化设计和供应商配套。在总成化施工方式中，施工深化设计成为项目技术管理中的核心问题。它的成功与否决定着施工方法、加工方法、安装方法的简易程度，决定着施工成本的高低。
配套之四，加强技术规划、开拓力量。
在发展总成化施工过程中，公司层面总的技术规划相当重要。主要体现在：
（1）宏观规划，确定各个针对性课题，组织攻关，逐个解决。
（2）专人大力开发、收集、消化能直接或间接用于总成施工之中的材料、技术和方法。
（3）施工深化总成模块的定型和普及推广。装饰总成化发展进程中，各个项目部会创造许多新的施工设计和方法，不断为预制总成装配施工提供新的元素。
配套之五，设备配置转化。
设备配套重点是工厂内大型数控加工机械的质量和数量，而现场重点发展设备为新型、简便、快速、精确的3D空间测量仪器、简便的设计计算软件、笔记本电脑以及网络通讯设备。通过提高技术人员设计配套能力和控制厂方的加工设备，提高总成装配化施工的速度和质量。
我认为，实现总成装配施工方式，推动建筑装饰施工走向工业化，至少有下列优点：
（1）大幅度提高建筑装饰加工质量水平，生产高精度产品，满足人们日益增长的装饰要求。
（2）大幅度提高建筑装饰施工效率，告别手工作业，减少现场作业，减少因施工占用，建筑物无法投入使用影响。
（3）大幅度减少建筑装饰施工现场的环境污染，提高对嗓音、废气、废液的控制和回收，以及边角料回收利用。
（4）大幅度减少建筑装饰施工成本，降低工程造价。
参考文献：
信息工业化的基本原则是：专业工业化、加工机械化、生产批量化、出厂标准化，提高劳动生产率、提高产品质量。而建筑装饰施工目前的状态时：
（1）作业手段的原始性。虽然使用了一些小型电动工具，但就整体操作空间而言，仍然是手工业性质。
（2）生产过程的含糊性。构配件加工和安装不分开，混杂地由一组人自原材料开始制作至安装到位最终完成；就现场操作空间而言，构件加工与安装过程混杂在“混合车间---装饰施工现场”，不可能按不同工作内容不同技术难度和技术等级不同进行专业分工。 （3）产品形成的非标性。大多数仍然采用一张桌凳、几件小型工具，按照现场已有条件，以“量身裁衣”作坊模式加工和安装产品。由于现场手工作业缺少系列标准和协调能力，很难通过调节设计数据、调动原材料供应商等手段，使具有个性的装饰产品达到技术规范化、质量标准化、生产批量化的工业化观念。显然，这种施工方式遏制了劳动生产率和质量标准提高的可能。在建筑装饰工地，由于技术工人需要在构配件加工和安装之间不断转换，势必在场所、工具、技能和空间上反复作适应转换，相应制约了他们的效率和速度发挥。即便是最熟练的技术工人，与一般的工人在速度、功效上差别很少。更何况，作为一个社会的人，随时受到环境、健康、情绪等因素影响，他的技能、效率、速度不能保证恒定发挥。装饰工程质量很讲究精度，但在各个不同技术水平工人操作的影响下，其精度水平必定参差不齐。即便同一工人操作，其不同环境和不同时间的精度也是难于保持同一水准，更别说手工制品的精度无法与专业机械加工制品的精度放在同一档次评价。
目前，我国建筑装饰业已经是一个从业人数达850万左右、年总产值5500亿元、年增加值1730亿元的庞大行业。以2000年我国GDP89404亿元计算，我国建筑装饰行业产值占国内生产总值6%左右；行业年增长速度在20%以上，在我国经济各行业处于中上水平，并远远高于GDP的增长速度，为国民经济增长做出显著贡献。
建筑装饰施工需要信息工业化。应该让计算机控制的专用机器设备来完成大量的、重复的、高精度的加工，让人来设计和指挥生产及安装。
汽车、电脑这些高度工业化的产品有一个共同的特征可供借鉴---集成总装（或总成）。把集成总装（或总成）的概念应用在建筑装饰施工上就形成了所谓总成装备装饰施工方式，它是指：装饰工程将零部件加工和构配件安装按照体系加以划分开来，构配件完全在工厂里加工和整合，形成一个总成或若干个总成，施工现场只把总成安装在墙、地、顶面上。而且，加工体系不仅仅局限在本装饰等几个装修内容上，而是遍及、覆盖所有装修施工内容。用一个形象的比喻，总成装配式施工方式的施工现场是一个名副其实的装配车间或总装流水线。凡是进入现场的装饰材料不再是素材，而是经过预先加工的总成体系，是已经适合现场特定部位安装的组件。在施工现场不再见到“切”“割”“锯“焊”“钻”“刨”“磨”“雕”“敲”“粘”“塑”“粉”“刷”“抹”“喷”十六道技艺为主的初加工过程和影响环境保护的现象。而仅仅是将各种总成件进行搭配安装的过程。
总成装配式施工技术管理，已不再是将施工工艺、施工方法进行特定组合的方案编制管理过程，不再是按工艺、质量标准进行现场监控的技术管理，总成装配式装饰技术管理的主要内容是施工深化设计。技术人员从事更多的工作内容是现场3D精密测量、相关机电配合数据收集、委托加工的fe分项总成设计、安装顺序设计、安装过程调节余量设计、以及设计结果的外加工清单编制、现场施工程序编制。因此，现场技术管理内容、方式与传统管理方式完全不同。首先我们分析吊顶工程，吊顶工程中最常用的是矿棉板、纸面石膏板、以及金属饰面。
从目前情况看，矿棉板、金属饰面吊顶施工大部分工作是骨架安装和饰面板安装，骨架片安装已有专业供应商成套供应，只有边端饰面板常常需要现场加工。如果增加现场测量、深化吊顶排版图、将收边处理设计成总成工序，边端收头板加工完全不必在现场进行。
纸面石膏板吊顶似乎困难大些，其实并不尽然。纸面石膏板吊平顶，需要现场加工的内容也仅仅局限在边端石膏板，同样，如果我们增加现场精确测量、制作排版图、进行边端收头设计完全有可能进行预制装配施工。
造型跌级、双曲线吊顶预制装配施工困难大些。但是，通过技术创新，有的企业已经成功完成一些跌级吊顶和双曲线吊顶预制装配施工。最早采用的是增强纤维石膏板预制造型部件。经过进一步开发，目前已有厂家可以提供造型纸面石膏板预制部件，其中包括非标吊顶龙骨配套。一些专业厂商开发非标形式预制部件，为纸面石膏板吊顶进入全面预制总成装配拓展了广阔道路。而且，如果在设计上进一步接纳国外通常采用的纸面石膏板离缝做法、无批嵌涂装，则更容易些。
再说墙体饰面。墙体饰面中最常用的是石材饰面、玻璃、玻璃镜、软包饰面以及金属饰面、面砖饰面等。
石材饰面。从技术上看，矩形板材预制已经不成问题，一般认为弧形板材实现预制装配比较困难。随着CAD制图排版精确率的提高，电脑控制水刀切割技术成熟和趋于普及，以及预先胶粘、统一研磨技术的应用，弧形石材预制装配式施工已经成功。从目前情况看，我们不仅解决了弧形石材的预制装配式施工难题，而且解决了金属嵌条与弧形石材镶拼的预制装配式施工难题，使复杂的弧形镶嵌金属条石材施工，通过预制装配总成施工达到更高精度的施工质量。因此，石材饰面彻底预制装配施工的难度已经不在技术上，而在水刀切割价格的下调，在加工厂与项目部施工管理配合方面。一句话，在于管理思路的开拓和理顺。
玻璃、玻璃镜、软包饰面。目前，这些饰面施工已基本采用预制装配式，不足之处在于某些局部未采取现场精确测量、排版设计，造成少量部件需要在现场加工。一旦总成装配管理思路确定，问题完全可以解决。
金属饰面。金属饰面总体上采用预制装配式施工。在一些超薄金属饰面中，较多采用现场局部调整、剪裁、粘贴施工方式。从技术上分析，金属饰面采用预制复合技术，通过干挂、槽接完全能实现彻底的预制装配式施工。而且通过技术开发，降低成本的空间还相当大。因此，只要确立总成装配式施工模式，技术上没有太多难题，只是做的更好的问题。
面砖饰面。传统面砖饰面施工方法总体上是现场切割、粘贴施工，未能达到彻底预制装配式。在于某些洞口及饰面边端收头部位还要现场需要大量裁割，主要原因在于未能预知现场实际尺寸，未能在排版图中精确标定每一块饰面的几何尺寸。要实现面砖铺贴彻底预知装配式施工，关键仍然在于精确的现场测量和有效的排版设计以及施工程序设计。做到测量精确、排版合理有效、施工程序设计得法，面砖饰面完全有可能实现预制装配式施工。
然后分析地面饰面部分。地面饰面中最常见的是实木地板、复合地板、塑胶地板、抗静电地板、地毯、石材饰面、面砖饰面、涂料饰面等。复合地板、抗静电地板、地毯由于材料特性，本身采用成品装配，只要加强事先现场测量和排版，是完全能够做到彻底预制装配式施工。石材饰面、地砖饰面的情况如墙体部分相同，经过努力也是能够实现预制装配的。实木地板饰面。过去“龙骨”骨架需要在现场加工。目前，随着击芯式膨胀螺栓固定“地龙骨”技术的出现，通过对“地龙骨”工厂预制，基本上能实现预制装配式施工。况且，最近有许多不同形式的无膨胀螺栓固定“预制拼装龙骨”出现，以及大量漆板面板面世，为实木地板预制装配式施工创造了良好条件。彻底实现木地板预制装配式施工，只要对各种现有技术进行筛选、整合而举手可得。
总成装配式施工还与预制装配式施工有所区别，预制装配只是具体的一个方法，是一个构件的行为，实现预制装配只要局部的突破。总成装配式施工是一个覆盖装饰工程系统的新概念，它属于装饰施工模式范畴，是把相关构件经深化设计后组合而成的新产品，因而实现总成装配施工需要系统的配套措施。
配套之一，企业必须确立总成装配施工发展目标，并坚定不移地步步推进。目标和实践制约着总成化所需要的其他一切条件。有了目标就有导向，技术人员的引进也好、转型也好都会围绕这一目标实现，技术人员的能力也会随着导向朝此方向发展。
配套之二，现场技术人员基本技能转变。传统施工方式要求技术人员熟悉现有施工方法和施工工艺，以监督为主。总成装配施工方式要求技术人员不仅熟悉以前的预制装配式方法，更要针对现场不同的具体情况，以现场测量、收集数据、根据数据进行施工深化设计为主，熟悉和了解相关机电专业的知识，将复杂的现场情况转化为可加工工厂标准。通过他们对总成预留、机电洞口预留、安装偏差调节等设计，将构配件加工尺寸相对统一，便于各种总成批量加工和现场安装。配套之三，项目管理重心转变。项目技术管理将由现在重点管操作工人转向重点管施工深化设计和供应商配套。在总成化施工方式中，施工深化设计成为项目技术管理中的核心问题。它的成功与否决定着施工方法、加工方法、安装方法的简易程度，决定着施工成本的高低。配套之四，加强技术规划、开拓力量。在发展总成化施工过程中，公司层面总的技术规划相当重要。主要体现在：
宏观规划，确定各个针对性课题，组织攻关，逐个解决。
专人大力开发、收集、消化能直接或间接用于总成施工之中的材料、技术和方法。总成化施工方式需要大量新概念、新技术、新材料、新方法、新信息作为技术支撑，缺少信息往往阻碍某些问题的解决。技术信息量和消化能力是推进总装式发展及其重要的环节。
施工深化总成模块的定型和普及推广。装饰总成化发展进程中，各个项目部会创造许多新的施工设计节点和方法，不断为预制总成装配施工提供新的元素。及时汇总各类有效设计节点，进行汇编，形成比较规范、成熟的标准模块和做法，及时普及推广开来，是加速推进预制装配式施工的有效方法。
通过技术部门的宏观规划、信息收集与消化、设计标准模块加以普及与推广，按照计划、有步骤加速推进总装式发展进程，有助于总装式更早实现。
配套之五，设备配置转化。由于总成装配施工方式强调零部件工厂集成生产，因此必然导致设备配置上的大转变。在传统施工中，大量采用的小型电动机械将退出现场，设备配套重点是工厂内大型数控加工机械的质量和数量，而现场重点发展设备为新型、简便、快速、精确的3D空间测量仪器、简便的设计计算软件、笔记本电脑以及网络通信设备。通过提高技术人员设计配套能力和控制厂方的加工设备，提高总成装配化施工的速度和质量。
可见，实现总成装配施工方式还不是一个简单的事情，它需要社会化的协作和改革。尽管建筑装饰施工的信息工业化过程可能有重重困难，然而，我们相信市场经济的手会悄悄的、执着的把它拉来。因为效率和质量就是企业永葆青春的营养剂，而效率和质量只能来自于信息工业化。在美国，超市中买到的装饰材料和卫生设备都有很清楚的施工方法，非常简单，家装公司的大卡车把已经完成的材料拉到客户家里就只需要安装一两个小时就全部干完了，可是我们的家装一般装修要花一个多月才能装修做完。在日本，没有装修只有装配。他们的经验是借助互联网项目协作平台，dui 装饰项目进行设计、施工、信息化的管理。日本有一家业主要建120家门市的全国连锁餐饮网点，工期要求10天完成，真是不敢想象。可是日本的一家企业就做到了，这家企业叫做浅田建设，他们是怎么做到的呢？第一个关键点是有一个协同作业的平台；第二，浅田建设本身做了一个设计样板；第三，就是有一批诚信的分包商；第四，有一个指定的文件夹，这个文件夹就是一个控制室，也就是说浅田建设和业主、监理在同一个时间可以处理120个点，控制分包的整个工程中发生的设计、质量、材料、进度的变化。
【关键词】预制装配式施工；总成装配式施工；施工工业化
1.前言
传统的建筑施工模式是用人的手工来作业的，没有一定的规矩和制度。在生产过程中往往会不太明确，就是将一个工程交由一组人负责，他们负责的东西从配件加工到安装，将一个原材料变成一个成品，而这个成品往往是没有什么标准可言的，这样的作坊也是没有标准来衡量的。当国家工业化进程的加快，建筑装饰施工也慢慢走向了工业化，这让作坊式的加工与安装不复存在。
在传统的建筑施工模式中，一个成品的安装是从其还是材料时就在工地，然后按照当时的条件，现场加工制作而成成品，再到安装，全部都是一体式，但是随着时代的变迁，现在行业分工越来越明确，成品加工是在工厂，而安装又是由施工队在现场进行，这样的分工让产品更加的有标准性，也更加的符合规格。一个大项目的主要包括了堵体安装、大理石安装、吊顶安装、木制品安装、机电安装、五金安装以及软装饰品的布置等方面，而其中的五金、大理石等都是由工厂加工完成，然后才进行安装的。
建筑装饰施工是需要专业化和标准化的，而传统的施工方式显然没有达到这一点，不仅如此，它还降低了工作效率。因此在进入工业化的今天，建筑施工装饰也进入了工业化的进程。工业化的建筑施工让建筑施工装饰更加的专业化，让原材料加工成为成品是采用机械化的形式，让生产出来的成品是批量化的生产的，让每个产品在出厂的时候都是一个标准测量并达到标准的，这样的工业化才是达到真正的标准的。工业化下的建筑施工装饰的产品更加的精良，而工人的工作效率也在不断的提高。对于材料的加工，现代化的加工是采用计算机控制系统的，在一条流水线上进行批量、统一标准加工的，这样就可以将原材料加工成为了产品，而进入到施工现场的不再是原始的材料，而是一个个可以直接使用的成品，是适合自己的组件，这样才能进行总成装配式的施工技术管理。
2.吊顶预制装配施工
吊顶施工在建筑装饰施工中是一个基本的，但是很重要的施工点。在吊顶工程中，矿棉板、纸面石膏板、金属饰面都是最普通的材料。在进行吊顶装饰过程中，大部分的施工工作都是分为两种安装的，一个就是分为很多点，一点一点的安装上去，叫做骨架安装，而另一种就是先支撑一个成品，然后整块的安装上去，这个就叫做饰面板安装。相对而言骨架安装虽然安装步骤比较繁琐，但是在前期都是可以利用工场加工成成品进行安装的，而饰面板安装一般就是需要现场安装其要求来进行现场制作，然后再进行安装。但是如果前期有一定的测量工作，对于版图也有一定的设计，这个也是可以在工厂完成了再来进行安装的。
其实在建筑装饰施工中，造型跌级、双曲线吊顶预制装配施工难度稍微要打很多，但是经过长时间的钻研，技术的革新，有的企业也可以成功的进行这项操作。
3.墙面饰面的预制装配总成施工
3.1石材饰面
在前期的工艺中，对于矩形的板材的加工制作已经趋近于纯熟，但随着CAD制图技术的提高，板材以不再是传统的矩形形态，一般对于以前来说比较困难的弧形形态也相对而言比较轻松。CAD制度的精确性与板材的精美度有很大的关系，因此在石材饰面进行加工的时候对于其排版要求要精确，数据精确，这样制度才会精确，工业生产出来的材料才会符合标准。随着现在CAD制图技术越来越纯熟，对于那些想在弧形石材旁边拼接其他材质的材料的工作都不是难事，预制装配总成施工使得建筑装饰施工质量越来越高。
3.2面砖饰面
面砖饰面相对来说是一个预制装配式不彻底的工程，因为对于现场的测量数据不够全面，因此在很多边角部位进行操作都是要进行现场切割、粘合的，有时候由于边角处太多，但是由于没有合适的面砖，这样就会不断的进行切割、粘合，这样增加很大的工作量。因此如果说对于面砖饰面要做到预制装配式施工，首先必须知道现场的每一个地方的实际尺寸，同时对于排版设计要做到精良，用准确的数据去制图，用精确的设计图去施工，这样才能是一个完整的预制装配式施工。
地面饰面部分常常采用的地板材质有复合型的、塑胶的、抗静电的、地毯式的、石材饰面、面砖饰面、涂料饰面等等。对于地板的装饰，只要说对于现场的测量比较准确，排版也比较合理，是可以做到预制装配总成施工，不过对于石材饰面、地砖饰面这两种情况，得事先对于现场要非常熟悉并精确侧量，这样才可以提前将材料做出来。
4.木制品的装配式施工
木制品在现在装饰中运用的越来越多了，而现在木制品一般都是工厂进行加工制作后才会进行施工安装的，一般都不会在现在制作。原因有很多，最主要的就是考虑到木制品一般来说都是需要在表层涂上一层油漆，而油漆味道特别大，对于施工地的空气污染很严重，而且现场制作的成品质量不一定会达标，这样会影响装饰的整体效果。除此之外，随着城市化越来越严重，城市的新建筑越来越少，而对于旧楼的翻新工作越来越多。在一些商业性的建筑里，一般都是边经营边装修的，如果现场味道大、声音太吵杂，这样就会影响到正常的营业，因此一般来说都是对现场进行侧量，然后再进行设计，最后才会来到现场进行施工，这样不仅加快了施工的效率，对于质量也是一个大大的提高。
木制品才成品安装是比较麻烦的，因为涉及的面是比较广的。首先就是对于成品的原材料进行选购，要选择适合现场的，并且要选择足够的材料；其次就是对于现场尺寸的侧量，有的准确的数据才可以进行制图和排版；然后就是根据制图来进行加工材料，让其变成符合现场的成品；最后就是成品安装，这里包含了对员工的安排与现场整体的调控。木饰面成品的安装有很大的重要性：
4.1对于其质量的保证
一般来说在工厂进行加工的成品比在现场进行加工的成品质量都会好很多，因为在工厂进行加工制作的成品都是经过精确的计算和制图才最后确定的成品，在出厂的时候都会按照一定的标准进行侧量，因此可以对于其质量进行一个保证。
4.2提高施工效率
和传统的施工进行比较，传统的施工是一步一步来进行的，而现在的施工是在进行吊板和和隔墙施工的时候对于木饰面就可以同时在工厂进行，这样在吊板和隔墙做完后就可以直接进行木饰面的施工，这样就可以大大的提高施工的效率，缩短工期。
4.3对于施工成本进行有效控制
一般来说在现场对材料的加工都会有很多的浪费，毕竟现场制作的话对于数据的把握不会有太大的精确，因此会造成制作失误，同时在现场的要调控的事情会有很多，很可能就会忽略这一点，这样就会对于材料不会充分的利用，然后造成一定的浪费。而在工厂中的才来哦运用都是按照前期的设计来进行的，这样就可以进行调控，有效的、最大限度的来利用材料，控制成本。
木饰面的成品安装分为现场控制安装和原料工厂加工两大部分：
4.3.1现场控制
现场控制一般都是设计师来进行完成的。每个装饰都是按照设计师所设计的图纸来完成的，因此需要设计师在现场进行调控，将图纸上的东西转化为现实，再按照现实情况进行再设计。进行现场施工的时候必须设计图上的每个细节都在现实中表现出来，这样才能发现设计中存在的一些问题，这样对于后面进行完善也提供了依据。一般来说设计师对于不同地方的成品都会进行编号，这样在制作和后期施工的时候才会区别对待，才能制作符合现场的材料，也便于设计师在现场进行现场的调控。
4.3.2工厂对材料生产加工控制
工厂对于材料生产加工的控制主要表现为在接到设计师的设计图时对于才来哦的选购，然后再进行加工，加工过程要非常的精细，每个过程都会影响到成品的质量，因此对于其材料的加工的过程要有严格的要求。最后就是将货物拿到施工现场进行施工。在整个过程中工厂制作方都必须和设计有有一定的沟通，这样才可以做出设计师需要的木饰面。
经过上面两部分的保证之后，就是对成品的进行施工。每个成品都有自己的编号，这是前期对于不同地方的成品进行的编号，因此在施工时，只需要按照编号将图纸展现出来就可以了。其实编号不仅可以让施工人员对于现场有一定的熟悉度，同时也有清点材料的作用，可以及时的发现有哪些材料是没有到达现场的，好做出相应的措施。当一切就绪后就是设计师对于现场的指导，设计师很明白自己设计的成品的重点在哪，哪里容易出错，这些都是需要给施工方说清楚的，如果说施工方是没有接触过的，那么前期必须有一定的沟通和了解，这样才能保证双方的协调性。
在建筑工程装饰中有“一条线”原则，即上下要有一方是在一条线上的，不能出现拉手标高高低不等等情况，就是必须统一。在固定木饰面上要注意在其背后用挂条进行固定，并且注意挂条是需要分布均匀的，然后就是要注意相邻的两个木饰面是需要用插条来进行收口，这样做的目的就是可以有效的防止其热胀冷缩会裂开的现象。在一些大的项目安装过程中要注意安装组的管理。木饰面安装是分为很多种的，因此在进行安装的时候可以分为几个小组进行安装，这样不仅可以提高效率，也可以对于安装组进行管理，使得安装走向专业化。
5.总成装配式施工
总成装配式施工其实是包含预制装配式施工的，实质上预制装配式施工其实就是对于一个构建进行加工，最后施工，而总成装配式施工其实是将相关组件进行深化设计后成为一个新的产品，它其实是属于装饰模式范畴的概念。
5.1企业必须确立发展目标并坚定不移
目标是一切发展的前提，有了目标才会有实践，因此在进行总成装配式施工的时候首先必须有一个目标，这样就可以给企业一个导向，让企业朝着这样目标去发展。
5.2技术人员必须有先进的专业技术
在传统的施工方法中，技术人员只需要了解施工的方法和工艺就行，然后在现场进行施工，完整的展现就行，而总成装配式施工是在原有的基础上要求技术人员有现场加工的能力，即面对现场复杂的环境不仅仅是按照要求去全面的展示，同时还必须有深化设计的能力，这样才能有效的处理现场发生的任何情况。
5.3项目管理的重心转变
总成装配式施工的重心不是在于对于施工人员的管理，而是在施工中对于现场的深化设计，这是其核心。总成装配式施工对于现场的深化设计决定了施工的很多方面，如施工、加工、安装方法的选择，还有在施工时必须考虑的是其成品的高低程度。
5.4制定规划、开发潜在力量
公司在发展的过程中，公司对于技术的规划是相当重要的。首先就是公司要制定一个宏观的目标，然后再针对性的开展一些计划，一个一个的解决。然后就是对于新概念、新材料、新方法的收集和吸收。总成装配式施工方式是需要大量的技术、信息进行支撑的，因此对于技术信息的收集和消化是很重要的。最后就是对于成品进行推广，这样大家才会接受并且运用。
5.5设备配置转化
总成装配式施工对于零件的生产强调的就是在工厂中集中的生产，因此在设备配置上要有一定才转变。传统的施工生产一般都是采用的小机器生产，而总成装配式施工要求的就是在工厂中采用大机器，而现场采用简单方便使用的小机器进行现场操作，双方结合，形成总成装配式施工的材料。
6.结语
国外和国内在装修上有很大的不同，国外的讲究的是成品装修，而国内要很久才会将房子装修好，费人、费力、费钱，这样带来的损失不是一般的多。
在实现总成装配式施工后，不仅可以缩短工期，对于总成本的减少也有很大的成效。一个具有标准化的总成装配式施工将建筑工程装饰变得更加的专业化，使得施工效率大大的提高了，对于材料的使用也更加的充分，这很符合现在节约的社会气氛。缩短工期、提高效率、减少成本，这对于消费者来说是一大福音，对于建筑装饰工业化也是一个标志。
参考文献：
为响应学校青年教师下企业实践锻炼的号召，更为提高自身的实践能力，我有幸参加了四川省2019年高职教师国家级培训。在实践锻炼过程中，我深入企业，参与了企业日常业务实践，了解现阶段建筑行业的发展趋势，掌握了现目前建筑行业发展的新知识BIM和装配式，在20天的实践中收获满满，现就企业实践期间的感悟总结如下：
一、企业实践进一步提升了我的专业技能、拓宽了我的知识面
通过深入企业实践，提高了我个人的专业技能，通过对四川工程职业技术学院在建工地的参观了解，我对以前所学的，所教的专业知识，有了更深的认识，在以往的教学过程中，从未对实际工地中存在的问题进行思考研究，更多的是照本宣科，通过施工现场的参观实践，认识到现阶段的施工工地不仅仅局限于以往的传统工艺上，更注重工地的标准化、环保化、也通过对工地的实地参观，认识并了解什么是绿色施工什么是标化工地，加深了项目管理的内容。
通过深入企业与其管理人员的交流，提升了我个人的知识面，让我认识到书上的并不一定在实际中能充分运用，因为实践施工中不可控因素太多，而理论知识远远不能够满足实践，如四汇建设集团有限公司孙德江工程师向我们讲解了建筑工程质量控制不当导致产生房屋倒塌事故，让我深深明白无论是什么时候安全、质量都是非常重要的如若不加以重视，则会出不可挽回的损失，因此让我意识到以后回到学校，向同学们讲解知识时，无论何时，我们都要将安全、质量挂在嘴上，放在心上，让我们的学生从思想上重视，从行动上体现这一问题。
同时，通过为期5天的现场实践操作，我对房屋建筑尤其是现目前国家极为重视的标化工地有了充分认识，同时对现目前的施工工艺，有了全新的认识，因为我主要教授工程造价专业课程，造价首先就需要我们队施工工艺有了全面的认识了解后才能够进行过程性预算，而不是仅靠理论知识，盲目的进行预算，同时通过跟随工地上的资料员、安全员等技术人才学习后，对建筑其他岗位也有了一定的认识。
二、企业实践进一步加强了我的动手能力，增强了我的教学信
心
本次企业实践过程中很荣幸得到了广联达公司的培训老师以及四川工程职业技术学院的老师们的指导，通过他们的指导，我了解了什么是BIM以及BIM在实际工地中的运用是怎样的，同时根据四川工程职业技术学院的老师通过为期两天的BIM实际操作培训，我从什么是Revit，什么是BIM都不懂的人到现在能够独立完成简单的Revit建筑、结构、安装操作，对我自己来说，在以后的教学工作或者自我学习过程中都给了我信心，能学好，对我以后的实践提供了较大的帮助，并且通过四川工程职业技术学院老师对现目前提的最多，也是未来建筑发展趋势的装配式内容的讲解，我不仅仅是学习到了新知识，认识并掌握了装配式的规范标准，施工方法等专业知识，还学习到了他们这些老老师的丰富的教学经验和教学方法，这对我以后的教学改革起到了很大的启发。
总的来说，从校园到企业，对我们青年教师来讲是一次终身难忘的经历，通过实践开阔了我们的视野，实践期间通过把各方面的业务逐一和我校学生专业所学课程进行对照，了解企业对学生的需求和当前社会就业新形势，找到改进教学方法的新思路，同时通过职业学校教师到企业深入生产一线，将培养环境从传统上午教室，会场转到企业的生产现场，把传统的学科专家讲授变为和企业行家的工作交流，传统的就书论事转为真实训练，同时，教师到企业实践，了解企业的生产实践，向有丰富实践经验的工程技术人员请教，提高了推广和应用新技术、新工艺、新方法的能力，对专业的现状和发展趋势有了切实的了解，并且教师通过企业实践，提高了教书育人的责任感，才能培养出合格的、能为社会所用的学生，总之，在这次的企业实践中，通过理论和实践相结合，学校与社会沟通，不仅实际工作能力有所提高，也进一步激发了自己对专业的兴趣，并能够结合生产实际，在专业领域进行更深入的学习，不断发现问题、分析问题、解决问题，为今后的发展打下良好的基础。
Abstract： BIM is to support the information management of the manager through the process of modeling. Namely， it means adding up the information the manager want through the process of modeling. Therefore， BIM is not only a design process， but also a management process.
关键词： BIM技术；项目管理；应用价值
Key words： BIM technology；project management；value engineering
中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2015）31-0043-02才
0 引言
建筑信息模型（Building Information Modeling，简称 BIM）是指通过建立数字化的建筑参数模型，将数字信息技术运用于建设项目整个生命周期中，其作为一项创新的工具及生产方式已经在西方发达国家得到广泛应用。然而，现阶段国内BIM工作者关注点多集中于项目的设计阶段，为将BIM技术真正贯彻于项目全生命周期中，更加应当关注其在项目管理中的应用。
1 BIM技术
BIM（Building Information Modeling）的概念是由美国乔治亚技术学院（Georgia TechCollege）建筑与计算机专业的查克・伊斯曼（Chuck Eastman）博士于30 多年前提出的：“建筑信息模型集成了一个建筑工程全生命周期中的所有信息，包括几何模型、功能结构和构件性能等，它将所有的信息集成到一个建筑模型中，同时也包含了施工进度、施工过程、维护管理等方面的信息。”
欧特克（Autodesk）公司2002年提出一种新的技术―BIM（Building Information Modeling），该技术是试图采用一个三维的数字化模型将建筑项目的全部信息纳入其中。BIM模型随着建筑生命周期的不断发展而逐步演进，模型中包含了从初步方案到详细设计、从施工图编制到建设和运营维护等各个阶段的详细信息，可以说BIM 模型是实际建筑物在虚拟网络中的数字化记录[1]。
从某种角度上说BIM充当着建设项目的信息储存器，其中既包含建设工程信息，还包括项目管理信息，这些以数字技术为依托的信息在BIM中进行合理的组合。并在建设工程全生命周期中，模拟实际建筑工程建设行为，实现信息管理的集成化。
BIM技术还可将设计的建筑三维模型附加以时间维度，构成四维模拟动画，实现建筑施工可视化。后期施工中所出现的种种问题可通模拟技术提前发现，在早期处理解决，提高工作效率。同时，四维模拟动画在后期施工时可作为施工的可行性指导，给予关键时间点控制计划，帮助制定施工计划（人员安排以及材料配置情况），实现资源的更合理运用。
2 从管理的角度来看BIM
管理者期望管理企业的时候可以用统一的方法来管理，这就需要大量数据，BIM恰好可以提供这样一个数据库。通过BIM所提供的数据管理者采用可以同一个管控来管理不同地区的不同项目，从而快速量化整个房地产开发商的管理模式。管理者眼中的BIM：①BIM技术并没有改变设计的本质。②BIM技术会影响设计的记录方式。③BIM会改变开发商信息管理模式。④BIM会影响项目管理的过程安排。
总之，BIM技术用于项目管理上应当注重的是一个过程，要包含一个实施计划，它从建模开始。但是重点不是建了很多BIM模型，也不是做了各种分析（结构分析、分析、地下分析），而是在这过程中发现并分类了问题[2]。BIM数据需要梳理、要分类，剔除不重要的信息，然后进行沟通，所以做BIM要有检验逻辑，在过程中区分出一般问题和亟待解决问题，如果忽略了关键问题项目很可能失败。
3 BIM技术在项目管理中的应用
3.1 方案选优
基于BIM技术可以做许多价值工程研究，在众多方案之中开放商总想寻找出一个最优方案。例如一个旧球场改建的工程，将其改建成戏剧院是选用尺寸为0.6×1.2m的挂饰板材好，还是1×1m的好。询问造价工程师说：面积一样，价格一样。询问施工单位说大块的施工成本高，报价更高。然而实际上选用小块和大块板材还会相差一个支撑部件，小块需要更多的支撑。讨论下来，项目经理并不能确定究竟哪一个方案最优。而实际施工后发觉这个小工程单这一个影响因素差价就高达11.6万元（见表1）。如是通过BIM技术，就可能节省下一笔不小的开销，并为今后项目提供指导信息。通过BIM还能做很多不同的价值分析，包括单体的选型、项目的后评价等，使得项目收益最大化，投资更合理。
3.2 施工组织设计
在某一小型项目施工工地有三台塔吊，怎样合理分配每一塔吊的工作任务可使效率最高，这就需要做一定的规划和分析。通过BIM梳理数据，就可得知某一选定时段的运输量。如图1所示，三根柱分别代表着不同塔吊，黄色的塔吊明显的超负荷了，这说明按照原本施工计划，材料不能及时运输上去，项目会有延误可能。因为核心区域选择上面有所偏离。通过BIM就会提醒施工组织设计者，需让蓝色区域塔吊更多分担黄色区域的工作任务。如图2是修改后的计划，只是区域安排做了适当调整，使得施工工作进展更加顺利了。
3.3 数据管理
BIM可以提供一个有效的管理依据，项目的每一个细节在BIM中得以很好的掌控，使得管理者在管理过程之中更有信心。信息时代常常提到大数据，大数据就是很多数据，这当中也包含没用的数据[3]。常常会有成千上万个数据在一个BIM项目当中发生碰撞，这些碰撞以往得不到准确定位，因为并不直接知道哪个重要，哪个不重要，在传统模式下也不值得花费大量时间去梳理。那么如何找到重要的碰撞，这便是BIM技术的价值--从大数据中快速、精准的找出关键点。所以大数据并不是可以简单使用的，需要通过BIM技术加以梳理，方能成为有用的数据。
3.4 BIM在项目管理中的价值
①通过BIM让项目的收益更大化。
②减少不必要的浪费，是做BIM的核心任务。
4 结束语
运用BIM技术做好项目管理是个新的方向，充满了机遇与挑战，今后的建筑行业将大量使用装配式预制件，对数据的精确性提出了更高的要求。BIM恰在数据信息方面提供了技术支持，为高效的项目管理提供保障。BIM是技术，但不是代替人的，人要学会利用BIM技术来进行更好的项目管理。
参考文献：
[1]韩宁，牟茗，寿大云.BIM 技术及应用[A].第六届国际绿色建筑与建筑节能大会论文集[C].2010：77-79.
今天，我们在这里举办集团第17个“安全生产月”活动启动仪式。以“生命至上，安全发展”为主题。认真贯彻落实国家及上级部门“安全生产月”“安全生产万里行”活动的精神，结合生产实际，围绕活动主题，确保实现全年安全生产，以增强全员风险意识、提升全员安全素质、提高识险避险救险能力、遏制重特大安全事故为目标，扎实开展本次“安全生产月”活动。
项目自成立以来，在集团、公司的领导下始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理的”安全生产方针，深入开展以中建《施工现场安全防护标准化图册》和《乌鲁木齐建筑工程施工现场扬尘污染防治实施细则》为指导，结合项目实际，绿色施工，打造安全文明标准化工地：施工现场安装可拆卸制式围墙，钢筋场、木工加工区、塔吊基础围护、材料堆场等采用1.8米格栅式工具化防护栏；施工区域分割、基坑周边防护、结构临边防护采用1.2米网片式工具化防护栏；现场主安全通道、建筑物出入口、施工电梯出入口及其它安全通道采用装配式安全防护棚。茶水间、休息室、吸烟室设置USB充电口及声控节能灯。
现场施工对易产生扬尘的污染区采取封闭式作业，设置自动喷淋洒水系统、全自动洗车台，配备洒水车、雾炮机、PM10检测仪、现场视频监控系统等，对裸露土方采用了洒水、硬化、绿化、覆盖等有效抑尘措施。保护和改善施工环境和生态环境。
通过这次活动，项目各级管理人员要围绕“生命至上，安全发展”的活动主题，坚持做到警钟长鸣，常抓不懈，决不能有任何的饶幸心理，要进一步提高对安全工作的重要性、艰巨性和长期性的认识，要精心组织，周密安排，真正把“安全生产月”活动作为一项重要工作来抓;
狠抓队伍建设，大力塑造企业安全文化，全面提升项目管理人员和操作人员的安全务实能力，强化安全红线意识、落实安全规章制度及安全责任，做好安全防范措施，开展丰富多彩、内容新颖、富有实效的安全宣传教育活动。
各位领导、同事们，安全责任，重在落实，我们坚信在各级政府建设主管部门和中建新疆建工党委的领导下，有信心实现全年安全生产“零伤亡、零事故”。项目全体人员将立即行动起来，明确目标，突出重点，真抓实干，层层落实安全生产责任制，狠抓主要矛盾和薄弱环节，力争将城北安置房项目打造成为标准化示范项目，共同提升中建在新疆的品牌形象!
谢谢大家!
《住房和城乡建设部关于做好建筑业营改增建设工程计价依据调整准备工作的通知》(建办标[2016]4号)规定，增值税建筑行业的工程造价=税前工程造价×(1+11%)。税前工程造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润与规费之和，各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算。按照住建部文件的规定，工程造价计价规则中，构成工程总价的只有销项税额，与进项税和应纳税额无关。这是工程造价计价和财务会计核算中最大的区别。建筑作为产品，其商品价格是按照计价规则形成的工程总造价，也就是为补偿建筑企业建造建筑物而耗费的人、财、物探讨与交流及合理利润而取得的收入。这是建筑企业和建筑产品的定价机制与其他产品的不同之处。绝大多数行业的销售价格是依据市场而定，其收入取决于市场行情；而建筑业虽然在计价规则中也规定了价格调整的规则，看上去也是随着价格的波动导致工程总价的波动，但其实质仍是一种规则定价，不完全依靠市场行情定价。营业税下建筑这个特定的商品价格等于工程造价(支付施工单位的合同费用)加上其他费用；施工方到手的金额为工程造价减去税金。增值税下建筑这个特定的商品价格等于工程造价(支付施工单位的合同费用)加上其他费用后，减去增值税进项税；施工方到手的金额为工程造价减去增值税开票额与进项税额之差。营业税下施工方到手的金额即预期利润是固定的；而增值税下施工方到手的金额是不确定的，即预期利润是不确定的，实际利润的多少要看管理能力。而对于税金，只能算是过路财，只要根据计价规则计算出的税金金额与企业实际缴纳税金一致，那么营业税也好增值税也好，对企业来说关系不大。但所不同的是增值税下企业的利润与管理水平直接相关。
2过渡阶段老项目计价处理
各地应对增值税改革，建筑领域计价办法出台时机不尽相同：有的是在本省级行政区域内暂停工程招投标，等实施办法出台后再进行；有些地区是没有停止工程的招投标，出台的办法是滞后于增值税实施节点时间的。所以，势必遇到过渡时期内老项目的计价如何执行的问题。《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税[2016]36号)的附件2“营业税改征增值税试点有关事项的规定”明确：“一般纳税人为建筑工程老项目提供的建筑服务，可以选择适用简易计税方法计税。建筑工程老项目，是指(1)《建筑工程施工许可证》注明的合同开工日期在2016年4月30日前的建筑工程项目；(2)未取得《建筑工程施工许可证》的，建筑工程承包合同注明的开工日期在2016年4月30日前的建筑工程项目。”此处分开具体情况讨论。情况之一，节点时间2016年4月30日之前启动招标，合同签订完成，但施工许可是节点时间之后的，执行增值税。如何调整合同价款问题，需要厘清。处理方法一，按照价格形成因素看是按营业税下的模式组价，经过税务征收管理部门同意，按老项目计征；采购的材料、租赁或购买的设备等严格按照进货、使用发票，进项税不可抵扣。处理方法二，按增值税调整合同价，因税收等国家政策变化调整合同价，在双方平等自愿的基础上协商达成新的合同价，也是符合《中华人民共和国合同法》精神的。问题是如按增值税组价，势必有一定难度：两种税下的税后总价平衡，同业主的总付出、施工单位的总收入、施工单位到手的利润等，都有千丝万缕的联系，是一个高度博弈的过程。情况之二，实行增值税之前开工建设的老项目的暂估价工程，实行分包的，其合同价形成不论是招标还是协商，都绕不开税收处理环节。实践中按新老项目处理的案例都存在，即按简易征收还是开征增值税，两种方式都有。详细的讨论将在“5暂估价项目采购”章节中展开。
3有无发票的影响
增值税制下发票有增值税专用发票和增值税普通发票两种。采购材料等物资的时候，供货方开具发票与不开发票是有不同影响的，主要表现在对供需双方的影响，特别是对施工单位的影响更为明显。仅仅从买和卖这个商品交换活动来说，和一般企业一样，施工单位能否取得专用发票，对企业负担来说有不同的影响。以施工企业采购某种综合材料为例，计算见表1。由表1可知，按照计价原则，施工单位购买某批综合材料，其不含税的价格为A万元；其计入工程的造价为A×(1+11%)=1.11A万元。假定该批综合材料增值税加权税率是9%，在有增值税专用发票的情况下，即在买这批建材的时候已经支付了0.09A万元的进项税；此项进项税可以用来抵扣。在计算工程总造价的时候是1.11A万元，施工企业向工程的业主开工程款发票时候开出去了1.11A万元的专用发票；其中0.11A万元是销项税。其应纳税额为0.11A万元销项税－0.09A万元的进项税=0.02A万元，即只需要实缴0.02A万元的税款。所以，此时企业实际的税负就是两个方面：一是采购建筑材料时，付出的0.09A万元进项税；二是支付了0.02A万元的应纳税额。也即企业的总税负总共是0.11A万元。在没有发票的情况下，企业按除税价支付A万元，那么工程总造价按照计价原则还是1.11A万元，没有什么变化。但是，不同的是由于没有专用发票可以抵扣，企业需要全额缴纳增值税，即企业缴纳0.11A万元的增值税。在这种情况下，企业的总税负依然是0.11A万元。单单从总税负这个角度来讲，有没有专用发票对工程总造价没有影响，对企业的负担也没有影响。但是在实际操作上，1.09A万元的开票价格，在不开票的情况下很难只花A万元就能拿到；如果拿到的是1.01A或1.02A万元的不开票价格，由于此项差异使得施工企业亏损了0.01A或0.02A万元。从这个层面上来讲，A越大越不利。如果一个中小型工程的A达到总价1亿元，则亏损100或200万元。由此看来，不规范的采购行为将导致企业经济利益受损。这将促使企业更加注重内部管理，管理好建材的购销，并更倾向于依法纳税，依法取得发票。项目管理单位要对项目管理规划好，制定流程管理，明确合同管理中的增值税处理事项。在这一方面如果协调得好，工程的被管理对象施工企业就能够规范内部管理，规范合同流、发票流、实物流等合一，减轻企业负担，依法依规管理，必将有利于项目管理的成功实现。
4材料、设备的甲供与乙供
项目管理单位要根据业主需求，结合项目特点，建议和帮助业主规划哪些材料、设备属于甲供。甲供材料内容的界定，取决于甲供的目的。建筑行业中的甲方、施工单位、咨询单位等各方基于不同的立场，也同样会存在不同的看法。由此，可能会形成施工单位与业主的博弈。甲供材问题就是大家都很关心的问题之一。通常来说材料、设备的甲供主要有助于实现业主对质量、工期、造价的控制。质量维控制目的，主要限定那些品质要求高，施工企业采购品质保证存在风险的材料、设备。其中包括影响设计效果的主要材料和交付后业主日常生活依赖度高的材料设备，如单元防护门、外立面饰材、电梯、人防设备、装配式PC、供水设备等。进度维控制目的，主要供应需求量大且供货进度直接影响工程进度关键工作节点的材料、设备，如混凝土装配式PC构件，这类材料的采购存在拖欠货款影响供货和工程进度的风险；造价维控制的目标，主要锁定那些市场价值高和预期利润大的大宗材料。《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税[2016]36号文)，对于甲供材料的规定是“一般纳税人为甲供工程提供的建筑服务，可以选择适用简易计税方法计税。”按照该文件的规定，可能会出现两种情况：一种是甲供之后，施工企业选择用简易计税方法计税；另一种可能是仍采用一般纳税方法。这两种计税方法会给甲乙双方带来不同的影响。第一种情况，施工单位采用简易计税方法。假如甲方采购材料拿到较高税率的进项税即17%，可以用来抵扣自身的开票即销项税款，应纳税款减少；如果乙供，甲方拿不到任何抵扣。因此，基于此种情况采用甲供材方式给甲方带来更大的好处，甲方会倾向于多使用甲供材。而在第二种情况下，施工企业采用一般纳税法，如果甲供B万的材料，假设甲方采购材料1.17B万(包含17%进项税)，则取得0.17B万可抵扣额；如果乙供，则取得0.11B万可抵扣额。由于增值税是价外税的特点，对于甲方来说，两者支付的除税价款都是B；不同的是进项税有差异。假定甲供取得0.17B万进项与乙供取得0.11B万进项，业主都能完全实现抵扣，则对于业主的损益结果是一样的。这种情况对于现金流来说，甲供材料还比乙供多占用了0.6B万元的资金。从业主的现金流这个角度而言，甲供料对甲方是不合算的。因此在政策实际实施时，到底采用哪种方案将成为甲方和施工企业的博弈点之一。项目管理人员也要区分不同的服务对象，视甲方经济性质分析，合理设置税务。
5暂估价项目采购
暂估价项目，是在工程项目的总承包招标时还不能确定具体技术要求，而暂估一定数额的工程、材料，需要待工程实施过程中逐步细化技术要求后再确定供应商。暂估价类的工程分包税收如何设置，项目管理人员应吃透增值税文件精神。总包项目是“新项目”则比较明晰，按增值税计价；分包也是按增值税向税务部门申报。总包项目是“老项目”，新发包或招标的暂估价工程，在实践中既有按简易征收计价的，也有按增值税11%计价的。在设计合同计价条件时，项目管理单位要分清税务管理部门是否认可按“老项目”简易征收；如果不认同，会对后期结算带来大的麻烦。对于此类分包工程，各地的做法不一。保险的做法是按增值税计价；如果带来总包合同价款变动的，适当做些调整。此类项目供应商，既有以产品生产销售为主，附带安装的企业；也有以工程施工为主，附带材料设备采购供应的企业；再一种是销售商联合安装企业。业主选择哪一类供应商更有利，从增值税管理角度看，首先应选择能够全额开具货物销售增值税专用发票的企业；其次可以考虑货物销售及施工劳务分别开具增值税专用发票的企业。不建议选那些全额开具施工劳务增值税专用发票或不能开具增值税专用发票的企业。暂估价项目往往还包括一些价外费用，如产品包装费、运输装卸费、成品保护费、保险费、技术规范费、资料翻译费等。如果是设备类且以购买占主要、安装几乎可以忽略不计的项目，运保费等价外费用纳入产品价格核算时，应在合同中注明产品价格包含此类费用；而不是在产品价格之外单独列出这些价外费用的数额。招标时设置的招标文件应该采用包“包装、标记、运输、交付、安装、调试、备品备件及图纸、技术资料、翻译”等费用的说法，对开箱检验、考核、验收情况约定清楚。招标文件及合同中不可出现免费运输、免保险费、免费安装、免费服务等情形，避免在合同履行中产生不必要的纠纷。对暂估价设备、材料，根据税法和新颁布的《营业税改增值税试点实施办法》规定，货物销售适用17%增值税税率，建筑施工、交通运输等适用11%增值税税率，其他服务类适用6%增值税税率。如果上述销售行为和价外费用，在合同约定中将劳务、辅料和其他价外费用全部纳入产品价格处理，不再单列其他费用，选择适用17%增值税税率，则有利于业主方。从项目管理角度讲，应区分不同采购主体来确定按何种开票方式更有利。对供货加安装的，应全额开具货物销售增值税专用发票，对采购方最有利。对第二种供应行为最好按第一种方式处理；如果供应商要求分别计税的，应明确界定货物销售价格和施工费用，界定不清晰的应尽量纳入货物销售价格核算。
6合同管理
现代经济体之间的往来主要是依靠契约。工程项目管理人员在增值税下做好税务管理，其前提是做好合同管理。增值税下规范合同流、发票流、实物流等三流合一，依法依规管理，必将有利于项目管理的成功实现。对于合同违约的处理是合同管理的重点之一。不同的合同文本对违约条款的约定不尽相同，但大多习惯都是与合同额、销售量或者是销售额挂钩。比如工程竣工超期、供货延迟是按工程款、当批货款的一定比例计算违约金。根据国家税务总局规定，对于向供货方收取的与商品销售量、销售额挂钩(如以一定比例、金额、数量计算)的各种返还收入，均应按照平销返利行为的有关规定冲减当期增值税进项税金。也就是说，与工程款、销售量、销售额挂钩的违约金相应增值税进项额，不得作为进项税金进行抵扣；购买方实际应缴税金将会增加。如果违约金不与合同额、销售量、销售额挂钩，而是直接约定违约金数额，这部分违约金就不会冲抵销售额，也不会冲减增值税进项额，从而实现依法合理节税。从合同管理的角度来讲，合同的签订和履行过程中要规范合同的签署。要对交付物的质量、价格、交付时间、违约条款、保修等，以及对包装、标记、运输、交付、安装、调试、备品备件及图纸、技术资料、翻译等予以明确；违约金要量化到具体金额。为了适应增值税要求，项目管理工作中除了对整个工程的几份、十几份甚至几十份合同进行管理，合同管理还要做到下面几个微观层面。一是要规范合同的签订。所有合同的签订统一到公司层面，二级单位及项目部不得有合同签订权；靠统一合同管理来统一税务管理。二是要规范合同文本。采用示范文本；采购合同中的产品名称、规格型号、数量、单价、金额以及价格包含的内容，应明确清晰。三是要规范发票管理。发票应与合同或采购订单、送货接收确认单内容一致。四是要规范收送货验收资料。保证收送货资料与合同标的的一致性，并按合同要求验货、接收确认。五是要规范时间管理。在采购合同签订和履行的过程中，采购方应重点把握采购合同和订单签订的时间节点，以便符合税务筹划的要求。综上所述，为适应增值税环境下对合同管理的要求，要加强合同管理，理清合同事件和工程合同活动的具体要求，弄清楚事件和活动之间的逻辑关系，理顺工期、质量、成本、合同主体之间的制约关系等，使得工程按计划有条理地进行。
7结语
关键词:园林景观，项目施工，管理
随着现代城市景观环境要求的不断提高,新技术、新材料在园林景观上的不断应用,园林项目工程专业分工愈来愈细,园林工程的内容也在不断发展,朝着多样化、复杂化的方向发展,园林工程规模也日趋扩大。这就要求园林施工单位在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法,按照园林项目运行的客观规律要求,对园林工程项目进行管理,以提高园林工程项目的效益和效率。因此,积极合理的管理对实现工程项目目标具有重要的影响。
1园林景观项目施工管理的概念及特点
园林项目涉及面广,是一个较为复杂的综合性工程,主要包括土方、水景、园路、假山、种植、给排水、供电工程等内容。园林景观项目工程的大部份实施对象,都是有生命的活体;三分种七分管,种植是短暂的,管护却是长期的;园林工程都是追求的艺术美。因为园林工程包括以上内容,和其自身的特点,所以决定了其项目管理也具有独特性。
1.1园林景观项目施工管理的特点
1.1.1现场管理是项目施工管理的重要组成部分施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量。生产一个优良产品,除了设计、材料供应等因素之外,主要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。同理而言,园林景观的项目施工管理在实施中首先组建现场施工管理组织机构――现场施工项目部,由项目部统筹管理。施工现场工作主要工作包括:施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等阶段。
1.1.2园林景观项目需要进行科学的施工成本管理每个工程的成本管理包括成本的确定,成本的控制,降低成本的措施等方面,其中降低项目成本是项目成本管理的关键内容。
1.2园林景观的项目施工管理所指向的对象
一般来说园林工程施工类型包括两类,一是基础性工程施工,二是建设施工主体。
1.2.1.基础性工程
首先包括土方工程施工,在园林工程建设中,土方工程首当其冲。开池筑山、平整场地、挖沟埋管、开槽铺路、安装园林设施、构件、修建园林建设等均需动用土方;其次是装配式结构安装工程施工,在园林工程建设过程中,许多园林建筑、构件和设施在小品的景观建设中,出现了更多的装配式结构安装工程;最后为园林供电工程施工,主要包括了电的来源的选择、设计与安装,照明用电的布置与安装,以及供电系统的安全技术措施的制定和落实等工作。
1.2.2.建设施工主体
首先包括假山与置石工程施工,包括假山工程目的与意境的表现手法的确定,假山材料的选择与采运,假山工程的布置方案的确定,假山结构的设计与落实,假山与周围园林山水的自然结合等内容。置石工程施工则包括置石目的与意境,表现手法的确定,置石材料的选用与采运,置石方式的确定等内容;然后是栽植与种植工程施工,绿化工程是园林工程建设的主要组成部分,按照园林工程建设施工程序,先理山水,改造地形,辟筑道路,铺装场地,营造建筑,构筑工程设施,而后实施绿化。
2当前园林景观项目工程管理中存在的问题
2.1管理人员的专业性不高
一些管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验。一些大型园林工程由非专业人员实施项目施工管理,完全忽视管理的专业性。一些园林景观项目由非专业管理机构直接运作施工管理的实施。非专业的管理机构及人员,如行政机构、工程承包后临时组建的领导小组等。这些非专业机构没有规范的管理程序、方法和技术,缺乏配套的施工管理专业人员,必然会违反景观项目施工管理的客观规律,导致管理实施的无序性,降低工程质量。
2.2缺乏完善的施工管理体系
园林建设工程是一个系统工程,没有完善的施工管理体系,就很难科学、有效地进行有效管理。目前我国多数市政园林尚未建立完善的施工管理体系,尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的管理都存在随机、随意的现象。
2.3景观项目施工管理方面的规章制度不健全
为了促进园林项目施工管理的发展,国家有关部门颁布了一系列标准和规范。但由于园林工程负责方及工程建设单位对施工管理的重要性认识不足,园林工程施工中普遍存在“有法不依”的现象,阻碍了全面管理的正常进行和进一步发展。
3市政园林景观项目施工管理应采取的措施及展望
3.1确立园林景观项目施工的人员管理体系园林工程要进行项目管理,首先要确定项目经理,项目经理作为一个工程项目的核心人物,必然要求要有较高的素质,和一定的专业技术和管理技巧,还需要有较强的组织能力,目光敏锐等要求。另外还要求有一定的外交能力和技巧,来应付施工过程中出现的问题和处理各方的关系,实现对于项目运作的掌控。园林工程要进行项目管理,还需要一个专业化的团队,这个团队不仅需要园林专家还需要质量管理,工程应用等方面的专家。这个团队要求分工明确,并有较强的合作意识,团结一致来辅助项目经理完成工程的要求。
3.2园林景观项目在施工管理中的统筹园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容:首先在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备;其次根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。
3.3科学规划,形成与时代同步的园林景观施工管理模式
园林景观的项目施工管理要科学。项目管理与知识经济同步。在中国这还是一个新名词。这要求园林景观项目负责人对项目进行科学有效的管理,及时准确获得项目信息,迅速应对目标客户,认真分析竞争对手,资料表述准确精致,效果直观方便决策等。项目的科学管理还要求对管理人员素质的提高,对管理人员的培训等。
4结语
随着我国城市园林景观的快速发展,园林景观的项目施工管理变得愈为重要,是园林建设过程中应该抓好的重要工作。因此,园林绿化工程施工的相关参与者一定要加强施工管理,保证园林绿化工程的施工质量,创造出既符合生态,又注重景观,同时体现人文关怀的高质量、高品位的园林工程。
参考文献
1园林建筑施工类型和特点
1．1施工类型
1．1．1基础性工程
1)土方施工:在园林工程建设中，土方工程首当其冲。开池筑山、平整场地、挖沟埋管、开槽铺路、安装园林设施、构件、修建园林建设等均需动用土方。2)混凝土施工:随着现代技术、先进材料在园林工程建设中的广泛运用，钢筋混凝土工程已成为与园林工程建设密切相关的工程之一，有预应力钢筋混凝土工程和普通钢筋混凝土工程施工两种。它们在所选用方法、设备、操作技术要求等方面各不相同。3)安装施工:在园林工程建设过程中，许多园林建筑、构件和设施在小品的景观建设中，出现了更多的装配式结构安装工程。4)给、排水施工:主要有给排水管道敷设、检查井筑砌、个别防水处理等。5)供电施工:主要包括了电的来源的选择、设计与安装，照明用电的布置与安装，以及供电系统的安全技术措施的制定和落实等工作。6)装饰施工:包括抹灰工程施工、门窗工程施工、玻璃工程施工、吊顶工程施工、隔断工程施工、面板工程施工、花饰工程施工等。
1．1．2主体工程
1)假山与置石施工:假山工程施工包括假山工程目的与意境的表现手法的确定，假山材料的选择与采运，假山工程的布置方案的确定，假山结构的设计与落实，假山与周围园林山水的自然结合等内容。置石工程施工则包括置石目的与意境，表现手法的确定，置石材料的选用与采运，置石方式的确定，置石周围景、色、字、画的搭配等内容。2)水体与水景施工:其施工内容包括水系规划，小型水闸设计与建设，主要水景工程的建设。3)园路与广场工程施工:主要是园中人行道和广场铺装。4)栽植与种植工程施工:绿化工程是园林工程建设的主要组成部分，按照园林工程建设施工程序，先理山水，改造地形，辟筑道路，铺装场地，营造建筑，构筑工程设施，而后实施绿化。
1．2施工特点
1)科学合理地编制施工组织设计在工程项目实施和工程施工管理上占有极其重要的地位。施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律、性质、设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化，既有固定程序上的客观规律，又有交叉作业、计划决策人员争取时间的主观努力，因而在编制施工组织设计、组织工程施工过程中必须认真地贯彻执行施工程序的安排原则。施工组织设计的编制与施工程序的安排是工程项目施工组织中必不可少的两大重要内容，也是工程项目顺利实施，实现预期目标的重要保障。
2)施工现场管理是施工管理的重要组成部分。施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量。当前，园林工程竞争异常激烈，企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须向用户提供质量好、造价和工期合理的新产品，而生产一个优良产品，除了设计、材料供应等因素之外，主要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。一般来说，施工现场管理水平的高低决定着企业对市场的应变能力和竞争能力。施工现场主要工作包括:施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等阶段。
3)需要科学的进行施工成本管理。每个工程的成本管理包括成本的确定，成本的控制，降低成本的措施等方面，其中降低项目成本是项目成本管理的关键内容。
2园林建筑工程存在的系列问题
2．1缺乏质量管理体系
园林建筑工程是一个系统工程，没有完善的质量管理体系，就很难科学、有效地进行质量管理。目前多数园林建筑公司尚未建立完善的质量管理体系，尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林建筑在施工中的质量管理都存在随机、随意的现象。引起这些现象最主要的原因就是没有建立质量管理体系或质量管理体系不完善。
2．2园林布局不合理
施工企业存在急功近利思想，忽视很多细节问题，导致工程质量不高。主要表现于:1)选用木本植物时，灌木比例偏高，乔木特别是中大乔木比例偏低。2)选用草本植物时，草坪面积偏大，多年生草本植物面积偏小。3)从整体植物结构上看，草坪比例偏大，乔灌木比例偏小。4)从植物适地性上看，外来树种比例偏大，乡土树种比例偏小。5)从植物整体景观上看，树种选择特色不突出，季相变化不丰富。以上这些做法导致偷工减料、成活率不高、恶意抬高造价、所栽树木难以适应当地生态环境、往后的管理也带来好多麻烦。
3解决对策
3．1选择最好的施工管理组织形式
3．1．1直线式组织形式
直线式组织形式是权力系统自上而下形成直线控制，统一指挥，下级只接受唯一上级的指令。这种组织形式的特点是组织机构简单，权力集中，权责分明，决策迅速，但专业分工差。实行没有职能部门的“个人管理”，项目经理负责整个工程项目组织、协调和指导工作，项目经理要具有较广的知识面和较强的技能。这样的管理形式适用于项目规模小，技术简单，协作关系较少的单一绿化工程和小型园林配套工程及大、中型园林工程后期养护管理工作。这种组织形式在园林绿化工程管理中应用比较广泛。
3．1．2职能式组织形式
职能式组织形式主要强调专业分工，是以职能作为划分部门的基础，把相应的管理职责和权力交给职能部门，各职能部门在本职能范围内有权直接指挥下级，这种组织形式的特点是专业分工强，能充分发挥职能机构的专业管理作用及专业人才的作用，有利于项目的专业技术问题的解决。缺点是存在着政出多门的弊端，由于项目部人员受职能部门与项目部门的双重领导，对于上级存在矛盾的指令难以适从;各职能部门之间信息共享程度低，难以协调。这种管理形式适用于专业面窄、工期较长的中型园林工程及承接多项园林工程时。
3．1．3矩阵式组织形式
矩阵式组织形式是现代大型工程管理中广泛应用的一种新型组织形式，它吸取了职能式和直线式各自的优点，力求使多个项目与各职能部门有机地结合。它将各职能部门的专业人员组织在一个项目部内，既可充分发挥职能部门的纵向优势，又能发挥项目部的横向优势，使决策问题集中管理，工作效率高。它是为了某项目临时组建的半松散型组织，项目人员不独立于职能部门之外，项目结束后，便回到各原职能部门，有利于项目部的动态管理和优化组织。对其双重权力下产生的冲突，我们可以建设性地加以引导。这样的组织管理形式适用于大型园林综合性工程，其工程量大，内容庞杂，技术复杂，工期较长，对资源共享程度要求较高。
3．2采取项目管理法
园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。
3．2．1目标管理法的优点
目标管理是指集体中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感、能力、自信、自尊，实行自我控制，努力实现目标。因此，目标管理是以被管理活动的目标为中心，把经济活动和管理活动的任务转换为具体的目标加以实现和控制，通过目标的实现，完成经济活动的任务。这就可以得出一个结论，即目标管理的精髓是“以目标指导行动”。目标管理是面向未来的管理，是主动的、系统整体的管理，是一种重视人的主观能动作用、参与性和自主性的管理。它被广泛应用于经济和管理领域，是成功项目管理的基本方法。
3．2．2目标管理方法的几个阶段
1)要确定项目组织内各层次，各部门的任务分工，提出完成施工任务的要求和工作效率的要求;2)要把项目组织的任务转换为具体目标，既要明确成果性目标(如工程质量、进度等)，又要明确效率性目标(如工程成本、劳动生产率等);3)落实目标:落实目标的责任主体，明确责任主体的责权利，落实进行检查与监督的责任人及手段;4)对目标的执行过程进行协调和控制，发现偏差，及时进行分析和纠正;5)对目标的执行结果要进行评价，把目标执行结果与计划目标进行对比，以评价目标管理的好坏。
汇报人：
尊敬的各位领导、专家、老师，上午好！
工程项目管理是从事现场工作和室内工作不可缺少的一种能力，现在我们将共同走进《工程项目管理》课程解读。下面我将从课程概况、教学资源、教学策略、教学设计、教学反思这五个方面来剖析。
一、课程概况
1、课程定位
《工程项目管理》是专业拓展课程，这是一门紧密联系工程建设管理实践的重要课程，它以工程项目为对象提出工程项目管理的概念和系统，设立本门课程的目的是使学生了解并掌握在工程项目管理中，如何进行全方位全过程的科学管理和合理协调，为学生建立管理项目的知识体系和培养应用管理知识解决实际问题的技能，为学生在毕业后从事有关的工程建设管理工作奠定坚实的基础。
《工程项目管理》开设在第四学期，前导课程有《建筑施工组织设计》《建筑材料》，是《工程项目管理》等后续课程的基础，也是实习、课程设计、毕业设计、毕业论文等教学环节中必不可少的预备知识；同期开设《工程招投标与合同管理》《建设法规》《建筑工程量清单计价》等课程。
2、教学内容
根据教学内容将本课程整合成4个模块，模块一，工程项目管理概论，分三个子任务，共22课时，模块二，工程网络计划技术、项目计划、目标控制，分三个子任务，共计38课时，模块三，风险管理，分三个子任务，共计10课时，模块四，信息管理，1个子任务，2课时。
3、教学目标
根据教学内容确定本课程的教学目标
素质目标：具有爱岗敬业、诚实守信、团结协作的职业道德，具有认真负责的工作态度和严谨细致的工作作风，具有自学能力和创新意识。
知识目标：了解管理学的基础知识；掌握建筑工程项目管理“四控、两管、一协调”的内容和方法；掌握工程项目管理的步骤及处理方法。
能力目标：能够胜任装饰工程项目全过程的管理工作。
4、重点、难点
根据人才培养方案、课程标准、顶岗实习标准、教学内容及学情，确定本课程的重难点。
重点：工程网络计划技术、项目计划、目标控制。
难点：1、工程项目进度优化2、单代号搭接网络计划的时间参数的计算
5、课程考核
课程考核=知识考核40%+过程性考核30%+实训考核30%
其中过程性考核是追踪线上学习行为的智能考核，将视频观看、测试、讨论、等线上学习行为以及企业导师评分纳入课程考核，建立“线上+线下”结合的过程考核体系。
二、教学资源
1、使用教材
本课程选自工程管理专业理论与实践教学知道系列教材，由孙剑、佘健俊主编主编，中国水利水电出版社出版。
2、教学资源
本课程具有可利用的数字化教学资源库、学生登录学习通自主学习；通过小组合作探究式学习培养学生的自主学习能力；
校内实训室已满足识图实训、工程管理实训、VR实训。其中VR实训室已满足多工种仿真，学生能更直观的掌握现场施工的管理要素。
三、教学策略
1、学情分析
本课程在建筑工程技术专业第五学期授课。他们有建筑制图与识图和建筑材料建筑施工技术的基础知识，但无法与实际工程相结合；动手操作能力强；信息化运用手段强度高。
2、学习策略
以“以生为本”、“学生主体”为主线，将认知策略、元认知策略和资源管理策略贯穿教学全过程。
3、教学方法
关注学生进步与发展，实施有效教学的策略，坚持可测性和量化的教学理念，基于“学习通”软件混合式教学模式，实施开展案例式教学、讨论式教学、探究式教学、情境式教学等教学方法进行教学，并采用智慧职教网络资源库以及超星学习通APP辅助教学。
案例式教学，结合工程实际案例，促进理论与实践的融合，知行合一；讨论式教学，教师下发任务，学生分组协作，小组汇报成果；探讨式教学，小组合作探究、讨论、实践、探索，提出解决问题办法的方式，使学生掌握知识和技能；情境式教学，创设情境，联系岗位技能，培养学生分析问题、解决问题的能力和探索精神。
四、教学设计
本设计选取课程模块二目标控制中的项目一，进度控制，下面我将以子任务二2课时为例进行阐述。根据教学内容确定本课三维目标。
素质目标：培养学生严谨细致的工作作风和认真负责的工作态度。
知识目标：掌握掌握进度计划比较的方法；
能力目标：培养学生自主学习的能力；能够进行具体项目的进度比较；
根据三维目标确定本课重难点。
重点：掌握横道图比较法和前锋线比较法的进度比较方法
难点：S型曲线比较法
我将本课的教学流程设计为课前、课中和课后三个环节。
课前教师任务单，学生自学自悟，课中以“明”、“探”、“训”、“评”、“思”贯穿实施，导入问题，明确目标；问题显现，探究方法；多点训练，突破重点；专业评析，化解难点；知行合一，学以致用。课后软件实操，成果展示，拓展延伸。
1、课前准备
教师在学习通下发分组任务、课前预测题，学生登录学习通查看任务，进行在线学习，并完成测试。
2、课中实施
（1）创设情境、明确目标
采用情境式教学，提问学生，本工程的施工进度与计划进度有无误差，具体是多少？该采取何种措施纠偏进度。明确本节课目标，导入本节课内容-进度管理
（2）分组讨论、任务决策
采用案例式教学，播放工程实际案例视频-施工进度的检查，分小组探究进度检查的方法，小组代表汇报讨论结果，组间互评。
教师总结并融入思政，进度偏差的发生要求学生具有严谨的工作作风和认真负责的工作态度，教师讲解进度检查的方法和内容，针对检查的结果制定相应的纠偏措施。
（3）循环练习、强化技能
采用讨论式教学，教师提供案例，并结合进度检查的方法和要点；布置分组任务，学生分小组完成进度控制的内容，完成进度检查结果和制定纠偏措施，教师巡视指导，对存在的问题进行总结评价。
教师习题，学生线上完成测试，通过习题测试，掌握本节课重点进度检查的方法和内容。
（4）案例分析、双元评价
采用探究式教学，学生登录学习通查看进度控制的检查方法和内容，分小组探究并回答问题，教师查看探究结果并总结评价。
学生提出识读难点，现场连线企业导师，导师根据课前学习情况，结合工程应用给出专业解答，并在线上对讨论结果给出评分，达到双元评价，化解本节课难点-识读预制装配式楼板平面布置图、节点详图。
（5）自我反思、巩固提升
教师主题讨论，让学生归纳本节课所学内容，形成知识框架体系，利用学习通词云，显示本节课频率最高知识点；利用虚拟仿真软件反复练习，巩固提升。
3、课后延伸
（1）拓展学习
学生课后完成线上测试，巩固本节课所学知识，教师和学生线上实时互动、答疑。
（2）总结评价
为了多元化、全过程考核评价学生，课后和学生分析近阶段学习情况，通过评价报告、学习月报表以及积分排序表准确呈现学习趋势，培养学生竞争意识。
五、教学反思与改进
本课程设计思路合理、学生参与度高、信息化手段运用灵活、评价体系多元化。
【关键词】地铁站，装饰工程，设计施工，工程管理与控制
一、引言
地铁作为一种技术成熟的公共交通工具，具有安全舒适、速度快、运量大、受气候影响小等优点，是未来大中城市首选的新型公共交通工具，地铁建设给城市带来巨大的社会和经济效益。目前国内主要大中城市都进入了新一轮大规模地铁建设阶段，很多三线城市也已开始进行地铁建设。因此，在近期及未来一段时期内地铁站装饰工程将作为一个非常重要的细分市场迅速崛起，方兴未艾。
二、地铁站装饰工程设计与施工标准化
（一）地铁站装饰工程技术特点
地铁装饰工程集中体现为量大且工期短，一般每条线车站装饰工程量达数亿元且在几个月内必须完成。同时，地铁建设是一项复杂的系统工程，专业工种很多，而地铁站装饰工程作为最后一道收口专业竣工时间一般是固定的，很多地铁项目由于前期拆迁补偿、设计变更、土建施工等因素的影响造成项目前段工期延误，使得项目后期留给装饰工程设计施工的时间很短，造成装饰专业与动照、暖通、导向、AFC、广告灯箱、消防、给排水、通信、电梯、人防等专业配合非常困难和复杂。因此，专业接口多、协调难度大成为地铁站装饰工程施工管理的重点和难点。
（二）装饰设计的标准化与模块化
1、地铁站属大型公共交通建筑，最主要的功能就是安全、快速、高效地输送旅客。因此，地铁站的装饰设计主要体现为风格现代简洁、材料安全耐用。
2、每条地铁线采用的车辆型号和编组方式确定后，每个站的站厅层、站台层的长度、宽度、高度等参数基本确定且相近。如南京某城际地铁采用B型车4节编组，车站有效站台长度为80M，地下两层岛式标准站台宽度为10M，高架岛式站台宽度为9M，高架侧式站台宽度为4M。
3、目前地铁站的装饰设计一般按一线一景或成组团设计，也就是在一条线或一个组团内进行标准化、模块化设计。
（三）装饰施工的标准化
1、由于地铁站的装饰设计按一线一景或成组团式进行标准设计，从而实现各车站装饰要素标准统一，空间组成、装饰手法、组成元素标准化、模块化。主要装饰材料和构件以装配式为主，在模数和尺寸上具有系列化和互换性，可以采用工厂化生产，现场组装。
2、地铁站的装饰设计中施工详图编制成统一的通用图文件，如表-2所示，主要施工工艺和接口关系、节点做法都需要实现统一的标准化。
三、地铁站装饰工程的接口管理
地铁站装饰工程作为地铁建设最后一道总收口专业，配合工种多，协调难度大，这是地铁站装饰工程施工管理的重点和难点，也是能否优质如期完成地铁站装饰工程施工的关键。
（一）接口协调管理方法
首先按专业逐一进行协调和沟通，确定分项施工的时间、接口的内容和位置，并达成初步意见，然后把装饰工程顶面、墙面、地面排版图，相应分部分项进度计划发给对应专业单位，由专业单位在装饰施工图纸上确认具置，在各装饰工序正式施工前再协调一次，与相关单位在现场再核对、检查一次，保证各专业施工单位配合到位，各个专业工种按时协调完成。
（二）装饰工程与其它专业的接口管理
1、与车站主体建筑的接口管理
（1）了解主体建筑的建筑结构图，熟悉其使用功能，对车站建筑主体进行测量复核，认真领会设计图纸和材料工艺说明书，核对车站建筑建施图与装饰图中用材是否一致。通过图纸自审，发现图纸中和建筑主体可能存在的冲突点，并做好书面记录。
（2）对施工现场进行周密调查，考查装饰用材与现场实际情况是否有冲突，如建筑物处于潮湿地段，地面、墙面、顶面基层用材是否考虑了防霉或防潮处理；提出绿色环保、耐腐蚀的替用材料方案供业主及设计单位选择。
2、与车站风水电等设备专业的接口管理
（1）地面工程：核对消防栓、冲洗栓、地漏的高度和点位等在图纸上标注是否合理；自动扶梯的预留孔洞、检修孔洞的位置、大小、标高等与设备安装图纸是否吻合。
（2）墙面工程：核对车站公共区装修与设备管理用房区交界处在图纸上是否有明确划分。
（3）顶面工程：检查送风口、回风口，喷淋头的位置是否标注准确。
（4）电气工程：检查车站站台层、站厅层配电室是否有明确出线端子。
3、与系统安装的接口管理
（1）地面工程：参照系统提供温湿度传感器、各种闸机、自动售票机、找零机、各个票亭墙的预留孔洞、分线，出线、接线盒盖板、立式电话、挂式电话等安装位置，检查设计图纸是否预留位置。
AFC地面桥架部分在站厅公共区域地坪内一般不允许铺设其它专业的管线，如无法避开需要离AFC的管槽2米以外，在浇筑混凝土垫层前先进行线槽安装，安装完毕后，装饰单位检查、验收出线口的标高是否符号要求，达到要求后应及时浇筑混凝土，将线槽覆盖。
（2）顶面工程：检查空气感应器、烟探测器（FAS系统）、时钟、广播系统、公安通信保障系统（含计算机网络、内部电话、电视监控、电源系统）、乘客导向牌（导向牌吊架相应位置的吊顶上开孔）、发车计时器（信号系统）、手机信号发射装置（民用通信系统）的安装位置、高度同装饰设计图纸是否统一。
站台站厅公共区BAS线缆桥架和线管穿过，装饰单位协调好安装位置和标高，并明确最后安装时间。
（3）墙面工程：核实工点设计单位在装饰图纸中是否提出预留手动报警按钮、接线盒（FAS系统）、紧急按钮（信号系统）的安装位置、高度的要求。
四、地铁站装饰工程造价控制方法
地铁站装饰工程体量大、工期紧、专业接口多，协调难度大，为确保项目成功，取得相应的经济效益，必须十分重视地铁站装饰工程的造价控制工作。根据多年地铁站装饰工程施工经验，总结了表-3的关键部位造价控制方法。
五、结论
综上所述，地铁站装饰工程既具有工程量大、工期紧、工程接口多等难点，也具有设计模块化、施工标准化等特点，本文对地铁站装饰工程这些内在规律和特点的研究分析，有助于形成更加科学合理的地铁站装饰施工管理模式，不断提高在这一领域的工程管理水平和企业核心竞争力。
参考文献
