HI,欢迎来到学术之家,学术咨询:400-888-7501 订阅咨询:400-888-7502

农村信用社现行工资制度探讨

中国农村研究杂志 在线咨询
摘要:随着社会主义市场经济发展,农村信用社金融体制在不断改革,在工资管理上已经获得了很大的提升,但其现行的工资制度仍存在很多问题,结合行业特点及营业状况对工资制度进行改革,有利于提升其整体竞争力,促进农村信用社的持续发展。
【关键词】
  • 农村 信用社 现行工资制度

一、引言

经过多次改革,现在农村信用社的业务范围和管理模式,已经与银行基本相同,多种综合性、过渡性的改革措施不断被完善。工资制度是农信社经营与管理的重要内容,既关系到员工的利益,又会影响到农信社的经营效益,改革完善工资制度有助于提升农村信用社的管理质量和水平。

二、工资制度中存在的问题

(一)监管机制不完善

农村信用社的工资制度在不断完善,其考核范围、方法及指标等都在逐渐变得更加科学,但在实际工作中缺乏相应的健全的监管制约机制。工资分配内容增加,考核对象以具体经营者为主,管理层则不参加绩效考评,在缺少合理管理业绩量化标准情况下,无法实现对管理层的有效考核,其工作效率和质量并不会影响其工资收入。再有农村信用社在经营管理中对考核制度执行力度不高,员工对工资制度的具体内容及考核方式等缺乏足够的了解,导致绩效工资分配不合理。

(二)激励机制不健全

农村信用合作社在进行绩效考核时,主要根据员工的工作量及任务完成情况确定工资,向员工分配业务经营指标,如利息收入、组织存款、中间业务收入等来进行效益考核。员工在工作中为了保证自己能够最大限度拿到效益工资,会选择相对容易完成的经营指标,以优势项目绩效收入抵消弱势项目的,在闲散资金多时,将组织资金作为工作重点,而在市场消费需求大时,则将信贷投放作为工作重点,这种情况对其他业务经营造成了一定的影响,导致整体经营出现短期化行为,并且可能诱发多种风险。

(三)工资分配不合理

目前多数农信社的员工工资主要包括基础工资、绩效工资、其他津贴、奖励工资,其中基础工资是根据最低生活标准与行业整体薪酬水平制定的,绩效工资是结合不同职位、职责及任务完成情况而制定的,这种结构体系在固定工资的基础上,增加了激励性工资,但起到的激励效应不理想。员工工资与职务、资历等关联密切,在长期的实行中,员工比起业绩更加重视工资水平,不利于调动员工的积极性,在实际工作中,这部分工资归属于绩效考核,但是最终为个人工资结构的一部分[1]。并且在考核内容缺乏全面性、部门分工及职务责任不同、整体考核工资不同等多种因素的影响下,考评的复杂性和难度都有提升,使得考评的公正性及合理性难以得到保证。

(四)考评内容不全面

近年来随着不断改革,农信社形成了绩效工资为核心的工资制度,将营业效益和员工责任及工资结合到一起,强化了与个人利益的联系,提高了对员工积极性的发挥,对业务发展起到了良好的激励作用。但是现行的工资制度同银行相比,仍有很多缺陷和不足之处,其内部分配较为局限于经营效益与员工工资的联系,缺乏完善的内部运营质量及外部综合评价指标,并且缺少完善的员工绩效考评体系,对经营质量管理缺乏足够的重视,无法有效解决经营及行业整体绩效中问题。

三、工资制度改革的建议

(一)完善工资分配机制

工资分配关系到每位员工的利益,具有较高的敏感度,若不能有效处理会增加不稳定因素,为管理工作造成影响,延缓工资制度改革。在制定工资制度时,需要减少学历、职称、资历、工龄等方面的影响,将工作业绩及经济效益等作为重心,并根据不同职位、不同情况制定和量化考核标准,提高整体管理的有效性、合理性。在进行管理层工资分配时,可采取年薪制,在参考经营绩效考核外,还可加入内部管理、资产质量等多方面的量化考核,同时在进行职位分配时,将工作能力作为重点,符合职位要求并能够完成规定的任务,就可得到相应的工资待遇,对无法完成任务或是无法胜任职位工作的进行职位和工资调整。在进行经营层工资分配时,则可将绩效考核作为重心,改革工资分配结构,增加绩效和工资间的联系,实现责任、权利及利益的结合。

(二)完善绩效考核方法

在进行考核时,将分散的业绩考核向综合经营考核改革,将经营效益和管理质量作为考核内容的核心,并充分参考其他经营指标。将考核指标体系转为更加注重效益、业务规模、资产质量、利润总额、人均利润率等指标的均衡考核,将效益作为绩效考核机制的中心[2]。并且要充分发挥考核导向作用,结合职位特点确定考核内容,促使员工整体业务水平提升。明确内外勤考核细则,对完成任务好及超出完成分配任务的员工进行奖励,提高员工积极性,促进员工自我提升。对经营者及管理者的工作业绩进行全面评估,做到考核公开化,加强考核执行力度,保证工资制度顺利实施。

(三)完善工资制度体系

在工资制度改革中,农村信用社需要充分结合其他制度改革及人力资源管理,将人力资源管理作为基础,强化对组织结构的科学调整,合理优化职位并量化职位指标,根据不同职位差别制定不同工资标准。加强分支机构的分类考评,对同类型机构设置相同考评指标与计分权重,提高考核结果可比性。根据不同部门的业务需求,将管理、营销等职务进行明确分工,并确定不同职位的考核重点,加强对一线员工技能、操作、质量及工作量的考核,保证工资制度正向激励作用,减少内部利益冲突。

四、结束语

农村信用社在发展改革中借鉴了商业银行的发展模式,由于其发展基础薄弱,工资绩效考核体系不够完善,在技术和资金等方面均有限制,绩效考核制度、监管及激励制度均有待进一步改善提高。通过多方面改革和完善,加强对工资制度的优化,可提高绩效管理水平,增加员工的归属感和满意度,提升农信社整体业绩,促进其健康持续发展。

【作者简介】邵珺(1981-),女,硕士,中级经济师,研究方向为人力资源。

【参考文献】

[1]邱晓君.农村信用合作社体制改革研究[J].长沙理工大学学报(社会科学版),2017,32(1):146-150.

[2]李文博.牡丹区农村信用社薪酬制度优化研究[D].武汉:武汉工程大学,2015.

农村信用社现行工资制度探讨 相关范文

农村小学生课堂表述能力培养策略 

摘要:《语文课程标准》对义务教育阶段学生的表述能力提出了明确的要求。提高农村小学生的课堂表述能力,是当前...

农村集体经济管理探究 

摘要:1农村集体经济管理现状 山东省聊城市冠县辛集镇在2018年借鉴山东省农村产权制度改革的成熟经验和做法,在...

农村信用社现行工资制度探讨 

摘要:一、引言 经过多次改革,现在农村信用社的业务范围和管理模式,已经与银行基本相同,多种综合性、过渡性...

农村水环境污染现状及对策 

摘要:1引言 社会经济快速发展的同时也对人们生活水平提高起到了一定带动作用。尽管如此面临的环境问题却越是严...

农村小规模小学复合化模式研究 

摘要:2012年9月,国务院发布《关于规范农村义务教育学校布局调整的意见》,意见紧急叫停农村义务教育学校的盲...

农村小班化教学研究 

摘要:小班化教学符合新课程改革的要求,给农村学校教育教学工作注入了新动力,特别是给学困生辅导和转化带来新...

农村新零售发展战略与成本管理 

摘要:农村连锁超市是农村超市的主要构成部分,其通过系统化、一体化、规范化的管理模式为居民提供物美价廉的商...

农村成人教育研究 

摘要:农村成人教育研究:农村成人教育问题研究 遂昌县位于浙江省西南部,总面积2539平方公里,总人口23.1万,素...

农村小学教育教学研究 

摘要:农村小学教育教学研究:农村偏僻小学教育教学质量提升策略 一、制约农村偏僻小学教育教学质量提高的不利因...

农村经济管理信息化探讨 

摘要:农村经济管理信息化探讨:浅谈农村经济管理中信息化的应用 [摘 要] 中国的“三农”政策逐步落手到农村经济...

期刊名称:中国农村研究

期刊级别:CSSCI南大核心期刊

期刊人气:68

产品参数:
主管单位:
主办单位:中国社会科学出版社
出版地方:北京
快捷分类:农业
国际刊号:
国内刊号:
邮发代号:
创刊时间:2002
发行周期:半年刊
期刊开本:B5
下单时间:1-3个月
相关期刊
最新范文