时间:2022-05-10 08:54:15
开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇市政建筑施工论文,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

关键词:市政工程,质量控制
一、漳州市政工程管理现状
近年来,随着我市市场经济的不断发展,市政工程建设投资和建设管理体制也在不断改革和发展中。市政工程建设投资已从单纯由政府投资发展为政府投资、企业等其他社会投资共同参与建设的新格局;市政工程质量管理也由以施工单位自控为主发展为政府监督、社会监理和企业控制相结合的较为完善的质量管理体系。市政工程质量控制涉及的内容和环节较多,遇到的问题也是多种多样的,主要有:
1、质量意识方面。由于市政工程的特殊性,有的为了献礼或应付检查,往往重视工期而忽视质量,有时出现抢干和蛮干。各责任主体不严格执行强制性标准,或对强制性标准不熟悉。有的认为道路工程、排水工程与结构安全无多大关系大不了坏了再修,人为地降低了质量。
2、技术标准方面。现在的市政设计、施工标准与实际发展相比,有的标准滞后,有的标准空缺,这制约了工程质量水平的提高,造成先天不足。
3、设计方面。现在有些市政设计人员的专业素质能力与实际科技发展水平相比,还有待于进一步提高,有些设计人员对现在国家新上的项目如污水处理厂等的设计缺乏应有的知识及经验,使得在施工单位按图施工时,出现图纸自相矛盾,各专业图纸之间相互打架,设备无法安装,因设计不合理造成的经济损失现象时有发生。
4、施工图审查方面。现在国家有建筑施工图设计文件审查办法,但无市政工程施工图设计文件审查管理办法,这使市政施工图审查机构在审查市政施工图时有些审查难以操作。其次,许多地市县施工图审查机构,无市政施工图审查资质,无相应资格专业人员,这就使施工图审查批准制度难以得到切实贯彻,并难以发挥其应有的作用。
5、建设单位方面。市政工程的建设单位多为建设行政主管部门或其授权(委托)的单位(部门),有些单位由于自身的权力,不执行基本建设程序,不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同;有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证,检查时才补办,时常出现“三边工程”;有的政府投资工程为追求所谓“政绩”,一味压低工期,甚至缩短设计周期,这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施_工质量隐患,造成工程质量内在品质的降低,运行后出现大量质量问题。
6、施工方面。现在施工企业质量管理存在薄弱环节,有些建筑企业搞内部项目承包制,项目部只给公司交管理费,这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理,极易导致质量低劣;有些施工单位不具备相应资质,只好挂靠施工;有的以包代管,质保体系不健全;有的不按图纸施工,擅自变更设计。另外,随着建筑业的高速发展和结构调整,原来的许多分包企业逐步成长为总包企业,这些新兴的总包企业往往在分包工程的质量管理控制和现场施工质量控制上存在薄弱环节。
7、监理方面。工程监理不到位,监理制度执行不严,部分监理单位存在资质问题和缺乏专业人才。在实际监理过程中,对于施工单位擅自变更施工设计、偷工减料等行为,监理单位往往缺乏有效的监理措施。硕士论文,质量控制。
8、检测方面。个别施工企业的企业试验室,未能本着科学、公正原则,出具虚假试验报告。
二、加强我市市政工程控制的路径
1、重视培育全员质量意识。人是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者,管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用,所以人应作为控制的核心。要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识,形成重视质量的风气,增强人的责任感和质量观,达到以工作质量保工序质量、保工程质量的目的。硕士论文,质量控制。
2、重视原材物料质量。工程所用原材物料是形成工程实体的原料,也是工程质量形成的基本要素。保证原材物料按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。对原材物料的质量控制应采用“三把关,四检验”的制度,即材料供应人员把关,技术质量检验人员把关,操作使用人员把关;检规格,检验品种,检验质量,检验数量。
3、重视施工机械设备控制。施工机械设备一般不直接用于工程实体,对工程质量不产生直接影响,但不能忽视它的间接影响。在工程方案的确定中,必须考虑施工现场条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建设技术经济等各种因素来参与承包单位机械化施工方案的制定和评审,使之合理装备、配套使用、有机联系,以充分发挥建筑机械的效能,力求获得较好的综合经济效益。
4、重视施工方法控制。施工方法控制主要包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。硕士论文,质量控制。施工方案正确与否,是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否实现的关键。硕士论文,质量控制。往往由于施工方案考虑不周而影响质量。硕士论文,质量控制。为此,制定施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。硕士论文,质量控制。
5、重视现场跟踪检查。现场跟踪检查是工程质量控制的最实用办法。工程质量的许多问题,都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查,要在施工现场发现问题、解决问题,让质量事故消灭在萌芽状态中,减少经济损失。
6、重视营造良好环境。影响工程项目质量的环境因素较多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动组合、劳动工具、工作面等。环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变的特点,如气象变化万千,高温、台风、暴雨、酷暑都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。对环境因素的控制,涉及范围较广,在拟定控制方案、措施时,必须全面考虑、综合分析,才能达到有效控制的目的。
结束语:市政工程现场质量控制涉及的内容较多,遇到的问题也是多种多样的,而且贯穿于施工阶段的全过程。只有紧紧抓住关键性措施,才能在工作中做到科学有序,从而有效地控制工程质量,避免不必要的质量事故发生,提升市政工程的整体质量水平。
关键词:市政工程 项目质量 控制
现阶段,随着城镇建设步伐不断加快,市政工程项目越来越多,质量水平也在不断的提升中,但仍然存在着不少问题,这与质量实践中出现的诸多偏差有密切关系。通过对现有市政工程项目质量控制中存在的问题以及执行中遇到的障碍进行分析,进而完善质量保证的体系,对纠正我国大型工程项目质量控制中的诸多偏差,提高工程质量水平具有现实指导意义。
1市政工程建设项目特点
市政工程是城市建设的重要组成部分,是为城市居民生产和生活服务的,市政工程建设为城市的繁荣与发展提供了必要条件。它主要包括道路工程、桥涵工程、给水工程、排水工程、燃气工程等。随着城市总体规划的发展要求,市政工程的发展必须坚持为生产、为人民生活服务的方针,它的特点主要表现在以下四个方面:
①周期短,时间性要求高。市政工程建设项目通常由政府投资,为尽量减少工程建设期间对城市的干扰,对工期往往有十分严格的要求。②施工场地狭窄。市政工程一般在市内的大街小巷施工,常常影响实施地段的交通和环境,因此,可以留给施工作业的场地往往非常狭窄,增加了施工进度控制和质量控制的难度。③地下管线复杂,综合协调事项多。市政工程建设实施过程中,常常遇到地下管线位置不清的情况,容易发生事故,造成重大经济损失和严重社会影响。而且工程建设过程中,牵涉征地拆迁,与周边单位和居民协调的事情也特别多,需要业主投入大量精力去搞好各方面的协调工作。④综合性强,管理难度大。随着建筑材料的更新、机械化程度的提高,市政工程特别是大型市政项目(如特大桥梁、隧道、轨道交通等)往往牵涉十几个甚至几十个专业方面的知识,这 对市政工程的质量的保证提出了更为严峻的挑战。
2我国建设工程项目质量管理存在问题
纵观我国建筑业的现状,建设行政主管部门通过各种措施对施工质量管理作了严格的要求,并取得了良好的效果。目前,我国的建筑施工质量及管理水平比较以前有了很大提高,并且在国际上也有一定的竞争力,与此同时,也仍存在随意混乱、不按程序管理的情况。有些项目管理是由非专业人员组成的工程指挥部来组织实施,项目依然处于“项目来了搭班子,项目完了散摊子”的状态,往往只有一次教训,没有二次经验。目前市政工程项目质量控制主要有以下三个方面的问题:
1)项目只重实施过程的质量控制,忽视项目的前期策划和后期评价。前期策划阶段是项目质量控制的关键,它的成功与否直接关系到整个项目后续阶段的成败。而对于大型市政工程项目,前期策划往往由政府部门负责组织和领导干部负责决策,而不是由专业的管理团队通过科学论证来确定项目的目标和范围,工程的实施过程,最多也只是在项目细节上做适当的调整,使工程尽可能的发挥最大的使用功能,这对于一些前期决策先天不足的项目始终只是一种治标不治本的作用。项目后评价是指对已经完成的项目实施过程、效益、作用和影响等方面进行的系统客观的分析,并通过项目活动实践的检查总结,确定项目预期目标是否达到,项目规划是否合理有效,项目的主要指标是否实现。然而对于市政项目,对于工程的后评价,往往也是容易忽视也不愿投入精力的一项内容。
2)实施过程中只重视对施工单位的选择和管理,忽视对业主管理团队的要求。大型市政工程一般都具有规模大、工期短、结构复杂等特点,在市政工程施工过程中会受到外界各种因素的干扰,如水文气象、地质条件的变化、规划以及设计的变更、及其他人为因素等,这些因素都会对工程项目的工期和费用造成影响。在这种模式下,没有专业的管理队伍,许多管理人员甚至可能没有接触过工程管理,质量难以保证。
3)追求短期效益,缺乏对工程整体的策划。市政工程的建设质量水平是城市建设和管理的依据。无疑,市政基础设施的建设对城市的发展具有重要意义。但在城市建设中,许多情况下为追求短时间的社会效益和经济效益,往往在工程决策阶段不能对基础设施建设进行整体筹划、分期实施的目标管理,导致一些工程项目建成后反复整治或使用期限只有短短3~5年已经不能满足城市发展的需要了。
3提高市政工程项目质量对策
3.1重视施工组织设计及前期的质量策划
市政工程质量控制贯穿整个施工过程,尤其以预控为主,如要能很好的对整个工程项目施工过程进行预控,在市政工程工项目开工之前就应对整个工程项目进行统筹合理的安排,主要表现在施工组织设计及相关施工方案的编制上。市政工程施工组织设计是指导整个施工活动的技术经济文件,作为文件的核心内容,市政施工组织设计强调建立和健全工程施工质量的保证措施,保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。同时,做好建筑(删掉)施工质量控制管理,是保证施工方案实施的保障和手段,是保证施工质量的重要基础,对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。为了保证建设项目的施工质量,项目在施工组织设计文件中制定一系列的质量保证措施,以保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。
3.2工程实施过程中的质量控制
1)优选监理单位。通过资质、业债、信誉度的考核审查和招标,择优确定监理单位。2)通过委托监理合同,充分下放工地管理的相关权力。例如施工组织设计的审批权、设计变更现场的处置权、组织协调参建各方关系的主持权、对全部工程的所有部位及其任何单件材料或设备的检查检验权、对全部工程的施工质量和工程上使用的材料或设备的检验确认权、安全生产和文明施工的监督权、工程施工进度的检查监督权和工程建设合同工期的签认权、工程款支付的审核和签认权、工程结算的复核确认和否认权等,全力支持监理工程师管理好工地事务。3)监督监理工程师正确行使监理权力,主要措施包括:出席监理工程师主持的工地会议,随时听取和掌握工地动态,发现异常情况及时与监理工程师和施工方共同协商并督促及早解决;经常调阅监理质量月报,对月报所述一切质量缺陷及质量隐患,及时督促有关参建方研究补救方案,争取及早解决,以防事故发展和升级。4)建立、完善质量信息情报工作。建立质量记录档案。即要求按照统一的规定和格式,将所有的质量检验数据、原始记录、验收记录、业主意见、监理工程师指令等信息资料全部记录归档。这些资料不仅是工程质量的真实反映,而且在以后的竣工总结以及可能出现的施工签证等工作中还极具参考价值,适时掌握工程各个部位的质量动态,便于做到及早发现质量问题,积极主动地采取应对和补救措施,从而避免或者把可能出现的损失降低到最低限度。
4结语
总之,对于大型市政基础设施项目来说,它一般具有项目投资大、建设周期长、不确定因素多、参与方多以及影响面广等特点,论文通过分析当前大型市政工程质量控制问题的根源,并提出了针对性建议,希望能为提高业主方在大型市政工程项目的管理水平起到一点借鉴与推进的作用。
参考文献:
[1]张明轩.市政公用工程项目管理(应用新规范)[M].北京:机械工业出版社,2008
关键词:建筑给排水施工;常见问题;管道
中图分类号:TV文献标识码: A
前言
在市场经济环境下,我国的建筑工程事业取得了快速发展。但在发展的同时,我们必须要正视建筑施工过程中存在的不足。建筑给排水施工中如果没有严格按照有关技术质量标准执行,将对建筑工程项目建设完工后的使用带来诸多的安全隐患,给人们的正常使用带来诸多的不便,降低人们的生活质量。如何有效地控制好建筑给排水施工中常见问题,将问题得以有效解决,是确保建筑工程施工质量的关键。
一、 严抓施工前准备工作是确保给排水施工质量的关键
1.严把进场材料质量关
建筑给排水施工过程中所使用建筑材料的质量如何,对施工后的工程项目使用效果有着密切的联系。如果在施工过程中使用了不符合施工设计要求的材料,将会影响建筑工程的整体质量。所以,对于施工中所使用的材料必须要严把质量关。应根据施工图纸设计的有关标准进行采购,如材料的规格、型号、种类等。材料进场前要对材料质量进行复检,复检内容包括各种材料是否有出厂证书和质量合格证等。同时还要根据有关规定对材料进行抽样检查,不符合抽样检查规定的,不得投入施工现场使用。
2.对施工中的关键技术环节应做好施工组织设计工作
基于建筑给排水施工难度大,施工环境复杂,有可能在施工中遇到各类风险。尤其是施工中关键环节,往往会因为人员技术方面的原因出现工程问题。所以在施工前,应对施工中关键技术环节做好施工组织设计工作。成立专项设计小组,由施工技术人员共同参与关键技术的分析与研究。找出施工中可能会发生的问题,并制定具体的预防措施。
二、建筑室外给排水施工中的问题分析
1.化粪池
顾名思义,化粪池是处理粪便并加以过滤沉淀的设备,其在截留生活污水中的颗粒性物质,将上清液排入市政污水管道中发挥了其主要作用。但化粪池通常是和其他建筑项目同步设计,工程设计人员对于化粪池的结构和功能细节没有过多地进行研究设计,并制定出具体的设计规范标准,使得施工人员在没有化粪池施工规范标准的情况下出现化粪池进出水口与隔墙的导流孔,没有按一定的设计规定进行施工,致使进入化粪池的污水发生短流,不经化粪池直接进入市政污水管道。化粪池形同虚设,发挥不出应有的作用。建议土建工程设计人员对化粪池施工应制定具体的设计方案,对设计图纸进行严格的审查,同时施工人员要严格按照施工图纸的设计规范标准进行施工。
2.室外排水管道与检查井
由于施工受季节的影响,部分施工地段地下水位浅或者是在雨季施工,未及时地对管道安装回填沟槽,沟槽侵入水,影响沟槽内的土质构造。管道的基础不牢固,容易引起路面发生沉降现象。在沉降力作用下,管道开裂或者管道接口渗漏。因此,在进行室外排水管和检查井施工时,应避免沟槽被水侵。同时在管材安装过程中应注意接口安装的正确性,检查接口橡胶圈是否有破损,防止渗漏问题的出现。此外,对于污水管道安装未进行回填时,应根据有关规定进行闭水试验,检查是否存在渗漏问题。如果发现某个部位有渗漏现象,应及时地对其采取改正措施。
三、建筑室内给排水施工中的问题分析
1.管道暗装
随着人们生活水平的不断提高,不管是对住宅配套设施的质量还是美观性方面都提出了更高的要求。传统的管道安装方式都是采用明装的方式,管道明装在一定程度上影响了住宅室内结构的空间效果。所以,现代住宅通常会采用管道暗装的方式。施工过程中,管道的暗装部位通常在土建预留的管道井和楼层下的吊顶内。基于现代建筑内的各种功能的管道较多,除了给排水管道外,还包括燃气管道、空调回水管道等,这就使得管道井及吊顶内的空间位置变的十分拥挤。假如在施工前未对各种管道的安装位置进行统一协调安排,会给各类管道的安装施工带来一定的难度及风险。在此情形下,通常不得不采用给管道加装弯头的方法来避开其他管道。但弯头过多,会加大管道的水头损失。为了避免管道暗装中出现各类管道交织在一起而采用加装管道弯头进而出现管道渗漏的现象,施工单位的有关负责人应在各类管道施工前组织各种管道的专业施工人员进行协调工作。明确规定管道安装的具置,避免各类管道因管道安装位置不明确而发生管道位置冲突问题。此外,待管道安装工程完毕后,应对给水排水管道进行试压,对其他管道进行质量验收。避免因施工完毕后,因某一管道出现问题进行返工,浪费人力、财力。
2.管道噪音
管道噪音产生的主要原因是给水管道供水压力过高,管道内壁在水冲击力下产生异响或震颤。管道噪音通常是发生在夜间人们用水量较少的情况下,严重地影响了人们的休息质量。长期在这样的噪音环境下,会给人们的身体健康带来一定的危害,比如睡眠不足会导致神经衰弱、精神不集中等。因此,管道噪音的消除问题是亟待解决的问题。一般来讲,市政供水压力为0.3~0.4MPa。如果用户使用的市政管网是直接送水的方式,应在给水管道加装减压装置或采取一定的降噪措施。例如加大一级管径,在分户管上安装可绕橡胶接头,在压力过高的用水点加装减压阀、减压孔等减压设施。排水管道噪音主要来源于排水立管,现代建筑中的排水立管通常会采用UPVC塑料管作为排水管材。这种排水管的管壁较薄,在水流的冲击下很容易产生噪音。特别是排水管道靠近卧室等位置,噪音问题尤为突出。因此,在施工过程中除了优化建筑设计方案外,尽量将排水立管的设计位置和卧室位置分离开。还应选用新型的UPVC排水管材和管件来避免或降低排水噪音,如芯层发泡UPVC管道和UPVC螺旋管等。
结语
随着时代的进步和社会经济的发展,建筑给排水系统受到了越来越多人的重视,给排水系统的施工技术也日趋成熟,但是在具体的施工过程中,却往往有问题出现,影响到建筑给排水系统的施工质量,不利于居民生活环境和生活质量的提高。针对这种情况,相关设计和工作人员就需要严格依据规范和要求来进行施工,控制每一个施工环节的质量,保证给排水系统的整体质量。另外,施工人员还需要不断努力,总结经验,提升自己的专业知识水平,提高设计和施工质量。以上分析希望可以提供一些有价值的参考意见。
参考文献:
[1]竺子华.论建筑工程给排水施工常见问题与优化对策[J].中国石油和化工标准与质量,2012.
[2]徐鲜平.建筑内部给排水工程施工的几个问题并与设计商榷[A].全国建筑给水排水青年学术大会论文集选编[C],2009.
关键词:建筑工程;成本控制;优化组织设计;
中图分类号:TU198文献标识码: A
引言:伴随着市场经济发展,施工企业之间的市场竞争也愈加激烈,如何通过加强施工企业内部管理工作使本企业脱颖而出?每个施工企业和建设部门都有着这样的目标,提高企业经济效益,降低工程造价的成本。企业要想在市场全方位竞争, 首先要控制的就是成本问题,这在企业竞争中占据着至关重要的地位。现结合项目管理的内容、特点,说明项目成本控制的原则以及相关措施。
一、正确理解施工项目管理的内容
施工项目管理主要内容是“三控制二管理一协调”,即控制费用、控制质量、控制进度、管理合同、管理信息和组织协调。施工项目管理的基础是项目经理负责制,目的是研究如何更高效率的实现项目计划,具体来说包含以下内容:首先,以施工的内在逻辑规律为指导,有效的计划、设计、组织、协调和监控施工、,来达到适应内部及外部环境;其次,组织高效的施工团队,使各项生产要素最优组合、配置,以保证施工生产的均衡性;再次,通过现代高科技的管理技术和方法,完成项目目标,最终使企业获得最佳综合效益。
二、施工项目成本控制问题
1、从的角度来看,成本控制意识
从意识的角度来看,一些建设工程项目管理、建筑工人缺乏成本控制意识。由于建筑工程推行项目法施工,每个项目都是分散在不同的建筑面积,企业管理层属于利润中心而不是成本中心,无法施加影响工程成本。该项目,因为工期和精细,合同条款的约束,保证生产容易达成共识,工期成本和利润不是。时间成本的目的是实现项目或合同工期和采取相应的措施,所发生的一切费用目标的项目,项目管理是一个三个主要目标,施工企业能否实现合同工期是重要条件取得信誉,本项目有其特定的施工要求,确保项目往往会引起成本变化,盲目赶工期计划,将导致项目成本效益的额外,生产下来的典型性能。
2、忽视了工程项目质量成本管理与控制。
长期以来,我国建筑企业未能充分理解质量和成本之间的辩证统一关系,或过于注重工程质量和造价,照顾不够,或片面追求经济利益而牺牲质量。虽然前工程质量有了很大的提高,但增加了质量的提高工程质量成本,使经济效益不理想,资本积累不足;后者利润指标可以很高,但因为质量上不去,也会由于不符合质量标准和支付额外的成本,质量,成本增加,企业的信誉的不良影响。
3、项目管理人员的经济观念不强。
大多数建筑公司项目部有一个普遍的现象,缺乏横向沟通项目部。策划部只根据进度表计价,不管质量合格;材料部负责材料采购和施工检验。表面看来明确责任,但技术部门为了保证工程质量,可行的选择,而不是经济建设计划,将增加成本的材料部;如果一个高强度材料的采购价格,甚至如果材料不废,成本降不下来。
三、施工项目的成本控制功能
施工项目成本控制是项目成本形成过程中,施工所消耗的各种资源和成本,指导,监督,调节和限制,及时纠正可能的偏差,费用的实际发生额控制在计划成本范围,确保实现这一目标的减少成本。其目的是合理利用人力资源,物质资源,财政资源,降低成本,增加收入,提高工程造价管理水平,创造更好的经济效益。
四、施工项目的成本控制的方法
1、坚持计划指导生产,强化定额控制。按照科学合理的施工方案和计划,组织施工和进行合理安排,根据具体施工安排和定额量,编制出劳动力、材料、设备、机具等使用计划和资金使用计划,使人、财、物的投入在定额范围内按计划满足施工需要,避免工程成本出现人为失控。将年度预算分解成月预算,每月底或下月初召开经营分析会,将月预算与本月实际发生的各项成本进行对比,着重分析造成超预算成本的因素,以便对下个月的施工采取相应的改进措施。对下月施工影响成本较大的因素要重点控制,提出较好的控制措施,切实保证影响成本的关键因素处于受控状态,从而保证目标全面的实现。
2、建立责权利相结合的成本管理系统。对成本管理系统在每个部门,每个人的工作职责和范围应明确界定,给出了相应的权利,确保充分和有效履行职责。
3、从质量成本管理要效益。质量成本管理的目标是make4种质量成本最低。一般来说,质量低成本预防为主,以质量要求的提高将逐渐增加。
4、从项目成本控制效益。一般来说,较短的时间内,测量成本越小;但当工期短到一定限度,工期措施成本将大幅上升。和时间损失不大,由于自然条件所造成的损失,损失的时间,小,通常不补偿或赔偿的部分时间损失较小,可以忽略。由于建设项目等内部因素,时间损失,关机,放缓,返工,随着时间的推移,经验的积累将会逐渐减少。集成的时间和成本因素,会发现一个时间和成本最低的理想点,这一点也是最短的时间和最低的成本最佳点。
5、发展先进,经济合理的施工方案。建设计划,合同工期和上级的要求为依据,联系项目的规模,性质,复杂性,立地条件,设备,人员素质等因素考虑。
6、实施技术和组织措施。以实施技术和组织措施,采取技术与经济相结合的道路,技术优势获取经济利益,这是降低工程成本的一个关键。
结束语:
实施成本控制、降低工程成本,提高经济效益,增强了建筑企业主人翁意识和劳动热情,有着很重要的作用,尤其对提高工程质量,确保施工安全等方面也有着深远的意义。加强建设工程项目管理中的成本控制,是企业主动适应世贸组织规则,和科学管理的具体措施。我们必须增强成本意识,不断自我完善,使企业在激烈的市场竞争中充满活力,可持续发展。
参考文献:
[1]石立新,房建施工中几种质量通病的预控措施[J].隧道建设,2000.
[2]谭庆琏,中华人民共和国建筑法实务全书[M].北京:中国法制出版社,1997.
[3]傅水龙,建筑施工项目经理手册[M].南昌:江西科学技术出版社,2002.
【关键词】城市建筑 规划影响 问题探析
建筑规划是由“建筑计划”演变而来,建筑计划和规划有共性也存在巨大的差异化,共性为二者都具备前瞻性,都是对城市建筑绘制蓝图;而差异性在于建筑计划是按照时间为参照物所进行城市建筑活动,而建筑规划则是根据城市发展规律以及对城市认识深入化所提出的具有战略性发展目标。城市建筑规划是城市长期战略性的变革,是城市建设和城市长期发展基础,随着世界范围信息化、市场化、生态化、和谐化进程加快,城市建筑规划亦要将追求和谐、生态化作为新时期建筑规划特色。在迅速发展城市建设中,城市建筑规划亦暴露诸多问题,如何认清和有效解决建筑规划问题已成为当前城市建筑规划不得不面对和解决的难题。
一、前言
为了促进城市的进一步发展,大量市政管网工程、地铁隧道工程以及高层建筑等地下深基坑工程项目,在一些地段比较繁华地区如火如荼的开展。这种类型的地下开挖施工工程项目将对邻近的房屋带来一定的危险。近年来人们的维权意识也随着加强,合理有效处理工程建设前和建设中的有关事宜,就相邻受到影响的建筑物鉴定是一项十分关键的工作内容。
二、改善我国城市建筑规划问题的对策
针对我国城市建筑规划存在问题,文章从以下方面提出改善善我国城市建筑规划问题的对策:
(一)建立并完善公众监督参与制度,提高监督水平
建立并不断完善城市建筑规划公众监督参与制度是具备双赢的举措,一方面通过公众监督参与,让建筑规划设计者能够知晓公众实际喜好和需要;一方面使公众加强对城市建筑规划的认识,进而激发公众监督主动参与的积极性,避免城市建筑规划趋向单调和呈现偏好性,使城市建筑建设更加绚丽多彩;城市的发展、城市建筑的发展都和公众存在紧密关系,缺少市民和公众的参与,城市规划和建设总宗旨“为人们创造适于生活和居住场所”将成为空话、大话;公众的监督参与亦可帮助规划师和建筑师从开发商阵营走向人民阵营,为人民利益而服务。
(二)增强建筑规划意识,秉承“建筑规划先行”原则
建筑规划工作是城市规划建设重要组成部分,要遵循前瞻性原则、从可持续发展方向开展城市建筑规划工作。将城市建筑规划和城市文化建设、环保规划、交通规划等有机结合起来,树立全方位、全过程的城市建筑规划意识,将长短期规划、建筑规划和建设综合考虑,将生态环境、交通状况、住宅环境、历史文化遗产等与建筑规划形成科学、合理的结合,确保城市建筑规划科学、可持续执行;在进行建筑规划时,时刻牢记“建筑规划目的是为人们创造适于生活和居住场所”,一切状况均需为建筑规划让步;同时建筑规划要注意资源节约,提高资源利用效率,用最小的成本规划处最优异的城市建筑环境。
三、高层建筑设计归纳理念
可持续发展与生态观念 工业建筑的可持续性发展主要包括的含义:在生态的角度去探讨、大自然和谐共生,走绿色工业的发展之路。要求工业自身是自然循环的一部分,需要对城市环境设计、环境保护、防止污染等多种问题给予极大重视,当前对工业建筑的各种生态化探讨,已开始在建筑设计的创作实践中得到应用。在社会保障体系建设的过程中,要注重运用现代信息技术,提高社会保障的信息化水平。运用现代科技手段,实现数据的收集、传送、存储、统计、分析功能,建立社会保障体系的预警系统,为科学决策提供依据,避免决策的盲目性;采用科学的编码方式,实现数据库之间的有效共享与连接;利用互联网站、短信平台等新的手段提供信息与查询方式,增强政策的透明度,方便社会公众的查询,提高服务水平。工业建筑可持续性设计也要求物质的可持续性与精神、人文的可持续性并存。
四、进行各种多样的建筑设计
建筑的建设质量标准国家都是统一有固定的,设计者可以进行各种户型和外观的美化设计,这样建造出来的建筑实行多元化发展,既能满足中上等收入消费人群,又保障了低收入人群的自尊,使得收入分配合理化。不同户型的设计满足了不同收入层次人群的需求,大大的改善了人们的生活质量,提高了人们物质享受的满足感,城市建设整齐划一,人民生活乐得其所。
五、结束语
综上所述,伴随着自然灾害的频发,尤其是地震灾害的不断发生,为了尽可能的减小地震造成的人员伤亡以及经济损失,使得人们对高层钢结构房屋的抗震性能有了更高的要求,这也就要求相关设计人员对高层钢结构房屋进行优化设计,从设计理念入手参考对高层钢结构房屋结构抗震的具体要求,制定科学合理的设计方案,从而确保实现高层建筑的抗震设计目标。
参考文献:
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关键词:建筑工程 测量 放线技术 施工 技术应用
中图分类号:TU198文献标识码: A
一、.建筑施工测量放线的概念
建筑施工测量就是在工程施工阶段,建立施工控制网,在施工控制网点的基础上,根根据施工的需要,将设计的建筑物和构筑物的位置、形状、尺寸及高程,按照设计和施工要求,以一定的精度测设到实地上,以指导施工。在施工过程中,要定期对工程建筑物、构筑物进行沉降和变形测量,随时掌握工程建筑物和构筑物的稳定情况,为施工和今后工程建筑物、构筑物的使用和维护提供资料。工程竣工后,还要进行竣工测量和编绘竣工图。
因此,施工测量放线是整个工程施工的先导性工作和基础性工作,它贯穿施工的全过程,直接关系到工程建设的速度和工程质量。
二、建筑工程施工测量放线的内容
施工测量贯穿于工程施工的全过程,按工程建设的顺序,其主要内容有:
1、施工准备阶段。在施工准备阶段,测量人员要严格审读图纸,掌握工程建设的规模、要求,以及与周边建筑物、构筑物的相互关系。认真察看和复核由设计单位移交的测量控制点点位、数据。在已有控制点的基础上,根据设计和施工的要求,结合现场具体情况,制订严密的施工测量方案。确定坐标系统和高程基准,建立施工控制网。
2、施工阶段。在施工阶段,根据施工进度要求进行施工放线,包括建筑物定位、轴线测设、竖向控制和高程测设等,在实地上作出施工控制标志,使工程建筑物严格按设计位置进行建设,在施工的不同工序之间,还要进行检查和验收。在施工过程中,还要对建筑物、构筑物的有关部位进行沉降观测和水平位移观测,以随时掌握其稳定情况和变化规律。
3、竣工阶段。工程竣工以后,要进行竣工验收测量,主要是检测工程建筑物的有关部位的实际平面位置、高程、垂直度以及才目关尺寸,并与设计数据进行比较,是否满足设计要求,为评定工程质量提供资料。工程全部竣工后,根据设计资料和竣工验收测量资料,编绘工程竣工图,为工程的使用和维护提供依据。
三、建筑工程施工测量放线的特点和程序
大家知道,工程勘测设计阶段的测量工作,主要是测绘大比例尺地形图,即将实地上的地物、地貌的位置、高程测绘在图纸上,为工程设计提供资料,而施工测量主要是进行施工放样,它与测绘地形图相反,是将图纸上设计的建筑物、构筑物,按其设计位置标定在实地上,为工程施工提供依据。施工测量是直接为工程施工服务的,施工测量工作中的任何一点微小差错,都将直接影响工程的质量和进度,甚至会造成不可挽回的损失。因此,要求施工测量要正确无误。
由于施工测量贯穿于整个施工期间,特别是大型工程,建筑物多,结构复杂,为了保证施工测量的精度和避免施工干扰,要求施工测量必须按照一定的程序有条不紊地进行。在设计工程建筑物时,首先作出建筑物的总体布置,确定各建筑物的主轴线位置及其相互关系,然后在主轴线的基础上确定各辅助轴线。根据各轴线再确定建筑物的细部位置、形状和尺寸等。这就是工程建筑物由整体到局部的设计过程。施工测量也遵循亩整体到局部的原则。通常首先建立场区施工控制网、由场区施工控制网再建立建筑物控制网或建筑物的主轴线。然后根据建筑物的几何关系,放样出辅助轴线,最后放样出建筑物的细部位置和尺寸。采用这样的施工测量程序,就能保证各建筑物之间和建筑物各元素之间的几何关系。
四、建筑工程施工测量放线技术的应用
1、一般矩形建筑物放线技术。施工放线的第一步是复核规划定点位置一般施工总平面图上绘出的坐标,由规划技术人员现场定位,而规划定位是理论值与现场建筑物的实际位置有差别,一定要复核、纠正。如2005年由本公司负责承接施工的广西都安县人民政府办公大楼工程,若按规划定点放线,一条长长的弧线错位100cm,无法吻合。由于面积特大,相关尺寸多,用有关坐标设计的理论有错误,设计图改正后,再规划定点,重新放线,与之相连的外广场又不吻合,只能根据现场实际调整合适,历时10多天纠正。需重新放线纠正定位的工程还有本公司施工的河池市教育局住宅楼、金城江区食品公司住宅楼等等,故不能完全按规划定点放线,需综合设计意图,根据现场实际情况确定位置,然后将控制点引出建筑物场外,保护好桩位。
第二步是测定。建筑物轴线、标高。常规做法是打龙门桩、钉铁钉,标记红三角标高。再接各分层工序,依次往上弹线;挖土方洒灰线,捣制垫层后弹墨线,特别注意,垫层上要弹出柱子的位置,且用红油漆标记四个角,以便柱子钢筋定位。在地梁处(±0.000)准确弹出各轴线网,且要复核,如A―B轴间5000,复核时应从B―A测量,再测建筑物总长与各轴线间相加是否吻合。各轴线垂直引上,分楼层弹置确定控制轴网,标高由一条柱、墙角处引上,分楼层标志50cm线或者100cm线,四周每道墙、柱上均弹水平线。施工放线是一项严谨、细致的工作,要按部就班,一步一个脚印,来不得半点马虎。关键轴线、尺寸都由施工技术员亲自操作,如钢卷尺的“0”起点距尺端有100mm左右,而皮卷尺的“0”起点是扣勾的端点,若拉尺时一端是一个民工,一端是技术员,由于民工看错尺位经常出现放线误差10cm的事,所以技术员必须仔细复查。
2常见异形平面建筑物放线技术
2.1弧线。确是一个圆或一段弧需有圆心和半径,才容易求得。但若缺少圆心怎么办?采用弓高法(微积分),宜州市政广场工程面层,其半径为200米,圆心在室内,无法确定。只能求得圆弧上两点再通过计算,得出一个点后再分段求得另一个点,逐步分下去,以微小的直线段组合成圆弧。
2.2圆心的引用。定位圆心在场地平整时尽可以应用,而挖土方时,或建筑往上伸高,圆心点即被占用或无法延高,需采取引线控制。例如,都安县行政办公大楼的圆心点从开始到最后抹灰,都要用到,必需精确地引出,挖基础土方时,需保留其到其他基础垫层完成及弹线后才能破坏,然后垂直层层向上引用控制点。行政办公大楼平面图由两个1/4圆和两个矩形组成,其中一个的圆心可按楼层引上去,而另一个圆心在建筑物之外无法引上。±0.000以上施工放线将经纬仪置于圆心,按弧角分多线垂直引上,再在各楼层平面以弓高法分出内外弧线。
2.3直角(垂线)做法。放垂直线或直角是施工放线最基本的方法,每个工程要用无数次,在放线时应根据实际情况采用才能速度快、效率高。
2.4非同一垂直面的定位方法。若墙、柱面在同一垂直面内,将轴线引上时可吊锤线或经纬仪直接引上即可。但不在同一垂直面时必需采取一定措施。
2.5楼梯放线。按质量评定要求,楼梯的每踏步之间的高差不能大于10mm,必须准确定位才能满足质量要求。在准确定出第一步和楼层处的踏步标高后即需将分格网状弹于楼梯的墙面上,那种仅拉斜线等分踏步的方法是不妥的。
【关 键 词】:市政道路工程;;施工质量;质量管理;优化
随着我国经济的飞速发展,市政道路工程建设也迎来了建设的高峰时期,施工企业转换经营机制,施工企业推行项目法施工,有力地推动了中国建筑业的改革和发展。市政道路的施工内容复杂,复杂度比较高。城市的道路每天都需要负荷一定的车流量,不可能完全禁止通行用于施工,这就要求工期不能过长。在保证施工进度的同时,怎样确保施工质量成为市政道路施工的关键。
1. 目前市政道路工程常见问题
1.1 市政道路管理问题
首先,现行施工企业战略布局、经营策略与管理覆盖、资源配置不相适应许多建筑施工企业。其次,就是很多企业与项目关系不清晰,缺乏完善的项目管理体系,企业的监督失控,项目责任考核流于形式,配套措施不健全或执行不力。第三,目前很多施工企业重项目利益轻企业整体利益,企业协调控制力逐渐弱化,企业的整体实力严重削弱。很多建设人员做事只顾自身利益,对企业的不负责任,也是对社会的不负责任。最后,施工企业的成本系统控制观念不强。全员参与,全面、全过程控制的系统控制观念还不强,还停留在堵漏洞阶段,即堵材料、设备采购、工程分包、劳务分包、非生产性开支等漏洞,缺乏新的认识
1.2 市政施工质量控制问题
路基施工不当,使得路面基强度不足,从而导致路面翻浆和沉陷。造成该问题的原因有①路基填料不当,在路基填料的时候选取了危害性膨胀土和高液限黏土作为填料,如:膨胀土、过湿土、腐殖类土等;②路基压实不够,主要由于碾压次数不够、不均匀。在高填土方地段填土一米以上才进行碾压或取土中含有的树根和草根较多,也会使碾压达不到要求;③在排水不畅和水位过高的地方没有对软土进行有效的处理。
路基面层施工不当,使得路面出现拥包、松散、露骨、坑槽等病害,造成这些病害的原因有:①人工操作的拌和、摊铺、洒油再加上施工设备陈旧、不配套,对路面的均匀性、密实度和平整度有很大影响;②雨季施工未采取有效的防护措施,低温季施工时,路面表层容易因温度过低出现裂缝,使得路面出现坑槽、松散等。
2. 市政道路工程施工质量优化管理思路
我们企业管理人员进行施工管理,要为施工企业争取效益且保证质量。很多道路施工管理人员对此没有总体的把握,在此笔者从三大控制出发。质量与成本的关系密切,随着成本的提高,质量在一定程度上会提高,但不是成比例的。成本提高一定程度上,质量提高就不明显了。要合理经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,把各项生产费用控制在计划成本范围之内。项目实施之前,必须事先制定一个切实可行的科学进度计划。在制定进度计划时要有一定的预见性和前瞻性。使进度计划尽量符合现场施工的实际情况。通过观察确定项目总进度和总成本目标是否能实现。若总进度滞后或总成本超支,应采取措施进行纠偏,以保证项目总进度。在项目中,时间、成本、质量管理是一组互相影响,且相互制的管理活动,作为一个企业的管理人员,需弄清楚他们之间的关系,根据统计和科学分析,找到时间、成本和质量中间的最佳平衡点,这是施工企业在施工管理的核心思路。
3. 施工企业施工质量管理手段的一些策略
3.1 在管理上的建议
国内的在建筑市场竞争越来越激烈,企业在面对低价中标的趋势中,要科学分析慎重决策,做到有所不为。很多企业仅为中标率,而造成很多不必要的亏损。企业根据工程量清单报价和估算的工程成本,通常来说仅从工程量清单预算报价难以中标,需要适当的让利才行,具体让利幅度,应保证盈利为限度。企业需结合自己的施工能力,市场行情,收集到的业主和其它竞争对手的各种信息,做出合理的报价决策。同时在管理上引入市场化的运行机制,同时明确责权利,建立与其运行机制相适应的管理体制。建立奖惩措施,明确责任指标做到及时激励,激发大家的工作热情,同时也使工作人员知道自己身上的责任。施工企业应从主要依靠经验管理成本的做法中走出来,优化整体效能加强团队建设,最大化的关键因素是人,建立一个团结、高效的项目管理团队是实现项目绩效的前提。
3.2 在施工控制上的建议
在公路开工前,要仔细审阅设计文件,对工程的各段之间的地质情况,填、挖情况要详细了解。对某些技术难点和重点要重点勘察,发现问题及时处理。在安排施工时,要合理的安排施工工序,明确其先后。比如说:对高填方段我们要优先安排。在工程开始前,要组织技术人学习相关技能,对一个工程项目来说,人是决定性因素。在工程开始时,必须有一批有经验的施工、质检等技术力量作为保障。在进行土方开挖时,我们先根据设计进行放样,吧用机械施工出作业面。开挖的方法通常分为:横挖法和纵挖法,在开挖时,我们施工人员要根据项目的具体特点,考虑纵向排水及机械行走路线,地面坡度较大处,同时在坡面比较陡的路段设置截水沟。在路基压实时,压实施工时要从路基的基底分层向上填上和碾压;在压实时要尤其注意路堤的边缘部分,应从两边向中间压实,对于大机械路堤边缘压实不到的的路段,应用小型机械配合压实。有时,采取增宽40cm-50cm确保压实,此部分监理工程师可不予签证。每层松铺厚度为30-50cm时,我们通常采用12-25t的光轮压路机进行碾压施工,碾压厚道通常为20cm左右。把好工程进度关,合理的安排工期。出现裂缝,要从级配控制、水泥用量、压实度和碾压时的最佳含水量,同时注意养护工作,只有这样才能从根本上减少水稳层的裂缝发生。。对于路面问题,必须严格控制水灰比,掌握好面层的抹压光时间间隔及次数。严禁在混凝土撒干水泥或水。混凝土搅拌站要有水泥存量,确保水泥安定性的稳定。要以质量为中心,合理的安排工期,当质量和工期发生矛盾时,要以质量为重。在保证质量的前提下,寻找工期延误的原因,同时研究改进措施,调整进度计划,使得工程能如期完成。
4. 结语
市政道路工程施工质量问题逐渐被我国社会各界重视起来,这是一个好的开始。从施工方案的设计到施工后的严格审核,只有做好每一个环节的工作,才能够保证工程的质量。要提高市政道路施工质量,不仅需规范的施工技术、较好机械能力和配套水平,同时还要提高施工企业及人员的素质,强化规范化施工才能有效提高工程的质量。
【参考文献】
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【关键词】市政道路;施工;安全管理;质量控制
1、我国市政道路施工安全管理的当前情况
当前,我国市政工程的施工安全管理存在诸多问题与不足,主要体现以下几点:
1.1 没有特别规范的安全管理的制度与规定,安全管理因此不能切实实施与实施
近些年来,安全管理的责任并没有被施工企业明确,导致一些安全管理的政策与措施没有切实的实施贯彻,导致诸多的安全事故的发生以及安全隐患的存在。当然,安全事故的发生有其固有的和客观的条件与环境,但是,如果安全管理工作切实贯彻下去,一些事故和隐患是可以避免和排除的。市政道路施工的单位主要是一些行政机关或者其授权的单位,因为其权利特点,导致其在工作中不能认真的贯彻与执行安全管理工作,对项目法人制、招投标制、合同管理制等制度并没有真正遵照和实施。更甚者,存在部分工程根本没有正式的施工以及监理合同;还存在一些工程没有按照规定办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证,在临近抽检时才进行补办;甚至政府出资项目,为了体现业绩,盲目的缩短施工期,这样很可能造成项目设计缺陷以及施工安全以及质量上存在诸多问题与隐患,从而导致投入应用后出现种种不可逆转的问题。
1.2 缺乏对安全管理的关注与重视
当下,诸多安全管理人员对施工安全的认识不足,大多只是形式上的表面的认识,没有从实际上深入的研究与实施,对安全管理制度没有落到实处。同时,在实际操作与施工中,没有切实按照安全规程作业,落实相应的安全措施更是无从谈起。综上所述,市政道路施工的安全管理落于形式。实质上,安全生产相对于企业得到了最大的经济效益,但是施工的管理人员并不能意识到这个因果关系,只是一味的在生产工作中加大资金投放,并不能发现,只要保证安全作业才能保证企业避免不必要的经济损失,从而取得客观的经济效益,所以他们的认识缺乏全面性。
1.3施工安全的管理人员素质不一
从整体考虑,现下大部分的市政道路施工安全管理的人员的综合能力与素质都相对较差,即使在实际工作与生活中,也不能做到言行一致,只是纸上谈兵,不能将能力直接应用到实际的问题中去。同时,还存在部分安全管理人员,思想不踏实,自身的安全意识也不够强。在实际的管理工作中,管理人员没有到施工现场实地监督管理,没有对安全管理进行实时的控制与掌握。另外,安全管理人员对于安全隐患的避免与排除,没有研究和制订相应的措施与对策。上述种种原因共同导致安全事故的发生。
1.4不能直接辨别出危险源的所在
在实际情况下,有些市政交通的地理条件或者施工环境相对较差,这便会存在更多的安全隐患,但是,具体的施工人员并不能认识到隐患的所在以及具体的危险源,即便自己能够感觉到自己所处的地方有危险,但一般都存在一种侥幸的心理,仍然还会坚持在此类的环境中工作和作业,这也是导致安全事故发生的重要因素。
1.5 对内在存在的危险隐患重视不足
对危险隐患重视不足主要集中表现在以下几个方面:
首先,职工安全意识缺失,对其重视不足;
其次,市政道路施工的固有特点决定。在一般状况下,这样的施工一般都是比较繁重的体力劳动,所以会对施工主体的体力造成巨大的损耗,这就导致在其精神方面,可能不能有太多的精力去注重安全方面的防范,其并不是对安全意识不重视,而是其体力与精力的不足导致的,也就是其由于劳累,导致警惕力变得相对削弱。
2、对市政道路施工安全进行管理的措施与对策
市政交通工程是保证经济与社会进步与发展的基石,施工质量与人们的生活与社会的正常发展息息相关。下文结合市政道路施工的特点与发展现状,对施工质量与安全管理提出以下有建设性的意见与建议。
2.1对施工设备要进行严格的安全管理
通常状况下,市政施工所需要与涵盖的设备机械相对较多且繁杂,其中最关键的有土方机械、钢筋混凝土机械等,设备安全是保证施工安全的前提与基础。因此,对于设备的管理必须严格执行,排除机械设备造成的安全隐患。
2.2对施工现场加强管理与控制
对于施工现场,对其进行相应的安全等级的逐级分类,将安全管理切实贯彻下去。在施工现象附近要施放警示牌,告知要注意安全,提醒施工人员或者其他进入现场人员注意,同时,在相应的机械设备上或者附近也要悬挂警示牌,避免出现机械伤害。再者,施工人员必须佩戴必要的安全护具,保证自身安全。对于单位,要对安全管理进行严格执行,各个职能岗位的技术要点要宣贯到位,同时传授处理紧急事故的技能与能力。
2.3 不断使安全管理人员的素质逐步提升
要切实保障道路施工的安全与质量,关键之一是要保证施工管理人员具备一定的素质与能力。这要求要适时制定与实施相应的安全教育与技能的培训,从而使安全管理人员的综合能力与素质得到提升。同时对相关的施工人员进行培训与教育,使其正在掌握施工安全的能力与技能,能够完全遵照安全操作的程序进行工作,避免违规作业。
2.4 逐步建立与健全道路施工安全管理政策体系
对于建筑施工单位要采取标准管理,对施工整个过程,事前、中、后进行全程管理与控制,做到计划、监控与改进的统一。加大对施工现场的管理,持证上岗,并且佩带必要的安全防护工具,购买符合安全生产要求的设施,在施工段,设立警示标志,监督部门要定期进行检查,将安全隐患消除在萌芽阶段,避免各类安全事故的发生。
2.5 建立科学的安全评价标准
安全评价指的是根据国家相关法律法规,对设备、生产技术、安全措施等的综合评价,预测发生安全事故的概率,从而提出科学、合理的解决对策。建筑企业的决策者也可以结合评价结果选择最佳的施工方案。安全评价是对工程中出现的各种危险因素加以识别和分析,来判断安全事故发生可能会对整个工程造成的危害,有利于管理者制定出更为合理的解决措施。
2.6 建立信息网络管理等现代化管理模式
项目部需要建立、健全安全管理网络体系,其中包括专职安全人员的信息资料、安全协议书、安全网络计划、安全生产教育计划、施工人员花名册、所有特殊作业人员上岗证、安全措施计划体系等。在施工进程中,坚持记录安全日记,对特殊机械、特殊工种工人建立特殊的安全信息资料,建立、健全安全奖罚条例,做到“有法可依”、“违章必纠”。
3、结束语
总体来说,市政道路施工安全管理成为市政工程中最关键的环节。然而,影响施工安全管理工作的因素有很多,同时,这些因素都是非常复杂的,且处于不断的变化中。安全管理工作意义重大、任重道远,管理者应不断深入地研究和探讨,把安全生产贯穿到企业管理的每一个环节,通过建立严格的管理制度,使施工人员养成一个良好的作业习惯,预防不安全隐患,从而将诸多不安全因素消除在萌芽阶段,从而保护施工人员的人身安全,从点滴小事做起,认真对待每一个施工环节,用严格制度来约束施工人员的行为,保证市政道路施工顺利进行,为施工单位带来更大的经济效益。
参考文献:
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关键词:建筑工程;项目管理;工程;应用
1.引言
在主要凭借知识创新、内涵式扩展以及新科技成果应用来实现经济进步的形势下,已不能再依靠粗放式的项目建设来实现经济的振兴。不管经济结构怎样变化, 在我国经济发展中工程项目建设都是主要的载体。工程项目管理是全方位、全过程的协调,控制,监督,规划和组织,以实现项目所批准的费用预算,所规定的时限及所要求的质量。
2.项目管理制度在施工过程进度管理中的应用
进度管理的目标和质量管理、投资管理的目标是对立统一的,通常来说,若质量管理较为严格就可以避免返工,从而加快进度;而进度过快又可能对质量造成影响,质量管理严格也可能对进度造成影响;进度过快就需要加大投资,而工期提前又会提高投资效益。所以,投资、质量和进度三个目标就是一个系统,项目管理制度的应用就是要实现质量好,投资省,还要进度快,把三者的矛盾解决好。
项目进度管理的重点:
(1)市政配套工程和政府手续在工程前期的安排和办理。保证项目成功的前提就是和政府机关的良好关系与充分沟通。
(2)签订施工单位的施工,招标和评标合同,包括设备、材料的供货合同以及分包和总包单位的选择。
(3)签订设计合同及确定设计单位,还要评审和检查设计的速度和质量。项目施工是否能顺利实施受设计工作质量的决定。
(4)制定的三级工程计划要切实可行。该计划要对与施工亲密关联的政府部门工作的影响进行充分的考虑,还包括监理单位、设计单位以及业主的工作,而且要包含施工单位的工作。
(5)将严密的合同网络体系建立起来。大工程都是一个共同体,由许多建设者参加, 为了避免互相的扯皮和拆台,就需要把大家的积极性调动起来,构建严密的合同体系。
(6)将项目管理的组织架构和模式建立起来。一个成功的项目一定具备一流的企业文化和管理目标,一套规范的业务制度、操作程序和工作模式以及一个成功的管理团队。
3.项目管理制度在施工过程质量目标管理中的应用
(1)对质量目标进行合理的分解
制定质量目标后,应将其由上至下的分解并展开。具体内容为:根据企业的组织层次和机构设置逐次分解企业的质量目标,一环套一环,一层接一层,彼此联系,形成由上至下的层层保障,也就是将质量目标逐层分解到各科,各个室,各个项目部,各个分包单位,各个班组以及各个岗位,最后落实到每个人员身上。要注意在时序上各质量分目标之间的平衡和协调,保证质量目标的分解横向到边,纵向到底,质量分目标和质量总目标能够融为一体,上下贯通。
(2)制定的质量目标要切实可行
质量目标的制定是一项系统工程。以企业自身的质量体系执行能力、技术状况、财力、物力、人力等为依据,一定要和企业的实际相切合。还要对工程的合同要求和建设单位的资金、竞争对手的情况以及国家的质量体系要求和有关法令等进行了解,质量管理小组要由企业的主管领导和组织,对质量目标进行讨论并拟定,然后确定质量目标,这样才可以避免产生实施质量目标比较困难,甚至落空的现象,防止制定的质量目标空泛无物,防止制定的质量目标不切实际。
(3)管理班子的组织要符合质量目标的要求
在实施施工质量目标管理时,配备的管理班子要符合质量目标的要求,精管理, 懂管理,善管理,施工组织的设计要严密认真的编制,建立层次不同的质量目标责任制,以保证主要分部分项的工程质量和工程项目的总体施工质量都可以符合质量目标的要求。工程项目部是制定并实施建筑工程施工质量目标管理的最终落脚点,项目管理班子的管理水平和素质决定着质量目标的要求和全部实际质量的管理。
(4)有效管理好“人”
所有企业都是通过人来实现其生产活动和经济活动的,建筑施工企业也是一样。施工人员和管理人员是质量的缔造者,实施质量目标管理制度就一定要将人作为管理的源动力, 靠人的工作质量来保证工序质量,促成项目质量;避免人员失误,提高施工人员和管理人员的素质;树立“质量第一”观念,增强他们的责任感;把人的创造性和积极性调动起来,最终达到质量目标的实现。因此,在建筑工程施工中实施质量目标管理制度的过程中,要组建一个由各部门相关人员参与、企业主要领导负责的质量管理小组,来对各方面工作进行协调以及解决难题, 确定项目班子,制定目标,为施工质量目标的顺利实施提供保障。
4.项目管理制度在施工过程成本管理中的应用
(1)做好用工的制定和人力资源的控制
在班组选择时,首先要强调遵守文明施工的要求,遵守工完场清的原则, 项目部在制定杂工用工时,项目经理、质安员、地勤及工申请人的签名栏在工单进行时要做到透明化用工。
(2)实施材料的包干制度,根据预算计划限额领料
管理的根据是“算着花”而不是“花了算”,限额耗用,以收定支。全面实施项目成本管理制度,加强事后分析,事中管理和事前控制。目标成本要按照项目承包责任书制定的责任成本进行制订, 责任成本应大于或等于目标成本,随后再逐层分解并落实到各班组和职能人员身上,实施全方位,全过程,全员的目标成本管理制度。各职能人员要对各种原始资料进行收集,将料、工、费的消耗台帐建立健全,和定额收入随时进行分析对比,将亏损点及时发现且消灭,始终使实际成本处在受控状态下。
5.结束语
建筑工程施工过程中,只要对每一个方面的指标进行综合考虑和全面控制,合理的运用项目管理制度,通过比较和权衡制定正确、合理、科学的施工管理控制目标,通过有计划、有组织的科学管理,实行项目管理制度,对规章制度以及检查制度进行严格认真的实施,就一定能实现预期工程项目的施工管理目标。
参考文献:
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中图分类号:TU198文献标识码: A
【论文摘要】随着我国城镇化、工业化发展速度的加快,城市建设从外延式开发与大规模旧城改造并举、住宅小区规模化建设及道路的改扩建,导致大量建筑垃圾急剧产量增加,建筑拉圾排放量高峰期已经到来。目前,国内处理建筑垃圾基本上仍停留在落后简单的填埋式处理,由于建筑垃圾的不可降解性,填埋式处理将会给社会带来灾难性的后果。本文分析了建筑垃圾的成分及特征,指出了我国建筑垃圾综合利用和管理方面存在的问题,提出了适合我国国情的建筑垃圾循环管理模式。
1.建筑垃圾管理概述
1.1相关概念界定
目前我国对建筑垃圾还没有明确的定义,因此关于建筑垃圾的定义存在诸多不尽相同观点。根据建设部在2005年3月23日并于同年6月1日起施行的《城市建筑垃圾管理规定》,所称建筑垃圾,是指建设单位、施工单位新建、改建、扩建和拆除各类建筑物、构筑物、管网等以及居民装饰装修房屋过程中所产生的弃土、弃料及其它废弃物。在研究领域,学者们对建筑垃圾的定义也不尽相同。概括说来,建筑垃圾是指构造物在新建、改建、扩建和拆毁活动中产生的废弃物。具体而言,建筑垃圾是指在建(构)筑物的建设、维修、拆除过程中产生的固体废弃物,主要包括废混凝土块、废沥青混凝土块以及施工过程中散落的砂浆、混凝土、碎砖渣等。通俗地说,就是包括废混凝土块、沥青混凝土块、施工过程中散落的砂浆和混凝土、碎砖渣、金属、竹木材、装饰装修产生的废料、各种包装材料和其他废弃物等[1]。
1.2建筑垃圾的分类及来源
按照建筑垃圾的来源不同可分为:(1)土地开挖;(2)道路开挖;(3)旧建筑物拆除;(4)建筑工地垃圾;(5)建材生产垃圾。
按照能否再生利用又分为:(1)可直接利用的材料;(2)可作为再生材料或可用于回收的材料;(3)没有利用价值的废料。
根据对建筑垃圾的分类,可以看出城市范围内的建筑垃圾主要来源于以下几个方面:一是建筑施工工地产生的土方、废渣;二是拆迁过程中产生的建筑物废砖块;三是房屋店面装修时产生的建筑垃圾; 另外,还包括工业生产遗留的废原料或废弃半成品。
1.3建筑垃圾对环境造成的影响
建筑垃圾对环境的危害主要表现在:(1)侵占土地;(2)破坏土质;(3)污染水体;(4)影响市容和环境卫生。
2.国内建筑垃圾处理现状
国内垃圾处理起步较晚,垃圾无害化处理能力较低,曾出现垃圾包围城市的严重局面。我国每年仅施工建设所产生和排出的建筑废渣就超过1亿吨,加上建筑装修、拆迁、建材工业所产生的建筑垃圾数量将达数亿吨。近年来,中国环境卫生行业有了较大的发展,使城镇垃圾处理水平提高,垃圾包围城市的现象有所缓解。但还有一些问题存在,垃圾处理的投入与垃圾处理的需求相比仍明显不足,垃圾处理的水平还很低,城市生活垃圾处理还处于由粗放到处理的发展阶段。
整体来看,我国城市建筑垃圾的处理呈现以下几个问题:
(1)建筑垃圾分类收集的程度不高,目前只能是绝大部分进行混合收集。
(2)建筑垃圾回收利用率低。
(3)我国建筑垃圾处理及资源化利用技术水平落后,城市建筑垃圾处理多采用直接填埋的处理方式,既占用土地又污染环境。
(4)城市建筑垃圾处理投资少,政策法规措施还不健全,建设工作者的环保意识不强。
3.建筑垃圾管理模式
循环经济涉及每个公民、每个家庭、每个企业、每个地区乃至整个民族。我们己经没有了发达国家旧时代的廉价资源和环境容量,也经不起传统发展方式带来的资源消耗和环境污染,从中华民族的长远发展考虑,为子孙后代的发展着想,我们必须以最小的经济成本保护环境,用发展的思路解决工业、城市化面临的资源、环境问题。“减量化、再使用、再循环”的“三R”是绿色建筑业的发展遵循的基本原则。
要想从根本上解决我国建筑垃圾存在的问题,应采取建筑周期全过程的管理模式。改变传统的建筑原料――建筑物――建筑垃圾的线性模式,形成建筑原料――建筑物――建筑垃圾――再生原料的循环模式。在建筑过程中让原材料得到最大限度地合理、高效、持久地利用,并将其对自然环境的影响降低到尽可能小的程度,从而形成高利用、低排放的新型建筑模式,在保护环境的同时也取得了更大的经济利益。
4.建筑垃圾利用技术分析
目前国内一些研究单位正积极开发生态型建筑材料。用建筑垃圾生产再生砖(砌块)、再生烧结砖、预制构件、铺道砖、花格砖等建筑材料。现已具备了推广应用的水平。为促进建筑垃圾处理产业化,弥补建材工业大量消耗自然资源的不足,积累了一定的经验。
4.1生产新型建筑材料
(1)生产环保型砖块
实心粘土砖仍是最主要的建筑材料,生产这种砖需要不断毁田取土,浪费了宝贵的土地资源;另一方面,粘土砖的烧制不仅耗煤量大,而且排出的烟气也会造成空气污染。事实上利用建筑垃圾中的渣土可制成渣土砖;利用废砖石和砂浆与新鲜普通水泥混合再添加辅助材料可生产轻质砌块;利用废旧水泥、砖、石、沙、玻璃等经过配制处理,可制作成空心砖、实心砖、广场砖和建筑废渣混凝土多孔砖等。
(2)用于夯扩桩
利用建筑垃圾如平房改造下来的碎砖烂瓦、废钢渣、矿渣砖、碎石、石子等废物材料为填料,采用特殊工艺和专利施工机具,形成夯扩超短异型桩,是针对软弱地基和松散地基的一种地基加固处理新技术。
(3)利用废纤维制造高强度混凝土
废纤维的种类很多,钢纤维、塑料纤维、地毯纤维等均可回收作建筑材料。将废纤维作掺合料加入混凝土中,可提高混凝土强度、抗裂性能和抗冲击性能,废塑料纤维和其他废塑料还可经化学处理制成聚合物粘结剂。
4.2用建筑垃圾生产新型材料的技术突破
我国利用建筑垃圾生产新型建筑材料的技术取得了新的突破。首先将各类建筑垃圾经过振动筛子筛选,把掺杂其中的泥土、钢筋、木屑等去掉。将剩留的砖头、瓦砾、灰渣及混凝土块等进行三级破碎,并将破碎后的建筑垃圾分为三级大小不等的垃圾颗粒和细粉。再根据新型建材产品的等级、规格、样式要求,与水泥、沙子等配料,经电脑配比,混合搅拌后通过输送皮带机进入制砖机震动加压成型,形成产品湿坯体,然后送入养护窑经热力管道加汽养护成为干产品,再进入成品库通过太阳能自然养护28天,经检测合格后出厂。另外,以建筑垃圾为主料代替取土,生产50万立方米各类新型建材,年可保护土地约560亩,节约标煤11700吨。不仅可以防止填埋的建筑垃圾对水源和土壤的污染,保护了自然生态环境,而且实现了废旧资源的再生循环利用,具有很高的社会效益。
5 结束语
总之,建筑垃圾作为各种建材产品废料的混合物,未加处理直接填埋,不仅破坏了人类赖以生存的自然环境,而且也是资源的巨大浪费。惟有采取积极措施,才能确保建筑业的可持续发展。建筑垃圾资源化处理是一个系统工程需要政府部门环保部门建设各方建材部门及其他相关部门的共同努力。如何消除建筑垃圾的环境污染、保护耕地,节约资源是国家经济发展的当务之急。
建筑垃圾的再生利用是一个长久的问题,它牵涉社会、经济、环境问题,是个系统工程,它具有长期的现实意义和战略意义。因此我们应发挥全社会的力量不断的研发建筑垃圾的利用技术,促进建筑垃圾再生利用产品向高附加值方向发展,在产生经济和社会效益的同时实现人和自然的和谐发展。
综上所述,建筑垃圾作为各种建材产品废料的混合物,未加处理直接填埋,不仅破坏了人类赖以生存的自然环境,而且也是资源的巨大浪费。惟有采取积极措施,才能确保建筑业的可持续发展。
参考文献
中国论文
关键词:房产公司;工程管理策略
中图分类号:F293 文献标识码: A
随着房地产市场的发展,客户对项目的品质要求越来越高,品质越高的项目,带来的经济效益也就越大,就要求项目工程管理不断发展。对于任何一项建筑工程来说,建筑工程管理质量的好坏,直接影响其综合水准;对任何一个建筑企业来说,建筑工程管理质量的高低,直接影响其长远发展。
1 项目施工前管理
1.1做好工程管理规划
项目实施前要预先评估工程管理的各环节,提出相应管理措施,减少风险因素,提高工程管理水平,为此有必要制定项目工程管理指导书,主要内容包括:项目工程管理架构、项目总控制进度计划及保证措施、设计管理措施、项目施工组织方案、材料设备供应方案、项目质量保证措施、项目成本控制措施、现场安全文明管理措施、成品保护措施、工程移交程序及要求、文件档案管理措施、工程的重点难点分析等。这能够明确项目目标,使项目的开展更有计划性,缺少计划就会使项目管理变得错综复杂,影响施工效率。
1.2做好项目优化设计
做好设计方案优化是甲方技术工作的首要任务,而往往由于设计院不认真进行经济分析,而追求高标准,或为保险起见随意加大安全系数,造成投资浪费。需要用价值工程原理进行设计方案分析,以提高价值为目标,以整体效益为出发点来进行优化设计,一是要慎重选择设计单位;二是加强甲方专业力量,能够用价值工程原理做出设计方案分析;三是不要过度追求新颖、独特从而忽略了对优化的要求,做到美观、技术,经济兼顾,避免设计保守浪费现象;四是甲方与设计相互协调配合,明确工程应具备的功能要求及应达到的目标;五是优化设计应有具体的明确的措施,应体现地域、环境、气候对优化设计的影响。
1.3选择优秀施工单位 ,签好施工合同
施工单位的素质直接影响工程进度和质量,在对施工单位的选择上,要严把质量关,做好对施工单位的调查和筛选,选择的依据包括施工单位的资质、信誉、经济状况、技术设备、最近的工作业绩、项目经理的素质、员工素质等,最好是能够找优秀的施工单位长期合作,建立战略伙伴关系。
合同是甲乙双方进行管理的依据,合同具有法律效力,要加强合同的管理就要树立法治观念,同时注意提高合同管理人员的专业素质,细化合同条款,建立标准合同,严格落实合同中的条款。
1.4做好施工前准备工作
施工准备工作是为了创造有利施工条件,保证施工能够又快、又好、又省地实施,主要有:1、现场调研,对周边的市政情况作充分的调研,查明临近开闭站位置和容量、市政给水管路走向和接口位置、污水管线走向和接口位置等,对于设计阶段尚未发现的地下建筑物、地下管线、不能按时交接的工程占地、施工中可能危及安全的建筑物及设施等也要查明并及时解决;2、七通一平,主要指上水、下水、电力、电信、燃气、道路、供暖、场地平整;3、测量放线,勘测单位对建筑物进行定位放线,需经规划局验收合格;4、相关手续办理,包括施工临水、临电、临时排水及施工路口等,也包括按照政府有关的规定及程序办理工程报建手续;5、组织合同交底,确保合同执行及关联各方掌握合同主要条款内容,减少纠纷,提升合同履约质量;6、开工申请报告审批,具备下列条件方可批准开工:施工图已交底、会审,施工组织设计已审批,施工现场已具备施工条件,施工单位的各项准备工作已就绪,监理规划和监理实施细则已审批,各种施工许可手续齐全。
2 提高建筑工程管理质量的有效策略
2.1健全和完善管理监督机制
科学的工程管理制度必须摒弃以往的分包式管理模式,让建筑工程从以往混乱的环境中解脱出来。对建筑工程中的各项工作进行明确的责任划分,在分工明确的条件下各项工作才能以良好的秩序进行;建立健全完善的建筑工程监督体系。健全完善的建筑工程监督体系能够及时发现工程中存在的问题,并及时采取相应的措施,最大限度的保证建筑工程管理工作的有效进行,责任制度与监督管理机制相结合能够有效地端正施工人员的工作态度并进一步提高施工人员的工作积极性。对建筑工程中的所有工作够按照相关的规定进行严格的监督,一方面能够保证建筑工程的管理工作顺利进行,另一方面还能够保证建筑工程的整体质量,维护建筑工程的现场施工秩序。
2.2整合和优化人力资源配置
人员素质是建筑工程管理的核心环节,因此要重视提高工程参与人员的综合素质。高素质的建筑工程工作人员能够在一定程度上提高建筑工程的整体质量,因此建筑工程管理要不断优化人力资源配置。建筑单位应有针对性的制定健全的培训管理体系和考核机制,对建筑工程从业人员进行专业的技能培训和思想道德教育,有效提高他们的专业水平和职业道德,端正工作态度。在建筑工程管理过程中要根据工程队劳动力的需求情况,对现实和潜在的劳动力进行周密计划,有效流动,合理调配,充分调动人的积极性和创造性,提高劳动效率。项目经理要按照动态平衡,统筹优化的原则,建立劳动力整体优化,实现劳动力供给与建筑需求最佳组合的人力资源管理运行机制。
2.3加强工程材料和机械管理
工程材料是保证建筑工程质量安全的核心因素,所以必须要保障工程材料质量,才能为提高工程施工质量奠定基础。工程材料的优劣直接和工程施工质量挂钩,所以在材料采购过程中必须要制定完善的材料管理机制,并选择有经验的采购人员,才能有效地防止上当受骗。同时还要加强监督管理,才能避免违法违纪、偷工减料等现象影响工程的质量安全。机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具,确保机械设备资源的过程使用能力,保证设备以良好的状态投入建筑工程施工,一方面要对机械运行原始记录、维修记录、设备台帐、机械设备技术档案管理等基础工作加以重视,实行微机跟踪管理,使之实现其科学、有序的管理。另一方面要科学维修管理,及时更新改造机械设备。
2.4实现建筑工程成本控制
建筑工程的成本由人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、施工管理费、其它税费等组成。具体包括所消耗的主要材料,结构件及其它材料,调转材料的摊销费,施工机械的台班或租赁费,施工人员的工资、奖金以及项目部等一级组织在管理工程施工中所发生的全部费用支出。通过有效的控制建筑工程的施工成本,将有限的施工资金进行合理的利用,不但能够让施工单位在同行业的公司中拥有更大的竞争力,还能够在降低建筑成本的同时提高建筑工程的质量和效益,缩短工期。做好工程建设的设计和概预算工作,尽最大的努力保证施工过程中不发生设计变更,尤其是被迫变更。每一个涉及资金的环节都不应遗漏,只有这样才能编制出具有真正实际意义的工程投资概算。
3 总结
工程项目涉及范围广、时间长、费用高,对管理的要求也越来越高,甲方贯穿于项目建设的始终,要想做好项目管理工作,需要不断加强自身学习、提高自身能力,这样才能在项目管理中发挥作用,提供客户满意的建筑精品。
参考文献
[1]陈金良.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技致富向导.2011,11(02)
论文摘要:在建筑施工中采用的基础是多样化的,采由深基础到浅基础的施工步骤,对各种不同的混凝土基础均制定不同的施工方案和采取不同的施工措施,大体积混凝土施工灌注时采取阶梯式的平面和跑道式的灌注方法,有效地降低大体积混凝土的升温,克服了混凝土中产生的冷缝现象,在施工中取得良好的效果。
笔者在实习期有幸参加了一栋高层基础的施工。广州市、天河区、禺东西路某企业一栋33层住宅楼,地下室共有三层,主要用于人防、停车,设备于一体的地下室,长75.7米宽46—38米不等宽的异形平面,基础混凝土采用筏板形设计方案,板的施工厚度为2.0米,总混凝土量为5876.69m3,基础中间设有一条1.2m的后浇带,强度设计为C40的S6级抗渗混凝土基础。
一、施工前的准备
为了确保施工进度和施工质量,施工前我们在现场进行了认真的调查和对施工方案反复的进行了讨论,并做出了充分大量的准备工作。如对市区内可能产生的道路堵塞、可能造成的停电、停水、及现场设备出现故障等均相应地做好了应急的准备工作。我们对泵送混凝土搅拌站选用方面我们选用了市区一家最有实力、且一家公司分别有两个不同方向运送混凝土的搅拌站,如果出现东面断道就从西面供给,西面断道就从东面供给的方式,确保混凝土能满足施工的需求。在用电方面先用了两路电源并备用一台360千瓦/时发电机确保施工用电万无一失。在用水方面我们除了准备自来水之外,还利用市政2米的排水管道设闸堵水以防停水时无法降温而影响混凝土的施工质量。对现场的各种设备都相应地做了应急准备。
二、施工方案的选定
(一)为了保证相邻住房的安全,我们选定以西向东推进的施工方案。
(二)由于施工场地比较宽敞,充分发挥优势,泵站选用HP—800自动配料机2台,现场采用HBT—60混凝土输送泵三台,管径直125mm2,同时还采用一台12m3/h的汽车混凝土输送泵,专用来做小体积混凝土的补救及找平。
(三)采用38台6m3/台混凝土运输车。
(四)人员采用四班不间隔连续作战的的施工方法,确保施工进度,每班交接班需提前半小时。
(五)为了防止由于混凝土自身产生的高温而烧坏混凝土的现象,我们采用双排直径为50mm的钢管通水降温的方法,(左右间隔1米,上下1米且交叉布置)取得了良好的效果。
三、保证混凝土出厂质量的措施
(一)选择高质量的水泥
我们选用“珠江牌”625R硅酸盐水泥。
(二)混凝土出厂前的技术处理
为了减少水泥的水化热,降低混凝土自身的温度,在满足设计和混凝土保证用泵输送的前提下,将625R硅酸盐水泥控制在450kg/m3。
(三)适当参加一定的添加剂,控制水灰比
根据设计要求,混凝土中掺和水泥用量4%的复合液,它具有防水、膨胀、缓凝而一体,溶液中的糖钙能提高混凝土的和易性,使用水减少20%左右,水灰比一般能够控制在0.55以下,初凝可延长4小时左右,对大混凝土施工的质量提供了有利的保证。
(四)对骨料的控制
选用70—40mm连续配碎石,细度模数2.8—3.0的中砂,砂石的含泥量控制在1%以内,并不能混有其他有机杂质和使用海砂。
(五)混凝土的施工配合比
根据设计强度和泵送混凝土对坍塌度的要求,经试验确定采用:625R硅酸盐水泥,其水∶水泥∶砂∶碎石∶复合剂=0、25∶1∶1、82∶2、5∶0、04。
(六)加强技术管理确保施工质量
加强原材料的检验试验工作,分工由监理单位安排人员跟班检查,并对每批原材料都做详细的记录。
(七)采用确实可行的施工工艺
浇灌混凝土同采用三班人员交叉流水作业的形式,分层次地采用跑道式的施工路线,一层一层向前推进,每层保证振动器跟上施工步伐,在施工最后一层混凝土时除了采用平板振动器外,还采取长4米的园条形振动器做一次压平处理,事后人工压浆收尾。
(八)混凝土的保养
为了防止在大体积混凝土施工时由于产生的高温而烧坏混凝土,影响混凝土的施工质量,我们采用了循环水系统降温的办法,保证进入口水温在C25度以下,出口水温在C58—C68度以内,在水温超过C70时我们采用加快循环水量的办法,并在混凝土上部采用麻袋湿水保养的办法,在施工过程中做到了一丝不苟,其结果是工夫不负有心人,仅仅在30小时内元满地完成了5876.69m3混凝土的施工任务。
四、谈几点体会
(一)施工前的准备和施工时可能出现问题,采取相应的应急措施,是非常必要的,给施工增加了保证力量。
(二)采用内外降温的养护措施有效地控制了混凝土的升温,大大缩短养护周期,对大体积混凝土的施工时的采用尤其重要。
(三)大体积混凝土施工浇灌时采用分层跑道式的施工方法,对施工进度和施工质量均有利,是可借鉴的一种施工方法。