时间：2022-11-04 08:47:54
晋升副主任医师资格个人工作总结
本人于x年x院校毕业后分配到xx医院工作，x年被调入某院任业务院长，xxxx年xx月xx医学院卫生管理学专业大专班毕业，xxx年主持全院工作至今。28年来一直从事妇幼保健工作，xx年xx月被聘为主管医师。现将本人任职以来的工作情况总结如下：
在政治思想方面，始终坚持党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、思想和dxp理论以及江总书记的“三个代表”等重要思想，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨、呕心沥血、多次被评为县、市、省级先进工作者。在分管业务工作期间，积极围绕妇幼卫生工作方针，以提高管理水平和业务能力为前提，以增强理论知识和提高业务技能为基础，坚持走临床和社会工作相结合的道路，积极带领全院职工齐心协力、努力工作，圆满完成了各项工作任务。
在工作中，本人深切的认识到一个合格的妇产科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关妇幼卫生知识，写下了打量的读书笔记，丰富了自己的理论知识。经常参加国家及省内外举办的学术会议，聆听著名专家学者的学术讲座，并多次去省市及兄弟单位学习新的医疗知识和医疗技术以及管理方法，从而开阔了视野，扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术，能熟练诊断处理产科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他产科并发症及合并症，熟练诊治妇科各种急症、重症，独立进行妇产科常用手术及各种计划生育手术。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治。自任现职以来，本人诊治的妇产科疾病诊断治疗准确率在xx%以上、独立完成数百例剖宫产及其他妇产科手术，病人都能按时出院，从无差错事故的发生。注重临床科研工作，参加了《药物促排卵联合人工授精治疗不孕症临床研究》县级科研项目，荣获一等奖。撰写论文四篇，并先后在省级刊物发表，受到了专家的赞赏和肯定。注重人才的培养，自任职以来，积极指导下一级医师的工作。在妇幼卫生人员的培训中，担负组织和教学任务，由本人具体指导培训的各级妇幼人员达2千余人次，提高了各级妇幼人员的工作能力，真正发挥了业务骨干作用。
本人在分管保健工作期间，严格按照上级妇幼工作要求，认真制定了切实可行的工作指标和计划，进一步完善了县、乡、村三级保健网，建立了妇女、儿童“四簿四卡”，并定期检查落实，掌握全县妇女、儿童的健康状况。每年为女工健康查体3千余人次，0-7岁儿童健康查体1千余人次，实现了妇女、儿童系统化管理，有力保障了妇女、儿童的身体健康。配合主管领导，完成各项目标任务，如初级卫生保健、创建“爱婴医院”等工作。认真组织学习，培训业务骨干，深入各乡镇，配合各级领导，当好参谋，并制定切实可行的实施办法，积累了大量的实施材料，在省市抽查、评估、验收时，顺利通过。学习、宣传、落实《母婴保健法》，整理收集有关材料，书写版面，组织人员利用宣传车到各集市、乡镇宣传，散发宣传材料，带领同志们办起宣教室，并帮助指导各乡镇办宣教室或宣传栏，为《母婴保健法》的落实打下一定基础。积极开展婚前查体工作，发放《致新婚夫妇的一封信》，进行新婚保健知识及优生优育知识的宣教，每年举办学习班1-2期，提高了孕产妇自我保健能力，降低了孕产妇及新生儿的发病率和死亡率，为提高我县的人口素质奠定了基础。
自xx年本人主持全院工作以来，积极协调好领导班子之间的关系，齐心协力、求真务实、大胆创新，不断吸取先进的管理经验，坚持走临床与保健相结合的路子，通过改善院容院貌，增添医疗设施，提高医疗水平，使临床工作上了一个新台阶，促进了各项工作的开展。在管理方面，建立健全各项规章制度，加强行风建设，注重思想教育，任人唯贤，积极发挥业务骨干带头人的作用，通过岗位责任制，职称评聘分开等措施的实施，极大的提高了广大职工的工作积极性，强化了主人翁意识。一年多来，临床工作有了新的突破，业务收入达到建院以来的最高水平。社会保健工作也得到了进一步完善，极大地提高了两个系统化管理率，降低了孕产妇及新生儿死亡率，使保健院的各项工作有了新的飞跃。
综上所述，本人从政治表现、任职年限、业务技术、科研能力等方面已经具备了晋升副主任医师资格，评聘后，本人将认真履行职责，努力做好各项工作，为妇幼卫生事业贡献毕生力量！
1月7日，卫生部在京召开了2008年全国卫生工作会议。会议的主要任务是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实党的十七大精神，回顾和总结党的十六大以来卫生工作成就和经验，部署2008年卫生工作重点，进一步统一思想，振奋精神，为推动卫生事业改革发展，逐步实现人人享有基本医疗卫生服务的战略目标而努力奋斗。
国务院副总理吴仪出席会议并做重要讲话。卫生部部长陈竺做了题为《深入贯彻落实党的十七大精神，努力开创中国特色卫生事业发展的新局面》的工作报告。会议由卫生部党组书记高强主持。发展改革委副主任张茅、民政部副部长李立国、财政部部长助理张通、人事部副部长杨士秋、工商总局副局长付双建、质检总局局长李长江、食品药品监管局局长邵明立，卫生部副部长王国强、黄洁夫、马晓伟、陈啸宏、刘谦，中央纪委驻卫生部纪检组组长李熙等参加会议。
中央和国家机关有关部门代表，全国人大、全国政协相关委员会代表，总后勤部卫生部、武警总部后勤部卫生部有关代表，各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团及副省级城市卫生厅局长出席了会议。
全国卫生工作会议在北京召开
1月7日，卫生部在京召开了2008年全国卫生工作会议。会议的主要任务是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实党的十七大精神，回顾和总结党的十六大以来卫生工作成就和经验，部署2008年卫生工作重点，进一步统一思想，振奋精神，为推动卫生事业改革发展，逐步实现人人享有基本医疗卫生服务的战略目标而努力奋斗。
国务院副总理吴仪出席会议并做重要讲话。卫生部部长陈竺做了题为《深入贯彻落实党的十七大精神，努力开创中国特色卫生事业发展的新局面》的工作报告。会议由卫生部党组书记高强主持。发展改革委副主任张茅、民政部副部长李立国、财政部部长助理张通、人事部副部长杨士秋、工商总局副局长付双建、质检总局局长李长江、食品药品监管局局长邵明立，卫生部副部长王国强、黄洁夫、马晓伟、陈啸宏、刘谦，中央纪委驻卫生部纪检组组长李熙等参加会议。
中央和国家机关有关部门代表，全国人大、全国政协相关委员会代表，总后勤部卫生部、武警总部后勤部卫生部有关代表，各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团及副省级城市卫生厅局长出席了会议。
中央补助地方烟草控制与健康素养项目工作会议在北京召开
2008年1月16日，全国健康教育与健康促进工作研讨会暨中央补助地方烟草控制与健康素养项目工作会议在北京召开。刘谦副部长出席会议并作了题为《以党的十七大精神为指导，加快发展健康教育与健康促进事业》的讲话。来自世界卫生组织、联合国儿童基金会等国际组织，中国疾病预防控制中心、中国健康教育协会、中国控制吸烟协会等研究机构和社会团体，大专院校及全国各省、自治区、直辖市和计划单列市的代表、专家代表，共198人参加了会议。
国家中医药管理局吴刚副局长应邀赴港参加活动
国家中医药管理局吴刚副局长应邀于2007年12月14日～16日赴港参加香港浸会大学孔宪绍博士伉俪中医药博物馆开幕典礼和中华中医药学会和香港注册中医学会主办的 “国际中医药学术发展大会”的开幕仪式，两项活动都是中医中药中国行香港活动的内容之一。
“国际中医药学术发展大会”是由香港中医注册学会和中华中医药学会共同主办的香港中医药界的一次盛会，也是“中医中药中国行”香港活动的重要内容，通过这次活动让更多的人了解和使用中医药，使广大香港民众更多更好地享受到中医药医疗保健服务和学术发展的成果。内地与香港的中医药界专家学者相互学习借鉴，积极吸收其他领域和学科的发展成果，推动中医药的与时俱进和不断创新。
访问期间，吴刚副局长还与香港卫生署林秉恩署长、谭丽芬副署长、赵佩燕助理署长以及香港中医药管理委员会的范佐浩主席进行了简短的会谈。此次访问达到了预期目的，既体现了中央政府和内地中医药界十分关心香港中医药事业的发展和对香港中医药事业的支持，又促进了香港各中医药团体间的团结。
中国医师心血管疾病风险评估项目在北京正式启动
为了体现“关爱健康，从心开始，从我做起”的理念，2008年1月10日，由中国医师协会循证医学专业委员会和中国医师协会心血管内科医师分会共同发起并主办，拜耳医药保健有限公司赞助的“中国医师心血管疾病风险评估”（China Physicians Cardiovascular Risk Evaluation，简称China CARE）项目在北京正式启动，来自全国的150名心血管领域专家以及数十家新闻媒体参加了此次会议。该项目旨在调查中国近300家医院约5000名心血管内科医师自身10年心血管疾病风险、及其对心血管疾病“预防为先”理念的在临床实践中的施行现状。以期提高广大医务工作者对自身健康的关注，将“关爱、预防”的理念扩展到全社会，造福人民。调查预计持续半年，于2008年6月结束，初步结果将于10月在第长城国际心血管疾病会议上公布。
中国医师协会心血管病分会主任委员、著名心血管病专家胡大一教授在会上发表了“预防为先 使命必达”的演讲，首都医科大学附属安贞医院流行病研究室主任、世界心脏联盟全球心脏病论坛指导委员会委员赵冬教授、中国医师协会心血管内科分会常委刘梅林教授、北京大学人民医院孙艺红教授出席了项目启动仪式。
第二炮兵总医院将为百名奥运志愿者免费实施近视眼手术
1月20日上午，国内首个“为百名奥运志愿者免费实施近视眼手术”大型公益活动在二炮总医院正式启动。这是二炮总医院贯彻落实十七大精神的生动体现，也是继去年拿出百万资金“为百名教师免费实施近视眼手术”之后推出的又一个重大公益活动。
心脏外科
孟旭医生：现为北京安贞医院心脏外科副主任、第九病区主任、主任医师、博士后导师、中华医学会胸心血管外科学会全国常委、中国医师协会心外科分会常委、瓣膜病学术委员会主任委员、世界微创心外科协会理事、北京胸心血管外科学会常委、北京器官移植学会委员、北京高级卫生职称评审委员会委员、科技部国际合作评审专家、中央保健会诊专家。他擅长治疗瓣膜病、冠心病、房颤及多种心血管外科疾病，尤其在心脏移植手术领域有着丰富的临床经验。
孙立忠医生：现为北京市大血管疾病诊疗研究中心主任、北京安贞医院心脏外科五病区主任、主任医师、教授、博士生导师、中华医学会心血管外科委员会常务委员兼副秘书长、中华医学会北京分会胸心血管外科学会常务委员、中国医师协会心血管外科常委兼副总干事、中央保健会诊专家、全国卫生专业技术资格考试专家库成员、中国社会工作协会孤残儿童医疗救助顾问团成员、中华医学会及北京医学会医疗事故技术鉴定专家库成员，享受国务院特殊津贴。他擅长诊治各种疑难复杂性心脏病，如复杂性先心病、瓣膜性心脏病、冠状动脉粥样硬化性心脏病、重症瓣膜病、严重的冠心病及冠心病合并颈动脉狭窄或腹主动脉瘤等。
心脏内科
周玉杰医生：现为北京安贞医院副院长、北京市心肺血管疾病研究所常务副所长、主任医师、教授、心血管博士后、博士生导师、中国生物工程青年委员会常委、中国老年保健协会心血管病专业委员会副主任委员兼秘书长、美国心脏病学院院士（FACC）、美国心律协会会员(FHRS)。他擅长应用药物及介入疗法治疗冠心病，尤其擅长应用药物及射频消融术治疗心律失常。
吕树铮医生：现为首都医科大学心脏病学系主任、北京安贞医院心内科首席专家、主任医师、教授、中国医促会心血管分会主任委员、中华中西医结合学术委员会委员、国家保健局老年心血管委员会副主任委员、北京心血管病学会副主任委员、中华医学会事故鉴定委员会委员、北京市科研奖励基金评审委员会主任委员，享受国务院特殊津贴。他是我国知名的心血管病专家，在诊治冠心病、心律失常、风湿性心脏病、心肌病、先天性心脏病及疑难性心脏病方面有丰富的临床经验及独到的见解。
马长生医生：现为北京安贞医院心内科主任、主任医师、教授、博士生导师、中华医学会心血管病分会副主任委员兼秘书长、中国医师协会心内科医师分会副会长兼总干事、中国生物医学工程学会常务理事兼心律分会主任委员、中华医学会心脏起搏与电生理分会常务委员。他是我国心内科的学科带头人之一，曾应邀到国内300余家医院进行指导教学工作，擅长做经皮冠状动脉支架术、经皮二尖瓣球囊成形术及心脏内科疾病的介入治疗，尤其擅长应用射频消融术治疗心律失常。
小儿心脏中心（北京市儿童心血管病中心）
刘迎龙医生：现为北京安贞医院小儿心脏科主任、主任医师、教授、博士生导师、全国政协常委、九三学社中央委员、国家科委科技成果评定委员会委员、中华医学会科技成果评审委员会委员、卫生部高级职称评定委员会委员、《求医问药》杂志顾问。他擅长诊治儿童先天性心脏病、房缺、室缺、四联症、肺动脉闭锁、心内膜垫缺损、大动脉转位、三尖瓣下移等疾病。
金梅医生：现为北京安贞医院小儿心内科主任、主任医师、教授、中华医学会儿科分会小儿心血管学组成员、中华医学会心血管分会结构性心脏病学组成员、中国医师协会心血管内科分会先心病工作委员会常委、北京优生优育协会常务理事、北京市人口与计划生育委员会病残儿医学鉴定专家、北京市介入治疗质控专家委员会委员、中国红十字会爱心工程国际先心病培训中心专家指导委员会委员、北京市妇幼卫生专家组成员、北京市高级职称评审专家、北京市医疗事故鉴定专家、北京市及朝阳区疫苗接种不良反应鉴定专家。她从事小儿心血管疾病的临床及科研工作近30年，对小儿先天性心脏病的诊治，特别是先天性心脏病的介入治疗有着丰富的临床经验。此外，她还擅长诊治神经感染、神经免疫性疾病、颅脑外伤、急性脑血管病、缺血缺氧性脑病、一氧化碳中毒等疾病。
血管科
医生：现为北京安贞医院血管外科主任、主任医师、教授、研究生导师。他从事血管外科的临床及科研工作20余年，有深厚的血管外科理论基础和丰富的临床经验，擅长各种血管外科常见病、多发病的诊断、介入治疗及手术治疗。
胸外科
区颂雷医生：现为首都医科大学肺癌诊疗中心副主任、北京安贞医院胸外科主任、主任医师、教授、中华医学会北京分会胸外科委员会委员、北京医学会胸外科学分会肺癌专业学组委员、北京医学会胸外科专家委员会委员、中华医学会北京分会器官移植专业委员会青年委员。他擅长做肺癌切除术、胸腔镜手术、纵膈肿瘤切除术及肺移植等手术。
张志泰医生：现为北京安贞医院主任医师、教授、博士生导师、中央保健会诊专家、国家医师资格考试命审题委员、国家突发公共卫生事件专家咨询委员会委员、中华医学会器官移植学分会委员、北京胸心血管外科学会委员、中华医学会医疗事故技术鉴定专家、北京医学会医疗事故技术鉴定专家，享受国务院特殊津贴。他擅长诊治各种气管及支气管疾病、先天性肺部疾患、肺动静脉瘘、肺发育不全及食管狭窄等疾病，尤其擅长肺癌、食管癌的综合治疗及肺移植手术。
呼吸内科
为推动我省城乡全民健康，由山东大学第二医院联合齐鲁周刊社共同发起的“春天来了―爱心诊访齐鲁行”大型公益活动于2014年3月28日正式启动。
本活动由山东大学第二医院抽选泌尿外科专家、教授及医护人员组成医疗小组，深入山东重点病源地区，免费进行泌尿系专科检查、诊疗，同时为当地百姓普及泌尿系统疾病预防保健知识，此次活动约12个工作日，涉及聊城、德州、滨州、东营、东平、菏泽、泗水、寿光、沂源共9个县市区，行程约2000多公里，预计受益人群可达到5000多人次。
山东大学第二医院为国家卫计委直属新三甲医院，山东大学第二医院泌尿外科暨山东大学泌尿外科研究所是国家临床重点学科建设单位，是山东省医药卫生重点学科，山东省十二五高校重点实验室，山东大学985三期重点学科，是山东大学硕士、博士学位授予点和博士后流动站。目前拥有副教授以上人员17人，其中泰山学者2名，博士研究生导师3名，海外留学归国人员2名，有海外经历者6名，硕士研究生导师4名。主编全球发行的全英文杂志《Current Urology》。目前承担部级课题10余项，研究经费1000余万元。泌尿外科下设普通泌尿外科、泌尿系肿瘤、泌尿系结石、前列腺男科、尿控、肾脏移植等亚专业，是山东省乃至周边地区的临床医学中心、科研教学中心与学术交流中心。科室主要技术包括：腹腔镜技术治疗泌尿系肿瘤，钬激光技术治疗前列腺增生症，经皮肾镜、输尿管软硬镜技术治疗结石，显微手术治疗男性不育，三件套技术治疗功能障碍，精囊镜技术治疗梗阻性无症，TVT-O治疗女性压力性尿失禁，超声理疗技术治疗前列腺炎及障碍。
专家介绍：
赵升田：医学博士，主任医师，教授，博士生导师。山东大学第二医院院长， 山东大学泌尿外科研究所所长，兼任中国医师协会泌尿外科分会理事、中国性学会常务理事、山东省性学会理事长、山东省医师协会泌尿外科分会主任委员、山东省医学会泌尿外科分会副主任委员、山东省医学会男科学分会副主任委员、《Current Urology》（ ISSN 1661-7657 ）杂志主编、国家自然基金评审委员会成员等多项学术和社会职务。2010年荣获由中国医院协会和健康报社共同主办的“年度中国医院突出贡献奖、优秀院长”称号。赵升田教授擅长前列腺、男科疾病的诊断与治疗，在国内外30余篇。
刘玉强：山东大学泌尿外科研究所副所长、泌尿外科主任，山东大学教授、主任医师、硕士生导师。对泌尿系统畸形、结石病、肿瘤、前列腺疾病等的诊断和治疗有高超的水平。在国内外杂志28篇，出版著作18部，其中主编8部。“排尿可控性导尿管”、“尿道扩张引导器”等研究项目获国家实用新型发明专利。先后获省部级奖励5次，其中《身边的科学―人体结石》获全国科教影视学术奖一等奖。现承担省厅级以上科研课题4项。现兼社会职务：中华医学会泌尿外科专业委员会网站编委、山东省外科医师协会常委、山东省计划生育技术服务专家委员会委员、山东省医学会泌尿外科专业委员会副主任委员、山东省医师协会泌尿外科专业医师委员会副主任委员、山东省中西医结合男科学专业委员会副主任委员、山东省医学会男科学专业委员会委员。 门诊时间：周一全天
许纯孝：教授，山东大学博士生导师，山东大学泌尿外科研究所所长，山东省泌尿外科学会名誉主任委员、山东省透析与人工器官学会主任委员，中国医师奖获得者，享受国务院特殊津贴。
擅长治疗肾上腺疾病与泌尿男生殖系统肿瘤、畸形以及障碍、生育障碍等各类疾病，在我省最早开展血液透析治疗急慢性肾功能衰竭，首创精索内淋巴管造影术为丝虫病乳糜尿患者在术前明确病变部位，先后60余篇。 门诊时间：周四下午
徐祗顺：泌尿外科主任医师，教授，博士研究生导师。现任山东省抗癌协会泌尿男生殖系肿瘤分会主任委员，中国抗癌协会泌尿男生殖系肿瘤分会委员。原任山东省泌尿外科学会主任委员兼中华医学会泌尿外科分会委员，《中华泌尿外科杂志》、《中国组织工程研究与临床康复》、《肿瘤防治杂志》、《山东医药》等杂志编委。
徐祗顺教授在国内外公开200余篇，其中被SCI收录15篇，主编及参编专著10部。负责并主持国家自然科学基金项目3项。主持研究的课题获省科技进步二等奖3项、省科技进步三等奖1项。主编《实用男科学》、《微创泌尿外科治疗学》及副主编专著10余部。目前徐教授仍承担卫生部、省科委和省自然科学基金等多项课题。门诊时间：周五全天
宋鸿彬：教授， 山东大学第二医院泌尿外科主任医师，泌尿外科副主任。现任山东省及市医疗事故鉴定委员会委员，省科技厅科技项目鉴定组成员，山东省创伤医学专业委员会委员。对泌尿系肿瘤，结石，肾上腺疾病及前列腺增生，性传播性疾病有较深入的研究，熟练掌握膀胱全切+回肠膀胱术、前列腺癌根治术、下腔静脉瘤栓取出术、巨大肾上腺肿瘤切除术、腹膜后淋巴结清扫术等高难度手术，常规开展腹腔镜肾癌根治术、肾上腺腺瘤切除术、输尿管结石切开取石术、输尿管息肉切除术、肾囊肿去顶减压术，在前列腺电切、前列腺钬激光剜除及经皮肾镜、输尿管镜治疗泌尿系结石方面亦有一定造诣。 门诊时间：周三全天
张怀强：主任医师，教授，硕士生导师。山东大学泌尿外科研究所副所长，山大二院泌尿外科结石学组组长 ，山东省抗癌学会泌尿男生殖系肿瘤分会副主任委员，山东省泌尿外科专业委员会委员，山东省医师协会泌尿外科专业医师委员会委员、山东省医师协会外科分会委员、山东省医疗事故鉴定委员会鉴定专家，山东省医疗科技成果评审专家 ，目前在研项目2项，获得省部级奖励3次，10余篇。门诊时间：周二全天
方笑雷：泌尿外科研究所副所长、《Current Urology》编辑部主任，博士学位，教授，主任医师。
1998年到瑞典皇家卡罗林斯卡（Karolinska）医院泌尿外科工作，并师从欧洲著名的泌尿外科及前列腺癌专家Peter Ekman教授攻读博士，于2005年4月通过考试及论文答辩，获得医学博士（PhD）学位。主要从事泌尿生殖肿瘤的研究，近5年在SCI收录的国际杂志上发表12篇文章。主编并出版了《前列腺疾病的诊断与治疗》、《性病诊断图谱》，《障碍的诊断与治疗》、《性传播疾病诊治图谱》等专著。现任欧洲泌尿外科协会（EAU）、欧洲肿瘤研究协会（EACR）、瑞典医学会会员。《Current Urology》杂志副主编，《European Urology》和《The Prostate》杂志审稿人。现主持1项国家自然基金课题，并参与1项国家自然基金课题和1项山东省自然科学基金。
王绍勇：外科学博士 ，教授 ，主任医师，硕士研究生导师。山东省计划生育技术事故鉴定专家。致公党山东省委文卫讲师团专家。2010年3月至2011年8月作为中央组织部第六批援疆专家在新疆肿瘤医院从事援疆工作。先后被评为：新疆维吾尔自治区优秀援疆干部，新疆维吾尔自治区卫生厅优秀援疆干部。擅长：膀胱原位重建术治疗浸润性膀胱癌，动脉化疗膀胱保留术，腹腔镜微创技术在泌尿外科的应用。第一作者发表于中华医学会系列核心A类论著10篇，SCI收录论文2篇。主编专著2部，参编学术专著3部。负责并主持科研基金2项。 门诊时间：周二全天
袁明振：医学博士，副主任医师，副教授，硕士研究生导师。现任山东省医师协会泌尿外科分会秘书，山东省性学会秘书，济南市男科学分会副主任委员。2013到维也纳AKH总医院及KAR医院交流访问。袁明振教授擅长各种微创手术，特别是前列腺钬激光剜除术、前列腺癌及其他疾病的腹腔镜手术以及精囊镜、显微镜手术，男性不孕不育及障碍的各种手术与治疗。主要研究方向为前列腺疾病、男科学及男性不育等。在国内外学术期刊上已近20篇，参编专著3部，翻译1部，目前承担省部级科研课题3项，获得省部级奖励2次。门诊时间：周一全天、周二全天
周春文：泌尿外科学博士，副主任医师。主要研究方向为泌尿系统肿瘤、老年性前列腺疾病、泌尿系统结石的微创治疗等。擅长经尿道膀胱肿瘤电切术、经尿道前列腺电切术、输尿管镜下气压弹道碎石术、经皮肾镜肾结石碎石取石术等。先后多次获得山东大学第二医院危重病例救治奖、新技术创新奖等。山东大学泌尿外科研究所微创泌尿外科特色专业主要成员、山东省科技厅科技成果评审专家库成员、执业医师考试山大二院考试基地考官，近年获得山东省科技进步奖、山东省高校优秀科技成果奖等多项，发表学术论文10余篇。
专业特长为泌尿系统结石的微创治疗，代表世界最先进水平的输尿管软镜下碎石手术，筹备成立了山东省首家泌尿外科结石病门诊，获得了结石病治疗相关新技术的立项，并在《中华泌尿外科杂志》等核心期刊发表结石病相关论文多篇，开展结石分析、结石复发的预防等相关研究课题研究。 门诊时间：周一全天
马天加：泌尿外科医学硕士，泌尿外科副教授，副主任医师。山东省泌尿外科中西医专业委员会委员，山东省科技厅科技成果评审专家库成员，山东省医疗事故鉴定委员会委员。先进工作者、病人最信任医师，有丰富的临床经验及深厚的理论基础，能熟练掌握泌尿外科常见病及多发病的诊断与治疗。对泌尿系统肿瘤有深入的研究。在国内外专业杂志多篇。获山东省科技进步奖、山东省教委、高校优秀科技成果奖多项，目前正在进行肿瘤基因治疗的基础研究与个体化治疗的临床研究。门诊时间：周四全天
*市人民医院是我市最大的一所集医疗、教学、科研、预防保健、院内外急救于一体的三级甲等综合医院。现有各类专业技术人员966人，其中：主任医师20人，副主任医师131人，中级373人，初级432人；博士学位7人，硕士学位41人，本科学历455人，专科学历322人，中专学历105人。近年来，医院坚持以科学发展观为指导，实施“人才强院、科技兴院”的工作方针，注重发挥各类专业技术人才的积极性和创造性，努力把人才优势转化为技术优势、服务优势和发展优势，促进了医院各项工作蓬勃发展。现将人民医院在人才工作方面的一些做法介绍如下：一、认清形势，立足长远，积极引进高层次专业人才1、制定中长期人才发展战略。以“人才强院、科技兴院、造就队伍、科学发展”为总体工作思路，并制定了《*市人民医院2001-2010年人才发展十年规划》。十年内引进博士研究生10-20人；硕士研究生30-50人，最终建设一支中高级专业技术结构合理、后备力量充足、综合素质较高的医院人才队伍。2、重视毕业生引进工作。2000年以来，人民医院先后引进本科生近100人、硕士研究生40人、博士研究生7人。医院还于新乡医学院、长治医学院联办在职研究生班，明确要求45以下主治医师必须参加学习。3、加强聘任管理和重视岗位使用。人民医院采取评聘分离、竞聘上岗等措施，调动专业技术人员的积极性，量化考评、激励竞争、重视使用、发挥作用。2006年聘任主任医师6人、副高级19人、中级35人。目前，医院中层干部中有博士3人、硕士10人、本科学历85人；高级职称的82人、中级职称的75人，中高级专业技术人才占中层干部总数的95.7%。4、推动卫生专业技术人才流动。2003年在全国范围招聘人才，引进了吉林某医院的消化内科主任、副主任医师、硕士研究生王秀敏和介入科主任、副主任医师董烘林，到人民医院担任相应科室主任，制定了科室发展目标。还引进主任医师王学义，组建了豫北地区最大最好的烧伤专科，填补了*市地方医院的历史空白。目前医院共有流入人才13名，其中主任医师5人，副主任医师6人，中级人员2人，有8人担任了科室主任或副主任职务。5、在政治上关心人才成长。针对知识分子重业务、轻管理的特点，为培养他们的政治敏感性，让他们逐渐认识到政治和管理的重要性以及如何处理业务与管理的关系，人民医院出台了《关于在政治上进一步关心知识分子的指导意见》。二、求真务实，开拓创新，探索医院人才工作有效方法1、建立健全医院人才工作机制。一是重视人才储备。以笔试、面试、试用等多种形式全面考核，突出实际工作能力考核。二是重视继续继续教育，不惜巨资。仅2006年投入96.42万元，近年来培养人才总投入近500万元。三是强化竞争激励机制。根据工作实际，制定量化考核指标，实现聘任工作动态管理。实行综合目标责任制，注重技术要素参与奖金分配，初步建立起一套体现按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬和向优秀人才、关键岗位倾斜的分配指标体系与分配机制。2、搭建人才快速成长的平台。一方面投巨资购置现代化医疗设备为专业技术人才大显身手提供硬件基础。2000年以来，医院先后投入近5000万元，购置螺旋CT、核磁、大C臂数字剪影仪、彩色B超、心电监护系统、呼吸机等大型、高精尖医疗设备200余台件。另一方面坚持培养和引进并举为专业技术人才成长提供智力保证。如对实施继续教育实施“四挂钩”，即与专业技术职称晋升、职务聘任、年度考核、执业注册挂钩。定期聘请省以上知名专家作客教授来医院讲学、作报告，带动重点专业发展与重点人才的培养。
3、贯彻“以人为本”理念，营造集聚人才氛围。人民医院坚持“以人为本”的理念，努力做好用事业留人、用感情留人和用待遇留人的工作。制定出台了生活补助费、科研启动费、年薪、住房、协调家属工作与子女上学等相关优惠政策。如为每位博士提供20万元安家费。对引进的周美宏博士给予了10万元年薪。三、面向未来，抢抓机遇，努力促进人才工作跃上新台阶当今和未来医疗服务市场的竞争，关键是人才的竞争。因此，面对医院发展的机遇和挑战，必须把人才工作放在医院管理的重要位置，按照科学发展观的要求，把医院建设好发展好。人民医院的对策有六个方面：首先，要为事业发展谋人才。第二，要为临床服务选择人才。第三，要为提高效益用人才。第四，要为科技进步引人才。第五，要为竞争生存留人才。第六，要为医院兴旺育人才。
本刊讯 卫生部目前《医药卫生中长期人才发展规划(2011年－2020年)》，为今后10年卫生人才队伍建设设定了总体目标。
《规划》提出的发展目标具体包括：医药卫生人才资源总量稳步增长。到2015年。卫生人员总量达到953万人，比2009年增长175万人；到2020年，卫生人员总量达到1255万人，人才规模基本满足我国人民群众健康服务需求。
《规划》提出，到2020年，所有新进临床医疗岗位的医师均要经过住院医师规范化培训，形成比较完善的公共卫生专业人员规范化培训和准入制度。全国卫生技术人员继续医学教育覆盖率达到80％。到2015年，将培训20万名住院医师，4000名公共卫生医师；到2020年，培训50万名住院医师，1万名公共卫生医师。
《规划》提出，到2015年，基层医疗卫生人员达到387万人，其中全科医师达到18万人；到2020年，基层医疗卫生人员达到462万人，其中全科医师达到30万人以上。到2015年，为各地乡镇卫生院招聘5万名执业(助理)医师；到2020年。显著改善乡镇卫生院专业人员结构，完成10万名社区卫生人员全科医学岗位培训、10万名全科医师转岗培训、10万名高等医学院校临床医学专业毕业生全科方向的住院医师规范化培训。每年对乡村医生进行轮训。
第二届珠江论坛聚焦中药创新与发展
本刊讯 国家中医药发展论坛(“珠江论坛”)第二届学术研讨会4月8-9日在广州召开。针对目前中药创新面临的技术瓶颈和发展挑战，论坛以“中药创新发展的战略目标和任务”为主题。以理清中药创新发展的思路，统一思想认识，明确“十二五”中药研究的重点领域和方向，提出中药新药创制可行的途径和方法，有效集成相关资源开展研究，实现中药创新与发展中关键问题的重大突破。
国家中医药管理局副局长李大宁，中国工程院院士、中国中医科学院院长张伯礼教授担任论坛执行主席，中药研究及相关领域专家共40多人参加了研讨。李大宁针对改革创新中药科研组织管理模式，提出专家团队和行政管理部门要统一思想、团结协作，在顶层设计上不断改进，体现国家意志，并根据新的工作要求不断调整组织管理方式，同时坚持民主集中制原则，听取各方意见，真正做到集中力量办大事，力争拿出标志性成果。与会专家围绕会议主题发表了诸多意见与建议。
中国・南阳2011经方医学论坛在宛举办
本刊讯 (《中国医药导报》记者王伟特约记者陈飞)近日。中国・南阳2011年经方医学论坛在河南南阳隆重举行，来自全国18个省、市、自治区的400余名中医药界人士汇聚一堂，交流经方医学经验，推动中医药事业发展。此次论坛由河南宛西制药股份有限公司、黄煌经方沙龙网联合主办，并受到了新华社、中央电视台等20多家新闻媒体的广泛关注。
据了解，中药经方是指以医圣张仲景为代表的我国历代名医所创的经典中医药方。古今中外的中医药学家常以经方作为母方，依辨证论治的原则而化裁出一系列方剂。
本次论坛的核心议题是“经方惠民”。论坛上，大家进行了一系列理流和智慧碰撞。讲台上的经方专家和医师坦陈观点、畅叙心得。讲台下的听众大胆提问、踊跃发言，许多新思维、新观点在交流与碰撞中形成对接。在论坛举办期间，与会人士还怀着景仰之情来到西峡中华医圣苑，虔诚祭拜了张仲景。大家一致表示，要传承好仲景文化，造福苍生。
第四届心脑血管病国际学术研讨会在京召开
本刊讯(《中国当代医药》记者王霞)4月24日，第四届心脑血管病国际学术研讨会在北京希尔顿饭店隆重召开。出席第四届心脑血管病国际学术研讨会的有国内老一辈心血管病专家顾复生教授。中国工程院院士陈灏珠院士，中国中西医结合学会脑心同治专业委员会主任委员、中国医师协会中西医结合分会脑心同治专家委员会主任委员赵步长教授，中国心律学会主任委员、中国心电学会主任委员郭继鸿教授，中华医学会心血管病分会前任副主任委员戚文航教授，现任副主任委员韩雅玲教授、马长生教授，中华医学会心电生理和起博分会心脏起博专业委员会副主任委员崔长琮教授、华伟教授，中华医学会心血管病分会全国委员、中华医学会心脏起搏与电生理分会全国委员、中国医药生物技术协会心电生理全国委员杨杰孚教授以及心电生理后起之秀洪葵教授、廖德宁教授等。
据了解，此次研讨会由美国心律协会(HRS)、中国心律学会(CHRS)、中国中西医结合学会脑心同治专业委员会、中国医师协会中西医结合分会脑心同治专家委员会、脑心同治网共同主办。步长制药集团独家承办。步长集团是中国最大的专利中成药处方药企业，拥有覆盖全科室的48个独家品种。根据汉代张仲景炙甘草汤加减而成的中药稳心颗粒由于对早搏有独特的疗效。被学术界和广大患者关注。
庄仕华，武警新疆总队医院院长。
报道事由： 2007年5月，被武警部队评为“中国武警十大忠诚卫士”。2003年初，庄仕华走上院长岗位。为让边疆群众看得起病，庄仕华提出了对边疆百姓的46项承诺，要求医院所有药品和器械都从生产厂家直接进行招标，从根本上降低患者看病用药的成本。去年底，自治区医保局检查统计显示，武警新疆总队医院就诊患者的费用，与当地同级医院相比低40%，被评为“全国百姓诚信医院”。
印象：好人好事。只要打开“医院院长”的搜索引擎，就会看到大量的关于庄仕华的类似报道。编辑在详细内容检索中发现，其中有大量关于院长救助边疆贫困病人的报道，非常感人。但是我们很少看到作为制度和社会责任的内容，比如，减免亟需救助的病人的医疗费，费用何出？国家有没有相关规定和政策支持？能否保障长期持久而不是一时一事？医院的收支如何平衡？总之，在普通边疆百姓都能得到基本医疗保障的前提下，对突发医疗事件的感人报道才有价值。我们需要院长的“道德楷模”，但是不是更需要院长们普遍的道德水准、职业水准达到合格线？报道中关于庄院长职务范围内购买药品和器械的报道尤为难能可贵――只是人们不禁想问：那些患者就诊费用比武警新疆总医院高40%以上的医院，院长都是怎么做的？而且，我们的医政和监管部门发现了吗？如何作为？
曾红钢，吉安市泰和县中医院原院长。
报道事由：在上任的短短三年中，因9次收受贿赂16万元，贪污4.02万元，并有家庭财产219.22万元和3300美元不能说明合法来源，于2007年4月5日，被万安县人民法院一审依法判处有期徒刑15年，并处没收财产人民币20万元。巨额财产来源不明，被收缴入国库。
印象：贪官污吏。作为一个小小的县医院院长，三年攫取数百万不法财产， 涉案金额不仅在吉安市闻所未闻，在江西省卫生系统行业也极为罕见。
黄国英，复旦大学新任儿科医院院长。
报道事由：5月14日，复旦大学召开中层干部扩大会议，黄国英就任儿科医院院长。
新任院长的讲话（摘录）
我在1986年来到儿科医院，转眼过去了21年，自己也从一个住院医师成长为教授，从担任教学秘书到儿科教研室主任到副院长、常务副院长再到院长。我特别要感谢桂校长、曹莲华书记几年来在我担任行政工作期间、特别是常务副院长期间所给予的关心和帮助。
大学毕业时我就有一个梦想，那就是希望今后能管理一所儿童医院。医院的愿景是：成为中国和亚洲儿童医疗中心之一；成为儿科医学教育向全国辐射的中心；成为中外儿科医学学术交流的主要桥梁。今年我们面临着五大任务，即医院管理年活动、重点学科建设、55周年院庆、新医院建设与搬迁、医德医风建设等。我们的医院是带有明显公益性质的公立医院，还承担着对疾病的发生、发展和防治进行研究以及培养高层次医学人才的社会责任，挑战还来自日趋剧烈的医疗市场、人才资源、科研教学资源等多方面的竞争。
印象：会议。和任何行政官员任免没有不同。报道中反复出现任命、干部、领导班子、党委、工作作风等主题词，医院愿景有更多的专业标准，而面临的任务都比较琐碎事务，比较多的行政要求。更加注重专业的发展和建设，是医院的生命力和核心竞争力所在。
院长们，中国医院院长EMBA高级研修班（河南二期）。
报道事由：中国协和医科大学继续教育学院“中国医院院长EMBA高级研修班（河南二期）”结业典礼，并于5月19日至20日在北京授课。课程有：中国协和医科大学黄教授主讲：《从健康管理的角度看医院的人文管理》；煤炭总医院王院长讲：《激活人力资源、推动医院发展》等。
印象：培训热，不知道是否公款培训，或是公款继续教育。公款也可以，只是国家或医院是否有相应规定？大部分培训内容是学习职业院长技能，反映了我国医学院传统教育的缺失，医学人才除了医生，还有院长，还有其他。现在医学院课程或者专业设置是否有所改观？该不是永久地给社会培训市场预留一杯羹吧？医科大学和医科大学继续教育学院是否已经划分好并衔接好各自的领地？
于保法，济南保法肿瘤医院院长。
报道事由：由人民代表报社、国家行政学院经济研究中心等单位联合主办的“第二届全国人大代表与优秀企业家高峰论坛”于2007年5月26―27日在北京人民大会堂隆重举行。800人出席论坛。山东济南保法肿瘤医院院长于保法出席了对话会。
印象：会议。优秀企业家。院长真是企业家一员吗？
陈新民，安徽省宿州市立医院院长。
报道事由：2007年5月18日，院活动领导小组办公室召开全体人员会议，陈新民院长到会并作了重要讲话。对前一阶段学习情况进行了分析，制定措施：按区域划片组织讨论，对顶风违纪行为要及时查处；召开几个层次的座谈讨论会。月底前，医务科协助分管领导分别召开：主任医师座谈会、科主任座谈会、住院总座谈会；护理部协助分管领导召开护士长座谈会；组织科、团委召开党、团支部书记座谈会；组织科、院办室、人事科协助分管领导召开派和党外人士座谈会等。
印象：行政管理。开大会，布置一连串小会。靠会议管理，手段是不是太单一了？
院长们，2007全国医院财务大会。
报道事由：5月12日（下午）单病种限价制度改革与经验交流
会议内容：1、医院临床路径管理与单病种限价实践；2、规范医护人员诊疗行为与医疗成本的关系；3、单病种限价改革经验介绍。主讲嘉宾：董学文，山东济宁医学院附属医院副院长（大连分会场）；张春，广西中医学院附属瑞康医院副院长（上海分会场）。
印象：会展经济，医院管理，管理会议。
赵天卫，北京康亚医院院长。
报道事由：2007年高考复习进入冲刺阶段，考生在巨大的心理压力下进行紧张的脑力劳动，需要适时的保健，并且需要比平时补充更多的膳食营养。新浪考试频道特别邀请了曾任北京海淀区妇幼保健院业务院长的营养保健专家、北京康亚医院院长赵天卫2007年5月25日作客新浪嘉宾聊天室，就高考考前考生的保健营养问题与广大考生和考生家长进行互动交流。
印象：专家，科普服务。充满中国特色，高考年年成为万众瞩目的独木桥，新鲜事层出不穷，今年好像是有地方请警察监考，考场以前只是如战场，如今已经如监狱。中国考生的诚信何在？请医院院长咨询考试营养，至于吗？院长应该知道中国应该特别关注的营养缺乏/过剩/失衡人群，他们得到知道了吗？高考人群，大量媒体过度关注，《健康报》中就有关于考生饮食、预防情绪性腹泻、不建议女学生药物调经等文章。中国特色还表现在许多院长和专家撰写的科普文章，过于浅近，与专家和院长资历不符，一个普通医师完全能过提供同样知识含量的文章。
王辰，北京朝阳医院院长。
报道事由：今年5月31日是第20个世界无烟日，主题为“创建无烟环境”。5月29日，世界无烟日主题会议在北京举行。世界卫生组织驻华代表处司徒农博士代表世界卫生组织向中国疾病预防控制中心副主任杨功焕教授、新探健康发展研究中心主任王克安教授、北京朝阳医院院长兼WHO烟草或健康合作中心副主任王辰教授颁发了世界卫生组织世界无烟日纪念奖证书和奖章，以表彰他们多年来为中国控烟事业所做的贡献。
印象：会议，官员？专家？社会工作者？一般来说，人们还是比较信任WHO的评价，但遗憾的是，大部分老百姓并不知道“多年来他们为中国控烟事业”做出过什么“贡献”。
孙虹，湘雅三医院院长。
报道事由：5月25日，湘雅三医院院长孙虹带领部分行政和医护人员，来到“中国花木之乡”株洲市云田乡，参加2007年湖南科技活动周的压轴节目――送科技、卫生下乡活动。湘雅三医院是此次活动中唯一一家大型综合性医院。活动期间，共进行义诊500余人次，健康咨询800余人，发放健康保健资料1000余份，捐助药品1250支、价值10000余元。孙虹院长代表医院和株洲市云田乡卫生院签定了医疗合作协议，并到卫生院实地考察。
印象：便民服务，卫生下乡。中国有着独特的层级化、官僚化、集中化的医疗体系，所有的医疗资源、人才、设备、技术、资金、支持都向大城市的几所“寡头”医院集中，加剧两极分化。因此，过剩的一极不得不经常向匮乏的一极“输血”。院长应该最懂得治标与治本的区别，可还是有无数院长忙碌于治标之中。
徐建光，华山医院院长。
报道事由：5月18日，华山医院迎来了建院100周年华诞。党委冯晓源书记主持庆典，徐建光院长做主题发言，简要回顾了华山百年的发展历程，并总结出不断推动医院各项事业综合发展的动力源于“人道、博爱、奉献”的红十字精神以及“创业、敬业、改革、奉献”的科学精神和创新理念。美国哈佛医学院附属麻省总医院院长Dr. Peter Slavin，上海市卫生局党委书记、局长陈志荣，复旦大学校长王生洪，上海市副市长杨定华，中国红十字会党组书记、常务副会长江亦曼，卫生部副部长马晓伟等领导和嘉宾先后致辞，肯定了华山医院一百年来的各项成就。中国红十字会总会会长彭云，中共上海市委副书记、市长韩正，上海市人大常委会主任龚学平为百年院庆斟满象征欣喜与祝福的美酒，共同祝愿华山医院在新的百年里再创辉煌。
印象：开会，官员，级别颇高。
选拔院长，云南大理州云龙县人民医院院长。
报道事由：20007年5月31日云南大理州云龙县公开选聘县人民医院院长公告：经决定面向全州机关、事业单位在职人员中公开选聘云龙县人民医院院长1名。聘用期限为5年。选聘条件：原始学历为大学专科以上，年龄在45周岁以下，具备执业医师和中职以上专业技术职称资格。聘后待遇：实行院长岗位工资制，岗位工资由档案工资和绩效工资组成。聘任期间档案工资不变，参加正常晋升和调资。绩效工资每年按单位业务总收入的0.5％支付。
印象：官员选拔。学历职称要求不高，只面向机关和事业单位在职人员。特别标明绩效工资制，符合职业经理聘用原则，对国有非盈利性医院是否适用？
选拔院长，新疆乌苏市人民医院。
报道事由：乌苏市 2007 年公开选拔人民医院院长公告
为加快乌苏市干部人事制度改革步伐，拓宽选拔德才兼备优秀干部的渠道，中共乌苏市委决定，在全疆范围内公开选拔人民医院院长。
职位：乌苏市人民医院院长（正科级）；45 周岁以下；大专以上学历。职位要求：熟悉卫生管理工作，有二年以上医院管理经历，具有临床医学专业学历和中级以上专业技术职称，副科级职位任满 3 年以上。具有高级专业技术职称、硕士以上学位的，年龄可放宽至 47 周岁。
印象：官员选拔。重视医院管理经验，对学历、职称要求较低。
罗荣城，南方医院副院长。
报道事由：5月23日下午，广东省医师协会召开了肿瘤专科医师工作委员会成立大会暨工作委员会全体委员会议，南方医院副院长兼肿瘤中心主任罗荣城主任医师当选肿瘤专科医师工作委员会副主任委员。在全国率先成立肿瘤专科医师工作委员会，目的是促进中国肿瘤专科医师制度的建立，带动整个行业发展，规范肿瘤诊疗，加强专科建设的宣传和教育，树立专科医师的良好形象。
印象：会议，专家，学科带头人。
吴清玉，清华大学附属第一医院院长。
报道事由：亚洲心血管外科学会（ASCVS）第15届年会5月18日在北京九华山庄开幕。这是亚洲心血管外科学会自成立15年以来，首次在中国内地举办学术年会。清华大学第一附属医院院长吴清玉教授担任此次大会主席。2007年5月在美国华盛顿特区举行的美国胸外科学会第87次年会上，吴清玉教授撰写的论文《三尖瓣下移畸形的新手术疗法》被会议定为专题发言，这是自该学会成立以来中国医师首次就先心病领域在美国胸外科学会年会上做专题发言。
印象：学术会议，专家，学科带头人。
陈永顺，辽宁省沈阳市第五人民医院原院长。
报道事由：群众举报，沈阳市第五人民医院破坏公平竞争的市场秩序，在120工作人员运送患者时给付好处费。沈阳市工商局经济检查分局正式立案调查，发现在沈阳急救中心铁西分中心工作人员送病人时，沈阳五院采取给付服务费的方式，每运送一次住院病人给付医生、护士、司机各100元。共运送病人5362人次，共获利189.3万元。
在工商部门查处后，沈阳市铁西区人民检察院对该院原院长陈某、原门诊部主任南某以涉嫌单位行贿罪提起公诉。法院经审理查明，沈阳五院为增加患源，于2005年2月至2006年3月，向沈阳急救中心铁西分中心的工作人员行贿41万多元。鉴于被告积极缴纳罚金，陈某、南某认罪态度较好，故依法对沈阳五院判处罚金5万元，判处陈某有期徒刑1年、缓刑1年，判处南某有期徒刑6个月、缓刑1年。
印象：经营竞争，不择手段。从正面报道中中国院长都比较像专家和官员，从反面报道中中国院长都比较像总经理。
院长们，第二届国际复合医学工程学术大会暨展览会。
报道事由：2007年5月23日―25日 ，IEEE Systems, Man, and Cybernetics Society (SMC)、国际复合医学工程学会 (ICME)、北京理工大学 (BIT)主办第二届国际复合医学工程学术大会暨展览会，同期举办：全国三甲医院院长高层论坛（诚征冠名）。
印象：学术会议，同时抓会展经济。
辛有清，北京世纪坛医院副院长。
报道事由：美国著名乳腺外科专科COX一行3人，于2007年5月11日，对该院进行了参观访问，并作了题目为“乳腺癌外科治疗”的报告，辛院长及科教处相关领导接见了他们。
印象：学术交流。
郑树森，浙江大学医学院附属第一医院院长。
报道事由：5月16日下午，在上海市中国工程院院士咨询与学术活动中心举办的第十三期院士专家讲坛上，中国工程院院士、浙江大学医学院附属第一医院院长郑树森教授主讲“肝移植的进展”。 郑院士长期从事肝胆胰疾病外科诊治、器官移植、多器官联合移植等。1993年开展首例肝移植以来，至今已施行近600例，手术成功率近100％，良性肝病移植后1年生存率达到95.2％。我国每年大约有10万人死于肝癌。近一半的肝癌发生在中国。我国每年肝移植例数已超过2000例， 5年生存率达76％，亚洲活体肝移植，无论从数量上还是长期存活的质量上均已超过了欧美国家。来自上海交大医学院的师生、医院的医护人员和市民500多人聆听了郑院士的报告。
印象：学术会议，专家。
刘康诚，北京五一医院院长。
报道事由：2007年5月29日，药监朝阳分局对位于方庄的北京五一医院进行了日常监督检查，检查人员无意中进入了在过去检查时都会铁门紧锁的地下室。每个只有五六平方米的仓库里随意码放着各种中药和西药，地上则堆积着厚厚一层尘土。两只巨大的塑料桶里盛着乌黑的汤液，而苍蝇在上面飞旋，墙角，蜘蛛网结了厚厚一层。该医院网站称，“北京五一医院是一家诊治各种皮肤病的特色化、专业化、现代化、国际化的高水平医疗机构”。
执法人员找到医院院长刘康诚了解情况时，他连续用“不知道！不知道！”回答。这里生产的中药和西药通过邮寄发往全国各地，还有偏远的农村和药店。一副药价格都在300元左右，一个患者至少邮购5副。现场查获的收费票据近10斤。该院涉嫌生产、销售假药，并在中药中添加国家明令禁止的西药成分。药监朝阳分局已经对医院“地下制药厂”所有药品进行了查封扣押，进行立案调查，并将情况向朝阳区卫生局进行了通报，两局将联手对五一医院进行调查。目前，五一医院的日常诊疗活动已经停止。药监部门提醒市民，不要轻易相信电话诊疗和购药，患者应到正规医院进行诊治，买正规渠道经营的有国家批准文号的药品。
印象：黑心奸商。假冒伪劣，不仅仅在偏远的地方！北京的医院，北京的方庄，太近了！网页的虚假宣传，医政部门看不出蛛丝马迹吗？长期大规模的邮寄和快递，他们是如何“信息”的，患者总不会自己想像出医院、药品、汇款地址吧？
张香梅，河北南宫友谊医院院长。
报道事由：6月3日凌晨，河北省高速交警南宫大队民警在青银高速公路上值勤时，在一辆被盗的黑色桑塔纳轿车内发现5名新生婴儿，其中3名是男婴，两名是女婴。5名婴儿刚出生10天左右，至今身份不明。南宫友谊医院院长张香梅亲自照看婴儿。婴儿刚送到医院的时候，由于早晨气温低，5名婴儿的四肢有些凉，院长请来非常有经验的保姆，24小时陪护。张香梅忙于医院事务的同时，每隔一会儿就要去看婴儿，和医护人员一起为孩子换尿布、喂奶喂水。晚上，她从家里专门赶到医院，看到婴儿睡下后再回家休息。
印象：突发刑事案件。医院确实是新生儿呆的地方，但显然这里已经不是宝宝降生的医院。除了谴责和打击人贩子以外，医院安全管理是不是院长最应该关心的问题？亡羊补牢，多少院长看完后应该警钟长鸣！
黄洪章，中山大学附属第二医院院长。
报道事由：该院临床教学工作一直在校内名列前茅，去年更是取得了本科生教学“理论第一，技能第一，总分第一”的佳绩。中山大学提出本科教学质量评估“三个一”工程――由院领导听一堂课，评阅一份试卷，评审一份毕业论文。在5月28日早上的本科生技能考试期间，黄洪章院长、黄思明书记、林仲秋副院长、黄健副院长、王景峰副院长一行五人亲临考场，巡查了考试工作的进行情况。
印象：临床教学管理。高高在上，官僚作风。真正的医院管理者，需要熟悉自己管辖范围内的大事小情，如数家珍。
张法灿，广西人民医院院长。
报道事由：2007年5月由香港艾力彼管理顾问有限公司、拜耳中国医院发展基金组成的医院品牌营销项目专家组一行七人到我院考察评估。“中国医院品牌营销诊断项目”已经在中国开展了一年多时间，并在中国70多家大型医院顺利进行。17日上午张法灿院长向专家组介绍医院的基本情况，专家组开始现场调研及深度访谈，分别对门诊、 住院病人和本院职工进行各100份问卷的抽样调查；深度访谈22人。18日下午进行医院品牌营销诊断项目反馈。项目经理方敏代表专家组将考察评估结果进行初步汇报，庄一强教授进行补充和分析。庄教授认为，医院每位员工都是医院的形象代言人，技术品牌、服务品牌、文化品牌是医院可持续发展的品牌要素，针对性地提出了有效可行的建议。拜耳中国医院发展基金项目经理蒋表示，有意在广西人民医院注资培训临床药物医师。
印象：医院管理。
张法灿，广西人民医院院长。
5月22日，卫生部、国家中医药管理局治理医药购销商业贿赂专项工作检查督导组一行三人在区纪委派驻卫生厅纪检组于开林组长的陪同下到医院检查督导。张法灿院长向督导组领导汇报了2006及2007年开展治理医药购销商业贿赂专项工作的有关情况和减轻群众负担方面所做的工作以及医疗业务的情况。督导组领导就“治贿”工作是否取得成效、还存在哪些问题、有哪些意见和建议等三个问题分别和我院院领导、参加座谈会的职工代表进行了现场调研及深度访谈。
印象：上级检查。管理会议。
高鑫，复旦大学附属中山医院副院长。
报道事由：2007年5月17日下午，“复旦-依拉斯姆斯医学研究中心（Fudan Erasmus Research Institute of Medicine FERIM）”在复旦大学附属中山医院举行了揭牌仪式。
FERIM的成立，标志着复旦与Erasmus大学社区合作项目从起步进入了实质性发展阶段，将会为上海乃至全国进行前瞻性社区流行病学队列研究的标准化平台，同时，也将提供社区队列研究高端咨询和培训服务。根据协议，研究中心由中荷双方共同管理，复旦方面主任由复旦大学附属中山医院高鑫教授担任，Erasmus方由Hans J. Jeekel教授担任。FERIM的最终目标是以Erasmus大学进行的Rotterdam Study研究模式，在上海长风社区建立前瞻性、长期、多种疾病大型队列研究，提升我国人群队列研究质量。
印象：国际交流，高水准前瞻性专业项目合作。
院长们，2007年全国医院院长知识更新研讨班
报道事由：上海医学会医院管理学会举办第六届全国医院院长知识更新研讨班。时间：2007年5月30日～6月2日，授课内容及主讲人（部分）：
学科建设与学科发展探讨・复旦大学附属华山医院院长・徐建光教授
创建医院优秀文化与品牌战略・第二军医大学附属长海医院院长・李静教授
医院医疗质量管理・交通大学医学院附属仁济医院院长・范关荣教授
区域卫生资源纵向整合・交通大学医学院附属瑞金医院院长・李宏为教授
大型医院在中心城市的生存和发展・交通大学附属第一人民医院院长・刘国华教授
印象：会展经济。培训热。经营管理。
院长们，芜湖市医院院长
报道事由：2007年5月17日下午，芜湖市卫生局在市二院召开市卫生行风社会监督员与医院院长座谈会。会议通报了今年3月份卫生行风监督员对卫生系统2006年度行风建设所提出的7个方面监督意见和14条建议，卫生行风监督员反馈了2007年5月上旬组织对医院的暗访情况，不足表现为：有的医院常用药品价格和医疗服务收费项目在公示不全，且公示栏位置不醒目，个别医院的电子触摸查询系统不能使用；一些医务人员与就诊病人缺乏沟通、态度生硬；有些医院的B超检查室、出入院结帐窗口的病人等候时间过长；个别医院的环境卫生存在死角，门诊人数较多的大医院输液大厅的秩序较乱。各家医院院长虚心接受、对号入座，表示将认真整改。
印象：行政管理，会议。行风监督员看到的问题是不是太皮毛了，有点像“小脚侦缉队”的眼光。
应争先，浙江东阳人民医院院长。
报道事由：应浙江嘉善县人民医院邀请，2007年5月18日下午，东阳人民医院应争先院长前往该院讲授“节约医院成本,保持医院可持续发展”的报告。
印象：管理报告，友好交流。
肖正权，北亚骨科医院院长。
搜狐健康频道访谈，主题为北亚医院院长谈爱心救助活动。访谈时间：2007年5月10日。
印象：新院成立，公关宣传活动。公益行动。
范水平，北亚骨科医院执行院长。
范水平在新闻会上的讲话（摘要）2007-5-18
随着我国经济建设的持续快速发展，全国大城市的城市中心型经济正在向城乡结合部经济转型，北亚骨科医院使房山区及周边地区人民群众能就近获得较高的医疗专科服务。诚信是民营医院实现可持续快速发展的必备前提。国家新的医疗广告管理办法实施，对于技术优势明显、管理规范、诚信经营的优秀民营医院来说，恰逢阳光明媚的春天。目前，我国公立三级医院资源相对短缺与中小医院资源大量闲置同时存在，扶持和鼓励一大批优秀民营医院向三级专科和三级综合医院发展是我国深化卫生改革的必然趋势。
打造自主知识产权的核心技术是民营医院实现可持续发展的关键。民营医院要想实现做强做大的理想，从专病、专科、专治入手是一条有效途径，它可有效弥补公立大医院这方面的不足，实现差异化发展，避免在自己力量弱小的时候进行高成本直接竞争。诊疗标准化是中医诊治疑难病特色技术大规模发展的突破口。建立标准化的治疗流程，开发系列制剂，满足大规模快速推广要求。
印象：民营医院，有强烈的市场取向和特色。正宗企业家。
李光明，川北医学院附属南充市中心医院院长。
报道事由：5月9日晚7点，川北医学院在附属南充市中心医院第一学术厅举办了题目为《时间生物学概述》的学术讲座。讲座由中心医院院长李光明博士主讲，第一临床学院、第二临床学院、基础医学院部分教师以及学生共100余人参加了本次学术讲座。时间生物学是新兴交叉学科。李光明博士首先介绍了目前国际、国内时间生物学研究的基本情况；然后简单讲解了时间生物学在医学各学科领域研究中的运用情况；最后结合自己的研究课题阐述了运用时间生物学方法进行肿瘤的放射治疗、化疗等研究的优势。
印象：专家，学术报告，前沿科学。
何超，浙江大学医学院附属邵逸夫医院院长。
报道事由：2007年5月17日，来自美国的国际医院认证联合会（JCI）亚太区总裁，将一块沉甸甸的牌匾交给浙江大学医学院附属邵逸夫医院院长何超。何超宣读牌匾文字“邵逸夫医院已通过国际医院认证联合会评审”，上百名前来恭贺的国内外医院院长报以热烈的掌声。这是我国内地上万家公立医院中第一家通过JCI认证，该认证是美国、加拿大、新加坡等18个国家和地区专为医疗机构设立的认证机构，是世界卫生组织认可的全球医院管理质量最高权威标准。在美国等地，只有到获得JCI认证的医疗机构去治疗才能获得各种医疗保险赔付。常住浙江的数万外商、外教，在邵逸夫医院看完病后，即可回国报销。
印象：国际认证。中国近2万家医院，犹如沧海之一粟。2万个院长，还需要努力。
封志纯，总医院附属八一儿童医院院长。
报道事由：5月30日，军队系统第一所儿科专科医院―――八一儿童医院正式对外营业。该院为总医院附属医院，设有床位400张，现代化儿童ICU床位200余张，医院的ICU病房为本市最大的新生儿重症监护室。儿研所所长、全军医学科委会儿科学会主任委员封志纯出任院长。
印象：生育经济年，妇儿医院火。北京地区，大型医院扎堆。
彭先平，韦贤望，湖南桑植县中医院院长。
报道事由：作为购买方，委托张家界乾坤招标咨询有限公司对桑植县中医院所需双层螺旋CT采购及安装和绿化项目进行竞争性谈判方式采购。 品目一：双层螺旋CT采购及安装，由成交人协助办理5年期融资，但需为采购人预留10%作为质保金于质保期满后无息退还。品目二：桑植县中医院绿化工程项目。竣工后2年内付80%，余20%竣工后3年内付清；品目二交货期限为合同签订后2个月内。
印象：企业经营行为，经济谈判，要求实现经济利益和具有专业背景。公开招标采购，避免交易黑幕。
单德荣，辽宁大连湾地区医院院长。
报道事由：来自江西的打工妹彭茂兰因交不起生孩子费用，大连湾医院决定免除所有费用。患有子宫肌瘤十余年的贫困村民马云香，从院长单德荣手中接过《大连湾地区医院免费医疗救助登记表》。狮子会是当今世界上历史最长、规模最大、人数最多的慈善组织，今年年初，单德荣成为狮子会会员。大连狮子会和该院决定在全市推出“贫困母亲甘霖救助行动”。该行动时间为一年，救助对象为该市低保户、特困女性、特困产妇及子宫肌瘤、卵巢囊肿等妇科病患者，每月从中筛选两位，享受全程免费手术。
印象：公益行动。
赵全年，内蒙古医学院附属人民医院院长。
报道事由：2007年5月15日上午，赵全年院长接受了学院迎评宣传组和新闻中心工作人员的专访。赵院长说：学院迎接教育部本科教学水平评估的动员大会之后，医院党委正式成立了附属人民医院迎评促建领导小组，召开了全院教职员工的动员大会。其次，制定了工作计划，具体落实到各教研组。第三，进行了两次迎评促建知识考试。第四，分批派出教学办、教研室主任、教学秘书，教学骨干到宁夏医学院附属医院、内蒙古医学院附属医院参观学习。医院领导班子将在组织、制度、师资、条件、课程、实践、教学督导等方面对教学工作予以保障。
印象：行政管理，极强的教学医院特色。中国医院多头管理，教学医院还要为教育部检查工作忙乎，但愿中国医院“运动式”的活动少些再少些。不管谁检查工作，医院都应该正常运转。为检查而做准备，检查还有意义吗？
李素芝，军区总医院院长。
5月5日深夜，军区副司令、院长李素芝和几位副院长、主任医师分别从值班室或家中赶往消化血液科急救室。傅姚锋是清华大学经济管理学院的一年级学生，4月29日来，参加为期一周的清华大学新生研讨课《走在路上的叙事艺术》采访实践教学。半小时前，他突发胃部大出血，失血接近人体的三分之一。经全力抢救，目前身体恢复正常。清华大学经济管理学院党委副书记朱恒源专程飞抵拉萨，带来了清华大学致军区总医院的感谢信。
印象：好人好事。
刘霞，嘉兴市妇幼保健院院长。
报道事由：2007年5月25日，经院党政联席会议研究决定，在全院全面开展作风建设年活动。党政联席会议讨论并通过了领导干部联系基层制度：刘霞院长是产科系统联系人，副院长宗酉明是妇科系统联系人，纪委书记朱红为儿科系统联系人，副院长陈华为保健、门诊系统联系人，党委书记沈洁芳为医技系统联系人，副院长章土根为行政后勤系统联系人，院长助理詹利永为内外科系统联系人，党委委员、人事科长杨有生为离退休干部职工联系人。领导干部每季提交联系情况书面报告，并在党政联席会议交流讨论。每月15日设为“院长接待日”，医院内网上公布排班表，同时在医院内网上设“院长信箱”，增加院领导与群众沟通平台。
印象：行政会议，行政管理。党政两条线，时而交叉时而分离。
俞光岩，北京大学口腔医院院长。
报道事由：2007年5月15日，北京大学口腔医学院与美国密歇根大学(UM)牙学院学术合作备忘录签字仪式举行。双方院长分别在备忘录上签了字。此次备忘录的签定是继不久前我院与新加坡国立大学（NUS）牙学院及美国南加州大学（USC）牙学院签署学术合作备忘录以来今年第三次签定此类备忘录。访问之余，副院长李铁军教授陪同代表团参观了八达岭长城。
印象：国际学术交流。
黄始振，总医院院长。
目的：了解三级医院总会计师岗位设置现状，探讨推进三级医院总会计师制度实施的策略和建议。方法：采取典型调查方式，利用自行设计的调查问卷分别对湖北地区52所三级医院进行调查。结果：三级医院总会计师岗位设置率总体偏低，对其重要性及必要性认识还不够；造成这些问题的主要原因是体制与机制障碍。现阶段三级医院总会计师岗位设置还存在顶层制度设计有待完善、医院领导层重视不够、行业环境较差等障碍。结论：建议组织、人社、财政和卫生主管部门联合从顶层设计上推动此项工作，可通过上级部门任命、委派与医院组织选拔和聘用等途径实现。
【关键词】
医院管理；财务管理；总会计师
2010年12月印发的《医院财务制度》明确规定“三级医院须设置总会计师”。《医院财务制度》实施多年来，有诸如医院是否落实了总会计师岗位设置，实施该制度有何经验与启示等问题，为此，本研究以湖北省为典型调查地区开展了相关调查，以期作以回答。
1对象与方法
1.1调查对象选取湖北省作为典型调查省份。湖北省地处我国中部，三级医院所属类别齐全，包括部管医院、省管医院、地市管医院和企业医院等，具备典型调查特征。截至2015年6月，湖北省拥有三级医院52所（不包括部队医院、中医院），本研究确定这52所三级医院为调查对象。
1.2调查方法自行设计《医院实施总会计师制度情况调查问卷》和访谈提纲，内容涵盖医院情况、财会队伍与结构、总会计师设岗情况、任命形式、设岗益处与存在的障碍等方面。依据医院所处地理位置，分别采用现场、邮寄问卷及电话调查3种方式完成调查和访谈。
2结果
2.1总会计师制度落实情况52所三级医院总会计师岗位设置情况（见表）。由此可见：（1）全省三级医院平均设置总会计师岗位率仅为23%。若再加上三级部队医院、中医院等，该岗位设置比率还会降低。（2）从业务类型来看，综合医院总会计师岗位设置率高于专科医院。（3）从管理层级来看，部管医院、企业医院、地市管医院和省管医院设置总会计师的执行率依次降低。此外，据现场调研显示，40家综合医院中三甲医院占28家，设置总会计师岗位有8家，执行率达29%，略高于综合医院平均水平。12家已设置总会计师岗位的医院，总会计师是单位党委成员的有10家，占比为83%。从调查情况来看，湖北省三级医院总会计师岗位设置率总体偏低，对其设置重要性及必要性认识还不够。
2.2访谈结果调查结果表明，大部分公立医院还未设立总会计师岗位。而在已设置总会计师岗位的公立医院中，又出现总会计师进不了“班子”、进了“班子”但不分管财务或者由非财会专业人员担任总会计师等各种情况。通过分析发现，造成这些问题的主要原因在于体制和机制障碍：（1）顶层制度设计有待完善。2009年新医改政策明确要探索建立医院总会计师制度，但各省市贯彻落实力度不一。新《医院财务制度》也明确规定三级医院须设立总会计师岗位，但因属于行业部门文件，得不到组织人事等部门认可。（2）医院领导层不够支持。当前大部分医院领导层均自临床卫技人才中选拔，缺乏系统的管理理论知识和技能，不太重视财经管理职能。（3）行业价值认可度不高。医疗专业卫生技术人才是医院主流，对经济管理、财务管理同样创造价值认同欠缺，不支持设置总会计师岗位。
3讨论
建立健全总会计师制度对加强现代医院经济管理、发挥会计职能、保护所有者权益、促进国有资产保值增值等具有积极作用[1]。公立医院改革要求建立和完善医院法人治理结构，设置总会计师可补齐领导班子中缺乏财经管理人才的短板。医院管理干部、尤其是院级领导班子,不仅要懂得医学知识,更重要的是应懂得管理知识[2],因此，设置总会计师是完善医院治理结构的重大举措。目前，我国许多医院普遍实行的是“专家管理”，这种管理形式易造成医院重投资、轻管理、轻核算、绩效低的局面[3]。随着医疗市场竞争日益激烈,医院经济管理越来越得到重视，在医院“管理专家”尚未成熟的情况下,设置总会计师是医院由“专家管理”向“管理专家”过渡的有效途径。医院总会计师不仅是医院财务工作的领军人物，而且是医院经济决策和经济运行的组织者，财务战略与风险管控的实施者，更是经营绩效和医院价值的创造者[4]，国有权益和公益属性的维护者。然而，现阶段三级医院总会计师岗位设置还存在顶层制度设计有待完善、医院领导层重视不够和行业环境较差等障碍。医院总会计师制度全面实施，需要营造更为成熟的社会环境，需要组织、人社、财政和卫生主管部门联合从顶层设计上推动，采用任命、委派与医院选聘等多种途径来实现。建议三级医院通过以下几种路径设置总会计师。
3.1上级部门任命总会计师不是专业技术岗位，而是行政副职，属管理岗位，需要组织部门或者人社部门来任命。医院没有权力决定是否设总会计师。在现行的事业单位体制下，若单位领导职数里面没有总会计师这个岗位而要增设，首先要得到组织或人社部门的同意。因此，医院需要争取相关部门的支持，通过单位推荐、组织任命形式设置岗位。
3.2上级部门委派借鉴企业财务总监委派制的作法，由出资人（医管局或国资主管部门）向医院委派总会计师，参与医院的重大经营决策，组织和监控医院日常财务活动，是规范医院经营行为，维护公益性，确保国有资产保值、增值，会计信息真实规范的重要举措。近年来，我国部分地区进行了此项探索，已有成熟经验，如上海市实施总会计师委派制度[5]，浙江省卫生计生委向省直卫生单位委派总会计师等。
3.3医院组织选拔和聘用若因领导职数限制，组织、人社部门又不予支持，医院可根据工作需要，通过民主推荐程序，选拔聘用为“财务院务委员或财务院长助理”等，然后逐步过渡到“财务副院长或总会计师”。当前医院领导层中财务管理人员任职，大致有“财务副院长、总会计师、财务院委委员或财务院长助理”等3种岗位形式。财务副院长一般情况下也是院党委成员，一部分总会计师通过兼任党委委员成功进入“班子”。
参考文献
[1]陈哲娟.医院总会计师胜任力研究[J].中国卫生经济,2012,31(2):80-82.
[2]黄少瑜,肖昱华.对法人治理结构下公立医院总会计师制度的探讨[J].中国医院管理,2010,30(12):33-34.
[3]王亦冬.医院落实总会计师制度的实践[J].中国卫生经济,2012,31(6):95-96.
[4]董立友,徐元元.医院总会计师价值最大化[J].中国医院院长,2014(16):84-85.
卫生计生委副主任、国家中医药管理局局长王国强，中国医师协会会长张雁灵，卫生计生委宣传司司长毛群安，医政医管局副局长管仲军，中华医学会副会长祁国明，中华预防医学会会长王陇德，中国医师协会名誉会长殷大奎出席会议。中国工程院吴以岭院士和医师报邢远翔总编辑、协和医科大学魏镜教授分别在会上作了报告。
我国医师的总体健康状况令人担忧
我国医疗资源相对有限，工作、生活以及医患关系带来的三重压力，使我国医师的总体健康状况令人担忧。卫计委一项关于医师健康状况的调查显示，在4032名被调查医师中，1/4有心血管疾病，近一半有高血压，40岁以上医师的患病几率是普通人群的2倍，且出现1周内4位医师猝死。网络调查显示，被调查医师中感到非常疲劳的为39%，几乎不能休年假的为53%，没有时间参加运动的为58%，顾不上年度健康体检的为53%，感到有较大精神压力的为98%，认为当前心理压力来自医患关系的为80%。
因此，开展“关爱医师健康”活动、提升医师身心健康水平，对于提高医疗服务质量、构建和谐医患关系、弘扬医师职业精神、培育医师核心价值观具有重要意义。
连续3年在全国范围内开展关爱医师健康“三送”活动
中国医师协会以岭关爱医师健康专项基金是中国医师文化工程的重要项目之一，以岭药业每年投入1000万元，连续3年在全国范围内开展关爱医师健康的“三送”（送知识、送感情、送关怀）活动。
送知识主要由以岭药业协助组织全国知名健康管理研究专家，针对各级医师进行不同的健康专题报告和心理疏导，并配合赠送健康图书和健康产品，增进医师的自我健康意识，解决医师健康难题。
送感情 在全国医师中开展多种多样适合医师的、经常性的、有组织的文体活动，使广大医师在紧张繁忙的工作中，坚持合理锻炼，养成张驰有度、劳逸结合的生活方式，同时便于医师之间沟通感情、交流学术，大力提升医师的身心健康。
第一阶段为“全体医师运动年”，2014年，由各省市医师协会倡导、组织医师开展形式多样、有益于身心健康的文体活动；第二阶段为文体活动“省级比赛年”，2015年，由中国医师协会推荐数项文体活动作为省级比赛的项目，由各省医师协会以省为单位，组织文体活动省级比赛；第三阶段为文体活动“全国比赛年”，2016年，由中国医师协会组织医疗系统全国性文体比赛。
1950年8月，李佃贵出生于河北省蔚县。1974年，他以优异的成绩毕业于河北医科大学，后留校从事中医临床的科研与教学工作，在此期间，李佃贵被奉为“河北省十二大名中医”、“郭春园式的好医生”、“白求恩十大标兵”等多项美誉。历任教授、主任医师、博士生导师及全国名老中医学术经验继承指导老师等职务。现任河北医科大学党委副书记、副校长(正校级)，河北省中医院名誉院长。李佃贵先后荣获全国劳动模范、首届中医药传承特别贡献奖、全国优秀中医院院长、全国第四届中国医师奖、河北省首届十二大名中医、河北省省管优秀专家、河北省突出贡献专家等荣誉称号。兼任中华中医药学会常务理事、中国中西医结合学会理事、中华中医药学会李时珍研究分会主任委员、中华中医药学会脾胃病分会副主任委员、河北省中西医结合学会会长、河北省中医药学会副会长、河北省医学会副会长等职务。
大胆开拓勇克病魔
在多年的医学教研工作中，李佃贵一直刻苦钻研，在肝、胆、胃病的中医治疗方面均有极高的造诣，创立了中医治疗脾胃、肝胆病等方面的许多理论与方药。经过多年的潜心临床研究，他对中医治疗萎缩性胃炎等消化道疾病取得了开拓性的突破，他独创的“浊毒理论”对防治萎缩性胃炎癌变、消除肠化增生、肝硬化等疑难病症均有显著成效。这一理论的提出，不仅打破了西医“胃癌前期病变不可逆转”的传统理论束缚，还为纯中药制剂治疗慢性萎缩性胃炎、癌症前期病变等提供了良好的治疗策略。
李佃贵还根据肝脏的生理和病理特点，总结出了肝脏“最喜条达、最恶抑郁；最喜疏降、最恶上亢；最喜柔润、最恶燥热；最喜涵养、最恶湿困”的基本特征，并证实浊、毒、虚是导致肝硬化的重要因素。此外根据患者病情发展的不同阶段，他还大胆地将浊毒理论运用到肝硬化的治疗上，并确立了软肝化坚法、化浊解毒法、活血养血等治疗原则，使众多的肝硬化患者得到了治愈和缓解。
2007年，李佃贵领导的浊毒理论研究室被国家中医药管理局正式批准为“国家中医药管理局浊毒症重点研究室”，其脾胃病科先后被评为部级重点中医专科、重点学科，卫生部临床重点专科。
传承中医博爱真诚
李佃贵十分重视教育培养与学术交流，先后培养出7名博士研究生、40余名硕士研究生，以及大批本、专科毕业生。他在国内外的学术期刊上先后发表文章100余篇，其中《中华外科麻醉术的创始人——华佗族(国)籍的考辨》一文在国际上产生了广泛而深远的影响。为了使中医学知识以及自己的学术成果能够得到广泛的传播，李佃贵先后撰写并出版了29部学术专著，其中《实用中医肝胆学》一书为中医肝胆病的研究起到了有力的推动作用。
在数十载的艰辛探寻中，李佃贵治疗患者达10万人以上，先后主持了36项国家、省自然科学基金、省科技厅、省教育厅等科研项目，共获得国家、省、厅级科技进步奖24项。为了更好地推动我国中医事业的发展，李佃贵在百忙中还受聘担任了20个国家、省级学术团体及社会团体的理事、常务理事、副理事长等职务，以及17个国家、省级著作及杂志的副主任委员、主编、副主编、编委等职务。
李佃贵的理想是，在中医治疗脾胃、肝胆疾病的科研道路上开辟一条新路，为推动我国中医药的快速发展做出自己的贡献，为更多的患者造福。正是因为这个理想，李佃贵一直坚持不懈地向前奔跑着，他要把健康与幸福带到更远的地方，带给更远的人们。
首诊负责制度
1、门诊首诊负责制度
（1）凡经挂号的病人，各科医务人员均需做到“谁首诊，谁负责”，不得相互推诿。
（2）首诊医师经检查、诊断，发现该病人为非本科疾病患者，应认真书写门诊病历，并耐心向患者介绍其病种及应去就诊的科室。
（3）对边缘性疾病患者，首诊医师应负责诊疗。必要时，可请有关科室会诊。
（4）对危重、体弱、残疾的病人，若需转科，由首诊医师与有关科室联系并做好转科的护送及交接病人的工作。
（5）需转院治疗的病人，经科主任同意，同时上报医务科同意后与转入医院联系或电话邀请会诊。
（6）若发现医师推诿病人而延误病情或导致对传染病的误诊漏诊者，必须追究首诊医师的责任。
2、急诊首诊负责制度
（1）一般急诊病人，参照门诊首诊负责制度执行，由急诊科护士通知有关科室值班医师应诊。
（2）危重病人如非本科室范畴，首诊医师应首先对病人进行一般抢救，并立刻通知有关科室值班医师，在接诊医师到来后，向其介绍病情及抢救措施后方可离开。如提前离开，在
此期间发生问题，由首诊医师负责。
（3）如遇到复杂病例，需两个科室或多个科室协同抢救时，首诊医师应首先实行必要的抢救，并逐级上报医务科或总值班人员，以便立即调集各有关科室值班医师、护士等有关人
员参与抢救。当调集人员到达后，以其中职务或职称最高者负责组织抢救工作。对不服从安排的人员，按医院有关规定追究责任。
三级医师查房制度
一、科主任、正副主任医师查房制度
科主任、正副主任医师查房每周1—2次，应有主治医师、住院医师、护士长、进修医师、实习医师和有关人员参加。
（1）查房内容包括审查和决定急、危重、疑难患者及新入院患者的诊断及治疗计划，决定重大手术及特殊检查、新的治疗方法及参加全科会诊。
（2）抽查医嘱、病历、护理质量、发现缺陷、纠正错误、指导实践、不断提高医疗水平。
（3）利用典型、特殊病历、进行教学查房，提高教学水平。
（4）对所查病人，应亲自询问诊疗情况和病情变化，了解生活和一般情况，并全面查体。
（5）听取各级医师、护士对诊疗护理工作及管理方面的意见提出解决问题的办法或建议，以提高科室工作管理水平。
二、主治医师查房制度
（1）主治医师查房，每日一次，应有本院住院医师或进修医师、实习医师、责任护士参加，新入院病人24小时内查房完毕。
（2）对所分管病人分组进行系统查房，确定诊断及治疗方案、手术方式、检查错事、了解病情变化及疗效判定。
（3）对危重病人应每日进行巡视检查和重点查房，如有住院医师邀请应随叫随到，提出有效和切实可行的处理措施，必要时进行夜查房。
（4）对新入院病人，必须进行新入院病人讨论，对诊断不明或治疗效果不好的病例，进行重点检查与讨论，查明原因。
（5）对急危重、疑难病例或特别病例，应及时向科主任汇报并安排主任医师查房。
（6）对常见病、多发病和其他典型病例进行每周一次的教学查房，结合实际，系统讲解，不断提高下级医师的业务水平。
（7）检查所管住院医师的病历，不符合病历书写要求的，都要予以纠正。同时还应检查诊疗进度及医嘱执行情况，治疗效果，发现问题，纠正错误，避免和杜绝医疗差错事故发生
。
（8）决定病人的出院、转科、转院问题，签发会诊、特殊检查申请单、审查特殊药品处方及病历首页并签字。
（9）注意听取医护人员和病人对医疗、护理、生活饮食、医院管理各方面的意见，协助护士长搞好病房管理。
3、住院医师查房制度
（1）住院医师查房每日查房一次，上、下午下班前各巡视一次，夜查房一次，危重病人和新入院病人及手术病人重点查房并增加巡视次数，发现病情变化及时处理，并报告上级医
师。
（2）对新入院病人24小时内完成病历及病程记录，危重、疑难的新入院病例和特别病例，除及时完成病历书写外并向上级医师汇报。
（3）及时修改实习医师书写的各种医疗记录，审查和签发实习医师处方、化验检查、会诊申请单等医疗文件。
（4）向实习医师传授疾病诊断、体检方法、治疗原则、疗效判定、诊疗操作要点，手术步骤及分析检查结果的临床意义。
（5）检查当日医嘱执行情况，病人饮食及生活情况，主动征求病人对医疗、护理和管理方面的意见。
（6）作好上级医师查房的各项准备工作，介绍病情或报告病例。
分级护理制度
一、住院病人由医师根据病情决定护理等级并下达医嘱，分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级护理及特别护理四种。护理人员要在病人床头牌内加放护理等级(按省卫生厅《医疗护理文书规范》要求
)标记。
二、特别护理
(一)病情依据：
1.病情危重、随时需要抢救和监护的病人。
2.病情复杂的大手术或新开展的大手术，如脏器移植等。
3.各种严重外伤、大面积烧伤。
(二)护理要求：
1.设专人护理，严密观察病情，备齐急救药品，器材，随时准备抢救。
2.制定护理计划，设特别护理记录单。根据病情随时严密观察病人的生命体征变化，并记录出入量。
3.认真、细致地做好各项基础护理，严防并发症，确保病人安全。
三、一级护理
(一)病情依据：
1.重病、病危、各种大手术后及需要绝对卧床休息、生活不能自理者。
2.各种内出血或外伤、高烧、昏迷、肝肾功能衰竭、休克及极度衰弱者。
3.瘫痪、惊厥、子痫、早产婴、癌症治疗期。
(二)护理要求：
1.绝对卧床休息，解决生活的各种需要。
2.注意思想情绪上的变化，做好思想工作，给予周密细致的护理。
3.严密观察病情，每15～30分钟巡视一次，定时测量体温、脉搏、呼吸、血压，根据病情制定护理计划，观察用药后的反应及效果，做好各项护理记录。
4.加强基础护理，定时做好口腔、皮肤的护理，防止发生合并症。
5.加强营养，鼓励病人进食，保持室内清洁整齐、空气新鲜。防止交叉感染。
四、二级护理
(一)病情依据：
1.病重期急性症状消失，特殊复杂手术及大手术后病情稳定及行骨牵引，卧石膏床仍需卧床休息，生活不能自理者。
2.年老体弱或慢性病不宜过多活动者。
3.一般手术后或轻型先兆子痫等。
(二)护理要求：
1.卧床休息，根据病人情况，可在床上做轻度活动。
2.注意观察病情变化，进行特殊治疗和用药后的反应及效果，每1～2小时巡视一次。
3.做好基础护理，协助翻身，加强口腔、皮肤护理，防止发生合并症。
4.给予生活上必要的照顾。如洗脸、擦身、送饭、递送便器等。
五、三级护理
(一)病情依据：
1.轻症、一般慢性病、手术前检查准备阶段、正常孕妇等。
2.各种疾病术后恢复期或即将出院的病人。
3.可以下床活动，生活可以自理。
(二)护理要求：
1.可以下床活动，生活可以自理。
2.每日测量体温、脉搏、呼吸二次，掌握病人的生活，思想情况。
3.督促病人遵守院规，保证休息，注意饮食，每日巡视二次。
4.对产妇进行妇幼卫生保健咨询指导。
5.进行卫生科学普及宣教工作，提高病人自我保健水平。
术前讨论制度
一、所有住院手术病例（急诊入院手术除外）均应进行术前讨论，特殊病例应报医务科备案或医务科派人参加讨论。
二、术前讨论由科主任或副主任医师以上人员组织（主持），手术医师、护士及有关科室医务人员参加。重大疑难、新开展的手术、特殊情况可邀请家属或单位领导参加。
三、讨论内容：诊断和诊断依据；手术指征和手术禁忌症；术前准备，如特殊检查、血源等；重新开展手术应订出手术方案；术中可能发生的困难与意外，以及防范措施；麻醉选
择；术后护理，术后并发症的预防和处理；手术人员、麻醉人员及有关人员的组织和安排。一般手术也要进行相应讨论。
四、术前讨论要做好记录，并随同病历归档。
疑难病例讨论制度
一、病人住院10天内未能明确诊断或病情未能得到有效控制，科室应及时组织讨论；对诊断不明或治疗无效且住院时间超过3天的患者，应及时向科主任汇报，并由科主任组织院内
有关专家进行讨论。
二、若经院内专家会诊后仍未能明确诊断的，须上报医务科，由医务科邀请并组织院外专家进行会诊。
三、讨论前，主管医师应积极准备有关病历资料，明确提出讨论目的；讨论时，应详细做好讨论记录，并于讨论完成后，将相关内容在病历中记录。
死亡病例讨论制度
一、凡住院死亡病例，要求在死亡后1周内进行讨论；如为特殊病例，科室则应及时组织讨论；尸检病例待病理报告后讨论，但不得超过2周。
二、讨论由科主任主持，医、护及有关人员参加，如遇疑难问题，可请医务科派人参加。
三、主要讨论内容：诊断是否正确、有无延误诊断或漏诊；检查及治疗是否及时和适当；死亡原因或性质；从中应吸取的经验教训和今后工作中应注意的问题。
四、死亡讨论应记入病历，留档备案。
危重病人抢救制度
一、抢救工作应由经治（或值班）医师和护士长组织，重大抢救应由科主任或院领导参加组织，所有参加抢救人员要听指挥，严肃认真，分工协作。
二、抢救工作中遇有诊断、治疗、技术操作等方面的困难时，应及时请示，迅速予以解决。如需会诊者，应本着先科内、后科外的原则，及时组织会诊，院内大会诊应报医务科协
助组织，各类医务人员接到急会诊后应随请随到。一切抢救工作要作好记录，要求准确、清晰、扼要、完整、并准确记录执行时间。
三、医护人员要密切合作，医师的口头医嘱护士须复述一遍，无误后方可执行。
四、各种急救药物的安瓿、输血空袋等用后要集中放在一起，以便
查对。
五、抢救物品使用后要及时归还原处，清理补充，并保持整齐清洁。
六、新入院或突变的危重病人，应及时电话通知医务科或总值班，并填写病危通知单一式三份，分别交病人家属和医务科，另外一份贴在病历上。
七、危重病人抢救结果，应电话报告医务科和科主任。
手术分级分类管理审批制度
为了确保手术安全和手术质量，预防医疗事故发生，加强我院和各级医师的手术管理，根据《医疗机构管理条例》、《中华人民共和国执业医师法》和《医疗事故处理条例》
，结合医院分级管理和基本现代化医院的要求，参照有关资料，制定本制度。
一、手术分类
主要根据手术过程的复杂性和对手术技术的要求，把手术分为：
（一）甲类手术：手术过程复杂，手术技术难度大的各种手术。
（二）乙类手术：手术过程较复杂，手术技术有一定难度的各种
重大手术。
（三）丙类手术：手术过程不复杂，手术技术难度不大的各种中等手术。
（四）丁类手术：手术过程简单，手术技术难度低的普通常见小手术。
注：微创（腔内）手术根据其技术的复杂性分别列入各分类手术中。
二、手术医师分级
根据其取得的卫生技术资格及其相应受聘职务，规定手术医师的分级。所有手术医师均应依法取得执业医师资格。
（一）住院医师
1、低年资住院医师：从事住院医师工作3年以内，或硕士生毕
业，从事住院医师工作2年以内者。
2、高年资住院医师：从事住院医师工作3年以上，或硕士生毕业取得执业医师资格，并从事住院医师工作2年以上者。
（二）主治医师
1、低年资主治医师：担任主治医师工作3年以内，或临床博士生毕业2年以内者。
2、高年资主治医师：担任主治医师工作3年以上，或临床博士生毕业2年以上者。
（三）副主任医师
1、低年资副主任医师：担任副主任医师工作3年以内者。
2、高年资副主任医师：担任副主任医师工作3年以上者。
（四）主任医师
三、各级医师手术范围
（一）低年资住院医师：在上级医师指导下，逐步开展并熟练掌握丁类手术。
（二）高年资住院医师：在熟练掌握丁类手术的基础上，在上级医师指导下逐步开展丙类手术。
（三）低年资主治医师：熟练掌握丙类手术，并在上级医师指导下，逐步开展乙类手术。
（四）高年资主治医师：掌握乙类手术，有条件者可在上级医师指导下，适当开展一些甲类手术。
（五）低年资副主任医师：熟练掌握乙类手术，在上级医师指导下，逐步开展甲类手术。
（六）高年资副主任医师：在主任医师指导下，开展甲类手术，亦可根据实际情况单独完成甲类手术、新开展的手术和科
研项目手术。（七）主任医师：熟练完成甲类手术，特别是完成新开展的手术或引进的新手术，或重大探索性科研项目手术。
四、手术审批权限
手术审批权限是指对各类手术的审批权限，是控制手术质量的关键。
（一）正常手术
1、甲类手术：由科主任审批，高年资副主任医师以上人员签
发手术通知单，报医务科备案。特殊病例手术须填写《手术审批单》，科主任根据科内讨论情况，签署意见后报医务科，由业务副院长审批。
2、乙类手术：由科主任审批，副主任医师以上人员签发手术通知单。
3、丙类手术：由科主任审批，高年资主治医师以上人员签发手术通知单。
4、丁类手术由主治医师审批，并签发手术通知单。
5、开展重大的新手术以及探索性（科研性）手术项目，需提交专题报告至医院经专家委员会讨论后，由医院上报市卫生局经卫生厅指定的学术团体论证，并经医学伦理委员
会评审后方能在医院实施。对重大涉及生命安全和社会环境的项目还需按规定上报国家有关部门批复。
（二）特殊手术
凡属下列之一的可视为特殊手术：
1、被手术者系外宾、华侨、港、澳、台同胞的。
2、被手术者系特殊保健对象如高级干部、著名专家、学者、知名人士及派负责人。
3、各种原因导致毁容或致残的。
4、可能引起司法纠纷的。
5、同一病人24小时内需再次手术的。
6、高风险手术。
7、应邀到外院会诊参加手术者或邀请外院医师来院参加手术者。异地行医必须按执业医师法有关规定执行。
8、器官切除及大器官移植。
以上手术，须科内讨论，科主任签字报医务科审批，由业务院长或院长审批，由副主任医师以上人员签发手术通知单。执业医师，异单位，异地行医手术，需按《执业医师法》及
《医师外出会诊管理暂行规定》的要求办理相关审批手续。外籍医师的执业手续按国家有关规定审批。
此外，在急诊或紧急情况下，为抢救病员生命，经治医师应当机立断，争分夺秒积极抢救，并及时向上级医师和总值班汇报，不得延误抢救时机。
五、管理要求
1、各科室和各级医师要严格执行“手术范围”，开展规定范围外的手术由所在科室根据其实际工作能力和水平提出书面报告，上报医院医务科审核，经分管院长签发并上报市卫生
局批准后执行。对连续两年发生两起以上医疗事故的人员降一级执行，直至取消手术资格，并报市卫生局备案；重新恢复手术级别，须经医院和市卫生局考核后裁定。
2、超范围手术需根据医护人员结构、技术水平、基础设施、设备条件、现场操作等综合考评合格后，经市卫生局审批同意方可进行。若遇紧急特殊情况，科室或医师超范围开展与
职、级不相称的手术，需应邀请上级医院会诊并电话报请市卫生局批准后进行，术毕一周内补办书面手续。科研性项目手术必须征得患者或家属同意。
3、超范围手术的审批程序：由科室提出申请，经医院学术委员会讨论同意后，由医务科汇总材料，上报市卫生局批准。申请批准时需提供以下材料：①《医疗机构执业许可证》原
件和复印件；②医院相关科室、医护人员学历、职称、技术开展情况，设备、基础设施条件及日常技术质量考核情况；③近二年本科室重大医疗过失行为、医疗事故争议、医疗事
故发生情况统计；④开展新手术的可行性论证报告；⑤人员进修学习情况；⑥是否有上级指导医师；⑦其它需要提供的资料。
4、各科室、各级医师未按本规范执行的，一经查实，将追究科室负责人及相关人员的责任，对由此而造成医疗事故的，依法追究相应的责任。
孙超群，安徽阜南人。原中国人民总参工程兵副司令员兼工程兵学院院长。1906年生，1929年参加中国工农红军，1930年加入中国共产党。1955年被授予少将军衔，荣获一级八一勋章、一级独立自由勋章和一级解放勋章。
1926年，20岁的孙超群因不满封建地主的残酷欺压。愤而离家出走从军，可是却错投了广东军阀的队伍。1929年，他所在部队参加对江西中共中央苏区第三次“围剿”，在一次与红军的交战中，孙超群乘机逃脱，加入了率领的中国工农红军第四军，从此走上革命道路。曾任红军永丰独立营三连副连长、连指导员，独立第五师十四团政治委员兼永丰县委书记，江西军区第二十二军六十四师师长、中央警卫师师长、第八军团二十三师师长等职。1932年秋，六十四师师长孙超群率部参加红一方面军向闽西北地区的作战行动。一天。红二十二军攻占了泰宁城，敌人逃向邵武，部队乘胜追击，跑了140里追至邵武。孙超群发现城内设防不严，就带领部队率先冲杀进去，将敌打散，部队一天之内就占领了两座县城。总司令打电报表示祝贺，称他们是“两脚骑兵”。1934年10月红一方面军开始长征，孙超群调任红三军团一科参谋。1935年8月，红军过草地时因粮食缺乏，不得不找青稞、野菜充饥。孙超群亲尝百草。寻找草根，不幸中毒，人医院治疗。病情稍有好转又随医务人员寻找食物。一次，一个护士因实在找不到食物赌气不找了，孙超群就安慰说：“为了活着，为了胜利，我们还是再找一找吧!”他的坚毅和决心给同志们留下了深刻印象。
抗日战争时期，孙超群曾任八路军一二师三五九旅警备六团团长，山西新军决死队第四纵队副司令员、军政委员会副主任、晋绥军区第六军分区司令员，雁门军区副司令员等职。一直战斗在晋西北抗日根据地。1938年春参加了一二师师长领导的收复和巩固晋西北的斗争。1940年参加了晋西北空前规模的反“扫荡”。1940年8月20日，“百团大战”在华北展开，山西新军决死队四纵队参与破袭太汾、汾离公路及同蒲铁路各一段，孙超群率部与公路两侧的游击队、武工队配合，挖公路，设障碍，很快使敌人的交通运输线中断，随后袭击了文水县城、开栅镇等敌人据点。毙伤日伪军200多名。同时配合兄弟部队完成武装护粮的任务，其中一次护粮120多马车，车队延伸一里多长，颇为壮观。
1942年至1943年间，针对日军对晋西北地区连续“扫荡”、“蚕食”和经济封锁，晋绥六分区司令员孙超群不畏艰难，首先率部开展了生产自救活动，“一手拿枪”、“一手拿镐”。自力更生，艰苦奋斗，共开荒种地4000余亩，收获粮食80多万斤，不仅实现了自给，还抽调了大批物资支援延安。与此同时，孙超群坚决执行党中央关于把敌人从根据地“挤出去”的指示，指挥部队广泛发动群众，开展游击战争。围困和摧毁日伪据点，大量杀伤日伪军，缴获大批武装弹药及骡马、粮食等军需品，一步步地扩大控制区，最终迫使敌军撤离，创造了“挤敌人”的范例，受到晋绥军区的表扬。
解放战争时期。孙超群曾任西北野战军第四纵队副司令员，第一野战军第二兵团第四军副军长，第七军副军长等职。1946年6月底，率部参加了领导的晋北战役，在小豆罗战斗中消灭敌三十九师大部，配合主力部队攻克了忻州。1948年10月，率部参加了领导的太原战役，孙超群指挥由晋绥六分区部队改编的晋绥军区第七纵队独立十二旅强攻太原城据点之一牛驼寨，经过反复争夺，占领了牛驼寨制高点，为兄弟部队攻城创造了有利条件。
1949年7月，第一野战军发起扶眉战役，决定集中3个兵团将胡宗南部主力歼灭在扶风、眉县地区。第二兵团第四军担负着占领罗局镇、截敌退路的重任。时任第四军副军长的孙超群仔细研究了作战部署，认为按兵团规定的时间出发太迟，经请示获得同意后。他带领部队提前出发，迅速占领了罗局镇，然后构筑工事，配置火力，准备迎敌。不多久，敌六十五军向我四军十师阵地发起猛攻，以图打开缺口，向西逃窜，战斗进行得十分激烈，我军多次反冲锋，仍不能击退敌人。三十团的阵地被敌攻破，情况万分危急。孙超群临危不乱，沉着指挥，令三十一团、三十三团迅速增援上去，经数小时激战，将敌击溃，从而稳稳地堵住了敌人的退路，保证了战役任务的完成。11月，孙超群率部随第十八兵团向西南进军，在司令员周士悌的率领下，部队从秦岭向西南猛扑，陆续解放了40多座县城，直至成都和平解放。新中国成立后，孙超群曾任第一野战军独立第三军副军长、防空高射炮兵学校校长、华北军区防空军司令员、工程兵副司令员兼工程兵学院院长。1967年5月在北京病逝。
倪南山少将(1911年―1989)
倪南山。安徽东至人，原福建省军区第一政委。1911年生。1935年参加中国工农红军。同年加入中国共产党，1955年被授予少将军衔。荣获三级八一勋章、二级独立自由勋章、二级解放勋章、一级红星功勋荣誉章。
20世纪30年代初，农民运动风起云涌，血气方刚的倪南山独自在家乡拉起一支队伍，活跃在贵(池)秋(浦)东(流)一带，后与从中央苏区过来的中国工农红军北上抗日先遣队取得了联系，加入了红军。1935年秋，倪南山参加了秋浦高山地区农民暴动，参与开辟了以高山为中心的革命根据地，曾任区苏维埃主席、江南特区苏维埃政府肃反委员会主席、江南红军独立营特派员。从1935年冬开始，重兵“围剿”高山地区，独立营被迫撤离根据地向皖浙赣地区转移。于1936年6月达到江西鄣公山。同皖浙赣省委接上了关系，改编为红军第五游击大队，在江西婺源和长溪以西一带开展游击战争。在转战途中，倪南山历尽艰险，多次死里逃生。1937年春，纠集重兵向皖浙赣地区进行前所未有的“清剿”，凡红军走过的路，住过的村庄，敌人都分兵把守，筑碉堡，围篱笆，并村，连坐，闹得百姓不得安宁。倪南山和红军游击队日子更加艰难，只得躲在深山密林里与敌周旋，浴血奋战，部队最困难的时候只有27人，22支破枪。一次，因叛徒出卖，倪南山带着5个战士被困在山上，其中还有3名伤员。起初还有米吃。到后来天天吃野菜。伤病员的身体日渐虚弱，为了渡过难关。倪南山带着两名战士半夜里下山打粮，不幸途中遭到袭击，情急之下，倪南山从悬崖上滚了下去，腿摔伤了，人也晕了过去。不一会儿，敌人搜山的嚎叫声惊醒了他，他借着敌人的电灯光钻进了山腰的密林里，再次脱险。在这样极其险恶的环境
中，倪南山凭着坚定的信念和顽强的毅力坚持了下来，直到1938年1月部队被改编为新四军，才走出大山，奔赴抗日的战场。抗日战争时期，倪南山历任江南抗日义勇军第二支队政治部宣传队长，新四军军法处典狱长，苏中军区第二军分区政治部保卫科长、苏中军区短枪大队长兼政委、苏浙军区政治部保卫科长等职，曾参加西塔山反顽战役、曹甸战役、黄桥战役等。1943年3月，日伪军调集重兵在苏中一带实施“军事清乡”和“政治清乡”，妄图将新四军挤出苏中根据地，苏中第四军分区领导根据地军民开展了艰苦的反“清乡”斗争。倪南山奉命率领军区短枪队与当地民众一起，配合转移到外线作战的新四军主力部队，机动灵活地打击敌人。他们经常化装潜入敌占区及日伪据点内，袭击“清乡”机构，打击“清乡”人员，先后多次潜入“清乡”指挥中心南通城，消灭了敌警察所，袭击了敌宪兵大队长住所，捕捉敌特人员100多人，对罪大恶极者予以镇压，一些反动透顶的“清乡”队员则被扎了“粽子”投进江河，并以除奸团名义张贴布告，公布罪行，使敌人闻风丧胆。谈虎色变，有力地配合了苏中根据地军民的“反清乡”斗争。
解放战争时期，倪南山曾任苏浙军区留守处参谋长，皖浙赣游击支队司令员，赣东北军区浮梁军分区司令员等职。1945年10月，新四军主力奉命北撤，反动分子乘机组成还乡团，卷土重来，与正规部队联手，企图消灭原江南抗日根据地的革命力量，新四军留守处则成为敌人的主要攻击目标。因敌众我寡，留守处机关被敌人破坏，倪南山率部进入广北，以梅岭为中心建立游击根据地。1946年4月6日，敌人对广北进行“清剿”，倪南山的部队曾被敌人打散，但两天后又集合起来。他们总结了教训，针对敌人的盯梢，部队设置隐蔽哨，一连抓了好几个敌情报员：针对敌人用在桥上放烂泥、转弯处放树枝等跟踪方法，倪南山将计就计，制造假象诱敌上当，粉碎了敌人的种种阴谋，终于逐步掌握了主动权，在江南站稳了脚跟。1947年12月，根据华东局关于向南进军的指示，倪南山率皖浙赣支队一部从黄西出发，冒着大雪向皖浙赣边区进军，主要任务是侦察。敌人闻讯后，立即调集5个县的兵力进行围堵。倪南山率部迂回穿插2000里，顺利返回。1949年初，人民已展开全面大反攻，为了阻止敌人向浙赣线退却。倪南山率皖浙赣支队从江西婺源出发。向浙赣线挺进。仅1个月时间，就在方圆200里的浙赣边界，先后攻占了德兴县新建乡公所、海口区公所等40多个区、乡政府，建立了10多万人口的新解放区。3月，即将渡江，上级指示支队停止前进，回师北上接应大军渡江。4月27日，支队与中原野战军渡江部队步兵团在江西万安会师。随后，部队分成三部分，倪南山带一个团到江西。此时倪南山化名方志承，部队所到之处，群众看到安民告示上署名司令员方志承、政委杨明，都奔走相告：的兄弟打回来了!此事在蒋管区引起了很大反响，极度恐慌的反动派在报纸上悬赏捉拿方志承、杨明。直到新中国成立后，还问江西省一位负责同志，有几个兄弟?是不是有个兄弟叫方志承?
新中国成立后，倪南山历任江西军区景德镇警备司令部司令员，浮梁军分区副司令员、司令员，上饶军分区司令员，江西省军区副司令员，福建省军区第一副司令员、第一政委，中共福建省委书记。1971年曾因检举揭发的罪行被隔离审查。1989年在南昌病逝。
戴正华少将(1901―1966年)
戴正华，安徽合肥人，原中国人民总后勤部卫生部副部长。1901年生。毕业于上海南洋专门学校医学专业。1931年参加中国工农红军，1934年加入中国共,产党。是著名的红军军医。1955年被授予少将军衔，荣获二级八一勋章、二级独立自由勋章、一级解放勋章。
1925年11月，戴正华从学校毕业后，怀着报效国家的愿望。凭着精湛的医疗技术，投奔广东黄埔军官学校当上了一名军医。此后，历任广东总兵站医院内科主任、四十四军卫生队长、五十六师少校军医等职。在部队里，戴正华亲眼目睹了轰轰烈烈的大革命由于的叛变而失败，无数共产党人和革命群众惨遭屠杀。内心十发苦闷。1931年4月，调集20万兵力对江西中央苏区根据地进行第二次“围剿”，戴正华与其所在的五十六师也被调往前线与红军交战。红军采取集中优势兵力，在运动中各个歼灭敌人的方针。横扫700里，歼敌3万多人，粉碎了军队的“围剿”。正是在这次作战行动中，五十六师被歼灭3个团，戴正华和20多名军医、司药、看护被俘。后来红移，这20多人乘乱逃走，只有戴正华留了下来，他看到红军纪律严明，作战勇敢，是真正救民于水火的仁义之师，就毅然加入了红军队伍。他说：“参加红军队伍是我一生中最大转折，过去昨日死，此后今日生。”表现了投身革命，追求光明的坚定决心。
参加红军后，戴正华历任红三军团军团部军医、医务科长。湘赣军区司令部医务主任，红六军团卫生部长，红一方面军总卫生部主任等职。在江西中央苏区，由于军队不断“围剿”，红军部队战斗频繁，伤病员增多，加上敌人对苏区实行严密封锁，红军队伍缺医少药，医疗条件非常差。戴正华利用自己所学专长，克服种种困难，全力救治伤病员。受到战士们的普遍称赞。1932年春，戴正华调任湘赣省所在地江西永新县黄岗医院医务科长。医院设在一所破庙里，除了一些陈旧的桌子板凳外，连极平常的探针、镊子都没有，他同医护人员一起用竹子削成探针、制成镊子，还用竹片制造了外科用的刀、剪、锯。没有药品，就上山采草药，自己配制；没有棉花和纱布，就自己纺纱织布。医院仅有4名军医和70余名护理人员。没有固定的病房，而收容的伤病员却达千余人，轻伤员隐蔽在深山密林，重伤员则分散住在老百姓家里。为了使伤病员得到及时救治，戴正华带领医护人员经常四处奔波，无论白天黑夜，无论刮风下雨，哪里有伤病员，他们就到哪里会诊，许多重伤员在他的精心医治下转危为安，重返战斗岗位。戴正华医术精湛，并通晓几国文字，凡从敌人那里缴获来的进口药品，别人看不懂的，他都能一一译出，及时使用。为了普及和提高红军队伍的医疗技术水平，戴正华主动办起了医疗训练班，培养医护人员，并和其他几位有经验的军医一起编写了《医学常识》、《实用药物学》等作为教材，悉心传授医道和医术。后来，训练班的学员许多人成为红军队伍中医务卫生部门的骨干力量。1934年10月。戴正华随红六军团长征北上。长征路上，组织上配给他的马，他很少骑，总是让给伤病员，自己则和战士们一起步行。在长征途中，他比一般战士更辛苦，经常往返奔波，边行军边给伤病员治疗。挽救了许多战士的生命。部队过草地时，每人准备了10天的干粮，可是草地一望无际，行走艰难，战士消耗过大，到第八第九天干粮就吃完了，而戴正华不仅要关照伤病员，同时还将自己的干粮省下一些给伤病员吃，自己则忍饥挨饿，吃野菜、草根。戴正华的高风亮节受到了红军指战员的普遍爱戴，也受到了红六军团首长任弼时、萧克、王震等人的夸奖。
抗日战争时期，戴正华曾任八路军一一五师卫生部部长，中央军委总卫生部主任，晋西北军区师卫生部政治委员、卫生学校副校长，中央军委总卫生部医政科科长等职。1940年六七月间，戴正华奉命率一支医疗队通过日军的封锁线到八路军一二师创立卫生部，医疗队从延安出发，一路上跋山涉水，迂回绕道，冲破敌人重重封锁，辗转一个多月到达目的地。一到师部，戴正华就与医护人员一起开始了艰苦的工作，很快在新坝附近的河家川创办了八路军一二师医院，治愈了一大批抗日负伤的八路军将士。
