时间:2022-12-14 03:30:51
开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇旅游工作思路,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

××年,我市旅游工作的总体思路和目标是:以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导,深入贯彻落实市委九届十八次会议精神,围绕“将旅游业发展成为我市新的支柱产业”的总体目标,继续实施“政府主导、部门联动、旅游主管、社会参与”的旅游发展战略,以改革开放为动力,以重点项目建设为突破口,以各类旅游活动为载体,高标准打造旅游品牌,深层次开发旅游产品,强力度进行旅游推介,多方位营造旅游环境,进一步提高城市旅游综合发展水平,不断做大做强旅游产业,力争全市全年接待海内外旅游者××万人次,实现旅游收入××亿元,分别比上年增长和,使我市旅游经济发展水平继续保持全省第三的位次。
围绕完成全年工作目标,××年,重点抓好以下工作:
第一,以重点景区为突破口,深层次开发旅游产品。按照“激活存量,扩大增量”的总体要求,切实抓好重点景区、重点旅游项目的规划、策划和建设,形成新的亮点和卖点。一是大力推进旅游规划的编制工作。以编制“十一五”旅游发展计划为契机,邀请国内知名旅游规划单位及专家高起点规划全市旅游产业,指导全市以上景区启动景区详规的编制工作,使全市旅游发展逐步建立起既有总规指导,又有详规控制的科学规划体系。二是重点开发建设“××”文化和“××生态”两大旅游区。坚持以、、等较为成熟的旅游景区为依托,指导、支持这些景区主管部门和相关县市邀请国内外名家高手对景区开发项目进行策划设计。重点支持××县景区、市景区等景区项目的招商引资,全力支持××县新开发××旅游景区,集中力量抓好全市新老景区旅游大项目建设工作,力争把××文化旅游和××生态旅游品牌做好做大,构筑把我市建成区域性旅游目的地的支撑体系。三是大力整合旅游资源。结合培育市区“一日游”和市区水上旅游市场,水陆并重,科学设计、整合市区旅游精品线路。力争开发两条有较好效益的、连接市区内外、沟通所属县市的一日游产品,在市区内形成旅游环线。在此基础上,以××高速公路通车为契机,争取交通部门提升境内公路等级,以交通为纽带,实现与××、、内外知名景区的线路对接,打造优势旅游产品。四是大力开发具有浓郁地方特色的旅游商品。继续开展旅游商品征集、认证活动,不断丰富和完善三国系列的旅游商品,深度转化、等地的农副土特产品,逐步形成门类齐全、风格鲜明的旅游商品系列。
第二,以强化宣传促销为手段,全方位开拓客源市场。坚持市内市外与省内省外促销联动,市场开发与产品开发并重的工作思路,大力开拓客源市场。一是加强省内外基本客源市场的开发。利用我市作为鄂西北旅游的门户和入川进陕交通枢纽的特点,采取化大为小、分头并进的促销模式在武汉、十堰、宜昌、荆州、南阳、西安等城市重点开展促销活动。积极参加国家局和省局组织的各类旅游交易会、展示会,实现我市旅游与外界的全接触,逐步扩大基本客源市场。二是全力巩固省内核心客源市场。由旅游局牵头,组织旅行社、宾馆参加,尝试在十堰、武汉、荆州等地开展“走近中国魅力城市——××”促销活动,稳定省内客源市场。大胆探索实行旅游制,在武汉、十堰等地委托一批实力强、信誉度高的旅行社销售襄樊旅游,出台配套奖励办法,强化旅游招徕,激活外埠游客入樊旅游市场,积极培育地接市场。三是加强旅游宣传基础性工作。充分发挥旅游网站的作用,加快旅游信息化建设,发挥旅游网站宣传阵地作用;拍摄制作旅游专题促销片和旅游形象宣传光碟;编辑出版《旅游》画册、旅游指南等宣传品;在市内主要进出口设立旅游宣传指示牌,增加旅游氛围,进一步激活市内客源市场。
第三,以强化行业管理为重点,高标准规范旅游市场秩序。在坚持教育引导的基础上,切实加大行业管理力度,全面规范旅游市场秩序。一是充分发挥市旅游协会的桥梁与纽带作用,不断强化旅游企业守法经营、诚信经营的意识,修改完善自律公约,加强行业自律,协调解决好旅游经营和发展中的热点、难点问题;二是加大对旅游薄弱环节的治理力度。重点整治旅行社虚假广告、旅游购物以次充好、旅游餐饮价格虚高等热点、难点问题。及时依法受理、妥善处理各种旅游投诉,加大对多次被投诉企业的跟踪监管,坚决消除欺客宰客、强迫或诱导游客购物消费等损害游客利益的现象。三是继续深化景区治理整顿。严格按照“八无”、“六有”的标准,强力整治景容景貌,规范旅游厕所建设,改善景区旅游环境;坚持以打击“黑车”、“黑导”、“黑店”为重点,理顺景区经营秩序;从强化制度管理入手,落实各项安全防范措施,推动景区安全工作做到万无一失。此外,结合星级饭店、旅行社和导游年检等常规工作,坚持严格标准和程序,指导企业提高经营水平,加强队伍建设。对有严重扰乱市场秩序的旅游企业坚决不予通过年审,从源头上为规范旅游市场秩序提供保证。
第四,以体制创新为动力,拓宽旅游发展新空间。积极组织引导旅游企业牢固树立“不求所有,但求所在”的发展观,大力推进旅游企业改革,尝试采用拍卖、合资、合作、租赁等多种形式实行景区经营权与所有权的分离;以市场为导向,鼓励有实力、市场前景看好的旅游企业通过参股、控股、兼并、联合等形式,网络景区、饭店、旅行社等关联企业组建设旅游集团公司,逐步改变我市旅游企业存在的“小而散”的局面,扩大产业规模。同时,积极争取政府支持,研究制订支持旅游业体制创新的相关政策,扩大旅游投融资渠道,引导社会投资,鼓励吸引社会资本和其他资本投资兴办旅游业。积极探索利用外资的新形式,鼓励支持旅游企业吸引外商直接投资,进一步加大对旅游业的投入,培植旅游发展后劲。
一、优先发展特色旅游业
以创建“特色旅游名县”、打造珠江-西江经济带重要节点旅游城市为目标,围绕壮大发展特色旅游业、满足国内外旅游消费需求,继续实施旅游兴县工程,创新旅游服务体制机制,按照“一核两带四区”旅游业总体布局,突出壮族民俗文化特色和生态风光优势,打造中国壮族民俗文化博览旅游中心,进一步建设提升壮族民俗文化旅游和山水生态旅游重点景点景区,着力发展壮民族风情文化旅游、生态休闲养生度假旅游,全面提高特色旅游品质和品牌形象,精心设计包装特色旅游精品路线,完善旅游基础设施和配套服务,把打造成为壮族文化及民俗风情浓郁、自然山水景观优美、旅游基础服务配套设施一流、旅游综合经济效益明显的中国壮乡文化旅游与生态旅游胜地。到2020年,全县接待游客达380万人次,旅游综合收入超过30亿元,年均增长均达到20%以上。
(一) 加快重点特色景区景点建设开发。
一是继续深化打造文化古城。围绕建设中国壮族民俗文化博览旅游中心,结合旧城改造深化打造文化古城,在整体外观、建筑侧面及沿街可视面均展现土司风格;将公园、届、寺等列入土司文化古城建设,争取列入世界文化遗产,努力打造国家AAAA级旅游景区。二是打造庄园旅游度假区。通过进一步完善种植园、百花园、珍稀植物园、瓜果采摘园、趣味拓展运动基地、游乐园等景区景点建设和花田汽车基地、度假酒店、风情村、景区综合服务中心、县旅游集散中心等基础配套设施,构建自然生态环境良好、田园花草植物优美壮观、休闲度假设施服务优质、异域浪漫风情特色浓郁的休闲度假主题庄园,成为桂中著名婚纱摄影旅游基地、影视拍摄基地,广西精品旅游线路的重要节点,广西五星级乡村旅游区、广西五星级汽车旅游营地。三是打造七彩画廊。以河段风景和水库为核心,包括XX乡、XX镇、XX乡和XX镇,浓缩了代表性的河流、山体、植被等旅游资源风貌,结合建设国家湿地公园和XX镇建设广西特色旅游名镇为契机,重点建设水库风光、湖泊探秘、民俗体验、生态休闲观光景点景区。四是打造壮族民俗风情水街。依托XX河穿城而过、水质清澈、风景秀丽的良好自然条件,规划沿岸铺设青石板路,修建亭台廊榭,建对歌台、装修街铺,绿化美化两岸,把县城两岸打造成具有浓郁壮民族建筑文化、山歌文化和XX风情的水街。五是打造国家AAA级旅游景区。打造旅游区,种植植被拼成“中国梦”三个字,打造成为五彩田园,再在公园建设一座观光电梯,形成秀丽田园风光观光点。另外依托XX河与XX河两条水质清澈河流在XX屯、XX和XX一带形成的风景秀丽的水生态自然地貌,完善花园游客集散中心,建成山青水绿、风景秀丽、环境雅致、生态宜人的国家AAA级旅游景区。
(二) 完善旅游基础设施及配套服务。
一是构建完善旅游交通路网,加强旅游景区景点与主要干道的交通联系,重点加快推进XX镇至XX乡XX村段XX河两岸观景路建设,建设公共停车场,在XX山、XX湖、XX水库等大型景区及可开发旅游资源的村落设置旅游停车场等。二是加大旅游景区、主题酒店、现代民宿建设力度,充分利用废弃的土坯民房,打造现代民宿、主题酒店,丰富和提升住宿设施的档次,形成商务宾馆、会议宾馆、农家乐宾馆功能齐全、配套完善、层次多样的服务格局;完善餐饮娱乐服务设施,突出地方特色风味,兼顾其它饮食风格,满足各地居民和游客不同需求。三是加强旅游营销和旅游商品开发。鼓励有实力的企业或商家开办旅行社,开办旅游特产购物店,开发生产旅游产品。四是健全完善旅游电商营销平台,加快推进旅游产品营销电商化,通过“旅游+互联网”模式,提高我县特色旅游产品商品推广营销效率水平。
二、打响旅游精准扶贫攻坚战
全面推进贫困地区旅游精准扶贫工作,促进贫困农户增收脱贫。实施“十村百户千元万人”工程,即通过发展旅游产业,到2020年,扶持10个旅游扶贫重点村发展旅游产业,增加100户农家乐或旅游商品销售户,旅游扶贫重点村贫困人口通过旅游业增收1000元,直接或间接增加旅游从业人员10000人,从而实现旅游扶贫重点村50%以上的贫困人口脱贫,帮助其他贫困村20%左右的贫困人口脱贫,力争十三五期间我县旅游精准脱贫人数达到15077人以上。
以创建广西特色旅游名县为契机,抓住广西重点旅游扶贫县建设的机遇,以旅游产业带动贫困人口脱贫致富为出发点,以发展乡村旅游为主要形式,扶持旅游资源丰富的集中连片特困地区创建旅游扶贫示范区,建立以XX庄园、XX画廊、XX景区为代表的乡村休闲观光旅游示范区域,以百果大世界、XX生态农庄、XX风景区为代表的农业体验旅游示范区域、以XX乡XX村、XX乡XX村、XX乡XX村为代表的乡村文化体验旅游示范区域,在示范区域内,以旅游产业为优势主导产业,整合其他资源,统一规划,实现区域内资源的有机整合,产业深度融合发展和社会的共同参与,为通过旅游实现脱贫致富奠定坚实基础。
以10个“旅游扶贫重点村”为重点,整合农村交通、危房改造、特色旅游村镇、传统村落等项目建设资金,支持推进特色民居和特色村寨改造,不断完善旅游服务基础设施建设,优化乡村旅游发展环境,提升旅游产品,拓宽品牌营销渠道,开展生态风光游、历史文化旅游、民俗风情游、红色旅游等乡村旅游,切实促进贫困地区经济社会平衡发展。
一、今年的工作情况
(一)成立芗城区假日旅游协调领导小组
今年,为进一步加强假日旅游工作的领导,指挥协调和促进全区假日旅游健康有序地进行,我区旅游局成立了以分管副区长为组长,25个区直有关部门参加的假日旅游协调领导小组。领导小组主要是研究解决假日旅游中存在的问题,制定完善假日旅游安全工作方案,督促各成员单位制订各种应急预案和紧急救援方案,增强涉及旅游安全重大突发事件应急处理能力,全面提高管理水平和服务水平。
2、修订芗城区人民政府扶持旅游业发展的配套政策
根据省、市两级政府《关于进一步推动旅游产业发展的若干意见》文件精神,为进一步加快我区旅游产业的发展,有效开拓我区的旅游客源市场,重新修订《芗城区人民政府关于进一步加快旅游业发展的若干意见》,进一步明确旅游产业的地位和发展目标,建立激励和扶持机制,为我区旅游业的发展提供了政策保障。
3、突出旅游资源优势,推进项目建设
“陈元光墓”被国台办、国家文物局、福建省人民政府列为首批15个重要涉台文物保护工程之一,“陈元光文化公园”被市委宣传部列为拟重点发展的文化产业招商项目。我局紧抓这一契机,密切跟踪协调重点项目进展情况,积极参与公园第一期建设项目的前期准备工作。按照市委、市政府“高起点、高标准、高质量”规划建设陈元光文化公园的要求,整个园区规划用地从原来的850亩扩大到9700亩,一期拟投资4亿元,按朝圣文化区、商贸服务区、旅游休闲区、商业开发区、发展备用区等5大功能进行规划建设。目前已完成1:500园区地形测绘工作;7月底以公开征集方式向国内外著名规划设计单位征集项目概念性规划方案,并于8月中旬确定5家设计单位进行公园概念性规划,5家设计单位于10月10日提交概念性规划设计成果,并在中山公园仰文楼一楼集中展示,收集社会各界提出的意见和建议,综合群众投票,评审会专家投票推荐并形成书面意见,从5个方案中评选出一、二、三名,现概念性规划方案正在评审中;在规划方案展示听取意见的同时,公园命名及有关“开漳圣王”文物的征集也同步展开;圣王大道是连接漳州市区北部与陈元光文化公园的主要旅游交通道路,线路总长6910.6米,道路红线宽从36米拓宽到50米,总投资约为2.2亿元,至10月底已投入资金520万元,完成圣王大道工程勘察、设计、施工、监理招标等前期工作,并向市规划局申请选址;红色旅游公路第二期工程已投入1549万元完成95%的道路建设;完成九龙江流域(芗城段)20__—2020年旅游产业布局规划的编制工作,并将陈元光文化公园、明清历史街区、林语堂文化旅游区、南山景区、芝山红色旅游区、天宝山森林公园、温泉乐园、商贸购物中心等项目上报九龙江流域(芗城段)20__—2020产业布局建设项目;积极参与省旅游局组织的“全省温泉资源专题调研”,并建议开发我区的温泉旅游资源,在工人疗养院恢复建设一个30多米高的地热间歇大温泉;做好旅游发展基金项目编报工作,报送了“陈元光文化公园(一期)建设工程项目”、“明清历史街区整治工程项目”、“林语堂文化旅游区”、“漳州市南山景区ⅰ期基础设施建设”四个项目。
4、整合各方资源,多渠道进行宣传促销
今年以来,我局围绕“中国生态旅游年”的主题,加大旅游宣传促销的力度。元宵节期间,积极组织参加区第十八届基层灯谜会猜活动,以“走进绿色旅游,感受生态文明”为主题,制作300条灯谜,同时我局设计的版面还获得了“十佳灯谜版面”称号;积极参加在云霄举行的“第三届海峡两岸开漳圣王文化艺术节暨漳州市第三届旅游节”,加强与各地区的旅游合作,拓展客源市场;组织参加4月11—17日“全国百城旅游宣传周”、“‘欢乐海峡爱在福建’海西旅游年”暨“欢乐海西畅游漳州”旅游年启动仪式,活动现场组织旅游企业分发宣传资料、提供咨询解答、推介特色旅游产品,并向参与活动的市民提供优惠举措;配合省旅游局《福建旅游指南》摄制组到我区拍摄景区景点、漳州特色小吃、漳州土特产等,进一步扩大了芗城旅游对外的影响力;参加4月份在大连举行的中国国内旅游交易会,发放宣传资料20__多份,对外推介我区旅游精品和重点产品,拓展我区客源市场;参加由市政府组织的赴台湾开展旅游促销活动,让台湾同胞全面深入地了解芗城的旅游资源和旅游产品,吸引更多的台湾游客到芗城观光旅游、投资兴业;参加6月在东山举行的第三届漳州旅游节暨第十八届
海峡两岸(福建东山)关帝文化旅游节;结合胜利路改造景观要求,重新设置14块旅游地图导览牌,进一步完善旅游配套设施,优化我区旅游环境;完成区委宣传部组织的漳州历史文化丛书—《探寻千年遗存》15篇文章的编写工作;与漳州电视台《畅游漳州》旅游栏目合作,拍摄省级工业旅游示范点--漳州片仔癀中药工业园、明清历史街区电视专题片,通过电视媒体宣传我区的旅游资源;8月份配合中央电视台中文国际频道cctv4《我的祖国--万里海疆印象》国庆特别节目摄制组到我区拍摄景区景点、城市建设,进一步提升我区的知名度;9月份参加在厦门举行的第五届海峡旅游博览会,加强与各地区的旅游合作,拓展客源市场,吸引更多的游客到我区旅游观光;编印20__份《陈元光文化公园投资项目》招商折页,在漳州旅游节和海峡旅游博览会上发放,更广地推介我区的旅游招商项目;11月份参加在云南昆明举行的国际旅游交易会,进一步宣传我区的旅游资源,让外界更深更广地了解芗城。
5、加大整顿力度,抓好全区旅游行业的安全生产管理
做好“春节”、“五一”小黄金和“十一”黄金周的安全生产检查工作,“十一”黄金周前夕,区假日旅游协调领导小组组织安监、卫生、消防、旅游等有关部门开展旅游安全生产大检查,重点检查消防设施、安全疏散通道、用电、食品卫生、旅行社车辆租用、旅游责任险、应急安全预案的完善和演练等方面的落实情况,消除旅游安全隐患,确保实现假日旅游“安全、秩序、质量、效益”的目标;积极开展安全生产年和责任落实年的活动工作,3月份与各旅游企业签订安全生产责任状,明确双方责任;以“安全生产年”为主线,认真开展“三项行动”和“三项建设”活动,已完成全区旅游企业“三年行动”等级自评及a级旅行社的初评工作,着力源头治本。通过加强企业安全质量标准化、隐患排查治理、安全责任制落实“三项措施”,进一步强化基层基础工作,创新安全生产监管监察方式,提升安全生产工作水平。结合星级评定和复核,切实加强我区星级酒店日常安全管理,督促旅游企业切实落实安全生产责任制,根据区政府的会议精神,做好星级酒店火灾隐患的普查整治工作,有效遏制重、特大事故发生。
6、做好旅游从业人员的教育培训工作
旅游从业人员素质的高低直接影响对游客的服务质量,关系到一个地区对外的旅游形象。今年元月以来,我局组织全区旅行社导游员、宾馆酒店总台服务员、话务员、司仪以及旅游景区景点的解说员参加漳州市公共服务工作人员普通话水平测试25人次,通过培训提高自身的综合素质,以此提高实际工作能力,从而为游客提供更好的服务质量;组织旅行社总经理及部门经理参加3月份的全省旅行社管理人员岗位培训8人次,组织饭店工作人员参加岗前培训180多人次;组织参加4月份在福州举行的“全省旅游行政管理人员培训”及“全省旅游星级饭店内审员培训”工作;组织全区导游人员参加6月份的导游人员继续教育(年审培训);组织参加省、市、区旅游景区普查工作会议培训22人次。通过组织各种层次的培训班,不断提高全行业的服务质量和业务技术能力。
7、成立区旅游质量监督所
根据国家旅游局新修订《旅行社条例》的精神,市旅游局下发文件将芗城辖区内的旅游企业监督管理权下放至我区。为加强对辖区内旅游企业的管理与服务,规范旅游市场,维护健康稳定的旅游市场秩序,经过区委机构编制委员会的批准,成立了芗城区旅游质量监督所。主要职责是:接受区旅游局的行政执法委托,开展旅游市场检查,做好旅游质量监督工作;受理并处理各类旅游投诉。质监所为旅游局下属财政核拨的正股级事业单位,编制2名。
8、做好全区旅游景区(点)普查工作
根据省旅游局《关于开展全省旅游景区(点)普查工作的通知》文件精神,为进一步扎实做好我区旅游统计工作,全面了解我区旅游景区基本信息、游客接待能力和水平、门票收入、景区建设等基本情况,11月份我区全面开展旅游景区普查工作,把南山寺、中山公园等13家单位列入此次普查对象,于11月11日召开全区旅游景区普查工作会议,并以以会代训的形式对各单位负责统计的工作人员进行业务培训,于11月30日前做好全区旅游景区的各类信息汇总及录入工作,及时上报省、市旅游局,顺利完成此次普查工作,加强了对全区旅游景区的宏观管理,促进我区旅游景区建设持续、健康、快速发展。
二、存在的困难和问题
1、旅游精品建设速度缓慢。旅游商品和娱乐消费总量小。
2、资金投入不足,旅游资源开发品位不高,制约我区旅游业发展的速度。
3、旅游企业规模小,整体素质偏低,综合服务水平不高。全区只有一家星级饭店;一些主要景区景点的基础设施、服务设施不配套,部分景区景点进入性差,旅游车辆通行困难。
4、旅游专业人才较少,导游队伍素质有待进一步提高。旅游产品单一,不能
满足游客需要。
三、明年的工作打算
20__年,我区的旅游经济发展目标是:力争全年接待国内外游97.97万人次,比去年增长5%;旅游总收入25191万人民币,比去年增长8%。
1、继续推进旅游重点项目建设
要继续深入挖掘我区独具优势的文化旅游资源,不断加大项目的优选、扶持、推进力度,加快旅游重点项目—陈元光文化公园的规划及景区建设步伐。继续推进陈元光文化公园详细规划和单体建筑设计工作、圣王大道旅游道路的建设;跟踪做好《陈元光文化丛书》的修编及“开漳圣王”各类文物的征集工作;加快我区红色旅游经典景区公路的建设,预计投资600万进行第三期的工程建设。
2、多层次加强宣传促销
组织旅游企业参加中国国内旅游交易会、海峡两岸旅游博览会、漳州旅游节和花卉博览会等大型旅游促销会展和省、市举行的旅游宣传促销活动;更新旅游营销观念,运用现代科技手段加强旅游宣传,搭建各种旅游宣传平台,加强网络建设,完善丰富芗城旅游网,及时更新芗城旅游信息;以电视、报刊杂志等为载体,加大宣传促销力度,力争在国家、省、市电视台栏目播放旅游宣传片;编辑出版旅游宣传品,丰富旅游宣传手段。
3、做好旅游项目的招商引资工作
积极对外推介陈元光文化公园、林语堂文化旅游区、天宝生态森林公园等旅游招商项目,重点加强陈元光文化公园项目的招商工作。组织参加第六届海博会等一系列重大招商会,促进旅游项目与开发业主的对接。
4、继续提升旅游服务质量
加强旅游从业人员的教育培训工作。定期举办各种旅游业务培训班,提高旅游从业人员素质,特别是导游人员素质,为建设海峡西岸旅游区提供坚强的人才保证和智力支持。
加强队伍建设。我局将继续做好旅游质量监督所工作人员的招考工作,以提高全区旅游行政管理和行政执法水平。
5、继续加强旅游行业的安全生产管理
紧紧抓住安全工作不放松,防患于未然,创造安全、稳定、和谐的旅游环境。建立健全我区旅游安全防控体系和应急处理机制,进一步完善旅游突发公共事件应急预案,推进旅游保险体系建设,完善旅行社责任保险制度。进一步落实安全管理工作责任制,层层签订安全生产责任状,一级抓一级,层层抓落实;推进“平安旅游”工作,建立健全安全生产长效管理机制,消除安全隐患,杜绝各类旅游安全事故的发生。
旅游业是随着工业化、全球化、信息化而不断发展壮大起来的,完全是一个与时俱进的产业,从旅游经营到旅游管理,从旅游产品到旅游促销,都经历过一系列的变革和创新。当前,我们既要看到旅游业恢复振兴工作出现的良好开局和显著成绩,进一步坚定信心,激发斗志,乘势而上;又要看到“非典”对旅游业影响的严重性、滞后性、深远性,克服盲目乐观情绪和急功近利思想,下更大功夫切实有效地把集团公司的事业做大、做强。
(一)总体思路
集团公司××年发展的总体思路是:以十六届三中全会和“三个代表”重要思想以及温总理在世界旅游组织()第十五届全体大会上的重要讲话为指针,以市委八届五次全会和全省旅游工作会议精神为指导,立足集团,放眼全球,把对世界潮流、国际水准、全球经验的认识化作集团公司行为的准则,以服务现代制造业基地为契机,以振兴南昌旅游业为己任,坚持以创新为主推进器、以发展为根本动力,全面实施“先仿后创”的战略,用“三划”明确方向,用“三化”引导发展,用“三创”更新手段,用“三提”展示品味。
(二)基本目标
集团公司今年务必以国内先进的旅游集团为赶超和比肩目标。××年,实现:
景区接待旅游者万人次,旅游收入万元,分别比上年增长;
宾馆接待住宿者万人次营业收入万元分别比上年增长
以厚田沙漠生态旅游景区和南昌宾馆改造扩建项目为主要载体,力争实现引进外资万美元、引进内资万元人民币。
三、集团公司的发展重点和关键举措
××年,作为集团公司已经步入快速轨道的一年,务必将先进的经营理念和管理方法“拿来”,实现集团公司与国内先进旅游集团刚性管理的“对接”。同时,将坚持下列发展重点和关键举措。
(一)用“三划”明确方向
.编制好集团公司发展规划
围绕服务全市建设现代制造业基地的总体部署,把握好我市旅游业发展优势,有效重组、整合和利用旅游资源,科学地制定出阶段性发展目标、措施、重点项目等,来指导所属企业的发展工作,避免盲目低层次和无效的工作。今年尤其是要从战略上保证做正确的事,从战术上保证正确地做事:一是结合集团公司的实际,制订好集团公司年的发展规划,凸显集团公司的差异性优势,弥补管理上的不足;二是在完成厚田沙漠生态旅游景区勘界的基础上,编制好《厚田沙漠生态旅游景区总体规划》,并力争挤进全省乃至全国重点特色旅游项目,为申请国债项目打下良好的基础;三是为促进滕王阁景区的可持续发展,着力制定好《滕王阁历史文化博览区规划方案》。
.搞好企业形象策划
企业形象是一个综合的、系统的整体。××年,集团公司要把搞好企业形象策划,作为壮大集团公司、促进发展的一个重要的基础性工作来抓。一是紧紧抓住市委、市政府主办的“’中国·南昌第三届金秋经贸活动月”活动为契机,通过举办精美的节庆活动,进一步树立集团公司在旅游行业中的整体形象;二是要通过抓好集团公司及所属企业合同、协议、对外业务的细微管理,全面塑造集团公司在社会公众心目中“诚信为本”的经营者形象。
.做好旅游项目策划
一是集团公司为配合好“’中国·南昌第三届金秋经贸活动月”活动,继续在厚田沙漠生态旅游景区策划沙漠风筝节、沙地排球等赛事活动和参与性项目,实现厚田沙漠景区旅游人气指数的持续攀升;二是滕王阁要结合《滕王阁历史文化博览区规划方案》,策划并实施好历史文化展示区等的起步建设;三是紧盯国家旅游产业政策,在完成厚田沙漠景区总体规划的前提下,对整个景区进行全方位包装,认真策划好厚田沙漠景区的基础设施建设项目,最大限度地争取国家资本的支持;四是以策划好千亩荷塘、生态观光园、沙滩游泳场以及滕王阁景区主阁层等项目为载体,积极开展厚田沙漠景区的项目融资工作,全面完成集团公司的招商引资任务。
(二)用“三化”引导发展
.制度规范化
实现规范化的管理是集团公司发展的内在要求。当前,一是要认真总结集团公司上一年运行过程中存在的问题,并借鉴外地先进旅游集团公司的成功作法,完善集团公司的制度体系;二是结合工作职责、服务规范等方面因素,逐步建立集团公司监督、考核体系;三是集工作负荷、工作时效、奉献精神等要素为一体,形成富有集团公司特色的激励机制,激励员工为企业献计献策。
.企业集团化
一是从着力完善集团公司的法人治理结构入手,逐步完善集团公司的董事会、监事会;二是按照集团化发展的要求,以股权控制式的组织模式为目标,建立起资产经营一体化,垂直控股的母子公司体制形态,强化集团公司对所属企业的财务管理;三是通过联合证券公司进行资本运作,以行政划拨、股权转让、控股(参股)经营等多种低成本扩张方式,进一步做大集团公司规模,下一阶段拟考虑的对象是国际组团社和旅游车队。
.管理信息化
一是充分利用集团公司的硬件网络优势,在集团公司内部搭建起畅通、快捷、有效的财务信息平台,形成集团公司财务信息快报系统;二是建立起管理信息平台,充分发挥集团公司管理的枢纽作用,实现内部资源共享;三是配合全市信息化建设进程,建立集团公司网站,实现网上营销和网络招商。
(三)用“三创”更新手段
.创新观念
各项工作用“三个有利于”的标准来衡量,用“三个代表”的重要思想来要求,先干不评论,先试不议论,实践作结论,干出集团公司的精神、速度和风范,把发展是硬道理的思想解放得更开,把发展是硬道理的的观念转变得更快,把发展是硬道理的思路创新得更新,把发展是硬道理的措施落实得更实,牢固树立集团公司多名员工都能对接市场的观念。
.创新资源
一是创新集团公司的无形资源,××年,集团公司要确实抓好“滕王阁”知名商标的注册事宜,充分借鉴黄鹤楼等兄弟单位的先进经验,用我们的无形资产吸纳别人的有形资金;二是创新人文资源,滕王阁景区和厚田沙漠生态旅游景区要不断地挖掘更为丰富的人文资源,通过编成故事、传说等吸引更多的游客。
.创新体制
一是完善好集团公司本部的分配制度改革,按照“功效挂勾、效益优先、考核细化、公平兑现”的分配原则,完善竞争、激励机制,更好地调动员工的积极性;二是对集团公司所属企业区别不同情况,分别采取委托经营、全额承包、股份制经营等多种形式进行管理,以激活企业活力;三是建立、健全营销体制,尤其是要借鉴国内、外先进的营销方法,推出“保护旅行社毛利”的激励方式,大力推动与我们合作的旅行社等由“座商”向“行商”的转变。
(四)用“三提”展示品味
.提升思想品味
当前,要着重把经营好两级团队作为贯彻“三个代表”重要思想的具体体现,通过不断学习,建立起与市场运行机制相适应的高质量的学习型管理队伍。尤其是集团公司中层及高管人员对内要以团结为己任,在坚持原则的前提下,把一班人紧紧地凝聚在一起;对外要以提高企业知名度和社会影响为己任,协调沟通好社会各界关系,奋力拓展集团公司的生存发展空间,为集团公司快速扩张打下坚实基础。
.提升文化品味
在继续抓好员工培训的基础上,一是围绕集团公司的发展目标和发展战略,培养全体员工的企业精神、企业价值观和道德意识;二是通过对员工的文化引导,使企业的共同价值渗透到管理和制度层面;三是根据服务不可储存的特点,高度重视游客的意见,及时、快捷地满足游客的各种要求,以提高游客对企业的忠诚度,培养“集团优我荣、集团衰我辱”的责任感和使命感,将集团公司的命运与个人的命运紧密地联系起来。
.提升建设品味
一、加强学习、提高认识,明确反腐倡廉建设工作思路。
3月9日区商旅局召开了全体机关干部会议,传达了区七届纪委五次全会精神,认真学习了区委书记同志在会议上的重要讲话以及有关会议文件材料。在深刻领会会议精神,准确把握区委、区政府、区纪委工作要求的基础上,结合商务旅游工作实际,局长同志指出:2015年区商旅局党风廉政建设和反腐败工作的思路,即认真贯彻区七届纪委五次全会精神,严格落实党风廉政建设责任制,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,突出预防预警,以全区党的群众路线教育实践活动为抓手,切实解决党性、党风、党纪、政风、行风、“”方面存在的突出问题,努力在党风廉政建设和反腐败斗争中形成新常态、展现新作为、创造新业绩,为区大城新区建设营造风清气正的良好发展环境。
通过明确工作思路,我们提高了对反腐倡廉建设重要性、紧迫性的认识;增强了作好党风廉政建设各项工作的责任感、自觉性;找准了反腐倡廉建设工作的努力方向,为完成区七届纪委五次全会部署的各项工作任务打下了坚实的基础。
二、突出重点、把握关键,确定反腐倡廉建设工作目标。
按照区七届纪委五次全会精神,为保证不断取得党风廉政建设和反腐败斗争新成效,加快大成新区建设,我们将工作思路进一步细化为“四个加强”。
一是加强“两个责任”落实。继续强化局党委在反腐倡廉建设中的责任主体地位,定期开展党风廉政建设分析会,专题听取党风廉政工作汇报,坚持把党风廉政建设和反腐败工作纳入重要议事日程,与其它重要工作同研究、同部署、同落实、同检查。
二是加强预防预警,强化腐败风险预警分析和源头防范。进一步健全和完善局规章制度,针对各个岗位职责,认真开展廉政风险排查,采取切实有效措施,加强防控管理,努力建立起“以人为点、以程序为线、以制度为面”的廉政风险防控机制。
三是加强对干部职工的教育、监督和管理,促进干部职工加强党性修养、树立和弘扬优良作风、提高廉洁自律水平。
四是加强政风行风和软环境建设,进一步完善政风行风建设长效机制。
三、立足当前、制定措施,积极推进落实反腐倡廉工作。
一是严守纪律,规范行为,强化制度建设。重点落实岗位责任制、首问负责制、限时办结制和党风廉政建设责任制,积极推行服务承诺制,有效防治“庸、浮、奢”问题;进一步完善政务公开制度,接受干部和群众的监督,着力解决工作拖拉推诿、办事效率效能低下或落实不力的行为;不断加强惩治和预防腐败体系建设,全面规范自身行为标准,强化对婚庆事项“五不准”制度执行及工作纪律、机关效能建设等情况的监督检查力度,做到令行禁止。
二是奋发有为,锐意进取,强化学习教育。深入贯彻党的十精神,深刻领会党的路线、方针、政策,加强中央、省市会议和的学习,围绕全区的中心和重点工作,积极开展形式多样的廉政宣传学习活动,深入开展廉政文化活动和警示教育活动,提升党员干部廉政意识,进一步筑牢防腐拒变的思想道德防线。
三是深入基层,优化服务,强化作风转变。大力加强机关效能建设,进一步优化发展环境,切实把党风廉政建设和反腐败工作推向深入。结合党的群众路线教育实践活动,深入基层,了解群众诉求,解决群众困难,做关心群众、优化服务的表率,做落实责任、恪尽职守的表率,做廉洁自律、艰苦奋斗的表率,切实树立商旅局风清气正的形象。
关键词:酒店业;产教融合;职业教育联盟;精准;供给侧;海南
中图分类号:G642 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2016)26-0046-03
中国经济发展进入新常态,经济结构战略性调整,“互联网+”、“旅游+”、“酒店+”、“一带一路”以及“全域旅游”推进酒店产业适应环境而转型升级。这一过程中,人才供给是关键环节,是助力酒店业健康发展的重要支撑。但纵观海南省,进入国际旅游岛战略规划后,人才供给呈现常态性缺失,从业人员总量不足,技术型人才、初中级管理人才等缺失更为严重,这就直接导致了高级管理人员队伍无法完成培养,海南省酒店业人力资源强大的市场需求受限,高星级度假酒店此类问题更为突出。
一、海南省酒店职业教育基本情况
(一)海南省研究生层次酒店教育情况
表1 海南省酒店产业与旅游相关专业设置对照表(研究生)
(二)海南省本科层次酒店教育情况
(一)迅猛发展的酒店业需要专业人才补给
2010年以来,国际旅游岛国家战略激励整个旅游产业的快速发展,旅游产业在前所未有的良好契机中寻求规模上和品质上的增速。2015年,在“互联网+”和“旅游+”的融合发展行动方案引导下,海南省酒店业作为旅游业支柱产业,与相关产业和上下游相关行业渗透融合,保持了良好的发展态势。在迅速发展的同时,酒店业通过扩张、联盟、并购和资产重组进一步提升市场规模,酒店业更加强了对人才的需求和依赖。目前,海南省已开业五星级酒店25家,已开业五星级标准酒店40家,筹备开业五星级标准酒店40家。以五星级度假酒店较为集中的三亚市为例,2015年酒店员工离职率维持在30%以上,加上新扩张酒店的进入,原本人才供求矛盾已较明显的海南省酒店业,这一矛盾更加凸显。
(二)酒店业专业人才稀缺,制约旅游品质提升
通过对海南省酒店业选取样本,实地调研和访谈,酒店业目前稀缺的专业人才主要是高级行政管理人才和高级酒店经营管理人才、酒店业外延型专业人才、技能型服务人才以及酒店研究型人才。海南省“十三五”发展规划中,省政府确定旅游业、热带特色高效农业、互联网产业、医疗健康产业、金融保险业、会展业、现代物流业、油气产业、医药产业、低碳制造业、房地产业、高新技术、教育、文化体育产业为海南省12个重点产业,并决定加快发展海洋产业,即海南省通过推进12+1重点特色产业发展撑起海南省经济。作为旅游业的重要支柱产业,酒店业发展表现强劲,市场吸引力依然强大,传统酒店业与会展、婚庆、文化、教育以及互联网等融合发展,同时民宿和非标准住宿等新业态在经济新常态下异军突起。对专业人才旺盛的需求是酒店业发展中的现实,也是推动酒店业品质升级发展的关键指标,供给无法满足,品质自然o法提升。
三、海南省酒店业产教融合创新职业教育联盟
建设思路
在政府主导下,政产学研用多方协同融合,明确海南省酒店业产教融合创新人才培养机制与模式,创新培养路径与督导,转变思想和视角,推进职业教育联盟的建设与实现。
(一)联盟架构模式
联盟框架依托政府平台组建海南酒店业产教融合协同治理委员会,实行委员会负责制,组建专家顾问委员会,为联盟提供智力支持,参照联合国世界旅游组织工作模式,下设3个工作组,即产教融合建设工作组、专业教育工作组和评价工作组(如图1)。
图1 海南省酒店业产教融合创新职业教育联盟架构
(二)联盟工作思路
在产教融合创新职业教育联盟的框架下,明确联盟创新人才培养目标,将技能型、管理型、创新型和创业型人才系统规划和精准培养设计,通过进一步明确产教融合多方参与的需求与责任,界定各利益相关者的权责,从架构上明晰酒店业产教融合创新职业教育联盟的运行指标,跟进评价机制,规范评价指标权值,驱动联盟工作健康发展。
图2 海南省酒店业产教融合创新职业教育联盟工作思路
在联盟工作过程设计上(如图2),重新定位产教融合中酒店与学校的伦理责任与投资价值认知,重申教育投资的战略意义与回报模型,推动产教融合共建仿真环境共享实验室,搭建“校中企”、“企中校”的产业学院,升级单一功能的实习基地,加快共建实践教学基地,共同完成人才引进,尤其是中高端管理人才和延展专业人才,通过“订单式”、定向“双轨制”和“二元制”培养模式提升职业胜任力与国际竞争力,推动精准培养与精准供给。
产教融合职业教育联盟中,酒店与学校各司其职,互融沟通建立人才培养方案,明确任务和指标,推进创新人才培养。
首先,联盟的重点在于共建学习场域平台的建设,创新产教融合教学场域建设,通过学习场域对接真实工作环境,驱动学生学习兴趣和主动性,回归教育价值,以保证创新人才培养目标与进程的有序推进,确保培养实效,降低教育溢出,增强职业认同,实现精准供给。
其次,高校职业教育应提升基本专业理论体系的培养和完善基本职业能力的建设,驱动学生终身学习和主动学习的内在动力,提升学生职业胜任力和国际竞争力水平。
再次,产教融合交替学习场域的“学习-检验-再学习-再检验”模式,是对应用型酒店管理人才培养产教融合机制的深化,如表5所示,产教融合共建学习场域的5个阶段设计。
五、结论
酒店业产教融合创新人才培养是区域产业经济发展的战略设计,尤其在海南省推进国际旅游岛建设中更为重要。通过产教深度融合,提升酒店人才培养质量,实现精准供给侧改革,驱动区域经济建设,服务地方经济社会发展。接下来的研究和实践的重点是海南省产教融合创新职业教育联盟的具体工作开展和监督评价,以保证切实有效的推进创新人才培养工作。
参考文献:
[1] 张洪双,于淑艳. 旅游管理专业本科学生能力构成及其差异分析[C]//2015年中国旅游科学年会论文集,2015.
一、存在问题
围绕这次大讨论活动着力解决的四个方面的问题,县妇联通过召开各界妇女座谈会、问卷调查、设立意见箱、开设投诉电话等方式,广泛听取社会各界对妇联工作的意见。在此基础上,围绕建设实力沂南、活力沂南、和谐沂南、魅力沂南的要求,县妇联在深入剖析自我工作、客观分析社会意见的基础上,查摆梳理出影响又好又快发展存在的主要问题:1、工作习惯于完成任务,缩手缩脚,缺乏闯劲,注重追求“稳”追求“好”,围绕大局加快发展的意识需要进一步增强;2、缺乏长远性、前瞻性的战略目光,工作多在常规的轨道上发展,打不开新的局面;3、工作作风漂浮,深入群众调查少,存在对上负责的片面性。布置工作满足于下发文件,开会布置,铺下身子狠抓落实的力度不够。4、满足于目前取得的成绩,争先进位、争创一流的意识有待于进一步增强。5、为妇女儿童办好事办实事方面,存在“有心无力”的问题,有热情,有耐心,但没有足够的能力尽快解决问题;6、经费不足制约了工作的开展,在创建经费基地过程中畏难发愁,等待观望。
二、整改措施
针对存在的问题制定了相应的整改措施。以促进各级妇女组织和广大妇联干部不断提高驾驭发展的能力,为全县各项事业又好又快发展服务。
1、加强学习,拓宽视野和思路。在各级妇联干部中实施“每天学习一小时”计划,学业务,学政策,学法律知识,学市场知识,不断增强驾驭发展的能力。县妇联将在《沂南县妇女工作交流》开辟“每天学习一小时”专栏,对各乡镇、县直妇委会的学习体会、心得、收获进行交流,推动各级妇联干部自觉做学习型干部,提高工作能力,推动工作又好又快发展。
2、加强作风建设,确定今年为妇联系统“作风建设年”。倡导“立说立行,马上就办,办就办好”的工作作风。通过组织优秀调研报告评选、基层妇女组织课题创新等方式,督促各级妇女组织深入妇女群众了解情况,倾听妇女呼声,科学确定工作思路,勇于创新载体开创妇女工作新局面。
3、进一步加大争取力度,开拓工作思路,采取多种方式筹建妇联系统经费基地,为工作开展提供保证。
4、进一步加大奖惩力度,建立基层妇女工作考核反馈制度,及时将工作情况反馈给各乡镇党委政府,激励基层妇女组织争先进,创一流。
5、努力构建社会化工作格局。通过开展优秀妇女维权岗、“平安家庭”示范单位、示范点争创等活动,不断加强与社会各界的交流与沟通,延伸妇女工作触角,推动全社会自觉为妇女儿童办好事办实事,形成社会化妇女工作格局。
三、工作思路
围绕又好又快大讨论活动的开展,县妇联确定了当前一个时期的工作思路:
1、开展“党妇共建”,以党建带妇建提高各级妇女组织的凝聚力、战斗力。与县委组织部联合下发《关于做好党建带妇建工作的意见》,从加强组织建设、班子建设、队伍建设、制度建设、阵地建设等五个方面入手,以强化组织领导、完善目标考核、典型示范带动、主题活动吸引为保障,进一步加强妇女组织建设,真正做到围绕党的工作大局开展妇女工作,促进全县各项事业又好又快发展。
2、开展主题活动,引导妇女将思想统一到又好又快发展上来。县妇联将组织“三个一”主题活动,一是开展一次倡议活动。围绕举办好第二届中国·临沂诸葛亮文化旅游节,组织开展一次“我为节会添光彩”倡议活动,号召全县广大妇女干部群众关注节会,参与节会,喜迎节会,为节会增光添彩,广泛树立起“人人都是东道主,事事关乎办节会”的思想认识,在全社会营造良好的节会氛围,以文化节的成功举办推动我县经济社会又好又快地发展。二是组织一次健身大赛。为组织动员全县妇女以新姿态、新业绩、新风貌迎接第二届诸葛亮文化旅游节的成功举办,县妇联于近期举办“交通杯”“庆节会迎奥运万名妇女健身大赛”活动。健身大赛以“弘扬诸葛亮文化”、“全民健身与奥运同行”为主题,展示新时期全县妇女健康、文明、积极向上的精神风貌,充分表达全县妇女强身健体、全面建设小康社会、共庆第二届诸葛亮文化旅游节、期盼2008奥运会的愿望,进一步推动各级妇女组织不断创新丰富多彩的活动载体,凝聚广大妇女的智慧共同推进妇女事业又好又快发展。三是搞好一次演讲比赛。围绕又好又快发展主题,按照打造实力沂南、活力沂南、魅力沂南、和谐沂南的战略目标,在妇联系统举办一场演讲比赛,讴歌全县妇女事业取得的成就,宣传各行各业的妇女创业典型,激励广大妇女为全县经济社会又好又快发展建功立业。
3、举办“知荣辱,树新风”和谐沂南家庭才艺大赛。以家庭为单位,以践行社会主义荣辱观为主要内容,展示和谐家庭建设成果,引导广大家庭积极参与和谐社会建设,为又好又快发展营造良好环境。
赵同志说,近年来,各项工作思路清晰,推进工作力度很大,经济社会发展较快,城乡面貌变化显著,最近又根据中央精神和省委要求,及时调整工作思路,跟进部署,值得肯定。
赵同志强调,在全省经济发展当中占有极其重要的地位,快则全省快,强则全省强。高举发展、团结、奋斗三面旗帜,实现又好又快、更好更快发展,要求要多承担,多作贡献,作出表率,总的来讲,要率先。的发展不仅是的问题,而且也是全省的事情。处在贵州这个山区省份的中部,对周边的辐射带动功能,需要城市有大的提升,所以要自我加压,确立一个好的战略定位。特别是要在认真总结前十年、前五年发展的基础上,作出后五年、后十年的战略谋划。从明年起一定要提速,加快发展。不仅经济社会发展要自我加压、要率先,改革、开放、稳定、教育等也是这样,要根据省委、省政府的工作思路、工作要求进行调整、丰富、完善。要进一步强化“又好又快、更好更快”的意识,要解决“好”的问题,更要解决“快”的问题,这是根本性的问题。
赵同志指出,下一步工作必须扬长补短。一方面把优势方面保持下去,继续抓好生态文明建设、金融业、旅游业、现代物流业等具备发展优势的产业,争取发展得更好更快。另一方面,要尽快把短处补上。现代化建设有两个轮子,一个是城市化,一个是工业化。的“短板”是产业的发展,特别是工业。一个城市没有重要的产业支撑是不行的,特别是没有工业的强力支撑是不可能加速发展的。一定要着力解决“慢”的问题,进一步解决投资拉动和产业提速升级的问题,把培育产业发展放在更加重要的位置,以工业经济为主导,做大做强,并以此提升一产,带动三产。只有解决好投资和产业发展的问题,两个轮子一起转,的发展才会更好更快。
赵同志强调,要大力优化投资环境。必须把优化投资环境同打破交通、水利等“瓶颈”制约放到同样重要的地位来抓。要搞好招商引资,加快民营经济发展,促进县域经济发展,投资环境不优化不行,要下更大的气力整治和优化投资环境。省级机关要带头优化投资环境,在全社会形成人人都是投资环境、事事关系招商引资的良好氛围。一定要率先优化投资环境,在发展民营经济、园区经济、县域经济等方面走在全省前列。
1、山地种植林木300亩,非林地种植60亩;
2、xx村部公路拓宽硬化至5米宽;
3、做好土地增减挂钩工作,完成约7亩;
4、修整通往屯田洋机耕路,征得群众支持流转土地种植油菜花;
5、各项日常工作扎实有序开展。
经村两委根据村情集中讨论研究,拟定2012年工作思路:
1、抓好春季造林植树工作,种植湿地松500亩,落实好村道绿化、香化亮化工作;
2、为推动特色农业人规模发展,扩大佛手果种植面积约30亩,推广种植向日葵20亩左右;
3、配合乡整体旅游线路规划,计划中学段至屯田洋的道路硬化工作;
一、关于召开2012年度党员领导干部民主生活会有关事宜
会议学习了市局《关于开好2012年度党员领导干部民主生活会》的通知。为贯彻落实通知要求,开好我局2012年度党员领导干部民主生活会,会议要求,一是高度重视,提高认识,积极做好会前准备工作;二是根据会议主题,制定我局《2012年度党员领导干部民主生活会实施方案》,填写好报告单,按通知要求报市局党组和市局人教科,由王书芹主任负责,监察室具体落实,办公室配合;三是会议时间定为12月26日,同时邀请县纪委、县组织部领导到会指导,由王书芹同志负责;四是广泛征要求意见,征求范围为全局干部职工、服务对象和相关部门单位,对重点服务对象要上门征求意见;五是开展谈心交流活动,领导班子主要负责人与班子成员之间、班子成员相互之间、班子成员同分管部门主要负责人之间要进行谈心谈话,充分沟通情况,交换意见、交流思想,切实增加共识,促进团结,共同提高;六是认真组织学习,监察室要根据通知要求,梳理学习资料,制定学习方案;七是切实抓好整改,对去年民主生活会提出的意见和建议要形成落实情况报告,由监察室具体负责;八是认真撰写发言材料,每名班子成员要根据会议主题,进行自我剖析,重点剖析思想、作风、纪律、廉政等方面存在的不足及原因,形成发言材料。
二、关于做好2012年度工作总结和谋划2013年工作思路有关事宜
会议要求,班子领导和各股室要全面总结全年的工作,梳理出工作中的特色,亮点,认真谋划明年的工作思路,于12月底交局办公室。
三、通报解决干部职工编制有关事宜
11月30日,局长赴市局专题汇报我局干部职工编制有关事宜,市局党组听取了我局干部职工编制问题专题汇报。会上,李国清局长同意我局《关于请求解决我局自收自支干部人员编制的请示》,并指出,一是全力支持,举全局之力解决县及其他县干部职工编制遗留问题;二是明年把全市干部职工编制遗留问题摆上市局重要议事日程,当作为干部职工办实事、办好事来抓;三是同意在全市矿管中心所设置时优先选招现有自收自支人员。
四、关于2013年全县重点工程建设项目有关事宜
2013年全县重点工程建设项目我局牵头负责的有四个项目,分别是深加工项目、龙归石英岩矿开发深加工项目、矿业大厦建设、温泉旅游开发项目。
深加工项目占地120亩,年加工能力5000吨,总投资7000万元,目前正在做前期项目审批工作,该项目由谢小玲队长负责,王书芹主任配合。
龙归石英岩矿开发深加工项目由东源县鸿安矿业有限公司承建,占地300亩,年生产能力40万吨,总投资3.5亿,今年投资96万主要用于资源勘查,目前正在向市矿管局申报采矿权出让,成立该项目工作组,由谢小玲队长任组长,开发、资源、执法和监察室相关同志为成员。
矿业大厦建设由王书芹同志负责。
温泉旅游开发项目由谢小玲队长负责,尽快与勘查单位沟通,拿出勘查设计方案,尽快组织实施,尽快对阳岭公园区进行地热资源普查。
按照省市经济工作会议精神和区七届二次党代会精神,我局将牢牢把握“稳中求快,快中求好”的工作基调,以“文化产业立区”为核心,以建设“文化旅游中心”为功能定位,解放思想,求真务实,强力推动文化产业大发展、大繁荣。
重点工作
(一)倾力建设“21世纪避暑山庄”,构建特色文化产业园区,抓好“文化五大支撑项目”
一是中国鼎盛王朝文化产业园项目:全年拟投资7亿元,进行马文化交流中心、鼎盛艺术馆、鼎盛乐园主题场馆、鼎盛办公楼,宿舍楼及书画院的继续建设。
二是避暑文化产业园项目:全年投资2.5亿元,完成会所主体以及名家艺术馆主体装修工程,完成外网、景观及配电工程等。
三是皇家奥林匹亚产业园项目:全年预计投入7.4亿元,建设运营高端球类运动场和马球场,完成五星级酒店和会员公寓主体建设。
四是王府世家旅游度假区项目:投资1.5亿元,完成商业街及回迁楼主体建设。
五是元宝山国际滑雪场项目:投资4100万元,完成休闲木屋和综合接待楼建设。
(二)积极谋划,力促双滦文化大厦、文化大剧院建设
按照建设“市文化旅游中心”功能定位,构建较为完善的“市民文化生活圈”,谋划建设体现城市特质的5万平方米的文化大厦和3万平方米的文化大剧院。
(三)构建覆盖面广、高效快捷和务实协调的公共文化服务体系。
1、提档升级图书馆建设。2012年,购入图书7000册,藏书总量达到3万册,各类报刊杂志300余种,建成大空间、开放式、人性化、智能化于一体的现代化开放式图书馆。
2、完善文化馆功能。建成全区文化人才数据库1个和精品节目数据库1个。
3、积极推进综合文化站建设。积极争取省级支持文化站建设资金,力争在全区建设符合标准的多功能、综合性文化站6个,每个综合文化站建设面积达到300平方米。
4、公益性文化阵地建设。跑部进厅,积极争取上级资金,完成全区剩余21个村“农家书屋”工程,实现100%全覆盖;农村电影公益放映达到756场次;3D数字影院放映电影300场。
(四)精心策划重大群众文化活动,打造双滦文化品牌
1、举办“走进双滦”大型文艺采风活动,邀请国内知名书画社、书画学院、书画协会及文艺团体和艺术名家参加,展示双滦历史文化和自然景观,增加双滦的人文底蕴。
2、与国内知名艺术团和演出团体进行对接,组织开展“浪漫初夏,相约双滦”大型文化演出活动,邀请国内著名的艺术家和歌唱家参与活动,扩大双滦影响力和知名度。
3、充分利用文化礼堂,定期举办形式多样的文化演出和文化赛事:全区青年歌手大赛(5月)、“少年之星”儿童歌舞大赛(6月)、梨园闯关戏曲大赛(9月)、中国民族乐器大赛(10月)等。
4、组织2012年全区迎新春文艺晚会、2012年全区元宵花会展演活动。
5、组织“双滦百件精品书画作品展”。
6、以“百花争春、浪漫初夏、七彩深秋、舞雪寻冬”为主题,组织“双滦风光摄影作品展”、“我眼中的双滦摄影大赛”。
7、组织各单位、各部门、各企业和民间团体、普通群众广泛参与的“百姓舞台?腾飞双滦”彩色周末演出20场次。
8、组织“文化下乡”活动24场次。
9、组织全区文艺调演2次。
(五)精心挖掘双滦传统历史文化,加强宣传推介
一是聘请文物知名专家来区调研、实地寻访,对双滦历史文化、文物古迹进一步分析研究,邀请国家、省市记者与历史文化遗产面对面,现场拍照,挖掘历史长河中(喀喇河屯行宫、穹览寺、琳霄观、辽代古塔等)鲜为人知的故事,向外宣传推介。
二是立足“特色”,深层次挖掘我区文化旅游产品,统一规划包装制作展示双滦风土人情的“百年双滦”精美宣传图册、主题宣传光盘,编印《双滦文化旅游画册》2万册。
三是做好传统文化的保护工作。计划采取民间集资、政府帮助、上级支持的融资方式慎重保护开发滦河古街、喀喇河屯行宫、穹览寺、琳霄观等遗址遗迹,传承历史文脉。
四是制作滦河老街、古庙修复招商宣传图册,利用央视网招商频道、河北招商网、旅游招商网等媒体以及通过参加国内大型招商洽谈会等形式吸引投资。
(六)切实加强文化市场管理,开展专项整治活动。
2014年,在公司的正确领导下,我围绕公司领导的工作部署和自身工作目标任务,认真努力工作,较好地完成了各项工作任务。现将2014年工作情况总结如下:
一、认真学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平
今年来我认真学习科学发展观,提高自己的政治思想觉悟,在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立服务思想,做到无私奉献。我在工作上除了学习政治理论外,重点是学习公司的各项制度、工作纪律及业务知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。
二、努力工作,确保公司工作正常开展
今年来,我积极认真协助总经理做好公司日常基础管理工作,及时完成制定公司的各项安全、营运任务指标。同时积极协调内外关系,确保公司各项工作正常、有序开展,取得了较好的工作成绩。
三、加强管理监督,完成各项工作任务
今年来,我为完成公司的各项工作任务,加强了管理监督。一是认真做好旅游部基础管理监督工作,落实完善各项管理制度,严格按照上级主管部门及公司要求,认真做好旅游车辆转户、转籍、更新业务办理工作。二是加强旅游车辆驾驶员的安全教育,利用GPS对异地营运车辆、特殊天气、行驶速度进行实时监控,做好相应记录,确保了旅游车辆的行驶安全。三是积极督促旅游部完成2015年合同签订及每月收款任务,运用卡控等手段清收个别欠款车辆,确保公司资金流正常回收,维护和提高公司经济效益。
四、改革创新,积极拓展厂包车业务
进入14年,旅游市场竞争愈加激烈,部分老旧车辆转籍或转入旅游县级包车,由于市内厂包车,利润稳定,安全风险相对较小,各旅游车队,也陆续增加对厂包车辆的竞争。在这新的形势下,我改革创新,积极拓展厂包车业务,寻找新增长点。经过寻找,我们联系到,挂靠非营运公司承接的江苏中能硅业公司11台厂包车辆,经过竞标,签订了长期经营合同,车辆陆续转入公司经营,为公司拓展厂包车业务取得良好成绩。同时,我积极参与118路运营管理工作,配合相关部门加强驾乘人员规范操作监督,并协调委托公交稽查队,对驾乘人员操作流程进行明察暗访,增强稽查力度,签订10台车载电视广告。这些工作措施的实行,既规范了118路的运营管理,又增加了公司的经济效益。
2014年,我认真努力工作,虽然取得了较好的工作成绩,但是与公司的要求相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,全面提高自身综合素质,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司事业的发展做出我应有的贡献。