时间：2023-09-13 17:13:48
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇固定资产管理小结，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
[关键词] 公立医院；固定资产；管理；问题；建议
[中图分类号] F230 [文献标识码] B
一、研究背景及意义
公立医院作为事业单位，与企业相比具有很多独特的地方。为提高公立医院管理水平，国家出台了一系列法律法规和规章制度，保障公立医院正常履行职责。固定资产作为公立医院运行的基础，是医院资产中最为核心的一项。当前我国公立医院对于固定资产管理重视程度还不够，固定资产管理中还存在一些问题，固定资产管理既涉及会计知识，又涉及财务管理、管理学等知识，管理人员自身能力参差不齐，缺乏相应的理论知识和能力水平。现阶段，公立医院改革必须重视固定资产管理，要从内部管理的角度出发，加强制度建设，提高管理水平。
医院固定资产管理是医院管理的重要组成部分。一段时间以来，我国医疗卫生行业资产管理长期缺乏监督和控制。因此，加强公立医院固定资产管理是保障公立医院正常运转的需要，更是深化医疗卫生事业改革、保证国有资产保值增值的重要手段，对于保障国有资产的完整性、实现公立医院持续科学发展具有十分重要的实践意义，对于固定资产管理研究和财务管理工作也具有十分重要的理论意义，有助于我国固定资产管理理论进一步提升。
二、我国公立医院固定资产管理存在的问题
（一）公立医院固定资产管理制度不完善
目前公立医院基本建立了资产管理部门或管理机构，固定资产管理有了管理部门，形成了固定资产管理基本格局，但是从实践来看缺乏考核和激励机制，相关责任落实不到位，有关职能科室于一些共同管理的资产缺乏有效沟通，制度落实执行不到位，仅仅是挂在墙上，缺乏有效的沟通。对固定资产管理重视程度不够，没有认识到固定资产管理在医院管理中的重要作用，存在重视采购，管理松散的问题，往往是忽视了固定资产的有效搭配和集中使用效益，在一定程度上造成了医院资源的浪费。资产清点、盘存制度不健全，部分公立医院根本不进行资产的盘点和清查，按照管理相关规定，医院固定资产每年必须清点一次。部分公立医院只是账上有资产，实际资产有多少，根本不清楚，固定资产借用、挪用等问题较为突出，从一定程度上反映出固定资产管理制度的不健全。
（二）固定资产会计核算不规范、不科学
新的会计制度实施以后，对于公立医院固定资产的管理提出了新的要求，在新会计准则之前，固定资产一般不计提折旧，在资产负债表中不显示任何的折旧，只是反映资产的原始价值，部分固定资产已经处于报废阶段，只要不报废就在账上，造成了固定资产数值过大，实际资产不符，账实不符较为严重。在新会计制度实施之后，国家财政部门要求要对应提未提的固定资产计提折旧，然而大部分公立医院仍对原有资产未进行折旧计提。在固定资产发生损耗或因为技术创新部分资产陈旧或者其他原因发生减值的要计提减值准备，并且计入当期损益，会计核算要本着谨慎性和实质重于形式的原则，但是部分公立医院由于工作繁杂，并为计提减值准备，不能充分估计在运营过程中存在的主要风险或因素，没有保持必要的谨慎性原则，违背了会计核算的相关规定。
（三）固定资产日常管理混乱、维护不及时
在公立医院中，由于对资产重视程度不够，往往只是注重医疗水平，忽视了医院管理水平的提高。主要表现为对固定资产多头无序管理，财务科管理会计核算和入账，资产管理科管理资产的日常维护和入库，各科室负责固定资产的使用，各科室对于固定资产的管理无专人负责，责任不明确，部分公立医院并没有建立固定资产卡片和固定资产台账。固定资产的入库、保管和使用缺乏明确的责任人，缺乏有效的维护和保管。部分固定资产长期闲置，造成了医疗资源的浪费。
（四）固定资产信息管理系统较为滞后
我国公立医院固定资产管理长期以来受到各种体制、思路、机制、技术和客观环境的限制和影响，使得我国公立医院固定资产管理创新总是停滞不前，在信息化管理领域总是赶不上时代的步伐。不能解决创新可持续发展的问题，我国公立医院信息化水平很难提升。信息化建设硬件不足，我国公立医院信息化建设总体开展较晚，使得技术设备常常跟不上时代的要求，各种快捷、高效、低成本的业务管理方式无法展开，在很大程度上限制了固定资产管理与财务管理一体化建设在我国公立医院的发展。
（五）固定资产采购程序不够规范
虽然我国公立医院统一实行了政府采购、公开招投标和阳光采购，但是一些医院在采购程序和方式上仍存在一些漏洞和不足，一些医院负责人和相关人员违纪违法的问题频发。固定资产采购缺乏严格的监督管理机制，包括外部监督和内部监督。外部监督主要有市场监督和群众监督、媒体监督等，内部监督主要是内部控制制度不健全，不能形成相互制约的内部控制机制。
三、公立医院加强固定资产管理的建议
（一）加强公立医院固定资产管理制度建设
一是出台固定资产管理制度。从国家层面严格固定资产管理，明确管理责任和管理目标，从规章制度层面加强公立医院固定资产管理。二是加强制度执行，严格奖惩。建立固定Y产管理三级责任中心，资产管理部门、责任部门和使用部门责任层层落实，实行责任到人机制，明确固定资产管理第一责任人，加强考核和约束，让制度落实到行动中。三是强化固定资产管理意识，建立固定资产管理长效机制。从根本问题入手，加强调查研究，从根本上解决影响固定资产管理的问题根源，从领导层到普通员工增强对固定资产管理重视，设立固定资产管理部门，加强对固定资产的集中管理。
（二）落实新制度，加强固定资产会计核算
要加强对会计人员和固定资产管理人员的培训，提高职业判断能力和管理水平。新的会计制度实施以后，要严格按照相关规定，成立固定资产清查小组，加大对固定资产的核算和管理。开展固定资产清查盘点，对于以前已经入账的固定资产要限期计提折旧，落实好新医院会计制度。要通过清查盘点，逐步建立长效管理机制。加强对固定资产科目的管理，保证账实相符，账账相符。提高会计核算水平和信息的真实性和实效性，为领导决策提供科学依据。
（三）加强固定资产日常管理和维护
对固定资产根据入账价值实行分类分级管理，明确各项资产管理的责任人，责任落实到人，考核到人，奖惩到人。加强固定资产日常管理，建立定期排查维护制度，将资产维护管理落实到日常管理中，提高固定资产使用效率和水平，为公立医院改革和发展提供物质保障。加强资产更新力度，创新融资方式，利用“PPP”等模式着力更新一批固定资产，提高医疗水平和改善人民群众高的就医环境。
（四）加强固定资产信息系统建设
加大对医疗卫生事业信息化建设的支持力度，与财务管理系统、医院管理系统相融合，实现固定资产管理信息化，加强硬件设施建设，设置专门的机房，与医院管理系统相衔接，及时采购和报废相关资产，简化审批手续。与财务系统相衔接，做到账实相符，提高管理水平和信息化水平。加强对资产的评估，及时分析固定资产是否需要更新，是否进行报废，能给医院带来哪些经济利益和运营风险，通过权衡利弊做出正确的决策。建立固定资产使用效益评价评估机制，对于使用效率低，影响医疗改革，阻碍医院发展的一些资产要及时处置，一些亟需资产要及时采购。
（五）规范固定资产采购程序和流程
制定固定资产采购审批程序和报废清理程序，完善资产入账流程，从制度设计和流程设计上避免出现漏洞，建立健全内部控制制度，及时发现采购过程中的风险点，将风险降低到最低。改善现有的采购流程和采购管理组织，逐步建立起完善的政府采购程序和流程，真正实现公开、公平、公正。探索实施集中采购，组团采购，降低资产采购成本。加强固定资产管理过程中的监督，加大经济责任审计力度，完善事前、事中、事后审计机制，着力解决内部控制和监督力度不够的问题。要加强预算管理和控制，对于超预算或者没有预算的采购项目要一律暂停。
在新医改和新医院会计准则实施的大背景下，本文针对公立医院改革中固定资产管理中存在的问题，进行了深入研究探讨，认为我国公立医院固定资产管理中主要存在以下几个方面的问题：一是公立医院固定资产管理制度不完善；二是固定资产会计核算不规范、不科学；三是固定资产日常管理混乱、维护不及时；四是固定资产信息管理系统较为滞后；五是固定资产采购程序不够规范。对于固定资产管理，提出了相应的解决对策，以期对我国公立医院改革和加强固定资产管理提供一些有益的借鉴和思考。
[参 考 文 献]
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[4]杨蓉蓉，曾咏青，邓杜敬，朱玉莲.内部控制机制在公立医院固定资产管理中的应用[J].行政事业资产与财务，2012（3）
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关键词：事业单位 固定资产管理 问题 解决措施
事业单位固定资产也即是单位所使用或者占有的、单位机制在相应规定标准以上，且使用年限超过一年的，使用过程中基本保持原有物质形态的资产。事业单位的固定资产分布在单位的各个系统职能部门，形态各异且数量庞大，事业单位固定资产的管理也即是利用价值形式，来实现对固定资产的使用、购置、报废以及出售等方面进行的考核、监督及控制，并以此来提高其使用效率。 随着国内财政体制的不断改革，事业单位的财务管理理念也发生了巨大的改变，并逐步形成了以市场经济理论为指导、以理财为重点、以财经法规为基本依据，同时以有利于自身成长发展为目的的资产管理新机制。然而，由于种种因素，事业单位的固定资产管理还较为薄弱，其管理过程中所呈现的问题还较为突出，亟待规范和解决。
一、目前事业单位固定资产管理中存在的主要问题
（一）从管理层到职工对固定资产管理的认识不足，单位职工普遍存在“重购置、轻管理”的现象
目前事业单位固定资产的购入主要通过自筹资金和财政拨款来购买，这与自负盈亏、自主经营的企业有着本质的区别，因此单位管理层将固定资产管理工作的重点往往放在争取经费补助方面，对购置新的固定资产有很高的积极性，然而对于一些闲置的或购置后的固定资产如何妥善保管、如何正确确认资产原始入账价值、固定资产使用过程中如何做好保养和日常维护、是否建立了完善的定期盘点制度以及资产购买的安全状况和质量状况等，均不够重视。导致固定资产的使用人员以及管理人员的责任不明，以此使得相关人员固定资产管理意识淡薄，缺乏应有的责任心。
（二）固定资产管理机制设置不完善、管理制度不健全
我们常常在实际工作中出现的情况是，固定资产管理采用多头管理，没有统一的机构，通常财务部门负责办理固定资产相关入库手续，只负责相关金额的管理，办公室或总务科负责设备的管理，个别部门也无明细账，财务部门存在自己的明细账，这就造成各科室之间对账上存在问题，导致固定资产使用状况不够明确，甚至一些固定资产已经捐赠、变卖、或特殊原因导致的提前报废等情况，然而在财务部门账面上仍继续保留该类物质的存在信息。
（三）固定资产报废等后续管理工作较为混乱，不按相关规章制度进行
通常情况下，对于新购入的固定资产，我单位均按照固定资产管理的相关制度办理相应的入库手续，同时建立固定资产卡片，填写与此对应的出库单，同时由使用科主管签字。然后其后续管理却存在较多问题，如我们盘点时会发现一些价值几百、几千甚至一些几万的设施不知了去向，追问起来可能才知道原来该设备被其他的部门借走，也有一些因过了使用年限已经上交到维修科和设备科，或将其捐赠给同类型下级单位，然而相关部门资产移交过程中却没有任何记录和移交手续，导致单位账面的实际拥有与固定资产，存在着严重脱节现象，不能客观真实的将固定资产的实际情况进行有效的反映。
（四）负责固定资产管理的相关财务人员不够专业，岗位轮换太频繁
目前来看，固定资产管理工作具有一定的特殊性，需要经常下到各部门反复核对资产的持有情况，并及时与账面进行核对，找出存在的异常，并及时作出相应的调整。与此同时，每半年为一个周期由固定资产会计与办公室或总务部门对固定资产的存量进行核对，如出现异常需要写出相应的书面报告，经财务部门同意后进行调整。目前我单位由财务科会计负责兼任固定资产会计，且几年做一次更换。长久以来通常是新上任的资产管理会计岗对现有资产情况熟悉了解，就该换岗位了。这样一来，使得固定资产会计工作认为自己很快就要换岗，因此没必要太过认真，导致对固定资产的管理敷衍了事。这样的轮换机制，给资产管理带来不连续性问题非常突出。
（五）固定资产管理尚未实现现代化的计算机技术管理
目前来看，事业单位固定资产现代化的计算机管理程度还较低，管理人员将大部分精力和时间都花费在手工办理入库、出库、手工账的登记等方面，因此不能经常到资产使用部门来核对检查资产使用情况，很容易导致账实不符的现象发生。
二、规范事业单位固定资产管理措施
（一）更新传统观念，强化全体职工加强固定资产管理意识
事业单位应从管理层到每位职工进行相应的教育，从思想上提高资产管理重要性的基本意识，同时对单位的固定资产实行归口分级管理，充分调动全体职工参与管理的主动性和积极性，将单位的资产管理融入到日常住房改革方案的拟定实施中；融入到个人、单位以及城市的住房基金管理中；融入到基层单位房改方案的实施中等。总之与事业单位的主要职能紧密结合，将专业管理与群众监督有效的结合起来，同时明确单位各职能岗位的责任制，将单位固定资产管理与经济责任制的考核紧密结合，以此来提高单位全体职工对固定资产管理重要性的认识，并有效推动固定资产的管理水平的切实提高。
（二）健全单位固定资产管理各项制度
事业单位固定资产管理必须实行“归口管理，统一领导”。由单位最高责任人负责，并有一名领导负责主管固定资产的工作，同时常设固定资产管理机构，单位固定资产管理机构可有总务科、财务科等部门组成，并将责任层层落实至个人。同时健全固定资产“三账一卡”的制度，所谓“三账”也即为固定资产总账、一级和二级明细分类账，“一卡”为固定资产卡片，将购入的固定资产做到及时入账，对于一些捐赠、转移或报废的固定资产也应及时进行账务的处理，同时对固定资产进行定期的核实、盘点，做到账卡相符、账账相符且账与实际相符。并且各项固定资产应实行岗位责任制，将各项固定资产均指定专人进行管理，并制定完善的操作规程，同时完善固定资产使用情况报告制度，对于部分违反操作规程所导致的固定资产损害的情况，应追查相关责任人的责任，如有必要应采取经济性的惩罚措施。
（三）加强内部固定资产使用转移的管理
固定资产盘点过程中，会经常发现各部门间固定资产随意转移的现象非常普遍，且转移过程未办理相应的转移手续，向部门负责人询问时，往往一致认为公家的设备，谁用都一样，而且这些固定资产仍在单位里，又没有搬回家使用。这种片面的认识显然是不正确的，这种随意转移，不仅给固定资产盘点工作增加了困难，而且还不能有效的将固定资产的保管、使用、维护等责任有效的联系起来，使各职能岗位固定资产的责任制形同虚设，在固定资产丢失或损害时无人承担相应的责任。基于此，笔者以为事业单位必须加强固定资产日常的转移使用控制管理：
1、首先由需要使用的部门提出相应的书面申请报告，并将其报告交由固定资产归口管理部门主管人员进行审批签字。
2、然后由固定资产归口管理部门填写资产转移单，并将固定资产转移的原因及用途等情况进行简单说明，同时将资产转移单送交到资产归口管理部门相关负责人处进行审核签字。
3、最后由使用部门和固定资产归口管理部门在固定资产转移单上签字，在单位内部实现资产交接手续的办理。同时将移交单中的一联送至财务部门，以便财务部门及时做好固定资产账簿的调整。
（四）加强单位固定资产的转让管理和清理报废管理
单位固定资产的转让和清理报废，需要经过设备管理部门提出相应的书面报告，并将该报告交由财务部门进行资产价值的核实，经过核实批准后，然后将其上报给单位主管部门，批准后才能进行固定资产的转让和清理报废处理。将以上手续准备齐全以后冲减转让固定资产的原值。
单位固定资产的转让、报废清理工作要由财务部门、资产使用部门以及设备归口管理部门等相关部门共同参与，严谨个人或一个部门私自办理固定资产转让或报废的全过程。同时转让和清理工作应及时报交财务部门，以便将其及时入账，统一事业单位的财务核算工作，严禁设账外账或私自设立小金库。
（五）设立合理的固定资产会计的轮换制度，减少固定资产管理中的不连续性
首先应夯实会计人员的职业技能，同时还应做好爱岗敬业、严肃认真、任劳任怨、尽职尽责的思想教育工作，提高他们的思想道德规范意识，同时加强其后续教育工作，提高固定资产会计管理人员的理论及技能管理水平，为进一步提高事业单位固定资产管理水平夯实基础。
（六）建立完善的信息化固定资产管理系统，提高管理效益和管理水平
完善的信息化固定资产管理系统，可采用专业的固定资产管理系统，以此来实现对单位内部固定资产档案、折旧、增加、盘存等进行全方位的跟踪管理。通过对固定资产原始数据的采集、汇总、分类、统计等处理，来建立制度化、规范化、程序化的现代化计算机技术下的固定资产管理系统，并以此来准确及时的报出各种分析报表，为单位内部固定资产的管理提供切实有效的现代化管理手段。
事业单位信息化固定资产管理系统通常包括系统设置模块、资产档案管理模块、固定资产管理模块、查询模块、盘点模块等，各功能模块又分别包括不同功能的子模块，以此来实现信息化的管理。现代化的固定资产管理系统主要解决系统的查询、统计、分析等功能，以此来使单位的决策部门和资产管理部门能够掌握单位固定资产的数量、使用状况、所在部门以及现有价值等基本情况信息，以便单位的资源整合更加科学合理化。同时还可以通过信息化系统实现对固定资产购进、建卡、统计、盘点清查等有效、快捷的管理，以便对单位内部闲置的资产设备进行统一有效的整合、调配，实现对固定资产的全过程、实时的管控，从而有效发挥固定资产的最大效用，同时便于计划、审计、财务等管理部门的有效介入，以此形成科学严格的约束和监督机制，以此来提升固定资产管理水平。
三、小结
我单位实施有效的固定资产管理制度以后，现已将以往沉积了多年的糊涂账以及账实不符的情况进行了有效的清理，同时还大大提高了单位全体职工参与固定资产管理的意识。总之，科学有效的方法管理事业单位的固定资产，可最大程度的确保国有资产的完整性，以此来提高固定资产带来的经济效益及社会效益，为我局健康、稳定的发展做好物质保障基础工作。
参考文献：
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摘 要：固定资产是各个单位赖以生存的物质基础，是单位重要的生产力之一，是单位产生效益的源泉。因此要保证固定资产的安全、完整、实用，就必须建立一套健全的固定资产管理体系，以此来加强固定资产的日常管理，确定固定资产的安全及使用效率，力争实现固定资产的保值增值。总之，加强对固定资产的管理具有非常重要的意义。
关键词 ：固定资产 管理
固定资产是指使用期限超过一年，单位价值较高，为生产产品、提供劳务、出租或经营管理而持有的资产。固定资产具有投资回收期长、投资大、变现能力差等特点。固定资产是单位的重要资产，是生产经营和价值创造的必要条件，加强对固定资产的管理具有十分重要的意义。固定资产的安全是投资者、债权人和其他相关利益者极为关注的问题，是单位可持续发展的物质基础。如果对其管理不善，造成的损失将远远大于一般的流动资产，因此，加强对固定资产的管理，有益于其安全性以及使用效率提高，本文指出固定资产管理存在的一些问题并提出了解决问题的有效措施。
一、固定资产管理存在的主要问题
(一)账实不符
有些单位既没有设置固定资产明细账也没有固定资产卡片，更不用谈给固定资产贴条码。不仅使管理不便，账实不符现象时有发生。有些单位对出租，出借的资产登记简单，或程序不全，有时甚至只是领导的一句话，这些资产就不被登记入账。有些单位对固定资产的维修、更新、捐赠等形成的资产不及时入库，甚至不入库。对报废和处置的资产不更改账簿，造成资产价值名不符实。还有些单位交叉管理，账实不符。例如，某中石化集团全资子公司需要管理的资产总数约6万件左右，有100个单位，单位总部设有资产处，有3名管理人员统管，各地二级分支只有1-2名兼职人员管理，最近的一次清查表明，资产的实际情况与财务记录的出入很大。因各公司没有专业负责管理资产的人员，与总公司的沟通不足，固定资产登记信息没有及时更新，账上有的实物有些因为损坏没有及时登记、报废、处置，导致账面上有的东西而实际没有，而有的固定资产采购之后没有及时登录、制卡片、贴条码导致资产实物有而账面没有，等等。这些都是导致账实不符的主要原因。
（二）管理人员素质不高
很多单位对于固定资产的管理没有一套健全的体系，负责管理的人员没有专业性的知识，管理意识落后，加上领导的重视程度不够，管理人员没有及时的进行职业化教育，使固定资产在管理的过程中因人员业务素质的不足而出现问题，甚至有部分人员利己观念较强、公私不分，侵占单位资产的情况时有发生，造成固定资产规范管理难。久而久之固定资产的管理难免不出问题。
（三）固定资产实物管理不规范
购置固定资产缺乏计划性，盲目购置，使用效率低，造成资源损失。各部门之间关系混乱，一个人既管账又管物，造成偷盗现象。有些单位对固定资产的管理不善，力度不大，对一些使用频率较低的大型设备，缺乏妥善保管和维护，造成使用年限降低，使用率低，从而造成资产损失；对于如便携式电脑、照相机等轻便的固定资产随拿随放无固定使用人更容易造成丢失。例如，落后小学不注重信息化，信息化教育的背景下很多小学为了达到信息化教育的指标购置了计算机，但是很多山村地区的小学缺乏计算机教师，而且山区网络通信落后，无法开展计算机教学，一些小学不使用配置给学校的计算机，致使计算机长期闲置，既浪费了资源，又没有提高学校的现代化教学效率。
（四）存量资产配置不合理
闲置不用或已无使用价值的资产长期挂账，导致存量资产的价值缺乏真实性。还有各部门对资产占有式的管理，导致资产使用效率降低。部分专业化设备重复购置，由于决策失误，部分设备重置后又面临无法使用或更新换代，造成了资产的损失与浪费。例如，北京银行的办公设备由后勤部管理，电子设备由信息化部门管理，而分行的资产又由分行自行管理。这样，在资产的统一管理上容易造成重复购置和浪费。
二、改进固定资产管理的有力措施
(一)加强内部控制
内部控制是单位内部管理的重要组成和进行内部管理的重要工具。内部控制覆盖整个单位的各个岗位和每件工作的各个环节。固定资产管理工作也离不开内部控制这个工具。任何业务如果由一个部门或者一个人负责，既可能发生错误或舞弊行为，又可能掩盖其错误或舞弊行为。因此为了尽可能的避免和减少工作中的漏洞单位应设置固定资产管理机构，运用岗位分工制度、授权审批制度、预算制度、购建制度、验收制度、保险制度和转移使用制度这些内部控制手段，使固定资产管理的整个流程都在内部控制管控之中。首先按不相容职务相分离的原则，将不相容职务相互分离，合理设置会计及相关岗位，职责、权限分明，从而形成一种相互制约和监督的制衡机制；其次单位要制定固定资产业务流程，明确固定资产的取得与验收、日常保管、处置及转移等环节的控制要求，并设置相应的记录和凭证。对使用固定资产的部门或个人进行更为分工控制，并实行授权批准；再次要加强对固定资产预算和构建的控制以及采购回来对设备的验收；最后为防止固定资产的意外，单位应当建立健全资产的投保制度，加强对固定资产和各个业务部门被授权使用固定资产后，单位还要加强对固定资产的转移使用控制，各个部门使用固定资产时应当向固定资产管理人员提出出库申请并办理相关出库业务，使用完后交回管理人员办理入库手续。
（二）人员素质和专业水平知识的提高
使用人员和管理人员的素质直接影响着固定资产使用周期的长短和使用效率的高低。提高管理人员的业务素质和专业水平能够让管理人员有一套科学的合理的管理方法，从而让固定资产的管理效率更高，清算更仔细，更科学；提高使用人员的素质和水平有利于提高固定资产的使用寿命和安全性。因此，一方面要加强人员的专业知识的培训，另一方面还要加强他们的业务素质的提高，加强专业知识的培训是提高他们的管理能力，使固定资产得到好的维护和管理；加强素质则是提高他们的自律意识，这样才能避免固定资产转化为个人资产，才能避免固定资产的流失。除此之外，单位的领导也要加强自身素质的提高，在建立一套科学合理的固定资产的管理制度基础上自觉遵守。
（三）制度的制定和有效实施
财务监督是加强财务管理的重要手段之一，加强财务监督是一个组织一个单位加强廉政建设的重要措施。一般而言，单位中的财务监督相对要薄弱，一个单位要提高管理的透明度，减少单位的经营成本，避免单位资产的流失就必须要建立一套完整的财务管理体系，并做好监督工作。固定资产管理是财务管理的一部分，在制定固定资产管理制度的时候必须要站在单位治理结构和组织管理的高度去考虑，要覆盖单位的所有部门和职位，建立起事前，事中和事后全方位的财务监控体系，既要不断地更新财务拓展理念又要加强财务监督管理的信息化建设，对于固定资产的管理，每件固定资产要做好、做完整信息登记，将固定资产的完好情况汇入电脑，并根据固定资产的使用和折旧情况及时进行信息的更新，实施全方位的信息化管理。
（四）单位内部各部门之间的相互协调
固定资产的管理需要单位各部门之间相互配合、协调，统一按照单位的固定资产管理制度正确地对各项资产的使用、维护、交接做好记录。只有各部门之间相互配合和协调，才能使固定资产的使用和管理清晰明确，才能真正提高固定资产的安全性及使用率。因此，对于轻便易于移动各部门之间共同使用的固定资产，每一次使用必须要做好信息登记和交接工作。尤其是交接工作，中间不能间断，一旦间断了就容易造成固定资产的丢失。因此，各部门之间必须要相互配合和协调，严格按照单位制定的固定资产管理制度做好固定资产的使用和管理工作。
三、小结
固定资产管理是单位管理的重要工作之一，也是财务资金管理的一个重要组成部分，同时也是新形势下财务工作的需要。固定资产管理的良好执行，关键在人，需要制定相应的奖惩制度。单位通过对固定资产内部的严格控制，能够大幅度的降低固定资产的舞弊现象，及时弥补管理中出现的漏洞，大大提高了固定资产的安全性及使用率，使固定资产更充分地发挥自己的作用。
参考文献：
[1]张培东.内部控制制度建设与会计信息质量.会计之友.2007.5.
【关键词】物联网技术 高校 固定资产 智能资产管理系统
一、引言
高校的迅速发展加大了其管理固定资产的难度，因此，人们亟需对目前的管理方式进行改革，而引入以物联网技术作为基础的智能资产管理系统将会给这一工作起到非常巨大的促进作用。另外，这一系统的建设不仅关系到高校信息化的建设，也将在很大程度上降低资产管理人员的工作量，提升管理工作的效率和质量。因此，本文就物联网技术在高校固定资产信息化建设中的应用有着非常重要的实践指导意义。
二、相关概念概述
（一）物联网技术
物联网技术是于1999年提出来的，它的概念在不断的扩充和发展。狭义上的物联网指为每个物品打上电子标签，利用射频识别、传感、通信等技术构成信息网络实现对物品识别、定位和监控。通过已有的信息网络，能在虚拟数字世界中从事更多的现实世界的活动。广义上的物联网可以认为是“数字世界泛在化”和“物理世界职能化”的融合。物联网技术的发展必将对现实世界带来很大影响，与各行业需求结合起来，可实现行业的职能化，给人们的生活带来很大的改变。
（二）FRID技术
RFID的含义为Radio Frequency Identification，也就是射频识别技术，它属于物联网技术中非常重要的一部分。RFID属于非接触式的自动识别技术，主要是利用射频信号对目标对象进行自动识别，进而实现对物品的跟踪以及数据交换。在识别的过程中，由于这一技术是不需要人工干预的，因此它可以在许多工作条件较为恶劣的环境下工作。另外，通过RFID技术，不仅可以对高速运行的物体进行识别，还可以在同一时间对多个标签进行识别，操作起来非常方便。由于它和条形码技术比较类似，也被认为是条形码技术的继承者，而且被我们称之为"电子标签"。
三、固定资产信息化建设的目的
（一）当前高校固定资产管理中存在的不足
在高校的资产管理过程中，帐实不符、家底不清是普遍存在的现象，管理单位和使用单位不同、资产存放地点频繁变动，使得会计信息很难真实反映和有效控制固定资产的实物状态。有些高校花费了大量的时间和精力对固定资产进行清查，但是却很难避免出现“前清后乱”的现象，如果将物联网技术应用高校固定资产管理中可提高管理效率，使得高校资产管理更科学化、智能化。
（二）固定资产管理系统的设计需求
目前，在高校中，大部分院校已经完成了设备管理系统以及后勤资产管理系统的建设，并且开始使用各种技术性较强的管理手段，整体的技术水平有了很大的进步。但是，在这些系统运用的过程中，多数所起的作用只是对以往的手工操作进行简单的替代，而且所实现的功能只体现在单一的业务方面，难以实现对高校固定资产的全面管理，因此，整体而言，高校固定资产的管理依旧处于被动的状态。基于此，在固定资产管理系统的设计的过程中，我们要考虑到以下需求：
首先，要以“提高管理服务水平，辅助管理决策，优化资源合理分配”为原则，积极的利用物联网技术，建设一套比较统一的资产信息编码标准，这些资产包括校区、建筑物、家具、设备以及房间等。
其次，通过这一系统，要能够实现资产核查的数字化，在进行核查高校固定资产的过程中，只需要利用一台终端设备就能够对某一区域内的高校资产做到了如指掌，而不是去一一核对固定资产。
四、智能化管理系统
（一）智能资产管理系统概述
所谓智能资产管理系统主要是基于物联网的理念，利用RFID这技术，对设备资产等进行远程、实时、高效的数据采集，这样就代替了传统的人工数据采集的工作，能够更加方便的结合后台数据库，实现实际管理活动和管理系统的结合，最终完成实物信息和系统信息一致的目的。
一般来说，智能资产管理系统能够应用在资产的出入库、盘点、台账、维修、维护、日志、档案资料以及注销等领域，这就很好的对资产实现了档案室管理。此外，通过智能资产管理系统，还可以避免传统工作中由于固定资产数量较为庞大而导致的维护不及时、信息遗漏以及盘点麻烦等问题，具有很高的安全性，使得资产管理工作更加高效。
（二）智能资产管理系统的原理
智能资产管理系统的原理主要是：将固定资产在计算机中进行入账操作，然后将账务管理系统中每件固定资产卡片的信息通过电子标签阅读器写入到电子标签中，电子标签中包含固定资产的全部相关信息，每一件固定资产电子标签都是独立的、唯一的。这样不仅有利于对固定资产的区分，也有利于降低资产盘点的工作量，毕竟在这个过程中，不再需要通过核对账本或者记录资产编码等方式进行盘点，只需要通过相应的电子标签读写器就可以读取一定范围内的固定资产的信息。
（三）智能资产管理系统的关键技术
1.整体功能设计
2.系统硬件设计
在高校资产信息管理系统中，主要的硬件有RFID标签、RFID读写器、服务器以及PC机等。具体的工作中，每一台设备资产上都要进行RFID标签的固定，而在高校每一个实验室的房间中心顶以及走廊等区域则要进行读写器的配备，每一个RFID读写器都拥有对应的公共区域或者房间号。
这种情况下，如果带有RFID标签的设备进入了一个区域或者房间的话，则会被这一区域内的RFID读写器识别，然后读写器会将其号码与标签的内码通过校园网络或者WIFI网络传输到后台的服务器中。服务器在接收到信息之后就会对这一台设备的位置进行清点，而PC机则负责运行相应的系统软件。
一般来说，针对读写器，也是存在着不同的，有固定形式以及手持形式这两种，在对读写器进行选择的时候，我们要结合具体的情况，不可一概而论。另外，在读写器的构成中，主要有微处理器MCU、WIFI信息输出模块以及RF射频接收三部分。其中，微处理器MCU主要是对RF芯片工作过程中的模式以及频段进行控制，并负责将来自RF芯片的信号接收至电子标签内码之中，然后配合读写器的内码进行处理和发送，射频部分主要的组成是RF专用芯片，WIFI信息输出包含WIFI处理模块，用来实现短距离的无线传输功能。
3.智能读写终端软件平台构建
通过实例来分析智能读写终端软件平台的构建，在实例中，系统的软件设计主要可以分为RFID数据读写程序、及SQLite数据库软件以及Andrioid系统中的蓝牙通信软件这三个部分的编写。
其中，RFID数据读写程序的设计主要是根据RFID数据读写的通信协议，使用半步双工UART方式进行编写的串口通信程序，在程序发送数据的部分使用的是查询方式，而接收的部分则使用中断方式。
至于蓝牙通信软件的设计，主要的任务是实现数据接收、发送命令、更新UI界面以及蓝牙设备搜索这三个方面的功能。工作过程中，程序首先会对操作系统性的蓝牙设备是否属于可发现状态进行检查，检查之后会从搜索到的设备中获得匹配的设备名称及MAC状态，之后则会对蓝牙服务器进行实例化，并通过Connect Thread来请求和周边设备的连接，创建Socket监听线路，然后再使用Connect Thread实现和周边设备的数据交互，最后则建立设备输入输出流映射。
对于数据库，在本例中，系统中的数据库使用的为Andrioid系统所自带的SQLite数据库，主要是因为这种数据库不仅占用的资源比较低，而且处理的速度比较快，属于嵌入式数据库。具体的工作中，数据库程序首先会对openOrcreateDatabass（）函数进行调用，建立相应的固定资产盘点数据库以及数据表，然后，再对OnClick―Listener（）函数进行调用，在数据标准建立添加按钮、更新按钮、删除按钮以及清除按钮。最后，数据库软件把全部数据以仪器编号作为标签，列在数据库下拉列表框中，这样我们管理人员只需要在框中输入需要查询的仪器编号，就可以很轻松的实现对仪器编号、部门以及引进时间的修改或者管理，此外，我们还可以通过添加操作实现新仪器录入的工作。
五、小结
基于物联网技术实现高效固定资产信息化建设绝对不是一蹴而就的，这不仅需要相当大的投入，还需要较高的技术，而且整体所涉及到的环节非常多。当前我国的高校在这方面尚处于一个起步阶段，未来需要做的工作还有很多。因此，我们应不断的提升自身的水平，并加强这方面的探索，笔者相信，随着我们的努力，物联网技术在高校资产管理中的应用肯定会越来越成熟、越来越深入。
参考文献：
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作者简介：
张永霞，女，1983年2月，籍贯：宁夏隆德；民族：汉；学历：本科；职称：讲师；研究方向：数据库的应用；单位：宁夏师范学院。
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为了更好地适应高校的改革工作，高校财务会计改革工作也必 须同时进行。本文简要论述高校财务会计改革工作的必要性， 目前高校财务会计改革工作中存在的问题，进而针对如何进行 高校财务会计改革工作提出相关建议。随着我国素质教育的不断发展，对高校目前的经营模式和教学模式都产生了深刻的影响，因此为了更好地适应素质教育的需求，髙校开始在各方面都进行了相应的改革，并取得了良好的成效。髙校的很多改革内容都与财务会计工作息息相关，所以高校财务会计改革工作势在必行。本文通过总结高校财务会计改革工作对于高校发展的重要性，然后论述了目前各大髙校在财务会计改革方面出现的问题，进而针对高校财务会计改革工作提出了相关的意见。
―、高校财务会计改革工作的重要性
(一)为了更好地适应高校的管理模式。随着社会的不断发展和进步，原有的教育部直接管辖高校的管理模式发生了转变，现在很多高校都开始进行自主发展,尤其是在市场经济和素质教育提出之后，我国髙校具有更大的独立性。因此,高校为了更好地促进自身的发展，以及应对来自其他高校的竞争，开始改变高校的管理模式，管理模式的改变会对高校的财务会计工作造成重要影响，所以为了更好地适应髙校的管理模式，必须要对高校财务会计工作进行相应的改革。
(二）高校的资金来源发生了重要改变。在改革开放之前，我国髙校的运转主要是依靠国家的财政收入,髙校财务会计工作也是按照国家的标准进行，当时高校的生源数量比较少，也比较好管理。但是，随着改革开放之后，我国髙校开始自负盈亏，仅仅依靠国家的资金来源无法满足高校不断扩招的需求，高校需要从更多的途径中获取资金。因此，髙校的资金来源发生了重要改变，促使髙校财务会计改革工作必须进行。
(三）高校办学国际化的需要。随着我国髙校的不断发展，很多髙校已经开始与国外的高校进行交流和合作,从而采取了联合办学的模式。然而，国外髙校的财务会计工作更加成熟和完善,其中有很多经验值得国内高校进行借鉴和学习，从而能够更好地促进国内髙校的发展。因此，为了更好地促进髙校向着国际化方向发展,必须要对髙校财务会计工作进行改革。
二、目前高校财务会计改革工作存在的问题
高校财务会计改革工作对于高校未来的发展起着非常重要的作用,所以很多高校都开始针对财务会计工作进行相应的改革。但是，在进行高校财务会计改革工作的过程中，出现了很多问题,主要体现在以下几个方面：
(一）高校在固定资产管理方面的问题。固定资产是高校财务会计工作的重要内容，然而通过本文的调査和研究得知，很多高校在对固定资产进行管理的过程中存在很多的问题,主要体现在以下几点：第一，很多高校在进行固定资产清点的过程中，并没有将固定资产的损坏折旧情况计算进去，因此使得高校财务会计无法正确掌握高校的固定资产情况;第二，忽视对于固定资产的维修和保护，在高校财务会计工作中，无法体现出固定资产的损坏和折旧情况，因此对于高校的固定资产无法及时地进行更新和维护，从而影响高校的正常教学工作。
(二)借入款项分类混乱的问题。对于目前我国的很多高校来讲，仅仅依靠国家的财政支持无法进行高校的日常运作，因此高校会通过其他途径获取更多的资金支持。不同的渠道获取的资金都需要在借入款项中进行提现，但是目前很多高校在借入款项的分类方面还存在很多问题,主要体现在:第一，高校的借贷记录没有进行详细的划分和说明，这对于高校在资金使用方面会产生很多影响;第二,对借入的款项时间没有进行详细的记录,有可能会影响高校在财务会计方面的风险管理。
(三)财务管理与基建管理相分离的问题。国家的相关部门对于高校的基建项目管理还存在很多不完善的地方，这就造成了在高校财务会计工作中，使得财务管理项目与基建管理项目相分离，进而出现一些问题，主要体现在以下几点：第一，高校中存在一部分的资金是用于其他用途,但是由于基建项目时间紧迫或者重要程度比较髙等原因，使得这一部分资金被用于基建项目，造成了资金被随意使用的情况;第二，髙校中专门用于基建管理的资金与财务管理相脱离,使得一些基建项目迟迟得不到资金支持，从而造成了项目的延期，对于高校的发展产生了重要影响。
三、完善高校财务会计改革工作的策略
(一)重视高校财务会计改革工作。髙校财务会计改革工作是高校改革的重要组成部分，也是促进高校未来发展的重要基础,因此必须给予足够的重视。为此可以做到以下几点:第一，髙校的管理人员需要制定完善的髙校财务会计改革工作规范和标准，从而使得执行人员能够严格按照规范和标准进行相应的改革，使得高校财务会计改革工作能够有条不紊地进行:第二，髙校需要提供更好的支持，在进行高校财务会计改革工作过程中，会遇到很多问题和困难，这就需要高校提供足够的支持，才能促进高校财务会计改革工作的顺利进行。
(二）固定资产的管理要更加规范化。固定资产是髙校的重要资产,也是为教师和学生提供服务的主要场所，因此在进行高校财务会计改革工作过程中,需要重视对固定资产管理的规范化。第一，要根据固定资产的实际价值进行相关的财务会计工作,主要是将固定资产的损坏和折旧计算进去，才能获得更加科学的财务会计数据;第二,通过对固定资产真实价值的统计，能够使得相关的固定资产管理部门，可以及时地对固定资产进行维修和保护，从而延长固定资产的使用寿命。
(三)将基建财务纳入财务管理中来。基建财务管理与财务管理工作分离开来，造成了高校财务会计改革工作的很多问题，所以为了更好地促进高校财务会计改革工作的开展，必须要将基建财务纳入到财务管理中来,从而使得高校在进行财务管理的过程中，对基建财务进行统一的管理,这样不仅能够进一步节约高校财务会计工作的资源，而且能够更好地提高高校财务会计工作的效率，从而为教师和学生提供更加方便快捷的服务。
四、小结
根据会计学原理可知，对资金的消耗构成了“费用”概念，而对所发生费用的核算又形成了“成本”概念。这就表明，增强企业资金的使用绩效本质上也是强化了企业的成本控制工作。因此，财务管理还承担着资金使用的绩效评价职能。通过发挥审计功能将有助于确保资金使用的合理性和安全性。
2定位驱动下的财务合理化模式构建
根据以上所述并在定位驱动下，财务合理化模式可从以下4个方面展开构建。
2.1确立财务管理的作用边界众所周知，财务管理的工作内容十分广泛，除了常规的资金管控工作还涉及到企业的资金筹措任务。这就要求，在发挥财务管理职能时应确立其的作用边界，而不影响财务管理的大局。结合成本控制的需要来看，财务管理的作用边界应集中在对项目资金的预算管控中，并着力于解决资金配置和使用监管问题。因而，从这一问题导向来构建财务管理合理化模式则相对较为实际。
2.2确定财务管理的重点难点结合企业成本管理的关键环节来看，在压缩产能水平和优化产能结构的目标导向下，应在固定资产重置和加工工艺创新等方面有所作为。因此，在财务管理中应严格对新设备的采购进行项目审核和资金核算，并在市场需求导向下对加工工艺的创新提供资金支持。另外，在资金配置上应向企业经济价值创造部门倾斜，其中的难点便是解决因信息不对称而导致的资金使用监管缺位问题。对此，可以采取项目负责制来给予解决。
2.3建立多部门联动下的机制企业成本控制需要各个部门参与其中，毕竟要素采购部门、生产部门、销售部门都将产生大量的经营管理费用。因此，在企业目标管理下应建立起以财务管理部门为核心的多部门联动机制。这一机制所要完成的任务便是明确各个部门在成本控制中所面临的挑战，并结合企业生产经营目标规划资金使用范畴，并额定各个部门的预算资金总量。
2.4严格资金使用绩效的评价资金使用绩效程度可以从“产出／投入”比值中获得，但这种计算方法难以评价各个部门的成本控制效果。因此，在引入项目负责制的同时，还应在内部合约的基础上决定各个部门在规定时间内的可量化指标，如对研发部门规定出新产品研发的时限，对销售部门规定货款到位率等。通过以上4个方面的构建将建立起财务管理的合理化模式，即优化当前财务管理在助力企业成本控制中的作用。
3实证讨论
以下就资产管理方面的成本控制模式进行实证讨论：（1）加强对企业应收账款的管理，最大限度地压缩应收账款余额，加速应收账款的收回。（2）加强固定资产的管理。建立一套能同时实现固定资产的价值动态管理与实物动态管理的资产管理系统，通过业务数据的集中存储及实时采集，使固定资产管理各部门能够实现信息共享，真实、全面地掌握企业固定资产的状况。（3）加强固定资产折旧的管理。企业的基本建设项目较多，工程量大，资金量也大，单个工程建设工期不是很长，一般在一两年内，企业应在工程完工后迅速移交生产使用，并及时做出竣工决算。这样可及时按资产原值提取折旧，增加企业自有资金及时还贷，减少在建期利息。（4）加强不良资产的管理。对己形成的不良资产，应采取有效措施抓紧清理、清收，限时完成清产核资账销案存工作，减少和挽回资产损失。盘活存量资产，充分实现实物再利用，最大限度地发挥不良资产的价值和作用。（5）对自身闲置的资产或对外投资形成的低效益资产，企业应制定相应措施进行剥离，能利用的利用，不能利用的可进行出售和资产置换，调整资产结构，减少损失浪费，提高资产的使用效率。
4小结
关键词： 会计处理 事业单位 固定资产
一、我国事业单位目前使用的固定资产核算方式的缺陷
（一）产生虚假的增净资产
正如条例中明确规定的那样，固定资产对应固定基金。就是说在实际操作中我们一方面获取一部分修购基金；另一方面又在计算修购基金的基础上增加专用基金，因而净资产在重复计算中得到增长。又因为我们的净资产中包括固定资产原值和从固定资产中提取的修购基金。所以这样的核算方式就不能使净资产指标得到真实的反应，就会使净资产虚假增加。
（二）导致虚增资产总量
现行条例中明确规定，事业单位固定资产中固定资产不计提折旧，于是在在资产负债的统计数据表上，事业单位固定资产无法在累计折旧的过程中反映出使用损耗，也就没法体现其新旧程度。因此，不知不觉中固定资产的账面价位与实际价值出现矛盾，资产总量得到了虚假的增长。
（三）妨碍固定资产更新
根据我国现行条例的要求，事业单位如果想要弥补工作中造成的固定资产的价值损耗，就必须通过提取相应的修购基金来完成。具体规定是收人多的事业单位多提收入少的事业单位尽量少提。这和企业的方法有很大的差异， 并非按照固定资产原值为底线，在这个基础上进行一定比例的计提拆旧，最终出现大批多数事业单位因修购基金提取的不足，减少固定资产的更新。
（四）本身的经管成本不完善
现行事业单位固定资产条例中明确规定，事业单位在购买建立固定资产的过程中应当客观，但是实际中借记和贷记存在重复性，重复计算的结果便是虚增了事业的经济管理成本。众所周知的另一件事是在使用固定资产的过程中并不计提拆旧，因此成本中并不能体现损耗，如果我们用非客观的方式使相应收入的成本降低，经管成本就不会有真是严谨的数据呈现出来。这种情况就会造成成本核算的不全面，成本费用会被大大减小，结余呈现虚假的繁荣，长久下去会计核算的配比原则将不被重视和遵守。
（五）财会信息虚假
如果遵循现行事业单位固定资产管理条例，我们可能不能够看到真实客观的呈现固定资产的数量和变化的数据，因为固定资产实物在现实中得不到有效控制，不能恰如其实的反映固定资产的情况，部分信息的虚假大程度增加。
二、提高事业单位固定资产的会计处理水平的方法
（一） 会计处理中确立自己的固定资产
我国相关条例中明确规定，事业单位使用两种会计分录来确立固定资产：支付款项时使用的和固定资产人账时使用的。但是这两组分录不能明确无误的指出业务之间存在的关系，简而言之，他们之间并无多少关系。目前存在很多的事业单位忽略资产入账这个环节，他们往往只关注做好付款这个环节，这是不合理的。久而久之，账外资产就开始逐步形成，使不法分予找到可乘之机，损害国有资产，对国家经济的发展影响深远。所以我们要制定硬性的制度，原来我们的事业单位的资产来源是国家拨款，随着经济的发展自筹资金成了我们的事业单位固定资产主要来源。那么不再是国家出钱我们就应该明确自己的自，我们的事业单位完全可以走实行企业化的管理道路。明确我们对固定资产的核算是可以与企业会计制度同步进行的，可以撤销所谓的两者必须存在的对应关系。我们应该按照现代最新的企业管理制度来对事业单位进行全面的管理和改革，首先是必须一直反对使用一组分录之外的分录方式，大力提倡合理的贷记和借记 科目。
（二） 会计处理中接受捐赠的固定资产
目前现行的会计管理制度中，我们对接受捐赠固定资产有许多不同的分类标准，比如根据捐赠物进行分类，这种分类方式就会产生以下几种规定：第一，如果我们接受的来自他人的捐赠物属于固定的财产的时候，与之相关的办法就应该是关于“固定资产”的有关科目；第二，很多时候我们选择接受的捐赠物可能不是“有形的资产”这个时候我们就应该遵循借记中的属于非“有形的资产”的部分，此类捐赠物还应遵循“事业基金”这种贷记中的科目；第三，还有可能我们得到的捐赠物是用途广泛的财物，这个时候我们就应该使用与用途广泛财务对应的借记和贷记方式。事业单位的净资产中包括固定基金和事业基金两种，事业单位的收人包含很多种，及时都是接受的捐赠物，处理方式也不尽相同。在事业单位中如果接受用途广泛的财物，也就等于增加了分配方式，在这种条件下我们还应当取消“固定基全”这个科目，使接受捐赠的会计处理方法趋于统一
（三） 会计处理在固定资产折旧方面的应用
现行条例明确规定，我们的事业单位不允许计提折旧，但是我们必须不断地更新固定资产，所以又必须允许事业单位在一定比例下提取修购基金，这两者存在合理性又带有矛盾性，在这种条件下的会计处理方法也存在显而易见的缺陷：估量价值的失误。时间的不断向前就会拉大固定资产账面原值与净值的差额量，如果此时我们还是用固定资产账面原值来反映固定基金的话，净资产就会虚假的增大，设备的生产能力也会打折扣；成本的不合理。因为固定资产不计提折旧，所以我们必须采取不客观的方式降低相应的成本支出，这就会使会计记录支出数据产生虚假成分；我们不应该依靠提取相应修购基金的方式来更新与维护固定资产，因为这种方法是不恰当的。我们的事业单位并不是营利组织，他是公共事业的一部分，我们要保证他的固定资产，为此应提倡计固定资产折旧。
（四） 会计处理应顺应固定资产对外投资的要求
现行管理办法中明确规定，我国的事业单位如果想要转让自己的固定资产必须严格的按照合同协议确认的价格，借记和贷记应分别使用“对外投资— 其他投资”科目和“事业基金——投资基金”科目，严格根据固定资产账面原值，借记和贷记分别是“固定基金”科目和“固定资产”科目。这种会计处理办法是为了保证固定资产与固定基金存在着的对应关系。而且我们还应该尽力去避免这两种会计处理的差异性过大，力求让他们朝一个和谐的方向发展。所以我们要求撤销“固定基金”科目，使这两种投资方式处理办法尽量趋于一致。我们应当明确只有使用科学的方法才能有效地管理固定资产，使其安全并能够恰如其分的充 发挥作用，最大程度的提高事业单位的竞争力，发挥出经济和社会两重效益。
三、小结
在我国事业单位目前使用的会计制度仅仅以核算账面价值作为固定资产，这种核算方式并不科学，它会不真实的增加资产总量，妨碍固定资产的更新变化。所以应该取消“固定 和专用” 基金等科目，使按照资金来源列支来购置固定资产的事业单位改变工作方式；并且提倡取消修购基金，让“累计折旧”取而代之。努力完善事业单位固定资产的会计处理。
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医院的财务管理活动贯穿于医院的各种经济业务的始终，是医院管理中的一项十分重要的内容。近年来，伴随着医院医疗卫生体制的不断改革，医院的财务管理已经成为影响医院生存和发展的重要因素。本文主要结合工作实践，分析了当前医院财务管理中的主要问题，并针对这些问题提出了相应了对策。
【关键词】
医院 财务管理 财务部门 重要性
一、医院财务管理的重要性以及基本概念探讨
医院的财务管理是医院管理的重要构成部分，主要是指对于医院的资金筹集和分配以及使用等财务活动进行的计划、组织控制和协调、考核等工作，医院财务管理工作是医院经济管理工作中的重要构成部分。医院所有的经营决策都应当以医院财务核算作为主要依据，同时还还需要依托准确的会计数据和具有前瞻性的财务分析。因此在医院管理中提升医院财务管理的水平是确保医院健康发展的重要条件。
二、目前医院财务管理中存在的主要问题分析
2.1财务管理的观念较为陈旧
在很多医院日常的财务管理中，普遍存在着轻视财务管理工作而重视财务预算的问题，而且即使是这样，医院的财务预算在执行的过程中也得不到很好的重视，最后造成财务预算工作流于形式，难以发挥应用的作用。这样长期的结果必然使得医院的资金运行出现问题，不利于医院整体效益的有效提升。
2.2医院缺乏内部控制制度，缺乏有效的财务监督
现在很多医院并没有建立完善的内部控制体系，甚至科室之间的职责以及医务人员的责任也都不够明确。缺乏有效的内部控制体系，会大大降低医院各个科室的工作效率，同时也缺乏部门之间相互牵制和约束的机制，不利于医院整体效率的有效提升。
2.3成本管理落实不到位
成本管理，并不是一些医院认为的静态的成本核算，而是从不同角度来对于成本进行全方位的考察，从而实施对于整个成本管理过程的控制。医院一般在收费标准以及医疗服务稳定的前提下，开展成本管理，主要是应当减少浪费，注意在日常中节约各种开支，这是提升医院经济效益最为有效的途径之一。现在一些医院也开展了科室成本的核算工作，在这进行成本管理控制方面能够起到一定的积极作用，促进医院经济效益的提升。
三、解决医院财务管理中存在的问题的主要措施分析
3.1加强医院财务预算管理
开展医院的财务预算工作，可以有效的对医院的各种资源进行配置，从而能够实现收支平衡，还能够对于医院各个科室的工作进行有效的平衡。进行预算编制的时候一定要进行大量的调查走访工作，了解科室的实际情况，统筹兼顾、积极稳妥的开展医院的财务编制工作。对于医院的重点建设项目，应当在预算资金的安排上面适当的给予倾斜，对于医院一些不合理的资金使用情况要进行必要的调整，最大限度的实现资源的科学配置。在进行预算的编制过程中，应该特别的注意不应该将上年的一些非正常的收入作为开展财务预算编制的依据。同时要对医院的支出进行合理的控制，重点对医院人员的工资，医院用水、用电以及其他发展的费用考了在内，做到统筹兼顾和保障重点，发挥财务预算在医院各项事业发展中的积极作用。
3.2加强医院的成本控制。
首先，应当控制医疗成本的各项支出，在进行成本支出的控制的时候可以使用直接成本归集的方法进行核算，对于所发生的劳务费、原材料费用可以依据实际所发生的数额来进行计算。
其次，严格执行目标成本的管理制度。目前情况下，医院除了本身所应当承担的社会责任之外，也面临着生存和发展的客观需要。这些目标的实现就要求医院能够在进行财务管理的过程中要使用科学、合理的方法。每个医院所面临的成本管理的要求和环境都不一样，医院在进行成本管理的过程中，应当推行具有医院自身特色的成本管理制度，更好的加强医院的成本管理。目标成本管理制度主要包含以下几个方面。第一是要医院应当依据医院的实际情况，制定详细的各个科室部门的消耗费用的定额，以此作为医院开展成本管理的重要目标。第二在医院各个科室开展医疗服务的过程中将实际对于成本的消耗和责任目标进行科学的对比，对出现的偏差要进行及时的分析，找出原因并积极的进行改正，以此来加强对于医院成本控制中的事中管理。第三，在会计期末，各个部门和科室应当认真核算出各自所产生的实际医疗成本，同时和期初的责任目标的成本进行认真的对比，分析出产生的差异，然后查找差异产生的原因，明确出现责任的主要归属问题。成本的实际核算结果也应当作为单位开展绩效考核的重要依据，同时实际医疗成本和责任目标的对比情况也能够为来年的成本管理提供有价值的参考。
3.3做好医院的流动资产和固定资产的管理工作
流动资产的周期较短，流动性较大，一般其价值都是一次性就进行消耗或者实现的。医院在开展财务管理中，应当加强对于流动资产的管理，以达到提升资金使用效率的目标。固定资产一般投入较大，因此应当从固定资产的论证、构建以及安装交付的各个过程进行管理，这样有利于提升医院固定资产投资的社会和经济效益，更好的发挥固定资产的作用，服务广大患者和医务人员。对于固定资产，医院还应该定期的进行清查，以确保账实相符，通过清查及时的发现固定资产管理的问题，针对所发现的问题制定科学的改进方法，以确保固定资产的完整安全，以便在后期可以发挥更大的作用。
小结
当前医院在开展财务管理工作中应当尽快的转变自身观念，重视财务管理工作在医院各项管理中的重要作用，同时加强医院内部控制体系的建立，为开展财务管理工作创造良好的环境。医院应当将财务管理工作上升到和其他日常管理工作同等重要的位置，以便能够更好的适应社会发展对于医院管理的要求，提升医院的竞争力，使得财务管理工作可以更加科学的开展，以实现医院社会效果和经济经济效益的全面收获。
参考文献：
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关键词:C/S;数据库;J2EE
中图分类号:TP311.52 文献标识码:A 文章编号:1674-7712 (2012) 12-0066-01
基于C/S模式的旅游区酒店管理系统根据其涉及业务,可划分为五个子系统:前台管理系统,后台管理系统,消费点收银管理系统,电话计费管理系统和远程预订系统。系统的设计中,我们采用客户机/服务器(C/S)体系结构,以辅助决策为中心的系统分析方式,根据用户权限装配菜单的菜单装配技术和三级安全保护措施加强系统的安全性。
系统采用树型菜单与动态按钮(屏幕下方、可由用户定义)相结合的方式。对于超级用户,系统显示全部菜单项目,对于普通用户,菜单项目的显示是根据其拥有的权限来决定的。系统支持八种客源类型(散客、公司、团队、会议、宴会、VIP,长住、VVIP)不同类型不同管理,屏幕中间的房态盘是实时刷新的,深绿色背景为空房且未清洁,灰色背景为空房且已清洁。
一、回头客
回头客登记时,系统自动调出客人历史信息(根据姓名从档案库查找)。并在屏幕上方显示客人上次入住日期和房间号,在屏幕下方显示客人历次消费记录和客人的习惯爱好信息。可以根据来店次数、姓名、房间号查询回头客,如果需要了解回头客详细信息(基本信息、消费信息、爱好习惯信息、)可鼠标双击某行,在此窗口中,用户可以录入修改爱好习惯信息。客人离店后,系统自动将其信息记入回头客档案,但对于习惯爱好信息,需要用户补充录入。该窗口既可录入回头客习惯爱好信息,又可产生在店回头客习惯爱好信息报表。
二、公司消费和竞争对手分析
协议公司在酒店消费后,系统自动对其消费额进行累加,并可生成消费排名分析表,用户可以查询任何时间的消费情况并进行对比分析,如果要了解公司明细消费信息,双击某行即可。酒店可以收集相关酒店的资料,将其基本信息录入到计算机中,分析了解他们的经营情况、引客手段、客源市场等,以便能调整经营策略,在市场竞争中做到知己知彼,百战不殆。
三、客房管理
系统采用房态核查方式确保客房房态的准确性。计算机房态由机器自动生成,客房核查房态由客房部秘书通过此界面管理,如果两者有差异,则自动产生房态差异表,用户可随时查询。客人在酒店的洗衣消费可以通过洗衣房服务员迅速录入到电脑中,并自动转入客人帐单中,从而使酒店客人的洗衣费用实现自动记帐。系统中出现的洗衣项目可由用户定义。对于非住店客人在酒店消费时,如果与酒店销售部签定了消费协议,则不仅可以享受打折优惠,而且可以在酒店建立一个永久帐号,在付款方面可以采用不定期付款的方式。
四、消费管理
客人消费帐目既可通过各消费点自动转入,也可通过前台手工录入。前台收银员可录帐、转帐、挂帐、冲帐、结帐、打折、收押金等,可查询修改打印帐单、查询电话费和各种报表。夜间审核除进行房费、电话费自动过帐和数据效验外,还要进行手工单据和计算机数据的核对,最后产生各种夜审日报表,由于酒店消费点经常变化,系统提供夜审报表的自定义功能。程控计费将程控电话费用自动记入客人(或永久帐号)中,可以由用户自行定义电话费率、节假日折扣率、缺省费率、起始计费时间、计费格式、非计费号码、用户界面、使用密码。
五、成本及资产管理
系统提供简洁清晰的图文界面分析酒店任意时期的重要数据,如客房出租率、酒店总收入、客源收入、房类收入、餐饮收入、娱乐收入等,提供各类信息报表和实时收入查询报表。用户只需要输入各中固定资产(或低值易耗品)单据,系统自动以一物一卡的方式建立相应卡片,用户可以指定任意一种折旧方式,系统自动进行月折旧,并生成报表和台帐。
系统支持多种仓库管理,通过输入入库单和出库单产生各种库存报表。用户可以自定义仓库,并随意赋给用户对某个仓库的使用权限,对某个仓库,系统自动判断库存物品的在库状况。主要用来控制客房日用品和清洁用品的消耗量,客房日用品根据消耗定额和出租夜次计算理论值,清洁用品根据消耗定额和清洁面积计算理论值,其实际值是根据客房二级库存来计算。
设备管理用来管理酒店的一些大型设备的详细信息,并跟踪它的使用状况、检修情况以及报废、转让、变卖等,它与固定资产管理有密切的关系,两者通过固定资产编号联系。采购管理实现采购单登记、审批、采购、收货、库存、领用的一条龙管理,它与仓库管理有着密切的联系。可以进行供应商管理、货品信息管理、通过INTERNET网络实现供应链管理。
六、人事管理
人事管理不仅仅用于人事档案的管理(创建、修改、调动、查询、打印),而且还用于员工培训管理、考核管理、劳资管理、保险管理等,还可进行员工工资合理性分析、员工素质分析等。车队管理主要用于酒店派车计划、车辆本身和车队司机的管理,该功能可以实现总台与酒店车队的联网操作,可以统计每台车辆的费用、出车次数和行驶公里,可以考核司机的业绩。档案管理包括档案信息管理、档案目录编制、档案销毁、档案借阅、档案检索和档案库房管理,它可用于酒店多个部门,如:办公室、销售部、财务部、保安部、工会、动力部、人事部等。
七、小结
系统通过采用自由装配菜单、三级安全密码、二级数据备份、用户操作日志等来提高系统的安全性;利用触发器、存储过程、视图、数据有效性检测等数据处理技术来保证酒店数据的完整性和一致性。
参考文献:
[1]徐炳文.基于C#的酒店餐饮业务管理系统的设计与实现[J].陕西科技大学学报,2011,1:90-94
[2]王玉时,于晓明.用.Net Remoting技术实现酒店管理系统友情查询功能[J].陕西科技大学学报(自然科学版),2008,26(2):110-113
[3]彭伟民.基于需求的酒店管理系统的建模与实现[J].微机发展,2005,10:1-6
关键词：中学；内部会计；控制体系
近年来，随着市场经济的发展和教育体制改革的深入，学校规模日益扩大，在学校进一步完善实施内部会计控制制度，是学校改善管理，健全各项制度的客观要求，也是衡量一个学校管理水平的重要标志。学校内的会计控制就是在学校内形成一系列具有会计控制职能的方法、措施和程序，并予以规范化、系统化，使之成为一个严密的较为完整的控制体系。是学校内部职能部门各有关人员之间，在处理经济业务过程中相互联系，相互制约的一种管理制度。通过实施学校内部会计控制制度，能够保证学校会计信息的真实性和物资财产的完整性，为学校教育教学顺利进行提供良好的环境。
1学校内部会计控制的必要性
学校内部会计控制是学校财务管理的重要内容，是建立学校内部控制框架以及考核、评介内部控制的指导性参照物。其主要作用有五方面，一是有助于学校实现其教学、科研、事业收入及预算目标的实现；二是保护学校各项资产的安全和完整，防止资产流失；三是保证业务经营信息和会计资料的真实性、完整性；四是建立有效的风险和风险防范体系；五是保证学校内部财务活动的合法性。
2学校内部会计控制的目标
内部会计控制重点是围绕会计核算和会计监督环节来设置的。因此，在建立内部会计控制体系时必须有明确的控制目标，《内部会计控制规范———基本规范（试行）》的三项基本目标：一是规范单位会计行为，保证会计资料真实完整；二是堵塞漏洞，消除隐患，防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为，保护单位财产的安全完整；三是确保国家有关法律、法规和单位内部规章、制度的贯彻执行。为了确保学校内部会计控制体系执行效果良好，内部控制应能够随时适应新情况，做到与时俱进，同时也必须纳入学校监督管理体系中。
3学校内部会计控制存在的问题
3.1内部会计控制意识淡薄
长期以来，由于受传统教育管理思想和模式惯性的影响，部分学校在思想上、观念上、管理上尚未完全适应市场经济的新情况。其主要表现为：一是由于学校经费来源以财政拨款为主，这使得部分学校重计划而轻执行和考核，重钱轻物的观念。二是很多学校管理者长期以来只注重教学、科研等工作，管理理念不到位，对学校内部会计控制建设认识不足、重视不够。
3.2内部会计控制制度不健全
学校部门内部管理办法和控制手段较为成熟，但整体的相互牵制上却缺乏有效衔接和综合控制，使得整个财务管理综合运行上表现得松散和无能为力。在内部控制制度建设上，普遍存在这样或那样的问题：一是记账人员、保管人员、经济业务决策人及经办人员没有很好的分离制约，存在出纳兼保管等现象；二是重大事项决策和执行，没有很好的分离制约，存在“重大”无标准，“决策”无民主的现象；三是财产清查没有形成制度，清查期限、清查程序不明确等。
3.3预算的功能作用尚未充分发挥
目前学校预算编制的基础工作普遍薄弱，缺乏对未来经济业务的分析和预测工作，以致预算收支指标的确定带有很大的主观随意性。许多学校在编制预算时，定额测定不合理，没有充分的基础资料，无严格的测定方法，采用简单的“基数+增长”的编制方法，使得学校经费预算只能增加、不能减少。同时，学校一般都是按照收入规模花钱，缺乏对资金支出合理性的分析，缺少成本效益核算，致使各项费用重复浪费，不能达到合理配置学校资源的目的。
3.4会计核算不规范，资产状况不实
健全的会计记录系统是实施有效的内部会计控制制度的基础。但目前不少学校对会计工作缺乏重视，会计核算还存在着不规范的现象。如原始凭证管理不规范，有些学校对原始凭证审核粗糙，原始凭证规定的内容填写不完整。还有帐务核算不规范，如将预算外收人记人往来账，规避上级管理。再有固定资产管理不实，有些固定资产购人后，只列经费支出，没有登记固定资产帐;有的固定资产已经报废，却没有核销账目，造成帐实不符。会计核算的不规范、资产状况不实也影响学校内部会计控制的有效实施。
3.5授权批准制度不严密
授权审批制度是内部控制的重要方法，是单位在办理各项经济业务时，必须经过规定程序的授权批准。它要求单位在实施内部控制时要有明确的授权审批主体、授权审批金额和审批流程。许多学校都是长期实行“一支笔”审批制度，这就影响学校内部会计控制的实际效果，并使学校内部的财务监督流于形式。
3.6内部会计控制的监控力度不强
有些学校未设置专门的机构或人员对内部会计控制执行情况进行监督检查，而由内部会计控制执行部门自己进行监督检查，导致监督力度的欠缺，影响了内部会计控制在教育发展中作用的发挥。
4完善学校内部会计控制制度的措施
4.1提高学校领导对加强内部会计控制重要性的认识
在学校财务管理中，学校领导对内部会计控制的认识程度高，则有利于学校内部会计控制的实施，反之则影响学校内部会计控制的实施效果。因此，提高学校领导对加强实施学校内部会计控制重要性的认识是极其重要的，只有学校领导加深对内部会计控制知识的了解，才能从思想上认识到建立健全学校内部会计控制的重要性和必要性，才能从行动上支持学校加强内部会计控制工作的实施，从根本上保证学校内部会计控制的执行。
4.2规范会计工作，提高会计人员素质
规范的会计基础工作，是加强学校内部会计控制的基础。有效的内部会计控制离不开健全的会计记录系统。会计人员是会计活动的主体，是会计一信息的提供者，会计人员素质的高低直接影响会计工作的质量。因此，要提高学校内部控制水平，就要努力提高学校会计人员的素质。首先，学校应建立各项规章制度，加强会计人员的法律法规意识和职业道德修养的培养，从制度上规范会计人员的行为;其次，要加强会计人员的后续教育，更新会计人员的知识结构，提高会计的业务水平，正确地进行会计业务处理;再次，提高会计人员的综合素质，建立激励机制，调动会计人员的积极性，增强学习能力，自觉地适应学校发展的需要。
4.3严格授权批准控制，加强集体决策
学校要 严格授权批准制度，学校内部各级管理层必须在授权范围内行使职权，经办人也必须在授权范围内办理业务。学校在建立授权批准体系时，应明确授权批准的范围;授权批准的层次;授权批准的程序;授权批准的责任。学校还要把集体决策明确作为内部会计控制的手段，在实际操作中，并不是要求每一项经济决策都必须经过集体决策，可以根据重要性原则，结合学校的具体情况，加强对学校重大经济业务的集体决策。
4.4加强预算控制，提高内部会计控制水平
预算现在已经成为事业单位财务管理的重要制度，而且带有极大的强制性和约束力。预算是事业单位特有的核心的内控手段之一。预算控制的内容涵盖了学校财务活动的全过程，学校可以通过预算的编制和检查预算的执行情况对学校的财务状况进行有效内部控制。通过对比分析预算执行情况，能够发现学校内部会计控制的薄弱环节，及时采取改进措施，从而提高学校内部会计控制水平。
4.5加强审计控制，严格监督机制
审计控制主要是指内部审计，内部审计是对会计的控制和再监督。对会计资料进行内部审计，即是内部控制的一个组成部分，又是内部控制的一种特殊形式.内部审计在会计控制中具有不可忽视的作用。学校领导应重视内部审计工作，建立独立于财务部门的内部审计机构，通过定期对学校进行内部审计，发现问题及时纠正，做到财务制度健全，会计核算合规。充分利用内部审计，加强内部会计控制，强化监督机制，完善学校学校内部会计控制制度。
4.6加强资产管理.确保资产完整
大多数学校都非常重视学校资金的管理，但容易忽视资产管理，因此，在设计学校内部会计控制时，应加强资产的管理，建立定期盘点制度，制定重要资产的实地防护措施，确保资产的安全完整。建立健全资产控制管理机制，加强对资产的采购、调拨、领用、验收、转让、报废等业务流程的监管，防止资产流失，从而全面保护学校的资产。
5小结
学校内部控制制度的构建及实施，是个系统工程，由诸多环节组成。我们要将控制触角伸向学校管理的各项经济业务及相关岗位的控制，不留下控制死角。使内部控制制度作为一种制度真正成为学校管理者的行为规范，根据学校经济活动的发展规律，制定出一套科学、严密、有效、可操作的学校内部控制制度，保证会计资料的真实、合法、完整，提高学校的财务管理水平。
参考文献：
[1]何海栋.学校内部控制及其构建[J].中北大学学报,社会科学版,2005(21).
[2]黑瑞卿.论建立学校内部会计控制制度的原则[J].辽宁工程技术大学学报,社会科学版,2005（5）.
1.1 企业内部监控机制不健全。财务管理的内控制度是现代企业制度的基本内容，其主要目的就是确定企业内部各部门和各级单位在财务管理方面的关系，保证各方面的权责分工及利益分配具体化和最优化。企业是大规模的企业作业，各单位各部门的财务管理工作相对独立，且企业各级单位没有形成有效的内部控制机制，导致企业内部管理的财务无法统一，限制了企业的财务管理工作的进展。
1.2 财务管理体系尚需健全。目前，我国企业的财务管理还存在着不完善的问题，这增加了企业财务管理的负担，使得企业的财务管理系统无法承受市场环境的压力。具体而言，企业的财务管理制度存在的问题主要包括以下两个方面：首先，是财务管理相关制度的不完善，由于企业对会计核算和出纳等工作较为重视，所以企业的会计预算、决算、核算和出纳管理等相关制度还是较为健全的，而对于其他的资产管理、收支管理和投资管理等相关制度的建立则有所缺失。其次，企业财务管理中还存在着权责不明确的问题，一旦企业出现财务问题时，责任无法落实，而与之相关的领导干部又互相推诿，财务问题无法得到有效解决。
1.3 财务管理信息化建设欠缺。长期以来，受企业发展成本的影响，企业财务管理的信息化工作进行的都比较缓慢，这对于企业单位迎接信息时代的挑战是极为不利的。我认为，企业单位信息化薄弱环节主要体现在以下两个方面：首先，企业内各单位的相关信息相互独立，未能真正实现信息的相互贯通，这不仅对本单位的信息整理工作不利，而且也对财务部门的信息处理工作造成了一定的阻碍，对信息化的整体建设带来不利的影响；其次，就目前而言，ERP建设已经成为财务工作的主要形式，对于提高财务管理的工作效率有着重要的作用。然而，在企业中，并没有形成全面的ERP信息管理系统，由于各单位的信息化建设不同步，影响了企业单位财务信息集约化的整体推进速度。
1.4 财务风险意识淡薄。在企业中，安全风险意识是提高企业的警惕性，加强自身管理的重要保证。企业在财务管理工作中，也应该正视企业发展过程中产生的财务风险，提高对财务风险的警惕，并建立相应的预警机制，防止财务风险危害企业发展。然而，从企业财务管理的实际情况来看，大部分的企业都没有认识到财务管理中的风险因素，或者对财务管理中的风险置之不理，使得风险在财务管理中的危险性提高，给企业发展造成了重大损失。从现代企业发展的角度来看，企业的财务管理中的风险主要是来自于企业发展过程中由于扩大发展规模而过度贷款，当贷款的数额超过企业的承受范围时，就会引发企业的财务风险，甚至会造成企业停产或倒闭。因此，企业在进行财务管理的过程中，一定要提高风险意识，建立风险预警的机制，维护企业的正常运行。
2 加强对企业财务管理控制工作的方法
2.1 建立健全财务管理内控制度。随着我国企业制度的逐渐发展成熟，企业要想不断提高自身的竞争实力，就需要不断加强自身的内部建设，结合企业发展的实际情况，对企业的财务管理的内部控制进行科学的完善和健全。首先，要以《会计法》为主要原则，不断完善相关机制，健全财务管理相关的体系，加大对企业财务管理的监管力度。其次，要保障财务管理工作的重要地位，加大财务管理职能实施力度，对于财务管理工作范围内的问题，要坚持讲究原则，保证制度能够得到有效的体现。此外，要加大企业内部的监督和检查力度，设立企业内部的结算机构，对各部门的资金流通问题要严格监控。
2.2 完善企业财务管理制度。在企业中财务管理的相关制度建设方面，企业应着手建立以下三个层次的财务管理系统：首先，应加强财务管理的制度层面建设，仿照我国优秀企业的财务管理制度，完善企业财务管理制度、会计制度、出纳制度等相关制度，完善固定资产管理制度、流动资产管理制度、成本管理制度、财务收支管理制度、对外投资、内部结算及各项奖惩制度等，明确财务部门的各项工作职能，为企业的财务管理工作创造良好的运行机制；其次，明确企业财务管理负责人的权力和责任，将财务安全的责任交托于财务部门的每位员工，提高财务信息的安全性；最后，还应设立财务管理的事后监督机制，完善企业内部审计部门的职能，保证财务管理能够获得规范的监督。
2.3 利用ERP系统实现财务管理信息化。企业的财务管理是以财会数据位管理依据的，管理分析工作也是围绕财会数据展开，并以此为依据展开预测。ERP 系统在财务管理中的应用部分已经包含了财务的计划、控制、分析和预测等环节，并且对事后的财务信息反馈、汇总、处理等工作也可以顺利完成。因此，要实现财务管理的信息化建设，可以利用ERP系统对财务管理的流程进行规范操作，这样可以加快财务管理的工作速度，提高财务管理的工作效率。同时，ERP 系统提供了一个统一的财会平台，联系着全球的企业分支，促进了企业的经营活动的全球化转型；同时，也支持着各国当地的财务法规和报表要求。
2.4 强化企业经营风险意识。企业在发展过程中，必须要强化风险意识，加强对财务风险的防范控制。首先，企业需要建立完善的财务预警机制，财务部门应对本企业的盈利能力、运营能力、偿债能力以及发展潜力建立科学的分析，综合反映企业的各项财务信息情况，为企业的管理层进行决策提供公正、客观的财务信息。其次，财务部门还应做好企业的负债预算，对本企业的负债能力进行科学预测后制定企业还债的长期规划，保证企业运营情况不受债务压力的干扰。
关键词：生产现场 无线 数据采集终端 造型设计
0 引言
根据数据采集器的用途不同，可将其分为两类：有线数据采集器和无线数据采集器。无线数据采集器是为适应现场数据采集和扫描笨重物体条码等脱机使用场合而设计的。无线数据采集器主要用于生产制造、仓库管理、销售窜货追踪、企业资产管理[1]等领域。随着生产过程、管理、装备信息化步伐的加快，生产现场数据无线采集终端将得到快速的发展[2，3]。国外应用于生产现场的无线数据采集器主要有具备存储功能的手持数据采集器、无线条码扫描器及数据采集器、led生产管理显示看板[4]等；国内这种产品还很少。而且面对众多的零、部件加工车间大量的现场数据实时控制如何进行；不同层面上的制造与管理人员如何能实现更好地在线沟通；现场的操作方式与持握方式怎样？等等，这些问题在现有国内外的产品中均没有得到综合的体现，本设计正是针对上述问题展开，从实现在制造物流中的顺利、快捷、体现个性的沟通方面进行了探索。
1 产品形态设计
根据应用人群为工厂中的工人和管理人员，产品必须赋予抗摔防震、耐脏的功能，所以在产品形态设计上必须给人予结实有力、浑厚大气的感觉，作为工厂的建设者还应体现出产品的尊严，体现持握产品的人的象征感，这种感觉使他带着自信和积极认真地态度去迎接每一份工作，故本产品并没有采用一般工业产品的仪器使用的象征感觉。采用富有个性和流行时尚感的造型设计，增加了造型的亲切感与使用的舒适感，一种当家作主和被尊重的感觉。在颜色上采用易耐脏并且流行的有时尚感的银灰色和给人以稳重感的深蓝色。
2 产品持握方式设计
根据生产现场数据采集的特点，在生产现场的工位、检测点、材料、工具的出入口以及巡检人员等配置生产现场无线数据采集器，实现作业现场数据实时采集与通讯。
对于生产工位的工人，一般双手经常处于工作状态，为了不影响工作效率，又能实时传递生产信息，所以将采集器设计成戴在的胳膊上，并尽量靠近头部，用语音输入生产现场物流传递信息，在技术交流和临时通知方面提高效率
对于工厂管理人员，可以采用手持、戴在胳膊上两种方式。手持时，在生产现场通过扫码器快速识别各种部件，灵活地运用语音、键盘、扫码等功能实现实时的数据在线通讯。
键盘采用推拉式，屏幕显示方式可以实现纵横向切换。
3 无线数据采集信息界面设计
在操作方式的选择上，避免触摸屏操作易出错、寿命低、成本高等缺点，采用按键方式。
人在进行操作机器时，主要受价值和动机目的支配[5]，在设计中要考虑人视觉、思维、动作的习惯过程，使操作界面的设计符合人的日常习惯，使产品容易掌握和不易出错。为了减少操作的不确定性，按钮的设计采用不同执行操作发出相应的声音和光的变化，以增加人们的操作信心与可驾驭感。
在数据采集的过程中，可能会遇到同一种零部件重复读入的情况，还有可能是同一种零部件，由于不在同一个位置所导致的重复录录情况。在进行易出错界面设计时，根据用户的使用出错频率改进设计。对输入数据的域值进行设定，当输入值大于该值时就要对操作员进行提醒，使之尽量减少出错的发生。
3.1 数据采集的信息界面设计 在界面设计时，设计师不应当提供过多的选择可能性。录入时只需输入被采集物品的编号，填上数量即可完成采集。如图4所示。并根据被采集件输入的频次，决定检索的次序，使专用部件的搜索快捷、方便。如有临时添加的信息，通过语音输入与求助键配合使用，使物流实现准确快捷的传递。整机的物流识别可采用条码扫描录录。数据采集器的操作程序可根据实际的需要进行编制，充分考虑操作使用过程的方便、灵活和通用性。
3.2 数据传送的信息界面设计 数据传送功能有数据的下载和上传。
数据下载时通过要件按钮将需要数据采集器进行确认的零部件信息从计算机中传送到数据采集器中
数据上传时将采集到的零部件数据通过发件按钮将数据传送到计算机中去。
数据采集器的菜单，可以将所要完成的系统功能加入，如：零部件入库、出库、补货和盘点等。同一批数据， 既作为入库数据又作为出库数据，给操作带来了方便，减少了数据的再次读入。
4 耐用与节电功能设计
为了防护采集器的屏幕，在采集器的两侧和中间屏幕部分装有减震功能的防震橡胶，可承受一般的撞击，即使跌落在地板上，也能正常运作；自动的省电运行模式设计，10秒无操作自动进入省电运行模式，按任意键自动“唤醒”。所以，使用两节普通7号电池能正常使用达一个月以上。
5 小结
占领某领域的市场有两种途径，一是在激烈的竞争中靠实力取胜；二是去发掘别人尚未发现的市场，无论哪种方法市场细分定位以及对目标人群的调查了解都是相当重要的。当今时代，消费者心理普遍要求产品符合自己的身份品位。只有了解消费者的特征和消费心理需求，才会有准确的市场定位，产品上市才会受欢迎。中国是工业大国，尤其是东北是我国的老工业基地，怎样在能提高工作效率，作业质量以及使管理更加系统化是刻不容缓的问题。
在设计开发过程中加强对市场和目标人群的分析及研究，提高设计师对市场的敏锐洞察力。抓住市场同时还要重视产品的使用功能是否体现的人性化程度，产品款式造型和色彩是否符合现代人审美需求的水平。只有这样才能全面提高产品的市场竞争力，设计出成功的产品。
参考文献：
[1]vcans公司.固定资产管理条码解决方案.
/asset.htm，2006-05-03
[2]通信世界.rfid技术有望在3-5年内成为新利润增长点.
/artsys/newslist.asp?id=333&classid=3&nclassid=2.2005-10-8.
[3]上海条码网./pshu_index.htm.2006-
05-03.
[4]上海力象电脑有限公司./systems/lx
wm.htm，2005-04.
