时间：2023-09-08 17:14:19
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇乡镇干部作风建设，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
作风，是指人们在思想、工作或生活上一贯表现出来的态度、行为。对于领导干部来讲，作风就是其世界观、人生观、价值观的外在反映，是其党性修养、政治品质、道德境界的具体体现。加强作风建设，事关党和政府的形象，事关人民群众对党和政府执政能力的信任度，也是防微杜渐、反腐倡廉、保护好领导干部的重要基础性工作。
乡镇干部身处基层，贴近百姓，队伍庞大。是党和政府的面子，是服务群众的主力。加强乡镇干部的作风建设，事关社会稳定的大局，事关民富国强的大局，事关干群关系的大局，事关成为一名尽职尽责的合格的人民公仆的大局，因此尤为重要。
近几年，因国家一系列惠民政策出台，如免农业税、粮农补贴、农村合作医疗、最低生活保障等，在很大程度上改善了改善了干群关系，但是乡镇干部不作为或少作为的现象仍然存在。清闲的工作使得一部分干部把大量时间用在了娱乐上，这在一定程度上损害了党和政府的形象。其实，“农村是个广阔的天地”，要做事的话，还是大有可为的。
加强乡镇干部作风建设，可从以下三个方面着手：
一、认真学习，接受教育
学习，是使一个人不断进步的根本保证。思想的进步、观念的进步、知识的增长、技能的提高，都离不开学习。一个不注重学习的人，即使不退化，也只能停留在原地。当前各级各部门强调的创建学习型政府就很好的说明了学习的重要性。乡镇干部只有不断学习，接受教育，才能紧跟时代步伐、与时俱进，不致成为落伍者，也才能更有效地为人民群众服务。
学习既要注重理论学习，更要注重从实践中学习，从人民群众中学习，学会“从无字句处读书”。理论是指导实践的强大武器，而实践则是理论的源泉。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。要坚持走群众路线，多下村与群众交谈，多调查研究，在实践中不断摸索经验，使自己不断成长，提高工作能力，有效改善自己的工作作风。
同时，要将个人学习与集体学习结合起来。紧紧围绕服务群众这个中心，将个人智慧与集体智慧有效融合，产生整体大于部分之和的整合力量，打造一支有团结力、有战斗力的队伍，打造一支作风优良、百姓拥护的队伍。
二、保持干部的合理流动
合理流动是调动干部积极性，提高工作效率的有效措施。“流水不腐，户枢不蠢”、“树挪死，人挪活”这两句话对于人事管理还是很有启发的。在一个岗位呆久了，难免产生厌倦心理，用人们的俗话说就是已经“搞油了”。而各单位或部门间人员的合理流动，等于是为各单位和部门注入了新鲜血液，也激发了工作人员的活力，这对改善整个单位或部门的工作作风都有很好的作用。什么是合理流动？就是量才而用，把人才用到适合其才能的岗位上。
三、要有制度保障
好的制度对干部的作风建设有着根本性的作用。“没有规矩，不成方圆”，有了好的制度，干部的言行就有了个框框。要在实践中不断摸索，完善一些有利于干部作风建设的制度。如述职报告制度，工作经验交流制度等。有了制度保障，干部的作风建设才能更有效地抓好。
综上所述，作风建设关键在领导重视。“火车跑得快，全靠车头带”，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。领导台不重视作风建设，不抓好管理，不抓好执行，干部职工就很有可能成为一盘散沙，作风建设也就无从谈起。
该县17个乡镇建立便民服务中心，让乡下老百姓“办事盖章，不用出乡”。各中心本着“一窗受理，内部运作，上下联动，全程服务”的原则，把农民生产、生活需要的项目纳入服务内容，设立办事窗口。发放的明白卡、联系卡、点题卡告知群众中心各职能部门的服务项目、办事程序、联系人和联系电话。群众还可将问题直接向中心反映，实现“群众点题，干部跑腿”的良性互动。
在全县181个村开设的“廉政效能互动台”搭起了干群之间的“连心桥”。由各个村设立的亲民接待室收集村民提出的意见、问题和点子，定期梳理后指定村干部跑腿抓落实，并组织村廉政监督员和群众代表，对干部落实“村民点题”情况进行民主评议，评议结果在村务公开栏中予以公开，接受群众监督。
干企联心促进经济发展
“政府的职能就是服务。”**县对**年的重点企业、重大项目，实行定项目、定责任领导、定责任单位、定工程进度的“四定一挂”工作法，县领导挂点重点企业，协调并解决企业发展过程中遇到的问题。各行政服务单位与企业结对子，每月至少一次深入企业了解发展状况，帮助解决问题。县效能办在全县70多家企业建立了效能监测点，3月份以来共监测相关事项470多次，涉及130多个部门。同时在执法部门、综合管理部门、窗口服务行业开展“双百双评”活动，邀请100名企业代表，100名群众代表对参评单位在服务客商、行政执法等方面进行民主评议。并将评议结果用于年终考核、干部的提拔任用。
多元监督提升机关效能
构建宽口径的监督网络，对机关干部作风建设、执行市纪委的“六条禁令”、服务企业、服务群众等情况进行全方位的监督。县纪委抽调人员组成专门的督查组，采取不打招呼、不亮身份、随机抽查、直接上门等方式，对各单位“机关效能年”活动开展的情况进行监督检查，并建立“效能档案”，开具“效能罚单”。
该县还在181个村聘请人大代表、群众代表为监督员，负责监督乡、村干部作风情况，并提出合理化的意见、建议。目前，该县各村监督员对乡镇干部提出有关作风建设方面的意见、建议270多条；对违反作风建设有关规定的28名干部进行了查处。
基本做法
一是通过“问诊”全面掌握各家事。要求每个干部每月进村入户不少于12天，开展“两座谈一走访”零距离接触活动，即到基层同村、组党员干部座谈，到群众家中座谈，走访困难户、五保户、危房户、老党员、老干部，与群众零距离接触，做到一年内“组组必进，户户必访”。通过干部进村入户“问诊”，了解群众所思所想、所急所盼，摸清群众思想动态，掌握村情民意，对群众基本情况做到心中有“底”，每个干部都对自己蹲点村组、分管工作情况一目了然。
二是通过“出诊”主动上门释疑惑。干部针对进村入户了解掌握的情况，分轻重缓急以不同的方式进行处理。小的民事纠纷，由驻村的乡干部会同村“两委”干部及时进行调解；涉及山林、土地等方面的权属纠纷，由驻村的乡干部及时把情况向有关部门反馈；群众在生产、生活中急需解决的问题，由驻村的乡干部及时把情况向乡党委、政府汇报；涉及群众切身利益、有必要召开村民代表会议进行讨论的问题，由驻村的乡干部及时组织召开相关会议征求意见；发生突发性事件，乡村干部第一时间面对群众，做好群众思想稳定工作。该县澡溪乡党委、政府按照“谁驻村挂点谁负责”的分工原则，赋予班子成员和驻村干部处理问题最大权限，并切实关心干部在处理问题过程中的实际困难，帮助他们理顺关系，同时从财力、物力、人力等方面给予大力支持。
三是通过“会诊”集思广益定措施。针对“出诊”中现场不能解决的疑难问题，由乡镇党委、政府随时采取“会诊”方式加以处理。干部或群众有“急、难、大”事反映上来，主要领导和分管领导要认真对待，及时研究处理措施，并进行信息反馈，确保问题或困难在法、理、情的框架内妥善处理。乡镇党委、政府每日召开晨会，布置一天要开展的工作和需要去处理的问题，每半月组织一次工作协调会，掌握工作进度，每月召开一次党政班子联席会，进行情况汇总，对重大的“疑难重症”可临时召开“会诊”会议，进行认真分析研究，商谈处理意见。
四是通过“复诊”跟踪问效抓落实。群众的实际困难和问题，干部是不是放在心上？困难和问题解决得是否到位？群众是否认可？向群众作出的承诺是否兑现？乡镇党委、政府作出的决策是否落在实处？“跟踪问效”一试便知晓。主要采取两种方式进行“复诊”：一是由分管领导对当事人进行走访，征询意见；二是向群众公布举报电话，接受群众监督。“复诊”确保了干部深入基层、深入群众的作风更加扎实，处理问题的方式方法更加切合实际，跟踪过问、协调处理问题有始有终，防止了推诿扯皮现象的发生。
主要成效
自从推行“四诊”工作法以来，全县各基层乡镇干部的思想搅动起来了，干部愿管事，干事创业的积极性更高了，责任心更强了，群众的情绪得到理顺，党群、干群关系更加融洽，乡村面貌发生了显著变化。
一是社会更加和谐稳定。“四诊”工作法能够及时了解村、组和村民遇到的困难和需要解决的问题，能够及时采取措施进行处理，很多矛盾纠纷被有效化解在基层、处理在萌芽状态。去年8月16日，在福建省晋江市打工的该县澡溪乡株梓村村民曾贤波，拨打当地党委的民情电话，反映他在外地发生了工伤事故，不知道该怎样维护自己的权益，请求给予帮助。因该乡聘请了县法律事务所许建国律师作顾问，该乡党委主要领导很快就把情况向许律师进行了反馈，许律师答应帮他出面协调，如协调不成，会帮助他通过法律途径维权。通过调解，9月8日，曾贤波获得了8万元的赔偿。推行“四诊”工作法以来，全县共排查掌握民情、民生问题8623个，有7985个在现场得到解决和落实，有596个通过基层党政班子会商得到解决，只有42个没有法律或政策依据而无法满足的，通过上门解释说明，得到群众的谅解，从而确保了事事掌握在先，件件处理得当，人人心平气和，有力地维护了社会稳定，促进了社会和谐。
二是经济发展更具活力。推行“四诊”工作法以后，社会矛盾纠纷得到及时协调处理，为主要领导抓中心工作腾出了时间和精力，有力地推动了经济和社会的快速发展。各基层乡镇发展势头强劲，该县澡溪乡招商引资工作取得重大突破，“源兴环保科技”将投资1.7亿元落户工业园区，并顺利举行奠基开工仪式。
三是社会风气更加好转。“四诊”工作法能够全面掌握各村、各组的基本情况，村民有什么想法，也能了如指掌。前段时间，上富镇一些养殖户想养波尔山羊，但因资金短缺，请求镇政府给予扶持。镇主要领导知道后，及时联系有关部门进行考察认证，最终为32户养殖户筹集资金4万多元，解决了他们的燃眉之急，并从县波尔山羊养殖基地请来专家讲课，手把手传授养殖技术。为构建和睦家庭关系，宋埠镇开展“尊婆爱媳”活动，每年由村民评出12户典型家庭进行奖励。去年9月初，该镇对70岁以上或具有50年以上党龄的30个老党员进行了走访。这些活动的开展，大大激发了群众积极向上、勤劳致富、尊老爱幼、摒弃陋习、热爱生活、追求幸福的激情，大大改变了社会风气。
四是工作作风更加扎实。为确保干部能够“沉”下去，县先后出台了《关于在乡镇机关推行“四诊”工作法的通知》、《县干部作风建设“八严禁”》和《关于进一步严肃处置突发事件工作纪律的通知》，要求各级干部深入基层，深入群众，走村窜户，了解村、组、农户基本情况，维护生产、生活秩序，与群众打成一片、融为一体，做到问题及时处理，情况及时报告，坚决服从指挥，权责利统一，确保政令畅通。踏实的工作作风，真心实意为民办事的敬业精神，最终能赢得群众的信任、得到群众的拥护。
“四诊“工作法的启示
“四诊”工作法是县在工作实践中总结出来的一种新的工作方法，它从基层实际入手，从干部作风抓起，倒逼干部抓落实，尊重群众，尊重实践，始终以人民群众的利益为出发点和落脚点，是当前新形势下做好农村工作、维护社会稳定、打开工作新局面不可多得的经验。
一是“四诊”工作法使干部摸到了群众的“脉动”，听到了群众的“心跳”。“一线”是基层，是我们工作的“源头”，是社会稳定的第一道防线。“四诊”工作法让干部主动深入“一线”，扎根基层，与群众打成一片、融为一体。而干部深入“一线”，能真正摸到群众的“脉动”，听到群众的“心跳”，真实掌握社会最基层的情况。干部只有深入到“一线”，“勤走、勤问、勤协调”，实打实地了解情况、摸准问题，才能赢得工作主动权，防止出现推诿扯皮现象。
二是“四诊”工作法架起了干群之间的连心桥，融洽了党群、干群关系。通过干部到基层与群众座谈、交心，开展调查研究，同群众交朋友，到群众中宣传党的路线、方针、政策和法律法规，切实帮助群众解决生产、生活中遇到的实际困难和问题，既树立了干部主动为民办事的良好形象，又全面掌握了村情、组情、民情，等于开通了“民情直通车”、修起了“党群连心桥”，党的政策能够快速得到贯彻落实，群众的呼声建议能够迅速得到反馈，并最终能够得到很好解决和落实，党群、干群关系也得到了真正改善，从而切实架起了干群之间的连心桥，
一、改革的动因
（一）上级精神明确方向。十八届三中全会提出了“推进国家治理体系和治理能力现代化”目标，又强调指出“必须转变政府职能，深化行政体制改革，创新行政管理方式，增强政府公信力和执行力，建设法治政府和服务型政府”。乡镇是最基层一级政权组织，推进治理能力现代化，从乡镇抓起是关键之举。浙江省委、省政府《关于进一步加强乡镇干部队伍建设的意见》中明确：“县（市、区）有关部门派驻乡镇站所干部的日常管理原则上以乡镇为主。整合充实基层一线执法力量，整合行政执法主体，相对集中执法权，推进综合执法和执法力量下沉”。推进乡镇治理模式创新也是践行群众路线、密切党群干群关系的有效载体，创造性地将群众路线的精髓融入到社会治理创新的实践中，从而不断优化乡镇党委领导方式，强化乡镇干部队伍建设，增强乡镇党委政府对社会发展的管理和服务能力。
（二）现实需要催生动力。长期以来，乡镇工作偏重于强调分工负责，基层站所各自为政，直线管理明确，属地管理有限，“做好事”的都在站所，“做恶人”的都在乡镇，村干部和企业主都听站所的，不听乡镇的，一些关系老百姓实际困难的问题，乡镇一时也难以解决，导致乡镇统筹管理能力不断弱化。乡镇职权不配套，“天大的责任，巴掌大的权力”，“看得见、管不了”，对违章建筑、环境保护、盗挖砂资源、社会治安调解等等，既无管理权限，又没有相应的管理人员。乡镇干部苦乐不均现象突出，有的干部疲于应付，有的干部无所事事;突发性工作忙不过来，闲下来又无事可做。长此下来，乡镇党委政府对站所庭和村干部的依赖度不断提高，乡镇干部威信下降，既无地位、又难有作为，工作的积极性和主动性减弱，导致社会管理效率低下，社会稳定压力增大，量居高不下，而且普通群众的诉求得不到及时回应。虽然乡镇经济发展很快，民生实事工程也取得很大成绩，但是满意度还是得不到提高。
（三）群众期盼增强信心。人民群众的需求和诉求越来越趋向多样化，对社会环境、居住环境、社会保障、文化生活以及自我安全、自我价值的实现都提出了更高的要求;民主参与意识、法制意识也进一步增强，对社会治理上的一些突出问题，如违章建筑、环境污染、非法采砂、社会治安等，还有各级干部日常在干什么，干部作风建设情况等，都非常关注，对政府管理社会、提供公共服务、提高办事效率和转变干部作风的期望值越来越高，这对乡镇党委政府治理能力提出了新的要求，也增强了基层改革创新的信心。群众满意是政府一切工作的出发点和落脚点。为此，必须以群众满意为第一追求，不断增强基层的领导力、执行力和落实力，着力推进基层社会治理改革，促进和谐嵊州建设。
二、改革的主要做法
（一）坚持两条基本原则。一是问题导向原则。坚持把解决乡镇治理环节中的突出问题和群众关注度高的问题作为改革的落脚点;二是循序渐进原则。因为没有现成的模式可参照，对于改革过程中的一些不确定因素，一下子也不可能考虑全面，碰到具体问题，人的思想也不可能一下子真正统一，因此，对人、财、物、权限下放等资源整合，嵊州市坚持因地制宜，先是明确总体目标，然后稳妥高效推进。嵊州共有23个乡镇、街道，待两镇运行一段时间后再回头看，综合评估和进一步完善机制以后再全面铺开，不急于一时，确保试点有借鉴推广意义。
（二）两方面改革创新。一方面，放权授权，完善乡镇职能。按照权责一致和简政放权的原则，把事权、人权、财权下放到乡镇，并做到放权到位。嵊州市委、市政府统筹协调，依法对乡镇进行放权;在乡镇设有站所庭的部门对乡镇站所庭进行扩权;由发改局牵头，其他市级部门和乡镇对接，梳理下放一批部门管理权限，促进“扩权强镇”。同时强化乡镇党委政府对属地干部的人事管理，在干部职级、待遇、交流等方面明确基本原则和措施。将属地人员工资福利由乡镇统一发放，属地资源由乡镇统一调配。另一方面，整合资源，改革行政架构。按照“管用、有效、简单”的要求，整合乡镇及辖区内站所庭人员和资源，设立“三中心一大厅”，即党政综合中心、发展保障中心、管理服务中心和公共办事大厅。党政综合中心承担人大、纪组宣大党建和乡镇日常工作。发展保障中心负责对上衔接和对下村企、个人的上门服务。管理服务中心实行集中式办公、组团式巡逻、流动式执法，承担社会综合治理职能。公共办事大厅在原便民服务中心基础上，将站所庭的日常服务职能全部整合充实到窗口，形成更加全面的服务体系，为群众提供“一站式”服务，对于一些企业服务民生的项目，如电信、广电、供电等，也在大厅设立窗口以方便群众。
（三）“四步工作法”。一是主动发现问题。管理服务中心成立综治服务中队，固定时间、线路、职责和巡查内容，分区域开展日常巡逻，主动亲近群众，扩大信息收集渠道，及时发现问题。二是及时固定证据。每位综治服务中队队员配备“一号一机”无线终端及相应设备，通过摄像、拍照、录音和当事人签字等手段，及时保存现场处理的过程、结果和相关证据。对一些现场不能处置的问题，通过相应方法固定事实证据，为下一步依法处置打下基础。三是综合分类交办。在管理服务中心设立综治信息调度室，24小时专人值班，负责收集汇总群众举报信息、巡查信息、监控信息、上级和党委政府交办等信息资源，及时按权责分类交办，实行统一分流、统一督办、统一反馈。四是依法依规处置。对一些公德类事务，如搀扶老人、指导交通等，现场就给予帮扶;根据乡镇责权，对一些简单的行政性问题，如一般民事纠纷调解，由综治服务中队现场处置;涉及到审批服务性质的问题，如反映贫困户、农村合作医疗等，收集信息统一到公共办事大厅办理;涉及到执法性质的问题，如企业排污、非法采砂等，由具有相关执法资格的站所庭人员处置。乡镇及站所庭没有权限解决的问题，及时商请市级有关部门。一些涉及到司法性质的，由法庭按程序进行判决，并加大执行力度，确保所有问题都能依法及时处置到位。
三、改革取得的初步成效
（一）行政资源得到有效整合。通过改革架构、整合资源，工作效率的逻辑空间实现重组，乡镇干部工作量趋于均衡，忙闲得到调节，因而更好地承担起了乡镇社会治理工作，同时也为下一步人员精简流动、编制缩减提供了可能。原来站所庭的办公设施都是相对独立，通过改革，乡镇对这些资源进行了有机调配，物理空间得到优化，如黄泽镇原来的园区办，地处黄金地段，目前已经闲置，下一步就可以用来搞建设，为发展腾空间。随着一些部门权限的下放，乡镇稳步对接，权力得到有效扩充，基层期盼多年的“扩权强镇”就可以梦想成真。
（二）服务效能得到明显提升。通过综治服务中队全天候巡逻，主动发现问题，及时提供现场服务，提升了服务的针对性和有效性，进一步密切了干群关系。通过完善公共办事大厅“一站式”服务，群众只要到公共办事大厅，就能解决乡镇能办的所有事情，一门子进一门子出，避免了以前七站八所多头跑、站所之间相互推诿扯皮的现象，百姓对政府的满意度得到提升。
（一）社保扩面情况：
1、养老保险：1-3月份，全县新增参保人员357人，其中：企业95人，个体户252人，外地转入3人，机关事业7人。企业净增人数287人。完成市下达任务的71.4，到3月底，全县共参保人数21258人，其中在职参保17131人，退休参保4127人。
2、医疗保险：1-3月份，全县新参保人数164人，完成市下达任务的23.5，到3月底全县共参加医疗保险人员14362人，其中退休人员参保3151人。
3、工伤保险：至3月底全县工伤参保人数9536人。
（二）基金收支情况：
1、基本养老保险收支情况
（1）城镇企业职工基本养老保险
共收取城镇企业职工基本养老保险费713万元（其中基本养老保险费收入710万元），完成年度任务2770万元的25.7；支出基金763万元（其中基本养老金支出700万元），当年结余-50万元(补发按(浙劳社老[20__]184号)文件规定的20__.7-12月调增养老金79万元)，累计结余1740万元。基金支付能力达到8.48个月。
（2）机关事业单位工作人员基本养老保险
共收取机关事业单位工作人员基本养老保险费737万元（其中基本养老保险费收入732万元），完成年度任务3016万元的24.44；支出基金755万元（其中基本养老金支出731万元），当年结余-18万元，累计结余1053万元。
2、农村社会养老保险
发生利息收入0万元，支出10万元（其中基本养老金0万元，退保金10万元），当年结余-10万元，累计结余30万元。
3、后备基金（地方养老保险金）
全年发生利息收入0万元，支出7万元,当年结余-7万元，累计结余1206万元。
4、基本医疗保险
全年共收取基本医疗保险基金234万元（其中统筹保险费收入173万元），支出基金309万元(其中统筹基金支出150万元)，当年结余-60万元(其中统筹基金38万元)，累计结余2218万元(其中统筹基金2034万元)。
5、工伤保险
全年共收取工伤保险费31万元，支出基金1万元，当年结余30万元，累计结余172万元。
6、特殊人员医疗保险
该险种包括离休人员医疗保障基金、副县以上退休人员医疗保障基金、特殊照顾人员医疗保障基金、伤残人员医疗保障基金等
全年共收取特殊人员医疗保障基金47万元，支出基金40万元，当年结余7万元，累计结余34万元。
7、补充医疗保险
全年共收取补充医疗保险7万元，支出基金14万元，当年结余-7万元，累计结余223万元。
8、公务员医疗补助
全年共收取公务员医疗补助52万元，支出基金71万元，当年结余-19万元，累计结余53万元。
到目前为止，总累计结余资金6729万元。
二、各项工作情况
（一）重抓扩面清欠。坚持把扩面作为社会保险工作首要环节来抓，明确扩面和清欠任务，强化工作责任和力度，1－3月份共为名4127名参保离退休人员按时足额发放基本养老金1518万元，社会化发放率达到100。应清理欠缴基本养老保险费318万元，实际清理欠费61万元。
（二）重抓基金管理。一是进一步完善基金财务管理制度，完善基金收支两条线的管理办法，主动加强与财政、审计部门的联系，达到基金收支存运转通畅的目标。二是做好了与地税的核定，对帐衔接工作，实现了企业主动到劳动保险经办机构登记、申报、核定社会保险费，由企业主动到地税部门缴费的良性运转。三是严格执行财经纪律规章制度，杜绝了新的挤占挪用基金问题。同时加强对日常报销中不规范行为的监管，进一步控制医药费的增长。
（三）重抓社会稽核。一是做好20__年度缴费工资申报和人员的核对工作，向所有参保企业下发了通知，对企业自查提出了具体要求；二是严格实行“三对照”，即将企业职工工资花名册与参保职工个人缴费核定表进行核对，查企业所有职工是否参加养老保险，有无漏保或隐瞒职工人数的现象；查看企业职工工资发放表和工资年报表，将企业工资总额及职工个人实际收入与申报缴费工资进行核对，查是否有少、漏报和隐瞒上报缴费工资总额的行为；将企业离退休人数与社保机构离退休人员花名册进行核对，查有无虚报冒领养老金的行为。三是加强对定点医疗机构的管理工作，并查处2起医保卡违规使用情况。四是完成社会保险登记证的发、换证工作和供养人员健康申报稽核工作，全县供养人员257人现已申报150人。
（四）重抓医疗费用审核。认真审核参保人员的医药费用报销，组织人员到相关医疗单位去进行查实医药费用，避免了不合理的报销，保证了医 疗保险基金的公平、合理使用，维护广大参保职工的医疗保障权益，确保参保患者住院费用能够及时报销。1－3月份，共结算报销住院费用740人次，报销住院费用434万元，其中统筹基金报销150万元，大病统筹基金报销14万元。
（五）全面启动新型农村合作医疗结报工作。到3月底，全县共参加新型农村合作医疗197390人，其殊人员120__人，收取保险费742万元。1－3月份共结算报销住院费用350人次，报销金额25万元。
