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低风险理财投资管理

时间:2023-09-07 17:42:52

低风险理财投资管理

第1篇

现实生活中,许多人风险意识不足,对个人财务风险管理的认识就更少。在进行财务决策时,更多依靠的是以往经验和个人判断,对决策对象缺乏细致的认知、分析和推断,更不用提风险防范与控制了。然而,财务风险是客观存在的,如何减少个人财务风险损失,增加个人财务风险收益,值得探讨。

关键词:个人财务风险 财务风险管理 个人财务风险管理

在个人财务活动中,对收益的追求无可厚非,但是由于财务风险存在的客观性、财务环境和财务活动本身的复杂性、人们对风险认识的滞后性等原因,个人财务活动中的风险损失和风险收益很难平衡,这就需要进行个人财务风险管理。

一、个人财务风险管理概述

1.个人财务风险管理的相关定义。

个人财务风险是指个人在整个财务活动的过程中,由于各种难以预料或无法控制的因素,使个人实际收益与预期收益发生偏离的不确定性。需要指出的是,与传统意义上人们对财务风险的认知不同,个人财务风险不仅仅指的是个人财务损失,也可能会带来个人财务收益。个人财务风险包括个人投资风险、个人筹资风险和个人信用风险。另外,个人财务风险的存在具有客观性、发生与否具有不确定性、个人财务损益的双面性和个人财务风险的动态可变性。个人财务风险管理是指个人在财务活动过程中,通过一定的方法和措施,对财务风险进行分析、处理和防范,从而将财务风险控制在一定的范围内,尽可能多地实现风险收益,减少风险损失,保持财务状况稳定,甚至改善财务状况的一项全面综合的管理活动。

2.个人财务风险管理的职能。

(1)个人财务风险分析。个人财务风险分析是指通过发现和判断个人所面临的各种财务风险,推断个人财务风险发生的概率和损失程度,从而得出相应的个人财务风险决策,以防范风险的发生和降低损失的可能。个人财务风险分析包括个人财务风险识别、个人财务风险推断、个人财务风险决策三个部分。

(2)个人财务风险处理。个人财务风险处理是指在进行个人财务分析的前提下,确定了个人财务风险决策以后,对于正在发生的风险进行应急处理,对于已经发生的风险进行补救,以尽量控制风险发生对个人财务状况的影响程度,尤其是在减轻对个人的财务损失的方面。

(3)个人财务风险防范。个人财务风险防范是指在个人财务风险发生之前,根据个人财务风险分析的结果,提前采取财务风险预防、财务风险转移、财务风险回避等方法分散或降低个人财务风险的措施。

3.个人财务风险管理的作用。

(1)个人财务风险管理有利于优化个人资源配置。在整个经济系统中,每个人都在不断地努力追求资源、拥有资源、享受和使用资源,同时个人也是风险的承担者,个人财务状况和资源配置效率的高低,影响着整个社会经济系统资源配置,良好的个人财务风险管理对提高社会的经济资源配置效率有着重要影响。如果个人无视风险的存在,盲目投资,在风险发生时便有可能溃不成军,从而造成资产质量的下降,甚至可能会影响到个人生活;如果对风险采取过度消极的回避态度,则可能会错失很多投资甚至盈利的机会,从而使个人的投资回报降低,也不利于个人资源配置。

(2)个人财务风险管理有利于降低个人的财务危机成本。在财务风险发生之前,个人财务风险管理可以利用保险或非保险的手段将风险转移出去、采用风险较小的投资或筹资方案将部分风险回避掉、通过调整财务结构增强个人抵御风险损失的能力等等办法。在财务风险来临时,个人财务风险管理可以起到很好的防护作用,从而有效地降低了个人的财务危机成本。

(3)个人财务风险管理有利于增加个人财富。个人财务风险管理通过有效的个人财务风险分析、个人财务风险处理和个人财务风险防范,可以帮助个人做出正确合理的的财务决策,降低投资和筹资风险,减少风险损失,降低个人财务危机成本,提高个人财富管理的信心,增加个人财富。

二、个人财务风险管理的现状

1.对个人财务风险管理的认识不足。

现实生活中,许多人风险意识不足,对个人财务风险管理的认识就更少。在进行财务决策时,更多依靠的是以往经验和个人判断,对决策对象缺乏细致的认知、分析和推断,更不用提风险防范与控制了。在风险发生时,其危害往往是连锁式,不仅会影响到个人生活品质,还会影响个人的财务决策自信,严重的会对个人心理造成阴影,危害家庭,极端的例子是会危害到个人的生命。据《新安晚报》报道,2015年1月4日晚9点30分,节俭一生的周承英奶奶,在将自己和老伴的毕生积蓄70万元投给安徽鑫圣德投资管理公司被卷走之后,在维护自己的权益过程中,倒地去世,永远地离开了。在投资之初,为了降低风险,老两口还特意选择了3个月期限的最短期限,然而,钱还是被投资管理公司卷走了,从发现被骗到去世仅仅22天,结局令人唏嘘。

2.财务经营目标设定过高,决策缺乏科学性。

有些人在进行财务活动时,在对财务收益的追求上急功近利,在进行投资活动的时候,将投资回报率作为非常重要的考量因素,把投资回报率设在一个相对较高的位置(这里的相对较高,是相对于同类项目而言),而且喜欢短期内获利较大的投资,选择风险大收益高的项目。而且,在进行投资时,不进行相应的项目考察分析,往往脑门一热按照以往的经验或者主观判断就匆忙进行投资了,甚至于卖房投资、借债投资,决策的科学性非常缺乏。几个月前,上海的周先生将自己226平方米的自有房产以1000多万元的价格挂牌出售了。卖房之后,因为股市大好,周先生集中精力炒股,希望炒股受益能够让他换套豪宅,或者一套变两套。然而在6月底7月初,一周的时间,他的购房款被套进去了,损失超过300万。300万从楼市转移到股市,周先生可称得上是光荣的“接盘侠”了。

3.盲目投资,个人投资管理带有短视性和被动性。

个人投资风险是指个人投资收益达不到预期效果,从而影响个人资产盈利水平和个人偿债能力的风险。有的人在投资前不进行科学的可行性分析和论证,带有较大的盲目性,往往投资时重视短期利益,而选择何种投资、投资多少很大程度上带有被动性,较为迷信机构推荐和所谓的投资高手。由于财务活动本身的复杂性,资本市场的瞬息万变、变幻莫测,以及人们对风险的敏感度不同,大部分人往往事后才会有对风险所带来结果有所认知,这个时候,风险已经来临,损失不可避免,从而降低了资产盈利能力和个人偿债能力,财务状况变得不理想。很多投资者,在看到投资增长时,心里很开心,认为自己今天又赚了多少,需要说明的是,除了分红以外,投资本身的增长只有在变现之后,才是真正赚到的钱,那些起伏的数字的变化,可以带来收益,同时也能变成损失。这就使很多人在炒股的时候,大盘好的时候,收益上涨,大盘下跌的时候,一夜回到“解放前”,很多股民被套牢,有些股民甚至不得不“割肉”。

4.风险加大,个人负债经营的比例在逐步增大。

个人债务筹资风险是指个人的债务筹资行为给个人带来的风险,主要包括个人举债经营导致流动性不足而丧失偿债能力、或者由于个人举债后资金使用不当而导致个人遭受损失的可能。有调查显示,在国内贷款买房的人群中,有超过三成的房贷族月供占到收入的50%以上,由于一段时期内,个人收入相对固定,而家庭分裂速度的增快,使得个人对于住房的需求的刚性进一步提高,随着按揭购房的日益普遍,这一数字还会进一步上升。50%是一个什么样的概念呢?一般来说,个人负债率最好低于50%,低于30%是安全的;高于30%低于50%,个人生活会受到一定影响;而高于50%则可能使个人陷入财务危机;若是高于1,在严格意义上来说,这个人已经破产了。

三、产生个人财务风险管理现状的原因

1.缺乏个人财务风险管理的意识。

资本市场瞬息万变、风起云涌,风险无处不在、无时不有,任何财务活动,都不是稳赚不赔的,个人作为资本市场的重要参与者,一定要有财务风险管理的意识。然而,现实生活中,很多人风险管理意识淡薄,比如在进行股票投资时,投资的原因多半是最近股市行情好,大家都看好后续的股市发展,一股脑地将自己的资产放到股市当中,觉得自己一定不是在最高峰买入的,一定有钱赚,完全不考虑股市震荡可能带来的风险损失,更不用说进行个人财务风险管理了。

2.财务经营目标与财务能力不协调。

当今耳熟能详的一句话就是,“你不理财,财不理你”,很多人在不具备相应的财务能力时,将财务经营目标定得很高,把自己的血汗钱放到了收益率很高的理财产品上,认为这些理财产品是有保障的,比炒股收益稳定又保险。但是,在理财的选择上,选择的是非保本型的产品,结果赔得一塌糊涂。

3.逐利心理、侥幸心理严重。

在个人财务活动中,逐利心理和侥幸心理普遍存在。今天的投资收益在账面上翻了一番,明天会再翻一番吧,后天会继续上涨吧,行情这么好,倒霉的一定不是我吧“,理想很丰满,现实很骨感”,结果遇到风险,投资收益大幅缩水,一夜回到“解放前”,成为华丽的“接盘侠”的人大有人在。

4.缺乏对风险和收益的适度权衡。

在个人的财务风险管理过程中,夸大收益的可能,忽视风险的可能,盲目进行决策,缺乏对风险和收益的适度权衡,往往输在一个“贪”字上。

四、加强个人财务风险管理的措施

1.多多学习,增强对个人财务风险管理的认识。

在对减少个人财务风险损失的舆论宣传方面,政府和媒体做了大量的工作,几乎每个人都知道“股市有风险,入市需谨慎”这样的警示,也都知道传销的危害,也了解不少理财陷阱,对一般的电信网络诈骗也有一定的识别能力,但是,随着股市震荡向好、传销组织不断地改头换面、理财陷阱防不胜防、电信网络诈骗花样翻新,在纷繁复杂的利益诱惑面前,人们的风险识别能力没有相应跟上,不少人还是栽了跟头。因此,增强对个人财务风险管理迫在眉睫。通过学习个人财务风险管理方面的知识,进行有效的财务风险的分析、识别、推断,可以显著降低个人财务风险的发生概率,从而减少个人财务风险损失。

2.调整心态,转变观念,采取稳妥的财务风险管理策略。

在个人财务风险损失的案例中,人们财务风险管理的心态和财务风险管理的观念,在对财务风险管理策略的选择上,有很明显的影响作用。侥幸心理加上急于求成冒进的财务管理观念,再加上个人本身对风险刺激的追求,便会很容易采取投机性强的风险管理策略,这样财务管理风险自然加大;而回避心理加上消极的财务管理观念,再加上个人本身对风险刺激的厌恶,一般会选择消极的风险管理策略,会错失很多投资获利的机会,资产的保值增值效果也不明显,个人财务状况得不到很好的改善。因此,调整心态,转变观念,采取稳妥的财务风险管理策略是非常有必要的。在财务风险管理的心态上一定要平和,财务风险管理的观念上一定要稳,采取稳妥的财务风险管理策略,有助于有效平衡风险与收益,在降低个人财务风险损失的同时,增加个人财务风险收益。

3.实施正确的投资策略,合理进行资本配置。

不同的人会选择不同的投资策略,而不同的投资策略,决定了不同的资本配置组合:风险追求者往往会选择高风险高收益的投资策略,在资本配置上喜好风险资产,无风险资产比重较小;风险回避者则喜欢选择低风险低收益的投资策略,在资本配置上偏好无风险资产,风险资产比重较小;而风险中立者则介于两者之间。需要说明的是,不同的投资策略和资本配置组合本身并没有好坏之分,能区分好与不好的,只有个人投资的心理效用,也就是说某一个风险追求者即使在某一次投资中失利,损失很大,由于其风险承受能力较强,喜欢风险变化带来的刺激,在本次投资中,虽然损失很大,但是在心理上并没有过多地造成不利影响,那么这个风险追求者在本次投资中的个人投资的心理效用便不为负。需要警惕的是,本身是风险厌恶者,在某一段时期,却选择了风险资产占大多数的投资组合,这是十分危险的,巨大的投资收益带来的狂喜和巨大的投资损失带来的心理失衡,都不是好的个人投资的心理效用。

4.平衡风险与收益,降低负债经营风险。

众所周知,个人负债经营是把双刃剑,一方面,个人负债经营能保持对资产的控制权、保持良好的现金流、减少通货膨胀风险;另一方面,个人负债经营也可能会产生过度负债,进而产生无力偿付和再筹资风险。在收入限制与刚性需求的矛盾之间,个人负债经营已经越来越普遍,从日常消费的信用卡到各家银行都在做的按揭贷款,一方面满足了人们的需求,另一方面潜在风险也在加大,这就需要我们在负债经营过程中,平衡收益和风险,降低个人负债经营的风险。在负债的时候,一定要充分考虑自身收入的稳定性、个人的偿还能力、负债的期限和利率结构、每月还贷占收入的比例、再筹资的可能、违约的可能等等,在充分权衡了负债经营带来的风险和收益后,选择适度的负债,积极进行偿还。

参考文献:

[1]蒋巍.浅议医院财务的风险.行政事业单位资产与财务,2011(12)

[2]刘家平.企业财务风险的成因与防范.交通企业管理,2013(1)

第2篇

【关键词】企业财务风险 管理

一、财务风险的涵义及其产生

财务风险是指企业在各项财务活动过程中,由于内外部环境及各种难以预料或控制的不确定因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。企业财务风险通常表现为:产品出现积压,销售额出现非正常下降;现金流量不足,企业不能及时偿还到期债务;现金大浮下降,而应收账款中的坏账大幅度上升;原材料成本上升,销售利润连续下滑;产生大额的或有负债;过度的贷款,让企业支付利息成为一种沉重的负担,并使企业从银行贷款的能力降低。

财务风险产生于企业的经营活动、筹资活动和投资活动三大方面。相应的财务风险也就分为经营风险、筹资风险和投资风险三类。经营风险是指企业经营环境的变动,经营方式的改变或经营决策的失误等所产生的风险。筹资风险是指由于负债筹资引起、且仅由主权资本承担的附加风险。企业承担风险程度因负债方式、期限及资金使用方式等不同面临的偿债压力也有所不同。投资风险是指投资项目不能达到预期效益,从而影响企业盈利水平和偿债能力的风险。

在市场经济下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的。财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,不同的财务风险产生的具体原因不尽相同,既有企业外部的原因,也有企业自身的原因。如国家政治、经济、文化等外部环境及企业内人、财、物内部环境的复杂性,市场价格的不稳定性,供求关系的多样性等都决定了市场经济条件下企业财务风险的客观存在。

二、加强财务风险管理,防范企业财务风险的措施

1.强化财务风险防范意识,树立正确的财务风险观念

企业各部门、各人员,特别是企业的决策管理部门和财务管理人员必须增强风险防范意识,将风险防范意识渗透于财务管理工作的各个环节。财务管理人员要掌握扎实的财会专业知识,具备财务信息的收集、整理和分析能力;要具有对财务风险的敏感的、准确的职业判断能力,及时、准确地估计和发现潜在的财务风险,并能对具体环境下的风险作出判断和提出解决方案。

2.加强企业内部管理,抓住关键控制点,正确防范财务风险

加强内部会计控制制度的建设,建立健全授权控制、不相容职务相互分离、会计记录控制、预算控制、财产保全控制,风险控制、内部报告控制、电子信息技术控制。对未决诉讼、担保业务等潜在的风险进行防范和监控。

3.加强企业内部财务管理,提高资产使用效率 ,努力降低经营风险

加强企业内部管理,调整资金及资产结构,减少和降低不合理的资金占用,提高资金的使用效率和周转速度。

(1)货币资金控制。货币资金管理不善,会造成资金闲置或不足。资金闲置,是资源上的浪费,增加了资金占用成本;资金不足,则会导致企业无法应付经营急需的资金,引发流动性危机。因此,在合理确定企业资金需要量,改善资本结构的同时,要维持企业一定的付现能力,以保证日常资金周转灵活。

(2)应收账款控制。在市场竞争日益激烈的今天,信用交易的存在使得企业应收账款的比例难以降低。应收账款控制不严,会造成企业资金的流失。要加强应收账款的风险防范与控制,建立一套科学、系统的应收账款体系,注重评估客户的财务状况和资信状况,谨慎签订合同,定期分析账龄,紧密跟踪应收账款的还款情况,合理制定收款政策,控制风险,减少坏账损失。

(3)实物资产控制。许多企业的管理者都很重视对资金的管理,而对实物资产(包括存货、固定资产等)的管理却重视不够。于是,实物资产控制这一环节也就成了企业财务风险管理中的薄弱环节。对于存货,在保证生产和销售顺利进行的同时使存货总成本达到最低水平。在实际工作中,可以调查、总结已有的经验,运用存货管理中的最佳订货批量模型来确定存货量,以减少损失。对于固定资产,要制定完整的固定资产核算体系,合理计提折旧及各项准备。同时,要理顺企业内部财务关系,做到责、权、利相统一,明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责,并赋予相应的权力,真正做到权责分明,各负其责,使企业内部各种财务关系清晰明了,减少企业因管理不善而造成的财务风险。

4.选取合适的投资组合,提高投资收益,规避投资风险

投资组合理论指出投资多样化可以分散风险。增加投资组合中资产的种类,组合的风险将会不断降低,而收益不会降低,仍是个别资产的加权平均值。但是,必须明确资产多样化应有一个度的控制,过多的投资项目,只会导致更大的风险。它需要管理者根据自身情况,合理选择一定量相关程度不高的投资项目。

5.选择合适的筹资方式,适度负债经营 ,降低筹资风险

企业的资产负债率过高,容易导致过高的财务风险。因此,规避负债筹资引发的财务风险是解决企业财务危机最关键的一环。企业筹集资金的渠道主要有二大类:一是股东、出资人的投资。二是借入的资金。

利用普通股筹资企业没有还本的压力。但是普通股筹资过多企业不能获得杠杆利益,而债务筹资过多又会加重企业负担。因此,资本结构是否合理关键就取决于债务资本和权益资本的构成比例。企业应根据其发展规划和偿还能力确定举债的适度规模与最佳时间。举债规模也包括短期负债和长期负债的比例安排。长短期债务各有利弊,短期负债的流动性较强、风险较大、成本低,长期负债与之相反。它们的筹资速度、筹资成本、筹资风险以及借款时企业所受的限制均有区别。企业筹资不仅有债务筹资和权益筹资,还有许多筹资方式可以选择。合理安排各种筹资方式所占的比重,可以有效降低企业的财务风险。

三、建立有效的管理机制,降低企业财务风险

除了上述几点,企业还应注意增强经营者的风险防范意识,提高财务决策的科学化水平,培养高素质的财务管理人员,建立起完善的财务风险控制体系。

财务风险作为一种危机信号,能够全面综合反映企业的财务状况、经营成果和现金流量,要求企业的经营者、财务管理人员必须经常进行财务分析,防范财务风险,建立财务风险预警分析指标体系,并进行及时、正确的财务风险决策。针对上述财务风险的原因,企业应根据自身的风险情况,采用正确的风险管理方法,制定严格的控制计划,降低风险。

综上所述,企业在财务管理过程中,应当建立财务风险预警指标体系,及时发现风险,加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险管理,化解危机,实现企业的战略发展目标。

参考文献:

第3篇

关键词:企业财务风险 现状 原因 防范措施

一、企业财务风险内涵

企业财务风险是指在企业各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。具体而言:企业的财务风险包括筹资风险、投资风险、收益分配风险等内容,其中筹资风险是由于筹资过程和环境的复杂性以及筹资运用效果的不确定性而产生的风险。投资风险是企业在投资过程中由于投资环境发生难以预料的变化,而使实际投资利润率小于预计投资利润率的风险。可以说,在企业的财务管理中,几乎都是在风险和不确定的情况下进行的,离开了风险因素,也就无法正确评价企业报酬的高低。

二、企业财务风险现状

我国的一些企业,特别是国有企业,盈利水平普遍低下,亏损较为严重,有的甚至达到了资不抵债的危险边缘。造成这种状况的原因虽然很多,但忽视财务风险是大多数企业经营不良的重要原因之一。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,会对企业生产经营产生重大影响。因此,企业员工、特别是企业的经营管理者,只有树立财务风险意识,对财务风险成因及其防范进行研究,善于对环境变化带来的不确定性进行科学预测,有预见性地采取各种防范措施,使可能遭受的风险损失尽可能降到最低限度,才能保证企业的生存和发展。

三、企业财务风险产生的原因

既有企业外部的原因,也有企业自身的原因,而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。企业产生财务风险的一般原因。

1、企业财务管理宏观环境的复杂性是企业产生财务风险的外部原因。企业财务管理的宏观环境复杂多变,而企业管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素,这些因素存在企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。

2、企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。财务风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然存在着财务风险。然而在现实工作中,许多企业的财务管理人员缺乏风险意识。风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。

3、财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一主要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。

4、企业内部财务关系不明。这是企业产生财务风 险的又一重要原因,企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理不力的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。这主要存在于一些上市公司的财务关系中,很多集团公司母公司与子公司的财务关系十分混乱,资金使用没有有效的监督与控制。

四、企业财务风险的防范措施

在市场经济大潮中,在激烈竞争的环境下,企业要敢于冒风险。风险与收益同在,风险越大,收益也就越大,高风险必然带来高收益。企业不敢于冒风险,那可能会失去很多契机,因为风险的存在,也会给企业带来获取高额利润的机会。但同时,企业一定要学会控制风险,增加抵御风险的能力。针对财务风险形成的原因,企业应从以下几个方面来控制财务风险:

1、要增强企业资产流动性。一是贮存流动资产,即在资产组合中保持一定比例的易变现资产。二是购入流动资产,即通过销售流动性存货来实现变动性。企业必须权衡利弊得失,以合理的方式取得流动性资产,通过企业资产结构的合理搭配和筹资能力的合理运用,以最低的成本避免由于流动资金短缺和流动资金过剩而招致的损失。

2、要有强烈的风险意识。企业冒险总会存在风险,企业不能为了持续的追求高利润,不计后果,大肆投资举债,增加财务负担,利润多少不是衡量一企业强与弱的唯一标准。过度负债不仅会背上沉重的利息包袱,而且一旦在生产过程中发生中断、阻塞、资金周转发生困难,不能按时偿债,企业将面临丧失信誉,负责赔偿的风险,甚至导致破产。企业首先要考虑的是生存,然后才是高额利润。应排除一切不利于生存发展的各种因素,不能冒生存受威胁的风险,要树立强烈的风险意识来控制风险。

3、要选择最有利的资本结构。企业必须根据自己的风险承受能力来选择对企业最有利的资本结构,以最低资金成本,最小风险程度,取得最大的投资收益,在风险和利益之间寻求最佳配合。在有利的市场环境中,采取进取型策略,并对可能的风险有充分的估计和准备,可以适当多借入资金;在不利的环境中,应谨慎从事,耐心等待有利时机的转化,以此组织调整资本结构,并做到胸中有数,机动灵活,可以有效地控制财务风险。

4、要控制负债比例,防范筹资风险。筹资活动是企业资金流转的起点,而过度举债也是企业财务风险的主要来源。受市场环境变化、银行贷款利率的提高、资金运用不当等因素的影响,将会导致企业筹资成本加大、所筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此而产生企业筹资方面的风险。企业筹集资金的渠道主要有二大类:一是股东、出资人的投资。二是借入的资金。股东和出资人投资的资金,可以被企业长期使用,不存在还本问题,但是其风险存在于投资效益的不确定性和投资者对预期股价和股利的期望值降低方面。对于企业借入资金,在资金使用效益不佳的情况下,会给企业带来不能偿还到期借款本息的风险。选择正确的筹资方式。在综合考虑资金成本、财务风险、信息传递等各种因素,企业应选择以下投资顺序来控制财务风险,使企业财务风险降到最低。首先,企业筹资应选择内部积累,这种方式筹资难度小,风险小,保密性好,能为企业保留更多的借款能力。其次,如果企业从外部筹资,应首选发行一般公司债券,其次是发行股票,因为普通股票发行成本高于债务发行成本,外部筹资最后的选择是向银行借款,把还本付息的财务压力降到最低程度。

5、要正确地进行投资决策,控制投资风险。企业需要正确地进行工程项目、证券投资、对外投资决策,防止发生投资亏损、现金流量出现负数、资产减值和资金沉淀的情况。在投资前进行科学的论证,合理的进行投资组合回避风险,控制风险,分散风险策略和适度的接受风险。

第4篇

    在市场经济体制下,进行投资活动是企业财务工作的一项重要内容,有效的投资活动能达到企业资源的最佳配置和生产要素的最优组合,是企业增加利润的源泉,但风险贯穿于企业财务活动的全过程,任何投资活动都有其特定的投资风险。“金融大鳄”索罗斯有句名言:“没有风险就不能称之为事业,但重要的是要知道什么地方有风险,给自己留有出路和活路。”因此,企业经营者需做好投资风险的成因分析,制定出能够防范、控制、管理投资风险的具体措施,以达到降低风险、改善经营管理和提高企业效益的目的。

    一、我国企业投资风险的成因分析

    投资风险是企业以现金、实物、无形资产方式或者以购买股票、债券等有价证券方式向其所选定的特定对象进行投资,由此遭受经济损失的可能性,或者说不能获得预期投资收益的可能性。企业对外投资主要有直接投资和证券投资两种形式。在我国,根据公司法的规定,股东拥有企业股权的25%以上应该视为直接投资。证券投资主要有股票投资和债券投资两种形式。股票投资是风险共担,利益共享的投资形式;债券投资与被投资企业的财务活动没有直接关系,只是定期收取固定的利息,所面临的是被投资者无力偿还债务的风险。企业投资风险有三种:一是投资项目不能按期投产,不能盈利;或虽已投产,但出现亏损,导致企业盈利能力和偿债能力的降低。二是投资项目并无亏损,但盈利水平很低,利润率低于银行存款利率。三是投资项目既无亏损,利润率也高于银行存款利率,但低于企业目前的资金利润率水平。造成投资风险的原因很多,现简要归纳如下:

    (一)企业财务管理环境的复杂性

    企业的财务管理环境又称理财环境,是指对企业财务活动产生影响作用的企业外部条件。财务管理环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件,企业财务决策更多的是适应它们的要求和变化。财务管理环境涉及范围很广,包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的不利变化必然会给企业带来财务风险。目前,我国许多企业建立的财务管理系统由于在机构设置、管理人员素质、财务管理规章制度等方面存在诸多问题,导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应和应变能力,由此产生了财务风险。

    (二)财务管理可控范围的局限性

    财务管理过程中存在大量的主观判断,财务管理依据的信息也是不完全的。企业进行财务预测、计划、决策和控制所依据的会计报表、财务分析、经营分析、市场分析等信息都只可能尽量接近真实情况而不可能完全反映事实,管理依据的不可靠决定了财务风险的存在。企业在财务管理中常常会遇到采用不同财务分析方法得出的结论大相径庭的情况,这时决策人员就要判断哪个方法更科学,哪个方案更可行,大量的判断也决定了财务风险的存在。

    (三)投资主体多元化、投资决策和管理水平相对滞后

    近年来,我国不少企业追求多元化经营模式,试图通过多元化经营减轻企业的经营风险,这本无可厚非,毕竟在这个世界上没有人敢保证哪个行业永远是“朝阳产业”。然而,现实中采用多元化经营策略却使一些行业的“单项冠军”企业发生了财务危机甚至濒临破产。究其原因,是企业的领导班子没有及时更换决策理念,简单地移植或采用原有的经验所致。不同的行业除了技术形态存在差异外,在财务管理上也存在巨大的不同,如盈利模式和销售方式的差别,丝毫不逊于产业特点。像这几年,许多电器、制药企业都投资于房地产业,由于房地产行业前期资金投入较大,从而使公司的营运资金发生困难,万一投资失败,血本无归,将会产生“多米诺骨牌”效应,造成更严重的财务风险。

    (四)企业领导风险意识不强,财务人员素质不高

    企业最高管理层风险意识的强弱直接影响到企业财务风险管理机构的设置情况,管理风险意识弱的企业根本不进行财务风险管理,更谈不上设置风险管理机构。在市场竞争日趋激烈的今天,这无疑是企业的致命弱点。财务风险管理是一项比较复杂的管理,要求财务人员具备高等数学知识、统计知识以及一定的分析、处理数据的能力,现在企业财务人员的素质距此要求还有一定的差距。

    二、防范、控制投资风险的对策

    防范并控制投资风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理的工作重点。具体对策为:

    (一)认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况,建立和不断完善财务管理系统,提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力

    财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外,企业无法对其施加影响,但并不是说企业面对环境的变化只能无所作为。1.为防范财务风险,企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真的分析、研究,把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措施,适时调整财务管理政策、改变管理方法,从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力,降低环境变化给企业带来的财务风险。2.面对不断变化的财务管理环境,企业应设置高效的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,健全财务管理规章制度,强化财务管理的各项基础工作,使企业财务管理系统有效运行,以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。要使财务管理人员明白,财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险,财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。

    (二)提高企业经营管理水平,增加管理者的风险意识

    1.企业要认真研究国家的产业政策,以市场为主体,不断开发新产品。面对不断变化的市场经济,企业应设置合理、高效的财务管理机制,同时配备高素(下转第36页)(上接第34页)质的管理人员,以提高企业的生产经营管理水平。在利益分配上,企业应兼顾各方利益,调动企业的激励机制,激发企业员工的积极性,从而真正做到责、权、利相结合。2.企业除了加强生产经营管理以外,还要增加财务风险的防范意识,使企业的经营者和管理者充分认识到财务风险存在于企业财务管理的各个环节,增强企业管理者的风险意识,避免企业因管理不善而造成的财务风险。

    (三)建立财务风险预警机制,加强财务危机管理

    1.企业应建立实时、全面、动态的财务预警系统。财务预警系统是以企业信息化为基础,对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。它贯穿于企业经营活动的全过程,以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据,利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论,采用比例分析,数学模型等方法发现企业存在的风险,并向经营者示警。该系统不仅应包括流动比率、速动比率、资产负债率等财务指标,还应包括企业经营中的一系列诸如产品合格率、市场占有率等指标。对财务管理实施全过程监控,一旦发现某种异常征兆就着手应变,以避免和减少风险损失。2.建立爱德华·阿尔曼的“Z-Score”模型,用以计量企业破产、产生财务危机的可能性。Z分数模型从企业的资产规模、折现力、获利能力、财务结构、偿债能力、资产利用效率等方面综合反映了企业的财务状况,进一步推动了财务预警的发展。

    (四)企业在保持主业健康发展的同时,可用闲散资金进行投资

    从现代企业战略管理的角度来看,任何一个企业都应该积极地培养自己的核心竞争力,使企业的产品和服务达到行业领先水平,这样才有利于企业的发展和盈利能力的增强。不应进行所谓的多元化投资,选择一些与企业主业不相关的投资项目或利润率相互独立的产品来分散企业的资本。因为虽然进行多元化投资可以使不同产品的旺季或淡季、高利润与低利润项目在时间或数量上相互补充或抵销,在某些项目在短期来看确实有利可图,但总体来说它只会弱化企业的竞争力。世界级的大公司大都只在一个行业里具有领先优势,很少会同时在几个行业里都出类拔萃。比如,英特尔公司的芯片制造技术与质量在世界上都是首屈一指的,但是该公司不会因为IT行业不景气就转而投资房地产、医药或其他行业,仍然会加大投资,加强研发芯片的力度,不断使芯片技术更新换代,始终在行业里保持领先优势地位。企业在保持主业健康发展的同时,可以把闲散的资金交由投资公司或基金管理公司运作以获取利润,这样既可以保证资金的安全,又能实现预期的利润。

    (五)通过控制投资期限、投资品种来降低投资风险

    一般来说,投资期越长,风险就越大,因此企业应该尽量选择短期投资。在进行证券投资的时候,应该采取分散投资的策略,选择若干种股票组成投资组合,通过组合中风险的相互抵销来降低风险。在对股票投资进行风险分析时,可以采用β系数的分析方法或资本资产定价模型来确定不同证券组合的风险。β系数小于1,说明它的风险小于整个市场的平均风险,是风险较小的投资对象;反之,就是风险较大的投资对象。

第5篇

【关键词】 企业财务风险 防范 控制

1. 企业财务风险的成因

1.1企业面临外界因素变化导致的风险。因为企业不是孤立存在的,象每个人一样,它时刻受外界环境因素的影响。这些外界因素包括了市场环境、社会文化环境、经济环境、法律环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。外界环境的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的。外界环境的不利变化必然给企业带来财务风险。例如某些原材料受战争、自然灾害的影响产量剧减,导致材料成本剧增,减少了利润,无法实现预期的财务收益。

1.2企业资本结构不合理。企业资本结构是指企业资本中权益资本与负债资本的比例关系。目前,我国企业资本结构的不合理现象比较严重,不利于实现企业价值最大化的财务管理目标。其主要原因在于股权融资过高和低股利政策,违背了风险报酬原理,歪曲了企业的资金成本。现代财务管理理论认为,高风险伴随着高收益,如果企业一味追求获取财务杠杆的利益,便会加大负债筹资。这样做的结果就是债权人将要求公司追加风险溢酬,导致企业定期支出的利息等固定费用增加,人为的增加了财务成本。同时投资者也因风险的增大而要求更高的报酬率,这便会使企业发行股票、债券和借款筹资的筹资成本大大提高,进而企业将靠负债支撑,为爆发严重的财务风险埋下隐患。对企业而言,由于资本结构的不同而形成的财务风险是一柄双刃箭,用好它企业获利匪浅,借鸡生蛋;用不好则是鸡飞蛋打,造成资金链断裂,最终走向破产的境地。

1.3企业的内部缺乏较完善的财务管理制度。涉及投资核算管理制度、材料验收入库管理制度、存货盘库制度、会计内部监督制度等基本的财务管理制度或残缺不全或徒有虚名。制定的制度部分内容已经陈旧过时,不能对经营活动中新发生的业务起到指导作用。有的规章制度及管理手册内容不细,未包括业务流程及工作流程的具体内容,造成实际执行中的困难,产生财务风险。

2. 防范和控制企业财务风险的对策

2.1建立预警机制,加强财务风险控制。企业财务风险预警机制,是指企业在财务风险管理中所形成的各种相互依赖,相互制约的预警职能体系,是降低财务风险的关键所在。为使预警分析的功能得到正常、充分的发挥,企业应建立健全预警的组织机构。预警机构独立开展工作,但不直接干涉企业的经营过程,它只对企业最高管理者负责。建立有效的财务风险预警机制可化解和规避风险,使风险损失减至最小。预警机制的建立应是多元的。有以下方法可供参考:

2.1.1回避风险法。回避风险包含两层意思:一是风险决策时,尽可能选择风险较小或无风险的投资方案,这是为了减少风险造成损失的可能性,从而降低了损失的程度;二是实施风险方案过程中,发现不利的情况时,及时中止或调整方案。例如,债权性投资如果能够使企业实现预期的投资收益,企业在选择投资方式时,应尽可能采用债权性投资,因为债权性投资风险大大低于股权投资的风险。尽管股权投资可能带来更多的投资收益,但从回避风险的角度考虑,企业还是应当谨慎从事股权性投资。当然,采用回避法并不是说企业不能进行风险性投资。企业为达到影响甚至控制被投资企业的目的,只能采用股权投资的方式,在这种情况下,承担适当的投资风险是必要的。

2.1.2降低风险法。即企业面对客观存在的财务风险,努力采取措施降低财务风险的方法。降低风险法可以采取三种策略:一是通过支付一定的代价减少风险损失出现的可能性,降低损失程度。二是采取措施增强风险主体抵御风险损失的能力。如提高产品质量、改进设计、提高工艺、努力开发新产品、开拓新市场等手段,提高产品的竞争力,降低因产品销售不畅、市场占有率下降而产生的不能实现预期收益的财务风险。三是通过制定有关的管理制度和办法来减少损失出现的可能性,比如企业采购材料时,坚持验货付款,防范不必要的风险。

2.1.3分散风险法。即通过企业之间联营、多元化经营及对外投资多项化等方式分散财务风险。

2.1.4转移风险法。即企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。

2.1.5债务重组法。债务重组是指在债务人发生财务困难的情况下,债权人按其与债务人达成的协议或法院裁定作出让步的事项。具体重组方式有:一、以资产清偿债务;二债务转为资本(债权转股权);三修改其他事项等,以最大限度降低财务风险,以使企业重新安排财务资金,通过损失部分利益换来整体利益安全。综合考虑债务资金成本。以上方法在实际操作中还须据实分析,随机应变,也可采取多种方法综合运用

2.2优化企业的资本结构。资本结构理论与企业理财目标、财务风险密切相关。企业在融资时应综合考虑有关影响因素,运用适当的方法确定最佳资本结构。从资本结构理论入手,实现资本结构的最优化,要实现企业价值最大化,就必须使综合资本成本达到最低;要控制财务风险,就必须确定合理的负债额度或比率。不能盲目筹资不计筹资成本,也不可妄自菲薄,过低估计筹资能力,放弃财务杠杆利益。

2.3提高企业管理水平,提高资本的运作效率,建立和完善企业的财务管理体系。根据外部环境变化,改变管理层的经营理念和经营风格,提高决策层的监管和指导力度,健全和创新企业的权责分配方法和人力资源政策等。既要重视规章制度的建设,也要重视对内部财务控制环境的建设工作。内部财务控制与企业的任何一个组织,组织中的每一个人都有关系,每一个人都对内部财务控制负有责任并受到内部控制的影响。内控环境是推动企业发展的动力,在进行企业财务管理制度之前,首先要对企业现有的业务流程进行全面梳理,分析目前的生产经营活动所包括的内容,分析预见可能发生的的风险及风险产生的影响,针对这些风险是否采取了有效的控制措施,这都是内部控制制度应起到的作用。

第6篇

[关键词]财务风险 成因防范 对策

一、企业财务风险的成因

目前,我国经济市场竞争异常激烈,绝大多数企业面临着激烈的竞争和多变化的市场状况,都存在着各种难以预测和不可控制的因素。而企业的财务风险便存在于财务管理的每一个环节当中。而这无疑会对企业在其运营和生产时期产生重大的障碍和深远的影响。简而言之,财务决策几乎都是在风险和不确定性的情况下作出的,对风险判断的正确与否关系财务决策的成败。由于财务风险的不确定性对企业的影响很大,所以我们总试图去防范它。但是要想达到防范财务风险的目标,我们首先必须对财务风险成因进行分析。

1.固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误

在固定资产投资决策过程中,由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因,导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,为企业带来巨大的财务风险。

2.企业资本结构不合理

企业资本结构是指企业资本中权益资本与负债资本的比例关系。目前,我国企业资本结构的不合理现象比较严重,不利于实现企业价值最大化的财务管理目标。其主要原因在于股权融资过高和低股利政策,违背了风险报酬原理,歪曲了企业的资金成本。现代财务管理理论认为,高风险伴随着高收益,如果企业一味追求获取财务杠杆的利益,便会加大负债筹资。这样做的结果就是债权人将要求公司追加风险溢酬,导致企业定期支出的利息等固定费用增加,人为的增加了财务成本。同时投资者也因风险的增大而要求更高的报酬率,这便会使企业发行股票、债券和借款筹资的筹资成本大大提高,进而企业将靠负债支撑,为爆发严重的财务风险埋下隐患。对企业而言,由于资本结构的不同而形成的财务风险是一柄双刃箭,用好它企业获利匪浅,借鸡生蛋;用不好则是鸡飞蛋打,造成资金链断裂,最终走向破产的境地。

3.对外投资决策失误,导致大量投资损失

企业对外投资包括有价证券投资,联营投资等。有价证券投资风险包括系统性风险和非系统性风险。由于投资决策者对投资风险的认识不足,决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失,由此产生财务风险。

4.企业的内部缺乏较完善的财务管理制度

涉及投资核算管理制度、材料验收入库管理制度、存货盘库制度、会计内部监督制度等基本的财务管理制度或残缺不全或徒有虚名。制定的制度部分内容已经陈旧过时,不能对经营活动中新发生的业务起到指导作用。有的规章制度及管理手册内容不细,未包括业务流程及工作流程的具体内容,造成实际执行中的困难,产生财务风险。

二、防范和控制企业财务风险的对策

企业财务风险预警机制,是指企业在财务风险管理中所形成的各种相互依赖,相互制约的预警职能体系,是降低财务风险的关键所在。为使预警分析的功能得到正常、充分的发挥,企业应建立健全预警的组织机构。预警机构独立开展工作,但不直接干涉企业的经营过程,它只对企业最高管理者负责。建立有效的财务风险预警机制可化解和规避风险,使风险损失减至最小。预警机制的建立应是多元的。有以下方法可供参考:

(1)回避风险法。回避风险包含两层意思:一是风险决策时,尽可能选择风险较小或无风险的投资方案,这是为了减少风险造成损失的可能性,从而降低了损失的程度;二是实施风险方案过程中,发现不利的情况时,及时中止或调整方案。例如,债权性投资如果能够使企业实现预期的投资收益,企业在选择投资方式时,应尽可能采用债权性投资,因为债权性投资风险大大低于股权投资的风险。尽管股权投资可能带来更多的投资收益,但从回避风险的角度考虑,企业还是应当谨慎从事股权性投资。当然,采用回避法并不是说企业不能进行风险性投资。企业为达到影响甚至控制被投资企业的目的,只能采用股权投资的方式,在这种情况下,承担适当的投资风险是必要的。

(2)降低风险法。即企业面对客观存在的财务风险,努力采取措施降低财务风险的方法。降低风险法可以采取三种策略:一是通过支付一定的代价减少风险损失出现的可能性,降低损失程度。二是采取措施增强风险主体抵御风险损失的能力。如提高产品质量、改进设计、提高工艺、努力开发新产品、开拓新市场等手段,提高产品的竞争力,降低因产品销售不畅、市场占有率下降而产生的不能实现预期收益的财务风险。三是通过制定有关的管理制度和办法来减少损失出现的可能性,比如企业采购材料时,坚持验货付款,防范不必要的风险。

(3)分散风险法。即通过企业之间联营、多元化经营及对外投资多项化等方式分散财务风险。

第7篇

关键词:财务风险表现成因防范和控制

随着市场经济的发展和全球一体化进程的加快,财务管理活动已渗透到企业生产经营的各个方面,而财务风险管理是企业管理系统中最为重要的子系统和组成部分,如何有效的对企业财务风险进行管理和控制,是企业财务风险控制的宗旨和目标。

一、企业财务风险的表现

企业财务风险是客观存在的 是在财务管理活动中难以预料或无法预料和控制的 它主要包括 筹资风险 投资风险 流动资金运作风险和收益分配风险。

1.筹资风险

筹资风险主要表现为:一是企业负债经营带来的风险;二是由于利率、汇率的大幅度变动,使企业的资金成本大幅度变化,从而影响了企业预期的财务收益。其中,筹资风险对企业影响最为普遍。

2.投资风险

主要指在长期投资中,由于投资额 投资回收率 投资项目的使用期限的大幅度变动 使投资报酬达不到预期的财务目标而发生的风险。

3.流动资金运作中的风险

指在短期投资中,由于各项流动资金的结构不合理等而产生的风险。主要包括3个方面 现金风险、应收账款风险和存货产生的风险。

现金风险主要表现为:企业日库存现金量不能满足企业每日的正常生产开支,每日的现金流量不能满足支付各种费用的正常开支,从而影响企业的正常生产;企业现金流量难以支付贷款本息,从而影响企业的信誉,影响企业偿债能力。

应收账款风险主要表现为客户若无力付款,应收账款形成坏帐,造成损失。应收账款风险一方面与国家宏观经济政策相关,一方面也取决于决策和管理水平的高低。

存货产生的风险主要表现为:存货不足,造成停工待料或设备不能得到及时的修复,影响生产进度;存货过多,占用过多的资金,增加仓库设施,增加管理人员及费用 而且还存在自然损耗。

4.收益分配风险

指由于收益分配可能给企业今后的生产过程产生不利影响。大幅度提高职工工资奖金,给投资者分配过多利润,使企业承担过高的生产成本和资金成本,并由此无法保证在预计的经营期间内持续经营,从而引发财务风险。

二、企业财务风险的成因

企业财务风险的影响因素很多,既有企业外部的原因,也有企业内部的原因。而且不同的财务风险形成的原因也不尽相同。它的内部原因主要包括筹资规模策略不当、资金来源结构不当、筹资方式以及时间选择不当、信用交易策略不当和筹资比例不当。外部原因主要有市场风险、利率变动、物价风险。具体表现为以下几个方面:

1.企业财务管理的宏观环境复杂多变,财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。

财务管理的宏观环境复杂多变是产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境,必然会给企业理财带来困难。目前,许多企业建立的财务管理系统,由于机构设置不尽合理,管理人员素质不高,财务管理规章制度不够健全,管理基础工作不够完善等原因,导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在对外部环境不利变化不能进行科学的预见,反应滞后,措施不力,由此产生财务风险。

2.业管理人员对财务风险的客现 生认识不足

企业只要有财务活动,就必然存在着财务风险。许多企业的财务管理人员缺乏风险意识,如企业应收账款大量增加,大量的应收账款长期无法收回,直至成为坏账。资产长期被债务人无偿占用,严重影响企业资产的流动性及安全性,给企业带来巨大的财务风险,风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。

3.财务决策缺乏科学性导致决策失误

财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前,企业财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象,由此而导致的决策失误经常发生,从而产生财务风险。

4.经营不善,财务关系混乱

企业经营不善,财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因。企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证,效益滑坡;有的甚至亏损严重,流动资金不但没有得到补偿,反而由于亏损而挤占了企业的自有资金和银行贷款,加剧了企业资金的紧张局面,降低了企业抗风险的能力。企业愈是亏损愈难还债,又举借新的贷款,形成恶性循环。

三、企业财务风险的防范和控制

企业防范财务风险有很多的方法,只要我们善于运用风险管理技术,就可以实现防范企业财务风险的目标。其中主要是财务风险防范方法有:

风险控制技术

1.回避风险法,企业在选择理财方案时,应综合评价各种方案可能产生的财务风险,在保证财务管理目标实现的前提下,选择风险较小的方案,以达到回避财务风险的目的。

2.分散风险法,对于一个企业来说,一是多元化经营,二是多项投资。

(1)多元化经营是企业分散风险的首选方法。多元化经营,是指家企业同时介入若干个基本互无关联的产业部门,生产经营若干类互无关联的产品,在若干个基本互无关联的市场上与相应的对手展开竞争。由于现代科技的飞速发展,产品的生命周期大大缩短,企业经营单一产品的风险越来越大。

(2)多项投资,也称为多元投资,是指在进行投资决策时,投资者尽可能地把资金同时投资于多样化的实物资产或证券,而不是集中投资于一种实物资产或证券。如果企业将全部资产投资于生产某一种产品时,风险就比较大,但若同时投资于多种产品的生产,就可能以丰补歉,以盈补亏,取长补短,这样风险相对就比较小。分散风险在实际工作中是一种行之有效的风险控制方法。

3.转移风险法,可通过财产保险、担保等方法将财产损失风险转嫁的做法。即企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。

4.降低风险法,即企业面对客观存在的财务风险,努力采取措施降低财务风险的方法,如企业可以在保证资金需要的前提下,适当降低负债资金占全部资金的比重,决策产生失误的可能性大大降低,从而可以避免因财务决策失误而带来的财务风险,以达到降低财务风险的目的。

财务控制技术

1.自我保险法,企业平时按照规定建立有关制度,提取一笔资金,准备作为专门应付意外事件以承担财务风险。如可提取“存货跌价准备金”承担存货因毁损削价等损失而给企业带来的财务风险提取“坏帐准备金”,承担存货因毁损而产生的风险等。

2.成本法,将风险损失摊入生产经营成本。如债务利息按时进入财务费用或按有关规定处理逐月提取折旧,待摊费用、递延资产逐月摊销,使这些财务风险在平时收入中得到补偿。

从企业制度和管理角度控制及防范财务风险的具体对策

1.认真分析财务管理的宏观环境及变化情况,提高企业对账务管理环境变化的适应能力和应变能力。财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外,企业无法对其施加影响,但并不是说企业面对环境变化就无所作为。为防范财务风险,企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究,把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措施,适时调整财务管理政策和改变管理方法,从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力,以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。

2.合理确定风险监测指标,建立财务风险预警机制。由于不同企业的经营与财务活动内容、企业规模、管理制度的完善程度、控制水平的高低等有很大差异,不同行业企业的财务特征、表现形式及表现时间有质的区别,因此,在确定风险监测指标时没有固定模式,但总体上这些指标应具备敏感性、先兆性、关联性和可操作性等特征。

3.提高经营者的风险意识,培养高素质的财务人员。在对企业财务风险进行度量时,定量的方法很多,但这些方法的实用性与可操作性有限。所以,对于财务风险的估计和防范,更多地需要管理人员和财务人员的职业判断,培养他们的风险意识及对风险的灵敏嗅觉尤为必要。对风险认识越准确,就越能采用正确的应对措施,从而有效地获得风险收益并回避风险损失。财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险,财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。

4.确定合理的资金结构,并根据环境变化适时加以调整。企业应根据自身情况及外部环境合理确定权益筹资与负债筹资的比例、长短期负债比例及各种债务到期时间的安排,在保证有足够支付能力的同时,充分利用财务杠杆正效应,并把财务风险降低至最低。

5.进行科学的多元化运作,以分散风险。一方面正确认识证券投资组合与多元化经营之间的不同,合理安排投资组合;另一方面确立企业主业,一切组合以主业为中心,在充分运用多元化经营分散风险的同时,避免因主业不明带来的更大风险。

6.理顺企业内部财务关系,做到责、权、利相统一。为防范财务风险,企业必须理顺内部的各种财务关系。首先,要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责,并赋予其相应的权利,真正做到权责分明,各负其责。另外,在利益分配方面,应兼顾企业各利益,以调动各方面参与企业财务管理的积极性,从而真正做到责、权、利相统一,使企业内部各种财务关系清晰明了。

在市场经济中,财务风险是无时不在和不可避免的。企业要维护自身的生存和发展,就必须认真分析财务风险的表现形式及成因.重视、防范和化解企业的财务风险.建立有效的内部运行机制.寻求最佳的投资、筹资结构.才能使企业免于蒙受损失,从而立于不败之地。

参考文献:

[1]米绍松:《加强应收账款的管理,防范财务风险》;(工业会计)2003(4)。

第8篇

「关键词资本经营;财务管理;投资;筹资

随着加入世贸组织,我国资本市场将得到前所未有的发展。股票市场将从不完善走向成熟,国有股和法人股的流通问题已提到了议事日程,个人投资者的素质在不断地提高。随着我国对外经济交往步伐的加快,资本市场将成为联结资本需求方与供给方的桥梁,它通过消除企业存量资产长期凝固的障碍,推动存量资产按市场经济要求进行流动和组合,使资本流向那些符合产业发展方向,成长性良好、技术含量高、获利能力强的企业,并以较低的交易成本来完成资本的转移和配置,以促进经济的增长。因此,实施资本经营,不仅是现代经济增长所必须的基本条件,而且还是转变经济增长方式的内在要求和重要途径。它源于资本的配置。

企业的资本经营需要什么样的财务管理模式与之相适应并支持企业的持续、快速发展,本文将对这一问题进行探讨。

一、资本经营下的财务管理模式应实现由生产经营型管理向资本经营型管理的飞跃

市场经济体制下资本市场的发展和完善,使企业的投资、筹资方式发生了巨大的变化。而资金运用的日趋复杂,使得经营者认识到,缺乏资金、技术可以引进,但管理只能靠自己,如果不采用现代化的手段加强企业财务管理,即便企业拥有现代化的科学技术,也很难保持并提高经济效益。

但是,传统产品经营型财务管理只是一种核算型被动式管理,是对企业资金、成本、利润的消极管理,它在企业内部只起到一个辅助作用,即配合生产供给资金,配合管理核算成本,配合经营调度资金,以加快流动资金周转。资本市场发达环境下的财务管理的中心应研究企业成长与扩充、资本支出与分配、资本的筹措与结构之间的最优财务决策———资本的优化配置,并且重视投资前的预测、决策与控制,重视实际财务管理技术方法的运用,力求探讨和采用新的管理技术方法,以实现财务决策的最优化,制定最优方案,提高资金使用效果。所以,现代财务管理模式应该是以资金运动为主线,以资金筹集为基础,以资金运用为导向,以资金分配为手段,资本经营型的财务管理模式。可见,资本经营便成为财务管理的核心。

资本经营可以理解为:出资人为获取较高的资本报酬率而投出资本,监管资本的运用,并对存量资本进行调整。资本是经济增长的一个稀缺要素,维系经济的持续增长需要投资,但不在于量的增加,而在于经济质量、效益的提高,即经济增长是否有利于优化结构,经济增长方式是否是低投入、高产出、高效率。资本经营通过财务管理,进行战略规划,进行科学的收益预测和投资风险预测,分析目标公司资产、债权、债务状况及其出售动机,避免盲目行事,并在企业内部建立起健康、灵活的资金调配和有效的财务营运机制,增强企业的“造血”功能。同时,还要通过财务管理科学的预测及时调整资金流向、流量,规避风险,服务于资本经营,挖掘资本的潜在价值,使资本释放出更大的潜能,产生出更大的资本效益。而财务管理引入了资本经营机制,势必就形成了资本增值获利的基础,确立了财务管理在资本经营中的重要地位,开辟了财务管理的新天地。

可见,资本经营讲求的是经营方式,而财务管理讲求的是经营的管理方式。“经营的重心在管理”,经营与管理存在着一种天然的血缘关系,而且只有置财务管理于资本经营之下,财务管理才可获得深远的绩效。

所以,财务管理实现由生产经营型管理向资本经营型管理的飞跃是适应经济环境发展的必然结果。资本经营型的财务管理是一种经营性主动式管理,是对企业资本运动的管理,是通过价值形态的管理实现企业实物的管理,是用增量启动存量,优化资本结构的管理。资本经营型财务管理,在企业发挥的是主导作用,它是企业决策者的高级参谋,又通过一系列现代科学管理财务的理念,运用各种预测、决策的方法,发挥着运作全部资本,优化资本结构,促进提高资本经营效率的作用。

二、资本经营型财务管理模式的主要内容

随着现代经济管理的发展,当资本经营成为财务管理的一种新模式,财务管理的全部目的就是必须服从和服务于实现企业资本和价值最大化。那么,资本经营型的财务管理主要内容是什么呢?笔者认为主要集中在投资与筹资这两项重大的经济事项上。

(一)研究对外投资的各种因素,防范投资风险

资本经营作为一种经济活动,无论是进行资本积累还是资本的横向集中,或是资本的社会化控制,其本质就是通过资本交易、流动或使用而获取利润,求得资本的增值。财务管理正是以此作为出发点,分析、评价对外投资的条件因素:①投资的预期收益水平。投资最终是为了取得增加收益,对于预期投资收益水平,可以有不同的计算方法。常用的方法是计算投资的边际效益,即根据拟议投资方案实施后的各年预期收益,测算出一个使其总和与成本支出正好相等的折现率,这一折现率即投资的边际效率;然后再将其与投资者期望得到的最低收益率进行比较。若边际效率高于最低期望收益率,则该项投资即可考虑;反之,则不能考虑。②投资风险。资本经营属高风险领域,投资失误会造成惨重损失和事业的萎缩。然而,企业为了获得高额利润而热衷于对风险大的新兴科技产业,特别是高新技术项目进行投资。而在投资实践中,又会出现投资项目预期现金流量出现可变性,或者是实际终值低于预期报酬的可能性。于是,财务管理面临的重要问题,便是在投资前结合对外投资的利率风险、购买力风险、市场风险、外汇风险、决策风险进行预测。③投资成本。投资成本是从分析、决策对外投资开始到收回全部投资整个过程的全部开支。包括前期费用、实际投资额、资金成本和投资回收费用。财务管理通过预测必须使投资盈利和回收额大于投资成本,投资方案才可行。④融资条件。企业投资需要大量运用资金,尤其是规模较大的投资活动,这就要求财务管理分析企业是否有足够的融资场所、融资工具,并且能够及时、足额、低成本地筹集到所需的资金。⑤投资管理。投资要有相应的业务知识(证券知识和证券运作技能)、法律知识、管理技能、市场运作经验作为基础。⑥投资环境。投资环境是指企业内外各种影响企业投资活动的因素总和,分为硬环境和软环境。财务管理在分析投资决策时,必须认清投资环境的特点、发展变化,重视投资环境的影响作用,并根据投资环境的发展变化,采取相应的投资策略。

(二)预测最优筹资方案,取得综合筹资效益

当投资项目、数量和决策方案确定后,就要提出投资概算,筹划投资的资金来源,于是,筹集资金是形成资本经营的先决条件,也是财务管理营运的起点。面对资金的筹集,要求财务管理:①对于不同的筹资来源,应研究其利用的可能性和效益性。随着我国市场经济的确立,筹集资金的渠道和方式很多,主要分为性筹资方式和债务性筹资方式两大类。性筹资方式资金成本高,但筹资风险小;债务性筹资方式资金成本低,但筹资风险大。于是,企业筹集资金前,应预测各种资金来源渠道,诸如发行债券、长期借款、发行股票、留存收益的资金成本、筹资风险,并结合各种资金来源的个别资金成本与各种来源在全部来源中所占的比重,计算综合资金成本,并从众多预测的综合资金成本中选择最低的,作为筹资最优方案。②注重适当的资本结构,正确利用财务杠杆的作用,负债经营。资本结构即某种资金来源在全部来源总额中所占的比重,通常以借入资本与自有资本的比例表示。资本结构高,资金成本低,效益大,但筹资风险也大;资本结构低,资金成本高,效益小,但筹资风险小。那么,如何权衡效益与风险,确定适当的资本结构呢?这就要借助财务杠杆指标来衡量。企业筹措借入资本,由于其利率或债券利息率固定,当公司的投资收益率高于利息率或债券利息率时,自有资金收益率将会高于投资收益率,普通股的实际收益将会提高。这种利用需要支付固定费用的筹资方式来提高自有资金收益率或普通股收益的作用,称为杠杆作用。

财务杠杆作用的提高,虽然能给股东带来较多的收益,但也会增加有损于股东未来各年收益的风险。为此,就要预测不同筹资方式下的每股收益,对企业付息及纳税前收益反映的灵敏度,进行筹资无差别点的分析,并以其作为企业决定资本结构的取舍标准。在处理资本结构与综合资金成本的关系上,当企业为新投资项目筹集资金仍能大致保持原有的资本结构,且测定的综合资金成本率不高于企业原有的综合资金成本率,即按规定的比例筹措资金。若真实的综合资金成本率高于测定的综合资金成本率,企业可采纳某些可能减少股东财富的投资方案;若真实的综合资金成本率低于测定的综合资金成本率,企业可放弃某些可能增加股东财富的投资方案。在处理筹资风险与综合资金成本二者关系上,要力图使新投资项目的风险与整个企业原有风险大致相同。倘若新投资项目的风险与整个企业原有风险不同,则应采用按风险调整的综合资金成本率作为筹资决策的采纳标准。财务管理利用财务杠杆作用的目标,就在于通过筹资管理调整不合理的财务结构,使之趋于收益与风险相宜的最佳结构。否则,不加强事前预测和规划,不实行主动的财务管理,就会形成高资本结构高风险更高负债低效益,以及低资本结构低风险低效运行低效益,两种低效益的格局。③预测利用借款投资,固定资产投入使用后新增的利润,能否按规定期限偿还本金和付清利息。

总之,资本经营型的财务管理通过价值管理,使企业朝着谋求价值最大化这一财务管理的目标迈进。资本经营为财务管理开辟了广阔的理财前景,并推动财务管理以资本经营作为新模式向纵深发展。同时,资本经营型的财务管理采用了现代化手段和新的科学方法,全面预算控制,制定最优的投资方案,并且把企业如何扩张资本和壮大经营规模、如何走好集团化和资产重组的路子、规避投资风险、提高规模经济效益作为理财的指导思路。

「参考文献

[1]辛惠琴。对资本经营的财务思考[j].经济师,2002,(4)。

[2]卓敏。资本经营若干理论分析[j].经济问题,2002,(9)。

第9篇

关键词:经济发展;财务风险;控制;规避

一、 企业实施财务风险管理的意义

伴随着改革开发,以及社会主义市场经济的不断发展和完善,在我国,中小企业目前已经占据了相当大的比重,对于经济的发展也起到了有力的推动作用,然而,近些年在我国中小企业当中,诸多原因使其财务风险日益突出。我国经济发展已经进入了高财务风险时期,许多中小企业财务状况令人担忧,防范和控制财务风险是目前企业财务管理的重要内容。中小企业如何摆脱财务风险,有效地控制财务风险是我们管理者当前的一个现实问题,我们必须加强风险意识,制定防范措施,健全管理体制,有效控制财务风险。

   二、企业在技术上防范财务风险的办法

1.多种经营法

中小企业之间可以共同合作投资项目,通过多元化多种经营的模式将财务风险分散。对于某些风险大、投资多的项目,企业可以与其他企业互助联营,共同投资开拓市场。使利润共享、财务风险共同承担,这样就降低了投资风险,规避了企业因投资较大项目而产生的财务风险。同时,市场投资具有许多不确定因素,市场经济瞬息万变,所以中小企业还可以采取多种经营的策略,经营产品多品种,多渠道、并多领域的开发市场,使企业的财务风险分散降低。某些投资项目风险比较大,获得的利润也一定很丰富,某些投资项目风险比较低,但回报可能也会很慢,一般来说,投资风险和投资效益是成正比的,风险越大,利润越好。短期投资风险要低于长期投资风险,投资债券的风险要低于投资证劵的风险,证券组合投资风险低于单项证券投资风险。中小企业可以多种经营,多渠道拓展业务,去投资一些与企业主要生产的产品不相关的产业和项目。使得产品的利润率得到有效地互补,旺季与淡季产品互补,高利率与低利率产品互补,产品在畅销上和滞销上互补,不同阶段生产时间与数量上互补,以减少因产品单一而给公司财务带来的风险。

2.风险回避法

中小企业在进行财务投资时,尽量选择风险较小的投资项目。投资前对投资项目进行综合评定,对可能产生的财务风险较大的项目,采取尽量回避的态度,用较小的风险换取企业财务管理目标的实现。在保证利润最大化的前提下,风险降到最低。投资股权是收益比较快而且比较高的项目,但是从财务风险的角度去考虑,应该尽量避免投资股权性项目。当然,也不是说为规避风险企业就不去投资所有风险性项目。例如:某企业为了达到控制某一领域或某一项目的目的,必须采取股权投资才能够实现,那样的股权投资承担适当的风险也是必要的。

3.转移风险法

即中小企业可以将财务风险的部分或者全部通过购买保险、联合经营、筹集资金以及发行股票等方式将财务风险转移给他人的方法。企业根据自身特点可以采取不同的转移风险方式。

  (1)股票发行。企业通过发行股票的方式,筹集社会资金共同承担财务风险。、

  (2)联营投资。企业与其他或个人或企业联营投资,分担财务风险。

   (3)购买保险。通过购买保险,降低企业的财产损失,让保险公司来承担财务风险。

   (4)经销商包销。销售渠道上降低企业的发行风险,将发行风险转移给经销商。

通过上述办法,使中小企业的财务风险大大降低,财务风险部分或者全部转移他人,共同承担财务风险与企业效益。

     4.风险调控法

     即中小企业在经营活动中,采取必要措施调控客观存在的财务风险的方法。

   (1)有效调控负债资金。企业在资金运转正常,保证需求的条件下,使负债资金占全部资金的比重有所降低,有效控制财务风险。

    (2)有效调控股票份额。在市场不平稳时期,股票价格波动较大。企业应该及时调控股票份额,降低投资风险。

   (3)开拓区域,提高质量。企业在生产过程中通过提高产品质量,提高产品技术和设计水平,研发新产品等手段去开拓市场,使产品所占的市场份额更大,竞争力更强,避免因产品积压而带来的资金周转困难,增加产品收益率。

   (4)建立风险控制系统。企业设立专业部门,配备专人预测、分析、监控财务状况,提前预知财务风险等级,有效调控财务风险。

三、中小企业在制度上对财务风险的防范措施

1.建立健全约束机制,从制度上控制财务风险

各级政府、机关、企事业单位领导,一定要高度重视企业管理中的财务风险意识,不得有一时的疏忽和大意,酿成不可挽回的后果。财务管理不仅关系到一个企业、一个部门的兴衰,更关系到一个国家、一个地区乃至整个社会的经济发展速度。规避和防范财务风险,是党政机关、企事业单位主要负责人工作中的重点。财务管理是一件关系到全局的经济发展的主要工作。加强风险意识,提高管理水平,拓宽经营渠道,更新经营理念,遵守经济规律,在财务制度上严格管理,建立健全有效地约束机制,在制度上减少人为因素的风险,科学合理的规避和防范财务风险

2.建立财务分析制度,从内部控制财务风险

首先要在中小企业内部建立有效地财务分析体系,制定相关切实可行的财务风险分析制度,对财务报表按照年度、季度、月份做好流动性分析,企业资产负债率分析和效益率分析。其次,把好财务风险内控这道管理关。加强财务监督体制,做好风险预警机制,把财务风险从源头加以杜绝,做好防范工作。同时,分清职责,层层监管,在财务制度上更加规范化,制度化,明确化。最后,要利用社会中介机构按时对企业资产作出评估,发挥律师事务所,会计师事务所的监管作用,从外部对企业财务进行监管。

3.采用科学的决策手段

    为防范财务风险,在决策中必须采用科学的决策手段,财务决策的对与错,直接影响到企业的兴与衰,因此正确的决策方式在财务管理中至关重要。单凭主观经验和判断来分析风险,决策财务管理失败的可能性就会增加。我们应该考虑到各种因素,运用科学的决策手段定量计算和分析财务风险。

   4.建立风险防御机制,提高环境适应能力

    从企业长远角度出发,建立财务风险防御机制,有效地控制财务风险 的发生是非常重要的。主要有参加保险、多种经营、提高准备金等方法转移、分散、化解风险。管理人员对宏观社会环境的变化必须及时掌握,财务管理要适应环境的变化,提高环境适应能力,有效降低环境给企业带来的财务风险

5.合理利益分配,促进企业发展

在企业内部对利益的合理分配也比较重要,财务关系要透明、清晰,责、权、利具体明确。在利益分配上,即要调动各方面的积极性,又要考虑企业发展。使企业内部团结一致,共同抵御财务风险。

    结语:本文从技术和制度等方面,对中小企业财务风险存在的问题做以简单的论述。对防范和控制风险给予一些建议和方法,目的是使我国中小企业加强财务风险防范意识,提高管理水平,财务管理努力适应多变的宏观环境。制定科学合理的财务管理制度,有效控制财务风险。财务风险管理的好,企业在经营管理上就会健康发展,企业的财务直接影响到企业未来的发展,是经济工作中的主要任务。是中小企业管理者主要责任。

   参考文献:

   [1]刘小英,企业财务风险的识别与防范[M].北京:中国地质出版社,2002。

   [2]张守合,财务风险的识别与防范[M].北京:中国展望出版社,2002。

第10篇

关键词:煤炭企业;财政风险;应对探究

一、引言

当今时代经济的快速发展,自然生态环境的污染越来越严重,国家低碳政策的推出,让煤炭贸易企业感到巨大的压力,我国经济发展的步伐也遭到阻碍,煤炭贸易企业为应对现在财政风险必须进行改变,需要将可持续发展观念融入企业发展中,采用低碳经济的发展方式,利用科学创新技术,企业利用新能源,将污染较大的能源减少使用的次数,达到低碳和企业发展之间双赢的局面,本文对煤炭贸易企业的财务风险及应对展开描述。

二、煤炭贸易企业面对的财务风险

(一)市场风险在全球各地区由于煤炭资源分布的不均匀,在资源价格竞争方面比较激烈,致使煤炭价格变动的根本原因是供求之间的变化,由于市场分布不平衡和资源分配不均匀,让供求关系的问题更加严重,进而使煤炭价格波动激烈,所以,煤炭贸易企业存在更大的市场风险。

(二)政策风险在勘探测量和生产方面的监督,政府有关部门实施对煤炭管理,这样的管理要求对煤炭贸易企业的发展产生一定的影响,所以,政府有关部门对煤炭企业的要求,发展对煤炭贸易企业的具有较大的阻碍,对于煤炭贸易企业的发展有巨大的风险。

(三)利润风险对于煤炭贸易企业而言,资本产业价值的降低、利润效率风险的加大、流动资金成本的提高,将出现在煤炭贸易企业发展中,企业投资含有财政风险,在企业股份经营中,金融部门建立了有关制度。提高企业投资难度,煤炭贸易企业违反合约的风险更大,煤炭贸易企业筹备资金的难度加大。

(四)政治及财政内部管理风险由于煤炭属于不可再生资源,全世界各地都十分重视不可再生资源的储存备用,所以煤炭行业不仅是商业斗争,还是国家重要的能源安全,煤炭贸易企业终究要面对政治风险。预算风险,由于我国制度的要求,一部分煤炭贸易企业采用消极的态度处理,对于预算的计划不够全面,对于企业季度的规划不完善,分散管理企业资金,对流动资金的调动也不规整,对于资金的科学合理使用制度需要进一步加强。企业管理结构风险,由于煤炭贸易公司基础薄弱,管理人员比较混乱,公司的规章制度不严格,职工职责不明确,财务管理不清楚,企业之间缺乏交流,煤炭贸易企业财务管理不完善。

三、煤炭贸易企业财政风险的应对措施

(一)根据市场需求制定风险政策建立市场风险预算制度,对煤炭贸易企业进行监督防控,煤炭企业收款力度的加大,企业要保障产品的质量,公司的管理者了解煤炭的形成,找到解决问题的方法,把煤炭贸易企业财政风险降到最低,假如公司出现财政风险时,采取控制,避免,分散等方法,将财政风险仔细分类,预防煤炭贸易财政风险的发生,在企业财政风险发生之前估计风险造成的损失,并采用有效的方法,降低风险的影响,如果企业财政风险发生,立即实施有效的解决措施,把企业的经济损失尽最大可能降到最小,在市场变化中,通过企业财政管理公司的运营,吸引投资者投资煤炭贸易企业,总结以前的教训,制定有效的决策,有目的投资,并在投资前进行调查,做好充足的准备工作,避免企业恶性经营,假如公司负债的金额不大,而且有一些资产,如果公司负债的金额较多,就会恶性经营,在负债的情况下企业还债的资金,会影响企业的发展,所以煤炭贸易企业负债应该科学合理的经营,促进煤炭贸易企业可持续发展。

(二)企业财政管理加强风险干预当今时代经济发展迅速,市场变化无常,煤炭贸易企业在发展生产时必须筹备资金,假如没有采用有效的管理方法筹备到的资金收益波动比较大,所以筹备资金的风险就出现了,在借资情况下,考虑到投资的资金投入,没有偿还利息的压力,企业可以在以后的发展中长期使用资金,合理利用,控制发生的财政风险,由于是用投资者的资金,在企业收益时,还要偿还借资,可能会出现不可预知的事情,通过资金投入煤炭贸易企业获取资金,还可以利用证券市场筹集资金,煤炭贸易企业进行经营生产,对于风险制定策略。要积极进行风险投资,获得一些收益,与此同时要理性面对,把风险减少到最小,根据这样的问题,应该进行收款记录,进而建立可靠的信用,确定客户的信用度展开企业的偿还债务考评,合理的收款记录,销售进行责任化管理。煤炭贸易企业财政的最后一项是收益的合理分配,其中,股份分配和收益,公司股份的分配可以让股东得到满足,收益让企业的规模发展的更加大,两者之间互相辅助,在煤炭贸易企业发展时,销售和生产也逐渐提高,如果有更多的资金投入,企业发展就会更加稳定,在煤炭贸易企业管理时,要建立风险制度,构建预算警惕机制,进一步加强收益,合理分配资金,强化煤炭贸易企业财务管理,进而降低煤炭贸易企业财务风险,达到公司良性发展的目的,保证煤炭贸易企业的经济收益。

(三)改善资金使用,提高企业结构根据煤炭贸易企业的现状,资金结构的不完善,较高的负债,在煤炭贸易企业经常出现,企业应根据煤炭行业的特征及企业结构,制定合理的金融结构,预防过高的负债带来的风险及企业经营风险。企业应利用竞争优势,开拓投资途径,将债券和股份融合在一起,把煤炭贸易企业资金结构进行改善,让企业不仅降低了成本,还能享受到收益,具有较高的偿还能力,应该分散资金管理,提高煤炭贸易企业的管理水平。根据实际情况,优化资金,实施有效政策管理,采用高效的财务管理方法,建立资金管理部门,成立不同的账户,统一企业授权,提高企业财务的效率,推动煤炭贸易企业的进一步发展。

(四)结合企业财务现状,建立财务预防制度煤炭贸易企业的最终目标是利润,这是企业发展的根本,建立稳定的财务预防制度,其中最重要的经济收益状况,企业获益是根据成本投入和获取的收益来看,其中最能显示企业的获利,是公司资金整体获益,企业支出的资金的收益,这个数量大就表明公司收获的资金越多,偿还债务的能力越强。建立财务预防制度,最大可能的减少企业财政风险,明确煤炭贸易企业风险,控制企业财务风险,促进企业发展。

第11篇

关键词:全面财务风险管理;模型;构建;企业

构建全面财务风险管理模型既是企业财务风险管理实践的内在要求,也是财务风险管理理论发展的需要。构建全面财务风险管理模型的基本思路:以全过程的财务风险管理为基础,主要由预警系统、防范与控制系统和反馈系统组成。模型中还包含了全面财务风险管理的全方位、全程序、全企业的各种内在要求和财务风险管理的多种基本方法。

1企业全面财务风险管理预警系统的构建

企业财务风险预警系统,是指为了防止企业财务系统运行偏离预期目标而建立的报警系统。财务风险预警系统使企业可以利用该模型或管理活动提高自身防范风险的能力,及早发现财务恶化征兆,采取有效措施避开或化解可能出现的财务危机,同时也可以使企业获得更多的有预测性、能反映企业真实价值的信息,为企业的经营管理服务。

(1)财务风险预警指标体系的构建。企业财务风险预警指标体系的设计与选择,是企业财务风险预警系统建设的首要环节,具体选择哪几类指标和选择哪些指标,要根据企业的具体实际情况来定,并根据实际成果作相应的调整。如下表1可以作为企业制定自身指标体系的参考:

具体指标变现能力指标流动比率、速动比率资产管理能力指标营业周期、存货周转天数、应收帐款周转天数、流动资产周转率、总资产周转率负债指标产权比率、已获利息倍数、资产负债率、有形净值负债率赢利能力指标销售净利率、销售毛利率、净资产受益率、资产净利率表1企业使用的指标体系

(2)财务风险预警模型的建立。

①单变量模型。所谓单变量模型就是运用单一的财务比率来预测财务风险,单变量模型是1967年由美国芝加哥大学的威廉·比弗教授提出的。可用作预测财务危机的重要的比率有:

债务保障率=现金流量/债务总额

资产收益率=净收益/资产总额

资产负债率=负债总额/资产总额

资金安全率=资产变现率/资产负债率

良好的现金流量、净收益和债务状况可以表现出一个公司的稳定发展态势,所以应对上述比率的变化趋势予以特别注意。当这些指标出现恶化,以至于达到警戒值,就必须要注意公司是否会出现财务危机。

②多元判别模型。多元判别模型的思路是运用多种财务指标加权汇总产生的总判别值来预测财务危机风险。多元判别模型认为,公司是一个综合体,各个财务指标之间存在某种相互联系,对公司整体的风险影响作用也是不一样的。多元判别模型最早由奥特曼提出,奥特曼模型如下:

Z=1.2X1+1.4X2+3.3X3+0.6X4+X5

其中:

X1=(期末流动资产-期末流动负债)/期末总资产

X2=期末留存收益/期末总资产

X3=息税前利润/总资产

X4=期末股东权益的市场价值/期末总负债

X5=本期销售收入/平均总资产

该模型是以5个财务比率,将反映企业偿债能力的指标(X1,X4)、获利能力指标(X2,X3)和营运能力指标(X5)有机联系起来,一般认为Z值大于2.675时,表明公司财务状况良好,无财务风险可言,相当安全;当Z小于1.81时,表明公司财务状况堪优,面临破产的危机;在2.675和1.81之间,说明公司财务状况不稳定,需要企业及时找出对策防范风险。奥特曼模型的预测能力也是很高的,预测准确性达到90%左右。

2企业全面财务风险管理防范与控制系统的构建

(1)筹资风险及其防范与控制。

①筹资风险的识别。

筹资风险,指由于资金供需市场、宏观经济环境的变化,企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。

企业筹集资金的方式主要有两种:自有资金和借入资金。自有资金是所有者投入的资金,不存在还本付息的问题,其风险只存在于其使用效益的不确定上。借入资金是引发筹资风险的主要原因。借入资金严格规定了借款人的还款方式、还款期限和利息率,其特点之一是定期支付固定利息,当企业资金收益率高于负债利率时,企业通过负债筹资经营获得收益,除了支付固定利息外剩余的收益,全部归投资者所有,使投资者实际收益率高于企业资金收益率。负债筹资的这个作用称为财务杠杆作用。

②筹资风险的衡量。

评价企业筹资风险程度的指标有多种,其中自有资金收益率和资金成本率指标分别从效益和成本二个不同角度反映企业筹资风险程度,具有计算简单且准确性高的特点,是较为实用的筹资风险评价指标。

A.自有资金收益率指标。

企业在筹资过程中,往往要同时安排自有资金和借入资金,而二者比例不尽相同。自有资金收益率就是判断这一风险程度的指标。其计算公式为:

自有资金收益率=投资收益率+(借入资金/自有资金)*(投资收益率-借入资金利息率)

式中:

投资收益率=(投资项目利润总额+借款利息额)/(自有资金+借入资金)

从上式可以看出投资收益率、借入资金与自有资金的比例、借入资金利息率的变化决定了自有资金收益率的高低。通过对自有资金收益率指标的分析,可以判断筹资风险程度,调整筹资决策。

B.资金成本率指标。

资金成本是企业为筹集和使用资金所支付的各种费用。资金成本率是指资金成本占筹措资金的比例。其计算公式为:

资金成本率=资金占用费/(筹集资金总额-资金筹集费)

如果企业筹集的资金为负债,上述公式中的资金占用费还应扣除因增加利息支出而少交的所得税额,上述公式可改为:

借入资金成本率

=借入资金占用费以(1-所得税率)/(借入资金总额-借入资金筹集费)

企业多种渠道用多种方式同时筹集资金时,由于不同的资金成本不一样,为此就需要计算全部筹集资金的综合资金成本率,其计算公式为:

综合资金成本率=∑各项资金成本率×该项资金占全部资金比例

资金成本率指标是企业选择资金来源,拟定筹资方案的依据,通过对资金成本率变化的分析,可以判断筹资风险程度。

(2)筹资风险的防范与控制。企业通过筹资活动取得资金后,进行投资的类型有两种:一是投资生产项目;二是投资购买证券。无论项目投资还是证券投资,都不能保证一定达到预期收益。这种投入资金的实际使用效果偏离预期结果的可能性就是投资风险。

①直接投资风险。

A.直接投资风险的识别。

造成直接投资风险的原因主要是由于企业外部经济环境和企业经营方面的问题所导致的经营风险。具体有如下3种:一是投资项目不能如期投产,不能取得效益;或虽然投产,但不能盈利,反而出现亏损,导致企业整体盈利能力和偿还能力的降低。二是投资项目并没有出现亏损,但盈利水平很低,利润率低于银行存款的利息率。三是投资项目既没有出现亏损,利润率也高于银行利息率,但低于企业目前的资金利润水平。

B.直接投资风险的衡量。

通常用经营杠杆系数来衡量投资风险:

经营杠杆系数=息税前利润(EBIT)变动百分比/销售量(Q)变动百分比

该指标用来评估项目投资风险的大小。经营杠杆系数愈大,投资项目所面临的风险愈大;经营杠杆系数愈小,投资项目所面临的风险愈小。

C.直接投资风险的防范与控制。

a.加强投资方案的可行性研究:企业如果能够在投资之前对未来收益情况进行合理预测,将风险高而收益低的方案排除在外,只将资金投向那些切实可行的方案,对防范与控制投资风险具有十分重要的作用。

b.提高投资决策的科学化水平:为防范投资风险,企业必须采用科学的决策方法,在决策过程中,应充分考虑影响决策的各种因素,尽量采用定量计算及分析方法,并运用科学的决策模型进行决策,对各种可行方案要认真进行分析评价,从中选择最优的决策方案,切忌主观臆断。

②证券投资风险。

A.证券投资风险的识别。

证券投资风险可分为系统性风险和非系统性风险。系统性风险,又称不可分散风险,是指由于全局性因素的变化,导致证券市场上所有证券的收益发生变动的风险,如经济形势变化、通货膨胀、利率汇率变化等等,都会给市场上所有的金融资本带来损失。对于投资主体来说,它不能通过多角化投资来加以消除或降低,它的影响是整体性的,所以又称不可分散风险。非系统性风险,又称可分散风险,是指因某些因素的变化,导致证券市场上个别证券收益变动的风险。图2是利用证券投资组合分散非系统风险示意图。实证研究表明,科学选择30~40种证券能够在保证收益率的情况下有效地分散非系统风险。

B.证券投资风险的防范和控制。

证券投资风险的防范与控制主要通过运用投资组合理论,合理进行投资组合来实现。根据投资组合理论,在其他条件不变的情况下,不同投资项目收益率的相关系数越小,投资组合降低总体投资风险的能力越大。因此,为达到分散投资风险的目的,在进行投资决策时要注意分析投资项目之间的相关性。

  (3)资金营运风险及其防范与控制。

企业资金的营运过程是指从资金投入开始到资金收回的过程,在这一过程中企业主要面临现金、应收账款和存货的风险。

①现金风险及其防范与控制。

现金风险主要指企业现金短缺或者现金持有过量所形成的风险。企业财务部门要掌握各部门对资金的日常需求量及资金的支付时间,来确定合理的现金余额以防范与控制现金风险。图3是现金成本分析模式,即通过分析持有现金的机会成本、管理成本和短缺成本,寻求持有成本最低的现金持有量。

(2)应收账款风险及其防范与控制。

企业为了增加销量,扩大市场占有率,经常采用赊销方式,但往往导致企业应收账款大量增加。大量的应收账款会妨碍企业资产的流动性,同时相当比例的应收账款由于长期无法收回而成为坏账,严重影响企业的安全性。

为了防范与控制应收账款对企业造成的不利后果,首先,应当合理控制应收账款的规模,在采用各种信用政策的时候,注重评估对方企业的财务状况和信用状况,评价其偿债能力和信誉,谨慎签订合同,综合衡量各种得失,选择效用最大的方案;其次,采取适当的催收方式和力度加快应收账款的收回。如定期分析账龄分析表,紧密跟踪应收账款的还款情况,根据不同账龄制定收款政策,必要时可依靠诉讼方式,以控制应收账款风险,减少坏账损失。

3企业全面财务风险管理反馈系统的构建

全面财务风险管理的反馈系统主要由财务风险管理的后评价系统和财务风险管理的修正系统组成。

(1)财务风险管理的后评价系统。

企业财务风险管理后评价是指企业实施财务风险管理方案后的一段时间内,由财务风险管理部门对相关部门进行回访,考察企业实施财务风险管理方案后管理水平、经济效益的变化,并对企业财务风险管理全过程进行系统的、客观的分析。通过对财务风险管理活动实践的检查总结,评价企业财务风险管理问题的准确性、检查财务风险处理对策的针对性、分析财务风险管理结果的有效性;通过分析评价找出成败的原因,总结经验教训;通过及时有效的信息反馈,为未来企业财务风险管理决策和提高财务风险管理水平提出建议。

企业财务风险管理的后评价应有一个严密、科学的工作程序,后评价工作才能井然有序地展开,评价结果才具有客观性和权威性。后评价的主要步骤为:

建立后评价机构

确定评价项目

建立科学的评价指标体系

资料、数据的搜集与整理

对数据的比较和分析

总结与反馈

企业财务风险管理后评价的主要内容如下:

①财务风险管理决策后评价:财务风险管理决策后评价是评价现时企业所面临的财务风险状况和财务风险管理决策执行的实际情况,验证财务风险管理前做出的风险预测及对企业风险抵御能力分析是否正确,并重新评价财务风险管理决策是否符合企业发展的需要。

②财务风险管理方案实施情况后评价:财务风险管理方案实施情况后评价主要是评价财务风险管理各环节工作实际成绩,总结各环节的经验教训,找出每个阶段的工作对实际风险管理效益和预计风险管理效益的偏差程度。

③财务风险管理经济效益后评价:财务风险管理经济效益后评价,是对实施风险处理方案后企业的实际财务状况进行再评价,并与财务风险处理方案实施前指标对比分析偏差原因,提出改进措施,为今后财务风险管理决策提供参考。

(2)财务风险管理的修正系统。

财务风险管理的修正系统通过对后评价的结果进行分析,对财务风险管理过程中行之有效的方法和措施予以保留,对不合理的指标、方法、决策程序和措施等提出改进方案,并反馈给相关的部门,以不断完善企业的全面财务风险管理模型。具体来说,通过明确本企业财务风险预警的主要目的,参考社会平均水平、行业水平、企业特点、产业政策、本企业或同行业历史经验,制定出适合于本企业财务特点的预警指标体系,以保持预警系统的先进性和有用性。

参考文献:

[1]阳.金融风险分析与管理研究——市场和机构的理论、 模型与技术[M].北京:中国人民大 学出版社,2005

[2]樊丽,张晓霞.浅谈企业财务风险的防范与规避[J].北方经贸,2004,(7):114—115

[3]冯建.财务理论结构研究[M].北京:立信会计出版社,2004

[4]郭复初.财务新论[M].北京:立信会计出版社,2006年版

[5]侯红兵.树立财务风险观念,健全财务风险管理[J].财经论丛,2003,(5):60—62

第12篇

关键词:财务风险;成因;财务风险管理;策略

中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2015)011-000-01

当前我国企业在面临复杂竞争环境的同时,也面临越来越大的财务风险。如何提高企业财务风险管理水平成为企业的当务之急。只有不断加强企业财务风险管理,将财务风险控制到企业可承受的低水平,才能使企业在复杂的外部环境中健康发展。对此,笔者结合在长安国际信托股份有限公司相关工作经历,对新形势下企业财务风险管理的相关问题进行了探讨。

一、企业财务风险成因分析

财务风险是指企业受到潜在因素影响发生损失的可能性,影响财务风险的因素可能来自外部环境也可能来自企业内部管理。

(一)在筹资方面,存在权益筹资风险和债务筹资风险

权益筹资受资本市场影响较大,当企业收益不能满足投资者要求时,企业面临着再筹资成本增加和被收购的风险。债务筹资受利率波动和偿还期限的影响,可能无法准时偿还贷款,使企业面临着无法按时还本付息并破产的风险。经济危机发生后,股票和债权的融资条件和成本也随之提高,使一些企业无法使用股票和债券进行融资,或者要付出难以承受的融资成本,面临着较大的筹资风险。

(二)在投资方面,存在对内投资风险和对外投资风险

对内投资是指企业对固定资产、流动资产、人力资本等方面的投资,对投资项目分析和研究不全面、所获信息不完整、个人水平较低会使投资决策失误,最终导致资产结构不合理,盈利水平受到影响。对外投资是指企业通过购买金融资产而获利的投资,对外投资面临着实际收益水平与预期目标存在较大差异的风险。

(三)在资金运营方面,存在现金流量风险

“现金至上”的财务管理思想体现了现金流在企业经营中的地位,在企业经营过程中,资金配置若不合理,往往会导致现金流断裂,严重的甚至会导致企业破产。如果资产质量较低不能及时变现,企业运营能力较差,短时间内较难筹集到资金,则企业现金流较易断裂,企业面临着较大的现金流量风险。

(四)在收益分配方面,存在股利政策风险和股利支付方式风险

企业通常使用的股利政策有固定股利政策、剩余政策等。不同的股利政策会使企业在盈利、股价、再融资和资本成本产生等方面面临不同的风险。股利支付方式通常包括股票股利、现金股利、财产股利、负债股利等。股票股利支付方式使企业面临着复杂的发行程序和较高的发行费用,而现金股利则会影响企业的现金流,不同的股利支付方式使企业面临着不同的风险。

二、加强企业财务风险管理的若干策略分析

为有效应对企业面临的财务风险,提高企业竞争力,使新形势下企业获得良性发展,现提出以下策略:

(一)提高资金管理意识,完善资金管理制度

资金是企业管理运营的主要推动力,企业要增强财务人员的资金管理意识,使资金管理贯穿整个财务流程。建立健全内部资金管理制度,将企业资金管理有效的统一,使企业资金得到合理配置,防止出现资金流断裂的情况。做好对资金的分析工作,定期分析企业的授信状况及银行信用额度使用情况,提高资金管理的有效性。对日常企业使用资金的情况进行有效监督,完善资金的内部控制制度,做到每一个生产、经营环节的资金使用情况都能够得到有效监督,保证企业具有较强的支付能力及偿还债务的能力。

(二)制定科学合理的财务预算,保证财务预算有效实施

科学合理的财务预算不仅可使企业更加合理使用资金,还能够促进企业有效应对危机。加强财务预算控制,企业需制定细致严谨的财务预算,要细致到生产、经营管理的每一个环节,实行全面预算管理。建立预算管理委员会,保证财务预算的准确性与合理性。加强对财务预算实施过程的监督和控制,建立风险预警机制,设置预警点,全面有效监控企业预算实施流程,发现问题及时反馈修改,保证财务预算的实施方向不发生偏离。

(三)提高资源利用率,降低运营成本

加强对现有资源的合理使用,充分利用企业闲置资源使闲置资源变现,增加企业资金量,提高资源的使用效率。加强企业库存管理,积极拓展销售业务,合理安排购进货物时间,降低企业库存,减少库存成本,从而降低运营成本。调整企业资产结构,增加优良资产的比重,及时处置不良资产,减少企业的损耗,优化企业资产结构,降低运营成本。在生产经营过程中,注重企业的未来发展效益和社会生态效益,注意节约资源,在提高产品质量的同时降低运营成本。

(四)建立相对集权的财务管理体系,有效进行财务风险管理

建立相对集权的财务管理体制,对企业的筹资、投资、资金运营、收益分配等活动进行适度集权管理。集权的管理方式有利于充分掌握企业信息,并对各项资源及企业成员进行有效的控制,能够充分调动企业资源,使企业各项资源发挥最大效用,避免出现多头管理,信息传递渠道不畅通的情况。从全局角度出发,充分调动企业资源,实现资金管理集中化,多元化投资与专业化经营并举,对财务风险进行有效管理。

三、结束语

随着企业对风险管理的逐渐重视和关注,风险管理的内涵和外延也被赋予了新的意义,笔者分析了企业新形势下财务风险的成因,并提出了增强财务风险管理意识,完善资金管理制度;制定合理的财务预算,保证财务预算有效实施;提高企业各项资源的利用率,降低企业管理运营成本;建立相对集权的财务管理体系,有效进行财务风险管理的措施,将企业的风险管理与价值创造联系起来,以期能够提升企业财务风险管理水平,提高企业竞争力。

参考文献:

[1]於艳琴.我国企业财务风险管理存在的问题及对策[J].商业文化,2015(12).