时间：2023-08-30 16:47:01
1 管理会计和财务会计的联系和区别
1.1 管理会计和财务会计的联系
企业管理会计和财务会计处于相同的环境中, 都为企业的生产、经营、管理服务。二者都能够记录、计算、分析、评价企业的经济活动,为企业的经营管理决策提供客观依据,有助于企业实现经济价值最大化的发展目标。管理会计和财务会计都源于传统的会计,二者之间相互制约、相互依存,一起构成了企业财务活动的有机整体。管理会计的一些资料数据来源于财务会计,管理会计和财务会计运用了大致相同的原始资料。例如,为了制定投资决策,需要收集相关的成本数据;为了控制存货,需要收集历史存货量、存货费用、材料消耗等数据。而这些数据均可以从财务会计的报表或记录账簿中获得。这些数据信息的真实性、有效性对财务预测、决策产生重要的影响,对企业经营的成败有着关键性的影响。企业的资金运动是管理会计和财务会计的工作客体,管理会计和财务会计均需要记录、评价、考核、控制企业资金,从而促进企业高层管理人员能够做出最优决策,合理利用企业资源。
1.2 管理会计和财务会计的区别
企业管理会计和财务会计之间的区别主要表现在以下几个方面。首先,内容不同。管理会计的内容主要包括规划决策、业绩评价和控制,是对资金的分析、评价、控制、预测和决策,用于管理企业经济活动。财务会计的内容主要包括负债、资产、所有者权益、费用、收入以及利润的核算,是对资金的确认、记录、计量及汇报,用于反映企业的资金运动。其次,服务对象不同。企业管理会计能够提供最优化决策和有效经营的管理信息, 为企业内部管理人员提供参考依据, 是为提高企业经济效益和加强企业内部控制服务的,常常被称为内部会计。企业财务会计能够提供最基本的财务信息,侧重于服务和企业有联系的个人或团体,常常被称为外部会计。第三,工作重点不同。经营管理型的企业管理会计需要在反映过去的基础上,强化前景预测、规划、决策等功能,面向未来是其工作的重点。而报账型的财务会计只是提供历史资金信息,面向过去是其工作重点。第四,不同的时间跨度。编制企业管理会计报告有着较大的时间弹性,编制的时间可以短至一天,也可以长达几年,在实际运用中常常按照管理者的需求进行。而编制财务会计报告的时间往往有着硬性规定,通常情况下编制对外财务报表的时间为一年、一季或一个月。第五,企业管理会计和财务会计在会计程序、会计方法、精确程度和信息特征等方面也存在着一定的差别。
2 管理会计和财务会计融合的基础
作为企业管理重要手段的会计, 它是一种按照预定目标,收集、反映、处理经济信息,指导、调节、控制与组织经济活动,促进企业经营讲究效果、权衡利弊的管理活动与社会实践。会计体现了社会生产关系,随着生产力的不断发展而发展。传统会计认为资金运动是唯一的会计对象,过于重视资金、资产等在生产经营中的作用,而忽视了决定、主宰物资资本的人为因素的作用。随着会计相关理论的不断完善,会计客体范围不断扩大。会计管理的内容不断扩展,不但包括了传统的会计管理内容,还包涵了智力资本、人力资源成本的控制、监督、核算等内容。企业会计更加注重管理会计和财务会计的融合。从本质上来讲,管理会计和财务会计都是对资源要素的交易和产权变动的确认、计量和控制。二者由于不同的分工,在会计方面的侧重点有所不同。企业的生产经营情况是财务会计的主要对象,而管理会计是对财务会计对象的再加工,是利用财务会计相关信息指导、控制、组织企业经营管理活动。在职能方向上,管理会计是对财务会计的延伸和发展;在工作内容上,管理会计是对财务会计的深化;在最终目标上,管理会计和财务会计始终保持一致,都是为了提高企业效益,维护相关利益者的权益。
3 管理会计和财务会计的融合措施
3.1 构建管理会计和财务会计的融合体系
管理会计和财务会计的融合是对企业会计的进一步完善,是会计发展的一项突破。通过构建管理会计和财务会计融合体系,使企业会计活动不但能够满足信息使用者的多方面需求,还能够有效防止不必要的浪费与重复状态。由于目前在企业会计中,管理会计与财务会计相比还处于相对薄弱的地位。因此,可以采用以下措施弥补管理会计和财务会计的不平衡,以促进二者的有效融合。首先,企业高层管理人员应当重视企业决策中管理会计的作用。企业高层的重视能够促进管理会计在企业日常生产、经营、管理活动中的有效运用, 促进企业利用管理会计信息进行控制、管理、决策。其次,提高企业会计人员素质,强化管理会计教育。企业应当开展管理会计培训, 对会计人员和相关的管理者加强工作指导和业务培训,促使企业各级人员都能够了解、懂得管理会计,建立一支具有较高素质的管理会计和财务会计队伍。第三,采用恰当的方法采集基础数据, 确保管理会计和财务会计的有效融合。第四,细化会计基础工作,优化财务资料,促进管理会计和财务会计的融合。
3.2 合理构建确认基础和计量模式
财务会计应当突破单一的权责发生制基础模式, 在确认基础时需要充分考虑现金流量, 努力构建权责发生制和现金流量相结合的会计确认基础。这样既能够协调管理会计和财务会计的确认基础,还能够降低管理会计的工作量,有利于企业对外报告现金流量信息,更好地满足外部信息需求。在计量方面,财务会计需要使未来现金流量现值、现净值、现行市价等多种计量模式相互配合。随着新金融工具的不断出现,企业财务会计计量发生了较大的变化, 从单一计量基础逐步扩展到物种不同的计量基础,例如,采用现行成本计量存货,采用现行市价计量短期有价证劵,采用未来现金流量现值计量长期负债与资产,这有利于管理会计和财务 会计的进一步融合。
一、财务会计与管理会计的本质区别
管理会计作为一个独立的会计分支形成后,企业会计便由财务会计和管理会计两部分内容所组成。从会计报表的报送对象来看,财务会计应定期向投资者和债权人提供会计报表,管理会计则定期或不定期地向企业管理当局和有关管理人员提供会计报表。鉴于此,西方会计学家一般把财务会计称为外部会计或对外报告会计,把管理会计称为内部会计或对内报告会计。这一观点,基本上为我国会计学者所接受。
笔者认为,依据会计报表报送对象的不同,把财务会计称为对外报告会计,把管理会计称为对内报告会计,这只是对会计进行分类的一种方式,只能说明两者一个方面的差异,并未揭示它们的本质差别。对于财务会计与管理会计的区别,只能从会计对象与会计目的上去寻找。
关于企业财务会计的对象,我国会计学界把它界定为企业生产经营过程中的资金运动。关于管理会计的对象,许多人对其进行过探讨,如“现金流动说”、“价值差量说”、“资金流量说”,等等。尽管众说纷纭,但也都没离开资金范畴。简言之,就总体而言,财务会计对象与管理会计对象都是企业的资金运动。那么,两者的区别又何在呢?笔者认为两者之间的区别是总体内部的差异。
资金运动具有两重性。一是价值增殖性。在商品经济社会中,企业作为自主经营、自负盈亏的商品生产者,其投入在再生产过程中的资金,必须在运动中不断地增殖,这是资金的一般属性。从这一属性出发,可以说资金的运动过程也就是资金的增殖过程。没有资金的增殖,企业就失去了生存与发展的基础,投资者也就失去了投资的目的。另一方面,资金的运动总是在一定的经济关系中进行的。资金及其运动,必然体现一定的经济关系,如产权关系、债权关系、分配关系等。资金运动只能在特定的经济关系中进行,并在运动中再现这些关系,否则,资金运动就失却了存在的条件,这是资金及其运动的特殊规定性。从这一属性出发,可以说资金的运动过程也是特定的经济关系的运动过程。
资金及其运动客观地存在着价值增殖和特定经济关系运动这两重属性。从本质上说,财务会计是以后者作为其存在的基础,亦即作为其核算与监督的内容。财务会计核算与监督的基本目的正在于正确处理经济关系,维护人们的经济利益,保护企业财产的安全和保障社会经济生活的正常进行。与财务会计不同,管理会计则是以前者、即以价值增殖过程作为其存在基础的。价值增殖是资金的属性,但价值的增殖并不是自发地进行的,而是一种在人的参与下的有意识、有目的的活动。人们只有对价值增值过程进行科学的运筹、规划与控制,才能实现增殖并达到预期目标。
经济关系的本质是利益关系问题,价值增殖则是经济效益问题。于是,我们可以得出如下结论:财务会计是以资金运动中的经济关系为对象,以维护相关人的经济利益为目的的;管理会计则是以价值增殖运动为对象,以追求企业经济效益为目的的。这就是财务会计与管理会计的本质区别。这里应提及的是,事物之间的差异只是相对的,而不是绝对的。财务会计与管理会计的区别,也只是就它们的对象与目的的主要方面而言。在实际工作中,二者是不可能截然分开的。它们作为会计工作的两个方面,既各自独立,又相互联系,是一种“分工不分家”的关系。
在对财务会计与管理会计加以区分的同时,必然要涉及到对成本会计的认识。成本作为资金运动的一个环节,作为资金投入的一项内容,它既与资金运动中的利益关系相联系,又与资金运动中的效益成果相联系。就成本的前一性质而言,它应属于财务会计的核算内容。实际成本的高低、真伪,直接对实际利润发生影响,对各相关者的经济利益发生影响。因而在有关法规中,对成本的列支范围、开支标准、补偿方式等都有明确的规定。就成本的后一性质而言,它又属于管理会计的内容。在管理会计学中人们研究成本习性,量、本、利关系,成本控制方法等,以求用尽可能少的成本消耗获得更多的经济效益。在国外会计学中,产品实际成本的核算与成本控制实际上是分属于财务会计和管理会计的,这一做法也为上述观点的成立提供了旁证。在我国出现的把有关成本核算与管理的内容独立出来,成立成本会计学的做法,主要是基于成本在企业经营管理中的重要性和会计教学的系统性而作出的一种选择。既然如此,成本会计就应该既具有财务会计的某些特点,又具有管理会计的某些特点。而在会计实务中,实际成本的核算是不可能脱离财务会计核算体系的。
二、财务会计区别于管理会计的主要特点
财务会计与管理会计具有不同的特点。那么,决定它们各自特点的因素是什么呢?笔者认为,只能是会计对象的性质与会计目的。下面便以此为依据,对财务会计不同于管理会计的主要特点试析如下:
第一,财务会计必须以国家或行业组织制定的会计法规、会计准则、会计制度及有关规定作为其工作的准绳与规范。这一不同于管理会计的特点,是由财务会计核算的特定对象和目的所决定的。既然财务会计是要对资金运动中的经济关系进行确认、计量与反映,那么,便只有按一定的社会规范进行,才能保证各利益相关主体的权益不受侵害,才能为各利益相关者所认可。
第二,财务会计实行严格的凭证制度。因为财务会计处理的每笔业务都与人们的实际利益息息相关,只有实行严格的凭证制度,才有可能保证经济业务处理的真实性、可靠性,防止各种侵犯企业财产的行为发生,以保证企业财产的安全和完整。
第三,财务会计实行定型的会计模式。由于财务会计工作直接涉及到相关者的经济利益,所以人们自然十分重视财务会计工作的质量,并要对其工作质量,即会计资料的可靠性、真实性、客观性进行检验。为了保障财务会计工作的有章可循和便于对会计工作进行检查与监督,财务会计需要定型的会计模式。
第四,会计方法相对固定,缺乏灵活性。会计方法的变化,必然会引起会计核算结果的变化。为了避免由于轻易变动会计方法而影响某些相关者的利益,或以变动会计方法为手段去谋求某些相关者的利益而侵害其他相关者的利益,各国的会计准则均规定,财务会计选用某种会计方法后,一般不得轻易变动。如确有改动的必要而变动会计方法时,一般需要在会计报表中作出说明。
三、正确认识财务会计与管理会计本质区别的意义
从本质上揭示财务会计与管理会计的区别,无论是对会计理论研究,还是对会计实践,都有重要的意义。
第一,有利于正确认识会计的目的。通过前面对财务会计与管理会计本质区别的分析,笔者认为会计的目的并不是单一的,而是双重的。会计的双重目的,简要地说就是“利益”目的和“效益”目的。勿庸置疑,会计对象的二重性必然规定着会计目的二重性。十一届三中全会以来我国所进行的一系列会计改革的探索与实践也雄辩地说明了这一点。如果说在我国设立管理型会计与开展管理型会计活动,充分地体现了讲求经济效益这一会计目的的话,那么,全面实施会计准则与新会计制度,以便使会计制度和会计核算方法适应变化了的经济条件和经济利益关系,则充分体现了维护一定经济利益关系这另一会计目的。
财务管理和会计核算的区别
虽然财务管理与会计核算都是以价值运动为对象，但是财务活动抽象来看就是价值运动，财务管理也即是协调企业内外的各种经济关系的管理活动。
而会计具有两个最基本的职能，反映与监督。会计所反映的是价值，是价值的量，是社会必要劳动时间和个别劳动时间。会计监督的是价值的量，它促使商品生产者加强经济管理以降低商品的个别价值。
从财务管理和会计核算的定义来看，二者具有明显的区别。首先，财务管理突出了价值运动和价值管理，在整个财务管理过程中所采取的管理原则和管理规律，也是以价值管理为主。其次，财务管理相对宏观一些，主要管理对象是若干管理过程，不具体。
从会计的职能来看，会计具有反映和监督这两项职能，会计核算主要是对具体的资金进行管理和监督，并达到提高资金管理效果的目的。基于这一认识，在会计核算过程中，资金管理是主要内容，对资金的反映和监督成为了会计核算的主要原则。所以，会计核算更侧重于对资金的管控，管理对象比较明确，与财务管理存在一定的区别。
财务管理和会计核算的联系
1.财务管理必须利用会计核算提供的资料和企业内外部经济信息，进行分析和预测。在财务管理中，要想取得实效，就要以会计核算为主要手段，积极利用会计核算的基础资料和内外部信息，丰富完善财务管理体系，保证财务管理取得积极效果。所以，财务管理过程需要以会计核算为基础。
2.财务管理必须根据会计核算的记录反映，运用必要的经济手段，通过调节资金比例取得最佳管理效果。财务管理除了需要会计核算的基础资料以外，还要根据会计核算的记录来作为调节资金的依据，由此可见，财务管理的效果与会计核算具有非常紧密的联系，财务管理的实行与会计核算具有必然联系。
3.会计核算必须以财务管理的规定和要求为依据进行，管好、用好资金。在会计核算过程中，要想取得预期效果，就要根据财务管理的规定执行，保证会计核算能够实现资金管理的积极效果。由此可见，会计核算与财务管理也存在紧密联系。
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3.财务管理和会计的区别 财务管理就业前景
1.服务对象不同。
管理会计主要通过向企业的管理者提供相关信息，为企业内部的生产经营提供支持，为管理层的目标规划、企业发展、决策制定、预算编制、方案选择等提供信息，如生产成本、资金使用、经济利润等情况。但是财务管理的对象却不是企业的管理者，它主要是为与企业密切相关的团体和个人提供信息，使其及时了解企业的财务状况。
2.核算依据不同。
管理会计将管理层的意愿放在第一位，不受其他法规与准则的约束。但是。管理会计要受经济发展规律、经济理论与数学理论的限制与约束。在核算依据方面，财务会计的工作需要在会计原则、会计法、会计准则等相关法律法规的规范下开展工作，需要遵循特定的会计工作原则与规范，在掌握企业财务信息、报表、账簿、凭证的基础上，对企业的财务状况进行分析和综合，在现有的会计工作制度和法律法规的规范下开展会计工作。
3.工作侧重点不同。
管理会计侧重于对企业的财务现状进行分析并对企业的未来财务管理情况进行预测，既重视现在又注重未来的发展，是一种综合性很强的工作。而财务会计的工作内容主要是分析目前的财务状况和日常经营管理的支出情况，对企业的生产经营活动中的财务问题进行如实反映，通过提供现阶段的企业财务信息，并对企业经济活动的历史及现状进行分析。
4.核算程序不同。
管理会计的核算程序较为灵活，具有动态变化的特点，没有固定、统一的核算模式，需要根据具体情况选择报表的形式与核算的具体程序。而财务会计会有相对固定的核算程序，具有一定的监督与约束性质，企业必须向相关财务管理部门、上级部门、税务机构、审计机构和相关银行提供企业的财务信息，这些信息的搜集与整理都有一定的程序与规范，在财务报表、凭证与会计账簿方面也作出了规范，核算程序基本固定。
5.工作方法不同。
管理会计主要运用分析与综合的方法，把握企业财务的动态走向，及时掌握企业的现金流动和收支状况，为企业的生产经营活动提供信息支持，不仅需要对会计信息中的常数进行分析，也需要对财务管理信息的变数进行研究，工作方法和内容具有很强的综合性。而财务会计在工作方法上与管理会计有很大的差异，财务会计主要运用描述性的方法，将工作目标放在如何系统、全面地反映企业的财务状况上，一般工作内容只涉及到常数，不必对财务管理中的变数进行分析。
6.对会计人员的素质要求不同。
管理会计的工作内容具有很强的综合性，工作方法也没有固定的程序与模式，较为灵活多样，不必遵循固有的程序与工作规范，容易导致会计工作缺乏规范性与约束性，因此，需要相关的会计人员具备较高的业务水平与综合素质。此外，由于管理会计的工作内容涉及到企业生产经营活动的方方面面，需要考虑的因素较多，因此，管理会计人员必须具有较深厚的理论水平，也需要具备较广的知识面，还需要具备一定的应变能力、分析问题与解决问题的能力，对会计人员的素质要求非常高。财务会计在对人员的素质要求上与管理会计有很大的不同，虽然现阶段财务会计的工作体系已基本健全，也有较为成熟和固定的工作程序，但是由于财务会计的工作内容和工作程序已基本固定，从传换凭证、登记账簿到财务报告的编制都有较为固定的工作流程，在人员的素质要求上相对较低，只需要工作人员掌握必须的会计专业知识，具备一定的实践能力，工作认真负责，就可以担任这一工作。
二、财务会计与管理会计的结合
1.统一管理财务会计和管理会计。
财务会计与管理会计有着密切的联系，在企业的管理过程中可以将二者进行统一管理，设置同一个管理部门进行管理。在我国财务会计与管理会计的发展水平存在着较大的差距，管理会计的工作方法较为落后，尚未形成健全的管理体系，很多企业没有认识到管理会计对企业发展的重要性，忽视了对管理会计的管理。为此，要认识到管理会计在企业成本管理、预算控制、战略方针的制定、业绩考核等方面的作用，充分发挥管理会计在促进企业发展方面的作用，将管理会计和财务会计进行统一管理，设置统一管理部门对其进行有效的管理，以实现会计信息的及时更新，实现资源共享。
2.目标制定过程的结合。
财务会计和管理会计在工作目标上是统一的，都是为企业的生产经营目标服务。为此，要在充分考虑到企业的实际情况和发展现状的基础上，制定切实可行的生产经营目标，对企业的未来发展进行合理的预测。要综合考虑管理会计和财务会计提供的相关数据，包括企业的历史数据、生产经营活动分析、市场预测信息等，在参考相关会计信息的基础上制定出合理的生产经营目标。
3.成本核算和成本控制的结合。
成本核算与成本控制对企业都具有非常重要的意义，对企业来说，需要将成本核算与成本控制进行有效的结合，综合运用相关的会计理论、技巧与方法，有效划分企业的成本形态，对企业的具体形态成本进行分析与控制，有效提升企业的经济效益。在此过程中，需要对管理会计和财务会计提供的信息进行对比分析，找出其中的差异，并努力克服差异带来的消极影响，有效控制企业生产经营成本。
4.企业生产管理过程的结合。
无论是管理会计还是财务会计，都是对价值运动和资金流动的量与数进行反映，只有为生产经营决策部门提供准确、详实、可靠的会计信息，才能够为决策过程提供依据，从而作出合理、科学的决策。管理会计和财务会计提供的信息都有非常重要的借鉴意义，都能够为企业的生产经营决策提供支持，在生产管理的过程中，要将管理会计的工作与财务会计的工作进行结合，以确保企业生产经营活动的顺利进行。
三、结语
管理会计论文3000字(一)：探索管理会计与财务会计的区别与融合途径论文
摘要：本文详细介绍管理会计与财务会计的区别，并提出采用信息化技术、确定合理的会计制度原则及加强会计工作的控制力三项财务会计与管理会计的具体融合途径。基于不同的服务对象与工作性质，财务会计与管理会计虽有一定的关联，但在诸多管理方式上仍有较大差别，为促进企业发展，二者需找到方法，并进行高效融合。
关键词：管理会计；财务会计；区别；融合途径
诸多企业在开展财务管理工作时，愈加重视与应用财务会计与管理会计，进而有效提升企业的竞争力。在当前企业中，财务会计与管理会计的联系已愈发紧密，但在融合过程中，由于工作性质不同，产生了诸多问题，因此，相关人员需针对二者间的具体区别，找到针对性较强的应对措施与融合途径，从而有效提高二者的工作水平，加快企业发展。
一、管理会计与财务会计的区别
（一）统计对象
管理会计与财务会计虽同属财务管理部门，但二者仍有较大的区别，针对统计对象，二者有所不同。
具体来说，财务会计的主要职能是为相关企业的监督管理与投资决策提供对应的信息，因而财务会计属外部会计，而管理会计的统计对象则主要发生在企业内部，其将相关决策信息提供给内部的管理人员，此类会计属于内部会计。与此同时，在工作的侧重点方面，二者也有些微的差别，财务会计的工作重点为记录或汇总已成为现实的经济事实，而管理会计的工作内容虽然用到过去的相关信息，但其目的在于将其作为考评与预测的凭证。此外，财务会计对货币性或可证实性的信息较为重视，其数据的精准度要达到极高的水平，但管理会计所整理的相关信息大多属未来性质，由于此类信息会受较多因素影响，因此，其提供的数据信息并不精确[1]。
（二）核算内容
在核算内容方面，管理会计与财务会计也有所不同，针对相关数据信息，管理会计的数据未经严格核算，由于对数据信息的准确度要求不高，在实际应用时，并不影响相关管理工作的开展。通常来讲，在收集到数据信息后，管理人员要对其进行详细分析与研究，并借助该数据的合理性进行大致运算，依照运算结果，会适当减少企业的欠账款，也降低其使用风险。
在工作重点上，财务会计与管理会计虽有些许差别，但其总体的工作目标一样，使企业获得最大化的经济效益。因此，在实际开展工作时，为完善企业的总体核算目标，二者应互为补充、相互融合。
此外，在历史账款方面，财务会计与管理会计也有较大区别，在开展会计管理工作的过程中，应更加带有计划性。财务会计只能将相关历史账款进行合理汇总，而分析工作则主要由管理会计完成，因此，管理历史账款工作，需由二者融合完成。
（三）会计业务
在具体的会计业务方面，财务会计人员与管理会计人员有较大的区别，在企业经营过程中，虽然二者的工作都较为重要，针对不同的会计工作，其实际工作也有所不同。
财务会计的主要业务内容为统计与整理企业在过去阶段中生产经营的数据信息，其工作的流程较为具体且明确。在开展业务的工作过程中，其主要披露财务部门的数据信息，因此，相关会计人员要有较强的动手操作能力，在填写账单时要认真、仔细，对相关财务数据的核对要谨慎。
管理会计的工作流程较为模糊，并不具体，其灵活性较强，但在工作时对于法律法规或会计准则，应进行严格管理，不可违反，要遵循或依据会计准则进行会计账目表的编制。管理会计人员的工作由于灵活度高，且无具体流程，因此，对其业务能力的要求要高于财务会计。
二、管理会计与财务会计的具体融合途径
（一）使用信息化技术
为缩小财务会计与管理会计的区别，二者应找到高效融合途径，进而加速整合，促进相关企业的发展。技术人员可借助信息化技术，整理出完整的数据信息体系，企业在实际的运营过程中，财务会计人员应将与历史项目有关的数据进行收集与整合，并利用报表形式交予管理人员开展审批工作。管理会计人员将报表中的有关数据实行整理与分析，再结合已统计出的历史信息，对企业未来的经营能力进行全面分析与判断，其呈现形式仍为数据报表。
对于数据收集的针对性、方式与过程，管理会计与财务会计有所区别，因而其采集到的数据会有一定的差异。但在数据收集的过程中，二者找寻的数据源头相同，皆为企业经营时的相关数据，因此，在开展实际工作时，企业可改善工作方式，借助数据共享，改进二者获取数据的精准度，并创制信息化平台，使其内部的资源得以优化应用。
具体来说，企业内部人员可采用多媒体技术设置财务会计与管理会计目录，并将二者间的信息高效整合，为打造更为合理的财务管理体系奠定一个坚实的基础，在二者有效融合的同时，改善企业的经营与发展。与此同时，借助信息技术还可设置企业内部的信息数据库，在查找相关数据信息时，无论是管理会计，还是财务会计，都能在同一平台开展相关工作，使查询工作变得更加高效与便捷，提升财务人员的工作水平与效率，企业管理者在制定发展战略时，也会依照其具体的财务情况，其措施也会更有针对性[2]。
（二）制定科学的会计制度原则
企业若想加速融合财务会计与管理会计的工作，首先，管理者要制定合理的管理体系，该体系标准应根据相关规则制度与国家行业标准，并依照此标准合理开展相关工作。其次，在管理过程中，要统一管理管理会计与财务会计的相关工作，其工作要求要按照新会计准则，在工作时要依据企业具体的财务状况，并设置出合理、科学，且遵从市场发展的管理系统。在企业经营的不同阶段，管理会计都要改善其应用能力，而非仅体现在财务报表中，进而使管理会计人员对企业财务进行更好的约束，而财务人员对管理会计工作也要充分地理解，进而实现二者间的有效融合。最后，企业的财务管理内容应根据其不同的阶段与当前的市场变化而发生改变，管理人员要提升其实际工作的应用力度。在企业内部还需设置标准的工作责任制，将财务管理工作进行合理划分，并充分调动各类资源，提升企業的整体竞争力。
（三）提升会计工作的控制力
企业在开展制度建设的过程中，应加强会计工作的控制力，进而从源头上解决企业的发展风险。管理会计与财务会计在融合时，其工作基础为合理的进行内部控制建设，并针对企业内部的每项工作，找出其当前存有的问题，设置针对性较强的管理机制。一方面，企业的管理者要重视会计工作的审查与监管，比如，管理人员为改善其内部的管控能力，设置相关风险防范机制，保障企业顺利进行内部建设与后续工作的开展。另一方面，管理会计与财务会计人员要明确其职能的差异，防止产生核算与预算的相关问题。此外，企业内部还可制定重点项目部门，对于会计工作的重点内容，如财务控制，进而改善财务管理工作的水平与效率[3]。
例如，某会计事务有限公司为融合财务会计与管理会计的相关工作，采取改善会计控制力的工作方式，其内部的管理者建立财务管理体系，在该系统中，明确了财务与管理会计二者间的工作职责，使其管理更加透明化，与此同时，管理者又设置了严格的财务监管部门，对财务工作的每笔款项都实行科学的监督与审查，两种会计工作在融合的基础上，加快了企业发展。
三、结语
综上所述，为使企业更为稳定的发展，相关人员应高度重视管理会计与财务会计的整合工作。在实际工作时，对于财务会计与管理会计的区别，技术人员可采用多媒体技术，进而更为细致地在其差别中发现二者的关联，实行深度融合的策略，使企业内部的信息系统愈发完善，加快其发展步伐，促进其长效发展与经济效益。
作者简介：李琳（1980—），女，汉族，湖北咸宁人，中级会计师，本科，主要从事财务会计研究。
管理会计毕业论文范文模板(二)：人工智能时代财务会计向管理会计转型升级路径探索论文
摘要：现代科技的发展为我们的生产生活带来了诸多便利，尤其是网络技术以及人工智能技术的出现，给企业发展提供了新的模式。财务工作是企业管理工作的核心，只有明确财务情况，才能更好地制定企业发展策略，并且为长久发展提供充足的资金。但是随着技术的发展传统的财务管理模式已然不适用现代企业的发展，尤其财务工作日益数据化、智能化，单一使用人力进行财会工作不仅质量不能保证，效率也会大大降低。为此本文就人工智能时代财务会计向管理会计转型升级路徑展开探索，希望能够给企业一些借鉴。
关键词：人工智能时代；财务会计；管理会计；转型升级；路径；探索
引言
人工智能作为当前最发达的技术之一，虽然我们对其开发研究还不够深入，但是其凭借自身强大的性能被广泛应用于各行各业。人工智能在财务会计向管理会计转型中发挥了重要作用，传统的财务会计模式失去了竞争力，管理会计才是现代企业发展的“标配”，但是根据笔者的研究发现，部分企业尤其是中小企业在会计转型中还存在部分问题，所以对此进行研究，以推动企业财务的转型。
一、人工智能时代会计转型的意义
1.推动企业长久发展
随着企业发展规模的扩大，产生的数据越来越多，但是如果管理不到位就可能无法及时发现隐藏的财务风险，导致风险愈演越烈，严重干扰企业的发展。转型为管理会计之后，会更全面、细致的管理企业的财务，有助于企业的长久发展。
2.顺应经济体制改革的需求
为了推动经济更好的发展，国家加速了经济体制改革，这就要求企业转变原先的发展模式以此顺应经济体制的改革。经济的发展主题变为结构优化与产业升级，要求企业的发展要与自然相协调，减少不必要的消耗。但是削减企业各部门的消耗不能盲目进行，需要依据财务管理的数据展开分析，转型之后的财务会更加清楚明了的将数据呈现出来。
3.提升行业发展速度
传统财务管理比较繁琐，数据需要工作人员一点一点的进行处理，一旦企业发展速度加快，出现大量的数据后财务人员的工作量就会激增，可能会影响数据的真实性。财务会计工作转型之后极大地提升了数据的处理速度，这就使得财务人员有更多的机会参与到企业管理中，从财务管理上指导企业的发展。
二、人工智能时代财务会计向管理会计转型中面临的问题
1.企业转型意识较弱
当前，部分企业一味的追求发展速度，注重企业基础设施的建设，但是对企业内部意识领域的改革不够重视，并没有将会计转型放在重要位置，导致企业的会计管理逐渐无法满足企业的发展需求。因此要想推动转型首要需要提升企业的意识。
2.缺乏专业人才
人才是推动转型的根本力量，管理会计转型需要人才具备足够的专业技能，才能推动转型又好又快的进行。但是根据笔者的调查发现，企业中推动会计转型的人员还是传统财务会计人员，他们的转型能力不足，一遍学习一边进行转型，以至于转型后不彻底，无法促进企业的长久发展。所以还需要引进专业的人才，让他们借助自己的专业素养实现转型。
3.企业内部信息系统不健全
信息系统不健全也是阻碍财务会计转型的原因之一，没有健全财务管理系统，上文中也提到传统的财会人员依靠人工进行财务数据的处理。而且有较多企业存在基层会计岗位人员较多的现象，不但使资源被浪费，同时企业成本也增加。
三、人工智能时代财务会计向管理会计转型升级路径
1.更新企业财务工作模式
企业自身要提升管理会计转型意识，制定合理的转型策略，由领导层监督推动转型的科学有序进行。管理转型并不是简单意义上的管理会计取代财务会计，而是实现两者的有机融合，通过建立健全财务管理制度，借助制度约束相关人员的行为，确保企业经营状况，现金流情况、财务状况更加清晰明确。长久发展是每个企业发展的目标之一，更新工作模式可以促进财务情况的透明化、数据化，为企业长久发展提供更多的支持。
2.引进专业人才
企业要想高质高效的完成转型，就需要引进专业的技术人才，管理会计转型并不是一蹴而就的，需要花费很长的时间完善各个细节。另一方面传统财会人员对转型了解甚少，无法保障转型的质量。人工智能的出现使得管理更加复杂，因此还需加强对基层财会人员的培训，丰富他们的知识储备，提升业务能力。
3.构建管理会计体系
人工智能的出现可以处理很多的基础性财务工作，如何分配财会人员的工作成为转型后面临的新问题。所以需要构建科学的管理会计体系，明确工作人员与人工智能的不同职责，实现资源的合理配置，提高企业管理会计的能力。
4.建立数据共享平台
数据共享的速度决定了企业的发展速度，企业各个部门需要紧密的联系在一起展开高效配合。但是传统发展模式中各个部门之间的信息无法实现即使交互，影响了发展，数据共享平台的建立，利用企业的内部平台，借助网络就可以及时实现信息交流，规范化操作、管理企业的各项经济活动。
5.完善信息管理系统
信息管理系统是发挥人工智能的关键，信息系统不完善会影响企业发展。因此企业需要结合人工智能技术的需求，优化升级内部信息管理系统。加强资金投入，引进先进技术，不断完善成本、预算管理系统。还需提升信息系统的安全性，因为在发展的过程部分企业认识到信息系统的重要性，但是忽视了网络安全隐患，增加财务数据被盗的风险，也会对企业发展产生不利影响。
关键词:财务管理 会计 财务管理与会计的关系
在经济学上，财务管理和会计是两个不同的概念，很多人常常把这两个概念误以为是同一概念，其实这是错误的观点。财务管理和会计虽有着相似之处，但却也有着本质的不同。
正确认识财务管理和会计的概念，掌握二者的区别和联系，将财务管理和会计正确、科学的运用到公司的管理上来，更好的发挥其功效，让企业管理走向正规化、科学化。
一、财务管理
财务管理是指依据国家的政策、法规，根据资金运动的特点和规律，科学地组织企业资金运动，正确地处理企业财务关系，以提高资金使用效率与企业经济效益的管理活动。我们可以简言之，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。企业经营生产活动的多样性和复杂性决定了财务管理的特点。
(一)财务管理的综合型
在企业里由于分权和分工的不同，企业管理的侧重点有所不同，有偏重于使用价值管理的专业管理，有偏重于劳动要素管理的专业管理，也有偏重于信息管理的专业管理。随着社会经济发展的要求，财务管理的主要需求是通过对价值形式的运用从而实现对经营活动的有效管理。
(二)财务管理的广泛性
财务管理部门在企业中占有举足轻重的位置，企业的一切涉及到钱款的事项都与财务管理相关联，每一个部门都会因为资金、钱款的使用和报销等经济行为而与财务管理部门产生联系，都要在财务制度的制约下，完成财务管理流程，接受财务部门的指导，合理的使用资金。
(三)财务管理的迅速性
一个企业的财务指标可以直观、迅速的反映出企业的生产和经营的状况。企业管理决策的正确与否、企业经营是否合理、技术的先进程度、企业产销的顺畅度等，都能在企业财务指标中得到迅速反馈。
二、会计
随着社会的不断进步，生产力的变革带来了经济改革的浪潮，而会计也随着改革的脚步不断的完善和改进，从最初简单的对经济活动过程的消耗与所得进行计算，到现在会计除了众所周知的基本职能以外，还具有预测经济前景、参与经济决策、评价经营业绩等功能。
当今我们对会计的定义如下：会计是以货币作为主要计量单位，运用一系列专门的方法，对企事业单位经济活动进行连续、系统、全面和综合的核算和监督，并在此基础上对经济活动进行分析、预测和控制，以提高经济效益的一种管理活动。
三、财务管理与会计的区别
(一)会计与财务管理产生的历史条件和对象不同
财务管理，我们常称之为“理财”，是一项经济管理工作，是企业重要组成部分。财务管理是随着人类社会的经济、生活等发展到一定水平后随之产生的。并随着经济活动的发展，财务管理如今已经自立门户，成为一项独立的管理工作部门，财务活动是财务管理的对象。
(二)会计与财务管理具有不同的管理方式和职能
1、管理方式不同
会计为职能管理活动提供了信息基础，会计是广义管理活动中的一个有机的组成部分而并不是一种管理活动。因为企业管理的信息系统的子系统之一是会计信息系统，所以会计本身有管理和维护的需要，因此，会计管理在针对会计的信息系统本身的管理时才具有相应的一些管理职能。
2、两者职能不同
财务管理的管理职能表现在其直接处理人和货币的关系，是直接对财务的相关活动进行财务计划、组织活动、财务协调和财务控制的一项管理职能。
四、财务管理与会计的联系
就财务系统和会计之间的联系，目前持有“财会合一”、“大会计”、“大财务”和“财会并列”等现点。
(一)财会合一
一部分人认为，财务管理和会计没有什么本质区别，两者相近相似，可以融合在一起，提出将财务管理和会计合并的论调，其实这一观点是错误的、片面的。通过上面的论述，我们不难发现，财务管理和会计无论是客观基础方面，还是职能对象方面都有着本质的区别。有人提出新中国成立后到改革开放前我国的财务管理和会计是合并在一起的，以此为财会合一观的论证依据。但我们要清楚的知道，在特殊历史时期的特殊经济管理体质下的财会合一，即在计划经济下财务管理只由国家宏观把持，企业无财可理，这一现象只能作为特例，却不适用于当今社会。
(二)大会计
所谓的大会计即是会计包含了财务管理。这样的论调产生是将会计的职能扩大化，错误的认为会计具有管理职能，所以财务管理作为管理活动的一个分支自然被会计包含在内。但实际上，会计所谓的管理职能，只是通过对会计信息的反馈，真正行使管理职能的是利用会计反应出来的信息进行企业决策的管理者而非会计。
(三)大财务
大财务即是认为财务管理包含了会计。这样论调的产生是因为制定财务计划、组织日常管理工作、进行会计核算、分析财务情况、检查财务事项是财务管理的必须环节，而会计核算是其中的一个环节，应该将会计归属于财务管理。其实上面我们已经分析过财务管理和会计产生的历史条件和对象的不同。在人类社会的发展过程中，会计是先于财务管理产生的，在没有财务管理的时候会计便独立的运作，所以会计并不依赖于财务管理本身。
(四)财会并列
财会并列观即财会平行观。持这种观点的人认为，会计与财务管理既有区别又有联系，应分别对待。通过对以上几种观点进行评析不难发现:财会并列观点遵循了辩证法的原理，能够一分为二的看待问题，能够发现会计和财务管理的区别以及它们之间的联系。说明“财会并列观”是比较科学的、适用的。
参考文献：
[1]陈杰.浅谈会计和财务管理的关系[J]科技广场,2008;2
关键词:管理会计;财务会计;协调沟通
在经济管理中,会计工作是重要的组成部分之一,经济工作的有效运行与会计工作有着密切的联系。本文以管理会计与财务会计的对比作为研究对象对会计工作进行深入的研究与分析。
一、管理会计与财务会计的概述
1.管理会计管理会计指的是在市场经济条件下,以强化组织内部的经营管理,实现组织最佳的经济效益为最终目标,以组织经营活动及价值表现作为对象,通过对财务等方面的信息进行深加工与再利用,从而实现对经济过程的预测、决策、规划以及控制等职能的会计分支。
2.财务会计财务会计指的是以货币作为主要量度单位,对组织已经发生的交易或者事项运用专门的方式进行确认与计量,同时以财务会计报告作为主要形式定期向组织的不同经济利益相关者提供组织会计信息的外部会计。
二、管理会计与财务会计的对比分析
为了对管理会计与财务会计进行更深入的了解,本文对管理会计与财务会计之间的联系与区别进行如下论述:
1.管理会计与财务会计的联系
财务会计与管理会计作为现代会计中的两大基本内容,在职能目标和资料来源上是相同的。两者都源于同一个母体,相辅相成,不可分割。财务会计通过固定的核算程序与方法,把一定时间内的生产经营活动与结果通过登记账簿等方式形成信息。这些信息不但可以应用于外部,也可以应用于内部。管理会计通过对财务会计的资料进行加工,使其成为管理会计信息,从而为改善内部的经营管理提供服务,同时为会计监督提供必要的条件。管理会计与财务会计的职能目标主要体现在通过提供信息为企业等组织提供多方面的咨询服务,从而有效的改善经营管理,促使经济效益的提升。
2.管理会计与财务会计的区别
从服务对象的层面来看,管理会计服务的是企业等组织的内部管理要求,针对的是日常经营管理中所遇见的特定情况,搜集数据给组织的管理者提供内部管理与控制的信息,改善企业等组织的经营管理水平,因而管理会计又可称为内部会计。财务会计则是通过定期的编制财务报表来集中概括的对企业等组织的资产估价、资本结构以及经营成果等进行说明,从而向企业等组织的外部单位或者个人提供必要的资料,因而又可称为外部会计。
从工作重点的层面来看,管理会计所研究的对象以及所需要解决的问题,是以设计未来组织生产经营管理的不同方面的,对应当发生的经济活动进行中国整理预计与评价,管理会计有效的为组织的管理提供制定经营管理方案的信息依据。财务会计则反映的是企业等组织已经发生的经济活动,其工作重点是对企业等组织的全部经济活动进行历史性的描述,也就是说在经营管理活动发生后,记入会计记录中。
从工作主体的层面来看,管理会计的工作主体是多层次的,不但可以将企业等组织作为主体,还可以把企业等组织的内部的局部或者个别部门作为工作主体,甚至可以将某一个工作管理环节作为工作主体,对这些主体的日常经济活动等等进行控制、评价以及考核。而财务会计的工作主体通常情况下只有一个层次,该层次把企业等组织当作一个统一的整体来反映,对这个唯一的主体进行资产评估以及财务状况等等进行集中反映与概括说明,并不涉及局部的具体问题。
除此以外,管理会计和财务会计还在约束机制、会计方法、会计程序、观念取向、精确程度、时间跨度以及信息特征等多个方面存在区别。
三、管理会计与财务会计的应用
从管理会计与财务管理对比分析可以得出,管理会计与财务会计都是总体会计系统的重要组成部分。管理会计在内容通常会受到财务会计需要的驱动,也就是说,管理会计和财务会计的联系和区别,决定了管理会计与财务会计在应用过程中应不断的优化两者之间的沟通与协调。通过管理会计与财务会计的沟通和协调来满足企业等组织提高经营管理效益的需要,满足不同企业等组织外部信息使用者对信息的需要,避免不必要的浪费。如,在财务会计日常核算中,通过使用变动成本法来实现管理会计与财务会计的便捷衔接,通过确立和完善财务会计的确认基础与计量模式,来减少管理会计的工作量,便于管理工作与财务会计的协调沟通。简而言之,管理会计和财务会计虽然隶属于会计的不同领域,但这两者所具有的特定关系决定了他们在应用过程中进行协调沟通的必然性和必要性。
总之,管理会计和财务会计两者之间有着本质的区别。在具体的应用中应关注两者区别的同时关注两者之间的联系,在实际工作中不断的进行完善,无论是从理论还是现实都有着极强的促进作用,促进组织管理效益的提升。
参考文献:
[1] 程艳。 新形势下财务会计与管理会计的融合[J]. 财会研究,2011(02):52-54
[2] 张学祥。浅谈财务会计与管理会计的关系[J]. 科技创新导报,20010(24):202
自答应《财务与会计》关于“怎样理解管理会计与财务会计的关系”的稿约后,我的脑海里就常出现学生时代学过的《木兰辞》中的名句 :“雄兔脚扑朔,雌兔眼迷离。双兔傍地走,安能辨我是雄雌?”实际上,管理会计与财务会计的边界问题与辨别兔子“雄雌”问题有同样的道理。我认为,理解管理会计与财务会计关系问题就是正确看待下面三个相关问题 :区分财务会计与管理会计“雄雌”边界是否有必要性?区分财务会计与管理会计“雄雌”边界的标准是什么?财务会计与管理会计“雄雌”边界的内容是什么?
一、区分财务会计与管理会计“雄雌”边界的必要性
实际上,自20世纪50年代会计逐步分化形成财务会计和管理会计两大分支以来,财务会计与管理会计的性质与边界问题就一直存在。例如 :在当前许多《成本会计》教材中,未能区分成本会计是财务会计中的成本会计还是管理会计中的成本会计。早在30多年前,美国会计原则委员会(APB)第四号公告(APB Statement No.4)指出“企业财务会计是会计的一个分支”,“应当能够识别财务会计的特点和局限性 :它所处理的对象是企业已发生的交易和事项,这就决定它提供的信息是历史的,即面向过去而非面向未来。”我国著名会计泰斗葛家澍教授睿智地发现财务会计和管理会计之间的性质与边界的重要性,他在2006年出版的《财务会计理论研究》中,撰写“什么是财务会计的本质、特点及其边界——美国上市公司财务欺诈案件引起的思考”一文专门讨论这个问题,而且提出两个问题作为该文章的结论 :“通过以上分析,我只试图提出一个供讨论的问题 :究竟什么是财务会计的本质和特点?财务会计和财务报告的边界究竟在哪里?”葛家澍教授用大量笔墨讨论了财务会计的性质与边界,而且文章最后仍以问题的形式提出讨论,理论界对财务会计边界的讨论正好说明财务会计与管理会计的边界区分未有定论,会计界需要进一步深入研讨。
但是,财务会计与管理会计的边界与差异并未受到重视,这主要是因为尚未出现需要区分两者差异的经济环境。这正如“双兔傍地走”时,无须辨别雄兔与雌兔。同样在非信息化时代,区分财务会计与管理会计之间性质的差异并未显得重要。在我国会计发展史上,不用说分清财务会计与管理会计的界限,就是会计与财务之间的边界也被抹杀。当前,会计实务中尚有“大财务论”或“大会计论”说法。
然而,现代信息技术的发展,不仅改变着人们的生活方式,而且开始改变会计工作方式。只有财务会计与管理会计之间的性质与界限得到正确的界定,管理会计信息化问题才能够得到有效的解决。
计算机貌似“大愚若智”,实际上是“大智若愚”。计算机在任何计算时都遵循0、1的逻辑计算规律,在处理任何问题时都必须转换成预先建立的“形式化处理”系统,否则计算机无法开展工作。同时,随着全球物联网信息技术产业化向规模化、协同化和智能化进程的发展,由于“物”不具备人的智能水平,如果未能清晰与准确地对财务会计和管理会计信息的性质与边界进行区分,“物”是难于对财务会计信息与管理会计信息进行辨别与区别处理的,这就难于对物联网下的企业进行智能管控。为了基于物联网的会计信息化的建设与普及,就必须明晰财务会计和管理会计信息的性质与边界。
因此,区分财务会计与管理会计“雄雌”边界问题是当前社会经济发展的需要。
二、时间维度:区分财务会计与管理会计“雄雌”边界的标准
正如雄兔与雌兔之间有性别的本质差异,也有“脚扑朔”与“眼迷离”等各种非本质性的差异,财务会计与管理会计之间也有许多差异。其中典型的笔者称之为“空间边界论”,即财务会计是对外会计(external accounting),管理会计是对内会计(internal accounting)。
明眼人都知道,区分兔子的“雌雄”问题,必须依据性别标准而不能够依据“雄兔脚扑朔,雌兔眼迷离”的外在特征来区分。区分财务会计与管理会计的边界问题,也需要找出区分两者质的标准。
从哲学角度来说,时间与空间一样,都是事物存在的形式。但是时间与空间不同,空间容易为人们所感触,而时间存在却并不太容易为人们所感知(世界是四维时空)。时间不仅被用来综合思维、身体、社会生活的种种形态,而且被作为全球测量、协调、管理和控制标准化的准则。
在社会学领域,主要有两种时间观影响着人们对事物及其运动方式的看法 :一是绝对时间说的自然时间观 ;二是相对时间说的社会时间观。绝对时间永恒地、均匀地流动,与其他任何事物毫不相关,绝对时间流动不存在“变化”,它可以被分割成类似空间的小单元,而且是可逆的。在借鉴吸收爱因斯坦的相对论时间观及著名物理学家史蒂芬·霍金在《时间简史》的三种时间观基础上,当前社会学家认为,物理时间和社会时间有着根本的区别。社会时间具有独特的流动属性,时间不是单一的,而是多重的,时间是不可逆的,过去和未来的区别清晰可辨。
以往关于财务会计与管理会计边界的讨论的会计理论,是根据基于绝对时间下空间维度的区分标准,几乎可以说是与“时间无涉的”。受绝对时空论的影响,人们将时间当作企业经济业务的环境,从而认为时间是会计的外生变量而不是内生变量,会计理论的研究过程也一直是“同时性的而不是纵向性的”。然而,事实上,时间不仅是企业经济业务的纯内生变量,而且还是我们理解企业经济业务与企业结构及其变迁的关键所在。
因此,区分财务会计与管理会计边界问题应以社会时间概念为前提。
三、财务会计与管理会计“雄雌”边界的内容
当前一个主流观点是财务会计是主要向企业外界有关利益集团提供财务信息和其他信息的会计,也叫对外会计 ;管理会计是主要为企业内部管理当局提供内部经营决策信息的会计,也称为对内会计。这种“边界论”实质上是以“企业边界”作为划分财务会计和管理会计的边界,它流行于许多会计著作、杂志和官方文件中。这种“边界论”观点是基于绝对时间下空间维度的区分标准,时间被看作一种自然的常态、一种外生变量而并非连续性的社会创造。
随着社会认识的发展,人们逐渐认识到工业经济背景下绝对时间观的局限性。
与自然时间不同,社会时间特性是经济业务反映的前提。企业过去经济业务与未来经济业务有着本质的差异。作为对经济业务货币反映的会计必须能够反映出企业过去与未来业务的这一时间维度的特征。基于理论要求,财务会计和管理会计的本质差异应当是确认并计量到其信息系统中的经济业务性质的不同,财务会计确认并计量过去经济业务的经济信息,管理会计确认并计量未来经济活动的经济信息。也就是说,财务会计是面向过去的会计(past-oriented accounting),反映企业过去资金活动的信息,以历史成本法为计量方法,履行会计受托责任的目标 ;管理会计是面向未来的会计(future-oriented accounting),反映企业未来资金运动的信息,以公允价值为计量方法,满足会计决策相关性的目标。
关键词：会计；财务管理；关系；融合
1 会计与财务管理的区别及联系
1.1 会计与财务管理的区别
1.1.1 工作对象不同
会计的工作对象主要是与价值运动的相关信息，信息是其关注的重点；价值运动本身是财务管理所关注的。就在掌握价值运动规律过程中，财务管理有效提高了企业效益，实现了企业收益最大化。正因为工作对象的不同，会计和财务管理在管理方式和方法上也不同。这样多的不同点，需要在现实中对二者加以区分，但是这并不是件容易的事。受到认识能力的限制，价值运动信息与价值运动本身很难区分开来。并且也缺乏一定的理论依据，研究和论证的空间比较大。
1.1.2 管理方式不同
会计工作不是一种管理工作，不在管理活动范围内。但作为企业管理系统中的重要一员，制约和规范会计的发展和日常活动也是很有必要的。因为自身具有独特性，会计的管理工作不会与其他管理工作产生太多的冲突与矛盾。会计系统是会计的日常管理活动的主要范畴，在进行专门的会计信息系统时，会计就具有了相应的管理职能。相比之下，财务管理所涉及的范围就比较广泛，需要全面把握企业管理情况，约束效果比较强。综合性的管理企业资金运作活动是财务管理的主要职责，具体在制定决策及计划等活动中予以体现。所以财务管理是企业管理重要组成部分。
1.1.3 职能不同
反映职能是会计最基本也是最重要的职能之一。会计人员会依据一定的比较科学的工作方式和方法，采集企业资金价值运动过程中产生的信息，并对其进行必要的加工和处理，这样就可以如实反映企业价值运动。这样就可以比较全面和综合反映企业经营管理活动，所得到的信息便于企业管理者做决策依据。会计的另一项非常重要的职能是控制，会计所提供的信息是企业管理者权衡企业经营情况和判断发展形势的主要依据，也只有基于此才能得出比较切合实际的决策。但是间接是控制职能的实现方式，会计信息的使用者――企业管理者才是实现者。综上所述，会计信息是企业管理者做决策时的主要判断基础，但是这不是会计的职能，不是会计所能直接实现的，而是属于一种管理职能。财务管理则不同，其具有管理职能，不仅能直接参与企业的财务活动，还在计划、组织、控制等方面发挥着重要的管理作用。
1.2 会计与财务管理的联系
1.2.1 相辅相成的关系
会计需要统计企业经营管理中的投入及产出，进而整理统计信息，为企业管理者提供做决策的必要准备。同时会计信息是财务管理需要掌握的，并且根据这些信息把握企业的经营活动，以保证企业健康持续发展。所以，会计和财务管理是相辅相成的关系，不可割裂开来，应协同发展，共同发挥作用。会计信息是企业管理者做决策的重要的参考依据，所以，任何一项企业信息披露前都需要经过严格的审视，不可恣意妄为，应该达到企业相关管理方面的要求，充分做好协调工作。会计工作应该以财务管理的规范为蓝本，才能使采集的会计信息更加适合企业发展的要求，这样才能使管理者进行参考时针对性更加明显。在具体的工作实践中，应该切实贯彻会计与财务管理的互相依存关系。经过深入了解和关注财务管理的情况之后，会计就能够随时掌握其变化，财务管理也需要会计信息作为支撑才能更为顺利的开展工作。
1.2.2 都是一定的资金运作活动
会计与财务管理工作的中心是资金运动，它们都需要计价、计量和评价资金运动的质和量。二者所偏重的侧重点不尽相同，资金运动的量是会计主要关注的，质的方面是财务管理所关注的。但是殊途同归，会计和财务管理都与企业的经营管理活动息息相关，提高企业的经济效益，实现企业利益及价值最大化是二者的最终目的。
1.2.3 都是企业管理活动的组成部分
会计工作和财务管理皆为企业整体管理活动中的的具体分支活动。虽然二者管理企业的方式和手段存在差异，而且对企业的影响也有间接和直接之分，但归根结底，会计和财务管理都为企业整体的管理活动服务，而且各自承担不可或缺的具体工作。正是由于此联系，在实际工作中，有些企业和单位将会计和财务管理的部门都设置得一样，以方便二者能够协同办公。当然，我们知道，这样不明确会计和财务管理的工作方式，对于发挥二者各自的优势存在缺陷，但是二者之间具有密切关系，而且目标存在一致性，因此，为了提高企业的经济效益，二者要各司其职，在企业管理活动的分支领域做好工作。
2 会计与财务管理的融合发展
企业要到达持续稳定的发展，离不开会计与财务管理。所以在具体的操作中，二者不能有所偏废，共同发展，便于发挥其各自的最大的优势。哲学的辩证法里指出，事物之间是普遍联系的。会计与财务管理之间也不例外，二者不是孤立存在的，融合发展是其未来的发展方向。
现代企业制度与会计和财务管理之间是互相促进的关系，现代企业制度为会计与财务管理的发展和完善提供了保障，会计与财务管理为现代企业制度提供了基础。这一点在股份制企业中体现得更为显著。披露信息时，健全完善的会计体制可以将高质量、完整的、并且合乎规定的信息呈现出来，基于此，投资者可以很好地判断企业经营状况。并且会计体制的完善对财务管理工作也起着积极的促进作用。
从融资角度来看，融资是企业发展的瓶颈，对于现代企业的发展影响更大。因此，会计体制与财务管理的融合是大势所趋，是会计与财务管理发展的方向。利益相关者的价值是财务管理工作的目标对象，应尽力使此价值实现最大化。而管理会计的工作内容与财务管理相似，也主要是使企业价值得以充分的实现。因此，二者在不断的实践发展中日益趋于融合，因为二者的目标都是实现企业价值最大化。财务管理的发展建立在会计的基础上，因此，会计质量对其影响较大，其对于会计质量的依赖性越来越强。虽然会计和财务管理存在融合发展的趋势，但是目前还分属不同的组织架构，企业应根据自身的情况，将二者的组织架构进行相似功能的合并，如此不仅可以使信息不对称的负面效应降到最低，还能更好地促进利益相关者获取最大价值。
3 结束语
综合文章的分析，会计和财务管理与企业管理和经营活动关系密切，不可分割。所以，作为企业的管理者应该认识的这一点，在开展各类活动活动中，充分考虑会计和财务管理所存在的内部联系。值得注意的是，针对二者的职能也应该有所区别，最大限度地使它们能够发挥自身的优势，更好地为企业发展贡献力量。
参考文献
[1]程志.刍议会计与财务管理[J].中国管理信息化，2010，13（20）.
关键词:财务会计 管理会计 联系 区别 融合
二十世纪中叶，管珲科学的迅速发展，引起了管理会计学科体系的发展，管理会计从财务会计中分离出来，并且逐渐形成财务会计和管理会计两人会计分支。本文以财务会计与管理会计为主要研究对象，着重阐述了管理会计与财务会计之间的联系及区别，然后提出了我国会计工作发展的必然趋势——管理会计与财务会计二者的融合。
一、财务会计与管理会计之间的联系
(一)管理会计的职能与任务是财务会计职能与任务的延伸与发展
管理会计在企业中是经过一个较为漫长的过程而形成的。当前，随着社会经济的不断发展，企业的所有权与经营权发生了分离的现象，尤其是在市场经济的影响下，企业为了使内部管理更加健全完善，从而制定出了一套管理会计的方法，以此提高自身在市场中的地位，增加其竞争优势；也就是说，根据企业内部财务会计为根本，对资金进行分析预算，制定企业在一定时期内其各项业务活动、财务以及经营等方面的预算，即全面预算，同时还需制定责任预算；企业在实施预算管理过程中，不仅要制定全面预算机制，而且还应制定企业各个部门的责任预算机制。企业全面预算与各部门的责任预算在企业之中都是作为经济活动的预算，主要是确定企业各各方面所要实现的目标，建立责任中心体系，还要对其进行全面的控制、分析、考查、核实以及评价，最终实现预期效果。从理论上讲，企业内部的全面预算与责任预算都是在管理会计的职能范围内，它主要是由企业内部的财务会计进行贯彻实行的。
(二)二者都具有控制与考核的职能
管理会计主要是指在当前市场经济不断发展的前提下，不断的提高企业的经济利益，使其最终达到最佳的效益，从而实现对企业经济活动的预算的控制、企业的成本费用控制以及对企业人员的职务进行考核评价。在这一点上，其与财务会计的监督分析职能在本质上是一致的。所谓财务会计的监督与分析，其实就是指对企业实践经营活动过程中成本进行考核、检查，主要是看看企业的实际经营状况与之前所制定的目标、成本预算是否是相符的，如果两者之间存在着一定的差异，那么就要找出原因，并想出有效的办法进行解决。实施管理会计控制考核机制以及财务会计的监督分析职能的有关部门做出保证，企业内部管理会计的目标主要是以建立各级责任中心，以责任会计制度在企业实际中贯彻落实为最终目的，而财务会计主要是通过划小核算单位，以此贯彻落实企业内部经济责任制，不断提高企业经济效益，达到预期的效果。
(三)二者的会计报表是相互渗透的
财务会计在制定报表时，也会把原本属于管理会计内部的报表纳入到对企业外部公开的报表范围之中。比如说，我国已经把原本只属于企业内部管理所需要的、用于解释及反映企业在报告期内整体财务状况的变动表列入到对外公开财务报表中。另外，我国目前还没有制定关于管理会计方面的报表。因此，企业财务部门通常根据实际中的管理需要，采用各种管理会计方法，对财务会计报表的文字说明进行分析，考查、核实与评价，以便及时的给企业的经营管理人员提供有效的管理信息。如企业在对外公开的报表中会将内部管理所生产的主要产品的实际投入与实际支出的费用和企业高效率的实际运转情况下制造的产品成本、企业的实际利润与企业在一定时间内财务、经营状况好坏、经济效益高低的预期利润之间的现象进行比较，以此作为企业对外开放报表所要补充的资料。
二、财务会计与管理会计之间的区别
管理会计是从传统的财务会计中分离出来而形成的，它们之间有着密切的关系，但是它们也有着一定的区别，下面就管理会计与财务会计之间存在的区别进行详细的陈述。
(一)工作依据的规范不同
企业内部财务会计工作会经常受到会计法、会计准则以及现代企业会计准则的制约，而管理会计与之相反，其只遵照企业管理人员的需要，受企业价值规律、经济理论以及数学公式的约束。如，其能够将企业成本费用根据其具有的特性按照不同类别重新进行结合，分别制定固定成本与变动成本；所谓固定成本指的就是企业整体成本费用在一定的时期与业务范围内，不会受到业务的增减情况影响，成本费用仍然保持着不变；而变动成本与固定成本相反，它主要是指企业的整体费用在一定范围内随着业务的变化而变动的成本。
(二)工作重点和时限的侧重点不同
管理会计的重点与时限是现在与将来；其特别注重企业未来的发展情况，并对企业今后的经济状况进行预测。其主要针对企业在经营管理过程中所面临的问题进行详细的分析与研究，从而为企业内部各部门管理人员提供有效地预测决策以及控制考核所需要的信息材料，它的主要目的是服务于企业内部管理，因此，其也称作内部会计。
财务会计工作的重点与时限则是将企业过去所发生的经济活动进行反映，将已经发生的经济活动信息提供给企业，进行反映与监督。根据平时的业务记录、登记账簿以及在一定的时期制定有关财务方面的报表，向与企业有着密切联系的部门反映其财务情况以及经营成果，它的主要目的是为企业的外界进行服务，因此，它也被称作外部会计。
［关键词］ 企业财务 区域化管理
所谓的财务区域化管理，是指在一个区域内的多个工程项目之间，按照工程项目的实际需求，实行不同的财务管理模式，配备财务人员、设置财务机构、管理材料物资和资金、加强财务监督和核算管理，最大限度满足工程项目的实际需求，达到企业节约成本、提高效益的经营目的。
一、现代企业财务管理的重要性
在现代企业中，财务管理已经渗透到企业管理的各个层面，发挥着重要的职能作用。作为一项综合性专业化的管理活动，财务管理与企业的效益有着密切、直接的关系。但是在市场经济发展到目前的阶段，财务管理的水平、效率、能力等方面，已不再适用于现代企业经营活动对财务管理的高要求。财务管理不仅仅局限于传统的功能，还要通过对比、分析、核算项目的多个环节，针对财务管理发现问题、分析问题、解决问题，特别针对企业管理中的薄弱环节，可以降低成本，提升效益。由此可见，财务管理是一切企业管理活动的基础，在现代企业发展过程中起着不可取代的作用。
二、常见的财务区域化管理模式以及适用项目特点
1.传统会计核算模式
此种管理模式相对于传统的会计核算并无不同，即同一区域的多个项目之间，总公司按照项目的实际管理需要，给其配备相应的出纳、财务会计、材料会计等，财务人员按照岗位职责不同，分别开展工作，项目单独核算。
此种财务管理模式通常适用于项目工程相对比较简单、对于资金管理、合同商务管理、成本控制和项目评估的要求也相对比较简单，项目经营的侧重点是生产过程，基本上以实地劳务为主，相应的财务管理也相对简单，以核算为主，基本不用另外设置专门的财务机构，财务人员由公司统一管理，当项目有核算需要时再进行配备，而财务人员只需按照传统的财务管理模式进行分工核算即可，而总公司也会对财务人员进行定期或不定期的考核检查或工作指导。
2.报账制模式
在同一区域内，总公司根据项目需求，按照岗位配备财务人员，设置专门的财务机构，一般包括负责人、成本会计、出纳、财务会计等具体岗位，而每个项目只设定一名报账人员。日常工作中，出纳、成本会计和财务会计在设定好的办公区域进行集中办公，集中办理各项目财务账务，而财务负责人则跟随项目经理处理办事处与项目之间的其它决策性事务。
财务负责人与区域负责人或项目经理主要管理区域内财务的基础工作、工程结算、付款、资金调配以及合同索赔等方面，同时注意人力资源的开发，培养新的财务人员编；制各种财务报表，对于成本会计和财务会计的工作进行日常的指导；制定资金需求计划、编制资金预算、按公司要求上交各种诸如设备租凭费、管理费、社保等相关费用，协调各项目间的资金往来。各项目设定的专人报销成员要定期向出纳核对报账，而出纳则向成本会计和财务会计传递票据，进行相应的账务处理，账务处理要注重一定的时效性。各个岗位各司其职，不同业务、不同岗位进行分工协作。
项目的财务核算工作要采用公司统一的财务软件，成本会计、财务会计要分时段分别处理账备荒作，各自拥有单独的帐号、密码以及相应的权限，而日常工作中如有相互交叉、关联的工作分工未明确，则由两人协同完成。定期轮换成本会计和财务会计这两个岗位，有利于财务人员专业能力的全面发展。
此种财务管理模式较适用于质量效益型项目和技术管理型项目。一般项目经营以分包为主、自营为辅，相对于短期经济效益来说，项目经营者更加注重长期的可持续发展，也更加注重组织机构的人力资源管理，项目部人员几乎都从事管理工作，所以财务人员可以在一集中地点集中办公，在岗位职责上各尽其职。会计人员集中工作、集中管理，使得财务管理渠道更加顺畅，而企业主管部门对于加强财务人员的业务培训也比较有利。这种管理模式与工厂的财务管理相接近，与公司机关的财务管理也比较相似，一般比较适用于在境外设置处的项目。这种管理模式从某种意义上说是对会计人员管理体制的改革，对于促进会计工作职业化比较有利。
委派制管理模式：在同一区域多个项目之间，委派财务负责人，各项目再配备出纳、材料会计、财务会计等人选。公司委派的负责人协助区域项目经理进行财务管理，每月将各项目资金运作情况做出汇报。要实地指导各项目材料物资、固定资产的帐务核算及实物管理，指导各财务人员做好成本控制、核算成本、对成本进行分析、对执行合同情况负责。
现代企业的项目经营运用此种区域财务管理模式，多在更关注经营结果，对于资金管理、合同商务、成本控制、项目评做等各经营细节方面都比较重视，管理人员相对较多，项目的组织部门和人员也相对较多，财务管理人员流动率相对较小，以项目为单位展开工作，在会计核算方面要比较细致。公司委派的财务管理负责人在某种意义上是公司财务管理延伸，只要管理好财务负责人，就等于整个区域的财务管理工作落实到位。
企业可以根据不同项目的不同实际需求，合理选择财务区域管理的模式，对于财务管理队伍的建设以及集约化管理，都非常有利。
参考文献：
[1]钟文欣:集分结合财务管理模式下的财务监督机制探析.财会通讯.2004.(10)
[2]陈嘉莉:中小企业财务管理模式创新与再造.中国流通经济.2008.(04)
[3]黄昊:集团公司财务管理模式设计的探讨.财会通讯(学术版).2005.(09)
关键词:会计 财务管理 关系
会计与财务管理的关系问题一直是学术界相互争论的热点。企业中，特别是一些小型企业，一般对财务管理与会计并没有严格的划分，而是设立财务部同时进行着财会工作；大学里，开设的学科既有会计又有财务管理，甚至还有财务管理会计方向；那么财务管理与会计究竟有着怎样的关系就有待我们来探究了：
一、学术界对会计与财务管理关系的几种观点
(一)财会合一说
财会合一，顾名思义，就是认为财务管理与会计其实是一样的，不存在什么区别。持有此观点的学者认为，财务管理就是会计，会计即财务管理，会计与财务管理应该合二为一。
(二)大会计说
这一观点认为财务管理只是会计的一部分，它是属于会计的。
(三)大财管说
此说法认为会计是财务管理的一部分，会计是为财务管理服务的，离开了财务管理，会计就没有存在的意义了。
(四)财会并行说
财会并行说强调的是财务管理与会计是相辅相成的，它们既有相同点又有区别，所以我们必须要辩证统一地看待它们，不能把它们混为一谈，更不能割裂它们。
现在我们来分别看一下这几种观点：何为会计，会计即以货币为计量单位，运用一系列专门的方法，核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作，旨在提供信息和提高经济效益。而财务管理则是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。会计侧重于反映信息，而财务管理则侧重于管理，并且二者在对象、职能、目的甚至是产生的历史必然性等方面都不一样，所以财会合一说无论是站在什么立场上都是站不住脚的。在计划经济体制下对于企业来说也许有过那么一段时间是财会合一，但是我们必须要清楚的知道，这是由于当时我国的国情所决定的，那时的我国，在生产、资源分配以及产品消费等方面都是由政府一手包办的，企业对于资本是没有发挥能动性的可能的，所以企业只需要真实可靠地反映出资金运动所表达的信息即可，财务管理本身的工作便被弱化成了会计的附加品。由此看来财会合一只是特定时期的产物，并不具有代表性。
而大会计说无疑是扩大了会计的范畴：会计主要是通过对资金运动的事中以及事后的反映与监督来达到对这一流程能够正常进行的控制并且向信息使用者提供相关的会计信息；而财务管理不仅仅包括了对资金运动的事中事后的控制与管理，它更有事前决策以及事后反馈等环节。而且财务管理是直接参与到企业的管理中，会计只是通过把会计信息反映给管理层供他们做出正确的决策以及加强对资金运动的宏观调控等来间接参与到企业的管理之中，会计是为财务管理而服务的。所以大会计观点是不科学的。
而大财管说是稍显武断的。我们已经知道会计在人类早期社会自然经济产生时就已经产生了，结绳记事就是最好的证明；后来在商品经济时，财务管理才出现。这就已经说明会计是具有相对独立性的。只是随着生产力的大力发展，市场经济日益趋于发展与完善，而企业又是市场的主体，会计为财务管理服务的使命便显得更加明显，这就使得一些学者得出了大财管说。
而财会并行说法则比较符合辩证统一的观点，是比较贴合会计与财务管理的关系与特点的。
二、会计与财务管理的区别
(一)从对象上来看
会计的对象是资金运动所显示的信息，即资金运动的过程中形成的信息，是对信息的整理以及反映；而财务管理的对象则是资金运动本身，是一种实质性的管理工作。所以两者有着本质性的区别。
(二)从产生的历史必然性来看
会计产生于人类早期社会自然经济中，结绳记事便是最好的代表，当时人们用结绳记事或在石头上刻线来记录与反映狩猎得来的猎物或是采集的野果，会计的雏形便由此产生。随着生产力的发展，商品货币经济出现之后，人们为了用有限的资源来满足人们无限的欲望便不得不思考如何用最少的资本来获得最大的收益即如何提高资本的利用效率，此时财务管理便应运而生。
(三)从职能来看
会计的职能是反映与监督，而财务管理的职能则是决策计划与控制。会计当然也有控制的要求，但是会计是通过反映与监督来达到对资本运动的控制，一般为事中以及事后控制；而财务管理则主要是利用会计信息进行决策和计划，以及直接对资本运动进行控制。
(四)从目的来看
会计的目的主要就是真实可靠的为信息使用者提供会计信息，使得信息使用者做出适当的决策；对于财务管理的目的，立场则更偏向于企业的内部：运用好会计信息，用市场的灵敏度以及高瞻远瞩的战略思维让企业在竞争激烈的市场中一路披荆斩棘，谋求利益的最大化。总的来说，会计的目的更客观，而财务管理的目的则更凸显了能动性。会计主要关注资本运动中的量，财务管理则更偏向于资本运动的质。
(五)从二者的法律依据上来看
我国的会计工作主要依靠《会计法》，《企业会计准则》等来正常展开工作，会计的相关法律以及准则明确规定了会计工作的有关规定以及具体事项，这就使得会计工作的方法是比较固定的；而财务管理虽然并没有具体针对性的法规法律规范，但是在宏观上，财务管理不仅要遵循会计的相关法律法规，而且还要受到有关公司企业的相关法律规定。由此看来，会计面临的规定是相对具体化的，而财务管理面临的则是一个相对宏观的法律环境。
(六)从方法上来看
会计与财务管理不同的目的造就了它们有着不同的方法。会计的方法相对来说是比较固定比较程序化的：根据会计准则以及相关会计法律来设置账户，编制分录，填制凭证，登记账簿，提供报表。财务管理的方法则是比较灵活的：就针对财务决策来说，方法就有净现值法、内含报酬率法等，管理层可以针对各自企业的特点以及自己的主观能动性来相对自由地选择方法。
(七)从会计与财务管理表达的信息载体上看
会计不仅在方法上是比较固定的，而且会计的信息表达形式也相对于财务管理来说是十分固定的，比如通过账户的设置，编制会计分录，填制会计凭证，登记会计账簿，提供会计报表等来表达会计信息，这些相对来说是有规定的；而财务管理所要表达的信息则要显得更加灵活一些，财务管理的信息并没有明确的规定一定是要通过什么形式表达出来，只要是合适的形式，都可以成为财务管理信息的载体。
(八)从二者工作的表现上来看
会计和财务管理虽然都属于企业管理的一部分，但是从根本上看，会计倒算不上是管理活动，但是由于会计是属于企业管理，所以必须融入相应的管理方法才能更好地开展会计工作，但是会计中的管理因素仅仅涉及会计的内部工作，和财务管理比较来说会计与其他部门的关系来说确实是比较有限的；而财务管理由于本质上来说就是管理工作，并且财务管理的工作是对企业整个资金活动进行宏观的管理，简单来说财务管理主要关注的是一个组织单位的筹资以及内部的投资决策，可以说，财务管理的工作贯穿了整个资金活动，所以财务管理与其他部门的关系相对来说是比较密切的。
(九)从对工作人员素质的要求上来看
相对来说会计方法由于比较固定，而且会计信息的准确与否又是信息使用者进行正确决策的关键，所以对于从事会计工作的人员，则要求首先必须要有过硬的会计知识储备，熟知会计准则以及财经法规等，并且要心思缜密；财务管理则不仅仅要求工作人员有充足的会计知识，而且要有企业管理的知识，以及对市场敏锐的感知度和高屋建瓴的大局意识。由此看来财务管理对工作人员的要求要更加综合。
三、会计与财务管理的联系
会计与财务管理是相辅相成的，既有区别又有联系。
(一)会计是财务管理的基础
财务管理则是随着生产力的大幅度发展以会计为基础而建立起来的一门新学科，简单来说，财务管理是会计的延伸。所以财务管理离不开会计。
(二)会计又是为财务管理服务的
会计侧重于用计、算等相对固定的方法来真实可靠地反映出资金运动所表达出的信息；而财务管理则是站在企业的角度，运用定性定量等方法来用最小的成本带来最大的利润，当然前提是必须要清楚自己的资本情况，而且财务管理的重点便是利用会计人员提供的会计信息与企业的现状与市场相结合进行分析与反思，从而做出最有利于企业发展的决策并且对整个资金运动进行宏观调控。特别是随着现在市场经济的不断发展与完善，企业作为市场的主体，企业中会计为财务管理服务的表现便愈加明显。
(三)会计与财务管理共同服务于一个单位主体
在目前看来，这个单位主体一般为企业。只有会计与财务管理统一于企业利润最大化这一共同目标，并且能够在这一目标下各司其职，相互协作，企业才能越走越远，更上一层楼。
四、会计与财务管理的未来发展趋势
我国的会计制度等的发展目前已经趋于成熟，但是从就业上来看，我国虽然从事会计行业的人员很多，但是多集中于一般会计人员，而会计高端型人才的发展还有待提高。总体看来，我国的会计制度已经和国际接轨，而未来发展的方向则为更加规范化，精准化和国际化。
财务管理在以后的发展中则会趋于：1.财务管理人员的综合发展：财务管理人员不仅应该不断提高自身的专业能力而且由于财务管理工作对工作人员的要求是比较综合的，所以财务管理工作人员的综合素质也是非常重要的，不仅熟知会计、财务管理的专业知识，而且对于金融学、投资学以及成本会计的专业知识也要有所掌握。2.与网络技术与电子平台充分结合，使之效率更高，更加便捷与精确以致于更有利于企业管理层做出正确的判断与决策。3.在知识经济蓬勃发展的今天，财务管理应该同时注重金融资本与知识资本的管理与投资，甚至现在可以把重点逐渐转移到知识资本上来。毕竟随着生产力的大幅发展，市场竞争越来越激烈，但是资源却越来越少企业必须依靠技术进步与创新才能在市场中屹立不倒，而且技术进步与创新也会推动社会的前进，社会的前进又会对创新的要求更加迫切，由此便形成了一个良性循环。
五、结束语
会计与财务管理就像是一对孪生子，既有相同点又有各自的特点，会计与财务管理是有机统一的，所以不应该把它们趋同混为一谈，而且，把会计与财务管理混为一谈无疑会降低工作的效率浪费人力资源；但是也不可以割裂它们，它们毕竟是有着十分密切的关系的，只有把会计与财务关系相互联系起来，才能使得它们逐渐走向发展与完善。总之，我们应该辩证地来对待它们。随着社会的发展，社会分工会愈加精细化，最终会计工作与财务管理工作分开是必然的，所以我们必须要让它们共同发展，更好的发挥各自的职能，由此才能更好的为企业服务，促进市场经济的进一步发展。
参考文献:
[1]李孝林，毛伯林.会计基本理论比较研究[M].北京：科学技术文献出版社，1997
