时间：2023-07-19 17:30:09
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇石油化工工作内容，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
【关键词】石油化工；企业职工培训；问题；对策
随着我国改革开放的推进，受到市场经济的影响，企业对职工培训的认识度越来越高，因此，近些年，石油化工企业职工培训工作也得到了较大的发展，但是市场经济的变化发展速度在不断提高，对企业和企业职工素质的要求越来越高，这就导致了职工培训工作出现了新的问题需要解决，为此，我们要认真分析石油化工企业职工培训工作所面临的问题。
一、石油化工企业职工培训面临的主要问题
对于很多企业职工来说，企业培训是他们员工福利当中重要的一部分，但是，目前在石油化工企业中职工在享受这种福利时面临着一定的问题，大致如下。
1.职工培训工作规范性差
这是职工在享受培训福利时面临的一个比较严重的问题。一小部分石油化工单位，尤其是基层单位，实际上根本没有正规的培训工作规划机制，总是需要进行职工培训时就临时性的进行规划，可想而知，规划的效果肯定不会理想，很多职工培训并不是以职工个人素质的提高为目的的，而是石油化工企业需要技术或者技能考级、证件考取时才会组织对职工进行培训。表现出来的问题就是教育体系欠缺完善性、指导思想明显缺乏、教学措施有效性差，最重要的是这种形式下所进行的职工培训工作大多是形式化比较严重，也就是说，培训内容同石油化工企业的实际工作缺乏联系，并没有把石油化工企业发展中存在的问题以及解决方法；职工相关的工作技能；企业未来发展战略需要等规划到职工培训内容中。从以上分析来看，在石油化工企业中这种缺乏规范性的培训方式会导致职工培训工作缺乏实际效果。
2.培训形式单一
部分石油化工企业虽然组织了职工培训，但是由于是临时组织的，缺少正规的规划，培训过程中对该工作的重视度不高，导致了职工上课的积极性严重受挫，更严重的有些职工都放弃了培训的机会，这也就导致了培训效果不理想。出现这种问题的主要原因是培训工作的进行并没有同员工的实际相联系，对员工成长需求没有起到充分的调动作用，培训教师同石化职工之间缺少有效的沟通，导致了员工对培训内容的兴趣不高，也就不不愿意上课。在职工当中不乏有一些职工是为了等级考试、技能证的获得等进行培训，但是也有很多年轻的石油化工企业职工具有一定的上进心，他们对本行业中的新知识、新技术具有一定的渴望，所以在进行培训过程中就应该根据这一部分的需求适当设置一些课程。除此之外，培训方式也应该适应时代的发展进行相应的改革，不要再以单纯的讲授为主，要考虑到员工的需求、特征、培训知识的特点等，适当的设置一些具有挑战性的研究题目，让接受培训的职工动手操作寻找答案，这样还能够在一定程度上调动他们上课的积极性，这是提高培训效果的有效方式之一。
3.工作和学习之间存在着矛盾
在石油化工企业中，最忙最累的应该属于基层职工，所以，对于他们来说，进行职工培训是需要时间的，但是要在确保工作任务的圆满完成的同时，还要积极进行培训，对石油化工企业基层职工来说，压力无疑有点大，同时矛盾性会随着工作压力的加大而不断加大。同时，基层领导对职工培训的认识度还不够高，他们不会积极为职工培训提供充足的时间，很多职工都必须在自己的工作岗位上忙于工作事物，导致基层职工基本没有机会进行培训。
二、开展石油化工企业职工培训的有效策略
石油化工企业职工培训所面临的问题远远不止这些，并且随着时间的推移和企业发展模式的改进，新的问题也会随之而产生，那么，我们要积极解决这些问题，尽最大努力提高石油化工企业职工培训效果，让职工真正享受到企业的职工培训。
1.职工培训规范化
石油化工企业职工培训规范化的实现可以从以下几个方面实现。首先，要从培训规划的规范化开始进行。要保证培训工作同石油化工企业的实际状况相结合、同职工的实际需求相结合，这样职工的实际需求得到满足的同时还能够适应企业的发展提高职工的素质，为企业未来发展战略的实现做好基础准备工作。其次，要从培训内容的规范化开始进行。培训课程的内容一定要避免空洞现象的出现，不要泛泛地进行理论内容的讲述，一定要理论联系实际，在培训内容中一定要包括对职工专业技能提高的训练，同时，培训的内容要根据员工所在部门的不同而做适当的调整，尤其是一些技术更新较快的专业技术人员，要制定规范化的定期培训计划，适应石油化工企业发展对新技术的要求。
2.积极完善培训方式
对职工培训所采用的方式直接影响着培训效果，石油化工企业职工培训的主要思路应该是“以满足劳动力市场人力资源为依据，以强化素质技能培养为重点，以培养企业需要的实用型人才为目标”，为了实现这一目标，应该积极应用体验式教学方式，把模拟教学课堂搬到工作现场，进行现场操作、现场指挥，用职工亲身体验的感觉提高培训效果。
3.建立激励机制
由于在石油化工企业的基层员工的职业培训同工作压力之间的矛盾大量存在，所以，基层企业要从认识上到制度为职工进行培训提供便利。激励机制的建立要根据不同职工的需求，从不同的层面进行。只有建立有效的激励机制，才能调动职工进行培训的积极性；也只有建立激励机制，才能提高职工的培训效果，而激励机制的建立方式可以通过绩效考核、岗位调整、提高待遇等来实现，尽量做到产学结合。
关键词：石油化工、关键设备、安装管理
中图分类号：TL372文献标识码： A
一、前言
随着科学技术的不断进步，石油化学工业在国民经济中所占有的地位越来越重要。石油化工生产系统一般是由多个化工设备相连接而成的，而化工设备中的大型机组均为化工生产系统中的关键设备或者核心设备，生产原料从一端设备进入，经过中间设备的反应，产物从另一端的设备产出，这种连续性的大生产一方面促进现代石油化学工业的不断进步，另一方面考验着石油化工设备的安装管理。在石油化工建设过程中，如果化工设备的安装管理不到位，不能及时的发现安装过程中的问题，就会影响工程建设的进度，或者设备无法安装完成，但因为质量存在缺陷而不能正常运行，必定给石油化工企业带来重大的经济损失。因此，在当前的形势下，加强对石油化工关键设备安装的有效控制与管理的研究，具有非常重大的现实意义。
二、石油化工关键设备安装特点
从石油化工关键设备安装实践来看，虽然在很大程度上已经对其进行了改进和完善，但是关键设备实际交付与安装调试过程中依然存在着一些管理方面的问题，而且多数问题都没有第一时间发现。由于多数问题没有及时的发现和采取有效的应对措施，对关键设备甚至石油化工项目建设都产生了巨大的影响。据调查显示，部分关键设备仍然存在着一定的施工质量管理问题，可是这些问题在验收过程中却完全没有发现，因此也就失去了向对方请求赔偿的权益，导致石油化工企业遭受非常大的经济损失。基于此，笔者就石油化工关键设备安装过程中的一些特点和需要注意的问题谈一下看法：
1、石油化工关键设备安装的周期通常都比较长。关键设备安装过程中会耗费很多的人力、物力以及财力等。对于一些大型或超大型的设备而言，其安装过程中一定会消耗掉很长的时间，这主要是因为设备安装过程中了交叉作业的机会很多，通常要众多专业施工组织之间的有效配合与相互协作。
2、关键设备实际安装过程中，通常会涉及仪表安装、机械构造以及相关的土建工程等，这些施工单位、监理方、生产商家以及相关的安装设计单位，都应当积极参与到协作过程中来，所以石油化工关键设备安装总是表现出极强的综合性。
3、对于石油化工关键设备而言，由于其具有非常高的技术含量，加之实际施工安装和调试操作程序相对比较复杂，因此在石油化工关键设备安装过程中一定要给予高度的重视。与此同时，石油化工关键设备购买合同经常也会牵涉到对外贸易方面的内容，当该贸易合同形成以后，自然也就会涉及到一笔非常大的金额。根据我国现行法律的规定，涉外合同双方之间的争议解决途径与国内普通买卖合同的解决方法之间，存在着非常大的差异性，因此发生了涉外合同纠纷问题时，处理过程中将耗费很多的时间，并且可能会对整个石油化工项目建设及企业的经济效益实现产生巨大的影响。
三、关键设备安装过程中需要注意的管理要点分析
从实践来看，石油化工关键设备安装管理过程中，应当注意以下几个管理要点：
1、关键设备安装之前，要做好准备工作
参与关键设备的安装及管理人员应当对施工技术及设计图纸意图进行全面的解读和掌握，并对安装合同及技术材料全面把握；同时还要对合同中的供货范围、交货条件以及货物的质量标准进行把关，并对照检测报告、安装说明和运转记录等，对验收管理、安装和调试等做好准备工作。
2、施工过程中的注意事项
首先要做好关键设备安装质量管理。这主要表现在以下两个方面：第一，要建立健全安装管理组织机构，并在此基础上加强安装过程中的质量管理，建立安装管理项目部、具体工程施工大队以及操作班组等安装质量管理体系，同时还要配备专职的管理人员。通过以上途径和方法，可以实现对石油化工关键设备安装过程的全方位管理与控制；第二，关键设备安装工程的监理人员应当对关键设备安装全过程实施超前质量控制与管理，亲自深入到施工现场，以保证设备安装的质量和进度，同时还要认真做好相关安装施工工序的质量检查，尤其是每一个安装工序都要处于动态检查范围之内。同时还要在此基础上对每种情况进行全面的分析，如果发现存在问题，应当及时采取有效的措施进行解决和处理。
其次，要认真做好关键设备安装队伍建设与管理工作。石油化工关键设备的自我特点，决定着对设备安装队伍的要求一定要非常的高，安装队伍中的每一个工作人员都要有过硬的技术水平和综合素质，不仅具有相关的安装知识与技能，而且还能够看懂设计图纸并依图纸之内容安排施工操作。在实际安装过程中，一定要注意保持高度的警惕性，对于实践中所发现的问题，应当及时采取有效的措施进行解决。在石油化工关键设备安装过程中，应当对施工队伍加强管理与控制，并按照石油化工关键设备的实际操作要求进行作业。同时，还要注意对关键设备安装队伍的管理与监督，并在此基础上制定一些可行合理的制度规范。
3、在关键设备安装之后，需要注意的管理事项
当石油化工关键设备安装完成，相关的附属装置也安装到位以后，要对整个系统进行严格的检测，看其是否与规定的要求相符合。同时还要对仪器是否到位进行检查，当能源与相关材料准备完成以后，再严格按照一定的顺序对设备的运行状况进行检测。
四、关于加强石油化工关键设备安装控制与管理的几点建议
基于以上对石油化工关键设备安装管理过程中的一些特点和安装要点分析，笔者认为，要想加强石油化工关键设备的安装管理与控制，使安装管理工作更上一个台阶，可以从以下几个方面着手努力。
首先，应当做好关键设备验收和技术交底。从实践来看，做好关键设备的安装管理工作的第一要务就是要注意管理设备验收工作，即设备出厂时的验收与用户验收。关键设备出厂之前的验收活动，主要是指厂家在研制完成以后，对关键设备制造与装配状况进行的严格检查，如果条件允许，最好能够深入到安装现场对其性能进行实地检测。如果检测过程中存在着质量问题，那么就要将问题详细地记录下来，并及时和该设备的生产厂家进行沟通。实践中我们可以看到，关键设备需要工厂验收的主要目的是对该设备的实际应用状况进行全面的检测，这对于防止以后出现问题而难以解决或造成经济损失非常重要。在具体的操作过程中，应当将开箱检测与工厂里的检测合并在一起，例如，设备到位后买方要及时和生产厂家、商检局和保险公司等单位进行联系，共同参与到验收过程中来。一方面要对关键设备的外包装进行严格的检查，如果发现有破损现象，即刻进行开箱检验，对关键设备进行详细地检查，看其是否完好无缺；另一方面是开箱验收，在此过程中一定要根据设备装箱清单上的数量标准，与实物进行认真的对照和核查，尤其要注意关键设备的外观质量，并对检查过程进行详细的记录，参与验收人员都要在记录单上签字。
对于安装管理技术交底而言，实质上就是对石油化工项目建设中的关键设备安装操作方案的具体化，一般其内容主要包括关键设备的施工方式和方法、安装质量检验标准以及安装过程中的其他注意事项，并针对这些问题及时找出应对策略和解决方法。技术交底工作中，最重要的就是要明确该怎么做、由谁来做和什么时候去做。例如，石油化工关键设备安装时，经常会出现高、低压两种系统，实践中总是因交底不彻底而导致高压系统中的法兰连接垫片承压能力严重降低，最终导致返工或重新换上新的法兰垫片，这就造成了非常大的人力浪费和经济财产损失。
其次，笔者建议要不断提高设备安装管理人员的综合素质，同时加强与涉外合同对方的交流与协作。随着我国石油化工产业的不断发展，实际运行过程中所使用的管理技术水平也在不断提升，而加强设备安装管理与控制的核心在于人，最重要的就是全面提高管理人员的素质和技能。作为一名合格的石油化工关键设备安装管理人员，最基本的就是要掌握关键设备安装知识和相关技巧，同时还要有较为丰富的安装操作经验，只有这样才能保证关键设备安装的质量，才能减少成本的投入。
加强与涉外合同对方的交流与协作，对需要进口的关键设备应当严格按照涉外合同上的约定；实际安装与调试过程中，应当要求外商派专门的技术人员到达安装现场，并对安装工作进行现场指导。此时应当做好以下几方面的工作：第一，一定要根据安装现场的工况，事先制定一套科学合理的设备安装施工进度控制方案，并做好外商专家入场前的指导和协调工作，对安装现场所获得的原始技术资料交给相关部门进行分析与研究，积极做好安装准备工作；第二，当涉外合同外商派来的技术专家到达安装现场以后，应当与其进行细致的交流，尤其要做好技术交底工作，双方在协商之后确定具体安装与调试的时间。此外，还要定期在关键设备安装现场召开会议，对安装活动进行及时的经验总结。由于关键设备安装并非一朝一夕的事情，因此应当对每天的操作活动事项及相关内容以及安装进度等问题，并进行中英文记录，由双方代表签字确认：在关键设备安装与调试过程中，应当组织操作人员与维修人员及时到安装现场接受培训，对于发现的问题或者疑问要及时提出来，并将其解决方法记录在案，以备日后能够顺利地安装和操作。此外，还要建立健全石油化工关键设备维护和养护方案，特别是关键设备的安装管理，一定要根据企业的实际条件制定日常的检查与维护管理制度。同时要制定相应的规章制度。需要说明的是：一项制度真正落实的意义要远远大于其存在的价值，所以应当将以上管理制度真正的落实到实处。
五、结束语
石油化工关键设备安装的控制与管理是一项非常复杂的工作，它涉及到诸多方面的问题，因此应当加强思想重视和管理制度创新，只有这样才能保证石油化工关键设备安装过程中不会出现问题，才能保障石油化工企业的持续、快速和健康的发展。
参考文献：
[1] 黄勇瑞：《浅谈石油化工安装工程施工的质量控制》，《广东化工》，2010年05期
[2] 周长青：《浅析石油化工关键设备的安装管理》，《科技风》，2011年24期
【关键词】 石油化工；基层工会；工作优化；现状分析；思考策略
一、石油化工企业基层工会组织面临的问题分析
（一）石油化工企业基层工会组织的需要进一步强化其地位和作用
我国的工会组织不单单是石油化工企业的基层工会组织其在企业中的独立性和自主性都是比较差的，所以整个工会组织的限制性也是非常大的。一般而言，我国的工会组织在多年的现实发展中其工作已经渐渐的成为企业职工开展工会活动、组织劳动竞赛等做的无关紧要的事情的机构和组织，这样从根本上违背了基层工会组织存在的初衷，出现了严重的形式主义，其存在没有实质性的意义。就这一方面而言，石油化工企业基层工会组织作为党领导的存在于企业的基层组织，其不可避免的同样受到很大的限制偏离工作方向，最为主要的是其基层工会组织不能够积极主动的代表职工群众行使当家作主的权利、替职工维护正当权益等工作。此外，现今石油化工企业的基层工会组织在很大程度上服从企业组织或行政工作需要，这就导致基层工会组织严格遵循上级命令、严重脱离基层人民群众现象的发生。这样一来，总体上导致石油化工企业基层工会组织并不能代表人民解决基层工作所期望的问题，所以基层工作人员很少寻求基层工会组织的帮助，其地位和作用在基层工作人员心目中的地位和作用逐渐的削弱。
（二）石油化工企业的创新发展对工基层会组织的工作方法和工作内容提出了更高的工作要求
面对现今石油化工企业经营管理制度的创新发展和管理体制的不断创新，其基层工会所拥有的并且已经习惯的工作模式和工作受到了挑战已经不能够在适用于化工企业整体转型发展的需要。就这一方面而言，现今石油化工企业基层工会组织的工会工作人员的思想观念和工作意识不能够仅仅的跟随时代和形式变化的需要要，其次基层工会工作缺乏积极的创新活动，长期固化的工作模式导致其工作逐渐的失去活力。 如，现今石油化工企业基层工会组织还是一贯遵循在每年的节假日开展工会活动，而忽略了日常工会活动，而对于劳动竞赛的举办则缺乏主动性和创新性，即主要靠上级部门的部署，如果没有上级工会组织或行政命令的部署，那么基层工会组织很少进行工会活动的开办。此外，石油化工企业基层工会活动内容和模式的利用脱离了基层职工群众需求，难以达到其工作期望，造成了其有效性的降低，这样总体上导致基层工会组织很难从基层上为企业的发展作出具有凝聚工作人员的工作。
（三）新劳动合同法的出台对石油化工基层工会协调劳动关系提出了更高要求
劳动合同法历来主张维护劳动人民的权益，尤其是我国现今实行的新修订的新劳动合同法对劳动人民尤其是基层工作人员的权益保护有了更高的要求。如“同工同酬”机制的建立。这样在一定程度上造成了石油化工企业在面向基层劳动关系和利益的分配工作上提高了难度。如，现今石油化工企业工作机制和工作体制与及基层劳动者尤其是大量存在的劳务工、临时工之间的矛盾会更加尖锐。而且现今在某些石油化工企业还经常存在职工经常加班加点、节假日不放假所引发的加班费和职工福利等问题，这样严重违背了新劳动合同法的相关修订内容。而基层工作人员在面临这些问题时其往往的诉求对象都是基层工会组织。而现实状况则是基层工会组织的工作限制性很大不能及时的与上级沟通并制定相应的应对策略，更多表现为对这些问题的无能为力，基层工会组织往往处在两难的境地。
二、石油化工企业面对现实问题的策略优化思考分析
（一）不断改进基层工会组织的服务职能，提高基层工会组织在企业生产活动中的参与度和融入度
具体而言，要不断提升基层工会组织在石油化工企业的生产、经营、管理等各种生产经营活动之中的参与度，并提高其价值意义。基于这一方面而言基层工会工作在优化改进中能够面向基层工作人员做好宣传工作，建立企业职工与企业发展的紧密联系，让基层工作人员切实认识到企业的发展与自身利益的实现有着不可分割的联系。以此不断提高基层工作人员生产工作的创新性和积极性。此外，石油化工企业基层工会组织能够紧紧遵循围绕企业发展战略目标的存在，为基层工作人员积极的构建新技术、新方法等学习和培训的平台，大力提高基层工作人员的工作本领，从而为化工企业的创新发展奠定工作基础。
（二）强化基层工会组织自身的建设，从根本上促进工会组织工作能力的提升
具体而言，石油化工企业基层工会组织自身建设一方面要结合化工企业单位实际需求和实际发展的前提下，分层次、分阶段的加强油田各基层工会组织的自身建设；另一方面基层工会组织能够突出其工作作风和工作能力的建设。始终将基层工作人员及基层群众放在工作的首要地位，坚实贯彻党的群众路线教育活动为契机，积极的促进工会工作人员综合素质的提高，从而全面树立基层工作干部人员真情服务基层职工的良好组织形象。
（三）严格遵循新劳动合同法修订的内容，不断强化基层工会组织服务能力的提高
现如今，面对新劳动合同法的修订，石油化工企业基层工会组织能够牢固树立全心全意为基层职工群众服务的意识和观念，不断提升自身的服务能力，深入基层劳动群众的日常生产生活中，并且能够积极的听取基层工作人员关于工作改进的诉求和期望，发现问题、收集建议、解决问题，能够从实质上真正的做到为基层群众的利益着想，不断获得化工企业基层工作人员的信赖和依靠。其次，基层工作组织能够为扰企业发展的综合目标大力开展送温暖、困难救助工程活动，积极解决生活有困难的基层群众的问题。以此切实发挥基层工会组织的服务能力，提高基层工作人员对工会组织的信赖，为企业的发展奠定坚实的人员基础。
三、小结
石油化工基层工会组织作为化工企业发展中重要的组织结构之一，面对现今社会和时期发展对基层工会组织提出的地位和作用要M一步加强、工作内容和方法要不断更新以及新劳动合同关系提出的新要求的前提下，基层工会组织能够从提高服务职能、提高自身建设以及围绕新修订的劳动合同法等的基础上切实促进基层工会组织工作的优化改进，从而为石油化工企业的整体发展发挥有效的作用。
参考文献：
关键词：石油化工；建设工程；现场安全管理
就现阶段的情况来看，无论一个企业是哪种性质，其最终目标都是追求更高的经济收益，得到更好的生存与发展。为实现这一目的，企业必须要采取有效的对策，在安全生产的前提下，提高自身的信誉与公信力、改善自身的社会形象，切实满足客户的实际需求，得到客户的肯定，对于石油化工企业这一涉及社会民生的行业来说，尤为如此。
1石油化工建设工程现场安全管理过程中面临的问题
(1)安全投入不足为了追求更高的经济效益，现阶段依然存在相当一部分施工单位对于石油化工建设工程的安全投入过少，即使是在签订合同的时候对安全投入资金的比例、数目有着明确的规定，但在实践过程中很难得到切实落实，这就导致了一些安全隐患的出现。主要包括：①防护用品的种类不全，只发放安全帽、劳保鞋以及工作服，未发放防护眼镜、口罩等防护用品[1]；②防护用品的数量不足，工程施工过程中，施工单位经常会招用临时工，因为人员有着较强的流动性，防护用品会被带走，因此有的施工单位甚至不发放防护用品。(2)施工人员缺乏安全意识，普遍存在违章作业行为在石油化工建设工程的施工现场，由于施工人员普遍文化程度有限，因此，其普遍缺乏安全意识与责任意识，导致违章操作行为普遍存在，较为常见的违章作业现象主要包括：①未办理好相关作业票证之前，施工人员便擅自施工。如在炼厂内，动火票是动火作业之前就要办理好的，然而在实际工作中，为了赶进度，往往会在动火票下来之前就进行施工；②随意乱接电，在石油化工建设工程的施工现场，临时用电的现象十分普通，导致电线破旧、随意接线以及电焊机不接地等现象大量出现，甚至部分施工队伍没有配备专业的电工；③作业不规范，在实际施工的时候，因为作业习惯，施工人员经常会出现违规施工的问题。
2加强石油化工建设工程现场安全管理的对策
(1)加强安全检查力度，以便及时发现并解决安全隐患在石油化工建设工程的施工过程中，人为因素是导致安全事故频发的一大主要原因，通过加强安全检查的力度，有利于及时发现并解决安全隐患，从而能够有效减少甚至避免安全事故的发生，基于这样的原因，必须加强对石油化工建设工程施工现场的安全检查、安全管理以及安全监督力度。在对石油化工建设工程的施工现象进行安全检查的时候，应当有机结合定期检查、专项监管以及经常巡检这三种方法。第一，定期检查指的是，定期对石油化工建设工程进行综合性的大型检查活动，由各有关科室长以及班组长组成定期检查小组，对涉及安全管理的内容进行综合性、整体性的检查，主要内容包括现场施工行为、应急物资、应急预案以及安全讲话记录等[2]；第二，专项监管指的是，指派专门人员对有限空间作业、吹扫爆破以及大型吊装等危险性较大的工序进行安全监督、安全管理以及控制；第三，经常巡检指的是，安排多名专业的安全管理人员在石油化工建设工程的施工现场进行不间断的巡视，及时制止违章作业行为，发现安全隐患的时候，责令其限期整改。(2)创新培训方法，提高培训效果人为因素是导致安全事故频发的一大主要原因，基于这样的原因，必须加强对施工人员、安全管理人员的培训力度，提高其综合素质、专业能力以及安全意识。就现阶段的情况来看，我国大多数石油化工企业均开展安全培训工作，然而却没有得到理想的培训效果，究其原因在于培训缺乏针对性。基于此，必须对培训方法进行改进与创新，以提高培训效果，可以从以下几个方面入手：①建立完善的安全培训制度。构建员工安全培训档案，将员工每次培训的培训人、地点、时间、内容以及考核成绩记录下来，以加强职工参与培训活动的主动性与积极性；可以通过明确责任主体，构建安全培训责任到人制度，将安全培训当作企业中的一项重要制度予以固定，来提高培训人员对培训工作的责任感；设立安全培训专项经费，将安全培训经费的具体使用情况公开，以实现专款专用[3]。②采用多样化的培训形式。安全培训若局限于课堂理论教育，势必得不到理想的培训效果，必须采用多样化的培训形式，如拍摄安全事故教育短片、创办黑板报与宣传画以及粘贴安全标语等，宣传安全知识；③加强安全培训活动的针对性。石油化工建设工程具有一定的特殊性，因此，必须要有针对性的开展安全培训；在石油化工建设工程施工全过程中，不同气候、不同季节、同一施工装置的不同工种、同一施工装置在不同施工阶段以及不同的施工装置，其不安全因素均有所差异，必须有针对性地、实事求是地对相关安全技术方案进行编制。
3结语
现阶段仍有相当一部分石油化工建设工程存在诸多安全隐患，导致各种安全事故频发，从而严重影响着企业的持续发展与进步，面对这样的情况，必须加强对石油化工建设工程现场安全管理的重视。
作者:刘炜 单位:中国石油天然气股份有限公司玉门油田分公司炼油化工总厂工程项目管理部
参考文献：
[1]孟令一.石油化工建设项目工程质量管理研究[J].建筑与预算,2015,11:27-35.
关键词：石油化工；自控仪表；质量控制
随着石油化工事业不断发展，仪器仪表在该行业中的应变得越来越广泛，并且在实际应用过程中发挥出了重要作用，这对于油田自动化水平的日益提高来说影响巨大。
1自动仪表安装与质量控制的意义
石油化工企业受自身特点影响，在具体施工过程使用的原材料以及成品材料都具有易燃易爆特点，在具体施工中经常需要在压力和温度较高的环境下工作，因此在具体运行过程中，如果控制力度达不到要求标准，容易导致石油企业发生安全事故，造成不可估计的损失。针对石油化工企业来说，自控仪表设备的主要作用，就是确保设备运行的稳定性，加强对温度以及压力等多项内容的检查。目前，石油化工领域中，已经应用了许多保护系统，常用的多重保护系统有DCS、ESD等。
2确定自控仪表安装顺序
仪表安装过程顺序如图1所示。
2.1仪表校定
在对石油化工企业中的自控仪表进行安装前，需要针对实际情况，对仪表进行校定，这是自控仪表安装过程中最基本的一项内容。从专业角度对问题进行分析，就是对石油化工自控仪表的标定，利用标定可以发现仪表内部构件存在的问题，测定性能，检查仪表的精准度、性能的各项指标是否达标，通过检查，如果发现不达标的仪表，需要尽快找到导致该情况发生的原因，并且要进行更换，禁止存在问题的仪表在具体施工中应用。也就是说，在进行自控仪表安装前，需要通过检查确保自控仪表的质量不存在质量问题，避免发生安全事故。
2.2预先安装，检查质量，大量安装
从石油化工企业的具体运行情况来看，各类变送器的安装量较大，并且在具具体操作中涉及到的范围较广。因此,在具体按安装过程中，为了确保自控仪器安装质量能够达到标准要求，通常会依据设计及规范要求预先安装，完成相应的安装后，通过设计、监理等多种不同的方式对安装的质量进行确认，然后依据该标准，再进行大量的安装工作。
2.3做好电缆敷设，确保安装质量
为了确保后续电缆敷设施工的顺利进行，在完成汇线桥架的基础下，要对其是否合格进行严格检查，对敷设的电缆的具体情况要进行认真细致的检查，具体检查工作要从电缆的型号、规格、设计长度、需求长度等多方面入手，同时，还好测试电缆的绝缘性能，测试结果必须全部满足标准，才能进行相应的安装工作。此外，还需要做好自动仪表调式，自动仪表调式如图2所示。
3自控仪表安装与质量控制的重点内容
3.1设计图纸修改
自动仪表安装过程中，要做好对设计图纸审查，发现设计图纸中存在问题后，要及时做好相应的修改工作，在设计过程中将存在的问题解决掉，避免实际安装中出现问题，造成更为严重的后果。
3.2控制原材料质量
石油化工企业中应用的仪表的种类有很多，因此在具体安装过程中，需要对其中的所有材料进行详细检查，并且需要时刻做好对仪表进行开箱检验的准备工作，与此同时，还需要对包装箱的外部是否存在损坏、被雨水打湿、腐蚀等各项问题进行详细检查，不能出现遗漏情况。电缆保护层的完整性，电缆盘矢是否被烧坏，对于内包装，要对材料和设备的防潮、防雨的紧固性机型检查，要做好相应的登记工作，由此同时，还需要对材料的仪表和外观等各项内容进行全面检查。若发现问题，要将问题及时反馈给采购部门，尤其对存在的问题进行妥善处理。此外，在安装过程中还需要做好质量控制，例如，检查仪表安装过程中的，是否拧紧，如果存在松动要及时调整，同时可以通过“一安一检”、“边安边检”的方式，保证仪表的安装质量。
3.3仪表防爆工作
石油化工企业在具体运行过程中，要通过科学的手段，对易燃易爆液体进行处理，通过掌握设备性能和易燃易爆材料性能的专业人员，对爆炸场所进行合理分类。对防爆区域进行适当划分，并且要对防爆材料进行合理选取，在完成相应的选取工作后，开展相应的施工。具体施工过程中，要提供相应的防爆构件鉴定证书，或者防爆合格证书，以及通过详细检查防爆区的具体情况，确定防爆区域的安全性。
3.4安装接地系统
针对石油化工企业中应用的自控仪表来说，在安装过程中有多种不同的接地措施，出现接地的问题，容易导致仪表工作停止，情况严重时，可能会导致设备被烧坏。因此，为了降低该情况发生的几率，要在具体施工期间，对接地系统的电阻进行测量，确保最终测量获取的电阻不超过4Ω。
4结束语
石油化工企业应用的自控仪表的安装与质量控制具有故障多样化、结构复杂等多项特点。因此，要想做好安装与质量控制，在自控仪表安装中，所有的工程人员和技术人员，都必须做好完善的质量管理工作，检验相关材料，为我国石油化工行业的发展提供支持。
参考文献
关键词：石油化工 工艺 安全性 危险因素
石油化工设备产油主体为石油裂解加工，且石油化生产装置主体为化工原料，化工设备中的很多工艺介质都属于有毒物质，同时还具有易爆、易燃的特征。因此在石油化工生产中必须重视工艺设备的安全性，但现阶段我国石油化工生产中存在一定的危险因素，本文即针对石油化工工艺中所存在的危险性因素，对其安全性工艺技术进行分析与探讨。
一、管线试压工艺技术
1.准备工作
通常大型石油化工设备中的管线系统有多种，管线走向也比较复杂。因此，为保证试压工作有效实施，需要充分做好管线试压相关准备工作。对石油化工管线进行试压前，一定要根据工艺流程图认真编制试压方案，并对具体试压流程予以充分明确，根据要求对具体试压方法、介质、安全技术措施及步骤等予以确定。
2.管线完整性检查
对管线完整性进行检查时管线试压前的必备工作，凡是未检查管线完整性而确认合格的设备均禁止实施管线试压试验。检查管线完整性的主要依据是管道系统图、管道平面图、管道剖面图、管道支架图、管道试压系统图等。此外，检查管线完整性主要有三种检查方法，即：a.管线施工组根据设计图纸对所施工管线实施自行检查；b.具体施工技术人员逐条复检每条试压管线；c.试压系统中，依照设计图纸对管线检查完毕后，再由业主和相关质检部门对所有管线进行终检。对管线完整性内容进行检查内容包括软件与硬件。
3.物资准备
一般可将管线试压介质进行两种类型的划分，即：液体与气体。通常液体采用纯水、水及洁净水等；而气体则采用干燥无油空气、空气以及氮气等，因此，如果对管线没有其它特殊要求，一般试压介质均会对水进行选用。由于试压工作具有一定危险性，因此，试压工作实施前，应该确保物质准备充分，具体包括保养维护、安全监察管线试压设备、进场布置等；采用仪表与仪器等检查、安装、校验各种管线试压；实施试压前，必须充分准备好螺栓、盲板、螺母、垫片等材料；采用设备、阀门、流量计、安全阀、管件、仪表等隔离措施；管线试压时，做好充分的现场布置、物资供应等相关工作。
4.管线压力试验
通常情况下，试验内管线压力相等于设计管线压力的2倍，所以，若设计管道温度高于试验温度，管线试验压力和公式Ps=1.5δ 1/δ 2δ 1/δ2>6.5相符合的情况下，取值为6.5；若在试验温度情况下，Ps产生大于屈服强度应力时，一定要降低管线试验压力，使其低于最高去强度试验压力。此外，在对管线强度试验中气压进行设定时，如果管线强度试验与设计标准相符合，则应该降低管线试验压力，降至等同于气密性试验压力，并稳压半小时，如果无压降、无泄漏现象则为合格。
二、管道工艺技术
1.容器和塔的管线设计
必须对工艺原理进行严格遵循，合理布置容器和塔，在管线布置汽提塔与分馏塔时，通常会将调节阀组设置在分馏塔与汽提塔之间，保证所安汽提塔和调节阀组相接近，同时保证调节阀前液柱足量。在布置回流管和分馏塔间的管线时，如果通过热旁路对分馏塔塔顶压力进行控制，必须保证热旁路短，而且避免产生袋形，且调节阀的位置应给设计于回流管之上。在布置气液两相流管道的过程中，调节阀在管道中必须尽可能与接收介质的容器相接近，以确保管道压降频率下降，避免管道振动。因此，要防治对管线进行随意布放。
2.泵的管线设计
在石油化工生产中应用泵入口偏心异径管，对泵吸入管道进行合理设置，是确保泵可以正常、安全工作的关键。如果泵人口管系统发生变径的情况，应该采用偏心大小头防治变径处堆积气体，对偏心异径管进行正确安装的方法为：通常采用项平对偏心异径管进行安装，如果异径管和弯头为直连状态，应该对其进行底平安装。此安装方式能够有效节省低点排液。对泵入口管线进行布置时，一定要对以下两大因素进行考虑：①设置泵的入口管支架。例如，泵进口位于一侧，那么泵入口管支架必须是可调试性的，而且还要保证阀门与入口管位于石油化工生产泵的侧前方；②气阻。防止进泵管线发生气阻现象。虽然管线布置符合所设计的工艺流程图，然而，也会局部同样会产生气阻，也会对泵的正常运行产生严重影响。
3.冷换设备管线设计
①安装净距。在石油化工生产过程中，为便于设备检修，必须确保换热器阀门法兰、设备封头、进出口管线之间距离适当，通常设定螺栓拆卸净距大约为300mm；②冷换设备。因为冷水走管程是从下部进入，上部排出，所以，如果供水发生故障，而换热器中积存大量水分，所以不会导致冷换设备排空；③热应力。通常换热器固定点位于管箱端，所有与封头管嘴相连接的管道，都要对其由于换热器热胀而影响位移的因素予以充分考虑。
三、结语
从标本兼治角度分析，石油化工设备的质量在很大程度上影响着石油化工的安全生产，安全设计石油化工设备是避免发生爆炸、火灾等事故的重要工作。因此在石油化工生产中，一定要对工艺管道安装质量进行严格控制，避免管道泄漏。在安装石油化工工艺管线时，对法兰连接密闭性与焊缝质量进行检验，做好石油化工生产管线试压工作，以提高工艺设备的安全性，实现安全生产。
参考文献：
关键词：石油化工、质量监管、工程质量
中图分类号： TU276.7 文献标识码： A 文章编号：
一、前言
近年来，随着我国石油行业发展，作为基础性工程的建设工程显得越来越重要。但是，目前从我国石油行业地面建设工程质量管理的现状来看，还存在着一些不可忽视的问题，这些问题直接关系着石油开采、存储、炼化、输送等作业的正常运行，也直接影响着石油行业的稳定和可持续发展。因此，我们务必高度重视。同时随着《建筑法》和《建设工程质量管理条例》的颁布，国家对工程质量监督机构的设置模式、法律地位、监督责任、监督方式、监督内容都提出了新要求，对于石油化工工程质量监督工作也必须适应形势，对工作也提出了更高的要求。
二、石油化工工程质量监督管理的现状分析
目前，我国石油化工工程质量监督管理的发展现状，主要是通过国家发改委的批准，石油化工工程质量监督总站来行使政府给的质量监督管理职能，对其下属的三十多家分站进行业务管理，主要由所在的企业负责，每个负责分站的企业在其区域内，对所有的建设工程进行监督管理。
三、石油化工工程质量监督的特点
1、在石油化工工程质量监督过程中，其涉及的专业知识广，生产装置在建成后一般在高温高压、有毒、易燃易爆的严酷要求下工作，它属于高危作业，它决定了高质量的工程建设的要求。
2、石油化工工程对工程管理的水平要求高，其生产工艺较复杂，难度高，对工程建设的质量要求严格；施工的时间较短，这也对工程的进度要求也较大；石油化工工程工作人员较多，合同多，管理难度大。
3、随着工程技术的发展，大量的新设备、新材料和新技术的引入，并运用于实际应用中。例如高精密的仪表调试、特殊材料的焊接等工艺。
4、石油化工工程所包括的专业知识较多，其中包括：电气、自动化仪表、消防、防腐、管道焊接、土建、钢结构、加热炉等专业知识。石油化工工程中的特征,不仅决定了石油化工程质量监督，还体现了其建设工程质量监督的一般性质，其包括以下特质：坚持对工程项目实体质量和参建责任主体质量行为相结合的管理监督原则。
四、石油化工工程面临的形势
1、石化行业的竞争日趋激烈石化工程建设规模逐年扩大,速度越来越快,对开展建设工程质量管理与质量监督工作,确保工程质量提出了严峻的挑战。
2、投资主体呈多元化发展的态势投资主体的广泛性,使得监管难度越来越大。
3、工程质量在法律上主体繁多规定了建设、勘察设计、施工、监理、检测五大责任主体。实际上除五大责任主体外,还应包括设备制造商、材料供应商、咨询机构等单位。
4、政府行使工程质量监督的职能及观念正在转变。
五、石油化工工程质量监督存在的主要问题
1、一般从石油化工工程建设的整体来看，其管理体制不合理，工程质量监管的力度不够，领导对其工程质量意识不够，质量管理的结构配置不完善，质量管理系统不够健全，常常出现政出多门等现象。
2、石油化工工程质量监督机构自身建设不完善，有很多的问题。
3、石油化工工程质量的监管力度不够，市场主体不规范，措施不够及时到位，监管力度不强，影响了其公平、公正、公开、有序竞争的原则，导致了市场机制不严谨，使得市场不能规范运作，不能发挥其监督的作用。
石油化工工程受到建设单位的制约多，导致监督的职能不能很好的运用，其作用也不能很好的发挥，在工作时其程序要求不严格；其建设管理中的职能混淆不清，而导致在工程质量监督时互相推卸责任，工作效率不够高；在工程前期的工作中，不能很好的参与，也不能很好的对施工过程中的关键步骤和关键工序进行监督。
5、在建设单位，特别是在维修改造工程和小型工程上，其表现尤为突出,比如在肢解发包工程中，私自滥招施工队伍，在每年的年底,会进行补合同、补计划、补招标手续、补竣工验收资料等工作。
6、石油化工工程的设计标准不达标，缺漏较多，施工工程设计时与实际情况不符合。石油化工工程在开工建设后,其设计修改内容多,变换频繁,不仅对施工质量和进度受到影响,也使得工程质量监督工作难度加大。
7、在工程实体质量上，会出现很多问题,比如混凝土厚度不够、飞溅清理不净、成品管线护不好等问题。
以上出现的问题和不足，已对一些工程造成了石油化工程建设质量监督的影响，对项目的监督职责和参与建设的工程主体混淆不清，导致一些工程质量的行为违规而不被查处，在建设过程中，违背程序规定不能及时被制止，检查验收时也不能够按照规定的标准及时纠正。
六、改革和完善石油化工程质量监督体系相关建议
1、加快石油化工程机构改革,把分散管理为集中管理工程质量，首先解决散的问题，把分散变为集中管理。石油化工程的质量监督是政府行为，应体现其政府执法的客观性和权威性。因此在工程质量监督机构的配置应该独立，而不是出于被监督的一部分。
2、加强政策法规宣传教育勘察设计、施工、建设、监理、检测、监督等单位的主管领导及各级管理人员,要认真学习国家法律法规和有关文件及规范,增强各级管理人员的遵章守法意识。
3、加强质量管理与监督人员的业务培训建议监管部门定期或不定期的组织质量管理与监督人员按专业轮训或培训,提高在岗人员的业务素质,真正做到兼职兼岗、一专多能,把每一名质量管理与监督人员都培养成为复合型人才。
4、强化双重职能,质量行为和实体质量监督并国家以法律、法规和强制性标准为依据,对各参建主体的质量行为进行监督。质量监督部门应该通过对静态质量行为(指工程质量保证体系的建立情况,如各参建主体和人员的资质情况及各种质量管理和检查制度的建立等)和动态质量行为(指工程质量保证体系的运行情况,如各参建主体各种质量管理和检查制度的执行情况等)的有效监管,来保证工程建设的质量环境,从而最终保证工程的实体质量。
5、加强企业的质量管理基础工作建设、勘察设计、施工、监理、检测、监督等单位都要加强质量管理基础工作,促进质量管理标准化、制度化、规范化。每个单位都要动起来,每项政策都要落实到位。
6、进一步规范石化工程质量监督程序建议监管单位一起参加或承担,编制工程质量监督蓝皮本,将工程质量监督各个要素都进行制度化、规范化,从而提高石化专业工程质量监督系统的水平。
7、扩大监督工作范围,全方位保证石化工程质量延伸范围包括:向炼化的大检修延伸、向设备制造过程延伸、向工程建设安全管理体系延伸三个方面。力争每个薄弱环节都能监督到位,不出丝毫差错。
结语
综上所述，石油化工建设工程质量监督部门在监督管理上的不足，已经使得近些年，个别工程项目执法的监督职责与其他一些参加建设的责任主体的管理职责不清，不能及时查处违法违规的质量行为，以及部分监管不力、监管不规范等一些行为。为了适应国家工程建设管理体制改革的需要，应当对石油化工建设工程质量监管进行必要的调整和改革，明确其监管职责，理顺其组织机构，完善监督措施。
参考文献：
[1] 张克华：《构建中国石化工程建设质量监督管理体系》，《中国石化》，2007年07年
[2] 徐晓晖：《石油化工建设标准规范应用中存在的几个问题》，《石油化工建设》,2010年
关键词：新环境；石油；机械设备；管理
石油是重要的能源和战略物资，在经济全球化的大背景下，近年来我国石油工业飞速发展。为了保证石油企业的市场竞争力，需要全面提升内部管理，其中机械设备管理是重点内容，需要加强养护管理工作，组建高素质的维修队伍，以此及时处理机械设备故障问题，确保石油企业的安全生产。
1新环境下石油机械设备管理的必要性
在现在石油企业生产经营期间，为了控制好经营成本，保证开采安全需要利用质量优良的机械设备，不过在长期使用中会存在磨损、锈蚀等问题，进而影响开采效率，这就需要石油企业技术人员定期开展检修工作，以此延长机械设备寿命，避免生产和作业期间出现人身安全问题。新形势下，石油企业需要建立健全机械设备管理制度，这不仅是现代石油企业自身发展的要求，也是保证我国石油安全的重要途径，为此要求石油企业引进先进的工艺创新机械设备，制定科学的管理流程，定期开展机械设备维修工作，以此确保石油生产的安全高效进行。此外，机械设备管理作为当前石油企业管理的重要内容，在保证石油开采效率的同时能够有效提升石油化工企业的市场竞争力，这就要求新时期全面加强机械设备管理人才的培养，完善奖惩机制，确保设备操作人员严格按照流程操作，有效减少故障发生，最终实现石油企业的良好发展。
2当前石油机械设备管理存在的问题
2.1管理制度不健全
目前部分石油企业只关注眼前利益，也就是重视石油开采生产等环节，然而对石油机械设备管理重视程度不足，主要体现在作业人员在开采石油过程中让机械设备长期运转，在超负荷状态下会缩短设备使用寿命，更容易引发安全事故，对作业人员构成严重威胁。再如石油企业管理人员缺乏安全生产意识，没有结合石油企业机械设备管理制度将相关工作落实下去，导致未能定期进行设备检修，或者在开展机械设备养护工作后未能及时反馈，导致设备后期使用依然存在相关问题，进而对石油化工企业的各部门工作产生不利影响。
2.2养护管理工作不到位
新时期的石油化工企业在机械设备管理中依然受传统管理理念的影响，主要体现在领导未能对机械设备养护工作重视起来，认为在机械设备发生故障后及时维修即可，无需开展日常设备检修工作，殊不知在该思想下会严重影响机械设备维修工作的开展，比如在机械设备养护中存在管理不当问题，一旦发生故障会导致生产成本增加。此外，尽管部分石油企业建立了完善的机械设备管理制度，然而在具体执行中流于形式，而企业领导未能对机械设备维修工作进行监督，使得机械设备维修人员在检修期间未做好相关记录，容易造成后期设备维修时缺乏相关数据参考。
2.3机械设备管理维护人才缺乏
在社会经济飞速发展的背景下，石油化工企业机械设备工作量也开始加大，同时也对机械设备维修人员提出了更高要求，因此新时期要求石油化工企业大力培养具有专业能力和责任心的人才，能够在日常机械设备维修和养护工作中严格落实相关制度，避免存在隐患的设备投入到作业当中。部分石油企业并未重视人才培养，为了节约生产成本没有定期开展设备检修工作，并且设备检修人员薪资偏低，也没有投入相关资金和系统的开展人员技能培训，最终导致石油化工企业的机械设备维修人员工作热情不足，甚至存在违规操作情况。而人才的缺失也是导致石油化工企业机械设备频繁发生故障的重要因素，这些问题要求石油化工企业重视起来。
3如何提升石油机械设备管理质量
3.1建立健全管理机制
新时期，石油化工企业要想全面加强内部控制，必须制定和完善管理机制，其中不仅涉及人力资源管理、财务管理，同时也需要完善机械设备管理制度。在企业领导的指挥下督促各部门共同关注机械设备运行情况。具体说来：一方面，管理部门需要跟进与石油化工企业生产经营情况，根据机械设备数量、型号、规模完善养护制度，明确不同机械设备的责任人。在石油机械设备出现安全隐患或者故障后及时利用相关技术处理，并且企业管理人员需要督促维修工作的开展，比如定期对机械设备的使用功率检查，测量机械设备作业区域的温度、湿度，以此保证其安全稳定运行；另一方面，在机械设备日常维修过程中要做好各种沉淀物质的清理工作，如果设备运行出现不良升温情况也要及时停机检查，并制定出科学解决措施。此外，需要将奖惩机制落实下去，一旦出现机械设备故障需要分析原因，由于人为操作失误或者机械设备维修不当出现重大问题必须追责，而日常工作中能够定期完成设备检修保养工作的个人需要奖励，这样可以激励和约束机械设备维修人员的行为，最大程度降低机械设备故障发生几率。
3.2提升机械设备维修保养水平
现代石油企业要想确保石油开采作业顺利进行，需要根据机械设备检修制度开展好日常养护工作，以此保证石油化工企业的正常生产，避免出现安全事故。为此石油化工企业要根据自身发展情况组建机械设备管理部门，引进和培养高素质的技术人员，切实做好各种机械设备的管理工作，比如对于机械设备化学原料锈蚀、沉淀物等相关因素导致的故障问题掌握，尽快采取技术性措施恢复生产。需要指出的是，日常生产期间禁止出现违规操作情况，避免长期在负荷运行状态下。此外，机械设备管理部门需要对每个生产环节加强监督，对每台设备的日常使用信息记录，及时分析数据上传和备份，制定出规范化的工作日志，进而在故障问题发生后能够追查原因，也可以为后期的养护管理工作提供支持。在机械设备维修和管理的过程中，需要对老旧的设备及时淘汰，这是由于石油机械设备一旦超过使用年限会埋下巨大的安全隐患，需要技术部门对设备进行评估，而新时期的石油机械设备科技含量更高，引进这些具有自动化和智能化的设备可以降低人力成本，保证生产效益。
3.3加强专业人才培养
人才是企业发展的不竭动力，对于石油化工企业来说，要想开展好机械设备养护工作，必须保证人才具有专业性。在人才招聘环节要求石油化工企业对人才的学历、专业、技术掌握情况、责任意识进行全面考核，确保其具有奉献精神。之后企业人力部门需要定期组织机械设备维修人员进行安全培训和技能培训，使其及时掌握最新的机械设备，让理论与实践充分结合。具体说来：一方面，需要检查设备是否处于平衡运行状态，比如分析电流强度，发现电流异常应对其进行调整；另一方面，需要检查连接部位，大型的机械设备连接部位较多，通过排查可以避免螺丝松动以及转轴断裂。在人才培养的过程中，需要侧重加强信息技术培养，指导技术人员全面了解石油化工企业信息技术的利用。此外，石油化工企业需适当的提升设备维修人员薪资待遇，改善工作环境，进而提升岗位吸引力，减少人员流动，通过以上措施可以有效提升机械设备维修效率。
4结语
综上所述，新时期石油化工企业要想实现长远发展，需要全面提升机械设备维修和管理水平，要求石油化工企业制定出完善的机械设备管理制度，重视人才培养，定期开展设备的检修和维护工作，这样才能有效延长石油机械设备的使用寿命，为石油化工企业的发展提供物质保障。
参考文献：
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关键词：石油化工工程；工艺管道；风险控制；措施
提高石油化工工程开展的效率和安全性，不仅是社会进步的一种表现，同样也是为了促进石油化工产生的良性发展。但在目前的发展实际中，工艺管道的安装效果尚未达到尽善尽美，仍存在很多的风险问题，甚至导致管道问题事故频发。为此，在施工过程中一定要针对其中可能存在的风险，采取相应的控制措施，合理规避风险。
1石油化工工程工艺管道安装时会遇到的风险
1.1安装技术问题
对于石油化工工程来说，无论是输送石油还是其他成品，都具有较高的危险性。因此，在安装工艺管道时要求也较高，只有按照标准高质量安装，才能避免在后续使用中出现问题。但在实际施工过程中，部分企业却并没有重视这一点，导致技术人员在安装过程中，仍是利用自身的经验来进行施工，而忽略了原本的设计意图、参数等详细信息，使其无法满足工程的实际需求，最终工艺管道的安装结果差强人意，甚至是不符合安全标准[1]。这种情形下安装的工艺管道存在着一定的安全隐患，如果安装的位置存在偏差，就会降低安全质量，在后续的使用中极大概率会出现意外事故。
1.2没有严格审核图纸
在石油化工工程施工过程中，管道安装人员多是根据施工图纸的要求作业，图纸设计的科学性与合理性就关系着管道安装后的安全性和质量。因此，在施工工作开始前，设计人员需要将设计出来的图纸送到审批部门进行审批，通过后才可以进入下一个施工环节。但在实际过程中，很多企业为了缩短工期，加快施工建设，提高自身收益，就会放松对图纸审核的把控力度，对其中存在的问题也并不在意，还有一些企业在审核施工图纸时，只是做“面子工程”，这都会为后续的施工埋下隐患[2]。另外，在施工过程中，工作人员不仅要按照图纸来安排工艺管道的走向，还要根据其中标注的参数信息，来合理计算工程量。如果企业不重视审核图纸，在实际施工中就非常容易出现设计与实际施工需求不符的情况，在安装过程中也会出现各种各样的问题。
1.3焊接环节存在质量问题
工艺管道在安装过程中，为了防止石油及其生成物泄漏，会格外重视管道的焊接问题。施工人员要掌握丰富的焊接经验和专业的焊接工艺，只有这样才能熟练掌握管道焊接时的角度和力度，从而提高管道焊接质量。可见，焊接环节非常考验施工人员的技术能力。但在实际施工过程中，部分企业的焊接人员专业素养参差不齐，甚至有一部分人没有经受过专业的培训，在工作中经常会出现失误情况。不建议这类焊接人员参与安装管道工艺，原因是焊接过程中，对其力度和角度要求较高，如果焊接力度掌握较差，就会导致管道受力不均匀，在后续使用过程中，就容易出现破裂的情况，一旦造成石油化工产品泄漏，不仅会降低整个工程的质量，还会造成严重的污染问题[3]。另外，焊接工人在施工时还存在操作不规范的问题，如施工过程中根据自身经验进行操作，而忽视施工标准要求，也会降低施工质量，甚至是埋下安全隐患。
1.4阀门安装的风险
阀门也是管道安装中较为重要的一个组件，其可以对管道关闭或是开启等运行状态自由切换，可以说阀门的合理利用不仅可以提高运行效率，也能提供安全保障。但这需要建立在合理安装的前提下，如果阀门安装不当，反而会埋下安全隐患。一般来说，阀门安装中存在的隐患，多是安装人员在施工时将其反方向安装、安装精确度不高或是阀门选择错误等情况造成的。如果阀门安装效果不好的话，就会在后续使用过程中，对管道的运行状态造成一定的影响，严重了就会出现安全风险，在经济上造成较大的损失，因此在阀门安装过程中，要重视这一问题。
1.5管道防腐工作不到位
工艺管道在后续应用中，多会处于一个较为恶劣的工作环境中，这是行业特点所导致的，并无有效方法改变。而且，在工艺管道正常应用中，一些呈高酸性、高碱性或高盐性的物质，还会对其产生较强烈的腐蚀，这都会对管道的内部环境造成破坏，随着时间积累还会造成破损致使石油化工产品泄漏，这无论对工程质量还是对环境都会造成负面影响]。因此，需要对管道进行防腐保护，以便在后续的使用中维持良好的状态。但在实际生活中，仍存在较多管道泄漏或是被腐蚀的现象。究其根本，出现这种情况的原因多是管道防腐工作不到位造成的。一些建设企业为了提高收益，降低投入成本，就会在管道安装过程中选择质量不合乎标准的材料，且不重视防腐工作的开展。而这样低质量的防腐工作，很难长时间为管道提供有力的保障，经过一段时间的磨损和腐蚀后，会出现安全事故。
2加强石油化工工程工艺管道安装安全风险控制措施
2.1提高施工人员的专业能力
施工人员是安装工艺管道的主要参与人员，其对管材的切割、焊接、铺设等作业内容会直接影响到施工质量问题。而且，这些特殊作业内容需要专业技能较强的施工人员才能进行操作。因此，施工人员的专业能力对工程质量的高低产生关键性的影响。企业在招聘人员时，也要将其专业能力作为首要考核标准。在录取工作人员前，人事要先对投递简历的人员进行筛选，对其工作经验、专业证书、工作经历等都有一个初步的评估，经过筛选后再确定录取人员名单。对于有专业资格证书的人才可以优先录取，但前提是要通过验证，证明其理论水准与实际操作水准一致。近些年，随着社会建设需求不断提高，越来越多的人选择投身建筑行业，这在一定程度上也影响了很多企业的招聘标准，降低了人才吸纳要求，这对其发展核心竞争力没有益处。为此，在石油化工工程工艺管道安装中，企业要合理派遣技术人员，为提高工作质量和效率奠定良好的基础。
2.2加强对图纸和材料的审核
石油化工工程在施工前，需要做好准备工作，针对工艺管道安装来说，施工前要对图纸进行严格的审核，同时要严格把控材料的质量。这样可以从根源上减少施工问题的发生，同样也是工程顺利施工的前提。在做好把关工作时，监理单位和施工单位要从两个方面进行。首先，监理单位需要公平、公正地对图纸进行审查，条件允许的情况下一定要到现场实地勘察，以保障图纸中的内容都符合实际工程需求。同时，在审查图纸时要深入考虑施工细节，避免在后续施工过程中出现细节上的问题。建设单位也应做好现场调查，保证施工人员按照图纸作业。其次，在对材料进行审核时，企业可以建立专业的质量检验部门，派遣专门的工作人员对每种材料的质量进行严格的控制。这样可以避免在施工过程中，有劣质的材料混入其中，对施工质量产生不良影响。另外，建设企业在与材料供应商达成合作时，要根据实际需求签订质量保障协议，一旦在施工中出现材料问题，建设企业有权提出更换、结束合作或是赔偿等方面的要求，这样可以提高工程的质量安全。
2.3严格控制焊接检查工作
焊接工作在工艺管道安装中有着关键的作用，对施工质量高低也有一定的影响，因此在施工要对这一环节内容进行严格把控，从而降低出现安全事故的风险。施工人员在施工前，要先根据工程的实际需求来确定焊接工程中需要用到哪些工艺标准和流程，并在施工中严格按照操作规范进行，不要出现违规操作的现象，以便提高工程的整体质量。另外，在焊接完每根管道后，还要重视对其进行质量检查工作，降低安全隐患。在检查过程中，尤其要重视焊接口的检验，并根据建设标准对焊缝质量进行评定，只有当其符合标准后，才能真正地投入使用。反之，则需要进一步对其进行改动或是加工。此外，焊接人员在工作中还要对管道之间的焊接口进行标注，这样做的好处不仅是为了实现性能和标注实现统一性，也为后续的检查工作提供了一定的便利。
2.4保证阀门安装质量
阀门安装在工艺管道施工中也占据着重要的作用，对施工质量也有较大的影响。为了提高阀门安装质量，在施工中要先确定阀门的位置，这样在后续施工中可以为其保留足够的操作空间，后期维护时也会更加方便。部分工程施工时，阀门的规格往往较大较重，在安装时就需要专业的机械进行辅助，这其中涉及到一些注意事项。首先，阀门和手轮之间的距离要控制在10cm以上，距离过大或过小都会妨碍后续的操作；其次，对于水平安装的阀门来说，安装过程中阀杆是不允许朝下的，而是要做好固定工作，防止在安装的过程中阀杆坠落，对施工人员的人身安全造成威胁；最后，施工人员要认真阅读施工图纸，对阀门的类型和规格等进行核查，同时也要在管道断面图上做好标记。原因是阀门分为单向阀门和双向阀门，做好标记是为了防止出现装反的情况，这样也可以更加有效地提高阀门安装水平。
2.5重视管道防腐处理
工艺管道安装后的主要作用就是运输原材料、添加剂、废弃物等石油化工相关的物质，从化学的角度来讲，这些物质多是呈酸性或碱性，难免会对管道造成腐蚀，出现渗漏现象，这不仅会影响其正常运行，也会造成额外的维修成本，最重要的是会影响到石油化工工程的正常运转。由此可见，对管道进行防腐处理有着积极的现实意义，但是防腐工作的处理需要在合适的环境中进行。施工人员需要先根据工程的需求，选择适宜的管道材料，之后将管道移动到整洁的空间内，按照布置对其进行除污、除锈等工作，当仔细检查管道内外，确保其平整、无锈、干净后，再将防腐材料填充到其中的每个角落，这样才能提高管道的防腐性能。
3结束语
由于工艺管道安装在石油化工工程中发挥着关键性的作用，因此建设企业在施工前一定要重视安装过程中存在的风险和不足之处，并相对应的采取一些解决措施，这样才能降低施工中存在的安全隐患，提高整体工程质量，保证施工化工生产工作可以顺利进行，为提高社会经济做出更大的贡献。
参考文献
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关键词：石油化工；生产；安全管理
中图分类号：C93文献标识码： A
引言
石油化工在国民经济的发展中发挥着巨大发作用，是促进经济发展的重要力量之一。但是在石油化工行业是一种高危行业，经常会处出现火灾或者爆炸等安全事故，给石油化工带来巨大的人员和财产损失。所以，做好安全管理措施对于石油化工行业的发展来说具有重要意义。下面，笔者就结合自己的实践经验对石油化工行业的安全管理进行讨论。
1、石化企业安全管理工作的特点
1.1、对安全管理的重视程度高
由于石化行业的健康发展意义重大，且其本身具有一定的危险性，所以石油化工企业十分注重在产品的生产、加工以及质量监管等工作中的安全管理。然而，有些企业为了获得更多的经济效益，仍存在重生产轻安全的思想，这种现象在我国石油化工企业中并不少见，是一个亟待改善的问题。
1.2、设置有安全管理部门
目前，我有已有很多石油化工企业设置了安全管理部门，比如安全部、安环科等，其工作任务就是监督并指导企业安全生产。通过相关的调查、分析发现，石油化工企业中设置的安全管理部门，虽然在保障生产活动符合安全标准方面能够起到一定的积极作用，然而因其自身存在的一些问题，如职能分工不明确等，导致了很多安全问题没有得到有效解决。并且，在企业利益与安全管理之间产生矛盾时，企业的安全管理部门会过多地关注企业利益，使安全管理工作流于形式。
1.3、具有独特的管理模式
为切实加强安全管理的工作力度，我国石油化工企业中很大一部分采取了一系列独特的管理办法，如奖惩制、责任制、评价制等。通过采用这些独特的管理办法，可以将安全管理工作具体到各个部门中去，使企业的全体员工都参与进来，继而有效提高企业的安全生产水平。同时，由于评价制度的应用，能切实提高安全管理工作的公平性，保障安全管理工作的有效落实。此外，还有些企业对员工进行安全管理培训教育活动，并定期开展以安全管理为主体的讲座，组织员工积极披露安全管理工作中不合格的地方。上述这些管理办法的采用可以有效推动安全管理工作在石油化工企业中的落实。
2、对于石油化工生产安全管理的几点建议
2.1、不断完善安全管理制度
要做好石油化工行业的安全工作，首先就要建立一套科学完善的安全管理制度，这是做好安全工作最重要的内容。在市场竞争日趋激烈的环境中，石油化工行业只有重视安全生产工作，不断完善安全管理制度，预防各种安全事故的发生才能真正提高企业的生产力，促进企业的可持续发展。笔者所在企业在完善安全管理制度时，主要是从两方面展开的。一方面，贯彻落实安全生产的基本要求，在生产中狠抓“三标”工作，保证QHSE体系的正常运转，在实际的工作中对安全管理制度的规定进行补充、调整和完善，减少安全隐患，避免出现安全事故。另一方面，实施安全生产的责任管理制度，进行责任量化，将安全生产责任层层落实到每一个员工身上，严格执行责任追究，在企业内部养成安全生产的好习惯。经过上述两方面的措施，我企业已经形成了良好的安全生产环境，几乎所有的员工都能按照规定安全规范进行操作。
2.2、严格落实动火作业防范措施
2.2.1、拆卸拿离在可能的情况下，把禁火区内需要动火的能拆卸拿离的设备、管道及其附件，从主体上拆下来，移至安全的地方去动火，动火作业完后再装回原处。
2.2.2、隔离遮盖将动火的设备、管道及其附件和相关连的运行系统作有效的隔离，如在管道上加堵盲板，加封头或拆掉一节管子等办法，隔绝易燃易爆的物料和介质气体进入动火作业点。
2.2.3、清理现场动火前要清理现场，这是最基本的要求。动火前应把动火点周围的易燃易爆物品转移至安全地方，现场应打扫干净。
2.2.4、清洗置换清水置换能适用于水或易被水洗涤的介质；蒸气置换应用范围较广，一般清水难以洗涤的物料及介质可以用蒸气洗，如遇冷凝固、结块或油状类的物料；空气置换用鼓风机、排风扇或其他空气置换设备，置换掉可燃气体；惰性气体置换根据需要有条件的也可用氮气等惰性气体置换。焊接时，焊工必须按规定要求穿戴好劳动保护用品；槽、锅内作业时，不能多处动火；高处作业时，不能上下层同时动火，不能将氧气、乙炔气瓶放在动火点下方；氧气、乙炔瓶之间应有5米以上的安全间距，与明火应保持10米以上的距离，并且不能放在正在生产的设备、管道、输电线的垂直下方。
2.2.5、熄火清场动火结束后，应关掉电源、气源，搬离动火设备，熄灭余火，检查清理现场。凡火花可能涉及到的地方都要进行仔细的检查，以防万一。动火时间过长，中途休息间断、离开时也要进行现场检查清理，不要疏忽和麻痹大意。
2.3、优化设备安全管理系统
要结合实际构建高效、科学的设备安全管理系统，为设备的安全管理乃至整个化工企业的管理奠定扎实的基础。其一，要实现设备固定资产动态的流程化管理，构建符合企业发展实际的安全管理信息系统，准确的掌握企业设备的变动和分布情况，并且定期将设备的有关信息曝晒于网络平台中，让化工企业所有部门与员工都能够了解与掌握设备管理的实时情况，从而提升设备管理的现代化程度；其二，借助于对日常设备的点检、维修记录、运行以及故障等情况的记录，分析设备运行的具体信息，进一步明确设备保养的重点、易损件的使用、设备维护等工作，为管理者的工作提供可靠、真实的数据支持，保证各项生产的顺利进行；其三，所构建的设备安全管理系统要具备完善的权限操作功能，实行包括执行与调度级、管理与控制级、作业与事务处理级的多级化的管理模式，以避免权责混乱、互相干扰等不良现象的发生；其四，所构建的系统要具备业务处理的限时提醒功能，对一些必要的工作规定完成的时间，到达规定时间还没完成的任务，系统要自动发出相关提醒通知，并且自动生成提醒记录，督促相关管理任务的快速完成，并且制定切实可行的奖惩措施，在赏罚分明的情况下保证各项生产的正常运作。除此之外，要注重强化系统的安全工作，除了必要的杀毒软件、防火墙等的构建外，还要做好相关的数据备份工作，以防止突然断电、线路错乱等造成的数据流失等现象的出现。
2.4、以专职部门为主、以安全生产委员会为辅的管理模式
该模式实现了专职部门与安全生产委员会之间的有效合作，一方面通过安全委员会指导并监督石油化工企业生产过程中出现的问题，另一方面可以促进专职部门在安全委员会的引导下开展具体的安全管理工作，在这种指导与执行并进的管理模式下，安全管理工作的切实开展以及工作成效可以得到保障。该模式适用于具有组织性的安全管理计划，能够积极促进企业安全管理专业化水平的提高。目前，这种管理模式是我国石油化工企业应用比较普遍的一种。HSE管理模式近几年来，随着时代的进步、科学技术的发展，石油化工企业的安全管理模式也在不断创新，HSE管理模式就是其中一种。该模式充分考虑到了影响石油化工企业安全管理工作进展的各种因素，并对现有的安全管理模式去粗取精，实现综合系统管理与分化系统管理的全面发展。这种模式将科学技术、现代管理理念与各个管理要素充分地结合在一起，能够有效促进我国石油化工企业向着国际化的方向发展。然而，由于该模式是近几年才发展起来，在理论、方法方面还不够完善，仍处于发展阶段。
2.6、树立 “以人为本”的安全管理理念，培养员工的安全意识
因为石油化工属于高危行业，所以企业在实施安全管理时，要将员工的安全放在首位，实行“以人为本”的安全管理理念，保护好每一个员工的生命安全。笔者所在的企业在践行这一安全管理措施时，将员工安全视为重中之重，起到了很好的效果，使得企业的员工工作态度更加积极，也开始主动关注安全生产问题，工作质量和安全管理的水平得到了整体提升。以人为本的安全管理理念在实施过程中要注意三点。第一点，认真做好每一项日常安全管理工作，强化员工的安全生产意识，让员工自觉遵守安全生产规范，严格按照规定要求进行操作，做到安全生产。第二点，树立安全生产的榜样。对遵守安全生产规范并且成绩优异者，企业要予以表扬和鼓励，并号召所有员工进行先进性学习。对于违章操作人员，一定要进行严厉处罚。第三点，做好安全生产的监管工作，发现有违章操作，要及时纠正。如果不听劝阻，就必须马上停止操作，并接受安全教育，直至合格后才能重新上岗。如果性质恶劣者，可以考虑予以开除。
2.7、实施有度扩张，实现生产的连续性石油化工企业
在制定未来发展战略与经营方案时，要针对企业自身经济实力、生产工艺与生产效率、安全管理等方面进行综合分析，然后制定科学严谨的规模扩大建设规划，在保证企业各厂区安全稳定生产的前提下，逐步实现企业规模的扩大，进而实现规模效益，同时严格控制各厂区安全生产管理机制与员工安全生产意识培训工作，保证企业向大规模经营的平稳过渡。
3、结语
石油化工生产制品具有易燃易爆的特点，而且在生产过程中各种加工技术也具有一定的危险性，所以对生产环境条件要求极高，石化制品大多以液态或气态的形式存在的，一旦发生泄漏或处于高温明火条件下，就极易发生燃烧和爆炸事故，对企业和周围地区都会产生大面积影响。同时，石化生产原料和制品还多具有有毒有害的特性，人体一旦吸入或接触到这些物质就会对其生命安全造成威胁。解决上述问题的有效途径就是对石化生产过程进行安全管理控制，并不断提高生产安全技术，与此同时，还要树立企业员工的安全生产意识，并进行必要的安全生产技术培训，将生产危险性控制在源头，实现企业安全生产的目标。
参考文献
[1]尚铁良,李宁,王霏.浅析石油化工企业在生产中的安全管理[J].中国石油和化工标准与质量,2014,08:198.
[2]李延平,王红侠.浅析石油化工企业在生产中的安全管理[J].中国石油和化工标准与质量,2011,09:200.
关键词：石油化工企业；消防安全问题；防火策略
新时期的石油化工企业正处于转型改革的关键时期，作为我国市场经济和社会建设发展的重要支柱行业之一，石油化工企业始终扮演着的极为关键的角色。随着市场对石油化工产品，及其相关产品的需求量不断增大，在扩大企业生产规模的同时，也让消防安全风险系数呈倍数增长。从客观角度上来看，很多企业在追求生产力、经济效益等方面的同时，在一定程度上忽视了消防安全管理，这让石油化工企业处于比较危险的境地，最终导致各类消防安全事故频发，给社会稳定与稳定，以及自然环境造成了较为严重的破坏。为此，必须要加强消防安全管理方面的研究，旨在提升石油化工企业的生产安全性，最大限度降低发生消防安全事故的几率。
一、石油化工企业暴露出来的消防安全问题分析
（一）消防安全意识仍然有比较大的提升空间部分企业虽然已经注意到了消防安全管理的关键性，但是从整体上来看，重视度仍然明显不足，虽然，部分企业人员比较重视消防安全管理工作，但也有相当数量的企业职工不够重视消防安全管理工作，这就给消防安全管理埋下了比较多的隐患。另外，部分企业的干部和管理人员在日常工作中依旧将“效益为先”作为管理核心，对于“安全为先”的管理意识贯彻落实不到位。企业的内部没能由上而下形成比较强的消防安全意识，部分干部职工甚至长期存在比较明显的侥幸心理，错误地认为消防安全风险发生的几率比较低，这样便出现了非常多的“管理真空”问题，管理不到位、管理不及时、盲目自信等问题极为突出，这样便给石油化工企业的经营与生产带来了非常复杂的安全风险问题[1]。
（二）消防安全管理制度健全性有待提升对于现代石油化工企业来说，要想真正提升消防安全管理水平，除了要有比较强的消防安全管理意识，更需要企业具备较为完善的管理制度。企业应当意识到“安全管理，制度先行”这一工作理念对自身经营生产的关键性，这对于石油化工企业来说是极为重要的。但从整体上来看，很多企业并未具备完善的消防安全管理制度，而且很多管理制度与时展并未做到同步，二者存在比较明显的脱节问题。此外，消防安全管理岗位责任制度和应急反应机制不健全也是比较突出的问题，很多干部职工对于个人承担的消防安全管理工作存在责权不清晰问题，这样不仅容易造成很多消防安全工作落实不到位，也会在发生安全问题后出现责任划分不清晰的情况；在遇到突发消防安全问题后，管理部门由于缺少健全的应激反应机制，容易出现应急处理措施不到位、不合理等问题，没能在第一时间消除安全隐患，进而带来比较严重的人员与财物损失。
（三）消防安全管理人员的整体素养有待提升对于石油化工企业来说，消防安全管理人员在其中扮演着极为重要的角色，承担着保障企业消防安全的重任。在某种程度上来看，消防安全管理人员的素养与能力水平，会对企业的消防安全工作水平产生关键性影响。但目前很多石油化工企业并未对消防安全管理人员有比较系统的培训与考核评价体系，消防安全管理队伍存在突发事件的应急反应与消防灭火处理能力偏弱、消防人员的身体素质和心理素质不过关等问题。另外，企业在消防安全管理队伍建设和培养方面的资金注入量不足，日常消防演练针对性不强，消防基础设施不健全、不先进等问题也比较明显。
二、石油化工企业消防防火策略分析
（一）增强企业内部干部职工的消防防火意识无论在何时，要想真正提升石油化工企业的消防防火水平，必须要从建立牢固的安全意识角度入手，这是提升企业消防安全质量和消防防火水平的关键基础。企业应当加强对全体干部职工的消防安全培训教育工作力度，将这项工作作为企业的核心工作内容，并采取常态化的工作模式，要随时随地进行消防防火意识宣传，始终在企业内部形成比较强的消防防火意识。企业要充分利用一切能够进行消防防火意识宣传的渠道，例如，企业可以在微信群、微信公众平台定期推送与企业安全生产、消防安全管理和火灾防控等方面有关的信息，让企业全体干部职工都能够有比较强的消防防火意识；企业还可以利用街道两侧的文化宣传栏，在其中悬挂一些安全生产守则、消防应急处理措施、消防安全事故等内容，通过这种方式强化消防防火意识，并利用相关案例和行业内惨痛的教训，让企业全体干部职工都能够做到消防防火警钟长鸣[2]。企业要定期对消防安全管理人员和干部职工进行消防防火方面的培训和教育工作，不仅要宣传消防防火方面的相关知识，还需要通过大量的培训和教育工作提升突发事件应急响应能力。在进行培训和教育时，应当通过大量视频让受训人员有更为直观的理解，并且要提供大量实践体验的机会，例如，要让消防安全管理人员和普通干部职工都掌握如何正确使用灭火器械、如何正确报警、如何正确参与人员疏散和救援，形成“人人都是消防安全尖兵”的良好工作形态[3]。
（二）逐步健全消防防火管理制度，提升管理制度的可行性对于新时期的石油化工企业来说，企业的整体规模在不断扩大，各个方面都在稳定发展，为此，企业的消防防火管理制度也要保持足够的先进性，要做到与时代和企业同发展、共进步。首先，企业要制定完善的岗位责任制，每个部门、每个岗位都要有极为详细的岗位责任制，这样能够让全体干部职工都做到权利清晰、责任明确，一旦出现问题后能够立即将责任追究到相关人员，不会出现“追责无人”的情况，而且还能让相关人员充分发挥出监督与管理的权利，最大限度提升消防防火整体水平；其次，要制定详细的巡检制度，消防安全管理部门要定期到企业各个部门、各个岗位进行检查，对于存在消防安全管理工作不到位，存在消防火灾安全隐患的情况要及时进行处理，针对情节特别严重或多次受检不合格的部门与个人，企业要采取顶格处罚的措施，让每个职工都能够真正提高这项工作的重视度。此外，企业还需要制定详细的岗位培训与考核制度、企业消防安全监督与举报制度，对于积极举报且查证属实的行为进行奖励，这样可以真正提升企业消防防火管理水平，营造一个安全的生产环境，让企业内部形成比较强的消防安全工作意识[4]。
【关键词】石油化工；污水处理；技术原理；瓶颈；展望
前言
目前，面对着我国石油化工企业不断发展以及产生的环境问题日趋严峻的深刻现实，污水处理已经受到越来越多的重视。事实上，就污水处理而言，其具体处理起来却并非易事，因为化工污水有着排放量大、污染物成分复杂等特点，这给实际的污水处理工作带来极大的困扰，为此，如何在正视其特点的同时，加快相关技术的研发，显得极为迫切。当然，随后提出的石油化工污水处理技术，通过相关工艺，在一定程度上有效对对污水中的有害物质进行了过滤和分解，但就过滤与分解这一过程来说，其又因为受到来自多方面因素的影响而遇到瓶颈。这时，也就意味着我们需要加强对其技术的理解和认识，并在此基础上进一步推动其技术发展与革新。
一、石油化工污水的特性分析
我们知道，石油化工，作为一种对石油产品进行加工和处理的工作，其在实际的加工活动之后，也就必然会因为加工技术的局限以及石油自身的特性而产出大量的污水。而就这些污水而言，其依据着不同的石油化工产品而表现为不同的类型，但综合的来说，其都表现出一些特点：一方面，由于石油是石油化工生产的主要原料，而石油化工所要做的，便是对其进行精炼、重整、合成以及裂解。而就这几个生产环节而言，其耗时长、装置多而且有着很大的排放量，而且在这些排放的污水中，实际上包含着大量的硫、氛化合物。另一方面，因为其生产的产品类型较多，这也就必然决定了污水中所包含的污水杂质类型也较多，例如芳香胺类等，其还掺有大量的有毒物质。此外，加上石油化工企业经常会发生生产波动，这样一来，就明显的增加了污水中污染物含量及性质的复杂度。这两方面因素一同作用，使得相应的污水处理压力明显加大。
二、石油化工污水处理技术的实际运用
事实上，鉴于石油化工污水有着那样难以处理的性质，相应的污水处理技术相应被提出，大量的实验以及处理工艺相应被落实开来。在对石油化工污水进行处理的初期，石油化工相关企业并没有意识到节水的重要性，而只是简单地将各种污水排入同一个污水处理设施装置中进行处理，处理效果并不是很好。到了中期，其突破性地将新鲜水与污水按比例进行混合，进一步提升了水处理的效果。再到后来，由于发现不同的污水水质也存在着很大的不同点，而且并不能简单地进行处理，他们逐渐开始按照不同的水质进行分别处理，并严格按照隔油、气浮、生物处理以及后处理这四个处理工艺流程，并对处理过程中生成的底泥或污泥进行浓缩、脱水，并最终焚烧。
当然，就之上的几个工艺流程而言，其具体处理起却并非易事，相反的，其需要可靠的处理技术的广泛运用来充当有力支撑。总的来说，其主要包括有膜分离、吸附、离心以及各类化学处理技术和生物处理技术：
1、膜分离
炼油废水最常用的方法是先经预处理，而后进行生化或物化处理以达到排放标准，但要实现回用的目的，则需要用膜技术进行高级处理。膜生物反应器是以酶、微生物或动植物细胞为催化剂，进行化学反应或生物转化，同时凭借超滤分离膜不断的分离出反应产物，并截留催化剂进行连续反应的装置。它的出现克服了传统活性污泥法本身的一些不可避免的弊病，同时具有膜分离占地少、高效和操作方便的优点。
2、吸附
纤维活性炭（ACF）是一种新型吸附材料，对浊度、硫化物、挥发酚、石油类等有良好的去除效果，具有吸附容量大，吸附速度快，解析快的优点：ACF使用寿命长，可望替代粒状碳用于炼油废水的处理，而且可以回收排放水用作循环水的补充水。
3、其他化学处理技术
活性污泥法。这种方法是指，为了能让好氧微生物在依附在固体载体上的微生物能够分解破坏和吸附掉废水里面的有机物被。生物处理法在后来又经过了很大的发展，可以运用很多种方法进行生物的污水处理。例如，多效蒸发废水回用技术、高级氧化技术等，这些方法都是在原油的基础上，通过努力，对生物技术进行简化、优化、发展。
4、其他生物处理技术
絮凝。一般情况下，如果要对有机污染物、浮游生物、油化化工废水里的藻类、色度以及浊度等污染成分进行处理的话就可以用这种方法。氧化法一般包括：光催化氧化、湿式氧化、臭氧氧化等。光催化氧化法能够将氧气等氧化剂、辐射和双氧水可以有效的结合起来，就可以达到污水处理的目的。
三、石油化工污水处理技术未来发展
事实上，就石油化工污水处理技而言，其在实际额化工污水处理中已经起到了很好的效果，但是随着石油化工行业的不断发展以及污水问题不断复杂化的深刻现实，石油化工污水处理必将会更加全面地将各个因素考虑进来，从而实现自身的革新。但当然，如今处理设备、人员以及各个处理环节的改善已经充分说明了这一点。实际应用中，在隔油-气浮-生化处理的基础上，引入厌氧处理技术或高级氧化技术，结合膜分离等深度处理措施，研究高效、经济、节能的处理技术，系统开发组合工艺，是石油化工污水处理技术研究的主要内容和发展方向。
1、推行清洁生产
依照循环经济的理念，广泛开展清洁生产，从源头和生产过程中控制和削减污染物的产生。
2、强化末端治理
在积极推行清洁生产和污水资源化措施后，对无回用价值的污水，采用经济高效的处理技术，进行有效的末端治理，做到达标排放。
3、开展污水资源化
积极寻找新鲜水替代水源及回用技术开发，开展将污染较轻的水、外排水、以及城市污水厂的二级出水回用工作，提高水资源重复利用率。
结语
经过上文的分析和介绍，我们对石油化工污水的特性，石油化工污水处理技术的实际运用、运用瓶颈以及其未来发展趋势等几个方面的内容有了一定的了解，从中我们可以深刻地认识到，面临着如今石油化工事业不断发展以及其排放污水处理难度日益严峻的深刻现实，如何通过相应技术方法的提出和落实显得尤为重要和必要。事实上，就石油化工污水而言，其自身具备的那种排放量大、成分复杂等特点，虽然在一定程度上增加了对其处理的难度，氮气也在另一个层面上促使着石油化工污水处理技术实现自身的技术革新，并变得更为实用。我们作为石油化工工作人员在实际的工作环节中，应该从自身出发，给予其足够的重视。
