时间：2023-06-07 09:12:19
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇创新工作方法，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
一是责无旁贷，勇当“管理员”。二是双向沟通，智当“信息员”。三是学习在先，争当“技术员”。四是发挥潜能，巧当“宣传员”。
四川省达州市通川区22名大学生“村官”充分发挥自身优势，创新工作方法，当好“管理员”、“信息员”、“技术员”、“宣传员”，切实推动了以“三村建设”为载体的社会主义新农村建设。
一、责无旁贷，勇当“管理员”。农村懂计算机操作的人较少，具有计算机知识的大学生“村官”自然成了远程教育的管理员。目前全区有16名大学生“村官”成为了远程教育兼职管理人员。他们认真执行《站点管理员职责》，建立了远程教育设备使用台账和学员学习记录，担当起了远程教育设备日常维护的职责，保证了终端系统作用的发挥，同时还减少了村委会的日常开支。
二、双向沟通，智当“信息员”。大学生“村官”充分利用计算机及网络资源，将远程教育系统中的优良果蔬品种、养殖技术等农业知识收集整理，提供给有相关需求的农户。在网上及时了解市场需求信息，引导当地农民改变种植结构，从“产品导向”走向“市场导向”。同时将本地农产品信息在网络上，帮助农民群众直接在网上和买方谈价交易，摆脱了以往“卖果难”的尴尬局面。
三、学习在先，争当“技术员”。大学生“村官”利用在大学里所学的专业技术知识，结合远程教育课件中介绍的优良品种，亲自到田间地头，将技术迅速向农民群众推广，并走乡串户指导农民群众生产，改变了传统种植模式，改良了果蔬品种，改善了农民收入状况。
四、发挥潜能，巧当“宣传员”。大学生“村官”利用远程教育开展“党的政策进村、科学技术进村、先进文化进村、优良道德进村、法制教育进村、卫生习惯进村”等“六进村”宣传教育活动，广泛播放了群众喜闻乐见的电视节目，大力推进了农村精神文明建设，营造了文明乡风。
去年以来，全区大学生“村官”利用远程教育为群众播放电视节目1000余场次，推介新品种120多个，提供科技致富信息2500多条，提供市场销售信息1800多条，组织农民群众利用网络销售西瓜、柑橘、板栗等农产品250多万斤，实现销售收入500多万元。
关键词：教学秘书;工作职能;方法创新
中图分类号：G647 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2016）42-0130-02
高校工作以教学为中心，而院系教学秘书是高校教学信息的掌握者、传递者和运行者，是教学管理信息上传下达的桥梁，是联系学校、教务处及教研室的纽带，是教学工作正常运行的枢纽。教学秘书工作对院系教学至关重要，在高校教学管理中发挥着重要的作用，作为院系教学秘书除要认真履行好自己的工作职责外，还应该积极主动创新工作方法，以促进教学管理工作更加规范合理、教学质量得到稳步提升。现就本人的工作经历和管理经验对院系教学秘书的工作职责及创新工作谈谈自己的认识和看法。
一、工作职能方面
院系教学秘书的基本职能是贯彻执行学校教学指导思想，协助主管院长处理日常的教学、科研活动，做好协调、服务、监督和管理等工作，维持正常的教学秩序。教学秘书工作范围宽阔，涉及事务非常琐碎，工作质量直接影响着教学质量，因此，院系教学秘书在工作中必须理清自己的工作职责，只有职责明确，才能提高工作效率。
1.服务管理职能。教学秘书工作是一项十分细致的综合工作，既有行政管理工作，又有教学业务管理任务，涉及面广、事务繁杂，要把自觉服务、真心服务作为工作的出发点，坚持始终以教师为本，以学生为本，加强与任课老师、学生间的交流沟通，主动为他们着想，及时向主管院长反馈有关信息，真正将服务落实于各项教学管理工作中，为日常教学活动的正常运作保驾护航。
2.沟通、协调职能。在教学管理工作中，许多教学活动都呈现纵横交错的网络关系，教学任务的顺利完成是由许多部门共同完成的，院系教学秘书是学校和学院之间、领导与教师之间、教师和学生之间教学活动的纽带和桥梁[1]，具有上传下达、协调左右、互通情况、沟通信息、改善关系、合理统筹的作用，因此，院系教学秘书的有效协调与沟通是确保教学秩序正常运转和教学工作达到预期目标的基本手段。教学秘书不仅要从思想上意识到协同合作的重要性，也要在实际的工作中真正地实践它。
3.教学档案管理职能。教学档案是在长期的教学、科研以及教学管理活动中形成的具有考察和参考价值的多种载体的文件资料，是反映高校学术水平和教学质量的重要材料。院系教学秘书承担着院系各教学活动、教学管理资料的收集、整理、归档、保管任务和协助教学院长做好教学管理的职责。对于重要文件，重大活动、重要进展、图片资料等要及时汇总、收集、整理、编排和归档，不得缺失和遗漏，使教学档案适应教学管理的需要，实现教学档案为教学服务的使用价值。
4.监督职能。教学秘书在教学管理中处于枢纽位置，获取信息快捷而可靠，为保证教学质量，要对教学过程、教学质量进行全程监控。教学秘书在工作中除了要积极协助主管院长进行各项教学质量检查，经常了解、跟踪教学情况，加强教学信息的反馈外，还要在学校教务处的统一指导下，结合院系具体情况，协助主管院长对教师教学质量和学生学习质量定期开展不同形式的评价工作，且目标明确，重点突出。坚持教学工作评价经常化与制度化，实现教学工作与日常教学管理相结合。
二、工作方法的创新方面
当今社会是激烈竞争的时代，教学秘书工作不再单一、机械和重复，教学秘书应不断更新教学管理知识和观念，在自己的工作岗位上有所创新和突破，才能提高工作能力和管理水平，更加有效地为教学工作服务。
1.转变思想观念，树立强烈的服务意识。教学秘书是最基层的教学管理人员，大多数情况下都是在默默工作，无私奉献，极少有“出头”、“露面”、晋升的机会，所以很多教学秘书工作的服务意识浅薄，服务工作仅限于表面、简单或基本的服务。
做好教学秘书工作，必须转变思想观念，树立强烈的服务意识。在日常工作中教学秘书要把为院系领导、教师和学生三者间的主动服务、真诚服务、优质服务作为工作的出发点，坚持以师生为本，广泛深入了解院系领导、教师和学生三者的需求，对存在的问题进行归纳整理，对整理出的问题及时地处理，牢固树立教务无小事的理念，虚心听取意见，增强服务意识，为学校领导、为教学科研、为师生排忧解难，做好各项行政服务工作[2]。
2.与时俱进，合理利用信息平台提高工作效率和管理水平。随着高校的发展壮大，高校的专业设置、师生数量都发生了很大的变化，在这种情况之下，我们要与时俱进，改变原有的办公模式，利用现有的信息平台搭建学院领导、教学秘书、教师、学生之间的交流桥梁，让沟通更顺畅信息传递更快捷，初步达成无纸化的教学管理模式。教学秘书在这平台的搭建中，起着关键的核心作用，建立QQ群、微信群、设立公共邮箱等，并在平台中起到承上启下、牵线搭桥、维护管理、信息收集等作用，合理利用信息平台提高工作效率和管理水平。
3.按时完成工作和随手记录，当好助手和参谋。院系教学秘书的一个重要作用就是当好教学院长的参谋和助手，要根据学校的教学要求，协助领导制订出具体的教学计划和教学工作安排。因教学秘书工作具有一定的时效性，而且涉及面广、涉及人多，既有常规性的日常管理工作，又有突发性的教学情况，如果某些工作不能按时完成，就会导致整个工作不能顺利进行，从而破坏院系整个工作计划的实施;教学秘书工作内容还千头万绪，极其烦琐，环节众多，对于一些当时无法立即处理的事情不能单纯依靠头脑去记忆，应随手做好记录，事后及时梳理解决，这样才会保持头脑清醒，确保工作无遗漏。所以按时完成工作和随手记录的好习惯是当好助手和参谋，为教学院长的决策提供准确的信息、依据和建议[3]。
4.及时与教研室教学秘书有效沟通，保障教学顺利实施。院系教学管理工作由院长、主管教学副院长、教学秘书、各科室主任、科室教学秘书（主管）等组成。院系教学秘书具体负责教学管理工作日常事务，在课程安排、教材选用、确定任课教师、考试安排、教研室活动计划、调课、教师教学工作的进度、课堂教学质量监控等方面都需要及时与教研室教学秘书进行及时、有效的沟通，才能保证教学活动有理、有节、有序地实施。
随着高等教育事业的不断发展，教学管理工作将更加繁重和复杂，教学秘书将面临更大的挑战，在实际工作中只有理清工作职责，并不断摸索，不断寻求规律方法，不断总结经验，不断提高自身的综合素质和管理水平，才能发挥教学秘书在教学管理中的积极有效作用。
参考文献：
[1]别芳.浅谈新时期高校教务秘书工作.长春工业大学学报，2013，（12）：40-41.
[2]王凌燕.浅析院系教学秘书在教学管理中的作用及素养要求[J].泰州职业技术学院学报，2013，（1）：27-29.
[3]陈瑞，方长青.新时期高校院级教学管理工作初探[J].科教导刊，2012，（12）：186-187.
College Teaching Secretary Job Responsibility and Innovation Method
WU Xiao-yu，LUO Jun-min，OU Gang-wei，CHAI Hui-ling，PENG Jin-zhi
（Zunyi medical college in，Zunyi，Guizhou 563000，China）
人们常说“基础不牢、地动山摇”。作为现代企业管理制度建设、控制措施、考核评价贯穿于工作的各个环节，是现代企业良性循环的有力保障。
一、深入推进制度标准化改造工作，夯实企业管理基础
制度的与时俱进是企业精细管理的基础，只有围绕工作目标，进一步理清工作职责，规范工作流程运行，企业才能实现效益和效率的同时提升，通过完善制度，改进“短板”实现企业的持续发展。
1.抓好岗位责任制完善与落实
一是围绕管理处战略目标和中心工作，理清工作职责，规范组织运行，抓好“创优夺牌”竞赛活动。按照“事事有人管，人人有专责，工作有标准，评价有依据，激励有力度”的原则，完善岗位责任制，实现基层岗位责任制的标准化，推进岗位责任制的落实；二是逐步建立以岗位责任制为基础的资料管理体系，要将各项基础资料建立在班组，落实到岗位，使资料建设真正体现出岗位工作的实际内容，不断增强各岗位人员岗位责任心；三是逐步建立起以资料管理为基础的绩效评价体系，按照“工作有记载，业绩有记录”的原则，依据基础资料的完成程度客观考量岗位员工所完成工作的数量与质量，为绩效考核评价提供依据。
2.抓好制度梳理和标准化改造
一是各相关部门要按年度《企业管理工作要点》中确定的内容，认真梳理、修订、补充和完善工作制度，确保今年管理处层面制度的标准化改造顺利完成，最终建立统一制度标准模板、优化业务流程，实现对管理处制度的责任落实到位；二是通过抓好制度梳理、整合、归类，初步构建适合我处管理实际的制度标准化体系，强化制度与信息系统的深度融合，逐步实现管理标准化信息化。
二、建立全员成本目标管理，推动精细化管理工作向效益型转变
持续推进全员成本目标管理，是提升精细管理水平的重大举措，是当前和今后较长时期企业效益持续提升的一项重点工作，只有高度重视，深刻理解其管理内涵；建立完善全员成本目标管理责任体系、指标体系、过程管控体系、激励约束体系，调动全员成本目标管理的积极性，促进挖潜增效工作的开展，实现今年直接生产费用压缩10%、辅助生产费用压缩20%、非生产性支出压缩30%的目标。
1.建立完善全员成本目标管理责任体系
明确各部门职责权限，将成本管理覆盖全员、全过程、全方位，真正体现到增收增效目标上。管理处将成立全员成本目标管理领导小组，统筹协调全员成本目标管理工作，由财务资产科牵头，具体抓好全员成本目标管理运行分析和推进工作。机关科室及职能部门要依据职能分工提出并落实相关业务的成本管理目标和优化措施；各基层单位要落实重点业务和重点成本费用管控责任，确保全员成本目标管理工作深入开展。
2.建立完善全员成本目标管理指标体系
一是各单位要针对现有业务，结合内部组织机构和生产经营流程，抓住物耗、能耗和费用“三个点”，控制综合单位成本“一个面”，从投入上到产出层层梳理出具体的成本管理单元，将成本管理单元逐步细化到单台设备、单项业务等，将责任主体细化到班组、个人，将控制目标细化到材料费、人工费等生产要素。二是在细化成本单元的基础上，建立一套系统、科学的成本管理指标体系。指标体系中要包括经营类指标和技术类指标、价值量指标和实物量指标、绝对量指标和相对量指标，明确各项指标的对应关系，确保计算口径准确、清晰、可比。三是各通信站要逐步建立整装小区通信服务成本、居民户均通信服务成本等指标管理体系。
3.建立完善全员成本目标管理过程管控体系
实现全员成本目标管理与决策优化、挖潜增效、预算管理、项目管理等工作的有机结合，强化过程管理，全面提升成本管理水平。一是建立技术分析与技术决策机制。充分发挥管理部门的技术集成作用，科学编制目标成本、每项工程、每项措施的技术方案，采用性价比最优的技术，保障方案经济有效、切实可行。二是建立经营预算与决策优化机制。以技术方案和生产管理方案为依据，以消耗节点为基础，开展投入产出全面预算，按照效益最大化原则进行决策优化，实现经营决策和实施效益最佳。三是建立生产运行与经营分析机制。严密生产组织，确保技术方案、经营决策方案实施有效运行。四是建立监督管理机制。强化对各项机制运作过程的监控，堵塞管理漏洞，确保全员成本目标管理工作规范运行。
4.建立完善全员成本目标管理激励约束体系
一是按照责权利对等、激励与约束协同的原则，强化目标激励，增强全员成本目标管理意识；二是全员成本目标管理重点评价指标实行定期考评，并根据考评结果，实行指标排名通报制度，对指标排名前列、追标排名进步、对标档次上升的单位分别进行奖励，引导和激励全体员工横向与先进水平比差距，纵向与自身比进步。将成本目标管理效果与员工薪酬挂钩，奖励先进，鞭策落后，逐步完善成本控制激励机制，准确评价各管理层和各项工作的成本管理水平，促进精细管理深入开展。
三、推进全员绩效考核，建立一体化激励考核机制
一是将人才通道建设、基本薪酬调整、绩效工资考核工作有机结合起来，规范工作流程，有序推进全员绩效考核工作逐步展开；二是进一步加强对经营管理、专业技术、技能操作人员考核指标的研究，设置岗位特点鲜明、导向突出、可操作性强的考核指标，提高考核体系有效性；三是加大对各基层单位全员绩效考核工作的监管力度，定期检查督导；四是加大宣传推广力度，大力表彰奖励全员绩效考核工作先进单位，重点剖析、指导和帮扶落后单位，确保工作稳步推进；五是进一步加大绩效考核力度，着力从考核内容、考核周期、考核方式、考核结果等方面，建立健全一套导向突出、操作性强、规范统一的绩效考核体系，重点考核收入、成本、利润、安全环保、节能降耗等指标。通过考核，突出业绩回报，创造更大效益，发挥更大潜能。
关键词：创新；工会工作；推动；企业；和谐发展
新时期，企业工会组织要正确认识工会工作面临的变化，围绕中心工作，强化三种意识、立足“四化”，完善三项制度，不断创新工会工作思路、工作方法和工作机制，顺应社会发展的需要，推动企业科学、和谐发展。
一、强化三种意识、创新工作思路
思想是行动的先导，科学的思想能够指导实践并取得事半功倍的效果。工会要树立创新意识，确立“跳出工会看工会、立足工会干工会”主导思想。要解放思想，树立整体意识，坚持用创新的思维去研究新情况，解决新问题。
强化有“为”意识。有为才能有位，工会工作要围绕中心，服务中心，为企业发展建功立业。通过开展劳动竞赛、全员性学练比、争创“工人先锋号”和“巾帼建功示范岗”活动，激发和调动广大职工立足岗位做贡献的积极性，为企业发展建功立业。进一步增强工会的感召力、凝聚力，更好地发挥工会的桥梁与纽带作用，加强工会在企业中的地位。
强化以人为本意识。以人为本是国有企业发展的内在要求和应有之义。工会工作要强化以人为本意识，真正树立起“发展依靠职工、发展成果惠及职工”的发展理念。各级工会组织要高度重视广大职工的人文需求，从广大会员的利益出发，加强对会员的人性化服务，不断增强工会组织的凝聚力、影响力和亲和力，进一步推动各项工作的全面发展。
强化服务意识。服务生产、服务职工是工会组织的重要职能。各级工会组织和工会干部必须从服务于职工群众最关心、最直接、最实际利益问题着手，解决职工的工作、生活上的问题。充分体现广大职工的主人翁地位，激发职工群众为企业发展贡献力量的热情，充分体现工人阶级主力军作用和地位。
二、立足“四化”，创新工作方法
实现民主管理程序化、学练比活动经常化、帮扶救助制度化、文体活动多样化是创新工会工作方法，推动工会工作的一条有效途径。
民主管理程序化。其实质就是把各项民主管理的具体形式过程的程序化。要不断提高职代会的工作质量，有序推进职代会职权的落实，坚持“源头”参与，把职代会星级创建活动贯穿于企业生产经营的始终。加强民主管理和矿务公开工作。深化矿务公开、民主监督制度，矿长接待日制度，进一步完善群众工作室工作制度，发挥好群众工作室作用，保证联系职工群众的桥梁、渠道畅通。
学练比活动经常化。不断提高职工整体素质，是工会工作的重要职能。冀中股份葛泉矿工会以加强工会特色亮点培育为目标，以“工人先锋号”和“巾帼建功示范岗”创建为抓手，组织开展形式多样的劳动竞赛。抓好全员性岗位练兵、技术比武工作。把全员性学练比工作与职工经济技术创新有机结合，发挥技术拔尖人才的作用，用新方法、新技术提升职工的整体水平，全力打造一支技术精湛、作风优良、锐意创新的职工队伍，为企业发展提供可靠的人才保证。
帮扶救助制度化。牢固树立“以人为本，共建共享”的办企理念，扎实抓好扶贫帮困工作，建立“春送温暖、夏送清凉、金秋助学、暖冬行动”长效帮扶救助机制。一是要抓好对困难职工的走访慰问和正常帮扶。二是要多渠道开辟推荐就业、申请援助等“造血”途径，使困难职工得到多方面的特殊救助。三是要加强对特殊群体、弱势群体的权益维护。
文体活动多样化。工会工作有活力，企业发展有动力。组织形式多样的文体活动是凝聚职工智慧、宣传企业文化，活跃职工的要业余文化生活的重要途径。葛泉矿工会以繁荣矿区文化，活跃职工精神生活为出发点和落脚点，在文艺活动中突出“普遍性、多元性、趣味性、针对性”“四性”，围绕不同时期的任务目标，组织各类大型文娱活动，愉悦身心，陶冶情操，强健体魄，增强职工的凝聚力。
三、完善三项制度，创新工作机制
科学合理的制度是工会工作顺利推进、科学发展的重要保障。要想创新工会工作，激发工会工作的活力，要求我们不断完善工会工作的各项制度，为推进工会工作全面发展提供有力的保证。
完善工会工作责任制度。这是工会工作有法可依，有制可循，有据可查的必要手段，是提升工会工作整体水平的有利举措。一是要健全工会的基本任务和岗位责任制，明确工会各岗位的工作职责范围；二是要健全工会内部管理制度，明确工会工作人员的日常行为规范；三是要规范工会工作须长期遵循的基本规章制度，确立工会开展工作的依据和规范性制度。用以督促抓好各项工作落实，营造工会工作创先争优的浓厚氛围。
完善工会干部学习培养制度。工会干部素质的高低，直接决定了工会工作的水平和效果。因此，加强工会干部的学习和培训工作，是创新工会工作的有利手段。依照建立学习型组织的方针，采取“请进来、走出去”的原则，按照自学和集中学相结合的方法，建立完善工会干部学习机制。
完善电子信息技术应用制度。工会要充分利用网络、电子屏、飞信、QQ群、网络视频等电子信息技术，加强工会工作的宣传报道和信息交流，提高工会工作的效率，共享企业发展的成果，提高工会的影响力和感召力，推动工会工作向纵深发展。
工会工作的特殊性、重要性决定了创新工会工作的必要性，随着社会和经济的发展，与时俱进、创新工会工作也是一项长期的重要的课题，需要我们不断去探索、研究、实践。只有不断创新工会工作，才能推动企业和谐发展。
参考文献：
[1] 潘树伟.履行工会职能推动工作创新[J].管理观察，2011，（23）.
[2] 董立军.坚持以人为本 促进工会工作[J].求实，2008，（52）.
[3] 刘丽.论新时期工会职能的有效发挥[J].理论导报，2011，（09）.
一、国有企业政工工作内容以及作用
当前国有企业政工工作内容不断拓展，其在企业发展中承担的职责越来越多，对于企业发展的促进作用也在不断凸显，具体阐述如下：
（一）国有企业政工工作内容
目前国有企业政工工作内容相比以往已经有了很大拓展，除了担负着职工思想政治教育、党团建设、创先争优、对外宣传及贯彻落实党的路线政策、传达上级会议精神等工作内容之外，还承担着企业文化建设、职工权益维护、劳动关系协调等职责。总之，目前国有企业政工工作内容很多，而随着时代的发展，其所承担的工作内容也会呈现出动态变化以及不断拓展的特点。
（二）国有企业政工工作作用
国有企业政工工作在企业发展中发挥着举足轻重的作用，本文分别从员工、企业以及党建三个角度进行阐述。从员工角度来看，政工工作将会极大地提升员工思想觉悟，激发员工主人翁意识，提升员工工作积极性；从企业层面来看，政工工作的有效开展将会塑造良好的企业文化、和谐的劳动关系，从而为企业的健康发展提供保障；从党建的角度来看，政工工作可以确保企业基层党建工作的更好开展，实现上情下达，开创党建工作新局面。
二、国有企业政工工作面临的挑战
随着时代的不断发展，目前国有企业政工工作开展中出现了很多新的挑战，通过调查分析可以将这些挑战归纳为以下几个方面：
（一）职能定位需要调整
国有企业政工职能定位需要尽快加以调整，时代的不断发展赋予了国有企业政工工作更多的职能，目前很多国有企业政工工作职能定位调整不够及时，职能定位明显与新时期企业对于政工工作新的要求不相符合，举例而言，职能定位方面缺少服务企业发展的内容，从而影响到了政工工作作用的较好发挥。
（二）工作环境更加复杂
国有企业政工工作的环境已经发生了巨大的改变，目前国有企业的职工构成比较复杂，员工思想多元化，同时国有企业的改制使得企业内部的利益更加错综复杂，各种矛盾呈现出频发的态势，政工工作也没有得到足够的重视，所有这些工作环境方面的变化都使得政工工作的开展更加艰难。
（三）工作方法需要创新
国有企业政工工作方法相对保守僵化，没有做到不断创新，工作方式以单纯的说教为主，总是被动地开展工作，没有做到以人为本、积极主动的开展工作，工作方法的简单粗暴使得这一工作的效果往往难以达到预期。
三、国有企业政工工作挑战应对策略
面对国有企业政工工作中的各种挑战，国有企业需要重点做好职能定位、主动适应环境、创新工作方法等几个方面的工作，具体探讨如下：
（一）完善职能定位
国有企业政工工作的职能定位需要进一步的完善和调整，要积极引入新的职能，职能定位要在服务企业生产经营这一整体定位之上，明确政工工作在员工激励、和谐劳动关系打造等方面的职能，从而确保政工工作在准确的职能定位上稳步开展，实现工作效果的改善。
（二）适应环境变化
政工工作的开展一定要考虑环境的变化，在目前国有企业政工工作环境发生巨大变化的情况下，这一工作的开展需要积极主动地去适应内外部环境的变化，只有二者之间更加契合，才能实现政工工作效果的改善。国有企业要高度重视政工工作环境变化的分析把握，根据环境的变化来进行政工工作模式的调整，力求最大限度地减少因为与环境之间的不匹配导致的一系列问题。
（三）创新工作方法
在政工工作方法层面，国有企业需要不断进行创新，一切有益于企业政工工作效果提升的方法都可以进行尝试，对于其他企业政工工作方法进行必要的借鉴。关键是要深入广大职工群体中对于政工工作要求进行调研，在此基础之上，坚持以人为本、积极主动的工作理念，进行工作方法的创新，从而让政工工作更加有效。
自全省开展“效能风暴”行动以来，作为一名基层乡镇干部，通过参加我乡组织的“效能风暴”行动学习活动，使我对这次活动的目的和意义有了比较深刻的认识，尤其是通过自我批评，自我剖析、自我反思，结合自身的实际情况，对照自己平时在思想动态和及思想认识、服务态度等方面存在的问题,进行了检查和自我检查。现将整改情况汇报如下：
一、存在的问题及原因
（一）工作问题
1、工作被动落实多，主动超前少。在工作中，经常是奉命行事，领导交代什么干什么，没有钻研精神，目光短浅，不能够主动超前的完成工作任务。
2、工作经验和工作方法不足。作为一名年轻人，阅历很浅，实践很少，工作经验少，缺乏驾驭全局、解决复杂问题的能力，责任意识不够，缺乏担当，有时候工作方法简单粗暴，而且容易异想天开，脱离实际。在工作中遇到问题后，就没有主意了，有点怕事，容易急躁，缺乏独自解决问题的经验和方法。
3、创新意识不强，缺乏工作新理念的认识。在推进工作的过程中缺乏新思路、新想法，一味地学习老干部的工作做法，缺乏创新工作方法的激情。在实际工作中放不开手脚，常常表现出不主动、欠大胆，考虑问题不够深入、细致、周到，工作的组织协调能力差等弱点。
（二）作风问题
1、为人民服务的宗旨观念不够牢固。表现在：对待群众不能始终保持热情服务的态度，当手头工作稍多时，就有些急燥，态度不够和蔼，遇到当事人反复询问的问题时缺乏耐心，没有合理调整自己的情绪。
2、工作效率低下。本来一天就能干完的工作，由于自己在思想上不够重视，非得几天才能完成，一拖再拖。疏于学习思考，在解决工作难题上不能够花大力气。
3、在自律方面还需要加强。自律意识不足，有时候在工作的时候，心猿意马，没有把全部心思放在研究工作上，思想不够积极向上，干工作的认真程度不够。
（三）学习问题
1、理论和业务知识学习不主动，自觉性不高。平时只是在单位组织的学习活动中参与政治理论的学习，利用工作空闲和业余时间主动学习的时间几乎很少。工作中遇到问题才去查阅相关知识，缺乏业务知识学习。
2、不注意自身的提高。放松了自身的提高，自从上完学毕业以后就在学习方面花的时间少了，自身的写作水平、专业知识、工作方法等的积累随着时间而增加而增多的趋势不明显，对网络的依赖程度较高。
二、整改措施及目标
针对这些问题，关键是我要怎么去克服和改正，这就要求在平时的工作中要做到以下几点：
（一）加强学习和自我改造，切实提高自身综合素质首先要强化学习意识，提高对学习重要性和迫切性的认识、在工作空闲和业余时间，少上网，多学习，在学习党的各项方针政策、文件精神、工作的方式方法的同时，加强业务学习和能力锻炼，自觉、刻苦地钻研业务，灵活运用合理的方法和措施,更新自己的知识结构、理论水平，全面提高自身的整体素质。
（二）严于律己，转变工作作风
1、调动自己工作的积极性，充分发挥主观能动性认真对待党委、政府交付的每一项工作，积极主动想方设法去完成，强化时间观念和效率意识，不拖延，不推诿，提高工作业绩。
2、以严格标准要求自己严格遵守各项工作制度，工作认真敬业，克服不思进取的思想，不注重个人得失，学习做工作的方法，要有担当，遇到问题能够不急不躁、冷静妥善的处理。
3、创新工作方法在推进工作的过程中，进一步解放思想，创新思想、观念、内容和方法，在实际工作中边实践、边探索、边总结，提高工作能力，不断改进工作方法，优化服务方式。
县委、县政府决定部署开展“作风建设年、狠抓落实年”活动。其目的就是希望广大干部群众以昂扬的精神状态、务实的工作作风，抓好各项工作落实，努力开创工作新局面。我局对这一工作做了具体部署，召开动员会，围绕加强作风建设、提升执行力和改善投资发展环境、促进“两提高、两降低”、打造“四最”品牌等内容，组织开展“作风建设改什么”、“我为龙游发展做什么”、“爱岗敬业”大讨论，要求全体机关工作人员要进行自我剖析，找准作风建设、工作落实和服务发展方面的问题，制定并撰写个人整改方案。
对于本人来说政治坚定，工作务实，不畏艰难、不惧困苦，以昂扬的工作状态、饱满的工作激情勇于奉献，勤奋进取、求实创新。
取得了一些成绩，但对照诸葛书记列举的几大问题自己还是感到存在的问题不少：（一）安于现状，事业心责任感不强。一是工作缺乏激情。有的干部在工作中不思进取，安于现状，不求有功，但求无过，自我满足，缺乏思进、求进、奋进的激情。
（二）学习不够，能力素质有待提高。学习主动性积极性不高，学习针对性不强。服务企业办法不多，学以致用的能力欠缺，工作中不善于总结反思，不善于借助学习思考提升自己的工作能力。
（三）工作不实，创新意识不强。习惯于按部就班、照搬照抄，对上级政策理解不透彻，把握不准确，不能创造性地开展工作。
这些工作作风方面的问题，应该引起高度重视，从战略和全局的高度，深刻认识加强机关作风建设的必要性和紧迫性，认真剖析查摆，找准问题的根源，逐条逐个的来解决，来纠改。
在工作中，一要努力强化工作责任，做到高标准、严要求。任何事情、任何工作，只要认真负责地去对待，只要坚持高标准、严要求，就没有干不好的。应该清醒地认识到，权力意味着责任，在其位就要谋其政、尽其责。领导干部要带头自我加压，提升工作标杆，明确工作责任。只有提高工作标准，严格工作要求，才能干出一流的工作业绩。如果满足于现状，自甘平庸，必然导致工作上被动，应付凑付，落后于人。要始终保持一种奋发有为的精神状态，真正把工作当作事业来干，积极主动地完成好上级交给的各项任务。
二要转变工作作风，一抓到底、狠抓落实。作风决定能力，落实就是水平。要围绕县委、县政府局党委部署的重点工作抓落实，要围绕全县经济社会发展的大局抓落实，要围绕群众关心的热点、难点问题抓落实，要有不达目的决不罢休的韧劲，要有不解决问题不算完的拼劲，认真对照自己的目标任务，做到抓紧、抓实、一抓到底。要认真干好每件事，认真对待每一天，善于总结抓落实中的得与失，及时采取措施，不断改进工作。
三要创新工作方法，开动脑筋、积极有为。面对新的形势和任务，要善于开动脑筋，创造性地开展工作。要创新工作思路，创新工作方法，创新工作程序，敢于承担风险，敢于触及矛盾。遇到问题不能束手无策，怨天尤人，甚至上交矛盾，而是要想方设法找到解决问题的办法；面对困难既不能硬闯红灯，也不能裹足不前，而是要灵活应对，另辟蹊径。总之，要把困难当作机遇，把矛盾当作挑战，变被动为主动。只有这样，思路才会越来越宽，办法才会越来越多，工作才会越干越好。
【关键词】“互联网+” 高职院校 就业指导
引言
高职院校就业指导是为了帮助高职院校毕业生根据自身特点和社会职业需要，选择并确定有利于发挥个人才能和实现个人理想的职业，树立正确的就业观念和培养就业意识，帮助学生了解和增强各种能力。高职院校的就业指导工作内容仅限于方针政策讲解、就业信息、择业方法及技巧指导等，且多采用报告会和讲座等形式进行，形式单一，内容陈旧。这种做法已很难适应经济社会发展的要求， 也满足不了高职毕业生对就业工作的各种需要。在“互联网+”时代，要根据当代大学生的崭新特点和行业企业对人才需求要求的不断提升，充分利用网络新媒体，促使高职院校改革以往的就业指导工作方式和方法，创新工作途径和渠道，构建新的工作模式，提高工作效率和效果。
一、高职院校就业工作方法创新的主要途径
1、深化改革，促进以就业为导向的教学改革
高职院校只有彻底摆脱传统高等教育的惯性逻辑，真正树立以促进就业为导向的办学理念，才能适应经济社会的高速发展，满足日新月异的技术技能型人才需求。教学改革的深化需要进一步完善产教融合、协同育人机制，持续创新培养模式，增强学生就业创业能力，全面提高职业教育的质量。在设置专业上要科学合理，结合高职院校自身优势和区域产业优势，准确定位于当前市场、产业、企业所急需的专业，在重视传统产业升级带来的专业上变化的同时，密切跟随新技术、新模式、新业态的发展及人才需求。要建立专业设置上的动态调整机制，及时灵活地调整专业。
2、丰富形式，开展就业指导促就业
为了帮助学生更好地了解当前的就业形势，开展就业指导工作。可以通过开展“就业・创业”主题辩论赛，就业说明会；大学生就业促进会；就业主题讲座，专场招聘会，创业计划大赛等方式，同时可以请行业企业的负责人、企业员工介绍当前的就业形势和企业需求，优秀的毕业生回校现身说法，多样化的指导主体可以从不同方向上给与学生全面的指导，更为贴近企业生产实际和就业市场实际，毕业生的切身体会将给在校学生带来真实的代入感，更利于启发学生的思考和行动。
3、健全网络，帮助就业困难的学生顺利就业
开展“就业路上我们在一起”一对一服务，由辅导员和班主任建立服务队，服务的内容是针对学生就业分散的特点而设计的，通过网络、电话、面谈等多种形式与学生共同探讨就业过程中的各种问题，运用所学知识帮助学生解决在求职过程中遇到的各种困难。这一做法基本上掌握了学生的工作情况及思想动态，切实帮助学生解决了很多实际问题。
4、深入企业，加强调研工作，深化校企合作。
及时向学生传递最新的行业发展动态及企业的用人要求；与用人单位经常沟通，及时了解学生的工作情况。参与企业调研，切实走进企业，及时掌握学生的实习、就业情况，了解学生思想状况，帮助学生解决困难。结合专业特色、人才特色和对口单位的要求，行业发展等实际情况转变工作理念，创新工作方法，创造性的开展就业工作。通过校企合作“就业导向型订单培养”，学生就业顶岗实习课程化，校企合作实践基地等模式，更好地做好就业指导工作。
二、充分利用“互联网+”，创新就业指导工作方法
移动互联网的开放式发展和“互联网+”的兴起，给众多传统产业的发展带来了转型的机遇和挑战，也给高职院校的就业工作创新提供了新的方法和路径。
1、利用“互联网+”给学生提供创意孵化平台
“互联网+”的兴起，给当前高职院校学生提供了实现自己创意和梦想的途径。高职院校就业辅导部门可以尝试借鉴各类园区孵化器的创意孵化模式，同时安排部分专业教师为学生的创意提供支持和辅导，帮助学生在校期间实现自己创意的雏形。同时，利用职业院校与企业间的友好合作平台，为学生的创意提供小试、中试平台，对于其中的部分优秀创意提供市场评估以及风险投资/天使投资的引入，帮助学生实现自己的梦想。
2、开发移动就业指导平台
建设更为高效便捷的信息沟通管理系统，充分利用现有的系统和开放的互联网通讯工具，尤其在多方即时通讯、讨论组、电子文件多方展示互动方面需要挖掘现有通讯工具的潜力或引进功能更为全面的企业级内部协作工具，为更加动态化的管理提供信息工具支持。设计制定在管理和沟通上频率更高、维度更多、层次更深的就业动态管理模版，开发一个动态实习管理APP就更好了，移动终端上使用将大大提高便利性。填写方式应以选择为主，模板内容要多而不杂、简练易用，就业前发送到各个学生手里，学生在就业期间按照制度要求及时准确填报，相关教师也必须对学生上报内容中反映的困难、疑惑等问题一一回应并做好指导工作。
3、利用网络新媒体，营造和谐的就业文化
大学生就业文化是高校校园文化的重要组成部分，具有独特的熏陶、导向和塑造功能，在当今严酷的就业形势面前，高职院校要创新就业指导模式，必须重视就业文化建设，着眼于大学生的未来，立足于生命本体，引导大学生树立正确的职业价值观，树立健康的职业形象，从深层次形成高职院校就业工作的文化特质和价值精神。通过QQ、微信和微博等媒体平台，营造以促进就业为主题的就业文化体系，以丰富多彩的校园文化活动为载体，以及丰富多彩的就业文化活动，与相关的企业文化融合，倡导踏实创新精神，使学生在校园文化中受到熏陶与教育，并内化为自觉行动，积极应对各种困难。
三、结束语
充分利用“互联网+”的技术手段，开展形式多样的就业指导，帮助高职院校学生解决就业过程中遇到的问题，同时加强校企合作，为学生提供一个更好地就业平台，使学生更好地走上职业化道路。
【参考文献】
[1]黄敬宝.“互联网+”时代的青年就业与新思维[J].中国青年社会科学.2015（05）
关键词：医院管理；思想政治；工作创新；管理
创新工作方法还可以使医院思想政治工作具有独待的魅力。在社会的不断发展以及新形势下，医院思想政治工作中积极体现以人为本的原则，这样才能为和谐医院提供精神动力，给医院的发展増加助力。与此同时，还要不断探索思想政治工作的新方法，医院的思想政治工作一直生机勃勃。近年来医院的改革发展以及管理模式都发生了巨大变化，因此，医院思想政治工作方面原有的管理方法与思维方式，已经跟不上社会发展和变化的需要。因此，医院思想政治工作以及管理活动也要与时俱进，这就要求医院不断进行改革发展，努力开展生产经营，进行基建技改，创建医院文化，如此才可以释疑解惑，凝神聚力，不断展示医院的形象魅力。医院的最终目的就是创造经济效益与社会效益，二者兼顾才能挺立潮头，在残酷的市场竞争中拥有自己的一席之地。
一、创新医院管理体制
创新医院管理体制，就是在医院思想政治工作合理融入医院管理体系。随着社会主义市场经济的持续发展，我国经济发展已经深入地融入全球化经济，并且已经成为参与全球经济竞争的主体，所以，我国医院面临的挑战和竞争也愈来愈重大。医院效益与医院的生存和发展密不可分。医院思想政治工作以及其相应的管理活动，应该时刻关注于医院的改革发展，注重医院的生产经营情况，释疑解惑，不断提升医院的人气，塑造医院的美好形象，加强医院管理。
二、创新工作方法
要继承和发扬优良传统。党在长期革命实践中积累的思想政治工作方法是行之有效的。要继承和发扬，必须结合实际着重做好三个层次性的工作。一是抓好日常性。要始终坚持以人为本，在科研生产和经营管理工作中，从小事出发，从点滴入手，把一人一事的思想政治工作做实做细做好。二是注重整体性。围绕着医院的中心工作，建立起共同的愿景，营造出浓厚的科研文化氛围，通过党政工团齐抓共管，推动大目标的实现。三是加强引导性。要从预防出发，加强思想政治工作的正面灌输和教育，引导广大医务人员在社会的不断发展中，要在思想上牢固树立正确的人生观和世界观。要克服和改进方法上的薄弱环节。随着基层建设工作在医院的不断深入和发展，人们对思想政治工作的认识也在不断巩固和增强。一是继承与创新相结合。既不能守着老观念，对新鲜东西予瞻斥；也不能认为老传统解决不了新问题，片面追求形式上的“奇招”。要坚持继承中创新、实践中发展。二是一般与个别相结合。思想政治工作要贴近人的思想实际，小道理要讲清，大道理也要灌输；既以理服人，又以情感人。三是政工与医务相结合。抓思想政治工作的最终目的，是为了促进各顼医务工作上水平，因此，思想政治工作必须贯穿医务工作的全过程。
三、制度建设是保证
思想政治工作能不能够在基层得到落实，能不能够持续有效地发挥其教育人、引导人、激励人的推动作用，制度是关键，是基层思想政治工作的可靠保证。首先要建立落实目标管理责任制。把思想政治工作纳入本单位的业绩考核中，横向上通过签订责任书明确党政工团各部门职责，纵向上把岗位职责、职业道德、劳动纪律和专业技能等内容，与完成年度业绩指标和“零事故”目标结合起来。通过“党员责任区”等形式层层分解到班组和岗位，实现思想政治工作与科研生产在工作目标上结合，在工作步骤上结合。当前我们在工作中，签订的基层科研室业缋合同、党支部书记廉政建设责任书、医务人员安全环保责任书等，都是从目标管理制度上保证了思想政治工作与科研生产管理工作的紧密结合，保证了各项工作的协调发展。其次要建立落实“一岗两责”制。把岗位责任制和思想政治工作责任制结合起来，使基层组织中的党、团、工委员等骨干，都要掌握科研和思想教育两种本领，自觉树立起岗位分工虽不同，但责任目标相同的意识。在基层班子内，党支部书记作为班子的领头人，要主动多替对方着想，工作任务重，肩上的压力大。因此，在主抓思想政治工作中，要切实加强专业技术的学习和了解，避免思想政治工作与医务工作相脱离，真正起到服务科研和保证科研的职能作用。室主任等行政领导，在履行医务管理责任中要兼顾思想政治工作，做到管人、管事、管思想同步进行，努力做到越是科研生产任务繁忙之时，越是应带着分析问题和解决问题的目的去思考和管理，避免只顾单纯忙于科研生产而忽视职工思想动向的'唐况。从而实现良性互动的工作机制。第三要建立落实激励约束机制。建立激励约束机制可以鼓舞先进、督促一般，起到栓心留人的目的。随着社会的不断进步，现代医院扁平化的管理模式的优势越来越明显，这是一种高效化的管理模式，可以不断促使医院思想政治工作的进步，同时利于创新管理体制，改进医院管理方法，规范各沖工作流程，以此来适应医院改革发展的需要，让医院发挥出自身的管理效能，达到医院预期的管理效益。所以创新管理体制对于一个医院来说刻不容缓，在医院思想政治工作中，合理的融入医院管理体系，不单单是医院管理的内在要求，同时也是医院改革发展的必经之路。
参考文献：
[1]陈晓群.当前思想政治工作的几点思考[J].中华医院管理杂志.2001(09)
[2]寻丽彬,高飞.市场经济条件下的医院思想政治工作[J].河北医学.2001(11)
[3]赵荣.做好医院思想政治工作浅谈[J].湖南中医药导报.2001(06)
[4]范晓莉.加强医院的思想政治工作[J].山西高等学校社会科学学报.2001(09)
[5]胡智英.开展新时期医院思想政治工作之我见[J].湖南中医药导报.2002(05)
关键词：电力企业 工会职能 建议
一、电力企业工会存在的问题
1、工会的工作步伐相对滞后
我国的电力企业在不断地改革过程中，现代企业制度逐渐在企业中被确立起来，人事、资金、绩效等对员工的考核方式多元化，企业分配制度也逐步实现绩效工资制，因此一线普通职工与企业中层管理人员、技术人员、经营管理层人员拉开了距离，企业普通职工始终扎根基层、扎根班组，默默无私的奉献着，能快速适应企业的变化需要，完成各种岗位角色的转换的，企业工会在其中也发挥了重要作用，做好了心理上的疏导，帮助职工适应新的工作岗位等。
2、工会组织建设未得到有效的完善
由于工会作用未突显，加上工会的职能比行政主业的职能要相对弱化些，电力企业工会一般只有一两位工作人员，所以工会只能有取舍的开展一些群体性活动，但活动效果会打一定的折扣。从行政主体上来说，企业工会本身并不直接创造经济价值，只要能维持部门正常的运转就行。尤其是部分县级企业工会中无人专职负责离退休工作，离退休老同志中会产生一定的情绪和不满，给企业改革发展带来一定程度上的影响。面对人少服务对象众多，工会工作人员需要统筹性的工作，抓方向、抓主体，维护大部分人的利益，工会工作未得到细化。
3、工会的工作创新能力不足
近几年来，电力企业工会的职能也在发生较大的转变，不仅仅局限在开展文艺体育类活动，现在岗位练兵、劳动竞赛、技术创新等也属于工会主要工作，有机融合专业性、知识性与趣味性的工作，相互促进、相互提高，促进落实品位生活、品质工作，树立良好的品牌形象。但总体来说，工会工作的创新能力有待进一步的提高，工作中的亮点较少，未在实践工作提炼出创新工作的方法与方向，实行“一把抓式”的工作，埋头工作在在日常事物处理当中。
二、电力企业工会工作创新的重要性
（一）工会工作创新是历史责任的必然要求
当前我国正在大力建设和谐社会，企业工会作为党联系企业职工的重要桥梁和纽带，主要职责就是协调企业职工与企业本身之间的利益关系。肩负着关注民生，保障民生，建立和谐社会的重任。工会工作人员应深刻认识到自己担负的这一历史重任，不断加大对自身的工作要求，总结工作方法，提高自身的工作能力，提高服务企业职工的质量。
（二）工会工作创新是电力企业发展的必然要求
面对企业当前改革发展新形势，要不断更新自身思想，改进工作方法，适应当前企业发展的需要。当前，国家电网提出了建设“一强三优”的现代化公司的共同愿景，提出了“三抓一创”的工作思路，加强企业外部形象建设和企业内部素质建设，大力弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神。这就更需要我们广大电力职工积极发挥聪明才智，锐意创新，顽强拼搏，为实现这一共同愿景奉献出最大力量。从这电力企业改革与发展的进程中，可以看出这也是电力企业发展的必然趋势，只有不断创新企业才能不断的发展壮大。
三、电力企业工会工作创新的主要方式
（一）工作创新的关键是工作观念的创新
创新是一个企业能够持续健康发展的根基，是企业永葆青春活力的动力源泉，没有持久创新就没有可持续发展。一个企业要想在工作中有所创新，就必须不断学习党的先进思想，解放自身思想，充分掌握科学发展观这一重大武器，破除自身思想限制，坚持以人为本，不断培养开放创新观念。同时要在平时的工作中不断总结经验，对工作中的新发现、新问题进行总结研究，提出自己的新观点，新理论，新方法。
（二）推动创新是要密切联系企业一线职工
长期以来，工会工作的不温不火有一个重要的原因就是工会工作没有什么亮点，因此，企业工会应不断改变当前的工作方法，打造企业工会工作的特色和亮点，努力摸索出一条工会工作的规范流程，将工会工作做细，深入民心，让职工群众主动积极参与。如果不能将所做工作密切联系到企业一线职工的实际需要，沦为大空虚，缺乏对企业职工的吸引力，所有的努力也都是白搭。另外，工作的创新主要来源于一线，因此，只有服务好一线企业职工的实际生产生活，才能激发企业工会工作的创造力。
（三）提高工会干部素质，健全工会组织
企业工会组织是企业工会开展工作的基础，因此，企业工会应不断加强自身建设，完善企业工会内部任务责任分配，提高电力企业工会职工的素质，尤其是工会领导干部的素质，工会工作能否取得新突破，关键在于企业工会领导干部的个人。工会工作取得新突破也是企业工会工作适应企业发展的需要，企业工会作为承上启下的重要一环，在服务企业的党政工作大局和服务企业职工中担当桥梁和纽带的作用。企业工会必须从企业的整体发展大局出发，解民意、访民忧，了解企业职工的真实需要，树立起服务于电力企业工作大局，服务于企业职工的意识。
（四）搭建企业创新平台，让人人都参与创新
工会创新不能只有简单的几个工会的工作人员参与，否则，工会工作创新的层次面就太过狭隘了，创新工作是企业每一个职工都要考虑的问题，要让企业的每一个职工都参与到企业的创新工作中来，因此，工会的工作应该包括为企业职工搭建一个工作创新的平台，服务于企业一线职工的发展成长。采取建立创新工作室、劳模工作室、师带徒、一帮一、多帮一等形式，注意和积累平时工作中小问题、小发明，积少成多。并根据创新作品为企业发现、选拔创新人才提供保障。
四、结语
总而言之，电力企业工会工作事关企业发展稳定大局，对企业的发展具有重大的促进作用。因此，电力企业工会应不断解放思想，开拓创新，积极实践，结合企业发展大局，坚持以人为本，坚持密切联系企业职工生活来开展工作，就能实现电力企业工会的职能创新，为电力企业的发展创造良好的发展软环境。
参考文献：
思想政治工作是以人为对象，解决人的思想、观念、立场问题，提高人们思想觉悟的工作。它是实现党的领导的重要途径和社会主义精神文明建设的重要内容，也是搞好经济工作和其他一切工作的有力保证。就企业思想政治工作来说，创新是增强思想政治工作时代感的根本出路。企业思想政治工作只有在继承优良传统的基础上不断创新，才能不断提高职工队伍的综合素质，形成新时期企业职工应有的精神风貌。
创新工作思路
我们要积极探索企业政治思想工作的新思路，新办法，围绕企业生产经营这个中心，开展有效的思想政治工作。首先，要进一步解放思想，转变观念。只有这样，政工干部才能适应社会主义市场经济的发展，发挥先导作用，树立“寓管理于服务”的观念，使思想政治工作建立在有效的服务之中，从而赢得企业的信任和员工的拥护。其次，把对职工的被动教育模式转变为职工自我教育、自我管理、自我提高的主动接受教育的模式。这样做就可以实现职工的自我监督和自我约束，思想政治工作也会事半功倍。最后，要衡量思想政治工作的效果，就要建立反馈和沟通机制，才能做到时刻关注是否真正解决了职工的思想问题。以此提高工作的针对性和效用。
创新工作内容
在新的历史条件下思想政治工作的核心内容是理想信念教育。应大力开展党的基本理论、基本路线教育；全面开展爱国主义、集体主义、社会主义教育；广泛开展世界观、人生观、价值观教育；坚定开展对改革开放和现代化建设的信心教育；有针对性地开展弘扬艰苦奋斗精神和“争创一流”的观念教育。此外，还应该开展社会主义民主法制教育和社会主义道德教育。通过各种群众喜闻乐见的宣传教育形式，使观念成为习惯，规范变为行动，形成一个知与行相统一，教育与实践相结合的过程。这就要求思想政治工作者必须通过循循善诱，把群众的思想引导到正确的轨道上来。
企业思想政治工作在灌输理论的同时，要以平等的态度待人，做到以情感人，树立以人为本的管理思想，通过细致的工作，让职工产生信任感、成就感、温暖感，从而达到教育目的。
创新工作方法
企业思想政治工作只有克服自我封闭，紧紧围绕企业生产经营，坚持把职工思想政治工作贯穿于企业各项工作之中，才能推动企业各项工作的顺利开展。具体工作方法有：一是召开座谈会。思想教育过程实际上是“信息对通”的过程。通过座谈互相理解、互相沟通，使双方思想距离缩短和贴近，达到双方融洽感情，统一认识，互相启发，各得其道的教育效果。二是激励法。通过各种激励形式激发人的潜能，充分发挥人的积极性和创造性。目标激励即制定年度计划或三到五年中期目标，以至每季每月的目标，引导和激励广大干部职工为实现目标而努力奋斗。荣誉激励就是通过开展评绩论功活动，给工作突出、成绩显著的个人或集体以相应的荣誉和奖励，起到激励先进，教育他人的作用。爱心激励是要在价值上尊重职工，物质生活上关心他们，工作中关怀他们，使他们的愿望在一定程度上得到满足，这样做就会给人一种鼓舞的力量。三是交心法。与职工交心，掌握他们的思想变化，因人因事采取恰当的“交心”方法，真诚地为职工考虑，从职工的角度出发，从双方熟悉话题谈起，逐渐由浅入深至要害处，进而达到工作目的。四是建立健全职工的心理疏导机制，加强心理健康教育。要帮助职工正确地认识事物和处理问题，要重视对职工心态和思想的评估，帮助职工在潜移默化中达到心理和谐。
创新工作手段
从广大职工所思、所想、所盼出发，贴近职工、服务基层，密切关注与职工利益息息相关的问题，不断调整工作手段。要从单纯灌输向双向交流转变，从我讲你听向共同参与转变；要提高工作的科技含量，大胆借鉴和吸收现代科技成果和最新的管理手段，努力把企业广播、企业网络、企业报等办成职工广泛参与、展示风采的大舞台。同时，开展和推进企业的文化建设来增强职工的企业向心力，通过各种丰富的文娱活动以活跃职工的业余文化生活，等等。
总书记在党的十七大报告中指出：加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确的方式处理人际关系。这一指示，体现了思想政治工作必须重视以人为本和与时俱进，这对企业的思想政治工作意义重大。因此，创新很重要，尤其是要做好在以人为本基础上的创新。
1、企业管理者要更新观念，改善管理
面临基层员工思想政治工作的综合挑战，仅靠政工干部唱“独脚戏”，基层员工思想政治工作的效果必然会软弱无力。在“大政工、齐抓共管”的格局下，企业管理者作为企业的核心人员，要更新自身思想观念，把握思想政治工作的主旋律，及时把握基层员工的思想脉搏，强化思想政治工作的掌控能力。在对企业以及员工的管理中，要尽量使企业发展与市场要求相结合，使员工思想水平与时代气息相结合。企业管理者要创新工作内容和工作方法，要突破传统思想政治工作的说教形式，以企业文化为载体，采取针对性、时效性强、贴近基层、贴近实际、贴近员工、形式多样的方式，促使思想政治工作和管理工作的良性互动，进而强化基层员工思想政治工作的效果。
2、形成良好的企业氛围，营造健康向上的积极精神
企业精神代表着企业精神风貌和企业风气，形成健康向上的企业精神离不开思想政治工作和企业文化的推动。正如大庆精神、铁人精神的不断宣贯，激励了一代又一代石油人的成长，它们始终伴随着时代的发展而不断丰富完善中国石油的企业文化。要定期对企业员工进行企业文化培训，促进企业文化发展，提高员工对企业的熟悉程度。在实际工作中，要注意培养企业员工的综合素质，用企业精神唤起员工与企业同呼吸共命运的责任感、使命感和荣辱观，把员工自身蕴藏的积极性、创造力挖掘和释放出来，增强企业员工的核心竞争力，促进企业的良好发展。
3、加强企业管理层与基层员工的沟通，培养员工职业操守
以人为本，关爱员工。我们要把掌握员工心理，体察员工需求，解决员工实际问题，加强与员工的沟通交流作为思想政治工作的重要组成部分。切实改变工作作风，深入基层，调查研究，认真听取员工对企业工资分配、管理制度等切身利益问题的意见，在平等的基础上及时做好员工引导、解释和沟通工作，全方位畅通诉求渠道，充分调动员工的积极性。同时，要创造良好的人际关系环境，使员工之间精诚合作、相互爱护、乐行善事。培养员工良好的职业操守，形成一种相互尊重、友好融洽的工作环境，最大限度的激发员工的潜能和活力，使员工既感受到企业大家庭的温暖，又自觉增强对企业的责任感、归属感、忠诚度，使思想政治工作取得事半功倍的效果。
4、结语
基于新时期的基层员工思想政治工作，我们要主动探寻适应新形势需要的工作方法，打造企业文化，改变管理观念，创新工作内容和工作方法，加强企业领导与员工的交流沟通，及时了解员工最新思想动态，培养员工职业操守。增强员工对企业的归属感和使命感，努力营造基层思想工作新氛围，增强企业核心竞争力，使企业发展走向良性化的轨道。
作者：吴大明
