时间：2023-06-02 10:00:15
近年来，随着宽带无线技术的发展，移动互联网成为发展速度快、应用范围广、用户数量巨大的战略性新兴产业。2012年，全球移动互联网的市场规模接近1500亿美元，而移动互联网公司的估值则屡创新高。2013年，随着4G时代的到来，移动互联网产业面临大爆发。未来2年内，移动互联网用户数很有可能超过传统互联网。
面对飞速发展中的移动互联网产业，成都、广东、北京、上海等地纷纷出台规划政策，积极布局、抢滩移动互联网产业高地。移动互联网产业面临着怎样的机遇与挑战？地方如何抢占移动互联网产业潮头位置？
产业战略机遇期不容错失
从2004年开始到2012年，中国移动互联网用户从区区350万户增长到4.2亿，增长幅度超百倍。2012年中国移动互联网的产值份额中，移动终端达到了8380亿元，成为中国移动互联网产业的绝对最大份额。而移动软件和移动应用产业的绝对份额虽然只占不足1/8，但飞速发展的态势更加明显。
移动互联网的产业投资主要集中在两个领域：运营商和中小型创业公司。运营商近年来在移动互联网应用与业务领域的投资手笔巨大，纷纷以基地形式投入运营，但是效果不够显著。而民间的私募、风投等投资活动非常活跃。
2010年，中国移动互联网行业投资案例共发生22起。而2011年仅上半年，已经披露的案例为31起，2012年下半年以来，传统的互联网巨头阿里巴巴、腾讯、百度等，明显加大了对移动互联网的投资力度，显示了其构架“桌面+移动”无缝应用平台的战略雄心。科技部等部委从2010年开始，以专项基金的形式开始对移动互联网领域重点投入。
2012年，移动互联网产业融合的趋势已经显现。终端厂商、运营商、互联网厂商都在将自身的业务向产业上下游延伸，纵向整合的趋势日益明显。互联网手机成为大热，360等软件企业借力打力，成为营销经典案例。
另外，随着智能手机、平板电脑等移动终端的不断涌现和快速普及，谷歌的安卓、苹果的iOS目前成为两大主流移动终端操作系统，其他主流移动智能终端厂商在自主操作系统上的探索从未停止。而下一代Web技术与云计算技术的兴起，使得Web能力得到极大扩展，未来Web应用将成为全功能、高效率、跨终端的统一应用层平台。
当前，全球范围内移动互联网技术创新，集中体现在移动芯片、平板显示、移动通信等，这为各地发展移动互联网开辟了多重新天地，有望打破长期以来因核心关键技术大量缺乏而导致的低端锁定。快速密集的移动互联技术创新，为各地发展该产业提供弯道超车机会。在技术进步推动效应和技术创新溢出效应的双重作用下，产业将从组装、加工、低端制造等低附加值环节，向研发、设计、服务等高附加值环节稳步延伸，有利于形成大量产业新增长点。
另外，商业模式变革创新是移动互联网发展的核心驱动力。一是由新兴移动应用带动的电子信息技术产品服务化；二是以移动终端为核心的产业链体系整合与重构，例如苹果公司以移动互联网为载体，通过对硬件、软件、内容、渠道和服务等产业链各环节的整合，构建了“终端+渠道+内容”的运作模式，形成了庞大的产业生态系统。
这为各地的移动互联网创新创业提供了重大示范效用，有望破除因延循既有产业发展模式而形成的路径依赖，以业态及模式创新为主要方式，从技术积累阶段向产业链整合阶段加速跨越。
四种发展模式之辨
北京模式：立体式推进的全面发展之路。以北京和深圳为代表。采用整体协同推进新一代信息技术产业的思路，来发展移动互联网产业。
北京和深圳移动互联网基础实力雄厚。北京移动互联网产业链完整，覆盖了核心芯片、操作系统、移动网络运营、互联网应用、移动终端、移动互联网服务、内容提供和应用开发等多个方面，在终端、软件、应用各个环节优势明显。深圳是中国移动互联网产业的产品中心，是我国移动互联网产业的产值高地，涵盖了智能手机、平板电脑、LBS、移动应用软件、移动服务内容等，尤其在终端制造方面，实力尤为强劲。
在具体产业推进上，北京和深圳充分利用新一代信息技术产业中，移动互联网、云计算等细分产业之间的高关联度，对细分产业之间交互环节进行重点突破，融化不同产业链条，全面推动以移动互联网为代表的新一代信息技术产业的发展，并以关联产业协同发展的溢出效应，进一步巩固自身的竞争优势。
上海模式：关联性主导产业引领的发展之路。以上海、武汉和重庆为代表。上海模式主要结合“智慧城市”、云计算示范工程等关联性主导产业的建设，来推动移动互联网产业的发展。
上海聚焦技术创新、模式创新、产业协同、环境建设，培育新业态、新模式；推动芯片、终端、传输、软件、平台、应用联动发展；优化产业发展环境，打造国内一流、国际知名的移动互联网产业品牌。
武汉“智慧城市”建设总投资超过800亿元，其建设覆盖了光通信、地理信息、云计算、物联网及移动互联网在内的多条产业链。同时，依托其在光通信领域的技术优势，多点并进，推动移动互联网产业的发展。
重庆将从移动互联网终端设备入手，加大产业集群效应，同时培育下游应用市场，并结合“云端计划”、“云端智能城市”建设，从而带动移动互联网产业的发展。应用层的重点瞄准了移动电子商务领域，但是其布局过于分散，发展重点及发展实际效果还有待考察。
杭州模式：聚焦优势产业的特色化发展之路。以杭州、西安为代表。杭州模式是依据城市、产业的禀赋，走上了特色化发展之路。
杭州高新区通过该区的中国互联网经济示范区，发挥其在电子商务领域的特殊优势，以优势产业带动发展，通过宽带接入和测试平台、交易平台与手机软件平台等平台建设，加强产业聚集度，在传统互联网优势方向上进行重点推进，集中在电子商务和阅读服务等应用层的发展，从而引导移动互联网产业的发展。
西安则是依托于良好的通信产业基础和硬件研发设计上的优势，紧抓产业链两个重要环节：网络通信设备和各类终端产品，从硬件入手，通过制定有针对性的相关优惠政策，引进全球先进的芯片产品厂商，以硬件带动平台和软件发展，从而拉动整个移动互联网产业前进。走上一条由硬件入手，不断向软件拓展的特色化发展道路。
广州模式：政府统筹的产业均衡发展之路。以广州、成都为代表，是政府系统规划、有序布局的全产业链均衡发展模式。广州是全国移动互联网产业的南方基地，国家移动电子商务试点示范城市，运营商资源优势得天独厚，移动互联网产业链条完整，在终端与软件环节业优势明显。
在推进移动互联网产业的发展上，广州市在全国率先布局移动互联网产业园的城市，发展思路清晰，构筑了“启动区+扩展区+辐射区”的规划。同时，依托区内运营商、互联网巨头、以及终端企业等资源，实行政府主导的、全产业链推进的均衡发展模式。
而成都高新区在国内率先提出“五年移动互联网产值超2000亿元”的宏伟目标，以移动游戏、电商和智能终端制造等特色产业为切入点，近两年来产业发展势头迅猛，有成为移动互联网标杆城市之势。
差异化发展
中国移动互联网产业具有较好的产业政策环境，地方政府积极为移动互联网相关企业营造良好的园区环境。但是，当前各地的移动互联网布局缺乏体系性，发展目标、思路和产业重点等都不够明确清晰，产业发展亟待顶层设计。
目前，针对移动互联网产业还未有中央层级的规划推出，许多区域与城市也没有针对移动互联网产业专门出台指导性的发展规划。各地区政府需要梳理本地产业实际，分析本地资源禀赋，摸清是否有必要大干快上移动互联网产业。定好基调，才能有的放矢，图谋发展。
要明确主攻方向，选择差异化发展道路。地方政府可以借助“无线城市”、“智慧城市”等战略，共同推进该产业发展。同时，要把握住行业信息化给移动互联网带来的产业机会。近年来，交通、教育、金融、能源等传统行业信息化需求高涨，这给移动互联网的发展，带来了巨大的拉动效应。此外，企业级的移动应用市场也不容忽视。这就要求各地政府在做好产业调研的基础上，结合本地优势，摸清潜力所在，选准产业主攻方向，而不是一哄而上，结果变成“一哄而下”。
另外，提升产业发展氛围，推动产业集聚发展。通过提升园区、基地、科技谷等载体的素质，推动移动互联网产业有机整合、集聚发展是非常重要的一环。通过提升载体软硬件配套服务、加强知识产权、公共实验室和应用孵化等公共平台建设，完善产资学研用合作体系，引进优势企业、活跃本地创业氛围等方式方法，培育移动互联网的产业集聚，提升区域移动互联网产业总体竞争能力。
在具体的发展措施上，笔者建议地方政府可以从以下五个方面来着手。
第一，招引龙头企业，以链式招商带动产业快速集聚。全面梳理本地产业链，找出潜力环节，制定移动互联网招商引资新思路、新目标；针对产业链关键环节实施“靶向招商”和“链式招商”相结合；聚焦产业“单打冠军”，实施以关键企业带动产业链配套上下游的“提线工程”，实现移动互联网产业链整体快速成长。
第二，推进产融结合，以产业基金撬动社会资本倍增投入。明确产业发展方向，制定移动互联网产业资本运作新方式、新措施、新对象；以政府产业发展基金为出发点，设置政府产业引导基金，引导社会资金投资移动互联网领域；引入专业投资机构和民营资本，使得投资渠道多样化。
第三，设立应用示范，以点带面拉动产业快速扩张。积极对接国家战略性新兴产业促进政策，争取国家相关重大工程、专项资金，创建部级移动互联网产业基地；建立当地移动互联网产业发展“部、省、市、区”联动机制。
第四，海聚高端人才，以“引带培”厚积产业潜力。制定区域类移动互联网高端人才规划，并实施推进计划；聚合区域类资源，借助产业引导资金政策，全球招聘路演等资源与形式来吸引人才；此外，还应强化移动互联网产业人才保障体系建设。开展三大体系工程建设，即：高端人才“海聚工程”、中端人才“归根工程”、基础人才“雏鹰工程”。
移动互联网是下一座尚待开垦的金矿，这几乎是没有争议的。但在这样的宏观判断下，并不意味着到处都是机会。特别是对创业者来讲，看起来非常美丽的移动互联网，有时却无所适从。
现在的互联网，运营商只是基础设施提供商，而移动互联网中，他们扮演的角色要重要的多。在日本，手机都是订制的，所以运营商控制了手机的入口。iPhone在美国最早也是捆绑AT&T的服务。韩国是通过法律保证非运营商与运营商平等接入移动网络的。
对运营商来讲，数据接入资费是另一个问题。从日本手机的发展可以看出，数据包月服务推出后，移动互联网的用户急剧增加。但如果移动运营商区别对待，只给自己的服务数据包月，无疑会使其他公司处于劣势。移动运营商代收费是另一把利器。在过去服务提供商的发展过程中，完全依赖运营商的代收费。毕竟小额支付除了运营商很难找到好的渠道。推广能力是运营商另一个优势。一个创业公司，想在移动互联网上推广自己的产品，要花大量成本。但运营商就不一样了，群发短信、手机内置、定制手机、账单夹页、营业网点、大客户团队等是无人能比的。另外，还可以交叉营销，送话费。
移动互联网的门口排满了PC互联网的巨头，一个个跃跃欲试要进入到这个离他们很近的领域。手机搜索几年前曾经红极一时，现在看到的是谷歌和百度们正在清理这个领域的创业公司。PICA作为手机即时通讯的先驱，现在根本无法同手机QQ相竞争。空中网推了很长时间的，现在公共汽车上似乎看不到了当年的豪言壮语。这些互联网的巨头们会在哪里止步，我们的创业公司又会在哪里筑起自己的城堡抵御他们的攻击呢?
这要看移动互联网的特点。既然称之为移动互联网，自然移动是第一特点。这就有了导航、定位等与位置相关特性。其次，移动终端不可能做的很大。笔记本、上网本、iPad、手机尺寸逐渐减小，表现力也是逐渐减弱的。再者，手机的使用难度比PC低，手机的用户群与PC的用户群有差别。最后，手机和PC产业发展的次序不一样会塑造出不同的产业特点。分析之后，结论不难得出，如何利用移动互联网的特点是关键。这包括：可移动、有位置信息、私密性(终端一对一)、贴身(即时响应、打发时间)、有限性能(包括输入、屏幕、计算能力)、用户群有差别等。
比如，针对有限性能这个特点，移动互联网上小的客户端很流行。浏览器和客户端哪个会更有前途?答案是有争议的。Foursquare利用位置信息进行优惠券推广，在美国风生水起。日本NTT DoCoMo很早就利用位置信息提供兴趣点(餐馆、商店等)的服务了。日本的DeNA早年在PC互联网上做拍卖业务，但很难和雅虎竞争，于是转到手机上做拍卖，业务很有起色。现在有人做手机上的电子商务，但未来PC上的淘宝和大的玩家会进入吗?进入后的格局是什么?“三低人群”会转化吗?转化的速度有多快?这是个不容易回答的问题。手机阅读和游戏是非常有特点的业务，人们在等待过程中读读资讯、玩玩游戏，关键还是打发时间。黑莓手机的支撑点是电子邮件，Kindle是电纸书阅读，而iPad是有娱乐功能的小电脑。它们都在选取自己的定位，其中的竞争也是非常激烈的。
在中国，移动互联网上何种业务会脱颖而出，而且能构建自己的壁垒，或一骑绝尘，创业家们正用自己的思考和实践来揭开谜底。
[关键词]WAP 手机 融合 移动互联网 电子资源 refworks
[分类号]G252
1. 手机图书馆服务现状
手机作为个人终端通讯设备具有良好的随身性，几乎主宰了个人随身通讯世界。据统计，我国手机用户总数已达8亿，中国移动互联网用户数在2.77亿左右。面对庞大的用户群，图书馆已经尝试或者已经开始依托手机这个载体开展信息传播服务。日本富士山大学是全球最早利用手机提供图书馆服务的机构之一，开始于2001年。早期的手机图书馆服务模式主要集中在利用短信息实现图书预约、查询、续借、催还等服务。2006年起，国内开始陆续利用WAP(Wire―less Application Protocol)网站的形式提供更丰富的图书馆服务。WAP网站除提供常规的查询书目记录之外，也呈现出不同图书馆的特色，典型的案例有：OhioPublic Library制作专门的宣传短片，放到WAP网站上播放，Texas A&M library和国家图书馆在WAP网站上提供电子报纸／电子书阅读，上海图书馆提供“手机家谱”的查询。
以手机为主要载体的移动互联网对图书馆而言是全新的信息服务环境，各图书馆正通过WAP网站的形式逐渐将依托传统互联网的资源和服务延伸至这种新的信息环境中来。本文将详细阐述清华图书馆利用WAP网站拓展服务的设计思路和具体方案。
2. WAP网站融合建设思路和目标
高校图书馆作为支撑高校教学科研的服务单位，有着较明确的服务对象和服务目标，图书馆利用移动互联网环境拓展服务的同时必须考虑服务的实用性和服务效率。设计WAP网站之前要分析到不同信息传播环境的优势以及现有的服务基础，明确WAP网站要提供哪些资源，以何种方式展示服务。
手机具有更好的移动性，作为终端接入移动互联网的方式更加便捷和灵活，但依托移动互联网进行的资源展示和服务远没有传统互联网成熟。手机屏幕小以及手机特有的格式要求限制了WAP网站的内容展示。而传统互联网在资源和服务上拥有稳定成熟的应用基础，在学术资源交流、共享、传播方面依然扮演着不可替代的角色。特别是在网络环境优越的高校，依托传统互联网开展的数字资源检索、获取等服务已深入人心。目前，基于传统互联网络提供的数字化资源类型和数量仍在不断扩充，服务形式也日益新颖和人性化。因此，利用WAP形式拓展图书馆服务一定不能丢弃传统互联网的服务优势、与现有服务完全割裂，而应该融合现有的服务优势，更便捷、更有效率的服务。
数字化资源在学术研究和高校教学中发挥着举足轻重的作用，2007年清华大学图书馆进行的电子资源使用情况调查结果显示：88.80％的研究生认为电子资源对科研、教学、学习非常重要。异构的数字化资源是清华大学图书馆提供WAP服务的资源主体，利用WAP接入灵活和碎片化时间消耗等特点，设计灵活的服务模式，实现WAP服务与传统互联网服务融合的目标。具体地讲，就是通过WAP服务(移动互联网网站服务)完成移动互联网环境下异构电子资源的定制检索，并将检索行为和检索结果与用户在传统互联网下的使用环境关联，达到信息资源在不同信息传播环境下的共享和应用融合。实现这个目标须重点解决以下问题：①基于数字资源内容和提供方式的融合；②基于用户信息环境的融合。
3. 基于数字资源内容和提供方式的融合
在传统互联网与移动互联网环境融合的实践中，笔者主要解决基于Web的大量异构信息资源如何整合到WAP服务中的问题，其目标是利用WAP平台实现电子资源的定制和整合检索。国内外WAP平台的主要功能之一是检索本馆的馆藏目录，针对异构电子资源的检索几乎无人尝试。这一方面是因为分布式异构电子资源的检索存在很多不确定因素；另一方面也是因为对分布式异构电子资源的检索调度本身就是一项专门的课题，很难在WAP平台建设中兼顾解决。
清华大学图书馆在基于传统互联网的资源整合与检索方面有较强的开发基础。2006年起，清华大学图书馆引进了美国Exlibris公司的metalib做电子资源的整合检索平台，并通过本地化开发完成近500个异构电子资源的整合检索。
在设计WAP网站的过程中，确定了“利用图书馆现有的电子资源整合平台及其接口，完成WAP平台上异构学术资源的定制与整合检索”㈨的思路。Metalib的多层架构如图1所示：
其中X Server接口位于应用逻辑层与展示层之间，建构在metalib的I／O引擎(统一检索网关)之上，第三方程序可以透过X Server直接向metalib发送请求，metalib的I／O引擎(统一检索网关)会处理请求并转发给异构电子资源，当统一检索网关获取到异构电子资源的检索结果后，会透过X Server返回XML格式的数据给第三方程序。换句话说，异构电子资源的整合检索问题由相对成熟的metalib系统负责完成，WAP平台负责转发终端用户的检索请求给X Server，并负责接收X Server返回的数据，按照手机用户的需求展示出来。WAP平台调用metalib X Server的示意，如图2所示：
与传统互联网环境下的整合检索相比，WAP平台上的整合检索要着重关心两个问题：①资源的选取；②资源的显示及调度策略。
学术资源的选取直接关系到平台的检索效率和用户体验。学界在传统互联网环境中讨论了很多年“信息过载”问题，也有专家学者通过信息筛选来限制信息过载。WAP平台上的整合检索，不是简单地把传统互联网环境下的异构资源检索移植过来，而是选择用户关注度高、能提供稳定的整合接口的学术资源做整合检索的来源，并在此基础上开发增值服务。因此，选择SCI／EI／中国学术文献总库作为首批通过WAP进行定制和检索的资源。在目前国内的学术环境中，EI／SCI数据库的检索结果――标题、作者、来源、摘要等信息本身就具有相当广的使用价值；而中国学术文献总库中文文献量的覆盖率很高，拥有广泛的用户基础。
此外，由于手机屏幕有限，移动互联网带宽有限，WAP网站资源的展示和流量控制也是影响用户体验的两大因素。笔者采用分层策略来控制检索结果的展示：第一层是包含题名作者信息的检索结果列表，列表的条目可根据手机型号由用户定制；第二层是包含来源期刊、日期、摘要链接、扩展功能选项、原文链接的详细记录；第三层是文字内容相对较多的摘要信息。通过这样分层的设计，力图寻找信息显示量和操作便利性之间的平衡。不同显示层次的手机界面如图3所示：
与分层展示相匹配的是WAP系统对X Server的
调度。X Server通过不同的服务和参数来限定相应的功能，如：find是负责查找文章的服务，present是负责获取文章检索结果的服务。笔者在设计WAP与XServer交互程序时充分采用分步调度的策略，依据信息展示的层次分步设计交互程序，将繁复的交互分解成一个个小的程序模块，便于灵活调度和控制。考虑了分层设计思想的WAP程序与X Server交互的示意，如图4所示：
其中，WAP网站可以通过定制set-entry的值域将返回结果的数量灵活控制在适当的范围。.
[2]第26次中国互联网络发展状况统计报告，[2010―07―15].省略nic.省略/uploadfiles/pdf/2010/7/15/100708.pdf.
[3]侯人华，我国基于移动信息服务的手机图书馆发展综述，河北经贸大学学报(综合版)，2009，9(2)：80―83.
[4]张成昱，方玮，周虹，等，关于移动数字图书馆建设的几点思考，图书馆建设，2009(9)：109―112.
[5]方玮，张成昱，窦天芳，基于资源整合的手机图书馆系统的设计和实现，现代图书情报技术，2009(6)：76-80.
3G和4G开启了移动互联网的时代。现在已经进入4G的时代，可以看到移动数据的峰值速率平均每年都在加倍。随着4G网络的普及，移动互联网应用场景将更加广泛。
移动互联网丰富了应用
移动终端手机屏幕小，速度不输固网，资费比固网高，但能获得用户身份、用户在线与否、用户消费行为的统计数据，可提供自媒体服务、移动咨询服务。
早年很多手机没有SIM卡，只是作为终端移动，人走到哪里终端走到哪里；有了SIM卡以后不论走到哪里都是个人移动，是有身份的，未来还可以实现服务移动、环境移动，感受周边的环境。
移动终端上的功能从原来的通电话，后来有文字，再有视频、计算等，现在有了感知，从听和讲到看和写，到可以触摸，再到可以有路由显示、导航显示等。如今社交能力从QQ、微博、微信，再到音乐社交、网络社交、分享社交、企业社交不断的演进，现在可穿戴设备可以随身跟着走。
从主要的应用上看，移动医疗不但改变了个人健康医疗护理方式，还会改变医院的诊疗和服务方式。未来通过移动医疗，通过身上各种互联网传感器，可以把身上各种健康状况通过手机传到医院。移动医疗不但改变了个人健康医疗护理方式，还会改变医院的诊疗和服务方式。
据不完全统计，全球2012年6月基于安卓平台的应用中，健康类是位于游戏类、娱乐类之后的第三位，约占1.6%，共有7000多款。在国内，医疗健康类的APP已经多达2000款。据相关市场数据，到2012年底，移动医疗的市场价值约为66亿美元，到2018年可能要超过200亿美元，全年来看中国移动医疗市场规模大约125亿人民币。
移动支付又是另一个重要应用，它可以基于手机中的芯片接入支付模式，SIM卡是作为用户识别载体，另外还有基于二维码的模式。根据2009年～2013年中国移动支付用户规模的增长情况可知，到2013年年底我国第三方手机支付市场规模已超过了1.2万亿元，用户超过了1.25亿，增长率很高。全球来看，2013年的移动支付总量大概是2000多亿美元，占到全球信用卡和借记卡的1/4。
位置服务也是移动互联网特有的服务，位置服务有社交类的服务，例如微博、微信等都有工具类的应用――地图、导航，位置服务的应用则有打车软件、车辆管理等等。现在把位置服务跟社交、跟移动支付相结合，使移动社交和电子商务结合，这样将有利于更好的、更有适应性的服务于电子商务社交网络。
可穿戴终端实际是移动智能终端跟互联网的结合，移动智能终端里嵌入了各种各样的传感器，都能提供很好的应用。
移动搜索也是一个很好的应用，跟桌面互联网相比，移动互联网的屏幕很小，所以搜索更加的方便、智能，各种各样的人机接口、语音接口等会开拓出一个跟桌面互联网不一样的搜索应用市场。
现在更多的是手机跟PC、跟电视机之间的多屏互动。如果说以前电视机走的是电视网，手机走的是移动网，PC机走的是移动互联网，未来这三者通过云端可以组合的，很多内容可以在三个屏之间相互切换。
总之，移动互联网既重视端的应用也重视云的应用。在大数据时代，移动互联网的很多应用会利用到云，跟桌面互联网相比，移动互联网对端管云的结合需求更加迫切了，这样的应用有两类：一类是移动的Web服务，用户可以通过浏览器获得服务；一类是移动端服务，APP、PC的移动平台，客户通过安装下载这些应用，使用特定软件可获得特定的服务。
移动互联网
是未来创新平台的重要支柱
4G开启移动互联网时代，它也将带动移动互联网更大的发展。
在同等平台和环境下， 4G的频率利用率是3G的2～3倍，流量承载能力达到10倍以上，成本是3G的1/4～1/3；跟3G相比4G的峰值比较高，平均每兆带宽的资费比较低。对于在3G时代，因带宽不足和资费高而受到限制的很多应用来说，4G打开了瓶颈，像手机游戏、视频、实景地图、云存储等应用就比3G有了更大的发展，4G会从面向消费者拓展到企业和社会管理，会帮助移动互联网更好地利用到两化融合上。
移动互联网的流量在2012年到2013年增长81%，今后几年还会继续增长。2014年4G的连接与非4G的连接相比，产生的流量是14.5倍，目前全世界4G的连接只有2.9%，可是贡献了30%的移动数据。另外，移动通信是主导信息消费的，整个中国的信息消费里移动通信大概占了75%，这里边有移动数据流量和应用的贡献，也有移动智能终端的贡献。
在移动数据对经济增长的影响上，可以看到移动互联网的出现使电信服务占了全球ICT市场46%；在全球消费者的ICT支出上，移动服务加上手机消费占整个消费47%，也就是说对消费者而言，在ICT方面有一半的消费是花在移动互联网上。
GSM协会和德勤统计过十几个国家相关数据得出结论：移动普及率提高10%，生产率要上升4.2个百分点，移动数据应用增加100%，人均GDP提升0.5个百分点。从互联网到移动互联网，不仅是服务上的变化，技术上也有很大演进。
桌面互联网是面向PC的，屏幕比较大，分辨率比较高；移动互联网是面向手机的，手机分辨率没有那么高，网络感知客户端的能力。桌面互联网的结构是固定的，基本上不与其他用户共享，而移动互联网是共享的，普通的语音传输100到600个比特才需要100个比特支持。普通互联网上玩游戏基本上基于云的模式，很少下载到终端上面，移动互联网开始需要下载终端，现在随着3G、4G的出现带宽也会基于云的模式、基于浏览器享受各种应用，但是跟桌面互联网不一样，不是传统的TH5，它需要使用TH5的浏览器，需要增加动画的能力，增强渲染能力。
移动互联网的发展正拉长传统产业链，并将在产业链上催生很多新业务和新应用，带来新的经济增长点。传统的通信以及传统的移动通信是实时的、私密的，可是像微信的出现，它是可以点到点也可以是点到多的，整个OCT业务兴起，使产业链发生了很大的变化，如果说传统的产业链运营商占主导的位置，那么现在随着移动互联网的出现，产业链新增了很多的介入和环节，所以IPC、应用平台开发者、移动支付开发商，更多的出现OCT的方式，可以使运营商进一步的管道化，当然移动互联网新的特点加速了互联网金融的渗透。在创新方面，移动互联网延伸了创新链，移动互联网的整个环节比桌面互联网多，有本地操作系统、网络、云平台以及各种各样的应用，所以整个创新链比原来强很多。
移动互联网作为创新平台的支柱，现在面临一个大智云的时代。云计算、移动互联网、大数据、物联网开启了大智云的时代，而在新一轮的时代里可以看到，移动互联网起到了创新平台的支柱作用。
移动互联网
是互联网发展的新阶段
移动互联网不断产生了故事，也不断有眼花缭乱一时难以看懂的巨资收购。上个月Facebook以190亿美元收购WhatsApp， 50个人平均一人卖了4亿美元；百度去年拿19亿美元收购91无线，收购的时候91无线一年的销售收入不到2亿，而6年前91无线注册资金才10万人民币，6年以后升了1000倍。
另外移动互联网的羊毛并不一定出在羊身上，360的杀毒是免费的，腾讯敢于用免费的微信颠覆其主要收入来源的QQ，用补贴乘客和出租司机的方法培养嘀嘀打车的习惯。当年的摩托罗拉、诺基亚倒在互联网的入口，曾经的英特尔失去了辉煌，移动互联网这是最好的时代，也是最糟糕的时代。
在BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）三座大山的重压之下，消费级移动互联网已几乎寸草不生，企业在巨大的生存压力下苟延残喘地活着。如今的消费级移动互联网已变成了一片红海。
当面向普通大众用户的消费级应用已经在激烈地商演跑马圈地的血肉之争之时，企业级移动应用却迎来如日中天，如今还在蓝海中独舞。
“移动改变企业”，这样的声音已在中国互联网上空回荡多时。随着国外企业移动互联的纷纷试水成功，中国的企业级移动应用市场也迎来了一个增长期。中国的企业级移动应用需求也已无处不在，这种理念几乎贯穿了企业的每一个环节，从最基础的环境设计到内部管理和决策环节，移动应用在企业中的作用已得到凸显。
2013年被业内认为是中国企业级移动应用市场的快速增长期。这种情况所带来的不仅是企业的变化，对于中国移动互联网来说，也将开辟另一个主战场，并有望开启中国互联网下一个“黄金十年”。
11月7日，在上海召开的“2013中国（上海）企业级移动应用峰会暨投融资论坛”上本刊记者得知，中国企业级移动应用市场规模在2013年将达到10亿美元，2017年将达到50亿美元，2013年～2017年之间的复合增长率将超过50%。
这样的数字无疑给如今“小荷才露尖尖角”的行业注入了一剂兴奋剂。也为更多企业编织了一个高端大气的移动互联之梦，他们所等待的不仅是移动互联带给企业自身的改变，更有对移动互联社会的期待。
工业和信息化部信息化推进司副司长董宝青是移动互联网的造梦人之一。早在2001年制定奥运会协调规划时，董宝青就提出了一个理念，即“任何人在任何时间任何地点通过任何设备可以得到可以支付得起的信息内容”。“这是我个人的理想，而这样的理念也为我们成功申报奥运会作出了突出的贡献。”董宝青说。
在“十一五”规划中，政府把这样的理念作为重点推动内容，位列于移动电子商务之下，以此来推动移动应用。那时中国移动研究院院长黄晓庆已提出面向3G来推动应用的移动化（信息化应用的移动化），也提出了能实现随时随地随身随心地进行移动化应用的设想以及实现手机生存，一机在手赢天下的理想。
黄晓庆是另外一个重要的造梦人。他说“2007年iPhone上市后，全球的移动互联网就发生了翻天覆地的变化。之后，全球只用移动终端互联网的人士已达到了固定宽带的气倍，而这个趋势还在迅速地上升着。千元终端智能机在以50%的增长率增长着，不仅在中国也在世界，这意味着移动互联网的增长还将继续加大。可以想象，3个5年之后，90%的人上互联网是移动的，很少有人再用现在的宽带。”
个人消费端的迅速崛起也带来了重大的商业机会，黄晓庆认为这个机会在3个非常重要的技术驱动力之下会不断地带来变革，即信息技术、云技术及传统产业系统层面的优化，三者缺一不可。
现实中，两化融合的例子并不在少数。在上海，从事传统机械加工的某德国企业，自从引入了手机到生产线以后，提高了生产线的工作效率，降低了产品的成本。国外企业很愿意付钱给做移动互联网应用的企业，也只有这样才能实现两化融合。黄晓庆认为两化融合就是将信息技术深度地融合到传统工业产业的生产制造销售当中。
近两年来，除了部分老牌信息化企业在企业级移动应用市场潜心耕耘外，国内也诞生了一批企业级移动应用初创企业，它们研发推出的移动应用在农业、工业、服务业等领域受到热烈追捧，极大促进了企业在设计、制造、仓储、物流、营销、管理等核心环节提高劳动生产率。
中国移动互联网产业联盟秘书长、创业公社联合创始人兼执行社长李易表示，从中国消费级移动互联网现状来看，目前的移动互联网和桌面互联网相比，充其量只是“移动版的桌面互联网”。而在他看来，移动互联网的本质其实是一个划时代的“药引子”，它可以和物联网、云计算、大数据等完美整合，引爆出各种各样的人工智能。而以往的桌面互联网由于先天基因的缺陷，无法和物联网、云计算、大数据深度整合，所以无法发挥出革命性的价值。
从国家层面考虑，在推动移动应用方面有3个目标，即改善民生、促进经济转型升级、打造技术链和产业链。
董宝青认为，由于一开始启动的项目大部分都在民生领域，因此这部分的发展较为迅速。相比之下，经济就显得缓慢，经济和民生的对比是一比四，虽然如此，经济领域的移动应用发展也很迅速。常规来看B2B都是B2C的4倍，应用潜力很大，且已经到了一个爆发期。而对于打造产业链来说，从用户终端到基础设施、云端部署更是任重道远。
从全局来讲，移动互联网技术产业发展还有很长的路要走，要通过这些经济社会领域的应用，带动自由的产业发展，使国家更好地向社会层面和经济层面迈进。这需要全社会每一个细分领域的努力。政策、融资、服务及媒体都要共同推动，这项工作将是一个全局性的工作。
在消费级移动互联发展如此迅速的今天，企业级应用市场可谓机会与挑战并存：一方面最近几年面对已经红海的个人端移动应用，大量、投资机构看到了企业级移动应用这一“蓝海”，纷纷从不同的角度切入这一市场，另一方面这个市场显然还存在很多问题。
移动互联网进入企业级应用是移动互联发展的必然趋势，但是长期以来一直存在着三大障碍，即移动互联网络环境的不稳定、移动终端的应用体验太差和企业级移动应用商业模式不成熟。
不过这三座大山正在被逐渐铲平。随着3G和4G网络的普及，无线网络宽带和稳定性将大大增强，且资费也将大大下降；智能手机和平板电脑的兴起，也让用户体验的难题得到了有效解决，随着逐步推广，移动终端设备的应用体验将会变得友好，并超过PC端。另外，随着运营商对企业级移动应用的关注，移动支付等应用的逐步成熟，设计赢利的企业级移动应用商业模式也将成为可能。
在遥远的异国他乡参加公司视频会议，在火车上在线收看喜爱的电视剧，在海边度假胜地与家乡的朋友实时分享你的美妙时光……随着3G时代的到来，这一切都可轻松实现。
3G牌照的发放在中国终于成为现实，今天，对移动互联网的市场前景，无论怎么评估都不为过，极度膨胀的用户数带来的巨大潜在商业价值犹如火山终将喷发，一座巨大的金矿日渐显现。电信运营商、手机厂商、SP、WAP等产业链上的掘金者个个摩拳擦掌。
需要指出的是，目前还不能盲目乐观、移动互联网只有最大限度地满足用户需求，用户才会为之埋单。降低资费、改善终端、推出杀手级应用、寻找新的商业模式……商家仍要继续苦苦求索。尤其运营商更应摆正心态，在利益均沾的移动互联网时代，“既做裁判员，又做运动员”已经行不通――移动互联网的开放性决定，要把3G“金子”真正挖到手，离不开产业链各方摒弃前嫌、通力合作。
在如今萧杀的经济寒冬中，说移动互联网是“冬天里的一把火”，毫不为过，不久前，红杉资本致信旗下公司的CEO，告诫对方在“经济严冬”要慎用资金，但与此同时，它却联手多家投资商向手机广告公司AdMob投资1570万美元，事实上，几乎所有风投都在为移动互联网而疯狂。
移动互联网将是继传统互联网后的又一座待开掘的大金矿，中国互联网络信息中心(CNNIC)的数据显示，截至2008年12月，中国手机上网用户已达1.176亿人。伴随国内3G市场的启动，带宽问题得到解决，手机上网资费不断下调，未来几年，移动互联网将迎来“爆炸式”增长，手机搜索、手机视频以及手机购物等业务应用将大放异彩。这个市场究竟有多少含金量?据权威机构统计，2008年中国移动增值市场规模达1251.3亿元人民币(约合183.2亿美元)，预计整体市场还将保持23.9％的增长率，也就是说，2009年仅移动增值市场总规模就有望达到227亿美元。
中国有世界第一的6亿多手机用户，3G市场的启动，将促使国内手机终端不断更新换代，手机的多样化、智能化已是大势所趋，这将给手机厂商以及相关产业链带动亿万级的市场需求。而对国内电信运营商来说，也将加剧它们之间的竞争――移动互联网发展的好坏，将关系到各自3G业务的成败。今年，随着我国3G网络的运营，过去10年由互联网催生的新经济浪潮也许将在手机上重演并且势头更猛。
又一个创富时代在招手!
第一章 移动互联网春暖花开
几年前，移动互联网就已得到了运营商的极度青睐，它们都提前卡位，抢食这块大蛋糕。但在过去，移动互联网一直只被电信运营商当作增值业务，而非核心业务。3G时代，移动互联网的地位将前所未有地得到提升，语音业务将由主导地位转为从属地位。
3G释放潜能
目前存在一个困惑是，一些人认为移动互联网2G时代就有，也涌现出手机搜索、手机视频、于机游戏等热门应用，一些大的移动互联网门户(比如腾讯、3G门户等)注册用户甚至超过中国移动旗下的移动梦网。但这并没有带来巨额财富，反而大多数企业在亏损边缘苦苦煎熬。
移动互联网在2G时代之所以无法取得大的突破，主要是因为带宽的局限，就像你拥有高级的豪华轿车，却行驶在一条崎岖泥泞的山路上，还不如别人驾驶拖拉机得心应手。3G一个最大的特点，就是以高于目前几十倍甚至上百倍的流量解决了带宽难题，它在为移动互联网提供良好带宽环境的同时，也极大地加速推动视频、音乐、游戏、购物等应用轻松实现。
目前，手机屏幕越来越大，分辨率越来越高，可以预见，未来手机将更为多样、更丰富，功能会更强大，这为无线上网奠定了基础。3G牌照的发放，三大全业务运营商对垒格局形成，将在各种业务上展开前所未有的激烈角逐。今后的移动互联网与2G时代相比有何不同?将互联网从电脑搬到手机上，会是怎样一种效果?
其实，在2G环境下，国内一些WAP网站，已经开发出非常流畅的流媒体播放技术，用户可以在手机上播放画质流畅、影音效果尚佳的内容。
“手机上网对网速要求不高，看视频也就几十K的速度，2G网络就可以支持，”电信专家侯自强认为，“但问题是当很多用户同时上网时，2G就支持不了。”
WAP网站为了节省流量，常常省略了图片，这大大影响了移动互联网的观赏性。单一的文字形式，以及手机屏幕自身的局限，使其商业性大打折扣。这就是过去移动互联网拥有巨大的注册用户，却得不到广告商认可的主要原因。
3G时代，以手机为载体的移动互联网将更便宜、更普及，也更具个性，从而影响和改变人们的生活方式。今后，只要打开手机，就可以获得任何你想要的实时信息，包括查询资料、网上购物、订机票、查看股市行情等，甚至可知自己身在何处，移动互联网的便利性，让传统互联网望尘莫及。
你可以想象，自己在长安街上，突然看见了人民大会堂后面那个巨大的蛋形建筑，你想知道那是什么?这时你只要用手机拍下这个建筑的照片，手机就会自动上网查找，瞬间就会告诉你，这是国家大剧院。
有人打趣说，身揣3G手机，你只需一键，老人不会迷路，小童不会丢失，连你约会的朋友在什么位置都一清二楚。通过移动互联网，手机将变成一个几乎无所不能的工具。可以说，人们可以没有电脑，却不能没有手机。
3G门户CEO邓裕强认为，对电信运营商来说，3G业务会成为它们下一个新战场，无论是在技术层面还是在服务应用层面，都是如此。而对手机厂商来说，也是一个新的经济增长点，从照相、摄影功能延展至3G时代无线网络、视频通话功能等技术上的不断革新。今后，手机厂商不仅卖手机，同时也卖大量的服务，苹果、诺基亚、谷歌就是探路的先锋。
“忽然间，你会发现全世界最强大的公司突然成了自己的竞争对手，这的确令人难以置信，我们的竞争对手已经变成了苹果、谷歌和微软。”诺基亚CEO康培凯这样说道。
催熟热门应用
随着3G商用进程不断加快，移动互联网业务这块蛋糕变得炙手可热。传统的语音业务已经没有挖掘潜力，电信运营商正在转移战场，以争取获得更多数据业务。
“3G提供了一个良好的技术平台，图像、视频的传输不再受‘速度’这一瓶颈的束缚，从前不曾有过的用户体验都将涌现，比如手机视频一类的业务，将会得到广泛普及。另外，互联网上的内容会平移到手机上，像新浪、搜狐、腾讯都推出了手机版互联网。视频以及无线搜索将会成为今后最热门的应用。通过移动互联网，用户可以随时随地看电影、看动画、看体育节目等等。”手机交友网天下网总裁王鹏飞认为，“迈进3G时代，无线行业迎来春暖花开。”
3G是一个分水岭。一些传统互联网企业也参与了进来，在手机视频应用方面，优酷 与联想手机已有成型的合作。而在手机应用方面，它打算与有3G和Wi-Fi功能的手机厂商合作。用优酷网总裁古永锵的话说，就是以自身优势实现从传统互联网视频向移动互联网视频的平移。
华友世纪也看到了前景，它打算利用自己在娱乐内容产业方面的优势，以及在手机增值服务的渠道优势，率先在业内尝试手机电影的制作和发行。空中网将会根据用户需求，专注于泛娱乐产品的投入和研发，并尝试基于3G网络的新业务模式，如手机网游、无线音乐和短视频等。而1DG则成立了5000万美元的新媒体基金，该项基金投资对象是国内以3G增值服务为代表的“第三屏幕”内容制作商。
另外，无线搜索也正在快速升起。随着越来越多的人使用手机上网，手机搜索的作用日益凸显。专注于移动搜索的宜搜，不久前敲定了一笔近千万美元的投资，投资方包括智基创投、安盛投资等多家机构。此前，宜搜已经在2006年先后两次获得智基创投500万美元投资。
记者获悉，诞生于2004年7月的易查手机搜索，截至去年6月底。用户数超过3500万，日平均搜索量超过3000万次。而在2007年，易查与中国电信达成战略合作，独家为小灵通用户提供短信搜索服务。2006年9月，易查在日本正式推出手机搜索站点Yieha.jp，目前已成为日本最大的移动运营商DoCoMo的搜索服务提供商，为5000万用户提供手机搜索服务。
无线搜索这块大蛋糕，已经引得众多国际厂商垂涎欲滴。2006年，日本电信运营商KDDI与谷歌合作，开展移动搜索业务。之后，DoCoMo也与谷歌开展业务合作，都获得了不错的收益。在国内，中国移动与中国联通几年前就开始携手百度和谷歌进军手机搜索。目前，百度、谷歌、雅虎等搜索巨头都相继进入移动搜索业务领域。
与上述移动业务相比，移动社交网络的使用量相对较小，但市场前景却很可观。目前，手机QQ、手机飞信等即时通信都开展了手机社交服务。数据显示，使用手机SNS的用户正在逐渐增多。
此外，3G还将带动移动计算、移动音乐、手机游戏、定位技术、蜂窝宽带等业务的发展。而从长远来看，手机购物和拍卖将成为热点。在韩国已有8.9％的移动互联网用户通过手机购买过商品；日本的在线购物和拍卖市场发展最快，去年上半年已有41％－48％的移动互联网用户使用过该项业务，2006年移动拍卖的成交量为1295亿日元。国内企业也在尝试这项业务，2008年2月，淘宝网宣布正式推出淘宝手机版，只要开通上网服务的用户，都能用手机上网购物。
3G时代移动互联网的4大特征
合理化：尽管3G用户群长远而言，还是以中低端年轻人为主，但是在用户结构上将更为合理化。随着3G服务即将应用，以手机电邮、手机支付等为代表的移动商务功能不断完善，中高学历人数的比重将快速增长，使得更多高级商务应用市场需求增加。
成熟性：经过2G、2.5G及2.75G移动互联网的沉淀，3G已经处于移动互联网发展的中期。在内容服务的定制、业务质量、套餐选择以及对网络内容和服务的需求等方面，3G用户都会比以往无线用户要成熟和理智。因此。商家需要对无线内容服务进行精心设计，才能吸引日渐挑剔的3G用户。
敏感性：由于3G用户消费观念的提升，用户对于移动互联网各种业务的内容质量与服务水平要求不断提高。同时，由于市场竞争更为激烈，用户选择范围更广，导致用户更加容易因无线内容、服务质量的不足而转用其他业务，用户黏度有所下降。
平民化：2007年国内手机网民有71名的用户只选择免费WAP站点，免费WAP站点有力地促进了手机用户上网使用习惯的养成。魅媒调研中心分析，这主要缘于服务商竞争、3G用户消费观念更成熟，而更讲实惠的女性用户在3G时代比例将不断上升，也加剧了3G用户的平民化趋势。
第二章 开辟新战场
移动互联网使电信业发生了翻天覆地的变化，运营商将围绕无线应用这一金库竭力厮杀。
随着网络传输能力的提升，移动互联网的互动性随之增强，这对手机厂商、无线内容提供商、运营商来说，既是机遇也是挑战。在互联网与通信网络融合的大背景下，运营商为了获得产业主导权，将一改过去吃独食的“霸王”形象，以开放的姿态团结产业链上的企业一起掘金。
运营商竞争加剧
截至2008年12月底，我国已有活跃的移动互联网用户总量超过8000万，而3G的商用以及资费的下降，将有效地激活这个市场。“3G一旦商用，无线数据业务将彻底解冻，对我们来说，这是很好的机遇。”中国联通一高层对《IT时代周刊》表示。
在2G时代。凭借良好的信道覆盖，中国移动在内地市场的霸主地位坚如磐石，与SP、WAP相比，中国移动一直是游戏规则的制定者，一系列不平等的利益分成条款，在自己日进亿元利润的同时，却使产业链下游的企业艰难度日。
3G发牌后，中国电信和中国联通拥有更成熟的3G制式，必将加剧行业的竞争，SP、WAP将有更多的成长选择。事实很好地印证了这一点，不久前，中国移动推出“DO”平台，招安独立WAP，可以看作是压力下的政策松动――独立在移动梦网之外的WAP逐渐强大，而移动梦网逐渐式微。
中国移动正在悄然改变过往的市场策略，今年年初，它在北京、上海、河南、江苏、天津、湖北、江西等地大幅降低手机上网资费，北京等地区的手机上网资费更是降幅高达70％。随后，中国电信和中国联通也都紧跟中国移动，施行了这一资费标准。
“运营商拥有最多的市场资源，具备最强大的产业链整合能力，但要以开放共赢的模式来体现，不能再一手遮天了。”有业内人士认为，“运营商要保证各方利益的合理分配，才能调动终端商、内容提供商的积极性。”
最近，中国移动推出了移动社区mSpaces，其目的在于整合和连接因互联网平台和手机平台无法畅通通信所带来的虚拟鸿沟。在手机平台上，用户能够通过已经绑定的手机，向自己的mSpaees空间移动博客或者移动彩信等信息内容。而依托移动梦网，中国移动早已对移动电邮、移动博客、移动游戏、移动音乐、移动搜索、移动支付等业务进行了新的规划与调整。
对于中国电信来说，这是一个大显身手的时代。它目前已成立了互联网及增值业务运营中心，旗下的信元公众信息发展有限公司全面负责移动互联网的增值业务。它在去年12月还推出了“天翼”品牌，为了加强天翼的中高端市场目标与以移动互联网应用为核心的差异化业务特点，它还联合SP，包括腾讯、新浪、搜狐、TOM在线、空中网等有线、无线互联网门户，为用户提供丰富的移动互联网应用，全方位满足用户互联网商务、娱乐、生活、信息咨询等需求。
中国联通正忙于重组，在移动互联网上 的动作不及竞争对手大。但是，中国联通拥有全球最成熟的3G制式，整个WCDMA产业链都非常成熟，这是一大优势。一旦WCDMA在国内展开商用，它将对另外两种3G制式形成强有力的冲击。
“离开了移动互联网，3G便毫无价值。”电信专家侯自强给移动互联网很高的评价，同时也给运营商提了个醒，“只有用户数上去了，才可以发展3G。而高额的建网成本，没有移动互联网用户，也无法回笼资金。”
一言以蔽之，3G投资只是一个手段，目的就是为了发展移动互联网。
产业链上的竞赛
移动互联网将比传统互联网拥有更大的受众基数，除了电信运营商外，产业链各方也都不会错失商机。3G启动如赛场上一声发令枪响，各传统互联网商、手机厂商、SP都不甘落后，纷纷加入到这场竞赛中来。行业分析师认为，运营商从移动互联网获得的收入，将超过从话费中获得的收入，这是一个必然趋势。但今后，电信运营商的竞争方，不仅来自同伴，也可能是手机厂商，甚至有可能是现在还毫不起眼的SP。
提及移动互联网，首先得从苹果说起，这个通信行业旧秩序的掘墓人，其推出的iPhone与其说是一款时尚产品，不如说是一种新的理念。它通过与运营商合作，参与业务分成，开创了业内运营的新模式。而苹果iTunes音乐商店的出现，更是打破了行业常规――服务不再是一种负担，而是利润的新来源。iTunes被证明取得了极大的成功，在美国市场目前已成为仅次于沃尔玛音乐商店的第二大音乐零售商。
苹果的成功，也惹得诺基亚以及谷歌分外眼红。诺基亚在全球拥有10余亿用户，其在通信产业中的地位可见一斑，它转型互联网，在抢夺产业链主导权时将不可避免地与中国移动发生冲突，这是它此前迟迟不参与TD手机制造的主要原因。目前，诺基亚已经建立了一个名为Ovi的互联网服务品牌，将手机、电脑和互联网融为一体，向用户提供包括个人导航、音乐、游戏、视频等各种应用。
互联网方面，即便是谷歌这样的巨头也不能不对移动互联网有所“敬畏”。3G时代，搜索行业格局将被改写，谷歌不仅要提防现有的竞争对手，还得设法吸引消费者用上手机搜索。正如《商业周刊》描述的那样，“对谷歌来说，真正的威胁是大多数人都有的手机。手机将给谷歌和其他互联网公司带来更大压力，迫使它们改变现在处理网络营销的方式。因为随着越来越多的消费者通过屏幕很小的手机访问互联网，谷歌及其广告客户投放广告的空间也小了很多。谷歌主要通过出售广告位获得营收和利润，而手机上网使谷歌的可售广告位大幅减少。”
从二次确认、分层分级、内容扫黄、WAP收费页提示，到电视互动业务的叫停、版权整顿，几年前的一场整顿让SP行业迅速萎缩，除空中网、TOM、华友等脱颖而出外，多数SP们元气大伤。当30步伐临近，手机上网用户开始以亿计数时，今天，备受运营商挤压之苦的SP们看到了新的发展希望。
此外，移动广告将进入快速发展阶段。根据美国市场研究公司Heavy Reading预测，到2013年，全球手机广告总收入有望从2007年的14亿美元增至100亿美元。移动广告会在未来两年进入井喷阶段，并对传统互联网形成强有力的冲击。
第三章 机遇与挑战并存
3G虽然拉开了移动互联网时代的大幕，却不能等同于移动互联网本身。这从敏感的资本市场可以看出，1月8日(1月7日3G发牌)，纳斯达克的中国SP概念股空中网以3.47美元收盘，涨跌幅为零，而另一只SP概念股灵通网，则较前一个交易日微跌1％，报收于1.25美元。
CNNIC预计，未来3年，国内手机用户将达9亿人。庞大的用户基数，以及不断增强的互联网依赖性特征，将会催生更强大的无线互联需求。但就此说移动互联网前途无量还为时尚早，它的建设是一个长期的过程，不可能一蹴而就。
“只有最大限度地满足客户需求，提高用户体验，用户才会为移动互联网埋单。”戈壁基金合伙人徐晨对移动互联网持审慎态度，“短期内要找到杀手级应用不易，3G目前并未带来太多新鲜的东西，而纵观全球，3G运营也鲜有成功案例，这给企图绝地反击的移动互联网出了一道难题。”
商业模式之惑
庞大的用户规模，为移动互联网的发展积蓄了巨大的潜能，为新业务应用提供了试验田。但同时，移动互联网也不得不面临商业模式的挑战，即如何将“人流”转为“现金流”。
国内手机用户已经习惯了免费上网，直接向用户收费之路显然行不通。3G门户过去就曾探索广告之外的盈利途径，2007年8月，它与天盛传媒结成战略合作伙伴，手机直播英超联赛，收费标准分成3档：50元／2个月、150元／7个月以及200元包年。记者获悉，这项收费业务并不成功。
广告在一段时间内依然是移动互联网最主要的商业模式，但仅凭手机广告，显然难以支撑企业庞大的支出。“移动互联网依然会为商业模式而迷惘，还会重复以往的叫好不叫座。”有分析人士担心，“这主要与移动互联网内容同质化严重有一定关系，大家都喜欢一窝蜂地上。而事实上，越是竞争激烈、用户黏性越低的服务，就越没有商业前景。相反，那些具有差异化、用户黏性高的服务，盈利模式就会明晰很多。”
商业模式从根本上说，取决于商家怎么把握用户需求，如何定位市场。如果能做到人无我有，人有我优，就会成功。工信部电信研究院副院长曹淑敏认为，“互联网的业务模式与传统通信业的业务模式完全不同，新的互联网企业介入通信领域以后，带来了很多新的商业模式，造成了移动互联网商业模式的多样化，这给电信运营商带来了巨大压力。”
行业分析师认为，移动互联网需要从传统互联网产业发展过程中吸取教训，先不要急于赚钱，通过推出电子邮箱、即时通讯等一些免费的服务，聚集人气，站稳脚跟后再谈盈利模式。同时，手机屏幕自身的局限，决定了它不可能像传统互联网一样包罗万象，这就将细分市场提上重要位置。
手机用户的差异性，决定了没有一家企业可以通吃整个市场，要想取得好的发展，就必须了解用户需要什么，并有针对性地提供业务应用。“移动互联网可能无法提供像百度、腾讯这样的成长机会，但一定会有一批有活力的公司成长起来，抓住了用户群体，可以通过广告赚钱，也可能直接收费。”互联网人士洪波这样认为。
开放的产业链尚未形成
3G的成熟以及3G用户的积聚需要一个很长的过程。目前，国内3大运营商都在紧锣密鼓地投入3G网络建设，但何时成熟，谁也难以预言。TD从立项至今，已经走过了12个年头，依然很稚嫩，不管是网络、终端以及业务应用都存在很多问题。同时，其他两种3G制式才开始建设，也需要时间完善。一些投 入较早的企业，在自身广告收入不足的情况下，如何生存下去是个大难题。
“手机上网用户会倍增，但形成规模化市场的3G用户群需要一定时间。”空中网董事长兼CEO王雷雷有自己清楚的认识。这给移动互联网出了一个难题，一旦各种资金蜂拥而入，而市场效应短时间内难以释放，会不会跟早期的互联网一样泡沫化严重?
手机上网资费太贵，让移动互联网用户使用数据业务的积极性大打折扣。尽管现在的GPRS包月费已经大大降低，但也只能满足用户浏览文字信息，很难支撑用户享用视频等高流量业务。侯自强认为，3G时代，移动互联网的资费还须大幅下调，这也是这一产业向前发展的必由之路。他指出，国外移动互联网发展受挫，就是因为受到高资费制约，我国运营商需要吸取教训。
手机操作系统多样化，也给移动互联网的发展出了难题，这意味着厂商在开发手机网游时，必须考虑不同机型。“很多厂家连像样的产品都没开发出来，资金就耗完了，”手机游戏开发及运营商格锐数码的总经理陈刚认为，“更重要的是，电信运营商在支付手段、推广方式等方面，对手机网游的支持力度都不够。”
《IT时代周刊》记者获悉，去年，国内就有手机游戏厂商因为资金困难，被国外厂商收购，使得整个行业被蒙上了一层阴影。业内人士认为，手机厂商应该采用开放式操作平台，这样可以降低手机游戏厂商的开发成本和运营成本。而现在，中国移动正在研发OMS操作系统，以便按自己的需求内置相应的应用软件。如果中国移动想靠自有操作系统垄断市场，将会遭遇极大的阻力。
因此，要想真正挖出3G“金子”，建设开放、共赢、竞争的产业链是不可或缺的。这是因为，资费的降低、终端的丰富和应用的精准化，都需要整个产业链的共同努力，任何单个企业都无法独立实现。
移动互联网的发展几乎全球同步。尽管日本、韩国比较超前，但整体来看，日韩有的应用，我国基本上也有，只是对方的通信网络优于我国。移动互联网目前还没有很好的运营模式，这也是一个难得机遇――大家都在探索，中国的移动互联网完全有可能成为全球领航者。但目前只是拉开了一个序幕，开什么花，结什么果，尚未可知。
影响移动互联网发展的五大因素
资费。过去资费是制约移动互联网发展的最大瓶颈。现在运营商开始把资费降下来。但资费还有下调空间，用户上去了；这个市场才会有真正的发展。
速度。早期用手机上网是很痛苦的事情，打开页面速度太慢。这几年有一定发展，速度有所提升。3G会让手机上网速度发生质的变化，这对很多原来体验不好的应用来说，有机会得到发展。
终端。从2003年、2004年之后，国内手机都是彩屏的，可以支持手机上网，这使得移动互联网发展在基础平台上有了很好的支持。
用户认知。目前用户群在全国分布不均，从地域来说，广东占一半，其他地方占一半。
通过对3G――第三代移动通信系统的众多解读，呈现出这样的场景：3G在通信容量、速度方面的优势能够在全球范围内更好地实现无缝漫游，并处理图像、音乐、视频流等多种媒体形式，提供包括网页浏览、电话会议、电子商务等多种信息服务。还有媒体说得更直接：3G是指将无线通信与国际互联网等多媒体通信结合的新一代移动通信系统，有人简称之为“无线互联网”。
看来真正诱人的是丰富多彩的移动多媒体服务。在全球范围内，3G的用法包括话音业务低资费替代、大力开展接入业务和移动增值业务，就中国目前的市场格局而言，预计3G对接人与增值业务将有极大促进。截至2008年12月，月度活跃的移动互联网用户总量超过8000万，3G的商用、带宽的增加和资费的下降，将有效地快速激发这个市场的进一步潜力。
3G技术的成熟和牌照的发放正式拉开了中国移动互联网时代的序幕，却不能直接造就这个时代，更不可等同于移动互联网本身。
移动互联网的本质是以3G技术为手段，发展移动互联网业务，虽然2G可以实现大部分移动互联网业务，但是只有更多的用户才能带动移动互联网发展，用户多了，2G网络就会拥堵，这时3G网络才发挥了作用。所以要推广3G就要推动移动互联网。
3G可以是移动互联网，但是移动互联网需要远远超过3G，3G能够在移动互联网能够找到应用的空间，但是3G无法满足移动互联网的需求。
移动互联网是一种生活方式，也是一种产业模式，其含义要比3G更丰富。这意味着跨过3G大门后还有很长的路要走。
传统互联网的繁荣来自于技术、资本和商业模式的互相支持。应该说技术和资本方面都有较为成熟的方式来运作，而商业模式的迷茫才是将互联网变成泡沫的主要原因。明明有很高的人气，怎么还赚不到钱?什么时候该免费什么时候该收费?如果深入分析会发现：越是竞争激烈、用户粘性低的服务，就越需要降低资费甚至当免费的午餐；越是差异化显著、用户粘性高的服务，就越有可能直接收费盈利。所以邮箱可以免费并当成营销的平台，而热衷于养QQ宠物的人则心甘情愿买Q币。商业模式从根本上说还是取决于怎么把握用户需求，找准了需求才能让自己不可替代。
传统互联网的弯路对移动互联网是个很好的借鉴。3G是一种有助于更好满足需求的技术，但不是这个产业的全部。在三大运营商拿着三种标准互相竞争谁的成本更低、速度更快之前，2G和3G先要彼此竞争一番。而3G若想占据压倒性优势，就要让普通用户“粘上”移动互联网并理解以下事实：3G可以比2G让移动互联网来得更精彩。
放眼世界，3G发展最成熟的日本曾在技术和应用的关系上有过经典案例。NTT DoCoMo公司在2001年全球率先推出了WCDMA网络。刚开始，NTT DoCoMo公司大力宣传其3G技术的先进性。但一般用户对此很难理解，所以业务发展情形很差，到2003年年初才发展了十几万个用户。相比之下，KDDI公司并没有浓墨重彩宣传其CDMA2000技术，而是将业务功能和用户体验作为重点，以“au”为业务品牌的CDMA2000网络推出一年多，就发展了超过1000万的用户。
移动通信和互联网已成为当今世界发展最快、市场潜力最大的两大业务。2010年,中国移动互联网用户将达到3.3亿,同比增长65%;市场收入将达到781亿元,同比增长超过100%。专家预计,移动互联网带给中国企业的机会将是PC的10倍。移动互联网盛宴什么时候正式开席?“移动互联网目前还需解决三个主要问题:一、是将互联网上以PC为主要终端的内容迁移到手机等新型移动终端上;二、是围绕手机等移动终端的特性进行内容呈现创新;三、是完善产业链,形成由移动设备制造商、网络运营商、内容生产商、应用软件供应商等组成的产业链,一家企业包揽一切的格局不会出现。”日前,移动互联网软件技术及应用服务提供商优视科技(UC)CEO俞永福在接受记者采访时表示。
优视科技与东欧移动增值服务商艾伏锐(i-Free)已经达成了全球战略合作协议,共同为欧亚数十个国家和地区的用户提供移动互联网产品和服务。俞永福表示,优视科技将通过i-Free的技术和运营优势,重点进入俄语区的十几个国家,实现UC手机浏览器等产品和服务的本地化。此外,优视科技还宣布进军印度和印度尼西亚市场,通过与当地电信运营商合作,为其用户提供更方便快捷的UC手机浏览器产品。这也是中国手机浏览器企业首次与海外运营商达成战略合作。
目前,优视科技在全球145个国家和地区实现了服务落地,并在APP Store、Android Market、Windows market Place等15个热门程序商店中赢得了用户赞誉,全球用户超过1亿人,下载次数超过3亿次,用户月使用量(Page view)突破400亿,UC浏览器已成为全球使用量最大的手机浏览器。2010年,优视科技在技术上又有了一个新突破,就是支持Flash 10。通过采用UC 7.2新版本浏览器,市面上的大部分手机都可以玩原汁原味的Flash游戏。
“移动互联网是全世界最复杂的互联网,用户人数最多,应用环境要求最复杂。中国拥有最大的移动互联网市场,因此,对技术创新的要求更高,中国创新对全球互联网发展发挥的作用也更大。”俞永福认为。从整个产业链上的定位来讲,优视科技希望自己是一个很好的技术管道工,把作为终端的手机与有价值的内容和应用连接起来,给产业链的上下游合作伙伴搭建一条优质的管道,共同努力去抓住整个移动互联网世界的机会。
移动达人稳定攀升 大流量和4G到来
中国的移动互联网发展得如此迅速和两大条件密不可分，其一为网络环境逐渐优化，其二为流量收费降低，而国内的运营寡头们纷纷打出“高流量促销”这张牌无疑让移动达人们每月的流量都要按G计算，这也为4G的到来奠定了一定群众和市场基础。而G式流量的扑面而来将造成一种局面，那就是国内运营商在3G时代三足鼎立的状况会发生改变，中国移动一马当先举起4G大旗，将一改其在3G道路的窘状，把新老用户通通纳入囊中。而今我们已经看到了新的流量收费标准，“高价套餐”让4G变得不那么接地气，它的普及在2014年还有一段长路需要慢慢走。
融资混搭并购移动“新”潮澎湃
2013年的中国移动互联网充满了“权钱交易”，投融资可谓热闹非凡。百度、腾讯和阿里巴巴这三驾大马车的投资并购次数明显上扬，其交易金额也大大增长，其中百度以19亿美元的高额买下91无线，让芸芸众生啧啧称叹。而得到垂青的不止91一家，很多APP团队都在2013年赚得了满盆钵，曾登陆《天天向上》的Camera360、在朋友圈刷屏的魔漫相机等很多APP都拿到了让人艳羡的千万投资。iWo认为，这些投融资和并购说明了两点问题，其一是互联网大佬们在移动端的布局不可谓不广野心不可谓不大：其二就是移动互联网成为了中国最炙手可热的行业之一，其中的竞争愈发激烈。
互联网大佬在移动界华山论剑
微信作为全民APP自推出以来一直风光无限，它的每一次升级都能带来用户量的大幅增长，微信5 O的面世正式标志着马化腾想把微信的“商味”搞得更浓，这很明显地表明了“即时社交”能够给品牌带来丰厚的利润。电信联手网易紧锣密鼓打造了易信，阿里巴巴的来往也横空出世，两者各显神通扬长避短进行市场抢夺，但奈何微信一家独大，中国的即时社交市场还需要足够的差异化力量。
阿里推出余额宝服务，百度紧随其后上马百发，这让“互联网金融”一词成为了街头巷议的时髦词汇。另一方面，由于移动转账和信用还款等操作的免费性，以及可以随时查看余额宝的收益状况，支付宝钱包在2013年揽获了大批用户，而微信的支付服务一经推出，就似乎在腾讯与阿里之间竖起了一道竞争的屏障，但是微信目前仅支持内部支付，支付宝钱包的使用环境更为多元，它们两者之间的硝烟在2014年能否弥漫起来仍是一个谜题。
360的儿童手环吸引了不少眼球，奇虎把安全问题由移动终端延展到可穿戴设备领域，此举不失为一项创新。iWo认为，随着移动设备愈发普及，那些移动不仅仅是用户获取信息的入口，更和用户的生活有着千丝万缕的联系，就像360手环一样，暂不论它的实用性是否强大，就其市场空白的捕捉能力而言，奇虎确实早先他人认识到了移动终端和可穿戴设备之间的姻亲关系。
移动广告突起无线营销的将来时
就像传媒行业的新媒体转型一样，对于互联网企业来说，当用户更多地转移到移动端的时候，品牌的移动广告收入却没有成比例的增加，这便说明Pc营销模式不能照搬照抄，而无线营销正成为一个越来越严肃的话题。就像百度和阿里巴巴的移动端策略，前者产品和营收比翼齐飞，后者的“电商强”便是“蓄谋的佐证”，即使移动流量的价值没有实时变现，但谁也不能否认移动广告的规模投放将是大势所趋。
国货当自强“China APP”走向国际
如果有人再去质疑中国科技团队的研发能力，我们便可以用国内APP团队在2013年的出色表现作为强有力的回击。那些孜孜不倦的国货APP纷纷打开海外市场，微信海外版WeChat在2013年的用户量冲破亿级大关，一直默默无闻的GO桌面在美国竞成为一匹驰骋IT草原的黑马，就连魔力小孩在北美App Store热榜也名列前茅。这些不仅说明在国际的移动市场中，用户和渠道的可控性更强，更说明了“China APP”在海外出色的淘金水平和广阔的未来前景。
玩游戏、听音乐、喝咖啡……不要以为人生最快乐的事情就只是消遣，打开网络，敲击键盘，你会看到外面的世界无“线”精彩。
光影随行，娱乐至上。生活中不一定事事如愿，但总会对某一些事情心怀期许。你有相机，他有平板，我看佳能5S激光打印……打开礼盒，也许你就会看到惊喜。
大事记
据中国互联网络信息中心统计，截至2013年6月下旬，国内手机网民数量冲破4.6亿。
中国互联网厂商与三大运营商强强联手，“G式流量”开启。
中国移动公司在2013年年末正式举起4G大旗。
百度集团下血本，将Trustqo、91无线纳入麾下。
阿里巴巴掷重全，倾力扶植高德导航和快的打车。
本文主要结合当前移动互联网所具有的特点，介绍了开发移动互联网产品的一些具体方法，并与实际案例相结合，分析出要想制定出合理的产品策略，应当从原因、市场、利润以及竞争者这几个方面入手，逐步实现产品的目标。此外，本文还重视设计实现新式用户体验的方法，提出了：“实施适合的产品策略与进行创新的体验设计是决定本产品生命周期的关键点。
关键词：
移动互联网；产品设计；用户研究；设计现状；完善化策略
随着互联网技术日新月异的发展，用户与移动互联网产品之间的联系也日益紧密起来。为了促使移动互联网产品，能够得到有效推广，同时满足客户的现实需求，就需要进行必要的产品设计与用户体验研究。因而文章针对“移动互联网产品设计及用户”展开分析研究，就具有很强的现实意义和社会意义。
1关于移动互联网的产品策略研究
对于目前的移动互联网产品的研发过程来说，产品策略是决定产品成功或失败的关键，同时也是存在于产品整个生命周期的一个重理工具。它体现、阐述和计划了面向用户那部分不隐蔽的内容，也涉及到了相关的运营、市场以及服务等方面的问题。在广阔的移动产品市场中，移动互联网的产品策略应当对具体产品的产业链、内容和创新速度给予足够的重视。它不仅指导着研发计划的设计，还推动着实施计划的过程。
1.1产品策略的制定方向我们认为，对产品机会的评估应当从产品的价值、产品目标市场、市场的规模、衡量指标或者收益指标、竞争的格局、自身优势、营销策略、解决方案的要求等十个方面进行思考，找到最合理的开发策略，达到同时节约时间与金钱的目的。鉴于移动互联网产品更新换代的节奏快，产品的形式多，我们认为，针对移动互联网的产品策略可以从目的、市场、利润以及竞争者这四个基础方向进行研究讨论。
1.2“WSPC”思维模式与思维方法无论企业规模的大小，在规划的开始阶段，都需要考虑将产品投放到市场的价值体现在哪里。这就是产品的概念逐步形成的阶段。概念的形成，主要将受到现有产品的启发，设计者考虑到的需求及用户的隐形需求等方面的影响，与此同时，还需深入调研产品市场和行情。对消费市场的准确分析理解，可以高效地推进产品的调研。一个成功的产品中，设计者总会注意到市场业务中那些具有潜力的空白地区，这样能够简单的达到预置目标。例如：白领人群往往过着快节奏的生活。随着这种生活方式的逐渐蔓延，方便、快捷、而又个性的产品具有强烈的市场需求。像手机客户端大众点评等生活服务类的应用软件，就是利用了早期移动互联网市场的空缺，满足了大众对此方面的需求。此外，还通过发放优惠券等附加型服务，吸引到更多用户下载本产品搭建了一种新型的商业模式。利润的初步估算，意味着对产品的前景进行估计，这也是承办企业、领导阶层及投资者关注的重点。利润与具体的商业模式相关联，包括了产品所能够创造的经济和社会价值。通过研究，我们发现在移动互联网的利润中，游戏占据的份额最大。游戏的盈利模式是针对个人用户的，用户在体验游戏的过程中缴纳一定费用，是当下一种典型的商业模式。最后，竞争者分析是产品规划过程中的凭据，其分析结果可以帮助开发团队发现，并且制定产品中独有的特征和功能。
1.3关于最终策略的制定产品策略的制定，需要结合生命周期的每一个具体阶段，判断产品的重点，产品策略的制定既应当拥有前期数据的支撑，还应该用进步的眼光，把握好整个产品的定位，根据长期的目标对核心策略进行确定。产品的最终策略应当按照饥饿期、温饱期以及富裕期的顺序进行按序制定。饥饿期指的是产品开发的初始阶段，由于现有的产品不能满足用户需求，开发者必须在保证用户体验的基础上，将产品开发的成本降到最低水平，规避存在的风险。温饱期阶段，现有的产品基本可以满足用户的需求，然而产品的细节仍然需要完善，应该增加更为丰富的内容。产品在进入富裕期之后，可以满足各个阶层用户的个性化需求，同时也是需求层次中最高的一个阶段。同时，每个时期的策略应当依据市场变化、产品细节增减及用户的需求等可变因素进行适度的调整。
2面向移动互联网的产品设计研究
产品在拥有了详细的规划和营销策略之后，研发开始进入设计阶段。设计更强调用户体验（UED）的重要作用。在体验设计中，其核心是为了突出用户感性的价值，研发出更加生动的产品，创造更好的体验。例如，Chrome浏览器由于其简洁明快的界面以及快速的体验，在很短的时间内就可以吸引到大量用户，从而取得成功。苹果手机与苹果应用商城的结合，彻底更新了手机行业及其商业模式，也在很大程度上影响了人们日常的生活方式。一个优秀的移动互联网产品开发，必须得到产品策略的支撑，因为它是进行产品设计的样本。为了将产品策略和产品设计紧密地联系在一起，使设计师有更多机会参与到制定产品策略的过程中是十分必要的。只有在具体的设计阶段给予用户体验足够的重视，产品才可以具备在市场上进行竞争的条件，并在激烈的移动互联网产品竞争中取得最终的成功。
3结束语
移动互联网产品的开发已经逐步成为广受欢迎的新型互联网模式。为了开发出成功的产品，设计者可以从目的、市场、利润和竞争者方面进行深入分析，从而得到恰当的产品策略。同时，对产品最终策略的制定应根据产品特性进行，依据产品的生命周期进行制定，此外，不同时期的策略也可进行适当地调整。同时，拥有清晰的设计步骤是非常重要的，但也应当根据产品的实际情况进行小幅度的调整，设计师应做到基于良好用户体验的高效设计。
参考文献
[1]刘程程,张凌浩.移动互联网时代手机服务型APP产品设计研究[J].包装工程.2011(12).
[2]罗晓娜,周明昱,杨丹,尹霞.基于“客户感知验证”的服务质量差距管理体系研究[J].信息通信技术.2012(06).
零点零一公分的距离，我们无限的靠近，却不能相遇……如果没有浏览器，手机用户和移动互联网之间恐怕真要像王家卫电影中描写的男女，近在咫尺却无法走进对方的世界。要“抵达”移动互联网这块新大陆，用户除了要拥有一部手机外，还需要浏览器这个关键的“入口”。
谷歌因为创新的商业模式成了互联网精神的象征。如今，移动互联网再现了一个新的世界，不同的是，在移动互联网世界里，恐怕也难以有公司可以像互联网刚兴起之初的桌面浏览器那样形成垄断，更不用说保持这种优势了。随着3G尘埃落定、中国使用手机上网的用户已经超过7000万，谁将控制这个新世界的话语权?走过移动互联网元年，2009年的移动互联网因为浏览器而硝烟弥漫。
商者无域
目前国内的手机浏览器市场可以说是星罗棋布，从软、硬件厂商甚至到运营商都希望能够登上“移动诺曼底”。
作为网络世界的入口，浏览器的地位不会止于应用软件。火狐与微软的竞争已经移到手机服务上。手机版火狐浏览器Fennec正式版将于2010年，IE移动版、Palm自带的Blazer、诺基亚Symbian、苹果Safari和谷歌ChromeLite也以不同方式进入了市场，如果中国移动也推出自己的手机平台，那距离浏览器也就不远了。
手机自带浏览器中，很少能有像苹果的Safari浏览器，兼具攻击性和防御性。手机广告调查公司AdMob的报告显示：截至2008年12月，Safari在美国市场浏览器竞争中不仅战胜了微软和RIM，在全球范围内的增长也超过了目前在美国以外市场领先的Symbian，占美国市场将近一半。而美国运营商AT&T也尝到Safari浏览器带来的甜头，网络流量较一般用户多了9倍。
iPhone进入中国的步伐在3G牌照发放后显得愈发紧迫，而苹果公司与中国移动和中国联通之间的博弈、选择、背弃关系也愈发扑朔迷离，一方面，苹果无法无视巨大的中国市场；另一方面，运营商也期冀苹果的流量带来丰厚的收益。
谷歌和苹果的Sdafari使用的同是Webkit内核，但相比苹果，浏览器之于谷歌的意义似乎更为重要。浏览器成为通向谷歌提供互联网服务的大门。而随着谷歌新的互联网平台Android的，将免费的流量转化为收入的商业模式也将在手机上复制。
移动和非PC领域软件解决方案提供商爱可信的基于Linux平台的NF手机浏览器，据称是第一款应用于3G网络的手机浏览器，在全球经济低迷的情况下，爱可信中国销售及市场副总裁李可意表示会把精力更多投入在迅速增长的新兴市场。
与其他非中国本土的公司相比，挪威手机浏览器公司Opera的中国战略显得主动积极。去年年底，Opera首次将中国版的融入整个Opera全球体系，中国版将与Opera国际版同步升级，同时，Opera将大小只有约120k的Opera Mini引入中国，并在中国架设最新Opera Mini服务器，以提升中国用户的访问速度。同时，Opera与展讯和联发科洽谈合作的消息也将野心直指山寨机市场。
在B2B市场，Opera的Opera Mobile采用的是与OEM厂商合作的形式，并向合作伙伴收取一定的费用。“在手机上研发浏览器是一个非常复杂的工作，操作上是一个共同研发的过程，”Opera中国区总经理宋麟向记者介绍。摩托罗拉曾在2006年开始研发自己的手机浏览器，遗憾的是，两年后，中国的研发团队和国外的研发团队解散，摩托罗拉的浏览器梦想也就不了了之了。
成为“中国谷歌”的机会
国外厂商纷纷采取行动，本土化浏览器公司还有多大机会?
对于IT领域的任何预言和断定都是没有意义的，但随着UCWEB董事长雷军高调地由幕后走向台前，国内浏览器阵营从开始似乎就显得很有底气。UCWEBCEO俞永福甚至曾经断言，未来手机浏览器的竞争将是民族企业和民族企业的竞争，“在这个特殊的市场上，国外企业根本无法做到真正意义上的本土化。”
3G时代，中国人制定出了属于自己的电信标准TD-SCDMA，从服从规则的地位转变为规则的制定者，摆脱受制于人的状态而控制3G的发展。现在4G的图表已经在继续演进之中，在移动互联网领域，不能不说中国本土企业赶上了一个好的时代。
“如果我有5000万，我会把钱投在市场研发上，而不是市场推广。”俞永福说。对于像UCWEB这样的国产手机浏览器企业，在初期发展阶段基本靠风险投资，而之后如何能够有足够的内动力实行可持续发展?与UCWEB出身相同的国内浏览器厂商如航海家、星际浏览器(Gorilla)、MP等也面对着同样的问题。
手机浏览器设计公司海君软件董事长项有建曾表示，与Opera、Access等同行的遭遇战是不可避免的，但是在竞争中同样可以体现出比较优势：一是产品采用差异式的产品设计；二是中国的3G是一个差异化到普及化的市场演变格局，因此，“本土的才是最具有生命力的”。
联龙科技所推出的星际浏览器，通过智能适配技术和重组织规整技术，将WAP、WEB双网海量信息巧妙地进行了融合，将内容自动适应于手机屏幕，使用户上网时，既能够无限制的浏览网页上的信息，又能够快速检索到感兴趣的内容。
手机访问互联网是不可阻挡的3G趋势，如何让小屏幕的手机适应大窗口的网页，是关系3G数据访问的关键问题。对于手机浏览器的需求无外乎能够在同一个浏览器上同时浏览WEB及wAP两种信息、实现移动搜索，此外，具备诸如为默认主页提供精选的WEB／WAP站点导航链接的个性化功能，相当于移动互联网上的ha0123。
中国是世界上最大的手机大国，而手机浏览器并没有形成国外企业独秀的局面。国内的手机浏览器能否掌握住这个平台的话语权，关键就在于有没有像谷歌那样将免费流量转化为利润的能力。
截至2011年2月，新浪微博用户数量突破1亿大关，而这仅用了一年半的时间。据新浪分析，50%甚至更多的用户通过手机等移动终端上微博。
为什么微博的发展速度如此之快？借移动互联网的东风，微博利用用户的碎片化时间，将其与移动互联网的结合满足了用户随时随地的应用需求。
微博和SNS殊途同归
社交网络与移动终端的结合是移动互联网最重要的趋势之一。微博拥有强烈的社交属性，受用户欢迎顺理成章。微博不仅可以创造内容、分享内容，也可以通过社交关系传播内容。新浪CEO曹国伟认为，微博的社交基本会通过三个节点完成，包括原创节点、中间节点，再到长尾节点。与熟人间的SNS网络关系不同，交流的重点是情感分享，而非信息交流。所以，SNS网络里传播速度相对较慢，要覆盖整个网络可能要通过6个节点。
专家预测，未来的社交媒体和网络都会慢慢地走向社会网络，也就是复制社会现实中的社交关系。而微博与真实社会的社交关系非常类似――以强关系为辅，弱关系为主的网络――更符合真实社会的社交关系。
而基于强关系的SNS网站，如人人网和开心网等，将与微博殊途同归，朝着社会化的网络方向发展。从弱关系里提升的微博将不断加强强关系；另外，基于强关系的SNS也会不断加强信息流的服务，慢慢增加弱关系用户。
微博与SNS的切入点和社交关系都不相同，但都朝着社会化网络方向发展。这一趋势与移动互联网结合后，SOLOMO（Social、Local和Mobile）将是未来互联网发展的趋势。
微博的商业模式
IT名博“月光博客”撰文说，现在如果认为微博客很难获得盈利，是因为我们的思考陷入了思维定势。微博要实现盈利，就要有勇气打破“C2C”，不能全盘做法都是复制到中国，一定要有中国模式。这种中国模式就是走微世纪和微商业之路。如果微博客是在一个微商业的环境，一个大型微博客网站要实现商业收入是很容易的事情。
对于新浪等微博来说，虽然目前还没有成熟的商业模式，但微博仍会向收费方向发展。微博的广告互动性更强、更精准，搜索会更实时，在微博上建立的电子商务平台也将更加个性化。另外，无线增值服务和数字内容传播发行，也将在微博上形成规模。新的移动互联时代，用户可以随时随地、个性化、智能化地获取信息和推送服务，这同时也是微博发展的方向。
“（微博的）竞争最后都要由用户规模决定”
曹国伟新浪CEO
