时间：2022-07-30 11:24:12
摘要:近年来，我国私营企业发展迅速，内部审计对于促进私营企业发展的作用日益增大。但是受到现实条件和诸多因素的限制，私营企业的内审工作存在许多问题。本文首先分析我国私营企业内审现状，然后根据存在的问题提出针对性的建议，来提升内部审计的职能发挥。
关键词:私营企业内部审计问题建议
一、前言
随着市场经济的深入发展，私营企业的规模和在国民经济中所占的份额都在逐步扩大。内部审计在私营企业中发挥的作用也越来越明显，主要包括监督私营企业的经营活动，改善私营企业的经营管理状况以及提高私营企业的经济效益。为了实现私营企业经济的新突破，对内部审计的研究越来越受到重视。
二、私营企业内审工作的问题与现状
(一)私营企业领导及社会公众的重视程度不一
由于领导者素质高低不同、经营管理水平不同，有些私营企业的老板缺乏对内部审计的全面认识，导致内部控制不健全，内审工作不能顺利进行，甚至会扭曲有关的审计程序。他们两只眼睛直勾勾地盯着审计的监督职能，却对审计的鉴证和评价职能视而不见。有些私营企业甚至认为核算是最主要的，而设置内审机构是多余的。再者，社会公众对内审报告的认知度和认可度不高，严重影响了内审工作的正常开展。
(二)缺乏有效的内审制度
现行的内审制度，既不符合私营企业发展，又无法为其提供正确的审计指导，导致私营企业的内审制度逐渐丧失其职能。现行法律制度在内审机构的设置含糊其辞，可操作性差。
(三)内审机构不够健全
从实际情况来看，目前建立内部审计机构的私营企业只占少数，而有些已经建立内部审计机构的单位又受到管理层的影响，这导致内审工作缺乏独立性、客观性与公正性，限制了内部审计工作的开展。而且，有些私营企业缺乏主动性，对内审机构的建立一拖再拖；有些私营企业把内审机构看成一个“空壳”，让一些闲置的职工戴着“内审人员”的帽子。这样，内部审计机构就缺乏了权威性，很难对本私营企业的经济责任和财务目标进行独立的监督和评价。
(四)缺乏高素质的内审队伍
私营企业中的内部审计人员的数量比较少，职业素养也不高。大多数私营企业的内审人员未经过专门的职业训练，不具有敏锐的观察力、分析与协调能力，缺乏相关的理论知识储备。并且随着会计审计制度的不断改革，他们缺乏对新的核算方法与内容的了解与掌握。再者，不乏有一些趋炎附势的内审职员违背道德准则，粉饰审计结果。
三、改进私营企业内审工作的建议
(一)加强社会各界对内部审计的认识
首先，私营企业决策者或领导者应该在在态度上重视内审工作，并给社会公众树立良好的榜样。另外，要加强对内审工作的宣传学习，提高社会各界人士的认知，使其对内审机构和法律有基本的了解。
(二)加强监督，建立健全内审制度
审计部门要加强对私营企业内审工作的监管，并逐渐建立和完善相关法律制度，进一步确立内部审计在私营企业中的法律地位。相关部门要制定具有针对性的法律法规，明确内部审计机构设置的范围，促使内部审计有保障的发展与扩大。
(三)建立内部审计机构，健全内部审计网络
没有设置内审机构的私营企业要尽快建立，在新形势下，私营企业内部审计部门不但不能精简，而且应该大力加强。把内部审计机构从其隶属的部门分离出去以提高其独立性，并在内审职员中形成一定的职称结构。进一步完善国家审计机关的体系，加强审计机关对企业内部审计机构的监督。明确审计工作目标，围绕企业生产经营的热点开展内审工作来增加其活力。
(四)提高内审职员的综合素养
企业要选拔教育程度高、信用好的内审职员，也可以引进专业技术人才。并且，要为在职人员提供后续教育的机会，也可以定期安排一些在外的参观考察活动以密切内审人员之间的学术交流。内审职员也要积极更新自己的知识储备，与时俱进，及时改进自己的审计方法，培养敏锐的观察能力和分析协调能力，提高审计效率。并通过相关学习提升自己对企业事项的认知，做好审计工作经验的积累，端正自己的品行，做事公正廉洁，以更好地监督和完善企业的内部控制。
四、结束语
综上所述，在经济发展的新时期，内部审计有利于实现私营企业内部控制的双效性，改善经营管理，提高企业竞争力与经济效益。私营企业完善内部审计已经成为这个时代的必然要求，根据前人的研究与分析，再结合当今时展的特点，内部审计不再只适用于国营企业，私营企业也需要内部审计的监督、评价与鉴证。私营企业的内审机构从无到有，由少变多，其内审工作要以科学的发展观指导审计工作，一切从实际出发，不断改善，以谋求更好，更快，可持续发展的道路。
作者：殷媛 单位：南京财经大学会计学院
摘要：近年来，我国私营企业发展迅速，内部审计对于促进私营企业发展的作用日益增大。但是受到现实条件和诸多因素的限制，私营企业的内审工作存在许多问题。本文首先分析我国私营企业内审现状，然后根据存在的问题提出针对性的建议，来提升内部审计的职能发挥。
关键词：私营企业 内部审计 问题 建议
一、前言
随着市场经济的深入发展，私营企业的规模和在国民经济中所占的份额都在逐步扩大。内部审计在私营企业中发挥的作用也越来越明显，主要包括监督私营企业的经营活动，改善私营企业的经营管理状况以及提高私营企业的经济效益。为了实现私营企业经济的新突破，对内部审计的研究越来越受到重视。
二、私营企业内审工作的问题与现状
（一）私营企业领导及社会公众的重视程度不一
由于领导者素质高低不同、经营管理水平不同，有些私营企业的老板缺乏对内部审计的全面认识，导致内部控制不健全，内审工作不能顺利进行，甚至会扭曲有关的审计程序。他们两只眼睛直勾勾地盯着审计的监督职能，却对审计的鉴证和评价职能视而不见。有些私营企业甚至认为核算是最主要的，而设置内审机构是多余的。再者，社会公众对内审报告的认知度和认可度不高，严重影响了内审工作的正常开展。
（二）缺乏有效的内审制度
现行的内审制度，既不符合私营企业发展，又无法为其提供正确的审计指导，导致私营企业的内审制度逐渐丧失其职能。现行法律制度在内审机构的设置含糊其辞，可操作性差。
（三）内审机构不够健全
从实际情况来看，目前建立内部审计机构的私营企业只占少数，而有些已经建立内部审计机构的单位又受到管理层的影响，这导致内审工作缺乏独立性、客观性与公正性，限制了内部审计工作的开展。而且，有些私营企业缺乏主动性，对内审机构的建立一拖再拖；有些私营企业把内审机构看成一个“空壳”，让一些闲置的职工戴着“内审人员”的帽子。这样，内部审计机构就缺乏了权威性，很难对本私营企业的经济责任和财务目标进行独立的监督和评价。
（四）缺乏高素质的内审队伍
私营企业中的内部审计人员的数量比较少，职业素养也不高。大多数私营企业的内审人员未经过专门的职业训练，不具有敏锐的观察力、分析与协调能力，缺乏相关的理论知识储备。并且随着会计审计制度的不断改革，他们缺乏对新的核算方法与内容的了解与掌握。再者，不乏有一些趋炎附势的内审职员违背道德准则，粉饰审计结果。
三、改进私营企业内审工作的建议
（一）加强社会各界对内部审计的认识
首先，私营企业决策者或领导者应该在在态度上重视内审工作，并给社会公众树立良好的榜样。另外，要加强对内审工作的宣传学习，提高社会各界人士的认知，使其对内审机构和法律有基本的了解。
（二）加强监督，建立健全内审制度
审计部门要加强对私营企业内审工作的监管，并逐渐建立和完善相关法律制度，进一步确立内部审计在私营企业中的法律地位。相关部门要制定具有针对性的法律法规，明确内部审计机构设置的范围，促使内部审计有保障的发展与扩大。
（三）建立内部审计机构，健全内部审计网络
没有设置内审机构的私营企业要尽快建立，在新形势下，私营企业内部审计部门不但不能精简，而且应该大力加强。把内部审计机构从其隶属的部门分离出去以提高其独立性，并在内审职员中形成一定的职称结构。进一步完善国家审计机关的体系，加强审计机关对企业内部审计机构的监督。明确审计工作目标，围绕企业生产经营的热点开展内审工作来增加其活力。
（四）提高内审职员的综合素养
企业要选拔教育程度高、信用好的内审职员，也可以引进专业技术人才。并且，要为在职人员提供后续教育的机会，也可以定期安排一些在外的参观考察活动以密切内审人员之间的学术交流。内审职员也要积极更新自己的知识储备，与时俱进，及时改进自己的审计方法，培养敏锐的观察能力和分析协调能力，提高审计效率。并通过相关学习提升自己对企业事项的认知，做好审计工作经验的积累，端正自己的品行，做事公正廉洁，以更好地监督和完善企业的内部控制。
四、结束语
综上所述，在经济发展的新时期，内部审计有利于实现私营企业内部控制的双效性，改善经营管理，提高企业竞争力与经济效益。私营企业完善内部审计已经成为这个时代的必然要求，根据前人的研究与分析，再结合当今时展的特点，内部审计不再只适用于国营企业，私营企业也需要内部审计的监督、评价与鉴证。私营企业的内审机构从无到有，由少变多，其内审工作要以科学的发展观指导审计工作，一切从实际出发，不断改善，以谋求更好，更快，可持续发展的道路。
摘要：近年来，我国私营企业发展迅速，内部审计对于促进私营企业发展的作用日益增大。但是受到现实条件和诸多因素的限制，私营企业的内审工作存在许多问题。本文首先分析我国私营企业内审现状，然后根据存在的问题提出针对性的建议，来提升内部审计的职能发挥。
关键词：私营企业 内部审计 问题 建议
一、前言
随着市场经济的深入发展，私营企业的规模和在国民经济中所占的份额都在逐步扩大。内部审计在私营企业中发挥的作用也越来越明显，主要包括监督私营企业的经营活动，改善私营企业的经营管理状况以及提高私营企业的经济效益。为了实现私营企业经济的新突破，对内部审计的研究越来越受到重视。
二、私营企业内审工作的问题与现状
（一）私营企业领导及社会公众的重视程度不一
由于领导者素质高低不同、经营管理水平不同，有些私营企业的老板缺乏对内部审计的全面认识，导致内部控制不健全，内审工作不能顺利进行，甚至会扭曲有关的审计程序。他们两只眼睛直勾勾地盯着审计的监督职能，却对审计的鉴证和评价职能视而不见。有些私营企业甚至认为核算是最主要的，而设置内审机构是多余的。再者，社会公众对内审报告的认知度和认可度不高，严重影响了内审工作的正常开展。
（二）缺乏有效的内审制度
现行的内审制度，既不符合私营企业发展，又无法为其提供正确的审计指导，导致私营企业的内审制度逐渐丧失其职能。现行法律制度在内审机构的设置含糊其辞，可操作性差。
（三）内审机构不够健全
从实际情况来看，目前建立内部审计机构的私营企业只占少数，而有些已经建立内部审计机构的单位又受到管理层的影响，这导致内审工作缺乏独立性、客观性与公正性，限制了内部审计工作的开展。而且，有些私营企业缺乏主动性，对内审机构的建立一拖再拖；有些私营企业把内审机构看成一个“空壳”，让一些闲置的职工戴着“内审人员”的帽子。这样，内部审计机构就缺乏了权威性，很难对本私营企业的经济责任和财务目标进行独立的监督和评价。
（四）缺乏高素质的内审队伍
私营企业中的内部审计人员的数量比较少，职业素养也不高。大多数私营企业的内审人员未经过专门的职业训练，不具有敏锐的观察力、分析与协调能力，缺乏相关的理论知识储备。并且随着会计审计制度的不断改革，他们缺乏对新的核算方法与内容的了解与掌握。再者，不乏有一些趋炎附势的内审职员违背道德准则，粉饰审计结果。
三、改进私营企业内审工作的建议
（一）加强社会各界对内部审计的认识
首先，私营企业决策者或领导者应该在在态度上重视内审工作，并给社会公众树立良好的榜样。另外，要加强对内审工作的宣传学习，提高社会各界人士的认知，使其对内审机构和法律有基本的了解。
（二）加强监督，建立健全内审制度
审计部门要加强对私营企业内审工作的监管，并逐渐建立和完善相关法律制度，进一步确立内部审计在私营企业中的法律地位。相关部门要制定具有针对性的法律法规，明确内部审计机构设置的范围，促使内部审计有保障的发展与扩大。
（三）建立内部审计机构，健全内部审计网络
没有设置内审机构的私营企业要尽快建立，在新形势下，私营企业内部审计部门不但不能精简，而且应该大力加强。把内部审计机构从其隶属的部门分离出去以提高其独立性，并在内审职员中形成一定的职称结构。进一步完善国家审计机关的体系，加强审计机关对企业内部审计机构的监督。明确审计工作目标，围绕企业生产经营的热点开展内审工作来增加其活力。
（四）提高内审职员的综合素养
企业要选拔教育程度高、信用好的内审职员，也可以引进专业技术人才。并且，要为在职人员提供后续教育的机会，也可以定期安排一些在外的参观考察活动以密切内审人员之间的学术交流。内审职员也要积极更新自己的知识储备，与时俱进，及时改进自己的审计方法，培养敏锐的观察能力和分析协调能力，提高审计效率。并通过相关学习提升自己对企业事项的认知，做好审计工作经验的积累，端正自己的品行，做事公正廉洁，以更好地监督和完善企业的内部控制。
四、结束语
综上所述，在经济发展的新时期，内部审计有利于实现私营企业内部控制的双效性，改善经营管理，提高企业竞争力与经济效益。私营企业完善内部审计已经成为这个时代的必然要求，根据前人的研究与分析，再结合当今时展的特点，内部审计不再只适用于国营企业，私营企业也需要内部审计的监督、评价与鉴证。私营企业的内审机构从无到有，由少变多，其内审工作要以科学的发展观指导审计工作，一切从实际出发，不断改善，以谋求更好，更快，可持续发展的道路。
摘要：目前内部审计已经成为私营企业内部经营管理控制的重要内容。企业内部审计工作是根据企业的内在需求而设立的一种自我约束机制，它有利于健全企业内部控制、严肃企业记录、改善经营管理，从而促进企业经济的发展。本文从强化私营企业内部审计的重要性、内容与对策方面展开，为私营企业更好的做好审计工作提供一定的知识基础。
关键词：私营企业 内部审计 研究
当前，我国私营企业不论是在规模、资本还是在经济总量上都取得较快的发展，日益成为我国国民经济发展的重要组成部分。建立健全现代企业制度，强化私营企业的内部审计工作是改善经营管理，提高经济效益的重要手段。
一、内部审计意义深远
（一）实现私营企业内部控制的双效性
企业的审计系统是企业内部控制系统的优秀部分，它可以实现对企业内部控制的双效控制，在企业运行过程中发挥着不可替代的作用。伴随着经济体制的改革与发展，我国私营企业也逐渐向公司制与集团化方向迈进，过去家族式的管理模式已经逐渐被现代企业制度所取代，私营企业内部正在努力实现科学化与现代化管理。在科学化与现代化管理过程中，离不开内部审计工作的监督与评价。
内部审计对企业的经济活动及其经营管理制度进行监督检查，以此规范市场秩序，主要表现为制止违规违纪现象，披露经济舞弊行为等，纠正各种不正之风，打击犯罪活动。
（二）改善经营管理，提高企业竞争力
市场经济条件下，经济竞争日益激烈，私营企业要想在经济大市场中占有一席之地更是难上加难。为此，私营企业公司会组织相关工作人员进行市场调查，根据市场需求指定相应的生产与营销方案，但是方案指定之后还有一个重要的环节，就是对方案的实施运行进行跟踪审计，以便保证方案的有效运行以及发现问题、及时解决问题。有了这样的监督控制体系，必将有利于企业决策的顺利进行，以此改善经营管理，提高企业竞争力。促进企业不断优化资源配置，提高企业活力与市场竞争力。
（三）生产经营科学化，提高企业经济效益
通过对企业内部控制的各个环节进行监督管理，有利于保证各个环节数据资料的真实性以及运行程序的规范化，能够保证企业生产经营的科学化。私营企业的决策与运行是否顺利科学直接关系着私营企业的经济效益。如果审计系统能够根据现有的方案提出更好的意见与建议，企业能够及时采纳，就有可能为企业创造出更大的经济效益。内部审计工作的重点在时间上应从事后审计转向事中、事前审计；在工作内容上，将从查处违规违纪审计转向内控制度评价和绩效审计，理顺资金运行管理机制。
二、私营企业内部审计内容
（一）内部控制评价
内部控制评价主要是看内部制度是否健全、合理；企业目标是否切合实际；管理措施是否恰当；内部决策是否有效执行等。内部控制评价工作的顺利进行，能够使企业内部各个环节运行畅通，能够形成良好的企业文化。
（二）价格审计
价格审计主要是针对采购环节设计的。私营企业经济效益的提高有一个重要的环节就是要确保合理的采购价格，这就需要审计部门根据所需采购的项目特点对市场进行调查、比对，以确定采购部门上报的采购价格合乎市场规则，利于有效监督控制企业内部的采购部门，以防贪污腐败。委外工程的企业要进行结算预审以此减少资金流失。
（三）预算审计
预算审计分为预算计划审计与预算执行审计。企业进行项目计划时会进行相关的预算计划，主要是根据项目运行环节中所需要的人力、物力进行经济预算，在这个环节中所涉及事物较繁杂，为了能够保证预算的合理性，必须进行预算审计。预算计划通过之后就是预算执行，为了保证项目的顺利进行，在执行过程中应该避免出现较大幅度的变化，审计部门应该加强监督与评价。如果出现差异，应该及时进行分析，提出改进意见与建议，保证预算执行过程中的合理性，确保企业花出去的每一分钱都是有价值有意义的。
（四）财务审计
财务状况对企业的顺利运行起着重要的作用。审计系统对企业账目、报表以及各种财务资料进行有效审查，能够确保财务状况和经营成果及现金流量的真实性和完整性，便于企业的良好运行与发展。
三、强化私营企业内部审计工作
（一）保证企业内部审计系统的合理性
私营企业在进行现代企业制度改革的同时，要保证企业内部审计系统的合理性，保证其结构完整，行动独立。为了审计部门能够有较高的工作质量，企业要选拔可信度高的工作人员参与工作，对其信任度越高，给予的权利就越大，他们的审计工作空间就会越大，这样的话审计工作的质量就会越高。民营企业内部审计的职能定位主要有三个方面：一是监督职能，这是最基本的职能；二是评价职能，内部审计的评价职能是由监督职能派生出来的另一种职能，它包括评定与建议两个部分；三是咨询服务职能。
（二）完善企业内部审计管理机制
为了保证高质量的审计工作，企业必须立足实际，建立一套科学完善的审计管理机制。借鉴国家对国有企业，上市公司有关内部审计的相关法规和规定的要求，对相关内部审计活动有一个监督、指导作用。使审计工作有法可依，审计管理才会有序进行。同时，建议国家尽快出台内部审计条例，让民营企业的内部审计有法可依，有章可循。一方面要严格民营企业的内部审计程序，另一方面在民营企业内部审计方面也给予帮助。
（三）完善审计方法，提高审计质量
伴随着信息技术的发展，企业应该不断运用现代科学知识，引进专业技术人才，不断改版传统的审计方法，提高审计工作质量。完善内部审计人员的后续教育体制，与时俱进，理论与实践相结合，进一步提高内审人员素质，建立并实行监督与服务相结合的运行机制，改变内部审计的手段和方法，实行风险审计与计算机审计。