时间：2022-04-19 09:30:24
一、当前建筑造价管理中存在的问题
1．合同不完善。合同可以说是任何一个建筑工程项目中都必不可少的元素，其对于建筑工程造价的管理同样具备着较大的作用，但是当前建筑工程管理中却存在着很多的合同不完善的现象。建筑工程合同的签订主要的目的就是针对签约双方进行必要的约束，在今后的建筑工程施工中应该按照合同的相关规定去执行，而当前很多建筑企业在签订合同时仅仅简单的签订一个协议，这份协议在很多方面都存在着漏洞，法律效力也明显不足，这就可能导致在建筑工程施工中出现了问题的话没有一个依据来进行相关的索赔，因此而造成较大的经济损失，无形中提高了建筑造价，不利于工程经济效益的提高。
2．人为造成的造价管理失误。建筑工程管理离不开人的参与，而在人员的参与过程中就很可能因为各种原因造成管理上的失误，这种失误极有可能对于建筑造价产生一定的影响，提高建筑施工成本，减少工程经济效益。人为造成造价管理失误的原因主要由两方面:一方面是造价管理人员确实因为一时疏忽而造成了失误，这种失误是无心之失;另一方面则是当前建筑工程中存在的一些徇私舞弊现象，这种现象的存在使得管理人员为了给自己谋求更多的利益而不顾建筑工程成本的管理，进而造成建筑成本的增加，导致建筑造价管理不利。
3．施工过程不规范。建筑造价管理和具体的施工过程还存在着密切的联系，不同的施工方式会产生不同的施工造价，采用最为合理、最为规范的施工工序就会在很大程度上节省工程开支，进而加强了建筑造价的管理，相反，如果在施工过程中存在不规范的现象就很可能增加建筑施工支出，还有的因为施工过程不规范可能导致返工现象的出现，最终影响对于工程造价的管理。
4．财务管理有漏洞。建筑工程造价管理其实也就是一种财务管理，所以如果在财务管理过程中出现了问题的话那么也必将会影响建筑工程造价的管理，在财务管理问题中最为突出的一个就是存在一些财务人员为了牟取私利而随意的篡改财务账目，最终给建筑工程财务管理造成损失，影响到建筑企业的盈利状况。
二、如何加强建筑造价管理水平
在建筑工程造价管理中存在着诸多的问题需要我们去改善，具体到整个的建筑工程项目流程中，我们可以从以下几方面对建筑造价进行必要的管理和完善，以期能够为企业提高工程的经济效益。
1．加强对设计阶段的造价管理水平。建筑工程管理从最初的设计阶段就需要提高意识，加强管理强度，建筑造价管理作为管理的一部分也应该在建筑工程设计阶段就采取相应的措施加强对于造价的管控工作。当然这里所说的在设计阶段加强造价管理并不是无底线的，也需要我们首先满足设计的相关规范，不能为了降低工程造价而损害设计的质量，而是在保证质量的同时采取多种方式的设计模式，最终选择出对于造价管理最佳的一种设计。
2．加强工程概预算管理。建筑工程概预算的管理是极为重要的，概预算标志着整个的建筑工程在施工中可能的支出，和工程造价管理存在密切的联系，因此，提高建筑工程的概预算水平也就同时提高了建筑工程的造价管理水平，而要想提高建筑工程概预算水平则需要我们在计算过程中确保计算的准确性，而计算的主要依据就是我们在概预算编制之前已经设计好的施工图纸，只有根据施工图纸经过精确计算而得出的概预算才是最为科学合理的，一旦概预算在编制过程中出现失误的话就会对后期建筑工程造价的管理产生重要影响，造成不必要的损失。
3．控制好施工阶段的造价管理。具体的建筑造价管理主要集中在建筑工程的具体实施阶段，在具体的施工阶段进行造价管理可以有效提高造价管理水平，在施工阶段进行造价管理主要的手段就是加强对于建筑施工支出的监控，尤其是在建筑施工具体执行前要仔细研读施工设计图纸，明确施工的具体操作工序，避免做无用功耽误施工工期，进而导致工程成本的增加，另外，还应该针对当地工程的具体现状对于施工设计进行必要的完善和修改，当然这种修改必要在征得设计部门的同意之后才能够进行下一步的施工。
4．重视竣工阶段的造价管理。在最后的竣工阶段同样需要我们做好造价的管理工作，竣工阶段作为建筑工程的最后一步同样也是我们进行造价控制的最后一步，其中对于整个造价成本的审核能够有效提高对于成本的监控，规避掉一些前期造价管理中可能存在的一些漏洞，为企业赢得更多的经济效益。
三、结语
综上所述，在当前我国建筑工程项目施工造价管理中还存在着很多的问题需要我们去解决，这些问题的存在在很大程度上增大了建筑工程支出，提高了建筑工程项目成本，不利于企业在工程中获得更多的利润，进而不利于企业获得更好的发展，针对这些问题我们必须采取恰当的措施予以规避，本文简要介绍了几种加强建筑造价管理进而提高工程经济效益的方法，但还不全面，希望我们相关工作者在今后工作中能够多思考、多实践，努力做好建筑工程的造价管理工作。
作者：张一合 李腾 单位：河北九易庄宸工程设计有限公司
一、当前建筑造价管理中存在的问题
1．人为造成的造价管理失误。建筑工程管理离不开人的参与，而在人员的参与过程中就很可能因为各种原因造成管理上的失误，这种失误极有可能对于建筑造价产生一定的影响，提高建筑施工成本，减少工程经济效益。人为造成造价管理失误的原因主要由两方面:一方面是造价管理人员确实因为一时疏忽而造成了失误，这种失误是无心之失;另一方面则是当前建筑工程中存在的一些徇私舞弊现象，这种现象的存在使得管理人员为了给自己谋求更多的利益而不顾建筑工程成本的管理，进而造成建筑成本的增加，导致建筑造价管理不利。
2．施工过程不规范。建筑造价管理和具体的施工过程还存在着密切的联系，不同的施工方式会产生不同的施工造价，采用最为合理、最为规范的施工工序就会在很大程度上节省工程开支，进而加强了建筑造价的管理，相反，如果在施工过程中存在不规范的现象就很可能增加建筑施工支出，还有的因为施工过程不规范可能导致返工现象的出现，最终影响对于工程造价的管理。
3．财务管理有漏洞。建筑工程造价管理其实也就是一种财务管理，所以如果在财务管理过程中出现了问题的话那么也必将会影响建筑工程造价的管理，在财务管理问题中最为突出的一个就是存在一些财务人员为了牟取私利而随意的篡改财务账目，最终给建筑工程财务管理造成损失，影响到建筑企业的盈利状况。
二、如何加强建筑造价管理水平
在建筑工程造价管理中存在着诸多的问题需要我们去改善，具体到整个的建筑工程项目流程中，我们可以从以下几方面对建筑造价进行必要的管理和完善，以期能够为企业提高工程的经济效益。
1．加强对设计阶段的造价管理水平。建筑工程管理从最初的设计阶段就需要提高意识，加强管理强度，建筑造价管理作为管理的一部分也应该在建筑工程设计阶段就采取相应的措施加强对于造价的管控工作。当然这里所说的在设计阶段加强造价管理并不是无底线的，也需要我们首先满足设计的相关规范，不能为了降低工程造价而损害设计的质量，而是在保证质量的同时采取多种方式的设计模式，最终选择出对于造价管理最佳的一种设计。
2．加强工程概预算管理。建筑工程概预算的管理是极为重要的，概预算标志着整个的建筑工程在施工中可能的支出，和工程造价管理存在密切的联系，因此，提高建筑工程的概预算水平也就同时提高了建筑工程的造价管理水平，而要想提高建筑工程概预算水平则需要我们在计算过程中确保计算的准确性，而计算的主要依据就是我们在概预算编制之前已经设计好的施工图纸，只有根据施工图纸经过精确计算而得出的概预算才是最为科学合理的，一旦概预算在编制过程中出现失误的话就会对后期建筑工程造价的管理产生重要影响，造成不必要的损失。
3．控制好施工阶段的造价管理。具体的建筑造价管理主要集中在建筑工程的具体实施阶段，在具体的施工阶段进行造价管理可以有效提高造价管理水平，在施工阶段进行造价管理主要的手段就是加强对于建筑施工支出的监控，尤其是在建筑施工具体执行前要仔细研读施工设计图纸，明确施工的具体操作工序，避免做无用功耽误施工工期，进而导致工程成本的增加，另外，还应该针对当地工程的具体现状对于施工设计进行必要的完善和修改，当然这种修改必要在征得设计部门的同意之后才能够进行下一步的施工。
4．重视竣工阶段的造价管理。在最后的竣工阶段同样需要我们做好造价的管理工作，竣工阶段作为建筑工程的最后一步同样也是我们进行造价控制的最后一步，其中对于整个造价成本的审核能够有效提高对于成本的监控，规避掉一些前期造价管理中可能存在的一些漏洞，为企业赢得更多的经济效益。
三、结语
综上所述，在当前我国建筑工程项目施工造价管理中还存在着很多的问题需要我们去解决，这些问题的存在在很大程度上增大了建筑工程支出，提高了建筑工程项目成本，不利于企业在工程中获得更多的利润，进而不利于企业获得更好的发展，针对这些问题我们必须采取恰当的措施予以规避，本文简要介绍了几种加强建筑造价管理进而提高工程经济效益的方法，但还不全面，希望我们相关工作者在今后工作中能够多思考、多实践，努力做好建筑工程的造价管理工作。
作者：张一合李腾单位：河北九易庄宸工程设计有限公司
摘要：如何规范建筑工程合同管理，确保工程按合同规定的内容保质、保量、按期完成工程建设，减少工程变更和索赔，合理有效地控制投资，是保证建筑工程项目取得最大经济收益的关键。本文针对建筑工程造价控制如何规范合同管理的措施进行了分析，包括：正确区分概算投资控制与实施阶段投资控制的关系；规范处理合同中施工条件、地质条件改变和施工方案的改变；规范工程变更和索赔；规范合同中各方关系；规范争端解决方式。
关键词：建筑工程合同管理造价控制
0引言
建筑工程施工合同管理是施工企业项目管理的中心工作之一，是保证建筑工程项目取得最大经济收益的关键[1][2]。为了保障履行合同的权力、责任、义务，规范建筑工程合同管理，控制施工成本，做好以下几个方面的工作是十分必要的。
1建立合同管理机构与制度，做好施工合同交底
现在很多施工企业设立了专门的法律顾问室来管理合同的谈判、签署、修改、履约监控、存档和保管等一系列管理活动，但是，还有相当一部分施工企业还没有建立这样的一个专门部门。由于施工过程的长期、复杂，投资大风险高，施工合同管理是非常专业化且要求相当高的一种工作，必须要有专门机构和专业人员来完成，而不应兼任，甚至是临时管理。目前，建筑企业中集团性大型施工企业较多，对于他们来说，应建立二级管理制度。集团性的大型施工企业常以集团管理为主，统一对外承接项目或交由属下的施工企业负责具体的施工。由于集团和其属下的施工企业都是独立的法人，故两者之间虽有投资管理关系，但在法律上又相互独立。施工企业在经营上有各自的灵活性和独立性。对于这种集团型施工企业的管理应当设置二级双重合同管理制度，即在集团和其子公司中分别设立各自的合同管理机构，工作相对独立，但又应当及时联络，形成统分灵活的管理模式。
合同管理制度是合同管理活动及其运行过程的行为规范，合同管理制度是否健全是合同管理的关键所在。施工企业只有拥有一套完善、合理的合同管理制度以供合同管理机构和人员在工作中参照执行，才能将合同管理工作落实到实处。完善的施工企业合同管理制度应当包括：施工企业合同内部会签制度、审查批准制度、印章制度、检查和奖励制度、合同管理目标制度以及合同管理质量责任制度。
在建立合同管理机构与制度的基础上，应应对项目管理人员和各工程小组负责任进行合同交底，组织大家学习合同文件和合同总体分析结果，对合同的主要内容做出解释和说明，使大家熟悉合同中的主要内容、各种规定、管理程序，了解施工企业的合同责任和工程范围、各种行为的法律后果等。使大家都树立全局经济中，必须把“按图施工”转变到“按合同施工”，特别是在工程中使用非标准合同文本或本项目组不熟悉的合同文本时，合同交底工作就显得格外重要。
在进行合同交底时，应首先将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包商。落实的合同和合同分析文件有：合同事件表(任务单，分包合同)；施工图纸；设备安装图纸；详细的施工说明等。重点对如下几项进行技术、法律的解释和说明：工程的质量、技术要求和实施中的注意点；工期要求；消耗标准；相关事件之间的关系；各工程小组(分包商)责任界限的划分；完不成责任的影响和法律后果等。同时加强合同实施前和其他相关方面(业主、监理工程师、分包商)的沟通，召开协调会议，落实各种安排，强调合同实施过程中的经常性的检查、监督，最后，通过相应经济手段来保证合同责任的完成。
2规范处理合同中施工条件、地质条件改变和施工方案的改变
合同中提供的施工条件及地质资料，是施工单位编制投标文件、确定投标方案、编制施工组织设计和确定投标报价的重要依据[3]。由于设计阶段的不同、设计深度不同、外部环境的变化等，工程实施阶段合同中提供的施工条件及地质资料变化是不可避免的。所以，工程实施阶段，正确区别和处理施工条件、地质条件变化及其导致的施工方案改变，按照合同规定公平、公正、科学、合理的方法去处理，是合同管理中不容忽视的一项工作，正确区分变化和改变的性质，是实施阶段成本控制的组成部分。
合同中规定应提供施工企业的施工条件，业主没有按合同规定提供，地质资料由于设计阶段和设计深度不同引起的变化或设计方案的重大变更，属于业主责任，由此引起施工企业施工方案改变和增加的费用，应由业主承担[4]。例如：业主没有按合同规定时间或规模提供施工用地、施工道路、施工供电等，地质资料中提供的土石类别、断层范围发生变化等。当然，由于施工企业的原因引起的施工条件的改变、施工方法不当增加的工程投资、完善合同中施工方案不足或改变合同中的施工方案和方法、施工企业原因延误的赶工方案等增加的费用，应由施工企业承担。例如：施工企业施工场地布置超出了合同中规定的征地范围、建筑工程招标工程量清单中总价承包的场内施工道路、施工供电方案的改变等。在正确区分这些变化和改变的同时，各方应严格按照合同规定去履行，属于业主的原因引起的，就应按照变更或索赔给予施工企业补偿；属于施工企业原因引起的或应由施工企业承担的，就应由施工企业承担。不能把施工企业合同中规定的施工方案或工艺流程改变作为合同外项目。如果业主随意改变合同中提供的条件，或要求施工企业必须改变合同中的施工方案时，施工单位可按照合同规定的程序进行申诉或索赔。
3规范工程变更和索赔
工程变更和索赔是建筑工程实施阶段不可避免的，也是合同管理的优秀工作。如何规范工程变更和索赔，不仅是维护合同各方的权益，同时也是保证工程按期、保质、保量建成的关键。所以，在工程实施阶段应规范工程变更和索赔。
3.1正确区分工程变更和索赔的性质工程变更产生的原因是多方面的，提出工程变更的单位可能是设计、业主、工程师、施工企业。所以应根据合同商务条款和技术条款的规定，正确区分是增加费用的变更还是不增加费用的变更。如:由于施工企业施工方案、施工方法、工艺流程改变，合同中规定的由施工企业自行设计的总价承包项目的结构尺寸改变，合同单价中已包括的内容的改变，合同中隐含的工作内容的改变等属于不需要增加费用的变更。设计、业主、工程师根据工程实际情况结合将来运行管理，对于永久工程数量、质量、其他特征、结构尺寸、工作内容的变更，属于增加费用的变更。施工企业提出的变更应按合同规定正确区分，属于增加费用的变更应按合同规定去处理。施工企业由于投标报价中永久工程项目的单价偏低或不当提出的变更，设计、业主、工程师单位不应采纳这种变更。
工程索赔的原因也是多方面的，可能是不可预见的自然灾害、地质变化、业主的违约等给施工企业造成损失的施工企业索赔，也可能是施工企业的违约给业主造成损失的业主索赔。施工企业索赔包括工期索赔、费用索赔等。所以，处理工程索赔应正确区分索赔的性质，根据合同索赔条款，结合索赔事件具体情况，实事求是、公平合理地去处理。
3.2规范工程变更和索赔的程序合理管理的各项工作需要按程序进行管理。价款支付、各类文件的报批、项目经理的变更需要按程序进行，处理工程变更和索赔更要严格按照合同规定去执行，不能有随意性。应规范工程变更的提出、变更的批准、变更的实施、变更价款的支付和索赔事件的发生、索赔提出、索赔报告的报送、索赔费用的批准及支付的程序[5]。总之，工程变更和索赔费用处理的原则和方法应按照合同规定进行。在正确区分工程变更和索赔性质的前提下，结合工程实际情况，公平、公正、科学、合理地处理。
4规范合同中各方关系
业主、工程师、施工企业在工程建设中是相互联系、相互约束的三方，如何公平、公正处理三方的关系，不仅关系到工程能否按期建成，工程质量能否保证，并将直接影响工程投资。所以，规范合同中各方关系是非常重要的。
4.1规范各方的权力、责任、义务关系各方的权力、责任、义务关系，在合同的商务条款和技术条款中均有明确规定。在工程建设中规范处理各方的权力、责任、义务的前提是：业主、工程师、施工企业三者之间是平等的。只有在这一前提下，才能够正确处理三方的权力、责任、义务之间的关系。如果在工程建设中不能按照合同规定的各方权力、责任、义务去执行，合同将无法执行，必将造成权责不明，工程的工期、质量、投资无法控制。
4.2规范各方的工作程序关系按程序进行合同管理，是合同中规定的，也是工程建设需要的。按程序进行各方的工作，实质上就是各方在履行各自的权力、责任和义务。所以，在工程建设中规范各方的工作程序是保证合同履行的重要因素。按合同规定应该按程序报批各类文件，需报批的项目应报批后才能实施；工程建设中重大问题的处理和重大变更施工企业报送工程师审查后应由业主批准后才能实施；施工图纸和设计变更通知单应由工程师审查后加盖工程师审查印章，才能发送施工企业进行实施等。
4.3正确处理三方的利益关系在处理三方利益关系时，应遵循的原则是公平、公正、合理，应遵循的依据是合同。三方应严格按照合同规定去履行各自的责任与义务，当一方当事人没有履行或没有完全履行，给对方造成损失时，当事人一方应当继续履行、采取补救措施、赔偿经济损失，保证合同顺利执行。只有这样才能处理好三方的利益关系。
5规范争端解决方式
在合同执行过程中，虽然对各方的权力、责任、义务、质量、计价、变更、索赔和风险等已作了明确规定，由于当事人对合同条款理解的不同，在处理涉及各方经济利益的问题时可能会产生争端。争端解决方式是协商、调解、仲裁和诉讼。如何规范争端解决方式，首先依据合同规定，正确理解合同条款的内容，查明争端产生的原因；其次由争端的双方确定争端解决方式，按照双方达成的解决方式进行处理。争端解决首选方式应为协商。因为协商既节省费用和时间，又有利于双方合作关系的发展，保证合同顺利执行。其次是调解，在调解不成的情况下才能采用仲裁和诉讼的方式。不论采用哪种方式，都应根据合同的规定或双方达成的协议去解决争端，维护各方的权益，保证合同的执行。
6结语
随着我国基本建设制度的改变和完善，市场经济的不断健全和发展，建筑工程项目的造价控制与管理要规范化。只有规范建筑工程项目造价控制的方法和措施，严格履行合同中规定的权力、责任、义务，公平、公正、合理地处理工程建设中出现的问题，工程建设才能按期、保质、保量建成，造价才能得到有效控制。
一、高层建筑工程施工造价控制与管理的重要性
与常规的建筑工程项目相比，高层建筑工程的施工造价控制与管理更加复杂，同时也有更高的要求。这主要是因为高层建筑工程在施工过程，一般工期都较长、安全要求高、任务量大、机械设备多、材料价格变化大、技术要求高、现场环境复杂，这些高层建筑施工自身所具备的特点经常会对高层建筑施工造价产生影响。在这种形势下，高层建筑工程施工造价控制与管理工作的重要性和必要性应该被施工单位充分的认识，努力做到在确保高层建筑工程项目质量的同时按时以科学的手法用最低施工成本完成工程项目，从而达成让施工单位经济利益增加的目标。
二、高层建筑工程施工造价的特点
高层建筑施工造价控制和管理的水平将对工程能否顺利完成、施工单位能否得到应得的经济回报有着直接的影响。通常情况下，高层建筑工程施工造价的特点归纳为以下几个方面：（1）大额性。高层建筑施工量巨大，一般都是高投资的项目，因此造价也相对高昂。普通高层建筑的工程造价都会达到几百万或几千万，而某些大规模高层建筑的造价基本要达到九位数以上。正因如此，做好了施工造价的控制，所带来的经济效益也都是非常大额的；（2）复杂性和广泛性。会对高层建筑的施工造价产生影响的因素非常多。在项目的施工过程中，人员、技术、设备、管理以及材料对会对其产生影响，另外，高层建筑在施工时一般会分成几个小项目交由不同单位完成，要做好施工造价的管控工作，就必须对这些小项目的造价进行控制。（3）阶段性。高层建筑工程的施工工作是分为若干个阶段的，因此，对于其施工造价的控制与管理工作来说，对造价的管理工作也需要分成若干个阶段来执行。在每个阶段，工程的造价都需要与工程的实际作业以及市场价格密切联系。由于市场变动性和施工的阶段性，每一阶段工程造价管理工作的内容都是不同的。
三、高层建筑工程施工造价控制与管理的有效措施
3.1高层建筑工程施工造价控制与管理的基本措施。
3.1.1从施工技术上做好造价的控制与管理工作
专业的施工技术对于高层建筑工程的施工工作来说是必不可少的，因此，这就要求施工单位在不断地提升自身的技术水平的同时也要做好对专业技术管理。施工单位除了要做到大力地推行和使用新技术、新工艺和新材料，更要不断创新，引入更加先进的技术工艺加以研究分析，改造出适合自己本身情况的技术。虽然这样做增加了一部分技术成本，但带来的工期和原材料的节省、施工质量的提升完全可以弥补这些增加的成本并创造更高的收益，发挥新技术的作用。
3.1.2对高层建筑工程项目进行精心的组织
如何在高层建筑的施工中合理运用先进的组织和设计方案是一个难以解决的问题，为此，施工单位要采取更加科学的施工手段，积极向国际先进水平学习，并对整个施工单位的建设队伍进行一定的组织优化，使资源的配置更加高效合理。在施工的准备阶段，施工队伍要做好技术交底的工作，让施工人员准确的掌握设计的目的，为施工组织方案的合理确定打下牢固的基础。另外，要合理的对施工中的各项工作进行分配，确定每一道工序都能得到认真的执行并不影响其他工作进行，不产生有人无法完成任务、有人无所事事的现象，提高施工造价控制和管理工作的效率。
3.1.3重视对施工原材料的管控工作第一
在项目的施工准备阶段，要对原材料的市场价格进行审核，确保其各项参数符合设计要求后，才可让其进行施工现场，在保障质量的前提下，尽量选用价格低廉的材料。第二，对于已经进场的原材料，应对其进行有效的管理，采取有针对性的防潮、防盗和防火措施，施工的过程中严禁出现偷工减料以及以次充好的问题，同时做好对施工现场的秩序管理工作。
3.1.4从安全管理的方面保证造价控制及管理的效果
安全管理工作是施工单位开展各项施工活动的基本前提，是施工管理工作的重点工作之一，施工中施工单位要坚决杜绝为了降低工程造价而牺牲安全建设的行为。施工单位要保证在施工安全管理上投入的精力，对处在施工第一线的工人进行安全工作的培训和教育，在施工现场针对危险性较大的作业要加大安全设施的投入，并做好安全防护用品的更新和维护，最大限度的预防安全事故发生，保证一线施工人员的安全，并且提升施工单位的经济效益，以取得理想的施工造价控制和管理的效果。
3.2采用信息化的管理手段
我国目前的高层建筑造价管理工作还存在有许多问题，如信息资源开发不当、信息披露制度不健全、信息化人才缺失以及信息资源利用率低等，这些问题的存在都拉低了我国的高层建筑施工造价管理和控制工作的水平。为此，我们可以通过现代科学的信息化管理手段，重点做好以下两个方面的工作：（1）做好对原材料的信息化管理工作。建立原材料市场价格信息管理库，根据所收集到的信息及时地更新数据库中的材料价格，保证原材料价格的时效性；（2）加强对工程造价数据的信息化管理。采用更先进的计算机信息技术，通过模拟工程建设，对工程中会产生成本的地方进行估算，得出科学的数据。
四、结束语
通过上面的分析阐述，我们分析了高层建筑工程施工造价控制与管理工作的重要性、特点以及相关措施。高层建筑施工造价的管理和控制工作是一项需要耐心和严谨的具有系统性的工作，看似可有可无，但在面对市场越来越激烈的竞争时，它所能发挥的作用是非常大的。因此，施工单位绝对不能忽视对施工造价的控制和管理工作，要从施工的技术、组织、原材料管理以及施工安全等各方面着手，有针对性的对造价进行管控。同时，可以通过现代信息化的科学管理手段，来对高层建筑工程的施工进度进行合理划分，保障施工工程高质量的按时交工，最大限度的保证施工单位的经济效益和市场名誉。
作者：郝琳单位：河北省第四建筑工程有限公司第四分公司
1施工管理的概念
施工管理的概念可从广义和狭义两个方面进行解释。狭义的施工管理是指施工方作为工程建设的参与者之一，在施工阶段对项目的整体利益和施工方自身利益，所进行的管理行为。广义的施工管理概念是指从工程开始到工程结束，工程项目的所有参与者，包括施工方在内，通过对工程项目的进度目标、质量目标进行控制和策划，使预期目标得以实现的管理行为。通常狭义的施工管理目标只涉及四个方面：设计准备阶段、设计阶段、动员前准备阶段和保修阶段，包括三个方面的内容，施工进度目标、施工质量目标和施工成本目标。广义的施工管理所指的是工程项目进行的全部过程，其中包括：进度控制、合同管理、组织和协调等各个方面。通过以上内容可知，施工管理中最重要的任务就是进行合理的管理。上文中所提的施工管理所指的是广义上的施工管理。
2建筑造价与施工管理有效结合的方法
上文中对与建筑造价和施工管理的概念已经进行了详细的说明，通过对比我们可知，工程项目的开展过程中，自始至终贯穿全过程的就是施工管理和建筑造价。因此，我们看出两者间有着密不可分的关系。但换个角度来说，建筑造价造价是属于工程管理中的投资价格管理的一个方面。因为建筑造价所得出的最终结果，能够为施工管理工作提供数据和资料的参考，指导施工管理工作。同时，施工管理工作的有效开展，不仅能够完成工程建设项目的预期目标，还可以对建筑造价的科学性和合理性进行有效的检验。为了实现建筑造价与施工管理的有效结合，我们可以采取以下方式：
2.1构建良好的造价管理系统
良好的造价管理系统，对于某一项工程来说是十分重要的，能够很好的帮助项目的顺利实施。在实际的施工过程中，造价相关部分在工程机构设置上要做到科学、合理，在施工企业内部应发挥造价管理的关键工作。工程项目中相关的工程变更、技术交底、施工方案、材料采购清单等都应该及时的想造价管理部门送达相关的材料。在此基础上，造价管理部门的工作人员须对以上材料进行系统的分析和比较，遇到问题应及时的发现，从施工管理和预算管理方面，采取必要的处理措施和补救措施，避免出现较大的偏差。
2.2要实现经济和技术的有效结合
建筑造价和施工管理的有效结合，从某个角度来说，就是要将经济和技术进行有效的结合。总所周知，经济和技术属于两个完全不同的学科，两者之间结合的好坏与否，将直接影响到建设工程项目的社会效益和经济效益。毋庸置疑，施工单位的技术工作的重点就是要放在保证施工工期和提高施工质量上，重点考虑工程的社会效益。但是，也不是说施工单位的经济效益，就完全的不考虑在内，也需要引起足够的重视，因为，施工单位如果没有合理的经济效益，产生亏损将可能导致更大的危险，不利于促使整个行业的发展和技术进步。
2.3将工程数据的搜集和统计工作放在首，要环节来抓
搜集和统计工程数据的工作是建筑造价工作中的首要环节，如想将建筑造价和施工管理有效的结合在一起，该项工作是前提。这也就对工程的统计人员提出了更高的要求，他们应该充分的掌握有关预算方面的知识，对工程建设项目的地质环境、地理位置和工程特点等，都应十分的了解，能够合理运用《工程招标书》和《施工合同》中所提到的工作内容和工作标准，加深对施工基本知识的掌握。满足这些条件，工程统计人员才能做到对工程项目不漏算和错算，能够很好的配合预算人员，及时发现工程项目中的索赔，做好搜集和统计工程数据的工作。
2.4切实开展工程造价与施工管理的互相监督工作
工程造价与施工管理的互相监督工作应在工程项目的进行过程中引起足够的重视，其工作包含以下两方面：（1）对于《招标书》和《合同》文本中的有关规定，工程造价管理的工作人员应好好的掌握相关规定，善于发现延误工期和变更施工规格等索赔机会，并且对对索赔的程序和有关资料进行细致的整理，在维护承包单位合法权益的同事，对施工方的施工过程进行有效的监督。（2）施工人员要将建筑造价与实际施工相结合，将与建筑造价有关的知识做到熟记于心，从它们的概念出发对其实行科学验证和对比。如在施工过程中发现了不符合实际施工和阻碍施工的情况，应做好相关证据的保存，通过内部仲裁或申述的途径来解决。
3结语
工程造价控制工作十分复杂且综合性较强，但对于施工方的成本降低和社会资料的合理利用有着十分重要的意义。工程造价的降低需从加强施工管理质量开始，在保证施工质量的前提下，最大程度的降低个项目施工环节的费用，杜绝浪费现象。在这个过程中，施工单位需不断的提高自身的施工管理水平，严格执行相关的规范、标准，使工程建设项目的成本控制达到最好的效果。
作者：马敬峰 单位：秦皇岛金洋建设集团有限公司
1工程造价预结算审核的概述
1.1审核人员对工程预结算审核的内容
执行建设工程计价依据，严格按照各专业依据的计价程序表进行计费。其中，安全防护、文明施工措施费不作竞争性费用，尽力保证技术、生产、安全、环境等相关资金专款专用。最近几年，农民工的工资问题引起了大家广泛关注，举例广东省的清单计价依据，人工费含有住房公积金与社会保险费，从预算阶段开始保护农民工利益不被侵犯。此部分审核中容易出现问题的一点，所以应严加关注，不可松懈。
1.2工程造价预结算的审核方法
工程造价预结算审核工作的前提要依据《广东省建设工程造价管理规定》中的相关要求来进行实施。
1.2.1全面审核。目前，建筑工程企业中应用最为广泛与普遍的工程造价预结算审核方法就是全面审核法。其是指根据施工图的相关设计标准、要求，及时地了解市场的工程施工定额；人工、各种材料、机械的定额与工程组织施工承包等，对工程的数量以及单价进行仔细、全面的计算审核的方法。此种方法在投资金额不大、施工内容相对来说较为简单的项目上较为适用。应用此种方法的优点在于：工程的效益可以最大化，审核的质量也较高。但此种方法也存在一些难以避免的缺点，像在工程量较大的前提下，会存在一些重复的劳动等。
1.2.2分组计划审核法。此种方法就是将造价预结算当中相关的工程项目进行分组，对于相关或者类似的项目分别进行审核。此种方法有很强的针对性，而且其检查速度快、范围小、工作量也小，更重要的是它能看出同一小组中不同项目之间存在的差异。适合一些工程量较大的工程。
1.2.3重点审核法。相对于其他方法而言，重点审核法为重点选择工程其中的一些关键部位关键工序等来进行审核的方法。重点审核法的审核工作主要侧重一些重点工程和隐蔽工程。例如基础工程、钢筋混凝土工程。当对高层建筑物进行审核时，不应遗漏对建筑物内外侧装饰工程的审核。其方法较为简便，不仅工程量小，而且效果也十分的好。
1.2.4筛选法。在统筹法当中筛选法是一种最为常用的审核法。通过对建筑工程整体的审核后，统计出关于工程价格、数量和用工这三个方面的价格表，在实际施工当中，当出现审核的内容与相关标准不符时，通过调查表对其进行单方面的调整，此方法简单十分容易掌握。
2工程造价预结算审核活动中应注意的事项
建设工程造价预结算审核工作应依据《广东省建设工程造价管理规定》中所规定的相关要求和事宜。
2.1对真实施工数据的掌握
在工程造价预结算审核中，施工数据是审核的根本基点，只有精确的掌握了真实的未加修饰的施工数据，才能准确的进行项目核算和费用的计算，应严格按照国家相关规范的规定进行，避免出现在最后核算时的各种问题。
2.2对施工材料的审核
最近几年，由于巨大利益的驱使，施工材料行业方面的丑闻络绎不绝，材料问题已经成为建筑工程中的重要问题。所以在造价预决算审核时，重点观察材料问题，坚决杜绝竹签当钢筋、墙裂用胶粘等恶劣现象的产生，做好施工材料的审核，可以让用户安心入住，经得起时间的考验，因此审核工作一定要做到仔细、全面。
2.3对工程费用计取的审核
在建筑安装工程进行取费时，要依据相关规范和签署的合同要求进行审核，其取费标准应按照相关配套要求等执行。
2.4对施工相关文件是否完整的审核
工程造价预结算审核人员要及时的对施工单位报送的相关文件进行审阅，看其是否保存完好、是否符合实际施工标准和要求、原施工图纸中未做的项目是否全部扣除、施工材料的用量是否符合实际情况，特别是工程变更文件的审核，要将工程变更作为审核的重点。
2.5依据“三步走”原则进行审核结合
实际情况，按照工程量审核、套价审核、取费审核三部走原则进行工程造价的审核。不仅要抓大的项目，小的项目也不容忽视。工程造价的审核可以说是与工程量密切关联的，所以要加强对建筑工程量的审核，尽可能的对工程量进行精确的预算。进行科学论证，工地实际考察，图纸数据参考，减少建筑误差。建筑工程造价预决算审核是一个复杂的建筑工作，所以要分清审核的重点和关键，提高审核的总体质量。
3结束语
综上所述，工程造价预结算审核工作是一项专业性十分强的工作，需要工程造价预结算审核人员在实际的工作、生活中不断地学习、积累经验。工程造价预结算审核这项工作同其他的工作不同，对工程造价预结算审核人员的耐心和细心度有着极大的考验，同时对工程造价预结算审核人员的道德素养的要求也是十分的苛刻。因此，工程造价预结算审核人员要不断总结工作中的问题，才会在社会主义市场经济大环境和建筑工程这个小环境下发展。
作者：王佩仪 单位：东莞市城区房地产开发公司
1影响建筑造价成本的因素
现在社会建筑越来越多，人们追求质量、享受，除了这些方面，建筑经营者更关注的是建筑造价成本，建筑造价成本跟很多因素有关，从以下几个方面进行分析。
(1)基础形式。不同的施工环境、不同的施工要求，都会有不同的建筑基础形式，这样对建筑的造价成本和建筑安全都有很重要的影响。基础形式的不同，就要求施工周期和成本有所变化，这就导致施工造价成本有所不同。只有基础形式选择的合理科学，才能大大降低造价成本。
(2)建筑结构。建筑结构直接影响着建筑造价成本。不同的建筑结构其施工面积、所用到的施工材料是不同的，如:每平方米所要用到的钢材、混凝土。本着安全、舒适的结构设计原则，就要在合理的变动范围内尽量的降低建筑的造价成本。
(3)混凝土强度的设计。现在社会发展很快，建筑行业也蓬勃发展，人们在既追求美观、舒适，又要追求建筑的安全性和耐住性。现在建筑也越来越复杂，对建筑材料的要求也越来越高，而混凝土强度的设计直接影响着建筑造价成本。
2造价成本控制的措施
(1)要秉承以人为本的思想，充分体现人性。国家现在越来越注重人性化的发展，因此，在建筑方面我们也要坚持一人为本的设计理念，充分考虑到人的感受。现在社会，人们不仅注重关注物质层面，而且越来越关注精神层面的享受，现在人们斗仙过着冬天有暖气、夏天有空调，生活方面处处方便的生活，因此，建筑设计在考虑人们的这些想法的同时去进行建筑造价的合理控制。
(2)对建筑结构类型进行合理的选择。建筑结构有着很多的类型，不同的类型都有着其优缺点，在进行建筑结构类型的选择时，要进行优缺点的合理考虑，最终做出科学的选择。在进行建筑结构类型时，不是造价成本低的结构类型就好，要结合当时的建筑环境，结合流行因素、居住要求等，进行全面的考虑，这样才能选择出最为理想的建筑结构类型。
(3)实现基础形式的合理性。在建筑中，最重要的是地基，也是基础建筑造价方面比较重要的，也是整个建筑造价比较重要的。地基构造分为天然地基和人工地基两部分，前者不需要人工加固过程，所以工作量、工程投资都比较少;而后者就需要人工加固，这样就增加了工作量，也加重了投资的压力。因此，在进行建筑造价控制时，对建筑基础的造价要进行合理的控制。因此，建筑要实现基础形式的合理性，这样不仅可以提高建筑的质量，而且还有利于进行建筑造价的控制。
(4)合理规划上部结构。对建筑造价进行控制时，建筑结构设计中的构建材料和结构体系进行合理的研究、选用，能够有效地降低造价成本。这就要求在进行建筑结构设计时，要对实际的施工现场进行实地的考察，根据具体的情况制定合理的设计方案，在保证建筑设计方案的合理性的同时，也能有效的控制住宅的造价成本。因上部功能的不同，造成构件的截面类型不尽相同，最终影响建造的成本例如浇楼盖便有如下几种情况:
①梁板式楼盖。这种结构被广泛的使用，在建筑成本上有着明显的优势，但是这种结构占用的空间比较大，楼层的高度比较有效。
②无梁式楼盖。这种结构的楼高不受限制，但是成本相对来说比较高。
③密肋楼盖。在跨度比较大而梁高受限的情况下，存在着比较明显的经济收益，但是这种方式的施工比较复杂。
④为保证净高，通常选取预应力混凝土平板，一般跨度可达于9米以上，可仅于和优秀处布梁，使用较自由，成本高。
(5)制造与节点。在满足建筑施工要求和设计结构的前提下，对经济结构和节点进行合适的选择，就会比较好的进行建筑造价成本的控制，这是一种比较有效的方法。
(6)加强对出纳人员的挑选。在各行各业，优秀的出纳人员，对企业其着事半功倍的效果。因此，要想节省建筑造价成本，建筑单位应该拥有一个优秀的出纳团队。优秀的出纳不仅只具有收款、付款的能力，还有着对财富的有效管理的能力，他们能懂得把单位的钱用到刀刃上，让公司的现金发挥着最大的效益，这样可以有利于建筑造价成本的降低，是建筑单位获得最大意义上的收益。
3总结
综上所述，建筑的工程造价是工程建筑的重要组成部分之一，对企业的经济效益也是及其重要的。施工图的设计阶段是结构设计环节比较重要的，建筑结构的设计关系到工程的质量，还影响着工程的造价成本。为此，对建筑结构的设计，相关人员必须结合相应的建筑环境、按照相关要求进行严格的设计，从而在结构设计时就实现对造价成本的控制，提升建筑的经济性，促进我国建筑业的稳健发展。
作者：马延君 单位：邯郸市热力公司
1建筑工程造价预结算审核过程中的注意事项
建筑工程造价预结算以及工程招标管理体系。建筑工程的施工必须招募一些值得信任的企业进行工作，这不仅对政府的城乡建筑施工投资预算起着重要影响，还决定了建筑行业的施工质量和水准。在这一点上，要建立严格明确的建筑工程造价预算管理体系，明确规定对工程中人力、物力、财力等各方面的要求。下面从工程建设从事人员、建设公司自身与材料要求进行阐述。
（1）完善建筑工程施工人员以及施工技术管理监察体系。人员工作能力以及施工技术水平是影响施工预算的重要因素。施工公司应该建立完善的现场施工质量管理体系，在施工期间，加强对施工材料和施工人员工作质量的监察，因此，在检查过程中监察人员要充分监察精确数据，不能允许误差过大情况的出现。注重施工人员的素质审核。道路建设施工过程中不仅需要技术层面的工程师，还需要施工过程中的工人对施工方案进行严格的施工落实。必须加强施工人员的素质考核，全面培养建筑工程施工人员的风险责任意识，保证施工设计人员符合国家施工人员的工作技术掌握要求，加强施工监督和人员交换班监视，不能忽略施工中的任何一个小细节，以免造成不必要的由人员过失造成的施工漏洞，以此来严格控制建筑工程造价预结算中的人力资源雇佣成本预算。
（2）加强对建筑工程施工企业与施工材料的质量把关。企业的预算工作是否完善是由经验来说明的。建立健全公民建筑施工公司的项目经理负责制度，保证建筑工程施工各个环节的质量。我国加入世贸组织以来，国外许多有着良好的内部结构和监管制度的公司对国内的公司制度带来了巨大的影响。建筑工程施工企业必须适应市场需要的公司内部运转结构和模式，致力于各个项目之间的责任联系，促进各个项目环节之间组成的整体效果。让每个项目都有专业的经理人员进行负责，采取各个项目之间互相监督的方式和手段，督促项目经理保证项目施工过程中的质量。实行动态管理，建立起由权威有规划权责明确的公司内部管理机制。加强对施工材料质量和来源的严格把关，建筑施工过程中采用的施工材料都应该是明确得到国家质量安全认证的合格产品，施工单位要定期更换材料供应厂家，保证施工材料的质量，以确定施工预算能够在保证质量的情况下顺利促进施工完成。建筑工程造价预结算的成本构成以及特性摘要。现阶段国内的建筑工程造价成本主要由建筑安装工程费用、设备工器具购置费用、工程建设其他费用、前期准备费、固定资产投资方向调节税以及建设期货款利息等花销项目组成。工程特性就是指该项工程在施工过程中所需注意的影响和性质。建筑施工期间工程师应充分考虑天气因素，掌握天气信息，雨水霜雪等都会对施工工作造成不同程度的影响，因此，工程师应加强防护意识，在施工过程中严格保证施工材料不会因受到任何破坏因素的影响从而影响施工完成效果。其次，加强地基的稳固工作。地基的稳固与否关系到建筑本身的使用寿命长短，地基稳固工作没有做好，很有可能导致墙体破裂等问题。如果在建筑施工的预算过程中没有考虑到这些因素，就很有可能带来二次修理等问题，加大了预算的开销，影响施工后期审查工作的顺利进行。
2结语
综上所述，建筑工程施工是关乎到城市兴旺发达的重要大事，对人民生产生活的意义重大。但施工过程中项目复杂多样，对工作人员专业技术要求高，种种问题必须要求对建筑工程造价预结算做出严格准确的计算，以保证施工过程中顺利进行。只有对预算工作的理论与实践都有明确的掌握，才能够推动城乡建筑工程施工的顺利开展。
作者：文娜先 单位：江西应用工程职业学院能源系
1建筑节能的必要性
我们国家人口众多，对建筑的需求量很大，而且对以往建筑行业每年消耗能源的统计，不难看出我国建筑行业消耗存在巨大的浪费，我们需要得到警示，如果这种现象继续发展下去，那对我国能源的储存量存在很大伤害，可以说能源资源用一点就是少一点，所以对于建筑节能工作必须要牢牢抓起。我们了解到很多方面资源的浪费，可以针对每一方面提出相应的对策。我需要消耗最少的资源达到建筑最好的使用效果。还可以注重新材料和新技术的开发，减少建筑材料对能源的浪费，就能减少每年建筑消耗量对国家能源的总量的压迫感。
2全过程工程造价管理应对建筑节能的改革
建筑工程“全过程成本”是指建筑物的一次性建造成本和整个使用(正常使用寿命)期内的消耗、维护运行(即使用)成本两部分的费用总和。当前我国在工程建设领域中全面实施了严格的造价控制，即从建设项目的立项开始直至项目达产投入使用，在各个阶段设立了不同的造价控制标准和方法，对控制建设项目的建造成本发挥了极大地作用，但对建设项目的使用成本的认识、控制方面力度不够，造成我国目前有430亿余平方米的既有建筑基本上都是不节能的。
2.1要树立“全过程成本”的节能建筑造价管理思想
从“全过程成本”的角度来看，节能建筑的成本有建造成本和使用成本两部分，从其主体来看涉及建设方、施工方和使用方;从其全寿命来看分建造期和使用期两个阶段;从其内容来看涉及到节能、节水、节材、智能化技术等;从其专业来看涉及到更复杂的新技术、新材料、新设备、新工艺，节能建筑涉及的投资资金大。单纯的工程量清单计价或预结算编制、审查式的、仅偏重工程建造成本的造价管理已经不能适应节能建筑的要求，必须开拓思路，树立“全过程成本”管理意识，紧跟行业新技术、及时反馈行业变化，为建设方提供工程造价全面透明、完整、准确的信息服务。
2.2要建立主动控制、动态管理的造价管理体系
在贯彻“全过程成本”工程造价控制的原则下，要大力改革节能建筑的工程造价内容组成，丰富和完善节能建筑建设需要的投资估算、预结算定额、费用定额等，建立适应节能建筑工程造价经济核算、费用管理的计价体系。要选定适合当地建筑节能的、符合节能减排要求的新技术、新工艺、新设备和新材料加以推广和应用，为节能建筑构建节能工程造价的全面、动态、合理的技术和经济体系，要提高节能建筑工程造价管理水平。
3建筑节能中控制成本的内容
我们可以分为两个时期来考虑建筑对能源的消耗，第一在建筑前期，第二是在建筑的使用时期。就一点而言，工程的实施需要首先对工程进行预算，建设期间消费的资金不得超出预算，起到了一定的控制作用。然后是设计师，设计师需要从绿色节能建筑的角度出发去设计。无论在外部的结构，还有内部空间的体现，都要考虑到节能的因素。如果建筑师能真正的做到一点，无论是对节约能源还是节约成本都会有明显的效果。在施工阶段的时候多要多面的考虑，要对市场进行考察，使合理的价格却能买到优良的建筑材料。对于建筑施工时所消耗的材料也要进行监管，真正的做到物有所用，禁止浪费。对于一个可再利用资源需要回收再利用，对于一些工业废料也可以使用的，要尽可能的去使用，从而降低建设所消耗的资金。在建筑的使用时期，我们需要在不影响其使用需求的情况下，减少水、电等资源的浪费。将现代节能技术运用到建筑使用中去。当建筑的使用超过使用年限之后，建筑会被拆除，那么我们就需要考虑到拆除后资源回收的合理利用。有的资源在安全，不影响使用效果的情况之下，在下次建设的过程中我们也可以用到，这样对以后建筑建设所用成本也会有一定的节省。
4节能建筑全寿命周期造价管理的发展建议
要大力发展节能绿色建筑，建设低碳城市，提高节能建筑的环境效益，减少环境影响，用节能建筑全寿命周期造价管理新理念大力推广建筑节能低碳，工程造价管理还要落实以下工作：a.大力宣传、加强服务。通过多种渠道宣传节能建筑的政策法规、技标准和配套政策;建立全寿命周期造价管理体系，各级管理部门要落实节能建筑的政策，做好全寿命周期造价管理的服务工作，推进节能建筑全寿命周期造价管理的快速发展。b.加快节能建筑政策法规实施细则的制定和配套工作的开展。围绕节地、节能、节水、节材、环境质量、智能化技术等方面对定额体系持续地补充和完善，将成熟的技术和产品补充进定额体系，为市场提供可持续的工程造价服务。
5结论
我需要建设节能建筑缓解，每年的建筑消耗对国家能源的压力，是我国入一个新的节能时代。但是在考虑节能的同时，也需要与建筑所需成本相结合，用最低的成本，最少的资源，去建设最好的建筑，充分的发挥资源的利用价值，为国家的节能减排计划做出贡献。
作者：代维娜 单位：秦皇岛工建工程咨询有限公司
1.建筑工程项目的施工管理和建筑造价之间的关系
建筑工程造价是在整个建筑工程项目施工中所需要花费的资金的总和，在建筑工程项目施工之前企业和施工单位就需要对在建筑工程项目施工中需要花费的资金进行一个大体的估算，最后的资金总额要与估算的建筑造价不相上下，建筑工程造价严格来讲，也是属于工程管理的范畴，它是连接工程施工技术和工程经济管理的纽带。因此，建筑造价和施工管理是相互影响、相互制约、相互依存的，想要加强对建筑工程项目的施工管理从控制建筑造价方面可以从许多方面去做，首先，要制定建筑工程项目的资金审查制度，根据项目实际支出资金，适当调整计划支出资金方案，避免在建筑工程项目施工中出现不必要的浪费；其次，从技术层面控制资金支出，针对施工现场实际情况选择最佳技术施工方案，可以有效减少资金支出；然后，施工材料在建筑工程项目施工中有着非常重要的地位，在建筑工程项目施工中，需要使用到非常多的施工材料，这种多不仅是指数量多，还是指种类多，每一种施工材料在不同的季节不同的时间的价格都各不相同，因此，施工单位在施工之前需要将施工材料在不同季节、不同地点、不同厂家的价格做一个统计，选择一个价格最适合、质量最好的季节、地点、厂家进行购买，这样既可以保证施工材料的质量，也能够保证价格最适合。还要设定专门的监督机构，达到建筑造价和施工管理的双赢。
2.施工管理与建筑造价相结合的有效措施
2.1将经济管理与技术管理有效结合在一起
建筑造价最主要的就是对建筑工程项目施工中的资金的管理，而施工管理主要是对建筑工程项目的施工技术和施工材料进行管理，因此，想要在建筑工程项目施工中获得最大的利益就要将经济管理和技术管理有效的结合在一起，经济管理能够提高建筑工程项目的经济效益，技术管理能够有效的提高建筑工程项目的施工质量，在保证施工质量的前提下，增大在建筑工程项目中的经济效益，达到施工管理与建筑造价的双赢，还能够有效的减少在施工中的浪费现象，控制施工的成本，保证建筑工程项目能够按时完成，使得企业获得最大的利益。
2.2建立完整而科学的建筑工程造价管理系统
想要更好的对建筑造价和施工进程进行管理，就要建立一套完整的管理系统，一方面有利于控制建筑工程造价，另一方面也有利于建筑工程施工管理的顺利实施。建筑工程造价管理系统需要将在建筑工程项目施工中需要花费的各项资金统计起来，找到在建筑工程项目施工存在的不必要的资金浪费情况，并加以改正，该造价管理系统还要对建筑工程项目的施工资金进行管理，一旦所使用的费用和施工前预期的费用有所出入，就要从各个方面找到产生问题的原因，并找到解决的方法，使建筑工程项目的建筑造价更加的合理。
2.3完善工程造价与施工管理互相监督的机制
在建筑工程项目施工中监督机制是不可缺少的，特别是如果想要施工管理与建筑造价相结合起来，施工管理和建筑造价之间的互相监督机制就更为重要，首先施工单位要对整个建筑工程项目的施工造价充分的了解，并且施工单位需要对企业制定的施工造价进行科学的分析比对，确定建筑造价是否合理，如果不合理，施工单位需要将不合理的方面列出来并与企业进行商讨，以便追加资金或者调整施工方案。其次，企业也要监督施工单位的施工情况，建筑造价的统计人员需要对施工单位上报的施工材料的价格、施工器械的费用以及各项在建筑工程项目施工中花费的资金进行审核，防止出现谎报误报的情况出现，而且，一旦施工单位没有按期完成施工，或者施工质量没有达到企业的要求，建筑造价的负责人员需要根据具体情况向施工单位追加索赔，保证建筑工程项目的经济利益。
3.结语
虽然目前在建筑工程项目施工中施工管理与建筑造价之间有机的结合方法已经被人们广泛提出，但是，并不是所有的措施都适用于所有的建筑工程项目的施工中，当这些措施应用到建筑工程项目的施工中时，施工单位需要具体问题具体分析，而不是完全的生搬硬套，只有这样才能够保证在建筑工程项目的施工中获得更多的利益。
作者:陈金凤 单位：广西和居地产有限公司
一、对工程质量和工程造价的辩证统一性分析
“靠质量树信誉，靠信誉拓市场”，这已然成为了现代建筑企业中生存与发展的生命链。而优质的工程质量，则是造价管理的综合性体现与成果。一方面，通过合理的确定工程造价，有利于保证施工单位与建设单位实现经济效益的双赢，确保了整个建设市场的健康和有序的发展；另一方面，合理、科学的工程造价，也有利于实现对项目成本的有效控制，有利于促进施工单位通过优化施工方案、改进技术措施、提高人力和机械设备利用效率等多种措施，使整个项目在确保工程质量的基础上，通过良好的管理与运作实现效益的提升。
二、正确处理工程质量与工程造价之间的关系
1.关系分析
在经济学理论中，我们还可以用质量成本这一概念，来详细阐述工程质量与造价之间的紧密联系。
（1）内部故障成本
这部分成本费用主要是指工程施工过程中，由于缺陷问题以及处理缺陷问题的总资金投入。例如：事故处理费用、停工损失费用以及减产损失费用等等。
（2）外部故障成本
这部分成本费用主要指在工程施工结束并投入运营以后，再次发生质量缺陷问题并进行处理所需资金投入。例如：保修费用、折价损失费用以及申诉费用等等。
（3）鉴定成本
这部分成本费用主要是指对产品鉴定所需费用总和。例如：材料检验费用、工序检验费用等等。
（4）预防成本
这部分成本费用主要是是指为了使故障成本以及鉴定成本降低所花费用，包括了管理培训费、质量改进措施费、新工艺评审费等。其中，控制成本属于质量保证费用，与工程质量水平之间成正比关系，当工程质量越高时，控制成本也会增加；而故障成本则属于损失性费用，与工程质量水平之间成反比关系，当工程质量越高时，故障成本会降低。它们之间的关系。从经济角度出发，最佳的工程质量水平应在图中Qm点附近。当实际工程质量水平Q＜Qm时，应采取各种预防措施和保证工程质量的措施，以提高质量标准，使之能向Qm靠近；当实际工程质量水平Q＞Qm时，则应适量放宽质量标准，使工程造价降低，使之向Qm靠近。因此，在我国当前的工程项目管理中，迫切需要的是降低建筑工程的故障成本。然而，这部分成本因素当工程质量不存在缺陷时，则会随之消失。
2.如何正确处理两者之间的关系
基于以上辩证统一性分析和所得出的成本质量理论，为了更好的处理工程质量与造价之间的关系，在建设工程中，应积极贯彻技术与经济相结合的原则，在保证工程质量的同时，实现对工程造价更好的控制。这就要求建设企业应深入分析工程的功能特点和实际需要，以合理的确定质量标准。
（1）材料的管理
在工程项目施工过程中，因材料费用支出所占据的施工成本一般可达到70%以上，其中与质量直接相关的材料占65%以上，与质量间接相关的也占30%以上。在材料采购过程中，与质量直接相关、权重较大、市场价格较透明的材料,比如钢筋、水泥等，应在品质保证的前提下，采取批量购入，以尽量降低材料采购的价格；与质量间接相关、以周转材料为主的，比如模板、脚手架，应全面比选材料市场的供应情况及价格高低，从中选择质量有保证、价格低廉，周转次数多的，以减少摊销；对于暴露在外观以及使用频率较高的易磨损的材料，如外墙砖瓷、水电安装主材，应以质量优先，或者选择保修期较长的材料或设备，方可以降低缺陷率和返修率，直接降低故障成本。应当在施工过程中积极推广新材料、新工艺和新技术，在保证工程质量的基础上，通过新工艺方法的应用来减少材料的耗用，以一定的激励机制提倡合理降低材料损耗率。
（2）机械与人力的管理
在保证质量的基础上，应力求用较小的机械与人力消耗完成施工任务。首先，在施工过程中，应结合施工方案选择出最适合工程项目施工特点的机械与设备，并做好在各工序、各工种机械设备施工的组织工作，以最大化的提高机械设备的使用效率。对于劳动力和机械都能完成的工序，应尽可能采用机械为主人力配合的现代化机械施工技术，有利于施工标准化、成果规范化，提高时间效率同时工程质量得到保证、管理成本得到降低；其次，应做好机械设备在施工期间的维护与保养工作，使机械设备能始终保持良好的工作状态，能随时的正常运转以满足工程的建设需要，并且通过维护与保养工作也能最大化降低施工成本中机械的折旧费用；最后，应加强对人员的培训工作，通过不断提高其综合业务素质与操作水平，使整个项目的人力管理和机械操作都能按照规范要求进行，以防止因误操作所带来设备损坏和质量事故的发生。同时，在整个施工过程中，都应想方设法的减少和避免无效管理与无效劳动，将降低工程造价的理念渗透到每一个施工管理环节当中。
（3）专业分包的管理
对于总承包建筑施工单位，应合理的进行专业分包，即可以分担质量风险，又可以减轻资金压力。对于机械设备投入大部分项目工程，如桩基础工程、垂直运输等分包给有专业资格的承包商，虽然利润受到一定影响，但不必承担设备购买、减值及维护等资金压力和质量风险。对于技术性强的关键工序，也可以进行分包，比如卷材防水、玻璃幕墙等，缺乏长期训练有素的专业工人和管理人员施工操作，这些工序经常会留下遗患，造成不必要的返工和返修。
三、总结
质量、造价作为工程项目的两大控制目标，最理想的状态就是实现最低的造价和最高的工程质量。然而工程质量和造价之间又存在着相互依赖和相互制约的关系：当提高工程质量标准时，会增加工程投资；当造价受到控制时，又可能影响到工程质量。因此，建设企业应根据工程特点与实际条件，正确处理好两大控制目标之间的辩证统一关系，以提高工程建设的综合效益。
作者： 陈嫚娜 陈淳慧 杨英华 单位： 汕头职业技术学院 广东工程职业技术学院 汕头市达濠建筑总公司
1施工管理与建筑造价的定义
建筑造价即是施工项目从施工前的筹划阶段到整个工程竣工阶段所花费的全部费用。根据建筑项目的性质来分，可以将建筑造价分为：项目总造价、单项项目造价、施工单位工程造价三个方面。而根据工程资金使用在不同的工程部分这一特点，可以将建筑造价分为税金、预备费、项目建设费用、采买设备费、项目设备安装费等等。对于施工企业来讲，企业最大的目标就是利用最少投资谋取最大的经济利益，但是其前提是要保证工程的质量。因此，施工企业应该在建筑造价方面，对企业的施工项目进行全面的分析和评估，并对施工费进行严格地计算。
2施工管理阶段的主要内容
施工管理是保证项目能否顺利完成的重要过程，施工管理阶段主要分为施工前的准备阶段和施工阶段两个部分。
2.1施工前的准备阶段
在项目施工前，施工企业的管理层应将相关的人员布置好，并对其进行相关知识的培训，让员工了解、重视责任制度。施工技术人员要了解该项目的建设意图，并在施工前查看图纸，参加施工前的交底工作和图纸的审核工作。同时技术人员还要进行工程的实地勘察，了解项目相关的资料，若是施工项目是在城市中建设的项目，还需要了解施工项目周围的供水、供电、供燃气、交通、人口等因素，这样就基本完成了施工前的准备工作。
2.2施工阶段
施工阶段是整个项目的重要阶段，也是施工管理中的难点。处理好施工阶段中出现的问题，就能更好的解决整个施工项目的问题。施工阶段中施工管理的主要内容包括：对施工使用的建筑配件和建筑设备、建筑材料进场作统计报告、各项材料和设备的质量报告进行审查；施工过程中还要对每个施工模块的设计方案进行审核；除此之外还要对材料的验收记录进行核查，对项目的基础、基桩、地基结构和项目主体结构进行验收检查。除了对施工过程中施工用料和施工方案的审查之外，还需要对施工中使用的器械进行记录。例如：施工塔吊、施工用电梯、物料分离机等机器进行相关检查；同时还要对施工用电、压模工程、基坑支持工程、脚手架安装等有关安全生产的工作进行安全检查；对施工阶段所搭建的临时板房、临时搭建的建筑物以及设备进行检查，防止高空落物、大型仪器伤人、脚手架和井架倒塌的现象发生。
3施工管理与建筑造价之间的关联
建筑工程中施工管理和建筑造价之间的关系是极为微妙的，两者既是相互制约又是相互影响的，在整个建筑施工过程中施工管理和建筑造价之间的关系可谓密不可分。其二者之间的关系主要体现在以下几个方面。
3.1合理的建筑造价有利于施工管理和建筑造价统一
确定科学、合理的建筑造价方案能将技术和经济有机的结合起来，这也属于施工管理范畴之一。同时确定详细、科学的施工管理方案也是建筑预算过程中重要内容，施工管理与建筑造价相互渗透、相互制约。相对业主而言，要想避免施工企业在施工过程中造成不必要的浪费，就需要加强现场的监管力度，同时还要不断完善合同内容的管理。以此设计出科学的建筑造价方案，这对施工企业来讲是很有必要的。
3.2建筑造价是施工管理过程中的重要部分
在建筑施工中，很多专家都认为对施工项目前期部分进行有效的监控，之后采取限额的设计方法可以有效地解决施工管理中问题。建筑造价方案地确定不单单是一个经济问题，同时施工造价地的确定还是一个影响项目建设进度的重要因素。施工企业的目的就是将施工所建设的建筑变得更为实用，所以就要将施工人员的责任和设计人员的责任明确却区分开，这样就可以避免“失误无责任人”的现象发生，也有利于整体施工质量地提高。
3.3施工管理可以有效控制建筑造价
施工项目中所使用的资金是有限的，这就要求施工企业从多方面控制建筑造价。例如：在施工时应严格按照施工设计图和施工方案进行施工，同时还要对施工过程中所要支出的费用进行严格地核查；在技术方面，应该不断完善现有的投资方式和节约资金的方式；除此之外，还要提高建筑造价部门员工的工作素养，从而有效地控制建筑造价。
4利用科学的手段将施工管理和建筑造价有机的结合起来
通过上述文章地介绍，我们对施工管理和建筑造价已经有了大体上的认识，同时我们了解了施工管理和建筑造价之间的关联。在研究过程中发现施工管理与建筑造价都在施工项目中发挥着关键作用，同时施工管理和建筑造价二者还有着相互制约的关系。如何将完善的管理体系植入到建筑造价的设计工作中去是下文将主要研究的问题。
4.1重视建筑造价的统计和收集工作
建筑项目在开始阶段要进行项目有关信息的统计工作以及项目数据的收集工作，这两部分是建筑造价的基础工作。再施工之前应该先对项目的特点、区域环境、地质特点等情况进行细致的统计，同时还需要工作人员在收集信息的过程中熟练的知晓《施工合同》和《施工招标》这两本书中的标准以及内容，收集资料的工作人员还要具备一定的预算经验。只有工作人员和预算人员配合起来，才能打好项目的基础。
4.2建立完善的造价管理系统
在施工过程中，施工企业一定要重视建筑造价的重要性，并根据实际情况设立建筑造价管理部门，并设专人全程对建筑造价进行管理。在赋予建筑造价管理部门权利的同时，还要要求造价管理部门与项目的其他部门做好配合。这就需要建筑造价部门建立一套较为完善的造价管理体系，对每天所记录的数据按照一定的程序进行整理。例如：两个部门间要做好项目生产计划安排、施工方案、工程变更、项目所需零件清单等资料地管理和交接。造价管理部门要根据每天上报的数据进行总结和比较，一旦发现问题应立即采取紧急措施，分析问题的根源所在。
4.3做好施工管理和建筑造价的监督工作
在建筑施工阶段，施工造价人员不仅要熟练掌握建筑造价的基本内容，还要对工程的进度、工程施工质量、工程用料等情况记录，将实际施工和建筑造价的理论有机的结合起来，对建筑施工进行监督。同时经过不断的验证和对比，总结出建筑造价中出现的不足或者违背施工原则的问题，通过上报、申请仲裁等方式维护自己企业的合法利益。4.4将技术和经济有机的结合起来从某种层面来说，将施工管理和建筑造价有机的结合起来，就是将技术和经济进行有效的合并。在建筑施工过程中，施工技术和经济管理能否有效的结合起来，对工程质量以及企业的经济效益有着重大的意义。施工企业应利用完善的施工管理体系监督项目的质量，同时在注重质量的同时还应该注重企业的经济效益。若不重视项目的经济效益，则会影响企业的盈利；若太过重视经济效益，则会影响企业的施工技术以及工程的质量。如何将二者保持在一个平衡的状态，是各个企业应该重视的问题。
5结语
参考文献：总之，现代建筑行业中施工企业不再需要一味的提高工程技术以及人才素质，要想让自己的企业更有竞争力，还需要企业处理好施工管理体系和建筑造价之间的关系。施工企业必须意识到建筑造价关系到整个项目的成败，同时规划出合理的建筑造价还需要完善的施工管理体系为其保驾护航。
作者：唐艳娟 王蕾 姜曙光 陆红梅 石磊 单位：石河子大学
一、建筑造价中钢筋比例研究对象
为了更好地研究建筑工程中钢筋比例对造价造成的影响，本文通过选取南方和北方两大区域比较具有典型特征的建筑工程来进行分析。通过研究南方和北方城市在不同的计价模式和定价机制、不同的建筑结构的钢筋工程实例进行造价分析，探讨钢筋比例在建筑工程造价中占据的比例，同时结合南北钢筋市场的价格走势，从而较为准确地估算工程造价的变化幅度，为工程造价提供较为准确的预算。本文选取了南方广州市和北方的大连市作为研究对象，建筑工程的时间范围为2007年至2013年。通常情况下，南方城市以广州为例，建筑工程中主要采用定额计价方式，大连作为北方城市的代表，建筑工程中主要采用清单计价作为计价方式。我国南方和北方在建筑结构形式上主要有框架结构、剪力墙结构、砖混结构等结构形式。
二、研究对象工程造价分析
通过对广州及大连市的以上工程进行研究，发现在砖混结构中，建筑工程造价上钢筋占整个工程造价的比例约为17%~25%；框架结构的建筑工程中，建筑工程造价上钢筋占整个工程造价的比例约为30%~40%；剪力墙结构的建筑工程中，建筑工程造价上钢筋占整个工程造价的比例约为20%~39%；框剪结构的建筑工程中，建筑工程造价上钢筋占整个工程造价的比例约为29%~38%。实际调查研究中发现，不同结构型式的建筑工程钢筋占建筑造价的比例存在一定的差异，这与不同建筑工程的设计、施工以及建筑的功能、用途等具体情况有关，但总体上看砖混结构中钢筋占整个工程的造价低于框架结构、剪力墙结构以及框架剪力墙结构。不同型式的建筑工程中钢筋工程占整个工程造价的比例存在一定的离散性，经过研究分析可见，钢筋工程在砖混结构中造价比例平均值约为20%，变异系数约为22%；钢筋工程在剪力墙结构中占整个工程造价比例约为33%，变异系数约为19%；框架结构中，钢筋工程占总造价比例平均值约为31%，变异系数约为15%；框架—剪力墙结构中，钢筋工程占整个工程造价的比例约为32%，变异系数约为10%。通过分析可见，钢筋工程在整个建筑工程中占据较大比例，是建筑工程中的重要分项，对钢筋工程造价进行有效控制能够对整个工程项目造价具有重要影响。由于钢筋市场的价格波动较大，而建筑工程项目的施工周期通常都较长，因此从控制工程造价的角度看，在建筑工程预算中对钢筋市场的价格波动进行准确的估算是保证工程造价预算准确性的有效方式。同时在建筑工程合同中对钢筋价格的变化做出相应的协议，能够有效降低钢筋市场价格波动的风险，能够合理控制工程造价，避免因为钢筋市场价格波动造成工程投资不足，避免因钢筋市场价格的变化引起工程造价纠纷。
三、建筑工程钢筋造价控制的措施
通过以上分析与研究，对于不同结构类型的建筑项目中的钢筋比例有了初步的科学论断，在进行工程造价预算与工程项目设计过程中根据相应建筑类型控制钢筋造价是保证建筑工程项目造价预算准确性的有效手段。同时在建筑工程施工过程中，通过精确计算图纸钢筋需求量，结合现场实际钢筋捆绑、加工工艺，精确预算出现场钢筋使用量。在现场施工过程中，项目管理人员应当通过合理的组织措施，明确相关人员的职责与分工，合理控制工程进度及工程成本。在施工过程中对于钢筋施工的控制不仅应当科学合理，还应当保证其经济性。例如在施工楼层板时，合理选用钢筋支撑，能够节约大量的施工成本。编制合理的钢筋用料表也是控制钢筋比例和造价的重要措施。钢筋用料表能够及时为钢筋的采购与供应提供准确的树枝，能够缩短材料供应时间，能够根据市场价格波动科学合理控制采购成本，是有效控制建筑工程造价中钢筋造价比例的重要措施。
四、总结
总之，要合理控制建筑工程中钢筋造价，应当根据不同城市的计价方式、不同建筑结构类型和建筑工程的设计要求，合理控制钢筋比例，才能达到保证建筑工程质量同时又合理控制建筑工程造价的目的。
作者：王建晖 单位：陕西省人防建筑研究设计院
1引言
在有限资源下，有效的造价管理可避免资源浪费。工程造价咨询单位如能在工程造价管理的各个重要环节提供有效的咨询，将是对社会资源的良好使用。随着改革丌放的不断深入，工程招投标制度、项目法人责任制等工程管理制度的确立，工程索赔、工程项目可行性研究、项目融资等新业务的出现，客观上需要一批同时具备工程计量与计价、通晓经济法与工程造价管理的人才队伍协助业主对投资项目进行管理。近年来工程造价咨询机构的快速发展和造价工程师执业资格制度的建立，使工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理成为可能。
2工程咨询机构全过程工程造价控制组织形式
建设项目全过程造价咨询服务是指工程造价咨询机构接受项目法人(建设单位或其他投资人)的委托，对建设项目从前期(立项、可行性研究)、实施(设计、施工)到竣工结算(决算)各阶段、各环节工程造价进行全过程监督和控制。其主要内容一般分为决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等。根据项目建设的全过程，把这个组织分成五个小组，分别是决策阶段造价控制小组、设计阶段造价控制小组、招投标阶段造价控制小组、施工阶段造价控制小组和竣工结算阶段造价控制小组，并分析业主在全过程控制中的工作，得出全过程造价控制点组织机构。
3建设项目不同阶段工程造价咨询项目的范围
（1）建设项目前期及可行性研究阶段造价咨询项目的范围
主要工作是建设项目投资策划、编制可行性研究报告，包括建设项目投资估算及建设项目财力评价。目的是对拟建项目的必要性和可行性进行经济技术论证，对不同建设方案进行技术经济比较，以及进行判断和决定。收集和熟悉有关咨询依据：国民经济发展的长远规划，国家经济建设的方针政策、任务和技术经济政策；项目建议书和咨询合同委托的要求：有关的基础数据资料，包括同类项目的技术经济参数、指标等：有关工作经济技术方面的规范、标准、定额等，以及国家正式颁布的技术法规和技术标准；国家或有关部门颁白的有关项目前期评价的基本参数和指标。
（2）建设项目设计阶段造价咨询项目的范围
项目设计阶段的主要工作是设计方案的技术经济比选、价值工程分析、设计概算的编制或审查、施工图预算的编制或审查、项目资金使用初步计划的编制。目的是通过工程设计与工程造价关系的研究分析和比选，确保设计产品技术先进，经济合理。收集和熟悉有关咨询依据有各设计阶段设计成果文件及相关限制条件，包括项目可行性研究批文、建设项目设计所采用的技术与工艺流程、建筑与结构形式、技术要求、建筑材料的选用标准及项目所涉及的规划、配套等限制条件，编制或审核概算、预算所需要的相关基础资料，包括参考选用的定额、市场造价数据、相似项目经济技术指标及与项目有关的其它技术经济资料。
（3）建设项目招标阶段的造价咨询项目范围
主要工作是策划建设项目招标方式、编制招标文件、编制标底、提供评标用表和其它资料、起草评标报告、起草合同文本并参与合同谈判与签订。其目的是依据合适的建设工程招标程序，通过施工合同来确定工程的施工合同价。收集和熟悉有关建设工程招投标的法律、法规、程序和要求等资料，项目的实施要求，包括工程拟招标的方式、范围，编制招标阶段咨询文件所需要的基础资料与相关的设计成果文件，图纸和技术资料，建设项目的特殊条件以及其它与建设项目招标工作相关的其它资料。
（4）建设项目施工阶段的造价咨询项目范围
主要工作有工程款使用计划的编制与工程合同管理、工程进度款的审核与确定、工程变更价款的审核与确定、工程索赔费用的审核与确定。其目的是以工程合同为依据，达到全过程确定与控制工程造价的目标。收集和熟悉施工合同，特别是工程造价的计价模式、工程进度款的结算与支付方式等，编制施工阶段咨询文件所需要的基础资料，包括设计图纸与技术资料、合同计价的相关定额、标准等，与建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等沟通协调，并确定作为工程结算计价依据的相关设计变更、现场签证等的程序与职责。
（5）其它相关造价咨询业务项目的范围
包括投标报价书的编写、工程造价信息咨询、工程造价的鉴定等内容，其目的是依据造价咨询专家的专业知识向委托人提供专业的技术咨询服务，达到相应的咨询成效。
4建设项目全过程造价管理中的偏差管理
（1）一般规定
①建设项目全过程造价管理中的偏差管理主要是指项目实施过程中对预期造价与实际造价出现偏差的预测、分析、调整、控制的管理；②实行代建制责任模式的建设工程全过程造价管理项目必须从开始实施全过程造价管理的第二个阶段开始进行偏差管理；实行投资顾问制和节点授权制责任模式的建设工程全过程造价管理项目可由受托人与委托人协商确定是否进行偏差管理。③偏差管理应按以下步骤进行：a.偏差预测：对项目进行中可能出现的偏差因素进行预测与分析；b.检查与计算：对项目一定进度条件下的造价进行计算和检查，得出检查当时条件下的造价；c.对比：对项目已完工程的预算造价与实际造价进行对比，发现造价偏差，计算出偏差值；d.分析：对比较的结果进行分析，确定偏差幅度并找出偏差产生的原因；e.纠偏：根据项目的具体情况和偏差分析结果，建议或采取适当的措施，使造价偏差控制在允许的范围以内或进行项目总造价目标的调整。
（2）偏差分析、偏差责任和偏差调整
①凡约定进行偏差管理的项目，必须进行造价偏差量的单因素分析，但受托人与委托人可约定是否进行工程造价与工程进度同时进行多因素的赢得值分析。②凡约定进行偏差管理的项目，可约定是否进行责任分析，以对节约投资、降低工程造价的单位予以奖励；对增加投资、突破工程造价预算的单位予以惩罚。对委托人造成的增加投资、突破工程造价预算的原因应及时与之提醒或交涉。对受托人失误形成增加投资、突破工程造价预算的原因要自行及时采取行动弥补并承担相应责任。③对造价进行偏差出现以下情况对应区别处理。a.项目总造价目标范围内的偏差调整：对项目总造价目标范围内的偏差调整，根据受托责任不同应采取不同的调整办法；代建制责任模式可以由受托人自主采取措施调整偏差，仅向委托入进行备案报告；项目管理责任制模式和节点授权制责任模式则宜视授权情况而定；投资顾问制责任模式应向委托人提出调整建议。b.项目总造价目标的调整：在项目的全过程造价管理中，无论采用何种责任模式，受托人都无权对项目总造价目标进行调整。发生项目总造价目标必须进行调整的情况时，受托人应向委托人提交含有偏差发生原因、偏差量、偏差责任、纠偏建议的报告，为处理偏差找出办法。如果是受托人本身失误而造成偏差，应按委托合同承担责任，但以下因素导致的偏差可以免责：不可抗力因素；国家重大政策调整；因受地址等自然条件制约，施工图设计有重大技术调整；其它非受托人本身责任所致的原因。
5结语
由于工程造价的特点，全过程工程造价控制的实现难度较大，其涉及的阶段多、范围广，因此，需要专门的机构和人员来谐调和实现，咨询机构应运而生。建设项目全过程造价咨询服务是指工程造价咨询机构接受项目法人(建设单位或其他投资人)的委托，对建设项目从前期(立项、可行性研究)、实施(设计、施工)到竣工结算(决算)各阶段、各环节工程造价进行全过程监督和控制。
1成本控制概述
1.1施工阶段的工程成本是工程项目在施工过程中，所需要的全部生产费用的总和，需要计算在施工过程中，所耗费的生产资料，转移价值和支付劳动者的工资，并将所创造的价值用货币的形式表现出来。
1.2工程成本可以按成本的经济属性分为直接成本和间接成本。直接成本指施工过程中，工程实体的消耗和花费耗费，包括人工费用、材料费用、机械使用费用、其它直接费用；间接成本指企业在组织人员管理工程施工中需要的全部支出，包括：管理人员的职工福利费、固定资产折旧费、固定资产修理费，还有水电费、保险费等。
1.3工程项目成本控制是企业通过计划、组织、控制和协调等活动有效的控制工程项目实施过程中所发生的费用，使预定的成本目标能够实现，使成本降到尽可能低的水平，并保持已降低的成本水平、增加企业的利润、创造良好经济效益，同时要达到合同要求如保证工程质量、按期完工等。增强施工企业的竞争力必须控制好工程项目成本。但我国施工企业的成本控制做得不够好，特别是在施工阶段。
2成本控制中存在的问题
2.1缺乏正确的认识
有的人认为，只有财务人员需要做好成本控制，其他人员没有这个必要。这是一个错误的认识。工程成本控制是所有的施工人员共同参与，控制工程施工的全部过程。在这个错误的认识的指导下，各部门人员按照分工的要求，努力做好自己的本职工作，如工程技术人员只考虑运用技术解决工程问题，采购人员只考虑购买质量好的设备、材料，而不关心工程的成本；这样虽然提高自己工作的质量，但是增加了工程成本，不利于企业的发展。
2.2施工阶段成本控制的责任不明确
由项目经理带头的项目小组负责工程项目，这是现在一般通行的做法，这些小组在工程项目施工之前就已经成立。施工企业将权力下放给项目小组，由他们检查工程的实施情况，定期向企业汇报，但他们应该承担的责任不清楚。
2.3处理好质量与成本的关系
企业需要花费一些费用来保证和提高工程质量，有时还要支付一些本不必要的费用，因为工程质量不能令业主满意。这些为质量而付出的成本分为内部故障成本、外部故障成本、质量预防费用和质量检验费用等。因为人们普遍认为，只有增加成本，才能提高质量，这是很难避免的一件事情。项目经理害怕工程质量出现问题，往往就过分强调质量，而不注意节约成本，这就使施工企业的经济效益降低了；有的项目经理与此相反，过分强调工程的成本控制，使质量不过关，达不到质量要求，需要付出额外的费用，反而增加企业成本，还影响了企业的名誉。这就使质量与成本成为一对矛盾。因此要处理好它们的关系。
2.4缺乏一套机制来激励员工
施工企业要明确项目经理的权力和责任，除此之外，还要考核他们的绩效，该奖的奖，该罚的罚。这样才能激励员工控制施工企业成本，最大程度地将低成本。当前施工企业没有制定有关成本控制方面的绩效考核制度。这使员工控制成本的积极性不高。
2.5管理施工过程不严格，管理材料不到位
工程项目中成本由许多因素构成，主要包括材料成本、人工成本等。但在施工过程中，由于施工企业没有严格管理施工过程，浪费了一些材料，有的还被员工挪用，使工程项目的成本增加了不少。
3关于成本控制的建议
3.1提高成本控制的认识，建立一个合理的体系
成本控制是一项系统的工作，包含各项不同的指标，项目经理直接负责整个项目，负责包括成本控制项目在内一切经济活动。首先，施工企业除了赋予项目经理和项目组人员一定的权利，还应该明确相应的项目成本控制和质量控制等责任，制定奖励措施调动他们的积极性，该奖的奖，该罚的罚。其次，项目经理应该发挥领导作用，根据实际情况制定工程成本控制的具体措施，培训项目小组的成员，提高他们成本控制的认识，明确每一个岗位的工程项目的成本核算责任。
3.2明确施工过程中工程成本控制的内容，提高成本控制的针对性
要控制工程成本，不能只说不做，或者通过不正确的方法来降低成本。在工程项目中，成本控制的内容一般包括合同控制、材料控制、质量控制和费用控制。
（1）合同控制：在施工阶段成本控制需要有效控制工程项目变更，这是很重要的。工程一般按照施工图纸和相关承包合同的要求进行施工。项目经理应该认真阅读合同，弄清其要求，根据工程项目、质量、进度等指标，设计如何组织施工，制定初步的成本控制计划。严格审查合同中的暂定项目和存在变更的分项工程，核对其是否存在问题，及时向企业领导汇报。
（2）材料控制：一般工程总成本的绝大部分是施工项目的工程材料费，显然材料成本需要作为重点加以控制。改进各个环节的工作，如材料的采购、运输、收发、保管，减少不必要的消耗，能节约的尽量节约，控制好材料的费用；管理要精益求精，现场材料的堆放要合理，减少搬运次数；管理好材料的领取，减少材料的浪费。
（3）质量控制：在施工过程中，要努力提高质量，项目小组的人员要在施工的整个过程中认真检查，不能有半点马虎，施工企业也不能松懈，应该定期检测工程项目质量，使工程一次就达标，尽量不要返工，浪费不必要的人力物力。
（4）费用控制：工程项目的管理费用是管理和组织施工所发生的各项费用，开支项目非常多，也是成本控制中不可忽视的内容。记录好一些低值易耗品，制定支出计划，减少浪费；严格控制业务招待费，不能大吃大喝。
4结语
通过分析工程项目成本控制中的一些问题，提出了控制成本的一些建议，希望施工企业能做好成本控制，促进企业发展。
1.工程量清单模式的概念及特点
工程量清单计价模式是指基于招标人对于《建设工程工程量清单计价规范》的严格遵守，依据相关设计资料，对即将实施的工程实物量以清单的形式进行编制，使投标人能够依据自身的经济情况、工程的实际情况以及工程量清单上的要求，针对工程量清单当中所包含的项目进行合理的报价。相比于传统的定额计价模式，工程量清单计价模式更加简洁明了，也正是因为这个原因，通过工程量清单计价模式所反映出来的各个项目的耗能情况也更加直观、透明。
总体来说，工程量清单计价模式的特点主要有以下几点：第一，工程量清单计价模式具有强制性。存在于工程量清单当中的相关规范都是依照国家的相关标准所制定的，同时其颁布和实施也是由国家建设部门来进行的，其要求若拟建的大中型建设工程当中的资金主要是国有投资或是所使用的资源主要为国有资源，那么其就必须执行此规范。第二，工程量清单计价模式具有指导性。工程量清单计价的表现形式主要是表格，这样不但使招投标双方的编制更加规范，同时其对于计算工程量的方法及原则也有着明确的规定，从而使得项目名称及编码更加清晰，保证了各工程造价与相关要求相符，从而指导投标的报价和计算工程量。第三，工程量清单计价模式具有公平性。工程量清单计价模式只是对工程量的计算方法及原则作出了相关规定，然而对于工程施工过程当中的各支出及单位并未作出明确规定。这样投标单位就可根据自身经济状况、工程的实际情况以及工程量清单上的要求进行合理的报价，从而保证了招投标竞争的公平性。除此之外，工程量清单计价模式有措施项目费，也就是在进行施工时由于采取不同的施工方式而产生的费用，针对此项目的报价，投标人可根据所制定的施工方案进行合理的报价，这样不但使投票人针对项目的管理不平得以提高，而且也加强了投标方进入市场参与竞争的主观能动性。
2.工程量清单模式下控制房屋建筑造价的措施
在整个工程量清单当中，其工程造价主要包括工程费、规费、税费、措施项目费以及其他费用。工程量清单计价模式将市场竞争机制引入其中，同时结合影响投标的各风险因素而对整个项目进行合理报价。在工程量清单诗人模式下，针对房屋建筑造价进行管理的措施主要有以下几点：
第一，对于人工费的管理
随着市场供需的不断变化，人工费也会跟着改变。在进行施工时，要想对人工费用进行严格控制，首先要做的就是预测及控制施工过程中的人工单价。施工单位要配备专业的人员作预算，依照施工组织设计所编制的用工数量、工种及出入场时间等，结合市场的人工单价以预测当月可能会使用到的影响用工费用的指标。在进行施工时，要根据计划中的用工数量进行工种及工数的分配，同时对每天所使用的用工量进行记录，当此项工程完成后，要与工程量清单报价当中的用工量进行比较，找出问题所在并针对不足之外进行改善。每月的分项工程完成之后，要与要与工程量清单报价当中的月用工量进行比较，同时考核各控制指标的完成状况，从而最大限度地节约用工量，降低人工费。
第二，对于材料费的管理
在房屋建筑工程当中，材料费占有非常重要的位置，对于材料费的控制是控制房屋建筑造价的关键所在。若工程量清单当中材料费的报价形式不一样，那么材料的供应方式也会不一样，如在管理业主所提供的材料价格时，可在进行施工时依照质量相关程序文件所制定的要求进行各种材料的堆放，以减少二次搬运。在实际施工当中，可根据施工进度实施限额领料，当一项分项工程完成之后，对所耗费的材料进行统计，并考核其控制效果，以尽量减少返工所造成的损失。在月末时对控制用量和实际价格数量进行比较，以保证实际用量与计划用量一致。
第三，对于机械设备费用的管理
随着科学技术水平的不断提高，现房屋建筑工程当中已实现了机械化，机械设备的费用在工程造价当中所占的比例越来越大。据统计，现房屋建筑工程造价当中，机械设备的费用已超过70%，因此必须对机械设备的费用进行严格的控制。在对机械设备费用进行控制的过程当中最主要的就是对所使用的机械设备的台数进行统计。在进行施工时，要对每天所使用的台班数进行记录，月末对本月实际使用的机械设备的台数进行统计，再将其与工程量清单上的计划进行对比，观察是否存在差异，并分析差异存在的原因。若是采取租赁的方式使用机械设备，则要对进行施工时的实际使用量进行严格控制，合理安排不同机械设备的出入场时间，以尽量降低机械设备的费用。
第四，对于其他成本的管理
成本不仅包括工料的单价，而且学包括管理费、利润、税费等，这些费用都存在于工程量清单当中，投标方一旦中标，那么这些成本费用就会成为已定的数额，因此，在进行施工时必要注意以下几点：首先，要尽量降低管理费，制定科学、合理的预算指标体系，并根据相关审批手续严格审批每笔开支。此外，还要提高相关管理人员的综合素质，加强培养复合型人才，以对施工费用进行有效控制。其次，要根据工程进度及时支付工程款，同时还要及时缴纳相关税费。
3.结语
现我国已普遍采取工程量清单计价模式，虽然其改变了定额计价模式，但是在房屋建筑的造价管理当中，其还存在很多需要进行深入研究的问题。因此在日常的工作当中还需要认真细致发现问题并解决问题，从而使工程造价更加规范，这样才能真正提高企业经济效益及其市场竞争力。
作者：张丹丹 单位：河南尚雅建筑工程有限公司
1对工业和民用建筑造价造成影响的主要因素
1.1决策阶段对工程造价的影响
在工程建设中，投资决策对项目市场的定位起着决定性的作用，在确定一个项目后，就会对这个项目的整体估算进行确定。公司的管理人员需要对项目所面对的用户群进行确定。可以说工程的市场定位对整个项目的可行性有着直接的影响。从某个角度来说，决策阶段对项目整体的造价有较大的影响。比如某个民用建设项目的总建设面积为192380平方米，其中公用建筑的面积为64008平方米，住宅建筑的总面积为897621平方米。地下总建筑面积为36882平方米，自行车库290平方米，车库面积32589平方米。此项目在设计完成后，由于房地产市场出现了比较大变化，市场进入了萧条期，再加上高层管理人员出现了决策失误的情况，错过了最好的销售阶段，大概有10万平方米的房子未销售出去，造成了将近10.8亿资金的积压，由此可见，决策阶段对工程项目造价的影响是很大的。
1.2建筑功能对成本的影响
不同的建筑自身所具有的功能也是各不相同的，比如商场、办公楼、住宅楼是按照以人为本的原则进行设计的，在对这些建筑进行设计的过程中，设计人员要根据用户的基本需求进行分析，要保证建筑建设完成后，符合使用者的基本需求。如果功能过高，就不实用，如果功能过低，就达不到预期的投资效果，所以一个不符合功能要求的设计，会对建筑成本的控制造成一定的影响。
1.3设计方案和设计概念对造价的影响
工程项目的设计方案和设计概念是在决策阶段后期进行的，设计的方案和概念对建筑的造型、风格、流派、造价都有较大的影响，不同的方案和概念所得到的结果也是不同的，对建筑的成本也有较大的影响。比如欧式风格的建筑，除了有其特有的构造外，屋顶和外墙也附设了一些建筑物，可以给人留下比较特殊的印象，但是现代建筑一般都很简练，利用一些造型和线条将现代人对生活的追求凸显出来。而设计方案和设计理念的不同，对建筑造价成本的影响也是很大的。
1.4平面形状对造价成本产生的影响
通常情况下，在建筑面积一致的情况下，如果建筑的外墙长度越短、外形越简单，单位工程的造价也就越低。与之相反，如果建筑的面积比较不规则，外形比较复杂，建筑面积和外墙周长的比例会随之增加，提升建筑工程的单位造价，一个外形不规则的建筑外墙，不仅会增加墙体的建设费用，还会增加室外和室内管线的基础费用。
1.5建筑的面积对造价成本的影响
相同外形的建筑，如果提高建筑物的大小，就会使建筑的造价面积降低，如果降低建筑的大小，就会提升建筑面积的造价。这主要是由于建筑面积和建筑外墙的比例的降低或提高，会对装饰、内部隔墙、安装等工程量的比例造成影响，另外，屋面檐口、基础、门窗、遮阳板等施工也会对工程费用造成一定的影响。
1.6建筑层数对工程造价的影响
不同种类的建筑物，由于设计的不同，施工标准的不同，建筑的建设成本也会随之产生变化。相同类型的建筑物，因为使用相同的施工标准，一般不会人为的增加施工成本。但是对于类型不同的建筑物，因为使用不同的规范要求，建筑的成本也会出现比较大的差异化，尤其对于位于高层和小高层之间的建筑，在设计的过程中，如果按照一个更高档次的设计标准进行设计时，会极大的增加工程建设的成本。而这种类型的房子又无法在客户购买的时候，得到客户的认同，这样就造成了成本的浪费。另外对于相同档次的建筑来说，如果减少或者增加几层建筑，一样对使得建筑成本产生变化。在实际的施工过程中，要根据工程的实际情况来对工程的成本进行测算和分析，从而充分的了解成本的变化情况。
1.7建筑设备标准和建筑材料对工程的影响
通常情况下，当建筑标准出现变化时，建筑的成本也会产生变化，建筑设备和建筑材料的标准越高，建筑成本也会越高。在施工的过程中，通过对各种施工要素进行合理的设计搭配，也可以达到高品牌、高质量的效果。可以有效的降低施工建设成本。所以，不是施工的设备品牌越好、材料越好、价格越高就越好，很多时候要使用合理的设计手法比单纯的追求高标准设备、高价格材料的效果更好。
1.8建筑层高对工程建筑的影响
在建筑施工的过程中，随着层高的提升，工程的实物量也会随之提升。比如门窗、墙体、装饰、粉刷、管线等实物量。将这些增加的实物量平均分摊到建筑的面积上，就会增加单位建筑面积的工程造价。所以，除了公共活动场所或者建筑底层，在达到设计标准后，不要随意对层高进行增加。
2对工业与民用建筑造价成本的控制
2.1设计阶段工程造价的控制
在设计的过程中，使用限额设计的方法进行设计，首先评估设计方案，然后根据批准的投资估算和任务设计书，进行初步设计，得出设计概算后，设计施工图，然后将投资估算额分解，设计各个部分的工程设计限额，将投资限额平均分配给设计人员，不允许出现超标的情况，从而达到控制工程造价的目的，提高工程的品质，得到理想的性价比，在价值工程中，可以用以下数学公式进行表示：V=F/C，在公式中V指的是研究对象的具体价值，F指的是研究对象的功能，C指的是研究对象的成本。在价值工程中，项目的使用功能是工程中重点，可以通过费用和功能来对价值进行提升，所以可以通过下面的方法对产品的价值进行提升。
（1）在不改变功能的基础上，对成本进行降低，提高价值。
（2）对功能进行提升，对成本进行降低，从而提升价值这是提高价值最理想的途径。
（3）稍微增加成本，大幅度的提高功能，从而使价值提高。
（4）在不改变成本的基础上，对功能进行提升，进而提高价值；
（5）功能稍有降低、而成本大幅度降低，从而提高价值。
2.2聘请有设计经验的人为公司顾问
聘请有设计经验的人作为公司顾问主要是用来提供相关的设计意见，比如在选择好设计公司后，让设计顾问提出建筑物功能控制、方案和概念设计、平面、层高、层数、设计标准等方面的经验，设计顾问只需要将设计的要点点出来，让设计公司知道该如果做就好了。所以，一个投资的成功离不开一个好的顾问。
2.3进行公开招标
通过进行公开招标，可以提高价格的竞争力，业主在招标的过程中，可以将建筑的具体要求和建筑的建设理念提出来，要求设计公司进行分析和思考，进而提出和业主要求相符合的投标承诺，确定出符合业主要求的设计公司。
2.4建立完善的监督和管理机制
在对建筑造价进行管理的过程中，业主要安排专业的人员和部门，建立完善的监督管理机制对设计规划进行调整和修改。由于在设计的过程中，不能保证每一个设计师都充分理解建筑的要求和理念，因此要加大沟通、组织、监督和协调的工作力度。
3结语
总而言之，由于建筑工程的施工周期比较长，会受到比较多的外界因素影响，此时对物力、人力、财力等方面的要求就更高，在现代化工程项目建设的过程中，造价成本的管理在提高企业竞争力方面有着重要的作用，只有降低企业的造价成本，才可以对企业的综合实力进行提升。
作者：方小荣 单位：杭州卓润市政园林建设有限公司
一、建筑造价管理与工程质量的关系
1.建筑造价管理对工程质量的影响
建筑工程造价不仅能够促进经济发展，还是保障人民财产安全的基础。工程造价主要是指建筑单位对工程所投入的成本的正确核算，能够保障建筑工程的质量和企业自身的利润。经济利益最大化一直是建筑企业所追求的，而经济利益却也是建筑工程质量的关键因素。建筑工程应该以合理的价格进行招标，而不应仅仅依靠低价来决定是否中标，并且建筑企业应当实行量价分离的政策，使建筑工程的造价能够正确反映市场材料的价格和变化。建筑企业在施工过程中需要投入大量的人、力和物，这就会使建筑工程产生许多直接和间接的费用，如何在建筑企业施工之前进行正确地核算是工程造价的基础。建筑工程项目是否具有使用价值的判断标准就是工程的质量，在建筑工程进行施工时，为了保证工程质量而必须支出的成本就是工程造价。建筑工程造价的质量决定着企业所需要投入的费用。有的建筑企业为了为了保证施工的质量，必须自身提供资金，这样很容易造成企业资金周转困难。而企业却只有通过偷工减料才能维持自身的资金正常。因而竞标策略不能以低价为标准，低价不能正常保证工程的质量。只有科学的工程造价才能保证工程的质量。
2.工程质量对工程造价管理的影响
工程质量是约束工程造价的基础，同时工程质量也是维护人民生命和财产安全的基础，关系到经济能否长期发展。合理的工程造价能够正确反映建筑材料的价格，这是能够维护建筑工程的双方利益和维持建筑市场顺利发展的重要因素。另外，科学合理的造价能够正确反映建筑成本，使施工企业不仅能够保证一定的造价还能够更好地维持工程的质量。建筑企业应当在保持工程安全的基础上，设计合理的费用支出方案，为企业节约建筑成本的同时获得经济利润。
3.建筑造价管理对工程质量的重要性
工程质量能够在一定程度上控制工程造价，提高施工的效率并且节约了建筑成本，在一定程度上维护了人民的生命和财产安全。建筑工程的投资者如果在施工过程中没有受到严格的监管，投资者很可能会为了降低建筑成本而偷工减料，导致工程质量不达标，进而产生安全事故。因此，必须严格控制工程造价，保证工程质量。同时，建筑企业为了科学地控制工程造价就必须使用更为先进的手段对工程质量进行管理，这样不仅能够降低建筑成本还能够提升建筑行业的技术手段。否则，一味追求低价，建筑工程的质量就会大打折扣。
二、建筑造价管理与工程质量的统一性
1.建筑造价管理与工程质量在管理意义上的一致性
工程造价的主要目的就是为了减少工程施工过程中资源的浪费，而工程项目的质量通过规定的标准则会减少再次返修所带来的额外支出。同时建筑行业是一个复杂的行业，不仅涉及了建筑装修的专业知识，还需要对各行各业进行了解，最为重要的是它与人民的生命和财产安全密切相关。过去，因为对工程质量不够重视，建筑安全事故所造成的人员伤亡比比皆是，对建筑工程质量的严格管理已经成为当前的主流问题。可以说，工程造价管理和工程质量从本质上都是为了保障建筑的安全，因而建筑造价管理与工程质量在管理意义上具有一致性。
2.建筑造价管理与工程质量在控制目的上的一致性
工程质量和造价管理在工程项目的综合评价中时极为重要的两个方面，工程造价是影响工程质量的重要因素之一，但是造价和质量并不能够成为一种比例关系，而是应当对工程造价和质量进行协调控制。协调控制的目的并不是为了使工程质量十分高，而是为了在满足质量水平的情况下尽可能地减少建筑成本。对造价管理与工程质量进行协调控制，不但要兼顾成本和质量，不能因要求质量而产生高额的支出，而且要减少工程项目的后期维护费用，提升工程的整体收益。一般而言，工程项目的造价管理主要包括，质量正常的支出；成本超支且质量不达标和成本与质量均超支或不达标。因而，应当在工程项目的质量不达标且成本较高时进行严格控制，尽量满足质量要求的同时减少支出，建筑工程必须能够同时对质量和成本进行控制，在满足质量要求的情况下尽可能地减少建筑成本。
三、总结
工程造价在建筑行业是一项十分重要的管理活动，而工程质量则是关乎人民生命和财产安全的重要因素。近些年，因质量不达标而发生的建筑安全事故屡见不鲜，工程造价和质量成为了建筑过程中的矛盾因子。实质上，工程造价和工程质量是一对相辅相成的环节，需要相互制约和促进，两者具有统一性。
作者：丁玉娥 单位：浙江亚厦装饰股份有限公司
