时间：2023-04-10 11:05:02
关键词：建设安全文化 认识 对策 加强思想政治工作
安全对于煤炭企业来说是一个永恒的追求目标，同时也是煤炭生产矿井各项工作的核心和基础。在现阶段，如何更好的适应我们华亭矿区实际，努力推进思想政治工作与安全生产相结合，从而发挥思想政治工作的优势，是矿区广大思想政治工作者所肩负的一项神圣使命。回顾近年来的工作,结合陈家沟煤矿建设安全文化的实际,我们总结出了一些基本认识。
一、从推进企业管理现代化的高度加深对建设安全文化重大意义的认识
1. 安全文化建设是煤矿企业文化建设的核心任务
企业文化建设是当代企业管理技术的发展主流，而安全文化则是企业文化建设的一项重要内容。安全文化是企业职工在长期的安全生产实践中，逐步形成的具有本企业特色的安全群体意识，它包括：企业的安全生产方针、安全管理的目标、理念、制度、运作方式、安全生产硬件设施、安全教育培训资源以及职工对安全生产管理的认同感等等。
2. 安全文化是物质、观念、行为文化的有机统一
首先，安全文化是一种物质文化。企业开展安全生产工作所必需的各种硬件资源都是安全文化赖以存在的物质基础。其次，安全文化是一种行为文化。它不仅依赖于煤矿职工个人良好的技术素质、心理素质和规范作业,还要靠各级领导干部优良的工作作风和党团队伍的先锋模范作用来带动。再次，安全文化是一种观念文化。职工具有对企业负责、对集体负责、对家庭负责、对他人负责的高度敬业精神和责任感，才能自觉主动地搞好安全生产工作。
3. 建设优秀的煤矿安全文化具有重要的现实意义
建设安全文化是煤炭企业思想政治工作实现创新的最佳形式和突破口，思想政治工作又是企业安全文化的航标和灯塔。两者有机结合，互促互补，既发挥政治优势，又发挥文化潜能；既有效地提高了广大职工的思想政治觉悟，又优化了职工的文化素质，从而保证企业健康发展，所以优秀的煤矿安全文化对促进煤炭企业的健康发展具有十分重要的现实意义。
二、当前对开展安全文化建设认识上的偏差和纠正对策
对于开展安全文化建设，目前在我矿干部职工当中存在以下几种带有普遍性的认识偏差。
1. 对安全文化的认识只停留在作表面文章，认为写几条标语，搞几项活动，就算开展了安全文化建设。
2. 认为安全文化建设是软指标，应该由党群部门来搞，没有必要影响到生产经营管理的正常运作。
3. 还有少数人认为，建设包括安全文化在内的企业文化是当前企业管理思想研究的前沿成果，是最先进的管理技术，应当全部照搬不误，而传统的思想政治工作已经过时了,应当用企业文化完全取代思想政治工作。
出现这些认识的根源在于大多数人对安全文化建设的内涵理解并不全面，会在相当大的程度上对我们的安全文化建设工作带来危害。我们要区别对待，分别对策。
首先，必须提升干部职工的管理素质。要从积极适应市场经济体制要求、贯彻“以人为本”管理思想和“全面、协调、可持续”的科学发展观，加强对干部职工现代管理理念的学习教育，促使他们尽快了解安全文化的深刻内涵，破除按部就班、一成不变的僵化管理手段，造就具有开拓创新意识的干部职工队伍。
其次，要正确认识安全文化建设与思想政治工作的关系。要坚持“以人为本”理念，以提高人的素质为基础，以充分发挥人的积极性和创造性作为共同出发点，来达到发展企业生产力的目的。
第三，必须改进陈旧的思想政治工作方式。要坚决摒弃过去那种“几条标语，几项活动，几场竞赛，几篇心得体会”群众运动式工作方法，主自动寻求安全文化建设与安全管理工作的结合点，走出一条具有华煤特色的安全文化建设路子。
三、大力推进思想政治工作创新，建设具有华煤特色的企业安全文化
1. 建设安全文必须坚持社会主义方向
作为国有煤炭企业，我们的安全文化建设和思想政治汇作都必须坚持社会主义方向，坚持以马列主义和中国特色社会主义理论为指导,着眼于企业的兴衰和职工的凝聚力，以培育“四有”的特别能战斗的职工队伍，推进煤炭工业现代化进程为最终目标。
2. 建设安全文化必须推进思想政治工作创新
建设企业安全文化，离不开思想政治工作，并要始终坚持把不断加强思想政治工作放在首位。要积极探索新形势下思想政治工作的规律和特点，不断推进思想政治工作的创新和优化，各级党组织建立思想状况分析制度和谈心制度，及时把握员工思想脉搏，把思想政治工作同解决员工工作、生活中的实际问题结合起来，积极创造条件，赢得职工群众对思想政治工作的理解和支持，增强队伍的凝聚力和战斗力。
3. 建设安全文化必须突出“以人为本”的理念
安全生产的实践主体是人，安全生产本身是对的维护人的生命权益。所以各级各层管理干部必须牢固树立“以人为本”的理念，充分考虑职工的接受程度和安全思想教育的效果，使安全思想教育切实能够让职工受到心灵上的启迪和思想上的升华，增强自我保安意识和提高安全素质的自觉性,充分发挥每位职工在每个环节当中的安全主体地位和作用。
4. 建设安全文化必须坚持科学发展，发挥思想政治工作的政治优势
思想政治工作者是安全文化建设的排头兵，我们必须坚持科学发展，加强基层党组织建设，加强党的政治纪律、理想信念、群众路线和群众观念教育,大力宣传党和国家安全生产方针政策和法律法规，灌输安全生产的基础知识，营造关注安全、关爱生命的舆论氛围。
1.对电力工程管理体制进行健全
电力工程的安全文化建设需要健全的管理体系作为保证，通过有效的管理体系，促进各项安全文化建设工作的实施。因此，在我们的工程管理工作中，一切以安全生产为基础，结合企业自身发展的实际，制定出相关的安全管理体制，从而对企业工作的各项环节进行安全管理。在日常工作中，组织员工进行安全学习，加深员工对安全生产的了解，树立安全意识，在工作中遵守安全规定。在建立电力工程管理体制的过程中，对各项工作进行细化和量化，推行和落实安全责任制，从企业领导到员工，都签订相应的安全责任书，通过安全责任书来约束个规范员工的行为，逐渐的在整个企业中形成一个良好的安全文化氛围，促使员工按照工作规定来开展各项工作，让电力企业的各项工作走上正轨，促进企业的健康发展。
2.提升员工的安全思想意识
从意识形态角度来说，安全文化建设在一定程度上属于思想意识的范畴，因此，要想做好企业的安全文化建设，就需要从提高员工的安全思想意识做起。这就要求企业的管理者意识到安全生产的重要性，从企业发展的实际状况出发，从思想上提高对安全文化建设的重视，落实好各项安全文化措施。一方面，在实际工作中，将企业的安全问题作为工作重点，提高安全预警意识，对可能存在的安全问题进行预估，在遇到安全事故时，及时有效的对事故进行解决。另一方面，提升思想的敏感度，做好安全管理实践工作，细致分析潜在安全问题，及时解决已经出现的安全问题，管理者要在自己的工作实践中，参与到工程基层施工中来，在实践中发现问题，解决问题。只有加大了领导的安全思想意识，才能促进员工安全意识的提高，真正做到防患于未然，做好企业的安全文化建设工作。
3.做好员工安全培训工作
对于电力工程管理来说，对员工进行有效的安全培训是十分必要的，通过安全培训，能够促进安全事故预防工作的开展。对电力企业来说，做好安全教育培训工作，能够有效的提高员工的安全意识，提升管理者的安全管理水平。在实际工作中，管理者需要根据工程安全管理工作的实际情况，制定员工安全培训计划，例如，定时定期开展员工安全培训讲座，开展企业安全巡查周，进行部门安全工作评比等，通过各种安全培训活动来对全体员工进行安全文化教育，让员工在平时的工作中逐渐积累起安全施工经验，减少安全事故的发生。此外，在员工安全培训工作中，还需要做好安全预防工作，要求员工做好机械设备的日常维护，让员工从日常工作做起，从细节入手，在实际工作中养成安全生产的习惯，始终将安全施工放在首位，促进电力工程的安全发展。
4.结语
安全管理是电力工程管理工作的生命线，安全文化建设又是企业安全管理的基础。因此，在我们的实际工作中，要想做好电力工程管理工作，就需要从企业的安全文化建设出发，通过安全文化建设来营造一个良好的安全管理氛围，促进电力工程管理的发展，让我们的电力工程事业发展的越来越好。
作者：彭斌琛 单位：国网黄冈供电公司检修公司
（ 威海市民用航空管理局，山东 威海 264200）
摘 要：本论文首先就机场的思想政治工作与安全管理结合的可性能进行分析，之后再对相关工作的指导突出几点创新性的意见，以期望在实际工作中能够调动员工的积极性，保证机场工作平稳安全的运营。
关键词 ：思想政治；机场建设；安全管理
中图分类号：F272.9文献标志码：A文章编号：1000-8772（2015）19-0172-02
收稿日期：2015-06-20
作者简介：张仁波（1966-），男，山东荣成人，本科 ，副高级政工师，研究方向：人力资源，思想政治工作。
1 引言
国家领导人在党的十八大报告中提出：“要创新与改进国家思想政治工作，首先要注重人文关会与交流工作，将正确处理人际关系摆在最重要位置。”领导人的这一重要指示向我们指引了新时期工作的方向与原则，就是必须坚持以思想政治工作对人们加以领导，同时为了适应新时期的变化，加强思想建设的根本方向。因此我们在机场的建设与管理的过程中，要积极响应国家领导人的号召，要在群众中打下坚实的理论方针基础，这样有利于后续工作的开展。我们应该注意日常运营中安全问题的发生多为人为原因，而人又是安全生产的载体与主观部分，所以要从人的思想政治工作与安全生产与管理相结合，充分落实领导人对新时期工作的指导，发挥统一战线的思想，积极鼓舞机场员工的斗志，凝聚人心，为机场的安全管理奉献每个人的力量。
2 机场思想政治工作所包含的内容
机场的思想工作建设要坚持从实际出发的原则，将营建“平安、和谐与昌盛”的机场作为每个人的目标，开展的思想工作主要可以分为两大部分与三个层面，两大部分包括爱国主义、共产主义等思想教育与日常思想政治工作两部分，而三个层面则包括思想教育的整体性、系统性与经常性。
2.1 整体性思想政治建设工作
思想工作的整体性即为包括整个机场思想工作的整体表现，该部分的政治工作大多可以有机的和机场的安全管理工作相结合，综合的利用经济、文化与政治手段来对机场运营过程中的安全问题进行调控。可以肯定的是人的精神层次远高于其对物质的需求，所以精神的引导与建设尤为重要，可以通过物质的激励作用来带动精神建设，这也关乎到机场未来工作的开展与竞争力的增强，从思想层面促进机场注重其内部核心竞争力的增强，有利于其形成包容、融合与积极向上的和谐的企业氛围，提高员工素质与创新能力，充分融合各方资源的优势来从整体上增强机场的综合竞争力。
2.2 系统性思想政治建设工作
思想政治工作的系统性体现在党组织带动群众的方式，优秀的党组织能够从多渠道、多层次的广泛深入的组织领导群众，从多方面积极提升个人的道德与素质修养，促使机场的工作人员换发主人翁意识来积极参与构建机场的思想建设工作，同时党组织的思想建设工作也要积极的深入一线，与其附属的基层后期保障部门，与广大职工能够做到感同身受，切实体会到一线员工的感受与需求，并且在机场各主要部门设置党支部，积极有效的将党组织的精神与号召传达下去，真正的逐层将安全管理工作与员工的思想工作相结合，发挥党组织在机场内建中的主要作用。
2.3 经常性思想政治建设工作
最后是要注重在机场的日常运营与管理的过程中，经常性的开展学习国家精神与导向的活动，定期听取民意，听取基层工作人员的心声，这是机场思想工作建设的第一要务，对在现场发生的问题及时解决，并且和相关人员进行有效地沟通与疏导，这样可以最大限度的消除机场管理中思想问题，可以促进整体思想建设的完善。
3 机场思想政治工作与安全管理结合的可行性
本章将对机场的政治工作者能否积极有效地参与机场安全管理，进行相关分析与论述。首先机场的党组织与团委等掌控了机场的主要宣传媒介，包括内部杂志、宣传栏、大屏幕与有线电视等，在拥有着各种宣传媒介的同时，如果能够结合自身工作加以宣传，必定能取得十分好的宣传效果，因此我们在日常工作中要努力培养一支勇于奉献，爱岗敬业的业务团队，并在其中进行相关安全法规与管理的培训，使其能够将平时的思想政治工作与安全管理相结合，强化员工的安全责任意识。其次机场可以通过政治工作辅导的方式来激发员工的责任与上进心，深切的为员工解决自身的难题，想群众之所想，忧群众之所忧，让员工能够排除一起万难，放下思想包袱，轻松上岗，完成自己的生产与管理任务。此外思想工作的建设还能组织与督促安全管理人员进行良好的安全技能培训。
4机场思想政治工作与安全管理结合的方式与途径
我国机场管理一直将“安全调控，综合管理，积极预防”这十二个字作为安全管理的基本原则，而机场每天的客流量与所设计的庞大人群，注定其安全关乎千万群众的切身利益，因此我们要充分的重视安全管理职能的发挥，那么就同时需要管理者与被管理的通力合作。机场的日常工作繁琐复杂，所应更应该注重日常的监管与安全引导，并将思想政治工作有效的融入，以下就几点建议进行相关论述。
4.1 加强安全管理的理论学习
机场的政治领导核心即为政工干部要积极加强自身的理论知识学习，做到拥有过硬的理论方针为基础，同时注重思想政治在实际工作中的重要性，而注重管理者思想水平的提高则是安全保护工作提升的根本保障。管理职能部门要积极的将安全方面的管理纳入自身的工作内容，同时结合机场的实际情况，确定管理的要点与容易发生问题的地方，积极学习理论知识，提高管理水平，同时带动下属，积极的负担起教育与引导的责任。在理论学习的过程中，不仅要掌握思想政治理论以明辨是非，还有主动的学习先进企业的优秀管理方法，扎实管理基本功，在实际工作中能够放下自负，亲力亲为的虚心向机场一线员工学习，以丰富的一线生产经验武装自己，从而可以丰富管理的内容与加强自身政治工作的效果，这样一手有理论，一手抓实践，才能真切的将思想工作与安全管理有机的结合到一起，在工作中充分发挥自身优势，带领基层群众共同进步。
4.2 加强管理干部的作风建设
企业中干部的领导工作作风与威信树立情况，关乎其工作开展的顺利与否，而领导在日常工作中树立了何种形象对下属的员工有着很大的引导作用。党组织的领导要认真的领会党中央对机场建设所下达的指令与目标，在自己的工作中认真贯彻几项基本原则，危言危行，注重自己工作的实效性、针对性，让自己始终能够保证正派、廉洁的品格，这样在管理下属与开展工作中就能得到有力的支持，便于工作的开展；同时“言与行”的有效结合更能增加思想政治工作的可信度与可执行度，亲力亲为的向员工展示如何完成上级安排的安全责任任务，做到言行一致，表里如一。因此领导者在日常工作中要加强自身修养，起到表率作用，说话做事才能有说服力，进而真正的将思想政治工作落到实处，使安全管理工作发挥其真是的效用。
4.3 加强对员工的教育与引领
实际工作中，要切实的结合当前新的民航工作改革机制，相关工作的开展要结合最新的形势，将思想政治工作的精髓渗透到安全管理中去，正确的化解实际工作中遇到的困难，用正确的思想武装团队，坚决改变错误的思想，并有针对性的解决工作中出现的问题与矛盾，对相关责任人进行说服与教育。领导者应该将这项工作视为一项细致入微的思想建设工作，在具体问题上激发员工的积极性与责任心，并且在实际工作中积极反馈所遇到的问题与安全疏漏，在后续的工作中主动改善，并及时的更新企业的安全责任规范，不让相同的问题再次发生。
4.4 加强素质文化建设的推进
我们推行安全管理的目的就是要在机场这个大环境中形成一种和谐的氛围，通过这个氛围的熏染下，让群众能得到足够的安全教育，这样能在一定程度上对机场的安全管理有促进作用，同时要利用文化宣传这个直接的教育手段扩大安全管理氛围的渲染，将安全理念融入企业的一切活动中，从根本上解决员工安全意识的不足和生产中的侥幸心理，通过企业文化来激发员工的集体荣誉感，是整个机场团结在党组织为核心的大家庭下。
5结语
机场的安全管理是机场整体安全运营的重中之重，这不仅关乎到国家财产的安全，也关乎我们每个人的切身安全利益，因此要重视机场的安全管理问题，通过思想政治这个手段来促进安全管理的深入人心，同时将思想政治工作与机场的安全检查有机的结合到一起，这样才能最大可能的减少潜在的危险，保证机场工作安全稳定的运营。
参考文献：
[1] 钮霖.浅析思想政治工作与机场安全管理的有效结合途径[J].
摘 要 班组既是企业生产经营活动的基本单位，又是安全生产和文明创建的前沿阵地。只有抓好班组工作，企业才会有活力和后劲。如何多措并举加强基层班组建设，夯实基础工作，班组的思想建设是最重要环节。
关键词 新时期 加强 煤矿班组思想工作
班组既是企业组织生产经营活动的基本单位，又是“三个文明”建设的“前沿阵地”。只有把班组工作抓好，才能培养良好的职业道德，推进技术和管理现代化，企业才会有活力和后劲，才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性和创造力。如何多措并举加强基层班组建设，夯实基础工作，班组的思想建设是最重要的一环。
一、要认清和把握班组思想政治工作规律性
班组是企业的基础，党的路线、方针、政策都要通过班组落实到职工群众中去。职工的各种思想、观点、立场问题也会在班组中反映出来。要进一步认识到加强班组建设是全面夯实企业内部管理、推动各项工作扎实有序开展的现实要求，务必站在促进企业又好又快发展的高度，把班组建设作为落实工作部署的重要环节，切实抓好班组建设工作。
煤矿班组思想政治工作，有其自身特点：一是直接性，能够面对面地开展工作；二是针对性，班组长对职工思想最熟悉，便于及时准确解除思想症结；三是灵活性，方法可以因人多样，易于接受。一、要统一思想、提高认识，增强抓基层、抓班组建设的自觉性。
二、要探索和改善班组思想政治工作的方式方法
当前煤矿企业的改革措施，对职工思想产生的影响是多方面的，班组思想政治工作要紧紧围绕“热点”问题，方法上以平等交流、自我教育为主，在班组营造 “民主、宽松、和谐”的氛围，少讲空洞原则，少讲不痛不痒的官话、套话，学会用群众语言教育群众、激励群众。要注意班组思想政治工作中的针对性和实效性，从尊重人、关心人、理解人的角度出发，做到一人一策、有的放矢。对于职工生活中的衣食住行、柴米油盐、定级转正、受奖受罚等等，给予切实关心，把疏通职工思想融入到为职工办实事的有形载体之中，把班组思想政治工作做深、做细、做实，为煤矿改革和生产的顺利进行打好坚实基础。
三、要积极推进班组文化建设
良好的班组文化就是基层班组的灵魂。因此，要想建设一支“能打硬仗、善打硬仗、关键时刻冲的上、顶得住”的优秀班组，打造班组文化，培育班组魂是重点。要结合矿区企业文化、和谐文化建设实际，着力打造班组文化。一要弘扬煤矿工人“特别能战斗”的优良传统，牢固树立献身祖国煤炭事业的精神；二要强化理念渗透，弘扬企业宗旨、企业精神，努力培养班组成员爱党、爱企、爱岗敬业的主人翁意识和“矿兴我荣、矿衰我耻”的责任感和荣辱观；三要开展思想政治工作，把思想、道德、观念教育等无形的东西融入到为职工解决实际问题的有型载体之中；四要强化创岗建区活动，激发工作干劲，增强活动的针对性和实效性；五要推进安全文化建设，通过“安康杯”竞赛、“安全生产月”、安全知识、技能培训、事故案例分析等，强化安全理念渗透、安全行为养成，不断提高班组成员的整体素质，推动基层班组建设。
四、要切实注重发挥思想工作优势，提高班组综合管理水平
要从建章立制和完善生产记录等基础资料入手，以落实岗位责任制为重点，以出色完成生产任务和保证班组工作正常运转为目标，进一步增强班组执行力。要把加强管理与教育职工增强工作责任感和执行规章制度自觉性有机结合起来，使班组管理建立在深厚的群众基础之上，实现职工被动管理向主动参与、粗放管理向精细管理、传统管理向现代管理的转变，促进班组管理科学化。
一是建立健全各项规章制度。没有规矩，不成方圆，没有制度行为也不可能规范。必须建立行之有效的制度，班组的管理才能逐步制度化、标准化。
二是健全落实安全生产责任制。明确班组是作业现场安全生产责任主体，实行班组长作业现场安全生产负责制。安全检查员、质量监督员、群众安监员和瓦斯检查员按职责做好班组相应的安全监督检查工作。
三是推行班组安全生产风险预控管理。结合矿安全生产精细化管理和安全内控体系建设活动，在危险源辨识、风险评估的基础上，制定各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准，实行风险超前预控，提高职工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力。
四是充分发挥群众安全监督员的作用。明确职责，坚持把查找隐患、制止“三违”作为安全生产群众监督员工作的重中之重，做到班组长不违章指挥、班组成员不违章作业、所有人员不违反劳动纪律。对“三违”现象要当作事故进行分析处理，做到治之于未现、防患于未然。加强现场监督检查，严格监督落实现场安全技术操作规程，严格监督按批准的技术措施进行施工或生产，严禁违规作业。
五、要开展班组建设“五个落实”活动
班组安全建设的“五个落实”具体内容为：把企业安全生产责任落实到班组，把各项安全管理措施落实到班组，把安全防范技能落实到班组，把企业安全文化建设落实到班组，把领导对职工的关怀落实到班组。
要按照“五个落实”的要求，创新工作机制，抓紧制定落实的具体措施、责任分工并抓好组织实施，做到“四个结合”：
一是要把“五个落实”与强化企业安全生产主体责任结合起来，充分发挥班组在安全生产工作中的基础作用，进一步规范安全生产行为，强化生产过程管理和安全技术管理。
二是要把“五个落实”与全面推进安全质量标准化建设结合起来，做到人人上标准岗、个个干标准活，切实把企业达标、专业达标建立在岗位达标的基础之上，确保安全生产规章制度和操作规程落到实处。建立“精细、准确、规范”的精细化安全管理运作机制，构筑以人为本的安全生产精细化管理体系。
关键词：施工企业；安全文化；重要因素；企业管理
中图分类号：C29 文献标识码： A
一、建筑施工企业安全文化的概念和特点
企业安全文化是企业安全价值观和安全行为准则的集合体，体现为企业全体员工对安全管理工作所持有的态度、认识程度及采取的行为方式。
企业安全文化建设就是要在企业内部营造一种安全氛围，将全体员工的安全需要体现为具体的奋斗目标，以思想信条和行为准则的形式加以实现，形成员工的安全生产精神动力和约束力，并服务于企业的总体安全生产目标。
建筑施工企业业务涵盖面广泛，生产周期长短相间，经营活动固定性与流动性相结合，对社会生活影响较显著，其安全文化具有自身的一定特点：
1、核心是坚持以人为本
员工是企业安全文化的核心组成部分，是管理过程中每个环节的实施主体。因此，建筑施工企业必须坚持以人为本，以培养和提高员工的安全文化素质为基础，以强化人文意识为重点，将对人的管理作为企业安全文化建设的出发点和落脚点。
2、具有超前性
建筑施工企业安全管理的方向在于防范，防患于未然；安全文化建设注重采用风险论、控制论和目标论来规范人的思想和行为，降低事故发生率，从根本上消除事故存在的安全隐患。
3、具有独特性
建筑施工企业的安全文化建设在各自的生产活动中形成。根据企业的性质及经营范围等特点，不同企业之间的安全文化也不尽相同，各具特色。
4、具有明确的目的性
施工企业安全文化建设的目的是提高各级员工的安全文化素质与意识，消除习惯性违章，改变企业对生产经营安全隐患的习惯性漠视态度，加强过程监督，不断规范安全措施和管理行为，实现安全生产生活，同时保护国家、企业及人民的生命财产和社会生活不受损失。
5、具有社会影响性
现代化的建筑施工经营活动是根据一定的生产规律而形成的社会关系化产物。企业的安全管理从国家来讲，事关构建和谐社会、可持续发展的执政理念；从企业来讲，关系经济效益和竞争力的提高；对员工来说，则是体现人们对生存、生活的第一需求。安全文化作为社会文化的一部分贯穿于生产、生活全过程，随着社会的发展和进步，发挥日益强大的影响作用。
二、推进企业安全文化建设发展的重要因素
1、重视发挥领导作用
企业决策在企业安全文化的形成中起着主导和指引作用。企业领导层的安全文化素质亦能够直接体现企业的安全价值理念。因此，要建立良好的企业安全文化氛围，营造一个良好的企业安全环境，企业领导作用的发挥成为至关重要的决定性因素。企业决策层只有具备了优秀的思想素质和高尚的道德品质，通过带头履行安全职责，规范遵守各项安全管理制度，以实际行动重视人的生命和财产价值，真正致力于改善劳动环境和条件，才能把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针作为企业生产经营的价值取向，使让员工看到、听到、感悟到做好自身安全管理的必要性，并以企业决策者的行为与风格为榜样，严格律己，从点滴做起，从而防止重效益、轻安全的思想和事故发生。
2、形成适合本企业发展的安全文化
安全文化是一个企业内部独具特色的文化产物，是企业自身安全价值观和安全管理思想境界的体现。企业安全文化的内涵和主旨因企业的类型、性质、发展方向等因素而定。企业在管理中引入文化层面的内容，更应注重其现实针对性和适用性。在安全文化建设中，企业要发挥主观能动性，明确定位，挖掘资源，站在全局高度进行总体策划；在继承和创新的原则下，立足安全理论阵地，研究现实条件下企业安全工作的基本特点和发展规律，提出适合现阶段生产力水平和自身发展的有效方案，指导企业开展安全文化建设。
3、树立全员参与的安全文化理念
企业员工是施工安全管理工作中最积极、最活跃的主体，既可以成为防止事故发生的安全卫士，又可能是事故隐患的肇事者。所以在坚持以人为本的原则下，要运用员工对企业的认同感和归属感，调动参与企业管理的积极性，让员工在施工管理中充分发挥主体作用，才能最大限度地推进企业的各项安全文化建设。
4、灵活运用并发挥各种文化载体的作用
安全文化的渗透可以通过多种文化阵地来实现。企业要利用各种文化宣传形式，包括悬挂张贴标语、横幅；发挥宣传栏、黑板报、期刊杂志等的传播作用；通过电视讲座、报告会，培训班、学习班及竞赛活动等多种形式，合理搭配，科学组合，对企业各级人员进行长期反复的思想觉悟、责任态度、法律法规、价值观等方面的宣传教育，充分阐释、大力弘扬安全文化，并经过系统灌输、认真实践安全文化，唤醒人们对安全、健康的渴望，从根本上提高安全认识和安全意识，牢固树立“安全第一”、“生命高于一切”的观念，从而为全面创造安全生产管理的良好工作秩序打下坚实的基础。
5、坚持精神文化建设与物质文化建设并重
精神文化建设是企业安全文化建设的重心，在企业的安全文化建设中，必须要有精神上的提高与领悟，思想上的更新和觉悟，这样在企业管理工作中才可以有目的、有方向地去组织建设。物质文化建设是企业安全文化的表层部分，是精神文化建设的载体，能够较具体地折射出企业的安全生产理念、意识和作风，是企业安全文化建设的重要部分，在实际管理中发挥了重要作用。企业安全文化的精神层和物质层是表里不可分割的整体，分别代表了安全文化发展的思想内涵和外在表现。两者互相促进，缺一不可，是企业安全文化建设工作得到实施的有力保障，一定要做到二者并重才能够推动企业安全文化建设的顺利进行。 6、明确以规章制度的形式固定和提升安全文化
先进的思想和文化需要用制度加以固化。只有融入到制度和规则中去，并用以规范企业和员工的安全行为，文化才能够得以发挥和实现。安全文化建设也是如此，必须以规章制度的形式来强化和规范。健全的制度体系可以促进安全文化的形成和提升；反之，安全文化又可以促使安全制度得到更好的维护和落实。企业必须将安全文化充分、恰当地融入到每一项政策、准则及工作标准和要求当中，并不断地加以充实和完善，使安全管理做到有法可依，有据可查，奖惩分明，才能巩固无形的企业安全价值观，合理引导企业安全文化的发展方向，最终建立起横向到边，纵向到底，安全生产责任层层落实，高效运作的安全管理及文化网络。
7、确立发展和完善企业安全文化的长效机制
企业安全文化是在长期生产工作实践中积累、验证形成，并升华为被企业员工认可且转化为自觉行动的文化理念。建设安全文化，不但应体现鲜明的时代主题、自身特色，还要具有与时俱进的观念，结合形势的变化，在逐步深化企业安全文化建设的渐进过程中，适时地修改其中不适应的环节和内容， 确保引导安全生产管理工作进入有序、可持续的良性发展状态，为推进安全管理发展注入不竭的正能量。因此，一定要在长期的培育、反复的摸索中，探索建立系统化、强有力的监督、改进和激励长效机制，保障企业安全文化建设的持续发展和丰富完善。
三、安全文化建设对于施工企业管理的促进意义
1、有效弥补及完善企业生产管理工作
安全文化对于企业管理的推动作用主要体现在两方面：一是创造安全的工作环境和秩序；二是培养员工做出正确的安全决定的能力。良好的安全文化不仅可以使企业在较长时期内处于相对稳定的安全状态。更重要的是，经过安全文化的建立，能够通过加强全员安全思想教育、安全知识培训，完善安全文化管理体制等活动，强化安全文化氛围，使全体人员在思想素质、敬业精神及专业技能等方面都得到不同程度地提高，成为企业在生产、经营、发展过程中的主导力量。同时，还会带动与安全管理需求相适应的经营管理、技术创新等重点工作的长足发展，这些对于增强单位的核心竞争力和提升各项工作开展的力度都是大有裨益的，并最终成为推动企业管理发展的强大动力。
2、有利于增强企业凝聚力，改善企业社会形象
安全文化意在从精神的层面上研究安全规律，加强思想管理，营造浓厚的安全氛围，并通过人为活动将有效的管理方法贯穿到企业生产的全过程。在企业安全文化创建和发展过程中，安全文化作为一种价值观，通过不断地树立和强化，成为安全生产中弘扬和倡导的主流，逐渐成为员工所提倡、崇尚的内容。企业组织及员工在生产经营和变革的实践中，从内心逐步认同企业的安全文化价值观，形成的共同的思想作风、价值规律和行为准则，从而在日常的生产经营工作中将个人的目标集合引导并聚拢到到企业安全目标上来，提高了企业的内部凝聚力，并维护和强化了企业正面、良好的外在社会形象。
3、有助于推动企业实现安全、健康标准化
企业的安全生产标准化建设是以人为中心、以文化为引导，通过建立制度、规程、标准来夯实企业管理工作基础，并实现企业安全生产的规范化、制度化和科学化的一系列安全管理行为；是企业安全文化理念的具体体现，属于物化的文化、制度与管理。安全文化建设作为企业安全管理的灵魂，通过调动和激发员工安全生产的积极性和自律性来规避人的不安全行为、物的不安全状态和环境中的安全隐患，提高企业安全生产水平，保障从业人员的安全与健康，维护企业的和谐稳定状态；同时也促使企业的组织行为逐步趋同于标准化要求，与外部经营环境及同类企业先进标准接轨，为以后健康稳步的长远发展保驾护航。
关键词：新时期；工程管理；安全管理；政治思想；基层民主
中图分类号：F407 文献标识码：A
1 对现阶段电网建设项目管理现状的认识
近年我国经济飞速发展，电网建设规模和质量也要求越来越高。“十一五”期间，在电网工程建设中我国投资9000多亿元。电网建设环境变化大，人员变动大，工作线长、工作面广、存在许多不可控因素，需要提高设计施工要求，以提高项目管理要求。
先进的项目管理体制较早引入我国电网建设工程中，其在电力工程各控制方面取得了较大的经验。但仍然有一定困难。首先，外部环境不理想，电网建设项目受阻问题是繁杂，受法规和新政策的约束。虽然政府出台的电网建设政策，但在执行力度上存在不足的现象，这些政策在一些地方被政府及规划、国土部门推诿。正式执行《物权法》等法规，可能增大项目建设难度，也会在一定程度上使建设步伐受到影响和阻碍；电力工程建设的审批存在许多环节，时间也长。其次，工程项目管理人员不足，使与各个单位各个部门之间存在着信息交流和共享的程度出现不够的问题。协调沟通机制有待加强和规范，信息共享程度和交换的便捷性要提高，以便提高项目管理的效率，使因为组织协调问题而带来的工程延宕降低。
2 新时期电力工程管理
2.1 安全管理、项目管理、施工安全、施工质量，安全管理在这之中占重要地位。一般项目管理部门应设立特别安全管理部门根据实际设置目标导向安全法规的建设项目特点，为了充分实现安全、规章制度必须分配给特定的个人安全责任。教育应该特别注意安全，施工人员上岗前必须解决，工人必须接受一定时间的安全知识培训：培训内容应涉及的操作程序、使用设备、应急处理、防护设备正确使用各方面的建设。基本要求之一的培训评价分数：如果没有通过安全培训上岗。对安全设备的投资不能折扣，所有类型的紧急措施应保持在良好，应配备足够的安全监督人员和设备维修人员，这些都是基本的实现安全管理人力和物质资源的安全。最重要的是建立施工人员“安全施工、预防”意识。此外，安全监督和人员要执行生产安全措施，需要给他们足够的奖惩权，安全工作绩效评价与工资奖金进行挂钩，可以使安全管理水平有效地提高。
2.2 对政治思想管理，政治思想工作一向都是一切经济工作的生命线。电力企业员工在新的时期，如果没有正确的政治观点就失去时代灵魂，就不能自觉认同党的基本理论、基本路线，也势必没有积极性、创造性来建设有中国特色社会主义。因而，社会经济发展越是处于重要历史时刻，电力企业的改革也越是处于须要的阶段，深层次的社会思想矛盾越是尖锐的时候，越要对思想政治工作加强。目前，电力企业面临着新的形势，例如电力企业体制改革、社会大众对电力服务要求提高、打破垄断和标准提高等。市场经济的迅速发展促发了电力企业深入改革，现代电力企业面临的内外环境因素，这些因素发生了一系列深刻的变化，同时电力企业思想政治工作面临着上述困惑和挑战。实践证明，改革与发展在现代电力企业中离不开思想政治工作，思想政治工作“生命线”的地位越来越重要。
在电力企业改革深化的过程中，思想政治工作有重要的现实意义。一是观念更新起到促进作用。思想政治工作在市场经济中，引导职工对市场经济形势下出现的新情况、新问题用市场经济的眼光去认识和处理。从根本上解放思想、改变旧观念，改变思维定式，使职工的思想观念在市场经济的新趋势中能够适应，以促进市场经济的健康发展。二是可以推动电力企业发展。通过开展思想政治工作，使职工干部思想道德和科技文化素质全面提高，经济效益和社会效益才能得到双丰收。三是使电力企业改革得到保证。个人与集体、局部与整体、当前与长远利益的关系可以通过思想政治工作来协调，因此，在电力企业改革中职工干部积极主动地献计献策，从而使电力企业改革目标的全面实现得到保证。
2.3 电力工程项目质量管理的基本概念：电能质量的项目包括两方面的含义，首先，电力工程的结构安全符合设计及相关标准的要求；发电项目完成使用功能符合设计和相关规范标准的要求。前者是管理的核心，后者是目标。我们通常指的是控制过程的质量管理，使两个处于受控状态，实现这一目标的建设项目。电力工程不同于其他行业，该行业的突出特点有：资本密集型、技术密集型、质量安全的要求、设备多、合作单位多、建设周期长、项目建设规模小而分散、施工单位素质参差等。电力工程建设涉及范围广泛的复杂的工程，有很多影响因素：人员、材料、机械、方法以及这些因素的环境控制是确保工程质量的关键。
2.4 对基层民主加强管理，基层电网企业工会工作的重点就是推进民主政治建设，加强党与群众的联系，调动员工的积极性和创造性，促进工作的根本保证。当前基层电网企业生产经营艰巨的任务，如何加强和推进民主管理，充分发挥工会的“桥”和“链接”角色，激发员工的积极性、创造性和激情和热爱电力行业，更好地履行他们的职责，这些课题无疑是最紧迫。在新形势下，随着改革的逐步深入，各种利益关系调整，难免会出现一些新问题，影响和谐企业的建设进程。在改革发展中出现的各种问题和矛盾需要基层电网企业要科学稳妥地解决，我们必须研究新时期民主管理中所面临的新挑战和新课题。
3 提高监督机制执行力度
3.1 项目法人在整个工程管理各个环节的作用要充分发挥，对项目进行全过程的监督、指挥、协调。
3.2 必须充分授权给监理方，按照监理工作实施细则的要求，监理代表业主履行应有的职责得到支持。
3.3 在合同执行和工程项目、设备的招投标中，纪检、审计、财务、法规等部门的监督作用要必须加强，腐败现象遏制发生，杜绝暗箱操作。安全监察及质量监督站的作用必须充分发挥出来。
结语
使电网建设工程管理完善，是国家促进小康社会建设的德政工程，可以拉动我国经济增长，具有重大的政治、经济和社会意义，这也是电力企业不可回避的中心任务。
参考文献
关键词：输配电；企业安全管理；新思路；措施
中图分类号：TM726 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）21-0131-02
1 提高安全管理意识，更新老旧的安全管理观念
1.1 将安全系统的管理观念树立起来
安全管理工作的结构复杂且开放性较强，其包含了环境、信息、物料、设备、人员以及工艺方法等很多因素，其是一项开放性与系统性并重的工程。我们在生产过程中开展安全管理工作，应摒弃错误的认知观念，树立安全系统研究导向机制，针对企业社会环境、自然环境、电网、设备以及人员等要素组成的安全系统用新方法、新技术和新思想对企业的安全管理要素进行重组，将一体化、全过程、多层次、全方位以及全员参与的解决问题的管理理念树立起来。
1.2 将人本主义安全管理观念树立起来
在管理过程中，人员管理既是保护对象同时也是实现安全管理的首要因素，人是发生事故最直接的导致因素，同时人也是事故发生后的主要受害者，通常肇事者也会受到事故的伤害，因此，在管理过程中我们必须强调人本主义管理观念。
1.3 将动态的管理理念树立起来
在输配电线路建设过程中会受到经济、技术和科学等方面的制约，人的认识具有一定的局限性，在安全管理过程中应摒弃传统的安全理解观念，摒除那些不切合实际的安全管理指标，摒除那种安全静止管理模式，对安全管理中的社会环境变化、自然变化、人的变化以及设备变化认识不到位的心理状态摒除掉，依靠运动式和突击式的方法主抓安全管理的行为与思想。与此同时，应根据地区经济、环境和技术条件等因素制定出不同的、科学的安全目标。
2 输配电线路的安全建设管理内涵
输配电线路安全管理主要是设定相关决策计划、控制和组织等活动，从而实现管理目标，其是管理学的重要组成结构之一，它为了实现输配电线路在建设过程中的安全目标，需要充分发挥生产管理工作者的聪明才智，通过与工作人员的协调配合，使人与机器设备以及环境在生产环节中统一起来，从而实现安全管理的目标。
3 输配电线路建设环节中安全管理意义分析
在输配电线路建设环节中，安全生产问题是线路建设最首要的核心问题，其关系着企业人员的生命安全以及国家财产，甚至还关系着社会稳定和国家经济发展，将输配电线路的安全建设管理工作做好，主要有以下三点意义：
（1）安全关系到人命，是企业管理环节中的重中之重，对于企业来说，确保人员安全永远是最重要的工作。输配电企业必须重视安全生产和经营过程中的所有环节，将安全管理工作穿插于施工建设的所有环节中，形成人人重安全的良好的工作氛围。（2）输配电企业的安全生产工作关系到国家经济发展和企业经济利益的获取情况，安全管理、技术管理和管理工作的优劣，直接会影响到一个建设项目的经济效益，其对企业经济利益的获取情况有着巨大的影响。（3）安全管理问题关系到国家的安定团结和社会稳定，项目各级管理工作者应将安全管理工作时时刻刻放在心头，树立安全第一的工作理念，强化安全管理责任感和安全管理意识。
4 输配电线路建设环节中安全管理原则分析
在线路建设过程中，输配电企业的生产过程相对复杂，露天作业生产环节中所占的比例很大，作业过程中经常会受到气候和环境的影响，而且，线路建设大多为立体多工种作业，工作环境复杂且工作人员较多，致使在线路施工现场存在很多突发事故和安全隐患。因此，在线路建设过程中开展安全管理工作，就必须坚持在管生产的同时也要管理安全防护工作。
5 输配电线路建设环节中安全管理内容分析
5.1 施工组织安全管理
作为落实安全生产法规和政策以及施工现场的安全管理体制的主要手段，建立完善的企业安全管理部门是输配电企业必须要重视的，此外，为了保证安全管理工作的顺利开展与实施，输配电企业应对安全管理部门的责任、工作程序、构成要素等内容进行相应的规定。
5.2 施工制度安全管理
首先，应制定出相应的生产安全计划，此计划应该在安全生产制度的基础上，再根据项目施工特点，行业安全生产规范、政策和标准编制出来，从而达到约束工作人员个人行为的目的。
5.3 施工技术安全管理
安全防护和安全技术是消除与防止事故发生的关键，因此，在项目开工前应根据施工图纸编制，并且应在施工前对工作人员进行交待，在施工环节出现的各种安全隐患，安全管理工作者和技术人员应密切注意。从而在充分调查与分析的基础上及时提出安全技术管理措施。
5.4 施工设施安全管理
安全帽、脚手架、安全网等等是保障施工项目安全的一些主要设施，管理人员必须对这些设施进行有序摆放和
管理。
5.5 施工人员的操作规范管理
输配电必须严格遵守电力行业的线路建设规定，按照各工种的操作规范和工作条例约束工作人员的操作行为，严格执行各项安全管理制度，从而避免因违法操作规定而引发的安全生产事故。
6 做好输配电线路建设安全管理工作的具体举措
（1）明确安全责任制度，实施责任管理。企业首先应该加大宣传教育力度，使员工的责任意识得到增强，其次，企业应该完善安全生产的领导体系，并且应有计划的开展各项安全管理工作，从而强化企业安全管理水平，落实工作责任机制，并且减少和防止安全生产事故发生的几率。（2）切实地将安全检查和管控工作做好，坚持预防为主，安全第一的工作原则，及时地发现、消除和处理安全隐患，避免因安全事故而造成的经济与人的损失发生，全面实现安全经营和安全生产目标。（3）安全管理工作应主抓控制，在开展安全管理工作时，应实现做好预防工作，预防各项风险事故的发生，争取在开展工作前将事故消除在萌芽状态，协调统一管理内容，确保管理工作的高度安全性。（4）充分调查并掌握事故发生的原因和规律，一旦事故发生，发生事故单位必须迅速抢救伤员并派专人严格保护事故现场，此外，必须认真调研事故发生的原因，并做好相应的记录，争取在最大程度上确保此类事故不会再次发生。
7 结语
安全管理工作系统性很强，它是综合性较强的学科，其具有全过程、多层次和全方位的特征，会受到外部环境和内部环境的限制，因此，输配电企业要想真正实现安全管理目标，就必须更新传统的安全管理理念，将安全管理新思路探索出来，系统解决生产过程中的各种不安全要素，一体化地解决安全隐患。
参考文献
[1] 黄宵宁，吴玉贵，钱玉华，等.输配电线路施工技术[M].北京：中国电力出版社，2007.
[2] 刘军.安全员必读[M].北京：中国建筑工业出版社，2009.
[关键词]企业生产 车间管理 规定
中图分类号：d5t0 文献标识码：a 文章编号：1009-914x（2014）25-0113-01
车间就是企业直接制造产品的场所，它为企业创造出附加值，是企业最活跃的地方。如果要给车间管理一个定义，那么它就是通过计划、组织、实施、控制等管理手段和方法去对生产现场的各种要素进行合理配置和优化组合的动态过程，从而为实现高效、优质、迅捷的产品制造过程创造出适宜的环境和氛围。现场管理是一个企业制度化、程序化、标准化最直观的体现点，管理工作的好坏将从生产现场的折射直接反映出来，这是因为：现场是企业活动的第一线，它提供了大量与管理工作成效有关的信息，如安全制度、清洁卫生制度、质量控制体系、员工思想工作等的落实和实施。故笔者认为，车间领导要想抓好本部门的生产现场管理工作，除严格按相关的法律法规及本企业的安全规定外，还要认真做好以下几个方面的工作：
一、思想重视是做好工作的前提和基础
在现场管理的实践中经常发生以下一些现象：有的职工操作水平很高，各种设备也很精良，结果却发生了事故。有的汽车司机在复杂的道路上未出事，却在平坦的道路上翻了车，这是因为思想麻痹造成的；有的职工明知道这样做出现危险，可他却偏要这么做而发生事故，这是因为侥幸心理造成的；有的单位连续多年未出现事故，可是突然间却接二连三的出现事故，这是因为企业放松了现场管理思想、职工责任意识淡薄所致。上述事实说明，无论是一个单位还是一个人，即使在具备完成安全作业的能力和客观条件下，如果思想上不重视安全，缺乏正确的安全态度，安全生产就无法保障。因此，车间生产现场管理，首先要建立员工思想控制体系，具体要求是：
1、要在车间内形成强大的安全思想攻势及安全文化氛围，以舆论宣传征服人心，以强化安全意识推动安全工作，并针对不同时期员工队伍中产生的松动情绪和麻痹思想，及时敲警钟、“紧螺丝”，防止思想下滑、事故冒头。
2、要动之以情，晓之以理，组织职工与伤、残职工交谈，分析事故案例，以算“三笔账”（给个人、家庭带来痛苦账，给企业带来经济损失账，给社会造成不良影响账）的方式，激发干部职工认真抓好安全生产的自觉性和责任感。
3、运用多种形式，经常不断地开展安全宣传教育，如出黑板报、进行安全培训、开展安全生产竞赛活动等激发工人的安全意识，提高工人的安全技术水平。
二、技术水平是工作关键
有的职工平常干事非常小心，工作也很认真，但工作质量不高，安全性差，主要是职工工艺操作技能不熟，操作方法不当，因此，车间必须建立基本的技术支持，坚持做到：
1、加强对员工操作技术知识的教育和安全操作技能的培训。所谓“熟能生巧”，就是说，在一定条件下，娴熟高超的技能能化险为夷。开展“岗位技术练兵”、“操作技能竞赛”等活动，是提高岗位技能的有效方法，应当积极提倡。
2、采用新设备、新工艺、新技术、新材料时，操作者一定要先认真学习，不耻下问，熟练后才能正式操作。
3、完善各种设施装置，并使之有效。
三、加强对设备设施的管理
设备设施是员工从事生产活动的主要依靠，如管理不善，它不仅影响生产进度，所造成的质量事故、安全危害比手工操作更严重，抓好设备设施管理是预防事故的主要渠道。车间领导要紧紧抓住以下四个环节。
1、设备设施一进现场，就要让有关人员了解设备的性能、特点等，对危险部位要求有关职能部门尽快设置安全标志和安全防护装置。
2、车间要协助机电维修部门搞好对设备设施的维护保养，使其达到规定的安全状态。
3、要求操作工坚持做到以下几点：工作前，必须对设备设施的传动、电器部位的安全防护装置、辅助材料的安全性进行认真检查，确认完好后才能操作。严格遵守操作规程，操作中严禁“带病”运转和超负荷使用。若设备设施的传动、电器部位发生故障，自己不能排除时，应立即请维修工来修理。辅助材料不符合操作规程要求的，要及时更换。一旦发生设备事故要保护好现场，及时向安全、设备部门报告，并协同有关部门按“四不放过
”原则进行处理。操作后要认真擦拭、注油，保持设备设施有良好的润滑、清洁状态。设备设施运转到一定时间后，要主动进行保养。
4、正确使用手工工具（如手动、电动、气动工具等）。手工工具结构简单、体积小，携带方便，往往被操作者忽视其安全要求，而造成事故。车间应教育职工正确使用手工工具，严格按章操作，并加强对手工具的维护和保管。要正确选用各类小型、轻型工具，认真检查工具的安全可靠性，严禁使用不符合安全要求的工具。
四、从作业环境上控制现场的有序管理
在作业现场各种原材料、成品、半成品、工具以及各种废料等，如放置不当、杂乱无章，就成了事故隐患。故创造有条不紊、整整齐齐的作业环境，不仅符合现代企业生产现场管理的要求，而且能给操作者心理带来良好的影响，不仅提高了生产率，更能促使职工养成良好的工作习惯。创造良好的作业环境，要注意抓好以下三项工作：
1、对现场的物品要划分为“使用频率高”、“使用频率一般”和“较低频率使用”三大类。对常用的东西要固定在一个适当的位置，既安全又方便使用；不常用的东西，可设置一些方便的货架存放；对不需要的东西，要坚决清理出现场。在安全方便的前提下，尽可能利用立体空间，以保证平面空间的宽畅、整洁。
2、建立合理的特殊物件放置区。对在生产现场的化学危险物品（如各类油料、有害气体、油漆、稀释剂等）要严格按有关规定处理，不能迁就工作方便，过量领存，随意乱放。
3、为使生产现场各部位清晰明了，车间地面应用白漆、白瓷砖或其它材料划上线，以明确表示出通道、半成品、原材料和废料等的位置，使现场井然有序。
五、加强安全管理，确保施工生产秩序正常
车间安全教育可以通过多种手段进行，如动员职工与其亲属在一起签订安全生产的“家庭公约”、“夫妻公约”，开展父母劝子女、夫妻互劝、子女劝父母的“三劝”活动和“一给三提五不要”的安全嘱言活动。即亲人下班后给予其愉快和温暖；提醒亲人上下班路上骑车行走注意安全；提醒亲人在作业时不要蛮干；提醒亲人工作时要做好自我保护；不要催亲人早下班；不要让亲人过度疲劳；不要让亲人过晚休息；不要让亲人增添烦心事；不要在上班前刺激亲人。这些做法很值得我们车间的领导借鉴和学习。
此外，各车间还可根据自身岗位操作特点和工作需要，从不同角度，采用不同方法，提高本车间生产现场管理水平，以保障职工的安全健康，保证生产顺利进行。
【关键词】党群工作；电力企业；安全管理；作用
电力公司的党群工作是企业管理的重要组成部分，它对于维护企业稳定、推动电力公司的科学发展，以及各项事业升级具有非常重要的现实意义。安全管理在电力企业中极为重要，要想搞好安全生产，必须调动和发挥企业全体部门的积极性和主观能动性。因此，提升党群组织对安全生产的参与管理能力和保证监督能力，确保企业的安全生产，是新形势下党群干部必须认真考虑的问题。 总结安全生产管理经验，笔者认为，应该着重从以下几个方面做工作：
一、党群干部要解决思想问题，大胆参与安全管理
当前，基层电力企业的安全生产工作不同程度存在以下薄弱环节。虽然各种规章制度健全，但制度的执行力有待于提高，现场违章现象时有发生。安全管理没有履行全过程控制的原则，以事后控制为主，一味强调制度威慑和处罚作用。安全管理与分析大部分停留在技术层面上，忽视员工情感和内在需求，人的主观能动性作用被忽略了。安全管理方法单一，现场生产气氛相对沉闷。
长期以来，基层电力企业在部门机构设置时通常分生产、经营、党群几大块。传统的思想政治工作与企业的生产经营有所脱节。党群干部介入安全管理时怕越位、怕越权、怕造成党政之间矛盾，故工作主动性不强，未能形成安全管理的大格局，从而下意识地形成了安全管理是生产上的事，与党群部门无关的思维定势，客观上出现了“两张皮”现象。事实上，按照安全管理理论，安全是一个组织的各部分共同关注的问题，组织的各部分都应发挥作用。以前所说的“党政工团齐抓共管”就是这个道理。安全管理体系分两部分，即保证体系和监督体系。这两个体系不能单纯由生产部门组成，而是由各部门共同组成，这样就是所谓的大安全。一个企业要形成纵向到底、横向到边的安全管理格局。
所以，党群部门要大胆参与、介入到安全管理中，这是有理论依据的，也是党的宗旨所决定的。当然，党群干部不可能去组织职工安全技术培训，去组织具体的安全生产。党群部门参与安全管理要注重自己的切入点，发挥思想政治工作的优势，以人为本，在员工的思想上做文章，从主观上提高员工的安全意识。只有安全上不出事，才能创造和谐的企业氛围。党群部门要始终牢牢把握这一点，找准定位，大胆工作，在安全生产中发挥着保驾护航作用。这一点，也是新时期企业党建工作的一个重要内容。
二、党群工作要与企业中心任务紧密结合
党群干部要牢固树立大安全思想，把党群工作与企业中心任务有机结合，将保持党员先进性与保持安全生产良好局面有机统一。作为基层电力企业，确保安全生产，争取更大的经济效益是其中心任务，而安全生产则是做好中心工作的基础。因此，党群工作必须紧紧围绕这一中心任务，结合不同时段的工作重点，有的放矢地开展工作。在日常工作中，要主动教育广大党员增强安全意识，认真学习安全知识，熟练掌握安全技能，严格执行安全规程，在安全生产中起到模范带头作用。通过企业的刊物、网站、橱窗等媒介，宣传安全生产和安全管理的重要性，普及安全生产知识，选树安全生产标兵，逐步培育企业的安全文化，营造浓厚的安全氛围。
党群干部要正确定位自身工作，找准工作着力点，做到有为有位。在管理方式上要坚持“党政工团齐抓共管，依靠员工抓安全生产”的优良传统，这是党组织抓好安全生产的主基调，也是党群干部抓好安全生产、服务安全生产总原则。党群工作只有融入安全生产，才能“稳得住、贴得紧、扬得开”，才能充满生机活力，才能体现创造力，发挥战斗力。脱离了中心任务和安全生产，基层电力企业的党群工作就会脱离实际，虚无缥缈，党群工作就失去抓手。党群干部在工作中要加强自身业务学习，要主动熟悉生产现场。在具体工作中，党群工作者要经常深入生产现场，掌握现场出现的情况，使自身工作围绕主旋律，紧贴企业安全生产实际。同时，加强自身学习，掌握了一定的安全管理知识、安全规程、应急预案、安全心理学等，深入生产现场时要说内行话，办内行事，使其他生产人员心服口服，为开展工作创造良好条件。
三、党群工作要拓宽思路，主动融入到安全生产中去
党群工作要拓宽思路，把组织建设等工作融入到安全生产管理中。充分发挥基层群团组织作用，从确立安全观念、分析安全思想动态、强化安全监督入手，保证党组织安全工作重心与行政目标一致、措施同步、责任共担，全力支持行政抓好安全生产。这是党组织政治核心作用的具体体现。
要在基层党支部、党小组中积极开展“党员身边无事故”、“党员身边无违章”的“党员安全责任区”以及“党员结对帮扶”活动，着力强化党员安全意识。号召全体党员发挥先锋模范作用，在遵守安全制度，确保安全生产方面作出表率。在“党支部目标化”管理中，定性和定量地设置安全生产所占的比重，将安全生产作为对党员的考核内容之一，把安全工作好坏作为党支部和党员创优争先主要条件之一。从而把党员队伍培养成为企业安全生产工作的中坚力量。
四、要抓好企业文化建设，在企业文化中培育安全文化
企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念，是一种以人为中心的企业管理理论，它强调管理中的软要素，其核心涵义是企业价值观。价值观是指一个人对周围的客观事物（包括人、事、物）的意义、重要性的总评价和总看法，像这种对诸事物的看法和评价在心目中的主次、轻重的排列次序，就是价值观体系。价值观和价值观体系是决定人的行为的心理基础。由此可见，对于安全的认识完全可以在企业文化中得以体现，在企业文化建设中，可以精心培育安全文化。笔者认为“以人为本、安全第一”是安全文化的核心。
先进的企业文化可以鼓舞人、引领人。通过企业文化建设，可以在企业内部培育良好的安全文化，营造“安全第一”的气氛，从而产生群体效应和从众心理，引导职工树立对安全的高度认同感，从被动到主动，促进员工整体安全素质提高。党群部门要把安全文化建设作为物质文明与精神文明建设重要内容，充分发挥思想工作和群众工作优势，广泛宣传安全知识，传播安全文化理念，营建安全生产氛围，从而有效提高企业安全生产水平。
总之，在基层电力企业的安全生产中，党群工作完全可以发挥更大的作用。基层党委要进一步加强精神文明建设、思想政治工作和企业文化建设的领导，充分发挥党组织的政治核心作用，全心全意依靠职工群众，构建安全生产的大格局。党群干部在企业安全生活中将会有很大的用武之地。
参考文献：
关键词：建筑企业；安全文化
0引言
近年来，随着国内建筑业行的快速发展，建筑业成为了一个仅次于矿山行业的事故多发行业，搞好施工企业的安全管理至关重要。提高施工企业安全管理的有效性，必须在组织上建立起完整的生产安全保障体系，还要在意识形态领域加强安全文化的建设，以此形成施工企业的安全管理思想和安全文化氛围。安全文化能弥补安全管理的不足，是因为安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素，通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高施工企业职工的安全修养，增强安全意识和端正安全行为，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求开展工作，即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”。
施工企业安全文化是关于施工企业的管理方法、管理哲学、文化思想、企业特色等诸方面与安全建设相渗透的一门新学科。搞好建筑企业安全文化的建设工作，是新时期党中央、国务院坚持以人为本，构建小康社会，和谐社会一项不能忽视的工作，事关企业的生存和企业员工的生命安全。
1企业安全文化的概念和内涵
企业安全文化是由企业文化引申而来的一个概念。对企业文化，目前尚无统一的定义。根据国内外学者对企业文化的描述，可以认为：企业安全文化是企业在长期的生产经营活动中逐渐形成的、以物质为载体所体现出来的人本观念和社会责任意识的总和。
1.1企业安全文化的核心是企业员工共同拥有的人本观点和社会责任意识，即:是否具有以人为本，尊重自己和他人的安全与健康的理念；是否具有社会责任心，努力维护社会物质文明和精神文明建设成果。
1.2企业安全文化是企业在生产经营活动中，安全生产管理历史的积淀，具有相对稳定性。企业安全文化建设是一个长期的、系统的、艰苦的过程，体现了精神文化建设的特点。
1.3企业安全文化应以物质为载体体现出来，即:既要有思想意识，还要有行为和行为的结果。
2建筑业企业安全文化建设的内容
安全文化融汇施工企业的现代经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范等多方面内容，主要包括以下三个方面的内容：
2.1精神文化安全文化首先是施工企业的一种精神文化，也可称为一种观念文化，主要是指施工企业要培养和体现职工群体意志、激励职工奋发向上的施工企业精神。精神文化着眼于造就人的品格与提高人的素质，通过各种形式的思想教育、道德建设、标榜示范等，在施工企业成员的灵魂深处产生一种振奋人心的力量，冲破各种不良影响的桎梏，把自己的事业与国民经济的繁荣、建筑业的振兴有机结合起来，真正建立起正确的价值观、人生观，以促使施工企业全体成员形成良好的职业道德；同时，也促使施工企业成员形成良好的道德素质和科学的思维方法以及工作观念。
2.2物质文化安全文化也是施工企业的一种物质文化。物质文化是利用物质条件，为施工企业所有人员创造有利于调动工作与生活的积极性、有利于提高效率与安全的工作环境。在这些物质条件的建设与管理中，必须体现安全的要求。物质文化对人的感觉、心理产生一种影响，使人受情景的约束，自觉地遵守安全的特定要求，规范自己的言行，达到施工企业生产安全的目的。
2.3管理文化施工企业安全文化中的管理文化又包含以下三种文化：
2.3.1制度文化制度文化按照现代管理科学的原则，用优化的管理方法，规范、约束施工企业全体成员的行为，以提高施工企业的管理效益和生产安全，实现施工企业的奋斗目标。这些制度应该具有法规性，需不折不扣地执行；应该具有针对性，紧扣管理对象、工作范围；应该具有可操作性，定性定量相宜；并要具有连贯性，易于贯彻执行。
2.3.2目标文化目标文化应体现施工企业的发展内涵及企业特色。施工企业的目标文化可宣传“品牌战略”、“精品意识”，但不能脱离现实，空喊口号。目标文化对外宣示了施工企业对外作出的承诺，以树立起良好的信誉形象，获得社会的认可与支持；对内则产生一股强大的号召力、凝聚力，使施工企业全体成员同心同德为之奋斗。
2.3.3行为文化行为文化是施工企业全体成员的安全意识在实际行动中的体现，它促进施工企业成员积极地参与施工企业的安全管理活动，把理想、信念、认识转化为实际的行动，为实现施工企业的安全目标而努力。
从以上三个方面可以看出，施工企业的物质文化是整个施工企业文化的基础，它决定和制约着施工企业的精神文化和管理文化；而施工企业的精神文化是核心、管理文化是手段，它引导着职工的行为，反作用于物质文化。因此，安全文化的三个主要方面是一个有机的整体，只抓物质文化建设或忽略精神文化和管理文化的建设，都将达不到安全文化建设的预期目的。
3建设施工企业安全文化的主要措施
既然安全文化可以弥补安全管理的不足，就象安全管理可以弥补安全技术不足一样，因此，安全文化绝不应是一种空中的楼阁，而应该紧密结合施工企业的安全生产实践活动。要切实加强建设施工企业的安全文化建设，努力做到企业效益与企业安全相统一，并将其全面集中到以人为本的高度，促进和谐社会建设。
3.1坚持“三个代表”重要理论为指导，以先进文化为准绳。安全文化作为人类文化和施工企业文化的有机组成部分，随着社会历史的发展而发展，其发生和发展的条件是科学技术的进步和人们对安全生产规律的认识。早先各个时期所形成的安全价值观、安全行为模式等，必然会对以后的安全文化产生影响。在我们建设小康社会的今天，应该总结、宣扬现代安全文化与安全素养，摈弃陈旧错误的安全文化，从被动型、经验型的安全观转向效益型、系统型的安全观。在我国已经加入WTO的情况下，更应该借鉴其他国家先进的安全文化理论和方法，不断完善自我。
3.2注重以人为本，努力构建建筑企业安全文化。构建和谐社会的核心就是以人为本。而建筑企业安全文化，应始终坚持以人为本这一主线不动摇。要切实形成，安全就是企业效益，安全就是企业生命的企业安全文化理念，进一步提高认识，统一思想。要通过有效的科学的手段和方法来加深企业安全文化建设，一方面在企业员工中采取培训、讲座等形式，努力灌输安全文化知识；另一方面可以发放安全文化手册，宣传资料等方式，促使员工自觉学习安全知识，时时刻刻记住安全的重要性、必要性；再一方面要因人而异，主次分清，对文化层次稍高的员工，通过发动他们的带头作用和示范作用，促进全体员工相互进步和提高；对安全意识极低的员工可以重点引导和深化，真正达到安全规章人人都懂、个个遵守的良好局面。
3.3以良好的安全技术、安全管理措施为基础，创造提高安全素养的氛围与环境。安全文化的推行，必须建立在完善的安全技术措施和良好的安全管理基础之上。施工企业职工个人安全素养的提高，除了自身的努力外，还要依靠群体效应的引导，这与人的“从众心理”有关。施工企业的领导应该为职工创造一种“谁遵守安全行为规范谁有利，谁违反安全行为规范谁受罚”的管理环境，持之以恒，使职工将遵守安全行为规范变成自觉自愿的行动。提高安全修养的工作应该以班组建设为基础。
3.4将安全文化建设融合于施工企业总体文化和各项工作之中。施工企业开展安全文化建设，不应该把安全文化看作特别独行的事务，而要在施工企业的总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制制定、生产过程控制及监督反馈等各个方面融合进安全文化的内容。要紧扣施工企业的生产目标与管理体制，配合施工企业改革的步伐，采用动态的管理方法，设计安全文化的具体内容和有效的宣传方式以及具体的实施计划。从宏观出发，自微观入手，及时地研究社会与施工企业的状况，搜集安全文化的信息，不断地调整、完善安全文化的内容；同时注意评价实施安全文化的绩效，防止走过场、搞形式。
3.5组建专门的领导班子，加强对安全文化建设工作的直接领导，充分发挥施工企业政治思想工作的作用。由施工企业法人代表挂帅，并由党、政、工、团等部门负责人组成，该领导班子负责施工企业安全文化建设工作的统筹规划，制定施工企业的安全方针和安全目标，明确各职能部门在安全文化建设中的具体职责。把安全文化建设与政治思想工作紧密地结合起来，在施工企业全体成员中开展理想与道德的教育，提高全体成员的思想境界。
3.6加强各类宣传、教育、培训工作，提高职工综合知识与技能。施工企业安全文化建设的土壤是职工，职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养，与安全文化工作的实施密切相关。因此，进行施工企业安全文化的宣传教育，要结合职工基础教育和其他教育，做到形式多样、内容丰富、活动经常。可以采用多种形式宣传倡导施工企业的安全文化，利用各种宣传渠道，如报刊、广播、宣传栏、会议等，树立先进典型，营造一种健康、活泼、高尚、进取的施工企业安全文化环境。
3.7施工企业安全文化建设是一项长期而艰巨的任务，不能一蹴而就，要准备打持久战。要善于总结，不断地积累经验，经过长期的培育、反复的强化，以形成系统的、独具特色的安全文化氛围，以此形成巨大的感染力。由于安全文化对人的影响是多层次的，因此不可能在短期内产生明显的、根本的效果。
4施工企业安全文化建设中应注意的几个问题
4.1最高决策层统一思想，并具有强烈的安全意识和建设优秀的企业安全文化的迫切愿望。超级秘书网
4.2建设过程中，首先注重外显企业安全文化建设，特别是应加强施工现场安全文明施工管理，切实提高标准化水平，以外显文化带动内隐文化建设。
4.3坚持一贯性原则，即工程项目无论大小、所处地域、取费情况、发承包形式、管理及作业人员组成以及无论在什么施工阶段、施工工序等，都要坚持同一个标准，从严要求，真正使“安全”成为一种理念和追求。
4.4在充分评价的基础上，应尽力保持分包协作队伍的相对稳定，以利于形成统一的企业安全文化。
4.5转变经营观念，加强市场开拓，不断激励员工的工作热情，尽量满足员工合理的不同层次的需求。
4.6企业安全文化建设没有终点，要始终使企业安全文化适应时展的要求，符合先进文化的发展方向。
关键词：加强文化提高素质
中图分类号： C35 文献标识码： A
引言：安全文化建设是近年来推行的一种先进的安全管理方法，是落实以人为本、科学发展的重要体现，它是以提升人的潜意识为出发点，建立起以人为核心内容的安全文化的新对策和新手段。如何推进企业安全文化建设，提高安全文化管理水平，让安全文化建设落地生根、开花结果，真正实现安全生产，这是值得我们深入思考和探索研究的重要课题。
1、提高人的安全素质
在企业安全管理中，成立安全管理组织机构，配备了专职安全管理人员，制定了各项安全管理制度、规章和操作规程，组织开展形式多样、多层次的安全检查；部分施工企业还进行 “三位一体”认证工作，目的就是关注职业安全健康，降低安全事故的发生率。但要彻底消除事故的发生，必须找出导致事故发生的主要因素。
诚然，引发事故有四大要素：即人的不安全行为；物的不安全状态；不良的工作环境；管理上的缺陷。其中人的不安全行为、物的不安全状态、不良的工作环境都是管理欠缺的表现。而人作为管理活动的主体，管理欠缺实际上就是人的欠缺。所以说人是导致事故诸多因素中最为重要的因素，因此要预防事故，确保安全生产，首先应提高人的安全素质。
2、安全素质的决定因素
人的安全素质应包括4个方面的内容：心理素质、思想素质、业务素质和管理素质。 其中业务素质和管理素质即：人的安全知识和安全技能通过日常的安全教育手段可以得以保证和提高。然而心理素质和思想素质则属于心理学研究范畴，也是安全文化建设的难点和重点。心理素质是人们对安全生产的一种心理状态。删去一句思想素质是责任心的集中体现，反映出人们对安全生产的重视程度，在安全生产的全过程中起着至关重要的作用。这二者高低可以用人们安全意识的强弱来衡量。
3、安全意识与安全文化的关系
删去一句现代人应具备的安全意识包括：善待生命、珍惜生命的健康意识；事故严重、灾害频繁的风险意识；预防为主、防范在先的超前意识；行为规范、技术优先的科学意识；每时每刻、每处每地注意安全的警觉意识。那么如何培育人们具备良好的安全意识呢？我们知道人的安全意识受人的心理活动所支配，具有能动性质。它对生产活动的安全具有调节作用，反过来，生产活动也影响着人的安全意识的形成。实践证明文化是意识的先导，我们只要在生产活动过程中加强安全文化建设，通过安全文化的不断渗透、持续积淀，潜移默化的作用促使人们形成本能固化式的正确的安全意识，从而提高人的安全素质。这完全符合文化影响意识、意识决定行为、行为培育习惯的科学逻辑，与安全文化的观点不谋而合。
删去一句安全文化是安全生产的灵魂，是促进安全生产的重要途径。删去一句所以企业的安全管理中应在意识形态领域加强安全文化的建设，藉此形成企业的安全管理思想和安全文化氛围，持续提高员工的安全文化素养和安全意识。
4、安全文化建设的意义
理顺安全文化、安全意识、安全素质之间的必然关系后，我们还应该明白以下几点：
一、建设安全文化是安全管理自身的需要
现代管理科学强调“以人为本”的原则，就是要解决人的思想问题，为管理的其它环节创造先决条件。构建安全文化，能够增强管理上的道德含量和安全意识，能够解决人们对安全的认识问题，有助于正确的安全意识的有效形成；构建安全文化就是要营造一种安全和谐的文化氛围，使所有人员形成一种安全思维定势，把搞好安全生产管理作为出发点和归宿点。
二、建设安全文化是企业生存与发展的需要
在世界经济一体化的今天，一个充满生机活力的企业，面对竞争激烈的市场，要想生存和发展，必须有本企业特色的安全文化，诸如明确的管理目标，完善的规章制度，先进的技术装备，系统的培训教育措施，合格的安全生产设施等；还要有一定数量的安全文化阵地等。 把安全文化建设与安全管理活动有机地联系起来，建立起安全生产保证体系，使企业的安全管理有组织保障。同时要搞好意识形态领域的安全文化建设，通过思想教育、行为规范、文化熏陶、环境影响等，激发全体成员高度的责任感、使命感，视安全为企业生存的前提，从而组成由企业的组织层面、成员的思想层面构成的多维的安全管理体系，使企业的安全管理充满活力和动力，达到生产环境安全的目的。这样，才能增强企业的市场竞争力，提高经济效益。
三、建设企业安全文化是弥补安全管理工作缺陷的需要
引起安全事故的直接原因可分为两类，即物的不安全状态和人的不安全行为。物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和伤害发生的状态，删去一句要解决物的不安全状态问题，这主要是依靠安全科学技术和工程技术来实现。但是，科学技术和工程技术是有局限性的，并不能解决所有问题。正由于此，控制、改善人的不安全行为十分重要。控制人的行为即用管理的强制手段约束被管理者的个，使其符合管理者的需要。而管理手段虽然有一定的效果，但是管理的有效性很大程度上依赖于对被管理者的监督和反馈，对于安全管理尤其这样。被管理者对安全规章制度的漠视或抵制，必然会体现在不安全行为上，不安全行为是事故发生的重要原因，大量不安全行为的结果必然导致事故发生。在安全管理上，时时、事事、处处监督每一位员工遵章守纪，是一件困难的事情，甚至是不可能的事，这必然带来安全管理上的漏洞。然而安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素，通过教育、引导、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高企业员工的安全素养，增强安全意识，从而使员工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”。
5、开展安全文化建设的要点
了解安全文化建设对提高人的安全素质、提升企业安全管理水准重要性和必要性后，那么该如何进行安全文化建设呢？我们应把安全文化建设与企业的安全生产实践活动紧密结合，做好以下几点：
一、坚持先进的文化方向，与时俱进。今天，我们应该宣扬现代安全文化与安全素养，摈弃陈旧错误的安全文化，从被动型、经验型的安全观转向效益型、系统型的安全观，应该借鉴其他国家先进的安全文化理论和方法，不断完善自我。
二、以良好的安全技术、安全管理措施为基础，创造提高安全素养的氛围与环境。安全文化的推行，必须建立在完善的安全技术措施和良好的安全管理基础之上。无法想象，一个企业生产条件恶劣，事故隐患丛生，安全管理混乱甚至没有，不安全行为随处可见，而仅通过安全文化的建设即可使不安全的生产面貌发生有效的改变。个人安全素养的提高，除了自身的努力外，还要依靠群体效应的引导删去一句。企业应该为员工创造一种“安全光荣、不安全可耻”的管理环境，持之以恒，则职工整体的安全素养必将大大提高。
三、将安全文化建设融合于企业总体文化和各项工作之中。
删去一句我们应采用动态的管理方法设计安全文化的具体内容和有效的宣传方式以及具体的实施计划。从宏观出发，自微观入手，及时搜集整理归纳安全文化的信息，不断地调整、完善安全文化的内容，同时注意评价实施安全文化的绩效，防止走过场、搞形式。
四、把安全文化建设与政治思想工作紧密地结合起来，在企业全体员工中开展理想与道德的教育，提高全体成员的思想境界。同时，把安全文化融入企业党政工团的各类活动中去，使安全文化产生更广泛的效应，以深入人心。加强领导作用，领导班子负责安全文化建设工作的统筹规划，制定企业的安全方针和安全目标，明确各职能部门在安全文化建设中的具体职责，并要做好宣传动员、督促检查、总结评价等各项工作。
五、加强各类宣传、教育、培训工作，提高员工综合知识与技能。企业安全文化建设的土壤是员工，员工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等与安全文化工作的实施密切相关。因此，进行安全文化的宣传教育，要结合员工基础教育和其他教育，做到形式多样、内容丰富、活动经常。利用各种渠道加强宣传，树立先进典型，狠抓落后个案，弘扬正气，抨击歪风，摒弃一切品位低下的“文化”，营造一种健康、活拨、高尚、进取的企业安全文化环境。
六、开展安全文化建设应积极培育安全亲情文化，唤醒职工的主体意识，使职工在亲情、关爱的浓厚氛围中增强安全意识和安全生产自觉性，用爱心筑牢安全的第二道防线。删去几句
七、安全文化建设是一项长期而艰巨的任务，不能一蹴而就，要准备打持久战。要善于总结，不断地积累经验，要积极推行新的激励措施和办法，经过长期的培育、反复的强化，以形成系统的、独具特色的安全文化氛围，以此形成巨大的感染力。删去一句
结论：
总之，要做好企业的安全工作，必须坚持以人为本的安全管理理念，构筑和谐的企业安全文化氛围，从安全文化建设工作抓起，逐步提高员工的安全意识和安全素质。持续有效的安全文化建设，必将改善企业的安全管理水平，提高企业全体成员的综合素质，提升企业全体成员的行为水准，是企业搞好安全生产、创出企业特色以及创造更佳经济效益的一个重要环节。
参考文献：
一、抓思想教育，增强安全防范意识
(一)强化安全责任机制。抓好防范保安全，强化责任是关键。我县农村信用社从健全组织领导机构入手，严格落实“一把手”负责制，把目标管理摆在重要位置，横到边，竖到底，不留死角，层层签订目标责任状，并实行风险责任金专项考核的责任制约机制，强化领导责任和全员参与意识，一级向一级负责。各分社领导带头认真学习贯彻上级文件精神，定期研究部署保卫工作，经常深入基层开展安全检查，时刻注意掌握辖内安全动态，及时解决保卫工作中存在的问题。
(二)强化案防常识学习。我联社严格落实案防知识学习和教育制度,在每月一次的社主任例会和会计集中时，坚持安全常识学习和教育，做到了上级文件必学,基础知识常温,基本操作熟知,“四防预案”铭心。经警队员还要单独进行安全保卫方面的技能训练和安全知识的学习，对上级行办通报的案例我们还进行了专项学习。
(三)强化思想警示教育。今年来,联社先后开展案件通报等专项警示教育6次,并举一反三,结合辖内社会治安形势,整顿思想,抓自查促整改,使广大员工对安全防范的严峻性、必要性有一个清醒的认识,增强忧患意识和紧迫感,克服麻痹和侥幸心理,警钟长鸣。
(四)强化案防意识教育。面对日趋严峻的治安形势,,联社领导审时度势,以宣传贯彻落实农村信用社案防制度为主线,以“强化安全防范措施,增强安全防范意识,着力整改安全隐患,提高安全防范能力”为内容,以“学、练、改”为措施,在全辖农村信用社掀起了强化安全防范意识教育主题活动,分学习制度文件、开展预案演练和排查整改隐患三个阶段,联社先后召开主任办公会和社主任会专题研究部署全XXX农村信用社案防工作,各社层层动员,结合全XXX农村信用社职业道德教育内容，进行形式多样的案防教育，取得较好的效果。据统计,活动期间全社（部）为单位共组织学习12次,人均学习时间达10个小时,组织测试1次,同时还针对营业、守库、押送、枪弹、计算机操作及设备安全等方面的安全保卫制度落实情况进行了一次排查整改,整改安全隐患15处,坚持“三不放过”原则。通过活动的开展,有力地促进了全员按制度办事、依规程操作的自觉性，增强了全员居安思危的安全防范责任意识,提高了“四防”应急处置能力，为保障农村信用社安全营运夯实了思想“防护堤”。克服了过去“重业务轻保卫,重检查形式轻整改落实,重建制轻投入”的思想认识误区,形成了“花钱买平安，不惜投入保平安”的共识,有效促进安全保卫工作走向业务经营、安全运行并重的良性发展轨道。
二、抓队伍建设,提高安全防范技能
(一)加强保卫队伍建设。按照XXX公安局和上级行办的要求,我联社今年对保卫队伍调整充实,实行建档建册,统一管理。调整保卫人员1人,新增保安1人,保卫人员都经过人事和保卫部门的严格审核把关,具备身体健康,政治思想好,文化水平高,工作认真负责，年纪较轻的特点,保证了队伍的青春和活力,队伍素质和战斗力均大有提高。全年完成押运头寸任务150多次,均做到了安全、及时、无误(二)加强技能培训。今年组织1名保安参加州公安局的专业培训,进行队列、警容风纪、实弹射击等训练，全部合格上岗。
(三)努力提高生活和工作保障。保卫人员担负着主要目标守卫和钞币押运的任务,工作突击性强,危险性高,勤务活动要求早出晚归,风雨无阻。为调动积极保卫人员积极性和创造性,保持队伍良性发展,我们切实改善和落实保卫人员的劳保待遇,今年全辖不惜投入经费添置经警服装,并对经警队员运送头寸进行津贴补助制度,解决了队员后顾之忧,使队员从思想上减压卸负,安心工作。联社领导采取个别访谈、民主生活会形式,多次了解经警队员意见、建议,对有关保卫人员津贴补助、值班生活设施、休假等方面的问题予以妥善解决,充分调动了保卫人员的工作积极性。
三、抓检查整改,加大安全管理力度
(一)强化了检查整改。为促进安全保卫工作制度化、规范化,落实检查效果。年初,我们根据X办指示制定了安全保卫检查实施办法和违规违纪处罚实施细则,采取常规性检查与突击性抽查、白天查与晚上查、下乡随时查与重大节日专题查相结合的办法,时刻注意掌握辖内安全保卫工作动态,整改隐患,堵塞漏洞,防患于未然。今年来,我们采取听、查、问、试等方法,采取百分制形式,查制度看落实、查管理看漏洞、查设施看隐患、查思想看认识等方式将安全保卫工作纳入到每季综合考核工作目标,实行按季考核、按年兑现的工作新举措。
（二）严格五项管理。一是严格了押运安全管理。严格落实守、押安全制度,严格押运操作规程,确保了营业网点封包安全准时接送无差错，实现了押运无事故。二是严格了营业、守库、值班安全管理。各分社普遍建立了11项安全工作基本制度,制定了“四防”应急处置预案,并能做到制度上墙,内容入心,操作熟练。三是严格了枪弹管理。普遍落实了枪弹管理安全责任制,严格实行枪弹分管等“十严”规范化管理制度,领用、交接手续严密,登记齐全,责任明确,并做到部门每周检查和领导按月检查监督,枪支保管实行定人定责擦洗保养制度，保持枪支性能良好,全年未出现任何违规持枪或滥用枪支现象，确保了枪弹管理安全。四是严格了联防管理。各网点与四邻的机关单位或居民户、地方政府及公安派出所都建立了联防关系,签订联防协议，并加强了与联防户的联谊,使之能招之即来。五是严格了信息档案管理。
