时间：2022-10-22 06:29:38
关键词：博物馆；文物；库房管理；藏品
随着当今时代的进步发展，我国的博物馆事业发展蓬勃向上，但是随之而来的内部问题也开始逐渐显现。其物馆文物库房管理工作所存在的问题尤为明显，这就对博物馆文物库房内的工作人员及相关硬件设施的要求越来越高。因此需要我们采取相应的有效措施来解决此类问题，这样才能真正有效的提升博物馆文物库房的管理水平，促使各类宝贵文物能够发挥出本应具备的作用及价值。根据本人在博物馆多年的工作经历，文章在探讨了当前博物馆文物库房管理工作中存在的一些突出问题，然后有针对性地提出了若干改善建议，希望能为同仁提供有益的参考和借鉴。
1 博物馆文物库房管理工作中的问题分析
1.1 安全意识不足
自我国改革开放以来，博物馆文物库房的建设进入一个高峰发展阶段，大量具备现代化元素的博物馆文物库房纷纷开始建成。但是相关人员在博物馆的防控安全意识上显得比较薄弱，过分地依赖先进技术设备，安全工作的开展也多是停留在先进的监控科技设备方面，严重缺乏一套完善的安全防控体系，严密的博物馆文物库房安全体系必须具备人防、物防及技防这三项相结合的特点，由此才能及时发现安全隐患，防患于未然。[1]
1.2 管理制度不完善
目前，我国博物馆文物库房管理相关法律法规等并不完善，只有关于藏品类管理的相应制度类型和藏品库房编制格式规范标准，针对博物馆文物库房管理方面的明确制度仍然极为匮乏。并没有真正形成一种较为统一化的参考类标准，依然沿用以往所采用的传统管理制度，然而当前科技水平不断进步，以往的管理制度更多局限在人力方面。因此，必须充分结合现代管理技术的特点，推出相应的、符合时展特性的管理制度。目前我国多数博物馆文物库房内的管理制度都显得杂乱无章，对于文物藏品的保护而言，起到了非常大的阻碍作用，其制度体系下所存在的漏洞问题非常明显，因此必须构建一套完善的制度体系来加以解决。
1.3 库房管理方法落后
在当今时代背景之下，科学技术的进步尤为明显，一些利用科学技术所进行的文物破坏行为也变得越来越猖獗。这种情况直接促使我们不得不采取相对应的、先进性的科技方法及手段来加强对博物馆文物的保护工作。然而，当前我国一些博物馆文物库房仍然处于对文物的保护阶段，严重的缺乏相应的先进性科技手段，因此直接致使博物馆文物库房管理工作所具备的信息化水平严重偏低，直接忽略当今时代科技发展的动态变化。[2]比如有的库房依然沿袭传统的管理技术，并没有采取相应的门磁开关和密码技术，甚至连精准的指纹识别技术也严重欠缺。
2 博物馆文物库房管理工作路径优化实践
2.1 科学制定岗位职责
博物馆文物特殊性极为明显，这就必须针对其岗位职责的配置情况以及相关岗位人员配置的科学性加以强化，并且需要严格按照相应的岗位职责划分实施分离化的操作过程。做好独立配备，并且采用互为监督和制衡的方式来针对单人业务包办中可能产生的情况加以防范。同时还必须针对相关业务的开展实施授权管理的形式，要求授权人必须严格依照所被授权的范围以及业务流程方面的权限操作来加以明确，由此来严格禁止未被授权的相关人员接近文物。同时要求相关工作人员必须强化其安全方面的意识，需切实按照博物馆库房管理的需求来进行管理行为，同时在找出其中存在的安全隐患之后，必须积极地采取相关措施加以解决。
2.2 构建完善文物管理制度
为了能够切实有效地提升博物馆文物管理的效率水平，由此真正有效的防治相关文物资产的流失，就必须由此来保障其相关文物的增值、保值工作。同时为了能够由此提升文物的展出效率，要求相关机构和部门必须结合实际情况，制定并推出相应的文物管理条例，比如类似《文物征集管理办法》、《文物保管管理办法》、《文物保护办法》等制度文件，以此来实现其对文物管理的规范性，做到有法可依，有章必循的目标。
2.3 强化科技管理
当今科技时代的发展进程不断推进，科技技术水平渗透到各行各业当中。相应的博物馆文物库房管理工作也可采用先进性的科学技术来对库房文物实施有效的保护。这就要求博物馆方面的管理人员必须时刻注意并关注各类科学技术的动态发展情况，保障其能够在日常的文物库房管理工作当中，引进先进的科技手段及管理技术。比如，可以在博物馆库房进出的通道上应用先进科学技术，可充分采用多种门磁开关及密码技术来实现，或者直接应当更加精准、有效的指纹识别技术来进行，由此来保障博物馆文物库房的安全性。
而如果文物在运送外出展览的途中，可以借助GPS定位技术来实现全程跟踪定位，同时可针对多种文物所流转的信息进行实时监控，防范其在运输过程中可能发生的意外情况。此外，还可充分借助网络技术，实现对文物资源信息的实时传达和共享。针对内部档案管理工作，可由此构建完善的博物馆信息专用网络来实现，通过网络实时监控，可以保证工作人员及时有效的获取一手现场信息情况。
2.4 做好风险控制工作
这就要求相应的文物管理部门必须严格执行相关的法律法规，针对实物登记的有效方式加以完善处理，同时对各项博物馆文物从征集、入库到最后的展览过程都必须实施相应的全程管理措施。通过强化对博物馆文物的日常监督管理，并实施定期及不定期的盘点清查，有效预防博物馆文物的流失状况。博物馆库房是保管文物的重要场所，为了保障文物的安全，要求博物馆文物收藏单位文物库房的建设必须符合文物库房的标准建设要求。而为了有效防治博物馆文物产生自然损坏的情况，需要博物馆结合馆内藏品文物的特性做好相应的定期保养工作。此外，为了能够切实保证博物馆文物保养工作能够及时到位，要求文物收藏单位，应当由此构建出完善的管理体制，结合所藏文物的性质、保养方法、时限期以及责任人等加以明确规定。
3 结语
为了能够切实提升博物馆内文物库房的管理效率及水平，要求博物馆方面必须坚持与时俱进的发展理念，并由此采取多种有效的管理措施。这就必须针对博物馆的管理环境加以完善，以此为其营造出良好、和谐的发展环境，并真正推出发展更为广阔的空间。同时，对于文物单位的要求也非常明显，要求其应当针对相应的文物治理环境加以优化，这样才能真正吸纳高素质水平的管理类人才，从而保障文物管理工作的有效实施，为我国博物馆文物发展事业贡献一份绵薄之力。
参考文献：
[1] 王建华.略谈基层博物馆的文物保护和人才队伍建设[J].黑龙江史志，2013（02）：80-81+85.
关键词 库内检修；铁路运输；库内整备
中图分类号：U293 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2013）24-0110-01
铁路运输在社会生活中扮演着重要角色。普通和快速列车是国内重要的铁路运输客车。客车库内检修是保障客车安全行驶的重要日常维护措施。客车库内检修可以及时发现问题及时处理，提升乘客乘坐体验，提高客车服务水平。在现代运输事业竞争越来越大的情况下，提高客车服务水平迫在眉睫。重视客车内检修的问题研究是非常必要的。
1 国内客车库内检修面临的问题
客车库内检修主要是指客车的整体检查和维护工作。客车运输运载量大，运行时间长，列车乘务人员有限。受种种因素的影响，普快和快速列车的库内检修工作面临着一些问题。下面以兰州铁路局兰州车辆段库内检修面临问题为例进行分析。
1）客车库内检修造成上部服务设施损坏情况严重。一方面，客车日常检修是以检查列车的机动运行能力为主，主要由车辆部门对列车上、下部质量进行全面检修，通过库内检修确保列车达到出库质量标准。另一方面，由客运部门对列车上部服务设施卫生进行全面保洁，通过库内对上部服务设施的保洁，为旅客创造良好的乘车环境。然而，客运部门对保洁人员库内作业环节盯控检查比较放松，造成保洁人员硬干、蛮干、违章干等现场屡禁不止，例如：水冲通过台，水擦电暖气罩，强酸、强碱清除污垢，踩踏座席、边凳、洗面台等设施进行清洁等作业方式造成客车上部服务设施损坏、损伤。同时，此类作业方式不会立刻对客车上部服务设施产生严重伤害，但日积月累一旦设施不能正常使用必定无法修复，只能进行整体更换处理，不仅处理周期长而且消耗检修成本巨大。
2）客车库内检修基础设施条件有限。随着铁路发展，客车从普速绿皮车已发展至快速、特快、直达等AC380V和DC600V供电制式车型，加之列车对数、组数的不断增加，造成库内检修线路及地面供电电源严重不足，无法满足库内检修需求。例如：列车入库后，地沟线及地面电源紧缺，只能采取压缩技检时间的方式，地沟线检修作业完毕后列车立即转线，以供下一列车入线供电检修，库内频繁转线使库内作业时间大幅度减少。其次，库内检修条件受天气状况影响显著，特别是检修库缺少和排水设施落后，造成雨天无法对车下电器设备进行开盖检修；排水不良产生积水，冬季检修场地大面积结冰，造成作业人员作业困难，甚至直接影响人身安全，存在严重的劳动安全隐患。客车库内检修环境得不到有效改善的最终原因是因此为没有良好的基础设施保障库内检修工作的有效开展。
3）客车库内检修技术比较落后。铁路运输在国内发展已经有一定历史了，在客车检修保养方面形成了一定规章体系。但随着社会经济的发展，社会对客车提供的服务水平也有了新的要求，而国内客车当前执行的许多规章制度还是十年前甚至几十年制定形成的体系。大量新技术和新设备被应用到客车运输中，需要制定科学的检修体系。例如：除了客车机动性能的检修，客车库内直流电供电设备的检修、空调设备的检修、播音设备等也是库内检修的范围。另一方面，随着信息化技术和计算机技术在客车中被广泛的应用。目前国内的铁路调度系统已经进入了信息化时代，相应的库内检修技术和检修范围都需要有所提高。
2 国内客车库内检修问题的应对策略
客车库内检修是保障客车运行，提高客车服务质量的关键。面对客车库内检修暴露出的问题，积极开展库内检修项目的研究是非常必要和有意义的。本人在铁路运输单位工作多年，结合自己多年的工作实践，对客车库内检修工作提出以下应对策略。
1）重视列车乘务人员服务综合素质的提升。首先，在列车乘务人员中开展有效的学习和培训，宣导服务在客车运输事业中的重要性，在思想意识上不断加强列车乘务人员对爱车工作的重视度。通过乘务人员服务意识和思想意识的提升形成对客车库内检修的有效监督。其次，将客车服务乘客满意情况与库内检修工作人员的工作绩效挂钩。通过乘客的监督促进检修工作人员工作积极性的提高，保障检修工作有效开展。最后，重视对乘务人员和列车检修人员的技能培训，通过有效的分工合作发挥有限的人力做出高效的工作业绩。
2）结合客车库内检修生产工作的现状不断更新库内检修基础设施并完善检修管理制度。首先，增加库内检修线路，根据现有客车配属数量和运用需求增建地沟线路并增配地面电源，每条检修线路保证配置一组地面电源，以实现列车从入库至出库期间，始终固定在一条检修线路内进行检修，降低频繁转线产生的技检时间不足问题。其次，修建检修库并更新检修场地排水系统，使库内检修列车不受天气因素影响并解决检修作业人员劳动安全隐患，提高检修效率。最后，因客车供电设备、空调设备、供暖设备的检修需要具备相应专业技术的专业人员进行的实际，采取周期性且专人负责的检修方式进行检修，根据不同性质的设备和设施制定科学检修管理制定，并且落实到直接负责人。相应负责人必须严格按照检修流程开展检修工作，同时做好检修记录。对于客车运行过程中暴露出的问题要查找问题出现的原因，追究当事人的责任，通过科学有效的检修制度提高库内检修的执行力。
3）引进客车库内检修网络管理系统。库内检修网络管理体系是计算机技术、网络技术发展后对客车事业的又一大贡献。该网络体系很好的将库内检修的各个环节有机结合为一体，实现了库内检修流程化。客车库内检修网络管理体系由入库列车股道及编组显示、检修作业动态网络控制图、换挂作业网络控制图、配件更换检修跟踪等模块组成。引进客车库内检修网络管理系统可以大大提高库内检修工作效率。例如：在配件更换方面，通过该系统的管理不仅大大提高了工作的效率，还实现配件的科学管理，有效降低的配件管理成本。库内检修网络管理系统是客车运输管理信息化发展的必然过程。
3 结束语
铁路运输在社会生活中扮演着重要角色。客车库内检修是保障列车安全运行的基础，同时也是提高乘客乘坐感受的关键。客车库内检修是客车库内整备、设备故障排查、设施损坏情况检查的重要环节。面对客车检修过程中暴露出的问题，积极开展相应改善措施。相信在全体铁路运输工作人员的努力下，铁路客车服务水平一定能上到一个新的台阶。
参考文献
[1]白尚旺.POWERDESIGNER数据库建模技术[M].西安：西安电子科技大学出版社，1999.
xxxxxxxx位于京广铁路xxxx车站西侧，紧邻xxx国道，地理位置优越，交通便利。xxxxxxx成立于1993年，是国家粮食储备局挂牌命名的国家粮食储备库之一，自成立以来，历经十多年的风风雨雨，逐渐发展壮大。目前，xxxxxxxx占地面积xxxxx平方米，建有各式仓房xx栋，仓容xxx万吨，拥有固定资产xxx万元，仓库下设办公室、财务科、计划科、调运科、化验室、业务科、仓储科、器材科、保卫科、机械科、中心控制室等科室，拥有员工140人，其中大、中专以上文化程度的占仓库员工的60%。
作为xxx年国家xxx亿斤粮库扩建项目之一，卫辉国储库在xx亿斤国家投资扩建工程的基础上，又引资xxx余万元，新建了xx亿斤仓容的xx栋高大平房仓，使xxxx的仓储能力和储粮条件得到了极大的发展和改善，各种配套储粮机械和电子测温等科学技术的应用也使仓库的储粮水平有了很大的提高，目前仓库已实现微机电子化管理，办公效率显著提高，各项建设已向制度化、规范化、电子化迈进。
xxxxxx作为中央储备粮代储库，是中储粮总公司xxx分公司的签约单位，担负着国家专项储备粮的储存保管任务，同时做为卫辉粮食系统的窗口，xxxxx还担负着xxx市部分乡镇的粮食定购入库和议购和购销工作以及本市和邻近县市的粮食外调、外销、中转业务。
近年来，xxxx始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，积极开展“文明单位”创建活动，从各方面提高文明单位质量，加大精神文明的建设力度，在粮食经济普遍滑坡的情况下，全体干部职工在以xxxx主任为核心的库领导班子带领下，强化管理，严格制度，大力开展粮食购销，使国储库依然保持着强劲的发展势头，连年被评为xxxxx市粮食系统全面先进单位，多次受到各级领导的好评。2000被xxxx市委、市政府命名为流通组织建设先进单位，2002年被xxx省粮食局评为“一符四无”先进单位，被xxxx市政府评为“先进财会工作集体”。两个文明建设显现一片生机，现将我们开展“文明单位”创建活动的情况汇报如下：
一、领导班子团结一致，干部职工形成合力，把创建“文明单位”活动当成一件大事来抓。
xxxxxxxx作为市粮食系统对内对外的窗口，工作的好坏直接影响到市粮食局的声誉。如何把两个建设搞上去，为此国储库领导班子始终把加强精神文明建设、争创“文明单位”活动列入重要议事日程，我们首先强化领导班子自身建设，从思想教育提高领导班子的思想素质，使班子成员树立正确的指导思想，认真执行各项规章制度，廉洁自律，乐于奉献，切实发挥模范带头作用。他们的团结协作在粮食系统传为佳话，同时我们狠抓了职工的政治思想教育工作，用职工大会、板报等形式大力宣传创建“文明单位”活动的目的意义和有关政策，提高广大职工的思想认识，增强他们参与的积极性和主动性。在此基础上，我们充分发挥党支部的战斗堡垒作用，33名党员成为创建“文明单位”的骨干力量，广大职工紧密团结在党支部周围，从而使干群关系更加密切，上下形成合力，心往一处想，劲往一处使，掀起了创建“文明单位”活动的热潮。在我们开展的“增收节支、增产节约”活动中，领导亲自上阵，全体人员一齐参加各项义务劳动，特别是小麦灌包和玉米整晒劳动，全体职工发扬不怕苦不怕累的精神，不管工作多年的老同志、还是刚上班不久的新同志，男女老少他们没有被飞扬的灰尘、繁重的的劳动所吓倒，人人肩扛手抬、一天劳动下来，个个灰头土脸，手上肩上磨出血道，也没有人叫苦喊累，为我库节约了资金，显示出卫辉国储库干部职工强大的凝聚力和战斗力。
在粮食经济效益普遍滑坡的情况下，xxxxxxxxx连年保持良好的增长势头，各项指标逐年递增，在市场经济条件下，走出了一条两个文明建设双丰收的新路子。
二、建立健全各项规章制度，为创建“文明单位”夯实基础。
随着社会主义市场经济的不断发展以及粮食流通体制的改革的不断深入，为适应新形势的需要，给文明单位创建活动提供强有力的保证，我们进一步完善了各项规章制度。根据实际情况，重新修订了政治业务学习制度、夜间值班制度等一系列的规章制度，特别是随着扩建后库区面积增大，业务量增加，我们对卫生检查制度进一步完善，根据业务的发展需要，新制订了来客招待制度、物品采购制度、车辆管理制度等。通过规章制度的建立建全，为推动企业规范化、制度化的进程注入了新鲜的血液，使全体职工有章可循，对“文明单位”创建活动发挥了较好的作用。根据中储粮公司xxxxx分公司的要求，我们今年对挂牌上岗制度进一步完善，统一制作了规范的上岗胸卡，要求职工进入库区必须挂牌上岗，使客户和群众更好地监督我们的工作，也使职工之间通过在争先工作中不断提高工作效率，“库兴我荣、库衰我耻”已成为全体员工的共识，吃苦耐劳、无私奉献已成为广大职工的追求，各项规章制度的建立健全为创建“文明单位”活动奠定了基础。近年来，我库没有任何刑事、治安案件发生，计划生育、综合治理工作也卓有成效。
三、提高职工的思想道德、文化素质，把创建“文明单位”活动落在实处。
强化精神文明建设，不断提高职工的思想道德、文化水平，保证各项业务顺利完成，为社会创造一流的工作，是精神文明建设不可缺少的部分。针对部分人员文化水平偏低的状况，我们狠抓了职工政治业务学习，使每周的二、五学习日成了雷打不动的制度，通过学习，提高了职工的政治业务素质和思想道德水平。同时，我们还下力气搞好智力投资，先后派往测绘学院、郑州粮院等粮食科研院所学习业务技术，并且在粮食系统首先实现局域网信息共享，使仓储管理、日常办公实现了电子化管理。另外，我们响应上级号召，以培育“四有”职工为根本任务，以规范职工的社会行为，提高职工的文明公德意识为出发点，广泛开展学习《市民行为道德规范》为主的文明系列创建活动，同时结合创建开展“我的责任是什么”主题岗位宣传教育活动，组织全体干部职工进行了“我的责任是什么”演讲比赛，进一步使干部职工提高岗位责任意识，“知责、明责、负责”，工作责任感明显增强，工作积极性空前提高。在xxxxxxxxx组织的“我的责任是什么”演讲比赛中，我库两名参赛选手分别获得了一等奖和三等奖，同时我库获得了组织奖，为xxxx粮食系统增得了荣誉。
在文明单位创建活动和工作实践中，我库进一步确立了“尽心尽力的奉献精神、艰苦奋斗的创业精神、顾全大局的协作精神、敢打硬仗的拼搏精神、为企业分忧的主人翁精神”作为xxxxxx库的企业精神，不断加以宏扬。全体干部职工在企业精神的感召下，形成了立足本职、忘我工作、一心为库、人人争先的良好氛围，成为我库精神文明建设的一个缩影，有利地推动了我库两文明建设的开展。
近年来，我们牢固树立优质服务、文明经商的观念，从提高商业信誉入手，彻底改变行业不正之风，改变群众交粮难的局面，有效地扭转了工作中的不良习气，提高了服务质量。在每年的夏粮入库和粮食调运季节，全体干部职工不怕苦、不怕累，每天工作长达十几个小时，废寝忘食。特别是在夏粮入库工作中，我们为农民朋友设置了茶水棚、休息室、便民食堂，方便群众交粮，无论工作多么繁忙，我们始终将客户的利益放在首位，宁可增加工作量，延长工作时间，也不让顾客感到一时不便。
2002年5月，在市总工会的支持下，我库工会正式成立，为我库的精神文明建设提供了有力的保障。工会成立伊始，就把“库务公开”工作列入重要工工作议程，建立健全了库务公开领导机构和措施，设置库务公开栏，定期公布我库经营管理中的热点问题、敏感问题，增加了各项管理的透明度，同时我库移风易俗，成立了红白事理事会，每逢职工家中有重大事，由工会牵头代表国储库前去慰问，解决职工生活中的困难，受到了广大职工的好评。
为了活跃职工文化生活，每逢重大节日、假日，我们都要举行歌咏比赛、联欢会、文体比赛等各种文体活动，通过自编自演的形式让广大职工积极参加，陶冶了职工的情操，提高了职工的文化素质，宏扬了国储库的企业精神，为我库精神文明建设塑造了一个又一个亮点。特别是2002年、2003年我库精心组织的国庆、库庆文艺晚会受到了市委、市政府领导的一致好评。
通过我们组织的一系列活动的开展，我库的文明单位创建工作取了累累硕果，文明创建意识在广大职工中结出朵朵创建之花：2002年，我库x夫妇被xxx市妇联评为“十佳好夫妻”，xx被评为xxxx市“十佳好军嫂”，xxx被评为xxx市“十佳好儿媳”。在创建“文明单位”活动中，我们正是用这些看得见摸得着的形式，从具体业务入手，用平凡的事教育引导职工，并且不断提高职工的文化素质和思想道德水平，从而把“文明单位”创建活动引向深入。
四、积极开展环境卫生建设，加强库容库貌设施建设，不断推进库区硬化、亮化、绿化、美化工作，建设花园式单位，为职工创造良好的工作和生活环境。
我们在搞好经济建设的同时下大力气改变库容库貌，积极开展以治理“脏、乱、差”为主要内容的卫生创建活动。我们划分卫生区，毎天有专人打扫，消灭一切卫生死角。办公室加强督查，毎周二、五下午进行大检查，对卫生搞不好的及时进行处理，保证了库区整洁卫生。
摘 要 近年来，国家和政府相关部门不断加强“小金库”的治理工作和宣传工作，但“小金库”的现象还是时有出现，这种现象同样出现在高速公路建设公司的单位及个人身上。本文围绕陕西省交通建设集团公司榆靖分公司日常工作情况与“小金库”特点、表现形式，研究我公司建立“小金库”治理的长效机制的方法。
关键词 小金库 治理 高速公路
一、公路交通建设公司“小金库”的来源、特点及去向
“小金库”，是指违反国家法律法规及其他有关规定，应列入而未列入符合规定的单位账簿的各项资金（含有价证券）及其形成的资产。简单地说，“小金库”就是将公有资金资产通过各种方法和途径转变为个人私有资金资产的违法所得。从会计角度来说，“小金库”是帐外帐的一种表现形式，是严重违反国家《会计法》和有关制度的行为。
（一）“小金库”的来源
“小金库”的来源很多，高速公路工作中工作人员虽只有对经费一定额度的使用权，没有费用收取的权利，但实际操作中还是不可避免地出现收取资金的情况。高速公路工作中的“小金库”的主要来源主要有以下几个方面：
1.在管辖范围内施工的工程项目施工队等租用辖区内房屋设备、搭接辖区水电所付的租金；
2.对路段或相关单位提供的劳务及服务所得收入；
3.在辖区内施工或有施工车辆进出的工程单位为所造成的废物及垃圾所付的清理费用；
4.公司投资所得的利润及回报；
5.日常违规收费及罚款产生的“小金库”；
6.各部门出售日常废品产生的收入。
（二）“小金库”的主要去向
通过形形的途径产生的“小金库”主要有以下几个去向：
1.私吞。有些单位或个人在内部或外部财务监督不健全的情况下钻空子，漏帐不报，或以假发票、白条报销的方式私吞“小金库”资金；
2.私分。将“小金库”资金以隐蔽的方式瓜分；
3.购买如手机、电脑之类的物品；
4.个人或团体挥霍。一般是共同设立“小金库”的人将所得资金大笔挥霍与吃喝玩乐上，享受豪华服务；
5.送礼。“送礼”在国内外早已是一种多发有敏感的行为，在舆论压力和内部压力下，堂而皇之地用公共资产送礼多有不便，一些单位和个人开始用“小金库”的资金来贿赂领导、或为领导付大帐小账，以此与领导攀关系。
6.“发放福利、补贴”。以关怀职工工作与生活为由，将“小金库”资金发放给职工干部。
（三）“小金库”的特点
交通建设单位“小金库”具有隐蔽、涉及范围广、资金来源繁杂、资金数额巨大等特点。另外设立“小金库”的手段日渐趋多、不断出现新招数，而且其来源不仅仅涉及资金，还涉及各种交通单位的有价证券和资产。
二、我公司建立治理“小金库”工作长效机制
根据“小金库”的来源、去向和特点，结合我公司（陕西省交通建设集团公司榆靖分公司）“以通行费征收为主线，以道路养护为中心，以路政管理为重点，以安全保畅为目标”的运营管理思想和工作内容，探讨如何建立适合我公司实际情况的合理科学的长效机制来治理“小金库”现象。
我公司（陕西省交通建设集团公司榆靖分公司）成立于2006年，内设办公室、人力资源科、计划财务科、工程养护科、收费管理科、纪检监察室、工会等7个职能科室和1个路政大队；下辖红碱淖、榆林和横山3个管理所，陕蒙界、红碱淖、小壕兔、孟家湾、王则湾、榆林、西左界、横山和黄嵩界9个收费站，中营盘和横山2个服务区。公司建立治理“小金库”工作的长效机制的途径有以下几点：
（一）提升工作人员法律意识和道德修养
有些工作人员没有强烈的集体意识，对国家相关财务法规制度不了解或无视其约束力，我行我素，非法挖取公司财产和资产，危害公司利益和国家利益。公司应长期开展围绕社会主意经济体制建设和价值体系的宣传教育，灌输正确的新时期社会主义荣辱观和价值观，及时纠正内部人员的错误思想，将出现思想和观念偏差的人员拉到正确的方向，有针对性地进行教育和干预，使其树立正确的社会主义价值观和社会主义荣辱观，培养其强烈的责任心和自我约束能力。
（二）提升公司财务部门组织管理水平及财务人员专业素养
一些财务人员在实际核查过程中存在专业化、公平性不强，不适应国家财务新体制和新规则的现象，同时财务部门的组织管理体制和水平暴露出一些不合理的地方，组织管理水平有待加强。
（三）提升领导干部的政治意识与法律意识，为公司树立标杆
“小金库”治理工作的开展应是领导以身作则，带头配合财务部门的核查、加强日常工作中的财务意识和法律意识，对于公司暴露出的违法、虚假现象应给予重视，协同相关单位和部门对其严肃处理。
（四）完善公司内部审查、监督制度，加强和规范对相关制度的执行力度
我公司在内部核查和管理制度上还有一些不规范之处，这是很多公司和单位普遍存在的。应动员公司上下，对公司内部不合理、不合法、不规范的体制进行科学、符合公司实际情况的整改，并且相关部门应认真、规范地执行公司新制度。
（五）加强公司内外合审
在公司内部推行更健全、更有效地核查之外，公司还应加强外部的公正审查、以及外部审查与公司内部的相互配合，从而使两种审查方式相互促进、相互监督。
（六）制定健全、集中化的控制流程与控制措施
鉴于公司职能部门较多、对新旧制度和审查过程等把控难度大，公司应进一步加强集中化的控制流程与控制措施，加强公司对工作、审查等整体环节的集中把控，随时了解审查和财务动态，及时调整管理方式，使公司相关制度和工作得到有力执行。
参考文献：
[1]牵梅.交通非税票据管理中存在的问题及对策.交通财会.2012(2):75-77.
[2]王兰兰.浅谈企业内部会计制度建设的目标及方法.管理科学文摘.2008(3):55-56.
通过总结我局多年的管理实践经验,我们认识到要想提高工程管理整体水平,在人员调配方面,必须压缩机关后勤人员,加强一线管理单位力量。为此,我们按照“合理、精干、高效”的原则,定义了工程管理体制:因事设岗,以岗定人。改革后,局机关保留行政办公室、财务室、工程管理科、水情水调科、航运水政科等5个科室共28人。最大限度地减少了机关后勤人员,提高了一线管理人员的素质,加强了基层管理单位的力量。同时,在全局内实行双向选择、优化组合,不拘一格大胆启用一批有真才实学、业务精、素质好、脚踏实地的年轻专业人员。严格按照水利部《水库工程管理设计规范》和《江西省大型水库达标晋级标准》,定岗、定员、定职、定责、定标准、定奖惩,提高了管理人员的积极性和责任心,强化了水库工程管理工作,进一步提高了水库工程管理的整体效益。
水管单位的目标管理工作,囊括了工程管理的全部内容。在每年年初,根据全局的总体工作目标,制定出各科室的工作目标,将目标层层分解,并层层签订目标管理责任书,将目标责任落实到个人,目标明确,职责分明,做到人人心中有目标,个个肩上扛责任。在签订目标责任书的同时,建立了相应的监督、约束和激励机制,对工程管理工作每月一检查、每季一考核、半年一初评、年终进行总评,并与职工的年度考核相结合。把目标管理考评、考核作为衡量一个单位规范化管理水平的一把尺子,通过目标管理考评活动,促进综合管理水平的全面提高。我们在充分调查研究的基础上,依据《水利工程管理通则》《水库工程管理设计规范》《水库大坝安全管理条例》《大型水库达标晋级标准》,以及有关工程管理规范、规程,结合该水库工程实际,编制了《水库工程管理工作规程》,它涵盖了水库工程管理工作的方方面面,包括各类水工建筑物观测检查、养护修理,机电设备的维护保养、修理及操作规程、水库调度运用、防汛抢险和组织管理等规程。这些工作规程的建设,不仅对工程管理起到了较好的指导作用,而且逐步促进了工程管理的规范化和科学化。 存在的问题与不足
(1)水管单位的性质不清,管理体制不顺、机制不活,严重影响了水利工程的安全运行和水管队伍的稳定。
(2)水管单位普遍存在“重建轻管”的问题。其原因是工程兴建以及更新改造、除险加固等有资金来而维护保养无资金来源,水管单位又没能力安排程维护保养费用,从而导致工程老化失修,效益衰减。
(3)水管单位既搞工程管理,又搞工程修理,往往造成职责划分不清,导致工程管理水平难以有较大的提高。
(4)水管单位特定的管理体制造成管理人员普遍存在“等、靠、要”思想,观念更新慢,工作效果差。长期以来,计划经济的思想模式根深蒂固,产业观念淡薄,跟不上时代经济前进的步伐。
(5)普遍存在工程观测检查工程维护资料存档不及时、观测资料分析不及时,以及重视工程管理、轻视技术资料管理等问题。
建议
(1)正确处理水利工程建设与管理的关系。既要重视水利工程建设,又要重视水利工程管理,在加大工程建设投资的同时加大工程管理的投人,从根本上解决“重建轻管”问题。
(2)深化改革,建立高效运行机制。按照精简高效的原则深化改革,根据单位工程管理状况,做好“定岗、定员、定编”工作,全面实行聘任制,按岗聘人,职工竞争上岗,并建立严格的目标责任制度,定期考评,优胜劣汰。探索符合市场经济规则、灵活多样的分配机制,把职工收人与工作责任和绩效紧密结合起来。
(3)结合机构改革,推进“管养”分离。在对水管单位科学定岗和核定管理人员编制的基础上,将工程维修养护业务和养护人员从水管单位剥离出来,独立或联合组建专业化的养护队伍,使工程维修养护资金足额到位,及时顺利开展工程养护工作,确保水库工程的良胜运行。
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明;
关键词：国库 信息工作 思考
国库信息工作是人民银行信息工作的重要组成部分，是国库管理、业务发展和服务创新中一项重要的、长期的基础性工作，是上级部门科学决策和管理的重要依据。新形势下，进一步加强和改进国库信息工作，对于国库事业持续健康发展，具有十分重要的意义。国库队伍如何不断畅通反映渠道，发挥参谋作用，提高材料质量，提升工作水平，促进全省国库信息管理工作的指导性、针对性和时效性，是国库人员值得思考的问题。
一、做好信息工作的指导思想、目标和工作原则
（一）加强信息工作的指导思想。在总行国库局和中支党委领导下，认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观，适应改革发展形势，落实国库业务发展规划，提高央行经理国库水平，按照安全、高效、优质、创新、廉洁、和谐的总方针，高标准、严要求，在确保国库资金安全的前提下，充分发挥国库执行、促进、监督职能，为政府、社会、民众提供优质高效服务，促进我省国库事业全面、协调、可持续发展，努力打造新时期一流国库。
（二）加强信息工作的方向目标。理顺建设健全国库工作机制，完善信息工作管理制度；加强队伍建设，培养一支业务素质高、人员稳定的国库信息员队伍；立足领导工作需要，按照“拓宽内容，提升质量，扩大影响”的思路，努力提高国库信息工作水平。
（三）加强信息工作的指导原则。国库信息材料主要包括调研报告、信息报告、统计分析材料和其它材料（如国库案例、国库应急管理动态等）等，遵循全方位性、主动性、及时性、渗透性“四项原则”加强信息工作。
二、做好信息工作的重要性
（一）信息工作是领导决策的“情报部”。科学的决策来源于正确的判断，正确的判断来源于准确的信息。信息是谋事之道、成事之基、决策之源。只有基于准确全面的信息做出科学决策，才能有效减少和防止“拍脑袋决策、拍胸脯表态、拍屁股走人”的现象发生。科学决策的过程，实际上就是一个信息输入、输出的过程。确定决策内容，要靠信息分析；决策付诸实施，要靠信息传递；落实和完善决策，要靠信息反馈。可见，没有信息，决策就会成为无源之水、无本之木。
（二）信息工作是显示工作动态的“晴雨表”。信息工作涵盖各项工作落实执行情况、重要措施、存在问题的反馈及其建议等各个环节的全过程。信息工作要跟踪督办，对执行情况和出现的问题及时反馈，保证领导决策意图的正确实施。通过信息工作，能及时掌握各项工作的开展落实情况。
（三）信息工作是国库工作创新的“催化剂”。信息工作能及时反映国库业务开展中出现的新经验、新情况、新问题和新建议，特别是国库服务创新工作的新举措，领导同志的新观点，热点问题的新透视，解决问题的新建议，推动国库工作与时俱进，不断创新。
（四）信息工作是树立国库部门良好形象的“窗口”。通过开展信息工作，可以及时总结国库工作的新举措、新经验、新成果，反映到上级国库部门，人行其它部门，推介到社会各领域。
三、做好信息工作要理顺管理体制
（一）重视信息工作领导。各级库主任、国库部门负责人要切实加强对国库信息工作的领导，建立和完善工作责任制，配备信息工作必需的人员，在思想上重视、工作上指导、行动上支持信息反映工作。要身体力行，深入基层国库了解指导国库工作，亲自动笔撰写调研信息，采取措施，调动各级国库人员写作积极性，鼓励人人动笔写信息，将工作所得、所悟转化为信息，形成人人关心信息、人人捕捉信息、人人撰写信息的良好工作氛围。
（二）建立信息调研选题申报制度和联合调研制度。根据上级国库下发的备选重点信息调研课题，各级国库根据工作实际和区域特点自选重点信息调研课题，由省分库论证、甄选后，确定半年（当季）重点信息调研课题、负责人和完成时间。对于涉及面广、影响面大的课题，可采取联合调研的方式。
（三）建立信息工作点评会和重要课题座谈会制度。各级国库要根据全辖信息反映工作开展情况，不定期召开信息工作点评会，对一个时间段的信息调研工作进行总结点评，查找分析存在的问题和不足，研究探讨当前综合信息的热点、重点和难点，确定下一步信息反映要点。同时，每半年召开一次重点课题座谈分析会，由下辖国库和本级国库信息员汇报课题研究思路、进度，对每一项重点课题发表自己的看法，提出充实完善建议，以拓宽分析人员思路。
（四）建立“分工协作、数据共享”的机制。各级国库要与同级政府及其统计等部门沟通，与财政、税务、海关等相关部门的协调，建立健全“分工协作、资源共享”的机制。
四、做好信息工作要建立管理制度
（一）健全信息工作监督考核机制。湖南省分库全面修订《全省国库业务综合考核评比办法》，健全考核机制，提高信息工作考核比重。上报的信息材料，被《国库情况反映》、《国库论坛》、《国库应急管理工作动态》转发，或被总行办公厅《专报信息》或有关司局刊物刊发，或被总行领导、国务院等有关部门批示的，均予以鼓励加分；被分库《国库情况交流》采用的，视情加分。综合信息未达到上报篇数，或全年未被分库选取上报总行《国库情况反映》、《国库论坛》、《国库应急管理工作动态》的，或未被分库《国库情况交流》采用的，均视情予以扣分，以加强信息考核力度。
（二）建立信息联络员队伍。各级国库要建立一支专业的信息队伍，在辖内挑选文字能力较强、有敏锐判断力和分析能力的同志担任信息联络员。要通过举办国库信息工作等培训班，使信息人员进一步明确信息工作的总体要求，增强对国库信息的时效性、典型性、理论性、预见性的认识。
（三）畅通信息报送渠道。各级国库通过工作会、座谈会等以会代训的形式，交流经验、布置信息工作任务，提高信息人员对信息工作的认识和信息写作技能，同时通过不定期地通报当前信息报送要点，引导关注当前热点、重点和难点，充分发挥信息联络员的作用，确保信息主渠道的畅通。
五、做好信息工作的建议与对策
（一）把握信息工作重点。信息调研不能脱离工作实际，否则就失去了生命力。因此，要注重把信息调研与国库工作相结合，突出工作重点，推动工作开展。要围绕国库重点工作抓典型经验总结；要围绕开展国库服务创新抓信息反映；要围绕财税体制改革、围绕与资金运行有密切联系的热点、难点、焦点抓信息调研；要围绕监管，防范国库资金风险等抓典型案例报道。
（二）提高信息工作质量。以“准确、时效、特色、专业”为标准衡量信息的反映质量。“准确”就是要求在信息采集、整理过程中必须准确反映事物的概貌和发展趋势，反映的情况真实可靠。信息反映一个鲜明的特点就是“事例多、数据多”，尽量用简明的语言，准确地描述相关事例、数据关系及结果，使上报信息更具有典型性和代表性。在编报信息中，数字要准确无误；重大事项上报前，要层层把关，多方核实，确保万无一失。“时效”就是超前思考、超前发现，做到快速及时。“特色”是信息工作的灵魂。要站在总行的高度、省分库的高度和湖南全局的高度，围绕总行、省分库中心工作和决策的需要，围绕领导关心的新情况、新问题和新动向，挖掘具有湖南特色的信息，使国库信息全面快速反映全省各级国库的创新举措及整体工作情况，使上级领导通过阅读信息了解湖南整体工作动态。“专业”就是要做到连续性、规范性和独特性的统一，要有针对性、时效性，还要着力提高质量，要提炼归纳，反复斟酌，打造精品。
（三）注重信息调研成果的快速转化。信息调研的目的是反映情况、交流情况、支持政策、推动工作。国库是政府资金和金融资金的交汇点，人民银行做好国库工作，是加强与政府和金融机构联系沟通的重要纽带。为此，要注重加强信息调研成果的转化利用，推进内外交流，促进内外配合，丰富国库信息调研工作的素材和源泉。通过信息调研，发现问题、反映问题、提出建议，为上级国库服务，为地方政府服务，为老百姓服务，同时指导辖区国库工作开展，有效提高国库调研成果的快速转化利用。
（四）勤于信息工作反映。国库信息联络员要加强责任感和服务意识，充分认识国库信息工作对国库事业发展的重要意义，努力为中央银行、地方政府、财政等部门提供有参考价值的信息。
1、“眼要勤”。要善于从浩如烟海的信息中抓住精髓，既要坚持眼睛向“上”，深入钻研上级文件和领导讲话精神，准确把握国库工作大局，做到有的放矢；也要坚持眼睛向“下”，摸清基层国库工作脉络和工作动态，特别要做到对一线工作和基层国库工作的亮点和特色了然，确保信息内容更加突出地方特色。
2、“脑要勤”。总结提炼是写出高质量信息的必经环节。要善于捕捉工作中遇到的苗头性、倾向性问题，从不同的角度观察和分析问题，透过琐碎的事物表象，抓住共性和本质的东西。
3、“手要勤”。综合信息员要养成多写、多练笔的习惯，在多练中体验、提高，不断摸索写作经验和写作技巧，并要勤修改，精雕细琢、仔细打磨，树立精品意识。
4、“腿要勤”。科学的决策离不开工作实践。只有带着问题，经常深入基层调查研究，才能客观反映工作中出现的新情况、新问题和新经验。同时也要勤于向领导汇报工作动态，争取支持，创造良好的工作环境。
（五）拓宽信息材料搜集渠道。
1、始终围绕领导决策需要开发信息。领导讲话既是思考的过程又是决策的结果，往往含有大量高层次信息。把为领导决策服务作为开展信息工作根本宗旨和目的，把不断提高信息工作为领导决策和中心工作服务的质量作为努力方向，注重研究和掌握上级行的最新政策动态，及时了解政策措施的贯彻执行情况及效果，开发具有全局性、典型性和倾向性，能反映出国库工作动态有助于领导决策的高质量信息。
2、着眼全局，放眼长远。信息工作要在为国库工作服务经济、服务政府的过程中实现其价值，体现其意义，提高其地位。在了解政府工作、金融工作大局的基础上，从国库部门的职能出发找准在全局中的位置，发现工作中存在的与大局不相适应的情况和问题，提出改进意见和建议。
3、善于总结经验、发现问题。典型引路是行之有效的工作方法，也是信息作用的具体体现。要善于总结和推介基层组织工作的一些好做法、好典型和好经验，促进国库工作更好地开展。要注重从原始信息中筛选出最有典型性和代表性的信息进行归纳综合，将典型经验和好的做法转化为信息。同时，要善于发现问题、揭示矛盾、探寻规律。反映问题要真实可靠，核实清楚。要用辩证唯物主义的观点分析问题，善于抓住事物的本质，不要以偏概全。在反映问题的同时，还要注意提出解决问题的建设性意见，为领导决策提供参考。
关键词：分布式系统；养护设备；设备管理系统；机械设备
中图分类号：U415,TP311文献标识码：B
文章编号：1004-373X(2008)08-112-03
Design and Development of Distributed Management System
[JZ]for Highway Maintenance Machinery
JIA Tingyue1，MA Junyuan2,ZHAO Yong3,JIN Zhuo3,LIU Qingtao3
(1.Vocational and Technical School,Inner Mongolia University,Huhhot,010023,China;
2.Construction and Management Office of Interprovince Highway in the Inner Mongolia Autonomous Region,Huhhot,010023,China
3.Construction Machinery Institute,Chang′an University,Xi′an,710064,China)[JZ)]オ
Abstract：Aiming at the inconvenient management of maintenance machinery distributed in different working areas,the distributed highway maintenance machinery management system based on computer technology and Internet is built,it is the trend of modern highway maintenance.This paper discusses the design,functional demand and development of the system .
Keywords：distributed system;maintenance machinery;machinery management system;machinery equipmentオ
改革开放以来，随着我国公路建设事业的迅猛发展，筑路及道路养护机械设备也得到长足的发展。从2000年开始，公路建设投资每年在1 800亿元以上，而西部地区10年内要投资7 000亿元。各省、市公路局所拥有的筑养路机械设备少则几千万元，多则几亿元，形成了一个庞大的设备资源群体，因此如何管好、用好这些设备资源，发挥其应有的效益，已成为摆在面前的重要课题,同时设备的购置也将成为一个突出的问题。但是从目前全国公路部门的状况来看，设备管理与购置决策还处在以人工处理为主阶段，与其他行业的计算机自动化管理相比，仍处于落后的、静态的低级阶段。作为公路管理部门，为了满足现阶段筑、 养路机械管理和公路工程机械化施工的需求，必须采用先进的管理理念和科学的管理方式，技术管理和经济管理兼顾，才能适应当前现代公路工程机械化施工的需求。本文主要研究分布式公路养护设备管理系统的设计、功能需求以及系统开发等技术。
1 系统设计
“公路养护设备管理系统”集静态管理与动态辅助决策于一体，包括了“设备资源管理”、“技术档案管理”、“公路养护机械优化配置”、“养护机械购置选型辅助决策”等模块，是管理功能较齐全的通用系统。
系统采用组件化与模块化相结合的结构设计思想，通过设置功能参数，使各模块根据用户不同需求而变化组合,同时又利用分布式、组件化结构可重用性强、面向对象的思想，根据需要调用组件，实现无缝连接，从而解决各模块之间的接口问题。建立已有设备数据库，将公路局现有养护设备档案、国内市场主流机型档案资料输入数据库。根据现有养护机械的使用频度，以及各路段病害类型及发生规律、设备分布、设备使用情况为设备购置、选型、配置提供决策依据。
系统主要由以下几大模块组成：
（1） 系统模块
网络连接、系统设置、用户权限设置、数据备份、数据恢复、数据上传、数据下载、数据库调入、数据录入、文件输出、系统帮助等。
（2） 设备资源管理
设备档案库、设备使用率、设备完好率、成本核算、设备维修记录等。
（3） 技术经济档案管理
施工人员档案库、各种年审记录、职工岗位职责、技术培训档案、操作规程等各种文档。
（4） 施工现场管理
设备使用情况、各工地施工进度、设备分布。
（5） 统计报表管理
四率统计、月报表、年报表等。
（6） 养护设备优化配置；
（7） 养护机械购置选型辅助决策分析。
2 系统需求分析
根据实际情况，总体设计采用系统工程的思想，按照结构化、模块化、自顶向下的原则对系统进行分析与设计，而在具体实现时则采用原型化方法，自底向上逐步实施。即以少量代价快速的构造一个可执行的软件模型，使用户和开发人员可以较快地确定需求，然后采用循环进化的开发方式，将系统需具备的属性逐渐添加上去，直到全部满足要求，发展成为最终的产品。
2.1 用户功能需求
公路养护设备管理信息系统是针对公路施工管理部门的大量机械设备的以计算机为平台的现代化管理工具。主要包括了机务管理、设备的台帐、运行记录、设备查询、生成打印报表等方面的功能，实现用户方便的输入、查询、统计、打印相关报表的业务需求。
2.2 系统功能需求
（1） 运转情况记录
提供对“用户设备运转情况详细记录”的数据输入、按月统计、按月打印的功能，实现“月份设备运转情况分析报告表”的生成、统计、打印功能。
（2） 机械设备技术状况的评分
提供对“用户机械设备技术状况评分表”的输入、统计，完成每月对机械设备的技术状况月统计，以此生成《机械设备完好利用汇总表》和《在用机械设备技术状况统计表》，实现这些表的统计、打印功能。最后生成年报表：《机械设备技术状况统计表》和《红旗设备及红旗操作手名单》，实现这两个表的统计打印功能。
（3） 机械设备实有数、能力及完好率、利用率、维修及保养情况年报表
这是一张信息汇总表，是将机械设备档案信息、技术状况和维修保养情况以及企业所拥有机械的数量、能力进行分类汇总，最后生成《机械设备实有数、能力及完好、利用、维修、保养情况年报表》，实现该表的打印功能。
（4） 预购设备查询库
提供对市场主流养护施工机械设备性能、售价等数据的录入、查询功能。用户可以根据
国内外机械设备制造厂商所提供的信息，将他们生产的新产品、新类型的机械信息录入查询库中，以方便在购买机械设备时作为决策参考。
3 系统实现
“公路养护设备管理系统”以Windows 2000，Windows XP为系统平台，以Microsoft Visual 程序设计语言及SQL Sever大型网络数据库为开发工具，并通过Internet实现各节点之间的数据共享和数据传输。数据库系统可以由分布于各个基层养护单位的终端计算机结点上的若干个子数据库组成,主控端通过有效的存取手段来操纵这些结点上的子数据库,分布在各个结点上的子数据库在逻辑上是相关的，各子节点对父节点是透明的，便于上级机关随时掌握各养护段的信息，而父节点对子节点及各子节点之间则根据权限有限开放，以确保管理通道的畅通及数据安全。可视化开放式的设计思想，使得整个系统更加用户化、个性化。
数据库是整个管理系统的核心，他将与设备有关的全部技术参数、使用情况等信息都纳人数据仓库中，是查询、浏览及输出报表的直接信息源，更是进行使用性能评价、养护设备配置方案决策的根据。底层数据库选择SQL Server 2000，主要考虑到数据的安全性、数据库易维护性、系统的可兼容性以及对XML（可扩展标记语言）的支持性，在C/S和B/S结构中，不同应用软件之间交换数据的时候， SQL Server 2000将会主动支持存储和查询可扩展标记语言文件。
4 关键技术
4.1 编程方法
是一种新的数据访问策略，他不只是ADO的改进版本。在许多方面他都采用了新的思维方式，他涉及到通常使用“与数据源断开连接的”数据的领域。这种思想就是，在高度互联的世界中，应用程序中的数据可以有多个来源以及多种格式。也就是说，可以在本地使用这些数据，而不需要保持到数据存储的连接。稍后就可以将任何修改传递到基数据存储。断开连接的数据的本质与在使用时大多数Recordset都会保持到基本数据存储的连接的ADO有点不同。提供了两种访问数据的基本方法：通过DataReader和DataSet。DataReader是只向前读的数据流，仅用于对数据进行快速有效的访问。
4.2 编程代码算法
本软件系统模块的开发过程中，并不牵涉函数计算的问题，所以代码的算法设计集中在用户操作方便性设计方面。
（1） 公用字符串变量设计
为了在对当前用户身份验证时尽量减少与数据库的连接，在系统的启动模块里声明创建3个公用字符串变量，用来记录相关用户信息，他们是：
① g_strUserAuthority字符串变量用来对当前用户的身份权限进行记录，在启动主窗体之前要使用该变量对下拉菜单的enabled属性进行控制，以使用户只能操作他权限范围内的功能；
②g_strCurrentUserName字符串变量用来记录当前用户名，以在其他窗体中对用户进行提示性操作，并在用户管理程序中判断是否有资格修改sa密码等功能；
③ g_strCuttentPassword用来记录当前用户密码，以在用户进行密码修改等操作时进行判断，控制操作是否成功。
（2） 用户名下拉列表设计
为方便用户登录，特设计此项功能。系统初始安装后启动，登录窗体的下拉列表只有默认用户sa，随着新用户的增加，每次有下拉列表中不存在的用户成功登录系统，下拉列表都会自动记录该用户，下次该用户再次登录时，可以从下拉列表选择，从而避免再次输入的麻烦。另外，当用户进入系统以后被删除掉，下次再用该用户名登录，系统会提示失败，而且自动从下拉列表中删除该用户名。此功能的代码和解释如下：
Private Sub frmLogIn_Load(ByVal sender As System.Object,ByVal e As System.EventArgs) Handles MyBase.Load objCobUserName = cobUserName
′打开记录下拉组合框条目的文件，将条目读取至下拉组合框
FileOpen(1,Startup.g_strApplicationPath & "\\bin\\LogUserItems",OpenMode.Input)
Do Until EOF(1)
cobUserName.Items.Add(LineInput(1))
Loop
FileClose(1)
Me.cobUserName.Focus()
End Sub
此处使用一个DO循环进行组合框列表的读入操作，读入的数据是曾经成功登录过系统且当前仍然存在的用户，这些用户名存储在名为LogUserItems的文件里。FileOpen语句使用读入操作，循环结束由是否读取至文件的结尾来控制。读取完毕后组合框获得焦点。
FileOpen(1,Startup.g_strApplicationPath & "\\bin\\LogUserItems",OpenMode.Output)
Dim i As Integer
Dim text As String
text = cobUserName.Text
For i = 0 To cobUserName.Items.Count - 1
If cobUserName.Items(i) cobUserName.[LL]Text Then
text = text & Chr(13) & cobUserName.Items(i)
End If
Next i
PrintLine(1,text)
FileClose(1)
此处使用一个for循环把当前组合框下拉列表里的用户名写入到文件里，循环结束语句用下拉列表里的项目数量来控制。
（3） 使用中间变量代替非共享成员对象接受操作：因为在窗体自动生成的控件代码中添加Shared共享成员定义会引起该控件代码被系统自动删除，所以将中间对象变量定义为Shared共享成员来进行对网格控件的操作更易成功。这也是.NET中对不同类的子类或属性进行操作的常规做法。示例如下：
Public Shared objDataGrid As Object
frmUserManage.objDataGrid.DataSource = frmUserManage.dtblUserInfo
5 结 语
利用信息技术建立公路养护设备管理系统，是提高公路养护设备管理水平的重要途径。基于全面的机械设备指标等信息，提供灵活的设备状态信息查找、施工作业的机械选择方案、机械设备的经济核算和效益分析，强化机械设备对项目的保障作用，规范项目机械管理行为，辅助建立适应市场经济的现代化机械设备管理模式。建立以计算机为基础的公路养护设备管理系统，是目前公路养护现代化的必然趋势。该系统可通过互联网这一信息高速公路有效地对公路养护设备实行动态管理，减少盲目购置和过度购置带来的资金浪费，提高设备利用率和资金使用效率。
参 考 文 献
［1］张昕,刘晓婷，倪凤英.公路施工机械设备技术状况管理系统［J］.筑路机械与施工机械化，2005，22（0）：5960.
［2］张昕,张永波.基于.NET平台的“公路设备管理信息系统”的开发与应用［J］.建筑机械，2006（1）：7981.
认真学习实践科学发展观，结合本单位形成具体的工作思路，努力提高自己的实际工作能力和领导水平，在思想上、行为上同县委、县政府保持一致。加强党的纪律、制度的学习，增强自我约束能力。在大是大非面前始终保持头脑冷静、立场坚定、办事公道、不徇私情。能够保持一个共产党员的优良作风，努力在职工群众中树立良好形象，积极做一个廉洁奉公、勇于开拓、积极进取的好干部。在注重自身政治学习的同时，积极组织和开展六座中型水库职工政治思想教育和业务培训工作。
二、认真踏实工作，履行工作职责
1、防汛抗旱工作方面
防汛抗旱工作是各中型水库的重点工作之一，确保各中型水库安全渡汛和发挥水库农业灌溉效益的最大化，我认真做了以下几个方面的工作：一是高度重视，全面落实防汛抗旱工作责任制，积极推进防汛抗旱工作的规范化、制度化建设；二是精心组织，每年汛前组织工程技术人员对各中型水库进行全面的安全检查，对防汛安全隐患进行督办整改。组织修订各中型水库防洪预案，增强防洪预案的可操作性；三是服从调度，在汛期坚决服从上级的防汛抗旱调度，特别是在主汛期，经常下到各中型水库检查督促防汛责任制的落实情况，严格要求各中型水库遵守防汛工作纪律，各中型水库坚持24小时值班制，做到上情下达执行有力，下情上传及时准确。四是协调有力，积极做好各中型水库与所在乡镇的防汛抗旱协调工作，特别是水管体制改革后，努力协调好水库与电站业主的关系，处理好防汛抗旱与发电的矛盾；五是合理调度，坚持防汛抗旱两手抓，在抓好防汛工作的同时，科学合理调度水位，抓住水库蓄水有利时机，确保防汛抗旱两不误。
狠抓了中型水库安全运行和维修养护工作，水库安全运行工作一刻都不能放松，高度树立“安全第一、预防为主”的思想。切实落实工程安全措施，提高安全意识，加强各中型水库枢纽工程安全管理和正常维护，严格落实水库工程安全巡视检查制度。认真观测、分析、整理好枢纽工程运行状况数据，制定切实可行的维修养护方案，并组织人员进行培训，掌握系统运行性能，提高自身人员的业务技能和管理水平，及时发现安全隐患，确保各中型水库枢纽工程安全运行无事故。自龙井水库辟为我县城市供水水源地后，积极做好龙井水库水源地保护工作。加强了对工程区域的巡视检查，并主动协助有关部门加强对库区涉水活动的管理，确保工程设施安全和水源地安全。
3、水库工程管理工作方面
针对水库工程管理工作的特点，建立健全了水库工程管理规章制度，明确职责，责任到人。使各水库的工程日常管理工作步入程序化、制度化、规范化良性轨道。由于管理到位，责任到位，措施到位，各中型水库的库容坝貌、工程日常维护、环境卫生比水管体制改革前有了彻底的改观，从而提升了水库工程管理单位形象。分批派出工作人员去省厅和市局参加业务培训学习，提高了水库工作人员的业务素质和业务技能。各水库的各项工程观测资料记录准确、及时报出、归档完整，为今后水利工程技术分析提供可靠的资料。作为主要领导，经常下乡到各水库，对各水库的各项制度的执行情况和管理工作进行检查督促，及时纠正和处理发现的问题。
加强与各水库所在乡（镇）政府联系和沟通，取得当地政府的支持和理解，对维护水库的权益有着重要的作用。为科学合理调度各水库水位进行农业抗旱，在各水库抽调工作人员对各水库灌区的渠系工程进行了排查工作，并排查情况及建议及时反馈给当地所在乡（镇）政府，取得了灌区所在乡（镇）政府对水库抗旱的理解、支持与配合。积极配合主管局对中型水库的除险加固工作，协调和处理好除险加固工作与水库管理工作以及工程征地涉农中出现的各种矛盾。
4、职工队伍建设方面
工作任务要靠全体干部职工共同努力、齐心协力去完成。我觉得，把握住人的因素就抓住了工作的主动权，稳定和锻炼好职工队伍是水库管理工作的根本保障，因此我十分重视水库职工队伍的自身建设。为加强职工队伍建设，我认真理清工作思路，不断调整、改进工作方法，坚持以人为本，采用多种途径多种方法开展思想作风教育，在每次水库主任工作会议上强调加强职工队伍建设的重要性。注意深入一线调研了解和掌握职工的思想动态，下乡到各水库时，采取开会、谈心、聊天等灵活方式对职工进行思想教育。切实加强制度建设，修订和完善了各项规章制度，完善了财务制度、接待制度、学习制度、考勤制度、工作目标考核制度等，用制度来规范和约束全体职工的行为。关心职工生活，帮助职工解决工作和生活中的困难，维护职工切身利益，由于各水库地处偏远山区，挤出资金为各水库添置了文体设备和生活设施，活跃了职工业余文化生活，改善各水库职工的工作和生活条件。
5、其他工作情况
坚持以人为本，积极认真做好维稳工作。2007年我县水管体制改革后，有些因政策原因未解决的历史遗留问题而引起事件，通过耐心细致，不厌其烦地做好政策宣传，劝解疏导工作，既维护了人的合法权益，并确保了社会和谐稳定。积极配合主管局做好县委、县政府组织开展的送政策、送温暖、送服务“三送”活动工作。在做好本职工作的同时，积极完成上级分配的其他各项中心工作。
三、坚持原则，廉洁自律
在思想作风和工作作风上能服从组织分配，顾全大局，尊重领导，团结同志，积极组织和开展并完成好各项工作。在工作决策上能听取来自各方面的不同意见，及时纠正错误，同时注重加强自身的党性修养和各方面涵养，在工作中坚持以诚待人，公正处事，敢抓敢管，敢于负责。作为一名党员领导干部，我在工作、生活中能够不断强化自律意识，在实际工作中，从严要求自己，注意在党风廉政建设中做好表率，增强拒腐防变的能力。同时自觉贯彻执行上级关于领导干部廉洁自律的各项规定，处处严格约束自己，不利用职权和职务之便谋取不正当利益，做到自重、自省、自警、自励，切实抓好自身的廉洁自律。以自己的实际行动推进本单位的党风廉政建设。
同志现为省公路管理局物资储运总站沥青库主任，一九六六年出生，一九八三年十一月参加工作，长年在生产一线工作，先后任地沟操作工、中控班长、库副主任、主任等职。
同志始终坚持以马列主义、毛泽东思想、“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，思想上、行动上同党中央保持一致，严格遵守党和国家的法律、法令和政策。
该同志工作上能严格要求自己，时时刻刻以自己的模范行动影响职工，为职工做表率，做到吃苦在前、享受在后，深受群众爱戴，他具有较强的吃苦精神，工作中从不怕苦累，不论遇到什么困难，他都能通过自己努力克服，按时完成总站交给的任务。
同志具有较强的组织观念和纪律观念，长期以来，他一贯坚持以工作为主，一心为工作着想，对总站下达的任务他从不斤斤计较，总是尽自己最大努力完成，工作勤勤恳恳、任劳任怨、认真负责、积极肯干，从不计较个人得失。工作中善于开动脑筋，合理安排好本部门的工作。
今年沥青库沥青供应、中转任务十分艰巨，景鹰高速公路、武吉高速公路沥青中转数量很大，同时，还要力保完成昌九高速公路、宜安公路、大万公路的沥青供应，为确保及时完成沥青供应任务，他经常加班加点，放弃节假日休息时间，经常保持与业务科的联系，加强沟通，并根据供应工作需要，安排好加温品种、加温时间，降低了生产成本，增加了经济效益。
沥青库进行了第二期扩容改造工程，建设了24500m3容量的沥青储罐，为配合罐区建设，他认真组织库区人员积极参与工艺管道运用操作，熟悉操作规程，为新储罐建成投入使用后高效运转做好了充分准备，沥青储罐建成一个投产一个，最大限度地满足了沥青用户的需求，确保了高速公路沥青及时供应。
在工作中，他注重抓好成本核算，从每一件小的材料开始都精打细算，本着节约的原则，能省则省，特别是在柴油、煤等消耗材料采购使用中，更是从采购价格、采购时间都严格把关，避免浪费。
作为库主任，在工作中他敢于坚持原则，大胆管理，为了工作，他不循私情，敢于同一些违纪行为作斗争，对一些在工作存在不足的同志进行大胆批评，维护单位利益和规章制度。
作为一名长期在一线从事生产、管理的同志，他刻苦钻研专业技术知识，熟练掌握沥青供应生产技术流程，熟悉机械设备的使用、维护、保养，了解罐体保温性能，在生产管理方面，也摸索出一套行之有效的管理方法。
同志作为一名管理干部，十分重视产品质量和优质服务，多年来，他严把产品质量关，坚持每一批沥青都要经过化验，每发出一车沥青都要检查合格证，以确保质量，取得了用户的信任，同时，处处为用户着想，开展文明窗口建设和优质服务工作，在工程大忙季节，坚持24小时发油，确保重点建设工程需要。
他十分重视安全生产和综合治理工作，作为一个基层部门的干部，他时刻把这两个一票否决放在心上，经常检查，发现问题和隐患及时处理，确保了沥青库生产安全和治安安全。
库只是总站的一个部门，同志深知，要做好自己的工作，必须要取得总站各部门的支持，协调好与其他部门的工作，在这方面，他十分主动，需要与其他部门协调的，他主动上门协助、帮助其他部门工作的他毫无二话、积极支持和配合。
同志能自觉遵纪守法、尊重领导、团结同志。作为基层干部，他深入群众，经常与一线职工打成一片，了解他们的工作生活情况，帮助他们解决工作上、生活上存在的问题。
结合当前工作需要，的会员“szjy168”为你整理了这篇移民局2020年工作总结暨2021年工作思路范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的以来历次全会和省市移民工作会议、县委经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持改革提效方向，深入落实移民后扶政策，突出抓好“产业增收、培训提效、项目提质、整村推进”重点，以只争朝夕、不负韶华的精神，团结奋进，开拓进取，全面完成了全年目标任务。新华社、人民网、凤凰网及等各报刊媒体纷纷报道新化库区面貌巨大变化，新化县移民局再次被评为全省移民资金绩效评价工作优秀单位，国家水利厅移民司两次来我县调研指导，新化杨梅畅销全国，省库区移民事务中心主任袁侃夫多次来我县调研指导移民工作，对整村推进、脱贫攻坚、产业发展、重点项目建设等工作予以高度肯定。
一、以党建工作为统领，全面加强自身建设
1、以深化“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，进一步增强党员干部职工“四个意识”、坚定“四个自信”，落实“两个维护”，提高政治素养和职业素养。
2、扎实开展“学习强国”。全局参与率达96%以上，积分排全县前列，提高了党员干部职工知识水平。
3、切实加强党风廉政建设。严格履行党组主体责任和纪检组的监督责任，严格按照中央八项规定和省市县相关规章纪律，抓好公务接待、公车管理、办公用房等管理，抓好了干部职工作风纪律，没有发生一起“四风”事件。
二、以移民受益为基准，扎实落实后扶政策
1、提升直补资金效益。为了减少中间环节，防止资金的跑、冒、滴、漏，改变了以往每季度发放直补资金的惯例，以“一卡通”形式，今年四月份一次性发放直补资金10527.27元，进一步提高了效率。
2、强化移民人口动态管理。通过采取平时稽查与重点稽查相结合、村级申报与县乡集中核查相结合等办法，实行“一票否决”、“三个挂钩”，目前核减1030人，核减率达到4.5‰。
3、减轻移民意外损失。统筹安排专项资金19.4万元，对列入扶持范围内的农村移民，统一代购一份“自然灾害意外伤害保险”，对因自然灾害、抗洪抢险、见义勇为受伤、或致残、或死亡的，经保险公司现场认定，可获得3000元至30000元不等的理赔款项，在一定程度上缓解移民因意外造成的伤害损失。
4、做好规划计划的编报与实施工作。按照县委政府要求，扎实抓好“十四五”移民规划编制工作，目前正在有条不紊的开展中。认真准确做好移民后期扶持基金、后期扶持结余资金、库区基金、水库移民扶助金等计划的上报工作，同时，认真抓好道路、水利等基础设施工程的规划设计，并建立了详细的项目设计台账；
5、推进重点项目建设。共完成“四个一批”项目及固定资产投资统计6.4亿元、已超额完成年度目标任务。
6、整合各类专项惠农资金5000万元，移民的生产生活条件得到明显改善。
三、以移民增收为根本，全面促进库区一、二、三产业发展
1、推进移民产业转型升级。以融合一、二、三产业为突破口，构建产业链条，确保增产又增收。一是聚焦产业基地建设，从扶持零星分散单独基地到“聚小成片”整合成规模产业基地建设转型，全年投资3000万元对成规模产业基地水电路基础配套设施建设，共提质改造水果基地6000亩，有机茶基地500亩，油茶基地1500亩，蔬菜基地400亩，逐步打造成生产、加工、销售便利的精品基地。二是由鼓励大面积生产开发向深加工销售服务转变。自后扶政策实施以来，我县库区杨梅达5万亩，黄桃达1万亩，因杨梅、黄桃等水果季节性限制较强，每年丰产的同时也是农户最愁销售的时候，特别是遇上雨水多天气，造成的损失非常大，为了解决这个问题，招商引进了新源食品加工企业，由新源食品保底价收购杨梅加工成杨梅汁销售市场，不仅彻底解决了杨梅种植户的后顾之忧，而且为政府带来了可观税收收入，今年，天气好，我们举办了杨梅节，市委市政府、县委县政府等相关领导都现场参与，新化杨梅畅销全国。三是扶持的炉观红薯粉加工企业，移民群众不仅通过土地租金入股分红，而且可以把多余的红薯直接销售变现，还可以务工获得收入，大大提高了移民群众的收入水平。
2、创新移民培训方式。坚持“因需施教、智力培训”的方针，以创新移民技能培训方式为重点，提升移民技能，增加移民收入。一是建立了移民培训信息平台，通过信息平台上可直接了解到移民培训意愿，打通了移民群众“最后一个公里路”。二是打破传统去定点学校培训模式，按照移民需求，结合市场行情，聘请专业讲师和能手专家有针对性举办培训班，提高实效性。三是主动对接企业进行对口培训，按照企业岗位需求特点，开展专项技能培训，培训合格后可直接就业，提高就业率。四是针对有需求的成规模产业基地，聘请种植大户到基地现场进行培训和经验分享，面对面授课，提高可操作性。完成移民培训4165人次，其中就业技能培训1496人，生产实用技术2669人，新增转移劳力就业1489人，就业率达到95%以上。
3、致力贫困移民脱贫致富。以脱贫攻坚为主题，从贫困移民面上补短板、强基础建设，精准实施产业扶贫、就业扶贫，强力推进移民美丽家园整村推进建设，对我县库区建档立卡贫困移民,共计投入资金4600万元，启动扶贫项目436个，做到一村一案,一户一策,目前，全县贫困移民99%以上实现了脱贫摘帽。充分发挥后盾单位作用，团结和调动游家镇润民村和红花园村村支两委班子和全体村民积极性，大力实施基础设施建设和产业发展，改善人居环境，提高群众生产生活水平，增加村民幸福指数，助力脱贫摘帽。
四、以改善人居环境为目的，全面提升库区生存环境
1、加快库区基础设施建设。今年共计完成基础设施建设项目965处，新建、改建饮水工程89处，新增2.3万人用上了自来水，库区人畜饮水的状况得到改善；新建、维修砂石公路256km,新建、维修水泥公路157km,受益移民6.3万人；新建、改建码头5处, 8155人受益；新建、改建桥、涵8处，1.6万余人受益；新建、维修水利工程224处，改善农田灌溉面积10475亩，受益移民24852人。
2、强力推进重点项目工程建设。完成了河西公路上梅至游家段的路面工程，启动了白塔至毛家垅段公路和半山水库环库公路二期工程。车田江水库环库公路、半山水库环库公路、梅花洞水库环库公路主体工程基本完成。
3、倾力打造库区美丽乡村。以乡村振兴战略为指引，集中后扶资金，整合部门资金，撬动社会资金，全力打造基础设施完善、人居环境好、居民素质高的美丽乡村。2020年，启动项目216个，进展顺利，打造“一村一品”“各显特色”的美丽乡村，移民美丽家园建设工作得到了上级领导和库区群众的高度认可。
五、以强化资金监管为重点，全面规范资金使用管理
一是完善移民资金管理制度，在制度上做到了“不留盲区”。二是进一步规范操作流程，强化资金监管，确保移民资金“规范、安全、高效”。三是加强自查自纠整改力度，坚决整改不规范问题，强化移民资金督查整改。上半年，实现我县移民到市赴省进京群体性零上访目标，确保了库区大局和谐稳定。
2021年工作思路
2021年，总的原则是减少撒“胡椒面”，集中资金保证全县重点项目建设，重点从产业开发、移民培训、移民美丽家园整村推进建设三个方面抓好工作。
一、集中力量发展产业，构建生产、加工、销售、休闲、旅游为一体的产业链条。发展产业是持续增收的保证，2021年我们将以融合第一、二、三产业发展为指导方针，倾斜移民资金，着重打造一批示范性产业。一是建立移民产业园，按照移民资金投入升值反补移民受益的原则，构建移民产品生产、加工、销售为一体产业链条。二是着重加大琅塘镇200亩移民产业地开发，招商引资集养、民宿等民生项目，打造独具特色的移民产业区。三是有计划、有规模的投资开发2至3个符合新化发展的产业基地，打造全省乃至全国移民产业开发的示范样板。
二、不断创新方式开展培训，构建学习、就业、跟踪服务为一体的培训体系。坚持培训项目与“产业发展、市场需求、行业特点、移民意愿”紧密对接的原则，以“因需施教、智力培训”为方针，把专家老师请进来，把技术引进来，主动走出去学经验、学技术，全面提高移民技能技术，增加收入。一是进一步完善移民培训平台数据，争取纳入纳全每户移民基本信息，优化公众平台管理，及时公示相关政策和信息，及时收集移民意愿和心声。二是从传统按部就班到定点学校培训向因需聘请专业讲师培训方式转变，积极“走出去”学习先进管理方式，进一步提高培训效益。三是在种植基地举办培训班，积极组织专家和种植大户主讲和分享经验，开展实地培训，进一步提高培训实效。四是积极引入新品种、新技术培训，打造新品种、新技术团队，综合性提高移民技能技术。力争2021年底，在外务工人员达6.5万人，年创劳务收入20亿元以上。
三、大力推进重点移民村建设，打造整洁、文明、和谐为一体的美丽家园。以移民美丽家园整村推进政策为引领，抓好交通、饮水、住房、环保等基础建设，打造库区美丽乡村。一是抓好库区交通建设。加大和交通、公路等部门的协调力度，抓好通库公路建设，确保梅花洞环库公路全线通车，抓好河西沿江公路新化至游段升级娄底机场大道一级公路、游家至琅塘段公路工作，抓好半山水库环库公路二期工程建设，拉通河西公路白塔至毛家垅段公路。加强村级公路改造升级，延长通达深度，提高通畅水平，进一步完善库区交通网络。二是抓好移民安全饮水。着重抓好整村推进、集中供水的大中型饮水工程建设，全面解决库区移民和重点安置区移民的安全饮水问题，同时，加大对饮水项目的提质改造，不断增强供水能力，拓宽辐射范围，解决2万移民的安全饮水，改善1万亩农田的灌溉难问题。三是抓好库区生态保护。牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，着力抓好柘溪水库环保项目建设，坚持保护和开发并举，在移民安置、基础设施建设和产业发展中尊重自然、顺应自然、保护自然，真正实现库区绿色发展,2021年底完成新农村建设、环境整治项目150个。四是抓好重点移民村建设。按照因地制宜、科学规划、严格标准、形成特色的要求，切实抓好试点重点移民村建设工作，形成“一村一景、一村一韵”的示范村。
光阴如梭，2011年第一季度的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核。
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理
理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,
使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使。在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。
四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能。
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。
五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据。
我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理控制资金的使用。
公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。
七、继续做好各部门工资奖金的核算工作。
