时间：2022-11-28 10:19:08
通过实习，我对自己的专业有了更为深刻的了解，也是对这几年在学校里所学知识的巩固与运用。通过参与生产操作，使我学到了很多具体的操作技能知识，并得到熟练掌握。这些知识往往是我在学校很少接触，但却十分重要的。下面就让小编带你去看看大学生印刷厂顶岗实习报告范文5篇，希望对你有所帮助吧!
印刷厂实习报告1(一)这次能有机会去印刷厂实习，我感到非常荣幸。虽然只有一个礼拜的时间，但是在这段时间里，对于一些平常理论的东西，有了感性的认识，感觉到受益匪浅。以下是我在实习期间的一些总结以及心得体会 。在以后开展自身的工作，以及在对客户的沟通应对上，希望能有所借鉴。
一、工厂的总体规模水平______印刷厂位于东莞大朗镇，占地24600平米，员工600多人。近十多年的制造历史已经发展成一家具有专业规模的印刷专家，在东莞制造业发达的地区也小有名气。走进厂区，只见洁净整齐的环境和次序井然的工作程序。虽然是国内的制造厂家，但是，到了车间，看过那些先进的流水线，那些熟练的技术水平，完全会感觉到现代化的管理。作为印刷产品的制造厂，一些诸如纸屑的飞扬，机器的喧嚣以及混合着的胶水味油漆味等问题，都是难免存在的，但是工厂已经把这些都尽可能的减少到最低限度了。走在车间，这些大多的印刷厂所面临的严重问题似乎在我们工厂并没有太大的困扰，反而是那些管理和效率吸引了大多的参观者。工厂有自己的作息时间，并且都会严格遵守。就连中午休息间隙，每个工人都会把自己得区域整理得井然有序，这样的自觉整理也是工厂之所以能保持洁净的原因之一。在用餐问题上，工厂也有自己的特色。那就是上至高层主管下至普通工人，吃的饭菜一律相同，没有任何的特殊化。
二、学习过程如下几点是在工厂实习期间，就我的工作需要，主要学习到的一些知识以及由此得到的一些心得。
(一)纸的选用 工厂最常用的纸大多都是从国外进口，这也就是为什么我司的报价要比国内同等厂家的价格要高的原因——正是“一分价钱一分货”。MDF纸也是常用的材质之一。我司很多产品也都可以选用MDF。对于一些想节省成本的客户来说可以推荐一用。这些常规纸在仓库里都备有一定数量的库存，其他的也有备量，但是一般都要尽量推荐选用常规纸(除非客户定购的产品数量庞大值得工厂采购另外一些昂贵的纸)，这对于工厂的加工技术、生产周期、生长成本等都会有所帮助。
(二)加工方面工厂所采用的机器都比较先进，一般来说都是机器自动操作，比如CNC数控机,立轴机等。所以，只要操作得当，人员安排合理，一般都能产生较高的效率(一般来说，都需要熟练人工)。虽然说工厂对于大多数的纸制产品都能生产，但是以后在和客户沟通过程中，在尽量满足客户要求的同时，还要尽量站在工厂的立场上考虑。比如，可以向客户推荐一些外形相同，但是做法简单，结构清晰的样品。这对于工厂来说不但可以降低成本，而且还可以提高效率。一张订单的完成，工厂都会把每道环节都会安排到位。因此，在和客户确认订单的时候，一定要把每个要求都确认完整。有些客户在白身做完以后，油漆没有确定，这样搁在一边的话，不但产品容易变形，而且也影响了订单的进度，给工厂带来了不必要的麻烦。
(三)镭射和丝印 目前工厂的最大镭射尺寸为：320__320mm，最小为：1.5__1.5mm镭射后可以上色，最常见的是上黑色，上完黑色，可以使镭射图案更清晰。但是一般不推荐客户镭射后上色，这样的话会增加成本。镭射的费用是视镭射图案的复杂程度而言的，一般来说都是每件产品1块钱。丝印也是常用的一种方法，但是它的要求是丝印的表面要光滑。 要求镭射或者丝印的话都会要求客户提供图片，最好是电子文档。
(四)包装包装是成品完工前的最后一道工序，也是一个产品比较重要的组成部分。包装工序包含了产品的简单组装、包皮、包绒布、五金件的装配、包装物的制作、对产品的前道工序的品检、产品的包装。质量是品质的保证。因此，我们工厂对质量也有严格的把关。一般一道包装的流水线上都有二到三个品检人员进行严格的产品检验，从产品的去尘、质检到最后的装箱，每个细节都会有工人严格的操作标准。对于一些外销客户来说，对于产品都会比较挑剔，但工厂都会满足这些的要求。这也就是为什么我们工厂的产品会有质量的保障，在产品上很少出现质量纰漏的原因。而同样是国内订单的话，往往会有一些刁蛮的客户，在产品没有品质问题的时候却还要挑一些小“瑕疵”。对于这些问题，我觉得除了要和客户解释清有些是因为纸质品本身的问题之外，还要让他们了解我们工厂对于质量方面的控制要求是达到了国内先进水平的，很多质量问题的产生很可能实在运输过程中的碰撞和野蛮运输。当然，为了避免在运输途中的损坏，在采用一般的安全包装下，除了用一些常规包装物(纸盒、纸箱、礼盒、海绵、保力龙、珍珠棉、拷贝纸、气泡袋、胶带等)外，还可以在纸箱六个面用保力龙板保护。
(六)其他配件五金是常用到的配件。因此，对于一些常规的五金件，诸如一些合叶、铜扣、铜脚等，工厂都会采购一定的数量以备库存。另外像一些在笔上五金件，工厂自己也有制造的能力，很多都可以独立完成。另外像EVA之类的，也都需要另外采购。
三、心得体会 这次的实习，让我了解到了工厂的规模水平、生产流程以及一些常规产品的制作，在以后的业务操作中相信会有较大的帮助。另外我觉得一方面在工厂供货给我们的同时，另一方面也要积极配合工厂，把双方的工作都做好。同时，自己也还要不断的学习产品的知识，服务好客户。公司整体的业务水平提高了，才能开创出良好的业绩。印刷厂实习报告
(二)20____年暑假，我在中闻集团南京印务有限公司进行了实习。虽然实习的工作与所学专业没有很大的关系，但实习中，我拓宽了自己的知识面，学习了很多学校以外的知识，甚至在学校难以学到的东西。实习中学会了运用所学知识解决处理简单问题的方法与技巧，学会了与同事相处沟通的有效方法途径，积累了处理有关人际关系问题的经验方法。同时我体验到了社会工作的艰苦性，通过实习，让我在社会中磨练了下自己，也锻炼了下意志力，训练了自己的动手操作能力，提升了自己的实践技能。积累了社会工作的简单经验，为以后工作也打下了一点基础。初入公司的感受我是一名学习法学的大学生，本来可能会一直无缘接触到关于印刷这一类的东西，但正是源于这次实习的机会让我能够了解到许多关于印刷的知识。参观他们工厂，不但拓展了关于印刷的知识还了解中国当前的印刷状况。以前认为印刷厂的工作会很简单，只是简单的把纸放到印刷机中，然后再进行装订就可以了，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，去亲身探访了才知道，印刷绝非那么简单。十大尴尬的事发的噶发达烦得很阿德噶地方噶地方走进厂区，只见洁净整齐的环境和次序井然的工作程序。虽然是国内的制造厂家，但是，到了车间，看过那些先进的流水线，那些熟练的技术水平，完全会感觉到现代化的管理。作为印刷产品的制造厂，一些诸如纸屑的飞扬，机器的喧嚣以及混合着的胶水味油漆味等问题，都是难免存在的，但是工厂已经把这些都尽可能的减少到最低限度了。走在车间，这些大多的印刷厂所面临的严重问题似乎在我们工厂并没有太大的困扰，反而是那些管理和效率吸引了大多的参观者。是短发啊啊个回复的话是噶的公司公司的发生过双方各工厂有自己的作息时间，并且都会严格遵守。就连中午休息间隙，每个工人都会把自己得区域整理得井然有序，这样的自觉整理也是工厂之所以能保持洁净的原因之一。(http://)在用餐问题上，工厂也有自己的特色。那就是上至高层主管下至普通工人，吃的饭菜一律相同，没有任何的特殊化。发的是公司的发货时说过时代光华是的粉红色的呼声的防水施工发顺丰作为初次到社会上实习的学生来说，对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都是很少的。一开始我对车间里的各项规章制度，安全生产操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解，于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册，向小组里的同事请教了解工作的相关事项，通过他们的帮助，我对车间的情况及加班等有了一定的了解。从公司的设备更新，人事管理制度，加之老员工的介绍知道中闻集团正处于关键的转型期。为贯彻落实中央关于加快文化体制改革，促进文化事业和文化产业发展的有关精神，按照人民日报社建设国际一流媒体的总体规划和具体工作部署，中闻投资管理中心于20____年3月正式启动了企业改制工作。经过一年多时间的努力，按照法定程序与工作流程，完成了全部基础性工作与有关法律文件。20____年7月27日，国家工商总局核发了“中闻印务投资集团有限公司”企业法人营业执照和“中闻印务投资集团”企业集团登记证。至此，中闻中心企业改制第一阶段的工作圆满完成。中闻印务投资集团有限公司的成立，是一个新的发展历程的起点：将引进新的战略合作伙伴，进行第二阶段的股份制改造工作，实现股权多元化;形成更为完善的印刷网络布局;积极向出版、发行等上下关联产业发展，形成具有一定规模和实力的文化产业集团，在条件成熟时，申请在我国证券市场上市。实习期间，我对实习工厂的制品部门生产、加工包装产品的整个操作流程有了一个较完整的了解和熟悉。虽然实习的工作与所学专业没有很大的关系，但实习中，我拓宽了自己的知识面，学习了很多学校以外的知识，甚至在学校难以学到的东西。亲身的经历让我对身边以前感觉熟悉又陌生的事多了了解，多了体会，而不单单是道听途说，目睹了我国主流印刷厂的发展历程，所经历的坎坷和机遇，对我的专业知识增长也许没有帮助，但对了解社会、增强沟通能力和学习能力有很大帮助，需要我们对今后可能遇到的法律纠纷所涉及的背景知识做了了解，，在这实习恰好给我这样充分了解机会。此次实习，我学会了运用所学知识解决处理简单问题的方法与技巧，学会了与同事相处沟通的有效方法途径，积累了处理有关人际关系问题的经验方法。同时我体验到了社会工作的艰苦性，通过实习，让我在社会中磨练了下自己，也锻炼了下意志力，训练了自己的动手操作能力，提升了自己的实践技能。积累了社会工作的简单经验，为以后工作也打下了一点基础。最后感谢中闻集团南京印务公司给我这样一个参观学习的机会。印刷厂实习报告
(三)(一)实习目的：锻炼自己的动手能力，将学习的理论知识运用于实践当中，开拓视野，完善自己的知识结构，达到锻炼能力的目的。让实践者对本专业知识形成一个客观，理性的认识，从而不与社会现实相脱节。培养道德和职业技能，提升就业能力，促进全面发展。(二)实习单位及岗位介绍:沈阳美程在线印刷公司是北方领先的大型彩色印刷企业，自一九九七年，美程一直致力于推广国际领先的印刷技术和超值的印刷服务，不断针对不同行业、不同客户提供独具特色的印刷解决方案。沈阳美程在线印刷有限公司总部设在沈阳浑南开发区，厂区占地面积2万余平米，现有各类专业技术人员500余人。美程关注每一名员工的成长，愿意为每一名优秀员工提供广阔的展示舞台，并帮助他们伴随美程的腾飞获得长足的职业发展。前期在美程各分厂参观，之后干一些杂活，然后在生产韩国书的裱壳流水线上当捏角工,六个人一起工作。捏角是裱壳流水线的第三道工序，是考验我们耐心和毅力的工作。后期到三厂做检验的工作。检验员应熟悉并理解产品，了解受检产品的质量要求。按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。严格批量产品的检验工作，检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出建设性意见。按照工艺流程，技术标准条件做好每个项目的检查记录，防止错检、漏检，及时发现产品中出现的不良品并打上标记，要求并监督制造方采取有效措施认真管理，防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患。(三)实习安排:实习时间大概有十五周，前三周是参观期，美程一共有三个分厂,每个分厂都有一个星期的参观期。参观了解工厂内部的生产结构,人事组成结构，熟悉工厂内部的工作氛围，之后四周时间在二分厂工作,由于一批韩国书籍急于印刷并出口，调动我们去进行捏角工作，完成任务之后进行流水线粘立体画的工作，最后的两周在三厂做检验的工作。(四)实习内容及过程:前期在二厂的工作内容从打包到捏角再到压板和压平，后期到三厂做检验的工作。打包：就是把成品按一定的数量用打包纸包成一定的形状，再把两个小包包成一个大包。之后成品进行发货。以前实习的时候进行过打包的工作,因此工作起来很顺手，且开始工作时工厂并没有分配工作，因此自觉地干了两周打包的工作。所以只是一个实习生活的热身。打包并不是实习的主要的工作。捏角：我们工作的整个流水线总称为裱壳，我们捏角是裱壳流水线的第三道工序，前面有续纸和放板两道工序，然后通过传送带传到我们这里捏角，后面是压板和压平两道工序。然后把制成的成品放到台板上。其实捏角是一个靠经验进行的工作，刚开始工作的人都会有这样或那样的概念模糊。在正式工作前工厂进行了两天的培训，但做的不尽人意，由于急于发货，所以我们被安排到捏角的岗位进行工作。之后经过一段时间的练习和学习，我们熟练的掌握了这项技术。美程要出口的韩国书籍分为卡书和壳书，主要消费对象是韩国小朋友，为了避免书的边角因为尖锐而伤害到他们，所以会有捏角这道工序。捏角是先经过圆角机把内纸板的四角都打成半圆型的，然后把处理完的纸板搬到放板处，放板工把板按指定位置放到续好的封皮上，经过压边机，送到工作台进行捏角。由于纸板的四角是半圆的，需要人工的把糊上的封面的四角也捏成半圆的，然后传送到压板，把人工捏的角进行压实，然后把压实的书壳分组通过压平机再度高压压实。一般都是五十个书壳一组，规整的放在准备好的台板上。然后放满台版后，把成品拉到下一个流水线。压板：由于原来压板的同学要求换岗位，所以我被调到了压板处，偶尔也会压平，操作压板主要注意不可以把手放到下压铁下。操作压平机最重要的是安全，压平可以上压或下压，有几吨的重量，操作时切忌手不可以变扶着内侧，头不可以深入内部，要松开按钮才可放书或取书。检验：从六月份到七月份制作的是教材，三分厂工人正在印刷练习册，由于大多数的机器我们都不能碰，所以我们就进行了检验工作。检验可以理解为检查和验证，检查是否有窝页，折角，封面不漏色，不白边，内部印刷是否清晰。(五)实习总结及体会：回顾在美程的实习生活，感触很深，收获颇丰。通过实习我更加认识到实践是检验真理的唯一标准，只学不实践，那么所学的就等于零，理论应该与实践相结合。
1、问题与不足：实习的过程中，比别人做的工作只多不少。
所有人都说我脾气不好，所以我经常是费力不讨好，我这个假期一直在看一些修身的书，让自己能控制自己的脾气，尽量不冲动。我有时候是自己的坚持太执拗了，但不存在有些人说的炫耀或是突出自己。记得上次系主任开会说过，有问题不可怕，可怕的是你找不到问题,解决不了问题。每个人都有不足，不同的人有不同的思维方式，不同的性格决定处事的方法不同，每个人都有不同的坚持，不是你这个人好或不好就会得到领导的认可，还要看方式方法和事情的看待与处理。我相信经过三个月的实习加上两个月的反思，一定会纠正很多的不足，开学了，等领导验收。去年冬天的实习感悟很多，但可能是由于工厂较大，工人较多，因此需要学习的东西就更多，学习为人处世，学习工作经验。需要处理的事也更多了。我自己也成长了很多。
2、成绩与收获：通过这段时间的实习，由于环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然也就不一样。
如果遇到了困难，必须找其根源解决它，不能逃避或是任其发展，我们的问题可以分为工作生活上和自身情绪的控制的处理上。工作中有问题或发现问题要找直管领导解决，不可以自己擅作主张，以防有危险发生。遇到事情要多问身边的原厂工人。在自身情绪上的问题是很严重的，他可能影响你的工作热情以及工作效果。他能决定你被批评还是被表扬。我们要学会控制自己的情绪，然后才能投入到工作中去，遇事多动脑，多理性的思考才能达到自身的更高点,然后学会的就是耐得住无聊的生活，不是每个人的工作都是丰富多彩的，所以我们就要以生存为本。先谈生存，再谈生活。其实我们在美程的工作很单调，学习的技术也是很低级的，每天都只是重复的工作，对于二十岁的花样年华，每天做的工作是没有生机和活力的，可以说是很单调，可无论怎样我们都坚持的走了过来，我通过看领导训工人，学习怎么做一名合格的领导，通过工人，学习怎么做一个让领导满意的工人。在无聊的工作中，升华自己的思想，积极主动的观看老工人的工作过程，从中找到自己的不足，提高自己的动手能力，完善自己。我们不只要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活实践中学习其他的知识，不断地从各方面武装自已，才能在竞争中突出自已，表现自已。要学会从实践中学习，从学习中实践。此次实习我认识到很多工作常识，意志得到了锻炼，对我以后的学习和工作将有很大的影响。纸上得来终觉浅，绝知此事须躬行。做事不可以眼高手低，往往看似简单的东西想要做好并不容易，只有亲身实践才能知其根本，才会做出理想的成绩。在实习时我们要将所学的理论知识与实践结合起来，培养勇于探索的创新精神、提高动手能力，加强社会活动能力，严肃认真的学习态度，为走上工作岗位打下坚实的基础。
3、对策与建议：实践同理论没有更好地结合，实践需要建立在一定的专业理论基础上。
实践与理论不能很好地结合，就会影响自身能力的发挥，给工作带来不便。社会发展迅速，而书本知识更新较为缓慢，学员们不能接触到更新的知识。解决问题办法就是学员加强课外学习，多翻阅相关资料，强化学习过程，同时将其灵活应用到实践操作中，才能跟得上时代的脚步。多接触社会，给自己锻炼机会，实践操作能力就会加大，而且容易吸收更多的知识。在实习过程中，实习生经常处于一个尴尬的位置，作为学生，总是觉得自己被忽视，实习期没有事情可做，白白浪费时间;作为企业，觉得实习生完全不懂公司工作流程，无法把重要事务交托给他们。希望企业在实习生上岗之前进行一定的培训，让实习生在实习过程中得到真正的锻炼。
印刷厂实习报告2____年暑假，我在中闻集团南京印务有限公司进行了实习。虽然实习的工作与所学专业没有很大的关系，但实习中，我拓宽了自己的知识面，学习了很多学校以外的知识，甚至在学校难以学到的东西。实习中学会了运用所学知识解决处理简单问题的方法与技巧，学会了与同事相处沟通的有效方法途径，积累了处理有关人际关系问题的经验方法。同时我体验到了社会工作的艰苦性，通过实习，让我在社会中磨练了下自己，也锻炼了下意志力，训练了自己的动手操作能力，提升了自己的实践技能。积累了社会工作的简单经验，为以后工作也打下了一点基础。
实习单位背景
来到公司经人介绍才知道这是一家有着有着光荣传统的老军工企业，前身为新四军苏北指挥部印刷厂，成立于1940年10月30日。在炮火纷飞的战争年代，随军转战大江南北，屡建战功，为我军的宣传工作做出了重大贡献。新中国成立后，与另外三家军工单位合并为华东军区印刷厂(后改名为南京军区印刷厂、南京东海印刷厂)。1965年全军统一编号为“中国人民解放军第七二一四工厂”。20____年9月，经党中央、国务院、____批准，整体移交给人民日报社，更名为“人民日报社南京印务中心”。20l0年9月，人民日报社成立了中闻印务投资集团有限公司(简称“中闻集团”)，10月“人民日报社南京印务中心”变更为“中闻集团南京印务有限公司”。70年来，该公司在上级党委的正确领导下，在全厂几代员工的共同努力下，发扬“团结、拼搏、求实、创新、奉献”的企业精神，艰苦创业，锐意改革，不断发展壮大，为国家的出版印刷事业作出了卓越的贡献。该公司先后被评为“全军先进企业”、“南京军区先进企业”、“江苏省先进企业”和“国家二级企业”，被授予“全国书刊印刷定点企业”、“全国印刷百强企业”、“南京市纳税信誉__单位”、“南京市和谐劳动关系先进企业”、“南京市厂务公开先进单位”等称号。20____年被新闻出版总署评为首批全国诚信印刷企业。20____年被省新闻出版局评为首批江苏省“双优诚信”印刷企业。主要承接报纸、期刊、教材、图书等印刷业务，目前承印了在全国颇具影响的报刊以及江苏省凤凰出版传媒集团出版发行的教科书、图书，如《人民日报》、《解放军报》、《光明日报》、《环球时报》、《中国质量报》、《中国妇女报》、《中国证券报》、《中国税务报》等报纸及《读者》、《青年文摘》、《家庭》、《家庭医生》、《半月谈》《人之初》等期刊，共四十余种。每月出书300余万册，报纸2200万对开张。印刷产品多次荣获国家、军队和省、市出版局优质产品证书。
初入公司的感受
我是一名学习法学的大学生，本来可能会一直无缘接触到关于印刷这一类的东西，但正是源于这次实习的机会让我能够了解到许多关于印刷的知识。参观他们工厂，不但拓展了关于印刷的知识还了解中国当前的印刷状况。以前认为印刷厂的工作会很简单，只是简单的把纸放到印刷机中，然后再进行装订就可以了，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，去亲身探访了才知道，印刷绝非那么简单。走进厂区，只见洁净整齐的环境和次序井然的工作程序。虽然是国内的制造厂家，但是，到了车间，看过那些先进的流水线，那些熟练的技术水平，完全会感觉到现代化的管理。作为印刷产品的制造厂，一些诸如纸屑的飞扬，机器的喧嚣以及混合着的胶水味油漆味等问题，都是难免存在的，但是工厂已经把这些都尽可能的减少到ZUI低限度了。走在车间，这些大多的印刷厂所面临的严重问题似乎在我们工厂并没有太大的困扰，反而是那些管理和效率吸引了大多的参观者。工厂有自己的作息时间，并且都会严格遵守。就连中午休息间隙，每个工人都会把自己得区域整理得井然有序，这样的自觉整理也是工厂之所以能保持洁净的原因之一。在用餐问题上，工厂也有自己的特色。那就是上至高层主管下至普通工人，吃的饭菜一律相同，没有任何的特殊化。作为初次到社会上实习的学生来说，对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都是很少的。一开始我对车间里的各项规章制度，安全生产操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解，于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册，向小组里的同事请教了解工作的相关事项，通过他们的帮助，我对车间的情况及加班等有了一定的了解。
从公司的设备更新，人事管理制度，加之老员工的介绍知道中闻集团正处于关键的转型期。为贯彻落实中央关于加快文化体制改革，促进文化事业和文化产业发展的有关精神，按照人民日报社建设国际一流媒体的总体规划和具体工作部署，中闻投资管理中心于20____年3月正式启动了企业改制工作。经过一年多时间的努力，按照法定程序与工作流程，完成了全部基础性工作与有关法律文件。20____年7月27日，国家工商总局核发了“中闻印务投资集团有限公司”企业法人营业执照和“中闻印务投资集团”企业集团登记证。至此，中闻中心企业改制第一阶段的工作圆满完成。中闻印务投资集团有限公司的成立，是一个新的发展历程的起点：将引进新的战略合作伙伴，进行第二阶段的股份制改造工作，实现股权多元化;形成更为完善的印刷网络布局;积极向出版、发行等上下关联产业发展，形成具有一定规模和实力的文化产业集团，在条件成熟时，申请在我国证券市场上市。
实习期工作总结和收获
实习期间，我对实习工厂的制品部门生产、加工包装产品的整个操作流程有了一个较完整的了解和熟悉。虽然实习的工作与所学专业没有很大的关系，但实习中，我拓宽了自己的知识面，学习了很多学校以外的知识，甚至在学校难以学到的东西。亲身的经历让我对身边以前感觉熟悉又陌生的事多了了解，多了体会，而不单单是道听途说，目睹了我国主流印刷厂的发展历程，所经历的坎坷和机遇，对我的专业知识增长也许没有帮助，但对了解社会、增强沟通能力和学习能力有很大帮助，需要我们对今后可能遇到的法律纠纷所涉及的背景知识做了了解，，在这实习恰好给我这样充分了解机会。
此次实习，我学会了运用所学知识解决处理简单问题的方法与技巧，学会了与同事相处沟通的有效方法途径，积累了处理有关人际关系问题的经验方法。同时我体验到了社会工作的艰苦性，通过实习，让我在社会中磨练了下自己，也锻炼了下意志力，训练了自己的动手操作能力，提升了自己的实践技能。积累了社会工作的简单经验，为以后工作也打下了一点基础。ZUI后感谢中闻集团南京印务公司给我这样一个参观学习的机会。
印刷厂实习报告3这个假期我去了____市____印刷厂实习，这是一家规模非常小的印刷厂，但是规模虽小我却在这里学到了很多东西。
学习人力资源管理专业的人员需要对各行各业有所了解，印刷行业当然不例外，这次假期的实习，使我开始对____印刷业有所了解。早些年，____市是个非常落后的城市，印刷处于萌芽阶段，从事这个行业的人寥寥，有些有头脑有闯劲的年轻人看准了市场空缺开始涉猎这个领域，如今有些已发家致富，有些过得超感舒适，有些则勉强糊口维生。经过这些年的发展，印刷业还处于一个不规范，管理相对比较混乱，受人忽视的时期。
我选择去印刷厂的原因之一是行业。印刷业整个行业发展比较混乱，没有规范的制度和规章。之二是企业，大多都是小厂家，管理几乎荡然无存。在这样一种环境下，我想了解印刷在____这块地又没有做强作大的可能。
____印刷厂在年前是比较繁忙时期，由于中小学都处于期末考试阶段，试卷是厂里主要印务，在平时，厂里也会印刷日历、文件、信纸、传单等。在厂里，我负责的任务主要是打字、纠错和其他一些杂务。工作本身并不重要，这些工作技术含量都很低，有些不用学习也会立刻上手。打字是小菜一碟，按要求将信息录入电脑，重在效率和质量。纠错是个比较累眼的活，盯着电脑几小时不动以致头晕眼花。杂务莫过于一些拾页子、装袋子之类的体力活。在天寒地冻的天儿，这些活也不是很容易，很多工人的手脚都冻伤了。这让我很有感触，没有知识就只能从事体力劳动，获得的报酬也稀少，人生价值无从实现。
在印刷厂，当我问到为什么厂里不增添新设备、引进新技术、招聘高素质人员、拉来新业务时，老板给我讲了一些关于印刷行业的潜规则。____印刷行业还存在很多不健全的地方，人们的生活水平还很低，钱在人们心中人占据至关重要的地位，有钱能使鬼推磨在这个地界上仍然十分管用，钱可以解决一切，有了钱企业的发展才有动力。很多业务不是因为你的印刷质量、效率或其他，而是因为你没有钱。业务是用钱买来的，请业务员吃饭，向对方单位提供好处，比如每笔业务由提成之类的，什么都好办。那些深谙其道的企业，越做越强，这种关做法愈演愈烈。没钱的小企业则在一边望洋兴叹，强和大只能是泡沫是幻影。没有一个企业不想做大、做强，只是没有路子，没有钱脉和人脉，老实本分的买卖人则不能适应生存，只能被迫安于做小甚至退出。
这次的实践活动使我感触很深。我记得当当网的俞愈说过没有一个行业不能做大做强的，印刷业当然也不例外。但是从现在来看，这种现状还是令人担忧。一个行业要做大做强必须先规范化、标准化，有一个公平竞争的健康机制，有一套可遵可循的管理体制。而不是现在的这种混乱的、恶性竞争的、无管理状态下的氛围。行业的这种不规范原因有很多，一是因为政府监管力度不够，印刷业几乎受到忽视，因为它的发展不像连锁一样立竿见影;二是企业家知识、技能、能力不够，没有符合标准的人才;三是____的总体经济发展落后，没有榜样可以学习，管理不善也是必然现象;四是从史至今____文化影响，人们的价值观念雷同，穷日子过怕了也过惯了，安于现状又视财如命，欲壑难填。综合以上几种原因，行业要发展还需要做很多工作，因为这些导致了印刷厂的管理规章制度几乎没有，有的也是流于形式。人人都不去思考这些问题，发现了问题也从未想过解决办法。所以政府要加强监管力度，提高人员素质，搞好培训，使得企业主能够自主谋求创新和发展，促进整个行业的进步，从而带动____经济发展，提高就业、改善人民生活。
小企业一般不重视管理，更别谈人力资源管理了，一般招聘的人员都是初高中生，由于工作上手快，不要求高技能、高素质人才所以不注重人本管理，若员工不满意工作条件、薪酬等等可商量辞职，然后企业再招其他人选，无形中增加了企业的培训成本，也给企业带来了不好的名声。且也没有合理的奖惩制度、薪酬制度，想怎么管就怎么管。企业主不具备管理的思想，专门以盈利为目的，可以与资本主义社会的资本家形象相比及，能少给工钱决不多给，能买便宜的菜、粮决不买贵的，在自己的腰包里能装多少就装多少，久而久之员工怨声载道，企业经营日益不善。这对行业，对整个城市的发展都不利。
这次的实践活动使我锻炼了打字的速度和质量，了解体力劳动的辛酸，磨炼了我的意志，在与其他未受过高等教育的人沟通之余认识到知识的重要性，大学教育的优越性，使我奠定了好好学习的决心，抓住现在人人觊觎的大好时机，努力学好自己的专业课，将自己的知识与企业人力资源部相衔接，处处为就业铺路，熟练掌握人力资源管理的各个环节，在以后的学习过程中不断培养自己的多方面的能力，如果有幸找个好工作，认真踏实，不断创新，然后若回家乡，为家乡的发展尽献微薄之力。
印刷厂实习报告4一、实习目的
本次实习是以平面设计为课题的关于印刷方面的专业见习，是以提升自己的专业能力以及提前为毕业后进入社会做好铺垫为目的一个必要过程。希望通过本次实习能对印刷业有一个更深刻的认识，对一般的印刷方式及其设备、材料、工艺等有一个基本的认识和了解。与此同时，也希望以此增加自己往后的就业几率和就业范围。
二、实习内容
我来到武汉一家小型印刷厂学习实践。这是间不算很大的公司，但也有属于自己的加工厂。走进厂区，只见到处都是一派繁忙的景象，但在这繁忙之中又是那么井然有序。在我的想象中小型的印刷厂里总不免会有些纸屑飞扬、机械轰鸣的嘈杂。可是，当我来到机印车间时，那一阵阵有节奏的机器声混合着淡淡的机油味却不是那么让人反感，反而是一种和谐的感觉，仿佛来到了另一个世界。看着工人们熟练的操作着那些笨拙的机器，好象自己也跟着灵活起来。然而来到制版室，却也是另一番景象，不但没有机器的喧闹，更有一种宁静的感觉。就这样一路走来，一路看来，让我深刻的体会到就算是一家小型的印刷厂也要有完备的管理制度才能有如此的高效与和谐。或许这就是企业管理的重要性吧，即使是这样一家小企业也是如此。但是我被安排的工作并非是在这里而是在设计部进行对文字的输入和纠正，安排的工作相对简单。虽然这里没有机印车间的热闹，但也不象制版室般的安静，又是另一种和谐的情景所有同事们都被安排有自己的工作，他们因为干得时间长，都比较熟悉工作流程，所以当手中的工作做完后，大家还可以有时间你一句我一句的聊着天。让人感觉这并不是在工作而是在休闲，彼此就像朋友一样。想到要在这里工作一个月，就让我既兴奋有新鲜。
三、实习总结
这次能有机会到工厂实习我感到非常兴奋，虽然只有短短的不足一个月时间，但是在这短暂的实习期间里让我对于一些从未涉猎过的专业知识，有了一定了解，对一些平常只在书本上见过的理论性的概念，也有了感性的认识。短暂的实习生涯虽然已经结束了，但是整个过程于我而言真可以说是受益非浅。更让我与此同时了解掌握了一些印刷知识和技能，同时也对印刷流程的印前、印刷、印后加工工序有了一定的了解。
虽然我被安排的工作比较简单，但是我用我闲余的时间对这个印刷厂有了更深入的了解，也更多的了解了关于印刷方面我所不知的地方。以下是我在实习期间的一些总结以及心得体会。
我在该公司实习时间为20____年____月17日~20____年1月11日。我在此公司实习期间所学到的东西有如下几点：
(一)、印刷机器你所不知道的神秘
曾只知道印刷机就黑白的、彩色的，种类嘛也只了解有数码的激光的，但现在我了解了更多关于印刷机的不为我所知的秘密，然后我不禁惊叹，原来印刷机的家族如此之大、讲究如此之多、用途如此之广等等，所以不可小视，不可小视啊
在这里了解到了CTP制版机、六开胶印机、四开单色印刷机、PZ2660四开双色胶印机，并且详细的了解到了胶印机的印刷流程，操作注意事项，以及油墨的调节，还有怎样上PS版，上版是应该注意的问题，纸张的取法，以及对于机器的知识。
我在这里见到了一台先进的CTP制版机，它是由计算机直接制版，通过计算机对于新闻板块在电脑上的排版，然后由一种PSPNT光栅软件将不同的板块拼合在一起，然后通过RIP软件将文件解释转换成CPT机可以识别的文件格式(原始传送的文件格式一般为PDF格式和PS格式)传送入CPT机中。由计算机直接制版的好处是省去了很多制版车间的流程，提高了制版的效率和准确度，适合于大量印刷产品。
(二)、印刷的生产过程
印刷品的生产过程大致可分为三个部分：印前，印刷和印后加工，第一道工序便是对所要印刷的源文件进行图文信息处理，经处理后再送至出版部进行排版，由排版操作人员根据客户提供的源文件以及客户的一些要求进行排版，排版所需要注意的有：文字的字体字号、图片的颜色、出血位等。这些操作都是由特殊的软件完成，排版完成后得出版式电子文件，将文件交给检查人员进行检查，这些工作就是目前我要参与的工作，看似简单，其实繁琐。待检查得出无误的结果后，方可进行数码打样，样件交付客户确认，经客户认可同意(这个过程往往要纠结几天有时会有一个星期左右的时间，因为客户那边也有相应的设计人员，如果那边更改了文件，哪怕就一个字，我们这边也得再打样，所以经常为一个单子来来去去多回，不过为了不出错以减少损失，这个过程也是必须注意再三的)，再接着就是由制版部出分色片，拼版后再由晒版机上得出印版，在整个制版的过程中操作人员都要仔细的检查，发现问题须及时与排版人员沟通，商议如何排除错误。印前工序完成后，接下了就是将印版送至印刷车间进行印刷，由生产车间的操作人员操控印刷机完成印刷，然后将印刷品中送去大检进行大检，检查确认无误，再交由印后加工部门进行印后加工，印后指印刷后期的工作，一般指印刷品的后加工包括裁切、覆膜、模切、糊袋、装裱、UV上光等。根据不同的客户要求进行不同的后期制作。最后将印刷成品交付客户。在此之后如果客户对出来的颜色仍有异议的话，我们这边也必须再次重复之前的工作，所以印刷业也是一个有风险的行业，一次工作有时候往往赚不到反赔钱，但是为了有长期的合作，完美的完成顾客的单子也是完美这边必须要顾忌的。
四、实习体会
1、全力以付
工作的时候要学会全力以付，不要太计较自己付出多少，尽量做到多做事，做有用的事情。虽然在工作过程遇到许多困难，但不怕害怕，尽自己的的努力，做好每一件事，不管做什么样的事情，都要把它做好。既然公司给我们工作的机会，就是相信我们，所以我们也要积极配合公司，把双方的工作都做好。
2、搞好同事关系
在家靠父母，在外靠朋友。虽然我们在学校学了不少知识，但是我们缺乏实践经验。刚接触社会的我们必然会遇到很多工作方面的问题，这就要我们多学习了，但是不是每个同事都愿意放下手中的工作认真的教一个职场菜鸟，只有搞好同事关系，笑脸迎人，才会有朋友帮你度过难关。但过度单纯也会被他人利用，所以如何处理好职场关系，还是一门头痛的课程啊!
3、相信自己
人类大的敌人不是别的，而是自己!刚进公司，我最害怕的就是出错，因为平时就是大大咧咧的，所以做事也很马虎，同时也怕自己的专业能力无法驾驭现在的工作，所以老是做事忧郁寡断，做事效率不高，让上级对我有想法，但师傅告诉我，刚进社会没有人不会犯错，相信自己，才能杜绝犯错。相信自己，再困难的事情也有解决的办法，况且愿意帮你的人还是很多的。
4、总结经验
在实际工作中，好多东西都是我们在课本上学不到的，都是由实践中得来的，由经验得来的。从别人身上学习来的，我们更要好好这个机会，认真的学习，不断积累，才能收获更多知识，才能为以后的工作奠定基础。
五、实习感受
此次实习最深的感受是：现在必须要好好学习，不然大学毕业后跟普通工人没有任何的区别;大学里所学的理论知识虽要活学活用!读万卷书不如行万里路，从实践中学习，才能真正学到属于自己的东西，到社会的残酷和无情，让我们必须学好自己的专业知识，这才是对自己的帮助和鼓励。俗话说吃的苦中苦，方做人上人、有一份耕耘，就有一份收获、万丈高楼平地起，基础着实重要，所以我们要坚实走好每一步，这样才能让自己的未来不是梦，加油!
印刷厂实习报告5大学生印刷厂实习报告模板这次能有机会去印刷厂实习， 我感到非常荣幸。 虽然只有一个礼拜的时间， 但是在这段时间里， 对于一些平常理论的东西，有了感性的认识， 感觉到受益匪浅。以下是我在实习期间的一些总结以及心得体会。 在以后开展自身的工作， 以及在对客户的沟通应对上， 希望能有所借鉴。
一、
工厂的总体规模水平______ 印刷厂位于东莞大朗镇，占地 24600 平米，员工 600多人。近十多年的制造历史已经发展成一家具有专业规模的印刷专家，在东莞制
造业发达的地区也小有名气。走进厂区， 只见洁净整齐的环境和次序井然的工作程序。 虽然是国内的制造厂家， 但是， 到了车间， 看过那些先进的流水线，那些熟练的技术水平， 完全会感觉到现代化的管理。 作为印刷产品的制造厂， 一些诸如纸屑的飞扬， 机器的喧嚣以及混合着的胶水味油漆味等问题， 都是难免存在的，但是工厂已经把这些都尽可能的减少到最低限度了。 走在车间， 这些大多的印刷厂所面临的严重问题似乎在我们工厂并没有太大的困扰，反而是那些管理和效率吸引了大多的参观者。工厂有自己的作息时间， 并且都会严格遵守。 就连中午休息间隙， 每个工人都会把自己得区域整理得井然有序，这样的自觉整理也是工厂之所以能保持洁净的原因之一。
在用餐问题上， 工厂也有自己的特色。 那就是上至高层主管下至普通工人， 吃的饭菜一律相同， 没有任何的特殊化。
二、
学习过程如下几点是在
工厂实习期间， 就我的工作需要， 主要学习到的一些知识以及由此得到的一些心得。印刷厂实习报告 纸的选用 工厂最常用的纸大多都是从国外进口，这也就是为什么我司的报价要比国内同等厂家的价格要高的原因——正是“一分价钱一分货” 。
MDF 纸也是常用的材质之一。 我司很多产品也都可以选用 MDF。 对于一些想节省成本的客户来说可以推荐一用。
这些常规纸在仓库里都备有一定数量的库存， 其他的也有备量， 但是一般都要尽量推荐选用常规纸 ， 这对于工厂的加工技术、生产周期、生长成本等都会有所帮助。 加工方面 工厂所采用的机器都比较先进， 一般来说都是机器自动操作， 比如 CNC 数控机,立轴机等。 所以，只要操作得当，人员安排合理， 一般都能产生较高的效率。
虽然说工厂对于大多数的纸制产品都能生产， 但是以后在和客户沟通过程中， 在尽量满足客户要求的同时， 还要尽量站在工厂的立场上考
虑。
比如， 可以向客户推荐一些外形相同， 但是做法简单， 结构清晰的样品。 这对于工厂来说不但可以降低成本， 而且还可以提高效率。
一张订单的完成， 工厂都会把每道环节都会安排到位。 因此，在和客户确认订单的时候， 一定要把每个要求都确认完整。 有些客户在白身做完以后，油漆没有确定， 这样搁在一边的话， 不但产品容易变形， 而且也影响了订单的进度， 给工厂带来了不必要的麻烦。 镭射和丝印 目 前工厂的最大镭射尺寸为：320__320mm，最小为： __ 镭射后可以上色， 最常见的是上黑色， 上完黑色， 可以使镭射图案更清晰。 但是一般不推荐客户镭射后上色， 这样的话会增加成本。镭射的费用是视镭射图案的复杂程度而言的， 一般来说都是每件产品 1 块钱。
丝印也是常用的一种方法， 但是它的要求是丝印的表面要光滑。
要求镭射或者丝印的话都会要求客户提供图片， 最好是
电子文档。 包装 包装是成品完工前的最后一道工序， 也是一个产品比较重要的组成部分。印刷厂实习报告 包装工序包含了产品的简单组装、包皮、包绒布、五金件的装配、包装物的制作、对产品的前道工序的品检、产品的包装。
质量是品质的保证。 因此， 我们工厂对质量也有严格的把关。 一般一道包装的流水线上都有二到三个品检人员进行严格的产品检验， 从产品的去尘、质检到最后的装箱， 每个细节都会有工人严格的操作标准。 对于一些外销客户来说， 对于产品都会比较挑剔， 但工厂都会满足这些的要求。这也就是为什么我们工厂的产品会有质量的保障， 在产品上很少出现质量纰漏的原因。
而同样是国内订单的话，往往会有一些刁蛮的客户，在产品没有品质问题的时候却还要挑一些小“瑕疵” 。 对于这些问题，我觉得除了要和客户解释清有些是因为纸质品本身的问题之外，还要让他们了解我们工厂对于质量方面
的控制要求是达到了国内先进水平的，很多质量问题的产生很可能实在运输过程中的碰撞和野蛮运输。
当然， 为了避免在运输途中的损坏， 在采用一般的安全包装下， 除了用一些常规包装物 外， 还可以在纸箱六个面用保力龙板保护。
近年来，纸品印刷厂一直致力于提高产品的质量，扩大经营范围，不断提升质量管理水平。近年来，它建立健全ISO质量认证体系，从原材料进厂到半成品、成品都严格按照ISO标准进行检测。公司拥有完善的检测设备。经十多年的奋斗，公司积累了雄厚的技术实力，拥有一批高水平技术人员。
二、企业在生产经营中存在的困难
与我镇其他一些企业相比,纸品印刷厂在金融危机的中表现不俗，尽管出现暂时的困难，产值总量与去年相比，利润有所下降，但没有“伤及筋骨”，总体上好的生产态势，并没有出现关闭、裁员、减薪等现象，但也难免存在一些问题和困难。
第一，企业在经营中存在的困难
一是金融危机冲击导致市场萎缩。受全球金融危机的冲击，纸品印刷行业景气持续向下，造纸行业景气度下滑，销售价格下降，由于连续几个月出口下滑，用于出口产品外包装的包装纸销售不畅。纸品印刷厂依托港台，辐射海外，业务呈外向型的特点，业务订单多来自固定的欧美消费市场的客户，所以当金融危机产生时，该厂一度订单短缺。企业生产经营跟着“风吹草动”，造成企业的投资收益大幅减少，业绩造成较大压力。
二是人工操作为主导致效率较低。纸品印刷厂的自动化水平相对较低，属于主要是劳动密集型生产，产品的质量和生产率很大程度依赖于工人的个人速度，因为该厂是做印刷的，绝大部分都是人工操作，而自动化仅处在个别部门，所以他们的分工好象不是很明确。但是各个环节都有相应的任务，一环扣一环，就象链条，如果某个环节工作出现问题，就会影响其他环节的工作，从而导致某些工作环节效率较低。
三是劳动成本上升导致利润减少。在这次金融危机中，该企业在接受客户报价时，在价格上接受了苛刻的条件。而与此同时，一直受工价所困，受工价所累，没有找到一个双赢的方案。车间手工不够，工人非常难招，苦于找不到合适的人才，给企业控制成本带来难题。劳动成本不断上升，劳动力成本增加愈是增加了企业的负担，尤其对于印刷包装业这样典型的劳动密集型企业来说，成本增加的冲击尤其的明显。微利时代的印刷市场，很多印刷企业都不愿提高印刷价格，把原材料上涨引起的成本增加转嫁给客户，以减轻或消除成本上涨给企业造成的不利影响，从中我们可以看出劳动成本增加对目前印刷企业带来的巨大影响。
四是政策扶持不力导致环境不优。在金融危机面前，很多企业的生存与发展面临严峻挑战。为帮扶企业顺利度过“经济寒冬”，地方部门迅速行动，积极帮扶，采取非常有力的帮扶措施，尽最大努力帮助印刷企业渡过难关。但在税收以及各项事业收费上没有特殊的优惠政策，在进一步优化融资环境上也没有采取更加有效的办法，尤其是对劳动密集型企业的扶持力度下调，使该企业雪上加霜。
第二，村民车间工人在生产中遇到的困难
一是上班时间长短企业说了算。有的工人每天都上班十几个小时，一个月没有一天休息，加班时间很长。按国家劳动法规定，劳动者每星期工作不超过40个小时，每晚加班不超过3个小时，每月累计加班不超过36个小时，这样算来违反了劳动法相关规定。时间长了，工人都不愿意免费的义务劳动，情绪很大。
二是干活做多做少收入没差别。工资不按计件拿，导致不干活的剥削干活的，就是干的少的剥削干的多的，不干活的剥削干活的，甚至工资低的干得多，干得好，工资高的干得少，干得差。我厂凡是1958年进厂代表性很广泛，但由于没有发动群众提案少的工资一分不少，所以干得多的也没有积极性了。
三是职工干好干坏没有积极性。我感到，在企业看来，员工只是一个雇佣者，我出钱，你干活，天经地义，互不相关。管理者在一般员工面前缺乏平等意识，不给予员工关怀、理解等，而是对员工不屑一顾，没有企业人性化管理理念。同时很多工人表示，企业效益也不是很好，工资赶不上物价上涨，大家都觉得已经没有什么积极性了。有些工人在对待工作的态度上采取一种超然的态度，“给我多少工资，就干多少活”，“不是自己份内事情一律不干”，“事情能推就推，做多错多”。
三、几点思考和建议
(一)企业要大步伐开拓市场
虽然金融危机打乱了市场经济秩序，给企业造成了危害，但是包装印刷企业必须直面现色彩，正视困难，研究已经变化了的市场形势，从中找到有利于企业发展的元素，重新规划、设计企业的下一步行动。要调整心态，坚定信心，发扬优势，永不言败比什么都重要。印刷业的历史已绵长悠久，只要有商品存在，就会有包装印刷的存在，就需要精美的包装装潢印刷。包装印刷在全球都是发展最快，效益最好的一个行业，而且哪个国家的经济越发达，它的包装工业和包装印刷业也就越发达。同时作为加工服务行业，它的风险相对较低。作为印刷企业，要坚定发展的信心，努力提高企业知名度、产品档次及产品质量，积极开拓国内外市场，在当前金融危机的影响仍然持续的情况下，可以加大国内市场的开发进度，在经历了这场国际金融危机的暴风雨以后，企业必将展现出一个崭新的发展局面。
(二)企业要集约化经营企业
这次的经济危机对于中国的印刷市场来是场严峻的考验，但同时也蕴含着无限的机遇。从自身业务发展及新技术的应用提高自身抵抗力，安全度过寒冬期。印刷企业必须以优化管理为目标，全力推进人财物集约化管理，引领企业由松散型、粗放型管理向集约化发展变革。要实施精细管理、系统控制，有效地降低印刷成本。在当今竞争如此激烈的环境，高质量的产品就是生命，是生存的前提。要提高产品质量和档次，要将技术创新是企业形成核心竞争能力和独特竞争优势的重要途径,发挥其在应对国际金融危机中具有特殊作用。此外，只有先进的经营管理理念、优秀管理人才和技术人才，才能使得印刷企业通过激烈的市场竞争在经营管理方面、在服务意识与水平上均处于国内领先地位。
(三)企业要人性化管理职工
管理是企业永恒的话题,不断开拓企业管理的新领域、新境界是企业管理的本质特征和现实要求。其中加强对员工的管理，对于劳动密集型企业来说意义重大。激励是提高企业工作效率的一个重要途径；激励是持续激发人的动机的心理过程；激励用于管理，就会调动员工的积极性。因此，企业要树立“以人为本”的经营理念。注重企业文化建设，实行人性化管理，培养和形成学习型企业和创新型组织。制定较为完善的企业生产安全计划并正确实施和改进，注重工作环境提升来促进质量改善的环境。建立良好的信用记录和友善的劳资关系，加强印刷人才的培育。要实施情感化管理，其核心是激发职工的积极性，消除职工的消极情感，要充分发挥情感在管理中的效能，充分开发被管理者的潜能，激发其内在动力，信任、尊重、关心员工。要实现企业与员工的双赢，最大限度控制经营风险，降低人力资源成本，在危机中寻找机会，避免诸如加班费、经济补偿金或者赔偿金等常见的劳动争议，提高企业的凝聚力和员工的士气。职工要积极配合工厂经营，公司整体的业务水平提高了，才能开创出良好的业绩，广大职工才有好收益。
(四)政府要高效率服务企业
按照集团党委和报社党总支的安排部署，为进一步深入推进两学一做学习教育，深入学习贯彻党的精神，结合工作实际，印刷厂党支部利用年前2个月时间召开专题组织生活会并对党员进行民主评议，全体党员均参加会议。印刷厂党支部通过深入查摆问题，对照检查工作实际，不断增强发现和解决自身问题的能力，不断提高党员干部自身的水平。现将我支部召开专题组织生活会和民主评议党员情况汇报如下。
一、 高度重视学习，夯实思想基础
为了开好这次专题组织生活会，印刷厂党支部严格按照报社党总支下发的《关于召开2017年度组织生活会和开展民主评议党员工作》的通知文件，认真落实前期的各项准备工作，以精神，和讲话为纲领，高度重视学习。
首先，自己要先学一步，要深入学习领会和掌握好
报告的思想内涵和精神实质，提高个人政治素质和政治理论水平。要认认真真地读，一字一句地学，将报告原文学深学透，联系实际把坚持党对一切工作的领导落实到具体工作中。报告总结了五年来我们党和国家所取得的历史成就和历史变革，总结形成了新时代中国特色社会主义思想成果。十八大以来的五年，在以同志为核心的党中央坚强领导下，我们党和国家事业取得了历史性成就、发生了历史性变革，为实现中华民族伟大复兴中国梦奠定了非凡的基础，形成了新时代中国特色社会主义思想。报告鲜明提出中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾的科学论断，明确把新时代中国特色社会主义思想确立为我们党必须长期坚持的指导思想，提出了中国特色社会主义基本方略，为今后我们企业的和谐发展提供了根本遵循。
其次，要抓好基层企业报告的学习、宣传和贯彻。我们要用新时代中国特色社会主义思想武装全体党员的头脑，切实把贯彻落实报告要求当成当前一件最重要的政治任务来完成。学习修订的新党章，把坚定理想信念作为党的思想建设的首要任务，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，夯实党建基础，实现“党要管党、从严治党”的目标。我们要依托集团党委中心组理论学习和报社党总支部“三会一课”这两个平台和载体，利用听讲座、专题培训、专题研讨、上党课、小组讨论、知识测试等多种形式开展学习活动，利用微信平台等形式多角度、全覆盖、大范围开展好精神的宣传。
再次，针对党建工作薄弱环节，对照报告的要求，贯彻落实好基层党建工作任务。十八大五年来的历史成就和历史变革，我们都切身体会到群众路线教育实践活动、“三严三实”学习教育活动、“两学一做”学习教育主题活动大大拉近了党群关系、干群关系。抓好党支部的工作是关键，报告指出，“党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，引导广大党员发挥先锋模范作用。坚持‘三会一课’制度，推进党的基层组织设置和活动方式创新，加强基层党组织带头人队伍建设，扩大基层党组织覆盖面，着力解决一些基层党组织弱化、虚化、边缘化问题。”因此，我们要先从健全和完善党支部 “三会一课”等各种党建工作制度抓起；然后严抓制度的落实，做好党支部基本组织生活和各项党建任务的计划、布置、检查、督促和考核，做到事事有回音、件件有落实；形成良好的党建工作机制，全力助推企业安全稳定发展。
二、 开展谈心讲话，广泛征求意见。
为落实关于广大党员干部要与职工平等谈心、交心谈心、以心换心、双向交流、真诚交流的要求，在11月至18年1月中旬采取多种方式，分层逐级开展了谈心活动，以“坚定信心、振作精神、凝聚力量、确保安全”为主题，紧密结合干部职工的思想实际，消除思想疑虑，强化安全意识，落实安全责任，打牢立足岗位保安全的思想基础，凝聚起确保印刷厂安全稳定的强大合力。谈心活动总结如下：
(一) 周密组织，抓好落实。
各车间主任亲自上手抓好谈心活动的组织工作。结合自身实际，车间主任与党员一起制定谈心计划及谈心措施，列出谈心对象。然后按照谈心计划分层逐级谈心，并将此次谈心活动记录显示在 “两学一做”记录本上。谈心对象按照车间重点关键小组进行选择，重点突出关键、侧重安全，有针对性地对安全关键人、重要岗位人员开展谈心活动。根据谈心对象实际情况，谈心方式采取一对一单独谈心。
(二) 认真宣传，精心准备。
印刷厂党支部支利用每周三次的班前会，积极向广大党员宣传开展此次谈心活动的意义，引导职工清醒认识当前安全生产形势以及“坚定信心、振作精神、凝聚力量、确保安全”的重要性和紧迫性。党支部领导通过走访等形式，梳理掌握职工群众中的期望、矛盾、热点、疑点问题，准确把握职工思想现状，为谈心活动做好了准备、奠定基础。
1. 领导到车间开展谈心，广泛征求基层意见
印刷厂党支部书记邵克强同志多次下到车间，与各车间职工代表开展谈心活动。本着“说真话，说实话，不拘形式，真诚交流”的原则，面对面的同大家进行交流谈心，对于每位职工提出的问题和困惑，逐一给出解答，化解疑虑，指明方向。并针对车间安全工作给予指导，提出要求。通过领导到车间谈心交流，车间全体职工进一步清除了思想上的误区，理清了思路，鼓舞了士气，在下一步工作中明确了责任和目标，克难攻坚，合力开拓印刷厂安全新局面。
2. 党支部全体党员开展谈心，并征集意见
全体党员敞开心扉，谈心交心，统一思想，振作精神，坚定信心，形成齐心协力抓好印刷厂工作的和谐氛围。分析了车间安全生产现状和当前职工思想现状，增强集体谈心的针对性，每人撰写了发言提纲，各个党员结合自身岗位反思对当前安全形势以及生产工作的思想认识，个人在安全，高效工作方面存在的不足、原因以及整改措施，找出本职岗位中存在的问题，提出合理化的工作建议。
(三) 平等交流，力争实效。
在此次谈心活动中，充分发挥了谈心活动在思想政治工作中的特有优势，准确把握了谈心活动的主题、内容和目标，在平等的情况下进行了思想交流，大家听进了意见，讲清了道理，化解了疑虑，增强了信心。谈心人在开展谈心活动时认真填写了《谈心活动记录》，谈心双方在记录上进行了签名。谈心记录中对工作中提出的意见建议由党支部整理并进行了上报。
三、 对照党章标准，查找突出问题
为做好组织生活会的准备工作，不断提升支部成员政治觉悟和思想认识，做到对照标准、精准查找存在问题，2017年12月27日下午，印刷厂党支部按照报社党总支的精神要求，组织召开支部会议，集体学习了报告精神和新党章规定的重要内容。
会上，邵克强书记带领支部全体党员一起学习了报告中提炼总结的 “八个明确”和“十四个坚持”等具体内容，重温了新党章中对“党员义务”和“党的基层组织基本任务”的具体规定。之后，个党员结合工作实际，就学习的内容展开了热烈的交流讨论。
党员吕暬酝痉⒀灾赋觯鹤陨硌安还恢鞫⑸钊搿T诠ぷ髦校浴兜痴隆返难懊荒芴岬接τ械母叨取＠砺鄣难盎共还幌低常∮诒砻妫荒艽锏接τ械纳疃取S惺敝还嗣σ恍┚咛宓墓ぷ鳎障惺奔淇词只龋鞫肥奔溲暗淖跃跣圆还弧O惺毖б徽笞樱κ毖У纳伲惺笨幢ㄖ揭仓皇强纯创蟊晏猓峁岳砺凵系囊恍┪侍猓绕涫且恍┬挛侍饫斫獠簧睿率估砺鬯讲荒芫】斓玫教岣摺6院芏嘈轮堆罢莆盏牟还缓茫3；岱潘勺晕已埃鍪又赌芰Φ呐嘌僭臁2簧朴谘芯克伎嘉侍猓簧朴谧芙岱椒ǎ谠擞美砺壑傅际导⒋俳ぷ魃匣褂胁罹唷1热缭谘暗晨喂讨校苁侨衔约旱闹饕ぷ骶褪歉谖还ぷ鳎浴兜痴隆费翱吹牟还恢厥樱雎粤恕兜痴隆费暗闹匾浴�
二车间主任张小予表示，自己管理协调能力不强，作为一名车间主任，更是一名党员，自己在人员管理、思想动态的掌握上经验不足，尤其是与年轻同志沟通少，工作不细致，缺乏针对性，工作方式方法不灵活，不能及时帮助车间青年职工消除思想困惑。
后勤副主任李文磊指出，自己是印刷厂的先头兵，最先接触到客户，有时工作中对待客户的态度不热情，甚至遇到繁琐的工作任务时没有耐心有效的与客户沟通。开生产通知单时 ，没有深入了解各车间当时的生产进度，从而多次产生工作量积压，没法按时交货的事故。
党员同志们纷纷表示，新时代中国特色社会主义思想是指导我们今后发展的科学理论体系，“八个明确”和“十四个坚持”是对报告核心内容的全面归纳和总结。通过学习，对报告中开创性的思想理论及其内在逻辑关系有了更深入的了解，有利于我们认识和把握其丰富内涵和精髓要义，结合要求，开展工作。通过对“党员义务”和“党的基层组织基本任务”有关内容的再学习，再认识，强化了党员义务意识，增强了为组织工作的责任感和使命感。下一步，在支部集中学习的基础上，支部党员要以强化支部建设为使命，结合合格党员标准，通过落实学习制度，进一步夯实政治理论基础，切实提高觉悟，以对组织负责和勇于担当的精神，认真对照查找支部和党员存在问题，努力做到高标准、严要求地整改践行，为开好组织生活会打好坚实基础。
四、 召开支委会，开展批评与自我批评。
印刷厂党支部按照报社党总支的精神要求，组织召开支部会议。会中开展了批评与自我批评，关于此项汇报如下：
评议会开始之前，每个人都填写了一个民主评议登记表，对自己在过去一年里的现实表现做一个自我总结，并且每名党员分别发言，对自己进行批评与自我批评。
党员陈田昊发言表示，自己对时事的关注度不够，平时基本不怎么关注新闻，对国内发生的社会热点问题了解较少。不能积极主动地学习党的相关理论，只是被动地在党组织有学习任务的时候才看相关的材料。
三车间主任陈国平指出，自己工作的标准要求不够高，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。对待问题有畏难情绪，满足于领导叫做什么就做什么，干些工作就有满足感的倾向，积极主动性不够强，缺乏创新意识和昂扬的工作热情，处理问题过于死板，灵活应用、创新观念的理念没有贯彻始终。
党员李济表示自己平时学习不够深入，虽然也能自觉地学习上级文件，但仅限于了解文件精神，对文件精神的理解不够深入，还有就是对文件以外的知识的学习不够，只是对自己感觉有用的就学，感觉暂时用不到的就学习的很少，平时的学习不够深入和广泛，造成自身知识面的不足。同时工作中闯劲不足。在组织工作，难免碰到这样那样的棘手问题，这就需要有敢于触碰问题的闯劲和魄力，但是由于自己工作经验不足，面对难点问题的闯劲不足。
会议中，每位党员结合自身分别进行完批评与自我批评后，各党员之间进行了分组讨论，针对大家指出的不足纷纷找出解决办法，提高各自的党性修养。首先，加强学习，提高素质。努力提高自身学习的自觉性，学无止境，不仅要学习政策理论，把握好上级文件精神，还要学习借鉴先进人物的事迹，学习他们甘于奉献、不畏艰难的精神。同时，在平时工作中，碰到问题多与职工谈心沟通，掌握科学的工作方法，全面提高自身的工作能力。其次，积极主动，开拓创新。态度决定一切，端正工作态度，自觉、刻苦地干好组织工作，增强对组织工作的主动性和创新性。既很好的完成规定动作，又要开创性地开展自选动作，努力提高工作水平。
五、 召开党支部全体会议，认真开展民主评议。
印刷厂党支部按照报社党总支的精神要求，组织召开党支部会议。会中认真开展民主评议活动，会议由报社副总编易建华同志主持，印刷厂全体党员参与了会议。
会上，副总编易建华同志首先代表支部传达学习集团党委和报社党总支部关于开展组织生活会和党员民主评议活动的相关文件精神，并就印刷厂相关活动的开展进行了具体安排。随后，易建华带领全体党员同志学习党的报告中“八个明确”主要内容和“十四个坚持”基本方略具体内容，并对相关内容进行了诠释和解读。
会上，印刷厂党支部书记邵克强同志代表印刷厂党支部通报支部组织生活会开展情况和支部班子查摆问题及开展批评与自我批评情况，并将印刷厂支部班子围绕学习贯彻党的精神，引导和教育全体党员党员同志牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，提升基础党组织组织力，严肃开展批评和自我批评情况进行了通报。同时，支部班子成员按照组织生活制度的要求，按照“四讲四有”合格党员标准，坚持问题导向，深入查找和解决突出问题，带头开展批评和自我批评。
随后，在党员民主评议过程中，印刷厂党支部干部认真进行述职，对各自在2017年度的工作进行认真的梳理和反思总结，查找问题，分析原因，寻找对策，虚心接受与会同志的批评意见。印刷厂党支部还按照要求发放《组织生活会民主评议党员评议表》和《组织生活会民主评议党支部班子评议表》，对党员和党支部班子进行民主测评，并将测评结果进行汇总，呈报给报社党总支，并进行公示。
最后，易建华同志进行总结发言，在发言中，他首先对党员和干部的述职和党员民主评议进行了点评，并就年底安全工作提出了具体要求，希望全体党员同志要不忘初心，牢记使命，安全生产，平稳安全度过2017年。
党员民主评议活动，将进一步引导全体党员同志认识到自身存在的问题，进一步增强发挥党员先锋模范作用的自觉性、积极性，不断促进师德师风建设，推动学校建设和发展。
六、 做出组织评定，抓好问题整改
开展“两学一做”学习教育，是关于加强党员教育的重要实践，同时也是推动广大党员思想政治觉悟的重要部署，要有针对性的将党的思想建设放在首位，增强党员的政治意识、大局意识，使广大党员进一步树立清风正气，勇于担当，无论在学习、工作、生活中都能起到模范带头作用。结合此次征求到的意见建议17条，其中：肯定意见11条，建议6条，联系个人思想、工作、生活实际，深入查摆理想信念、政治纪律和政治规矩、作风建设、担当作为、组织生活、落实全面从严治党责任等方面存在的问题，深刻剖析问题根源，明确了整改方向。
(一) 查找出的问题
1. 理想信念方面存在的问题。
一是党性修养不够系统、不够全面。在加强党性修养锻炼上，主要精力集中在党提出的新理论、新观念、新思路以及集团党委新召开的重要会议精神上，对党过去形成的一些基本理论、基本经验学习的少、研究的少。
二是宗旨意识还有差距。深入群众不够经常，了解职工所需不够直接。
2. 担当作为方面存在的问题。创新意识有差距。
在服务集团党委和报社党总支决策上遇到重复性的工作，为了图省事，照搬照抄，沿用老方法解决问题，特别是对全面深化改革工作思考还不够多、研究还不够深入，在整体系统性上还有差距。
3. 组织生活方面存在的问题。
总的来讲，印刷厂班子成员都较好地落实了组织生活制度，除按时参加班子的中心组学习和所在党支部的“三会一课”、党日活动、专题讨论外，班子成员还指导支部党费收缴、党组织换届选举等工作，取得了良好成效。但在具体执行过程中仍还存在一些问题：一是思想上还不够重视，参与活动还不经常。部分厂部领导干部偶尔因业务工作繁忙，将组织生活作为例行公事，重形式上的参与，未能思想上“融入”，甚至片面认为只要参加好报社党总支支部组织生活，厂部组织生活即使不参加或者偶尔参加，也不会影响大局，有的班子成员在厂部基层组织生活时打折扣、降标准，常常借故不参加，或中途“有事”退席，未能作好表率。二是落实制度还欠规范，表率作用还不明显。有的党员领导干部习惯于把行政职务带进党内生活，习惯于在组织生活会上作指示、提要求，忽视了制度执行的严肃性和规范性，对支部如何开展活动和组织生活指导不够。对开展好党的组织生活的要求理解不够透彻、钻研不够深入，与高标准、严要求开展组织生活的要求还有差距。产生问题的原因剖析
对照会议精神及系列重要讲话精神，对照《准则》《条例》要求，聚焦政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格等方面，深入反思存在问题的根源，印刷厂支部认为主要有几个方面原因。
一是放松了政治理论学习。学习还是存在片面性，缺乏对理论的系统研究和深刻理解。同时理论与实践结合不紧密，忽视了理论与实践的辨证唯物关系，解决问题的能力有待提高。
二是党性锻炼有待长期坚持。对照政治合格要求，认真分析理想信念方面存在的问题，感到尽管有多重因素叠加，但最根本原因是放松了党性修养的锤炼。随着长期参加党的集中性教育，形成了一定的依赖心理，对自我学习、自我反思、自我锻炼时松时紧，没有做到长期时刻警醒、事事反思、慎独慎微。
三是纪律要求还要加强。虽然能在大是大非面前保持立场坚定、态度坚决，但在一些细枝末节上，纪律约束不够严格，遵守纪律自身定力不够，看风向、随大流，没有充分理解纪律是规范党员干部行为修养的根本准则，总有保底思想，只是把工作标准放在不触碰红线上，没有做到高标准和严要求。
(二) 今后的努力方向和整改措施
1. 强化政治理论武装。牢固树立终身学习理念，把学习党
章党规、党的精神以及系列重要讲话精神放在首位，原原本本学、结合工作学、带着问题学，切实用马克思主义立场、观点武装头脑，真正做到学而信、学而用、学而行，做到虔诚而执着、至信而深厚、坚定而笃行。
2. 加强品德修养。把修身立德作为为人之本、处事之基，
对照“两学一做”要求，不断加强道德修养、提高道德认识、陶冶道德情操、锤炼道德意志、筑牢道德防线，始终保持健康文明的生活方式，追求高尚情操，树立良好家风。
我公司位于慈溪市周巷镇，成立于20XX年9月18日，是三A 集团子公司之一，企业现有总资产 万元，注册资金 万元，员工 人，厂区面积 平方米，可年生产瓦楞盒产品 亿平方米。接市企业15年度核验的通知，现将20XX年度企业自查情况报告如下：
一、执行国家印刷管理法规规章情况
我公司在上级各部门领导的关心和指导下，深入学习，认真贯彻，坚决执行，杜绝一切违法违纪的经营行为。严格按照印刷经营许可证经营范围，严格执行《印刷业管理条例》和《印刷品承印管理规定》，严格执行国家有关印刷管理的各项法律法规和各项规章制度，自觉维护企业良好形象。我们坚决执行《商标印制企业五项制度》，针对存在的问题，即时加以整改，并完善了承印验证、登记、保管、交付和残次品销毁五项制度，制定了《商标印制管理办法》，统一按照要求认真填写《企业印刷品承印登记簿》，同时制定和完善了相应的管理措施。做到在经营的过程中不断提升企业的形象、企业的诚信度，为印刷行业营造一个好的氛围出一份力。在经营过程中我们通过学习、领会各项经营政策和法律法规，使企业逐步步入了一个良性循环的轨道，为以后的发展打下了良好的基础，在以后的经营过程中，我们要经常学习各项行政法规，对违规乱纪的事，我们坚决杜绝，决不能让违规乱纪的经营行为在我们企业发生。
二、开展经营活动的基本条件和经营情况
我公司现有厂房面积 平方米，职工人数 人，其中管理人员人，技术人员 人，工人 人，各类设备 余台 ，其中 ％为国外进口设备，能满足各类包装供应商需求。
20XX年我公司主要业务来自电器产品、食品包装及日用品等产品包装印刷，公司定期组织管理人员和员工开展安全生产培训和印刷企业法律法规及五项制度的学习，并对培训效果进行及时跟进，同时及时上报各项数据。经统计：20XX年我公司承印纸制品印刷约 亿印，预计实现销售收入 万元，利润 万元，税金 万元。综合品牌信誉度在慈溪市纸制品行业中名列前茅。
三、设备情况
我公司遵照《产业结构调整指导目录》的方针，我们从建厂时就杜绝购置淘汰设备，使企业从一开始就与淘汰设备决裂，我们遵循优化产业结构，从提升企业的竞争力着手，购置了国内当前市场上的先进设备，为企业在以后的行业竞争中显现优势打下了伏笔，目前公司现有设备为：四色海德堡印刷机、双色海德堡印刷机、海德堡CTP 、全自动模切机、全自动OPP 覆膜机、全自动模切机、半自动模切机、全自动UV 上光机、全自动覆面机、和自动糊盒机等生产设备，且为国际先进设备，所有生产设备均处良好状态，先进的设备为企业的正常生产经营工作做出了较大贡献。在以后的经营过程中，我们将不断学习，敏锐洞察，拓展市场，不断拓展壮大公司业务，为以后引进新设备，提升企业在行业中的竞争力而不断努力。
四、产品质量情况和安全生产情况
我们公司始终以“以质量求生存，以信誉谋发展”为理念，20XX年度的质量管控中，实行生产自检+工序互检+专职首检、巡检+品管总检的方式，严把产品质量关，决不让不合格产品流出企业，产品出厂合格率为100％，同时本年度以季度为单位，在公司内部开展了3次的全员品管圈活动，使全体员工的质量意识有了很大的提升，良好的产品质量赢得了客户的一致好评。
建立以法人代表为主的安全生产领导小组，对新入职工进行三级安全培训，从消防、环保、印刷开机、后道表面处理、后道模切压痕及糊箱打钉等方面的安全知识进行培训，公司制定了安全生产规章制度和员工作业指导书。对不允许印刷的物品不接单、不设计、不印刷；生产中存在的安全隐患立即整改。
五、统计数据报送情况
公司每年按照规定按时逐项向新闻出版行政部门报送统计数据，企业在审核登记期内没有违规行为，未受过行政机关任何处罚。在今后的经营中，我们将一如继往的执行好各项法律法规，学习好各项管理措施。
在今后的经营中，我们将积极配合好上级各行政部门的工作，对组织的各项培训积极参加，并认真贯彻各项措施，及时上报各项数据，我们将一如继往的执行好各项法律法规，学习好各项管理措施，努力改善企业的不足，做到取精去粕，对企业自身的不足要经常自查，认真监督好各项制度措施的到位情况，促进企业健康快速发展。
特此报告
作为一名大一新生，对缤纷多彩的大学生活充满了好奇。面对大学生活的第一个假期，外面在日子来临前的几个星期就已经数着日子放假。回家的那些个日子我处在兴奋中。待自己调整了自己的情绪后，我决定大学的第一个寒假，我能与以往有所不同，于是我参加了大学生涯中的第一份工作。这次实践，如果要我用四个字来概括的话，那就是：百感交集。
我们在读书的时候，就已经想到了未来就业的前景。在那个竞争力很强的，弱者淘汰的社会中，我们已经在选择专业上考虑了将来的社会发展。可是现在的社会发展快，专业方面的人才需求量也在快速改变，社会的人才几乎已经处在了饱和状态。我们学的都是理论知识，即使有实践课有些人仍让不肯干，导致我们的实践能力严重不足。只有理论加实践才是最科学的学习方法。不然等我们走出校园面对真正的社会时就会手足无措，因为外面的招聘启事上都有这样的一句话“有经验者优先”。所以我在寒暑假期间找到了一个工作，作为社会实践的内容，便增加自己对社会的认识，工作方面的经验并且增强待人接物的关系处理上的能力。这样可以为将来步入社会做好准备，那么就不会在工作上、和同事交情上出现手足无措的情况。
我从一月十二号开始在宝狮塑胶印刷制品厂工作。为了在未来的一个月里，能和哪里的前辈们好好的相处，让他们给我的工作提供宝贵的意见，我在上班报道前特意在网上查了宝狮塑胶印刷厂的一些资料。宝狮塑胶印刷厂位于中国xx温州苍南龙港镇浦后村浦后路30号，主要从事生产加工方面的作业，比如做笔袋;文件袋;手提袋;PP夹;台垫;餐垫;礼品袋;果冻袋;化妆袋;多功能文件袋;工具袋主营行业：塑料印刷;书包;笔袋;其他学习文具;文具胶带;包装薄膜等等，主要销售区域：全国;港澳台地区;北美;南美;西欧;东欧;东亚;东南亚;中东;非洲;大洋洲。这些太大范围，主要的公司简介是宝狮塑胶印刷制品厂是xx省较早拥有德国海德堡(原装UV)五色胶印，进配UV丝印，可以承接各种高难度的特种印刷产品，有PP、PVC、PET、尼龙，皮革等材质的UV印刷和其它印刷，印前(设计)、印后一条龙服务。现公司以产品的后道加工工序为突破口，加快对PVC产品的研发，现有各种印刷精美的笔袋，手提袋，文件袋，礼品包装袋等，并以投入生产，规格齐全，花样繁多。产品由原材料加工到印刷成品，配有数十台高频机和缝纫机车不间断加工，可以在最短时间内保证及时产品供应。老板在提高公司的生产水平，降低生产成本的同时，更注重提高公司人员的服务水平，竭力去打造“质量第一，服务也第一”的企业的形象.。
第一天是工作适应期，当班的领导让我跟着他，并且带我逛了他们的公司，在这期间，他们向我介绍了他们公司的运作及我将要干的事。我所学的不是工商类，所以一切从头开始。在那里的将近一个月的时间里，我就是帮他们倒倒水，打扫打扫地方，有时候前辈们会叫我帮他们打一些文件或帮他们把东西拿去复印。开始的时候，我会觉得心里不平衡，“我一个大学生，这么就帮你们干一些有的没的的事呢?”可是后来听了同学们的讲述，我发现大家都差不多情况。后来已经在实习的表哥告诉我，资历老的会在新手来报道的那几天欺负欺负他，但是在重要的时候他们会耐心的告诉你们他们的经验，并在适当的时候让我们去历练。而不会在一开始就把他们的经验告诉我们，因为他们认为只有走了弯路，磕磕碰碰过了，才会珍惜经验，并且可以做到胜不骄，败不馁，做事做到自己满意，严格要求自己。对将来步入社会有很大的影响。不能说自己是大学生，就一副骄傲的样子，其实我们不懂的还很多，还有要向老一辈学习的地方。虽然我们学得可能比他们多，但是社会阅历、人际关系等不如他们，所以我要虚心求教，脚踏实地的工作。
在实践期间，我虽然没犯什么大错，但是小错不断，不是把他们要我买的东西买错，就是忘买，有时打印的时候会不小心打多或打少几分，那里有几个爱开玩笑的阿姨就说这样下去，公司非倒闭不可。我那时听到的时候，心里挺并不舒服的，我知道他们在开玩笑，可是我就有一种我什么都不会还给人添麻烦的感觉。
就这样，短暂又难忘的实习旅程就像白驹过隙般，飞速而逝，而这其间的感受也像五味瓶酸甜苦辣咸一应俱全，在每日紧张充实的工作环境中不觉间已经走过了一个月的实习期，回首这一个月的实习期，内心充满着激动，也让我有着无限的感慨。每一天回家都觉得自己快全身散架了一般，累啊。可是在我拿到我的第一份薪水的时候，我就很开心，我明白了靠自己努力挣来的钱无论多还是少都会很开心，很满足。那天，我拿着我的薪水在家里炫耀了老半天，半夜还因为开心小醒过来。
我公司位于XX市XX镇，成立于20XX年，是XXXXXX核心子公司，目前是中国包装联合会副会长单位、国家重点高新技术企业，现有总资产9.2亿元，注册资金XXX万元，员工XXX，厂区面积XXXX平方米，可年生产包装装潢纸箱产品2.5亿平方米，目前本公司是全国最大的纸包装生产企业之一，现将企业自查情况报告如下：
一、执行印刷法规规章情况
我公司在上级各部门领导的关心和指导下，严格执行《印刷业管理条例》和《印刷品承印管理规定》，严格执行有关法律法规和各项规章制度，自觉维护企业良好形象。立足于国家有关印刷管理的各项法律法规并结合工商、税务等部门的各项法律法规，深入学习，认真贯彻，坚决执行，杜绝一切违法违纪的经营行为，我们坚决执行五项制度，针对存在的问题，即时加以整改，并完善了承印验证、登记、保管、交付和残次品销毁五项制度，统一按照要求认真填写《印刷品登簿》，同时制定和完善了相应的管理措施。做到在经营的过程中不断提升企业的形象、企业的诚信度，为印刷行业营造一个好的氛围出一份力。在经营过程中我们通过学习、领会各项经营政策和法律法规，使企业逐步步入了一个良性循环的轨道，为以后的发展打下了良好的基础，在以后的经营过程中，我们要经常学习各项行政法规，将能做的事做的更好，争取能受到上级领导的好评，对违规乱纪的事，我们要杜绝，决不能让违规乱纪的事在我们企业发生。
二、开展经营活动的基本条件
我公司现有厂房面积XXXX平方米，职工人数XXX人，其中管理人员XX0人，技术人员XX人，工人XXX人，各类设备80余台(套)，其中50%为国外进口设备，能满足各类包装供应商需求。
三、经营情况及奖惩
20XX年承印纸制品印刷约1.X亿印，预计实现销售收入 万元，利润 万元，税金 万元，综合经济效益在浙江省纸制品行业名列前茅，被列入诸暨市30强大企业大集团，还被评为浙江省管理创新示范企业。
四、设备情况
我公司遵照《产业结构调整指导目录》的方针，我们从建厂时就杜绝购置淘汰设备，使企业从一开始就与淘汰设备决裂，我们遵循优化产业结构，从提升企业的竞争力着手，购置了国内当前市场上的先进设备，为企业在以后的行业竞争中显现优势打下了伏笔，目前公司进口的国外设备全部为新设备，且为国际先进设备，先进的设备为企业的正常生产经营工作做出了较大贡献。在以后的经营过程中，我们将不断学习，敏锐洞察，拓展市场，不断壮大自己，为以后引进新设备，提升企业在行业中的竞争力而不断努力。
五、产品质量情况
我们以以质量求生存，以信誉谋发展为理念，严把产品质量关，决不让不合格产品走出企业，产品出厂合格率为100%，目前公司已经通过质量管理体系和环境管理体系认证。
建立以法人代表为主的安全生产领导小组，对新入职工进行三级安全培训，从消防、环保、印刷开机、后道装订、印刷品识别等方面的安全知识进行培训，公司制定了安全生产规章制度和员工作业指导书。对不允许印刷的物品不接单、不设计、不印刷;生产中存在的安全隐患立即整改。
六、统计数据报送情况
公司每年按照规定按时逐项向新闻出版行政部门报送统计数据，企业在审核登记期内没有违规行为，未受过行政机关任何处罚。在今后的经营中，我们将一如继往的执行好各项法律法规，学习好各项管理措施。
在今后的经营中，我们将积极配合好上级各行政部门的工作，对组织的各项培训积极参加，并认真贯彻各项措施，及时上报各项数据，我们将一如继往的执行好各项法律法规，学习好各项管理措施，努力改善企业的不足，做到取精去粕，对企业自身的不足要经常自查，认真监督好各项制度措施的到位情况，促进企业健康快速发展。
关键词 传统媒体;新媒体;发展;新思路
中图分类号 G12 文献标识码 A文章编号 1674-6708(2010)13-0191-03
从内容到载体
媒体作为一种文化产业,一种最易被忽视的属性恰恰是“工业属性”。历史地看,现有传统媒体都曾经是机器大工业的一部分。直到现在,电视庞大的信号发射设备、采编设备、传输网络还占据电视节目生产成本的主要部分,而对报纸来说,仅纸张一项就占报业总成本的70%。长期以来,这些媒体生产的工业部分不断被人们有意无意的忽略,甚至被视为一种沉重的“负担”,但如果转换视角,把产业链上端的工业生产部分视为一种资源,却可能带来新收获。
报纸的纸张消费和印刷就是一例。
首先,工业生产未必是负担,同样可成为利润源。
北京青年报社早在2001年9月成立北京青年报现代物流有限公司,为报社提供纸张采购和印刷服务。经过几年运作,如今,这一公司在营业收入和业务结构上发生重大变化:其一、营业收入巨幅增长,根据北青传媒年报统计,2008年,北青传媒来自印刷业务及印刷相关物料贸易(即北青物流公司的业务范围)的营业额达人民币5亿3456万余元,占北青传媒总营业额的49.62%,与广告业务并驾齐驱(广告营业额占其总营业额的49.64%);其二、业务结构发生转变,从收入角度来说,其来自北京青年报社所属媒体印刷业务的收入占其总收入的比例已从最初四分之三以上,下降为不足一半①。
北京青年报社的实践并非孤例。新华日报报业集团报纸印刷业务中对外业务所占比例也由不到10%上升到2008年的32.2%,其商务印刷公司已经实现过千万利润②。
其次,内容生产部分与工业生产部分需要清晰厘清、分别运作,才能有效剥离风险。
作为一种工业生产,报业利润严重依赖上游原材料(纸张)的价格变动。今年上半年,受经济危机影响,不少报业集团纸张采购协议价格大幅降低――多数在3 800～4 000元/吨之间。这一价格比前段时间降低了2 000元左右。以大众日报报业集团为例,今年前3个月,《大众日报》收入增长20%,同时利润增长646%;《齐鲁晚报》收入增长12%,同时利润增长77%③。纸张价格对报业利润的影响可见一斑。
相反,纸价高涨又会吞没报业辛苦经营得来的利润。在这场原材料价格上下翻飞的游戏中,报业显得颇为无力。
从报业工业属性角度思考,原材料价格波动不可避免――目前中国新闻纸主要原料8号美废(美国废报)价格受国际市场影响巨大。因此,问题的关键不是如何避免原材料的价格波动,而是正视这种周期性,并对应对这种周期性做出制度安排。
换句话说,我们可以把波动视为一种常规,从原料价格较低时带来的“溢出利润”中取出一部分作为价格高涨时的备用金,在报业内部形成一个利润“水库”,最大程度降低原料价格对报业经营的致命影响。
这样做的前提是,清晰厘清利润产生途径,将来自原材料价格波动等前端“溢出利润” 和来自广告等依托内容的经营性业务的利润剥离开。即:负责纸张等工业生产的部门应通过对原料价格的走势预判、联合采购以及“水库”的“水量调节”等多方面尽量稳定生产成本,甚至通过多种运作实现利润。而同时,采编及广告经营人员绩效收入应基于内容利润的多少,而不是笼统的整张报纸或整个报业集团利润的高低。
再次,分清报业的工业生产与文化生产的双重身份,必须注重精细化管理。
做到以上一点的前提就是管理的精细化。
精细化管理的另一个推力则来自正在改变的报业内容生产制作模式。
原有模式中,报纸内容的价值作为一个整体得到评价:读者根据过去一年对某报的印象决定今年是否订阅,而在新模式(新渠道)下,读者可以根据某个内容或某条信息的价值单独付费,同时,某个内容或信息的内在价值又决定着它是否具有多次开发和利用的价值。
换句话说,媒体竞争重点将从喧闹的信息合唱变为信息独奏,在新的信息“一次销售”模式下,每条新闻信息、记者每次采访写作的价值可以得到直接体现:由此,笼统地对记者写作条数的要求,需要让位于每条新闻信息被购买、下载、阅读次数的要求,让位于新闻信息多次开发、价值的要求。间接、数量式的管理模式已越来越不适应报业面临的新形势。
从以“内容”为重心到以“资源”为核心
媒体多元经营有两个重点:一是 “圆心”;二为“边界”。
那么,什么才是多元经营的“圆心”?传统上,业内对此有个形象的说法:即“某某为王”。往往采编出身的人强调“内容为王”,而发行出身的人则提倡“渠道为王”。但如果我们超越某个部门、单张报纸,而从整个报业集团层面思考,问题就从个体化的“何者为王”变成“何为我有”――如何通过资源的分配、使用与链接,最大程度谋求资源价值的实现。从资源调配的角度,无论是报业具有的内容资源、人力资源、资本资源、客户资源,在本质上都是平等的,而报业多元经营正是围绕这些资源展开。资源所在即支撑所在。也就是说,多元经营的“圆心”并非一个点,而是一组相互关联的多个点。
多元经营的“边界”自然是“资源”覆盖的范围,由于不同的传媒集团具有不同的资源和资源调配能力,因此,对不同的媒体集团来说,多元经营的“边界”并不相同。
在报业拥有的诸多资源中,人们较习惯利用其内容资源,与内容相关的运营和客户资源,以及由发行队伍和发行网络建构的人力、渠道资源。然而,还有一些大家习焉不察的与内容相关的资源形式没有受到重视。当前,已有报纸实践并产生重要价值的资源形式至少有以下3种:
读者(受众)资源
报业竞争中,常常出现手段与目的的悖论:人们集中关注市场竞争排名,却恰恰忘记已经拥有的读者(受众)。
在一些大中型城市,发行位居三、四位以后的报纸往往经营困难,长期处于稍有盈余、甚至入不敷出的境地。但值得注意的是,这些“后进”的报纸一般也有十数万,甚至二三十万以上的发行量。这些发行量背后庞大的读者群本身就可能给报纸带来相当收益。
浙江《今日早报》相关实践就是一个极好案例。在杭州报业市场上,《今日早报》位居《钱江晚报》《都市快报》两大强势报纸之后,盈利能力并不显著。
2007年秋季开始,《今日早报》在发行环节成立若干读者俱乐部,掌握订户手机、身份证号码,以及大宗消费需求(包括投资、购房、买车、买家电等详细消费理财需求),建立起庞大的读者数据库。在广告环节,《今日早报》以版面通知、短信通知或电话通知相结合,把数据库中有某类消费需求的读者直接带到广告主那里。这使部分经营活动降低了对发行量的依赖,而使读者“质量”变得更加重要。
在《今日早报》总经理孙晓彤看来,一般大众化报纸的发行量已足以支撑经营所需的数据库。《今日早报》在杭州中心城区有20余万份发行量,构建起超过4万会员的房产俱乐部、近6万会员的汽车俱乐部、10万会员的证券理财俱乐部。一般活动有100人参与已相当热闹,何况这100人中的大部分需要多次服务才能满足需求。因此,“需要担心的,不是规模,而是服务④。”
报业竞争中,看似竞争力不强的第二集团,完全可以通过对已有读者(受众)资源的深入开发,提高资源利用率,获得发展之机。
购买力资源
对规模较大的报业集团来说,对纸张等上游生产资料的巨大需求形成一种庞大的购买力。若运用得当,这种购买力本身就可能带来不菲收益。
有时,这种常被忽视的无形资源会带给人意想不到的效果。北京青年报社就是一例⑤。
首先,北青物流公司凭借《北京青年报》强大的购买力,以相对较低的价格获得纸张和印刷服务,在服务自身需要外,为印量较少的中小报纸提供。
其次,随着报社新办报刊不断带来更多业务量及报社以外的客户不断增多、北青物流对造纸厂和印刷厂的议价能力进一步增强。来自北青物流的业务占一些印刷和造纸企业总体业务量的比例逐步上升,有的甚至达60%以上。凭借这一优势,北青物流进入造纸厂和印刷厂产业链上游――原材料市场,向自己的供应商提供油墨、PS版等各种原材料。
而后,北青物流将造纸厂、印刷厂等供应商的需求集中起来,又获得向原材料供应商的较强议价能力,并向并非自己供应商的造纸厂和印刷厂销售原材料⑥。
这就像一条逐步发动的齿链,报社的购买力则给这一系统提供了初始动力。今天,北青物流,这个没有印刷厂的贸易公司俨然成为规模庞大、种类丰富的印刷企业,拥有稳定广泛的客户源,不仅摆脱了对报业的依赖,且不断向报业回馈利润。
资本资源
经过十余年快速发展,报业已经积累一定资金实力,实力较强的报业集团开始涉足投资业务。浙江日报报业集团2008年实现利税3.7亿元,其中,房地产项目贡献利润1.5亿,股权拍卖转让带来收益6 000多万⑦。仅此两项就占去该集团当年利税一半以上。
浙江日报报业集团投资业务经历了若干阶段,从最初买国债到委托理财,到房地产融资(为地产商在银行贷款下来前,提供短期资金支持),再到股改项目,以企业上市发起人的身份深层次介入资本市场⑧。完成了从“将集团资金委托专业机构运作”到“集团资金自己运作”,再到“利用社会资本运作”的资本运作“三级跳”。
当前,中国报业的问题并非资金不足,相反,一些报业集团面临的尴尬之一就是,资金缺乏合适的投资对象。在投资媒体面临风险时,报业集团完全可以考虑跳出媒体圈,在更大范围内寻求投资对象。2009年6月6日,成都传媒集团旗下上市公司博瑞传播4亿余元收购成都梦工厂网络信息有限公司100%股权,进军网络游戏产业。这种努力正是出于对传统异地办报模式的反思⑨。
资源形式不一而足,运用之妙存乎一心。
了解多种规律、运用多种方式、成为多个主体:超限战下的媒体未来
这是一个媒体大汇流的时代,更是一个行业大交融的时代。
我们不能阻止移动电视、公共视屏持续吸引人们注意;不能阻止没有记者、没有厂房的门户网站一年获得近20亿元广告收入;不能阻止“公民记者”“名人博客”成为无可否认的新闻源。换句话说,我们不能试图将所有已经或将要出现的竞争者拒之门外,相反,我们还要主动开始新的远征。
事实证明,打破画地为牢的藩篱,首先就是树立“资源为上”的观念,以综合的“资源观”代替单纯的“内容观”,成倍扩大媒体经营的领域和范围,同时又不失于草率与鲁莽。
在《超限战》一书中,两位军事作者这样定义这种新型的战争形式:“这种战争意味着手段无所不备,信息无所不至,战场无所不在……还意味着已有的许多作战原则将会被修改,甚至连战争法也需要重新修订。”
借用这一概念,不妨把媒体的这种“越界”称之为报业超限战。
超越一切界限和限度:资源所在即战场所在
这种“超限”至少可分为三个层面:
首先,业务超限,即由传统业务进入到所有具有资源优势的业务。
其一是内容业务。它包括内容本身的拓展,从新闻到信息,再到数据库营销;渠道的拓展,从报纸到网络、移动、视频;以及盈利模式的拓展,从卖广告到卖产品、卖版权。其二是非内容业务。包括因内容而产生的品牌影响力、其它服务性产品、以及上文提到的资本资源、购买力资源等各种资源业务。
其次,人力超限,从采编人员逐渐变为技术人才、经营人才、金融资本人才兼具。
当前,整个世界的产业重心都在转向服务业。媒体未来的出路同样在于提供服务。以路透社为例,其从事新闻与金融信息生产的员工已经远少于销售、培训和服务支持人员。前文也已述及,媒体竞争重点将从笼统的新闻信息数量之较变为质量之争。这种背景下,媒体集团现有庞大的采编队伍可以且必须“瘦身”,提高现有人员素质的同时充分利用外部资源;另一方面,分步但坚定地增加技术、经营、金融等服务业人才,将其与采编人员并列为媒体主体。只有这样,才能对近在眼前的报业转型提供充足的人力支撑。
最后,收入超限,即从广告独大的一元利润到四处开花的多样化利润。
金融危机与报业困局无形中加快了报业利润多元的进程。目前,已有少部分报业集团来自报纸广告以外的经营利润已达到甚至超过利润总额一半以上。按现有发展趋势,未来三五年甚至更短时间内,将有相当数量报社来自报纸广告外的经营收入或将成为收入主体。
这种收入构成上的变化在一些规模较小的报业集团中体现得更加明显。济南日报报业集团旗下舜网2008年实现毛利700万元,预计2009年可实现利润1 500万元。社长周长风明言,“按照这个速度,5年之内过亿⑩。”与济南日报报业集团类似的还有青岛日报报业集团,早在2006年,青岛新闻网已凭借其“二手房交易基地”获得数百万营利,2008年全年,青岛新闻网营收近3 000万元,在青岛日报报业集团所属各媒体中前列前茅!1。
此外,北青传媒所属北京青年报现代物流有限公司、浙江日报报业集团各项投资及房产项目已成为各自集团极重要的收入来源和利润支柱!2。
放弃成见,尊重规律:用好“老”资源,必须找到新思路
回头来看,这些激动人心的成长,都是从人们未曾预料的地方、以人们未曾预料的方式得以实现。
上文提到的两家报业网站都放弃了传统以新闻吸引广告的盈利模式:舜网主要的盈利模式是基于短信收费的信息服务平台“一元通”、依托网络论坛的文字链广告等等!3;在青岛新闻网,新闻只占其日点击量的20%左右,主要依靠实用信息获利!4。如果加上杭州日报报业集团“19楼”网站――仅2008年前9个月,19楼已经完成近1000万元营收,其主要收入来自互动营销广告、网上超市和增值业务!5,那么目前真正盈利的报业网站,在经营模式上已与传统报纸相差千万。
一些报业集团负责人甚至认为,报业集团网站要提高社会影响力和核心竞争力,必须改变传统以“内容为王”,以“记者”为主角的办网思路,建设更多更好的互动平台,而不仅仅是做传统意义上的“记者”新闻。换句话说,如果我们认为报业网站首先是网站,其次才是报业主办的网站,那么,我们就必须按照网络规律来办报业网站,必须寻找、探索我们完全不熟悉的新的运作方式、新的内容生产途径、新的盈利模式!6。
报业网站只是一例。举凡文中提到的各种资源利用与多元经营方式,都要求媒体经营者跳出已知领域,接近并逐渐熟悉陌生行业,唯有如此,媒体资源才能真正得到开发,媒体才能得到更多成长性业务的持续支撑。
只有我们真正把媒体重心从单纯的“内容”转移到多样的“资源”, 不断发现、整合资源,真正了解不同行业的多种规律、运用多种方式,并最终成为多个相互联合,但又相互独立的主体时,我们才能真正完成转型之路,才能在这样一个“融合”的时代里实现重生。
注:
①文中数据来自北青传媒2008年年报,根据2008年年报,其印刷相关物料贸易营业额2008年比2007年增长了63.39%.关于结构变化的信息来自笔者与北京青年报现代物流有限公司总经理段钢2009年5月13日的座谈.
②许洪祥.立足自身 优化布局――新华日报报业集团改革发展的探索与思考.新闻战线,2009(5).
③数字来源于笔者2009年4月16日对大众日报报业集团党委书记傅绍万的采访.
④孙晓彤.从“眼球经济”迈向“人头经济”――大众化报纸商用数据库的探索和实践.新闻战线,2008(8).
⑤与多数大型报业集团不同,北京青年报社没有印刷厂,旗下各报印刷业务分散在北京各大印刷厂.
⑥张垒.北京青年报的纸张运作.中国记者,2007(3).
⑦王一义.受惠政策 转型升级 期待突破――对推进报业产业发展的分析和思考.新闻战线,2009(5).
⑧张垒,周瑜.报业竞争核心话题:布局与结构.中国记者,2007(9).
⑨《博瑞传播4亿元收购成都梦工厂》,载于2009年6月6日《成都商报》一版.除了这些资源外,哪怕只是简单想像一下,至少还能发现技术资源――报业根据自身需要开发或加工的流程软件与媒体数据库,这些系统就可变成一种产品,形成收入;平台资源――报纸至今仍是人们共同生活、分享身份认同的载体,新媒体时代,这种载体、平台具有的价值甚至大于内容本身;等等多种资源形态.
⑩相关数字及谈话来自笔者2009年4月15日对济南日报报业集团社长周长风、舜网总经理李光明的采访.
!1李春声,赵振宇.地市级网络媒体如何准确定位.青年记者,2009年5月(下),另据中国媒介经济研究网报道,青岛新闻网2008年营收2884万余元.
!2如果我们比较一下北青传媒2006年和2008年两年的年报,便很容易看出印刷及相关物料贸易业务与广告业务两者间显而易见的消长关系:2006年,印刷及相关物料贸易业务占北青传媒总营业额的比例为35.6%,广告业务占64.2%,而2008年两者几乎同为49.6%.而在2005年,广告业务还占总营业额的77.9%.不过两三年,北青传媒的收入结构就发生了颠覆性变化.按现有趋势,印刷及相关物料贸易业务很可能超过广告业务,其占总营业额的比例将达到一半以上.北京青年报社并非孤例,据洛阳日报社社长王建立介绍,《洛阳日报》2008年的收入结构中,报纸广告外的多元收入已占40%,而他的目标就是在未来两三年内,让这一比例达到50%.
!3张垒.一家报业网站的另类尝试.中国记者,2009(6).
!4本刊记者.报业渠道演变的历史与价值.中国记者,2007(5).
×年月日至日，上海明德学习型组织研究所六位同志受印刷厂邀请，以如何创建学习型企业为题来厂进行了调研。这次调研分别进行了专题讨论、个别访谈、中层干部大墙会议、一般管理干部座谈会和班组长座谈会、与创建办公室的成员进行了对话。在之前，月日部分调研组成员分别听取了厂长和党委书记的情况介绍。现将调研情况报告如下：
一、调研情况分析
⒈印刷厂是一家历史悠久、文化底蕴丰富，在中国近代工业发展史上具有重要地位的企业。总公司对印刷厂取得的成绩，获得的荣誉和对国家做出的贡献的予以充分肯定，同时，总公司对印刷厂传承和弘扬企业文化精髓，进一步提升员工的整体素质，存在着重大期盼。在这一重要时刻，印刷厂领导思考如何引进学习型组织的理论，推进企业形象建设，促进企业全面达到一流企业的目标，这一选择是有战略意义的。
⒉近几年来，在全行业出现了学习提速，发展加速，变革增速的良好态势，形成了互学共享，互补共进、互助共创的积极氛围。不少干部和员工在反思找差中，看到了印刷厂在某些方面与其他兄弟厂的差距和不足。更为可贵的是，消除差距，弥补不足成为了大家的强烈愿望，不但欢迎别人向自己学，自己还要放下架子虚心向别人学，学无止境，不进则退。说到底，差距是学习力的差距，不足是学习力的不足，企业领导顺势推舟，提出创建具有企业特征、企业形象特色的学习型企业是远见卓识的，也是众望所归。
⒊长期以来，印刷厂是一个计划性很强的企业，在这样的体制下形成的管理结构、管理流程、管理制度和管理机制有其合理性，在企业的发展史上，在员工的成长史上，都刻下了它们的印章。另一方面，在这样的体制下形成的管理结构、管理流程、管理制度和管理机制也有其需要改善、改进和改革的地方，这就在客观上，为当代印刷厂人提供了持续创新的空间和长袖善舞的舞台。突破发展的瓶颈先突破思维的瓶颈，转变观念，消除智障，逐渐成为印刷厂人的主导意识，创建学习型企业的源动力正来于此。
⒋印刷厂的员工队伍和干部队伍是一支非常有组织性、纪律性的队伍，是一支任劳任怨，尽心尽职的队伍，也是一支不断进步，勇于创新的队伍。我国印钞行业的很多优良传统、宝贵经验，典型示范、管理成果、技术创新，都留下了印刷厂职工的辛勤汗水、高尚品质和群体智慧。随着新厂房的建成，工艺变了，流程变了，环境变了，大家都在思考如何适应的问题；面对新的形势，新的任务，新的机遇，大家都在思考如何不断超越、与时俱进的问题。真正的学习从反思开始，这是印刷厂有力推进行业企业形象建设，推进学习型企业创建，实现新跨越的有利条件。
⒌学习型组织的理论是当代一门重要的管理科学，从根本上说，创建学习型组织就是要在组织和团队中产生真正的学习，视学习为工作的流程，把学习作为管理的工具，运用学习型组织理论，促进管理的变革和创新，而不是学习读书活动的简单叠加，各类培训班的总和。在调研座谈中，我们了解到不少管理干部和班组长都已在学习和研究学习型理论，甚至在自己管理范围和班组作了不同程度的探索，写出了自己的心得和思考。一些优秀的年青干部勤于学习，善于思考，好于运用，我们看到了先行者的身影，这说明印刷厂的创建工作是有基础的，引导和培育他们，让他们在创建学习型组织的进程中发挥更大的作用，这是创建学习型企业的重要资源。
二、几个创建的主要关注点
⒈创建学习型组织离不开学习型理论的指导，引入学习型组织理论是创建工作的第一步。作为各级领导，了解理论框架，弄清理论内涵，把握理论真谛，是创建的关键。面对创建过程中暴露的现象和问题，运用学习型组织的理论去观察、去思考、去鉴别。比如，如何看待“以人为本”。以人为本，不是以人人为本，而是以认可企业的核心价值观又符合企业能力要求的人为本。人本管理是以价值观为本管理的人性化，人性化管理不是软绵绵管理，而是柔中有刚，刚中见柔，刚柔相济的管理。
⒉一个成功的企业就是因为它们能看到别人看不到的东西，将洞察力和策略结合，描绘适合企业的最佳愿景。愿景它概括了企业的未来目标、使命及核心价值，成为员工为之努力的意愿。当下愿景的应用非常广泛，这次连战大陆之行之际，，总书记和连战主席共同“两岸和平发展共同愿景”就是一个很好例子。创建学习型组织强调愿景的导航作用，开展愿景的分享、融合和承诺，把它作为思想政治工作的一个重要抓手，制定企业发展战略的一个重要流程。
⒊学习型组织理论之所以越来越受到人们的重视，就在于它的理论与其他管理理论的关系，不是排他的，而是包容的，不是替代的而是融合的。学习型组织创建是否有成效，就看它与企业中心工作、与其他管理工作结合的成效。
根据厂领导的讲话精神，这次调研安排了涉及文化管理、人力资源管理（绩效管理）、流程再造管理、班组管理，创建评估管理和企业形象建设的六个专题讨论，讨论聚焦在管理的结合和融合。创建工作可概括为六个字：加高、拓宽、掘深，加高就是加高企业形象，拓宽就是创建工作与文化管理、人力资源管理（绩效管理）、流程再造管理、班组管理，创建评估管理结合，掘深就是把握学习型组织真谛的深度，把加高、拓宽和掘深各作为创建的一维，就形成了一个创建三维空间坐标（见下图表）。
⒋进入世纪，我们走进了一个学习型的时代。“学习”加上“型”意味着什么？有学习的组织与学习型组织区别在哪里？换句话说，我们是一个有不少学习的组织，为什么还不是学习型组织？没有很好的培育学习型团队就是一个原因。学习型团队不是读书会，也不是单纯的兴趣小组，它通过团队成员消除学习与工作的分离，把“学习”贯穿于工作的全程，如同血液在人体中流动一样，形成工作学习化、学习工作化的团队学习与工作融合的氛围。
我们每天都会碰到一些问题，每天也会解决一些问题，可以说是生活在问题之中。让问题积重难返，还是让问题迎刃而解；是为问题找借口，还是把问题当成机会；作为一个学习型团队就会主动的把问题作课题，系统地去思考问题，积极地落实解决问题的责任和措施，把“不可能！”变为“不，可能！”，所以，要把培育学习型团队贯穿于创建学习型企业的全过程。
⒌回顾人类发展的进程，与学习工具、学习条件的改变是密切相关的。蔡伦造纸的发明和印刷业的出现，以及电视授课、视频会议的发展都使人类的生活、学习和工作发生了巨变，今天，计算机和网络技术的飞快发展，为信息的传播和传递提供了速度倍增的条件，也为知识的交流和共享提供了超越时空的连接和平台，同样使人类的生活、学习和工作发生前所未有的变化，所以要重视建立以信息化、网络化为支撑的学习交流与知识共享系统。伴随着学习交流与知识共享系统的建立，管理者和班组长骨干的计算机应用能力的水平就会提高，计算机应用能力水平的提高，又会促进创建观念和学习观念的改变，促进学习方式和工作方式的改变进而促进管理效率、工作效率和生产效率的提高。
三、几个创建的具体建议
⒈总的思路是，今明两年创建工作主要围绕企业建设，让“印产品就是印自己”，成为员工的崇尚理念和恪守信条，经常思考“在企业发展中留下自己成长的脚印，在企业建设中展现自己超越的身影”。上海总工会根据上海的情况，创建工作提“员工素质知识建设工程”，这样，既避免了创建工作跟在别人后面之嫌，也可突出反映印刷厂的创建工作紧密地与中心工作结合，保持了工作的连续性和持续性，并具有创建工作的行业特点，地域特质和企业特色。
⒉在创建学习型组织启动阶段，做好理念导入这项工作十分重要，根据一些创建比较成功的企业的经验，这个阶段既要防止急于求成，又要防止蜻蜓点水，把时间拖的很长，建议用一个季度开展这项工作。
理念导入的流程大体是：调研与设计培训与宣贯理清与定义对照与区分建立和分享深化与传播，最终用“自己理念自己建，自己理念自己行”来检验理念导入的效果和成果。
⒊愿景之所以和目标不同，就在于愿景除了含有目标外，还包含有使命和价值观，使命引领目标、价值观支撑目标。愿景不是号召出来，而是面对新形势新任务的选择：愿景不是几个人的主观意志，而是组织的意愿，可实现的蓝图；愿景不是空洞口号，而是衡量各项工作成效的尺度。
愿景导航可开展以下几项工作：愿景的理解认同，愿景的分享凝炼、愿景的承诺和愿景的行动计划，除了建立组织的共同愿景外，还要相应地建立团队愿景和个人愿景。
⒋在上述理念导入和愿景导航的基础上，建议创建工作与企业文化、流程再造、绩效管理和红旗班组建设结合起来进行（见下表），这五方面的结合工作，既可以齐头并进，也可以分步实施。
国企党政领导干部考察材料
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，考察组按照推荐考察工作规定的程序对***同志从德、能、勤、绩、廉等方面进行考察，主要情况报告如下。
***，男，1974年5月出生，大专学历，中共党员，1992年10月参加工作。
根据考察了解，该同志作为印刷厂党支部书记，在抓好全体员工政治理论学习的同时，注重加强自身的学习。以“两学一做”学习教育为主线，用党章、党规党纪衡量自我的思想与工作。牢固树立马克思主义的世界观，强化责任意识，在思想上、行动上始终与日报社党委保持一致。
***同志爱岗敬业，勤奋履职，对分管部门能做到统筹考虑，思路清晰，条理清楚，协调有方。工作中能做到集思广益，敢于决策。精通业务，全面掌握分管工作的专业理论和管理知识，熟悉工作程序，并能随时提出指导和改进意见，使各部门工作顺利开展并实现最佳效能。能带领广大职工攻坚克难，钻研业务，为印刷厂提高印刷水平，做出突出贡献。面对经济新常态，***同志大力改进工作方法，创新工作，拓展商务市场，加强市场粘性，力求利润最大化。
***同志工作任劳任怨，自参加工作以来，特别是担任副厂长期间，始终工作在第一线。每日提前到岗，最后离岗，遇有加班从不退缩。在车间，哪里需要人手，哪里就有***的身影。
***同志能够积极按照社党委关于加强党风廉政建设的要求，认真落实各项制度，模范遵守法律法规，自觉抵制不正之风，自觉接受监督，历年来均未发生党风、党纪方面的问题。
***同志政治理论学习还不够深刻，在深度和广度上需要加强。广泛深入地开展自我批评不够。个人能力有待进一步提高。
摘要：通过对“工学结合”教学模式的应用，阐述了这种教学模式的优势，并提出了在“工学结合”教学过程中存在的现实问题，最后对工学结合模式进行了思考，提出了一些合理的建议。
关键词：职业学校；工学结合；教学模式
工学结合是职业学校培养人才的一种新的教育模式，是学校同企业等用人单位之间合作培养学生的一种手段，学生通过工学结合完成学业，是教育改革的一种重要探索，是学校教育的一种新突破口，也是职业教育未来重要的发展方向。
一、工学结合教学模式的理论基础
工学结合、校企合作在我国教育发展历程中是有迹可循的。我国古代教育是学徒制，就是工学结合的雏形，注重的是学生在实践中学习。在国际上，德国的“双元制”实质上也是工学结合、校企合作。还有其他一些发达国家，如澳大利亚、美国、加拿大以及韩国等较为成功的职业教育模式的共同特点之一也是实行工学结合、校企合作。
为贯彻落实《国务院关于大力发展职业教育的决定》（国发〔2005〕35号）精神，大力推行工学结合、校企合作的培养模式，逐步建立和完善半工半读制度，实现新时期我国职业教育改革和发展的新突破，教育部于2006年3月印发了《关于职业院校试行工学结合、半工半读的意见》。意见提出：坚持以就业为导向的办学方针，大力推行工学结合、校企合作培养模式，逐步建立和完善半工半读制度，是当前职业教育具有方向性的关键问题。提出要加快推进职业教育人才培养模式由传统的以学校和课程为中心向工学结合、校企合作转变。
这种模式符合职业教育发展规律和人才培养要求，有利于提高学生的企业文化、职业素养，有利于减轻学生及其家庭的经济负担，有利于提高学生岗位工作能力和就业适应能力，所以对于高职教育具有非常重要的现实意义。
二、工学结合的实施
山东工业职业学院首先在印刷专业教学中进行试点，所以以印刷专业为例。针对印刷专业的特色和印刷设备比较昂贵的特点，学校不可能一次性投入太多的资金去建印刷实习厂房，如何解决学生的实习是摆在我们面前的现实问题。于是首先想到了学校对面的鲁中印务，经了解他们厂一年中会出现几次旺季和淡季这样的时间段，在旺季这段时间会临时需要大批量的人员，而淡季人员需求量较小，甚至出现部分职工轮岗或放假的现象。于是我们根据印刷厂的特点，在他们需要人的时候，分批安排学生到印刷厂工作，采用的形式基本上是轮换制，每天每个班级不超过5人，一般每天去10人左右，这样对学生的学习也不会有太大的影响，学生回来上晚自习期间就可以把白天学习的内容补上。对于生活相对困难的学生周末也可以去，周末上班的报酬比平时还要多，所以有些即使家境并不困难的学生也比较乐意去干。
当然，由于学生还没有学完专业课程，对知识的掌握还不全面，刚开始进入印刷厂所从事的工作属于最末端的工作，但我们与印刷厂也进行了协商，在工作间隙允许我们的学生到其他车间参观学习，有些课程的实习可以直接安排到印刷厂。这样，学生接触实际工作的机会多了，对学习相关课程起到了非常重要的促进作用。
三、工学结合的优势
1.工学结合可以使教学工作事半功倍。在关于设备、操作等方面的教学工作中，教师经常感觉到言语苍白无力，一个简单的部件，可能因为没有合适的教具或表达方式，翻来覆去给学生讲了好多，学生还是不知所云，这样知识的学习无论对老师还是学生都变成了一件痛苦的事情，解决的办法也很简单，就是到生产实践中学习，采用直观的教学方式，现场演练，语言变成辅助手段，知识的接受变的非常容易。工学结合恰恰将教学中的抽象变成了直观，学生学习的积极性得到提高，取得了事半功倍的效果。
2.工学结合能使学生提前了解工作。学生在校期间相对于参加工作是轻松和安逸的，学生不清楚自己将来要面对的社会和从事的工作，有的学生对将来的工作期望值太高，所以许多毕业生因为认识不到位对工作挑三拣四，错失机会，或者到了工作单位不能适应快节奏的工作而产生消极的心理。这对于学生的发展是极为不利的。俗话说知己知彼，百战不殆，如果学生在走出校门之前对于外边的社会一无所知，其结果就是出师不利。工学结合就是让学生认清现实，同时通过工学结合磨练学生的韧性，在生产实践中找准自己的位置。
3.工学结合促使学生确立学习目标。大学的专业课程是比较多，要求每一个学生对每一门课都掌握精通是比较困难的，学生对于自己所要学习的知识有时也很茫然，不知道学哪些有用，在这种情况下，学生走到生产实践中去，通过实践找到自身的不足，有的放矢地去学习相关的专业知识，这样学生对现在和将来都有了准确的把握，有目的地学习，将要学习的内容学精学透，这样无论是对学生的就业和将来的发展都有重要意义，这也是实施工学结合的目的之一。
4.工学结合使知识紧跟潮流。当今时代，社会的发展日新月异，知识的更新也越来越快，不可否认，知识一旦写成书本，最起码落后二至三年，而专业发展、技术人才的培养必须紧跟时代潮流，培养适应新时代、新知识的人才，因此专业的发展、人才的培养不能局限于书本，而应该通过多种渠道吸纳新知识。新知识往往来源于生产实践，也必将服务于生产实践。因此工学结合为我们提供了一个紧跟潮流发展，吸纳新知识，与最新技术、新人才培养接轨的途径。
5.工学结合使校企双赢。职业院校普遍存在实习实训资源有限、生产性实训设备缺乏、实训成本偏高等问题，影响人才培养质量。而工学结合、半工半读的教学模式，能更好地利用企业实习实训资源和生产资源，使学生在真实环境下工作，与企业“零距离”无缝对接，更好地实现共享资源、凝聚资源、整合资源，使社会资源有机地服务职业院校办学需要，充分发挥社会资源在人才培养方面的价值和作用。例如本校的印刷专业所需的实训设备，一台普通的印刷机少则十几万，多则几百万，学校不可能一下投那么多资金解决实训问题，而学校所处的淄博地区，印刷企业集中，所以我们就与周边的印刷企业，如鲁中晨报、鸿杰印务签订协议，进行工学结合，学校不能做的实验转移到工厂一线去做，这样一方面促进了专业的完善发展，另一面，利用工学结合的方式也为关系企业减轻了旺季的生产压力，实现了双赢。
四、当前工学结合教学模式存在的问题
工学结合是新的职业教育价值取向，即由封闭的学校教育走向开放的社会教育，从单一的学校课堂走向实际的职业岗位，从学科学历本位转向职业能力本位，从理论学习为主转向实践过程为主。但在工学结合推行的过程中也存在一些问题。
1.重工轻学的倾向。在工学结合的实施过程中，工厂方面没有教育学生的任务，所以只工不学或重工轻学倾向严重。有些公司把“工学结合”参与实践的学生变相地作为企业的一种廉价劳动力。这种类型的公司还是不少，特别是网上营销方面的工作，给学生的报酬非常低。
2.学生管理问题、安全问题。由于这种分散的工学结合，不可能全天候派教师在工厂对学生进行管理，当学生在工厂工作期间，我们在学校也为他们安全担心。并且现在国家也没有相关的政策，学生出现安全问题，只能靠在学校期间所投的意外伤害保险，学生个人和企业之间还容易产生矛盾，学校在中间也非常为难。尽管教育主管部门也建议企业和学校之间安全责任分担，但没有具体的措施，所以应该针对工学结合出台一些相关的政策，明确各自的责任和义务。
3.对学生的正确引导问题。有些学生对这种方式不理解，学生认为是强加给他们的任务，或者有些学生认为工学结合是为学校挣钱的手段，应该说从学生的报酬中适当拿出一部分作为管理费是可以的，但从中克扣学生太多的报酬是不可取的。
五、工学结合教学模式的思考
1.从各公司招聘广告上看，人才需求一般都要求两年的工作经验。“工学结合”就是积累工作经验的重要实践之一。
2.不是所有专业都一概而论。投入比较大或者不可能在学校完成的实训适合进行工学结合，而有些专业像计算机软件或设计类的专业也可以在学校进行工学结合，即把企业的项目拿到学校来做，也同样可以像“教学工厂”一样，切实地保障工学结合的质量和效果。
3.引企入校是大势所趋。可以说工学结合实施起来相对较难，特别是对于人数较多的专业难度更大。有些企业不愿意找这个麻烦，不愿意找那么多的新手去参与生产或建设，并且还有人身安全方面的风险。在教育部2006年印发的《关于职业院校试行工学结合、半工半读的意见》中希望最终能实现“前校后厂或前厂后校”。如果能把工厂引入学校，不管从学生管理还是教师能力的提高方面都大有裨益。
4.高职教育的“工学结合”，应该有别于中职和职业高中的“工学结合”，应该是适当的“产学研结合”。毕竟高职教育属于高等教育的一个类型，其研发功能不可缺少。高职教育服务于企业的主要指标之一也应该体现在和企业联手一起进行产品研发、进行技术应用转化和解决企业技术难题上。同时，学生和老师在企业中也要兼顾企业的技术问题的研究和解决，并不是简单地把学生和老师赶进企业而不管你去干什么和能干什么，或简单地把工厂搬到学校来。
5.对教师的要求越来越高。工学结合是企业和学校共同培养学生的教学模式，而我们的大部分教师是从学校到学校，实践经验非常少，怎么能到企业指导学生？所以我们的教师都应该有意识地积极参与到企业的生产实践中去。还有部分教师学科意识太浓，思想太保守，认为工学结合打破了传统的教学模式，不符合教学规律，不能很好地践行工学结合培养学生的教学模式。这种观念必须改变。
参考文献：
［1］ 国务院.国务院关于大力发展职业教育的决定［Z］.［2002］16号.
［2］ 教育部.教育部关于职业院校试行工学结合、半工半读的意见［Z］.2006.
［3］ 马斌.校企合作：育人模式的时代创新［J］.职教通迅，2006，（8）.
一直致力于现代印刷模式的新探索,万捷改变了印刷在人们意识中的传统观念,赋予了印刷更深的文化内涵;他创造了新的商业模式,大胆将传统印刷与现代IT技术及文化艺术完美结合,创办了世界最大的艺术品门户网站;为中国经济的市场化、现代化与国际化,为经济产业与新经济接轨,为中国企业核心竞争力创造了充满活力与前瞻性的成长性样板。万捷被誉为“开拓中国新经济文化的业界新锐”及“引领中国印刷业达到世界最高水平的先锋人物”。
万捷
1984年毕业于北京印刷学院印刷机械系;后赴日学习
1993年,创办雅昌企业(集团)有限公司
现任雅昌企业(集团)有限公司董事长
中国民主同盟中央委员会委员,广东省政协委员,深圳市政协常委
中国文物协会理事;中国印刷技术协会数字印刷分会副理事长
北京大学民营经济研究院院长专家咨询委员会委员兼特邀研究员
西北大学特聘兼职教授、北京印刷学院兼职教授
三度摘取世界印刷界“奥斯卡”Benny Award(班尼)金奖
荣获中国印刷界最高奖――“毕升奖”
CCTV2003年度十大经济人物
2004年度“首届北京影响力”十大经济人物
2005年第二届“十大中华经济英才”奖
2008CCTV中国经济年度人物
一个“不用功”的好学生
万捷的顺利似乎与生俱来。小学、中学、大学,一路走来,可以称得上是一帆风顺。在万捷的记忆里,小时候的自己可谓无忧无虑。虽然天性顽皮,但学习一直不错,弄得老师也没办法。加之父母都是知识分子,一位是教师、一位在科学院系统做情报研究,小时候的万捷获得了比别的孩子更多的学习机会。他经常能从父亲手中得到当时求之不易的展览门票,因而能够更多地接触国外丰富多彩的艺术作品和先进的科学技术。或许正是这一次次并不知名的展览培养了万捷对艺术最初的兴趣。
在参观展览之外,万捷的另外一大爱好是观看体育比赛。据说,在仅仅8岁时,万捷就一个人换两三次车到体育场馆观看羽毛球、乒乓球、足球等各类比赛。万捷对体育的这种爱好一直兴趣不减,最明显的例证,雅昌成立不足9年,“雅运会”却已经举行了5届。
在北京市升学率只有4%的1980年,高考也没有成为万捷的难题。在万捷的意识里,高考好像并不是人生的什么转折,直到高考的前一天,他仍悠闲地在影院中出入。那一年,万捷考上了北京印刷学院,成了这所印刷行业高等学府正式建校后的第一届学生。
选择印刷对万捷来说纯粹是一个偶然。志愿是父亲报的,觉得是新学校,比较冷门,便填上了。当时,万捷对印刷并没有什么概念,只是觉得有学上便心满意足了。
一向乐天的万捷显然对大学的艰苦缺少完整的想象。刚刚建校的印刷学院不仅缺少必要的教学、实验设备,而且连最基本的校舍都没有。四年的大学生涯,万捷随学校的搬迁东奔西走,过着一种近乎漂泊的生活。在那样的环境中,万捷很难感受到大学应有的学习氛围,但即便如此,回忆起特定环境下无比融洽的师生情和共同拼搏的足球队,万捷仍说,大学生活是艰苦而又快乐的。
万捷在大学里的专业是印刷机械,但他直言对这个局限于机械模仿外国设备、整天涂涂画画的专业毫无兴趣,他更喜欢那种富于挑战性和创造力的工作。大概是在大三的时候,万捷发现了自己的兴趣所在,当时为数不多的管理类课程吸引了他的目光。万捷说,那时自己便立志要成为厂长、经理,从事管理工作,而不是整天机械地涂涂画画。在万捷看来管理是值得为之奋斗的事业,而非通向仕途的道具,他对当官从来都没有太多欲望。正是从那时起,万捷开始了自觉的管理知识积累,在学校开设的课程之外,他自己还跑到书店买了许多管理方面的书,这些书不仅培养了万捷最初的管理意识,有的在雅昌成立后还成了公司的培训教材。
扔掉铁饭碗去合资公司“吃苦”
万捷将深圳美光彩色印刷有限公司视为自己事业真正的起点。在进入美光之前,虽然在北京某国有企业有过短暂的工作经历,但万捷觉得那只是一个过渡。在万捷的人生履历中,美光永远是无法越过的一个情节。
由北京去深圳对万捷来说似乎是人生中的又一个偶然。当时,美光到北京招人,万捷觉得是个机会,便去面试,随后便调到了深圳。那时是1985年初,距深圳成为特区已有5年,距万捷大学毕业刚刚超过半年。
从一个人们心目中的“铁饭碗”跳到一个充满了未知数的中日合资企业,在当时所有人看来都有些不切实际,冒险性太强,但对于喜欢挑战的万捷来说,他要试一试。到了美光,喜欢学习和创新的万捷有了如鱼得水的感觉。十几名中外印刷专家轮番上阵,对新到的大学生进行了集中培训。但对万捷来说,这种有形的培训还是次要的,更重要的是,整天处在外企更为规范、更为先进的管理环境中,本身就是一种学习。难怪万捷表示,在美光七年实际上是培训了七年。
在美光,对万捷的触动还是蛮大的。虽然他是印刷学院毕业的,但是上大学的时候他并没有看到很好的印刷品,他到那里看他们用的剪纸刀都觉得很高级。骨子里的爱国热情让万捷心绪难平,印刷是我们中国人发明的,日本人做印刷为什么会做得这么高级,我们还要他们来投资,每年还要给他们几百万的技术指导费。不服输的性格让万捷充满了斗志,什么工作他都想尝试一下。在美光,他从开铲车到拼挂历到搬纸都做过,当时并没有空调,很多工作场所都很热,万捷穿着短裤和背心在那里工作,虽然很辛苦,但他却觉得很快乐。
从1985年进入美光,到1992年离开,万捷几乎以一年一级的速度得到快速提升,从最低级的技术人员做起,然后是生产调度、组长、课长、生产部长,一直走到了厂长、董事厂长的位置,25岁的时候他已经升到了董事厂长。
做到了董事厂长位置的万捷并没有沾沾自喜,他在思考的是另外一个问题：将来怎么办?他就想出来试一下创建一家自己的公司,中国当时创新的环境也比较成熟。得知他的这种想法,日本的经理飞来3次跟他商量,给他开出各种优厚的条件,一是许诺他3年以后做总经理,二是到日本办一家分公司,由万捷担任总经理,年薪可以像日本的总经理一样,每个月拿50万日元。但是优厚的待遇并没有吸引住有自己想法的万捷,他还是毅然离开了。
创办雅昌4天时间印出奥运会申办报告
万捷说,创办雅昌的出发点很单纯,就是想做一个试验,想做一点过去八年(美光七年加在香港公司一年)想做而没有做,做了而没做好的事。
1993年,带着创业的理想和激情,万捷创办了自己的公司,他起名为雅昌(ARTRON ,由Art和Electron这两个英文词汇组合而成,意为“艺术+电子”)。初创期的雅昌还只是一家只有20多个人,几台电分机、拷贝机、打样机、晒版和显影设备的制版企业。在雅昌成立后的一两年里,万捷迅速表现出了在资本运营和企业并购方面的高超技巧,巧妙地利用金融机构的支持,完成了对深圳中轻包装印刷有限公司的收购,并成功地与北京印刷学院合作,对北京印刷学院实习工厂进行全面管理,使雅昌迅速由一家制版公司成长为跨地域、综合性的印刷企业。
雅昌收购中轻是在1995年,其时距雅昌成立尚不足两年。这起收购算得上一个典型的“以小搏大”的成功案例。一家纯粹的制版公司以债务重组的方式收购了拥有两台四色机、一台双色机和其他一些加工设备的中型印刷企业。在雅昌的发展中,收购中轻算得上一个里程碑,它不仅完善了雅昌的作业流程,而且通过改革,雅昌从中获得了稳定的现金流。
接管北京印刷学院实习工厂是收购中轻一年后的事。作为雅昌直接涉足北京市场的一个尝试,此次接管实际上拉开了雅昌进入北京的序幕。在接管北京印刷学院实习工厂后的第三年,也就是1999年,雅昌正式注册成立了北京雅昌彩色印刷有限公司,又过了两年,北京雅昌彩印大厦破土动工。
经过头3年的腾挪跳跃,雅昌成功实现了由制版公司到综合性印刷企业的转变,自称不喜欢做专业性公司的万捷有了更大的施展空间。
2001年,雅昌接到了为北京奥运会印制申奥报告书的艰巨任务。当时接到这个通知的时候万捷很激动,也非常兴奋,然而这个特殊任务留给万捷的时间却只有4天。万捷把浑身的劲儿都使出来了,他跟员工说,不成功便成仁,要不做出来,明天我们就关门。顶着巨大的压力,在4天时间内,他们传奇般地成功印制了《北京2008年奥运会申办报告》。
这一成功,也使雅昌获得了广泛的社会声誉。2002年,他们又印制完成《上海2010年世界博览会申办报告》。
三次捧得世界印刷界的“奥斯卡”
2003年,凭借《梅兰芳藏戏曲史料图画集》和《西夏文物》两本书,雅昌两次捧得世界印刷界的“奥斯卡”――Benny Award(班尼)金奖,那是一个沉甸甸的小金人,现在就摆放在北京雅昌大厦的艺术馆里。这个奖是由17个国家参与,每年从全世界5000件的作品里面选出20件作为金奖。同年,《梅兰芳藏戏曲史料图画集》还被评选为2004年“世界最美丽的书”,此奖项是56个国家中惟一一项金奖。在去芝加哥领奖的时候,他特意穿上了一身唐装,因为他觉得他代表的不仅是他个人,是雅昌公司,他代表的是国家和民族。作为一个印刷人,他为能将老祖宗的印刷术达到世界水平而自豪。
2006年,来自印刷术发明国的雅昌击败来自世界的100多家竞争对手,获得了印制百年《曼联》这个重达35公斤大书的机会。在英国王储查尔斯王子的慈善晚宴上,万捷和曼联的主教练弗格森爵士一起将这本大书作为礼物赠送给了查尔斯王子慈善基金会。
从1999年起,万捷率领雅昌团队,获得国际性印刷大奖150余项,承接了各项重要活动的印制,三度获世界印刷界最高荣誉“美国印制大奖Beeny Award金奖”。2005年中国印刷界最高奖――“毕升印刷奖”获得者, 2003年、2005年、2008年,万捷两度入围CCTV十大经济人物20人入围奖。2006年,万捷率领雅昌集团被中国文化部命名为“国家文化产业示范基地”、“美术文化产业示范基地”。获中国社会工作协会企业公民委员会授予“中国优秀企业公民”殊荣、万捷董事长获“中国最具社会责任企业家”称号,并于2006年10月授牌雅昌企业(集团)为国内首个“中国企业公民示范基地”。2006年,万捷率领雅昌获得“中国企业社会责任调查20家最具社会责任感企业”称号。
中国文化是最大的优势
现在的雅昌已经名声在外,它的客户来自世界各地。“我们的技术是世界级的,但这并不是我们的优势,技术很多国家都有,我们的优势是中国的文化。”万捷说,“我们有5000年文化的积累,现在年轻人身上保持着深厚的文化修养,让我们在设计、装潢的理念上和用色上更胜一筹。”
所以雅昌一开始就定位从艺术印刷开始,首先做中国最优秀的艺术印刷公司,然后作世界最优秀的印刷公司。所以他们就打造了一个目标,要做最优秀印刷品的文化产业,而不是最优秀的印刷厂。
万捷不否认,让自己打出品牌的艺术品印刷,实际上就是一条自己精心设计的路：“拼规模,当年雅昌刚刚创立的时候只有40万资产,根本拼不过。我拼我最喜欢的,我喜欢艺术,也懂艺术。”
为了使企业切实达到高档艺术品印制的要求,在万捷的倡导下,雅昌从人的素质提高入手,在公司展开了大规模、经常性的培训。
雅昌的培训从技术、管理、营销到绘画、摄影、文物鉴赏无所不包。无论是中专生、大学生,还是研究生,每个新人进入雅昌后的第一件事几乎都是培训。雅昌培训的密度之大令人咋舌,除了每日例行的早训,公司曾在一个月内连续开设了10次专题培训。雅昌培训的规格之高也往往令人称羡,韩美林、吕敬人、申少君、邓伟等许多艺术家都曾出现在公司的讲坛上,为雅昌员工传道授艺。除了公司的内部培训,雅昌每年还会选送一批优秀员工到国内的大专院校或国外知名企业进行深入学习,以便为企业的发展储备高水平的人才。
在刚性的培训之外,万捷还十分注重在雅昌营造一种艺术氛围。在深圳雅昌的生产车间里,儒雅精致的艺术品几乎举目可及。在公司的四楼,雅昌还专门开辟了“雅昌艺术馆”,馆中珍藏足以与一些小型博物馆媲美,韩美林的雕塑、吴冠中的真迹、申少君的新品,一大批艺术大家的珍品尽汇于此。在万捷的规划里,他想通过营造艺术氛围提高员工对艺术的鉴别与欣赏能力,因为他曾经说过,要为客户印刷出一流的艺术精品,雅昌员工的专业鉴别和艺术理解力一定要更专业、更到位、更有神韵。
公司成立以来,雅昌聘请了一百多位艺术大师、学者作为顾问,跟他们一起研究如何利用现代的科技手段,用艺术的感染力表现他们的印刷品。他们的理想是让每一件印刷品都成为像艺术家那样创造出来的艺术品。
雅昌要做千年老店
在中国艺术品拍卖图录印制方面,雅昌占有全国95%以上的市场份额,也由此给雅昌积累了大量的资源,他们的电脑里经常存放着大量高质量的艺术品图片。按照一般处理模式,这些图片内容由于占用硬盘空间,在印刷完成后都要从电脑中删除,但万捷却并没有这样做,他考虑的是另一种方法。
万捷经常跟他的同事说,一个人、一个企业在创造财富的时候更要注重社会的责任。中国有五千年的传统文化,雅昌人把自己的责任定位为怎么样弘扬我们的传统文化,如何把我们的传统文化通过科技的手段完整地保存下来,在这一点上雅昌一直在不断地探索。
“我们印得再好,一千年后也变烂或变黄了,我要做千年老店,把这些优秀的艺术品通过数据的形式保存下来,让一千年以后的人还能看见我们现在的好东西。”万捷说。
万捷说的千年以后的人,不仅仅是中国人,他说的是世界概念。其实从一开始,万捷的目光就不仅仅是印刷,这可以从他给企业起的名字看出端倪。雅昌,ARTRON ,由Art和Electron这两个英文词汇组合而成,意为“艺术+电子”。
为了把中国传统文化的资源有效地保存起来,2000年,万捷投资建设了中国艺术类网站雅昌艺术网(),目前每天页面浏览量在500万次以上,在全球1200万个网站中平均排名2000左右,现已成为中国乃至全球最大的中国艺术品门户网站。
2005年,万捷率领雅昌独创的“中国艺术品搜索引擎”及“中国艺术品拍卖市场行情系统”全面整合了中国艺术市场产业资源,创建了世界最大的艺术品数据库、艺术家及作品数据库、书画印鉴数据库、画谱收录书画著录数据库,四大数据库通过运用现代的科技手段,让中国传统文化的精髓及非物质文化遗产得以保护。
玛丽・雷恩・琼斯:走向联合
在目前的经济形势下，对于《时代新闻》的布拉德・赫德等很多发行人来说，“联合”已经成为一个很熟悉的词汇。《时代新闻》是爱达荷州的一家中等规模的地区日报。2008年8月，他的东家――李氏传媒公司，把旗下在博利地区发行的《南爱达荷新闻》和4家周报并入了《时代新闻》。
这种合并使得赫德能够关闭《时代新闻》不赢利的周末版，关闭其在博利地区的印刷厂，节省12%的印刷和用纸费用。
在人力成本控制方面，尽管该报共吸纳了4位从周报和《南爱达荷新闻》来的编辑，赫德仍裁减了20个工作岗位。此外，有7位雇员仍旧在位于博利的办公室工作，他们为《时代新闻》的博利地方版从事新闻采写、广告销售和发行方面的工作。至少87%的来自被合并的报纸的订户转而订阅了《时代新闻》。
传媒分析家约翰・默顿认为，面临经济大环境导致的困境的报纸,把与同行的合作放在越来越重要的位置。一些存在竞争的地方媒体之间，如今在印刷和发行方面开始了合作。发行人们意识到他们可以通过合作来降低成本，而没必要进行重复投入。
日发行量14388份的《帕拉斯纪事报》2008年撤掉了已经老态龙钟的印刷机。受惠于报社附近《印第安纳波利斯星报》先进的印刷机，《帕拉斯纪事报》将其雇员缩减到60人以内，而且不再把钱白白投在维修破旧的印刷机上。这两家报纸都隶属于甘耐特公司。
这样的合作还发生在不同所有者的媒体之间。考克斯报业公司的《帕姆海滩邮报》计划将其印刷环节外包给论坛公司旗下的《太阳哨兵报》，同时裁减300名雇员。
《华盛顿邮报》也计划于2009年末通过关闭其在大学公园的印刷厂，把印刷环节转移到其位于斯普林菲尔德的更大的印刷厂，以符合如今和将来业务的需要。
位于斯普林菲尔德的印刷厂能够充分满足该报发行和广告的需求，具备充足的广告插页印刷和仓储能力。《华盛顿邮报》并不打算把大学公园印刷厂用了10年的印刷机搬到斯普林菲尔德，他们打算把这台机器卖掉。
约翰・黑斯:重新思考报纸的核心功能
2007年初，《俄克拉荷马人》开始考虑，是否需要把报纸从50英寸尺幅缩窄至44英寸尺幅。成本缩减行动提供的不止是报纸瘦身这样的机会，总编辑埃德・凯利说：“我们想要为读者创造全新的体验。”
经过16个月的调查，通过分组调研和与报纸的设计顾问马里奥・加西亚及其公司的合作，2008年9月，改版后的《俄克拉荷马人》面世了。除了版面幅宽缩窄之外，变化还包括版面的色调、新的版式、更简短的新闻和更多的短讯。
“这需要我们重新思考我们所从事的工作，这不仅是一次重新设计版面的过程，而是如何获得读者的注意力的问题。”
《俄克拉荷马人》当然不是独行者。论坛公司的8家报纸，从《奥兰多哨兵报》开始，于2008年7月，开始研究他们的纸质报纸，同时其他几家报纸也开始想办法在如今经济形势困难的情况下增加读者数量，同时节省成本。
“报纸正在从几个不同的策略角度重新思考他们的核心纸质产品，”美国报业协会商务发展部高级副总裁兰迪・贝奈特说。方向之一就是通过对不同设计元素的改进，提高读者的阅读速度，并且为那些想要深度阅读某篇文章或选题的读者提供更多的“进入点”，以改善读者的阅读体验。报纸同时也在适应“瘦身”行动，包括版面的收窄和板块的合并。
“最终目标是全面提供更高效率的阅读体验。”贝纳特说。
在堪萨斯州，《劳伦斯新闻世界报》尝试着增加其周一版的读者。他们于2008年10月中旬创办了《前进！》，这是一份32版、全彩色的4开小报，面向25～45岁的女性已婚读者。由广告部主管和报社的一位设计人员负责运营，内容由编辑部提供。这份小报每周一随主报发行。
“报社高层考虑了周一版一系列的选择，周一是一周内广告收入最低的日子。”总经理阿尔・邦纳说，他们先前的计划包括放弃周一出报或者采用小开张出报。自从2008年10月中旬发行《前进！》之后，《劳伦斯新闻世界报》周一发行量上升了15%。
2008年8月，莎伦・罗森豪斯接受了《太阳哨兵报》的买断工龄协议之后，这家报纸没有再委任一名新的执行总编辑。与之相反，4名副总编辑，如今转而向报社的高级副总裁兼总编辑厄尔・莫克汇报工作。
莫克的角色变化了。“我发现自己一天天地参与进实际操作了，在每天的编前会和每周的副总编辑会议上，我起到了更加积极主动的作用。”他说。
罗森豪斯的缺席（他的办公室现在变成了会议室），不是《太阳哨兵报》的唯一变化，该报于2008年裁减了20%的编辑部雇员。比如，“消费者工作室”如今并入了商业采编中心，只需要一个人就能承担先前“消费者工作室”的全部工作。
增加更多的本地新闻是《阿布赖恩新闻》总裁兼发行人吉姆・纳斯帕姆计划在2009年3月底招聘3名全职编辑和3名小时工雇员的原因之一。新的岗位包括一名在线广告销售经理，以期增加在线广告收入；一名记者，负责报道更多的本地新闻；一名读者关系专员，主要关注该报电子版的读者情况，因为该报30%的发行量来自比较偏僻的地区。而且，该报还打算增加14名印刷工人，开始为另外一家报纸负责代印。
面临日益增长的印刷成本，分类广告收入的下降和糟糕的经济状况，纳斯帕姆决定裁减7个全职和4个兼职岗位，包括3名发行客户服务代表和3名图表设计人员，这部分工作被外包了。
约翰・黑斯:报纸网站接纳社交频道
报纸网站如今在不断探索社交频道如何才能产生增量的在线访客，以把报纸的品牌营销到新的受众群体中，在网络中创造利益共享的社区。
《芝加哥论坛报》推出了“上校论坛”，“上校”是一位1955年去世的在线虚拟人物。从2008年3月开始，“上校论坛”通过类似于Facebook的在线交友功能，吸引着很多网友。“我们正在与更宽范围内的受众相联系。”该报数字媒体总编辑比尔・艾迪说，他有充足的数据来支持这一说法。
《芝加哥论坛报》的网站提出了一个“每月浏览量增加1%”的目标。这一团队如今包括负责人和几位实习生，他们作为“上校”的角色与网友进行互动。如今，来自社交频道的访客占到了报纸网站每月总访问量的7%。
转向社交频道来开发新的市场渠道，为传统的网站营销提供了一个节省成本的选择，美国报业协会受众开发总监黛安・霍肯伯里说:“这同时也为报纸网站到达新的年轻受众提供了一个机遇。那些善于接受新技术的消费者群体，比如那些使用社交网站与其他主妇进行联系的年轻母亲，都是这一网站功能的使用者。”
尽管田纳西州诺克斯韦尔《新闻哨兵》的网站没有通过其已经品牌化的YouTube频道获得巨大的访问量增加，但是该网站不光在YouTube开设频道，同时还将其视频放在报纸的网站上。报社的创新新闻总监杰克・雷欧仍旧看到了市场利润，他说:“我们的确认为这是一个扩张我们品牌影响力的便宜的方式。”该报网站在YouTube上开通的频道（省略/knoxnews）曾经在2008年10月发挥了作用，该报上传的视频“一位73岁老人加入社区大学篮球队”被ESPN、福克斯体育网站、MSN网站和一些其他网站加上了链接。巨大的访问量导致该报网站的视频服务器一时瘫痪，没办法，报社只好要求福克斯体育网站把链接转到YouTube上面。这一视频在YouTube上共获得了45万次的访问量和800多条评论。
为了扩大两年前开办的社区和博客频道的规模，《萨维纳早新闻》找到了一位人力资源专家为该报的在线招聘部分撰写博客文章。大家希望这个博客能够通过增加相关内容，以提升网站在搜索引擎中的排名。
该报网站的“讣告”栏目是最大的访问量来源，而其图片共享栏目位居第二。该报网站每月访问量约为450万。
照片共享、博客、早新闻和Facebook这样的网页，使这家报纸确认社交网站仍是该报网站今后的市场策略。“这不是一时心血来潮，更不会是昙花一现”。
马克・托纳:“E”阅读渐成气候
亚马逊网站推向市场1年的Kindle终端获得了明星般的待遇，这是移动电子阅读器开始进入主流的最明确的标志。对于新一代移动阅读器来说，2009年及今后有着确定的市场前景，报纸可以在这个市场中进一步探索。
“电子阅读器将继续以亚马逊公司的成功模式来继续增长，”美国报业协会商业发展副总裁兰迪・贝奈特说，“虽然我确信在近期内这仍旧只是一个小众媒体，且在今后2年内，很难大规模侵蚀现有的大众媒体。”
亚马逊没有Kindle阅读器的销售数据，但是如今全球已经有接近30家报纸为这一终端提供内容，并且每月收取订阅费。2009年，多家电子阅读器将会进入美国市场，包括“iRex”技术公司的显示能力升级后的杂志尺寸大小的移动终端等，这一终端使用塑料材质而不是玻璃，使得显示终端有一些弹性，但是现在的技术还难以实现把终端折叠后放进口袋里的目标。所有的移动终端都使用由“E”墨水公司开发的低耗电显示技术。
下一代移动终端有一个共同的特点：它们与笔记本电脑之间没有相互替代性――但它们与纸之间有相互替代性。但是，终端发展到报纸幅面尺寸的可能性很小。相反，他们可能会向个人的文档、电子书、杂志和报纸的多重终端方向发展。不管移动终端的显示尺寸最终会是多大，报纸都必须适应这一变化。一些行业协会和新闻传播学院已经开始研究不同显示尺寸下，如何进行电子终端显示的版式设计。
