时间:2022-09-30 01:04:34
开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇金融稳定工作经验总结,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

一、建筑陶瓷企业顺应新会计准则进行财务改革的必要性
1.顺应新会计准则是企业满足大众利益的必然要求
建筑陶瓷企业依据新会计准则对自身的财务管理工作进行改革,首先需要做到的就是增强自身财务报告的条理性,从而保证财务报告可以明确真实地反映公司经营的实际情况。除此之外,新会计准则还着重加强了对会计信息透明度的管理要求,这对于已经上市的建筑陶瓷企业而言将会具有更加积极的督导作用。上市公司有义务将自身的财务经营状况进行公示,以保证大众对公司的经营状况具有知情权,已经上市的建筑陶瓷企业通过进行新会计准则改革,将会更加清晰的公示自身的财务经营状况,从而更好地保证大众的利益,并在一定程度上为市场经济的稳定持续运行提供帮助。
2.顺应新会计准则是企业进行市场扩展的实际需要
正如同上文中所提到的,当前我国的对外交往不断密切,与其他国家的经济间往来逐步频繁,这对于建筑陶瓷企业的发展而言既是机遇又是挑战。在我国改革开放和世界经济全球化的双重背景下,建筑陶瓷企业若想立足于世界市场,就必须具有高度的财务管理工作水平。新会计准则相比于过往我国的会计准则,据有更加鲜明的国际化特点。建筑陶瓷企业通过依据新会计准则对自身的财务管理工作进行改革,可以有效降低国际交易中的交易成本,推动企业进一步对外扩张。
二、新会计准则实施对建筑陶瓷企业会计所产生的影响
1.财务信息披露工作将更加规范
新会计准则内关于企业财务信息披露工作的新要求,首先将会直接作用于上市建筑陶瓷企业,依据新会计准则,我国的建筑陶瓷企业将会严格按照上市公司财务信息披露标准来规范自身,从而满足建筑陶瓷企业未来发展的全球化和扩张化需求。对于没有上市的建筑陶瓷企业而言,新会计准则的颁布将会进一步地规范其税务工作,督促建筑陶瓷企业履行纳税职责。对于企业内部而言,新会计准则也可以使得企业内部的财务信息披露变得更为真实准确,从而帮助企业经营者正确把握自身经营中可能存在的风险和问题。
2.企业会计管理工作更加完善规范细致
新会计准则的制定是我国多方面学者通过对过往企业财务管理工作的经验总结,并在吸收西方发达国家财务管理工作经验的基础上,依据我国的企业经营特点完成的。新会计准则相比过往的会计准则,其最鲜明的特点就在于更加完善、更加规范、更加细致。按照新会计准则的要求,建筑陶瓷企业的财务管理工作将会逐步同国际会计准则相接轨,会计工作中的各个流程也将进一步的规划和完善,从而进一步发掘企业的经营优势,实现建筑陶瓷企业的财务管理工作的规范有序发展。
3.收入统计将会变的更加公允
同新会计准则一同发生改变的是我国的建筑政策,当前城市化建设过程中国家更加推行精装房政策。在过去,建筑陶瓷企业仅需通过同建筑工程单位直接对接,提供陶瓷材料和开设门店进行陶瓷材料零售的方法,就可以实现建筑陶瓷制品的销售。但是,在当前精装房政策下,建筑陶瓷企业还需要进行陶瓷制品的运输上门,装卸等工作,这就导致建筑陶瓷企业的收入来源变的更加复杂。除了基本的传统的预付款付款和直接付款收入方式,企业还增添了到货付款、竣工结算款和质保金等,这就使得企业的收入来源变得更加多样。根据新会计准则的要求,对于这些不同类型的收入方式,建筑陶瓷企业都要对其进行细化管理,由此会使得建筑陶瓷企业的收入统计将会变的更加公允,从而减少企业灰色收入等不良收入可能带来的风险。
三、建筑陶瓷企业顺应新会计准则进行企业会计改革的有效策略
1.健全会计岗位制度
在大力推进新会计准则实施的社会要求背景下,建筑陶瓷企业首先应是将自身的会计人员岗位责任制度进行完善。在激烈的市场竞争环境下,建筑陶瓷企业自身必须要提高财务工作的工作效率,简化工作流程,进一步细化财务工作,在合适的岗位上安排适合的人员,实现企业财务管理工作效率的最大化。要完善会计人员的岗位责任制度,提升会计人员的道德意识和法律意识,从而防范其因利益的诱惑而破坏企业的财务工作,为企业的经营造成风险。
2.建设信息化的会计体系
新会计准则实施后,企业所需要完成的财务会计工作将会进一步细化,并且在数量上也会有所增加,为了保证建筑陶瓷企业自身财务管理工作的高效化,节约企业的财务管理工作成本,建筑陶瓷企业应当及时引入现代化信息技术,建立信息化的企业会计体系。信息化企业会计体系首先可以极大地优化企业财务管理工作人员的工作效率。由于信息化企业会计体系通过计算机编程来实现对财务信息的收集和处理,由此便可以极大地降低人工进行财务工作的过程中可能出现的失误,降低企业的财务金融风险。其次,信息化会计工作体系还可以优化企业会计的工作流程,从而使得建筑陶瓷企业的财务管理工作更具条理性。最后,信息化会计工作体系的建设仅需要建筑陶瓷企业购买相应的软件和硬件设备,以及配备数量适宜的维护及操作人员,可以在很大程度上节约企业的财务管理成本,从而进一步扩大建筑陶瓷企业的市场竞争优势。
3.提升员工的工作水平建设信息化
会计体系,要求企业的财务工作人员必须要加强自身的素质水平,熟练掌握操控信息化财务管理设备的能力。从另一个方面来讲,新会计准则对建筑陶瓷企业的财会管理工作提出了更多细化要求,并且融入了很多国际化的财会管理新要求,这些都需要建筑陶瓷企业通过加强员工素质建设才能满足。因此,建筑陶瓷行业顺应新会计准则,应从全面提升会计从业人员的工作素质角度出发。
四、总结
综上所述,建筑陶瓷企业正面临着自身发展前所未有的机遇与挑战,在当前国内国外市场经济迅速发展的社会背景下,建筑陶瓷企业抓住这一发展趋势,顺应新会计准则对自身的财会管理工作进行革新,将会有效地提升企业自身的市场竞争能力,从而更好的立足于激烈的市场竞争环境。因此,建筑陶瓷企业应当通过建设信息化财会管理工作体系,建立会计人员岗位责任制度等方法,实现对自身会计工作体系的全面改革。
参考文献
[1]张丹.新会计准则对企业会计的影响及对策探析[J].淮北职业技术学院学报,2016,15(1):79-80.
一、村镇银行的预算管理现状
考虑到村镇银行的发展现状,全面预算管理体系作为有效的管理会计工具,对于村镇银行加强风险管理、对有限资源最优化的分配和利用以及维持银行业务健康可持续的发展将发挥举足轻重的作用。但就目前而言,全面预算管理体系在村镇银行并未发挥其相应的作用,既不“全面”,也未成“体系”。村镇银行现行的预算管理有如下缺陷:(一)预算管理缺乏战略层面的分析和引导村镇银行的发展同大多数行业一样具有阶段性,不同发展阶段的战略重点不同,从而该战略引导的预算管理目标也就不同。村镇银行作为新型的金融中介机构尚处于成长期,相对比较脆弱,应该制定相应的战略目标来引导村镇银行的健康发展。但就目前而言,大多数村镇银行在制定预算管理时缺乏对战略的认知和分析,仅仅是参照商业银行的相关办法,由董事会根据年增长率决定预计利润目标,然后由银行执行层根据该目标利润倒推出本年度财务计划中的目标存款、贷款余额及业务与管理费用等重要指标。该方法根据该增长率可持续为假设设定目标利润,不考虑村镇银行发展现状,为完成目标而过于重视短期绩效,甚至不惜超过授信集中度等风险指标的管控,在银行的运营中埋下大量隐患和风险,不利于银行的健康成长和风险管理能力的提升。(二)预算时未根据成本形态对各项费用分类并采用相应的科学预算方法目前,大多数村镇银行在制定预算时,仅仅在财务计划表中将各明细费用进行简单罗列,不根据各类费用的成本形态进行科学分类,合理地利用相应的方法制定预算。另外,现行预算中费用的列支过于明细,结合村镇银行灵活性的特点,不利于在总费用下各明细用途的调配。(三)绩效考核指标体系忽视风险指标,过于偏重利润指标风险管理水平是银行的立行之本,是银行管理的重中之重,也是银行业务能力提升和可持续发展的关键;银监会作为监管机构对于村镇银行的风险把控能力相当重视。考核的指标包括了不良贷款率、资本充足率与核心资本充足率等风险管理指标。而就目前而言,多数村镇银行的预算体系对于管理层业绩考核仅仅局限于存贷款与利润指标,而忽视了风险管理指标,这不利于银行对风险管理的重视、能力的提升以及村镇银行建设的优化。(四)滚动预算没有发挥相应的作用村镇银行作为金融中介,对于以利率为核心的市场指标变化相当敏感,同时其业务也受到央行基准利率调节与信贷投放额度的影响。因此在年度预算制定完成并分解到各月之后,每月的滚动预算更能结合市场的最新形势,在分月预算的基础上做出调整,使得预算的准确性得到很大程度上的提高,发挥村镇银行“灵活快捷”的特点。但就目前而言,大多数村镇银行在董事会制定年度预算之后,并未下放给管理层相应的滚动预算编制权利,忽视了管理层处在市场前沿,更熟悉市场情况,对于市场比董事会更加敏感的优势,使得预算管理的准确性大打折扣,无法发挥预算控制的真正功效。
二、村镇银行全面预算管理体系的建设与运用
基于以上现状可知,全面预算管理体系并未在村镇银行的运营中科学的架构,因而并未发挥其应有的作用。那么,如何在村镇银行科学地建设全面预算管理体系,以最大程度地发挥其有效分配各类企业资源以及绩效评估的作用,也是一个值得思考的课题。根据多家村镇银行的调研和预算管理体系建设的参与经验,本文尝试提出村镇银行全面预算管理体系的一个设计方案,以最大程度地发挥预算管理的作用。(一)设立预算管理委员会,履行全面预算管理职责预算管理委员会成员由村镇银行管理层和各部门负责人组成,主要责任为拟定预算目标和预算政策,制定预算管理的具体办法,组织编制、平衡预算草案,下达经批准的预算,协调解决预算编制和执行中的问题,考核预算执行情况,督促完成预算目标等。下设预算管理工作机构,由其履行日常管理职责,一般设在财会部门。(二)战略目标的设立全面预算管理的最终目的是使得企业价值最大化,而实现该目标的落脚点即为目标利润的实现。由于村镇银行在银行业整体处于成长期阶段,那么该阶段中,银行的健康稳定和可持续发展才是全面预算管理体系所要实现的目标。因此,在该阶段,村镇银行发展的战略目标基本要点应该概括为:基于实际,考虑发展,以贷款定利润,培育村镇银行健康的成长能力和可持续的盈利能力。(三)战略目标的落实和关键绩效指标(KPI)的建立全面预算管理体系的建立本质上是对战略目标的落实、促进和监控。那么,关键绩效指标的建立对于分解后的战略目标的实现也就显得尤为重要。基于上述设立的战略目标,我们将针对成长能力和盈利能力建立相关的KPI,通过全面预算管理体系落实战略目标的实现。其结构如图1所示。82图1战略目标的分解与关键绩效指标(KPI)的建立由上图可知,基于成长和盈利能力的战略目标所建立的KPI为日均存款余额、存贷比与成本收入比三个。三者中,基于成长能力的指标为日均存款余额,基于盈利能力的指标为存贷比与成本收入比。(1)日均存款余额。吸储是商业银行的立行之本,是发放贷款获得利润的源泉。目前而言,虽然政策允许村镇银行从事除存贷之外的多种业务,但基于目前发展的阶段性现状,村镇银行的主要利润还是来自于发放贷款而赚取的存贷利差,这也更加表明日均存款的增长是村镇银行当前发展任务的重中之重。在制定全面预算管理系统的时候,通过该KPI的建立,管理者可以科学地预计和考察银行的成长能力,有效的整合和分配各种资源用以增强银行的吸储竞争力,得以保持健康可持续的成长能力。(2)存贷比。村镇银行的营业收入来源于有效的贷款发放;在确定的存款规模下,存贷比衡量的则是已有吸纳资金的利用效率。只要在政策监管的75%的红线以下,并且把控风险,那么逐渐提高存贷比,提高资金利用效率,减少闲散资金,实质就是提高贷款额度和营业收入。(3)成本收入比。该指标是指业务及管理费用与营业收入之间的比值,反映了银行的运营效率,因而提高该行的运营效率、降低成本收入比也是提高银行利润的一大切入点。目前银监会对商业银行的该指标规定不得超过45%,村镇银行则可以根据其实际情况来预计和控制该指标,提高运营效率。因基于上述三个关键绩效指标,管理者可以将设定的战略目标进行分解,并针对性的制定发展策略以及在全面预算管理体系中实施预测、控制与监督,最大程度地保证战略目标得以实现。(四)业务及管理费用按成本形态的分类管理控制上述控制成本收入比是提高银行运营效率进而提高利润的切入点之一,那么有效控制成本费用的关键就在于根据成本形态的不同对各类费用进行分类,并根据相应的预算办法进行预算编制。按照成本性态和特点,业务及管理费用可以分为经营变动费用、付现固定费用与非付现固定成本三类。(1)经营变动费用。该类成本费用与银行的业务规模的变化紧密相关,在预算编制时应该采用弹性预算的方法。该类成本包括业务招待费、广告费以及业务宣传费等。(2)付现固定费用。该类成本费用与银行的业务规模变化关系不大,是维持村镇银行基本运营的成本费用,也是成本收入比控制的关键点。编制预算时,该类费用可使用固定预算法进行编制,可以采用最近几年的平均数或者合同规定数来编制。该类费用包括印刷费、水电费、租赁费以及安全保卫费等。(3)非付现固定成本。该类成本也属于固定类成本费用,主要包括固定资产折旧、开办费以及无形资产摊销等。该类成本的主要特点是无须付现,同时预算管理时控制的余地不大,在编制预算时据实准确列支即可。基于以上分类,一方面可以更加准确的采用科学方法编制预算,另一方面可以根据其不同的成本动因控制各类明细成本,借以降低成本收入比,提高银行运营效率,最终完成预算目标利润。(五)滚动预算的运用年度预算编制完成之后,应按村镇银行的业务特点、周期规律等将年度预算指标进行分解,形成月份指标值并编制分月预算,进行逐月控制,这样才能将全面预算管理落实在过程控制中。但是,银行业是市场高度敏感的行业,基准利率会因为市场因素或者宏观调控政策的影响出现波动,信贷额度的投放也会因为宏观经济形势与政策的变化而具有较差的可预测性。以上因素都会造成年初编制的预算的准确性随着时间逐渐下降,那么全面预算管理将无法发挥其功能。这种情况下,滚动预算就充分发挥了其调整功能。一般情况下,每个月末应该根据适时的经济和市场状况,在下个月的分月预算指标值的基础上作相应调整,编制下一个月的滚动预算,保证预算体系的准确性和与当前市场条件的吻合程度。当然,滚动预算的目的是根据不可控的因素做出相关调整,可控因素的把握依然是完成预算目标的关键点。(六)年度决算、差异分析与绩效考核决算是对预算执行的总结,是全面预算管理体系不可或缺的环节。年度决算综合反映了财务状况、经营成果和现金流量情况,有利于经验总结,银行经营管理改善。与此同时,通过分析决算与预算之间的差异,管理层可以更加深入地分析差异产生的根本原因,有的放矢地进行科学的改善甚至业务改造,提高银行自身的运营能力和风险抵抗能力;另外,深入的差异分析还能够更加准确的执行绩效考核,将责任和奖励公平合理的进行归属,奖惩分明,使得全面预算管理体系能够最大程度调动雇员的主观能动性,全过程地激励和监督银行的运营按预算的目标前进,从而最终实现银行提出的战略目标。全面预算管理体系的建立和运用是一个系统而复杂的工程,但是科学的运用可以帮助村镇银行准确地定位市场并设立战略目标,通过关键绩效指标分解和具体落实战略目标,合理地分类管理各类成本费用,提高预算编制准确性以及有效性,进而提高银行运营效率,同时根据市场的变动,通过滚动预算加强预算管理的准确性,最后通过决算和差异分析科学的总结经验,以公平合理的绩效考核制度来调动雇员的积极性,做到奖惩分明,从而最大程度上完成预算目标,进一步提升村镇银行的整体实力。
三、对村镇银行发展战略的思考
(一)关于公司治理结构的完善村镇银行虽然规模较小,但仍属于独立的一级法人,完善的公司治理结构对于村镇银行的长远发展以及股东价值提升都有着不可忽视的作用。就现阶段而言,监事会虽有设置,但其内部职能监管的功能尚未发挥,无法制约董事会与管理层,损害公司和股东利益。另外,董事会与管理层职能不清,造成管理低效的现象也层出不穷。只有各方各司其职,明确其职能,才能最大程度提高村镇银行运营效率,为股东创造最大价值。(二)关于风险管理由于村镇银行的特殊定位,其信贷资金存在严重的风险隐患,因而如何加强风险管理能力是村镇银行的重大挑战。村镇银行应该建立一套科学的利率定价机制,在充分衡量客户的风险程度的前提下发放贷款,保证贷款质量,同时通过资本充足率、授信集中度等风控指标以及客户风险等级记录控制风险,提高村镇银行的核心竞争力。(三)关于人才激励的模式村镇银行是新型金融产业,专业人才奇缺。同时,由于村镇银行的“三农”定位,使得雇员工作环境、待遇与传统意义上的“金融白领”相去甚远。与此同时,员工培养需要周期,而雇员在获取一定银行工作经验之后另谋高就,从而使得村镇银行经常面临“为他人做嫁衣”的尴尬境地。在市场经济竞争日趋激烈的情况下,村镇银行应该创新地在人才引进和激励等方面做出改变。村镇银行在可以尝试让管理层持有部分股份,同时施行“员工持股计划”,对优秀人才或老员工授予相应股权,吸引和保留更多人才,更大程度上保证银行利益与个人利益趋同,以更有利于银行的可持续发展和管理层的相对稳定。
作者:周冠年 孙茂竹 单位:中国人民大学商学院财务与金融系
2008年初,市场的热点仍集中在黄金市场上,国际金价上创936.85美元/盎司后,仅一月份黄金上涨了10%以上,把黄金推向迫近1000美元/盎司的关口,市场再次响应黄金即将突破1000美元/盎司关口的口号。今年1月,迪拜交易所(Dubai Gold and Commodities Exchange简称:DGCX)黄金期货成交量较前一个月暴增了154%。前一个月该交易所黄金期货交易量为33877手,而今年1月成交量放大至86140手,相当于24.7亿美元的成交金。
而国内在年初开通了黄金期货交易,而黄金期货作为国内新出炉的投资产品,金价也是“芝麻开花节节高”,国内的许多投资者兴致勃勃的往这个市场涌来。但是,真的会玩这种新鲜的投资工具的人还真是不多,哪怕是了解黄金市场的张先生。我们先来看看他投资黄金期货的趣闻吧!
张先生:“王经理呀!你们公司黄金期货的交易系统出错了吧?”
王经理:“没有呀,怎么会呢?!”
张先生:“金价都在上涨呀!那我账户咋亏那么多钱呢?金价都在上涨呀!”
……
金价涨,而怎么在赔钱呢?
我们来看看事由是怎么发生的:
张先生,在金行工作,对于黄金的价格是非常的关注,并在2007年8月份在中行开通了“黄金宝”(又称“纸黄金”)业务。如图1,在同年8月17日以160元/克的价格买入1000克黄金。在2008年1月2日离场,张先生在不到5个月的时间里,资金增值了31%。看着账户里的资金的增长速度,张先生心理格外的高兴。
后来朋友劝 张先生,分析黄金价格趋势这么准,不如去做黄金期货。黄金期货用杆杠原理放大倍数,按你这个水平早就翻了几翻了。于是,张先生开始留意黄金期货,并在2008年1月9日开设了一个5万的上交所黄金期货账户。但是如图2所示,张先生不但没有如预期般赚到更多钱,反而亏得莫名其妙。
张先生多年金行工作经验总结,年底会有黄金热,中国风俗喜欢在新年前后结婚,以及送金器作为春节礼物,因此,年底黄金还有上涨空间,于是张先生于1月9日见到黄金急速上涨便大胆的买入一手黄金期货,但结果确是在短短的不到十天里,账户亏损最高达到30%。如图2所示,张先生不但没有如预期般赚到更多钱,反而亏得莫名其妙。
望着自己黄金期货账户的亏损,而中行“黄金宝”里的黄金价格在1月9号至1月14号的时候却显示金价上涨,张先生百思不得其解,怎么想也想不明白,第一反映是难道系统出错了?其实主要原因是,“纸黄金”和“黄金期货”本来就是不同的投资工具,在操作方法,趋势等都是不同的。
赔本,找到原由是关键!
为什么会出现前面所述的那种情况呢?其实不同的投资工具有不同的特点,只有把握不同投资工具的个性,才能在黄金投资上,游刃有余的!
误区一:投资者会在对所投资的产品(国内黄金期货市场等)
了解不深的情况下,贸然入市。
张先生的朋友跟其提及的是国际黄金期货,而张先生并未弄明白国际黄金期货市场与国内黄金期货市场的区别,就冲进国内黄金期货市场,导致其账户输得不明不白。
上海期货交易所所推出的黄金期货是国内黄金期货,它受国内供求关系的影响,当然国际金价也是导致投资个体选择建仓的衡量标准,但国际黄金市场的供求关系毕竟还是不能保持一模一样,因此其价格也会有一定的差异。正如国内期货市场的铜、锌、天然等等期货产品一样,与国际市场价格还是有所出入的。
而“纸黄金”与“国际金”一样沿用的是国际报价,只是“纸黄金”按克来计算,“国际金”按盎司来计算,他们只是单位标的物不同,价格还是一样的。国际黄金市场是个开放型的市场,由各大国际黄金交易市场串联而成,形成其24小时交易不中断的特性。而国内黄金期货的交易时间为:上午9:00-11:30,下午1:30-3:00,中途有休市时间,国内市场有国家的很多政策和法规限制,国际市场的消息面很及时,有什么风吹草动就马上会在盘面上显示出来,而国内的市场就表现得有点延迟了,并且国际对黄金的需求与国内对黄金的需求是不一样的,因此他们的价格会相互影响却不可能保持完全的一样。
而张先生,却把对纸黄金价格的判断,用在国内黄金期货里,因此,会出现“沪金06月”会与“纸黄金”的走势不一样的情况。
误区二:把保证金交易当实盘的羸亏来计算。
张先生未结合投资产品的变更而改变操作手法。通过3图中的对比,可看到,纸黄金需要100%资金,张先生在操作时,即使出现了局部亏损,相对于本金来讲,都是比较小额的一个亏损,而黄金期货采用的是杆杠机制,同样是1000克黄金,在操作纸黄金的时候才需要的资金是16万元,而黄金期货里账户的总资金仅为5万,比如说1万的浮动亏损,在“纸黄金”账户里,亏损为10000/160000=1/16,即6.25%,而在上交所期货黄金交易中以160的交易价格为例,其交易成本为160*1000*7%=11200元,则亏损为(10000/11200)*100%=89.28%;以16万的交易成本来计算,1万的亏损,在“纸黄金”交易中,160元买入价,1万元的亏损即市场价格下跌至150元/克,而在上交所期货黄金交易中,16万的交易成本可以购买到:
160000/11200=14.28手合约,在这里按14手来计算,则它所能承受的价格波动为:(160-X)*14*1000=10000,即X=159.28,也就是说当黄金价格下跌至159.28,账户已经亏损了1万元了。因此,张先生会觉得自己做黄金期货时,亏损巨大。不言而喻,收益也是翻倍的。
误区三:持仓的时间不同。
在上述案例子中,张先生在操作“纸黄金”的时候,所采取的是中长线的操作方法。因为“纸黄金”为实盘交易,如果只是一两天的话,价格波动较小,无法满足投资者的赢利心理。张先生在进行黄金期货的时候也同样按照以前的做法,当做长线来做,无任何风险控制措施,故而,导致账户呈现巨额亏损。
黄金期货最大的特点是杆杠机制、以小博大,即用更少的资金去操作相等的合约。但同时,值得引起大家注意的是,动用更少的资金去操作相等的合约,也就意味成风险承受能力的减弱,因此,黄金期货相对比较适合的是短线操作。短线操作想要赢利,最根本的原则是:资金管理。资金管理的第一条就是控制风险,即止损。
上述案例中的张先生,在操作黄金期货账户时,并未设置过止损,导致其账户的严重亏损。投资者普遍的心态是亏了,不愿意离场,一定要等到这张单赢利后才走。因此,在现实生活中,经常会遇见一种情况就是输得起,赚不起,也就是说输的时候,放任它在市场里漂,而盈利的时候,却只赚一点点,就想要逃跑。这种投资者是典型的亏怕了的例子。
新手入市,还比较常见的一种情况就是:账户赚钱了,少资金投入,盈利却非常的可观,于是一想二,二想三,当账户浮动盈亏为1万时它显示为2万,帐户浮动盈亏为2万时想它变成3万,而当行情回头的时候,却不舍得走,最后导致没有赚少或反亏了。很多人都有疑问,为什么赢利那么难?其实赢利非常简单――严格设置止损,锁住风险,让利润奔跑。
进入期货市场的投资者首要明确的一点是――黄金期货是杆杠机制,它适合的是短线操作,而非中长线交易。短线操作中,止损是非常重要的。若如案例中张先生账户的现况,想要解决其亏损问题,又该如何解决呢?
在这种情况下,就必须慎重行事了。首先,要分析黄金市场的行情,确定其大趋势,若自己的操作方向与市场的走势相反,则找一个适当的价格双倍分量反方向操作。若操作的方向与市场大趋势的走势相同,则在低位继续建仓。以此来打平账户内的亏损。当然,这种操作方式是针对不愿意砍仓的投资者。最好的方式,是入市严格遵守交易规则,控制风险,错了就要认,只有这样才能在金融市场里长期生存。
提醒:黄金异军突起主要原因
一、美元贬值
2月15日,纽约联储公布报告,纽约地区制造业指数降至-11.7,这是该指数自2005年以来首次跌破0点以下;同时公布的数据显示,美国2月密歇根大学消费者信心指数初值从1月份的78.4降至69.6,为1992年2月以来最低,市场此前预期为75.0。疲弱的经济数据给美元走势施压,投资者对美国经济衰退的恐慌加重,促使黄金价格连续上冲。当日美联储前主席格林斯潘表示美国经济明显正处于衰退边缘,美国经济陷入衰退的机率为50%或更大。
二、油价上涨。
原油价格大涨令金价受益,市场对能源价格高企将引发通胀的担忧,投资者将大量资金转向黄金市场,以求达到避险目的,从而推高金价,并打破历史记录。石油作为重要的战略物资,受到地缘政治影响较重。同时,中国、印度等国家的消费需求会对石油价格形成强劲支撑,2008年石油价格会维持高位运行。美国2月16日止当周原油库存减少230万桶,汽油库存减少270万桶,馏分油库存减少400万桶,取暖油库存减少300万桶。
三、年末黄金热以及黄金期货合约在上海期货交易所上市交易。
每年的春节,受亚洲国家的消费影响,现货黄金的需求会逐渐达到高峰,从而使得金价走高。比如说中国人的旧历春节,大多数结婚以及送礼,首选都是黄金,历年来黄金现货价格逐年上涨,黄金成了新年的最佳礼物之一。黄金期货合约的推出,也让中国的投资者狠狠的新鲜了一把,必定引起关注黄金投资的投资者的强烈兴趣,官方在刚推出时期也会大力支持。