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新财会制度

时间:2022-05-17 20:11:36

新财会制度

新财会制度范文1

一、新会计制度的主要变化分析

2012年我国为了规范事业单位的财会工作,修改了事业单位的会计制度,跟旧的会计制度相比,其发生以下几点变化。

(一)改变了会计要素

新会计制度重新整理了旧会计制度中的一些会计科目,修改了一部分、增加了一部分,同时又将一些没必要的科目删除了一部分,使得会计科目体系更加的完善。并且明确了会计科目的核算、计量原则以及科目设置,将事业单位的财会工作细化为六大部分,即资产、负债、所有者权益、收入、支出、以及净资产,让事业单位的财会工作有了更全面的参考依据,提高了会计科目体系的可操作性。

(二)改变了会计报表

新会计制度改进了财务报表体系,将财务报表的一些项目、结构以及排列方式等都进行了改进,让财务报表变得更加的规范,方便了事业单位对财会工作的管理。如在资产负债表中,新会计制度取消了收入和支出项目,增加了流动和非流动项目,有效的反映了企业的资产和负债的实际情况。

(三)转变了管理方式

新会计制度下推出了新的财务预算管理方式,即实行超支不补、定向补助、以及结余留用等,有效的减少了事业单位财务管理工作的漏洞。并且引进了固定资产折旧制度跟无形资产撤销制度,有效的提升了事业单位财务管理工作的成效。

二、事业单位执行新会计制度时出现的问题

(一)财会人员专业素质未达到新会计制度的要求

虽然新会计制度的提出,规范了事业单位的财会工作,但是与此同时对于财会人员的专业素质也有了更高的要求。纵观我国各大事业单位的财会人员,基本上都是专科及以下学历,只有很少的人是专业的财会院校毕业,因此随着新会计制度的实施,其难免会有力不从心,影响着财会质量,影响着事业单位财会工作的开展。

(二)对新会计制度的执行力度不足

目前很多事业单位并没有意识到新会计制度的优势,也没有意识到其重要性,因此在实际的工作中,就并没有按着新会计制度来执行,使得新会计制度执行过程中出现了力度不足的现象。如有的事业单位没有严格按着新会计制度来管理财会人员,给不良分子提供了机会,利用旧会计制度的漏洞做出损害事业单位经济利益的事情来,制约着企业的发展。

(三)新会计制度未发挥应有效果

虽然目前很多事业单位都在按着新会计制度来管理其财会的工作,但是在合理上和有效性上还是有很多缺陷,影响着会计制度实效的发挥。目前我国很多事业单位都是公益性的组织,这些组织并不以盈利为目的,因此在财会管理方面就容易疏忽,从而使得财会工作混乱,影响着新会计制度效果的发挥。

三、新会计制度背景下事业单位如何做好财会工作

根据以上事业单位实际执行新会计制度时出现的问题,本文认为应该从以下几个方面来做好事业单位的财会工作。

(一)加强宣传,完善事业单位财会工作制度

新会计制度下,事业单位必须要加强宣传,让单位内部的所有人员,尤其是财会人员意识到新会计制度对于单位未来发展的重要性,这样才能完善事业单位的财会工作。单位会根据新会计制度来完善其财会内容、财务规章制度,提高其财会的工作效率。并且还要就新会计制度的变化来开展工作会议,组织财会人员学习新的会计制度,在结合单位的实际情况,来规范财会工作,从而保证事业单位的经济效益。

(二)加强对会计人员的管理培训

在新会计制度下,事业单位还需要加强对财会人员的管理培训,以此来提高其综合素质。事业要根据新会计制度的内容,在结合单位的实际情况,来合理的制定培训计划,除了要组织财会人员学习新会计制度外,还要定期组织会计人员就财务知识、财务核算方式、以及财务报表制作等相关知识进行培训,从而提高财会人员的综合素质。此外,事业单位还可以外聘一些优秀的财会人员来事业单位进行指导和工作,从而提高事业单位的财会工作质量。

(三)加强监督,落实新会计制度的执行力度

在新会计制度下,我国相关监督部门还需要针对事业单位的执行力度来加强其监督和管理,定期对事业单位的执行情况进行评估,以此来找到其执行过程中遇到的各种问题,从而及时的推出新的政策来落实事业单位的新会计制度的落实。并且事业单位也要加强其内部财会工作的监督设置专门的监督部门,安排专业的监督人员来对新会计制度下财会人员的工作进行监督,保证财会数据的有效性,保证财会工作的质量,从而避免事业单位一些没必要的经济损失。

四、结语

综上所述,新会计制度相对于旧的会计制度来说,改变了会计要素、改变了会计报表、还转变了管理方式,从长远来看,更利于事业单位的发展。然而目前我国事业单位在执行新会计制度过程中还存在着很多问题,影响着新会计制度优势的发挥,因此事业单位必须要加强宣传,完善事业单位财会工作制度、加强对会计人员的管理培训,提高财会人员的综合素质,以及加强事业单位的内外监督,落实新会计制度的执行力度,以此来保证事业单位的财会工作质量,促进其可持续发展。

作者:高惠琴 单位:徐州市地方海事局

参考文献:

[1]夏晨光.浅析新会计制度对事业单位财会工作的影响[J].中国乡镇企业会计,2013(10).

新财会制度范文2

一、高校财务管理的基本现状分析

1、高校日常运行经费相对欠缺

近年来,人们对于教育的整体需求量呈现出逐渐扩大的趋势,但是我国在教育规模方面却相对不足。为了解决这一问题,各地高校都开始扩大自身招生规模,这无疑就需要不断加大各种基础性设施的整体投入力度,且许多高校都开始兴修校舍、实验楼以及教学楼,与之配套的教学设备总数也在逐渐增加。在教学体系不断改革与完善的基础上,许多高校都非常重视其筹资方式与手段,并且正朝着多元化的方向发展,以至于高校财务管理在结构与内容方面都日趋复杂和繁多。加之教学设备的不断买进、科研费用的不断增加以及大力改造各种基础设施,这无疑会给高校造成资金压力,在日常运行经费方面,整体上呈现出欠缺的状态,这并不利于其财务管理。

2、高校基建账和经费账之间的关系趋于混乱

长久以来,国内高校都将基建账视作经费账的具体明细账进行计算,部分高校也会将基建账和经费账视作两套并列的账目,因而不能从单一套账内对高校整体情况进行客观反映,这样的记账方式致使会计信息出现技术性和制度性的失真问题。假使把基建账上面的贷款项反映在基建投资借款科目上,若以基建账的借款去支付相关工程款项,其借应记为建筑工程投资,贷则记为基建投资借款,但是经费账上却没有设置基建投资借款之一科目,所以就无法反映基建的实际借款情况与借款的支出情况。而如果基建支出主要来源于财政借款,经费账目上的借应记为银行存款,贷则记为借入款――财政借款,再将财政借款全数转移至基建账上时,借应记为其他应收款――基本建设,贷则记为银行存款。但是,基建账上的借却是银行存款――基建账户,而贷是借入款――财政借款,这就使基建账和经费账出现了重复性罗列借款的情况。

3、高校内部体制改革与制度建设相对滞后

高校内部体制改革与制度建设相对滞后,导致财务会计人员在实际工作环节出现许多问题。当前,在高校科研经费、后勤服务工作、预算管理以及商业行为等方面都需要新财会制度予以支持,加之财务管理的相关制度并不完善,甚至并未涉及到风险预防与风险控制,导致财务监督工作无法得以有效落实。此外,高校财务管理在责任追究方面还缺乏相应的制度,导致相关问题出现之后,并无法得以及时有效的处理,不但会给高校名誉造成影响,对其正常运营也会产生不利因素。

二、新财会制度对高校财务管理的影响

1、新财会制度能有效提升高校财务管理的整体执行力度

近几年,对于公共财政制度方面,我国正在进行更加深入的改革,其中就包括政府集中采购、财务收支两条线以及国库集中收付、部门预算等方面,而这些内容又直接关系着高校财务管理。就目前而言,传统的财会制度在会计核算、资产折旧等方面都还存在着缺陷,因此已经无法满足高校对于财务管理的实际需求。新财会制度基于公共财政制度改革的基础而存在,由于高校多为国库集中支付,因此增加了相应的新科目,比如财政应返还额度等,在此基础上不仅可以对高校年末应收财政额度进行核算,还能够准确核算出下年度的应返还资金,以及零余额账户、用款计划的实际用款额度。借由这些新增科目,能对资金使用情况、实际结余进行宏观把控,并提升其资金的使用透明度,进一步提升高校财务管理的整体执行力度。

2、新财会制度能将高校财务账和基建账进行合并

将高校财务账和基建账进行合并,也是新财会制度体现出来的优势和价值,而具体操作,可以从以下几个环节实现:第一,在制度设计环节,应从对相关制度的内容进行相应的修改,增加基建项目资金筹集、竣工决算、基础工作以及支出、收入等相关的内容。

第二,在科目设计环节,应新增资产类的一级科目与收入类的一级科目,分别是在建工程和基建投资拨款。而且在建工程这一科目下,还应设置若干个明细科目,将其归集后,记为基建工程的成本费用,而这些费用实质上是高校内部的形成资产。对于公务费这一科目中的归集,则禁止记为基建工程的成本费用,并将基建投资拨款这一科目归集为国家的投入基建款项。此外,在建工程科目下,还应当设置各项明细科目,包括设备投资、其他投资、在建工程项目投资以及待摊投资等。

第三,在报表设计环节,需将基建报表直接取消,并在新建财务报表当中新增几个和基建投资直接相关的报表。包括《待摊投资明细表》以及《基建投资情况表》等。

3、新财会制度能直观的反映出高校的实际资产情况

高校内部资产多以固定资产为主,且在资产结构当中占有很大比重。但是现行会计制度在高校固定资产方面,却没有重视其基本价值,而且对其维修预算也非常小,未严格实施折旧管理,导致许多设备因此而被闲置,无法得以充分合理的利用。加之在高校的相关财产结构当中,仍然存在着许多尚未处理但已基本报废的设备,以至于固定资产、账面资产之间出现了较大的偏差,高校的实际资产情况也无法得以真实反映。

在新财会制度当中,在固定资产方面新增了折旧管理措施,并严格规定高校根据其当年所有的固定资产情况,再结合自身条件制定出折旧年限与折旧计算对策。与此同时,新财会制度还在这方面新增了一些会计科目,包括待处理财产损益、累计摊销以及累计折旧等,就能准确核算出高校资产实际价值。此外,新财会制度还明确要求,除了高校图书和文物文化等固定资产之外,在对高校其他固定资产进行计提折旧或成本预计时,可采取平均年限法,以此方式能对高校内部固定资产进行准确计量,从而直观的反映出高校的实际资产情况。

4、新财会制度能促使高校内部建立起完善的财务报表系统

在财务报告方面,相关征求意见文件中已经明确规定了其内容,必须包括高等学校收支预算总表、收入成本费用表、资产负债表、基建投资表与报表附注等内容。这一规定无疑需要高校改变其长久以来所用的报表形式,并使之报表构成发生明显的变化,且建立起来较为完善的财务报表系统。新财会制度要求除去资产负债表当中的支出项与收入项,换做负债加上净资产就等于资产的形式。而收入费用明细表则代替收入支出明细表,且收入减去费用之后的剩余值就是本期盈余。新的财务报表系统不仅满足权责发生制所提出的要求,而且还是高校收支情况与财务情况的真实反映,使之成本高校领导人进行决算时的重要参考标准。此外,通过建立起完善的财务报表系统,当高校进行基建投资时,该系统还能为其提供有效信息,而在对会计报表附注内容进行披露之后,信息使用对象能从中获取到更为完整有效的信息。

5、新财会制度能促使高校准确核算出培养学生所需的成本

近几年,国内高等教育正朝着大众化的方向发展,基于教育成本的完整性核算标准,高等教育的实际收费也受到了各界人士的认可。在高校内部,受文理科等科系的不同,或者是学校级别的不同,其培养学生时所需的成本也存在着较大差异。在此背景之下,大多高校在会计核算环节仍然沿用事业单位内部会计制度,但是该制度却旨在对高校内部预算资金实际应用方向进行客观反映,使之成为国家进行预算监控时的重要指标,却忽视了高校内部对于加强自身财务管理的实际需求。而新财会制度却能有效处理这些问题。

新财会制度范文3

关键词:新会计制度;财务管理;管理模式

会计制度是企业开展财务管理工作的重要基础,良好的会计制度能够为企业开展财务管理工作创造更为有利的条件,同时也能够推动企业财务管理模式变革。自2007年以来,我国实施了新会计制度,顺利实现了会计工作与国际接轨,同时也在很大程度上推动了企业财务管理的制度化和科学化建设。但从当前我国一些企业的实际情况来看,财务管理模式还不适应新会计制度的要求,特别是很多企业对新会计制度给企业带来的各方面影响理解和领会的不够深入和透彻,制约了企业财务管理工作的深入开展。这就需要企业必须对新会计制度有更深刻的认识,并采取更加积极有效的措施,积极推动企业财务管理模式创新,使企业财务管理工作步入更加效能化轨道。

一、新会计制度对企业财务管理工作的影响分析

新会计制度实施以来,尽管对企业开展财务管理工作提供了一些有利的契机,但同时也是一把“双刃剑”,新会计制度同样给企业财务管理工作提出了挑战。对此企业必须有更加清醒而深刻的认识,进而才能使自身的财务管理模式更加适应新会计制度,提升财务管理工作的科学化水平。这就需要企业对新会计制度给企业事业的有利影响、不利影响两个方面都要有深入的了解,进而为更好的推动财务管理模式创新奠定坚实的基础和创造良好的条件。有利影响:新会计制度具有很强的规范性,特别是新会计制度对企业财务管理目标提出了新的更高的要求,因而能够使企业开展财务管理工作的目标顺利实现,更能够为企业发展创造良好的机会,这主要是由于新会计制度对企业财务信息的真实性以及准确性做出了新的规定,企业必须不断发送财务管理环境,提升财务管理水平,强化财务管理的基础性作用,因而能够使企业财务管理目标顺利实现;新会计制度还要求企业财务管理工作领域不断拓展,特别是新会计制度对企业会计信息的要求极高,企业必须对自身的运营、资产、财务、资金、物资等状况做出科学的反映,有了这些财务信息基础,企业在做决策的时候就会具有很强的科学性,同时还有利于信息使用者掌握更加全面、真实、系统的信息。不利影响:从新会计制度给企业带来的不利影响来看,最为突出的就是使企业核算的难度进一步增加,特别是对于一些财务管理工作缺乏规范化的中小企业来说,如果不能够加强财务管理的规范化建设,繁琐的核算工作必然会导致企业出现财务问题,这也直接导致很多企业特别是中小企业在落实新会计制度方面出现畏难情绪,不利于企业未来发展;新会计制度所规定的资产负债表不适用于所有的企业,对于大中型企业来说,相对比较适应新会计制度的规定,而小型企业则不太适应,这主要是由于会计核算方法方面具有很强的差异性;新会计制度还对会计人员的能力和素质提出了新的更高的要求,当前有很多会计人员的能力和素质还不适应新会计制度的需要,缺乏对新会计制度的研究,在具体的操作过程中还存在一定的失误现象。

二、新会计制度下创新企业财务管理模式的路径

新会计制度在给企业财务管理工作创造有利条件的同时,也给企业开展财务管理工作提出了新的要求,当前有一些企业还不适应新会计制度,需要引起重视,并且在具体的财务管理工作过程中认真加以改进,不断创新财务管理模式,使企业财务管理工作更加符合新会计制度、更加符合企业未来发展需要。本文认为,要想使新会计制度下的企业财务管理模式取得实效,重点要做好以下三个方面工作。一是创新财务管理理念。理念是行动的先导,对于企业财务管理工作来说,要想使企业财务管理模式更加适应新会计制度,首先必须在创新管理理念方面下功夫,既要改变传统的管理理念,又要建立新的财务管理理念。企业要将财务管理工作作为企业管理的重要组成部分,建立覆盖企业全部工作的财务管理模式,使“价值链”管理成企业财务管理的重要方向和战略性举措,强化财务管理工作与其他工作的融合,比如财务管理工作要与企业管理相融合、与企业经营相融合、与采购管理相融合、与销售管理相融合、与人力资源管理相融合,通过建立融合体系,提升财务管理的全面性和系统性。比如在制定对企业资产的评价指标时,加强企业资产负债指标所占的比例,降低传统的利润指标所占的比例。再比如企业在开展财务管理工作的过程中,一定要将人力资源管理纳入到财务管理体系当中,对企业人力资源成本、人力资源效能进行科学的测算,拓展财务管理范围。二是完善财务管理体系。在新会计制度下,企业要想使自身的财务管理模式更具有科学性,还必须进一步健全和完善财务管理体系,使财务管理工作步入更加规范化的轨道。要大力加强企业财务管理体制变革,特别是对于中小企业来说,要大力加强现代财务管理体制建设,改变经营者“权力”意识,建立健全和完善的财务管理部门,配强配齐财务管理人员,使企业财务管理步入规范化轨道。加强对新会计准则的落实,这将有利于企业更好的发展。新会计制度对企业税会处理提出了新的要求,这就需要企业要合理处理税会的差异性,因而要区分不同情况采取不同的处理方法,既可以采取纳税影响法,也可以采取应付税款法,具体采取哪种方法,应当根据实际情况进行处理。要高度重视企业财务管理体系的优化,特别是中小企业要从自身实际情况出发,着眼落实新会计制度,建立现代财务管理体系,强化财务管理工作的规范化、制度化。三是健全财务管理制度。制度具有根本性的重要作用。在新会计制度下,企业财务管理工作面临着新的形势,必须按照新会计制度的要求,对企业自身的财务管理制度进行修改和完善,并保证财务管理制度的有效落实。要想使新会计制度在企业得到有效的落实,企业必须进一步健全和完善财务监督制度,而且还要建立“事前监督”与“事后监督”相结合的监督模式,有利于减少财务问题。高度重视企业财务管理制度的落实工作,加强执行力建设,强化财务管理工作合力,建立激励约束机制,提升财务管理制度的有效执行能力,进而使财务管理工作更具有规范化。完善企业财务管理职能,建立管理会计制度、决策会计制度以及环境会计制度,使企业财务管理制度更加健全。四是打造财务管理人员。企业要想在新会计制度下加强财务管理工作,需要有优秀的财务会计人员,否则很难应用正确的方法,企业必须加大对财务会计人员的教育和培训,提高他们的素质。这就需要企业要加强财务管理人员队伍建设,既要对企业财务管理人员进行专门的新会计制度方面的教育和培训,使他们能够熟悉并掌握新会计制度的规定、要求以及运行机制,同时还要加强对财务管理人员的职业道德教育,让他们能够提高大局意识和责任意识,在开展财务管理工作过程中能够廉洁自律、按章办事。要高度重视财务管理人员的“独立性”建设,使财务管理人员能够独立负责的开展工作,特别是民营企业经营者要减少对财务管理人员的干扰,只有这样,才能使会计人员按照新会计制度的要求开展财务管理工作。财务管理人员也要不断加强自身的职能素质和业务能力建设,加强学习,强化锻炼,切实按照新会计制度的要求履行职责。通过对新会计制度下财务管理模式进行深入的研究,尽管从总体上来看,新会计制度是一项有利于企业财务管理工作的制度创新,而且也在促进企业财务管理工作向纵深开展方面发挥了重要作用,但新会计制度对于企业特别是中小企业来说属于“双刃剑”,要求企业在开展财务管理工作过程中必须主动适应新会计制度,健全和完善工作运行机制,加强财务管理制度建设,使企业财务管理工作步入更加良性发展的轨道,为企业财务管理模式改革、创新、发展创造有利条件。

参考文献:

[1]张宁.试论新会计制度下的财务管理模式[J].管理观察,2015(3).

[2]苑小花.试论基于新会计制度下的财务管理模式[J].现代营销(下旬刊),2015(11).

新财会制度范文4

新会计制度是在2007年正式颁发和实施的制度,是进行会计工作所遵循的程序、方法和规则的总称,在账簿中对财务往来和商业交易进行分析和归宗。它是根据会计法制定的相关的会计核算,会计制度对国民经济的健康发展起到了一定的推动和保障作用。近年来,随着经济的迅猛发展,正逐步实现了经济的转型,由此也实现了旧会计制度的改革和完善。新会计制度对企业的运营状态、财务状况和资产信息能够更真实地体现,为财务考核提供了指标,为企业的发展提供了一定的依据和方向。新会计制度遵循着以人为本的原则,在对企业经营管理水平进行强化的同时,也使企业的市场竞争力得到了提升。但不可避免的是,新会计制度在实施的过程中也存在着一定的弊端,给企业的财务管理带来了一定的问题,需要我们用辩证的思维、发展的眼光去看待新会计制度,并在今后工作实践中不断地完善和创新新会计制度。

二、实施新会计制度的重要意义

1.有利于促进企业财务的稳定,维护社会公共利益

在现代企业管理中,财务管理工作是一项非常重要的内容,规范的财务管理不仅有利于提升企业经济效益,有效地管理企业的资产,还有利于有效降低财务风险,促进企业财务的稳定,更好地推动企业健康发展。2007年颁布的《新会计准则》,是我国宏观调控财务管理,规范财务管理的有效手段。新会计制度的实施,不仅改善了企业财务管理环境,有效地保障了企业财务信息的真实性,同时也提升了企业财务信息的准确性,对于解决财务管理工作中遇到的一些突出问题发挥了重要作用。新会计制度还有利于更好地维护社会公共利益,进一步促进社会公共利益的实现。我们知道,维护社会公共利益,是新会计制度的核心理念。税法是会计环境之一,新会计制度的实施,对于税法的有效贯彻执行也发挥着非常重要的作用。通过分析不难看出,新会计制度是税法依据,税法与新会计制度之间有着非常微妙的关系。税费是国家收入主要来源之一,国家发展建设离不开税务,社会公众福利的发展也离不开税收。国家只有税收情况稳定,才能保证公众福利的实现,因此可以说,公共利益的实现,新会计制度是重要保障。不难看出,会计制度直接影响着政府实现公众利益的能力。所以,不论对国家还是对社会,新会计制度的实施都具有重要意义。

2.新会计制度的实施,对于提高企业财务信息利用价值具有重要意义

通过对新会计制度的分析,我们发现新会计制度不仅直接影响企业财务管理环境,改变了企业财务管理工作方式,同时还影响着企业财务信息的准确性,对有效地分析企业财务信息,通过财务信息了解企业资金状况、物资状况以及运营状况等等,都发挥着重要的作用。对企业经营管理者来说,真实的、准确的财务信息,对于正确决策发挥着重要作用。因此,财务信息的真实性和准确性,对于企业管理者正确决策具有重要意义。如果财务信息存在问题,管理者就很难做出正确的判断,只有保障信息的准确性,才能够促进企业健康发展。如果财务信息不准确,就会给企业带来财务风险,进而影响到企业的经济效益。新会计制度的实施,不仅保障了财务信息的准确性,同时也进一步规范了企业财务管理,提高了财务信息利用价值。并且准确有效的财务信息,可以为管理层决策提供科学依据。企业的管理者可根据财务信息反馈,制定切实可行的企业运营方案,同时根据信息反馈,调整做出相应决策,使企业能够保持良好的状态,促进企业经营管理发展。因此,新会计制度实施对于企业的健康发展非常必要,对于提升企业管理效率、促进企业健康发展具有重要意义。

三、目前财务管理制度存在的问题

1.内部控制不够完善,缺乏基本的财务管理教育机制

新会计准则出台后,虽然对企业的财务管理起到了很大的促进作用,但是,在财务管理制度方面仍存在许多矛盾和问题需要解决。首先,企业内部控制机制不完善。有些企业虽然也在不断完善内部控制条例内容,但是在实际工作的开展中仍然会遇到一些矛盾和问题需要解决。主要集中在《新会计准则》适用范围较小,导致执行的力度不够,《新会计准则》根本无法涉及一些关键性的公司内部财务管理问题,因此,《新会计准则》根本无法影响企业内部决策。另外,《新会计准则》出台以后,还存在一个很明显的问题,那就是内部控制管理层面划分不清,不能很好地开展工作,这就导致企业财务管理模式虽然不断创新,但是对于企业发展作用并不明显。

2.企业内的财务人员没有达到专业水准

在新会计制度下,企业若要获得长足的发展,就必须改革原有的财务管理制度。通过采取各种形式,培训在职财务管理人员,使财务管理人员的专业素质得到提升,使会计人员能对新的会计制度更好地掌握,对其精髓更好地理解,促进企业健康发展。财务管理工作不能仅凭管理人员的经验进行,还需要与企业的自身实际相结合,根据经济发展的形势,不断更新企业财务管理人员的知识,使其对新的财务管理制度更全面地了解。利用财务制度更好地为企业的发展服务,实现现代化的管理。企业在发展的过程中,需加强培训财务管理人员的专业知识和素质要求,充分发挥企业人力资源的优势,实现企业资产的最优化的配置。

3.企业内部控制不完善

在《新会计准则》出台之后,更加暴露了企业内部控制机制存在的问题。尽管一些企业拥有较为完善的内部控制条例,但在设计操作中还有许多问题存在。主要表现在:有较小的适用范围,不具备足够的执行力度,与企业内部财务管理的关键性问题不沾边。在一定程度上,影响了企业内部决策。同时,由于企业内部控制的管理层面缺乏清晰的划分,导致无法顺利地完成各项工作。由此可见,企业的完善的财务管理模式推动了企业的进一步发展。

四、新会计制度背景下财务管理的创新策略

1.科学管理企业的财务系统

调整报表结构和会计账户,是企业采用新的会计制度的最大的优势,可使企业的办事效率进一步提高。在计算减值和公允值时,需要大量的信息数据。所以,为了实现功能的转换和升级,可通过软件供应商或者是自行完善来实现。在发展的过程中,企业需要对信息化管理技术进行应用。尤为重要的是,应采用统一的财务管理软件,这样不单单能使财务管理的可靠性和真实性得到提升,同时还能使企业拥有更为透明的资金运转,使企业的管理水平得到切实提升。财务管理软件既为软件市场带来了新的商机,同时也促进了企业的进一步发展。由此,财务管理软件公司需要不断地更新和完善财务信息系统。

2.改革传统的投资管理方式

依据不同的管理目的,新颁布的会计制度重新划分了投资,将其划分为持有待售投资、准备持有至到期和交易性投资三类。同时还划分了不同的计量方法,主要分为两种,即摊余成本和公有价值。由此可见,新的会计制度有着较为完善的更新。在进行细分的同时,还应立足于不同的投资项目和投资品种,对会计准则的核算方式进行划分。这种方式,在使企业有着更为明确的投资的同时,也使财务判断的难度进一步加大。

3.明确财务管理的目标

新财会制度范文5

关键词:新医院财务会计制度;旧医院财务会计制度;对比

中图分类号:F23 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)06-0-01

随着市场经济体制在我国的确立,也进一步的加深了我国同世界的联系,特别是我国正式加入世贸组织之后,在全球经济一体化的大背景下,也给我国医院领域的发展带来了不小的冲击。我国医院行业的发展当中既有挑战也有机遇,如何针对医院财会管理工作中出现的问题并加以解决和完善将是我国医疗行业未来发展的动力。

一、推行新财务管理制度对于医院的必要性

我国基层的医疗机构依照有关医疗行业财会制度规范和通知,制定和出台了新的有关于医院财会管理工作的制度,这也标志着医院财会制度完成了从旧到新的改革。

医院日常的实际运行过程中,财务管理是其中比较重要的保障性工作,起到了非常关键的保障和服务的作用,保证医院财务工作的合理性,对减少医院的资金支出,提高医院总体的社会效益以及经济效益都有着非常重大的意义。基层医疗机构出台的有关财会制度,主要是因为我国社会以及经济得到了飞速的发展,同时对医疗行业的要求也越来越高,根据当前医疗行业的激烈竞争情况,旧的财会制度显然无法满足现实的发展和需要,为使我国医院领域更具竞争性,充满新的活力,完成我国医疗行业资源的最优配置,国家对我国医疗行业财会制度未来发展进行仔细分析以及调研以后,确定了采用新的医院财会制度取代旧有的医院财会制度,这样也能给我国医疗行业的发展给予足够的保障。

二、医院新旧财会制度的差异

新的医院财会制度相比旧的医院财会制度在使用的范围上进行调整,进一步明确了各医疗卫生机构具体适用的财会制度。

(一)医院新旧财会制度产生的具体背景以及目的不同

通过对医院新的财会制度与旧的财会制度做出比较的过程中能够发现:医院旧的财会制度提出的大背景主要是由于国家希望实现我国的医院行业内财会制度具体的执行过程中能够更为统一化和规范化,另外加强我国医院行业在进行财会制度的核算工作中所收集到的信息更具可靠性和真实性,而在管理的工作中包括全部的医院;然而医院新的财会制度则因为国家希望进一步做到医院在具体财务管理工作中投入的资金可以进行合理的利用,对医院的财会制度进行规范,新的财会制度降低了对于基层医疗机构管理的实际力度,一些具有强制性质的规定相对有了大幅度的减少。

(二)医院新旧财会制度在处理中的差异

旧的医院财会制度进行医院财务管理工作的时候非常的严格,不过却并不足够的细致和全面,所运用的管理方式也非常单一;而医院新的财会管理制度却在管理的工作中相对更为细致和全面,对于医院实际财务管理工作当中的医疗方面的补助以及科研项目和管理的费用这些方面具体的财务管理作出了一定的补充与完善,极大的提升了医院财会管理工作的工作效率。另外,新财会制度实际的管理工作中依靠了网络信息化技术的力量,使得医院的财务管理工作更具规范性以及科学性,创建了医院财务管理的信息化系统,理论上实现了针对医院财务运行工作中的全程以及全方位的监督与管理。

三、医院实行新财会制度的意义

新的医院财会制度相比较旧的医院财会制度有着非常明显的优势,新的医院财会制度更加能够达到现代化的发展对于医院在财务管理以及资源最优配置方面的要求。新的医院财会制度在实际的发展当中虽然也获得了非常多出色成绩,不过,新的医院财会制度并不是非常的成熟和健全,还应当医院具体的财务管理人员在工作的过程当中积极的积累经验以及总结教训和不足。

(一)新的医院财会制度符合社会发展的潮流

伴随我国市场经济体制的充分确立以及时代的更新发展,还有科技领域的不断创新与发展,新医院财会制度具体制定的过程当中有效的依靠了现代化的网络信息化技术,完成了财务管理与网络信息技术的完美结合,这在很大程度上加强了医院对于财务管理工作方面的有效性,形成了医院在财会管理工作方面完整的管理体系,最大限度的提高了医院财会管理工作的实际效果,进一步提升了医院在整个市场活动中的竞争力,为了医院进行可持续的发展打下了牢固的基础。

(二)新的医院财会制度在管理上相对规范

新医院的财会制度同旧有的医院财会制度比较起来,新的医院财会制度相对来说更加的规范,医院财务在进行预算管理的工作当中,其想到以及牵涉到范围更加广泛和全面,在管理的具体手段上也更加多变灵活,有着非常强的针对性,这也提高了医院在财务管理工作中的合理性以及科学性,加强了医院对于医疗成本方面的控制能力和所投资金在使用上的实际效率,也给医院创造了更多的社会效益以及经济效益,新的医院财会制度在实际的管理工作当中还加强了对于财务在风险方面的管理,在管理的具体方式上选择了现金的流量表等一些报表的管理手段,对医院实际财务运行过程中的财务行为进行了有效的规范,也给医院平时正常高效的运行提供了有力的保障。

总体来说,医院财会制度的创新和发展是一项长期和系统的工程,会涉及到很多方面的相关工作,而新近的医院的财会制度当中还存在着许多问题,还没有达到相对的成熟以及完善。所以,这就需要医院相关的财务管理人员能够在实际工作当中对一些缺陷进行有效的补充与完善,为实现医院在未来的可持续性的发展,也为保障国家和人民群众的切身利益起到积极和重要的作用。

参考文献:

[1]尹洪成,刘彦玲,宋执玉,李玮.新医院财务、会计制度的创新及应对[J].医学信息(下旬刊),2011(10).

新财会制度范文6

关键词 新医院财务制度;新医院会计制度;预算管理;成本核算;精细化管理

比较旧《医院会计制度》和《医院财务制度》,新制度的出台体现了医院财务理念的更新,对财务管理提出了新的要求,笔者通过学习研究,认为新制度中体现了五个方面的财务新理念,供大家共同探讨。

一、预算管理的理念

预算管理是财务管理的重要工具,在旧医院制度中涉及很少,新制度明确规定,对医院实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法,并规定地方可结合实际,对有条件的医院开展“核定收支、以收抵支、超收上缴、差额补助、奖惩分明”等多种管理办法的试点;在明确医院预算管理总体办法的基础上,与财政预算管理体制改革相衔接,对医院预算的编制、执行、决算等各个环节所遵循的方法、原则、程序等作出了详细规定,并明确了主管部门(或举办单位)、财政部门以及医院等主体在预算管理各环节中的职责。制度具体还要求,部分会计科目要按预算支出功能分类设置明细科目,并据此进行明细核算,并根据外部条件的变化规定了国家和地方可实施不同的预算管理办法。在一个会计系统中同时容纳了预算信息和财务信息,确立了兼顾财务管理和预算管理双目标、双基础的会计模式,是新制度中非常大的亮点。新医院财会制度强调预算管理与会计核算的勾稽关系,预算管理内容渗入到日常会计核算当中,强化预算约束与管理,将医院所有收支全部纳入预算管理,这就大大强化了预算的约束力,做到了事前控制、执行过程的控制以及事后控制。新制度强调医院的“公益”属性对会计核算和监督的需要,医改的目标是逐步增加对医院的财政补助,财务管理的目标之一就是通过预算管理加强对财政资金的监督作用。卫生部党组书记、副部长张茅说:“新制度的实施有利于推动医院全面加强预算管理,严格医疗机构财务管理,规范业务活动,完善运行机制,有利于推动加快公立医院改革进程。”新制度推行预算管理还有利于充分发挥财务会计部门参与管理和决策的功能,有利于提高医院成本控制水平,提高其整体资金利用水平,提高医院财务管理的科学性。

二、精细化管理的理念

新制度引导医院更重视财务精细化管理,比如对于固定资产及其折旧的核算,能够帮助医院更为准确的管理其资产,核算相关的成本;对于预算编制和执行的要求,将积极促使医院建立起更为有效的预算制定和执行制度;财务报告体系的完善将有利于医院更全面的了解自身的财务状况,更科学的进行财务分析,发现财务活动中的问题;新制度重点强化了对成本管理的要求,对成本管理的目标、成本核算的对象、成本分摊的流程、成本范围、成本分析和成本控制等作出了明确规定,细化了医疗成本归集核算体系,为医疗成本的分摊与核算提供口径一致、可供验证的基础数据。两部委对医疗机构财务、会计、注册会计师审计进行了重大改革,一并推出了五项制度,五项制度的同步推出也是深化财政财务管理体制改革、实现科学化精细化管理的体现。新的医疗体制改革旨在降低全民的医疗负担,改善民生和提高社会福利水平;其核心是确立公共医疗卫生的公益性,通过提高财政支持力度,优化社会医疗体制,使全民享受到更优质的医疗服务,特别是公立医院,在这一改革中将发挥主要作用,这就使得医院财务管理活动的定位发生了变化,即更加注重其公益性,而淡化盈利的重要性,医院财务管理的重点也将随之调整,医院财务管理的重点由创造收入转向更为重视资金的使用效率,医院尤其需要加强精细化管理,严格控制医疗成本。精细化管理将渗透到会计核算、预算管理、资产管理、成本核算等各个环节,使财务管理过程更科学严谨,管理成效更显著。

三、企业化管理的理念

医院财务管理一直被界定在事业单位财务管理的模式下,新制度的建立,有利于打破这种惯性思维,给财务管理注入新的理念。新制度中要求,三级医院须设总会计师,总会计师是医院行政领导成员,协助医院院长工作,直接对医院院长负责;总会计师组织领导本医院的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作,参与本医院重要经济问题的分析和决策,此项制度与现代企业制度衔接,改变了一贯只注重医院创收而忽视医疗成本管理的现象,提升了财务管理在医院管理中的地位。新制度中细化对成本管理的要求,是在现代企业成本管理制度基础上建立起来的,并结合医院医疗行业的特点,为医院原来的准成本核算成为全成本核算提供了制度保障体系,实现了会计核算和成本核算的数据共享。新制度中做出“医院会计采用权责发生制”的规定,与国际会计接轨,新制度中的成本管理、绩效管理、预算管理等先进的经济管理模式,都是现代医院管理模式的创新。医院企业化管理是时代趋势,不论是国有医院、外资医院还是商业医院,企业化管理是根本之道。

四、财务风险管理的理念

新财会制度范文7

一、事业单位会计制度的变化内容

1、“虚提”固定资产折旧、无形资产摊销等概念和内容的引进;2、部门预算、国库集中支付、政府收支分类、国有资产管理等财政管理内容的增加;3、加强对财政投入资金进行有效的会计核算;4、事业单位会计“大账”中的基建数据的定期加入管理;5、会计科目及其构成的体系的完善与使用说明的增加;6、资产的计价和入账管理的强化与突出;7、非财政补助结转、结余及其分配等项目的相关会计核算与规范;8、财务报表结构体系的改进和完善。

二、新会计制度对事业单位财会工作的影响

(一)提倡会计核算工作的“信息化”,确保信息准确度和账面整洁度与传统会计制度相比,由于信息化会计核算流程中人力劳动所占的比例较小。换而言之,如今所使用的信息化会计工作系统已经实现了对手工的大部分替代。能在大幅度降低会计劳动强度的同时进一步发挥计算机精准的运算能力,从而提高核算的准确性和精确度。在信息化会计核算的流程中,需要会计亲力亲为的就只有的汇聚总结工作,原始凭证。而绝大多数之前必须用手工核算方式来解决的问题也全都可以让计算机代劳。况且,在手工会计核算的过程中,倘若出现错误,则需要手动修改并签章并标明负责人。较为浪费时间,并且会造成账面存在修改痕迹,降低账面的整洁率和直观性。而在运用计算机来进行核算的过程中,一般情况下,都会提供记账结账方面的逆运算。换而言之,倘若出现问题,便可一键清除解决,不留痕迹。在修改后看不出任何修改。毋庸置疑,由于信息化会计核算流程利用计算机来替代大部分的人工劳动,其精准度也大大提高。因为计算机具有智能性和快捷运算功能,有时需要好几位会计专家核算几天甚至数月之久的复杂账目,计算机可以在几分钟甚至几秒内得出结果。虽然计算机不能完全替代人脑,不能从主观上带有感彩地思考问题,然而就犯错几率而言,大大低于人力。因为信息化会计核算系统除外自身程序上的偶尔错乱以及由于操作者电脑技能的不足,或由于赶时间而产生不慎按键错误,基本上不会存在其他较为严重的错误。这对会计们而言不得不说是一个福音。然而,计算机只能成为辅助工具,况且,虽然财务管理方面的人才是当今这个经济社会上供不应求的稀缺人才,然而由于此类职务就业率高等特点,近年来蜂拥报读此专业的人数急剧攀升。低端会计人才遍地开花。但是只有高端会计人才才能更好帮助企业理财,为企业赢得强烈的竞争优势。故而会计自身仍需要不断提升自身的专业技能,保持工作热情。与此同时,还应该熟练掌握计算机技术的前提下,不断自我约束,加强自身道德素质。减少或从根本上杜绝取缔因个人原因所造成的信息化会计核算系统下会计信息泄露或失真概率。

(二)会计主体的改变和益处当会计制度还处在传统阶段,会计制度下的会计工作将事业单位的主体与预算资金活动这两方面划上等号。换而言之,将预算自己活动作为记账的其中一个方面,甚至是主要方面。这样就让国家事业单位的“报销性”大大增强。换而言之,一些道德素质和职业操守有待提高的员工会利用传统会计制度的弊端,存在侥幸心理,甚至将个人消费和自身的日常吃喝用度都“想方设法”报销。这样不仅使企业内部风气之间腐化,不仅不利于国家单位的长治久安,还会在很大程度上削减单位本该投入到社会民生工作中的资金量,违背了国家事业单位的初衷和根本职能。然而新会计制度的制定和实施卓有成效的击碎了这一明显弊端,大大提升了事业单位内部员工在经济管理方面的思想觉悟和操守。新财会制度明确规定,会计核算工作的对象应该被锁定为事业单位自身发生的各项经济服务。为了确保资金流向的合法性,还要求财会人员做好记录和等级工作。这样才能减少水分,将钱用在刀刃上。这样不仅明确了事业单位自身的会计主体性(即资金只能用在和单位工作有关的诸项事宜上),有利于提升资金的使用效率,并提升事业单位内部的经济管理效率。因财会工作是事业单位核心重点工作,一旦抓住重点,革除传统弊端,就一定能突破事业单位“尾大不掉”的特点,并取缔单位员工“坐拥铁饭碗,什么事情有单位扛着”的慵懒侥幸心态,有益无害。

(三)会计要素的改变和益处在传统的预算会计体系下,根本没有明确会计要素的范畴以及具体定义。这就造成会计工作缺乏导向和目标感,导致整个工作效率被拖慢。会计要素分为三大类。分别是资金来源、运用、和结存等等。如此分类取决于资金收付记账法,具有单一性、片面性和局限性。同时由于分类不够细化,不仅不能与新时代下事业单位日渐繁杂的日常账务工作紧密贴合,还缺乏合理性和科学性。而在新的事业单位会计制度实现了对传统制度的百分百替代之后,会计要素被明确细化地分为五类:收入、支出、负债、资产、净资产等等。资产简而言之就是事业单位内部现有的、可随时投入到工作项目中的资金;负债表示企业从银行金融机构或伙伴单位所借,并被规定了还款期限的资金数额、净资产是国家或其他个人组织对事业单位的产权职;收入是单位通过正规工作渠道所取得的各种先进或物质资源;支出是单位投入到业务活动中的资金数额。实现分类的细化之后,会计制度涵盖面和服务面更广,并且能充分符合单位内部的实际情况,有利于改善事业单位管理状况,形成一个井井有条,有据可寻的管理体系。只有保障了单位内部工作根基的稳固,才能以迅猛积极的势头向国际会计工作靠拢甚至贴合。当然,作为事业单位的会计人员,必须工作态度端正,工作积极性高,具有忧患意识,经常自我充电,不断了解国际会计制度,从而“洋为己用”。

作者:李永飞 单位:滑县财政局

新财会制度范文8

关键词:财务报表;新医院会计制度;分析

各医院的财务报表不仅可以反映医院总体运营情况同时还可反映出医院的财务管理水平。通过分析医院财务报表,能够发现医院运营过程中存在的问题看出医院的经济效益,从而对其进行整改。新医院会计制度中,财务报表呈现的内容更加详细及丰富,新医院会计制度中的分析方法也有了新的改变。

一、新医院会计制度下医院财务报表分析过程中出现的问题分析

(一)会计科目更新不及时

原有医院会计制度实施十多年来,随着经济社会的不断发展,越来越显示出一些不完善的地方,科目设置不能涵盖医院所有业务,科目体系陈旧,适时调整医院会计制度,完善科目设置和科目体系有利于加强医院会计核算工作,有利于加强政府和社会监督力度,有利于提升医院的经济管理水平。会计科目更新不及时对准确进行财务核算工作起到了消极的影响,导致财务控制不力,从而误导医院的领导者或决策者,影响医院的整体运营效果[1]。

(二)医院的财务控制体系不够完善

随着医疗行业的不断发展,全新的会计制度也随之出现,其医院的财务报表提出了新的要求,对新的医院会计制度下的财务控制体系也提出了新的要求,很多医院的财务控制体系不够完善,有些医院甚至还未形成财务评价体系,以至于诸多医院的财务核算环节的本质作用没有发挥出来,财务管理与财务控制工作,仅仅体现在数据核算上。导致医院运营过程中财务控制工作质量无法得到保证。与此同时,部分医院建立了财务控制体系及财务评价制度,但制度的内容并不全面,内容比较松散。而且,诸多医院对财务核算这个工作并不重视,而是将工作重心放到审核及预算上,严重影响了新医院财务控制的质量。

(三)有关财务人员的综合素质较差

新兴的医院会计制度建立在旧的会计制度基础上,随着新会计制度的不断发展,对财务报表也提出的新的要求。因此,不断提升财务人员的综合素质是新会计制度不断完善的过程需要。然而,在实际工作中新会计制度的推行与发展并不那么顺畅,很多财务人员还没能适应新的会计制度,对新的会计制度的认识还处在初级阶段,新的会计思维还没有形成,综合素质差极易导致做账数据混乱无章、条理不清、逻辑性差,不仅影响了医院的财务控制效果,还可能误导医院领导者的决策方向。

二、新的医院会计制度中医院财务报表分析运用的方法

财务报表的分析方法有很多,常见的分析有综合分析法、因素分析法及对比分析法。下面介绍工作中常用的两种分析方法

(一)对比分析法

对比分析法是按照定好的标准,将财务报表收集的数据进行对比,找出各数据出现的不同之处,并对出现的不同点进行分析,找出造成差异的因素。然后,根据分析结果预测医院未来的发展方向与趋势。例如,分析2017年1月的财务报表过程中,可以将2016年1月、2015年1月甚至更久之前的同月份财务报表找出来与之进行对比分析,通过分析出当前的医院财务状况,预测医院未来的发展趋势。

(二)因素分析法

因素分析法是分析导致报表指标中的数据发生变化的影响因素。因素分析法的操作要求先指定数据中的一项指标,把可能引起该指标发生变化的因素一一罗列出来,并将罗列出来的因素进行结合,分析多项因素中只有一项因素发生变化时,变化因素对财务报表指标造成的影响程度,以此类推,将所有的可变因素轮流替换进行分析,并综合对比,找出对财务报表影响最大的相关因素。因此,因素分析法也称为连锁替换法。例如下图中表示的某医院内科年收入增加情况。使用该方法可知,影响该科室收入增长的因素主要为单次收费及收治人数,由于单次收费而增加的收入计算法为:85*(110-100)=85万元;由于收治人数而增加的收入计算法为:(85-50)*100=350万元,由此可见,2016年影响该医院内科收入的因素是收治人数的增长。

三、提升新的医院会计制度中医院财务报表效率的措施

(一)提升财务人员的综合素质

推行新的会计制度后,财务人员要适应新的制度,往往需要一段时间。对财务人员进行系统的培训是提高医院财务控制质量的有效途径,增加财务人员的培训,使其尽快形成新的会计思维,适应新会计制度的要求与内容,并可以在实际的工作中把新的会计制度运用起来。作为医院的财务人员,更加应该积极主动的对新的会计制度进行深入学习,不断探讨其内涵,以提升自身的专业素养及综合素质,为做好财务工作打下坚实的基础。与此同时,医院财务部门应高度重视财务工作对医院运营与发展带来的影响,意识到医院财务工作如出现纰漏所造成的严重后果,同时要求,提高各部门的工作责任心,保障医院财务报表分析的整体质量。

(二)注重对财务敏感指标的分析及跟踪

医疗行业作为国家的重点行业,新的医院会计制度中财务报表分析过程中的部分指标敏感性极高。如固定资产折旧率或者药品库存价格等,这些财务敏感指标在不同阶段呈现出不同的差异,而这些差异往往反映了各个指标中潜在的危险。对这些财务敏感指标呈现的变化加以分析,可有效监控医院运营中存在的财务危机。同时,医院财务部门还要做到积极搜索与财务敏感指标相对应的财务负债或支出内容,并对其采取有效的监控措施,规避医院财务风险。

四、结束语

综上所述,新的医院会计制度在医院财务部门的推行,对财务报表分析提出了新的要求。而目前,我国大部分医院的财务控制体系还未完善、会计科目的内容还没有及时的更新、财务人员的的综合素质还普遍偏低等问题还普遍存在。想要解决这些问题,医院要对财务人员进行系统的培训,并注重对财务敏感指标进行深入分析,通过因素分析法及对比分析法等有效的方法提升财务报表分析的整体质量。

作者:邓成良 单位:宣威市第二人民医院

参考文献:

[1]张淑倩.新医院会计制度下医院财务报表分析[J].企业改革与管理,2016,2(24):147.

[2]李伟.新医院会计制度下医院财务报表分析[J].经济师,2016,3(4):251-252.

新财会制度范文9

关键词:集团公司;内部财务管理制度;创新

中图分类号:

D9

文献标识码:A

文章编号:16723198(2014)06015902

随着我国社会主义市场经济的不断发展,以资产为纽带的适应现代市场经济要求的集团公司在我国得到了巨大的发展,现代企业集团公司制的管理模式已经得到巩固和发展。然而,面对在日益复杂的经济形势,以及国家法律法规的不断健全和完善,在集团公司内部,怎样进行有效管理仍然是一个决定集团公司生死攸关的问题。由于没有按照市场经济规律的要求及时建立起一套行之有效的内部管理制度,没有及时实现制度创新,一些集团公司很快解体了,一些集团公司虽然没有解体,但集团总部的控制力也显得十分无力。只有那些能够适应市场经济规律要求,及时建立健全集团内部管理制度,并不断完善、创新和严格执行的集团公司得到了稳定的发展和壮大。因此,建立健全并严格执行集团内部管理制度,并不断实现制度创新,对于保证集团公司的稳定发展和逐步壮大是十分必要的。

1 集团公司内部财会管理制度创新的概念

集团公司内部财会管理制度,是集团公司根据国家的法律法规、和方针政策财经制度,并结合集团公司生产经营特点和财会管理的要求制定的,调整集团公司内部财会关系的财会管理体制和书面文件规范。集团公司内部财会管理制度在集团公司内部管理制度中占有十分重要的地位,这是由企业生产经营活动的各种要素、生产经营活动的过程和结果几乎都与财会活动和价值范畴相联系的特征所决定的。

集团公司内部财会管理制度创新,是指集团公司的各级管理者在学习市场经济知识,自觉转变和更新观念的基础上,遵循市场经济规则,尊重经济规律要求,以国家财经法规和统一的财会制度为依据,结合集团公司生产经营活动实际和管理要求,对集团公司现行的内部财会管理制度进行全面审视,在此基础上建立和健全一套适应市场经济和社会化大生产管理要求的科学合理、规范合法、便于理解、易于操作的财会管理体制和制度的过程。能否适时地进行财会管理制度的创新,事关集团公司的生存和发展。

2 集团公司内部财会管理制度创新的必要性

(1)集团公司内部财会管理制度创新是促进集团公司的生产经营活动适应社会主义市场经济发展的需要。

在传统的计划经济体制下,各个联合企业都统一按照国家的指令生产产品,生产产品所需要的各种要素由下级按规定申报,由上级统一调配。盈利上交国家,亏损由国家弥补。因此,在生产要素的配置和生产成果分配的管理上,同一所有制的所有企业执行着相同的制度和规范,企业财务管理以及会计计量和确认的标准都由国家制定统一的制度进行统一规范。财务会计对所管理和核算的对象,一般只需翻开上级的“本本”就能操作,财会人员在工作中一般用不着进行职业判断。因此,管理和核算中的价值只是一种形式,这种价值形式并不反映商品的真实价值。在这样一种高度集中的计划管理体制下,企业内部的财会管理制度没有创新的条件,企业没有经营的理念,企业管理没有科学性可言。

随着我国经济体制改革的逐步深入,完善的社会主义市场经济体制正在逐步形成,特别是现代企业制度的逐步规范,体现价值规律要求的价值形态越来越被各个企业和集团公司的各级管理者们所重视,使他们或先或后,或自觉或不自觉地意识到,企业管理水平的高低,不仅体现在企业内部管理对市场变化反应的及时性和准确性上,而且,更为重要的是,要看企业经营的决策者们在千变万化的市场面前,能不能透过现象看本质,通过完善内部管理制度,不断加强内部管理,不断提高员工队伍素质,一方面,通过企业的科技攻关和对新产品开发的不断投入,调整产品结构和生产组织形式,形成具有本企业特色的核心竞争力,促进企业生产出市场所需要的、多品种、多规格的合格产品,扩大市场占有率,在市场竞争中,形成一种竞争优势的态势。另一方面,以改组、改制、改造为手段,不断优化企业内部生产流程、生产组织和经营管理组织;以重组、兼并等资本运作方式,实现资本的迅速扩张,把企业不断地做强做大。

勿庸质疑,在社会主义市场经济条件下,集团公司内部的管理要体现及时、准确、高效的要求,必须在内部财会管理制度上实现不断创新,才能使集团公司内部管理机制随着外部环境的变化,自觉、及时和准确地作出适度的反应,以适应市场的变化。

(2)集团公司内部财会管理制度创新是加强集团公司内部财务管理和会计核算的需要。

集团公司内部的财务管理,是指集团公司对财务政策、标准和资金的管理。集团公司内部的会计核算,是指集团公司各单位在会计核算中,对会计核算对象进行确认、计量所采用的会计政策、会计估计和会计处理方法的处理原则和规范。集团公司应当在国家财务管理制度、企业会计准则、内部控制规范体系等法规出台时,以积极的态度,及时学习和加强研究,以扎实有效的工作,及时修订完善内部财会管理制度规范体系,实现最先执行;同时,通过及时调整和完善集团公司财会管理信息系统,把企业为适应国家法律法规要求所进行的内部财会管理制度的新规范固化于信息系统,这既有利于提高集团公司财会管理信息的质量,加速集团公司财会信息处理的速度,又有利于集团公司内部各子公司相关财会信息的比较分析和及时提供考核所需的财务会计指标,也有利于相关各方正确理解和使用集团公司及其所属子公司的财会信息,使财务会计信息使用者能够及时地进行正确的管理决策。还可以为集团公司不断强化资金的高度集中管理,更新控制手段;为内部为各单位创造相对公平的经营环境,调动各单位生产经营的积极性。显然,要实现这样的目的,就要求集团公司在内部财会管理制度上,随着国家政策和制度的调整,内部生产经营情况的变化和强化内部管理的需要不断地创新。

(3)集团公司内部财会管理制度创新是保证企业有序管理,提高运营效率的需要。

国家每次对财会法规和制度改革的力度和涉及面有大有小,当国家财会法规和制度改革力度大且涉及面较广时,集团公司财会管理制度的创新不会是一蹴而就的,而是需要在主要财会制度修订实施后,一方面,要安排专人负责主要财会制度执行情况的跟踪检查,及时掌握执行中存在的问题,当存在的问题较大、较急的情况下,应当及时研究,采取统一的措施,补充部署,加以完善;另一方面,对执行主制度的配套办法的修订完善作出全面部署,安排人员,深入研究,及时修订完善执行主制度所需的配套办法。只有这样,方能使集团公司内部财会管理制度创新的任务得到全面落实,促进集团公司在新制度基础上的有序管理。

在社会主义市场经济条件下,企业的生存和发展必须紧紧依靠企业的全体员工,充分调动他们的生产经营积极性,促使他们自觉自愿地为企业的生存和发展而努力工作,保证集团公司在市场竞争中经久不衰。要达到这样的目的,集团公司应当及时进行内部财会管理制度创新,及时实现内部各项财务会计政策、标准与国家最新的政策和标准相对接,使企业全体员工在国家政策出台的第一时间得到国家经济改革所带来实惠,只有这样,充分调动员工的生产经营积极性,促使他们自觉自愿地为企业的生存和发展而努力工作,提高集团公司运营效率才有持续的内部动力作支撑。

集团公司内部财会管理制度每一次创新,无论制度修订者预先安排如何周密,主制度实施后的补充规定和配套办法如何周到,随着形势的发展,新情况、新问题会不断出现,制度执行过程中也就会出现这样或那样的问题,因此要求集团公司经常注意调整内部财会管理制度,使财会管理制度起到促进先进,鞭策落后,奖勤罚懒,堵塞管理漏洞,促进协作的作用。

3 集团公司内部财会管理制度创新的原则

(1)集团公司内部财会管理制度创新要体现市场经济规律的要求。

市场经济规律是市场经济中各种事物之间内在的必然联系。虽然市场经济规律是客观的,是不以人们的意志为转移的,但是,人们可以通过经济管理实践认识它,利用它。目前,人们认识并利用的市场经济规律就很多,最主要的是价值规律、价格规律、供求规律、竞争规律、宏观调控规律、微观管控规律等。在市场经济条件下,企业的生产经营活动必须体现经济规律的要求,以最少的劳动占用和劳动消耗,生产出尽可能多的符合社会需要的产品,才能保证企业不断发展和壮大。为此,集团公司在制定内部财会管理制度时,就应当使所制定的制度符合市场经济规律的要求,以不违背市场经济规律作为制定集团公司内部财会管理制度的首要原则。

(2)集团公司内部财会管理制度创新应当反映社会化大生产的客观要求。

现代集团公司都是生产经营规模较大的企业组织群体,要使这个群体协调健康地发展,就应当处理和协调好集团公司内部的各种关系,在处理这些关系时,不但要反映经济规律的要求,而且也要反映社会化大生产的要求。要实现生产作业过程的标准化、通用化和规范化;要体现生产经营决策过程的公开化和民主化;要贯彻管理标准、政策、方法的统一规范;要体现员工招聘、工资分配、劳动保险和福利待遇的透明度,等等。显然,要处理好社会化大生产中的这些关系,在财会管理制度方面实现不断创新,以适应社会化大生产的客观要求。

(3)集团公司内部财会管理制度创新要符合集团公司生产经营和管理实际的要求。

由于集团公司生产经营活动是在一定的内外部环境中进行的,因此,任何一个集团公司的生产经营活动就不能不受内外部生产经营环境的影响,并形成与集团公司内外部环境大致协调的,具有地缘特色和企业特色的生产经营氛围。关键是集团公司经营管理者要准确把握公司所处内外部环境的特点,并善于利用对集团公司生产经营活动有利的内外部条件,注意规避对集团公司生产经营活动不利的内外部条件,适时推动集团公司生产经营活动健康发展。毫无疑问,集团公司所处的内外部环境是随着国内外政治经济形势的变化和市场经济发展情况而变化的。集团公司生产经营情况也是不断发展变化的,内部财会管理制度要适应生产经营实际的变化,就应当实现不断创新。

4 集团公司内部财会管理制度创新的依据、时机、组织和基础

(1)集团公司内部财会管理制度创新的依据。如前所述集团公司内部财会管理制度创新的依据是、而且只能是国家财务会计法规,而不能脱离国家财务会计法规的规定和要求闭门造车。那种脱离国家财务会计法规的规定和要求闭门造车,设计出来内部财会管理制度再完美无缺,也如无源之水、无本之木。这样的内部财会管理制度从一出台之日就存在先天缺陷,必然是行不通的。因此,集团公司内部财会管理制度创新的依据是、而且只能是国家财务会计法规。

(2)集团公司内部财会管理制度创新的时机。

如果是一个新设立的集团公司,那么,集团公司酝酿设立之时就是该集团公司内部财会管理制度创新的最佳时机。在集团公司酝酿设立的过程中,在设立公司组织构架的同时,也必须包含内部财会管理制度设计。只有这样,才可能在财会管理方面保证公司设立后的有效运作,保障新公司的资产安全和完整,以便在此基础上实现资本增值。

如果是一个已运行多年的集团公司,那么,国家财务会计制度改革之时就是该集团公司内部财会管理制度创新的最佳时机。如前所述,集团公司要保证高质量的财务会计信息,就必须紧跟国家财务会计制度改革的步伐,集团公司只有紧跟国家财务会计制度改革的步伐,及时、持续地修订和完善内部财会管理制度,才能保证高质量的财务会计信息。

(3)集团公司内部财会管理制度创新的组织。公司高层管理人员必须高度重视内部财会管理制度创新的工作,

必须把内部财会管理制度创新作为“一把手工程”,及时抓紧抓好。为保证集团公司内部财会管理制度创新的质量,应成立内部财会管理制度创新工作组,将内部财会管理制度创新的任务落实到每一位修订者。同时,参与内部财会管理制度修订的主要修订者必须具备对国家财务会计制度的学习能力,以及丰富的财会管理制度设计知识和经验。

新财会制度范文10

一、当前企业财务管理现存问题

(一)对财务管理缺乏认识。

由于我国经济的快速发展,使得行业间竞争愈加激烈,也造成企业缺乏财务管理认识的问题日渐突显,特别是新会计制度颁发以来,企业财务管理工作更是日趋杂乱,市场因企业一味追求经济利益,忽略某些会计制度的细微变动,进而违反规定引发经济损失。会计制度变动深刻影响着企业财务管理工作,但更多企业都无视内部财务制度完善,往往意识不到财务管理对企业竞争力提高的影响力,甚至仅从表面总结经济效益下降的原因,这些均为财务管理混乱所致。企业整体工作是以财务管理为核心,其科学性与企业健康发展息息相关,然而我国企业现阶段发展状况表明,部分企业对其存在认识浅显、偏差等问题,以至于限制了企业经济发展。

(二)专业型人才较为匮乏。

财务管理发展离不开企业全体员工的参与,其密切关系着企业员工切身利益,更是企业发展的核心所在。当从现阶段企业财务管理现状来看,尚未对员工普及财务管理相关知识,大部分员工对其概念模糊,严重制约着企业财务管理工作开展。基于新会计制度背景下,各高校纷纷改变了财务管理人才培养模式,然而其教学效果并不理想,学生仍缺乏过硬的财务管理实践能力,理解过于浅表,一旦毕业进入企业工作就显得上手缓慢,再加上企业老员工没得到相关培训,又无法在新财务管理模式中运用传统管理知识及其经验,且短期内难以转变自身财务管理观念,以至于不能引领新职员更好地参与其中。

二、新会计制度下的财务管理模式

(一)提升员工综合素质。

新会计制度严格要求着企业会计的整体素质。在企业会计参与财务管理时,必须保证其综合素质过硬,既要具备专业知识,也要拥有丰富经验,尽可能确保财务管理者的高质量。而具体工作中,企业则要为其提供人性化发展空间,根据企业实际建立奖励机制,以调动会计师的主观能动性,并实现财务管理模式创新。此外,企业可成立多维度会计制度学习小组,对传统财务核计方式进行革新,再系统性培养会计师专业技能,从整体上提高财务管理水平。企业会计是组成企业财务管理的核心内容,其必须在财务管理期间注重自身综合素质提高,以免由于能力不足造成企业经济损失。

(二)完善财务管理部门。

通常企业财务管理部门均为独立部门,其职能相对较小。而基于当期经济社会环境下,企业财务管理必须进行分层管理,且必须渗透于各个部门,根据新会计制度具体落实,以确保其管理的科学性、严谨性。企业财务管理过程中,首先要对资金流向高度关注,尽量保证资金流通范围符合新会计制度的规定,使财务管理促进企业发展的作用得到发挥。总之,财务管理能够规范企业投资与生产,充分向外界展示企业优势,并推动财务管理的良性循环,进而使企业与社会利益共同获得增长。

(三)健全财务管理运行机制。

要确保企业获得良性发展,首先得完善建立财务管理运行机制。而由于企业长久发展以其内部审核制度为基础保障,故完善财务内部审核制度是企业当前的首要任务,必须合理确定财务管理者的具体职责,进而根绝经济违法犯罪行为。同时我国新会计制度提出的客观要求,即建立具有可操作性、可行性的企业内部财务控制制度,以此来提高企业财务管理水平与质量。另外,企业还应针对实际发展情况,合理制定财务审核制度,使其内部监管水平得到提升,为其发展创设健康绿色的环境。

(四)建立民主监督机制。

企业在做好财务管理工作的同时,必须证监督机制的完善,只有这样才能全面提高财务管理层次,真正实现公正透明的财务工作,促使财务管理获得可持续发展。由于企业的高效管理取决于监督体系,而将监督权分配给每位员工,则是直接有效达成监督的主要手段,从这一层面来说,基层监督是民主化、公开化、透明化财务管理的关键。通过民主化监督机制建立,使财务管理者时刻感受到紧迫感,让企业基层员工了解到监督企业财务的益处,培养其主人翁意识和责任感,方可有效监督企业财务管理,规避各种不当行为发生,不断提高财务管理体系的科学性,进而为企业谋求更大利益。

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【关键词】新会计制度 财务管理模式 研究

为了更好的应对激烈的市场竞争,我国在2007年颁布了新会计制度。新会计制度的实施为推动财务工作的发展和引领国内的会计准则走上国际两方面发挥了积极的作用。但从目前情况来看,新会计制度的实施虽然有助于推动财务管理工作往标准化与规范化方向发展,也有助于提高财务核算工作的质量与准确度,但财务管理模式本身还存在着一些不足,应积极进行创新,努力提高自身的工作效率与质量,从而推动社会经济稳定发展。

一、新会计制度给财务管理带来的影响

(一)对财务管理的目标产生影响

以往的会计理论表示,利润最大化与价值最大化是财务管理工作最主要的目标。但如今,社会经济飞速发展,企业数量不断增加,在这些因素的影响下,新会计制度提出财务管理工作应将价值最大化作为主要目标,并提出应实行研发费用资本化等等,由此可以看出,新会计制度会对财务管理目标产生影响。

(二)对财务管理的理念产生影响

新会计制度将价值最大化规定为财务管理最主要的目标,这必然会对财务管理的相关理念产生影响。新会计制度不仅明确规定了财务报表、分部报告以及财务报告的内容与形式,还对职工的工资待遇、福利与补贴做出了协调,以便对价值进行科学合理的分配。另外,新会计制度还对各单位自身的财务状况提高了重视,在引导各单位努力提升自身价值的同时还要多多关注实际的经济增长情况,使得以往的财务管理相关理念发生了转变。

(三)对财务的风险管理产生影响

新会计制度通过确定财务资产为减值所准备的计提、转回以及股价中可转换债券的损失来对各个单位的财务风险进行了有效的预防和管理。另外,在新会计制度的影响下,房地产投资、债务重组等项目将公允价值运用到了会计制度当中,这在一定程度上推动了我国的会计制度往国际化趋势发展。将公允价值运用到财务管理当中会使得账面利润不断增加,从而出现超分配现象,增加财务管理工作的风险。

二、新会计制度下财务管理模式发展的对策

(一)对现有财务管理部门进行完善

大部分单位内都有一个单独的部门来负责财务管理,这个部门一般不会具备太多职能。但面对如今不断发展的社会经济趋势,要提高管理效率,就需要对自身的财务资产实行分层管理,将财务管理的工作分担到所有部门。因此,每一个部门都需要对新会计制度有所掌握,并在此基础上实施财务管理,确保财务管理的每个环节都井然有序。在实施财务管理的过程中,应对资金的流向提高重视,确保资金是在新会计制度允许的范围内进行合理的流通,以便将财务管理模式的最大价值充分发挥出来。通过对财务管理的部门加以完善有助于将生产与投资引向更为规范的方向,充分发挥出优势,推动财务管理工作进入良性循环,为社会带来更客观的利益。

(二)提升财务管理人员专业能力

新会计制度对单位内负责财务管理工作的人员提出了新的要求,它要求相关人员不断学习和借鉴国内外优秀的的管理理念与管理技术,积极创新财务管理的方法。应对管理人员加强培养,提高管理人员的专业素质,增强其工作能力,确保每一个部门都能认真贯彻和落实新会计制度,还应全面分析内部的情况与可能存在的问题,在此基础上制定出合理的培训课程,并鼓励管理人员积极参与到培训当中,促进管理人员及时更新自身观念,提供更好的服务。

(三)正确认识财务管理,建立预算管理制度

财务管理工作应由单位内各个部门相互合作,共同完成,但大部分单位内的员工没有对财务管理形成正确的认识,因此,领导应引导员工转变自身的陈旧观念,让单位员工正确掌握新会计制度,并意识到财务管理工作的重要性,从而在单位内开展系统化的财务管理工作。

除此之外,各单位还应全面了解自身的实际发展需求,并在此基础上建立完善的预算管理制度,为全面管理内部资金提供保障。建立健全的预算管理制度有助于减少不合理投资与支出,对资源和流动资金进行合理控制,提高资金的使用率,从而推动财务管理工作更好发展。

三、结束语

总而言之,对于财务管理来说,新会计制度的实施能够带来一定的积极影响,有助于推动财务管理模式的创新进程。在新会计制度的影响下,财务管理模式不断明确了自身的管理目标,并提高了管理效率与管理质量,推动了市场经济的和谐发展。但各个单位不应满足于现状,还应积极追求技术上的创新,推动新会计制度下的财务管理模式获得更好的发展。

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新财会制度范文12

关键词:新会计制度;财务管理;模式;应用

市场经济体制的深入发展,我国经济事业取得了良好的发展成果,相应的对于会计准则提出了较高的要求。会计制度的更新,会给其所处的环境产生较为直接的影响,只有保证新制度能够良好符合社会经济发展客观规律,才能够更好地推进经济的进一步发展。在新会计制度环境下,全面采用科学有效、切实合理的财务管理模式,将能够起到更为积极的效果。

1.新会计制度对财务管理的重要影响

会计制度,是会计从业者所实行的程序、方法和制度,新会计制度是指戴德明教授所撰写的《新企业会计准则》(中国人民大学出版社,2007)。具体操作过程,会计工作主要是从企业之间的业务往来、商品本身的交易账簿信息出发,开展信息的分析、计算和总结工作,并上报相应的结果。新会计制度能针对企业和组织内部的发展状况、资金状况以及财务运转情进行全面反映,并且提出新的财务审计核算准则和方法,给相关企业和组织提供一定的参考和前提。新会计制度下对于当前企业的财务管理工作产生十分重要的影响,主要是表现在了以下两个方面:第一,影响到了财务管理理念。财务管理理念对于实际开展的具体财务管理工作起着引领性作用,而其受到了新会计制度的重要影响。新会计制度对当前财务人员的专业知识、业务经验以及能力方面都提出了较高的要求,细化引导具体财务管理工作内容,相应的对于财务报表、财务核算和整理方面的监督管理能力提出较高要求。财务管理工作实际进行中,需要坚持着低碳、环保和节约的理念,遵循着人性化和科学化的管理原则,更好地符合新会计制度的设计要求和细节标准,充分保证利益主体的管理协调性和内容方面的稳定性,强化财务管理工作内容的科学性和合理性。第二,对于财务风险管理工作具有重要影响。新会计制度实施过程中,将会较大程度的影响到财务风险管理工作内容,主要表现在了资产控制转回和资产减值方面的管理工作。现代企业生产、经营、管理工作实际进行过程中,将会面临着较多的财务管理风险,积极适应新会计制度的标准和要求,更好地维护具体财务管理内容,切实提升自身财务风险控制能力。企业能够从财务风险防范的具体分类情况出发,结合自身财务管理工作的实际情况,制定出科学详细的财务风险管理细则和标准,做好具体投资和理财规范的设定工作。

2.新会计制度下财务管理模式中存在着的问题分析

新会计制度对现阶段企业财务管理工作的具体准则作了较为细致的规定,对于推进财务管理工作的顺利开展,具有积极意义和作用,但是不容忽视的是,其中还存在着一定的问题和不足,主要表现在以下几个方面:

2.1财务管理模式不够先进

企业想要保持着良好的发展态势,全面增加自身的经济效益和社会效益,需要积极开展财务管理工作。现阶段很多企业财务管理模式存在着一定的落后性,并且管理人员对于财务管理的认识不够充分,具体管理工作过程中没有充分全面的考虑到企业的时间价值、风险价值和品牌价值理念,影响到了实际的管理工作效果。并且一些企业自身财务管理体系本身科学性不够全面,无法给具体的工作提供一定的指导。

2.2财务管理准则不够统一

当前国内财务管理体系之中还存在着一系列的问题,多是因为缺乏着统一性的管理准则,影响到了实际工作环节的开展效果。风土文化与实际经营环境之间所存在着的差异,会给现阶段企业财务管理工作造成一定的负面影响,一些企业还是采用了家族式的管理模式,在财务管理方面也更为注重情面,经营理念和财务管理理念不够合理、科学,损害了企业的长期生产经营发展利益。

2.3财务风险方面估计不够全面

财务管理工作实际进行过程中,需要及时做好全面有效的风险预估工作,为企业日常经营管理工作提供一定的支撑,促进企业能具备较强规避和承担风险的能力。如果财务管理模式能够及时发觉经营工作中潜在的各项风险,将能及时制定科学合理的方案加以应对,切实减少各项风险的发生几率,更好的规避各项风险,促进企业保持着健康的发展态势,全面强化企业的竞争实力。实际工作中,很多企业在财务风险方面的预估不够充分和全面,没有意识到财务风险管理工作的重要性意义,没有及时采用科学有效的方式和手段加以应对,从而影响到了具体工作开展效果。

2.4财务管理人员自身综合素养无法适应工作需求

新会计制度环境下,原有的财务管理模式无法适应当前工作需求,相应的财务管理工作人员自身的职业技能和专业素养、业务经验无法满足实际财务管理工作的总体需要,从而不利于企业的全面发展。当前国家在会计从业人员教育方面的重视程度不够,实际会计人员结构不够合理,并且很多会计从业人员自身的经验不够丰富,影响到了企业的实际财务管理工作水平。

3.新会计制度下全面优化财务管理模式的策略

处在新会计制度环境下,需要不断优化和改进财务管理模式,使其能够更好贴合当前市场经济体制发展的需求,促进企业的整体发展,全面提升财务管理工作的整体水平。

3.1转变和更新财务管理理念

财务管理工作实际进行过程中,需要有完善合理的管理模式作为重要支撑,不断转变和更新财务管理理念,切实提升企业内部管理人员、财务人员的总体思想认识,促进全员上下积极主动的参与到财务管理工作的相关环节之中。首先,对于一些企业存在着的财务管理误区,企业需要加强宣传教育工作,引导全员重视到财务管理工作的真正意义,重要针对新会计制度方面的相关内容进行全面介绍和讲解,促进全员更好地了解新会计制度的相关内容,并在日常的工作过程中,自觉应用新会计制度的相关标准和规范。其次,在市场经济体制深入运行的前提下,现代企业需要不断优化当前财务管理部门的具体工作职能,明确相关人员的权责范围,确定具体的工作规范和内容,强化企业各部门之间的交流和沟通,明确资金的具体流向,提升资金的总体利用效率。

3.2建立健全财务管理制度

健全合理且行之有效的财务管理制度,保障财务管理工作顺利开展。新会计制度对于当前财务管理工作提出了较高的要求,现代企业需要积极制定出自身科学合理的管理制度,设定相应的会计行为准则和工作细则,指导各项环节的良好开展。新会计制度下,现代企业首先需要不断改变传统的工作模式,发挥财务部门和各个部门的结合效果,针对各个部门的实际资金流动情况进行充分有效的控制。其次,企业需要针对资金预算进行合理分工,按照明确细致的原则,设置出具体的工作要求,最大限度地发挥财务管理工作的优势和作用。再者,建立财务管理制度的过程中,需要全面坚持新会计制度的相关要求和标准,结合企业实际工作现状,充分学习和引进国外先进管理经验,使得财务管理制度能够更好符合市场经济运行实际。最后,在制定财务管理制度之后,需要全面落实这些制度。企业积极开展各项财务管理工作的过程中,需要严格遵循相应的管理制度规范和要求,并将财务管理积极渗透到企业的各个方面,给企业提供更多有利的价值和作用,为企业开展管理工作提供科学有效的指导,促进企业保持着积极的发展态势。

3.3强化财务风险管理工作

全面应对财务工作中存在着各项风险,企业需要针对各项风险进行全面细致分析和研究,并建立起完整的数据库,将企业财务管理工作过程中涉及的各方面信息进行全面记录,从而为及时寻找到财务风险提供数据支撑。企业需要建立起专门的财务风险监督小组,良好监管财务管理工作的实际开展环节。通过“集权”“分权”财务管理模式的综合应用,最大限度的增强企业经济活力,给企业经营运行提供充分的资金支持。“集权”主要是利用统一的资源管理决策权,为财务管理的发展提供引导,这种方式能够总体协调企业的财务管理和资源和控制情况,发挥总公司的统一分配功能,迅速拓展企业的运行规模,提升资金使用和调度的安全性。而“分权”财务管理模式,主要是资本投入和运行直接操作部门能够良好掌握一定的资金分配权力,更好的应用各项费用,提升财务管理和执行决策的科学性。

3.4积极培训会计从业人员

会计从业人员自身的职业技能和业务经验,将会直接用影响到实际财务管理工作的开展效果。对此,需要积开展会计从业人员的培训工作,为推进财务管理工作实际开展效果,提供良好的前提条件。首先,企业需要定期开展技能培训工作,针对财务管理人员开展财务管理工作流程、工作内容、财务制度以及国家相关法律法规方面的培训,切实弥补和改进财务管理人员结构老化和业务能力不足的问题,强化财务人员的综合业务水平。其次,需要针对会计制度方面的内容进行重点讲解,保证财务人员能够不断更新和优化自身的知识结构,促进财务管理人员的工作能力水平不断提升,更好地适应持续发展变化的工作实际。再者,具体培训工作进行过程中,企业可以邀请一些专家和优秀财务工作者开展相应的讲座和座谈会,促进企业内部的各个财务管理人员能够尽情沟通和交流,分享彼此工作中的经验和心得。同时企业可以组织一些不定期的案例分析活动,促进财务管理人员能够良好寻找到自身工作的不足之处,并更好地规避和应对各项风险。

结束语

新会计制度下财务管理模式中存在着一定的问题,主要是集中在了财务管理模式不够先进,财务管理准则不够统一,财务风险方面估计不够全面,以及财务管理人员自身综合素养无法适应工作需求方面。针对这种情况,需要积极采用科学合理、切实有效的方式和手段加以应对,全面提升财务管理模式的优化效果,使其适应新会计制度的环境需求。通过转变和更新财务管理理念,建立健全财务管理制度,强化财务风险管理工作,以及积极培训会计从业人员,将能够起到良好的效果。

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