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德育副校长考核

时间:2022-03-09 12:37:11

德育副校长考核

第1篇

一、重点工作

1、加强德育队伍建设。

德育队伍包括班主任和副班主任、思想政治课教师、任课教师。德育队伍建设的内容是提高教师的自身素质,塑造自身的人格魅力,落实德育导师制。德育队伍建设的关键是培养建设一支年龄结构合理、性格气质多元、素质全面的班主任队伍。

(1)校德育工作会议:11月份召开,传达落实常州市德育工作会议精神,由中层以上干部、德育领导小组成员、全体班主任、副班主任、教研组长等参加。通过学习,德育工作者应该对青少年德育工作的重要性,紧迫性和实效性从思想上形成统一认识。

(2)校德育沙龙:研究学校德育的现状、成因及其对策,开拓思路、创新内容、寻找手段,为学校德育工作的进一步发展提供意见建议。

(3)校德育科研:本学期学校将继续抓好《重点高中学生思想品德能力自我发展的研究》课题,作为德育科研的突破口。聘请专家来校指导和外出参观学习,扭转以往重点不突出、实践不深入等问题。各试验班,各学科实验组参加课题研究的人员必须进一步明确任务,加强学习,围绕课题目标,制定切实可行的方案,把课题研究真正落到实处,以期取得显著成果,从而提高学生的思想品德能力。

(4)年级组建议:充分发挥年级组长协调作用,健全年级组例会制度。各年级要定期发布情况通报,着重反映班级现状和存在的问题,以及解决对策等。

(5)班主任队伍的指导:我校的班主任主要由长期在我校工作的经验丰富的班主任、外地引进的优秀班主任、有一定教学管理经验的新班主任组成。客观存在着管理思想、管理经验的差异,需要一定的培训和指导才能更好地适应新形势下的德育工作。学校将制定《班主任培训计划》,有计划有步骤地实施。(计划另附)

(6)副班主任队伍的建设:我校的副班主任主要由新教师、未做过班主任的教师、曾担任过班主任现不担任但经验较丰富的教师三部分人构成。这三部分教师各有特点,新教师有冲劲有热情更易与学生沟通但缺乏经验;未做过班主任的教师已积累了一定的教学管理经验形成了一些管理方法只是对班级管理事务不够熟悉。加强副班主任队伍建设就是既要发挥他们各自的优势,又要从现任班主任处学习;加强副班主任队伍建设就是要不断完善副班主任制度,加强对副班主任工作的管理与考核,并考虑相应的副班主任津贴和期末考核奖。

2、强化常规管理。

常规管理是学校德育工作的基础,是培养人的文明素质的前提。学校将过去时一步从制度、手段等方面强化常规管理。

(1)校德育工作研讨会:适当时间召开,研讨《校文明班级考核细则》以及《德育学分制实施办法》的修改完善,由校德育领导小组成员、部分班主任参加。

(2)《中学生日常行为规范》、《中小学生守则(修订)》的贯彻执行:本学期学校将通过严格学生日常行为规范考核与完善考核内容、改进评价体系来加强常规管理。日常行为规范的考核由教导处、团委、班主任、学生会指导值周班级来完成,值周班级的日常行为规范及值周执行情况由学生会直接考核,教导处抽查,学校校长助理组织部分学生成立监督会,对学生会的工作进行监督,并对学生会的检查结果予以审核、汇总,每天向班主任通报。原“校团徽佩戴”一项检查内容修改为“校牌佩戴”。

(3)推进优良班集体建设:各班应在开学初填报《文明班级争创计划》,从德智体美劳(特别是德)方面确立本学期的治班思想、奋斗目标、行动计划;期中后召开年级组会议、家长座谈会、学生座谈会,了解文明班级的争创情况;期末各班根据争创情况填报《文明班级申报表》,由教导处、教科室、总务处、团委进行考核,校德育领导小组审核批准。

二、常规工作

1、各类教育活动的开展:

由班主任将基本国情和基本路线教育、社会主义道德教育、民主、法制教育和纪律教育、人生观、世界观、价值观教育、爱国主义、集体主义、社会主义和艰苦奋斗精神的教育、科学精神与人文素养的培养等整合到平时教育的过程中。持续开展心理健康教育,本学期将邀请校外心理辅导的专家作1—2次心理健康讲座,班主任和任课教师都要注意学生的心理指导和疏导,新高一及高三毕业班尤其要注意学生心理变化,着重辅导学生如何确立正确的自我意识、稳定的自我控制、良好的自我评价、积极的自我体验、健康的自我发展,达到开发学生心智潜能、提高学生的自信心、促进高效学习的目的。形势法制教育要使学生明确学习法律法规、遵守法律法规、维护法律法规的尊严、运用法律武器维护自己的合法权益是省常中学生应备的素质。

2、各类学生会议

8月30日晚6:00召开高二、高三寄宿生会议、晚7:00召开高一寄宿生会议、9月上旬召开新学期的学生大会、9月中旬召开新学期学生表彰大会、10月中旬进行期中质量动员会、11月中下旬开展期中部分学生座谈会、期中质量分析会、2月份召开期末休业式、期中表彰大会。

3、各类家长会议:

9月上旬召开新学期学生家长会、11月中下旬召开期中后家长会、期中后部分家长座谈会、12月上旬召开第二十届家长委员会成立大会暨第一次会议。

4、各类校际传统活动:

本学期将继续组织好“教师节庆祝活动”、“国庆系列活动”、“校庆系列活动”、“元旦文艺演出”。

5、各类社团活动:

进一步完善各类社团的组织机构,修改和设立社团章程,定人员、定计划、定课时、定内容、定地点。指导教师要加强对学生的出勤考核,教导处将加强组织检查和活动质量考评。

6、各类表彰奖励和补助:

9月份做好贫困学生的助学金发放工作;根据上级教育行政部门的通知精神,做好优秀学生表彰奖励的申报工作和贫困学生助学金的申请工作。

7、充分发挥图书馆在高中课改中的功能:

加强学习,提高工作人员的业务素质,了解各门学科的课改动向,主动为师生服务。

第2篇

一、加强德育队伍建设,提高德育工作实效

学校德育管理实行校长总负责,德育主任具体负责,法制副校长密切配合,少先队通力合作,正副班主任具体实施,实现了“全员管理,全面管理,全程管理”。

学校择优聘任班主任,对新班主任进行上岗培训。并配备副班主任,协助班主任工作。加大班主任培训力度,采用专题培训、工作交流、沙龙、班队会观摩等形式进行。新班主任每学期不少于8次培训,其余班主任不少于4次。班主任工作以“勤、细、实、爱、恒”为原则,强化行政检查督促,每星期公布各班考核情况,评选星级班集体。完善班主任工作激励机制。学校建立班主任考核、奖励制度。每月对班主任常规工作进行考核,每学年安排班主任综合考核工作,根据班主任的工作态度、成绩、水平评优评先。

二、组织开展德育活动,关注深化常规教育

立足于以丰富多彩的校园文化熏陶人,以生动活泼的群体活动教育人,以切实可行的行为规范引导人。为了使学生常规教育更深入人心,更贴近学生生活,我们将学生日常规范编写成了童谣、儿歌。对学生思想品德的形成、美好情感的培养和行为习惯的养成具有潜移默化的作用。特别是针对一年级学生,我们制定了详细地常规教育方案,班主任利用晨会课,计划有序地进行常规教育。结合雏鹰争章活动,在教室设立成长记录本,并制定了常规教育达标跟踪记录,关注学生的成长,把学生行为规范教育摆到突出的位置。加强教育管理,加大评价力度,把教育的任务、责任进一步落实到年级组、班主任、任课教师和值日教师,将班级学生的风貌与教师的考核结合起来,真正实现“全员参与,全员德育”,为学校营造一个生动活泼、文明向上的精神氛围。

本年度上半年,我校结合上级“庆改革开放,迎奥运盛会,建文明城市”的主题教育活动,及20**年发生的大事,成功举办了校“心系北京奥运,情牵地震灾区”第十届艺术节。活动内容有结合我校书法特色,开展百人书画现场赛,用我们手中的笔书写奥运精神、描绘奥运蓝图。激发学生的习字兴趣,培养了学生的意志品质。有唱响奥运。结合我校艺术传统比赛项目“校园十佳小百灵”,开展唱响奥运歌唱赛。学生用自己嘹亮的歌声表达了对祖国的热爱,对奥运盛会的期待。有情系灾区人民,诗歌朗诵会。四川大地震牵动了每一个中华儿女的心,学生们用自己的真心、真情,表达对遇难者的哀思,并希望生者坚强面对生活,愿与他们共度难关。还有“心系北京奥运,情牵地震灾区”主题班会观摩活动。由学校两名骨干班主任分别开展主题为“心系北京奥运”和“情系地震灾区”的主题队会,其余班主任老师及学生代表观摩。让新班主任了解班队会流程,促进我校班会课的质量。

下半年,我校德育工作围绕本校特色,结合改革开放三十周年,每月确定一项主题活动,活动均溶入了学生常规教育,联系学生生活实际,活动既能独立开展又具有延续性。九月份的活动主题是“文明童谣伴我成长”九月。启航;十月份的活动主题是“我爱我家”——十月。希望;十一月份的活动主题是“炫出魅力秀出自我”——十一月。风采;十二月份的活动主题是“传递微笑,传递爱”——十二月。温暖。

同时,组织学生积极参加太仓市科技节,艺术节,书香校园等活动。通过组织内容丰富的活动,既增长了学生的知识,锻炼了学生的能力,规范了学生的行为,又渗透了爱国主义,集体主义,安全法规等思想教育。

三、拓展育人空间 构建德育合力

建立健全“以学校教育为主体,以社区教育为信托,以家庭教育为基础”的三位一体化教育,建立家长委员会,其成员将参与我校德育工作的开展,形成学校、家庭、社会共同参与的德育工作新格局。本学期成功举办一年级家长学校和家长半日活动。建立家访制度,加强对家庭教育的指导,帮助家长树立正确的人才观、成才观、教育观。努力提高家庭教育水平。

第3篇

加强师德师风建设  树立良好师表形象

榆林市星元小学师德师风推进会

为了深入推进师德师风建设,提升教师的师德修养,强化教师文明从教,廉洁从教,规范从教的职业意识,5月13日下午,榆林市星元小学在多媒体教室举行了师德师风推进会。

本次会议全体教师参加,由校长穆彩主持,书记刘顺利,副校长梁玉霞、蒋文艳列席。

会上,首先由党支部副书记刘顺利传达上级文件精神,并组织全体教师学习了《陕西省人民政府关于全面深化新时代教师队伍建设改革的实施意见》精神,解读了陕西省《“师德师风建设强化年”实施方案》、我校《全面加强新时代师德师风建设的实施办法》和《“师德师风建设年”活动实施方案》等文件,希望全体教师,警钟长鸣,坚决杜绝教育“四乱”行为,自觉维护教育良好形象。

然后由蒋文艳副校长指出,教师队伍中,个别教师法制观念淡薄,道德修养欠缺,师德师风失范,违背了教师职业道德。所以,强调各位老师要统一思想,提高认识,师德底线不可触碰。她要求全体教师要充分重视师德师风建设,坚决抵制有偿家教和体罚学生,做有师德修养的好老师。

最后,穆彩芳校长强调:在今后的工作中,将加大对师德师风问题的督查力度,严格师德考核,明确教师师德禁行行为,从爱国爱校、敬业爱生、教书育人、严谨治学、服务社会、为人师表等各方面加强对教师职业行为的考核,注重对考核结果的运用,将师德考核纳入职务(职称)评审、评优奖励、量化等环节,实行一票否决制,发现一起,查处一起,绝不姑息迁就,以此促进教师自觉加强师德修养。全体教师必须要严守师德底线,为办好群众家门口学校而不懈努力。师德师风建设是长久的,老师们要有正确的教育观念,要坚持“立德树人”,工作中要常思考:我们怎样才能办人民满意的教育;每一位老师除了要有责任心、事业心,还要遵循教育规律、做到因材施教,要时刻保持“静待花开”的心态;要讲团结、讲奉献,更要言传身教、为人师表,形成风清气正的育人环境。

本次的师德师风推进会,引导全体教师自觉树立“立德树人、教书育人”的荣誉感和责任感,使全体教师更加清楚地认识到作为教师应该为人师表,要注重和维护自身的职业形象,不断提高自身的师德修养,努力做家长放心、社会满意的教师。

2020/5/13

第4篇

教职工考核方案(试行)

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,全面贯彻党的教育方针,提高教师队伍整体素质,激励广大教职工爱岗敬业,踏实工作,积极主动地做好学校各项工作,着力构建符合教育教学规律和教师职业特点的教职工考核制度,促进我校教育教学工作再上新台阶。

二、基本原则

1.尊重规律,以人为本。

2.以德为先,注重实绩。

3.激励先进,促进发展。

4.客观公正,简单易行。

三、组织机构

学校成立以院党委书记为组长的教职工考核工作领导小组,统筹协调考核各项工作,领导小组由校级领导班子成员、相关职能部门主任、副主任、系部主任等组成。

四、考核对象

学校在岗在编的教职员工。

五、考核内容

1.师德师风

考核内容包括思想政治素养、师德表现等方面。重点考核教师遵守《中华人民共和国教师法》、《高等学校教师职业道德规范》,特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生、廉洁从教的情况。有下列情况之一者,考核原则上不得定为合格及以上等次:

(1)不履行教育教学职责者;

(2)歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生者;

(3)以非法方式表达诉求,干扰正常教育教学秩序、损害学生利益者;

(4)有其他违法违纪行为者。

2.教育教学

考核内容包括教学纪律、工作态度、教学能力、教科研能力、教学内容、课堂教学、教学方法、工作量等8个方面。

3.班主任工作

考核内容包括对学生的教育引导和关爱、班级管理、组织班集体和团队活动、关注每个学生全面发展、安全教育、家校联系等,按学校制定的《班主任工作考核细则》进行考核。

4.学校管理人员、后勤宿管人员

考核内容包括履行职责、工作态度、工作责任心、完成工作任务等方面的情况。院党委书记根据学年工作目标,将目标任务科学分解,与院长、副院长、中层干部、专业部负责人、管理人员分级签订目标责任状,具体考核内容按学校制定的《中层干部管理考核方案》进行考核。后勤宿管人员的考核按学校制定的细则执行。

5.工作量

按照学校制定的工作量考核标准和考核方法进行考核。

6.出勤情况

按照学校制定的教职工考勤制度进行考核。

六、相关说明

1.考核结果是奖金分配、岗位聘任、培养培训、表彰奖励、合同解除等工作的重要依据。

教职工考核分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,优秀比例占教职工总数的15%。

学校将奖金分一等奖、二等奖、三等奖三个档次发放。

2.考核不合格人员的奖金不予发放。

第5篇

为了进一步加强和改进我校意识形态工作,落实党管意识形态主题责任,牢牢掌握意识形态工作的领导权和主动权,巩固马克思主义在以上形态的指导地位,巩固全校教职工团结奋斗的共同思想基础,明确学校领导班子的意识形态工作责任,根据县教育局文件精神,结合我校工作实际,制定本实施方案。

一、 指导思想

以党的十八大历次全会和习近平总书记系列重要讲话精神为指导,认真落实中央、省委、市委、县委和局党组关于意识形态工作的决策部署,检查党管意识形态,按照谁分管谁负责的原则,建立健全我校党支部意识形态工作责任制,把意识形态工作的领导权、管理权、话语权牢牢握在手中,做到守土有责、守土负责、守土尽责,为“决战贫困、同步小康”提供强大的思想保证、精神力量、道德滋养和文化条件。

二、 重点任务

(一)强化领导责任。按照谁分管谁负责的原则,党组织对学校意识形态工作负主体责任。学校党支部书记是第一责任人,校长是主要责任人,应当旗帜鲜明的站在意识形态工作第一线,带头抓意识形态工作,带头管阵地、把导向强队伍,带头批评错误观点和错误倾向,坚决维护党中央和省委、市委、县委和县教育局党组权威,在思想上、政治上、行动上与党中央保持一致。分管领导是第一责任人,协助支部书记删号统筹协调指导工作。其他班子成员根据分工按照“一岗双责”要求,抓好本部门意识形态工作,对职责范围内的意识形态工作负有领导责任。切实形成校长统一领导、各分管领导齐抓共管、中层领导分工负责,各教研组建立意识形态工作联席会议制度的工作格局。每年至少专题研究意识形态工作2次,及时向局党组报告意识形态领域的重大情况并提出建设性意见,维护意识形态安全。

(二)强化制度建设。意识形态工作将纳入我校党支部重要议事日程,列入年度工作要点,纳入党建工作责任制,纳入领导班子的考核管理,并与学校的中心工作紧密结合起来,同部署、同考核。建立联席会议、综合研判、副校级、中层领导联系教研组和班级等制度。

(三)强化理论学习。学校党支部将在支部大会学习时把意识形态作为重要学习内容和纳入“三会一课”重要内容。结合“两学一做”和廉洁文化进校园等活动,校长和班子成员带头讲党课,带头开展研讨,对照先进,找出距离,联系反思分析根源,接受警醒,进一步形成用制度管学习、促进学习的良好格局,不断提升党员干部队伍的“四个意识”,全面推进从严治党管党。

(四)强化思想建设。分管德育的领导要加强理想信念教育,大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,树立学生正确的世界观、人生观、价值观。要不断推进社会主义核心价值观进课堂、进学生头脑,坚定学生为社会主义共同理想努力奋斗的信念。坚持育人为本、德育为先,分管师德师风的领导要加强师德师风建设和公民思想道德建设;分管教学的领导要加强德育阵地建设,教师要根据自己所教学科特点和学生学情特点,渗透文化传统教育、社会主义核心价值观教育、法制、禁毒、反邪教警示教育等,不断提高学生学生思想道德素质。要开展社会道德、职业道德、家庭美德先进典型宣传,在全校师生中形成明礼知耻、崇德向善的良好风尚。

(五)强化阵地建设。分管教学的领导要守好学校思想阵地,巩固课堂阵地,推进核心价值观教育融入课堂教学全过程,细化学生守则和教师职业道德规范,让社会主义核心价值观入脑、入心,内化为自觉行动。团支部要组织学生参加形式多样的社会实践活动。学校办公室要发挥校园文化的熏陶作用,加强学校宣传栏、黑板报、橱窗等建设,完善校园文化活动设施,重视校园人文环境培育,提升学生的社会主义核心价值观认识水平和面对不良信息时的“免疫力”。

(六)强化网络安全。学校政教处的网络负责人亲自抓,对涉及重大舆情事件坚持做到“第一时间发现、第一时间报送、第一时间处置”的原则,主动、及时发布信息。学校网络负责人要加强学校网络管理,并规范师生的微博、微信、QQ等自媒体,要传播正能量,规范网上信息传播秩序,严防网上意识形态安全专项清理行动,培育健康向上的网络舆论生态。

(七)强化队伍建设。学校党支部要通过教师会,党员大会,团支部通过团队会,政教处通过主题班会,教务处通过班主任会议及教学工作会议等,提升教师及学生对意识形态的觉悟,增强责任意识。按照“四有,三者”标准,加强教师队伍建设,着重培养整治敏锐性,整治鉴别能力的把握意识形态工作的整治能力。

(八)强化定期研判。学校政教处要建立健全舆情收集报送,落实意识形态领域情况季度分析研判、半年通报制度。对涉及重大事件、重要情况、重要社情民意中的倾向性苗头问题,有针对性的进行指导,及时作出安排,维护意识形态安全。

三、机制保障

(一)完善专题研究与舆情研判制度。学校党支部每年召开意识形态工作专题研究2次;建立意识形态和社会舆情分析制度,开展综合分析1次;建立定期在党内通报意识形态领域情况制度,每年通报一次,统一思想,明确工作方向。

(二)完善专题汇报制度化机制。学校党支部每年6月和12月向局党组专题汇报一次意识形态工作开展情况;学校各分管领导及各处室专题汇报一次自己分管领域内的意识形态工作开展情况。

(三)完善督查机制。校长室及学校党支部将定期和不定期对各分管领导工作领域内的意识形态工作进行督查,并向全校师生公开,接受学生家长的监督,并将此工作纳入学校绩效考核。

(四)建立完善讲座报告审批制度。学校各部门需要邀请外单位或个人举办各种讲座或进行学术演讲等活动时,必须对邀请参加报告的人的思想政治倾向和报告内容严格把关,并征得学校校长同意,并报教育局备案,按程序由局主管领导批准后,方可进行,并在举办的过程中邀请教育局相关领导全程参加。学校领导或老师需出去或被邀请作报告的,也必须经过校长同意,并遵守学校的政治纪律要求,未经校长同意或不按照相关程序审批的,不得举行。

(五)建立完善失职责任追究机制。学校校长及党支部对各领导、老师建立意识形态工作进行监督并考核,根据局文件精神和考核内容进行监督考核。对意识形态领域出现严重错误倾向等重大问题,造成不良影响的,将向局汇报并严肃处理。

四、工作要求

(一)加强组织领导。学校成立以校长为组长,副校级领导为副组长,中层领导为成员的意识形态工作责任制领导小组,领导小组下设办公室在学校团委办公室,由张小平任办公室主任,江才武任办公室副主任。

第6篇

一、指导思想

全面贯彻落实党十八大精神,以科学发展观为指导,进一步深化全区中小学校长、幼儿园园长选拔任用管理与教育教学制度改革,引入竞争机制,积极推进校长竞争上岗,努力建设一支政治强、业务精、纪律明、作风正、管理严的校(园)长队伍,为全区教育事业的改革和发展奠定坚强的组织保证。

二、竞选名额

竞争上岗只进行正副校(园)长的竞聘任职资格,具体岗位根据竞岗者的政治、业务素质进行调配。

1.中学校长1名、副校长2名;

2.小学校长9名、副校长16名;

3.幼儿园园长2名、副园长3名。

三、资格条件

(一)基本条件

1.拥护党的基本路线和各项方针、政策,具有较高的思想政治素质和良好的思想品德修养;

2.遵循教育教学规律,具有较强的组织领导能力、教育教学管理能力、教学研究能力和教育创新精神;

3.遵纪守法、勤政廉洁、以身作则、为人师表,在干部群众中有一定的威信;

4.身心健康。

(二)基本资格

1.中(小)学校长、幼儿园长

(1)具有国民教育大学本科及以上学历;

(2)具备与竞争岗位相应或以上教师资格,一级教师及以上职称,在副校长(园长)岗位工作2年以上;

(3)年龄48周岁以下(1965年7月1日以后出生);

(4)近三年年度考核为优秀或合格。

2.中(小)学副校长

(1)具有国民教育大学本科及以上学历;

(2)具备与竞争岗位相应或以上教师资格,二级教师及以上职称,在中层领导岗位工作2年以上,2013年7月全区教育系统领导班子考核中副校长民主推荐率在20%以上;

(3)年龄45周岁以下(1968年7月1日以后出生);

(4)近三年年度考核为优秀或合格。

3.幼儿园副园长

(1)具有国民教育大学本科及以上学历;

(2)具备与竞争岗位相应或以上教师资格,二级教师及以上职称,在中层领导岗位工作2年以上;

(3)年龄45周岁以下(1968年7月1日以后出生);

(4)近三年年度考核为优秀或合格。

四、程序步骤

(一)发布公告

在“**市**教育局政务网”上发布《**市**教育系统部分中小学校长、幼儿园园长竞争上岗公告》。

(二)报名与资格审查

1.公开报名:报名采取个人自荐和组织推荐相结合的办法进行,每人只能限报一个职位。于8月14日上午携带学历、学位证书、任职资格、业绩证明、获奖证书原件及复印件各1份;近期一寸免冠照片2张,到区教育局党办报名。

2.资格审查:由区教育系统竞争上岗工作领导小组办公室对报名人员进行资格审查,对审查合格取得报名资格的人员发放准考证。

(三)组织实施

1.绩效量化评分:由区教育系统竞争上岗工作领导小组办公室根据竞选者的职称、业绩、奖励计算绩效量化成绩。具体评分标准为职称分:高级职称3分、一级职称2分、二级职称1分;业绩分:省级骨干教师、省级教学新秀3分;市级骨干教师、市级教学新秀2分;区级教学新秀和名师1分;奖励分:国家级奖励4分、省级奖励3分、市级奖励2分、区级奖励1分。奖励只取近三年个人的奖励,奖励分只限于受各级党委政府表彰的奖励和各级教育行政部门的奖励二类。以上三项量化成绩只取同类最高的一项得分。

2.笔试:笔试采取闭卷形式进行,笔试试题总分为100分。笔试结束后,区教育系统竞争上岗工作领导小组办公室依据竞职人员的绩效量化成绩+笔试成绩计算出总成绩,根据每一职位从高到低排列,按1:3的比例确定参加面试人选。

3.面试:面试采取结构化面试方式分职位进行,主要测试各职位应试者的决策能力、协调能力、创新能力、应变能力和语言表达能力。面试结束后,区教育系统竞争上岗工作领导小组办公室按照绩效量化成绩+笔试成绩占50%+面试成绩占40%的比例计算应试者的综合成绩,根据各职位应试者综合成绩从高到低按每个职位1:2的比例确定组织考察对象,在“**市**教育局政务网”上统一公布。

4.组织考察:区委组织部对考察人选进行组织考察,区纪委全程监督。考察内容主要是德、能、勤、绩、廉、学等方面情况。组织考察结果量化计分,总分为100分。

(1)民主测评:主要评议应试者的德、能、勤、绩、廉、学等方面的情况。校长人选在区教育系统副科级以上领导干部大会进行民主测评,副校长人选在局领导班子成员和所在单位全体教职工大会进行民主测评。

(2)考察:通过个别谈话、查阅资料、走访了解等方式,全面了解和掌握竞岗者的德才表现、工作业绩。

5.决定任用:根据组织考察结果,由区教育系统竞争上岗工作领导小组办公室根据竞职人员的绩效量化成绩+笔试成绩(占30%)+面试成绩(占30%)+组织考察成绩(占30%)计算出综合成绩,每一职位从高分到低分按1:1的比例确定拟任人选,报区委常委会议进行集体讨论研究。

对研究确定的拟任人选在“**市**教育局政务网”进行为期7天的公示,广泛接受社会各界的监督。公示期满,结果不影响任职的,按相关规定办理任职手续,并进行为期一年的试用期。试用期满经考核合格者,办理正式任职手续;不合格者,按照干部原职级重新安排工作。

五、组织监督

1.竞争上岗工作由区教育系统竞争上岗工作领导小组办公室具体组织实施。

2.本公告及公告未尽事宜由区教育系统竞争上岗工作领导小组办公室负责解释。

3.竞争上岗工作由区纪委(区监察局)进行全程监督。

咨询电话:0931—8437970

第7篇

一、健全机制,压实责任

学校成立以总支书记为组长,总支委员为副组长、其他班子为成员的网格化管理领导小组。坚持勤政廉政,团结协作,不断加强班子的凝聚力和战斗力,坚决按照“谁主管,谁负责”的原则,全面落实主要领导的主体责任和分管理领导具体责任,充分发挥领导干部关键少数的作用。

二、明确职责,分工包项

(一)强化政治思想建设,扎实推进意识形态工作

由总支书记负总责,总支副书记牵头,各支部书记协助,会同各处室负责落实。引导广大党员、干部特别是领导干部自觉学习党章党纪、学习习总书记系列讲话,做合格党员,自觉加强党性修养,牢固树立“四种意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。引导广大教师认真学习党的十九届三中、四中、五中全会精神,落实党的方针、政策。积极开展全体教职工每月一次的政治学习,学习国家大政方针、教育改革前沿信息、教育法律法规、时事政治、教师职业道德规范等。思想教育中推行“六个一”活动,即各支部书记讲一次党课;上一堂法制课;举办一次党团活动;组织一次政治理论学习;开展一次谈心活;组织一次关怀帮扶活动。

(二)加强组织建设,严明党的政治纪律

由总支书记负总责,总支副书记牵头,各支部书记协助,党群办负责落实。一是完善领导班子的议事和决策机制,严格执行党务、校务会议等制度,凡有重大事项均通过党总支委员会研究,通过校务会执行。二是加强制度建设。认真履行“三会一课”制度,党员组织生活会、党日活动、党员政治学习等,做到精心组织,专人负责、时间保证、内容充实、记录认真、管理规范。三是积极发展党员。严格按照党章和《中国共产党发展党员工作细则》等党内有关的条例,做好发展党员工作,及时把优秀教师吸收入党。三是充分发挥党员的先锋模范作用,积极推行“四个三”行动,即“三亮”(亮标准、亮身份、亮承诺)、“三比”(比技能、比作风、比业绩)、“三争”(争当学习先锋、争当师德先锋、三争当教学先锋)和“三评”(群众评议、党员互评、领导点评)行动。

(三)深化党的作风建设,强化党风廉政建设和师德师风建设

由总支书记负总责,总支副书记牵头,各支部书记协助,会同各处室负责落实。紧紧围绕密切联系群众这个核心,以解决人民群众反映强烈的突出问题为重点,进一步加强作风建设。改进调查研究,深入了解真实情况,解决实际问题,切忌走过场。精简会议活动,切实改进会风,提高会议实效。加大责任追究力度,严格执行有关纪律处分规定,着力解决形式主义、官僚主义等突出问题,以严明的纪律督促党员干部改进作风。坚决纠正脱离群众、作风霸道、特权观念严重的问题,严肃处理不作为、乱作为等行为。师德师风建设中落实“四查”,一是查职业道德,看有无歧视、侮辱和变相体罚学生等违反教育法规的言行与举止;二查爱岗敬业,看有无不坚守工作岗位,迟到、早退、旷工现象,不认真备课,不按时上课,上课敷衍塞责,不批该学生作业等现象;三查课堂教学,看有无教案上课,教学中有无不利于教学的言行举止,课堂中是否充分调动了学生的积极性,教学顺序是否流畅,课堂中的各环节是否规范等活动;四查师德规范,看有无索要学生和家长的礼品、搞有偿家教、私自办班、滥征乱订教辅读物、乱收费等现象。

(四)加强安全教育,维护学校稳定。

由总支书记负总责,总支委员、分管安全副校长牵头,各支部书记协助,安办负责,会同各处室落实。做好群众来信来访工作,畅通社情民意反映渠道,关注群众特别是困难群众的实际困难和利益诉求,维护他们的合法权益。加强对反腐倡廉舆情特别是网络信息的收集、研判和处置,切实做好信息发布和澄清是非、释疑解惑工作,认真核查网络舆情反映的案件线索,充分发挥广大群众的监督作用。完善校园安全防控体系和应急管理体系,认真排查并及时整改工作薄弱环节,加强安全教育和安全管理。安全管理做到“十个确保”和“四个建立”,即确保学生交通安全、确保建筑安全、确保运动安全、确保防疫安全、确保活动安全、确保学生饮食卫生安全、确保教学实验安全、确保消防安全、管理失当安全、确保学校治安安全和建立安全事故报告制度、建立安全预案、建立安全教育制度、建立安全与治安工作目标责任制、考核、奖惩等项制度。

(五)加强党对群团领导,落实党建带工建、团建工作

由总支书记负总责,总支委员、工会主席、德育副校长牵头,各支部书记协助,党群办和德育处负责,会同各处室落实。一是紧紧围绕学校中心工作更好地履行工会职能,认真做好“五家”建设,力争成功创建“全国模范职工之家”。定期组织召开学校教代会,集思广益、凝聚人心。二是加强少先队、团委的组织建设。以学生行为习惯养成教育为核心,以加强班主任队伍建设为重点,以强化班级管理为突破口,以丰富多彩的活动为平台,建立健全德育评价机制。充分发挥少先队和团委优势,把少先队的工作与学校的德育工作有机的结合起来,提高德育工作实效,积极培养年轻团员教师,做好师徒结对工作,让一批年轻教师成为优秀教师、骨干教师。

(六)强化传染病防控,推进学校卫生工作

由总支书记负总责,总支委员、体卫艺副校长牵头,各支部书记协助,体卫艺办负责,会同各处室落实。

(七)以“党建+”为引领,开创学校教育教学工作新局面

由总支书记负总责,总支委员、教学副校长牵头,各支部书记协助,教导处负责,会同各处室落实。开展党建+名师引领、教育教学、课题研究和特色文化,充分发挥党总支的指导作用,努力做好学校的教育教学工作。一是开展党建+名师引领,建立与特色功能党小组相结合的名师工作室。把党员教师、骨干教师的专业成长与学校的教学改革有机互动,党员教师推动教改,教改成就教师。二是开展党建+特色文化,学校传统文化是党建的重要组成部分,也是是党建工作的一大亮点。充分发挥党员先锋模范作用,组建了具有学校特色的社团,组建党建服务、少队活动、德育教育、志愿服务为一体的服务平台。三是开展党建+课题研究,引导党员教师积极开展课题研究,带动党员教师落实到课题研究过程中,借此加强党性的修养,提升党员的人生境界,生成教师的专业智慧,凝聚教师的专业精神。

三、严格措施,创新工作,推进各项工作的开展

(1)创新机制,惩防并举。建立健全各项制度,抓好责任分解和检查考核,建立健全督查机制、考核结果运用机制,保证任务落实。

(2)加大宣传教育力度,夯实基础工作。围绕社会主义核心价值体系建设,大力弘扬红岩精神,深入开展理想信念、党的宗旨、政治品质和道德品行、廉政法规教育等。

(3)明确责权主体,自觉接受群众监督。大力推进党务公开、校务公开,办人民满意的教育。

(4)领导干部带头廉洁自律,管好用好人民赋予的权力。严格执行《廉政准则》,坚决纠正以权谋私行为,不断净化育人环境。

(5)带头执行中央“八项规定”,加大违规违纪查处力度。坚持依法治校、文明执教,始终保持查办案件的强劲势头。

(6)厉行勤俭,倡导节约。由李长毅同志负总责,胡琼同志协助,办公室、总务处牵头,会同各处室负责落实。认真执行“三公”经费管理规定。严格执行公务接待管理规定,控制公务接待经费预算;严格执行因公出差管理制度,进一步规范领导干部出访考查活动;进一步规范评比达标表彰活动和庆典研讨会论坛举办行为,加强审批和经费管理。严肃整治公款旅游,严禁借开会、调研、考察、检查、培训等名义变相旅游。

第8篇

在全市中小学开展了“实行职级管理,促进校长专业发展”活动。现将两年来的

实施情况简要做以下总结:

一、立足实际,创新模式,搭建校长专业发展的平台

2007年吉林省制订下发了《中小学校长培训“十一五”规划》。将《规划》落到

实处,构建具有我市县域特色的教育干部培训模式,促进校长专业发展,成为我

们深入研究和探讨的课题。为了增强校长队伍建设的针对性和实效性,我市结合

舒兰教育第八个阶段发展战略的全面启动,在全市中小学开展了“实行职级管理

,促进校长专业发展”活动。

“职级管理”,就是以学校校长应承担的工作职责为基础,以校长培训、学校督

导评估和班子考核情况为主要依据,对学校领导干部的基本素质、能力作风、工

作绩效等进行等级评价,并根据评价结果实施职务任免、职称评聘以及奖惩等管

理措施的学校领导干部管理机制。“职级管理”实施范围和对象是:由我市教育

局统一任免、管理的学校校长(园长),业务副校长,德育副校长(副书记),

后勤副校长。村小校长交由各中心校组织实施。评选结果分为两个类别、四个等

级,即校长一级、校长二级、校长三级、校长四级;副校长一级、副校长二级、

副校长三级、副校长四级。

二、科学运作,按需培训,推进活动高效有序开展

由于各学校的基础条件不同,领导的岗位不同、年龄不同,如果泛泛培训,一定

不会收到预想的效果。为此,我们确立了“关注差异、分层实施、按需培训”的

策略。

1.关注差异,分层培训。一是分岗位确定培训内容。2008年7月,我们与国家教育

行政学院签订了共建合作协议,成立了“中国教育干部培训网·舒兰市中小学校

长培训中心”。网上设有20余类别、数百个专题的在线视频课程和文本课程,为

广大干部提供了丰富的学习资源。同时,根据学校领导干部分工及职务特点,培

训中我们分别设置责任校长、业务校长、德育副校长、村小校长等四个班,针对

不同的岗位设置不同的培训课程和考核方式,增强培训的针对性。

二是分条件和年龄确定培训的方式。我们采取循序渐进、分层实施的培训策略,

由进修学校干训部组织专人每月按计划举办专题培训,经过一段的集中学习后,

逐渐引导他们初步掌握信息技术,参加网上学习。

2.加强交流,注重实践。一是开办岗位论坛。我们每学年根据学校领导干部的岗

位分工和职责,结合领导干部远程培训必修课内容,确定若干个不同的论坛主题

,提前发至各学校,由各校领导自选专题进行研究和总结,然后撰写成文,上报

进修学校作交流准备,引领校长在理论学习的基础上静下心来,认真总结反思自

身或学校工作的经验与不足,研究促进学校发展的策略和办法。

二是开展考察交流。每学年我们都组织县域内的考察交流活动,让薄弱学校认识

到自身存在的问题,使优质学校向更高的目标迈进,促进了校际间的互动交流。

同时,鼓励校长走出县域,有计划、有目的地进行考察学习,学习后上交考察报

告。近两年来,我市共组织学校领导干部外出考察学习120余人次,撰写考察报告

105篇,切实提高了学校领导干部的理论素养和实践能力。

3.加强考核, 注重实效。我们制定了《舒兰市教育局关于在全市学校领导干部中

开展“实行职级管理,促进校长专业发展”活动的实施方案》。依据这个《方案

》每学年进行一次综合考核。考核内容包括基本素质、能力作风和工作绩效三个

方面。

同时,我们加大了职级认定工作的力度。目前,经教育局严格考核,全市责任校

长中已有31人被评为校长一级,有28人被评为校长二级;副校级领导中有78人被

评为副校长一级,有68人被评为副校长二级,有5人被评为副校长三级。

三、及时总结,加强反思,使“职级管理”活动收到实效

两年来,我市广大学校领导干部积极踊跃参加学习培训活动,认真开展教育教学

管理的实践与探索,实现了学习与工作的良性互动,取得了可喜的阶段性成果。

1.实施干部职级管理,促进了学校领导干部评价方式的根本转变。一是将原有的

以“班子考核”为主要内容的单一性评价转变为涵盖学校领导干部培训、学校督

导评估和班子考核三方面内容的综合性评价,体现了评价的全面性;二是将原有

的以评价班子整体为主转变为以评价学校领导干部个体为主,突出了评价的针对

性;三是将原有静态的评价转变为动态的、发展的评价,突出了评价的激励性。

通过干部评价方式的转变,切实增强学校领导干部的责任感、紧迫感和使命感。

2.实施干部职级管理,增强了校长学习的积极性和主动性。由于培训内容做到了

理论与实践相结合,突出了时代性和科学性,所以调动了广大学校领导参与学习

的积极性。他们在学习的同时对照自身找差距、谈感受。总之,科学的培训内容

和灵活的学习方式,增强了校长学习的自主性,使他们产生了迫切学习的愿望,

取得了可喜的效果。

3.实施干部职级管理,促进了学校领导干部发展和成长。针对我市校长队伍逐渐

老龄化的问题,我们一方面加强了在职校长的培训,同时加大了后备干部的培养

力度。

4.实施干部职级管理,有效地推动了学校工作的开展。干部职级管理实施后,我

们随即对“学校督导评估指标体系”进行了调整。这样,学校领导干部的工作职

第9篇

为了认真贯彻《教师法》和《中小学教师职业道德规范》,增强全校教职工为人师表、教书育人的自觉性,努力提高教师职业道德水平,建设一支师德高尚敬业奉献的高素质教师队伍,根据《阳城县中小学教职工师德师风考核方案》,结合我校具体实际,特制定《XX三中师德师风考核方案》。

一、考核领导组:

组长:成XX

副组长:常XX 王XX

组员:学校中层副职以上领导、教研大组长、班主任代表、家长代表、学生会代表。

二、考核内容:《中小学教师职业道德规范》中的爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表等六个方面的内容,细化为共23条。

三、评分细则:

共五个方面,23项内容:

1.爱国守法(共20分,每项5分):(1)不听信不散布虚假言论,不在课堂、公共场合及网络上散播违法言论;(2)不以造谣中伤、污蔑诽谤、无理取闹和暴力等非法方式表达诉求;(3)服从学校安排,不违反学校规章制度和各项决定;(4)遵规守纪,不做有损教师形象的事。

2.爱岗敬业(共24分,每项4分):(1)不迟到,不早退,不拖堂,遵守考勤制度;(2)有效组织课堂教学,加强学生课间管理;(3)遵守工作规程,教育教学过程无失误;(4)工作认真,积极课改,备课充分,教学成绩好;(5)值日、值周认真负责,切实维护学生学校安全;(6)安心教学,不到处跑关系、跑调动。

3.关爱学生(20分,每项5分):(1)平等对待每一个学生,不透露学生隐私,不损伤学生人格;(2)不体罚或变相体罚学生;(3)关心学生身心,维护学生权益,保护学生安全;(4)不驱赶差生,不因管理原因出现流失生现象。

4.教书育人(共12分,每项4分):(1)注重培养创新能力和良好行为习惯,促进学生全面发展;(2)不加重学生负担,作业适量,时刻为学生健康成长着想;(3)关注学生特长培养,引导学生全面发展,积极向上。

5.为人师表(共24分,每项4分):(1)严于律己,举止文明,作风正派,注重身教;(2)注重仪表,不在课堂抽烟、使用通讯工具;(3)不无理取闹、寻衅滋事,维护学校稳定;(4)遵守社会公德,注意个人修养,有事业心和责任感;(5)不拉帮结派、搬弄是非,不排挤打击他人;(6)正确处理同事、邻里、家庭关系,构建和谐社会。

以上共100分,逐项计分,每违反一项扣除相应分值。

有以下行为之一者,由学校考核组合议后实行一票否决:

1.违反法律法规受到刑事或党纪、政纪处分;

2.聚众赌博、上访,打架斗殴、酗酒闹事等;

3.传播有害学生身心健康的思想,参与色情、赌博、迷信、邪教等活动;

4.劳役、猥亵、侮辱学生,作风不正、品行不良;

5.歧视、体罚、变相体罚或其他侵犯学生合法权益,造成严重影响;

6.组织和参与有偿补课、乱订资料和强迫学生购物;

7.向家长索要财物、利用职务之便谋取私利;

8.其他违背教育管理规定造成严重问题或较大影响的。

四、考评程序

1.考核按县局要求每年六月份进行。

2.个人评估。要求每个教职工,在认真学习职业道德规范的基础上,结合自己的思想、工作、学习、生活、纪律的各个方面,对号入座。在自我解剖、自我教育的基础上,认真填写《XX县中小学教职工师德师风考核表》。

3.学生、家长测评,各占百分之三十。抽取所带班级学生和家长代表(不少于百分之五十),通过发放《XX县中小学教职工师德师风评分表》进行。

4.教师互评,占百分之二十。以学科教研组为单位,过好民主生活会,互相取长补短、互帮互学、共同促进。然后对本组的教师逐条打分。

5.学校考核小组测评,占百分之二十。依据教师平时的师德表现和学校的相关记录,结合学生、家长和教师互评情况进行综合分析,对每个教职工作出客观评价。

6.汇总、公示、上报考核结果。学校考核组将学生、家长、教师和学校测评组的分数进行汇总,在校园公示三天,无异议后填写汇总表,上报县局。

五、考核等级及结果使用

第10篇

以科学发展观为指导、建立和谐校园为目标,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,确立德育为首的思想,坚持与时俱进,加强德育队伍建设,创新德育方法,拓宽德育渠道,优化德育层次目标,切实加强和改进学校德育工作,进一步深化素质教育的全面实施,不断开创我校德育工作的新局面。

二、工作目标:

1、坚持育人为本,德育为先,促进人的全面发展,把德育工作渗透到学校工作的各个方面。

2、师生犯罪率为零,学生操行合格率达100%。

3、学生在校安全事故发生率为零。

4、学校教学秩序有条不紊,校风、教风、学风进一步改观。

5、学生的养成教育要取得显著的成效,学生在仪表、语言、行为、学习等方面养成良好的习惯。

三、工作思路:

从学校德育管理薄弱环节入手,抓住两条主线:养成教育,班级管理。

细——管理细化,即制定各项评比检查有据可依,有过程,有激励,有

总结,有提高。

严——严格管理,即严格执行学校德育各项管理规定,管理者认真履行

职责,依章办事。

新——独特新颖,即抓好班(队)集体和个人的典型培养与宣传工作,

通过营造独特的文化氛围,开展有时代气息,符合少年儿童身心发展规律的活动,推动少先队基层组织建设的新发展。

活——思路开通,即学校班级德育管理者要认真学习新形势下的德育理论及德育管理方法,争取在较短的时间内找到德育的切入点、突破口,会合各方的教育力量形成有实教的工作局面。

四、重要工作:

1、加强班主任队伍建设。

建立一支高素质的正副班主任队伍。首先要加强理论学习,鼓励正副班主任阅览有关优秀理论书刊,通过各种途径学习先进的经验。健全班正副班主任的培训学习制度,开好每月一次的正副班主任例会,明确学习目标,不断充实学习内容;经常将工作中的新信息传递给正副班主任,要求正副班主任多学习、多吸取好的经验和做法,融入自己的工作中,改革班主任工作小结的写法,注重实效,提高理性思考的成份,让他们在研究的状态下工作,在工作中研究,不断提高班主任工作的水平。在此基础上,严格考核奖惩制度,以考核促进步。加强对副班主任工作规范性的指导,要求副班主任早操到场、学校集会、班级活动到场,使班级工作更富有实效。其次,班主任要认真上好每一节班队、晨会、思品阵地课,其他课不得占用,学校领导将不定期的检查班会情况,对不上或上不好的班会的班级给予批评扣分。要充分发挥学生干部的作用,定期召开班干部会议,使学生充分展示自己的聪明才智,能力得到有效提高,使班级的凝聚力、向心力不断加强,有利于良好班风和校风的形成。班主任要使用好《班主任工作手册》,对每周的班级工作预先作好安排,分解、落实学校各月份的教育要点,使学校的各项德育工作能真正落到实处。另外,加大检查力度,尤其是班级常规工作的检查力度。建立文明班级、优秀班主任评比制度,进一步提高班主任工作的积极性。加强德育过程性资料的建设,针对每月教育重点进行调研,及时填写反馈表格,便于总体把握。

2、狠抓基础,强化养成教育,提高德育实效。

随着社会、经济的进一步发展,学生的文明礼仪养成教育迫在眉睫。本年度我校将进一步加强校本教研,对学生开展文明礼仪养成教育。

教导处将组织开展好宣传教育活动,让学生了解和掌握与自己日常生活、学习密切相关的校园礼仪、家庭礼仪和社会礼仪等方面的知识,统一规范学生在学校,在社会,在家里的文明礼仪行为。各班要开展以“文明礼仪养成教育”为主题的班队会,发挥班队活动在文明礼仪教育活动中的宣传教育作用,落实“微笑待人、每天为父母做事、主动打招呼、及时感谢别人的帮助、规章办事、说了就要努力做到、用好每一分钱、集体的事一起干、用过的东西放回原处、干干净净迎接每一天”等十个道德好习惯的培养,从每天身边的小事抓起,坚持不懈,有始有终,通过养成教育,培养学生自尊、自爱、自强、自律的良好心理素质,养成文明、健康、向上的优良品质。要求各班继续将《小学生守则》、《小学生日常行为规范》以及新制定的《华联路小学学生文明礼仪规范》作为养成教育的基本内容,组织学生认真进行学习,使每位学生明确要求和努力方向,各班还要根据本班实际,制定切实可行,便于操作的班级管理制度,如班干部值周制、值日制度、课堂纪律评分制度、课间活动制度、班级安全管理制度等等,使各班的管理更有成效。同时学校将不断完善各种规章制度,加强对学生的仪表仪容、红领巾、胸卡佩戴、迟到等情况的检查工作,加大对严重违反学校规章制度的学生的教育力度,保证学校良好的秩序和风气。各班还要安排好本班的班干部时时、处处进行监督,并由班长负责登记,登记表每个星期上交到教导处,教导处将组织评选表彰每月每班一位“文明礼仪之星”,利用橱窗展示他们的风采,树立文明礼仪榜样,发挥先进典型的示范和辐射作用,激励学生积极参与学习礼仪、实践礼仪、展示礼仪和宣传礼仪整个宣传教育实践活动的全过程,推动文明礼仪宣传教育系列实践活动深入开展。另外,教导处组织各班登记册中存在严重不良行为的学生进行教育。学校大队部也坚持每天进行检查、评比。把检查、评比的内容作为评选“文明班”以及衡量正副任工作的主要内容之一。 [1]

关于2010—2011学年第二学期小学德育工作计划的文章 >>

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继续深入开展“文明班集体”评比工作,对文明班级的评比方案进行修定,以更趋合理性和科学性,从而更好地调动正副任的工作热情,激发全体学生的集体荣誉感,规范学生的行为表现。

3、加强德育制度建设。本学期,学校将进一步完善各项德育制度并放到学校网站,真正把德育工作纳入法制化轨道,学校德育工作的方方面面都要按制度规范执行,尽可能做到德育工作有法可依,有章可循。

4、发挥德育阵地《红太阳广播站》,展板作用,内容的选择、组织、采编都要尽可能的发挥学生的主体作用,成为学生了解天下大事、校园新闻及进行爱国主义教育的重要途径。

5、密切学校与社会、家庭的联系。继续加强与家长的沟通,做好家访工作,对于自我控制力差、行为习惯差的学生要定期与家长联系,使孩子在家长的指导下,尽快养成良好习惯。

6、大力开展法制、安全教育。学校将继续把安全教育和法制教育作为德育工作长期坚持的重点。各班要把安全教育、法制教育贯穿到整个学期,常抓不懈,充分利用思品课、班队活动进行教育,规范学生的课间活动,要求学生在校园内不玩危险性的游戏,以杜绝不安全隐患。加强教师值日工作,要求值日教师提高责任感,做好放学时乘车同学的护导工作,对早到校、晚离校的学生加强管理,规范活动要求,让学生在校园内进行安全活动。另外,严禁十二周岁以下的学生骑车上学,需要骑车上学的学生必须填写申请书,经学校审核符合条件发放通行证方可进校门。

7、特别重视单亲家庭、离异家庭、贫困家庭以及外地民工子弟等特殊家庭学生的辅导工作和该类家庭学生的教育和管理,让这些孩子也能享受到学校大家庭的温暖,也能想其他孩子一样健康成长。本年度,我校对单亲家庭、离异家庭、贫困家庭以及外地民工子弟重新进行摸底、核实,选拔责任心强的老师进行跟踪。要求帮带教师根据帮带对象的实际制订详细的帮带计划。

8、重视问题学生的转化教育。

本学期,我校将认真对每一位问题学生进行个性分析,全面开展问题学生教育研究,并开展问题学生案例评比活动,以加大研究力度。此外,把具体情况上报市关工委,紧密与法制副校长、市关工委联系,通过家访、谈心、讲座等方式加强对问题学生的教育。

总之,本学期德育处根据本校的实际情况,针对德育现状,不断提高工作效率,开创德育工作的新局面。

(2) 关于2010—2011学年第二学期小学德育工作计划的文章 >>

2010年学校德育工作计划

2010年小学德育工作计划

2010年初中德育工作计划

2010年学校德育工作计划

中学2010年德育工作计划

中学德育工作计划范文

2010学年度第二学期德育工作计划

第11篇

按照《曲沃县教育科技局关于转发<山西省教育厅开展2021年春季学期师德师风专题教育活动的通知>的通知》(曲教函【2021】8号,活动的安排,我校精心组织,扎实布置,确保工作顺利开展。全体教师积极参加了学习,提高认识、对照检查、认真扎实地开展了师德主题学习活动,圆满完成了各项工作任务,现把开展情况总结如下:

一、组建了领导小组,加强了组织领导

我校对师德师风建设工作高度重视,把抓好师德师风专题教育活动,坚持教育为人民服务,推进依法行政,从严治教,维护教育形象,创建文明行业,改善和优化教育发展环境的重大举措来抓。切实加强领导,建立工作机制,按“谁主管,谁负责”和“分级负责,条块结合”的原则,实施师德师风建设责任制。经过两委班子和全体教职工大会反复研究决定,我校成立了以校长为组长,副校长为副组长,教务主任、工会主席、德育主任为组员的师德师风专题教育工作领导小组,做到“一把手挂帅亲自抓,副职领导具体抓”,把责任目标落实到各有关岗位及责任人;并结合学校工作实际,制定了切实可行的师德师风专题教育工作实施方案,确定了具体的实施步骤及工作措施。同时,为推进各项工作措施的具体实施,按计划落实好每一项工作。

二、认真扎实,保质保量完成了学习任务

我校接到文件后,及时召开全体教职工会议,组织学习文件,按文件要求布暑活动事宜。首先组织教职工进行学习教育。认真学习《教师法》《新时代教师职业行为准则》《师德失范行为处理办法》,《事业单位工作人员处分暂行规定》、教育部《中小学教师违反职业道德行为处理办法》、教育部《严禁教师违规收受学生及家长礼品礼金等行为的规定》等法律法规和制度规范,学习方法上,采取了集中学习、分组学习和个人自学相结合的办法,保证了学习时间和学习质量,全体教职工做到了工作学习相结合,保证了正常的教育教学活动,保证学习任务按期完成。一起深刻领会新时代加强师德师风建设的总体要求,明确全面加强教师队伍思想政治工作和大力提升教师职业道德素养的着力点,深入把握将师德师风建设要求贯穿教师管理全过程的要求,使广大教职员工充分认识开展师德师风专项整治活动的重要性和重要意义,切实提高遵纪守法、依法治教、依法施教的坚定性和廉洁从政、廉洁从教的自觉性。

三、开展警示教育

结合近些年来在各级教育系统中发生的数起违纪违法典型案例开展警示教育,以案示警、以案说法、以案促改。通过警示教育,广大教职工汲取反面典型的深刻教训,受警醒、明底线、知敬畏,切实增强遵守教师职业行为十项准则的思想自觉和行动自觉;时刻保持清醒的意识和高度的觉悟,自重、自省、自警、自励,坚守师德底线,努力成为“四有”好老师。

告诫广大教师深刻汲取教训,牢固树立底线意识,持续加大查处和通报力度,对师德违规问题主动出击、及时处置,坚决执行师德师风铁律,把严管与厚爱的原则体现在师德师风建设与管理中,把“害群之马”及时清除出教师队伍,形成师德师风建设的长效机制,努力营造教育领域良好生态。

四、建立考评机制和奖惩制度,调动教师的积极性

根据学校实际情况,修正完善学校师德考核方案等相关规章制度。建立师德师风制度,使广大教师的思想作风建设有章可循;完善师德师风考核办法,使师德师风成为教师业务考核的一项刚性指标;对一些突出问题、热点问题提出整改意见,并加强督促检查。

一是自评,达到自我认识、自我鞭策的目的;二是互评,互相取长补短,共同进步,形成合力;三是学生评,召开学生座谈会;四是党政、社会各界及家长评,最后做出“满意”、“基本满意”、“不满意”三个等级。五是学校评。奖优罚劣,弘扬正气,在操作中重奖励,轻惩罚,增强工作透明度,充分调动教师工作进取精神。

总之,这次师德师风专项整治“回头看”活动,时间虽短,但效果明显。我校教职工增强了“两个意识”,即责任意识和发展意识;做到“三个加强”,即加强学习上级文件,加强学习先进榜样,加强业务能力提升;实现“四个提升”:在教师政治素质和师德素养上有新的提升,在服务社会、服务家长、服务学生上有新的提升,在树立师德良好形象上有新的提升,在推进学校各项工作和教育教学质量提高上有新的提升。我们将在今后的工作中,不断总结经验,进一步提高师资队伍的师德水平。

第12篇

1.1评估体制的缺失

目前,虽然国家在中小学中三令五申地倡导素质教育,但在实际的教育工作中,对学生来说,分数就是升学,分数高、学习成绩好就是一好百好。对学生的德育评估考核只是“做个样子,填个格子,盖个章子”。在初三的升学考试前,教委要求学校对学生进行德育评估,学校就会要求各班主任对自己班上的学生进行德育评价,那些学习成绩好的学生就会评为“优秀”,依次分为三六九等,学习成绩差的自然就被评为“不合格”!对学生的德育评估只是流于形式,学习成绩的好坏成了衡量学生思想品德好坏的标准。社会对学校的评价也很干脆,哪个学校的升学率高,哪个学校就好!谁的升学率上不去,无论你在德育工作上做得多么出色,还是不行!于是,学校的德育工作就没有了动力。

1.2社会教育风气不纯,家庭环境不良,德育教育的效果缺失

学校教育离不开社会教育和家庭教育的配合。在如今经济建设的大环境中,尽管学校使出浑身解数,竭尽全力,对学生进行正面教育,但效果却大打折扣。其中很重要的一点就是受到社会教育和家庭教育中种种消极因素的影响。社会上的“宁在宝马车里哭,不在自行车上笑”、“富二代”、“官二代”等的言行频频在电视和其他媒体中出现,网络上的各种黄色、暴力的诱惑、赌博、黄色文化的回升……一些家庭中父母行为的不轨、亲情的冷淡、“留守儿童”、“90后”现象……等等不健康因素的存在以及社会转型过程中所带来的道德滑坡现象,都多多少少地影响着中小学生的健康成长。所谓“学好要三年,学坏只要三天”,既说出了德育工作的困惑,又道出了教育工作者的苦衷。“药家鑫案”的发生就从某种程度上折射出了社会教育、家庭教育对学生成长中的德育教育的负面影响。

1.3德育工作者工作积极性的缺失

受“升学率”指挥棒的影响,很多学校往往都是指派教副科的老师兼任学校的德育工作者,使得这些老师从心里有一种被“贬”的感觉,工作的积极性就会大打折扣。加上很多学校对德育教育的经费投入不足,使得德育教育基地的建设、德育活动的开展等等无法正常进行,这在某种程度上也使德育工作陷入了“巧妇难为无米之炊”的宭境,这也制约了学校德育工作者的工作积极性。另外很多从事学校德育工作的老师,在教学上,有着扎实的功底和技巧,但在德育教育上缺少深厚的理论知识,甚至自身的言行也与中国的传统道德伦理相违背,这也使得德育教育的效果出现偏差。

2解决德育教育缺失的主要对策

2.1规范德育教育的考核,防止随意性

为了考核的规范化,教育行政部门可以依法制定量化的德育考核细则,并且要贯穿学生的整个学习过程。要求班主任每个学期都按照德育考核细则对学生进行一次德育考核,而不要三年到升学时才考核一次,而且每次考核的结果都要记录在学生的档案里。在学生升学时,还要对学生进行一次由教育行政管理部门统一命题的德育理论测试,旨在测试学生的“德”如人生观、价值观、道德观等,还可以考察学生对现实生活中重大事件的认识。然后将学生三年来的德育考评与德育理论测试结合起来,对德育考核不及格者或者有严重错误言行的,可采取降低录取层次或进行德育补修后方可录取。这样,把德育考核和文化考试结合起来、学校与升学率直接挂钩,德育工作就显得有了直接的意义,无论是学生、家长还是学校,都会获得强大的动力。

2.2创立良好的德育环境,创办德育教育基地

创建良好的德育环境,是提高学生德育效果的有效途径。一方面,党和政府要继续好社会主义精神文明建设,着力提高整个中华民族的思想道德素质,鼓励人们做一个好公民。要进一步加强法制建设;强化舆论监督,尤其要加强对网络、电视等主流媒体的正确引导、监督,倡导正确的价值观、人生观、社会观,弘扬社会正气正气;严厉打击各种精神领域的违法犯罪活动,铲除各种思想污垢、精神垃圾,净化社会风气。

总之,要创立良好的德育环境,需要全社会的共同努力。另一方面,在家庭教育中,父母长辈要以身作则,“父母是子女的第一任老师”,父母对未成年子女的教育就显得尤其重要。但现实生活中,很多父母缺乏对子女教育的知识和经验,所以学校有必要建立家长学校,定期对学生家长进行理论指导。在行动上,家长要带头抵制赌博、迷信等不良风气,家庭成员要团结民主,让家里充满亲情,才能使自己的子女感到家庭的温馨。

学校要根据自己的实际情况,创办德育教育基地。如举办红军二万五千里长征展览、中国古代的四大发明展、组织学生观看爱国主义教育影片、每学期通过德育教育为主题的板报、学生征文、演讲等形式对学生进行德育教育,尤其要表扬学校的先进事迹,让学生感受到好人好事就在自己身边。