时间：2022-08-11 19:50:47
精益求精：一个攀高不止的好干警
1997年，毕业了，在学校时他学的是经济管理专业，而他将要从事的却是从未触及的公安工作。面对困难，没有退缩，一头扎进业务中去，一切都从头开始。在单位，他跟着老同志学，不懂就问，不会就学。很快，就成了远近闻名的“办案能手”。不久，被调到了县交警队，每天一下班，他就把自己关在屋子里，胳膊和腿上绑上沙袋，对着镜子，一练就是三、四个小时。不长时间，在交通岗上的执勤就成了小城一道美丽的风景线。
到事故科工作以后，在他参与的交通事故逃逸案的侦破案件中，破案率高达95％，多次受到大队领导和县局的表扬。2002年8月19日23时40分，接“110”报称，在振华街东红绿灯西侧发生一起重大交通事故，肇事车辆已逃逸。带领干警迅速赶赴现场，现场只留有一肇事车辆的左侧后视镜和一双鞋垫，侦破难度很大，带领全科干警连夜对县城附近的摩托车维修点及医药门诊点进行逐个走访排查。第二天凌晨五时许，一夜未眠的又身着便服对案发地附近的居民逐户走访，最终取得了非常重要的线索和证据，于上午9时许将肇事逃逸的犯罪嫌疑人抓获归案。这一在县影响极大的交通事故肇事逃逸案历时10个小时便宣布告破，为被害人及其家属讨回了公道。
开拓创新：一个善于管理的能领导要与同行交流吗？来这里吧
2002年4月份，工作成绩突出的被推到了事故二科的领导岗位。他在事故处理中明确提出了“四快原则”，即接出警快、现场勘查快、清理现场快、处结案件快。同时，提出要改变事故科由以前的单纯处理交通肇事，便为预防和处理交通肇事的双职能。他要求事故处理民警在做好事故处理的同时，针对事故发生的原因、时间进行综合分析，归纳总结，提出整改措施并形成材料每月一报，并及时向驾驶员宣传应该注意的事项，这个办法实施以后，有效的避免了多起交通事故的发生。
还在事故二科实行警务公开，出台了公开承诺制度，对于事故处理的有关法律、法规全部上墙，摆放“明白纸”和“服务卡”，印发宣传材料，使群众对交通事故处理程序、收费标准等一清二楚，消除了暗箱操作。在事故处理上推出了“一案一卡”制度，要求事故出警人员在勘查现场的同时，向双方当事人发放警民联系卡，告知责任民警的姓名、处理地点和联系电话，这样当群众来到事故二科后，很容易就可以找到负责该事故处理的民警，极大的方便了群众。
廉洁清正：一个令人钦佩的“傻”科长
在交警部门，事故科也算是个“油水”单位，手中有权，怎样才能过好廉洁关，认为：“以党和群众的事业为重，从点滴小事做起，权力是人民给的，应该用来为人民服务”，这成为他一贯奉行的原则。县是个小县，社会关系复杂，不管发生大小事故，双方当事人都能托关系、找熟人，或说情或送礼，都要求偏向自己。面对这些，从来都不为之所动，始终保持和发扬了一个党员干部一尘不染的优良品质。
2002年5月份，浙江建德某单位司机驾驶的一辆运输车与一个体户李某的车辆相撞，经认定，李某应负主要责任。而李某考虑自己是本地人，对方又是单位的车，想让对方多赔些钱。趁着夜色，李某装着两千块钱来到的家里。告诉他：“人家来我们这里是经商，出了事故，如果处理的不公正，就会影响到我们整个县在外的形象，以后谁还敢到我们这里来啊，这是得不偿失的。”李某只好悻悻而归。处理结果出来以后，浙江司机紧紧握住的手，激动地说：“作为一个外地人，我万万没有想到这次事故能够处理的这么公正，的交警真是好样的！”
据不完全统计，自从从事事故处理工作以来，共拒绝吃请次数达200多次，拒收礼品折合人民币达3万余元。
为民舍家：一个永葆本色的共产党员
警察，也有自己的思想感情与血肉灵魂。然而，公安工作的特殊性，决定了他们不同寻常的生活方式。是老家周围十里八村出了名的孝子，可自从当上事故二科科长，就很难从真正意义上尽一次孝了。尽管老家离单位不足20公里，可他一忙起来，常常是一两个月也回不去一次。2003年10月，的母亲患病，想念儿子，托人捎信，叫他回家照顾，可当时刚刚接任科长，手上有好几个案子需要处理。他怀着对母亲的牵挂，投入到繁忙的工作中。案子结束后，回到老家，母亲已经病愈，见他回来，气不打一处来：“老娘久病无孝子，现在还回家干什么？”知道对不起母亲，拉住老母亲坐下，话题一开，就是案子，说得老母直流泪：“兆明，不说了，妈懂了。”
各位领导、同志们：
大家好！今天我演讲的题目是----呕心沥血十几载，探索奉献真英雄。
在我们身边有一位品格高尚、甘于奉献的共产党员，他时时刻刻鼓舞着我们克服困难，奋勇向前；在我们眼前有一位敢闯敢干、锐意进取的企业领导，他坚定地站在企业改革建设的风口浪尖，引领我们走上科学发展的征程，一路披荆斩棘，带着我们走向更加辉煌的明天。他是谁？他是呕心沥血十几载的劳动模范，他是艰苦创业、执着奉献的真英雄！
我依然清楚地记得，在那个月色朦胧的深夜，一辆救护车一路呼啸，发出了撕心裂肺的凄厉叫声，风驰电掣般地驶进了上海新华医院的大门；不到20分钟的时间里，手术室外的走廊已经挤满了人群，无数双焦急的眼睛关切的注视着那透着灯光的手术室大门，无数颗焦灼的心在默默地呐喊：醒来吧，醒来吧，我们的好领导！那一夜注定无眠，那一夜见证了一个刚毅的生命顽强的穿越了生死线的考验，那一夜揪动着每一个五角场集团员工的心。因为病床上躺着的就是为**镇经济繁荣发展做出了突出贡献的**集团董事长、党委书记、总经理**同志！
常年忘我地工作，心力交瘁，积劳成疾，一度使他倒在战斗工作的一线，他不相信命运会如此改写，他知道还有未完的事业、未尽的职责在等着他，就是这种意念强有力地支撑着他神奇般地重新站了起来！而刚离开手术室，他却又带病踏上了需要他的工作岗位，没有多休息一天，没有多向组织叫过一声苦，甚至入院的医疗费至今都没向组织提过，默默地他自己承担了。他，就是这样一个呕心沥血、勇于担当的领军人！他，就是这样一位让千百员工敬重的模范党员！
多年来，**同志坚持科学发展观为指导，团结带领集团公司广大干部、职工艰苦创业，励精图治，锐意进取，把**（集团）有限公司建设成为拥有控股公司6家、子公司24家、参股公司13家、海外公司1家的大型综合性企业集团，企业经济效益稳步提升，企业的核心竞争力不断增强，综合实力日趋雄厚。近三年来累计销售总收入410164万元，利润总额12627万元，税收总额39047万元，为杨浦区经济发展作出了较大的贡献。他本人也于1998年度及2001年度连续两届评为上海市劳动模范；2001年评为上海市优秀企业家、2005年评为全国乡镇企业家、2006年评为全国兴村富民百佳领军人物，并多次荣获杨浦区优秀党员、先进工作者等光荣称号；他所率领的（集团）有限公司获得全国优秀乡镇企业开拓创新奖，评为上海市军民共建先进集体、区精神文明单位。
我们敬重**同志，因为他开拓创新，锐意进取，带领集团公司所有员工在逆境中崛起，创造了一个又一个的辉煌。10年前的我们，只是个名不见经传的农村集体经济企业，粗放式经营，没有像样的产业，没有雄厚的资金，没有先进的技术，没有现代意识的管理人才，仅仅靠出租维持生计，大多数企业一直亏损，业负债累累，员工们唉声叹气，过着简朴清苦的生活。面临着历史遗留的烂摊子，看到员工们期盼的眼神，**同志没有气馁，没有退缩，他依然放弃了优越的公务员生活，勇挑重担，义无反顾地投身到五角场企业的改革发展中来。他胸怀全局，探索创新，以提高经济效益和服务品质量为中心，专心致志地狠抓经济结构调整，优化产业结构。他勤勤恳恳，事必亲躬，多少个不眠之夜的灯光，映照出辛苦工作的背影；多少个车间工地，留下了他深深的脚印；多少条熙熙攘攘的马路，留下他奔波忙碌的身影。尤其是近三年来，他高瞻远瞩地站在市场发展的制高点，积极利用资源优势，作出了适度压缩制造业、大力发展现代服务的决策。在他的带领下，集团公司实现了跨越式发展，汽车服务品牌得到了进一步拓展，“万兴汽车”4S店越做越强，新建设的雷克萨斯、阿库拉、大众、斯柯达等众多世界着名品牌的汽车贸易中心拔地而起；商业服务业飞速发展，总建筑面积67016平方米，集写字楼商务、大型超市、品牌零售、特色餐饮、休闲娱乐、文化体验于一体的五角场社区商业服务中心、国权路集公共设施及办公的社区服务中心、以城大建材市场为龙头的军工路市场群等等，众多项目成功创建；而且与法国欧尚实现强强合作，相继开张了中原、长阳、嘉定、闵行等多家欧尚超市连锁店。物业管理得到科学发展，规范管理，加强制度建设，创新管理机制，使传统物业经营走向规范、系统、现代化管理的发展之路，收缴租金到款率上升到98%。工业能级得到提升，成功地与绿地集团联手开发了闸殷路知识创新基地；高标准、高质量建设完善了12万平方米的杨浦都市经济园区、私营经济园区及市京园区；成立伊埃姆西节能公司大力开发和推广节能新技术。总部招商引资蓬勃发展，三年来，成功引进了世界家居零售业巨头丹麦JYSK集团、英之杰中国总部等企业97户，注册资金人民币25341万元；积极开拓海外市场，建立“中国（智利）商品城”，开辟了跨出国门经营之路。
这些辉煌成就，处处凝聚了他的心血，项项饱含了他的汗水泪水。10年后的今天，五角场集团脱胎换骨，发展成为具有鲜明产业特征和拥有大规模资产的现代化企业集团，为国家创造了大量财富的同时，也为员工们创造了富足美满的生活，实现了快速、健康、可持续发展。
我们敬重王**同志，因为他呕心沥血、艰苦创业，把毕生的精力都奉献给了蓬勃发展的五角场集团。**同志吃苦耐劳，青年时代的他骑着单车东奔西走，艰苦创业，家庭的重担压在他身上，企业的重任也压在他那坚强的臂膀上，但是这位优秀的中华之子没有叫过哭，没有喊过累，咬紧牙关，为家人和员工们支撑起一个温暖的家园。集团公司成立后，历史遗留问题堆积成山，企业内部矛盾重重，队伍臃肿、高额负债、成本过高等现象急需要解决，更重的担子压在他身上。为了尽快实现集团的正常运转，他呕心沥血，一手抓市场经营，一手抓管理，全身心地投入，日夜操劳，禅精竭虑。世间万物都是波浪式前进，螺旋式上升的，人生的道路从来都是布满荆棘的，唯有如此越发显出人生的壮丽。在企业着力发展连锁超市摸索前行的道路上，曾经的历史决策使苏北企业的正常经营一度陷入危机。他先后派专人介入企业管理，在他的亲自带领下，多次参与谈判和处置，经过三年多的艰辛努力，资产得到妥善清理，职工成功实现分流安置。迈过一道道坎，渡过一道道关，正当阴霾慢慢散去，可是他忘我地工作，心力交瘁，积劳成疾，最终引发了胃出血，倒在了苏北的那个小县城，命悬一线，徘徊在生死的边缘，经过紧急运回上海的大医院抢救，才幸免遇难。这位坚强的汉子心里装的是五角场集团，是千百名职工，是他已经谋划好的未竟蓝图，在千万人期盼的眼神里，终于苏醒，坚强地走下病床，站立起来，又全身心地投入集团公司的改革发展中，因为有太多的任务等着他去完成，有太多的工作等着他去落实，有太多的美好蓝图等着他去描绘，有太多历史等着他去书写。他拼搏奋斗的精神，感动了天地，感动了成千上万的员工，大家都以王总为榜样，兢兢业业，戍守岗位，奉献自己的青春才华，带动影响企业更加快速的发展。
省能源集团有限公司成立于2月，主要从事省属发电企业的生产经营和投资建设、煤炭流通经营及全省天然气开发利用。多年来，集团公司肩负保障全省能源供应安全的重大使命，坚持以科学发展观为指导，按照省委“创业富民、创新强省”的总战略和“干在实处、走在前列”的总要求，紧密结合浙能实际，热情创业、激情创新，建立了“大能源”产业发展格局，实现了企业规模与效益的双提升，促进了企业与社会协调可持续发展。
集团公司主要经济指标翻倍增长，综合实力大大增强。截至6月底，集团公司总资产从成立之初的145亿元增长到921.53亿元，净资产从105亿元增长到428亿元，分别位居省属国有企业第二和第一；发电装机容量从376万千瓦扩张到1881.5万千瓦，位居国内地方发电企业前茅，年发电量占全省近一半；公司利润总额累计264.2亿元，上交国家税收累计276亿元。集团公司业已成为全省规模最大的国有企业之一，全国具有一定影响、规模最大的地方能源企业之一。
近年来，集团公司先后荣获了“全国五一劳动奖状”、“全省国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”、“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”、“省最具社会责任感企业”、“省‘五大百亿’工程考核优秀单位”、“省诚信示范企业”、“省节能减排十大标杆企业”等荣誉称号。
一、适时调整战略，明晰企业科学发展之路
战略是企业发展的引擎。浙能集团的快速发展得益于企业战略与时俱进的调整。多年来，浙能集团顺时应势，先后提出了“以投资为主体，以实业为基础，以电力为主业，多业共同发展”的战略定位、“三个翻一番，两个确保”的奋斗目标、“和谐浙能”的基本方略等一系列决策部署，为企业沿着正确方向发展起到了战略引领和思想保障的重大作用。
初，浙能集团进入“生存关键期”、“转型关键期”与“稳定关键期”。公司领导班子深入分析判断全球经济发展趋缓，国家宏观调控加强，一次能源稀网缺性、二次能源竞争性加剧的总体形势，对企业发展战略及时作出调整，断然提出了做强做大浙能集团的“大能源战略”：
依据国家能源政策和省委、省政府对能源战略的一系列部署，在继续坚持以电为主的基础上，加快拓展其他能源产业和能源服务业,调整产业结构,提升发展质量。
——在发展取向上，高度重视一次能源的资源开发与保障，实现能源产业链的两头延伸；
——在发展内涵上，加大技术改造与创新力度，加快推进产业升级换代与绿色能源建设；
——在发展空间上，实施迈出省界、走出国门战略，拓展企业生存、发展的空间，逐步形成以电为主、多业发展的大能源产业格局。
“大能源战略”的提出，明晰了浙能集团新时期科学发展之路，成为了企业1万多名员工创业创新的重要指南，为整个集团实现跨越式发展奠定了坚实基础。
省第十二次党代会以后，浙能集团按照省委战略部署和形势发展要求，进一步丰富和完善企业发展战略体系，赋予了“大能源战略”新的内涵，提出要协调发展“三大产业”——一次能源、二次能源、能源服务业，深入实施“三化管理”——规范化、集约化、精细化，大力推进“三项创新”——体制创新、机制创新、经营创新，努力实现“三个转换”——从能源加工型企业向能源综合型企业转换，从实业型企业向产融结合型企业转换，从传统型企业向现代型企业转换。，集团公司结合学习实践科学发展观活动，全面剖析自我、科学研判形势，鉴于一次能源稀缺性日益突出、二次能源进入微利时代，鉴于纯生产型企业发展思路的的狭隘性和发展空间的局限性，鉴于作为社会公共事业的能源企业与社会发展的紧密性，又提出了“综合型的能源供应商”这一企业发展的新定位，进一步开拓了企业发展思路，明确了企业发展方向。
浙能集团的发展战略在创新中不断丰富，在调整中不断完善，更加符合科学发展观要求，更加切合浙能发展实际，对集团上下统一思想，凝聚力量，引导和激励广大干部网员工步调一致、齐心协力地推动企业科学发展起到了无以替代的作用。
二、坚持艰苦创业，企业实现跨越式发展
多年来，浙能集团坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“大能源战略”的实施，不畏困难、艰苦创业，在稳固电力主业的基础上，上发展一次能源，下开拓能源服务业，努力延伸能源产业链，优化产业结构和布局，使企业取得了长足发展，综合实力大幅提升，进一步增强了国有企业在我省能源领域的主导能力和控制能力。
（一）发展壮大电力主业，控股装机容量翻倍增长，电力结构进一步优化。
电力是浙能集团的核心产业，是浙能集团赖以生存和发展的基础。浙能集团抢抓机遇，大力实施项目带动战略，努力实现企业的跨越式发展，在工程建设、项目审批、新能源发展等方面都取得了可喜成绩。
——电力工程建设取得重大成果，60万千瓦级机组超过了煤机总容量的一半。集团公司重兵布阵、全面推进，不仅实现了嘉电二期、长电二期、温电 三期、兰电一期、台电五期等一大批电源项目的提前投产，还多个项目荣获“中国建筑工程鲁班奖”。其中，兰溪电厂为我省最大的内陆电厂，我省首座自主开发、自主管理、自主建设的60万千瓦级超临界火电机组全脱硫电厂；嘉兴电厂为我国最大火力发电基地之一。随着乐电一期的建成投产，集团60万千瓦机组增至15台，已占煤机总容量的57.12%，电力主业综合竞争力进一步提高。跨出省界实施煤电一体化战略合作，建成了和安徽的第一个能源合作项目，当年就为集团新增利润6亿元。
——电源项目审批取得重大突破，百万机组项目获得了国家发改委核准。通过长期不懈的努力，集团首个超超临界机组项目乐电二期、集团首个百万机组项目嘉电三期、我省最大的热电联产项目绍兴滨海电厂先后获得了国家发改委核准，为电力主业加快升级换代奠定了基础，特别是嘉电三期的核准更是标志着集团公司发电装备将迈上新的台阶。
——电力产业转型取得重大进展，新能源建设、“上大压小”、供热改造喜结硕果。加大新能源、清洁能源、可再生能源开发力度，积极投资开发核电、水电、风电等，浙能洞头风力发电有限公司18台风力发电机组建成投运，滩坑水电站——我省单机容量最大的常规水电站投入商业运营，慈溪风电二期取得了省发改委出具的“路条”，参股的秦山核电规模不断扩大、三门核电正式开工建设，整个集团可持续发展能力不断增强。为解决老电厂的生存与出路问题，大力实施“上大压小”，台州第二电厂等项目的前期工作已有突破性进展；积极开发供热、供冷、供热水“三联供”，钱清电厂、长兴电厂、台州电厂、镇海电厂、萧山电厂等正在紧锣密鼓地实施供热改造，扩大供热范围。
（二）发展壮大一次能源产业，煤、气、油产业规模不断扩大，集团抗风险能力进一步增强。
是一个资源小省。为破除一次能源资源对企业发展的瓶颈制约，浙能集团以掌控一次能源为重点，实行“以市场换资源，以投资保资源”，积极推进煤、油、气项目的投资开发建设，形成了良好的产业发展态势。
——投资开发煤炭，电煤供应链体系基本建立，集团系统电煤保供能力进一步增强。集团公司组建成立了煤炭及运输分公司，探索和实施煤炭专业化管理，加大了煤炭开发管理力度。在内蒙、新疆、陕西、山西等地拓展煤矿项目开发，在国内外谋求煤电一体化项目建设。参建安徽顾北煤矿、山西麻家梁煤矿，从源头提高了煤炭资源掌控能力。投资收购大同南郊煤站，重组控股富兴海运公司，建设舟山煤炭中转储备基地，开通运营兰溪电厂铁路自备列等，进一步提高了电煤保障和供应能力。浙能集团基本形成了融投资开发、采购、存储、运输于一体的电煤供应链体系，为减少电煤价格波动对电力主业生产经营带来的影响发挥了重大作用。
——投资开发天然气，实现了我省天然气产业零的突破，建、输、购、销一体化的天然气产业发展格局初步形成。集团公司投资建设管道天然气，经过几年努力，克服了创世界纪录的钱塘江定向穿越等重重困难，实现了我省天然气产业零的突破，总长度332公里的湖杭甬天然气管线全线贯通，杭州、湖州、宁波、绍兴等城市居民家庭用上了天然气。目前，杭嘉线输气管道工程已正式开工建设，lng配套管线工程已获得国家发改委核准，开发西二气的天然气南方公司筹建组也已成立，为我省进一步扩大天然气供应范围，增强天然气供应能力打下了基础。大力培育天然气下游市场，收购、控股、组建了上虞天然气公司、义乌市天然气有限公司等，与台州市签订合作开发天然气项目《框架协议》，初步形成了天然气建、输、购、销上下游一体化的产业发展格局。
——投资开发油品，实现了集团系统用油的集中采购，降低了企业生产成本。集团公司根据企业战略发展的要求，制定了油产业发展规划，专门组建成立了石油新能源公司，加强对油的投资开发建设。立足浙能积极开拓油品市场，实现了对集团系统用油的集中采购，降低了企业生产成本。积极落实油资源，与中石油、中海油等就能源供应和储备达成了多项共识。
（三）发展壮大能源服务业，核心板块竞争优势日益凸现，整体创利水平大幅提升。
发展能源服务业是释放能源产业链潜能，提高集团整体抗风险能力的有效途径，是做强做大能源产业的有力支撑和重要保障。浙能集团依托主业资源优势，积极投资开发能源配套服务产业，在规模、实力方面都取得了较大发展。
——打造“大物流”，通过整理利用系统内部和上海物流基地等物流资源，以创建省制造业与服务业互动物流试点企业为契机，拓宽“长三角”区域内物资贸易、仓储、配送、服务等物流业务；以建设长兴捷通码头、嘉兴独山煤炭中转码头为切入点，构筑贯通南太湖流域的物流网络；以保障全省能源供应安全为目标，建成华东地区最大的煤炭中转码头——舟山煤炭中转码头；为进军海运领域，与海航集团等多家企业达成了合作共识。
——打造“大建材”，与中国建材集团建立了战略合作关系，启动了火电厂固体废弃物资源综合利用以及环保、节能减排等领域的合作；积极推进天达建材股份制改制，争取尽快实现建材板块ipo上市。
——打造“大环保”，充分发挥长期在服务电力主业中培育的专业优势，积极开拓脱硫、脱硝、城市中水回用、废水治理、噪音治理等市场业务，打响了天地脱硫、东发污水处理等服务品牌。
——发展金融产业，灵活运用票据、委托贷款、理财产品、短期融资券等，保证了企业资金供给，降低了企业融资成本。3月2日，47亿元“09浙能债”成功发行，创我省国有企业债券市场融资规模之最，成为新世纪我国发行规模最大的地方企业债券。
浙能集团能源服务业在整合与拓展中不断壮大，逐步形成了环保建材、物流、电力工程建设、房地产、宾馆服务以及燃料供应、检修、财务金融、信息科技等业务格局。截至底，集团能源服务业企业资产总额达到了98.5亿元，净资产近50亿元，年产值达74.1亿元，已经成为集团公司不可或缺的组成部分和重要的支撑力量。
三、坚持改革创新，企业管理不断迈上新水平
管理出效率、管理出效益。浙能集团从本企业实际出发，根据形势变化和“大能源战略”要求，积极探索创新企业管理模式、管理方法、管理手段和管理机制，大力推进企业管理规范化、集约化、精细化，努力构建精干高效科学的管理组织架构，使整个集团公司管理水平不断迈上新的台阶，管理效益连年上升。
（一）创新管理模式，着力优化集团管控模式，企业精干高效的管理组织架构基本建立。
浙能集团立足浙能实际，勇于创新、敢于实践，大力构建与“大能源战略”相匹配、与企业发展相适应的管理组织架构，在强化管控、提高效率方面取得了良好成效。
——建立“两条主线、两三层面”的管理模式，企业管理更加顺畅高效。浙能集团直接管理的企业就达30多家，业务涉及电力、天然气、石油、煤炭、金融、环保、房地产等诸多行业。集团公司剖析企业构架、创新管理体制，按照现代企业制度要求，进一步明确集团与各类控股企业、各隶属单位的权力、职责、义务，基本形成了“两条主线、两三层面”的管理模式，为企业高效有序运转，提高管理效益奠定了坚实基础。
——推行梯度管理，实施分类指导，所属单位创业能动性大大增强。为确保集团和子公司共同利益最大化和各自的良性发展，根据各子公司的业务特点、股权机构、市场竞争状况等，大力推行多元化管理模式并存的梯度管理。对20多家发电企业，实施以成本控制为核心的经营型管理，推行集约化经营；对其他领域的企业，尤其是一些市场竞争性强、发展空间大的企业，推行战略型管理，最大限度地激发了所属单位的发展潜力。
——打破传统管理架构，尝试板块式管理，一次能源投资开发力量得到加强。随着“大能源战略”的深入实施，企业发展对组织管理体系又提出了新的要求。集团公司积极应对，努力构建扁平化、专业化、板块化的组织管理架构，进行了板块式管理模式的试点，组建成立了煤炭及运输分公司，整合了系统资源，提高了管理效率，大大推动了一次能源的投资开发。
（二）创新管理机制，突出考核激励机制建设，企业发展的内生动力进一步增强。
集团公司结合产业特点和自身实际，大胆创新、勇于实践，制定并实施了以经营责任制为中心，以安全生产责任制和党建·党风廉政建设责任制为两翼的三维绩效考核办法，建立并实施了基于业绩的集团所属企业领导班子成员分配管理办法，促进了领导人员“两手抓，两手都要硬”，推动了企业全面发展。根据集团公司战略发展需要，不断完善激励约束机制，以重建集团本部绩效考核体系和薪酬管理体系为先导，积极推进集团系统“三项责任制”改革，使企业内生动力和创造活力进一步得到了增强。
（三）创新管理方式，重点推行集约化管理，集团区域优势和规模优势得到充分发挥。
集团公司以财务公司、富兴公司、兴源公司等企业和机构为平台，积极整合系统各种资源，全面推进集约化经营管理，着力发挥公司区域优势和集团规模优势，大大提高了企业管理效率和管理效益。
——在资金方面，成立了国内首家引入境外战略投资者和首家国有控股的财务公司，充分利用其金融服务功能，加强资金计划和平衡，提高了资金使用效率，降低了财务成本，强化了资金运营中的风险控制。至底，浙能财务公司归集资金64.35亿元，归集率达90.53%，处于国内领先水平。
——在物资方面，组建了兴源公司，充分利用这一平台，通过物资招标采购、物流管理的集约化，降低了物资采购成本；通过电厂固体废弃物综合利用的集约化，进一步提升了企业效益。
——在电煤方面，集团公司加强供应链管理，利用所属富兴燃料公司统一和优化煤炭采购、流通管理等，从整体上大大降低了发电燃料成本，提升了燃料供给的保障能力。
——在信息、新闻和行政服务等方面，集团公司也都成立了“中心”机构，促进了要素专业配置，强化了服务能力，为企业提高管理效率和效益提供了有力支撑。
（四）创新管理手段，强化安全生产管理，发电机组可靠性、经济性主要指标一直保持全国领先。
集团公司坚持以标准化、精细化、科学化为基本要求，创新管理手段，强化安全生产，通过“三标一体”整合性贯标、危险源预测预控和安全性评价、应急救援体系建设，建立发电设备远程集中诊断系统，应用锅炉微有点火、等离子点火、机组调频改造等新技术、新工艺，进一步提升了发电机组的安全性、可控性和经济性。各发电机组可靠性指标保持国内先进水平，常规火电机组平均等效可用系数93.76%，等效强迫停运率达0.59%，连续五年低于1%。截止底，钱清电厂等4家单位连续安全天数已超过3000天，集团公司连续6年获省政府安全考核优秀。北仑二期三号机组、嘉兴二期五号机组等8台机组荣获“全国火力发电可靠性金牌机组”称号，获奖机组比例连续两年高居全国发电集团首位。在机组负荷率连续下降、大量老机组脱硫改造、煤耗大幅增加的情况下，全年平均供电标准煤耗从的334.5克/千瓦时降至的329.4克/千瓦时，继续在全国保持领先水平。
四、坚持和谐发展，企业发展后劲进一步增强
“大能源战略”是科学发展观在浙能的实践。浙能集团在深入实施“大能源战略”的过程中，始终以科学发展观为指导，坚持创业发展与人民利益相统一、与社会发展相融合、与资源环境相协调，根据经济社会发展需要，全力以赴抢建电源，力顶重压实施“绿色能源计划”，义不容辞建设德政工程、扶贫项目，保障了经济快速发展和社会和谐稳定，同时也为企业发展赢得了良好的外部环境，进一步增强了企业发展的后劲。
迎战“电荒”、抢建电源，缓解了用电紧张，促进了主业转型升级。前些年，经济社会快速发展，电力供给跟不上发展步伐，尤其是处在经济前沿的，电力紧缺严重制约了经济发展，影响了人民生活。浙能集团义不容辞，加快电力建设步伐，一大批大容量、高参数机组纷纷提前建成投产，极大地缓解了我省电力负荷供给能力不足的问题，为扭转缺电的局面作出了积极贡献，同时也加速了集团公司电力主业的转型升级，进一步优化了集团系统的发电装机结构，提升了电力主业的竞争力。
倡导和谐、创建“绿企”，丰富了企业发展内涵，提升了企业社会形象。浙能集团以建设资源节约型、环境友好型和自主创新型企业为目标，在全系统广泛开展绿色企业、花园式工厂创建活动，美化了企业环境，提升了企业发展质量和形象，目前已拥有钱清电厂、温州电厂、萧山电厂、长兴电厂、兰溪电厂和北仑电厂等多家“绿色电厂”。
环保为先、坚决减排，集团脱硫机组容量已占95%，脱硫任务连年提前完成。浙能集团顶着发电成本大增的压力，投入巨资对发电机组进行脱硫改造。8月25日，随着嘉兴发电公司2号机组脱硫装置正式投运，浙能集团控股管理电厂脱硫机组容量达到了1508万千瓦，已占燃煤机组总容量的95%以上。在连续两年提前完成省政府下的脱硫任务后，浙能集团于今年上半年又一次提前完成了全年减排目标，实现二氧化硫过程减排量约4.5万吨。集团公司还大力实施污水治理、消声降噪、烟气脱硝等技术，大大减少了环境污染；研究利用国际清洁能源发展机制，实现了镇海天然气发电二氧化碳减排交易净收益370万。集团被评为省“811”环境污染整治工作先进集体、全省节能减排十大标杆企业。
多管齐下、节能降耗，系统煤耗、油耗连年下降，经济效益和社会效益实现双丰收。浙能集团坚持节能与发展并重、降耗与生产并举，加强科技创新，积极引入应用先进技术和工艺，大力实施以大代小、供热改造、循环用水、海水淡化、优化燃烧等举措，进一步节约了能源资源消耗，增强了企业可持续发展能力。集团公司在装机容量增加、脱硫力度加大的情况下，系统发电煤耗、点火助燃油耗依然连年下降，为我省建设“绿色”作出了积极贡献，连年被评为全省节能工作先进集体。
以人为本、克服万难，建成了滩坑水电站，胜利完成了省委省政府交付的扶贫重任。浙能集团坚持“以德立人，以能立业”的核心价值理念，将企业发展与社会和谐进步紧密联系，关爱社会、奉献社会，以大爱回报桑梓。根据省委省政府的战略部署，克服种种困难，投入巨资，建成了我省重大帮扶致富项目、也是浙南地区人民盼望了几十年的德政民心工程——滩坑水电站工程，带动了5万余名库区移民下山脱贫。走和谐创业、科学发展之路，为浙能集团带来了发展机遇，赢得了政府支持和社会赞誉，增强了企业发展后劲。
五、坚持党建保障，软实力极大地助推硬实力建设
浙能集团创业创新的历程是贯彻落实科学发展观，推进企业全面协调可持续发展的历程；是历经千辛万苦，排除千难万阻，实施“大能源战略”，提升企业综合实力的历程；是肩负政治责任、社会责任和经济责任，确保能源供给安全，促进经济社会和谐发展的历程。多年来，浙能集团之所以能始终坚持艰苦创业、锐意创新，归根结底，是与集团党委多年来形成和倡导的党建“五大工程”分不开的：
——浙能集团的快速发展得益于有一个支撑企业战略深入实施的“大党建格局”。浙能集团党委紧紧围绕“大能源战略”的深入实施，全面推进企业党的建设，通过建立健全党建工作责任体系，整合和加强党建工作力量，创新和丰富党建工作载体，进一步延伸了党建工作触角，增强了党建工作的吸引力、影响力和渗透力，初步形成了“大党建”工作格局。在“大党建”工作格局下，国企党建优势得到充分发挥和体现，对调动一切积极力量，推动企业科学发展，确保大局稳定起到了鸣锣开道、凝心聚力、保驾护航的重大作用，以生动实践证明了“党建也是生产力”。
——浙能集团的快速发展得益于有一支“忠、勤、精、廉”的领导人员队伍。浙能集团以实施领导班子“四好工程”为载体，加强对领导人员的培养锻炼和管理，通过调整、交流、提拔、轮岗等，进一步优化领导人员队伍结构，选优配强各级领导班子；通过深化“四好”领导班子创建活动，不断提高领导班子和领导人员的思想素质、政策水平和治企能力，培养和造就了一支“忠、勤、精、廉”的领导人员队伍。广大领导人员牢记责任与使命，面对危机和挑战，战略谋划，科学决策，统筹协调，积极推进，为企业实现跨越式发展提供了坚强的领导保证。
——浙能集团的快速发展得益于有一批务实创新、保障有力的基层战斗堡垒。浙能集团以实施党支部“堡垒工程”为载体，在集团系统170多个基层党支部中广泛开展以“支部班子好、党员队伍好、基础建设好、思想工作好、发挥作用好”为主要目标的“五好”党支部争创活动，通过抓“规范”、抓“亮点”、抓“闭环”，进一步强化了基层党支部建设和工作创新，增强了党支部的凝聚力、战斗力和吸引力。广大基层党支部在企业发展中宣传引导，调动职工积极性，凝聚发展力量；在企业改革中解疑释惑、化解矛盾，稳定职工队伍；在企业危难时刻，利用一切积极因素，积极应对、力克时艰，充分发挥了战斗堡垒作用，为企业改革发展提供了坚强保障。
——浙能集团的快速发展得益于有一支敢为人先、带头示范，特别能战斗的党员队伍。浙能集团以实施党员“亮化工程”为载体，加强党员思想教育和民主管理，大力开展“党员示范岗”、“党员先锋岗”、“党员承诺制”、“党员责任区”、“党员1+帮带”、“党员政治生日”等活动，进一步增强了党员的党员意识和责任意识，提高了党员队伍整体素质和修养。广大党在工作中以身作则、带头模范，关键时刻敢为人先、冲锋在前，特别是在企业迎峰度夏、防汛抗台、抗冰救灾、抢修保电等非常任务中，不畏艰险、英勇奋战，充分发挥了党员先锋模范作用，为保障企业生产建设做出了重大贡献。
——浙能集团的快速发展得益于有一支开拓创新、干事创业的人才队伍。浙能集团以实施职工“素质工程”为载体，大力推进人才队伍建设，通过整合和利用系统内外培训资源，加大培训力度，制定关键人才、急需人才的考核评聘办法，建立人才库、专家库，开展各种竞赛比武活动等，促进了广大员工学业务、钻技术，挖掘和培养了一大批优秀人才、业务骨干，壮大了人才队伍。广大人才骨干在企业改革发展中献计献策，尽献智慧；在生产建设中独当一面，奋发有为；在技术攻关中，担当重任，克难攻坚；在行业大赛中，争金夺银，赢得荣誉，为企业转型升级，科学发展提供了强大的人才支撑和保障。
从年8月参加工作以来，周新文生前担任北湖区统计局副局长。兼任企调队队长。就一直战斗在统计工作的第一线。18年来，先后从事过投资、工业、法规、核算、综合、办公室、企调等多项工作，平凡的统计工作岗位上，凭着强烈的事业心和责任感，好学上进，刻苦钻研，练就了过硬的统计业务能力和顽强扎实的工作作风，全市统计系统公认的业务尖子和优秀领导，多次被评为省、市、区先进工作者。年11月30日，周新文同志在工作中突发疾病，病床上昏迷了近10天后于12月9日22时10分牺牲，年仅38岁。
新时期共产党员先进性的典型，周新文同志是三个代表”重要思想的模范实践者。短暂的一生，平凡的岗位上作出了不平凡的成绩，谱写了一个普通共产党员为党和人民无私奉献的光辉篇章。满怀着对党和人民高度负责的态度，恪守职责，兢兢业业，任劳任怨，鞠躬尽瘁，死而后已，奋斗不息，直至生命最后一刻。周新文同志以实际行动回答了普通共产党员如何体现先进性？参加工作是为什么？现在应该做什么？将来身后留什么”人生课题。事迹摧人泪下，感人至深，全区广大党员干部学习的榜样。
湘南冬天的太阳刚刚洒下一抹温暖，乍暖还寒。11月30日。很快就被乌云的阴霾遮掩。早早来到办公室整理好资料的周新文，正准备随着市委、市政府九件实事督查小组到保和乡检查工作，头突然昏旋得厉害。谁也没有想到一棵生命的大树就这样倒下，年仅38岁。
人生最灿烂、最壮美的季节；建功立业的黄金时期。然而，38岁。周新文却倒下了倒在为之倾洒全部热血的统计岗位上，倒在为之奋斗不息的统计事业上。一个永不言累的孺子牛”走得太匆忙，走在远不该走的青春华年。
周新文是孝顺的儿子；妻子眼中，父母眼中。周新文是知冷知热的丈夫；女儿眼里，周新文是慈祥和蔼的父亲；领导眼里，周新文是业务尖子；同事眼里，周新文是亲密兄弟；下属眼里，周新文是老师和长者。然而就是这样一位在单位享有很高威望、出色而年轻的领导干部，这样一位乐于奉献，兢兢业业，为人勤恳，业务娴熟的共产党员却永远离开了离开了工作十八年热爱十八年的统计事业，离开了战斗的岗位和朝夕相处的同事，离开了年迈的父母、相濡以沫的妻子和年仅10岁的女儿。
但在统计工作者的眼里却是一种神圣的责任和使命。追忆周新文同志走过的足迹，数字在音乐家心中是跳动的音符。虽然平凡，但那一串串用生命刻写的足迹分明就是一道国计民生的数字统计长城。与数字打了十八年交道的周新文看来，数字就是生命，因为它直接关系到国计民生数据统计的准确，关系到国家和人民的整体利益。真实准确，不出假数”周新文不但自己始终牢记和实践着这个统计工作者最基本的工作信条，也每次都会对刚进统计系统的年轻同事嘱咐这句统计的生命格言”
从郴州商校统计专业毕业后，周新文是全区统计战线的一名“老兵”年。一直在区统计局工作。常年累月和数据打交道，周新文对数据非常敏感，与数据较真已成了最鲜明的个性。北湖区不但要统计区直部门的有关数据，还要承担中央、省、市等有关属地企业的产值、利税及投资的直报任务。全区民营企业、个体工商户达26000多户，属地规模以上企业100多家，统计工作的复杂性和困难度列全市之最。为了弄准摸实统计数据，如实反映情况，当好领导参谋，周新文几乎每周都要下基层、进企业了解情况，一笔一笔地抄，一项一项地对。就连逛街的时间，也非常注意调研。哪个地方新建了什么项目，项目进展到什么程度，哪些是基层还没有统计上来的一条一条记上本子，一点一滴记在心里，一件一件落在实处。遗留下来的十多本笔记，每本记载的数字都超过了10万个。
有些老板出于各种考虑，北湖区的民营企业较多。上报统计数据不自觉或不准确，全区数据上报的老大难问题。为核实情况，解除民营企业业主的疑虑，周新文经常到企业找他谈心，沟通思想。还经常为了一个数据，跑到企业核查七次、八次。年12月，郴州下了近十年来的最大的一场雪。审核全年报表的时候，发现十几个企业的产值和利税存在瞒报、漏报的问题。为了核实情况，带领工作人员迎着漫天飞雪，冒着寒风，深一脚、浅一脚，走路到每个企业、工地实地调查。有的企业因为下雪停工，业主不在现场，周新文便带着工作人员等候。有的业主不理解统计数据真实和及时的重要性，很有牢骚：这么冷的天，为一个数据要我去喝西北风？雪化了再谈吧！周新文便在电话里一遍又一遍地耐心解释。核实某外资公司的数据时，一连跑了三次，都被业主以各种理由搪塞，无功而返。
今年***岁的***，是***街道办事处主任，一名普通的女11员。她**年如一日，辛勤地工作在为人民服务的第一线，给人民群众办了大量好事、实事，用自己无私奉献的实际行动赢得了人民群众的赞誉。***年来，她近***次被授予市、区优秀党员、优秀干部、先进工作者的荣誉，特别是在***年曾被评为首届***区“十佳公仆”的光荣称号，可谓花团锦簇，星光耀眼。可她对此总是报以淡淡的一笑，在平和中透出深沉和凝重，她说这是一个11员实实在在的责任。于是她依旧静静地奋力前行，在履行为人民服务的责任中，展示她的理想信念、人生价值和人格魅力。
与时俱进的学习型干部
***年，***毕业被分配到街道工作。***年来，她在街道先后担任文秘、组织、纪检、宣传、老干部、妇联、民政、司法、卫生、计生、党办主任、街道副主任等职。无论在什么岗位，担当什么样的职务，她都能干一行、爱一行、精一行，踏踏实实地践行工作职责，实实在在地为人民服务。她深知街道是党联系人民群众的纽带和桥梁，又是社会的缩影，工作千头万绪，各项城市功能又错综复杂地交织在一起，稍有闪失，就会给党和人民带来不应有的损失。为了更好地为人民服务，更好地胜任街道工作，更好地完成党交给的各项任务，她始终紧紧抓牢学习不放松。她坚持认真学习马列主义、11思想和邓小平理论，不断地强化世界观的改造，尤其是重点学习了“三个代表”重要思想，自觉地树立起了“三个代表”的理想信念，把全心全意为人民服务和为共产主义事业奋斗作为自己努力的终极目标。她坚持认真学习党和国家各项方针政策以及法律法规，钻研各项专业业务知识，不断地提高自身的工作能力，不断地适应新任务、新形势的需要，不断地推进街道的各项事业。同时，她注意理论结合实践，在化解具体矛盾、解决具体问题的工作实践中，不断丰富和提高自己攻坚破难和驾驭复杂局面的能力。她被同志们誉为精通街道各项工作的多面手和处理复杂难题的能手。**年来，她的读书笔记达几百万字，并且还带领机关干部和委班子成员学习探讨，提高了整个街道干部队伍的学习和工作能力。她在学习笔记中这样写到：“我要做与时俱进的学习型干部，不断地增强自身吸纳新知识、学习新知识、转化新知识的能力，履行好一个11员肩负的职责，使自己的生命燃烧的更充分、更美好，最大限度地把自己的能量贡献给党，贡献给事业，贡献给人民，这是我忠贞不渝、一生不变的追求”。
攻坚破难的实干型公仆
计划生育工作是街道工作中最难干的一项工作，被人们称为天下第一难的工作。不但工作量大、难于管理，而且还经常受到刁难、威胁，甚至是打骂。***主管计划生育工作之初，就下定决心：一定不惜一切把这天下第一难的工作做好，否则，我就不是一名合格11员，不是一名称职人民公仆。
她首先从凝聚合力、依法管理入手，建立健全了各项规章制度，从根本上调动了全街上上下下抓计划生育、管计划生育的积极性。“老黄牛的精神，千里马的效率”，这就是***辛勤工作的写照。她日出夜归，宵衣旰食，深入到人民群众中，宣传政策，慰问手术后的妇女，与居委会干部和妇女群众朝夕相处。有的育龄妇女就说：“**主任跟我谈心，也没个遍数了。她的话，我就是愿听！”流动户王某，没有生育指标而怀孕七个多月。***经过十多个日日夜夜的反反复复的思想工作，最终说服了这对夫妇做引产。手术过程中，***自己掏钱为王某买了许多水果、卫生纸和食品。术后，她又在深夜回家取来暖水袋，装上热水送到床前，使王某和在场的患者深受感动，异口同声地说，***真是不可多得的计生干部！几天后，她又买了100个鸡蛋送给王某。一次，***接到举报，某歌厅老板的妻子怀孕五个月了。她就带人多次找这个老板做工作，由于这个老板财大气粗，对此根本不当一回事，甚至吹胡子、瞪眼睛，根本不讲理。但，***并没被吓倒，一方面，严格执法，依法行政；另一方面，晓之以理，动之以情，经过半个多月的艰难工作，这一例计划外怀孕得到了补救。同时也教育了这对夫妇，挽回了影响。这样事例不胜枚举……，在她的带领下，东吉街道的计划生育工作在全区全市都名列前茅，连年被评为先进单位。
街道办事处是政府的派出机构，担负着把党和政府的政策贯彻执行好的责任。街道的具体工作面对人民群众，面对具体矛盾和困难，***在多年的工作实践中，能够很好地协调各方面的关系，有效地化解各种矛盾，解决各种实际问题。***年*月，市政府为了提高城市品味，美化绿化环境，决定将东吉街南大街处“三厂一站”全部拆迁。在国家资金不到位、四个企业情况复杂、职工不让拆迁的情况下，***带领街道干部几个昼夜不休息，深入到企业职工家里做政治思想工作，使拆迁工作按市政府的要求及时完成了任务。她无数次协调市区各有关部门，最终使“三厂一站”的职工安置问题得到了解决。
心系人民的奉献型党员
***常说：“要有所得，就要有所失；要想什么都得到，那就可能什么也得不到。”八委五组一位姓刘的孤寡老人，由于常年有病，无人护理，***经常利用休息时间去她家帮助料理家务，每逢节日，她都从自己的腰包掏钱买慰问品，老人有病时，她寻医送药服务上门，老人家逢人就说：“街道***主任比我的亲闺女还亲”；二委四组有一户残疾人因生活困难经常吵架，***闻讯后，经常上门做工作，并多次为其找生活出路，最后在驻街单位的帮助下，解决了他们的生活费，使这对残疾夫妇生活有了着落，感情不断转好。这件事在社会引起很大反响，新闻媒介进行了专访和宣传；九委一位病重老人到街道办事，在街道门口滑倒死去，***及时通知家属并亲自出面料理后事，一连几天不合眼帮助张罗，使这位老人的后事妥善解决，深得居民的赞誉。这些仅仅是***工作和生活中的几件平常小事，多年来，在她的帮助下，不知有多少困难户得到了生活保障，不知有多少孤寡老人得到了晚年幸福，不知有多少下岗职工走上了再就业岗位，不知有多少家庭得以破镜重圆。
责任的力量
——十五连领导班子抗洪抢险先进事迹材料
灾难可以将人打倒，也可以激发出人的昂扬斗志和力量。
" 喂，刘连长么？黄水渠发生洪水，赶紧上堤坝抗洪……"7月8日凌晨一点左右，22团15连连长刘伟接到抗洪抢险的命令。险情就是命令，刘伟在接到电话后第一时间就通知了指导员和副职干部，十五分钟后所有人员就已经赶到了防洪堤上。到达堤坝没多久洪峰就下来了，看着湍急的洪水，大家心里不由的担心起来，"这么大的洪水，要是堤坝垮了，周边的住家户和作物可就要遭殃了呀！"连长刘伟立刻就做出了堤坝巡查的工作方案和出现险情的应急预案，由于所负责的堤坝较长，怕出现险情来不及处理，刘伟对工段进行分工，5名干部一人负责一段，发现问题要及时上报，要随时注意洪水的情况，认真仔细的查看堤坝的防水，不得疏忽。
工作安排完毕，大家来到各自的负责工段，拿着手电筒，认真仔细，来来回回的在堤坝上查看洪水的情况和堤坝的防水情况，不敢丝毫松懈。
天渐渐的亮了，可是洪水却没有丝毫退去的意思，大家巡查了一夜多少有点疲倦了，连长刘伟对白天的值班重新做了安排，先由他自己值白班，再从连队找来了几名有责任心的职工，他带着职工一起巡查，其余的干部回单位，为晚上的值班做准备。前面已经傲来一个晚上，刘伟仍坚持在堤坝上巡查，职工看见他带着红血丝的眼睛，心疼的说到"连长你去车里眯一会儿吧？你都熬了一晚上了，这里有我们坚守着，你就放心。""唉，我没事，这些算不了什么的，我还能坚持住。"说完刘伟又顺着堤坝巡查去了。
一圈还没巡查完，刘伟又接到电话说是十一连与五连交界的铁路桥的堤坝被洪水浸透冲垮了，让赶紧带人去支援堵口子。放下电话刘伟就给副连长朱孟武打电话，让他赶紧带人到防洪堤上来。刚安排完地里的活，准备回宿舍睡一会的朱副连长接到电话立刻通知人到办公室门前集合，上防洪堤。连长刘伟带着职工与其他单位的同志们一起装沙袋、扛沙袋堵口子，经过四个多小时的奋战，在大家的齐心协力下终于将垮口堵住了。
刘伟和朱孟武回到了自己连队负责的堤坝。天渐渐的黑下来，看着一直不退的洪水，刘伟担忧的对朱孟武说道："今晚我和你一起吧，这样相互有个照应。"就这样两个人轮流带着职工巡查，又坚守了一晚。
7月9日天蒙蒙亮，书记肖兰英就驱车来到了堤坝上，与大家一起巡逻。作为连队的一名女干部，肖兰英始终认为自己首先是一名干部，其次才是一名女性，在抗洪抢险工作中，肖兰英从来没有因为自己是女的而怕前怕后，畏首畏尾的，总是一副巾帼不让须眉的样子，不甘落后。
早上九点多，洪水不仅没有褪去，反而又下起了瓢泼大雨，如注的大雨不仅加中了洪水的险情，给巡查工作也带来了困难。在堤坝上巡查的人员更是不敢掉以轻心，几个人轮番上堤坝冒雨巡查。书记肖兰英也是冒雨跟着职工一起巡查，连长刘伟看着在雨里巡查的肖兰英说到："肖书记，你到车里，躲躲雨吧？""我没事的，你不用担心我。"就这样大家在雨中巡查了近七个多小时，大家走的腿也酸了，看的眼睛也花了，仍不敢与丝毫的松懈，到下午五时许，雨慢慢的小了，看着满脸疲惫的刘伟，肖书记说道："连长，你去休息一会，这会雨小了，也好观察了，我和两个副连长带着他们巡查就行了，你已经坚守两天两夜了，别累坏了。"听着肖书记的话，连长刘伟也是觉得有点疲倦了，他回答说："我在到那边去看一下，看好了就回来休息。"说着他就往十二连的方向走去，走了一会就听见有人喊，说是决堤了，于是刘伟又向决堤处跑过去，就在他接近决堤处时，经过一处堤坝刚把脚收回，脚下的堤坝居然就被洪水冲垮了，要是再晚一点，人就被洪水冲走了，太惊险了，现在说起那幕，刘伟仍是心有余悸，后怕不已！
在经历了四天五夜之后洪水慢慢退去，在这次的抗洪抢险的工作中，15连的干部职工，不怕累不怕苦，坚守自己的工作岗位，始终牢记自己的责任，顺利地完成了抗洪抢险工作，充分展示了党员干部的担当意识和责任意识。
同志作为一位基层领导干部，数十年如一日，坚持奋战在人社系统一线，为做好创新社会管理、服务干部群众、维护社会稳定而任劳任怨，无私奉献；作为一名老党员，他恪守党的信念，对党忠诚、对事业负责，对人民负责，兢兢业业，永葆一名共产党员求真务实、锐意进取、生命不息、奋斗不止的本色。
思想上的“楷模”
该同志十分注重学习，将邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习成果内化于心、外化于行。他牢记党的宗旨，坚守党的信念，捍卫党的纪律，在政治上、思想上、行动上始终与党中央保持高度一致，时刻以争创“新时期第一等工作”的标准严格自律，带头遵守各项制度和规定，自觉抵制各种不正之风。他廉洁奉公，舍小家顾大家，团结和带领局干部职工做好各项工作，为促进局机关营造朝气蓬勃、积极向上、热情服务、人和事业兴的良好氛围做表率。
业务上的“行家”
该同志特别善于协调、平衡和处理各方面关系。凭借着多年担任社保局长的经验，他大胆创新服务理念、积极改进服务质量、倾力提升服务形象。在创先争优活动中，他特别注重提高干部职工应对紧急突发事件的能力，带领人社系统转变职能、创新服务，协调推进工资收入分配、人事制度改革等工作，并依托服务窗口这一载体，实行“定岗、定人、定责”工作机制和现代化办公手段，大力推进人社工作改革创新，全面实现工作提速提质提效。
工作中的“参谋”
该同志十分注意研究新情况，解决新问题。作为党组成员、副局长，他讲大局、重细节，以身作则干在前头，做到凡事分轻重缓急，努力争创一流，对问题抓得准、看得清、不出漏。对局里的重点工作，他都要事先认真研究部署，在节点难点问题上，他都能第一时间提出有效参考意见，为领导决策当参谋，使局机关的各项工作有条不紊，排名前列。在开展“创先争优”活动中，能够出谋划策，完善制度，开展活动，得到了上级党组织的表彰。
群众心里的“好公仆”
该同志始终以服务群众为己任，从不计较个人得失，甘做“孺子牛”，在平凡的岗位上充分发挥了党员干部的先锋模范作用。在市开展的万名干部下基层“三送”活动中，他自带被褥和日用品，长期驻守在点上，与群众同吃同住同劳动，想群众之所想，急群众之所急，热心帮助困难群众排忧解难，大力推进该县关田镇农村危旧土坯房改造工作，积极为基层解决实际问题，受到当地群众好评。
各位领导、同志们：
大家好！今天我演讲的题目是----呕心沥血十几载，探索奉献真英雄。
在我们身边有一位品格高尚、甘于奉献的共产党员，他时时刻刻鼓舞着我们克服困难，奋勇向前；在我们眼前有一位敢闯敢干、锐意进取的企业领导，他坚定地站在企业改革建设的风口浪尖，引领我们走上科学发展的征程，一路披荆斩棘，带着我们走向更加辉煌的明天。他是谁？他是呕心沥血十几载的劳动模范，他是艰苦创业、执着奉献的真英雄！
我依然清楚地记得，在那个月色朦胧的深夜，一辆救护车一路呼啸，发出了撕心裂肺的凄厉叫声，风驰电掣般地驶进了上海新华医院的大门；不到20分钟的时间里,手术室外的走廊已经挤满了人群,无数双焦急的眼睛关切的注视着那透着灯光的手术室大门，无数颗焦灼的心在默默地呐喊：醒来吧，醒来吧，我们的好领导！那一夜注定无眠,那一夜见证了一个刚毅的生命顽强的穿越了生死线的考验,那一夜揪动着每一个五角场集团员工的心.因为病床上躺着的就是为__镇经济繁荣发展做出了突出贡献的__集团董事长、党委书记、总经理__同志！
常年忘我地工作，心力交瘁，积劳成疾，一度使他倒在战斗工作的一线，他不相信命运会如此改写，他知道还有未完的事业、未尽的职责在等着他，就是这种意念强有力地支撑着他神奇般地重新站了起来！而刚离开手术室，他却又带病踏上了需要他的工作岗位，没有多休息一天，没有多向组织叫过一声苦，甚至入院的医疗费至今都没向组织提过，默默地他自己承担了。他，就是这样一个呕心沥血、勇于担当的领军人！他，就是这样一位让千百员工敬重的模范党员！
多年来，__同志坚持科学发展观为指导，团结带领集团公司广大干部、职工艰苦创业，励精图治，锐意进取，把__（集团）有限公司建设成为拥有控股公司6家、子公司24家、参股公司13家、海外公司1家的大型综合性企业集团，企业经济效益稳步提升，企业的核心竞争力不断增强，综合实力日趋雄厚。近三年来累计销售总收入410164万元，利润总额12627万元，税收总额39047万元，为杨浦区经济发展作出了较大的贡献。他本人也于1998年度及20__年度连续两届评为上海市劳动模范；20__年评为上海市优秀企业家、20__年评为全国乡镇企业家、20__年评为全国兴村富民百佳领军人物，并多次荣获杨浦区优秀党员、先进工作者等光荣称号；他所率领的····（集团）有限公司获得全国优秀乡镇企业开拓创新奖，评为上海市军民共建先进集体、区精神文明单位。
我们敬重···同志，因为他开拓创新，锐意进取，带领集团公司所有员工在逆境中崛起，创造了一个又一个的辉煌。10年前的我们，只是个名不见经传的农村集体经济企业,粗放式经营，没有像样的产业，没有雄厚的资金，没有先进的技术，没有现代意识的管理人才，仅仅靠出租维持生计，大多数企业一直亏损，业负债累累，员工们唉声叹气，过着简朴清苦的生活。面临着历史遗留的烂摊子，看到员工们期盼的眼神，····同志没有气馁，没有退缩，他依然放弃了优越的公务员生活，勇挑重担，义无反顾地投身到五角场企业的改革发展中来。他胸怀全局，探索创新，以提高经济效益和服务品质量为中心，专心致志地狠抓经济结构调整，优化产业结构。他勤勤恳恳，事必亲躬，多少个不眠之夜的灯光，映照出辛苦工作的背影；多少个车间工地，留下了他深深的脚印；多少条熙熙攘攘的马路，留下他奔波忙碌的身影。尤其是近三年来，他高瞻远瞩地站在市场发展的制高点，积极利用资源优势，作出了适度压缩制造业、大力发展现代服务的决策。在他的带领下，集团公司实现了跨越式发展，汽车服务品牌得到了进一步拓展，“万兴汽车”4s店越做越强，新建设的雷克萨斯、阿库拉、大众、斯柯达等众多世界著名品牌的汽车贸易中心拔地而起；商业服务业飞速发展，总建筑面积67016平方米，集写字楼商务、大型超市、品牌零售、特色餐饮、休闲娱乐、文化体验于一体的五角场社区商业服务中心、国权路集公共设施及办公的社区服务中心、以城大建材市场为龙头的军工路市场群等等，众多项目成功创建；而且与法国欧尚实现强强合作，相继开张了中原、长阳、嘉定、闵行等多家欧尚超市连锁店。物业管理得到科学发展，规范管理，加强制度建设，创新管理机制，使传统物业经营走向规范、系统、现代化管理的发展之路，收缴租金到款率上升到98%。工业能级得到提升，成功地与绿地集团联手开发了闸殷路知识创新基地；高标准、高质量建设完善了12万平方米的杨浦都市经济园区、私营经济园区及市京园区；成立伊埃姆西节能公司大力开发和推广节能新技术。总部
招商引资蓬勃发展，三年来，成功引进了世界家居零售业巨头丹麦jysk集团、英之杰中国总部等企业97户，注册资金人民币25341万元；积极开拓海外市场，建立“中国（智利）商品城”，开辟了跨出国门经营之路。 这些辉煌成就，处处凝聚了他的心血，项项饱含了他的汗水泪水。10年后的今天，五角场集团脱胎换骨，发展成为具有鲜明产业特征和拥有大规模资产的现代化企业集团，为国家创造了大量财富的同时，也为员工们创造了富足美满的生活，实现了快速、健康、可持续发展。
我们敬重王···同志，因为他呕心沥血、艰苦创业，把毕生的精力都奉献给了蓬勃发展的五角场集团。····同志吃苦耐劳，青年时代的他骑着单车东奔西走，艰苦创业，家庭的重担压在他身上，企业的重任也压在他那坚强的臂膀上，但是这位优秀的中华之子没有叫过哭，没有喊过累，咬紧牙关，为家人和员工们支撑起一个温暖的家园。集团公司成立后，历史遗留问题堆积成山，企业内部矛盾重重，队伍臃肿、高额负债、成本过高等现象急需要解决，更重的担子压在他身上。为了尽快实现集团的正常运转，他呕心沥血，一手抓市场经营，一手抓管理，全身心地投入，日夜操劳，禅精竭虑。世间万物都是波浪式前进，螺旋式上升的，人生的道路从来都是布满荆棘的，唯有如此越发显出人生的壮丽。在企业着力发展连锁超市摸索前行的道路上，曾经的历史决策使苏北企业的正常经营一度陷入危机。他先后派专人介入企业管理，在他的亲自带领下，多次参与谈判和处置，经过三年多的艰辛努力，资产得到妥善清理，职工成功实现分流安置。迈过一道道坎，渡过一道道关，正当阴霾慢慢散去，可是他忘我地工作，心力交瘁，积劳成疾，最终引发了胃出血，倒在了苏北的那个小县城，命悬一线，徘徊在生死的边缘，经过紧急运回上海的大医院抢救，才幸免遇难。这位坚强的汉子心里装的是五角场集团，是千百名职工，是他已经谋划好的未竟蓝图，在千万人期盼的眼神里，终于苏醒，坚强地走下病床，站立起来，又全身心地投入集团公司的改革发展中，因为有太多的任务等着他去完成，有太多的工作等着他去落实，有太多的美好蓝图等着他去描绘，有太多历史等着他去书写。他拼搏奋斗的精神，感动了天地，感动了成千上万的员工，大家都以王总为榜样，兢兢业业，戍守岗位，奉献自己的青春才华，带动影响企业更加快速的发展。
这是一个满载鲜花和荣誉的坚强战斗集体，共获得国家、省、市、区表彰130余项。自实行考评以来连年获得全市检察机关先进检察
院，两获全国“优秀青少年维权岗”，两获全国“文明接待室”，2月被高检院评为全国“文明接待示范窗口”，极大地展现了*检察团队所具有的时代风采。
一、创建一流班子，带动有力
12月，*检察院新一届领导班子诞生了，党组一班人响亮地提出了“全市争第一，全省当先进，争创全国先进检察院”的工作思路。
院党组班子精诚团结，以身作则，突出表现在“六个带头”：一是坚持带头学习，在坚持社会主义政治方向上、在领会检察制度本质特征上、在服务经济社会发展大局上不断深化思想认识，不断夯实检察工作可持续发展的根基；二是坚持带头创新，建立与人大代表、政协委员常态化联络机制、预防工作“三色”预警机制、刑事被害人特困救助机制等多项检察改革措施，并取得明显成效；三是坚持带头办案，院领导身先士卒出庭指控案犯，办理职务犯罪案件，接访调处矛盾纠纷，对重特大案件和有影响的案件，检察长深入一线，靠前指挥，确保执法办案工作顺利开展；四是坚持带头发扬民主，做到检务、财务、政务三公开，重大问题和事项等均由班子集体讨论决定；五是坚持带头廉洁自律，连续多年带头实行执法办案“廉政承诺制”，对说情风敢顶，对办案阻力敢破，做好干警表率；六是坚持带头从优待检，对干警实施人文关怀，帮助解决实际困难，每年对干警进行一次全面体检、组织一次红色之旅、每逢重大节日都举办具有检察特色的文化活动，关心干警的成长进步。
领导班子的六个带头，有效凝聚了人心，提高了队伍战斗力，营造出一个清新和谐、积极向上的良好氛围，大大增强检察干警爱岗敬业的职业精神。在区委组织部、市检察院组织的班子考察测评中，领导班子的满意率连续多年达到100％，连续7年被区委评为“好班子”。
二、锻造一流队伍，战斗有力
该院坚持高点定位，科学发展，走出了一条文化搭台、检务唱戏、提炼精神、铸造品牌的文化育检之路，全力锻造具有凝聚力和战斗力的队伍。
打造精神文化，增强向心力。组织干警深入开展社会主义法治理念、检察职业道德等一系列主题教育，塑造干警坚定的政治灵魂；开展各种健康向上的文体活动、联谊活动和书画摄影展等；编印《*检察》季刊，力求打造一个让干警交流工作体会、抒发生活情怀的舞台，全面展现检察干警的精神风貌。
打造素质文化，增强战斗力。院领导明确提出，不管哪一级有比赛，参加就要敢争第一，促使全院干警把提高自身素质，量化到日常工作和执法办案中，组织实施岗位大练兵活动，使检察队伍的执法能力、执法水平、执法公信力有一个质的提高。全院有200多人次被高检院、省市院评为各类先进、业务能手，受到党委政府的表彰奖励。
打造形象文化，增强公信力。帮助结对帮扶的三新村修桥铺路，常年资助村里的贫困户；参加“慈善一日捐、人道万人捐”活动，向汶川地震灾区踊跃捐款19万余元，四川省检察院专门发来感谢信予以高度称赞。
三、构建一流机制，保障有力
该院坚持把机制建设作为文化建设的重要内容，本着精兵强检的原则，相继出台了旨在提升管理品位和有效操作的执法规范制度，构建一流机制，做到保障有力。
强管理严规范焕发新面貌。不断提高案件质量，完善执法风险评估、廉政风险排查和绩效考评机制，通过各项科学合理机制来保证检察干警公正廉洁执法。对全院每个岗位的工作目标、任务、业绩均进行量化，实行百分管理，有效调动干警的工作热情；建立“二表格三比对四联动”涉案款物监管长效机制，案件质量在全市检察机关历年考核中均名列前茅，其经验做法被省院转发推广。
强监督促廉政构筑新防线。推行党风廉政建设一岗双责制；通过加强八小时以外管理、案件回访制度，把监督延伸到干警家庭、延伸到案发单位或当事人。不断深化“阳光检务”工作，主动向区委和人大汇报检察工作，建立与人大代表、政协委员常态化联络机制，派员参加代表、委员小组活动，通过汇报工作、听取意见、反馈情况等形式，积极营造阳光检务透明度。
四、创造一流业绩，彰显魅力
由于一流的班子带动有力，一流的队伍战斗有力，一流的机制保障有力，*区检察院才得以创造出了一流的业绩，彰显出了无穷魅力。
查办和预防职务犯罪工作位居前列。以来，共立案查处职务犯罪案件*件*人，渎职犯罪案件*件*人，通过办案追缴赃款*余万元，挽回直接经济损失*余万元。
刑事检察工作再创新高。以来，共批准逮捕*件*人，提起公诉*件*人，多年未发生错捕错诉、漏捕漏诉情况，推动“平安*”、“法治*”创建向纵深发展。
严以律已宽以待人
某同志常说：“我们要牢固树立全心全意为人民服务的思想，想人民所想，急人民所急，只有这样，人民才能信任我们，拥护我们，才能同我们一起战胜前进中的各种困难。”他是这样说的，也是这样做的。职工有困难，他想办法给予解决，特别是道班工人从事养护工作几十年，子女就业困难，针对这一实际情况，他积极争取人事劳动部门的支持，解决一线职工的后顾之忧，近年来为养路工人安排子女就业130多人。对个别生活困难的，他从自己的工资里挤出部分带头捐献。他就是这样吃苦在前，享受在后，多少年来，在他的时间表里，没有星期天、节假日，除了工作还是工作，有时为了工作，他可以干到深夜，不能回家就睡在办公室的沙发上，到外地出差或下乡施工加班加点更是家常便饭。当随行的同志劳累一天后已经进入梦乡,他却仍然在考虑工作、整理材料、研究问题。1999年，在国道**段建设的关键时刻，他亲临一线，既是指挥员又是检查员，在60余天的时间里，和民工吃住在一起，白天一身泥，晚上住在苫布搭成的工棚内，由于休息不好，劳累过度，路修好了，他却病倒了。1998年3月，*局长下乡到了**，听说*学校18名蒙古族儿童失学，他到了学校，看着孩子们企盼的眼睛，他说：“勒紧裤带让孩子们上学。”带头捐款1000元，18名**儿童重返校园；1998年8月，南方和东北地区遭受特大洪灾，他号召全系统职工捐款为灾区人民重建家园献上草原人民的一份心意，他带头捐款1000元，全系统捐款100万元支援灾区；1999年，交通局包扶**，在摸底调查贫困户时，有3名失学儿童，他又带头捐款500元，使3名失学儿童重新踏入校门；2000年，市运输公司一名职工移植肾脏，他带头捐款500元；2001年，内蒙东部区遭受雪灾，他又带头捐款800元；2002年他捐款1000元资助两名失学女童重返校园；2003年在防控非典时带头捐款1000元；2004年一名养护职工小孩患败血症他带头捐款800元。
为官一任造福一方
某市地处某，沙化严重，公路建设极其困难。全市*个旗市四个是国贫旗，四个是区贫旗，贫困的原因在哪里，如何摆脱贫困，找准坐标是走出困境的第一步，而这第一步就是“要想富，先修路”、“公路通、百业兴”，1998年2月，某走马上任，对全市公路交通发展现状进行了调查了解，针对交通“瓶颈”问题，提出一系列加快公路发展的办法。他说：“在其位，谋其政，不挂空头衔，不当名誉局长，要干就干出样子来！”他上跑经费，下搞调查，号召大家要“摸实情，想实招，办实事，见实效，创实绩”，带领一班人深入基层，调查研究，分析论证。他走遍了某的山山水水，功能不负有心人，经过几年的艰苦努力，某市公路交通得到长足发展。到目前，全市公路通车总里程达到13500公里，其中等级公路9500公里，黑色路面5350公里，分别是“八五”末的75%、115%和92.6%，我市境内两条国道、四条省道全部实现黑色化，公路密度每百平方公里达到13.8公里，在“八五”末的基础上每百平方公里提高了10.1公里，超过了全区公路密度平均水平；2000年实现旗旗通油路，六个旗区实现乡乡通油路，一个乡实现村村通油路。全市92%的乡苏木镇通了油路，99%的村嗄查通了汽车，94%的村嗄查通了班车。公路平均好路率和国省干线、地方道路平均好路率分别比“八五”末提高了57.2、55.6、72.1个百分点，在全自治区的位置前移9位。全市民用汽车拥有量达85000辆，比“八五”末增长了638%；客运班线达到578条，是“八五”末的6.2倍，七年累计完成客、货运量和客、货周转量分别是“八五”末的2.86、2.45、2.63和2.46倍。全市累计征收各项交通规费在“八五”末的基础上翻了两番。全系统共建成文明单位107个，占单位总数的88%。特别是“十五”以来，全市累计完成公路建设投资55.3亿元，新增黑色路面2000多公里，形成了阡陌纵横、等级显著提高的公路网络，为某市交通建设谱写了有口皆碑的政绩。
深入实际，调查研究
为了掌握交通工作的主动权，保证决策的正确性，及时探索解决事关交通全局的热情、难点问题，他每年都要到乡苏木镇、村嘎查了解公路建设情况。就2004年，先后深入八个旗区70多个乡苏木镇、300多个村嘎查和20多个厂矿企业和工业园区，一方面检查交通工作部署的贯彻落实情况，另一方面研究探讨做好今后交通各项工作的思路和具体措施，协调解决公路建设中存在的突出困难和具体问题，特别是资金问题；通过近80天的深入调查研究，对全市交通建设情况、存在的问题有了进一步了解，为交通决策提供了可靠依据，在班子各成员中也形成了深入调查研究、关心群众疾苦、为群众排忧解难的良好氛围，为各项目标任务的完成奠定了基础。为从根本上解决我市公路建设资金短缺的问题，用近90天的时间向上跑资金、跑项目。全年，累计向上争取资金1亿元，重大公路工程立项的近5项。
创新思路、促进发展。针对发展变化的新形式、新任务和新要求，围绕加快公路建设这条主线，在调查研究的基础上，深入思考，提出了加快交通建设的建议和意见，通过实际操作，是符合我市交通建设实际的。全年全市公路建设涉及148条线路（旗、乡、村公路144条），完成路基工程2012.3公里，路面工程2219.2公里，是目标任务的311.9%，其中新增公路里程864公里（新改建油路597.7公里），打通不通公路的村嘎查65个，是目标任务的130%，累计完成公路建设投资33.15亿元。8月底，**国道**至**122公里，**线**铺至**46公里高速公路开工。加大养护资金的投入，采取机械化养护、大道班养护和切块包干养护等办法，取得成效。全市平均好路率达到89.6%，超目标任务1.6个百分点，其中，国省干线平均好路率90%，旗县公路平均好路率达到87%。进一步极大“绿色通道”建设力度，把公路绿化与防风治沙、防止水土流失、美化环境结合起来，改善路容、路貌。全市累计完成公路绿化250公里，治理公路沙害10万亩。全面完成了**国道某境内段183公里文明样板路和安保工程；**国道某境内段450公里“千里国道文明线”创建取得突破性进展。
当好班长带好队伍
班子团结与否，是事业兴衰的关键。他经常说：团结就是力量，团结就是财富，不但要搞好团结，维护团结，更应该顾全团结，巩固团结，他领导的班子在政治上互相信任，有问题互相提醒，有优点互相学习，有经验互相吸收，有建议互相采纳；在工作中互相支持，有了成绩不争功，出了问题不诿过，发生失误不责备，受了委屈不自卑，棘手问题靠前站，敏感问题多商议；在生活上互相关心，遇有个人的实际问题，互相主动关心，心要想到，力要尽到，使大家感到集体的温暖，从而增强班子的吸引力和凝聚力。他带头垂范，给自己定了四条准则：有强烈的群众观念，有良好的民主观念，有牢固的组织观念，有较强的协调能力。班子之间形成了团结、务实、开拓、创新的战斗集体，这样使系统职工在树交通形象，争名升位起到积极的推动作用。把精神文明建设真正落实到职工的言行举止中。修路施工每年有，下去住到农牧民家中,从不占一分钱的便宜,院子打扫的干干净净，水缸担得满满得。群众称他们是现代的“新红军”。花开于春，果结于秋，他带领职工营造了精神文明建设的春天,也收获了交通全面建设的硕果。近年来先后多次被自治区交通厅评为“公路建设先进单位”、“乡村公路建设先进单位”，被自治区党委、政府命名为自治区级文明单位,连续七年被市委、市政府评为“实绩突出单位”。
他本人多次被上级评为“优秀共产党员”、“精神文明建设标兵”、“先进工作者”，1998年被评为全市“十大杰出青年”，2000年被市委、市政府授予三等功，2003年被市委、市政府授予二等功，2004年被自治区党委、政府评为全自治区公路建设先进个人。
某同志以一名共产党员的赤热情怀和为民办实事的工作业绩，赢得了上级领导和人民群众的好评。人们称他是“敬业务实的好局长”，这不仅仅是一名赞美词，是一块丰碑，将记载某倾心公路交通建设的历史。他说：“大路大富，好路早富”。是的，他的情怀在这片热土地上，某这片热土正酝酿着再度辉煌。
在谈到今后的公路交通建设，某同志说：今年来我市公路交通虽然有了长足发展，但是，还不很发达，发展的任务紧迫而繁重。在今后6年（到2010年）将根据大交通流量、高运输密度、高等级标准的要求进行交通构架和建设，基本形成“三横四纵十出口”为主骨架的内畅外连、四通八达的公路网，形成以*个旗区政府所在地为主枢纽，与各乡苏木镇经济开发区、主要旅游点相互配套，适应现代物流和快速客运发展需要的客货运基础保障网络。6年中完成交通建设总投资150亿元以上，超过建国以来我市公路交通建设投资总和的1倍。
全市交通实现跨越式发展的总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持普及与提高相结合、以提高为主的方针，以大力解放思想、优化开放交通环境为主导，以加快发展为主题，以结构调整为主线，以改革开放创新为动力，以提高完善工程质量和服务质量、最大限度地满足人民群众交通需要作为根本出发点，加快推进交通事业跨越式发展，奋力赶超先进地区，为全面建设小康社会提供现代化的公路交通保障。
总体目标：到2005年，全市公路通车总里程达到14000公里，公路密度每百平方公里达到15公里；高速公路达到400公里，一级公路达到100公里，二级公路达到3000公里，油路里程突破5000公里，实现乡乡通油路，村村（嘎查）基本实现通公路。到2010年，境内2条国道实现高速，主要路段、重点出口实现一级，旗区政府所在地出口达到二级以上。道路客运省际班线实现班车豪华化、市到旗区的班车高档化和村村通班车，货物运输业向物流化、专业化和现代化发展。交通各项指标总体上跨入全区同行业前列。交通的跨越式发展，将迅速拉动工业、农牧业经济发展，形成相互促进、协调发展的大格局，为增强全市经济的整体实力和提高人民生活水平做出积极贡献。
实现交通跨越式发展的对策与措施：实现交通跨越式发展，关键在于与时俱进，进一步解放思想、优化环境、抓住机遇、创造性地开展工作。按照发展有新思路、改革有新突破、开放有新局面，各项工作有新举措的要求，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。
实现跨越式发展，没有取巧的办法。必须进一步解放思想，抢抓机遇，创造性地开展工作。具体讲，就是解决好三个问题。
一是要进一步解放思想中统一思想，增强三个意识。一是发展意识，一个是超前意识，一个是全局意识。交通发展是为整个经济社会服务的，是社会发展的先行者，不能等别的指标都达到了小康水平，交通才达到，这样就制约发展，发展是第一要务，跨越式发展是硬道理。超前意识就是必须走到其他行业的前头加快发展，才会给社会创造一个好的交通条件。要把交通放在整个社会大局中考虑，不能就交通论交通，要跳出交通看交通，站在全区、全国甚至整个世界的角度看交通发展。
二是加强调整和创新，坚定不移加快交通改革开放创新。交通跨越式发展必须加大改革开放创新的力度，才能赢得发展上的竞争优势。按照十六大精神，要在体制、机制、技术、管理上创新。要抓住机遇、主动争取中央投入，面向国内外市场，积极吸引区外和国外资金，建立多元化的投入机制。要继续创造性地实行让利引资、垫资修路、热线带冷线等办法，加大引资工作力度，动员全社会力量大办交通，要在继续扩大“租、主、股”领域的同时，在“卖、转”上全力突破，创造出亮点。要研究“引进来”与“走出去”的新途径，扩大招商引资的力度。要继续加大银行贷款的力度，在这方面要有所为有所不为，尽量控制个人、集体垫资，尽量加大银行贷款。多渠道加大投入，迅速做大交通总量，做强交通服务质量。
同志出生，党员，现住。该同志退休之前，在电机集团有限公司工会从事女工工作。1992年退休后，担任社区栋党小组长和社区委员工作。热情参与社区各项活动，和，评为电机集团有限公司“老有所为”先进个人，评为市文明市民标兵，至连续三年评为先进党小组和优秀党员，多次评为社区优秀楼栋长。她环保意识较强，热心社会公益，邻里关系和谐。这些年都有较多的优秀事迹。
在社区倡导节能减排活动中，牢固树立科学发展观，在辖区内号召居民使用节水器具，使用节能电器，使用无磷洗衣粉，使用菜篮子、布袋子，拒绝过度包装，注意一水多用。主动积极带头杜绝使用一次性用品，自备购物袋，倡导居民做布袋子，上街买菜或逛超市。在节约电能方面她尽量少使用电器，随手关灯。日光灯具有发光效率高、耗电少的特点，所以她家用日光灯代替了白炽灯，在走廊和卫生间都是安装小功率的日光灯。看电视时，她把电视亮度和音量调在人体感觉最佳的状态，不让电视图象过亮，也不让音量过大，这样做就是为了减少耗电量。电视机关上后立即切断电源，插头从电源插座上拔下来。夏季天气不算十分炎热时，她用扇子或电风扇代替了空调。使用空调时，也不把温度调得太低，28℃左右就行了。
当她的三位子女都成家，搬离此处后，而她在生活上更加勤俭节约了。日常生活中，节约水资源，许多废水都被她循环使用，她动员小区里的每一户人家都积极参与。并告诫每一户家庭用完水后就把水龙头关紧，以免有水滴出。有一次，方大妈的女儿洗衣时用了很多的水，都放掉了，方大妈见了语重心长地对女儿说：“你们这些年轻人，就是没有节约观念，你用了那么多水，还不懂得再利用起来，每个人节约一滴水，世界上61亿人，就节约了61亿滴水。你想想，要是这样的话，那么世界上不就不会缺水了吗？”在她的教导下几个子女都能认识到节约的重要性，并且养成了良好的节约习惯。她自己洗完了脸，总会把水留下来，用来洗脚或者洗其他物品，而她准备了一个桶，用来装水，每次洗完脚，就把洗脚水倒进桶里，用来冲厕所用。淘米水她觉得是很好的去污剂，可以留下来洗碗筷。沾了油的锅和盘子要先用用过的餐巾纸擦干净，洗起来节约用水更方便，还能少用洗洁精，减少水污染。她自己的衣物都放在盆子里用无磷洗衣粉用手搓洗，这样既节约了水也减少了污染。在家里准备了不同的垃圾袋，分别收集废纸、塑料、包装盒等，进行垃圾分类和回收，尽量做到“变废为宝”。
大家都知道：水是生命之源，人离不开水，大地离不开水，人需要水，大地也需要水！而电给人类带来了光明，社会的发展需要电！把水电看成取之不尽、用之不竭的时代已经过去，把水电当成宝贵资源的时代已经到来。你想过没有水电的世界吗？那时人将会渴死，那时就是没有亮光的夜晚。
提倡节约不是一阵风，不是一个活动，而是一个持之以恒的过程，没有结束，只有永远。曾听到过这样一则公益广告：如果不珍惜水资源，世界上最后一滴水将是我们自己的眼泪。这句话绝不是危言耸听。但我们一定要重视生态平衡，爱护大自然，保护环境。希望良好的节约风尚从我们这一代人做起，为了子孙后代的美好家园，我们要从节约一度电、一元钱、一粒粮食开始，把我们的世界变成节约型世界，把我们的祖国变成节约型国家，让我们携手共创美好的明天！
由于该同志为社区节能减排工作作出了较大贡献，经社区推荐为节能高手，以此表彰长期为社区工作默默贡献的同志。
全心投入，搭建一个学习型的服务平台
虽说只是一名普通的班长，却亲历了呼叫中心的成立与发展，亲身感受着茁壮成长中热线电话的繁忙与紧张。
1月18日，呼叫中心正式成立并投入运行。通过竞聘考试，获得了该岗位。也就从那时起，她意识到要架起并搭建好客户与公司这座无形的连心桥，自已肩上的责任和工作的意义有多重。为了抓紧时间进入角色，她广泛搜集业务知识和相关资料“充电”，不懂就问，不会就学，背好各种营业规程和相关规定，把书本上的理论知识融入到日常工作中，不断加强和提高自身的专业技能水平。
由于的9名客户代表都是外聘的非电力专业员工，从她们自身素质来说，缺乏专业知识和工作经验。为了使他们最快进入状态，总是认真查听客户代表的每一条录音，及时纠正回复不准确或不完整的服务情况，有好几次听录音直到深夜10点多。作为一个新成立的班组，在没有任何工作经验、没有任何条规可以借鉴的情况下，敢于创新。她积极向移动、电信等话务中心发展较成熟的企业学习相关经验，尤其是在客户代表的服务态度和话务回答技巧方面进行了重点学习。同时，她制定了“客户代表跟班实习计划”，让客户代表跟随抄表员、抢修员、收费员以及营业员分别学习和体验不同工种的工作。使客户代表对自已所从事工作有更新的认识，从而不断增加和积累他们的工作经验。使能够承担起供电企业与客户，以及公司内部各部门之间真诚、快捷沟通的桥梁。
为提高客户代表的工作积极性和主动性，5月份，供电公司出台了《客户代表星级评定管理办法（暂行）》。结合实际工作中的经验，参与客户代表的星级评定管理工作，细化考评标准，按照评定管理办法成功地组织开展了多次星级评定。9月，供电公司客户代表星级评定管理也被省公司选入典型经验库，成为全省兄弟单位学习的典范。
从班组创建以来，她还坚持每周对客户服务代表进行培训，或请专业的同事，或自己准备教程，不管工作有多忙，她都要精心为每一次培训做好准备。她还编制了呼叫中心人员的工作标准及素质标准，逐步完善和建立了《劳动纪律管理制度》和《客户回访制度》,并结合工作实际总结出“服务十不准”，将客户代表平时最容易犯的毛病总结成琅琅上口的十个短句，粘贴在每一个座席的话机旁，让她们时时刻刻提醒自己做到最好，对规范员工服务行为起到了积极有效的作用。
功夫不负有心人，通过她不懈的努力和积极带动下，在参加省公司“营业窗口与服务技能竞赛”中，获得个人三等奖的好成绩，在省电力公司“服务之星”比赛中，获得“十佳服务之星”称号，同时还获得省电力公司“思想道德楷模”称号；班组在省电力公司对人员进行调考中，供电公司的姑娘们成绩优秀，并在1月，全体员工全部通过了“用电抄核收”专业的执证上岗考试。这些的成绩获得与全心投入，搭建一个学习型的服务平台是分不开的。
全员服务，打造一支爱岗如家的工作团队
“一花独放不是春，百花齐放春满园”。深知只有一个爱岗如家的团队，才能出成绩出效益。因此总是松弛有度。在工作中，她严格要求同事们从服务意识、服务语言、服务态度、服务仪表、服务技能、服务效率、服务方式、服务文化八个方面入手，尽自己最大的努力完成工作中的每个细节。而在生活上，她也总是给身边无微不致的关心和体贴。
