时间：2023-09-25 18:01:55
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工程管理方面的总结，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：工程管理理论 解析 体系 构建
中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2015）10-0155-01
随着工程建设的不断发展，工程管理也越来越受到重视，对工程管理理论体系思维相关研究也在进一步深入，工程管理的独立学科地位也开始得到认同。 因此，本文就构建独立的工程管理理论体系，对工程管理理论做出了相关解析。
一、解析工程管理理论体系
工程管理理论体系有着不同于其他工程体系的特点，其特点一般表现在以下几个方面：
1.该体系面向对象是工程技术
工程管理理论体系是工程技术等方面的管理来研究的，在这个研究里，首先要解决的一个问题就是工程技术等方面管理的规范性。由于工程这个行业的特殊性，工程技术的成熟性与规范性都是由工程管理理论来做出指导和规范的，因此，工程管理理论体系的专业性和基础性知识与工程行业特点相辅相成，成为工程管理理论体系的一个重要特点。
2.工程管理学发展理论与应用相互进行
我们在解析工程管理理论体系与方法时，首要考虑的是如何通过对理论的解析而缩短工程时间，提高工程质量以及降低工程成本和费用。工程理论体系在一定程度上就是一种前人留下的经验，而我们在应用的时候就要从理论和实践相互进行中总结经验，发现问题、分析问题、处理问题、解决问题，这样才能在原来的工程管理理论体系的基础上总结出更适合我国工程发展和进步的新的工程管理理论体系，从而使得工程管理理论体系更加丰富和完整，推动我国的工程事业更上一层楼。所以说，我国的工程管理学发展理论与应用相互进行。
3.工程管理体系和项目管理既相互作用又有本质区别
在实际应用中，项目管理正在随着工程管理的发展而发展，但说到底，工程管理体系和项目管理虽然相互作用，两者之间却有着本质的不同――两者的管理对象不一样。工程管理是在工程环境中对整个工程进行全方面的指导与规范，而项目管理则是在整个工程中有特定的目标，对这个目标在指定的范围内进行指导和规划，项目管理不需要有特定的工程环境的，对工程技术也不一定会有所涉及。
二、工程管理体系的科学构建
1.研究工程管理理论体系的必要性
工程管理是一种里程碑式的存在，但是这并不代表工程管理体系的科学性，因为我国很久以来，工程管理都只是按照传统管理的形式存在，随着我国经济快速发展，大规模工程也越来越常见，工程界和理论界都在期待着工程管理的创新。因此，工程界和理论界开始对工程管理展开积极地探索和研究，通过不断努力，新的工程理论体系产生了多种符合我国国情发展的管理理念、模式、方法、手段以及管理平台等理论。目前看来，工程管理理论体系在我国工程中应用还比较多，但是仍然还是一个比较不完整的理论体系。可以明确的一点就是，我国工程管理理论体系特色鲜明，做到了西方工程中所不具有的理论与实际相互结合、相互进行。在一定程度上，工程实践的推动也较好地实现了工程管理理论体系逐步走向成熟和完整。[1]
2.研究过往历史归纳工程管理发展规律
对工程管理在每个历史阶段的不同特点和经验进行研究，并对每个阶段的工程管理每个状态都进行研究，我们不难发现，工程管理体系的根本就是总结工程管理理论在工程实践中的应用的某些规律，这才是构建工程管理体系的历史法的本质，工程管理体系的发展就是其在工程实践中的不断应用及对其成果的总结。
3.使用逻辑方法与实践相互结合
逻辑思维是指在进行或发展某一件事之前就有了推断和应用的某些推理的能力。逻辑思维能够充分地利用大脑考虑工程实践中的各个方面包括所预料到的问题，使用逻辑方法与实践相互结合，构建科学合理的工程管理体系才能保证在工程的进行中时刻为工程的安全保驾护航、保证工程的质量、提高工程效率。工程管理体系是总结历史每一个阶段的状态、从简单到复杂一点一点积累起来的，因此，工程管理体系是依靠不断积累，不断吸取经验而构建起来的。在日常工作中，不断参考成功的方案、总结经验和教训才能不断完善工程管理理论体系，才能使工程管理理论体系实现可持续性发展。[2]
4.针对工程管理体系某些问题的具体分析
工程管理体系存在在我国每个不同的行业里，但在这些行业里的工程管理理论都有一个显著地特点就是工程管理理论与实践是分开而不是共同进行的。一方面是因为我国想要使经济取得快速发展，倡导实践先行；另一方面就是人们还不重视理论的指导作用和规范作用。因此很多行业都存在在工程管理理论的重大错误。在工程管理体系中建构理论体系是相当重要的，因为理论就是一种经验、一种教训的总结，各种经验和教训会让不管是哪一行业都能直面缺点和不足，当我们能够研究行业里存在的问题时，意味着我们正在进步、正在发展。
5.工程管理体系的构建需要结合相应的环境
环境是影响工程管理体系构建的一个最重要的外部因素，因此，构建工程管理体系一定要结合相应的环境。工程管理体系的外部环境在一定程度上决定了工程管理体系构建的基础性因素，只有把握好工程管理体系的外部环境，科学分析其对外部环境的适应性，对外部环境所影响的一系列问题及时进行解决，才能够真正做到合理有效构建工程管理体系，才能对工程管理体系的构建起到积极作用。[3]
综上所述，工程管理理论对我国各行各业的发展存在着极为重要的导向作用和规范作用，同时其对我国经济发展的重要性也不言而喻。而工程管理体系的构建和逐渐完善更是对维护我国经济可持续性发展和稳定起着不可替代的作用，因此，构建科学合理的工程管理体系最关键的一步就是在科学的理论上实践。随着工程建设的发展，工程管理也越来越受到重视，工程管理体系在工程建设中的价值也正在一点一点地体现出来，未来，工程管理体系一定会受到各行各业的承认。
参考文献
[1]何继善，王孟钧，王青娥.工程管理理论解析与体系构建[J]. 科技进步与对策，2009，21：1-4.
【关键词】电气工程;价值;措施
一、加强电气工程管理的重要性
电力是发展生产和提高人类生活水平的重要物质基础，电力的应用在不断深化和发展，电气自动化是国民经济和人民生活现代化的重要标志。就目前国际水平而言，在今后相当长的时期内，电力的需求将不断增长，电气工程及其自动化将对人们的工作、生活产生更为重要的影响。
现代建筑的电气部分已经不再满足于铺设管线，进行电线的埋设和电路的联通。现代科技的进步，大量的现代化电气设备和装置的安装、使用已经成为现代工程建设的标配。
随着我国社会经济的飞速发展，人们生活水平的提高，对工程建设的要求也会随之提高。一般的住宅都需要安装座机、有线电视和无线网;高层住宅建设还需要配置较为完整的电梯、供水和消防报警控制系统;对于办公大楼来说，需要安装空调、通信网络;对于学校、工厂等一些人员相对密集的地方还需要安装自动化控制设备及其系统的配备;文化娱乐场所则需要装设灯光、影响、屏幕等设备，这些都属于电气工程的一部分，这都是现代建筑的重要组成部分。通过以上的罗列介绍，我们可以得知，现代化的电气工程已经广泛深入到人们生活、工作的各方各面。
如果对于建筑物的电气工程管理不好，那么将会给人们的工作及生活带来极大的不便，严重的话还可能导致安全事故，造成重大的人、财、物的损失。
现代工程建设已经不在局限于结构牢固、外表美观，需要装备大量的现代化电气设备，因此必须重视电气施工管理。现代化电气设备的安装，提升了工程建筑的水平，这是毋庸置疑的，但是这也会增加电气工程的难度。所以说电气工程的建设不能简单地停留在线路铺设上，还要重视电气施工管理，同时总结委托书、图纸设计和审核方面的具体要求，只有这样才能全方面提高工程建设质量，才能保证各种设备稳定地投入到运行当中。
二、加强电气工程管理的主要工作
现代工程建设已经不在局限于结构牢固、外表美观，需要装备大量的现代化电气设备，因此必须重视电气管理，同时还要总结委托书、图纸设计和审核方面的具体要求，只有这样才能全方面提高工程建设质量。
一般来说电气工程会贯穿这个工程建设的始终，从最初的立项，到方案论证、可行性研究到初步设计，施工图设计和施工，直至最后的工程竣工验收，为此我们必须从这些地方着眼。
1.做好设计委托书的电气要求
委托书的质量将直接影响设计图纸的电气工程质量，电气主管人员必须认真参与委托书的起草工作。
设计委托书必须包含建设单位对拟建工程的各项电气使用的具体要求，这样才能促使设计单位制作出完整的施工图，否则将会影响到后期的施工。委托书应明确施工图设计对电气的要求、功能，应该包括各项技术要求、主要设备，相关电气的连接要求，进而决定配电设计的级别及设备用电计算利用系数等。
2.把好审图关
委托书设计好了之后，设计单位就会根据要求设计图纸，之后就需要电气主管部门进行审核，审核项目包括电气设计指标、设备布置、强电、弱电电路布线等。
审核图纸分为两大阶段，第一阶段在于整体把握;第二阶段就是进行较为全面的审核，设计单位需要进行较全面的图纸说明，包括了管线的布局、各设备位置的摆放、施工图做法以及设备型号规格等等。
3.加强施工管理
①一定要检查相关的施工人员有没有严格按照图纸进行施工，能够规范施工的步骤。
其实施工人员在进行施工的过程当中经常会出现为了方便或是节省材料而不能按照图纸进行规范地施工。例如对于焦渣层，其电线管不用水泥砂浆进行保护，在布管的时候就该留出的间距就没有留出来，也不能按照规范弯管等等。
②要加强隐检的纪录工作。
对于电气的施工是随着结构的施工的分段、分层来进行的，因此进行质量检查的时候一定也要分段、分层地进行，一定要对于记录表格进行几次的反复审查，记录时要条理清晰，笔迹清楚，还要对于记录的准确性和真实性进行审查，对于图纸的遗漏情况进行检查，仔细进行对照。
③要对于公众进行城市规划相关决策参与的相关法律进行完善。
我国当前的城市规划法规只是对于规划建设的部门的相关行政行为进行了授权，没有对于规划行政控制进行立法，即使有相关立法，也不够具体，对于公众的合法权益没有进行有效地保障。但是一旦公众的权益受到了侵害，采取法律手段进行维权的时候，法院通常就会以无相关法律依据为借口将公众的诉讼驳回。
所以，只有进行公众参与的相关法律、法规的完善，才能够保障公众的参与得到真正的贯彻和落实。
4.做好设备选型、选厂
为了严格控制产品质量，必须严格选择供货单位。现代电气产品比如说建筑灯，它不仅仅具有照明的作用，目前它更起到了装饰的作用，为此不仅要考虑它的照明性能，还要关注它的安全、美观的整体功效。只有综合考虑才能选择出合适的产品。
5.了解电气设备
电气工程管理人员必须要有一定的专业技能，熟悉产品的工艺设备，只有这样才能积极配合施工人员，及时发现设计、审图时没有发现的问题，并且能够及时进行修改。
6.进行设备调试、保证使用功能
前面工作完成之后，还需要的就是进行产品调试，只有这样才能确保产品在安装之后的性能。
总之，调试，是对前面所有工作的一次检查。第一项工作进行电通灯亮，然后就要根据产品说明书和设计图纸要求，对其性能指标逐项进行。
产品调试必须由电气专业人员和各专业管理及使用单位密切配合，这样才能取得良好的效果。
三、总结
现代工程建设已经不在局限于结构牢固、外表美观，需要装备大量的现代化电气设备，因此必须重视电气施工管理，同时还要总结委托书、进行图纸设计、审核，做好设备选型、选厂、了解电气设备，最后进行产品调试，只有这样才能全方面提高工程建设质量。
参考文献
[1]扬凯.加强电气工程管理提高工程质量[J].山西建筑， 2005，31（2）.
关键词：工程管理；重要性
随着现代社会的发展趋势，社会各个分工越来越明确，社会生产也越来越精细，现代社会生产却越来越要求复合型的人才，单纯的具有工程技术的人才，已经不能适应社会的发展。而工程管理人才正是求贤若渴的社会的典范，他们不但懂技术，而且又懂得管理，是当今工程建设中是必不可缺的核心要素。
一、工程管理定义的范畴
工程管理专业最早出现在上世纪80年代后期。由美国工业工程学会的调查，发现70%的工程师在40岁之后都要承担工程管理的工作。因此产生了工程管理这个新的学科领域。工程管理具体实施在建设工程项目中，也就是在工程项目合理有效的利用人力、物力等资源，尽可能的实现工程预期目标，对工程的实施进行相关的计划、指挥、协调与决策等。具有系统性的复杂、综合性。
在工程管理领域中，涉及着多方面的管理。其中不仅含有重大工程建设实施中的管理，而且也包含一些在技术上创新与改造的管理等。比如在前者，有工程勘察与设计、工程规划、和一些高端新产品的开发、生产、制造管理等。而在一些转型企业发展的管理上，其产业、工程和科技的重大布局与战略发展的研究与管理,也是工程管理工作的基本范围。
二、工程管理的特点
从理论上来说，工程管理是属于一种系统性的管理。其主要是为工程的各个组成部分予以有机的整合与互相协调，最终帮助工程顺利实现整体目标的过程。在管理过程中的系统理论和系统思想的应用，是在现代的工程管理实践中不可缺的管理思想核心精髓。
从管理主体上来说，工程管理又属于一种复杂性的管理。在工程管理中，一个工程是由多少组织参与，有多少部门构成，管理人员随着其主体的量来决定管理工作量。因此，在实践中的工程管理工作颇为复杂化。又由于工程本身具有的未知性，每一天、每一件事都附有不确定性，这需要管理人员运用多学科的学识才能做到面面俱到。需要具有丰富管理经验、具有不同经历、来自不同组织的管理人员有机、融洽的被组织在一个特定的环境内，在多种约束下为工程顺利实现预期目标。正是工程管理的复杂性奠定了其在工程建设中的重要地位，决定了工程管理工作远远高于一般的生产管理的地位。
从管理对象上来说，工程管理也是一种综合性的管理。由于工程是技术的有机集成,工程常常与特定产品、特定企业和相互联系,所以任何形式的工程管理必然是一种考虑不同技术协调性和不同产业特性的综合性管理。此外,工程管理的综合性也表现为工程目标实现所要求的多种资源利用的有效性和工程管理主体与工程管理环境的协调性上。
三、工程管理的重要性
做好工程管理,要求具有扎实的自然科学基础,一定深度的工程技术知识和实践经验,同时要掌握系统的思维方法和一定的管理理论知识和实践经验。可以认为工程管理是建筑在多学科交叉基础上的学科。
1.建立科学的、博采众长的投资决策体制问题
与一般的管理工作不同,工程管理是对于具有技术集成性和产业相关性特征的各种工程所进行的相应的管理工作。一般来说,工程管理具有系统性、综合性、复杂性的基本特征。
我国工程咨询机构长期处于政府机构的从属地位,影响其咨询判断及建议的独立性及客观性。工程咨询的特点是综合性,不仅要综合诸多技术专业,同时又要将技术与经济和社会诸多因素综合,并用系统的观点对资本、人力等资源和科学技术进行优化配置,绝非单纯的技术问题。为适应这一要求,咨询机构的结构要进行相应的转变。我国要借鉴各国的经验,博采众长,建立起具有我国特点的工程建设投资决策体制。
2.提高我国工程管理队伍素质问题
工程管理是一门专业。要按专业要求建设工程管理专业队伍,包括现有人员的培训,学校教育如何适应工程建设需要和学科建设等。如，加大对工程管理人员的专业的职业教育和学历教育，完善管理队伍人员岗前培训结构，建立入岗培训、换岗培训等多种形式的岗前培训，鼓励员工自我学习等等。
改革开放至今，我国工程建设成绩很大,但出现的问题也不少。有的项目建成后形不成能力,产业结构趋同投资过度,资源配置失当,经济效益下降。项目投资效益差,偿贷能力差,带来不良资产风险,工程项目管理混乱,质量差,超概算,拖工期。工程建设背离可持续发展原则造成生态和环境的破坏,对水体污染。我国社会经济发展的第三步战略是在21世纪进入中等发达国家行列。
3. 工程管理安全检查制度
施工安全检查，在工程施工的安全检查工作是预防安全事故发生的重要途径之一。其主要包括：一般和专业性安全检查、季节性安全检查和节假前后的安全检查。可以具体总结为如下几点：①对施工安全管理制度的切实落实，②安全技术措施的制定、实施，③安全检查的真实抽查验收记录，④由于季节变化的多样性，对防火、防暑、防寒、防洪、防台风等预防工作检查。其中对防火的措施的落实要求更为严格，杜绝施工地火灾隐患的出现，保证安全生产。
1、地理数据和数据库技术
1．1地理数据
地理数据是表示空间地理散布的相关数据，其反映地面物体与周围环境条件中坚固的持久的存在数目、质量情况、散布特点、关系以及原理的数字文字以及图像的总体，测绘工程管理的过程中，地理实体空间分布特征的信息采用此类工程项目地点的信息点反映，与此同时，也包括这个工程测绘项目的图形或其它方面的数据。
1．2MicrosoftOfficeAccess信息数据库
MicrosoftOfficeAccess信息数据库是微软公司在1992年研发推广的以标准Javascript扩展工具套件为主引擎的3D桌面信息数据库，其属于一类性能优异的管理信息系统研发工具，因其具备使用简洁、界面合理、容易学习和使用以及接口灵敏的优势，也作为诸多小规模操作系统优先选择的管理数据库系统。
2、测绘工程管理的内容和管理数据类型
2．1测绘工程管理的相关内容
测绘工程管理是针对总体项目的实行阶段采取设计、管控以及监管的方式，尽可能的实确保测绘工程的任务和目的，当测绘工程以准备工作阶段初始一直道测绘结束的结果交付应用，通常可以分成:材料准备工作、技术规划阶段、现场操作、测绘质量监管、测绘结果交付应用以及测绘资金花费计算等的几个过程，但是各个过程中，测绘工程管理者重视的关键方向就是测绘工程的质量、测绘进程以及测绘资金花费。所以，各个工作和环节需侧重的通常都是以保证测绘质量为基础，重视测绘进度和测绘资金的到账事宜。测绘工程的监管工作通常和测绘时间、把握测绘质量以及工程合同监管相关联。
2．2工程测绘阶段需管理信息种类
测绘工程监管过程中，存在的信息数据较多且具有多样性，其中包含测绘工程的所有方面的数据。
(1)主要信息数据基于其使用方面的性能，通常分成以下几类:第一，提供于进行计算方面的信息数据，比如，时间、测绘量、一个工作日的工作时间以及测绘成本;第二，提供于进行查找和划分的信息数据，比如，委托机构、工程名目、测绘工程责任人、工程地点、工程种类以及工程质量等级;第三，应用在补充说明的信息，比如，工程取消或者工期拖延的因素。
(2)基于数据反映相关信息的模式，通常能够分成如下几种:第一，采用书面文字数字模式反映信息数据，比如，工程预算材料、工程合同、技术规划材料以及各种办理货物的交付和货款的支付的一种依据;第二，应用图像反映信息数据和测绘结果以及通过图片等传媒来表达作品效果;第三，此类信息数据的集合，则产生了信息数据库。
(3)测绘工程管理的数据库测绘工程管理数据库为针对信息数据实行搜集、划分、解算以及表格制作处置后产生的具备一定结构的数据整合，相关数据处置和信息管理工具大部分信息数据均应用MicrosoftOf-ficeAccess数据库进行管控。
3、测绘工程项目管理数据库的构建方式
3．1构建测绘工程项目属性数据库
测绘工程数据库结构因工程管理过程中采用动态控制模式，则需信息数据收集需实时精准且完全。测绘工程管理数据库阶段需简洁清楚。数据库的建立通常依照测绘工程的推进，以招标和投标的资金预算和工程准备工作为准，从测绘工程控制至工程成本支付先后总结各个阶段的测绘数据，也能够依照数据反映的信息划分，以方便管理和使用。
3．2构建测绘工程项目空间数据库
构建测绘工程项目空间数据库需利用收集此项工程的空间数据，且和其它的属性有机结合。
4、测绘工程管理数据库的重要管理性能
测绘工程有关数据的录入和管理工作、工程查找和统计工作、工程收费、自动计算和安排工日、各个机构或者基本作业单位的工日与工程产值以及测绘工作量数据的查找和统计、每位工作人员的工日和参与工程数据的查找统计，因信息较多，且没有规律，所以，数据管理性能工作较难。
4．1数据录入和更改
各个工程的有关数据输进数据库，数据录入的界面需简介，录入数据需精确，才可以确保应用效果，还可以基于情况改变实行添加和更改。
4．2数据查找
以工程查找为首，工程查找即在数据库内搜寻到符合客户要求标准的所有工程，且将查找成果反映给客户。工程数据中大部分数据均可当作查找因素。
4．3数据统计
数据统计功能是依照有关标准对每个工程项目的各类数据实行统计工作，包含工程数目、种类、工程产值以及工程合同，并包含机构或者每个工作人员的工日与参与的工程以及测绘工作量，工程统计利用系统和客户交换信息的通道来实现，查找的结果采用向上级报告的表格方式提供给客户，给客户的工程监管与运营决策提供相关数据。
总结
【关键词】泵站工程；管理；问题
泵站工程管理工作是水利工作的一项重要内容。管理是为了确保水库的安全及延长其寿命。加强泵站科学管理，是面对水资源的严重不足和短缺，做好水资源的节约、保护和科学高效的利用，以水资源的可持续利用，支持经济社会的可持续发展。
建设时因受各方面的条件限制，工程设计标准较低，有些甚至没有进行设计，而且大部分以群众运动方式修建，加上经过40多年的运行使用，工程设施普遍存在老化和损坏，严重影响工程的安全运行和经济效益的发挥，也给工程管理方面带来不少问题。本文对小型泵站工程管理上存在问题的症结和解决的对策作些探讨。
泵站管理工作水利的一项重要内容。管理是为了确保水库的安全及延长其寿命。科学管理，是面对水资源的严重不足和短缺，做好水资源的节约、保护和科学高效的利用，以水资源的可持续利用，支持经济社会的可持续发展。
一、存在问题
1、工程设施方面
小型泵站工程的主要任务是为农田灌溉用水服务、城市给排水以及跨流域调，对合理配置水资源起着积极的作用。泵站与其它水利上程建设不同，无需修建挡水和引水建筑物，还不会影响生态环境和其它资源，受自然条件影响小，投资较少、生产成本低、便于投入使用。但泵站在平时的运转中，由于各种消耗，会引起各方面的障碍，维护较为困难。
2、工程管理方面
传统水利工作下的泵站管理主要针对配套设施的管理。管理范围小，管理面窄。这反映了重工程轻资源的实际。传统泵站管理还存在着重更改大修，轻检查养护。现代泵站管理，就是在总结以往经验教训的基础上，结合新形势，新任务，新要求，展望发展，重新制定管理职责，管理范围，管理方法，管理标准，从而逐步实现泵站管理的现代化。
随着市场经济的发展，农村体制与经济体系发生了根本变化，水利工程管理单位职能也发生了变化。用水对象由原来的农村集体单位变成了个体农户，管理维护费用要靠收水费来维持。要向习惯于无偿供水的农户收取水费和派工维护工程变得非常困难，设施遭受人为破坏严重，难以发挥工程应有的效益。
二、解决问题的对策
近几年来，各级政府和有关部门，非常重视水利工作，加大了水利基础设施的投资力度，作为水利工程的管理单位，要利用这难得的机遇，主动争取县、乡人民政府和上级有关部门支持，多方筹集资金，对泵站泵房进行维修。同时，要促使全社会关注水利工作，加快自身管理单位的经营管理制度改革，发展多种经济，增强经济实力，适应社会主义市场经济的发展需要，逐步解决水利工程管理存在的问题。
1、加强小型泵站工程管理
（1）泵站工程管理单位，是水利部门最基层的水管单位，当地政府要结合实际情况，成立水利工程管理机构，配套相应的管理人员，负责水费收取和水工程的维护、运用、管理。
（2）加大各项宣传力度
各级政府和水管单位，要加大宣传《中华人民共和国水法》的力度，宣传水利是农业的命脉，是社会经济发展的基础；同时，水也是商品，要有价使用，要增强全社会节水意识，保护水资源。根据国家有关政策规定，按用水量对用水户征收相应的水费，共同管好水，用好水。
2、现代泵站管理要标准化
标准化是泵站管理现代化的标志之一。施行标准化，减少盲目性和随意性。标准化管理首先要制定管理标准。管理标准应包含两个方面，一是管理的质量标准，二是管理的工作量标准。质量标准是管理的工程设备应该保持的良好状态和良好程度；工作量标准是达到质量标准所必须做的工作。所以工作量标准是质量标准的细化和具体化，是实现质量标准的前提和保证。管理标准应尽可能量化，便于定岗定责和自动化管理。管理标准应定期修改，不断完善。
3、泵站管理的自动化
随着科学技术的飞速发展，泵站管理工作应逐步实现自动化。它包括水工机电设备操作运行的自动化，观测的自动化，管理手段管理方法，如远程操作控制、各种记录资料的收集整理、技术档案管理的智能化和数字化等。
小型泵站工程管理上存在的问题多是历史遗留的，工程设施方面存在的问题是主要和急需解决的。工程管理方面存在的问题也很重要，这些问题之间互相影响，要解决这些问题，除水利工程管理单位外，更需要全社会的关心和支持，才能使水利工程造福于社会，造福于人民。
公路桥梁之所以出现质量问题，主要是因为工程管理和施工过程中存在很多影响质量的因素。在此，从工程管理和施工过程两个角度对公路桥梁出现质量问题的原因进行简单剖析：
1.1工程管理方面的原因
一个工程的施工离不开有效的管理工作，可以说管理是保证工程顺畅、有序、高质量进行的基础和前提。在公路桥梁施工中，同样如此。我国公路桥梁出现的质量问题是与工程管理方面的原因分不开的。通过对近年来多个工程施工质量低下的案例的分析，将影响公路桥梁质量的工程管理方面的原因总结如下：第一，工程管理者能力欠缺，工程管理者应当具有专业的公路桥梁工程施工知识，并经过科学的工程管理培训，再在实践中积累相关的工程管理经验，才能真正将一个工程项目管理好，而我国公路桥梁施工中的管理者多数专业素质较低、管理能力有限，这不仅制约了公路桥梁工程管理效果的提升，也导致了工程施工中难以对施工质量进行有效控制；第二，工程管理工作混乱、随意，没有形成完善的管理机制，在公路桥梁施工中，需要进行多个施工流程，对于工程管理的机制有着一定的要求，然而我国很多公路桥梁施工单位在进行工程管理时，存在很大程度的随意性，管理工作往往任由管理者自由发挥，并没有形成完善的管理机制和管理制度，导致管理成效难以提升。
1.2施工过程方面的原因
在施工过程中，造成公路桥梁质量低下的原因也是多方面的，具体来说有以下原因：第一，施工单位一味追逐利益最大化，在公路桥梁施工中存在偷工减料、采用劣质材料和低价材料、采用质量不合格的材料等现象，导致公路桥梁施工选用的材料难以满足实际使用的需求，降低了工程质量；第二，施工单位为了增加施工利益，雇佣专业技术能力低、素质水平低的施工人员，导致公路桥梁施工的质量难以达到应有的标准，降低了工程质量；第三，施工单位为了赶工期，在一些施工流程中违规操作，例如混凝土没有完全凝固就进行下一个作业流程，这种不合理的方式虽然加快了工程进度，但是给工程的安全性和质量埋下了严重的隐患，导致公路桥梁工程在投入使用中很容易出现质量问题，甚至引发安全事故。
2公路桥梁施工的质量监督及控制提升策略
制定公路桥梁施工质量监督和质量控制的提升策略，需要从管理和施工两个方面同时考虑，从而制定出完善的、可行的、真正具有执行效果的提升策略。在此，提供一些可行的公路桥梁施工的质量监督及控制提升策略：
2.1完善工程管理体制
良好的工程管理体制可以有效保障公路桥梁施工的质量。在公路桥梁施工中，工程管理体制应当包含高素质管理者、科学的管理制度、制度的有效实施三个方面。在管理者方面，应当做好管理者的素质选拔工作，通过科学的选拔和考核，使真正有能力、负责任的管理者来承担公路桥梁施工管理任务；在管理制度方面，应当按照工程实际和工程行业标准，制定科学、可行、符合国家要求的管理制度，对施工的各个流程和各个单位进行有效管理，通过管理制度的作用实现对工程质量的统筹把控；在制度实施方面，应当严格要求、严格处分，发挥制度的权威性，绝不姑息违反制度的行为，使制度的约束作用和指导作用真正体现出来，避免制度失去效力、沦为空话。通过构建完善的工程管理机制，可以对公路桥梁施工进行切实有效的统筹把控，实现对工程质量的有效控制。
2.2做好工程质量监督
工程质量监督是保证工程质量的另外一个重点内容。在工程质量监督中，监督的具体内容包含以下两点：第一，确保施工人员具有足够的施工能力和责任意识，在雇佣施工人员时，应当对施工人员的施工能力进行有效考核，在确保施工人员能够胜任公路桥梁施工的具体岗位时，再让其参与到工程施工当中，并为其选择与其能力相适应的工程任务，并且应当强调施工人员的责任意识，将施工的责任落实到人，一旦发现施工中出现违规操作，可以第一时间找到责任人，对其进行必要的处理。第二，对施工的材料和施工技术进行有效监督，一方面，要确保公路桥梁施工中所采购并应用的施工材料是质量合格的，严禁为了节省开支使用劣质的、质量不达标的施工材料；另一方面，要对施工技术和施工工序进行严格监督，保证公路桥梁施工中各个流程所采用的施工技术是科学的，保证施工工序是合理的，避免施工中由于技术问题造成工程质量的降低。
2.3做好质量控制
公路桥梁施工中的质量控制和质量监督是同时存在的，其目的都是为了保证公路桥梁施工的质量达标，避免豆腐渣工程的出现。公路桥梁施工的质量控制包含管理质量控制、施工质量控制、常见问题质量控制等。前两者以上已经说明，在此介绍常见问题的质量控制。在公路桥梁施工中，常见质量问题有混凝土配比不科学、施工工序颠倒等。对于混凝土配比不科学来说，解决的主要手段是：第一，在施工之前即确定混凝土的科学配比，在增加混凝土配比性价比的同时，保证混凝土施工后具有足够的强度；第二，在施工中对混凝土的配比进行严格把控，避免仅仅凭借经验控制混凝土配比的配比方式。对于施工工序颠倒来说，只需要对施工人员在施工前进行科学的培训工作，或雇佣施工技术高、经验足的施工人员即可。
3结语
2018年已经结束，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我顺利的完成了市政工程管理和工程等工作，通过这些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各项流程，逐步掌握了市政施工的工作，这为今后的工作打下了坚实的经验基础。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下：
一、认认真真，做好本职工作
一是坚持完成了领导交办的各项任务，尽量做到让领导满意；二 是协助好组长和本组同志们的日常工作，如单位组织的各项学习、市政工程管理、道路照明工程，“夹江县城区亮化工程”；三是认真完成了年初的学习工作，对学习性活动做到认真记录，活动中进行认真讨论，认真总结等；
二、严于律已，自觉遵守各项制度
严格遵守单位的各项制度。不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎认真，日常施工工程中做好记录并及时上报；待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容；严肃单位的纪律，工作不懈怠，工作态度积极认真。
三、努力加强专业技能，并将理论切实应用于实践
在今年的工作中，我抓住一切可以学习的机会，提高专业技能。认真请教，虚心听取他人意见，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我们利用新知识克服了一次次从未遇过的困难，解决了一个个恼人的困难，改进了工作模式，缩短了工期。
四、完成的项目及业主意见
完成的项目有还建房二期、沦河二路东东延伸段、沦河大道东延伸段、东山七路、沿河西路。以上交工的道路都得到了业主的肯定，在日常生活、工作中得到了业主表扬。
虽然2018年有所收获，但是自身仍有不足之处：
1. 虽然从业时间比较久，但是难免遇上新问题。在处理突发事件和一些新问题上存在着一定的欠缺。
2.缺乏主动与施工队的沟通和交流 的积极性。与施工队交流，不善于有效的表达，感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3. 项目经理工作经验还不够，对整条道路施工程序了解不够，还有待加强业务方面的学习。
我们的一言一行代表了稻壳儿公司的形象。这些缺点和弱点都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必须积极改正自身缺点，广泛汲取工程管理方面的经验，努力提高业务素质，在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己，不断学习，让自己能够成为一名合格的市政工程管理人员。
2019年是充满期待的一年。在2018年完成单位安排工程管理任务的基础上，2019年是一个新的起点。对于我刚步监理部一年多来，作为其中的一员有义务、有责任、有目标、有理想地去做好本部门的工作，做好自己工作分内的事情。
2019年度工作计划：
1. 加强学习和实践，继续提高。
针对自己的岗位，重点是深入学习市政工程管理及监理相关知识，提高工程管理方面的能力。
2. 竭尽全力配合完成市政工程任务。
在今年市政工程过程中，要充分沟通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心态积极主动地配合完成今年的市政工程任务。(请您继续关注WWW.haOwoRd.CoM)
3. 完善自身素质。
新的一年，一定要严格要求自己，不断充实、提高和完善自己，增强自身素质，提高工作业务技能为我公司作出应有的贡献。
总之通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，
在政府相关部门的指导和监督下，该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求，未发生安全事故。在以后的监理工作中，我监理部将认真总结经验，去伪存真，为建设单位提供更优质的服务，交一个满意答卷。
从技术方面来说，在从施工前到准备阶段期间，缩短了组织设计编制可行的施工图纸审查的项目与链接到原始数据的调查时间，降低了有效控制成本。施工过程中合理的施工的准备，减少返工和维修损坏的次数。在施工过程和产品工程的过程中，一个新的项目申请合理的工程变更，是以缩减成本、提高速度为核心的技术管理与组织。施工的单位要是没有技术的支持是难以想象的。工程管理目标得以很快的实现与实施依赖于优秀的技术管理，要是管理的不好，将导致全部工程出现混乱不堪的局面，对项目的质量有很大影响，若是在支出方面得不到控制，必将导致时间以及金钱白白流失。资金管理、项日管理、合同管理、同工同酬关注的其他方面，要相互合作和协调，这是必要的，它可以优化工程管理流程。工程管理涉及到工程投资的成败，工程技术管理是工程管理的重要组成部分之一。要想提高施工单位的竞争力；确保正常施工；提高经济和社会效益；保证工程质量就必须重视工程技术管理。工程技术管理，将逐步改变生产和施工企业管理的前景，改变企业形象，提高企业核心竞争力。所以，工程技术的管理应当得到管理者的绝对重视。
2各个项目在施工期间的技术管理内容
企业的技术管理包括众多的技术组织以及管理。施工企业的技术管理，从系统理论的观点米看，用科学的方法，规划和决策，组织和指挥，控制和调节构成的施工工岂和技术涌动工程施工企业的各种元素。我们都知道，工程其实一个非常复杂的一个工作，需要多项技术的交叉综合利用，相互协调运行的过程。其中“技术活动”的意思是编制施工组织设计、图纸的会审、质检以及施工时的安排与管理，一直到全部施工完善验收的技术工作。根据工程施工的先后顺序大致可分为施工的准备阶段、施工阶段以及竣工阶段。
2.1施工准备阶段
设立工程技术管理系统以及对于质量和技术管理制度；建立工程的质量指标；确定各个职位的技术责任制；设定“四新”项目应用计划；组织相关的管理人员调查分析好在技术经济条件、自然条件等方面的原始资料，再基于结果选择最佳的组织资料的方案、布置设备的方案、组织劳动力的方案、优化工期的方案以及施工技术方案等。并基于各项方案制定出有效的《组织工程施工设计》文件；组织能够熟知图纸的相关人员进行图纸的会审工作，提出科学的建议，以便保证质量的同时缩减支出加快施工进度以方便施工；有关的技术人员通过对施工现场的考察，编制出相关的安全技术方案（《施工安全组织设计》、《施工现场临时用电组织设计》）；了解公司技术部门在技术方面的不足。上面的那些准备工作是施工准备的重心，指导着工程的施工，为做好技术的准备工作收集各个施工过程中的重要信息。
2.2施工期
在所有的进程中包括施工技术措施的审查、施工技术方案的制定、材料的编制以及各个阶段的工程，同时保障科学的经济方案；并要做好对分包商在质量和技术保证能力方面的检查；做好技术方面的测试；监测技术方案的实施状况，及时修正偏差；在施工过程中的细分市场要加强检验审批，在产品的过程中，监督、检查、验收，特别是加强关键工序的监督，隐减进程，应用新技术验收，杜绝不合格产品流入下道工序而引发质量事故；对以往发生的事故原因分析，对方案的执行情况和结果进行审查，回顾已经执行措施；注意对工程项目防范变化和其他参数设置，所有当事方进行定期谈判，形成真正的工程变更信息库；科学整理合并起经济与技术变化的分析等重要的工程项目；做好工程资料的收集以及整理，提高各个项目间的数据测量、变化、计量管理等工作。提高对于该项目的技术规范、标准以及技术水平和质量的文件管理，确保其合理性，在保证规范以及技术标准的条件下，确保项目工程。加强对施工时的动态控制跟质量监控，保证质量能够满足计划的规定。
2.3竣工期
要及时的整合并归档工程文件中的数据和其他种类的技术管理数据；分析和评价技术和经济的“新”应用项目总结特定技术项目管理的有效性．在施工过程中，要吸取多年来所积累下来的经验以及教训，对于之前所发生的问题进行反省总结，勇于创新，提出更多的问题以及解决方案，同时还要做好企业标准编写相关的书面总汇。在这期间的总结，能够令工程管理水平得到积累且升华，这是两者之间的PDCA循环阶段的接口，可以发现全面质量管理活动，实现效益可以通过管理水平的完善来提升。
3技术管理工作的作用和任务
技术管理的首要任务，通常是利用管理职能与合理的方法，以提高改革工作的进度，同时，在工程的过程要遵守国家的相关法律法规以及按照上级对技术制定的工作标准来实行。为保障施工过程中的各项技术达标规范，制定好的施工秩序，严格按照相关的法律程序来实施，以保证施工项目的高质量完成。同时，科学的合并起生产、经济和技术以及技术管理在企业中的管理，有以下几点表现：（1）为满足在施工时有效的技术要求，保障施工的过程严格按照相关的法律法规进行。（2）通过技术的管理，令企业职工的素质跟管理水平得以提高，使得企业的人员能够自己处理跟检测各种问题，降低安全隐患的存在几率，保证工程的质量。（3）工程材料、工人以及设备的潜力得以充分发挥，为保证质量、经济效益的提高，竞争力得到增强的基础下努力降低工程造价。
4结束语
工程管理是多学科交叉的管理体系，需要管理学，会计学，统计学，以及计算机技术等多方面的知识，包容性非常强，工程管理工作的顺利开展有助于开展对工程进行系统的管理和做出正确的决策。目前，由于计算机电子信息技术的不断更新，操作起来越来越简单，在工程管理中的应用也越来越深入，并且与计算机电子信息技术结合之后的工程管理信息处理更加快捷，信息量更大，管理更加系统，管理水平有了很大的提高。
2计算机电子信息技术和工程管理的概念
计算机电子信息技术是第三次科技革命的成果，目前已经在全球范围内广泛应用，尤其是计算机电子信息技术与网络的结合，使得人们世界瞬间变小，为人们的生活，工作以及娱乐带来了翻天覆地的变化：拓展了娱乐方式，加快了生活节奏，提高了工作效率，可以说是一项改变世界的技术。工程管理主要负责在工程开展的设计，施工，维护等过程中的统筹工作，需要对工程前期的成本预算，人员调动等进行设计和规划，需要对施工过程中的施工进程，人员安排等进行监督，需要在施工结束后对工程的质量和维护问题进行检查。因此为了保证工程建设工作的顺利开展，一定要提高工程管理的质量，加强工程管理力度，最小的成本投入换取最大的经济效益。
3计算机电子信息技术工程管理的优点
计算机电子信息技术工程管理与传统的管理模式相比主要有三方面的优点：首先，互联网和计算机技术的结合使得信息数据得以共享，现在的信息数据数量庞大，繁杂，如果人工处理将会非常繁琐，只能单独的进行统计，很难实现大量数据的统一处理，而计算机电子信息技术的使用完全解决了这一问题，信息数据的共享使得管理内部的数据传输畅通无阻，软件中可以将这些大量的数据分门别类整理好，处理起来非常方便，其次是数据运算处理准确，计算机技术拥有人工设定好的系统，当信息输入后，自动进行运算，减少了人工计算中的误差，提高了准确性，最后一点就是智能化，具有一定的逻辑分析能力，对数据运算得出的结果可以进行分析，得出相应的结论，供给人们参考。
4计算机电子信息技术工程管理路径
4.1对工程项目进行管理
计算机电子信息技术工程管理可以应用于工程项目的管理，将工程项目的成本分析，投资计划，项目进展等内容编辑到计算机中，在今后的项目实行过程中就可以很方便的查询到这些信息，对项目的情况有一个清楚地认识，便于对项目进行调整，安排相应工作，保证相关项目顺利开展。
4.2对工程资源进行管理
工程中的资源往往种类繁多，数目庞大，处理起来很困难，如果将计算机电子信息技术应用于工程资源的管理，对众多的资源进行合理的分类和管理，可以了解各种资源的来源，实时监测资源的使用情况，检查资源的质量，对工程中资源的调动和补充工作带来很大的方便，为资源管理部门的工作人员工作的开展提供最科学有效的建议，有助于提高工程建设的质量，保证工程建设顺利开展。
4.3对工程人员进行管理
工程施工的主体就是工作人员，他们在很大一定程度上决定了工程质量的好坏，因此，需要对工程人员的信息进行计算机电子信息技术工程管理很有必要，将工作人员的每天工作内容，注意事项，施工过程中出现的问题进行详细地记录，以便于及时发现施工中存在的隐患，避免工作漏洞的出现。
5总结
1.1对施工单位的质量体系进行强化和监督，杜绝豆腐渣工程，确保施工质量
(1)有关政府部门要加强对施工现场的监控和考察，可以采取一定的措施对施工质量的整体情况和局部质量状况进行检查，例如，现场调查、定期监管、临时抽查等。这些工作要是由监理机构和质检机构联合起来进行控制，或许效果会更佳，但在监督考察之前应对目标工程着重检查的部分做一个详细的研讨。因为目前市政工程管理的水平是有限的，应该把质检放在工程的关键部分。
(2)要严格考核施工单位的工程质量管理体系和施工的投资。其中绝对不能错过对承包商的考虑，重点查看其签约的合同有无违法行为、有无投入标准的施工设备、施工材料质量是否合格、是否按照原计划施工、是否遵守相关的质量管理规定等。对检查合格满意的工程要给于奖励，不合格的要作出相应的惩罚。这样对收到奖励的承包商而言，提高了其对施工质量的积极性;另一方面，受到惩罚的承包商就会吸取教训。
1.2提高设计院在工程质量方面的工作效率，发挥其实际作用一个工程设计质量的好坏直接影响着工程的质量，工程质量和节能环保的工作都与之息息相关。设计院的设计工作对工程建设的某些阶段都有一定的影响:在施工前，设计院主要考虑对设计方案的优化，如施工材料的选择、施工技术的斟酌、工程质量通病等。其次，在施工阶段，设计院会将工程设计方案做出详细的交代，提供必要的技术指导，对工程可能会遇到的问题提供可行的解决方案等。如果放松了对设计院设计工作的监管力度，就相当于放松了对工程质量的核实和监控，最终会导致恶性循环。因此，市政工程管理要从基层抓起。
1.3加强对监理机构的管理，充分发挥其质量监管作用
(1)监理机构务必要履行市政工程管理所赋予的职责，加强监管力度，仔细规划工程建设的质量管理工作。针对不同的工程、不同的地理位置，策划出具体的指导方案和监督管理体系，比如开展每季度的优质工程风采大赛、制定工程监督管理制度、制作监理机构合格人员信息表、社会监督反馈信息等，全方位的监督市政工程质量。
(2)完善监理机构的考核制度。重点考核监理机构的人员配备情况、质量监管的程序、监管的效果、监管人员的作风和态度以及对业主的服务等方面的工作。
(3)监理人员应更多的去现场监控，就地了解情况。因此，对监理的现场控制权应适当放宽，避免过分干涉，树立监理机构在工程管理中的威望。
1.4利用计算机设备对工程动态进行控制
运用计算机先进技术对工程动态实时监控，可以有效地发现施工过程中出现的问题，能够做到及时地纠正。同时，还可以提高数据管理的精确度，进而节约工程管理的时间，从整体上提高办事效率。
1.5重点培养一批工程管理的专业人才就施工方而言，其工程管理人员的服务要想被设计院认同，就必须得提高管理人员的专业素养。这就要求培养一批在工程管理各方面都精通的人才，也就是说，工程管理人员要在具备工程设计能力的同时还要对管理、合同等方面的知识有所了解和研究。
1.6投标管理体系要进一步完善随着工程建设市场的开放，地方垄断渐渐见身。为了避免这种情况，要对工程招标制度和方法进行优化，给优秀的承包商或建设单位更多的中标机会，避免强制垄断企业的恶性竞争。
2.7要加强合同管理制度工程建设的诸多项目都需要合同的约定，如果只有合同没有系统可靠的管理制度，那就没有充分发挥签署合同的真正作用。特别是施工方，合同管理的严与否直接关系到其利益。
2总结
【关键词】：建筑工程；项目管理；现状；创新
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：
建筑行业的劳动力不仅密集，而且其分工也最精细。分散性、施工人数繁多及工序复杂等是建筑工程管理的主要特征[1]。通常情况下，工程管理主要指的就是对企业进行自订货起，直到交货的全部过程的管理[2]。在建筑项目管理上，具有现代化管理意义的建筑工程管理体系在我国虽然已初步形成，然而我国的建筑工程管理在目前存在的问题依然不少，与市场形势的发展不相符。
一 我国建筑工程管理的现状分析
1 项目管理体制不完善
相当完善的建筑工程管理体制在我国当前还没有形成，专业化的管理团队匮乏。而且我国的专业工程项目管理组织也缺乏系统性、专业性、全国性，对于这方面的课程、活动，只在少数的高校中进行了开设。绝大部分的施工任务的完成主要是由建筑总承包企业组织劳务队、自供材料、自有机械设备等进行，只有极少部分的分部、分项工程，且专业程度比较高，其任务的完成主要是靠专业分包企业。
2 科学合理的管理模式缺乏
我国大部分的建筑工程项目是由建设单位和承包企业来运作的，并对其进行宏观的调控与统一操作，而整个过程的监督与项目管控则是由施工单位负责人，项目的生产作业主要是由技术人员协调于一线的施工人员共同完成的。但由于我国不断提高的科技水平，现代建筑工程项目的工序和环节都有较强的专业性，而作业在一线的人员，其素质水平和专业程度都比较弱，从而在进行监督控制与管理工程项目时，所需的人力、物力和财力都相当的大。项目管理工作使资源在不断地浪费，使在完善管理方法与提升水平方面受到了很大的阻碍。
3 建筑工程管理的总体水平不高
专业的技术带头人和懂法律、懂管理和懂经营等的高素质、复合型人才极度匮乏，而具有高素质、且在管理项目时能根据国际通行的管理模式、流程与规范的人才特别稀缺，管理项目软件的高级人才也相当的稀少。从整体上看，有些设计单位和承包单位等的水平比较低，没有较强的竞争力，与建筑业的国际化发展不相符。同时，劳务队伍也没有较强的专业化程度，素质更是各有高低；总的承包商在管理劳务队时，需要提供巨大的人力、物力和财力，使管理精力受到了影响，也不能提高其穦是水平。
4 工程项目管理方面的法律法规不完善
《建筑工程项目管理规范》在我国虽然已经成功颁布，而且与之有关的法律法规也同时颁布，然而较之于国际的先进水平，其法律法规尚未达到健全，与国际项目管理的规范还有很大的差距。此外，工程项目在管理的过程中，也有贪污、腐败等的现象出现，使工程项目的管理工作受到了很大的影响。
二 建筑工程项目管理的创新措施
1 健全的建筑工程管理体制要尽快建立
对于企业来说，健全的管理体制是最重要的，无论是工程管理的哪个方面，企业都要建立相应的竞争机制，且相应的规章制度也要快速地制订出来，从而可以保障每项管理工作顺利进行，可以迅速改变机关的工作作风，进而使工作效率得到提升。完善的工作制度是项目管理工程实现管理科学化、管理现代化的重要保障[3]。对于这方面的进一步研究，国家政府要支持、鼓励更多的人才，并帮助企业，使科学、合理的与本企业发展相符的项目管理体系尽快地建立。
2 推行信息化的管理
新时期的市场经济条件下，在实施工程项目时，施工技术不仅要现代化和更专业化，而且管理方法也要现代化，这样，建筑项目管理工作的水平和效率才能不断增强。实际的施工管理过程，如果联合运用计算机技术和网络信息技术来进行，不仅可以使各信息、数据得到快速、及时的传达，并快速做出调整，而且在管理项目时的效率也会明显增强[5]。运用不同的处理财会软件与监控系统，能够使处理财会信息的质量提高，而且项目施工也实现了实时监控，使建筑工程项目管理的水平更高。
3 人力资源的配置要优化整合
对于管理项目的专业人员来说，既要有从事工程管理的能力，而且也要掌握其他领域的知识，如管理、经济和法律等等。要想获得设计方的肯定，其能力必须与普通的建筑师不同。拥有这样条件的专业人才，在我国很少，因此对懂管理、懂经济与懂法律等的复合型人才要加大培养的力度。此外，动态平衡与统筹规化是每个企业都要遵循的原则，按照所需劳动力的具体情况，周密计划现实的、潜在的劳动力，在配置时要科学合理，使他们的创造性、主动性积极调动起来，最大限度地充分利用人力资源，从而使劳动效率得到提升。
4 法律法规制度要尽快地建立健全
与建筑工程管理项目有关的法律法规，国家要快速地建立，且在实施时也要有保障，使工程管理工作能够顺利进行。另外，有关工程管理方面的法律法规在增加的时候，新的法律法规也要进行制定，工程项目的专业化管理要强制实行，管理的范围也要有明确的规定，对于项目管理的专业化，要严格控制并考核，使各个项目在工程建设的过程中都能顺利开展，从而拉近与国际先进水平间的距离。
结束语
随着建筑行业日益激烈的竞争，对建筑质量提出了更高的要求。越来越激烈的市场竞争，对建筑工程项目管理的综合能力也提出更强的要求，每个部门都要进行不断地学习，不断创新，对于新知识要掌握并熟练运用，别人先进的管理经验要不断总结，并汲取，自身的综合素质也要不断提高，这样建筑工程的项目管理工作才能做好，工程项目管理的水平才能提高，最终促进企业又好又快地发展。
参考文献：
[1]罗丽芬.浅谈建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法[J]. 科学之友. 2011(04):156-158.
[2]王宏.建筑工程管理中存在的问题及改进策略[J]. 科技资讯. 2011(09):117-119.
[3]陈宇.浅谈建筑工程管理中存在的问题及控制措施[J]. 现代装饰(理论). 2011(02):201-203.
工程管理专业是1998年由国家教育部颁布《普通高等学校本科专业目录》，将建筑管理工程、基本建设管理工程、房地产经营管理、国际工程管理、涉外建筑工程营造与管理等专业整合而形成的。随着建筑业、房地产业在国民经济与社会发展中的支柱产业地位和作用日益显著，对工程管理专业人才的需求量呈显著增长趋势，截止到2008年4月，国内高等学校中已经有600多所设置了工程管理专业。
工程管理专业以培养技术型、职业型、应用研究型人才为主，强调学生在掌握工程技术、管理、经济、法律等四个方面的专业基础知识的同时，加强学生实践能力的训练。《工程管理本科规范（讨论稿）》中，对工程管理本科专业教育内容和知识体系做了要求，包括专业实践训练知识体系。但是如何实施专业实践教学和训练各个学校不尽相同，取得的效果也不一样，因此，如何在工程管理专业学生的培养过程中加强实践教学环节是专业培养过程中需要解决的问题之一。
二、工程管理专业的性质与加强实践教学的必要性
工程管理本科专业培养适应社会主义现代化建设需要，德、智、体、美全面发展，具备由土木工程技术知识及与工程管理相关的管理、经济和法律等基础知识和专业知识组成的系统的、开放性的知识结构，全面获得工程师基本训练，同时具备较强的专业综合素质与能力，具备健康的个性和良好的社会适应能力，能够在国内外土木工程及其它工程领域从事全过程工程管理并初步具备相关行业与领域工程管理类专业人员国家执业资格基础知识的高素质专门人才。
因此，首先，从培养目标来看，工程管理本科专业首先是系统性和理论性都很强的专业，要求学生掌握扎实的土木工程技术知识、管理、经济和法律法规等方面的知识。其次，工程管理又是一个具有很强实践性的专业，应特别注重工程管理专业实践教学体系的构建与完善；再次，学生应具有发现、分析、研究、解决工程管理实际问题的综合专业实践能力、基本的创新能力和专业研究能力。
近年来，工程管理专业得到迅猛发展，但是与企业需求和社会发展还是有相当的差距，比如：人才知识结构和人才类型不适应企业实际需求，课程设置和教学环境不合理，缺少实践教学环节或者实践教学内容偏少；毕业生到现场工作和专业技术人员相比，实施工程项目能力较低；而与管理人员相比，专业管理水平又不够高，不能达到用人单位的要求。同时，学生在学校接受专业教育前，对工程实践过程没有较多感性认识，对工程中需要解决的管理问题缺乏基本和全局性的概念。因此，工程管理作为实践性要求很强的专业，更需要通过实践教学环节，验证和巩固所学的理论知识，从系统性和学科体系出发组织专业教学，以解决理论知识和工程实际需求脱节的问题。
工程管理专业实践教学主要由课程设计、认识实习、生产与项目管理实习、毕业实习等实践教学环节构成。实习环节有利于提高学生综合素质，培养学生创新能力；还可以进一步巩固课堂教学效果，促进课堂教学；并且可以培养学生工作实践背景和职业意识。
三、工程管理专业实践教学环节的现状和存在问题
2007年由我校和四川大学、西南科技大学牵头成立了四川省高校工程管理专业建设与发展研讨会，根据每年各参会高校介绍情况，并对国内有代表性的高校和四川省内各高校进行调研，结果发现，实践教学环节是各高校最为关心的议题之一。根据调研情况，发现在工程管理专业实践教学过程中，存在的问题主要有：
1.缺乏长期稳定的实习基地，难以支撑实践教学环节
实习基地是对实践教学的重要载体之一，但是由于国家相关法律法规对施工企业安全生产的约束，施工企业接收学生实习的社会责任较重，风险较高；施工企业项目经理或现场管理人员出于安全考虑，经常不安排学生具体工作，甚至不让学生去施工现场，只安排学生在办公室看图纸或者整理资料。因此，学生实习效果很差，实习内容也不全面。
2.学校对实验室建设重视不够
一方面，由于很多学校多学科协调发展，因此对工程管理专业实验室建设的资金投入不够，实验室的建设内容单一，不能满足专业四大类平台课程专业知识的教学要求，更不能满足开设研究性实验课程要求。另一方面，实验室建设的指导思想仅仅停留在为教学服务，除此之外，还应该围绕科研工作和对外科技服务进行，围绕提升工程管理专业的办学水平和人才建设来展开。
3.实习教学方法和内容过于单一
工程管理专业的生产实践教学环节应当巩固和深化工程技术、经济、管理和法律方面的基础知识和专业知识，加强学生专业基本技能训练，使学生具备一定的实践能力和创新能力。不同实习环节有不同的目的，应采用不同的教学方法和内容。从认识实习到课程设计，再到生产实习和毕业设计，各个环节的内容和要求都不一样，需要学生深入到项目现场，需要培养学生的动脑和动手能力，而不能只停留在参观、讲解，否则学生的参与意识不强，实习效果不佳。
4.毕业设计或论文与实际结合不强
毕业设计或毕业论文环节是对学生四年来掌握专业知识和专业技能的检查，除了要求学生按进度认真完成设计内容或者论文内容以外，对设计题目和论文题目的选择最好能以实际项目为主。而多数学校毕业设计环节的论文题目或设计题目凭空想象居多，毕业设计的效果不佳。
四、加强实践教学环节的措施
在专业指导委员会的本科规范的指引下，结合近几年我校工程管理专业在实践教学方面的做法，对工程管理专业应如何实施实践教学环节做一些总结和介绍。
1.以高等学校工程管理本科专业规范为指导，构建和完善工程管理专业实践教学体系
本科规范指出：工程管理本科专业实践教学的体系包括教学实习（包括课程实习、生产与工程管理实习、毕业实习）、课程设计、课程实验、毕业设计或者毕业论文、专题讲座与专题研讨、社会实践等环节。课程实验由各高等学校结合自身实际情况针对工程管理本科专业核心课程、选修课程进行开设，应以设计性、综合性实验为主。另外，某些综合教育内容，如学术与科技活动、自选活动（如大学生创新基金资助项目研究、学术性社团组织活动等），有条件的高等学校也可作为相应的实践教学形式逐步纳入工程管理本科专业实践教学体系。
2.建立长效稳定的实习基地，使其成为实践教学的载体之一
实习基地是工程管理专业学生理论联系实际重要场所，也是培养学生动力能力和创新能力的重要载体。实习基地建设应该作为专业建设的重要内容之一，常抓不懈。聘请实习基地单位的专家任校外导师，可以在学生进行实习时候对学生进行讲解和辅导，也可以在学生毕业设计或者毕业论文时候进行指导。另外，实习基地是本专业认识实习和生产实习以及毕业实习的场所，通过实习，可以增强学生对工程管理的感性认识，并可能通过实习中发生的问题再强化理论知识，加深对理论知识的理解。
3.推进工程管理模拟实验室建设，使学生对工程管理的相关专业课程有感性认识，从而进一步加深学生对理论知识的理解
由于教育观念上的认识误区，仅仅把工程管理专业等同于一般的管理专业，在教学方法上局限于以课堂讲授为主的专业课教学模式。因此，要改变这种现状，必须建立工程管理专业模拟实验室，强化人才创新精神和综合能力的培养。实验室是专业教学的有机组成部分，是学科创新研究的基础平台。工程管理模拟实验室是专业实验室建设的重要内容，它的建设必须满足设备配套、专人管理、制度完善、维护及时。在模拟实验室中，可以模拟的方式开展教学与实践，同时结合工程项目管理软件，完成对相关课程知识的传授，提高学生对知识的理解能力和对工程项目实际管理过程的认识水平。
实验室可以分为教学型实验室和研究型实验室，教学型实验室由专人管理，除了教学以外，还可以给学生发放门禁卡，面向学生全天候开放；研究型实验室主要是以教师为主导，结合教师的科研课题引导学生参与，使学生通过参与课题培养实践能力和创新能力。
另一方面，模拟实验室的建立要基于计算机多媒体、网络及虚拟仪器等关键技术基础上的开放式创新实验模式，为案例教学的大力运用提供强有力的基础。通过工程项目管理案例教学，可以强化学生对工程项目管理复杂性、风险性等特点的认识，还可以使学生在模拟情景中体验管理实践，通过学生个人及集体的分析与决策培养独立综合的项目管理工作能力，为今后实际工作打下坚实的理论及实务基础。
4.聘请校外导师指导学生学习
邀请校外导师给学生做专题讲座、专题报告或工程综合案例讲座。校外导师一般是工程界、实业界的专家，每学期结合某门课程的知识单元来安排讲座内容，内容最好来自校外导师的实际工作，时间安排在课程学习到14周左右比较合适。通过讲座，可以让学生尽早接触实际工作，加强学生对专业问题及发展状况的了解，同时也是扩大教师知识面的一个机会。
