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资产管理市场前景

时间:2023-09-12 17:10:58

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇资产管理市场前景,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

第1篇

人们曾经认为,总有一个投资安全港可以将自己的钱没有任何风险或低风险地投入其中,可是在过去的三年半,这种想法已渐渐消逝了。

2010年,我们曾委托高盛资产管理的经济学人智库对欧洲投资者在金融危机之后的想法进行调查。结果显示,被调查人对各项资产种类的风险意识都有所上升。在正常情况下曾被认为是安全的现金和固定收入,也受到了挑战。同时,61%的英国投资者认为,新兴市场增长强劲而发达国家市场的增长则不被看好。

大多数投资者在他们的投资策略上有很严重的地域偏见,就是说他们更倾向于购买本国的上市证券。但是欧洲债务危机暴露了这种思维的危险性。随着风险和机会出现的地方变得难以预料,这就提醒各位投资者要采用更加灵活的机会主义策略。

投资“成长型市场”

全球范围内的债券组合越来越有吸引力。随着包括债务危机、全球财政失衡以及对通货膨胀和利率的担心在内等因素对市场的影响,采用一个不受限制策略才是上策。

“新兴”和“安全港”已经过时了。如果一个国家已在全球生产总值中占了1%的份额,那这个国家的市场应不应该被称为“新兴”呢?这样的国家有巴西、俄罗斯、印度、中国、墨西哥、南非、土耳其和印度尼西亚等8个国家。高盛资产管理主席Jim O’Neill表示,这些国家应归类为“成长型市场”。

这些成长型市场正大大推动着世界经济,为未来几十年世界经济的转型增长提供了潜在空间。我们相信它们将名列本年代世界经济最大贡献国前十名,届时他们将可能为世界GDP贡献16万亿美元,这至少是美国和欧洲可能贡献的GDP总和的3倍。

“投资安全港”是否存在?

投资者可以有多种方法来衡量成长型市场,既可以通过购买股票也可以通过购买基金,其中一个明显的方法就是通过对地区基金和“复合”型基金进行投资,来持有市场上各公司的资产。投资者可以看新兴市场的债券基金,因为它们在成长型市场经济中被赋予很强的经济倾向。

第2篇

近年来,国有企业负债越来越高,商业银行的不良资产风险也日益加大,如何对银企间的债务进行重组已成为我国经济运行中极为突出的问题。在这种情况下,国务院于1999年8月通过了《关于实施债转股若干意见方案》,同意将商业银行的不良资产转为信达、华融、长城、东方四大金融资产管理公司对债务企业的股权。这样,原来的银企债权债务关系就变为金融资产管理公司对企业的持股关系。这一债转股政策的出台对化解商业银行的不良资产风险和推动国有企业改革无疑具有重要意义。但在债转股政策具体实施过程中,也确实存在着许多问题。从一定意义上讲,能否尽快解决这些问题已经成为债转股成败的关键。本文就从债转股过程中存在的几方面问题及应采取的对策作些探讨。

一、债转股过程中存在的问题

1、许多国有企业认为债转股是免费午餐竞相争取,而资产管理公司等部门在选择债转股企业时如果不慎重,可能会引发一些企业的道德风险,形成普遍的赖账局面。由于债转股使企业原来的巨额债务变成股本,企业的资产负债率将大大降低,债务的本息将免于偿还,这对任何一个身背大量债务而无力偿还的企业来说都是极具诱惑的。再加上许多企业对债转股认识不够,只是简单地认为债务不用偿还,而不知道债转股后,股权要求的回报要高于债权,使得许多国有企业纷纷争取债转股。即使是本应破产的那些资不抵债、生产和经营没有市场前景的企业也存在弄虚作假,争取赶上债转股这班车的现象。另外,虽然国家对债转股的企业提出严格的选择条件,但缺少具体的操作标准,使入围企业选择操作存在弹性。在这种情况下,在选择实施债转股企业时如果不慎重,可能会使本来能够按期还本付息的债务企业心理不平衡:其领导和员工共同努力,加强经营管理,项目建设精打细算,积极还本付息,结果得不到债转股。它们会降低努力程度,或者干脆不还银行贷款,以便使企业具备能够享受债转股政策的一些标准,这样就有可能形成大规模的赖债局面。

2、有关债转股企业和资产管理公司在治理结构方面存在的问题。

首先,从目前实施债转股的情况来看,资产管理公司没有在债转股企业组成董事会、选举董事长和聘用总经理的权利,没有企业发展战略的制定和审批的权利,没有对债转股资产的保值、收益和处置的权利,没有对企业的监督管理和激励做出决定的权利。这说明在债转股具体实施过程中,资产管理公司对企业的改组、管理、监督缺乏权威性,并没有对企业进行实质性的干预,缺乏真正意义上的股东权利。

其次,在债转股过程中,现在通行做法主要是企业最大比重的债权归哪家银行,就由相应的资产管理公司进行债转股。这样虽然使债转股的成本降低,容易操作,但对于单一国有资产企业来说,这种债转股只形成两方股东,即金融资产管理公司和国有资产管理公司。在只有金融管理公司一方对企业进行约束的情况下,将不利于企业形成多元投资主体的现代公司体制。

最后,对企业实施债转股,在原来的国有资产管理公司和企业经理人员的委托关系的基础上又增加了金融资产管理公司与其派驻企业的监管人员之间的委托关系。这两种委托关系的存在使得如何对经理人员和监管人员进行激励约束成为真正防止内部人控制要解决的问题。

3、债转股企业的资产报酬率很低,使债转股政策目标的实现难度加大。已实施债转股的企业由于本息免于偿还,能够减少财务费用,会扭亏为盈。但很多企业的利润远远不及债转股前应支付的利息,并且其资产报酬率是很低的。例如信达资产管理公司对北京水泥厂实施债转股后,债务减少5亿多元,预计2000年后利润可达2000万元左右。仅以初期贷款5亿元计,年均2000万元的收入,其投资回收期在25年以上,年均投资报酬率不足4%,全部利润尚不及债转股前应付利息的一半。若以该厂现有总资产12亿元计,则总资产报酬率只有1.6%左右。这说明仅减免债务本息而使企业扭亏为盈并没有从根本上解决企业效益低下这一问题。这种把原来应有利息变成利润的扭亏为盈也决不是债转股政策要实现的目标,其真正目标应该是通过减免债务本息,使企业减轻债务压力后从根本上进行重组、改制,等企业效益明显提高时,资产管理公司出让债转股股份收回资金,真正化解金融风险。从目前实施债转股的情况来看,债转股企业的资产报酬率并没有明显提高,使债转股目标实现难度加大。

4、缺乏发达完善的资本市场和中介机构,使资产管理公司未来的退出存在很大障碍。资产管理公司对债转股企业的持股是阶段性的,条件成熟时资产管理公司必会将股权出售给其他战略投资者或通过企业回购、推荐上市等途径进行变现,回收资金。无论采取哪种退出方式,都离不开一个成熟的资本市场,而我国在这方面非常欠缺。首先,我国股票市场中小股东过多,没有足够的机构投资者。由于小股东不能对企业进行有效的监控,因此通过上市来解决资产管理公司的退出必会弱化企业股权约束,不利于企业进一步发展。其次,我国股票市场规模偏小,如果一批债转股企业上市,将会给股票市场带来巨大冲击。另外,我国股票市场投机性较大,很难真实反映上市公司的价值,使投资者难以通过市场价值来估计债转股股权的真实价值。最后,目前各大证券公司的业务主要集中在上市推荐、证券承销和二级市场交易方面,而对于证券化、购并、资产重组等真正意义的投资银行业务开展较少并缺乏经验。这会使债转股股权出让不顺畅,资产管理公司的未来退出存在很大障碍。

二、成功进行债转股的若干对策

1、加强债转股政策的宣传解释工作,慎重选择实施债转股的对象。首先,通过各种渠道对债转股政策进行大力宣传并做好进一步的解释工作,使广大国有企业领导真正认识到债转股绝不是“免费的午餐”,而是挽救连银行贷款利息都支不出陷入经营困难的企业不得已而采取的一项措施。债转股也不只是减少企业的银行债务,而要尽可能给股东支付比银行利息高的红利。如果不能满足股东利益要求,股东会重新选择管理人员或者转让股份使企业被实力强的优秀企业控股和兼并。其次,要总结债转股的经验,根据已有的选择条件加紧制定具体操作标准。在选择债转股对象时,严格按标准进行操作。实施债转股的企业应该主要是1996年以前银行发放的逾期、呆滞和呆帐贷款的债务企业。对于近期效益有所滑坡的企业,坚决不予实施债转股。对由于在建设过程中国家未投入资本金,致使负债过高,尽管具有良好盈利能力和前景仍难以自我消化债务负担的企业则应列为债转股的首选对象。而对于本应压缩淘汰的重复建设,技术设备落后的企业,规模不经济或外部效益差的企业,不仅不能实施债转股,而是应该淘汰。这样就尽可能防止出现该破产的和能还本付息的企业都争取债转股并由此而引发赖债不还和弄虚作假的道德风险。

2、从立法上保护资产管理公司的股东权利,为防止内部人控制可考虑由多家资产管理公司对企业持股并且要加强激励和监督力度。

为保证资产管理公司对债转股企业有效行使股东权利,应加快制定《资产管理公司特别法》,对资产管理公司的不良资产接收、管理、处置权,对债转股企业的控股权、收益权、管理权、监督权等合法权益,从立法上做出明确规定。只有这样才能使资产管理公司对债转股企业行使股东权利具有权威性,有利于企业重组、改制等工作顺利进行。

为有效防范经营风险和内部人控制可考虑将多家银行的债权委托多家金融资产管理公司转为对企业的股权或者将一家银行的债权分解后分别委托几家金融资产管理公司转成对企业的股权。形成多元化投资主体的公司治理结构。同时,在存在国有资产管理公司与企业经理人员和金融资产管理公司与其派驻企业的监管人员这两种委托关系的情况下,应借鉴前不久一些上市公司和国有控股公司的经验,允许国有企业总经理及高层管理人员以及派驻企业的高层监督人员以约定的价格购买持有一定比例的股份。这种股票期权激励办法将极大地调动经营者与监督者的工作积极性。另外,国家有关部门应尽快出台对债转股资产损失责任人的处理办法,对于企业经理人员及派驻企业的监督人员的失职、违规行为造成的损失,要追究责任并进行相应的惩罚。

3、调整企业经营结构,处理非运营资产,加强企业管理,努力提高企业资产报酬率。已实施债转股的企业资产报酬率仍然很低,其原因是多方面,但可归结为两点:一是由于非运营资产过多,这些非运营资产可能是重复建设造成的过剩生产能力,也可能是工艺技术落后、产品结构不合理造成的闲置设备,或者是其他原因造成的沉淀资金和过多的非生产性资金。二是运营资产盈利能力低。因此,应从这两方面着手提高企业资产报酬率。首先,要通过调整经营结构来使非运营资产减少、改良和消失。其主要方法是:关闭没有市场、没有竞争力、工艺落后或成本过高的业务部门,对有些采取多元化经营且战线过长分散资源使核心业务竞争力不强的企业进行合并,剥离出售非核心业务的资产等。其次,要努力提高运营资产的盈利能力,其方法除了对企业进行彻底公司制改制、完善治理结构外,主要是花大力气抓管理,科学决策,科学管理,重点加强财务管理、成本管理和质量管理。同时企业要增强市场意识和观念,根据市场需求组织生产和流通,减少产品积压和库存,提高资金使用效率。

4、大力发展完善资本市场,加快发展中介机构。在资本市场数量扩张的同时,进一步加快结构调整。要大力引导居民储蓄资金进入股票市场,弥补大量债转股企业上市的资金缺口。扩大证券投资基金在同业拆借市场的融资业务和券商用股票抵押向商业银行融资业务。适当降低国有股的比例,加大上市公司的流通股比例,增加机构投资者特别是投资基金的数量,这样可以改进我国股票市场小股东过多不能对企业进行有效监督的现状,使上市公司真正置于投资者的监督之下。同时,扩大现在各大证券公司的证券化、资产重组、企业购并、资金管理等业务,使其发展成为真正意义的投资银行。最后,由于资产管理公司在业务运作上也具有多种资本市场手段等功能,也应使其功能充分发挥作用。

参考文献:

1、吴有吕、赵晓:《债转股:基于企业治理结构的理论与政策分析》,《经济研究》2000.2

2、郑良芳:《债转股的风险及策略分析》,金融早报,2000.3.14

3、金琼:《债转股实施过程中道德风险的防范与控制》,《上海金融》2000.2

第3篇

我国商业银行发展正处在转型期,拓展金融资产服务是一条逼走的道路。本文选取了两家国外银行,纽约梅隆银行与加拿大皇家银行进行讨论,希望能为国内银行的发展提供参考资料。

【关键词】

商业银行;金融资产服务;业务模式

一、商业银行金融资产服务体系:国际案例

(一)美国纽约梅隆银行专业化经营模式下的金融资产服务

1.纽约梅隆银行金融资产服务发展现状

截止到2011年6月,梅隆银行的资产规模达到了1.3万亿美元,而代管与托管资产达到了26.3万亿美元。梅隆银行的业务主要包括资产管理、资产服务、财富管理、资金服务等,为全球36个国家提供金融服务,主要收益为中间收益。如下图所示:

2.纽约梅隆银行金融资产概述

(1)资产与财富管理

主要包括资产管理与财富管理,资产管理面向的顾客为机构型,财富管理面向的顾客为个人型或社会福利型。见下表:

(2)机构服务板块业务

梅隆银行还是一家著名的证券服务商,其中托管和代管金融资产又包括了基金资产、托管资产、公司资产等,下表是梅隆银行该业务的规模。

(二)加拿大皇家银行综合化经营框架下的金融资产服务

加拿大最大的银行就是加拿大皇家银行(RBC),是一所多元化的金融服务集团。该银行的主要收益来自非利息类业务。

1.加拿大皇家银行业务综述

主要包括:国内银行银行、财富管理、保险、国际银行、资本市场等,这些业务的年收益如下图所示:

2.加拿大皇家银行财富管理业务

财富管理业务是加拿大皇家银行的核心业务,主要服务对象为全球富裕及高净值客户,提供的业务有:资产管理、遗产、信托等。

二、国内商业银行金融资产服务

(一)发展现状

目前,我国的商业银行金融资产服务仍处于起步阶段,提供的业务也相对简单,主要服务有:投资银行、资产托管、企业年金、基金、理财等,受我国法律限制,在私募资金、融资等方面还没有相关业务;而风险管理等服务也不太具有竞争力;各大银行的理财产品也没有给一行带来过多利润;财富管理、私人银行等业务推销困难;针对高净值客户的遗产规划、税务规划等服务还没有开发。另外,我国的银行多为本土经营,无法服务于国际化的公司、客户的需求,国外开展的业务也无法满足国外客户投资中国的需求。

我国的金融行业现在的局面正是“供不应求”,客户需求大,银行所能提供的服务却有限。随着经济的发展,出现了许多金融资产,例如:债券、基金、理财产品等,这也带动了资金持有者对这些业务的需求。调查显示,我国有31.21%的客户希望银行开通多种投资渠道;42.97的客户希望银行能帮助其规避投资风险;25.82%的客户希望银行提供更全面的信息咨询服务。但是目前只有27.35%的企业对银行的金融资产服务有所了解,发展前景十分广阔。

(二)中外商业银行金融资产服务发展现状比较

以我国X银行为例,金融资产管理业务与我国其他商业银行

相比较为完善,主要包括结算、资产托管、养老金、理财、投行等;针对个体主要有个人理财与私人银行服务。

业务拓展重心方面,梅隆银行与RBC的服务重心在于根据客户的不同需求,为客户提供个性化的服务;X银行的服务重心则在于研发与推销产品。梅隆银行与RBC的个人财富管理业务服务重心在于根据客户的特征、需求等提供个性化服务,除了对客户资产进行保值增值以外还致力于为客户提供便捷化服务,有些服务没有涉及到客户的资产,主要目的是为了巩固培养长期客户,同时挖掘客源;而X银行的个人财富管理业务重心在于研发与推销产品,例如国债、保险、基金等,单纯地为了满足客户的投资需求,其他业务设置不多,即使有,也是一些实质性不强的业务,例如VIP尊贵身份等。总结起来一共有三点差异:(1)以“客户”为中心的业务拓展模式与以“产品”为中心的业务拓展模式的差异;(2)个性化服务程度的差异;(3)本土服务与全球服务业务运动模式的差异。

三、国内商业银行拓展金融资产服务的对策与思路

随着我国经济的发展与政策的改变,一些限制逐渐被放开,使得更多的金融机构得以进入金融市场中,在不断增加市场份额,一些行业例如基金、保险等都在与银行争夺客户资源,另外第三方资产管理机构如诺亚财富等也加入到了竞争中。国外的金融机构也都发现了中国的市场前景,汇丰、花期等纷纷进入市场,拓展业务,梅隆银行也正在构思把独特的金融商业模式带进我国。可以看出,在未来的发展中,金融机构间的竞争会越来越激烈,金融资产服务的市场潜力势必会被充分的挖掘。而我国极大商业银行由于具有广大的客户源,在竞争中也会占据一席之地,因此我国的商业银行应占据先机,尽快发展自身的金融资产服务,在竞争开始前奠定优势。总结起来有三点:一上改变以往以“产品”为中心的业务拓展模式;二上借鉴国外银行的经验,改变针对中高端客户的服务模式,增加个性化服务;三是继续加大国际化业务发展步伐。

参考文献:

[1]姜浩.现阶段商业银行投融资业务风险研究[J].海南金融.2014(08)24

[2]中国工商银行城市金融研究所课题组,詹向阳,樊志刚,姜烨,李卢霞.国际银行盈利结构与管理架构考察及启示[J].金融论坛,2012(07)1113

[3]闫峻,张毅,宁先明,陈瑾,袁媚,吴小安,钟莉萍,郑东.商业银行金融资产服务业务发展方略研究[J].企业经济,2013(10)78

第4篇

【关键词】个人理财;发展状况;对策

个人理财业务指的是商业银行为个人客户提供财投资顾问、资产管理、财务规划与分析等专业化的金融服务,为客户提供专业化的投资建议,帮助客户实现科学的投资,以实现个人资产的增值,满足客户对收益的要求。个人理财业务有市场前景大、风险小、业务范围广、收入稳定等特点,成为了许多发达国家商业银行的主要利润增长点。

一、我国商业银行个人理财业务发展现状

上个世纪70年代以来,在全球金融创新浪潮的推动下,个人理财业务得到了迅猛发展。拥有富裕资产和高收入的群体,开展重视个人资产的稳健增值,但是由于这类型群体往往存在精力有限、专业知识不强的缺陷,他们需要专业人士提供全方位的服务,以满足个人需求的资产管理服务。随着商业银行个人理财业务的不断发展,现在已经进入了以专业化、标准化、个人化等特点的新阶段。

我国个人理财业务起步于上世纪90年代初期,当时商业银行为客户提供投资顾问和个人外汇理财服务。随着经济的不断发展和金融市场的完善,特别是2005年之后,客户对理财的需求日益旺盛,同时加之商业银行、保险、证券等金融机构对个人理财业务发展的重视,使得个人理财业务得到全方面的发展。

现阶段,我国个人理财业务处于新兴阶段到成熟阶段的过渡期,市场前景非常广阔。首先,持续增长的个人资产为商业银行个人业务的开展提供了物质基础;其次,我国住房、医疗等体制改革提供了居民对个人理财的需求;并且个人理财业务的发展成为了商业银行盈利的新增长点,转变了商业银行的经营模式,有利于丰富商业银行金融服务的功能,推动商业银行更加多元化的发展。

二、商业银行个人理财存在的问题

我国实行的是分业经营的政策,银行、保险、证券是分开经营的,随着金融体系的不断发展,这种趋势有一定的缓解,但是相比于发达国家还是存在着较大的差距。个人理财业务营销方式、创新能力、人员素质以及外部环等各方面均存在着不同程度的问题:

(一)产品设计管理机制不完善

部分商业银行不能按照客户的风险与利益相适应的原则开发理财产品,没有从资产配置的角度进行产品开发和投资组合设计,没有应用科学合理的测算方法预测理财投资组合的收益率,没有设置相应的市场风险监测指标和有效的市场风险识别、计量、监测和控制体系。同时,商业银行在代销产品时,没有对产品进行有效分析,没有对产品抗风险能力、产品开发者的经营管理能力进行有效评估。

(二)市场定位模糊

目前,我国商业银行的个人理财服务主要定位于少数的高端客户,限制了理财服务的全方位发展。为了实现个人理财业务的发展,应该仔细研究市场,研究不同的客户对理财服务的需求,主动去发现市场机会,针对高端客户展开个性化的服务。但实际上,目前个人理财普遍倾向于对客户资产提供有关储蓄和国债方面的静态化理财建议,至于向客户资产提供的有关投资方面的动态理财建议,仅仅局限在了银行为数不多的基金与保险产品。

(三)个人理财人员整体素质不高

总的来看,从事我国商业银行个人理财业务的人员,整体素质不高,主要表现在专业素养不够、业务能力低等方面。个人理财人员需具备知识面广、开拓能力强、善于营销等能力的复合型人才,目前我国符合专业型理财人才缺失。

三、商业银行个人理财业务发展对策研究

(一)加大产品创新力度

长期以来,个人业务仅仅是作为商业银行筹措资金的一种方式。随着市场竞争的加剧,商业银行应进一步细分市场,对不同的客户开发出不同的金融产品。针对客户不同的风险偏好、客户自身情况进行理财规划,对高端客户要求理财经理实行一对一的服务。个人客户经理应凭借其服务的全面性、主动性及人性化的特点,成为各家商业银行吸引黄金客户的重要个性化服务手段,使个人理财服务朝着个性化的方向发展。

(二)找准市场定位

为了更好的开展个人理财业务,商业银行应该根据自身特点确定目标市场,从而推出差别化的金融产品,以此提高客户的满意度。首先从根据客户收入水平进行市场划分,中低收入客户提供稳健性金融产品,对高收入人群提供在风险可控的基础上的多元化金融产品;其次从地理角度进行市场划分,对经济高度发达地区提供高收益、高科技的个人理财业务,对经济相对落后地区开展信用卡、个人信贷等业务。

(三)提升人员素质

商业银行应建立起一批对保险、股票、债券等金融专业知识熟练的精英理财团队,同时懂得营销技巧,可以为不同背景的客户提供理财服务。同时国内商业银行应与境外机构积极合作,引进国际经验建立和完善金融理财执业人员自律性的行业标准、职业道德;创建一套符合我国国情的从业人员资格认证体系,以规范中国金融理财业务的发展,全面提升理财师的服务素质。

参考文献:

[1] 史萍.城市商业银行个人金融产品若干问题研究[J].改革与战略,2008(2)

[2] 管建伟.基于SWOT分析的国有商业银行个人金融业务发展研究[J].百家论坛,2006(5)

第5篇

一、引言

1999年,我国政府推行国有企业"债转股"改革,同时,成立了四家资产管理公司,负责管理由"债转股"而形成的国有资本。这是漫漫国企改革长路上的又一创新之举。采用金融资产管理公司的方式收购、管理和处置国有商业银行的不良资产,是中国深化金融改革,防范和化解金融风险,推动国企改革和发展的一项重大决策。同时,债转股是迄今为止中国对国有企业规模最大。影响最广泛的一次债务重组行动。本文由在最近的一些关于债转股的报道中可以明显看到,国有资产管理公司频出重拳,开始利用外资化解不良金融资产。现在国际资本市场上债转股也是较为热门的一个话题,德,法正在积极与俄商讨利用债转股化解俄的国际债务纠纷,东南亚一些国家也正在积极利用外资化解本国不良金融资产,这些举措都取得了良好的效果。我国目前操作方式是以合资或合作的形式,与外资进行资产置换,这是相对简单且安全的方式,此外还有更多的操作方式在考虑之中。但对此问题金融界仍有分歧,更多的担忧来自于中国不良资产的国家债权性质,及中国二级市场不成熟等,这些难免使人在选择处理方式时有所顾虑。

然而鉴于外资在过去的20年中对中国经济强劲的推动作用,及对中国深化改革的催化作用,在不良资产这一问题上引进外资显然是非常必要的,本文拟就针对此问题发表一下自己的看法。

二、利用外资化解不良资产的优点

首先可理解为在资金量上的优势。据悉从四大国有银行沉淀下来的不良资产有2万亿元,中国现在至少有一万亿元人民币以上的金融资产需要进行重组或处置,四大资产管理公司各只有100亿元注册资金。而且,生态环境的综合治理,交通,能源等基础设施的建设都需要大量的资金。再加上我国近几年实施积极的财政政策,财政上已经是捉襟见肘,政府已无力支援国企脱困了,而且市场经济条件下政府也不应该干涉企业的运行。在这种形势下,就要求资产管理公司在利用资金问题上广开门路,利用外资加速不良资产的处置。再则由于国家为了发展战略的需要,建立了许多资金密集度很高,资金需求规模很大的企业,这和我国的要素禀赋所决定的比较优势不相符合,利用合资或到国外资本市场上市的方式直接利用国外较为廉价的资金,避开国内资本稀缺的要素禀赋限制,就可提高企业的市场竞争力。

在引进外资的同时,国外先进的技术和管理方法也会随之传入我国,可以达到加速不良资产重组与处置进程的目的。中国信达资产管理公司利用外资盘活蚌埠热电厂不良资产就是我国金融资产管理公司利用外资处置不良金融资产的一个成功的案例蚌埠热电厂是安徽省最大的区域性热电联产企业,由于自有资金严重不足,负债过重,管理欠佳,该企业经营出现严重困难。中国信达资产管理公司1999年9月从中国建设银行接收了对蚌埠热电厂的17294万元债权后,在反复调查和深入分析的基础上,制定了引入境外战略投资者处置不良资产的方案,并于2000年3月与外方签订了包括中外合资、合作经营、资本重组、资产重组等内容的一揽子协议。引进境外战略投资者给企业带来了先进的管理经验,促成了企业转换经营机制,为企业的发展增添了活力;充分发挥资产管理公司投资银行业务手段的优势,有助于最大限度提高不良资产回收率和化解金融风险。目前,蚌埠热电厂项目取得显著成效,合作公司新源热电成立后经营良好,一举扭亏为盈。信达公司的债权也得到了较好的处置,到今年4月,信达公司已回收债权本息8512万元。由合作公司承担的保留债权,由于企业经营状况良好,贷款正常收息,加上以企业的资产做抵押,已转变为优质债权。蚌埠热电厂项目的成功运作,充分表明引进外资是筹集资金处置不良资产、增强实力,更重要的是促进企业转换经营机制,按国际惯例组织生产、经营和管理,支持国企改制脱困的一条有效途径。

此外,中国信达资产管理公司与独秀星投资基金下属的独秀星亚太投资有限公司就建立中外合资公司处置不良资产也是一次很有益的创新。根据合作协议,外方将以现金、信达公司以非现金资产投资组建合资公司,处置信达公司拥有的不良金融资产。这种合作形式在我国资产管理公司中尚属首次。业内人士评析,通过合资的方式批量处置不良资产是目前国际上普遍采用的方法,特别是亚洲金融危机以来,一些国家通过这种方式处置银行不良资产收到了较好的效果。此次中国信达资产管理公司与独秀星亚太投资公司的合作,将是中国资产管理公司与境外金融业第一次通过建立合资公司形式处置不良金融资产的有益尝试。这不仅有利于利用外资提高不良资产处置的效率,更重要的是我们能够通过学习和借鉴国外经验,探索适合中国国情的处置不良金融资产的有效途径。

而且我国在诸如信息产业,生物产业等科技含量较高的产业部门并不具备比较优势。但很多行政官员又为了政绩或是某一国家战略的需要。把一些高新产业引入那些本身就有很大问题的国有企业。于是经常可以看到某某药厂新引进生产线搁置,某某酒厂发展的生物制药厂房被用作了仓库之类的报道。这类高新生产线非但不能为企业赚到利润,反而增加了企业的负担。这些行政干涉而造成的企业的资源配置不当,设备的闲置,给国家的资源造成了极大的浪费。而外资在这一点上则正好弥补这一劣势,从事专门生产领域的外资在某些行业的运作中在技术,管理经验,信息资源上都具备较强的优势,这样企业的资源也能得到合理有效的配置,企业的竞争力就可以得到增强。

无论如何,对资产管理公司而言,向外资放开是有效而现实的选择,也是大势所趋。与此同时,外商也对中国的不良金融资产抱有浓厚兴趣,在他们眼中,通过购并金融资产进入中国市场,利用中国自然资源优势和现有营销网络,享受中国低人工成本和管理费用的优势,扩大生产规模,是件一举多得的美事。现在,国际资本市场有大量资金,而且他们都是做中长期投资,对我国企业重组上市很有信心。同时这对我国国有经济也是很有益的,国有企业的经营每况日下,国有资产的经营不善,再加上现今国有经济规模过大,而质量却不高,这不利于确保国有经济控制关系国民经济命脉的重要行业和关键领域。外资的进入有利于提高国有资产的质量,有利于国有资产的保值,增值。而且国有资产退出可带来一大比可观的资金,有利于建立社会保障体系等。因此,可以说这是一个多方共赢的方案。

三、难点及一些问题分析

虽然在利用外资推动债转股上有很大的好处,然而由于不良资产的处置对于防范金融风险、保障经济稳定、推动国企改革意义深远,具体操作必须慎之又慎。再加上一下子让那么多的国有资本退出生产领域转让给外资,这不是件轻而易举能办成的事。在这其中也必然会遇到很多的阻碍,会出现很多的问题,下面我对主要的难点及问题加以分析研究:

1、不良金融资产自身的问题。"不良"二字本身就足以说明,这些资产的处置不会是一帆风顺的。在正常情况下,一个企业取得经营所需的资金有两种方式:股本或债务。长期的情形该是企业给股本拥有者的分红要高于债务的利息,也即支付给股本资金的平均回报中有一个风险贴水。因此国企如果连银行利息和本金都无力偿还,则只能说明企业本身效益差,资产回报率低。经济学家们认为,国家间的资本移动与一国内不同地区(或不同行业)之间的资本流动没有什么本质上的区别。因为资本总是对应着更高的预期收益率从一个旧的地点转移到新的投资地,经济个体都追求其最大化。因此,外资来到中国的目的也觉不是为了帮助中国经济的发展。而且相当一部分银行不良资产已经没有了多少价值,由于种种原因有的甚至连基本的债务关系都无法理清,这些都给利用外资带来了很大的麻烦。有外商就表示害怕在投资这些不良资产中遇到一些黑洞:企业大量生产不适应市场需求的产品,库存严重,社会负担沉重,财务状况混乱等。

2、权与利的问题.记得当初刚传出债转股消息时,有一部分企业"狂轰滥炸"国家经贸委,希望被选中。而随着资产管理公司在债转股后可以行使股东权利的信息传出后,一部分已经被幸运地列入到债转股名单的企业又悄悄想退出债转股改革。企业当初的想法无非就是想着债转股是一顿"免费的午餐",通过一场数字游戏后完成一次债务的顺利大逃亡。而事实上债转股是一味苦药,特别是对外资转让的时候。那样随之而来的是管理权的让出,而且以往利用外资的实践让我们感受到外商控股欲望之强烈,这势必会牵涉到企业内部的强烈阻挠。还有那些企业过去的上级主管部门或地方政府,不良资产转让给外资,国有企业改制,重组成新的合资公司,那就意味着部门行政权力的削弱。另外,国有资产退出后,所得资金是归中央还是某部门(或地方政府)或是企业,这涉及到中央,部门(或地方)及企业三方的利益问题,影响到各方的积极性。

3、制度法规的问题。目前,我国还未制定专门针对国有资产管理公司的特别法规,国有资产管理公司的运作很不规范,国有资产管理公司的某些运作方式甚至还和现行法律有所抵触。比如《担保法》第61条规定:"最高额抵押的主合同债权不得转让。"而最高额抵押的债权在银行中运用比较普遍,金额也较大,这种规定限制了该类债权从银行向资产管理公司的转移。实际上,大量最高额抵押的主合同债权已经从银行剥离到资产管理公司,如果根据现行法律的规定,此种做法是违法无效的。再比如,资产管理公司作为金融企业应受到《公司法》的规范。《公司法》第24条规定:"股东可以用货币出资",但并没有明确可以用债权方式出资。第12条中规定:"公司对其他公司投资的,其累计投资额不得超过本公司净资产的50%"而以信达资产公司为例,其注册资本约100亿元,但与其正式签约的企业,信达出资已超过了50亿元,这明显不符合《公司法》的规定。此外,根据国家有关规定,金融资产公司收购、承接、处置不良资产过程中一切税费应予免征。但究竟采取直接免征还是先征后返?在具体操作上尚不明确。还有根据《全国所有制工业企业法》第44、45条规定,国有企业厂长及其他高层管理人员的任免须由政府主管部门批准。但债转股后,根据《公司法》的规定,资产公司将以股东的身份加入,并可行使选举、更换人事的权利,如果同国企的主管部门在人事任免上发生"碰撞",那么企业究竟该听哪个"婆婆"的指挥呢?而目前资产管理公司至少要受到《商业银行法》、《公司法》、《担保法》、《全民所有制工业企业法》以及《税法》这五种现行法规的限制,这给资产管理公司处置不良资产留下了诸多隐患。在这种法律制度带来了很多的不确定性,就给外资的进入增加了风险。境外的投资者不明确自己的权利,义务,无法从法律上得到明确的保障,不知道自己对这些不良资产有多大的处置权,对承接不良资产的合法性和安全性表示担心,这将直接影响到不良资产对外资的吸引力。

4、此外随着改革的深入及资本市场的发展,还会出现很多新的问题。在选择对外资转让的方式上就存在一个经济安全问题,从现在的案例来看,最近的操作方式只是以合资或合作的形式进行简单的资产置换行为,这当然不会影响到经济安全。但随着股权转让的深入及进一步加速不良资产处置的需要,会形成更多的对外引资方式,其中更多的考虑将在资本市场。如发行债券或可转换债券,这种方式虽然操作简单,并能在短期内筹集大量的资金。但如果到时资产管理公司持有的股权仍无法摆脱"劣质"的命运,则债券持有者将向企业和资产管理公司按全部面值要求兑付其债券,企业和资产管理公司将陷入国际债务危机。再如利用证券市场吸引外资会否冲击我国的证券市场体系等。

四、对策分析

当然,还有很多的问题或还没出现或还没有显露出来,这些问题都阻碍了债转股的深入,不利于外资的引进。下面我想就对这些问题的对策进行简单的分析,希望能对此有所帮助。

在不良资产的问题上就需要资产管理公司在向国外投资者推销这些项目之前先想一下怎样使"不良"资产更有"卖点"。如有以负债1.54亿元人名币的煤矿企业,经打扮摇身变成"当地的龙头企业,市场潜力巨大,技术全国领先,有稳定的市场"等,当然资产管理公司在虚的地方作好文章后更因在实的地方下好工夫,资产管理公司更应当向那些进外投资者介绍些他们所关心的种种优惠条件。普遍的比如资产管理公司处置的不良资产可以享受部分或全部税费减免;政府有关部门即将出台吸引外资的相关政策,对外金融机构和非金融机构购买公司股权、债权和实物资产,组建外商投资企业或中外合资企业等方面加以明确,在外商投资待遇,简化审批程序,外债额度,外汇汇出上将给予政策扶持等。另外据悉,4大金融资产管理公司都已向中国证监会申报了承销资格,其中,信达公司的证券承销业务经营资格已获批准,准备在自己资产管辖的范围内做上市承销、A股增发等工作。国务院有关文件已规定,金融资产管理公司可在资产管理范围内从事股票承销、资产证券化等工作。那么如果外资进入这些资产管理公司范围内的项目进行并购或重住组,经过一段时间的经营效益良好,达到国内上市发行A股的资格,那就可以?勺什芾砉就萍錾鲜小A硗猓壳爸泄猩桃狄胁涣甲什恼ㄈ酥杏胁簧俟衅笠凳茿股上市公司的控股股东或本身就是上市企业,如华融资产管理公司手中就有11家上市公司的债权,长城资产管理公司手中有20多家,如果能参与这些不良资产的处置,就有可能成为上市公司控股股东或上市公司的债权人。也就是说完全有可能通过参与金融资产管理公司处置不良资产的方式率先进入我国的A股市场,其中机遇和前景对他们来是说不言而喻的。如果这事可行,那他将是这些不良资产的最大卖点。当然在追逐这些卖点的同时也应考虑到用折价的办法给境外投资者以优惠,来吸引外资进入,在美国就曾有过一美圆购买几十亿美圆企业的事情。

在部门权力的问题上我认为这正好顺应政府的体制改革,削弱部门的权力有利于政府机构的缩编整改,且市场经济体制应顺应"大社会,小政府"潮流。在利益这一问题上,我认为可参照税制改革中的"分税制",即同时兼顾到中央和地方的利益,在保证中央利益的前题下最大可能的激发地方(或部门)的积极性。不过此问题要显得负杂些,由于历史的原因,中央与地方(或部门)在对企业的扶持上力度有所不同。因此很难用统一的标准来划分各方所得的比例。但国家利益应放在首位,为此在此问题上还是应采取强硬的态度。这就需要强化资产管理公司的职能,赋予其相当大的权力,让其在运作过程中不受地方及部门行政力量的干预,让资产管理公司的运作尽可能市场化。虽然以中央的行政力量排除地方的行政力量,这仍然不能摆脱行政干预的影子,但在现有的条件下,这也是非常可取的一条途径。

对于政策法规的问题不少人士建议尽快起草《债转股特别法》或《投资银行法》,并制订有关条例,明确金融资产管理公司免、减税的范围和具体方法,会计核算和财务处理的操作方法以及其他相关事宜,为其创造良好的法制环境,使债转股真正成为推动国企改革和发展的一项突破性的政策措施。法律的确定性,稳定性增加了操作的透明度,有利于海外投资者减少购买不良资产的风险。

第6篇

关键词:商业银行;不良资产;资产管理公司

中图分类号:F832.33 文献标识码:A 文章编号:1008-4428(2016)11-106 -03

一、引言

银行业是金融发展的核心内容,金融业的发展状况与经济的发展水平有着极大的联系,彼此之间密不可分。商业银行的资产质量安全关系到国家的经济、金融体系安全稳定。商业银行的资产质量主要体现在其不良资产所占比重。商业银行的不良资产是指商业银行的资产中处于不良状态的那部分资产。商业银行不良资产缺乏流动性、安全性,不良资产的堆积会造成市场资本浪费,供不应求,带来通胀压力。若整个商业银行发展中不良资产不断庞大,可能会导致金融危机的爆发,影响整个国家的国民经济,甚至威胁到全世界。

尽管进行了多年的银行业改革,我国商业银行仍然受到大量坏账的困扰,银行不良资产影响了银行的经济效益,是银行发展过程中不得不面对的一个极大的隐患毒瘤。因此,就目前我国商业银行不良资产问题的现状,不断完善其风险管控体系、深入探索不良资产的控制与处置方法,具有十分重要的意义。

二、商业银行不良资产现状分析

我国经济目前处于一个换挡时期,增速明显放缓,步入经济新常态。商业银行的发展所处的社会经济环境有所改变,其不良贷款的形成与现况也展现出一些具有代表性的特点。

银行不良贷款余额与不良贷款率双升。据图可知,我国商业银行不良资产数据呈现一个大降和大升。2004年开始国有商业银行的股份制改革使商业银行的不良贷款余额及不良贷款率持续双下降现象。2011年,我国商业银行不良贷款余额降至4279亿元,不良贷款率0.96%,首次低于1%,具有不良资产处置的划时代意义。此后,这种双降之势急转,不良贷款余额开始出现反弹趋势。2015年末,不良贷款余额高达12744亿元,同比增长51.24%,不良贷款率升至1.67%,双升势头猛烈。我国商业银行的贷款损失减值准备金逐年提高,拨备覆盖率近期有所下降。从2016年上半年各上市银行半年报中可知,多家银行不良贷款比率攀升且拨备覆盖率降至标准线150%附近。

影响不良贷款形成的环境有了新变化。首先,信贷规模高额增长。2015年我国人民币贷款额增加了11.72万亿元,2016年一二季度的人民币贷款增长也远超预期。信贷规模壮大,既缓冲不良资产的增长,又对未来的不良资产风险造成威胁。其次,政府融资规模大,主要为商业银行贷款。大部分的地方政府债务余额远远超出了其地方政府本身所具有的综合财力水平,多数地方政府的融资规模大大超出了其可支配的财政收入,亟待引起重视。此外,政府调控对高耗能、高污染和资源性特点产品企业和房地产等行业,使各银行很难准确判断市场经济形势。

商业银行不良贷款率展现地区差别和行业差别。从地区分布来看,商业银行不良贷款的形成存在区域集中性,浙江、江苏、上海等长江三角洲地区为近年商业银行不良贷款率反弹的主要地区。从行业分布来看,主要集中于产能过剩行业。实体经济的不良贷款比重大,严重影响着商业银行的资产质量。大多数商业银行的2015年年报中体现,不良资产的增多主要来自公司类贷款,其中超九成的增量出自制造业、批发和零售业以及采矿业。此外,钢贸市场的融资风险随着行业特性扩展到其他大宗商品贸易领域。

资产管理公司(AMC)的发展。AMC对于不良资产的商业化处置方式主要是诉讼、债权的单户或打包转让、资产重组、债转股等。除了四大AMC以外,处置不良资产的机构不断涌现,包括地方性的资产管理公司、一些民间投资机构。目前,我国地方资产管理公司已达30多家。随着互联网金融的发展,许多不良资产被推在网络上拍卖处置。

三、银行不良资产在产生和处置中存在的问题

(一)商业银行自身存在机制不足

首先,商业银行内部经营管理模式和信贷约束机制滞后。长期以来,我国商业银行在贷款的发放部门和评审部门之间的相互制约机制并未真正落实。主要负责人拥有贷款发放权限,并没有起到制约作用。商业银行在信贷业务方面的经营管制存在不合理性,忽视实际风险。其次,商业银行对不良资产的早期识别滞后。银行对于贷款客户的风险追踪不够,通常在贷款等级达到“次级贷款”后才开始处理,对于不良贷款的预警不足。再次,银行方面无论债务人的不良贷款风险大小及公司发展前景好坏,均采取保守措施。反倒阻碍了有潜力的企业发展,加剧不良贷款形成。

(二)经济社会信用环境仍需改善

目前信用缺失是威胁着我国商业银行尤其信贷业务发展的重大因素。社会信用秩序的混乱现象会造成我国的经济发展的基本步调受阻。在日常贷款问题上,不看重信用建设,常常存在失信现象,银行信用卡拖欠甚至套用资金等现象非常普遍,企业的大额贷款的拖欠更是造成严重的不良影响。另外,我国商业银行的信用评价体系亟待改善,信用保障制度不健全,许多企业方面的对于信息的披露仍规范不足。

(三)技术要求高,缺乏专业化人才

企业发生并购、兼并、重组、权益性投资,尤其中小微型的企业;还有一些集团之间债权债务关系复杂、公司与公司之间存在大量的资金往来;商业银行业推出一些创新产品,如联保互保类产品均需要更高的技术性支持。信贷风险暴露早期难识别、不良资产处置模式简单、不良资产市场不均衡、不良资产难定价等问题,归根结底还是缺乏专业化人才和技术。

(四)资产管理公司方面

首先,不良资产定价难。目前我国不良资产定价主要通过结合资产评估的市场拍卖定价、协商定价,这些定价在实际运用中均存在不合理性。一个科学的定价标准可吸引投资者的目光,造成一个良性的循环。其次,资产管理公司在不良资产处置上存在专业性、高风险障碍,无法及时处置。不断涌现新的地方性AMC及民间投资机构存在资金不充沛、民营投资追求收益性、经营管理制度不完善、由于区域型特点容易诱发区域内道德风险等问题。再者,将互联网应用至不良资产处置中存在网络风险。此外,资本市场不发达阻碍了不良资产证券化的推进,不良资产进入资本市场存在困难。

四、关于控制和处置商业银行不良资产的建议

(一)强化银行经营管理

第一,完善银行内部经营管理制度。信贷业务发放部门与评审部门做到各司其职,贷款项目通过双重检测可降低信贷业务风险。第二,商业银行应建立并完善信贷风险的尽职免责管理办法,补足不良资产处置中存在的漏洞。就贷款风险尽职要求、贷款风险责任界定、贷款风险免责条件等方面进行完善,确保责任追究的可行性。明确了责任追究对象,才能更好地采取措施。第三,规范不良资产处置的审批工作,建立不良资产处置的合理模式,设定工作权限,规避道德风险。第五,完善商业银行不良资产核销、抵债资产处置的接收等业务的管理方法,避免暗箱操作。要将造成不良资产的风险可能降到最低。

(二)加强对风险的预判,积极应对

银行应建立对不良资产的识别、预测及处置的系统的长效机制,提升信贷人员的前瞻能力,注重不良贷款的早期识别,积极关注风险源,实施提前介入战略。银行与企业之间建立以诚信为基础的良好合作关系,充分发挥对贷款使用的监测作用。在企业债务人产生可能导致债务危机的风险时,银行根据其对企业经营状况的了解,应该尽快做出正确的风险预判,避免风险恶化。银行应该根据债务人的危机情况、未来发展前景进行分析,寻找不良资产业务发展新机遇,区别对待不同风险程度的不良贷款。对不良资产进行重新评估和盈亏平衡分析,对于有能力和条件偿还贷款的或者有重生希望的债务企业可以给予适当的帮助,将难以盘活的不良资产转变为新的效益增长点,实现双赢。

(三)银行加大核销力度,同业机构合作共赢

难以盘活的不良资产及时剥离核销,交给AMC进行专业的集约化处理,避免损失扩大。银行同业机构之间信息共享,共同完善行业信息披露制度,同业之间预防因信息不对称问题而引发的信用风险。在不良资产清算、清收多家银行同时诉讼的时候,银行间相互合作,对于债务人信息进行共享,有利于不良资产的清收,保护银行的利益。

(四)改革创新必不可少

第一,商业银行运用信用衍生工具以分散风险。鼓励商业银行金融创新,比如信贷违约期权等。借鉴美国信贷资本衍生品市场的发展,降低了贷款违约风险所带来的冲击并结合我国金融环境创新,开发多样化的不良资产衍生工具,以盘活不良资产。第二,不断完善不良资产证券化进程。将不良资产市场作为潜力投资市场,将批量不良资产合理结合成投资组合,提高资本处置的效益。部分不良资产进行组合,形成资产池发行资产支持证券,化解现金流问题。将债转股与当下供给侧改革结合起来,去产能、去杠杆。第三,完善不良资产市场,推动不良资产市场化。商业银行直接进行不良资产的出售,打包出售等,形成一个不良资产交易市场。这种方式,将不良信贷资产发展潜能还给市场,更有助于其盘活。

(五)注重经营管理的团队建设

商业银行的经营管理需要专业的管理人才。由于企业经营策略变化、产品不断创新等,对于金融业务人员的要求越来越高。不良资产处置都要求较强的专业性,没有专业化人才的管理,不良资产处置问题就没有办法不断创新发展。所以,除了现有不良资产处置工作人员需要不断接受培训提升技能外,还需要组建一支具有综合性人才的专业化团队,为不良资产的处置的发展提供人力支持。

(六)资产管理公司方面

首先,对资产管理公司进行行业细分,专业化处理。根据行业差别性特点,目前我国不良资产市场的供给量大,不良资产的处置相对缓慢,将资产管理公司分行业有助于提高不良资产的处置效率。专业化分工后,有助于人才的引进,性质特点相似的不良资产集约化处理,不仅降低处置成本,而且更能刺激资本回收率的增长。其次,加强地方性AMC、民间投资机构、互联网金融模式的发展及监管,完善互联网处置不良资产平台。不良资产风险的爆发存在地域性限制,极具针对性和掌握性,有助于不良资产处置的快速、有效。地方性质、民间私营可能伴随着隐蔽性道德风险,通过网络化管理加强民众监督,避免诱发道德风险。另外,AMC的运营可向投资银行学习。对于具备被继续投资潜力的、存在收益价值的不良资产进行重组;对于实在难以盘活或者相对收益为负的不良资产尽早出售。这样一来,一旦形成了稳健有序的发展模式――兼并收购、资产重组、抛售不良中的最下等,AMC的经营管理可以达到一个新的高度,并且大大提升了坏账处理速度,有利于不良资产的有效快速盘活,达到回收价值最大化。

五、结语

综上,不良资产的处置和控制问题要与我国经济新常态下的供给侧改革策略相统一,协同发展,不断完善。银行对于不良资产的控制过紧会导致贷款门槛过高,许多微小企业因此更加难以获得贷款。降低不良资产的真正目标是提升资产质量,盈利最大化,综合考虑银行资产状态、市场前景等各方面因素,促进银行进行科学的可持续经营。

参考文献:

[1]卢永强. “处”“控”平衡才能遏制不良资产增生[J]. 高等财经教育研究, 2013,(S1).

[2]倪勤. 信用衍生工具下的商业银行信贷资产风险管理[J]. 港澳经济, 2014,(14):43-44.

第7篇

所谓债转股,是指在国家组建资产管理公司、依法处置银行原有不良资产的基础上,对部分企业的银行贷款,以金融资产管理公司作为投资主体实行债权转股权。债权转股权是把原来银行与企业的债权债务关系,转变为金融资产管理公司或国家开发银行与企业间的持股与被持股或控股与被控股的关系,原来的还本付息转变为按股分红。继信达资产管理公司成立后,华融、长城、东方三家资产管理公司又获准组建。这四家资产管理公司收购并经营建设银行、工商银行、农业银行和中国银行的不良资产。

符合债转股的企业必须具备以下五个基本条件:一是产品适销对路,质量符合要求,有市场竞争力;二是工艺装备为国内、国际先进水平,生产符合环保要求;三是企业管理水平较高,债权债务清楚,财务行为规范,符合“两则”要求;四是企业领导班子强,董事长、总经理善于经营管理;五是转换经营机制的方案符合企业制度要求,各项改革措施有力,减员增效、下岗分流的任务落实并得到地方政府确认。一般来说,债转股适合于因为资本金不足而造成亏损的企业,而由于其他原因亏损的企业则并不在债转股之列。被选择为债转股试点的企业,首先必须要有好的项目支撑。因此,一些近年来承担国家最近三个五年计划的重点项目建设的企业,有希望入选债转股试点名单。债转股除了企业性质的规定外,还有转债也要受到限制,主要为1995年底以前形成的逾期呆滞贷款。

据有关资料统计,要求实行债转股的企业户数约500家,资产总额3585亿元,平均资产负债率80.3%,其中长期负债:882亿元。从500户企业中已经分两批向商业银行推荐了300户企业。已率先实施债转股的企业,几乎都是相关行业的大型龙头企业,技术力量雄厚,市场前景广阔。

2. 债转股的运作程序

从几家国有企业债转股实施方案看,债转股的程序大体如下:

(1)在征求有关部门意见基础上,通过双向选择,由国家经贸委提出初步名单,组织有关部门和商业银行到企业调查了解生产经营、资产负债、市场销售、企业管理等情况,向金融资产管理公司提出符合条件的债转股建议名单;

(2)金融资产管理公司对建议名单内的企业经过独立评审,确认实施债转股名单;

(3)国家经贸委、财政部、人民银行等对金融资产管理公司确认的企业债转股的条件、方案进行联合审核,并报国务院批准实施。

有关专家形象地把债转股涉及到的上述一笔资产(1995年底以前的呆滞贷款)、三道程序,五个条件称为“一三五战略”。企业只有完全进入“一三五战略”,才有可能实现债转股。

债转股实际操作的第一步,是由商业银行按账面值将其不良债务(假设为100元),转到资产管理公司名下,资产管理公司承诺日后付给银行100元现金。第二步,资产管理公司将这100元债务转为100股每股面值1元的国有股,然后以股东身份对该企业进行重组,通过改变机制扭亏为盈。第三步,资产管理公司在资本市场上向战略投资人出售该企业的股份,如果总售价在100元以上,资产管理公司即可支付给银行100元,银行再用这100元偿还储蓄者的存款。如果该企业的股份在市场上卖不到100元,比如说只卖到70元,财政部作为资产管理公司的股东就必须拿出30元,补足100元交给商业银行。

资产管理公司的目的在于消灭自身。要使银行的股权最终变现,必须建立有效的退出渠道。退出的方式不外乎转让、回购、上市等。债转股作为一个动态的过程,卸掉债务的国企能够真正脱困,银行的债权能够真正变现,这一重点政策才算得到最好的落实。

3. 债转股的使命及意义

从国家经贸委负责人的谈话可以看出,进行债转股的企业是我国近年来在建设过程中国家未注入资本金、资产负债率较高的企业。对这些企业债转股要突出三个重点:解决在国民中起举足轻重作用的大型和特大型企业的;支持近年来承担国家重点项目的企业尽早达产达效,促进产业升级;促进国有大中型骨干企业里有条件的企业扭亏和转制。可见实施债转股,肩负着巨大的历史使命,具有重要意义:

(1)有利于剥离商业银行不良资产,防范和化解金融风险。国有商业银行因改革措施不完善以及其他一些体制性因素,存在着大量的呆坏账,且不良资产的比例相当高,构成了金融系统运行过程中潜在的风险,如果长期得不到解决,势必使金融秩序受到严重损害。用债转股的方式来化解银行不良金融资产也是国际通用的做法,是近十几年来的金融创新方式。债转股是从剥离了商业银行的不良资产开始的,商业银行的经营由此获得了发展空间。不良资产的剥离,解开了商业银行的经营枷锁,释放了商业银行已经积聚了多时的经营力量,它们将甩掉包袱,加快与国际接轨的步伐,迎来发展的黄金时期。

(2)降低企业债务,增强企业实力。债台高筑早已使国有企业苦不堪言。据资料显示,目前国有大中型企业平均资产负债高达80%。负债高、资产不良、资本金严重不足、潜伏着严重的财务危机,已是横亘在石化企业面前的第一大难题。如茂名30万t/a乙烯项目总投资171亿元,贷款、债券达98%,自有资金仅2.13亿元,严重缺乏资本金,项目建成后马上面临着还款的压力,尽管正常年收入可达70亿元,1998年仍亏损20亿元;同样,中原乙烯、天津乙烯、安庆睛纶、南化己内酞胺、九江化肥、广州乙烯等等项目建成之时,即是亏损之日,有的至今难以投产。这是由于长期以来,国家作为所有者,却不给企业资本金,让企业做“无本生意”,致使企业资产负债率越来越高。旧体制形成的不良贷款一天不剥离,国企就无法轻装上阵。国务院已原则批准《关于实施债权转股权的若干意见方案》,企业可以将部分原有国有银行贷款转为股权,立即降低利息支出。估计此项政策可解决国企数千亿元的债务,还本付息的负担陡然减轻,企业家们经营的信心倍增。

据悉,目前与各家资产管理公司签订债转股协议的企业,实施债转股后其资产负债率将由117%至69%不等,降至40%至20%左右。债务减轻,实力增强,这对企业今后发展将产生深远。上海焦化有限公司从原建设银行借贷的10.45亿元贷款实施债权转股权,负债率可降到27%左右,仅每年减少利息支出就达:亿多元。即将实施债转股的茂名石化公司,届时其负债结构将趋于合理化,资产负债率将降为28%,沉重的利息和债务负担大大减轻,每年可减少财务费用7亿多元。

实行债权转股权,对石化行业而言,可以起到牵一发而动全身的作用,对国有大中型企业实现三年改革与脱困的目标具有重大的现实意义。虽然石化企业经过“七五”、“八五”技术改造后,技术设备和综合素质有了很大提高,但由于技改资金来源于信贷资金,从而使这些企业从完成技改之日起就背上了沉重的债务负担,不少企业处于微利、亏损或虚盈实亏状态,造成了企业设备闲置、效益低下、资源浪费。因此,实行“债转股”,能收到立竿见影的效果。石化集团首批转股金额302亿元,成功实施后,当年即可减少财务费用30亿元左右,使这13户企业的资产负债率大幅下降,当年即可实现利润,从而行业的亏损面、亏损额将大幅下降,企业的生产、竞争能力将明显增强。

(3)有利于建立现代企业制度,改善产权结构,引进投资者,实现多元化投资主体。债转股与企业分立重组同步进行是其特点。银行的不良贷款转为股权后,国有独资企业就转化为多元投资企业,最少也是国家和金融资产管理公司两个投资者,有利于国有企业加快经营机制转换,实现规范的公司制改造。

例如全国化肥行业第一家债转股贵溪化肥厂,债转股总额为89358万元,由信达公司、江西省投资公司、江西省石化国有资产经营公司、昊华化工(集团)总公司和国家开发投资公司按不同比例共同持股,并组建新的股份公司。根据债转股方案,贵溪化肥厂分立为两家公司(暂称为股份公司和有限公司),主体生产设施、生产用地及绝大部分流动资产进入股份公司,其余资产转入有限公司。实行债转股后,该厂通过剥离辅助产业,减员分流,转变企业经营机制,加强企业管理,可望顺利脱困。股份公司今年即可实现扭亏为盈,基本达到发行股票并上市的要求,初步预计明年完成上市工作。

同样,实施“债转股”将有助于石化企业建立、完善企业制度。石化企业在国有产权主体下,投资主体虚置的现象比较普遍。由资产管理公司持股后,有助于企业适度分权,在企业内部建立起有效的决策和监督机制,完善法人治理结构,增强企业的竞争能力。而且,“债转股”降低了企业的资产负债率,改善了企业的资产质量,有助于企业进一步开展资本运营。企业可以利用这个喘息的机会,进一步剥离辅助产业,减员分流,调整组织结构,进行资产重组,以石化为主业构造一个全新的由多方参股的股份上市公司。

(4)有利于产业结构调整的企业。在债转股过程中,对结构调整、压缩过剩生产能力、调整当前的供求失衡形势有重大作用的企业,显然在优先考虑之列。债转股后,企业不再由于没有资本金而依靠欠债经营,其经营成果不再被捆在付息上,企业成本降低,企业可以以此为契机,有进有退,放手一搏,以市场为导向,淘汰旧的生产能力,加大新产品开发力度,加快传统产业的结构升级,促进技术设备更新,以及资源优化配置等。

(5)有利于证券及股票市场的健康。国有企业是上市公司主体,其沉重的债务包袱,对证券市场快速健康发展的是不言而喻的。据1998年年报统计,沪、深两地上市公司资产负债率超过65%的有102家,其中在65%~80%的有17家,在80%~100%的有17家,超过100%的有4家。这些企业如实施债转股,必将大大提高业绩水平,提高上市公司的整体质量,从而给整个股市带来好消息,从而有助于上市公司利用证券市场开展资本运营,扩大企业经营规模,提高企业经营效益,增加就业机会,促进增长。

4. 债转股的局限性

实行债转股,对于企业和银行来说,是一件双方相互得利的好事:可以盘活银行的不良贷款,化解金融风险;又可以支持国有企业脱困,加快改革。但是,债转股不能解决企业和银行的所有,负效应似乎难以避免:

(1)只能解决建行、工行、农行、中行等四家国有商业银行的不良资产,其他银行和金融机构的不良资产和金融风险依然存在,还需要解决办法。主要是对1995年底以前的银行不良贷款实行债转股,在此之后银行内部形成的不良贷款依然留在银行内部。

(2)债转股并不能代替企业改善生产经营和加强管理。国企的问题也绝不单单是负债率高的问题。解决这些问题,更不是一项债转股措施就能全部包容的。市场问题、内在机制问题、设备老化问题、人员负担问题以及产权结构不合理问题、外来竞争加剧等等,各种问题纷繁复杂,而债转股只能在减轻债务负担方面,在改革与发展、多元化产权结构等方面有一些作用。只有建立有效的督导机制,切实转换经营机制,实行规范的公司制改革,建立责、权、利分明的现代企业制度,建立股权多元化的真正意义上的现代企业,通过制度创新、减员分流,提高企业赢利能力,避免再走回低收益、高负债的老路。

(3)债转股的风险仍然存在。按制度规定,银行不可以经营实物资产,不能拥有企业的股权,只能经营货币资产。金融资产管理公司是一种变通的方式,但不管如何变通,实际潜在的风险不可能变通掉。并且,现在的不良债权部分远大于银行的自有资产,使银行运行过程中风险大大增加。这些可能发生的潜在风险,需要在政策实施过程中进一步完善避免之法。债转股仅仅将支付本息的责任从商业银行转到了财政部,如果国家股不能保值增值,在市场上卖不到100元,国家就得进行财政补贴。由此可见,“债转股,,预示着国家财政的巨大责任。只有企业搞好了,才能按时分红,金融资产公司阶段性持有的股权才能出售。所以,企业、银行、资产公司都应规范操作,切实降低风险。

(4)债转股之后,企业的经营压力并没有减轻。债转股并不意味着国家把企业的烂账认下来,只是将企业负担暂缓了而并没有真正降低。对企业而言,债务包袱是暂时“卸下”而非“甩掉”,债务不可能“大赦”,账单是自己的,今天不付明天付,而且可能付得更多。在企业破产时,资产清盘要首先用于清偿债务,所有者只能拿到最后的剩余。这就决定了股东对回报(股息加资产升值)的要求高于债权人对回报(贷款利息)的要求,使用股本资金的成本高于借贷成本。国家可以容忍短期内对国家股的低回报甚至无回报,但从长远来看,股本回报一定要高于贷款利息。收益与风险对称,股本金成本高于借贷资金成本,这是一个无人能够改变的市场经济基本原理。

(5)缺乏可供借鉴的先例,缺乏规范、配套的制度和成熟、发达的资本市场。不良资产上市变现退出后,将会给不成熟、不强大的中国证券市场造成相当大的压力。同时要防止企业一哄而起,浑水摸鱼、借债转股逃债的倾向及赖账经济发生。国家赋予资产管理公司许多特殊政策和经营手段,如承租转让、拍卖等,资产管理公司要充分利用这些手段,力促国有企业摆脱困境,发展起来。这样才有可能最大限度地保全国有资产。这不仅对银行、企业和资产管理公司三方有利,对国家经济和社会的长期稳定发展也具有十分重要的意义。因此,必须健全和培育相应的股权交易市场,建立资产管理公司的退出机制,建立债转股所需的成熟发达的资本市场。

第8篇

【关键词】 园林绿化行业 财务风险 特点 防范

园林绿化行业是近几年发展起来的朝阳产业,是国民经济中重要的基础性产业之一。某某绿化公司曾经在某某市园林绿化市场居于绝对领导地位,但随着市场环境的变化,战略方向显得模糊、公司目前的机制无法适应快速发展的市场经济的要求,市场份额下降很快,财务风险越来越大。如何在快速发展的市场中保持和提高竞争优势,加强财务风险管理起着不可替代的作用。因此,制定财务战略规划,在公司管理层面上对公司的发展作出总体性谋划,从而保证公司长远、可持续的发展,势在必行。

一、某某绿化公司财务风险的现状

1、某某绿化公司概述

某某绿化公司是国内园林行业第一家实行事业管理改企业经营的企业集团,1995年2月8日由某某市园林管理局直属的七家单位组建而成。1996年9月经某某市国有资产管理办公室、某某市建设委员会及市园林局批准,授权经营其成员单位的国有资产。成立初期,集团的总资产为1.6亿元,其中净资产0.74亿元;经营总收入0.85亿元。到2000年,公司完成了从事业单位到企业单位的重大转变,实行了企业体制和机制探索性改革,初步形成了集城市园林绿化建设规划、设计、施工、景点旅游、花卉苗木生产与销售为一体的园林企业集团。

2、财务风险状况

近年来,随着绿化大发展,绿化公司的财务指标有了一点改观:从2009年底的数据比较,反映出以下问题:总的销售利润率只有1.7%,远低于行业平均水平。原因有多方面:首先是经营效率低下的问题;其次是冗员庞大的问题;再次是生产成本不稳定和不合理问题;当然还有一些其他的主客观因素。净资产收益率低下,只有1.1%。这与销售利润率和资产周转率有直接关系。如果销售利润率能够达到理想的一半,则净资产收益率就可以提高到4.34%,但还是比理想值低了1.66%。从生产经营实际情况看,销售利润率偏低是一个较为普遍的现象,规划院和申林动物园相对比较正常,红楼园则问题非常严重。绿化工程公司和绿建公司的资产周转率较低,这与它们的经营性质有较大关系。但是,这二家公司能够有效提高,则公司整体的净资产收益率就会有很大改善,因为它们的营业收入约占总收入的63%。总之,公司的赢利能力很低,必须在努力提高营销能力的同时积极提升营销管理效率和资产运用效率。这是资本积累的重要途径,也是自身经营能力的主要表现。公司负债严重,资产负债率高达80.5%。当然,绿化工程公司和绿建公司资产负债率高的一项主要原因是数额较大的预收账款。负债率高的直接后果是高额的利息负担,为银行打工。但这并不是最可怕的。可怕的是近年来公司负债率的普遍上升,现金流量短缺严重。从各子公司的整体情况看,花卉公司的财务状况最为严重,是公司的主要负担;规划院的财务状况最好,比较理想;野生动物园的财务状况尚可;其他子公司的财务状况都不容乐观,抵御财务风险的能力都很差。总体来说,公司的财务能力和管理水平都不高。会计委派制度应尽快全面实施和加强。如果不能在短时间内有效改善和提高,则必将严重地约束和制约公司的长期经营和持续发展,甚至会威胁到公司的生存。改善财务管理,提升财务能力,盘活存量资产是绿化公司最为急迫的任务,必须引起高度重视。否则,整体发展财务战略将难以实施。

二、基于不同阶段的某某绿化公司财务风险的防范措施

1、第一阶段

第一阶段规划从2010―2013年。财务战略实施以提升内部实力为主,以资本运作为尝试,其基本做法是:充分运用与某某市有关政府部门的良好关系资源,进一步巩固园林绿化建设在某某市的市场主导地位。到2011年,力争将某某市的市场占有率提高到15%;园林绿化建设营业总收入实现同比增长。根据园林绿化建设市场开发的需要,实施财务战略结盟财务战略,以便顺利进入外省市重点市场。在相关重点区域可以适当选择2―3家有一定市场开拓能力、具有二级或三级施工资质的企业作为合作伙伴。同时为项目运作和建设施工提供保障。同样在某某市场也可以选择类似的合作伙伴,只是目的不同――为的是更好地实施市场渗透财务战略,削弱主导市场上竞争对手的实力或者减少不必要的竞争。另继续加强对北京等园林绿化建设大规模集中投资的外省市重点区域市场开发的投入,力争尽快在外省市重点市场成为重要竞争者。在加强现有核心业务的同时,结合前向一体化财务战略,加强绿化养护市场的开发和渗透投入,尤其是高端市场。力争到2011年,绿化养护规模达到某某市第一。

2、第二阶段

第二阶段为2013―2016年。在第一阶段的财务战略方案顺利实施并达到预定目标后,随着时间的推移和产业的发展,绿化公司的内外部环境都会发生很大变化,因此我们需要重新对其进行评价和财务战略选择。第二阶段的财务战略以第一阶段的财务战略实施为基础。充分运用第一阶段建立的市场网络和政府关系等资源,进一步加强外省市园林绿化市场的市场开发投入,积极完善全国市场网络,努力提高市场占有率。到2015年力争实现外省市园林绿化营业收入与某某市场持平,从而在全国园林绿化市场真正确立一流的市场主导地位。为了保持公司经营规模的扩张速度,以及充分开发与利用长期积累下来的市场资源,可以在适当的时机,适度增加与现有业务相关的新业务,实施集中多元化财务战略,加入相关行业的竞争。作为外省市绿化建设市场开发的附属财务战略,应该积极参与当地的城市规划与建设,主动进入房地产景观市场等财务战略协同业务领域。这将成为这一阶段的一项新的核心业务,成为公司现金流的主要来源之一。在花木经营上,开始大规模开展珍贵苗木繁育与种植业务,或者进入花木种业市场,或者开展转基因植物的种植,或者开展高档花卉种植,等等。建议尽可能采用兼并重组或合资合作的方式;根据市场开发和市场渗透的需要,选择合适的财务战略合作伙伴或竞争对手,实行兼并重组或合资合作财务战略,以便进一步巩固园林绿化、花木经营等业务的市场地位,尽快完善市场网络,加速提高市场占有率,进一步提高市场控制水平;如在花卉交易中心经营方面,积极调整市场运作方式,完善供货网络,在扩大供应商数量的同时,对供应商进行严格的考察和筛选,并适当选择市场前景良好的现代化花圃实行兼并重组或合资合作,以确保对货源的有效控制,从而真正实现花卉经营的规模化和集约化。

3、第三阶段

第三阶段为2016―2020年,在第二阶段的财务战略目标达到后,公司得到了根本性的改造,综合实力已经非常强大,主要体现在品牌价值、资本实力、人力资源、市场控制能力、资本运作的驾御能力、市场资源的储备和强大的科技研发能力上。财务战略实施以资本运作为主,其基本做法是:继续保持对各业务领域的市场渗透和市场维持投入,不断增强市场控制能力,在稳定市场地位的同时稳步提高市场占有率。力争到2020年,外省市营业收入达到某某市场的2―3倍。在市场渗透过程中,宜采用兼并重组、合资合作等资本运作的方式。充分运用市场资源和强大的资本实力优势,对现有核心业务进行适当的、必要的资产重组和调整,并且可以另外选择一些市场前景良好的相关业务补充进来,以便进一步提高集中多元化经营程度,以保持适度的经营规模和发展速度。鉴于公司强大的资本实力和资本运作的需要,可以在一些市场前景广阔、成长性好或者成长稳定的高新技术行业,运用资本运作的手段,实施混合多元化发展财务战略,以便为公司创造全新的、更大价值的业务增长点,从而进一步扩大经营规模,继续加快发展速度。为了避免与竞争对手发生不必要的恶性市场竞争,根据多元化经营和市场维持的需要,继续实施合资合作财务战略,借助外部的优势资源,发挥内部的资源优势,力争实现“双赢”的市场竞争格局,以便更加有效地开发新的产品,稳妥地开拓新的业务领域,巩固市场地位。为了继续保持各核心业务的市场领先地位,确保集团的持续平稳发展,必须坚持不懈地进行产品开发,从而为其他各项财务战略的实施提供坚实的产品和技术基础。

总之,在新时期下,绿化园林行业的财务风险防范是全方位的、宏观的,这就要求各子公司和职能部门要根据自己的实际情况,通过各自的内部和外部环境分析,在公司财务战略的指导下,制定具体的财务风险防范战略。

【参考文献】

[1] 赵华、刘更新:刍议学习型企业的财务理念及财务特征[J].财会月刊,2005(10).

[2] 赵华、何惕、刘更薪:基于柔性战略观的企业财务战略管理机制剖新研究[J].长沙理工大学学报(社会科学版),2006(1).

[3] 谢作渺:企业如何防范风险[M].新华出版社,2002.

第9篇

所谓债权转股权是以国有商业银行组建的金融资产管理公司作为投资主体,将商业银行原有的不良信贷资产转为金融资产管理公司对企业的股权以及国家开发银行对企业的股权。这不是将企业的债务变为国家资本金,不是“贷改拨”,更不是将企业的债务一笔勾销,而是把银行与企业之间原来的债务关系,转变为金融资产管理公司和国家开发银行与企业之间的持股与被持股或控股与被控股的关系,由原来的还本付息转变为按股分红。

一、高负债的危害,债转股的意义

国有企业背着沉重的债务包袱进入市场,面对市场的风风雨雨显得格外的步履维艰。经统计,在沪深两地上市公司中,资产负债率超过65%以上的公司有102家,其中资产负债率在65%至80%的有81家,资产负债率在80%至100%的有17家,资产负债率超过100%的有PT渝汰白、ST白云山、PT农商社等4家。在资产负债率较高的公司中,ST公司和PT公司占绝大多数。

过高的负债至少具有以下危害:一是影响企业经营业绩,侵蚀企业净利润,加大了企业财务风险,一部分老企业甚至每年的生产利润还不足以抵付当年的债务利息。渝汰白就是其中较为典型的一例。1998年底,该公司负债高达12亿元,尽管目前企业产销两旺,但每季度二个多亿的产值所获取的利润连利息都难以还清,更不用说还本了【注】;二是导致了银行坏帐率的提高,容易形成金融风险。这些不良资产对国有专业银行向真正意义上的商业银行转变构成了双重障碍,三高的负债率也往往成为企业进行资产重组最大的障碍,有意进行资产重组的企业将望而却步。

通过债转股可以较好消除以上的不良影响,债转股对国家、企业、银行、金融资产管理公司各方面都有深远意义:

一是有利于优化企业资产结构,降低资产负债率,降低财务风险。符合债转股条件的企业,可以重分利用这一大好机遇。

二是有利于企业降低利息支出,降低成本,从而提升利润水平,实现产业升级,增加国家税收收入,对于大中型企业。重点项目来说,有利于尽早达产达效。例如,上市公司实施债转股后,许多企业的每股收益将发生较大变化。

三是可以促进企业转换经营机制,加快建立现代化企业制度,由金融资产管理公司持股后,有助于企业适度分权,在企业内部建立起有效的科学决策和监督机制,完善法人治理结构,增强企业的竞争能力。对于银行来说,债转股的顺利实施,可以盘活商业银行的不良资产,加快不良债权的回收,防范和化解金融风险,对整个金融市场的健康发展,也必将对证券市场的稳定发展产生积极影响。

在我国,国有商业银行的不良贷款很大一部分体现在国有大中型企业的不良资产上,资产管理公司处置商业银行的不良信贷资产与国有企业不良资产的处置,在很大程度上可说是解决同一问题的两个方面。因此,资产管理公司对那些债务负担较重、但仍有市场前景和潜力仅是资本金不足的国企实行债转股,无疑是盘活不良资产,促使资产尽快流动,最大程度减少损失的一种行之有效的手段,是比较贴近我国实际情况的得力措施。

债转股为企业二次腾飞创造了有利条件,但由于资产管理公司强调“阶段性持股”,且由于国有企业的融贷上对银行债务的高度依赖和由此形成的高负债率,从债权入手,实际上是解决国企机制问题,建立资产管理公司是第一步。如果指导思想不是解决企业深层次的问题,就很可能会事与愿违了。对于债转股企业一定要在转换经营机制上下功夫,债权转股权不是万灵的。如果企业不从根本上改变旧有的经营机制,不建立真正意义上的现代企业治理结构,债转股将成为一种数字游戏。虽然帐面上暂时会变得好看一些,但长远来看,仍难从根本上摆脱产品竞争力低下,效益滑坡,亏损加剧的泥潭,步入吃完财政(拨)吃银行(贷),吃完银行,吃股民的怪圈。债转股仅是风险从银行转移到金融资产管理公司,本身并不能化解业已存在的风险,将风险转为效益的工作主要还是要由金融资产管理公司来完成。管理公司必须将规范的现代法人治理结构植入企业,敦促其加强和改善经营管理,或有的放矢地提供投资银行服务,从而提高其持股企业的赢利能力和企业偿债能力,促使企业走上良性循环的发展道路。

二、债权转股权的途径

如何改变国企的困境,产权置换、股权转让等风靡一时的形式在国企三年攻坚战的第二年,对大部分国企来讲已显得药不对症,目前提出的债转股就是针对这一问题提出来的。理论上有具合理性,它属于债务重组的一种方法。但具体操作不是一件简单的事,且方式较多,各有利弊。

企业如何进行债权转股权,可以设计出很多具体操作方案,但我认为,每一种方法只有符合企业实际和我国国情才算好方法,国家组建成立了信达、华融、长城和东方等几家金融资产管理公司,并以此作为投资主体,通过收购国有商业银行的不良信贷资产,实施债转股。下面我们就此做一些讨论。

完全资不抵债的公司债权全部转为股权,并对流通股股东溢价增发新股,从而对债权人作补偿。债权人将其所有债权转化为股权,相当于公司的净资产完全由债权人出资形成。理论上公司应成为债权人的全资子公司。上市公司中,原非流通股可以全部更换为债权人所有,但流通股由于特殊原因不能为债权人所有。因此,债转股相当于债权人将高于自己的全部权益摊薄到流通股股东手中。这与债转股维持债权人不受损失的原则相悖。因此相应要求流通股股东做出补偿,其补偿方式可以以高于面值的方式溢价增发新股,以溢价部分弥补债权人的损失。如琼民源与中关村的重组模式设计。

第10篇

2013年12月27日,在天津考察调研的国务院总理来到位于滨海新区的工银金融租赁有限公司(下称“工银租赁”),工银租赁总裁丛林向总理介绍了公司自2007年成立以来创新发展、稳健经营,积极支持实体经济的有关情况。

总理亲切地鼓励大家说,金融租赁在我们国家是一个新高地,国家要培育这个产业发展壮大,因为这个产业本身是直接为实体经济服务的。“你们要往前闯,往前试,闯出经验来。”

总理风趣地说,工银租赁是最大的租赁公司,那你们是第一个吃螃蟹的人,还是吃的皇帝蟹。要吃皇帝蟹,驾驭皇帝蟹,给实体企业、高端装备制造企业走出去开拓国内市场,提供有力的金融支持。

据了解,6年来,工银租赁的发展非常迅速,到2013年底,工银租赁总资产超过1800亿元,净利润超过22亿元,资产年复合增长73%,盈利年复合增长76%。

业绩数据忠实地记录了工银租赁的快速成长。成立6年间,工银租赁打造了完备的金融租赁产品和服务体系,建立了良好的风险控制体系和运营管理体系,已发展成为国内综合实力最强、最具创新能力、国际化经营程度最高的金融租赁公司,并发挥了对中国工商银行综合化经营的重要平台作用,成为中国租赁业领军者及国际租赁市场的新兴力量。

2013年,工银租赁围绕由“资本消耗型”向“资本节约型”转型,由“债务融资型”向“资产投资型”转型,“公司自身经营”和“集团联动发展”并重的发展思路,着力推动了多项创新转型工作。作为中国金融租赁行业的领军者,工银租赁在业务模式、融资模式、资产管理、风险管理等方面创新升级所作出的探索和努力,对于中国的金融租赁市场具有较强的借鉴意义。

工银租赁总裁丛林:

工银租赁肩负着“两个使命”

《中国经济周刊》:前不久,标准普尔授予工银租赁A-的长期信用评级及A-1的短期信用评级,穆迪公司授予工银租赁A3长期信用评级以及P2短期评级。这样的评级甚至要高于一般的股份制商业银行,工银租赁能够获得高评级的原因是什么?

丛林:两家评级公司从发展战略、财务状况、风险管理、集团支持等各个方面,对工银租赁进行了评估。两家评级公司认为,工银租赁作为工商银行的全资子公司,在促进和培育稳固的客户关系,进一步巩固工商银行作为全金融服务供应商方面起到了战略性的作用。工银租赁扩展全球网络和产品专业度方面,与工行集团战略一脉相承,同时考虑到股东、工商银行一直以来在资本金、高级管理人员等方面的注入与支持,风险管理体系及品牌的延伸及共享,评估认定工银租赁对于工商银行具有高度战略重要性。

同时评级结果也是基于工银租赁本身自成立以来的高效、快速发展得出的。评级报告中提到,作为中国资产规模最大的金融租赁公司之一,工银租赁在市场占有率方面保持着领先的地位。工银租赁在行业多元化、地理多元化的优势,有益于分散风险及稳定现金流。同时,评级机构也注意到公司成立至今风险控制有力,不良率保持在平稳水平。

《中国经济周刊》:6年来,工银租赁始终保持行业领先的市场地位。作为行业的先行者,工银租赁主要进行了哪些探索?

丛林:自成立以来,工银租赁坚持“专业化、市场化、国际化”的发展战略,突出飞机、船舶和大型设备的业务特色,创新发展、稳健经营。对于首家金融租赁公司而言,我们所面临的挑战是没有现成的经验可供借鉴。发展6年来,工银租赁始终肩负着“两个使命”:探索中国金融租赁行业发展新道路、探索中国商业银行综合化经营的道路。

在探索中国金融租赁发展新道路方面,经过6年的发展,工银租赁已经进入飞机、船舶、能源电力、交通运输、工程机械、信息通信、医疗设备等国家支柱行业。工银租赁在公司治理架构、风险控制体系、市场营销渠道、人才培养机制以及产品创新能力等方面进行了不懈的探索,形成了自身的特色。我们创新发展了保税租赁、出口租赁、转口租赁、厂商租赁及中小企业租赁等服务模式,实施了一系列重大租赁创新项目,实现了我国租赁业的诸多“第一”和“突破”,引领了行业发展。

在探索中国商业银行综合化经营方面,工银租赁实现了公司治理和经营协同的两个创新。2007年,中国工商银行出资设立工银租赁,这是总行的战略性布局。商业银行成立租赁公司,是要探索综合化经营的新路径,工银租赁依托工行的品牌、客户、网络和技术优势,建立起较为完善的金融租赁产品和服务体系。而租赁业务的开展,也丰富了银行综合服务手段,协助总行集团稳定了重要客户,发挥了综合贡献作用。

《中国经济周刊》:我们了解到,工银租赁提出创新转型的发展思路以来,业务发展突飞猛进,不断创下增速新高,能否请您介绍一下在当下宏观调控大背景下,工银租赁的经营结构调整和业务转型方面的考虑?

丛林:工银租赁业务定位于航空、航运和各类大型设备租赁。公司始终坚持“专业化、国际化、市场化”的发展战略,市场领域不断扩大,客户基础更加牢固。经过6年来的开拓,我们拥有并管理360多架大型飞机,已交付飞机超过150架;拥有船舶200余艘;大型设备近3万台套。根据十八届三中全会提出的调整经济结构的要求,公司选择国家政策重点支持、市场前景广阔、通用性强的设备领域,先后在电信通信、信息技术、高端装备制造业、新能源汽车、医疗服务、现代物流、现代服务业等行业进行了业务探索。在客户结构方面,工银租赁从2011年起进行积极调整,通过挖掘产业上下游客户、开展中小企业融资等创新试点,逐步拓宽客户群体范围,形成了大、中、小型客户比例均衡发展的合理格局。

根据公司战略目标和形势发展的需要,我们将继续把飞机和船舶以及境外业务作为优先发展的领域,同时,将积极拓展和延伸符合行业政策范围的行业领域,不断深入拓展新的业务领域。围绕由“资本消耗型”向“资本节约型”转型,由“债务融资型”向“资产投资型”转型,“公司自身经营”和“集团联动发展”并重的发展思路,着力推动多项创新转型工作。

我们着眼拓宽资产流动渠道,降低流动性风险,提高持续盈利发展水平,研究推动了多个资产证券化项目,各项目试点均在稳定推进中。同时,大力开展了租赁资产转让业务,该项业务的开展不仅在规模控制要求下为新项目腾挪了空间,还有利于盘活低收益租赁资产,主动调配整体资产结构,减少资本占用,提高资本回报。

《中国经济周刊》:对于金融机构来说,风险防控是最重要的。而工银租赁又是这一行业的龙头,是如何构建风险防控体系的?

丛林:自成立以来,工银租赁始终高度重视稳健经营,一直将发展质量放在公司经营的首要位置。结合我国租赁业的特点,开发建立了“一个核心、三个维度、六大系统”的租赁资产风险管理体系,成为我国租赁行业风险管控体系建设的基本模式。“一个核心、三个维度、六大系统”,即以价值管理为核心,以租赁物、承租人及交易结构合理匹配为手段,以六大关键控制系统为支撑,实现“定量+定性”的风险评价及管理。

我们一直坚持稳健经营原则,严格执行国家产业政策、母行行业政策及监管要求、加强对重点行业和区域的研究,严格把控业务投向、保证公司的快速健康发展。形成了适应公司业务需要的各类风险识别、控制方法,风险管理涵盖了信用风险、市场风险、操作风险、资产风险等各方面,风险量化技术逐步改进,并加强了租赁业务存续期管理和风险预警工作。

第11篇

大家好!

首先感谢你们一年来对我的支持和鼓励,在此我想向在座的各位表示最真挚的感谢和最崇高的敬意!

xxxx年,对于中国的证券市场来说,是不平凡的一年。融资融券终登场,a股市场告别20年单边市;借新股发行重启东风,券商涌动ipo上市潮;“一参一控”大限将至,券商股权转让忙;佣金战打到小城市,监管层新规剑指无序竞争;投行收入暴增难敌佣金跳水,上市券商全年业绩普降10%;pe乱相惹众怒,监管层在行动;15年姻缘到头,大摩与中金“分手”;东方证券首吃“螃蟹”,券商资产管理公司破题;广发起大早赶晚集,借壳上市三年终成正果;国泰君安曲线上市,子公司抢先登陆h股等一系列事件的发生,都告诉我们:未来的证券市场肯定是大有可为的。

回顾我的,有拼搏的斗志,有挫折的艰辛,有收获的喜悦,有改进的困惑,但始终不渝的是我一直秉承“客户满意第一,公司形象至上”的原则,认认真真地完成每一项工作。作为客户经理,我主要的工作对象是广大的巩义股民,能够与客户良好、有效地沟通至关重要,我始终如一的严格要求自己,严格按照公司制定的各项规章制度来进行实际操作。在领导的亲切关怀和同事的支持帮助下,全年新增客户资产418万,以上业绩的取得,离不开以下几点方法。

一、加强学习,提高自身素质

一年来,我能够认真学习金融法律法规,积极参加公司组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。同时,作为一名新的客户经理,十分注重加强与其他同仁的沟通与交流,学习借鉴他们工作中的经验和心得,以最快速度、最高效率提高自己的业务水平和营销能力。同时,我十分注重心理素质的提高,能理智地对待挫折和失败,培养自己交际能力,性格上热情开朗,语言上风趣幽默,业务操作上谨慎负责。

二、兢兢业业,践行公司经营理念

作为公司普通的一员,我时刻告诫自己代表着公司形象,要求自己每天都要以良好的形象,积极的心态投入到紧张、充实的工作中。同时,努力践行公司“以诚信求生存、以创新谋发展”的经营理念,坦诚对待客户,客观面对股市。针对人们保守的消费理财观念,我始终坚持用真诚的交流赢得客户对我以及公司的信任,取得了良好的口碑。

三、开拓市场,寻找新的增长点

只有不断开发优质客户,扩展业务,才能提高效益。我多次采取调查问卷、电话回访等形式,深入豫联等我市知名企业,了解这些员工的投资意愿和理财观念,宣传公司的金融产品和便利条件,动员他们转变传统的、单一的思维模式,学会运用多种投资渠道,获取更多的实际回报,从而实现资本的高效运转、保值增值。

xxxx年是我国“xx规划”的开局之年,全球经济回暖的势头也日益强劲,后金融危机时代亦渐行渐远,中国经济的全面复苏更是大势所趋。因此,xxxx对我们证券行业来说,也是充满机遇的一年,为了创造更好的业绩,我将从以下几点入手:

第12篇

一、我国理财投资市场的发展现状

1互联网投资理财市场

从互联网投资理财产品的产生来看,它是互联网技术和金融两者相结合的结果,是一种新型的金融产业发展模式。近几年,社会经济快速发展,我国城镇居民的经济收入大幅度提高,居民的人均可支配收入不断上涨,在这种情况下,居民就会增强对个人资产保值和增值的需求,因此对于理财投资的需求也就越来越强烈。由于我国居民的认知情况较局限,尤其是中老年用户对互联网投资理财不是很了解,这类用户较为保守,主要是将积蓄存入银行账户,随之逐渐会购买银行理财产品,再之后是基金。由此可见,普遍居民的理财投资方式还是以传统银行金融理财、股票投资为主。但是近年来互联网迅猛发展,年轻用户对于互联网理财投资的认知比较大,而且随着目前市场经济消费方式的多样化发展,微信、支付宝等已经进入居民的日常生活中,互联网投资已经成为目前较为新颖的理财投资方式之一。结合当前实际情况,居民在互联网投资中的资金投入的总值较低,所投入资金在1万-5万元之间最多,而投入资金量越大则参与人数越低。由于互联网理财产品的许多特点,互联网理财投资已经对传统线下金融模式产生了根本性的影响。目前互联网理财产品正以一种十分强劲的势头发展着,不仅互联网理财产品以移动支付、网络保险平台以及网络小额贷款等方式多样发展,依托于网络的新型业态理财更是抓住了这个机遇,快速抢占市场,多种形式令人应接不暇。

2银行理财投资市场

银行借助直接融资产品的开发,将客户投资与融资市场、直接融资与居民财富联系了起来,可以促使我国社会融资渠道得到改善,根据调查数据表明,我国社会融资规模中,有超过20%为银行理财产品。在金融服务市场需求总量不断扩张的同时,群众的金融服务需求层次也发生了深刻的变化,投资形式也从单一的银行存款储蓄利息发展到货币理财、债券投资等多种方式。高收入用户更需要银行机构为其提供全方位、专业化、个性化的资产管理服务,确保个人财产保值升值,这也为银行理财投资提供了广阔的市场前景。

3股票理财投资市场

二十世纪九十年代深圳证券交易所和上海证券交易所挂牌成立标志着我国股票交易的规范化。我国的股票市场一步一步成长起来,在这个过程中,我国股市经历了重重困难,每一步都在见证历史。经过近三十年的发展,我国股市的规模也逐步增大,上海证券交易所上市公司数量已经超过一千家,深圳证券交易所上市公司数量也有近1700家。同样,经过几十年的发展,我国的上市公司从最初的几家实体企业逐步扩充,最终涵盖社会主义市场经济的各个行业,为大量的公司提供融资支持,有力地促进了我国国民经济的发展,同样,我国目前的股市行情也能在一定程度上反映我国市场经济的发展情况。伴随着股市的快速发展和高收益,股市的风险也警示着人们。2007年全球经济危机带来的余波仍未完全消除,而新一轮的股市周期也在我们身边上演。2014年5月到2015年4月这不到一年时间内,上海证券交易所综合指数从2027.35点一路上升至4527.40点,投资者也在飞速上涨的股市中获取了大量的收益,几乎整个社会都在关注股市的动态,然而在股指到达峰值之后的快速滑落又给股票投资者造成了巨大的损失。我国股票市场的波动性中蕴含着机会,也存在着重重风险。

二、我国理财投资市场的发展特点

我国个人投资理财起步较晚,1995年招商银行率先推出集人民币、外币、定期存款集中管理及收付功能为一体的“一卡通”,国内首度出现以客户为中心的个人理财产品,这是我国个人理财产品市场初步形成的开端,反观西方个人理财市场我国理财产业推迟了近10年。这就使得我国国民对理财产品的认知有制约。但由于我国近年来经济发展迅猛,所以虽然我国的理财投资市场起步晚,但是潜力巨大。理财投资的发展的阶段性比较明显,主要经历了三个阶段:第一阶段是吸引客户。各大金融机构在提供金融服务的同时,给个人提供免费理财服务,这样可以吸引客户在他们那里存款、买债券或者买保险;第二阶段是提供全面的理财服务。这一时期主要是为有需要的人提供服务,比如房产、证券、股票或保险等的投资;第三阶段逐步转变成更为复杂的税务问题,可以为有需要的客户做出合理的资产安排。