时间：2023-09-05 16:59:13
关键词:企业财务管理；创新模式；分析
一、企业财务管理模式创新方法
(一)革新思想，转变观念财务管理模式创新的重要前提就需要企业经营者和财务管理者及时转变思想，将财务管理与企业本身挂钩，实行双向监督机制，站在企业公共利益角度，维护资金的投入和使用。财务管理者改变传统的理念就是脱离资金“保管”思想，将企业财务工作看作经营活动的保障条件，发挥好财务管理的内控智能。
(二)集成管理，信息共享企业财务管理工作是企业内部管理事物的重要内容，也是企业行政工作重要组成部分。因而在整个运营过程中，财务管理模式的创新可以采用集成化管理，实现企业利益最大化。集成化管理就是在资金控制和财务决策过程中能够及时、有效的获取企业外部财务信息和内部财务信息，同时能够根据市场交易信息变化，对企业生产、销售模式和节奏作出调整。企业内部财务管理模式的创新，通过财务信息集成化管理，控制资金的流向，安排生产、经营活动，实现财务管理部门与其他各部门的互助协作，是信息高度集合的体现，同时也是财务资源、市场信息共享的体现。企业财务管理中实行集成管理，避免了资金成本的不必要浪费，实现企业利益最大化。
(三)专业培训，提升技能企业财务管理工作不能仅仅认为是钱的管理，更多的是资金流向控制和企业重要经济事项决议。企业财务管理模式创新离不开对员工的专业技能培训，从表面看，企业财务管理工作就是会计凭证的保管、财务报表的制作以及款项保管等，但是真正意义上的财务管理工作是对企业重要资金往来作出分析，展现企业经营特点和经营目的。从这一个层面上来说，企业财务管理工作人员需要通过一定人才选拔制度来选取、任命，财务人员的专业技能需要在工作实践和企业培训中不断提升。财务人员会计工具使用、财务登记方法和企业经济事项分析等，相关人员都要有所了解。企业可以以再教育的形式安排财务管理接受专业知识和技能的培训，财务管理人员也可以通过自己专业学习，不断丰富理论知识和实践经验，创新管理方法和管理模式。
二、企业财务管理创新模式意义
(一)提高管理效率，推动生产企业财务管理模式创新为企业的经营发展注入新的活力，提高了财务管理的质量和水平。中小型企业在经营发展过程中，由于资金有限，财务管理岗位基本上处于虚设状态这主要是由于中小企业经营规模较小，生产力有限，资金归集周期较长，企业财务管理内容不足。而财务管理模式创新就要求企业财务管理不仅需要管理已有的资金，还需要通过经营策略、经济政策的制定来推动企业资金的流动，提高资金占有量。
(二)规避风险，促进决议企业实现财务管理创新主要是为了充分发挥财务内控效用，提高资金的利用率，优化企业内部财务管理内容。在实际的生产经营过程中，一方面企业需要投入大量的资金用于生产活动，这就需要通过各种融资方式实现，但是另一方面，市场的不稳定性给企业资金投入会让募集带来较大风险，企业财务决议苦难，实现财务管理模式的创新，可以通过各部门、各企业之间的联系，掌握更加丰富的财务资料，使财务数据更加科学，保证了企业财务决定的合理性和安全性。财务管理工作需要通过财务报表上汇总的信息，对企业内部资产情况和市场发展情况作出判断很分析，财务管理模式的创新促进了财务信息的公开和共享，一定程度上为企业资金流转规避了风。
三、结束语
企业的正常生产、经营活动离不开科学合理的财务管理工作，市场经济的发展促进企业发展转型，相应的就需要通过必要措施实现企业财务管理模式的创先、改革。财务管理模式创新需要遵循实事求是的原则，学习经验、总结规律，在内容和方法上实现革新创造，推动企业内部发展。同时也可以在企业财务管理工作中结合现代信息技术，提高管理效率，提升企业市场竞争力。
参考文献：
[1]高燕.基于新会计制度背景下的企业财务管理创新模式研究[J].企业改革与管理,2014
[2]卢宝田,左常昊,刘大为.新时期企业财务管理模式的创新路径探索[J].中国商贸,2014
[关键词]法商管理 财务管理 教学内容 创新
今天，我们已经进入了一个新时代——法商时代。这个新时代，既富于企业商业经营的行为，又对企业的商业行为制定了各种法律规范，因此，每个企业在从事商业经营的过程中，不仅要懂法而且还要守法，只有这样，才能在法商时代继续基业长青。随着现代企业制度的逐步建立和完善，企业财务管理的内涵和外延及其功能地位都在发生着深刻的变化。财务管理作为一种价值管理，包括筹资管理、投资管理、营运管理和分配管理等管理工作以及财务指标分析等内容，是一项综合性很强的经济管理活动。它不仅赋予企业自主理财的权利，同时也将现代企业理财置于瞬息万变、高度风险性的市场经济环境中。财务管理这一显著特征充分说明了企业的商业行为离不开法律的应用和规范，法律也寸步不离地在影响着企业的商业行为。为了适应法商管理这一新的时代要求，高校财务管理课程教学内容的创新已成为当今法商时代的一项重大理论和实践课题，各高校任课教师必须转变教育理念，提高其在教学中的创新能力，积极开展财务管理理论和实践教学的研究。
一、法商管理背景下高校财务管理教学内容创新的必要性
21世纪，管理学面临着一个新的挑战：随着市场经济法制化的越加发展，对于管理学与法学在理念与技术层面的结合提出了更高的要求，这必然催生了中国“法商管理（Law and Business Management）”概念的提出，法商管理已成为提升中国企业竞争力的一种新趋势，法商管理思想在企业管理中的重要性已日益凸显。因此，具体如何提升中国企业的法商管理能力，高校如何通过创新活动推动教学改革，提升教学质量，转变教育理念，创新财务管理课程教学内容，培养高素质的法商复合型管理人才便显得十分必要。
（一）法商管理思想的产生需要高校财务管理教学内容创新
2010、2012两次中国法商管理高端论坛的相继举行，使得法商管理成为提升中国企业竞争力的一种新趋势，法商管理思想在企业管理中的重要性已日益凸显。然而，一个新思想、新理论的产生一定是时代的产物，是与时代需求密切结合在一起的。法商管理思想产生的时代背景是，中国经济发展从计划经济向市场经济转变，管理从经验向实践转变，经济活动区域从本土向全球转变，经济活动从整合资源向整合制度转变。但在转变过程中，也面临着新的挑战，这就是必须变革传统管理思想。显然，法商管理思想的产生需要一种新的知识模块的结合，这就需要我们在财务管理教学过程中以案例为对象把法商管理思想融合到案例中，在法学的氛围中揭示法学的思想和精神，如可以通过一些典型的讲座、演讲，让学生感受到法商管理的一些新的管理精神、管理意识和管理方法。财务管理作为企业管理的重要组成部分，在各项管理工作中具有核心地位，随着现代企业制度的建立，财务管理应跟上时代的步伐，不能还是老一套。过去企业财务管理主要靠人进行计算处理，现在微型计算机可以在企业财务管理中发挥重要作用，如何应用好计算机辅助企业理财，也属于现代企业财务管理创新的内容。
（二）教学内容相对滞后需要高校财务管理教学内容创新
各高校要培养适合市场需要的法商管理复合型人才，其中一个重要环节就是教学资源必须能够反映和指导社会实践。财务管理作为一门应用性和时效性很强的课程，应紧密结合国家法规政策，及时更新教学内容，以适应企业财务管理人员对财务管理知识的需要。目前，各高校财务管理课程教学内容相对滞后，主要表现为没有反映出最新财经法律要求，如没有把2007年全国人民代表大会第五次会议通过的《中华人民共和国企业所得税法》等相关法律法规融入其中，这不利于法商管理复合型人才的培养。
（三）科技革命、管理革命需要高校财务管理教学内容创新
现代企业财务管理如果不能有效地配合科技革命和管理革命，那将成为企业发展的障碍。因此现代企业财务管理要注意科技、管理革命的发展趋势，要适应新的潮流，创造出全新的企业财务管理模式。过去我们在财务管理教学过程中，只注重分析企业的商业风险，忽视了任何一项经济方式都潜在着很大的法律风险。总之，我们熟悉的是组织管理、竞争市场和商业风险，但缺乏认知的是公司治理、契约管理和法律风险。科技革命、管理革命要求各高校专业教师在财务管理教学过程中必须创新其教学内容。
（四）不确定因素的多样化和企业组织形式的复杂化需要高校财务管理教学内容创新
现代企业面临的是一个快速多变的环境，各种周密计划都有可能失败。过去人们只鼓励成功，不鼓励失败；而现在人们鼓励失败，因为“失败”是为了创新。只有那些能不断创新的企业才是有希望的。财务管理理论、方法和手段会随着环境的变化而变化，这也要求各高校财务管理专业教师不断创新财务管理教学内容。
二、法商管理背景下高校财务管理教学内容创新的设想
在当今法商管理时代，无论从企业所处外部环境考察还是从企业内部结构分析，都面临着前所未有的管理和法律问题，法商管理概念的提出无疑为企业有效地协调和处理各种利益和矛盾开辟了一个崭新的途径，从而有助于规范企业内部各个部门以及个人的行为。在此，我们结合多年从事财务管理教学工作的实际，对高校财务管理教学内容的创新，就财务管理目标、财务关系、筹资管理、投资管理、收益分配管理、财务分析等方面谈几点粗浅的观点和建议。
（一）关于企业财务管理目标教学内容的创新
在传统商业管理向法商管理转变的过程中，对财务管理目标教学内容的重新定位显得十分必要。过去在财务管理目标教学内容的讲授中，教师一般只强调工业经济时代企业财务管理目标的教学内容——物力资本投资者财富最大化（股东财务最大化）。这是因为，在工业经济时代，物力资本在资本结构中占有主导地位，物力资本投资者是企业的唯一投资者，所以，物力资本投资者财富最大化自然成为企业财务管理的主要目标。而在当今法商时代，知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出，知识的不断增加、更新、扩散和应用，深刻影响着企业生产经营管理活动的各个方面，企业的资本结构发生了很大变化，物力资本与人力资本并驾齐驱，这一变化决定了企业财务管理目标向高层次演化：即企业利益已不再仅仅归属于物力资本投资者，而是归属于“利益相关主体”，如物力资本投资者、人力资本投资者、债权人、顾客等，他们都向企业投入了专用性资本，都对企业剩余的产生做出了贡献，因而也都有分享企业剩余的权利。可见，企业利益是所有参与企业运作各方的共同利益，而仅非物力资本投资者利益。另外，在企业生存日愈社会化的情况下，企业离不开社会的支持，厉行社会责任也必须是企业应尽的义务。因此，企业财务管理目标教学内容的创新，是在保证社会效益和生态效益的同时获取优秀人才，从而形成最佳的良性结构知识流，以便使得各利益相关主体的利益达到最大化——由单一的面向股东转向面向多元利益主体，由股东财富最大化目标转为满足多元主体利益最大化目标。
（二）关于企业财务关系教学内容的创新
以前，在企业财务关系的教学讲授中，大部分教师只强调企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济利益关系，如企业与政府、投资者、债权人、债务人、被投资者、职工、额户等的利益关系。随着传统管理向法商管理的转变，各高校财务管理专业教师应重点强调企业财务关系由内外协调转向侧重于企业内部人本化管理。因此，企业决策阶层及财务人员应当从企业奖励制度、人事选拔等方面去调动科技人才的积极性，这将决定企业能否生存，因而成为企业财务关系中最重要的组成部分。
（三）关于筹资管理教学内容的创新
关于筹资管理的教学内容，过去各高校教师只对学生讲授财务资本的筹资管理。而在当今法商管理时代，知识经济已大大扩展了企业资本的范围，从传统的财务资本（物力资本）扩展到知识资本（人力资本），这必然使得筹资管理的内容增加，企业不仅要“筹资”，而且还要“筹知”，即从什么渠道、采用什么方式取得知识资本，以降低知识资本成本，优化财务资本与知识资本之间的结构等内容，成为筹资管理教学中的新内容。
（四）关于投资管理教学内容的创新
毫无疑问，人力资源、无形资产和风险投资将成为在法商管理时代企业投资决策的重点。在新的资产结构中，以知识为基础的专利权、商标权、计算机软件等无形资产和以人才引进和开发为主的人力资产的比例将大大增加。在这种情况下，人力资源、无形资产和风险投资必然成为财务管理的新领域。
（五）关于收益分配管理教学内容的创新
如前所述，在法商时代，由于企业资本结构的变化，导致物力资本投资者与人力资本投资者共享企业资本收益。其中，物力资本投资者提供财务资本，凭借资本所有权分配企业收益；直接从事生产的企业职工由于从事生产经营活动，直接赚取工资收入；企业的经营管理者由于组织指挥生产，经营企业，不仅获得工资收入，而且也凭借管理人力资本参与企业收益分配；技术创新者由于给企业提供新技术一方面获得工资收入，另一方面也要凭借技术知识资本参与企业收益分配。
（六）关于财务指标分析教学内容的创新
过去，各高校教师在讲授财务指标分析的教学内容时，只强调企业偿债能力指标、获利能力指标、营运能力指标的分析和评价。随着法商时代的到来，企业经营业绩、财务状况和发展趋势越来越受制于人力资本的影响，对人力资本的分析也因此成为财务分析的重要内容，反映人力资本价值的指标必将成为企业财务评价指标体系的重要组成部分，无论是企业的经营管理者，还是企业的投资者、被投资者、债权人、债务人、职工、顾客等相关利益主体，都必将十分关心和重视反映企业人力资本价值的财务指标，人力资本财务指标分析也必将成为财务管理教学中的新内容。为此，我们必须设立与人力资本相匹配的考核指标，如人力资创新指标（知识资本创新力）、人力资本效率指标（知识资本利用率、知识资本利润率）、人力资本市价指标（每股人力资本账面价值、人力资本与每股盈余比率）等，以便对人力资本价值进行正确评价和分析，这是各高校教师在今后的教学工作中必须关注的新内容。
三、结束语
在当今法商时代，科学技术迅猛发展，知识更新周期快，高等教育应从重点传授和储存知识转向寻求获得知识的办法。学生既是教育的对象，更是学习的主体。法商管理背景下的高校财务管理教学内容应树立以学生发展为本，以学生为中心，进行自主学习，激发他们的创新意识。由于传统财务管理教学内容的相对滞后已经越来越不适应法商时代的需要，因此，基于法商管理背景下的新型财务管理教学内容的创新必然成为高等教育发展的必然趋势。
基金项目：甘肃政法学院2012年教改项目重点资助项目（项目编号： GZJG2012—A12）
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[6]郭雪飞.网络环境下《财务管理》课程教学改革探析[J].会计之友，2010（1）.
关键词:新经济;财会管理;创新;分析
一、新经济的含义和特点
(一)新经济含义21世纪是信息爆发的时代，随着互联网技术的普及与推广，经济依托互联网平台而得以快速发展。同时，随着科技力量的发展，高新技术产业也逐渐融入经济发展的行列中，各方面因素的融入构建起一个全新的经济环境。
(二)新经济的显著特点在全新的经济背景下，企业在进行财会管理时需要注意新经济形势下财会管理的显著特点。当前随着经济形势的变化，进行财会管理需要对管理方式进行不断的创新。例如，财会管理与信息技术的有效结合，可以为财会管理者提供极大的便利，减少人为计算所产生的误差，提高财务管理的精确度。目前在进行财务管理工作中，出现很多专门性的软件比如金蝶、用友等等，这些软件可以针对企业的资金流转进行一定程度的保障。财会管理对象的全局性不断升华。在传统管理理念中，财会管理与其他内容的管理相互独立。而面对新经济背景，企业在进行财务管理时，一定要把握财务管理的全局性。因为保证财会管理的全局性可以帮助企业快速适应经济结构的变化，不断优化财务管理模式，突破传统管理理念的束缚，提升企业财务管理的整体效率，促进企业的长远发展。
二、新经济背景下企业财会管理面临的挑战
(一)缺乏全新管理理念对企业财会管理的实际情况进行分析，可以发现当前大部分企业在进行财会管理过程中依然使用传统财会管理模式，尤其是在面对企业无形资产的管理过程中，存在严重的不足，使产品的专利权、著作权、商标权等无形资产的保护流于形式。虽然现阶段各企业已经逐渐重视对无形资产的保护，但是由于选择的方法不当，造成最终的保护结果不符合预期要求。随着社会的不断发展，信息化技术的推广与普及，为企业创造便利的同时，也为企业的发展带来更大的挑战。企业无形资产正面临着被侵害，被破坏的问题。
(二)缺乏全新的财会管理技术在企业运营管理过程中，针对企业管理更加侧重于对产品的研发，而忽视对财会信息技术的引进，严重制约企业财会管理信息化进程。随着社会的不断发展，信息技术是各行各业发展的必然趋势。而在财务管理过程中，依然依赖于传统人工管理模式，将会严重制约财会管理效率，为企业带来资金效益方面的损失。
(三)缺乏高素质的财会管理人才企业财会管理中缺失能够熟练操作管理计算软件的专业化人员，同时，管理人员对财会不断发展变化的关注程度不够，难以将企业的财会管理与世界市场中的现今需求相接轨。当前经济发展环境不断加速，对财会管理的先进性人才需求量不断增大，而企业自身难以在短时间内培养具有专业技能的财会核算人才，导致企业的财会管理问题频频陷入困境。
三、新经济背景下企业财会管理的创新对策
(一)创新企业财会管理理念面对经济结构的改变，在新经济背景下，在企业管理过程中对于企业自身资产的管理以及保护，应该更具有全面性。企业资产通常分为两种:第一，有形资产;第二，无形资产。针对有形资产部分，必须要注重资金的流转以及管理手段的合理选择;针对企业的无形资产，在管理保护过程中要合理应用法律手段，避免为企业无形资产带来损失。同时，通过合理的投资方式，提升无形资产的价值。企业在正常运转过程中，针对财务进行管理，方法十分多样。但同时管理内容也十分复杂，所以为提高财务管理效率，应该优化财务管理模式，简化管理流程，提高财务管理效率。相关工作人员必须要对传统财务管理模式进行一定程度的创新，在财务管理也方便应该积极汲取国内外先进的理念，将其融入于企业自身的管理工作中。在思想方面，树立企业财会管理的意识，在使用传统财会管理手段时，应当注意要保留原始管理手段的优势，对劣势部分要进行及时的创新或替换。在财务管理过程中，一定要遵循以人为本的观念，与企业客户之间建立良好的合作关系，树立良好的社会形象。
(二)创新企业财会管理技术随着科学技术力量的不断提升，当前我国社会各界正在朝着信息化方向发展。各行各业在生产运营过程中，逐渐将信息化技术加入企业管理运营当中。对于企业财务管理来说，也必须将信息技术与管理工作相结合，以应对当今复杂多变的经济发展形势。与传统模式下的财务管理相比较，网络财会技术的应用能够帮助财务管理工作人员快速应对企业经营中财务变化，在最短的时间内掌握企业资金流动情况。同时，结合信息化手段可以有效分析，在某一周期内企业财务变化过程中所存在的问题及时提出应对策略，有效避免企业出现财务危机。将信息技术应用于企业财会管理，一方面，可以减少人工工作量减小工作误差，另一方面，可以对财务信息进行及时的汇总与分析，通过合理的分析和预测，可以有效避免企业运营过程中的突发性问题，为企业带来良好的稳定性，有助于企业在市场竞争中提升提高自身竞争力。
(三)引进和培养创新性财会管理高素质人才在进行企业财会管理创新过程中，除了应用到全新的信息技术以外，同时，还需要引进高素质的财务管理人才。通过财务管理人才的专业知识以及管理理念，力求为企业在生存和发展中提供更坚实的基础。首先，企业应该严格把控招聘标准。在进行财务管理人员招聘时，应该侧重检查应聘人员是否具有相关管理资质，通过企业的专业考核来了解应聘人员是否具有良好的创新意识以及企业财务管理经验。只有具备创新意识以及丰富财务管理经验的人员，才可以进入到下一轮的考核之中。其次，对于企业内部财会管理工作人员，企业应该提供合理的发展与成长空间。例如，可以定期为财务管理人员举办培训活动，提升员工财务管理创新意识，加强财务管理技能以及提升财务管理能力。在培训活动中，帮助员工学习经济法律法规，应对市场变化的基础上能够应用法律武器合理维护企业的正当权益。最后，企业应该建立健全考察评估体系。针对在实际工作中表现突出的员工，要给予相应的奖励，以提升员工工作积极性。而对于在实际工作中表现较为懒散的员工，要采取一定的惩罚措施，通过完善的激励制度既可以有效提升员工的积极性，将责任意识落实到员工心中又可以促进人员管理效率的提升。
关键词：新形势下；国企；财务管理；面临困境；对策
一、新形势下国企财务管理面临的困境
（一）财务管理制度缺失
新形势下，国有企业财务管理中面临很多困境，其中财务管理制度缺失问题较为突出，很多人员并没有认识到设置管理制度的重要性，致使整个财务管理工作难以有序展开。本身财务管理是行业发展中的重要组成部分，要想提高管理水平必须要建立完善的管理制度，制度的确立有助于约束各级人员行为举止，让其更好的做好份内事，进而确保整个财务管理工作朝着制度化方向顺利的展开。然而现实状况是，国有企业所设立的财务管理制度存在着问题，往往与实际自身经营状况并不相匹配，再加上各级人员没有严格执行管理制度中的内容来行事，这都成了影响财务管理工作进度的一个重要因素。［1 ］
（二）财务管理人员匮乏
财务管理人才匮乏问题也较为突出，随着市场经济的不断变化，国有企业要想在新形势下健康可持续发展，必须要引进专业的财务人员来展开管理，但是实际状况是，内部管理人才往往处于匮乏状态，而现有的财务人才综合素质和业务能力普遍偏低，他们并没有受到过专业的技能培训，对于财务管理工作中出现的问题不能够及时地去处理。其次，财务管理中会面临着一些风险，必须要加强财务人员技能培训，让其能够采取有效措施将风险控制在合理的范围，然而，很多财务人员并不具备这种能力，所使用的会计处理方法也比较落后，这都会致使重要的会计信息失真，严重影响了国有企业综合实力的提高。
（三）内部控制制度混乱
在新形势下，国有企业所面临的问题越来越多，其中，内部控制制度混乱问题较为突出，这都将影响财务管理工作的质量和效率。而财务管理，因此应采取相应措施提高内部控制管理工作水平。但是实际上，所设立的内部控制制度内容上存在着问题，致使财务管理工作停止不前，同时，一些管理人员也没有采取措施强化预算控制和管理，这样也会致使财务管理工作不能够顺利有序展开［2 ］。其次，领导人员也没有发挥自身职能作用，没有主动参与到内部控制管理工作中，再加上很多人身兼数职，致使财务会计人员的审核监督环节无法顾全，最后，难以推动财务管理工作有序展开，也将阻碍国有企业可持续发展进度。
（四）预算管理不够完善
目前，新形势下随着国有企业综合实力的不断提高，内部所经营的项目种类也变得越来越多，同时隐藏在财务管理中的问题也逐渐显露出来，而财务管理工作本身所涉及的内容和领域就比较多，这就需要完善风险控制体系来规避与风险。然而现实状况是，很多领导人员往往忽视对预算管理的重视，致使财务管理过程中面临较大的风险，这不仅会削弱行业市场竞争力和经济利润，也会为自身蓬勃发展带来一定的阻碍。再加上相关监督机制不健全，都将为财务工作的顺利实施带来负面影响。除此之外，很多财务人员没有对所产生的风险进行分析，也没制定可行策略去处理，最终，致使国有企业难以新形势下立足和生存。
（五）资金管理相对薄弱
资金管理相对薄弱也将影响财务管理工作质量。现如今，任何行业要想在新形势下健康可持续发展，必须要重视并加强财务管理，而资金作为各项经济活动顺利展开的重要内容，必须要加强对其管理，这样才能够提高资金利用率，也能够规避坏账等问题的出现。然而，据调查数据显示，国企在实际财务管理过程中并没有加强对内部资金的管理，这也是由于部分领导人员缺乏对资金管理的重视程度，没有认识到资金管理工作的重要性，鉴于此，就会致使内部资金链出现断裂，或者是出现坏账的问题［3 ］。同时，财务人员也忽视了对流动资金的管理，致使资金管理水平不高，最重要的是会影响财务管理工作整体进度。
二、新形势下国企财务管理面临困境的解决对策
（一）健全相关财务管理质量
要想满足新形势下所提出的具体要求，国有企业应健全财务管理制度，这样才能够确保财务管理工作朝着制度化、现代化方向快速展开。本身财务管理工作所涉及的内容和领域就比较多，必须要建立完善的财务管理制度，这样才能够为自身蓬勃发展带来便利，具体我们要从以下几点展开分析。首先，财务管理制度的确立要结合实际经营状况来设立，这样才能够紧跟时展的步伐，并在激烈的市场行业竞争中立足于不败之地。同时，也要引导各级人员严格执行财务管理制度的内容来行事，这样才能够发挥所设立制度的最大化作用。其次，作为领导人员也要转变财务管理职能，要做好事前、事中以及事后干预，这样才能够为自身蓬勃发展注入生机与活力，同时也要加强各部门互动交流，让各级人员能够认识到所设立管理制度的严谨性，进而构建良好合作关系，切合实际的将所设立的财务管理制度融入各个部门工作中去，如此一来，全面提升财务管理工作水平和质量。
（二）加强财务管理人员培训
新形势下，国有企业要加强财务人员技能培训，财务管理本身所涉及的内容比较多，势必需要大量的人员参与其中，而人员综合素质和业务能力的高低关乎财务管理水平，所以，必须要加强对内部财务工作人员综合素质培养，这具有现实意义。首先，可以定期展开相关技能培训活动，以此来对各级财务人员进行全方位培训，进一步丰富他们的理论知识且提高工作能力，而领导人员也要积极参与到技能培训活动中来，以便于起到一个良好的表率作用，进而让其他人员向自身看齐，并主动参与到技能培训活动中来，进而为财务管理工作提供科学数据支持，最重要的是能够帮助企业规避不必要的财务风险。其次，财务管理人员也要及时关注财会动态信息上的变化，并不断创新会计核算处理方式方法，因为落后的方式也不能满足财务管理工作需求，所以更加需要运用先进的方法来加强财务管理，进而切合实际的提高财务管理工作水平，以及有效规避核算出现失误等问题的出现。
（三）要强化预算控制和管理
以往财务管理工作中仍旧受到很多问题的影响，致使管理效率不高，所以，新形势下国有企业必须要强化预算控制和管理，这样才能够规避内部控制制度混乱的问题。首先，作为领导人员要认识到财务管理工作的重要性，它作为各项经济活动发展中的重要组成部分，我们必须要加强控制与管理，也要对自身实际经营状况进行全方位的分析，这样才能够确保预算工作的科学性与合理性，且避免预算工作存在盲目性或者是片面性的问题。其次，也要结合实际完善内部控制制度，并引导各级人员严格执行制度中的内容，对于那些互不相容岗位也要合理的设置，切合实际的提高内部控制工作的质量和效率，以及为财务管理工作顺利进行奠定夯实基础［4 ］。此外，企业管理人员也可以设置激励惩处制度，以此来提高各级人员工作积极性，这也是强化预算控制和管理工作的一个有效手段。当然，对于财务管理中遇到的问题也要予以重视，并采取相应的措施来处理，如此一来，才能够真正意义上的将预算控制与管理工作落实下去，也有助于促进国有企业在新形势下蓬勃发展。
（四）完善预算风险控制体系
国有企业在财务管理过程中面临很多困境，其中预算管理不够完善问题比较突出，这将直接影响财务管理工作时效性，也不利于自身的发展，所以，新形势下要想可持续发展必须要完善预算风险控制。首先，要结合实际状况来优化风险控制体系，因为实际财务管理过程中本身就会面临着一定的风险，所以更加需要结合实际状况来设立相应风险控制体系，这十分有助于帮助企业规避财务风险，进而促进各项经济活动能够顺利有序的展开。其次，也要加强财务审计监督力度，这也是提高财务管理水平和质量的一个重要内容，需要企业领导人员予以高度重视。此外，也要明确划分各级人员岗位职责，使他们能够明确自身岗位职能作用，进一步端正工作态度且努力参与到财务管理工作中，切合实际的将所设立的预算风险控制体系作用发挥出来，且让企业在新形势下健康、快速发展。
（五）加大企业资金管理力度
新形势下，国有企业还应加大资金管理力度，因为资金作为自身经济活动发展中的重要内容，必须要确保资金充足，这样才能够提高工作的质量和效率。首先，领导人员要发挥自身职能作用，应将眼光放长远，采取相应措施加大对内部资金的管理力度，也要对每一笔资金进行科学合理的配置，这有助于规避资金链断裂等问题的出现。同时，也要设立相应的资金管理制度，并引导各级人员严格执行制度中的内容形式，这也是提高资金利用率的一个重要内容。其次，财务部门也要建立管理制度来防范违约风险，并确保预算编制的科学性与合理性，对于经济活动过程中所使用的资金流向也要进行实时的监控，这都是防止资金被长期占用，或者是非法挪用等不良现象的关键，进一步全面的提高财务管理水平，以及提高行业综合市场竞争力并获得最大的利润空间，从而为后续财务管理工作的顺利展开创下良好的条件，这在新形势下也非常的重要，需要各级人员予以高度重视。
三、结语
新形势下国有企业要想持续发展必须要健全相关财务管理制度，并加强财务管理人员培训以及强化预算控制和管理，最重要的是要完善预算风险控制体系且加大对资金的管理力度，这样才能在变化莫测的市场行业竞争中站稳脚跟，并促使国有企业朝着国际化、现代化方向快速发展。
参考文献
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关键词：电子商务时代网络财务软件计算机软件应用发展前景
现阶段，我国经济正处于转型时期，在经济全球化趋势的影响下，企业之间的竞争日益激烈，以网络化为主的电子电子商务时代的到来，对现代企业而言既是机遇又是挑战。现代企业要想在激烈的社会主义市场竞争中处于不败之地，就必须大力发展计算机软件，将其广泛应用于企业管理中，只有这样才能提高网络财务软件的质量和水平，增强企业的竞争力。
1电子商务时代网络财务软件概述
1.1网络财务软件的具体内涵
所谓网络财务软件，顾名思义，它是电子商务的重要组成环节，在整个电子商务的发展中占有十分重要的地位，它是在网络计算机技术的基础上发展而来的，实现了将企业财务管理与业务管理、远程报表、查账审计等管理工作为一体，能够无时无刻的实行动态财务路会计处理工作的一种新型软件。网络财务软件的工作重点和难点主要集中于企业内部财务管理和企业外部财务管理两方面，网络财务软件在计算机网络技术发展的基础上，真正实现了会计处理一体化模式，建立健全了会计预测风险制度、完善了会计监督机制，面向市场不断更新。由此可见，在电子商务时代，网络财务软件实现了供应资源与控制市场，在整个电子商务发展过程中起到十分关键的作用，已经成为电子商务发展的必备商务软件之一。
1.2网络财务软件的主要特征
1.2.1实现了会计与业务之间的协调发展网络财务软件不同于其他计算机软件，它不仅能够实现企业内部会计与业务之间的协调发展，还能确保行业与行业之间稳定发展。传统的财务管理软件只能对企业的经营结果进行简单的核算和统计，因此会在固定的周期对企业生产成本、销量等内容作出预测性的计算，计算结果较为笼统，不能准确的反映出企业发展的总体趋势和经营状况，但网络财务软件能够实现企业动态会计核算内容，从而在很大程度上了弥补了传统核算的缺陷和不足，随时随地的就能对企业经营状态进行核算，协调了会计与业务的发展。
1.2.2实现了一体化集中管理模式传统的企业财务管理软件经常受到各种外部因素的影响和制约，导致企业财务管理较为松散，没有实现一体化集中式管理模式，这不仅会降低企业管理水平和工作效率，同时还会阻碍整个企业的发展。因此随着网络财务软件的不断发展，企业财务管理实现了一体化集中管理模式，将企业资源集中整合，调整了企业中多余、重复的资源，避免了不必要的资源浪费，优势是显而易见的，不仅降低了企业发展所需资金成本，同时也实现了企业发展经济效益和社会效益的最大化。1.2.3实现了远程控制方法传统的企业财务管理软件因受到时间、地域的限制，发展的十分缓慢，现阶段随着电子商务时代的到来，我国企业网络财务软件也得到了空前的发展，财务网络软件能够实现远程查账、远程报账、远程审计、以及远程管理等管理内容，从而提高网络财务软件的技术含量和水平，使其能够更好的为企业服务，不仅能够环节企业会计财务人员自身压力，同时还能提高企业会计财务人员的工作效率，让企业工作人员可以在网络发展的基础上开展工作。
1.2.4实现了动态财务管理传统的网络财务管理主要是对企业发展结果的一种静态分析，在进行假设的基础上对企业生产成本、企业销售等内容进行计算，这种计算方法存在一定的弊端。但随着电子商务时代的到来，网络财务软件逐步实现了动态财务管理，取代了传统网络财务管理模式，突破了传统的会计财务管理周期性限制。网络财务管理实现了集办公、电子数据、网络数据等内容为一体的网络财务管理模式，提高了企业数据的精准度，增强了企业信息的有效性，实现了在线处理方法，任何一个网络财务软件操作人员都能够在开放性网络领域上进行操作，降低了企业成本，提高了企业的工作效率。
2电子商务时代网络财务软件的发展和应用
目前，随着科学技术的不断发展，现代企业制度的不断完善，我国网络财务软件已经得到了一定的发展，而且有了实质性的突破，能够广泛应用于企业财务管理方面，具体表现为以下几点：
2.1网络财务软件能为企业提供技术支撑电子商务时代的到来，对企业的发展提出了更高的要求，网络财务软件作为企业财务管理的重要组成部分，在其中发挥了十分重要的作用，它为企业的发展提供了重要的技术职称，网络财务软件不仅能够将企业的财务、业务、以及税务工作等内容进行有机的几何，同时还能实现一体化、集中式财务管理。计算机技术的广泛使用和不断发展，为企业网络财务软件提供了大量可利用的市场信息和动态，确保了网络财务管理软件的安全性和可靠性。与此同时，企业内部财务管理系统和企业外部财务管理系统二者之间能够实现资源共享，这从根本上提高了网络财务软件的质量和水平，提高了企业财务管理人员的工作效率，便于企业之间信息的传递，因此企业要创新网络财务软件技术，真正做到与时俱进，在实践的基础上创新，在创新的基础上实践，从而形成科学、合理的网络会计财务数据库，为企提供科学的技术支撑。
2.2网络财务软件能转变企业会计知识体系传统的企业财务会计知识体系主要强调企业会计工作要在独立的空间内进行计算，因此具有保密性，数据也存在一定的局限性，这种会计知识体系没有考虑到企业客户的因素以及企业供应商的真实感受和利益诉求，也无法对其进行监督和管理。但电子商务时代的到来打破了这种僵局，网络财务软件的广泛应用突破了传统会计主体的局限，使其能够与虚拟空间和科学技术二者相连接，优势是显而易见的。因此企业网络财务软件操作人员要充分认识到网络财务软件的优势，将其广泛应用于企业财务管理中，同时还要努力提高自身素质和专业化水平，从而实现企业资源和信息的共享，提高自身工作质量和水平，丰富企业会计知识内容，健全企业会计知识体系。
2.3网络财务软件能创新企业会计工作形式传统的企业财务管理只是线上、线下操作两种形式，传统的会计工作形式已经不能满足现代市场和企业发展的需求，因此改革刻不容缓。随着我国计算机技术水平的不断提高，网络财务软件能够实现会计在线办公，从而创新了企业会计工作内容和形式，弥补了传统企业会计办公方式的缺陷和不足，因此企业财务管理工作人员可以充分利用计算机财务软件的优势和特点，将企业财务管理工作全部转移到计算机上进行，从而实现网络财务管理科学化、智能化。网络财务软件的应用创新了企业会计工作的形式和内容，只要有网络财务管理工作人员能够在任何时间、任何地点进行办公，会计工作不再受到时间、区域的制约，通过这样的方式能够有效提高财务工作人员工作的热情和信心，调动其工作的积极性和主动性，降低企业发展成本，实现企业经济效益和社会效益的最大化，让企业管理者充分了解市场信息，促进企业发展。
2.4网络财务软件能实现企业一体化管理模式网络财务软件的广泛应用能实现企业一体化管理模式，利用网络财务软件能使企业物流、企业信息、企业资金三者能够有机融合，统一进行管理，真正做到了企业管理的一体化，企业财务部门能够和其他部门之间加深交流，做到信息和数据共享，每一笔记账和出账都与企业库存数量相对应，从而实现了信息的一体化管理模式，同时也对企业各部门财务状况进行了有效的控制。一个企业能否持续稳定发展离不开及时准确的市场信息，网络财务软件能够第一时间为企业决策者提供客观有效的市场信息，因此企业能够在最短的时间内以市场为需求，做出调整方案，对未来企业的经济业务做出综合性的分析，事先做好风险分析能够有效降低企业风险，提高企业的市场竞争力，使企业能够生产适销对路的商品。
3结束语
综上所述，我国传统的营销模式和财务管理模式已经不符合现代社会发展要求，因此随着电子商务时代的到来，企业网络财务软件也得到了空前的发展。企业网络财务软件作为企业财务管理的重要内容和企业发展的重要财务工具，在电子商务发展的过程中起到了十分重要的作用，广泛应用网络财务软件能够实现企业一体化管理模式、创新企业会计工作形式、为企业提供技术支撑、转变企业会计知识体系，由此可见网络财务软件的优势是显而易见的。总之，电子商务时代网络财务软件的发展具有十分广阔的前景，同时也是一项漫长而艰巨的任务，需要党和政府、企业管理者、企业技术人员三者的共同努力！
参考文献
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关键词：财务管理效益目标能力目标
0引言
在市场经济大力发展的今天，企业资金来源从国家无偿拨款这一单一来源向贷款、债券、集资和股票等多方面转变，不仅打破了“大锅饭”，使企业不能再依赖国家，同时也使企业自主经营成为可能。尤其是在中国加入WTO以后，作为企业改革重要组成部分的财务管理也就相应地出现了前所未有的变化。
1新时期财务管理的结构体系
企业是一个以盈利为目的组织，其财务管理的目标应符合这一基本要求。但在具体理解和表述上，有人认为我国财务管理目标应是“企业财务最大化”，即通过企业的合理经营；采用最优的财务政策，在考虑资金的时间价值和风险价值的情况下不断增加企业财富，使企业总价值达到最大，也有人主张以“企业资产的保值增值”为企业财务管理的目标，也就是说，企业持久的良性增长的赢利能力和抗风险能力，是企业财务行为规范的最终目标，应该说，这两种观点都克服了我国长期持有的利润最大化目标的观点，没考虑资金时间价值、风险价值和可能导致企业财务决策短期化等缺点，也充分体现了企业所有者对资本保值、增值的要求。但这两种“目标观”，可能会导致企业所有者与其他利益主体之间的矛盾。“企业财富最大化”目标直接反映了企业所有者的利益，“企业资产的保值增值”最终是所有者权益的增加，这样就能与其他利益主体所期望实现的利益目标发生矛盾，若不能很好地解决目标上的矛盾，企业的理财难度会因此而增加。
新时期企业财务管理的目标是一个以提高效益为核心、具体目标多元化的结构体系。具体地说，它包括三个部分:
1.1效益目标既包括经济效益目标，也注重提高社会效益，履行社会责任。
1.2能力目标即科学、有效地组织企业的财务活动，不断提高企业的营运能力、偿债能力和盈利能力。
1.3协调各方利益目标应正确地处理和协调企业与各方面的财务关系，使各方的合法利益得以保障。实际上，这三部分目标是紧密相关和有内在联系的。要提高企业的经济效益和社会效益，就必须科学合理地组织财务活动，保证偿债能力、营运能力和盈利能力的提高，并以协调各种财务关系、平衡各方面利益为前提，只有在理论上明确这种统筹兼顾的财务管理目标体系，才能在实际的财务管理工作中，清楚地把握努力的方向，更好地推进财务管理体制的改革。
2新时期财务管理的再生策略
随着企业财务再生策略的实施，通过明确会计部分各工作环节、各相关人员的责权利，不仅减少了人力成本，提高了工作效率，同时也给企业管理工作带来了一系列新变化。即价值观念由老板至上转向顾客导向，经理角色控制管理转向教育咨询，职工处境由组织监控转向自主管理，绩效衡量由注重行为过程转向测定群体成果。
财务再生策略是与企业管理目标相适应的，企业再生的目标有四个方面：即重振企业活力，重建组织结构、重新进行战略规划和重启新生。财务再生是对财务活动及财务关系的革命性调整和财务资源的重新配置，目的是为了适应企业内外部环境的需要。我们认为我国企业的财务再生策略，要能够体现以下几个方面的要求，即优化财务体制，改善财务职能，强化财务的造血机制，增强企业的抗风险能力，提高企业的盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力。
从内容上看，财务再生策略主要可以概括为两个方面：
2.1财务组织结构与制度的再生具体包括财务流程的再生、财务地位的再生、财务人员的再生(定位)、以及国家与企业之间的制度安排。
2.2财务机制再生具体包括融资机制再生、投资机制再生和收益分配机制再生等内容。财务再生策略给企业管理工作提出了新的机遇与挑战，它突出了财务管理地位、增强了财务管理的功能，提高了财务管理的作用。为此，企业管理的发展要适应上述财务管理新机制的需要，以资金管理为中心，设计一套有助于资本迅速流动、资本结构优化组合和资本不断增值的财务绩效评价指标体系，以促进现代企业管理的科学化。
3企业改革的丰富实践，拓展了现代企业理财的内容
我国企业传统的理财内容较为简单，其重点是强调资金的收支以保证国家计划的实现。为了适应企业改革的要求，企业财务管理内容还应增加以下几个方面的问题：
3.1与资本经营相关的财务问题资本经营的终极目的是使资本增值，达到企业所有者权益最大化目标。而这是市场经济条件下，现代企业制度中财务管理的本质特征。因此，资本经营在客观上要求强化企业财务管理，确立以财务为导向，以财务管理为核心的企业管理模式。企业理财的对象是企业资本。资本运动是由资本投入、营运、保值增值、回收等环节组成。按照传统的理财观念，资本运动与企业的供、产、销活动构成了企业生产经营过程的两个侧面，资本运动应围绕供、产、销活动的展开。长期以来，由于这种传统观念的束缚，使企业难以放开手脚，阻碍了企业有效利用各项资产、提高资本经营水平，使很多企业由此陷入困境。事实上，资本运动有其相对独立性，它完全可以暂时与企业产、供、销脱离，根据资本的自身特点，在资本营运、保值增值环节上大做文章，开展资本的多元化经营，优化资源配置，不断调整企业的资本结构，为企业产、供、销活动提供源源不断的资金。因此，资本经营方式的出现，大大拓宽了企业理财的内容，为财务管理充分发挥作用提供了更为广阔的舞台。
3.2与基建招标相关的财务问题企业无论是何种招标活动(主要是基建招标)，从表面上看是工程的质量、工期等。但实质是资金问题，即通过招标管理优化企业的资本性投资，提高投资的效益，企业招标过程中的资金管理，既要遵循财务管理的节约支出、提高效益的原则，更要遵循保证工程质量的原则，如何通过管理，促使二者有机结合，是企业一般财务管理中没有的新课题，这一新课题的出现，将使企业理财方法、内容和任务发生很大的变化。
[关键词]新会计准则； 高级财务会计； 改革； 分析；
一、高级财务会计的定义
高级财务会计是建立在原有财务会计的基础之上的一种财务会计，是一门非常专业的知识，要求从业人员必须具备非常高的职业素质，下面做详细阐述：
1.高级财务会计在财务会计的范畴之内。高级财会的工作对象虽然不是具体的货币，但是其工作的目的仍是为了更好地管理企业的资金，以发挥最大效益为企业的生产活动服务，所以高级财会的工作仍然是围绕着企业资金的管理进行的。
2.高级财务会计的主要研究对象是财务会计中的一些特殊领域。初级和中级的财会的工作对象主要是一些财务的票据和报表，其主要工作内容是核算和审核企业的生产活动中各项资金的支出和收入状况，比较侧重对于数据的统计和整理，但是高级财会则不同，高级财会的工作的主要是要解决一些资金的流动和配置上的问题，是资金的管理中的比例虽小但是作用却很关键的一部分。
3.高级财务会计理论是对传统的财务会计理论的修正和深化
高级财务会计的职能已经远远超过了传统意义上的会计的工作范畴，它是一种利用会计人员对于数据和数字的专业性和敏感性来辅助企业的生产活动的一种行为，从某种程度上讲，是企业管理行为的一部分。
二、高级财务会计的理论基础
1.突破了会计假设。所谓会计假设即在对企业的评估和生产过程的财务状况的预计中设定的会计的工作和职能范围，即会计的工作的界限和权限状况。但是，实践中却经常出现一些计划外的工作状况，因为企业的资金管理的复杂性，这些突发状况和意外状况包括的内容是多种多样的，涵盖的领域也是非常广泛的，经常出现的有企业的合并和破产时的财产计算等等，都是一些非常复杂的财务事宜。会计事物假设的另外一种解释，可以理解为会计的日常处理的最主要的工作内容，这种日常性就是针对上文列举的突发状况而言的，凡是最基本的会计工作内容，都应该视为会计事物假设的内容。
2.会计原则。财务会计的原则的设立是根据财务会计的假设制定的，即根据假设中的任务来制定会计在处理这些事物和事项时的行为准则，所以，财务会计的原则对于会计的日常工作和行为有非常严格的规范和指导意义。但是对于上文我们提到的一些突发事项来临的时候，财会的这些行为准则并不能涵盖所有的内容，需要我们灵活掌握。不过对于财会的行业特征的一些广泛适用的纲领性的原则，无论如何是不能违反的，否则后果是非常严重的。下面，我们将一些基本原则同大家分享：(1)可靠性。即数据的真实性，这是所有的财务活动的基础，也是财务工作者的职业底线，即必须保证所得的数据的真实和准确，不能有任何的虚假成分，否则一些财务行为都不成立。(2)相关性。财务工作中要涉及的资料和信息是非常多的，财务工作者要根据工作的内容和重点选择相关的信息和数据，排除与工作过程无关的内容，提高工作的效率。(3)及时性和可理解性。信息的时效性也是非常重要的，即信息的搜集和处理都要及时，要在第一时间内将各种统计结果呈报给相关部门，为该部门的工作提供参考。
三、高级财务会计的研究范围
1.高级财务会计的基本原则 。(1)基本标志为假设的范围。高级财会的基本原则首先在大方向上是和普通的财会的准则相同的，要严格遵守财会行业的基本原则。工作中的权限不能超越事先约定的工作范围。(2)瞻前倚后。高级财务会计和普通的财务会计的最重要的一个区别就是高级财务会计的规划性，即高级财务的工作不仅要对自己的工作内容进行管理，还要通过对数据的分析和整理得到一个能够为企业的发展提供参考意见和建议的策略性的结果。(3)与中级财务会计之间有效分工。高级财务会计是建立在中级财务会计基础之上的，是对中级财务会计内容的延伸，所以，其内容以及研究的方法都还不太成熟，没有确定性。但是，高级财务会计和中级财务会计之间的联系是勿容置疑的，所以要做好二者之间的有效的衔接和分工。(4)涵盖公司企业会计核算内容。首先，高级财务会计部包括政府会计以及非营利性组织会计，虽然会计主体的性质和企业不一样，但是针对核算的内容来看，仍然属于中级财务会计的范围之内，而且，政府会计和非营利性的组织的会计内容相对也比较简单，没有明显的特殊性。所以，把它放到中级财务会计中作为一个单独的课程就可以了；其次，也不包括独资企业和合伙会计的内容，合伙会计并没有涉及到高深的理论，仅仅是所有者在权益方面的核算比较复杂，至于平时的业务的核算都体现在中级财务会计的范围内，所以可以把其划分到中级财务会计中。所以，高级财务会计仅仅包括公司企业的核算内容。
2.高级财务会计研究的内容。(1)突破会计核算前提的业务。①合并会计报表；②分支机构会计；③外币报表折算；④物价变动会计；⑤衍生金融工具；⑥企业清算、重组、破产；⑦企业合并与分立。(2)考虑学科分工与衔接的业务。①商业期货会计；②中期报告和分部报告；③退休金会计；④租赁会计。
3.新业务。这部分内容还处于不断地探索之中，例如：法务会计、环境会计、人力资源会计、网络会计等。
四、结语
综上所述，高级财务会计是基于普通财务会计的职能，并根据自己的资金管理，对企业的生产活动进行有效的调节和适当的管理的一种行为，它是一种利用会计的职业特点，对企业间接管理的一种形式，所以，我们要不断的加强高级财会的工作管理，更好地服务于企业的生产活动。
参考文献：
摘要：财务稽核是电力企业管理中一项非常重要的工作。新时期的财务稽核工作从企业可持续发展的角度来说不但能够让企业健康发展，而且能够预防惩治腐败，具有较强的现实意义。本文从财务稽核的现实意义、财务稽核人员素质要求、财务稽核工作的操作程序等三个方面就新时期电力企业财务稽核工作进行了探究。
关键词 ：新时期；电力企业；财务稽核
电力企业财务稽核工作在企业内部管理中发挥着重要作用，是企业加强财务管理和经济核算的基础,不但能够提高企业的经济效益,而且还能发挥电力企业会计控制和会计监督的职能，是新时期贯彻中央八项规定和纠正“四风”的最真实的体现。
一、财务稽核的现实意义
1.电力企业财务稽核制度释义
新修订的《中华人民共和国会计法》始终强调各单位应该建立、健全内部稽核制度，足以说明财务稽核制度等重要性。所谓的电力企业财务稽核制度是企业一种自我检查或审核会计核算工作制度，是企业管理内控制度的组成部分之一。建立企业财务稽核制度旨在防止会计核算工作上的差错和有关人员的舞弊行为，目的是纠正日常会计核算工作中出现的疏忽、错误等问题，从而提高会计核算工作的质量，是要求做到会计行为规范、会计资料质量准确有效的重要保证，也是新时期电力企业“反腐倡廉”、落实八项规定、纠正“四风”（形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风）用意所在。
2.现实意义
群众路线教育实践活动要求各行各业认真贯彻执行中央八项规定，并在实际工作中纠正“四风”。这里所说的实际工作拿到财务的层面就是要稽核单位所发生的经济事项的合法性、合规性，就是通过稽核人员严格把关, 规范电力企业管理制度, 严格执行单位的财务预算，进而保证顺利完成单位的各项经济指标。一是发生经济事项当事人填制的相关凭证的真实有效性；二是会计核算过程中账务处理的合理合法性，使国家的财经制度、政策法规和单位的财务管理制度得到坚决的执行。也就是说财务稽核工作的质量说大了关乎国法、国规，说小了关乎企业财务的真实性和管理的质量问题，关乎是否能够准确、及时、全面地反映、监督电力企业的经济事项的相关情况和能否严格、准确地履行财会部门的反映、监督职能,关系到单位的财务收支、预算是否达到预期目的。
二、财务稽核人员素质要求
财务稽核人员必须按照中央八项规定和纠正“四风”的要求，熟知国家法律、法规和规章制度等相关政策内容，具备一定的职业道德水平和财务稽核的专业知识, 对企业发生的一切经济事项要依据事实公正办事、履行本职工作。一是稽核人员应具备高素质。熟知法律法规、部门所执行的财务规则，同时对会计制度的理解相对全面。二是对熟悉企业财务业务,对单位的财务管理、账户设置、核算要求能够全面掌握。三财务稽核人员工作态度要严肃认真，工作作风扎实有效，能够对原始单据、原始凭证、记帐凭证的稽核及往来款项和预算执行情况等方面进行准确定位、把关。四是稽核人员判断表达能力的培养和提高。财务稽核人员只有提高自身素质，才能提高企业财务稽核工作效率和成果。从而在工作过程中达到纠错防弊，维护财经纪律，提高电力企业的经济效益和社会效益，最终达到促进和保障企业稳健持续协调发展的目的，让稽核人员真正成为企业健康发展“保驾护航”的尖兵。只有做到这些才能有条不紊做好财务稽核工作,才能在实际业务中纠正“四风”，起到规范经济秩序的作用,才能使财会工作质量得到保证。
三、财务稽核工作的操作程序
1.电力企业会计事前财务稽核
一是电力企业报账会计稽核收付的每一笔资金业务的发生,这包括外单位开出的发票、收据等的合法性、财务制度规定的报销标准、财务收支标准范围等。具体是：发票上是否盖有税务部门、财政部门的监制章;收款专用章是否在发票上显示;发票内容的填写是否真实有效、经办人等是否填写齐全；如果发票内容显示的行为是购物,那么就要看发票上是否标注验收人、是否有财产物资部门的入库凭证等,财务稽核结束后由稽核等相关人员在微机上进行电算化账务处理,打印填制的记账凭证,然后转给稽核会计稽核。二是稽核会计要对稽核制证人（出纳会计）所填制的凭证科目名称、借贷方的填写、摘要内容是否简明扼要说明了经济业务的“意思表示”、与原始凭证是否相符、报账手续、附件内容是否完备等内容进行稽核。三是稽核会计将稽核无误确认签章后的记账凭证交由出纳进行资金收付结算。四是记账凭证由稽核会计稽核后的进行记账后,进行结账账务处理月末。
总之，事前财务稽核保证了电力企业账账、账实相符,保证了电力企业能够编制出及时、准确、有效合理的会计报表，为企业的决策层提供真实有效的依据。同时由于企业的出纳不用另行利用电算化输录现金、银行账,减轻了出纳的工作量，不会发生总账与现金、银行日记账不符现象,并且能够使银行未达款项明确显示。进而让电力企业的各部门、各环节相互制约,能够随时发现问题并予以及时纠正,不再出现违反八项规定和“四风”问题的现象。
2.电力企业财务稽核的事前监督
年度预算及预算额度是年初电力企业各部门制定的，为此各部门预算的使用情况和执行情况是财务稽核必须确切掌握的。一是追加预算遇。有特殊情况,必须由追加预算的部门提出书面申请由主管领导批准后,报财务科审批后方可由追加预算的部门去执行。保证了财务收支预算程序的合法、合理性。二是执行。工程项目、购物等严格按照合同条款，监督检查合同中法人单位名称、姓名、委托人姓名、付款方式、开户银行、账号及违约责任等内容的合规、合法性；货物的接运、验收、设备试运行等手续是否完备，财务稽核要按合同条款执行；财务稽核基建项目时要随时关注项目的进展情况,工程款项预付要按照合同条款予以拨付到位,工程项目竣工后要充分发挥稽核人员会计控制和会计监督的职能,严格把关工程决算及竣工后验收工作。
结束语
总之，电力企业财务稽核的履职对于新时期的“反腐倡廉”工作和纠正“四风”问题是一个新型“武器”，稽核工作是一项最基础性的工作,不但能提供准确、完整、及时的会计信息为企业的经营管理服务,而且对于新时期的财务改革和发展起到了显着的重要作用，不但能够大大提升电力企业市场经济的核心竞争力，也为电力企业更好更有效地服务于我国经济社会的发展作出积极而重要的贡献。
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企业的财务管理创新是对企业管理核心的创新，企业的财务管理对企业的生产、经营等多种供销链接的环节都会发生作用，同时也离不开财务部门的控制和监督。企业的各种经济活动的举办、资金的使用分配都离不开财务部门的管理，属于企业中位于核心位置的工作部门，因此，财务管理的创新也就相当于企业的创新，这是企业在其发展进程中必须要经过的步骤，这样也有利于企业在激烈的市场竞争中维持有利的竞争地位。企业的财务管理进行创新能够改善企业发展外在环境，企业通过进行财务管理的创新可以对企业的财务活动或者经济状况等方面重新规划管理，从而做出整体性的客观的评价，并且在创新的过程中能够不断的完善企业财务的未来发展方式以及策略，在创新管理中增强企业发展的抵抗各种风险的能力，在对外部环境的探索中能够提高企业对其发展环境有一个整体性的认识。同时，企业的财务管理的创新还能够对企业自身有一个更加清楚的认识，在进行财务管理的创新过程中能够及时的发现问题并且快速的进行解决，稳定企业发展的状况，将损失降到最低。
二、企业财务管理中的不足
(一)企业财务管理观念的落后
随着市场经济体制的确立和快速发展，对企业的财务管理提出了更高的要求，迫切需要一个具有高效的财务管理运行机制来适应企业在新时期的发展。但是很多企业现阶段的财务管理并没有一个统一的规范制度，财务管理人员在工作中也大多沿袭着传统的管理方式，对财务管理工作的特殊性认识不足，只是单纯的进行财务的核算以及付款工作，没有一个工作性质的深入的认识。财务成本的核对以及对企业生产成本的控制手段都比较落后，企业的整体财务管理体系缺乏相应的科学管理手段，对于风险价值、机会成本等的管理缺乏正确的认识。此外，企业的管理阶层对于财务管理的优化创新也没有相应的重视，对于财务管理中的成本管理以及企业资源的统筹规划等工作也没有一个综合性的管理观念，这种管理观念的不足容易造成企业财务运行中的许多问题，比如在在进行资金的整合筹集过程中不对企业的资本结构以及消耗的成本进行管理，对企业的顺利运行以及决策的执行都带来了不良的影响。
(二)企业财务动态管理不足，资产管理水平较低
在财务管理过程中，大部分企业都缺乏一定的动态管理手段，比如对财务情况的提前预算以及过程控制等等，这种单一的财务管理手段使得在财务工作进行中一旦出现问题很难得到及时的解决，容易造成不必要的经济损失。有的企业则将财务管理的重点放在了对财务信息的管理汇总方面，最后只能获得财务活动的实际成效以及成果与预测之间的差别，没有更进一步的与企业的发展规划相连接，也没有结合整体的市场经济形式进行分析提出相应的完善对策，这样都不能实现企业财务的动态管理。另外，企业在自身财务资产管理方面也存在水平低下的问题，在财务管理理念上缺乏对内部财务控制以及内部会计控制的充分认识，在经济业务的往来中形成了资产管理混乱的局面，提升了财务管理风险的发生几率，容易造成严重的经济损失。
三、企业财务管理的创新措施思考
(一)创新财务管理内容和管理目标
在当前经济发展一体化的国际环境中，企业的经营管理的整体状态都得到了社会的广泛重视，这使得企业的财务管理方式和内容也更加的多样化，在建立企业财务管理的目标之前需要对企业的整体性的发展目标以及财务经济环境等内容有一个深入的了解，除了注重企业自身利润、价值的进步之外，还需要重视企业社会责任的执行情况。在具备了企业整体发展观念目标的基础上还需要对企业财务管理人才的培养加强重视，这样才能够不断的实现企业财务管理人才、管理思想的创新，增强企业财务创新的智力支持以及人才储备。财务管理在内容方面的创新需要企业告别过去单一的进行资金管理的财务管理形式，增加与企业发展相关的其他管理内容的重视，比如企业财务存在的风险管理、财务控制分析等等，充分的发挥企业财务管理的职能，对企业内部发生的财务管理工作也能够有一个综合性的把握，这种企业财务管理内容上的创新是财务管理的一种具体的创新途径。
(二)加强财务信息收集，完善企业自身建设
企业需要不断加强财务管理人员的综合业务水平，使他们具备一定的财务信息收集能力和分析能力，建立一个合理的财务预警系统，增强对财务风险的识别能力。对企业财务管理潜在风险加强重视能够使管理人员及时的做出相应的解决对策，将风险可能产生的危害降到最低。企业内信息技术的推广也是财务管理创新的必要手段，网络的共享性能够扩大企业管理面，将客户的信息进行深入的整理分类，完成企业财务管理的个性化的发展，结合通讯技术以及数据处理科技，加强企业核心管理价值的实现，将财务管理部门的价值内容由核算转变为管理的形式。企业在进行财务管理创新时还需要不断对财务管理人员实行有效的监督管理，采取财务管理状况定时汇报的工作制度，形成严谨的工作态度，对财务岗位实行定员、定编的管理形式，加强企业管理文化建设。
四、结束语
1.财务会计目标创新是会计实务的必然要求
由于我国现代化企业起步较晚，一些先进的理论无法在我国企业内实施。经过对我国多家企业的调查发现，我国企业由于一些特定原因并不能将财务会计目标运用到实际的操作实践中，这就严重拉低了财务会计目标的现实性与可行性。因此，要想真正发挥财务会计目标的作用，必须加强对其内涵的认识，并通过借助相关的经济或技术等来实现。
2.财务会计目标创新有利于提高企业工作的效率
因为财务会计目标是针对企业发展的真实状况对发展做出的合理规划，所以对企业工作具有针对性的有效指导。在目标的指导下，企业可以根据发展状况随时调整工作的内容、采取的方式和范围等，也可以在合理范围内调整工作进度。但需要注意的一点是企业最初制定的财务会计目标必须具有真实性和可执行性，能够促进企业管理工作的实行。
二、实现财务会计目标创新的有效措施
1.实现财务会计信息需求主体的多元化
由于国情的差异，我国的资本主义的实力不如西方资本主义国家，财务会计信息需求群体也难以与西方国家比拟。为了改变这种由历史遗留问题而产生的差距，必须对我国财务会计信息需求群体做明确划分。这种划分标准可以依据与资本市场的关系来划分，即上市公司财务会计信息需求群体和非上市公司财务会计信息需求群体。通过企业资产的规模和企业组织形式等还可以进行在一步的划分，这些划分出来的不同需求群体反映了企业发展不同时期的发展目标。只有遵循这样的划分，才有可能满足不同需求群体对财务会计信息的不同需求。
2.保证及时更新财务会计信息
在信息变化日新月异的时代，要想获得发展先机必须做到对有效信息的及时捕捉。而且，由于财务会计工作的特性，财务会计所做的信息披露越早越利于占据有利地位，越利于他们根据客户需求及时做出反应。但目前这一领域存在的问题是对各种数据的统计不够及时和精确，这有时会延误企业所做的决策，造成重大损失。所以，有效提高财务会计信息的更新是十分有必要的。
3.多样化的财务会计报告形式和内容
随着现代企业制度的发展，传统企业财务会计报表已不再满足当今企业发展的要求，其存在的弊端也日益显现。在企业制度未改革之前，有形资产在企业资产中占据着较大的比重，但随着改革的进行，无形资产开始逐渐替代有形资产。为了适应这种变化，财务会计报表也要做相应得改变。可以借助现代科学技术，使报表的形式更加多元化。而且，报表的内容也可以不再局限于单纯的数字，可以将人力资源和知识产权等内容罗列其中。
4.选聘创新能力强的财务会计工作人员
不管在任何一项工作中，人永远是其主体。所以要实现企业财务会计目标创新必须依赖于创新型的人才。基本上所有的财务工作都是由人来操作完成的，所以财务人员的创新精神和创新能力非常重要。只有选聘创新的人才，才有可能实现财务工作的创新。
三、结语
关键词：知识经济时代；财务管理问题；分析研究
一、前言
知识经济时代是世界经济未来发展的必然趋势，随着我国经济建设不断发展，很多企业的财务管理手段和方法发生了很大变化。因此这对新时期下我国的企业财务管理工作来说是一项巨大的机遇，同时也是一次巨大的挑战，企业只有抓住这一机会才会适应时展的新潮流。知识经济时代中最重要的要素就是知识，尤其是在我国目前的企业财务管理工作中，知识可以有效推动企业财务管理活动的顺利进行。传统的企业财务管理工作，很多的管理知识或管理内容比较陈旧，管理手段也缺乏一定的创新，导致财务管理工作效率极低，影响企业的发展。但是随着知识经济的引入，很多企业的财务管理模式都发生了革命性的变革，它摒弃了传统落后的管理思想和管理内容，并将新知识、新内容有效融入到企业的日常财务管理活动中去，旧知识面临着被淘汰的风险。财务管理工作是企业日常工作的一部分，作为管理人员一定要“以身作则”，切实将传统的企业财务管理内容和管理手段与知识经济的要求结合起来，并逐渐实现从传统财务管理往知识经济时代管理的转变。知识经济时代最本质的要求就是使企业的财务管理资本向知识资本的扩展，并导致一系列财务管理方法和内容发生变革，最终实现财务管理的所有目标。
二、知识经济时代的特征及要求
1.知识经济时代是基于知识和信息产品的时代，它与工业经济时代存在
着很大的区别，两者一个是实物一个是虚物。知识经济所讨论的是虚拟的、无形的产品，同时信息资源还可以有效实现共享，但是工业经济所讨论的主要是实物经济，是一种客观的能够触摸和使用的产品。
2.以知识为出发点做好对企业的管理工作
知识经济时代的企业管理工作一切都是围绕着知识内容来进行的，它是以知识为出发点的管理活动。企业的一般管理活动与知识管理活动的最大区别就在于，企业的一般管理活动主要是以提高生产率，并达到人力、物力资源的有效配置为主要目的。但是知识经济时代的企业管理主要是通过知识的开发与研究，使管理人员具备较强的理论知识功底，进而有效实现企业的管理。
3.知识成为企业前进与发展的不竭动力
在知识经济时代下，企业的管理活动所要实现的目标是，利用知识的优越性，来对企业内部的一切材料、设备、人力、资本等进行统一的规划和管理，使他们能够发挥最大功效。目前知识经济的优势已经非常明显，它作为一个企业的战略性资源，为企业的未来发展提供强有力的支持。
4.企业资产主要以虚拟的形式存在
知识经济时代的另外一个特征就是，企业的资产大多都是无形的、虚拟的，它跟企业的一般资本相比有本质的区别。企业的一般资本主要是所涉及的资金和设备的往来，以外在的形式表现出来，其占据着主导地位。但是知识经济下的资本形式主要是以提供虚拟的知识或信息为主要活动，同时也包括人的智慧与决策。知识经济对企业的生存与发展起着决定性的作用，它所创造的无形价值也是无法估量的。
5.正是因为知识经济是一种虚拟、无形的经济，所以我们在对企业的员工进行利润分红的时候，可以参照员工知识的贡献率来进行。员工知识的贡献率越高，员工也将会分得更多的利润，反之利润就越少。
三、知识经济的发展受到传统企业财务管理的制约
1.企业财务管理理念上出现相背离
一般情况下，企业的财务管理活动实际上就是对企业涉及资金和设备的一些活动所进行的综合管理。但是传统的企业财务管理只是单纯地将企业的一些财务活动简单记录到本子上，对于企业未来的发展却很少关注，这对企业的发展造成严重的影响，不利于企业战略规划的制定。随着知识经济手段在传统企业财务管理中的应用，它们之间的管理理念冲突现象也越来越严重。所以为了适应新知识经济时代的发展，企业一定要从自身下功夫，改变传统的企业管理理念。我们还要以企业的人力资源的合理配置为基础，不断优化资源配置的主体，选择最大化增加企业利润和实现企业经营目标的战略规划。对于改变企业财务管理人员的思想观念，我们可以从加强他们的思想道德理论知识学习和提高他们的法律意识入手，并结合知识经济的一些特征，使他们能够从根本上改变对知识经济时代下的企业财务管理认识。
2.一些财务管理人员的素质比较低下
财务管理人员作为财务活动的直接参与者，其素质的高低会对企业的财务发展产生很大的影响。但是从我国目前的企业财务管理人员中来看，很多的财务管理人员，除了缺乏专业的财务管理技能以外，自身的道德素质水平也比较低。一些企业高层部门没有对财务管理工作给予高度的重视，在人员的选用上比较随意，导致一些低素质的管理人员流入企业中，不仅造成企业财务管理工作的效率降低，同时对企业的整体发展造成影响。还有一些的企业财务管理人员的是靠“拉关系”进去的，他们本身对企业财务管理缺乏专业的学习和培训，在上岗之后无法胜任岗位的基本要求，甚至对一些比较简单的财务活动都处理不妥。这一部分财务管理者要想做好企业的财务管理活动是很难的，因为基层的财务活动都处理不好，更不用谈高层的财务管理活动。知识经济作为企业财务管理的一种战略性手段，它要求管理人员一定要具备很高的素质，很多的财务管理人员因为业务素质差，工作手段落后已经被时代所抛弃。知识经济时代的下的企业财务管理竞争，实际上就是企业财务管理人员的业务素质和综合技能竞争，打造一支强有力的财务管理人员队伍对企业的长远发展具有很重要的意义。
3.环境因素的制约
传统的企业财务管理形式比较单一，财务管理人员大多依靠公司的财务制度和经营决策来对公司的财务进行管理。但是知识经济时代下的企业财务管理环境却发生了很大变化，随着经济全球化的不断加深，单一的财务管理模式显然不能适应企业发展的新需要，我们有必要引进国外一些比较先进的财务管理经验，并结合企业自身的情况，制定出一种适合自己发展的新模式。一个企业要想生存与发展就一定要采取多元化的财务管理方式，并实现不同财务管理层次的积极转型，使企业的财务管理能够产业化。传统财务管理的环境与知识经济时代下的环境之间经常发生冲突，所以我们只有从管理人员的思想观念入手，才会将传统的财务管理环境对知识经济的影响降到最低。
4.企业的财务管理内容与知识经济要求不一致
传统的企业财务管理内容会对知识经济的发展产生一定的影响，因为传统的企业财务管理是一种有形的管理活动，所有管理内容的形式都可以以量化的方式表现出来。这种管理活动，需要管理人员具有很强的执行能力，也就是要严格按照企业的要求进行管理。但是，知识经济就不一样了，它是所管理的是一种无形资本，通过为企业提供战略性规划，可以保证企业财务管理活动的顺利进行。对于一些思想比较保守的财务管理人员来说，他们不能很快适应知识经济发展的要求，经常会与知识经济内容和管理方法发生冲突，进而制约了知识经济时展步伐。知识经济时代的来临很大程度上丰富了现代企业的财务管理内容，同时对企业的人力、物力资源的配置也有一定的要求，实现了企业由单一的管理模式朝着多元化的管理模式发展，并促进了企业的财务管理创新。
四、知识经济时代下的企业财务管理新对策
1.改善企业的财务管理环境
知识经济要想很好地适应企业财务管理的新需要就一定要不断改变自身的管理环境。首先，我们一定要树立正确的理财观念，积极协调各财务部之间的利益关系，树立以人为本的管理思想，因为这是知识经济时代的发展的必然要求。其次，还要做好对企业的财务管理风险控制。市场经济体制下的企业都会面临不同程度的财务管理风险问题，如果我们不能进行有效控制，势必会给企业造成很大的经济损失，尤其是在知识经济时代下，这种风险系数比以前更大。对于每一位企业财务管理人员，一定要树立正确的风险观，对于一切潜在的风险因素都要考虑进去，并采取一定的风险防治措施，尽可能使企业的财务管理风险程度降到最低。
2.提高财务管理人员的综合素质
知识经济时代的发展要求需要财务管理人员具备较高的专业技术水平和思想道德素质，所以企业一定要加大对财务管理人员的素质培训力度，使他们从根本上改变对财务管理的认识。首先，我们可以引进一些比较先进的财务管理思想书籍，来对管理人员进行理论培训，使其能够把传统的财务管理内容与先进的财务管理内容进行比较，以确定最优的管理内容。还要让管理人员利用先进的管理知识，并结合自身的实际情况，对现有的知识体系进行调整，并投入运行，提高管理人员的业务技术水平。其次，企业一定要举办多样化的社会实践活动，培养员工的创新能力，使他们能够将新知识灵活应用于实际管理中。企业财务管理人员只有意识到素质的重要性，才会适应知识经济发展需要。同时财务管理人员还应该坚守我国的法律法规制度，不，做有损企业利益的事，如果遇到财务管理的相关问题，我们可以用法律的手段维护企业的利益。最后，企业财务管理人员还应该紧跟时代的发展潮流，不断学习国外比较先进的管理思想，使他们能够转到高素质的发展轨道上来。作为企业财务管理人员，一定要“以身作则”切实提高自己的素质，以适应经济时代的要求。
3.改变企业财务管理理念
财务管理理念的改变不仅可以使现有的管理理念得到调整，同时还可以对先进的管理理念进行尝试，它是企业创新的一种表现。作为企业财务管理人员只有不断改变传统落后的管理思想，并使用一些新思想，才会有效配合经济时代的发展。这就要求财务管理人员首先要认清企业资本的来源、性质和使用，并认可该资本是企业的重要组成部分之一。其次，财务管理人员还要充分利用资本为企业创造经济效益，实现资本的增值。一方面，随着新兴经济的发展，企业可以充分把握住这一机遇，使传统的物质资本向知识资本转变。尤其是信息时代比较发达的当代，充分利用网络资源共享优势，可以很好实现财务管理理念的转变。另一方面，加大对财务管理理念的创新力度，淘汰现有的落后管理理念，积极探讨新的资本运行方式，发挥知识经济的功能。
五、结束语
知识经济的在企业财务管理中的应用，对改变企业落后的管理方式和提高企业的竞争力具有重要的意义。财务管理工作是企业日常工作的一部分，作为管理人员一定要“以身作则”，切实将传统的企业财务管理内容和管理手段与知识经济的要求结合起来，并逐渐实现从传统财务管理往知识经济时代管理方式的转变。
参考文献：
[1]李心合：知识经济在企业财务管理中的重要性[J].知识经济，2012（9）.
[2]阎 肃：知识经济时代下的财务管理问题探讨[J].科技与创新，2012（1）.
一、知识经济时代财务管理工作存在的不足
(一)管理方式陈旧
随着科技的发展，现阶段各大企业在进行合同签订的过程中，更多使用的为互联网或其他电子商务方式，但在传统理念指导下所开展的财务管理工作尚未对电子商务领域引起重视，这对财务管理工作的高效开展是非常不利的。
(二)风险意识单薄
在知识经济背景下，各大企业在生产经营过程中所面临的风险数量与之前相比更多，但是大部分企业管理者仍旧没有意识到风险管理的重要性，而是单纯追求企业所需获效益，这会在很大程度上将投资行为所具有的风险性进行提升。
二、知识经济时代财务管理工作创新的内容
(一)创新工作观念
通过对在传统理念指导下开展财务管理工作所取得的成果进行分析可以发现，传统理念过于关注企业短期效益的获得，而始终没有应用发展的眼光来看待财务管理相关工作的重要意义。随着社会的发展，经济活动的主体开始向知识靠拢，基于此，想要保证企业能够在激烈的市场竞争中始终处于不败之地，而且通过自身的生产经营活动获得更高效益，当务之急就是对财务管理工作的观念进行创新，使管理者明确将企业未来的发展趋势作为切入点，开展财务管理工作的优势和必要性。从客观的角度来说，管理者在进行财务管理的过程中，应当始终将以人为本作为核心理念，对专业人才所具有的价值引起充分的重视，并结合企业的实际情况，有针对性的培养大量财务经营，为企业发展奠定良好的基础。
(二)创新工作制度
对财务管理工作所遵循的制度进行创新，其本质在于对内控制度进行构建和完善。财务管理内控制度主要指的是，将工作内容和职责作为衡量标准，对企业员工进行合理分工，并且准确应用不同范围内部员工之间所存在的利益关系，保证财务管理工作高效开展的措施，通过对经济时代背景下，对财务管理工作所具有的有关要求进行分析可以发现，内控制度的出现时社会发展的必然结果。现阶段，各大企业管理者在对财务管理进行创新的过程中，需要明确内控制度的重要性，通过对员工权责进行准确划分的方式，保证不同部门员工之间能够达到互相监督、共同发展的目标。
(三)创新工作内容
通过对知识经济所具有的特征进行探索和思考可以发现，知识经济作为一种将知识作为竞争主体的经济模式，各企业间所开展的竞争，其本质均为人的竞争，由此可以看出，在知识经济背景下，对企业存亡和发展具有最重要影响的因素为企业人才数量。从企业资本和收益的角度出发看待财务管理工作可以看出，物质资本所具有的主要作用在于对企业价值进行转移，而人力资本则更多地偏重于价值创造，也就是说人力资本所获价值的数量要远远高于物质资本，因此，各大企业现阶段战略投资活动的重心应当放在知识资本方面，通过对所拥有知识资本数量进行不断提升的方式，促进企业的经济发展。另外，知识经济背景下，财务管理工作所针对的对象也不再是企业有形资产，而是逐渐向知识资本进行转移。随着科技的发展，经济一体化的趋势变得愈发明显，这就决定了金融工具的种类和数量都得到了前所未有的增加，因此，在进行企业财务管理的过程中，需要管理者明确筹资、融资等内容对企业发展具有的影响，并且结合企业实际情况，有针对性地将决策关注重点内容进行转移，保证财务管理工作的高效落实。
(四)强化风险管理
针对各大企业而言，较易出现的财务风险主要指的是在生产经营过程中，企业财务状况所具有的不稳定性，因此，在知识经济背景下，经济市场正面临着前所未有的机遇和挑战，想要保证对自身所获效益的大幅度提升，对企业管理者而言，最关键的问题在于对财务风险进行科学、高效的管理，从源头处降低风险发生的可能性，保证财务管理工作的顺利进行，最终实现对企业效益的提升。现阶段较为常见的风险管理手段主要包括以下几个：其一，对财务管理制度进行完善，必要的时候应用计算机等信息技术手段加以辅助;其二，保证财务决策的准确性;其三，对财务管理的基础性工作引起重视，在最大程度上提高风险管理工作的效率。
(五)提高人员能力
从事财务管理工作的人员，其自身综合能力的高低对于财务管理工作能否顺利开展具有直接影响，这是因为，只有保证财务决策的科学、准确性，才能保证在该决策指导下开展的财务管理工作所具有的效果能够得到最大化呈现，由此可以看出，提高人员能力是当今社会发展的必然要求，只有保证对人员能力进行提高，才能在最大限度上提高所获财务管理相关信息的准确性，也才能提高财务管理工作的效率。
