时间：2023-08-25 17:09:00
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇财务工作在企业中的重要性，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
一、前言
从目前我国交通信息化发展来看，要想提高交通信息化的整体发展质量，资金支持是十分必要的。目前交通信息化建设普遍采取了投资建设的管理模式，资金管理成为重点管控内容。在这一管理模式下，财务管理工作成为了资金管理的重要手段，只有对财务管理工作引起足够的重视，并结合交通信息化建设实际，采取必要的财务管理手段，才能保证财务管理工作取得积极效果。为此，我们必须对交通信息化发展中财务工作的重要性有足够的认识，做到优化财务管理流程、提高财务管理实效，更好地为交通信息化发展服务。
二、我国交通信息化投资建设模式分析
IT外包已成为当今信息资源开发建设的一种战略性的商业创新模式，这种新型的信息化投资建设模式，成为交通运输信息化腾飞的宝贵经验。
从目前我国交通运输信息化的发展来看，如何优化投资建设模式成为保证信息化发展质量的重要手段。要想提高交通信息化投资建设模式的运行效果，提高交通信息化发展质量，就要积极依靠财务管理这一有效手段，优化投资结构，提高投资效果，提升整体投资收益，满通信息化发展的实际需要。基于这一分析，我们应明确财务工作在交通信息化发展中的重要作用。由此可见，要想保证交通信息化投资建设模式的有效推行，就要积极将财务管理工作作为主要手段。
三、财务管理对交通信息化的作用分析
（一）财务管理实现了对交通信息化资金的有效管理
由于交通信息化建设的整体资金规模较大，财务管理工作的介入，使得交通信息化建设中的每一笔资金都有了明确的流向，同时也对资金使用进行了明确的记录，通过建立资金预算等基本财务制度，保障交通信息化资金得到有效管理。所以，从实际作用来看，财务管理工作对交通信息化建设的资金监管起到了一定的促进作用，保证了资金管理的整体效果。
（二）财务管理提升了交通信息化建设的资金管理水平
从目前财务管理工作来看，财务管理工作有完善的制度和手段，能够实现对资金的有效管控，能够做到优化资金管理程序，提高资金管理效果，完善会计报表信息等作用。基于这一现实作用，财务管理能够有效提升交通信息化建设质量，能够使交通信息化建设的资金管理水平得到持续提升，满通信息化建设需要，促进交通信息化发展。
（三）财务管理促进了交通信息化建设取得实效
我国的交通信息化建设是一个长期的系统工程，涉及的方面较多，影响因素也较多，要想使交通信息化建设取得实效，就要积极采取财务管理手段，利用财务管理的优势，提高交通信息化建设的整体性和有效性，促进交通信息化发展。所以，从财务管理工作实际作用来看，财务管理促进了交通信息化建设取得实效，满足了交通信息化建设的实际需要。
四、交通信息化发展中财务工作的重要性分析
（一）财务管理工作成为了交通信息化发展中的重要资金管理手段
从财务管理工作的实际作用来看，财务管理工作实现了对交通信息化发展中资金的有效管理，使资金管理取得了实际效果，保证了资金管理的有效性。由此可见，财务管理工作已经成为了交通信息化发展中的重要资金管理手段，对交通信息化建设具有重要的现实意义。为此，在交通信息化建设中应积极推进财务管理工作取得实效。
（二）财务管理工作的效果成为了衡量交通信息化建设质量的重要指标
财务管理工作的作用在于提高交通信息化建设的整体资金管理效果，能够对交通信息化建设起到积极的促进作用。从目前交通信息化建设的开展来看财务管理工作已经成为了交通信息化建设的重要手段。为此，我们应将财务管理工作作为衡量交通信息化建设质量的重要指标，努力完善财务管理制度、提高财务管理效果，促进交通信息化建设的快速发展。
（三）财务管理工作关系到交通信息化发展的整体质量和建设实效性
从目前财务管理工作的实际开展来看，通过开展财务管理工作，交通信息化发展的整体质量得到了保证，交通信息化建设的资金管理取得了实效，交通信息化建设取得了一定的成绩。所以，对于交通信息化建设而言，财务管理工作关系到了交通信息化发展的整体质量和建设实效性，我们应充分认识到财务管理工作在交通信息化发展中的重要性，努力推动财务管理工作深入开展。
五、结论
通过本文的分析可知，在交通信息化发中，财务工作是重要管理手段之一，对交通信息化发展具有重要作用，是交通信息化发展取得实效的重要保证。为此，我们应认识到交通信息化中财务工作的重要性，全面推进财务管理工作取得实效。
参考文献
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[关键词]出纳；财务管理；管理方式
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）09-0056-01
近些年来伴随社会主义市场经济的迅速发展，对于出纳人员而言，其地位和所发挥的作用在公司得到更多的重视度。但仍存在一些人认为出纳工作较简单，同时也具有一定的琐碎性，将其岗位看成通常低于会计。面对传统观念下的出纳岗位评价，随着社会的进步应该赋予其正确的理解。
一、出纳在财务管理工作中的现状
出纳工作涉及到的内容主要是对货币资金和票据以及有价证券等进行管理。其具有广义和狭义之分，广义上认为出纳岗位涵盖了会计部门的出纳工作者，同时在业务部门工作的收银员等也包括在内。出纳工作人员的主要工作就是办理货币资金、票据的收入，保障资金以及货币的完整。作为出纳工作者还需要具有良好的道德品质，并且具备一定的法律知识。狭义上的出纳工作者就是指在会计部门工作的出纳员。
在不同的单位，存在一些管理者对于出纳的职位理解不够深刻或者认识不到其重要性，在进行管理的时候产生一系列的问题。例如，存在具有很多人不能明确出纳和会计工作的分别，普遍认为同会计工作相比出纳不具有重要性，并且认为出纳人员的地位较会计人员低。具体的表现为对于出纳的具体职能理解不到位，认识不足。一些领导者由于不正确的或者具有偏差的经营理念，会对出纳的有关管理工作比较松弛，甚至不对其采取必要的管理政策，任其自由发展。在这种不正确的工作氛围下，作为出纳工作者因为经常得不到重视，虽然严谨的工作却长期得不到晋升，会产生失衡感，逐渐的降低工作的热情，导致工资财政得不到发展。
二、出纳在财务管理中的重要作用
首先，在财务管理工作中，出纳是一项重要的工作内容。在任何不同的单位或者经济组织中，出纳都是作为具有独立性的岗位，所以任何领导不可以兼任，因而会计也不能够将其替代。在会计机构中的出纳岗位，在制度上享有合法性，以及行为的规范化，同时兼具科学性的管理方式，使其在财务管理工作中具有特殊性的地位，发挥出至关重要的作用。
其次，在财务工作中，出纳工作作为重要的一部分，有关出纳人员在工作中可以严谨认真的执行有关的财政政策，处理好各种单据，办理每一项经济业务。出纳工作者可以在第一时间将单位内部的经济信息汇报给领导或者相关的负责人。同时，作为出纳人员可以有效的保证资金的安全以及完整，面对现金量流动率较大的情况下，避免发生诈骗等行为，保卫单位的财产不受用侵犯。
再次，出纳工作者能够为财务工作带来纪律的示范作用。面对资金的周转，出纳工作的职能是收款以及付款，所以，在工作中出纳体现着财务纪律以及会计纪律。在法制健全的当今社会，出纳工作者在依法办事的工作中，严格遵循工作职责，维护道德准则。所以，出纳也是财务工作中纪律的先行者，具有一定的榜样号召力。
最后，在财务工作的规范化发展中，出纳推动其规范化的建设。财务工作实现规范化，就要建立起科学合理的管理制度作为实施依据，并且保证工作秩序可以良好的运行。出纳工作者在工作内容上负责收付资金、管理票据等，所做工作的规范性对于检验工作是否规范具有重要的衡量作用。
三、改进出纳在财务管理工作方式中的有效举措
当下面对一些单位对于出纳工作仍然没有充足的理解和认识的现状，通过深入的研究出纳在财务管理中的诸多问题，寻找出有效的改进举措，让出纳工作在未来的发展中对于企业的财务管理等工作发挥出重要的作用。
首先，作为从事出纳工作者要认清自身的价值，对于自身的工作具有深入的了解以及良好的认知。在工作中明确职责，遵循规章制度按照行为标准进行工作。对待工作要具有认真的态度，并且充满热情，在轻松愉悦的氛围中展开工作。同时要不断地提高自身的业务素养，加强学习，建立良好的道德品质，协助单位做好财务管理工作。
其次，企业内部领导要认识到出纳工作的重要性并提高重视。在企业的发展中出纳工作也发挥着不可忽略的作用，作为领导要及时的转变观念，改变对出纳工作者的态度，平等的对待出纳人员。将其同会计工作者的身份做好划分，同时给予出纳人员广阔的发展空间，推动其保持积极地工作热情，更好地为企业财务管理贡献力量。
最后，通过建立奖励机制，让出纳工作者获得同企业其他部门工作者一样的待遇。在出纳人员的身份得不到重视的时期，其会产生消极的情绪，并且通常其薪资待遇较低于会计的标准，所以在工作中会产生不被尊重的心理，难免不会出现差错。通过建立奖励机制，提高出纳人员的福利待遇，增加归属感，调动积极地工作态度，使其在工作中能够更加的认真和专注。
结语
出纳是公司的财务管理中重要的环节，一方面可以有效的保证资金的流动正常化、报表和凭单的填写正确性等，另一方面作为财务工作中的源头，如果省略出纳这项工作，一些财务工作将不能正常进行。企业要想获得平稳健康的发展，就要保证财务管理的科学化，出纳作为重要的管理环节，需要企业应用有效的举措管理好出纳工作，使其充分发挥出工作职能，推动企业不断的进步。
参考文献
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关键词：水利经济；财务工作；管理；重要性；建议
引言
作为我国国民经济的重要组成部分，水利经济建设的好坏直接关系着我国社会经济的建设发展水平。近年来，随着国家加大对水利建设资金的投入，水利行业的竞争日趋激烈，由于水利建筑工程预算定额一直以来延续2009年的定额，已跟不上当前经济市场发展的步伐，税收政策的不断变化、原材料、人工工资、燃油费不断上涨，水利企业获得的经济利润愈发薄弱。再加上很多水利企业存在管理制度不健全、管理效率不高、专业技术人员短缺等问题，以至于水利行业的经济效益得不到有效的发展。鉴于此，强化水利企业的财务管理，提高资金的利用效率，是保证水利企业在激烈市场竞争中占有有利地位的重要方法。
一、水利经济发展中水利企业财务管理的重要性
1.有利于控制计划外开支
水利预算管理工作作为水利施工企业财务管理的重要组成部分，是保证其他各项工作顺利完成的基础，也是对企业经济活动进行规范以及约束的依据。在水利施工企业实际经营发展过程中，由于众多因素的影响，企业经常会发生一些不必要的开支，例如制度不健全造成辞退职工上诉的诉讼费、与劳务公司签订合同时条款不严谨造成伤亡事故中连带的赔偿费等等、都使企业计划外资金支出增多，以至于资金出现周转困难的问题。而水利企业财务管理通过实施预算编制工作，可以有效控制各项计划之外的开支，使水利经济发展过程中的各项成本以及费用支出更贴近实际。
2.有效节约成本
在财务管理中，成本管理具有重要的意义，其是提高企业竞争实力、提高企业内部管理水平的重要手段。通过运用成本管理，水利企业的各项成本以及费用指标都能够得到有效控制，从而最大程度的节约业务招待费、办公费、差旅费、公车运行费等各项支出，从而降低资金成本的投入。在财务管理中，加强成本管理工作，收集与企业经济活动相关的成本数据，有利于发现企业在日常经营过程中出现的问题以及明确企业未来的发展方向[1]。
3.有利于提高资金的使用效率
在水利经济发展中，资金是重要的前提以及保障，而财务管理部门的主要职责就是提高资金的使用效率。因此，水利企业应加强自身的财务管理工作，进而提高资金的使用效率。由于我国经济体制改革的不断深化，水利企业已经实现了自主经营、自负盈亏的发展模式，财务资金通常处于相对紧缺的状态，而财务管理工作的开展，可以提高资金的周转效率，并且根据资金的来源对资金进行合理划分，从而做到专款专用。同时，财务管理工作的开展，还有利于促进资金的流入以及流出，强化了资金的统一管理以及宏观调控，最大化的遏制违规违纪情况的发生，保证资金使用的安全性[2]。
二、促进水利经济发展中财务管理工作重要性的建议
1.构建完善的水利财务管理制度
水利经济发展中的财务管理工作是根据国家相关的财务管理制度进行的。由于水利经济发展中的财务管理并没有直接掌控资金的运转情况，以至于在水利经济发展中财务管理应有的作用得不到有效发挥。同时，水利经济发展的财务管理不仅要采取适当的经济手段，还应该建立相关的财务管理制度。因此，为了保证水利经济发展中，财务管理作用的有效发挥，水利企业应建立完善的财务管理制度，通过制度的强制性与规范性，使财务管理的职能得到有效发挥。另外，水利企业还应设置健全的财务管理机构，比如相关的财务管理监督部门、审查部门以及监管部门，并强化财务管理人员的法律意识，使水利资金在法律的监控下依法运转[3]。
2.加强财务管理队伍的建设
要想有效提高财务管理人员的综合能力，就必须要全面改革财务管理团队。首先，应提高财务管理工作人员的素质。在社会经济不断发展过程中，只有有效提高财务管理人员的素质，才能保证水利经济中的财务管理工作得到有效开展。因此，企业应通过开展经济法律知识讲座、辩论会，参加财政部门、税务部门举办的培训等，采取请进来走出去的方法，有效提高财务管理人员的素质；其次，提高管理人员的业务水平，改变其管理观念，让其积极学习现代先进的管理方法，进而促进水利经济的健康发展；最后，加强对财务管理人员的专业技能培训，提高财务管理人员的专业技能与专业文化，让每一位财务管理人员都具有丰富的财务管理知识，从而保证水利经济财务管理工作的顺利开展[4]。
3.实现财务预算的精细化管理
第一，应加强对预算编制工作的管理，完善预算编制的预测以及前瞻性工作，进而对各类支出结构进行合理优化与调整，并且有效控制一般性支出以及相关的公务接待、差旅费、公务车运行等费用。此外，还应保证预算执行管理工作的有效落实，将财务预算评价结果作为制定年度预算的参考依据；第二，应严格落实各类项目资金的管理规定，按照项目资金支出的预算规定，大力推行项目与资金的有效整合，进而建立完善的财务管理部门与其他业务部门沟通与协调机制，促进财务管理工作的顺利开展。
三、结语
综上所述，对于水利企业而言，其应重视水利经济发展中的财务管理工作，在当前经济发展的新趋势以及新环境下，水利企业财务管理水平的提高是必然的发展趋势。鉴于此，水利企业应通过构建完善的水利财务管理制度、加强财务管理队伍的建设以及实现财务预算的精细化管理，提高自身财务管理的整体水平，使其为水利经济的发展提供良好保障。
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关键词：出纳工作；企业经营管理；重要作用
现阶段，出纳工作涉及到了银行往来账款结算、现金收付以及票据等多项业务。伴随着社会经济水平的提升，企业运行进程加快，财务管理是企业运营期间非常重要的一方面，而出纳工作则是财务管理的主要环节。为了给企业提供良好服务，这就对于该项工作提出了十分严格的要求。本文主要分析了出纳工作的职能，提出了在企业经营管理期间出纳工作的重要作用，阐述了提高企业经营管理期间出纳工作效率和质量的完善措施。
一、出纳工作的职能体现
在企业财务管理工作实施期间，出纳工作是一项关键阶段，属于企业财务管理中的基础岗位，从实际情况看出，该项工作表面上比较简单，但是实质上繁琐性和复杂性高，出纳人员每天需要详细记录资金以及票据情况，掌握财务信息数据，为后期企业经营决策提供一定的依据，将经济效益发挥到最大化。一般情况下，出纳工作的职能表现为以下几方面。其一，对银行存款的管理。其实主要是指企业的银行存款支出收入情况，比如根据企业单位的付款凭证及时的进行银行存款划转，确保资金出入账金额的准确性。其二，对票据的管理。出纳人员对空白支票、收据以及电子承兑汇票进行管理。例如登记每日收到的电子承兑汇票及其票面信息，并且根据承兑银行判断是否存在承兑风险，确保登记电子汇票台账和实际情况一致，以免遗漏。其三，出纳工作务必和会计工作相互结合，使企业资金银行存款数额与企业账套记录数据一致，为企业核算工作提供一定的依据。出纳工作中的企业资金收支和财务票据管理是企业管理的基础所在，在企业中占据着重要地位，这就明确要求出纳人员严格遵循财务规章制度要求，获取准确信息，提升企业经济效益，强化竞争实力。
二、在企业经营管理期间实施出纳工作的重要作用
出纳岗位在企业经营财务管理方面的地位明显，十分重要，对于出纳人员提出的要求也是特别高的，除了熟练掌握各项会计知识点之外，还必须树立爱岗敬业的精神，应用本岗位掌握的经营信息为企业经营管理提供良好的帮助。出纳工作中的合理性安排、资金调度和安全性都直接影响着会计核算和经营管理效率。其中，出纳工作在企业经营管理期间的重要作用表现为以下几方面。
(一)具备提供企业经营决策参考依据的作用
精准且完善的财务数据可以将企业经营活动盈亏准确表现出来，在企业经营财务管理活动开展过程中，出纳人员最先接触各项票据以及银行存款，要求出纳人员具备较强的责任意识以及对数字的敏感性和准确性。只有保持原始票据数字的真实性和准确性，才有利于企业经营活动决策工作良好开展。同时清晰的财务报表还可以对企业决策是否正确以及合理加以检验。由此来看，出纳工作除了影响着企业重大决策之外，还决定了企业经营管理质量，与企业经济效益提升有着密切的联系性，有助于增强企业竞争实力，促使企业稳定运行。
(二)有利于提升会计核算效率以及质量
企业财务管理中的会计核算工作是将出纳每日和每月的资金流转记录当成一项基础，属于企业财务工作的主要阶段，出纳人员负责企业各部门现金收支以及银行存取业务，管理空白支票、电子承兑汇票以及收据，并对企业的法人章进行管理。这些环节都是企业现金流的重要组成部分，资金准确程度决定了企业会计核算的准确性。由此来看，出纳是会计工作的主要阵地，人员自身素质和工作态度等多方面直接影响了会计核算与质量。
(三)具备监督企业经济活动的效果
对于出纳工作来讲，从初期的审核发票到记录银行资金账目等全部处于会计工作范围，是收集会计信息的根本，也是会计信息的主要采集者。对于出纳人员本身来讲，必须有着较强的责任意识，清楚的掌握各项法律法规要点，检验经手票据的规范性和合理性以及票据金额的准确性，不管是哪一项环节，都必须严格按法律规范性要求审查票据，在发现问题以后及时退回，并可以要求对方按照标准重新提交相符的票据。出纳人员清楚的掌握企业经济活动合规性以及合法性，为企业经济行为提供规范性的法律保障，在全面监督企业经营各项阶段的基础上提升资金利用率，确保资金安全性，以免企业发生经济受损现象。
(四)在企业财务管理水平提升中产生了极高的作用
出纳工作本身有着专业性、政策性强以及准确性的特征，只有提升出纳工作效率和质量，才可以提升企业财务管理工作水平。从事出纳工作的人员需要加深财务知识点和法律法规的掌握程度，采取职业培训的方式熟练操作办公软件，提升出纳工作效率。并且保持工作的时效性，定期与银行对账，与财务工作各个阶段都有着紧密的联系性。尤其是当代企业管理过程中，应将提高财务工作管理水平和效率放在第一位，进而在一定程度上促使企业稳定运行。
三、提高企业经营管理期间出纳工作效率和质量的完善措施
出纳岗位属于企业财务管理期间的重要阶段，产生的作用极高，基于企业运行进程的加快，出纳人员需要创新和改进工作方式，结合出纳岗位的特殊性延伸工作思路和途径，提升业务水平，以此为企业经营管理提供优质的服务。其中，有关于提高企业经营管理期间出纳工作效率和质量的完善措施如下所示。
(一)掌握出纳要点，制定健全的出纳工作监督体系
首先，出纳人员需要准确核对银行存款实际收支现象，在发生业务收入没有及时上缴银行现象以后，做好记录和保存工作。对于现金支出来讲，出纳人员规范性开展会计和现金管理操作作业，现金提款前期阶段中，加强会计凭证的审核力度，使现金支付和标准的法律法规要求相符合。其次，为了避免产生随意挪用企业资金现象，还需要做好银行对账操作，检验各项存款的时间以及数额，动态性实施出纳工作的绩效考核以及激励作业，全面监督企业出纳人员工作情况，检验出纳人员和标准出纳要求不相符的行为，将出纳人员不良行为彻底扭转。最后，分析产生误差的具体原因，制定出完善的应对策略，进一步实施绩效考核和激励工作，为后期决策作业开展提供良好的依据。
(二)落实企业内部出纳工作制度，增强出纳工作风险预防理念
企业领导需要摒弃以往传统理念，引进合理的企业管理方式，这是因为传统理念和传统方式已经不符合当代市场经济体系改革对企业提出的高要求，正确了解到出纳工作的开展在企业管理水平和经济效益提升中的重要性，加强出纳工作的重视程度，做好有关的宣传工作，企业财务部门定期开展管理会议，管理层和出纳人员都必须树立较强的危险以及风险管理理念。其次，落实企业内部出纳工作规章体系，企业严格遵循财政部门的要求实施各项作业，重点从企业经营情况、生产经营活动、行业性质以及其他多项因素等造成的影响性入手，依照统一的会计报表名称以及基本会计准则成立专业性的业务部门，设置相关岗位，出纳从业人员做到持证上岗，制定资金支付审批管理规定和出纳岗位职责。企业出纳工作执行重要岗位中采取定期换岗制以及多重领导复合审批制度。
(三)建设出纳工作基础设施，成立专业性强且经验丰富的财务团队
其一，企业应当对出纳从业人员提出十分严格的要求，大力提升出纳人员自身技能和素质，从一方面来讲，企业应用高薪聘请专业性人员的方式从外部引进高素质的人才，使其有效的参与到企业出纳工作中。另外一方面，企业做好出纳人员财务专业理论知识以及具体操作技能的培训工作，加深出纳人员专业道德素养教育力度，提升出纳人员的思想意识，树立爱岗敬业的理念，以免产生不良的会计舞弊行为。其二，将充足资金落实于出纳工作基础设施建设方面，其中涉及到了会计电算化环境下采取的机械设备和出纳工作中的系统软件，提升出纳人员熟练操作该项软件的技能，发挥出良好的工作效果。
四、结束语
从以上论述来看，在企业经营管理期间，出纳工作是非常重要的一方面，出纳工作主要是负责企业资金收支以及财务票据监督管理，这是企业高效率经营的一项基础，属于企业管理期间不可缺少的一方面，对此，就需要全面掌握出纳工作要点，制定出完善的策略，比如制定健全的企业内部出纳工作规章体系、增强出纳工作风险预防理念、加强出纳工作监督管理力度，将出纳工作在企业管理期间的作用体现出来，为企业稳定发展奠定坚实的基础。
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关键词：网络经济；财务管理；创新措施
在我国当下的网络环境中，企业在运营与发展的同时更需要对自身的网络应用技术进行相应的完善与提升，这样才能帮助企业在激烈的市场竞争中拔得头筹，并为企业带来新的发展机遇。财务管理是企业运营过程中不可忽视的重要工作内容，网络经济环境下的财务管理工作更需要进行相应的创新与思考，以此保证企业的财务管理工作能够与市场业务协调同步，进一步提升企业财务管理的水平，帮助企业对自身财务状况进行优化管理与运作。
一、网络经济环境下的财务管理问题
（一）财务管理工作方式与管理模式存在差异性
在我国当下的网络环境中，企业运作过程中所进行的产品生产、原材料采购、银行汇兑、销售、保险等实践工作都可以通过网络环境得以实现。因此，财务管理工作在运作过程中也应该在固有的传统财务管理模式上进行相应的优化与创新，传统利用网络环境，实现网络经济下的高速运作模式。然而，我国传统财务管理在工作开展过程中所使用的财务软件，通常都是基于内部网络的介质，虽然具有显著的应用优势，但并不能打破时空的限制，长此以往，致使企业的财务管理工作逐渐出现差异性问题，导致财务管理工作与业务活动在运行过程中出现明显差异，难以做到协调同步的运作，严重影响财务管理工作的正常开展[1]。
（二）电子商务管理的运作水平较低
传统的电子商务工作需要在贸易双方签订合同后开展，一直持续到双方合同结束为止，整个交易过程需要在实时化、虚拟化、远程化的运作环境下进行，这也就给电子商务管理的运作水平提出了较高的要求，电子商务管理工作需要具备一定的适应性、及时性和弹性，以此才能切实满足网络经济环境下的工作要求，从而使电子商务工作能够适应不同环境、不同场合下的财务管理工作。然而，我国现阶段的财务管理工作往往会受到网络技术的限制，致使电子商务管理工作在实践应用环节不得不采用分散的运作模式，致使大量监管信息无法及时反馈，很容易给贸易双方造成严重的经济损失。电子商务管理的运作水平较低，更会导致一系列的不良后果，致使我国电子商务管理工作的发展空间遭受极大的削弱[2]。
（三）企业管理风险难以预防
网络安全问题是网络经济环境下最为重要的内容，企业在开展商务管理工作的过程中应重点防范可能存在的网络安全隐患，最大限度的降低企业网络经济中的问题状况，为企业的安全、稳定运作提供良好的环境条件[3]。网络经济要求企业财务管理工作必须在互联网环境下开展，互联网环境属于开放式的综合环境体系，容易遭受破坏或泄密、搭截侦听、身份假冒、口令试探和窃取，这些问题情况都给网络安全带来了极大的威胁，致使我国现阶段的企业管理风险不断增大，进一步提高了网络经济环境中财务管理工作的实施难度。
二、传统财务管理创新的具体内容
（一）财务管理工作方式上的创新
随着我国互联网技术的不断发展，全球范围内的经济环境得到了明显的提升与优化，企业财务管理工作在实施过程中理应更好地去适应网络经济环境，以此实现财务管理工作方式的创新。在传统财务管理工作方式的创新环节，固定办公室应转变为网络环境下的虚拟办公，财务工作可以转移到网络环境下展开，实现网上办公与移动式办公[4]。通过这种工作方式上的转变，财务管理人员就可以随时随地的查询到企业自身的资金情况与分支机构的财务状况，通过网络经济环境有效监督供应商与客户的资金贸易往来，从而进一步提升企业的财务管理水平，帮助企业实现大跨步的快速发展与运营，这也正是网络经济下财务管理创新的根本目的所在[5]。
（二）财务管理工作模式上的创新
随着经济全球化的发展速度越来越快，我国众多集团企业在运营过程中应更加注重财务资源的整合，通过大力发展自身财务管理水平，逐步提高企业自身的市场竞争能力。通过对企业自身财务管理工作模式进行优化，积极拓展企业自身的网络财务体系，帮助企业实现远程化的财务处理模式，使企业财务管理人员能够集中处理企业财务目标。同时，财务管理工作模式上的创新，还应打破时间区域的限制，无论企业业务工作在企业内部或外部进行，都应及时将财务信息传送到处理系统当中，帮助业务活动有效地转化为企业财务信息。企业财务管理人员在网络财务会计核算的工作中应积极推进企业财务管理模式的创新，使企业财务管理从事后转移到适时，帮助企业自身的财务管理人员在动态状态下进行在线化管理，进一步提升企业财务资金运转的效率。
（三）财务管理工作目标上的创新
企业在运营过程中，其财务管理目标应与企业自身的经济状态紧密相连，并且随着市场经济形态的转变而进行相应的深化与完善，以此才能有效的帮助企业更好地开展财务管理工作，进一步提升企业的财务管理效率，提升企业的运营与发展状况。随着我国网络经济环境的不断完善，企业在运营过程中都将面临客户目标与业务流程相应转变的巨大变化，因此，企业就需要在运营过程中实现知识资本的共享性与可转移性转变，通过不断增加企业自身的网络经济知识，在财务管理工作的目标上进行创新，不断追求企业自身利益的最大化，帮助企业走向以价值最大化为目标的综合管理模式[6]。企业财务管理工作的目标创新，能够帮助企业减少非企业股东当事人对企业所产生的抵触行为，进一步维护企业的实际利益，使企业财务管理工作在开展过程中能够有效维护企业的根本利益，帮助企业去实现利益最大化的发展目标。
三、传统财务管理创新的具体措施
（一）构建企业网络信息安全的保障体系
针对我国企业在财务管理工作中出现的问题情况，企业相关部门及管理人员应积极采取相应的解决措施，通过构建企业网络信息安全的保障体系，进一步提升网络经济环境下企业开展财务管理工作的安全性，为企业今后的商务贸易往来提供确切保障。在构建企业网络信息安全的保障体系的过程中，企业管理部门应从管理方面维护企业网络系统的安全性，通过构建企业信息技术的安全保障平台，使企业财务人员在安全平台上进行信息数据的传送与交流，为企业的财务管理工作提供必要的安全保障。企业管理人员还应积极组织技术人员，在企业内部网络与互联网络中设置防火墙，利用先进的信息过滤技术，防止网络黑客或者不法分子的侵害，有效保护企业网络信息的安全性。同时，企业还可以通过实名认证的方式，使企业财务管理人员凭身份证件进行电子商务工作，以此防止不法分子假冒身份，进一步保证了企业财务管理工作的安全运作。
（二）创建信息化的企业财务系统
在我国当下网络经济快速发展的综合环境下，国内企业应积极利用数字化、信息化技术开展财务管理工作，通过创建信息化的企业财务系统，以当下先进的数字化技术为依托，实现企业自身网络经济基础的引导，促使企业经济活动能够自由进行。例如，在企业财务管理的过程中实现在线订货、在线证券投资、在线资金调度、在线外汇购买以及异地调度等工作形式。通过对财务系统进行信息化创新与完善，进一步提升企业财务管理工作的质量，帮助企业更好的开展贸易往来工作。
（三）施行企业财务集中管理模式
针对我国企业在财务管理工作中出现的问题情况，企业相关部门及管理人员应积极采取相应的解决措施，施行企业财务集中管理模式，通过将传统企业财务管理工作进行集中处理，有效提升企业财务管理工作的效率。在互联网环境下，企业财务集中管理模式可以帮助企业实现高效率的网络环境发展，促使企业通过各种现代化的网络技术手段开展财务工作，进一步提升企业贸易往来的可靠性与安全性，为企业与贸易方提供确切的风险保障。采用企业财务集中管理模式，还能提高企业财务数据处理的实时性，是企业管理人员能够直接与基层工作人员联系，减少中层的企业管理人员，在出现问题情况的过程中，企业管理人员可以迅速做出决策，以此提高企业的安全运营状况。
（四）提升企业财务风险的预测水平
针对我国企业在财务管理工作中出现的问题情况，企业相关部门及管理人员应积极采取相应的解决措施，通过提升企业财务风险的预测水平，将传统企业财务管理工作中的风险预测机制进行完善，借助互联网中的商业资源，帮助企业在内部运营过程中获得更加全面性的发展。在提升企业财务风险的预测水平的过程中，企业管理人员应通过网络技术手段，在企业内部以及企业外部分别开展媒体空间设置工作，运用网络经济环境的突变性与非线性特点，在企业网络区域内建立完善化的财务风险预测模型，通过财务风险预测模型对企业财务管理工作进行内部与外部的多方位监管，以此将企业财务管理风险降到最小值。
（五）深化企业内部的网络技术改革
针对我国企业在财务管理工作中出现的问题情况，企业相关部门及管理人员应积极采取相应的解决措施，深化企业内部的网络技术改革，积极开展网络技术的相关培训活动，为企业工作人员营造优质化的网络经济工作环境。在深化企业内部的网络技术改革的过程中，企业管理人员应积极面对企业知识的快速更新情况，大力发展企业的金融活动与经济活动，充分利用网络化、数字化的财务管理工作提升企业商务贸易的安全性，以此满足网络经济发展的实际需要，提升企业的整体经济
效益。
（六）转变企业财务管理观念
针对我国企业在财务管理工作中出现的问题情况，企业相关部门及管理人员应积极采取相应的解决措施，通过转变企业财务管理观念的方式，深化企业内部的网络技术改革，以当下先进的数字化技术为依托，在企业固有的财务观念上进行工作创新，使企业财富的核心由物质元素逐渐转变为知识资本。在转变企业财务管理观念的过程中，企业管理人员应在企业内部普及知识资本的重要性，帮助企业员工了解知识资本对于企业今后发展的作用，使企业财务工作能够围绕着知识资本来运作。通过重视和利用企业知识资本，以此充分实现网络经济环境下企业自身财务管理工作的创新，以此促使企业经济活动能够自由进行。
四、总结
综上所述，企业财务管理工作创新是我国企业在网络经济环境下快速发展的保障性因素之一，能够帮助企业实现大跨步的快速发展与运营。通过大力发展自身财务管理水平，能够提高企业自身的市场竞争能力，对于企业今后的运营与发展具有不可或缺的重要意义。
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关键词：财务内控制度；企业发展；重要性
就我国当前情况而言，企业面临的市场竞争压力发生了显著增加。企业为了抢占更多的市场份额，保障自身的良性发展，需要充分结合自身的运营特点、市场需求等因素，对自身的财务内控制度进行合理优化，进而促进财务内控制度调控作用的有效发挥。
一、财务内控制度
（一）财务内控制度的概念
财务内控制度是指，通过相关制度条例对企业的各项财务活动作出合理规定，以此保障财务活动的顺利进行。从发展的角度来讲，财务内控制度作用的发挥能够降低企业不合理财务问题的发生概率，使得企业从生产活动中获得更多的经济利润。从发展的角度来讲，财务内控制度的应用会对企业的发展产生重要的促进作用。
（二）财务内控制度的功能
结合企业财务内控制度的应用经验可知，财务内控制度的功能主要包含以下几种：
1.调节功能。从企业以往的运营经验可知，在外部因素及内部因素的联合作用下，企业的某些标准及财务活动常常会产生一些偏差问题。例如，企业某产品生产过程产生的成本开支超出了预算等。应用财务内控制度之后，预算及成本开支之间的差距可以得到有效控制，进而提升企业财务活动的平衡性水平[1]。
2.反馈功能。财务内控制度的反馈功能主要是通过财务数据信息的得出体现出来的。对于企业管理人员而言，他们需要利用财务内控制度的反馈功能获知真实可靠的财务管理数据，管理人员会利用这些数据作出对企业有利的决策，逐渐提升企业的市场竞争力水平。
3.协调管理功能。对于企业而言，其财务管理工作涉及的部门及员工数量相对较多。当某个部门或员工的工作出现问题时，其财务管理质量会受到不良影响。应用财务内控制度之后，企业各个部门及员工被整合成一个整体，财务内控制度协调管理功能的发挥会对企业财务管理质量的提升产生积极的促进作用[2]。
二、财务内控制度在企业发展中的重要性
从整体角度来讲，财务内控制度在企业发展中的重要性主要体现在以下几个方面：
（一）经营风险规避与应对方面
对于企业而言，经营风险具有不可消除性特点。如果企业并未及时发现经营风险，且并未采取有效的措施应对风险时，经营风险可能会为企业带来极大的经济损失，甚至可能使得企业濒临破产。应用财务内控制度之后，其中的相关条例具有一定的规避经营风险作用。此外，当企业遇到经营风险时，财务内控制度可以为企业提供合理的应对措施，进而保障资金的安全。
（二）获得经济效益方面
财务内控制度对企业的运营程序及员工行为等内容作出了较为详细的规定和约束。应用财务内控制度之后，企业的财务工作在事前、事中以及事后三个方面都得到了较为有效的控制。预算结果的得出及应用可以帮助企业获得更多的经济利润，进而提升企业的市场竞争力，保障企业的良性发展[3]。
（三）经营结果控制方面
企业的财务内控制度主要包含财务决算编审工作、企业流动资产与固定资产的管理条例、不同阶段的财务计划等内容。从本质角度来讲，影响企业经营结果的主要因素是生产过程。生产过程中的每个阶段几乎都会产生一定的成本开支，如果某一个或多个阶段的成本消耗超出预算标准，则会影响企业从生产活动中获得的经济收益。应用财务内控制度之后，企业生产活动中每个阶段的成本开支都被限制在合理范围内，生产过程中资金浪费问题的发生概率发生了显著降低。因此，财务内控制度的应用会起到一定的控制企业经营结果作用。
（四）财务管理水平调整方面
就企业的财务管理工作而言，缺失财务内控制度会影响相关人员的财务管理水平。例如，当企业的财务管理人员在工作中遇到之前从未发生过的问题时，通常无法及时找出有效的措施进行应对和处理，进而影响财务管理工作的质量。应用财务内控制度之后，随着问题解决质量和效率的提升，企业财务管理人员的财务管理水平也会发生相应提升。在这种情况下，企业可以从制度的应用结果中获知真实的财务数据信息。
（五）固有资产管理方面
对于企业而言，固有资产是其得以正常运行的重要保障。从企业以往的运营经验可知，某些财务管理人员会出于利益因素故意弄错相关财务数据，引发财务报告失真问题，损害企业的固有资产。针对这一问题，财务内控制度的制定与应用可以通过自身监控作用的发挥，避免企业财务管理人员在财务管理过程中产生一些不合理行为，进而有效保障企业固定资产的安全[4]。
三、结论
财务内控制度具有调节、反馈以及协调管理等多种功能。就企业发展而言，财务内控制度的重要性主要体现在固定资产管理、经营结果控制、财务管理水平调整以及经营风险应对与规避等方面。为了提升自身的市场竞争力，企业可以通过提升财务管理人员对财务内控制度重要作用的认识、构建财务监管体系等方式，提高财务内控制度的完善水平。
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关键词：国有企业 财务预算 成本控制 项目管理 应用
中图分类号：C939 文献标识码：A
国有企业是我国企业经营中的重要组成部分，它分布于国内各大基础性行业中，主导着我国经济的发展，并起到一定的促进作用，是我国经济发展的支柱。但是随着市场经济的不断发展，国内市场环境竞争激烈，企业间的竞争也不断在加强，虽然竞争促使我国的经济制度逐渐成熟，但是企业在也面临着巨大的挑战[1]。国有企业作为国家的主要经济参与者，其经营因对策略对于国内市场的今后发展有直接的影响。财务预算是国有企业的重要组成部分，其在企业的成本控制中起着关键性的作用，它能有效的提升企业的利润，提升企业的市场竞争力。本文就国有企业财务预算的项目管理应用进行了简要的探析，为我国财务预算管理的发展提供参考性的建议。
一、国有企业预算管理
企业的管理制度随着市场经济的迅速发展不断地改革，现阶段，国有企业的财务管理工作中的预算管理工作是企业整个管理的重点[2]。国有企业的预算管理工作在以前的传统计划经济下无法被实现，在实际操作中还存在一定的问题。国外企业财务预算管理工作起步较早，目前基本上已经形成了比较成熟的管理制度和管理模式，而我国财务管理起步较晚，但是其发展空间较大[3]。传统的计划经济约束了企业的财务预算管理工作，使财务预算管理工作具有较强的计划经济意味。但是随着近些年在市场经济的激励下，越来越多的企业开始意识到企业财务预算管理对企业发展的重要性，目前虽然国有企业已经意识到财务管理工作的现实意义，但是由于起步较晚，在实现预算管理和控制的过程中还存在较多的问题以待解决。
二、国有企业财务预算
国有企业的财务预算就是对各项目规划的全面预算，它包含对项目内部的人力、物资、资金等资源的配置等方面的预算，同时财务预算不仅是企业管理层实现资源优化配置的主要途径，也是国有企业发展实现内控的主要手段。国有企业在国民经济的发展中占据着举足轻重的位置，它对国民经济的发展有着巨大的影响作用，因此国有企业在开展财务预算时，应严格按照项目的管理思想开展工作，具有全局意识[4]。以横向方向来看，国有企业在开展财务预算时具有社会职能和竞争双重角色，要以国家的整体性战略作为基础，实现国有企业的整体财务预算。以纵向方向来看，国有企业的发展在经过长期的历史发展中要充分认识本行业的优势，同时要使用科学的方式对企业的发展前景进行预测，掌握国有企业发展周期，将企业的发展处于一种长期发展状态，从长远的利益角度出发，考虑企业的持续经营，考虑员工福利待遇和社会效益等，依照企业自身发展的实际情况优化资源配置，实现资源利用的最大化，为国有企业财务预算提供绩效评价指标。同时在制定企业预算管理编制的过程中，要以管理层的眼光制定出一套清晰有效的汇报框架，这样才有利于国有企业的自身管理和监督工作的展开。
三、国有企业财务预算现状
（一）对财务预算认识不足
伴随着改革开放，国有企业也随之进行不断的改革创新，但是部分的国有企业领导和员工还保持着传统的思想意识，缺乏整体意识，仍然认为财务预算工作是某个部门的工作，与自己无关，导致财务人员的思想意识不能提高，在财务预算工作中也不能从整体的战略思想上去开展工作，对企业的发展和操作造成了一定的阻碍性影响[5]。除此以外，部分国有企业在进行财务预算编制的过程中，十分看重内部数据的详细性和周全性，导致浪费大量的人力和物力、时间等，同时也造成国有企业的财务预算工作与市场环境格格不入，形成了大量的财务预算操作性的浪费，缺乏实事求是和创新务实的精神。
（二）编制方法过于单一
国有企业的财务预算管理编制方法形式多样，其中最常用的有零基预算和滚动预算等，这些编制方法也常常应用于国有企业的实务工作中。但是目前大部分国有企业在编制财务预算管理的过程中，使用的编制方法过于单一，造成管理内容存在大量的漏洞，严重忽略了影响因素的存在，造成国有企业在财务预算上产生了较大的差异[6]。
（三）财务预算编制时缺乏沟通
国有企业通常具有庞大的机构结构，部门设置也是分门别类，对于财务人员也必须做到对资金额度的合理性安排，使企业的运营成本能得到有效的控制。但是由于企业内部各部门间对资金的安排使用目的不同，因此部门间常出现沟通困难，而财务人员自身素质有限，不能考虑到每个部门对资金使用情况，并且执行部门在操作过程中不能充分的理解预算意图，这些因素都是导致企业财务预算管理工作难以展开的关键原因。
（四）编制预算后忽视执行和控制
虽然大部门国有企业都能编制财务预算，但在实际执行过程中通常会因为各种原因造成预算与结果相差较大，普遍存在轻执行，重编制的现象[7]。目前还有大部门的国有企业没有建立完善的网络预算管理，还有部分国有企业在执行财务预算分析时，只是对预算中的数据进行简单的计算，并没有进行详细的定量分析，造成预算产生一定的误差，并且对误差产生的原因也无法确定，导致预算效果低下。
（五）财务预算中无法体现企业战略意图
现阶段，大部分的国有企业采用的用人制度为任期制，与政府机构用人制度相似。同时，国有企业依然沿用的是会计核算制度对财务预算进行制定，而国有企业的短期目标通常是以利润为主要战略目标，长期的企业发展目标并没有在财务预算中体现出来，而本该用来体现战略意图的财务预算又因为受到利益的干扰，使其被限制。
（六）业绩考评机制不健全
部分国有企业在进行财务管理的项目管理工作中对业绩评价环节有不足之处，例如在评价业绩的过程中缺乏公正性，没有采取科学的奖惩制度，长此以往，不仅会严重打击企业员工的积极性，无法开展财务预算项目管理工作，同时，财务预算项目管理工作是一个集编制、执行、监督和考评为一体的系统性过程，缺一不可，若业绩考评机制不健全，那么会严重影响到预算管理的权威性，造成预算制度的实行不能较好的落实，项目管理的应用效果也不佳。
四、国有企业财务预算项目管理的应用
（一）项目管理使财务预算地位在国有企业领导和员工中得到提升
在财务预算过程中，使用项目管理的方式去分析和解剖国有企业，采取项目负责制或矩阵式的管理方法，都需要执行或者管理人员担任特有的角色，使企业的领导和员工对财务预算工作更加重视。同时，以整体项目为视角，财务数据能真实的反应企业业务在经济环境中的地位，为企业带来一定的社会影响或经济利益，这样的方式能使预算更加直观，现实意义也更强烈。
（二）项目管理为财务预算提供信息平台
项目的开展通常需要经历筹划、完善、实施、修改、验收等过程，而这些过程所产生的费用都会在预算表格中清晰真实的呈现出来，尤其是在业务较多的国有企业中，项目管理工作是财务工作的总纲领，财务工作在项目管理的指导下，呈现出相关的费用和支出情况。除此以外，项目负责人员可通过财务预算了解到项目的实际预算情况，管理人员可通过财务预算直接了解执行者的操作，而执行者也能通过财务预算更好的贯彻企业长期的战略思想。
（三）项目管理能将战略思想体现在财务预算中
随着国有企业的不断发展和不断进步，作为企业进步的代表，项目预算管理工作涉及了各方面的业务工作中，在财务预算中，项目管理的内容和种类能方便清晰地了解到企业的业务范围，同时由项目管理也能了解到企业未来的工作思路和战略部署，项目管理还能从侧面反映出企业近年来的变化趋势，从中得知企业的实际进展以及战略调整。因此，在国有企业里，开展财务预算中的项目管理，依据项目管理思想编制财务预算，能充分的体现企业地战略意图。
五、结束语
现阶段，开展财务预算项目管理工作是实现国有企业的重要途径，同时也是企业向更快、更好方向发展的基本要求。加强国有企业财务预算工作能促进企业的整体实力，同时还能降低企业的运营风险，是现代化企业建设的重点，也是发展企业的重要手段。国有企业在面临竞争异常激烈的市场环境时，必须认识到财务预算在企业管理中的重要性，认识到其在实际应用中的不足和缺陷，并且采取相应的措施解决这些问题，使财务预算的职能能真正地发挥出来，促进国有企业的进一步发展，是国有企业的综合实力得到提升。
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1.1现代企业会计概念分析
企业会计的概念是指企业资产负债情况和收益损失情况，主要表现形式是资产负债表和现金流量表。企业中，会计工作能够比较直接地反映出企业的财产状况。企业管理者要清晰地了解企业会计工作的重要性才能使企业效益不断提高。
1.2现代企业会计工作特点分析
会计工作在企业中发挥着无与伦比的重要作用，总结企业的财务和现金账目状况，为企业的发展决策提供依据。现代企业会计工作有自己的特点，分别表现在以下几个方面:首先，关于利息收支之间的核算。利息收支状况在企业的发展过程中尤为重要，它关系到企业的存款、贷款以及利息收支等问题。企业能够维持正常的运行需要经济的支持，而经济制度的确立则因债权的产生而产生。其次，手续费的收支核算。手续费的收支主要是企业通过办理各种金融业务，这些业务能够直接的产生手续费。在企业中，要把收支看成是不同的个体进行分别核算，而不能把手续费当作支出，如果某一些工作，有特殊的规定，那么必须对手续费进行入账核算，再按照已有的特殊规定进行提取和使用。最后，备抵性准备的核算。在会计工作中，备抵性主要是指企业中的坏账准备、呆账准备和企业风险投资准备。会计工作中的坏账准备涉及应收保费和应收分保的账款余额，把这些账款按照一定的比例进行提取准备。贷款呆账准备主要是从金融企业出发，并且根据金融方面的相关法规，按照贷款余额所做的准备工作。投资风险准备是企业按照已有的条例，按照投资比例提取的风险准备。从以上论述的会计工作特点可以看出，企业的金融风险准备与企业的长期发展都与跨级发展息息相关。会计工作经过长期的发展，拥有自己的特征，应该把这些特点进行全面的分析和学习，全面分析会计工作的各项方针政策，为企业的快速发展做好准备。
2现代企业会计工作的现状分析
2.1企业会计工作在管理上的缺失
很多企业中的会计工作因为涉及资金流转和现金支配，所以受很多企业中领导干部的干预，在企业内外没有形成统一的会计部门，也没有相应的部门对会计工作进行指导和监督，这样，会计工作在一个相对散漫的环境下很难有较大的价值突破，这种情况也不利于企业的长期发展。
2.2估算价格的缺失
一些企业在考虑当前效益的同时，并没有将成本和利润进行很好的规划，缺乏对企业整体发展的思考，企业要想壮大，在社会上的位置得到提升就要充分考虑到企业部门之间的关系，按照已有商品的成本和利润给出最佳的经营方案。会计和企业其他部门之间要做好协调工作才能让企业在进步中不断成长。
2.3企业会计工作从业人员缺乏专业性
会计工作需要专业性非常强，必须做到持证上岗，但是现在很多企业因为人才缺乏，节省开支，便雇用一些没有会计从业证的人员去开展会计工作。这些员工没有系统的学习过会计基础知识，不清楚会计工作的主要职责，对企业资金流转缺乏判断，严重影响了企业会计工作的质量，为企业作出正确决策带来了不便。会计工作人员的这些缺陷极大地阻碍了企业的健康发展。
2.4企业领导对会计工作的支持力度不足
在现代企业中，会计工作展开的成果如何，很大程度上取决于企业领导对会计工作的支持力度，提升现代企业会计工作水平必须使企业领导对此工作有足够的重视。如果企业中，领导对会计工作的意识不足，就不会清楚会计工作在整个企业中所起到的预测和控制作用，同时很多专业性比较强的会计工作人员不能完全发挥其作用，这样会极大地阻碍企业的发展。企业领导提高对会计工作的认识，能够使会计工作在企业发展中发挥重要作用，从而提升企业经济效益。
3关于提升会计工作在企业发展中作用的建议
3.1改革企业中会计工作的管理制度
企业要在竞争激烈的社会中取得成绩就要深化内部改革，加强战略管理和部门合作，并且每一个企业都要去适应目前的市场运行状况，制定出适合自己发展和进步的战略举措，积极加强技术创新，争取在同行业竞争中获得有利的市场地位。而会计工作也需要与企业一同改革进步，企业中的会计从业人员要用积极的态度投身到新核算方法的学习中去，不断更新传统的计算方式，为企业各项制度的建立提供理论依据和现实基础。在会计工作人员的管理方面，企业要建立相应的管理部门，加强对会计工作的重视，争取使会计工作向着智能化的道路发展。由此，企业要用积极的态度，创设条件，建立起与当今市场情况相适应的会计管理体制。
3.2加强会计工作的服务主体认识
会计主体的概念可以解释为具有独立经济利益和法律责任并且可以自主地进行调配资金的实体。企业的管理制度中，会计工作要得到有力拓展必须明确其服务主体，企业中的会计工作不仅仅需要服务自己的主体，同时也服务于企业的其他相关部门、相关机构。明确责任主体、服务主体是会计工作展开的前提条件，只有明确主体才能明确任务，只有在这种情况下，企业的运行效率才会更进一步，其经济效益也会明显提升。
3.3对企业财会工作的重心有明确认识
在现代企业中，财务工作贯穿整个企业生产活动的始终，关系到企业经营效果的优劣、关系到企业的战略举措。在现代企业中，要把企业的总体经营目标责任落实到企业的各个部门中，财务部门要编制好责任预算工作，对企业经济指标的运行状态有所控制，使观察、预算、控制结合在一起，通过对企业经营状况的分析，预测出企业财政可能面临的风险，做好解决财务风险的准备工作。同时，会计部门还要积极制定新的目标，把企业财务风险降到最低，最大限度地减少企业的财政损失。
3.4提高会计从业人员的素质
会计从业人员的素质不仅仅包括专业素质，也包含人文素质。会计从业人员的专业素质直接影响了企业财务的发展方向，而会计人员的人文素质关系到其工作的积极性和工作水平的提高。在企业中，要将工作人员的人文素质和职业素质统一起来，才能充分发挥企业人才的作用，才能更加积极地为企业服务。因此，提升企业中会计从业人员的整体素质，是企业健康运行的前提条件和必要条件。
4结论
一、强化财务工作对医院医疗经营管理导向性的意义
1、有助于提升医院资金管理水平
财务工作的任务就是进行资金管理，而良好的财务工作能够合理化资金分配及使用，自然能够确保资金管理工作有序和科学。
2、有助于实现资产管理及合理化配置
资产管理也是财务工作的重要构成部分，良好的财务工作能够在资产购置、使用过程中实现很好的把控，确保资产购置的科学性及后续管理使用的合理性，从而提高资产合理化配置程度。
3、有助于促进医院自身建设
良好的财务工作能够确保各项资金使用到位，在有效促进各项建设有序开展的同时，避免资金无故占用及浪费，避免部门建设的贫富不均，从而全面协调建设及扩展事宜，促进医院自身科学化建设。
4、有助于强化医院内部全面管理
医院内部管理环节众多，一切运作都离不开资金及物资的科学化使用，所以加强财务工作能够确保各项管理有序开展，能够最大限度扫清管理障碍，同时还能强化部门与部门之间的联系与协作，提升医院内部的全面管理工作质量。
5、有助于提升医院科研工作质量
医院不仅为患者提供医疗卫生方面的服务及协助，而且需要积极开展各种医疗科研项目的开发与研究。财务工作良性开展能够为项目研发、应用提供更多资金保障，确保科研成果的实际转化成功率，从而加强医院的科研实力。
二、医院财务工作现状分析
1、缺乏科学管理意识，导致财务工作导向性失灵
管理工作想要切实推进，首先就必须树立科学的管理意识，但就目前情况来看，在医院经营管理活动中，财务工作的重要性并未得到有效树立，无法有效指导其他方面的管理工作，财务管理的作用也无法有效发挥，从而失去了财务工作的导向性作用。
2、管理人员素质偏低，导致导向性作用无法发挥
财务工作对医院管理具有重要意义，但一切管理工作最终都将落实到具体管理人员头上，目前医院财会人员素质偏低仍是一个普遍存在的问题，无法领会管理精神，无法落实管理制度，对制度执行也无法进行有效监督，这些成为制约医院全面推进财务工作质量提升的重要阻碍。
3、缺乏科学管理体系，导致导向性作用难以切实贯彻
现代财务管理工作不仅仅是一个单纯的管理部门和程序，想要发挥其导向性并由此对医院管理和经营产生积极作用，就必须建立一个更为完备、系统化的管理体系。实际上，财务管理工作仍处于相对松散、部门之间联系不够紧密的现状，让积极的财务管理理念和制度得不到有效渗透，无法影响到其他管理部门和环节的运作，从而制约了其导向性作用有效发挥。
三、加强医院财务工作的导向性的思考
1、树立以财务管理为中心的管理理念
要加强财务管理工作对整个医院医疗和经营活动的导向作用，就必须树立以财务管理工作为中心和着力点的新型管理理念。有正确而科学的管理意识，才能够指导具体管理行为并最终取得较好的管理效果。要以财务管理工作为管理核心理念，首先就要从企业领导层和决策层入手，强化其在财务管理工作及相关知识方面的学习，这样才能够确保管理工作能够始终围绕财务管理这一核心来开展。同时，还要加强财务管理工作与医院自身医疗及经营管理活动的结合，避免管理意识与实际需求的脱节。
2、强化财务管理人员综合素质
管理工作离不开高素质的管理人员队伍作为支撑，当前医院财务工作一直未能取得明显成效的另一个重要原因就是人员素质不过关。所以我们应该重视这方面的关注力度与工作力度。首先，要实行更为严格的财务工作人员准入制度，对不具备国家财会人员基本要求的人员不予接受。同时加强在职财务工作人员的技能考核与职业道德考核力度，严肃工作人员队伍。其次，要特别加强医院财务工作相关理论及医院自身情况的学习与掌握，从而实现财务工作与医院具体情况有机结合，确保财务工作能够有效发挥对各方面工作及管理的指导作用，避免财务管理与实际运作相脱节。最后，为了实现财务工作人员真正意义的科学化、规范化与专业化管理与培养，医院还应该加强外部人才库建设，加强与高校人才培养的渠道对接，实现人才培养真正对口。
3、建立健全财务管理综合体系
要真正发挥出财务工作对医院医疗和经营管理的导向作用，就必须保证财务工作是科学、规范的以及具有真实性和有效性，这样才能够真正发挥其导向作用。为了实现这一目的，我们就应该建立健全财务管理综合体系。财务工作不仅包括资金管理，同时也包括了资产管理方面的工作。过去很长一段时间内重资金、轻资产，重购置、轻管理的问题仍然存在于大多数医院内部财务管理工作当中，因此，如何处理好资产与资金的管理，如何促进两者均衡协调发展就应该成为我们关注的重要问题。
（1）强化医院资金管理资金是一切运作及项目开展的基础，加强资金管理能够有效预估管理行为及医疗服务项目开展的预期成效，从而确定未来发展及前进方向。加强资金管理主要应重视以下几个方面的内容。首先，要确定医院资金的几个重要来源，明确来源有助于更好地实现资金有序管理。在资金来源方面主要有国家拨付的周转资金、医院自身运作留存的结余资金以及外部融资与运作收益等几个部分。为了提升资金管理工作质量，必须加强药品采购资金管理和预算管理。第一，药品采购资金管理。要有效缩短药品管理及库存周期、缩短药品采购周期，加强处方审核调整，提升成方率，从而加快药品采购资金周转效率，在单位时间内最大限度发挥采购资金最大化经济效益。第二，预算管理。为了确保预算编制及管理对整个医院的指导及导向作用有效发挥，应该有效遏制预算与开支不同步的问题，依照医院经营管理的自身特点，加强医疗任务及工作任务在预算经费拨付方面的参考侧重，从而确保资金使用的有效性与合理性，避免预算虚高和平均主义
。（2）加强资产管理资产管理一直是医院财务工作的重点，但在过去很长一段时间内，资产管理工作却并未得到实质性的重视，其工作成效也不够突出。因此，必须加强普通资产管理和固定资产管理。第一，普通资产管理。普通资产主要是指日常办公消耗，普通资产具有数量大、单价低、采购周期短、消耗量巨大等特点。普通资产管理也容易因为管理不善而产生大量浪费，从而降低资产管理工作质量。因此，对于普通资产管理主要应该重视采购审批及合理化分配，避免使用过程中的无度和无序。普通资产采购也应该推行集中采买，避免部门自行采购而无法控制采购单价和采购人员中饱私囊的问题发生。第二，固定资产管理。医院的固定资产主要是指大型医疗设备、科研设备及其他昂贵医疗器械。首先，要对现有固定资产进行全面盘点，根据国家最新固定资产管理规定，进行固定资产管理目录的重新编写。同时建立固定资产管理一对一跟踪记录档案制度，确保固定资产在采购、运输、入库管理、使用、维护、报废回收等一系列环节的精细化控制。尤其要重视固定资产折旧和大修基金提取的规范化管理，从而提升固定资产管理及会计核算工作的准确性与有效性。
（3）规范报表管理财务报表不仅能够有效反映医院医疗及经营活动、科研活动等一系列工作的当前情况，同时对于医院今后发展也具有重要的指导作用。目前财务报表编制及使用仍存在着一些突出问题，如内容粗糙、分类模糊，许多细节上的东西无法在报表中得到明确体现。所以我们应该在这方面加大改革力度，如设置单独账户明确体现各科目的盈亏状况，分列业务支出、其他支出及补助支出等，对于各类收入也要进行分类记录，明确每一笔款项的使用及去向，从而提升财务报表的精确性与实用性。
4、强化财务管理风险管控机制
财务管理风险管控机制是提升财务工作具体质量的有效辅助，风险管理对于财务管理工作来说必不可少。风险管控机制应该包括三方面内容。首先，要建立有效的财务数据风险数据库，定期更新各种参考数据，在数据收集方面也不能够仅仅局限于医院自身，要将收集范围扩展到整个医疗卫生服务领域，从而提升数据的科学性与可参考性。其次，要在财务工作的各个环节设置数据监控点，实行24小时监控，如药品采购环节、医疗设备使用环节、资金周转及效率监测环节等，将所获取数据进行分析与判定，进行安全、预警、风险三个等级的评估，并根据不同等级采取不同方式的应对。最后，要推行风险管理例会制度，不仅要对当期管理及控制工作的成绩进行归纳总结，而且还要将重点放在突发问题的分析与措施研究上面，从而为下期管理工作给出科学的指导意见。
四、结语
1坚持财务分析的原则
(1)客观性原则
在企业财务分析的具体过程中，要一切以企业的实际财务活动为出发点，切勿妄加判断，财务分析的数据和资料要真凭实据，实事求是。
(2)时效性原则
企业进行财务分析，一般情况下，是发生在年末。但是财务分析的时效性非常重要，因为其分析结果对于企业的财务管理和发展方向有重要的影响，同时起着指导性的作用。所以，企业的财务分析要在适当的时间进行，尽量使企业的损失降到最低。
(3)效益性原则
经济效益是一切工作的重中之重，同时财务管理的最终目的也是经济效益。企业的财务分析主要核心是效益，所以企业应该加强财务管理，提高财务分析能力，利用有限的资金和资源创造更大的效益。
(4)可比性原则
在企业进行财务分析的实际过程中，不能只是对其数字进行分析研究判断，要结合以往的指标数据以及未来发展的方向，进行综合的判定，对数据进行孤立的分析，只能是局限于对某一项具体工作表现，财务分析的工作，要结合多职能部门，将整体的财务状况进行统一分析，同时要分析各工作事项之间的必然联系，全面系统的看待问题。要结合之前的工作状况，根据现在的分析结果，制定企业之后的发展目标和事项。
2选择财务分析的方法
(1)比较分析法
比较分析法，指的是将其两个或两个以上的有关联的信息数据进行分析比较，从其本身的联系中来分析财务的工作，以便从中找到其中的差别。第一，可以将现在的指标与去年的指标或前几年的指标进行对比分析，以此来分析财务工作所完成的具体情况，通过对比，在实际的工作过程中，取其精华，去其糟粕，将工作内容重新进行调整，重新制定发展计划。与此同时也可以将本企业的财务指标同其他企业的指标进行比较分析，以此来确定本企业所处该行业中的优势劣势，重新进行调整。第二，在运用比较分析法时，也可以运用数学方法，对其进行绝对数和相对数的比较分析，以得出的结果数据，进行企业的财务调整。
(2)因素分析法
是将有关的财务指标与影响财务状况的各种因素有序地组合在一起，综合分析企业财务状况和财务成果的分析方法。财务分析一定要深刻领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的问题。财务人员在做财务分析时，不是财务数据上的简单拼凑和加工，每一个财务数据背后都寓示着非常生动的金额增减、费用发生、负债偿还等。财务人员通过对业务的了解和明察，并具备对财务数据敏感性的职业判断，同时不应参考财务管理、金额、法律、市场信息及有关资料，使财务分析资料更加真实、完整。来剖析企业当前财务状况和财务成果产生的原因，为领导者作出决策和控制提供有力依据。
3建立财务分析的体系
(1)预算执行情况
包括实际收入、实际支出与预算(计划)差异，收入预算完成率、支出预算完成率，利用这些指标分析预算收支的实际完成情况、实际与预算产生的差异以及原因。
(2)收入、支出情况
包括年末总收入与总支出之比、人员支出、公用支出占支出的比重、现金流入流出比等，利用这些指标分析收入、支出构成和变化情况及原因，分析单位组织收入的能力、支出结构合理性等。
(3)资产使用情况
包括各类资产比重、设备利用率、投资收益率、仪器设备等，分析单位的资产构成的合理性和资产的利用情况，考核是否合理配置资源，发挥资金使用效益。
(4)偿债能力
包括流动比率、资产负债率、现金负债比率、现金流动负债比率、现金到期负债比率，通过这些指标来分析负债水平是否符合有关规定、负债水平是否合理、负债构成和负债规模是否适度以及负债风险承受能力等。
(5)趋势分析及发展能力
包括近几年各类资产增长率、收入增长率、支出增长率等，根据发展情况进行趋势分析，预测发展前景。
4提供财务分析的组织保证
企业的财务管理工作在各个职能部门都发挥了举足轻重的作用。如果财务管理工作想顺利有序的进行，必须由企业的各个职能部门的配合才能得以完善，因为财务管理工作的诸多会计信息，还需要职能部门来提供。所以，企业的管理层应该高度重视财务的管理工作，并使其各职能部门积极配合，只有这样，有了管理层的支持和各职能部门的配合，财务工作才能高效率的完成。
5选拔财务分析的优秀人才
在财务工作的具体过程中，财务人员首先要具备高尚的职业道德和良好的道德修养，对于财务分析工作而言，此工作要求从业者要有过硬的专业知识和较宽的知识面，其不但要掌握财务的专业理论知识，还要对其统计学、概率学等学科有良好的学科基础。所以，在企业的实际过程中，要对财务分析工作者进行专业的培训，提高其自身的专业知识素养，同时提升其专业技能，建立专门的会计培训机构，进行有针对性的培训学习，以此适应财务工作的不断发展。只有这样，企业的财务分析工作者才可以在企业的发展中出谋划策，为其提供科学的决策。
二总结
一、当下企业财务管理水平不高的原因
1.缺少相关教育和培训，财务人员素质不高。目前许多企业的财务管理技术落后，相关财务人员培训机制不完善，导致财务人员素质不能适应企业发展，进而造成企业财务管理落后。企业内部管理程序混乱，在实际工作中容易出现很多的漏洞。分析其原因，共同点就是企业内部财务管理人员素质低造成的，从企业内部财务管理结构上，没有教好的调整和控制，进而让财务人员能力没有得到提升，从而不能适应企业快速发展带来的财务管理难题。2.内部经济事项的控制能力弱。在企业内部财务管理实践中，由于缺乏先进的管理技术，导致财务管理缺乏有效的制度，在经济战略规划中，由于缺乏重要建设能力的实施，就缺少了内外结合的有效分析，进而造成管理漏洞频出。一旦领导的管理技术不硬，不能清楚的分析出企业未来的发展目标，加上企业在投资过程中，没有相应技术人员的有效管理支持，造成经济财务风险时有出现。
二、财务人员素质决定财务管理水平
1.财务管理人员素质的高低直接关系到财务管理水平的高低。企业员工素质和信息技术的稳步提升进行信息技术的管理应用，必须使员工能够进行深层次的改革，改革包括技术方面和个人素质方面，进而保障进行新型的信息技术的运用时，能有良好的发展进步。在技术创新实践中，相关领导要做好员工的素质培训，完善员工的工作素质，进而保障企业的稳定发展。提升员工的综合素质，有利于员工解决工作中的实际问题，能够承担起相应的责任，提升财务管理工作的效率，保障公司稳定快速发展。2.做好财务人员素质培训，有利于提升财务管理水平。二十一世纪是经济全球化的实际，企业不分国界，目前在国内的企业市场中外资企业占了很大一部分，这些外资企业的有很强的竞争力，在财务管理等方面的较为先进。在这种竞争激励的背景下，做好企业财务人员的素质培训工作，有利于提升企业的经济效益，提升竞争力，改善企业形象，不断缩小与外资企业之间的差距。在实行有效的财务管理的同时，可以分析税收变化情况，了解国家调控政策，进而把握企业的发展方向。
三、财务管理水平影响企业的健康发展
1.财务管理内容方面。财务管理通常包括公司所有的财务收支管理，是公司的一个综合财务系统，对企业的资金动向的全面管控。观察当下企业的管理特点，通过对企业生产成本和收益的对比，就能有效的掌握企业的财政收支情况，有效的控制企业的生产成本，降低负债风险，为企业的决策提供科学有效的参考数据。2.经济管理方面。企业要想稳定经营发展，需要对企业所处的环境，以及目前国内外的经济市场进行科学分析。在企业发展中，必须严格以与客户签订的合同为生产标准进行，相关的数据、凭证、票据的必须做好严格的管控，将生产成本与经济利益做好比较，及时的查找出企业生产经营中存在的问题。如果出现了大量的企业亏损，将会导致企业资金链断裂，所以必须做好前期的经济管控工作，让企业的经验发展稳步向前，跟国家的经济政策协调发展。3.经济结算方面。在进行经济结算时，需要做好经营预测和企业发展中出现的问题做详细分析，将经营收入进行有效分摊，在分摊的过程中，可以参照合同进行，也可以参照股东所占的比重进行。要把握好结算重点，对比好预期目标和经营收入，找出企业在生产经营中存在的问题，找出企业资金周转过程中出现的问题，进而有利于结算的科学准确。4.成本核算管理方面。在计算生产成本时，需要将产品在生产过程中会涉及到的全部费用的进行有效的计算，其中，对生产资料，人工成本，相关的技术成本等重点领域要做好详细的检查，结合会计凭证的相关数据，做好全面的核对工作，将预期成本投资与实际成本进行对照，找出其中的漏洞，以及存在的问题，做好相关问题的排查和监督，在进行清查财产时，需要做好两方面的工作，一方面是固定财产，另一方面是流动性财产，将在生产过程中出现磨损的情况进行有效的核算，同时还要突出流动财产的相关问题，让所有的资产的得到详细清查，最后将资产和企业生产经营情况进行对比，进而找出企业在发展过程中存在的问题，做好企业经济经营模式的改革。
四、提升财务人员素质需要把握的问题
要想让财务管理工作发挥应有的作用，那么，就必须提升财务管理人员的素质，只有这样才能提升财务管理水平。具体可以从以下几点展开。1.加强财务管理人才培养。(1)加强财务管理人员的素质培养，提升财务人员的思想素质、管理技术，使员工在财务管理过程中，能够顺利的应对工作，保障企业又好又快发展；（2）做好财务人员素质培训的同时，加强内部管理环境建设，规范管理人员的工作程序，让其按照规定工作，在平时的财务工作中，做好相关的考评工作，不管是思想方面还是工作方面的纳入考核范围，使企业稳定发展。2.做好人力资源管理、提升财务人员素质。对于一个现代企业来说，人力资源资源管理十分重要，在进行员工考核时，做好财务人员的综合能力提升工作，使财务工作者在工作中更加努力认真，对企业发展中的重要财务领域进行严格的分析，做好各数据与产品交易的监督管理工作，及时发现其中的问题，做好相应的处理，在企业的长期生产发展中，力争完善财务管理工作，使财务管理对企业发展的作用得以有效体现。在进行产品生产预算、决算时，对其中的重要领域要做好详细研究，让其始终在正确的轨道上，并且将财务管理工作不断的进行创新。3.建立有效的体制。在建立财务体制时，需要将先进的政治思想灌输到企业财务人心心中，让财务人员认识到财务工作在企业发展中的重要性，让财务人员逐步建立起正确的人生观和价值观，使企业员工更加团结，在工作中做好相互帮助、相互监督，共同为企业的发展付出努力。领导在对企业进行财务决策的过程中，对于重大的财务问题，要及时追究相关财务人员的责任，保障财务工作的顺利开展。
五、总结
综上所述，企业对财务人员的素质直接关系到财务管理的水平，所以，企业必须重视财务管理人员的素质培训，通过培养高素质的财务管理人员和引进专业的财务管理人员，进而提高财务人员的整体素质，加强内部财务人员的管理，使财务人员的业务，能力和管理技术能得到有效的提升，这样才能为企业内部财务管理的全面强化做出更好的贡献。
作者:陈玉杰单位:辽宁省阜新蒙古族自治县财政局
关键词 企业 财务管理 风险 应对策略
近几年来，我国市场经济的发展与国际市场的接轨程度加深，国际经济波动在更高程度上影响着国家各企业的财务工作的实施，企业财务管理人员开展有效的管理工作是当前企业健康运营的关键保证。而不断转变的国内外市场经济环境也使得企业的财务管理工作遭遇了诸多的风险，企业若要推动财务管理工作的有效开展就必须及时地对这些财务风险进行积极的应对。本文首先分析了企业当前的财务管理风险，然后针对这些风险谈论了对其进行有效应对的相关策略，希望能够为企业的财务管理人员提供一定的借鉴。
一、企业当前的财务管理工作所面临的风险分析
新时期，企业管理工作风险的呈现主要可以归咎为两个方面的原因，即财务人员对于企业经营管理各项活动的财务信息搜集不够全面与精准，或者是财务人员为了开展财务工作而付出了过高的成本等，最终使得企业的决策潜在的蕴含了某种财务风险。
而另外一个方面的原因则是由于当前时期我国的市场经济环境的迅速转变，以及国家对各项新的财务政策、经营政策、管理政策等的不断出台，使得企业的财务工作不能够及时地应对这些变动，从而导致了财务工作的滞后性，进而造成了财务管理工作的管理风险。本文下面主要对企业的财务管理工作所面临的风险进行一下分析：
首先，财务管理工作面临着资金筹集的风险。这方面的风险主要体现在企业对于资金筹资的方式、数额以及周期的确定，还有资金偿还时外部环境的变动等，这些工作中都潜在地隐藏着一些风险因素。具体来讲，企业的股票、债券等资金筹资形式，以及其筹集时所采用的方式都具有不同的风险，而且，所筹集的资金数额越高、偿还时间越长，其所面临的偿还工作就会越复杂，面临的风险也就会越高。同时，企业税后利润会随着税前利润的下滑而产生更高幅度的下降，从而使得财务管理的风险在某种程度上被加剧。
其次，财务管理工作面临着资金投资的风险。这方面的风险主要呈现为企业对于投资项目的选择，其投资项目周期的确定、投资项目的归属行业等都会造成财务管理风险。具体来说，投资项目所具备的周期越长、所属行业的利润越高，企业面临地管理风险也就越大。对于我国的中小企业而言，其当前发展中的市场竞争力度不断提升，所面临的资金投资管理风险被极大地抬升。
再者，财务管理工作面临着收益分配的风险。企业的品牌、产品种类、服务等方面均会影响到其具体的收益状况，而且每一种因素都存在着收益的差异，这就使得企业的各项收益及利润存在极大的不确定性，从而导致了财务管理的风险。而且，企业若不能对其各项收益的时间以及数量达到有效的把握，也会影响到其对于各种债务的偿还能力，从而有可能导致企业的破产风险。
二、企业有效应对财务管理各种风险的几点策略
1.加大对企业财务管理工作的制度保障
首先，企业必须应对各项财务管理工作的开展制定必要的风险控制制度，以全方位、多维度的综合风险预警机制对风险状况进行预测及分析，并以企业各个环节的工作作为风险预警机制的载体来推动风险控制的精细化渗透，从而使企业的管理者能够达到对于风险呈现的可能性的有效识别。在构筑风险预警机制的过程中，企业管理者还必须加大对于市场、经济、财务、法规等各个方面信息的现代化收集措施，比如利用风险图谱等现代管理工作将风险管理与企业的各项财务工作进行有效衔接。其次，企业还必须针对各种成本以及先进流动等来建立完善的内部控制制度，通过全面、精准、及时、有效的财务预算及核算工作开达到对各种成本的调整及完善，使企业各种成本能够实现优化分配及使用。而且，企业还要制定有效的先进流动管理计划，严格控制流入以及支出的各种先进，全面地降低现金流动中所产生的风险。
2.完善财务管理的工作理念与战略选择
首先，企业必须建立现代化的财务管理工作风险意识。企业的各项管理工作以财务管理作为战略核心，而财务管理以对各项资金的运作实施有效的价值管理作为工作中心，贯穿在企业的财务融资、投资以及运营、分配等各个工作环节，直接紧扣着企业的经济命脉。因此，企业必须建立现代化财务管理理念，才能够推动财务管理工作的顺利开展，从而降低财务管理工作中各种风险的出现频率。其次，企业要有效规避财务管理风险，还必须建立完善的管理战略。财务管理工作的战略是企业各项财务活动开展的准则以及导向，它全面地规定着财务活动的各项管理内容，从而能够为企业其他部门工作的开展提供必要指导。因此，企业的财务管理人员必须依据各项决策来开展对市场的调查及应对，尽快地为企业的发展制定完善的管理战略，以推动企业的各项筹资、投资及收益分配工作的顺利开展。
3.有效地选拔及任用财务管理工作人员
首先，企业必须从执业能力、道德素质、现代化管理技能等各个方面出发来构建一个精细化的完善的绩效考核机制，来实施对于员工队伍的净化以及素质的提升，同时，企业还要采取有效的激励制度等来调动财务管理人员工作的积极性，帮助企业建立一支责任感强、忠诚度高的具备全面高素质能力的管理人才队伍。其次，企业还要针对市场环境、国家政策以及企业经营等的变动，来对财务管理人员进行定期的现代化培训，确保财务管理工作人员的各项工作理念及工作能力等能够始终与时代要求相适应。
三、结语
财务管理工作面临的风险对于企业的发展起着极大的阻碍作用，企业在当前时期一定要努力地采取措施以积极地应对这些风险，全面地推动企业在当前时代环境中的健康发展。
参考文献：
[1] 于宏然.关于加强企业财务管理与风险防范的几点对策与建议.山东社会科学.2011（S2）.
