时间：2023-08-24 17:18:59
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工程监理方案，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
中图分类号：U652.7+2 文献标识码：A 文章编号：
从1988年开始运行的监理体制以来，到目前为止已经有了二十多年的历史。工程建设监理体制的执行，对掌控工程质量、投资、进展起到了较为关键性的影响，获得了一个较好的成绩，对此找出处理的方案是非常有用的。
但是现在仍然存在很多约束工程监理良性发展的矛盾，为此寻找处理的方案是十分迫切的。本文依据这几年就业工程监管工作，对于当下监理工作中潜在的诸多矛盾提出一些自己的建议，供同行业参考借鉴。
1 当前工程监理潜在的关键性矛盾
1.1 监理定位不明确 ,权责不相称
当下，监理工作通常仅限于工程建设项目施工过程中，建设部门对于监理工作干预很多，而监理工作者通常处于经营和业务的需求不得已而屈从。没有采用经济方法和合同手段开展全方位的掌控，这种情况不能够有效的展现监理的关键性作用。工程建设中，重设计、重施工、轻监理的观念仍然普遍。有些业主及施工单位对监理单位职责没有正确的认识，令监理工作的正常开展受到一定困扰。
1.2 监理队伍整体素质不高,监理人员的素质参差不齐
执行监理行业准入体制以来，纵使监理队伍对应的专业知识和基本素质得到了一定程度的提升。但是，监理队伍总体素质还不高，主要是项目监理机构不健全，监理人员的数量、素质不能满足监理工作的需要。监理人员普遍存在专业知识面窄、业务能力低。
1.3 监理工作不到位，导致监理质量无法保障
往往监理行业自律体制不完善，违规压价，恶性竞争的状况非常明显，造成很多的监理公司收费很低，致使监理公司不得已出现降低用人标准、减少项目监理工作人员的情况，使得很多的监理工作人员工作不到岗、不到位。同时由于现时在岗的注册监理工程师数量不足，总监理工程师一人兼任几个项目的总监，导致总监到位率不高。有些监理人员工作不负责，不按照监理规划、监理细则及《建设工程监理规范》的规定实施监理，同时由于监理人员素质不高，在施工现场不能及时发现问题、解决问题，监理工作不到位，工程监理流于形式，导致监理工作质量无法保障。
2 对策及建议
2.1 加快完善相关法规，政府加强监管,保护监理单位的合法权益。
(1)为确保监理人员权责相当以及保障法律赋予监理应有地位的实现，坚持推行“小业主，大监理”模式，提高监理企业的地位，可通过改革现行的监理收费办法来实现。目前监理公司向业主直接收取监理费用的体制是导致监理企业无法真正有效地独立全方位开展监理工作的重要原因。如果将付款方式改由第三方先向业主一次性收取监理费，由其按合同规定交付给监理公司，则监理公司避免了与业主的直接经济联系，监理公司的地位就得到了有效提高，就能充分履行法律赋于的职责。
(2)遏制低价恶性竞争，监理收费标准应严格执行《建设工程监理与相关服务收费管理规定》的要求，并明确规定监理收费不能低于国家标准，改变目前监理招标中唯低费用中标的现象。通过这样，才能保障监理行业的整体经济效益，利于监理行业健康发展。
2.2 加强监理队伍建设，加强对监理人员的培训，提高综合素质，是提高监理质量的有效途径。
监理工作要求监理人员既要有专业知识，又要有良好的职业道德。如果不是这样，实施工程监理就没有什么意义。要保证与提高监理队伍素质，一是政府管理部门在审批成立监理单位和整顿监理单位的时候要严格把关，对不符合资质标准的不能迁就，二是监理单位本身要注意自己的人员配备和培训工作。作为监理单位，不仅要具备工程施工的监理能力，而且应当具备设计监理能力，以及工程项目前期工作的咨询能力，以适应全过程监理和咨询的需要。作为监理单位，不仅要具备工程质量的控制能力，而且要具备进度和投资的控制能力;不仅会使用技术手段，而且要熟练地使用经济控制手段、合同控制手段和法规控制手段，以适应全方位监理的需要。因此，监理单位不仅应该配备工程技术人才，而且应该配备和培训经济管理和合同管理方面的人才。
2.3 落实总监理工程师负责制，彻实解决监理工作不到位、监理责任不落实的问题。首先要解决总监理工程师空挂名的问题，对于一个总监兼任几个工程项目的情况，总监理工程师实行押证制度，建立总监理工程师动态管理数据库信息系统，发放总监管理手册，使总监理工程师定岗定位。其次项目总监理工程师、专业监理工程师和监理人员都要建立岗位责任制度，以及相应的考核与将罚制度，以杜绝监理工作中的敷衍行事和弄虚作假。同时，各级工程质量监督机构应该按照建设部《关于建设行政主管部门对工程监理企业履行质量责任加强监督的若干意见》的规定，加强对监理企业和人员质量行为的监督。
3 结束语
当下工程监理体制是需要加以肯定的，需要处理这些问题一是市场如何规范，二是监理单位整体素质如何保证，三是政府部门怎样强化监管，加强规范单位及工作人员的质量，使得工程监理事业能够有一个很好的进步，监理工作变得科学化、规范化、制度化。
参考文献
[1] 张立全,马腾飞,杨建涛;监理安全责任的承担与防范[J];工程建设与设计;2003年12期
1建筑工程中施工技术与工程监理相互促进
(1)施工技术与工程监理互为犄角。工程监理人员在工作中，需要公正、客观，确保施工技术满足建筑工程质量要求。工程监理要按照建筑工程项目需要，对施工技术优缺点进行分析，并合理调整施工方案。及时发现施工技术中的问题，并采取科学合理方式进行解决，同时要将施工技术解决方案提交给建设单位，提高建设工程的施工质量。(2)施工技术和工程监理相互促进。工程施工期间，监理人员要对施工现场的地质情况进行有效勘察，在施工中对地质情况进行分析，当地质情况与施工技术方案不符时，需及时通知施工单位，并要优化工程施工方案。随着施工技术的日渐复杂，必须要由资深监理人员对施工方案进行评审，避免施工方案存在着风险隐患。建筑工程施工之前，要对施工方案和场地进行了解，保证连续性施工，而施工设备也可以正常运行。比如南方某港地基处理工程中，需要采取高压旋喷桩施工，这时对施工场地的回填地层的分布特点进行分析，然后决定选取施插排水纸板堆载预压配合强夯和高压旋喷桩加固土体，并将高压旋喷桩施工设备准备好。要对排降水系统的运行进行检查，保证系统运行的正常。在施工过程中，要严格管理工程施工技术，保证施工技术可有效满足施工要求。必要时，需要对施工技术进行重新评审，使工程监理和施工技术可相互促进。(3)工程监理和施工技术共同发展。首先工程监理对工程施工各个阶段进行科学有效的分析和管理，节约减少成本。在工程施工中，监理人员要全面控制工程施工各个环节，确保工程施工质量符合标准，有效监督和控制施工技术。其次监理人员要在施工开始阶段进行监理，保证施工技术可以在规范要求内对施工技术进行控制。加强施工技术的监督和管理，有效促进建筑工程发展。
2实现建筑工程中的工程监理和施工技术相互促进措施
(1)加强施工技术监督，增强工程质量。工程质量可有效监测工程监理和施工技术是否满足设计标准，工程监理单位为了增强工程监理水平，必须要加强施工技术的监督和管理水平。而监理人员在对施工技术进行协调和监理时，要有效改进和完善施工技术，并逐渐丰富施工和监理经验，并要建立完善的监理方案。施工单位在不断提高施工技术时，可以增强施工单位的社会影响力。施工技术是工程质量的保障，是促进建筑工程发展的重要手段。比如在某建筑工程施工中，监理人员加强对施工技术的监督，对承包人的施工方案进行审查，并制定了工程监理方案，制定合理的施工质量控制要点。(2)加强对施工技术的监督和管理水平，保障施工进度。在建筑工程施工中，施工时间与工程经济有着直接联系，建筑工程进度管理比工程经济效益有着促进作用。工程监理部门在严格控制工程施工技术时，严格按照施工计划，保证工程施工进度可以在施工方案内完成或提前完成。建筑工程的施工进度也需要施工技术，施工技术可有效保障的工程连续性施工。这时工程监理部门加强施工技术的监督和管理，保障施工进度。比如某工程项目合同工期为18个月，并要求监理公司承担施工阶段监理任务，并加强对施工技术监理工作。监理人员熟悉文件时，发现部分图纸设计不当，将不合理处进行有效的计算修改，确保施工图纸的准确性，然后签发给施工单位。同时在工程定位放线过程中，监理人员复核施工总承包单位的原始基准点、基准线和测量控制点，保证工程可顺利施工，同时对施工人员的施工技术和设备进行监测，而建筑工程保持着合理的施工进度，准确完成施工。(3)加强施工技术监督水平，促进建筑行业长期发展。随着科学技术和社会经济的快速发展，建筑工程行业在发展过程中存在着诸多问题，而建筑工程行业对施工技术有着更高要求，而只是让施工单位提高施工技术是不科学的。建筑工程的发展，存在着高度的专业性和技术性，监理部门在监理过程中，必须要站在全新、科学以及系统的角度上对施工技术进行监督和管理，并不断增强建筑工程施工技术。随着施工技术的不断提升，建筑行业得到不断提高，社会地位也得到了快速发展。建筑行业在发展过程中，监理部门是其必要产物，监理部门的发展需要建筑行业的发展。因此，监理部门加强施工技术监督和管理，可有效推动建筑行业的发展，并促进监理部门长期发展。
3总结
在建筑工程施工中，为了保障施工进度，增强工程质量，促进建筑行业长期发展，必须要充分发挥工程监理工作的作用，同时也要提升施工技术水平。在建筑工程中，施工技术和工程监理互为犄角，具有相互促进作用，可共同发展，对建筑工程质量有着直接影响。作为工程监理的重要内容，必须要采取合理措施促进工程监理和施工技术可共同发展，对施工技术进行有效的监督和管理的同时，增强工程监理水平，以此促进建筑行业长期发展。
作者：徐海生 单位：福建省涵城建设工程有限公司
建筑电气工程涉及范围广，工程复杂性高，施工中除了考虑自身外，还要与土建、给排水、消防等系统联系起来，既要保证自身施工质量安全，又要协调好与其他系统之间的关系。对于这样一个复杂、庞大的系统工程，其中的任何一个环节出现问题，都可能影响到整个建筑质量，为此，必须高度重视建筑施工中的电气工程监理工作，监理人员要认清自身所承担的责任，做好工程监理工作，保证电气工程质量达标。结合电气工程施工实际和工作经验，对电气工程监理工作要点进行了总结，具体如下。
（一）工程预控
正式开始电气工程监理工作前，做好前期准备工作是十分重要的，即工程预控，这是关乎着监理工程实效的关键要素。在前期准确期间，工程监理人员要做好工程预控工作，具体是：对工程分包单位资质进行严格审查，一经发现问题，立即采取相应的处理措施；要求工程分包单位就负责的电气工程进行详细的技术交底；认真审核电气工程施工图纸和设计图纸，了解电气工程施工的关键和薄弱环节；掌握该项电气工程监理的具体内容和要求，有目的、针对性的展开工程监理工作；工程开始后，认真巡视施工现场，对每一环节都进行严格的预检；等等。做好工程预控工作的主要目的在于从源头上提高工程监理质量，及早及时的发现施工中的问题，并妥善处理，最大程度的保证电气工程施工质量。
（二）工程监理规划
在工程预控基础上，监理人员要认真研读并分析电气工程施工的相关资料，了解电气工程施工要求和内容，把握住施工要点，然后根据监理工作要求科学合理的编制监理规划方案。在工程监理上，监理规划方案是一个指导性文件，其内容涵盖了电气工程监理的目标、措施、步骤及监理人员的工作职责和权限等，一经确定，必须在施工过程中认真的贯彻落实，严格遵守制定的相关规章制度，以确保工程监理工作的有效性。
（三）参与设计交底
电气工程属于隐蔽工程，为了使电气工程监理工作的有序、高效开展，监理人员应参与电气工程的设计交底工作，以便熟悉电气工程施工图纸，从设计角度了解电气工程的设计思想和要求，并基于工程经验对其中存在的问题提出意见，不断完善施工图纸，提高施工设计的科学性与合理性，便于监理工作的展开。
（四）施工组织方案
建筑电气工程系统是较为复杂的，施工组织方案应由施工单位编制，由监理部门核定，确定无误后才能应用于施工。之所以监理部门要对电气工程施工组织方案进行核定，主要目的是为了提高电气工程施工的科学性、合理性、安全性，优化资源配置，以提高电气工程质量。
（五）施工监理交底
监理部门要根据国家和地方的有关规定，按照签订合同中的权利和义务，进行电气工程施工监理交底，并认真核实监理工作内容和监理程序，确保监理方案能有效的实施。
二、建筑施工中的电气工程监理质量的控制措施
（一）电气工程施工准备阶段的监理质量控制措施
在电气工程施工准备阶段，监理人员要充分发挥自身的专业优势，认真履行自身的职责和义务，仔细审核施工图纸，不能机械化的执行施工图纸中的相关规定，而是结合专业优势发现图纸中的问题，并提出改善措施，以提高施工图纸的科学性和合理性。此外，也要严格审定施工单位的施工组织方案，对不完善的施工组织计划做进一步完善和修正。
（二）电气工程施工阶段的监理质量控制措施
施工过程中，监理人员要认真的对比施工图纸和施工现场的实际情况，若发现其中存在问题，应采取相应的措施，但是不能随意进行设计变更，应严格落实“三检”制度。除了对设计、施工进行监督之外，还要认真监督工程资料验收的签字程序，使各项保障监督工作落实到位。工程原材料质量的监督是电气工程施工监理工作的重点，监理人员要根据施工合同和工程要求，对工程原材料质量进行严格的检查。比如，电气管材、线盒等材料进场前，监理人员要进行抽样检查，防止不合格的材料进入施工现场。为了确保做到这一点，监理人员要具备专业的材料知识，才能了解材料、检查出材料中的问题。此外，监理人员还要对施工工艺进行严格监督。比如，在焊接避雷带时，监理人员既要把控材料资料，还要对焊接的程序进行监控，以保证施工工艺落实到位。
（三）电气工程竣工验收阶段的监理质量控制措施
在这一阶段，监理人员要严格进行电气工程资料验收和实物质量验收。在实物质量验收上，除了按照质量验收标准对实物外形进行目测外，还要进行电气验收，确定电气工程中的相关零部件能正常工作。
三、结语
通信建设工程监理目标控制主要是指施工质量监理控制、施工进度监理控制和投资监理控制[1]，这是通信建设工程监理最主要的三个目标。这三个监理控制目标之间相互联系又相互独立，相互影响又相互制约，施工进度会影响通信建设工程的投资成本和施工质量，投资成本又直接影响工程的施工质量，因此通信建设工程监理目标控制与应用，必须正确处理这三者之间的关系。通信建设工程监理主要由项目监理单位或者相关监理部门根据通信建设工程的特点，编制工程监理计划，同时结合通信建设工程工程的施工方案、设计方案等内容，确定科学合理的监理目标和监理方案。在选择通信建设工程监理工程师时，要尽量选择经验丰富、资质较高的监理工程师。另外，将通信建设工程监理目标落实在通信建设工程的规划设计、招投标、采购、施工建设和竣工验收的各个阶段，根据通信建设工程施工的实际情况，细化监理目标控制方法，合理规划通信建设工程的监理方案，加强通信建设工程管理和监督。
二、通信建设工程监理目标控制和应用策略
2.1质量控制
通信建设工程质量控制要严格落实到施工建设的各个阶段，在设计阶段，施工单位要组织监理工程师和相关技术人员科学论证施工设计方案，根据通信建设工程施工现场的实际情况，严格审核施工图纸。在工程的施工建设阶段，进一步优化和完善施工工艺和施工工序，按照通信建设工程的施工要求，采购高质量的、高精度的施工设备，同时合理配置施工材料配比，加强通信建设工程全过程中的施工质量管理，保障通信建设工程施工质量。另外，通信建设工程施工单位要构建完善的质量验收目标和质量管理措施，规范通信建设工程的施工流程，严格把关建筑通信工程质量。
2.2进度控制
通信建设工程的进度控制要结合通信建设工程施工现场的实际情况，制定科学合理的施工进度计划，并且将施工进度计划严格落实在通信建设工程的各个施工环节。如果在施工过程中通信建设工程需要变更施工设计，必须按照严格的工程设计变更流程和手续，科学评估和高度重视所有可能影响通信建设工程施工进度的所有因素，严禁随便变更通信建设工程的施工设计[2]。对于需要变更的施工设计，必须组织监理人员和专业技术人员对施工变更设计进行经济上和技术上的论证，分析通信建设工程施工变更的原因，积极采取有效措施，在保障通信建设工程施工质量的基础上，灵活调整施工进度计划，严格控制通信建设工程施工进度，实现通信建设工程监理目标。
2.3投资控制
当前，很多通信建设工程施工单位一味追求质量控制和进度控制，导致整个通信建设工程成本造价严重超标，因此必须严格控制通信建设工程的投资监理目标，将工程投资控制在工程预算范围内，预算和决算正常浮动。为了更好地实现通信建设工程监理投资控制目标，要深入分析影响通信建设工程造价的所有因素，严格控制外包费、人工费和材料费[3]，对于一些大型的通信建设工程，要按照工程投招标制度，尽量降低工程的施工造价预算，同时健全通信建设工程的贷款审查机制和工程投资变更机制，全面监控各个阶段的工程费用支出。
三、结束语
房屋建筑是建筑行业中主要的工程项目，建筑行业的飞速发展带动了房屋建筑的新浪潮。在房屋建筑数量的不断增加伴随着越来越多的建筑质量问题，房屋建筑工程的监理管理工作是房屋质量的重要保障，是杜绝施工不合格等不良现象的主要手段之一。本文主要分析了房屋建筑工程监理管理中的弊端，并给出几点创新方案。
关键词：
房屋建筑工程监理管理；问题；创新
房屋建筑是人们居住、办公的场所，房屋建筑的质量直接影响着人们的日常生活，是人们越来越重视的问题。虽然我国建筑行业日趋成熟，房屋建筑数量急剧增长，尤其是城市的建筑规模正在急速扩大。工程监理是控制房屋建筑质量的有效办法之一，政府也采取了强制监理的措施来保证房屋建筑的质量，以延长建筑的使用寿命。但是目前国内很多房屋建筑中的工程监理中存在问题，严重阻碍了房屋建筑行业的健康发展。
1工程监理和项目管理的区别和联系
建筑工程监理，就是相关监理单位收到工程项目法人的委托，严格按照国家批准的建设文件，遵循建筑工程法规法律，按照工程合同和监理合同，实施建筑工程的监理管理。而项目管理指的是建设单位委托专业的工程项目管理公司，按照合同上约定，分阶段或者是全程代替建设单位对项目组织实施的过程进行服务或管理。二者之间的区别就在于项目管理具有更高更广泛的职责和职能，而工程监理只是一种有偿的技术服务。建筑工程监理的主要目的是对管理模式进行改革，一方面项目法人不会将建设项目的合同、进度以及投资等全权交给监理人，另一方面国家政策又要求建设单位必须有监理人，因此监理单位就只是负责了项目管理中的质量管理。近年来，建筑的安全监理工作也逐渐受到重视，要求监理同时对安全有监管作用，但是在实际工作中，仍然存在一定的问题和差距，根据市场经济的发展规律，建筑工程监理会朝着项目管理方向发展。
2房屋建筑工程监理的特性
房屋建筑的工程监理具有多发性、严重性以及复杂性的特点。房屋建筑工程监理涉及的范围和内容比较广泛，是一项繁杂的系统性工作。其中任一环节出现些许差错都可能影响整体工作效果。例如施工现场的监理工作，涉及到了施工设备、员工、专业、材料等管理内容，体现出了工程监理的复杂性。在工程监理中会遇到一系列的房屋建筑质量方面的问题，并且相同的问题还可能在不同的项目阶段发生。管道堵塞、裂缝漏水等都是房屋建筑中常见的多发问题，随着投入使用时间的增加，问题的发生频率还会上升，体现了工程监理的多发性。要想做到工程监理中工程零质量问题，几乎是不可能的，但是一旦房屋建筑出现问题引发的后果比较严重，会使施工成本增加，工期延长，造成不必要的安全隐患。房屋建筑质量问题如不及早发现，在房屋正式投入使用后，将会给使用者和建筑单位都带来严重的影响以及经济损失。
3房屋建筑工程监理管理中的问题分析
3.1建筑单位行为不规范
建筑单位的行为是否规范，直接影响到房屋建筑工程项目的开展顺利情况，以及建设目标的达成效果。很多建筑单位因为自己是出资方，就对工程监理工作干预过多，甚至是跳过监理工程师和承包商进行沟通，从而造成很多误解和监理纠纷。开启有些大型项目时，有的建筑单位因为不放心，会自行组织一批人员来监管工程投资和进度，久而久之，形成恶性循环，造成极度不良的影响。理论上讲，建筑工程监理的唯一负责人应该是监理工程师，建筑单位既然找了监理单位或人员，就应该让监理人员负责现场的管理和监理，由监理人员实施建筑单位的一些决策，建筑单位只需做好工程监理的管理工作，而不是忽视监理单位的作用，直接去参与工程监理。这些问题看似容易处理，但是在实际工作中，很多建筑单位都存在行为不规范的现象，因此引发很多问题。
3.2监理单位缺少专业人才
自房屋建筑工程监理工作实施以来，监理单位的收费也逐渐降低，尤其是低价竞标引起的费用降低。比如部分监理单位的收费方式不及标准收费的1/3。监理费用过低会造成工程监理行业以及从业人员的工作心态和专业素质造成一定的影响，很多高学历、高水平的人员都不愿意加入监理行业。有的监理单位没有足够的资金聘请专业技能高的人员，有的甚至为了自身利益，大力缩减开支和成本，采用外聘的方式请监理工程师，导致人员流动性大，没有充分发挥出监理的真实作用。一旦一个阶段的项目结束，就解聘监理工程师。
3.3以质量监理涵盖工程监理
监理单位职责包括“三控、二管、一协调”，但是在实际的工程监理工作中，在体制以及其他原因的影响下，很多监理单位的职责都被分散了，该做的事情没有做，不在管理范围的却要承担责任。工程监理三控中的进度、质量管理、投资等职能已被弱化，仅剩工程的质量监理。监理工程师对工程中的勘察设计、前期咨询、设备采购等过程没有予以应有的重视。目前有的建筑单位对房屋建筑的工程监理工作认识不到位，因此不重视监理工作。此外一些监理单位和工作人员没有责任意识，没有发挥应有的职能作用，没有严格标准进行操作。工程监理单位变成了简单的房屋建筑质量监督人员，有的建筑单位只是单纯为了满足国家的强制要求，来聘请监理人员，认为此过程没有任何必要，只是为了应付上级检查。
4工程监理管理的创新方案
4.1创新工程质量的管理方法
①加大各个施工环节的质控监督力度，尽量减少隐蔽工程中的质量问题。在工程启动前，进行现场勘查，提出整体的施工质控方案；在施工过程中以方案为基础，进行动态管理，各部门严格按照方案进行施工，如遇到特殊情况需要变更方案，需经过审批方可执行；工程竣工时建筑单位需自行进行质量检查确认，及时发现问题并采取措施，然后进行验收操作。②加大工程质量监理的力度，明确监理职责，比如在进行施工机械、资格以及材料的监理时，检查完成后需指定相应的评估报告。完善监理机制，监理人员制度的规定范围中进行管理。
4.2创新工程成本管理方法
主要是动态管理房屋建筑工程的成本，具体措施有，创建和完善工程成本的组织管理机构，选拔专业的管理人员，实施管理责任制，实现成本核算、预算、结算的动态控制。其次是提高管理的相关配套措施，包括材料、设备、劳务以及资金等资源配置，而且让工程成本的管理更加科学化和合理化。责任成本作为财务成本的组成部分，是工程成本的基础，合理界定责任成本，实现工程成本质控的有效性。此外还要培养管理人才，充分掌握成本管理的相关知识以及经营和投资的流程，提高管理人员的专业素质
5结语
房屋建筑工程的质量直接关系着使用者的人身和财产安全，而工程成本、施工进度以及安全等也决定了施工方的经济利益。房屋建筑的工程监理单位和工作人员认真开展工作，积极采取相应的措施来解决监理工作中的难题，保证房屋建筑行业长远的可持续发展。
参考文献
[1]吴浩.浅议房屋建筑工程监理管理的问题与创新[J].山东工业技术，2014（22）：150.
[2]时永忠.房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].建筑工程技术与设计，2016（21）：2161.
[3]夏英杰.论房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].建筑工程技术与设计，2016（30）：551.
[4]刘冠军.房屋建筑工程监理管理的问题与创新研究[J].建筑工程技术与设计，2016（17）：2626.
[5]甘梅惠.房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决对策[J].城市建筑，2016（30）：203.
【关键词】工程监理；施工阶段；质量控制
在完成一项工程的建设中，施工阶段是其最核心的环节，而工程监理单位是建设单位委托来管理工程中一部分项目，从而保障建设工程项目的顺利完成。质量控制是建设工程中最重要的部分，因此，工程监理要以质量控制为核心，工程监理单位要用科学的方法进行质量控制并保证施工质量。
1、建设工程中的质量控制和工程管理的概念
所谓的质量控制，就是指建设工程中所涉及到的相关技术要规范，对建设工程的设计要合理，最终达到建设工程的质量要求。质量控制存在于工程建设的各个方面，贯穿于整个工程建设过程，并通过一定的科学手段，使得工程项目能够顺利实施并且工程的质量得到保证。
工程监理是指受到工程建设单位的委托，依据国家对相关项目的要求和工程的有关文件来对工程的建设过程进行监督管理，从而保证建设工程的质量的具有监理资格的单位。
2、影响建设工程的质量控制的因素
2.1环境影响
环境因素对工程质量有重要的影响。例如不利于工程建设的天气，地理位置等自然环境因素：建设工具，作业地点，管理制度等管理环境：以及不利于工程作业的劳动环境。
2.2建设相关工作人员的影响
建设工程离不开人的参与，人也是影响工程高质量的重要因素。相关从业人员的科学文化水平，自身素质和素养以及技术等都会对建设工程的质量产生重要影响。建设工程实施中，要充分认识到每个人的能力，做到合理利用，让每位员工都能充分发挥自己的能力。
2.3建设材料的影响
一项建设工程的实施，离不开建筑材料。没有材料，一切建设都是空谈。材料的质量直接影响建设工程的质量，材料的不合格会直接导致建设工程质量差。只有材料的质量得到保证，工程才能顺利完成。
2.4建设设备的影响
建设工程的实施离不开设备的使用。只有保证了设备的质量，才能保证工程的质量。设备不合适会直接影响到工程的质量。因此，要及时检查设备的运行状况，发现并及时解决问题，注意设备的维护。
2.5施工方案的影响
合理的施工方案是工程能够顺利进行的有力保证。不合理的施工方案对工程的质量有间接的影响，甚至有可能造成建设工程中途夭折。因此要综合考虑到建设工程中的各个方面，选择最合适的方案。
3、施工阶段的特点
施工阶段是建设工程实施中的最主要环节，也是直接涉及到多个影响因素的环节，因此，也是影响工程质量的最主要的环节。施工阶段的任何一个方面都会直接对工程的质量产生重要的影响。并且，施工阶段也是建设工程中投入最多，持续时间最长的阶段，是极易发生意外情况的阶段。
4、工程监理在施工阶段工质量控制中面对的问题
4.1工程监理存在的问题
4.1.1工程监理从业人员的组素质低
工程监理是工程建设单位依赖的并委以重任的单位。工程监理的工作涉及法律，经济，管理，技术等很多方面。作为一种综合性强的工作，工程监理对相关从业人员的要求非常高。然而在现实中，工程管理从业人员的素质不高是一种普遍现象，知识水平达不到导致工作不到位。
4.1.2工程监理体系不完善
要想工程监理工作的顺利完成，离不开完善的体系。然而，由于国内不完善的工程监理体系，导致工程监理工作混乱，再加上工程监理的工作的不深入，导致工程监理工作失去了原有的作用。这对工程的质量带来了危险。
4.2工程监理在施工阶段质量工程面对的问题
施工阶段的质量控制要从施工之前，施工中，施工之后三个方面考虑。施工之前要做好报审的工作，确定安全后再进行施工。施工前的控制主要是预防工作，施工阶段的质量控制要以预防为主，对于可能出现问题的环节着重检查，将问题扼杀在摇篮里。不能将问题拖到施工过程中，因为施工过程是一个涉及到许多方面的复杂过程，一旦出现问题，可能对建设工程造成无法挽回的伤害。而且在施工中进行质量控制是困难且不易完成的。施工后的质量控制主要针对工程的完成情况和要达到的预期目标进行分析和研究，制定相应的措施。
5、完善工程监理在施工阶段质量控制的方法
5.1完善工程监理体系
完善工程监理体系是对施工阶段质量控制的重要的根本方法之一。要完善工程管理体系，就要加强工程监理相关工作人员的素质，丰富其知识，加强其经验，定期进行学习和考核。
5.2施工过程中质量控制的方法
施工过程前，进行合理的规划安排；施工中，进行严格的监理；施工后，进行严格的验收，这些都是施工过程中质量控制的主要方法。
工程监理在施工阶段质量控制中起着至关重要的作用，工程监理贯穿于整个施工阶段，要对施工阶段的各个方面进行监督管理，保证工程监理在施工过程中的有效性。
参考文献：
[1] 叶冬梅.建设工程监理对施工阶段质量控制的探究.[J]新建设：现代物业上旬刊.2011
[2] 袁远业.建设工程监理对施工阶段质量控制的探究.[J].建筑工程技术与设计.2015
【关键词】工程监理；质量控制；途径；策略
1前言
工程监理是项目施工过程中的一个重要环节，通过实施监理可以有效保证施工质量。工程监理的职责是对工程的质量、进度、投资、安全、成本等进行全程监控，并配置这些资源从而保证工程可以按工期要求保质保量的完成。所以必须重视监理人员的作用，因为他们的工作直接影响着工程的质量及水平。在监理工作的实施过程中必须加强工程监理的质量控制，只有实行有效的控制，才能有效的保证工程质量。
2工程监理质量控制的重要性
监理工作是一项程度复杂、技术性和责任心要求都很强的工作内容，在进行质量控制时要综合考虑很多因素，也要与时俱进的实施信息化的工程监理。在实行全程工程监理过程中要充分结合工程的实际情况，科学的规划工程中的各个环节，制定系统的质量控制措施和方案。在进行质量控制时，运用质量控制方案监督施工全过程，才能保证工程施工质量达到设计要求和业主要求。
3当前工程监理质量控制中存在的主要问题
工程质量是企业取得经济效益和社会效益的保障，如果一个工程完工之后出现这样那样的质量问题而返工，不但耽误验收，而且还会给企业造成损失。但是在实际的施工过程当中，许多因素都会影响发挥正常的质量控制职责，如对设计方案的变更、对质量的重视度不够、监理的职权太小、行政管理人员的干涉等，这些因素都严重影响了监理进行质量控制的正常进行。当前我国的工程监理质量控制中存在的主要问题有：
（1）监理人员的监理经验不足致使进驻施工现场后无法迅速胜任工作岗位，施工现场配备的人员相对较少，在进行现场质量控制时因为人员紧缺，会影响工作细节的深入和监理环节的有序监控，有时就会由于缺乏对施工质量的监理力度而埋下质量隐患。
（2）设计方案的频繁变更，增加了监理人员的工作量。施工组织设计方案确定以后，由于考虑不够全面，在施工过程中需要进行多次变更，不仅延误了工期，对监理人员的质量控制带来了影响，质量控制方案也要随之进行修改。
（3）相关各方的质量意识较薄弱。在项目的实施过程当中，相关各方如建设方、承包方等都过份的追求工期，所以对施工质量的重视程度不够，对监理的职能也常常忽视，这就给监理人员的质量控制带来了很多被动，进行质量控制时需要花费很多的精力协调相关各方。
（4）行政管理人员的过多干预。在实施质量控制时，监理人员在自己的职权范围内开展工作，但是行政管理人员有时会超越自身的职权范围进行干涉，因为不是质量控制的专业人员，所以他们的有些工作行为会给施工造成误导，给监理人员的工作开展造成障碍。
4工程监理质量控制的途径及其策略
4.1工程监理质量控制的途径
4.1.1坚持“质量第一、预防为主”的质量控制原则
监理人员百实施控制时要坚持“质量第一、预防为主”的原则，要让工程质量符合建设单位的要求，在监理的全过程中都始终将质量做为工作的重心。如果在施工监控中发现问题要及时提醒施工进行应对，将隐患消除在萌芽状状。
4.1.2执行质量规范的要求
在进行质量检查时要严格按照合同的要求，遵照国家的相关工程标准规范、质量评定标准，并采取相应的检查方法，对工艺和质量进行检查和评级检验。
4.1.3以人为本
施工人员是施工操作者、执行者，所以在质量控制时要考察施工企业的资信等级和人员的资质情况和施工素质，要求施工企业建立质量保证体系和相应的管理制度，明确人员的管理责任制，并定期对人员进行施工质量、安全施工的培训，让他们树立质量第一、安全第一的意识。
4.2工程监理质量控制的策略
4.2.1加强质量控制的程序化和规范化，提高工程监理的效率
在监控工程质量的过程中，监理人员必须严格遵守程序化和规范化的原则，制定规范化的质量控制流程，可以制定质量控制分项的表格让施工单位来对照填写，通过集中填写来发现施工实践中存在的问题，通过严密的程序来保证施工各个环节的监控，对施工人员的施工质量按照程序和规范的规定来进行管理和验收，做到公正、尽责监理。
4.2.2进行旁站监理和巡视现场
通过旁站监理可以对施工过程进行及时的检查，及时发现问题并督促施工单位采取对策，使施工始终处于受控状态。监理人员要运用自身的质量控制技术，按照合同的要求来处理有关质量的问题，特别要重点检点部位和环节。监理人员也要经常在施工现场进行巡视，做到现场发现问题马上解决，上一道工序不合格绝不能进行下一道工序的施工。通过巡视可以掌握现场的施工质量、施工人员的到位情况、设备的使用情况、材料的供应情况等，并检验施工方案与施工实际的符合情况。
4.2.3平行检验
平行检验是监理人员运用检测手段和设备，对某些部位、材料等进行的检测，从而检验施工质量的情况，做到独立判断。平行检验是在施工单位自检的基础上做出的，检测时以事实为依据，用检测数据来对施工质量进行验证，从而可以有效的对施工单位的质量进行控制。平行检验可以做到监理的公正性和客观性，让施工单位在数据面前承认存在的质量问题，从而采取相应的整改措施，省下监理人员解释协调的时间。
4.2.4在施工工地定期召开监理例会
施工过程中发现许多存在质量隐患和普遍的问题是非常多的，所以监理单位可以在工地就地召开例会来解决这些问题。开会时由工程的相关各方都参加，针对提出的工程质量问题提出各自的意见进行讨论，如果有分歧可以，相互吸取经验。通过会议可以做到吸取各方的意见来解决问题，监理工程师在质量控制时也可以做到公正。针对一些专门的质量问题，也可以采取专题会议的形式，集中解决。
4.2.5监理人员要提高自身素质
监理工作是一项技术要求高、协调能力强、工程知识要求全面的工作岗位，所以要求监理人员必须通过学习和培训来提高自身的业务素质，不仅要有监理工程师的证书，还要有与证书相称的业务素质，通过过硬的业务来指导施工单位进行高质量的施工，要多到工地进行实地巡查，多和施工人员进行沟通，通过了解施工情况制定相应的质量控制方案和对策，遇到问题不要急于下结论，通过认真的分析之后再做出决定，做到严谨的进行质量监测，维护监理在施工相关各方中的形象。
5小结
综上所述，监理是工程中的五大建设主体之一，主要是对工程现场质量、进度、投资、成本、安全等方面的监控管理，其中工程监理质量控制是监理工作的重要方面，因为工程质量直接影响着工程的社会效益和经济效益，也是保证完成建设单位的委托的重要方面。加强工程监理的质量控制，监理人员必须提高自身素质，做到旁站监理和定期到现场巡视，严格按照质量控制规范的规定来要求施工单位的施工质量，做到公正、规范的质量控制，不能有一丝的马虎，还要定期召开相关各方的例会来集中解决工程质量的相关问题，通过集思广议来加强质量控制，提高工程质量，圆满的完成建设单位交付的质量控制任务。
参考文献
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[2]刘雪峰.建设工程现场施工监理质量控制标准研究[J].郑州大学，2013.
【关键词】水利工程；监理；工程经济效益；作用
随着社会经济的不断进步，水利工程作为社会经济发展的基础设施，水利工程项目逐渐增多。水利工程关系到社会经济发展、农业灌溉、人们的生命财产安全。这也就使得人们对水利工程质量的要求逐渐增高。在实际的水利工程建设过程中，是由监理人员进行水利工程质量监控。此外，水利工程监理还关系到水利工程的投资、施工进度等工作，是确保水利工程质量和经济效益的重要保障。对水利工程监理在提高工程经济效益中起到的作用进行分析，明确监理的作用，从而促进监理功能的充分发挥，确保水利工程的经济效益与社会效益的获取。
一、水利工程监理与经济效益概述
（一）水利工程监理
水利工程是重要的基础设施，关系到社会经济发展和农业灌溉、下游居民的生命财产安全等。水利工程监理是具有专业化管理水平的，针对水利工程建设，进行科学合理的规划、全面管理水利工程的投资、施工进度、施工质量等因素，是确保水利工程顺利完成的重要保障。
（二）水利工程经济效益
水利工程经济效益主要是由水利工程的经济效益和社会效益构成的。工程经济效益就是指水利工程建设能够带来的利润和减少的损失。而社会效益是促进经济效益的重要基础，我国的水利工程建设的本质是公益性的为社会广大群众服务的，是能够得到社会群众认可的工程项目，这就使得水利工程项目能够得到良好的社会效益。
（三）水利工程监理与工程经济效益
水利工程监理兼具控制整个水利工程质量的重要任务，而且，水利工程监理在管理工程项目时，需要具有特点的原则，依照我国家的相关法律法规严格的展开监理工作。水利工程监理与工程经济效益之间有着十分紧密的联系。确保工程质量是确保工程经济效益的基础，水利工程监理不但具有合同所具有的责任，还承担着社会的责任。不仅要实现工程项目的经济效益最大化，还要确保水利工程符合国家相关质量指标。确保工程质量是确保工程经济效益的基础，实现企业的持续健康发展。
二、水利工程监理在提高工程经济效益中所起到的作用
（一）工程概况
某地一水利工程其主要负责拦蓄水源，并兼顾农田灌溉与水利发电。拦河坝主要是由混凝土构成，水利工程还承担着调水的作用与附近的供电任务。有效提高附近农田的调水能力，能够有效的为水利工程附近农田提供灌溉用水，确保水利工程下游群众生命财产安全。
表1：某水利工程的相关参数
项目 最高的拦河坝高度 最大蓄水量能够达到 正常水位 死水位为 年平均发电量 年增调水水量 粮食增产 增收
参数 60m 2.00亿m3 450m 440m 2.5亿kw・h 32.27万m3 250kg 300元
（二）水利工程经济效益发展
水利工程建设是公益性的基础工程，是影响社会经济发展的重要因素。现阶段，国家对水利工程的质量标准不断提升。这也就使得企业对工程的经济效益提出了新的要求。随着社会经济的发展，水利工程的投资呈现先增后将的走势，水利工程的步伐日益加快，水利工程始终在社会发展中始终起着重要的作用。
（三）水利工程监理在提高工程经济效益中的具体作用
水利工程是由多个阶段组成的，水利工程监理在水利工程各个阶段的作用不尽相同。
1.在投资阶段
水利工程监理在工程投资阶段，能够对企业的投资进行控制，确保投资的合理。工程监理通过所具备的专业知识和理论基础，对整个工程的实际内容进行规划，并针对预算的各个环节可能出现的影响工程造价的因素进行分析，并结合实际情况，采取适宜的应对措施，确保工程的经济效益。
2.方案设计阶段
方案设计阶段，工程监理人员通过良好的知识储备，与相关技术人员对工程方案设计进行严格的审核工作，确保方案的合理和可行性，避免方案不够合理，给水利工程项目带来不必要的经济损失，实现方案设计的最优化，实现水利工程的经济效益的提升。
3.施工阶段
施工阶段的工程监理的作用更为巨大，由驻地监理对施工阶段进行严格的监督管理和控制，确保相关施工人员能够严格的按照相关的施工标准进行施工，避免操作不合格带来的返工，造成经济损失。此外，工程监理还要制定合理的合同付款计划，针对工程的资金流动进行科学合理的审核，避免工程的经济风险。
4.竣工验收阶段
竣工验收阶段是，是整个工程完成后，工程监理不但要对工程的质量进行验收，对工程决算进行审核，对工程的实际造价和投资结果进行对比，确保参建各方的经济效益效益。此外，还需要根据相关合同，严格按照工程量清单的列项和分项顺序计量，确保工程量计算的准确性，通过科学合理的工程决算确保整个水利工程的经济效益。
（四）水利工程监理的工作重点
水利工程监理的工作重点，主要是关系到工程的质量和施工进度、工程投资、施工安全等方面的调控，从而降低整个水利工程施工过程中的成本投入，确保水利工程的经济效益。此外，工程监理需要根据实际情况，签订合理的合同，避免业主对监理工作的过多干预，从而实现对工程投资的控制程度。
结束语：
水利工程是我国重要的基础设施，水利工程的建设直接影响经济建设。这就使得水利工程的质量要求不断增加，促使工程监理的作用日益显现。对水利工程监理在提高工程经济效益中所起到的作用进行分析，确保工程监理的有效实施，实现整个水利工程的经济效益和社会效益。
参考文献：
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[2]庞斌. 水利工程监理在提高工程经济效益中所起作用分析[J]. 品牌，2015，06：56.
关键词：监理；发展现状；对策
Abstract: The management of project supervision is related to the quality of engineering quality work, directly affect people's lives, therefore, it play a decisive role in the engineering process, engineering supervision can make the investment, progress, quality of the three major objectives of effective control, to ensure the high level, construction engineering, save construction funds, improve the benefit of investment. But it still exists some shortage.
Key words: supervision; development status; countermeasure
中图分类号：U415.1
一、分析工程监理管理工作
1.1对合同的管理
从工程实践中看，想要在建设项目过程中把握监理工作的主动权，做到办事有根、表态有据，监理工程师应从始至终抓住合同不放，才能处于主动地位。目前许多工程就是在工程过程中注重合同条款，盲目得干，直到竣工后对方按合同约定算帐时才如梦初醒，导致相互扯皮，给工程投入使用和投资控制带来不利影响。
1.1.1合同管理应坚持的基本原则
(1)公平公正。建没项目施工要想充分搞好合同管理并落到实处，做为工程监理方必须坚持“守法、诚信、公正、科学”的基本准则，这个准则贯穿于施工监理工作的全过程。(2)实事求是。如何体现履约各方实事求是，是工程建设个方应人证研究的问题。首先，建设工程参建各方应在合同履约过程中不断地进行目标一致性协调，在协调问题上施工监理工程师应当主动牵头进行组织；其次，坚持实事求是就要求合同主体各方应敢于承担责任；最后，坚持实事求是就要求承包人加强合同管理，严肃认真地履行施工合同和抓好分包合同和采购加工定货合同的落实。
1.1.2做好合同管理的具体工作
监理工程师做好合同管理的具体工作如下：(1)向建设单位索要完整的建设工程招标文件；(2)收集合同变更文件或补充协议，要求承包人和建设单位提供完整的分包合同、采购合同，监理工程师应主动及时收集官方的物价指数和国家法律法规及行政规章等；(3)收集整理各种会议机要和往来电函；收集工程照片和音像资料；(4)收集工进度计划；积累工程计量和结算资料，整理工程检验资料和各种试验数据；(5)收集设计变更和工程洽商，整理好工程图纸及其它设计文件，做好建立日志。
1.2对工程安全监督管理
为加强建筑工程安全生产管理，指导和督促工程监理单位加强安全生产监理工作，保证建筑工程安全生产，根据国务院《建设工程安全生产管理条例》和《建设工程监理规范》(GB50319—2000)，结合施工现场的实际情况，监理单位应着重从以下几方面进行有效的监督管理：
1.2.1建立健全安全监理工作体系
首先，监理企业应认真学习安全生产有关法律法规和技术标准，提高安全监理业务素质；其次，监理企业应把安全监理内容纳入监理规划，并在审查施工企业相关资格、安全生产保证体系、文明措施费用使用计划、现场防护、安全技术措施，严格检查危险性较大工程作业情况，以及督促施工单位整改事故隐患等方面充分发挥监理企业的监管作用；最后，监理企业应强化对监理项目部的监督检查，同时积极支持其按规定履行安全监理职责。
1.2.2开工前的审核查验工作
开工前的审核查验工作包括以下方面：(1)建筑工程有无施工许可证；(2)施工总承包、专业分包和劳务分包单位的资质是否符合规定，有无安全生产许可证；(3)施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理三类人员有无安全生产考核合格证书，各级管理人员上岗资格和特种作业人员上岗资格是否符合要求；(4)施工现场是否按规定成立由项目经理负责的安全生产管理小组，施工现场专职安全生产管理人员配置数量是否符合工程实际的需求；(5)施工组织没计中的安全技术措施以及危险性较大的分部、分项工程的专项施工方案是否符合工程强制性标准，专项施工方案是否按程序进行了审批并通过由项目总监和项目经理共同组织的专家论证审查；(6)检查施工单位安全防护、文明施工措施费使用情况；(7)检查施工机械、安全设施的验收手续，并签署监理意见，施工机械、安全设施未经监理人员签署意见的不得投入使用。
1.2.3施工过程的安全监管
通过检查，切实查找山施工现场的安全隐患并及时下达安全隐患整改通知书，限期整改。
1.2.4切实有效地督促整改
监理人员在实施监理过程中，如发现存在事故隐患，应书面通知施工单位，并监督施工单位立即整改，隐患严重的应暂时停工整改，同时，应报告建设单位。
1.3工程监理的协调管理
1.3.1协调工作的主要内容
监理单位要及时、公正地进行协调和决定在工程项目实施过程中，业主、施工单位和其它参建单位由于各自的经济利益和对问题的不同理解所产生各种问题和矛盾，维护各方发利益。
1.3.2协调管理的重要性
(1)有利于促进施工进度；(2)有利于提高工程质量；(3)有利于控制工程投资；(4)有利于合同管理；(5)有利于信息管理；(6)有利于参建单位人际关系友好和提高技术管理能力；(7)是监理工作的重要组成部分。
二、当前工程监理管理存在问题的认识
2.1工程监理的职责不明确
当前，在工程建设的整个过程中，监理单位的职责可以说是“该做的没做够、该给的没给到、不该担的却担着”。我国绝大部分工程监理单位从事的都是施工阶段的监理，而从事前期咨询、勘察设计、招标、没备采购与建造等阶段咨询眼务的相当少。如今，工程监理变成了业主单位聘请的工程质量监督旁站人员，有的业主甚至认为聘请工程监理纯粹是为了满足同家法规的要求。
工程监理要不要对工程质量和安全生产承担责任、承担多大的责任，一直存在着争议。现在很多地方制定的规章制度都从不同程度上将工程监理的责任任意变更甚至扩大化。只要是工程监理审核过的方案出了问题，一律对监理企业实行很重的处罚。在这样的制度安排下，工程监理基本上就成为了工程施工承包商的技术把关者，这将必然导致监理工程师在审核质量与安全技术方案时，无限制地要求承包商提高保险系数而无视成本。
关键词：建筑工程；监理工作；建筑施工
建筑工程监理工作是保证工程项目质量、保护国家利益和社会公共利益以及业主和施工企业的合法权益等方面的关键，在推动我国经济建设的发展中发挥了巨大作用。工程监理是目前我国建筑工程管理的主流模式。监理工程师作为建筑工程监理工作的直接把控者和执行者，责任重大。如何做好监理工作，是每一位监理工程师必须思考的问题，也是整个建筑行业发展所要面对的问题。
1.监理工程师职责
1.1 以质量控制为中心
监理工程师的工作目的是保证工程的质量，使工程质量达到设计要求和使用要求。监理工程师在工作中对建筑工程的项目投资、工程进度、生产安全等方面进行控制。如果工程失去了质量保证，质量低劣，存在安全隐患，监理所做的其他管控工作也就毫无意义。因此，监理工程师要牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，以质量控制为中心，引导和开展自己的各项工作。
1.2 增强责任意识和廉洁意识
（1）责任意识
对于一个监理工程师来说，个人的责任意识是至关重要的。责任意识是关系到监理工作是否到位，进而影响工程的质量控制。如果没有足够的责任心，不管监理工程师的专业素质有多高，其监理工作没有源动力，会浮于表面，监理工作难以做到实处。
（2）廉洁意识
加强廉洁意识，对不符合要求的工程不留情面。监理工程师在监理执行中，要对不合格的工程严格管理，并督促施工方返工；对不合格的建筑材料和施工设备做出拒绝进场和使用；对不符合施工安全的情况要求施工方进行整改。这些情况都会引起施工方或建设方建设成本的增加，监理人员也会因此受到侵蚀。如果监理人员不能廉洁自律，工程的质量控制就会大打折扣，造成质量失控。
1.3 加强审查审批和巡视旁站环节的控制
（1）加强审查审批环节
施工组织、施工方案、施工工艺是否合理、，原材料质量是否符合要求，质量控制参数是否准确，开工条件是否具备等等，都是需要监理工程师进行审查和审批的环节。监理工程师要按照详细的审查审批信息，严格按照相关流程，履行监理的职责，对不按监理程序履行相关手续的施工方和人员进行制止，并予以纠正，使审查和审批工作落到实处。
（2）加强巡视旁站环节的管理
监理旁站和巡视是监理工作的重要方式，也是实现工程质量控制的重要手段。施工工艺、施工操作是否符合施工要求，工程结构是否与设计方案一致，施工防护措施是否满足安全生产的要求等都可以通过监理旁站进行解决。监理旁站将质量隐患消灭在萌芽状态，同时对质量缺陷制定具有针对性的措施进行纠正，是施工现场发现问题、解决问题的关键环节。此外，监理人员每天要对工程进行一次全面的巡检，将巡检结果和巡检中发现的问题，形成文字记录，存档。
2.建筑工程施工前的监理工作
2.1 建筑工程监理工作文件的编制
监理机构在工程施工前，要做好工程监理工作文件的编制，是监理工作具有指导性和针对性。建筑工程监理文件包括监理大纲、监理规划和监理实施细则。监理大纲的主要内容是监理机构针对建设工程制定的开展监理工作的基本方案。监理大纲根据建设工程各方面的技术标准、规范的规定，结合实际，阐述对该工程监理招标文件的理解，提出工程监理工作的目标，制定相应的监理措施。监理规划是指在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机制全面开展监理工作的指导性文件。监理规划的编制要以监理大纲为基础，充分结合建设工程的实际情况。监理实施细则是在监理规划的基础上，由项目监理机构的专业监理工程师针对某一专业或某一方面的监理工作编写，并经总监理工程师批准实施的操作性文件。监理实施细则反映了监理单位对项目控制的理解能力，程序控制技术水平。
2.2 加强项目施工前设计文件的审核
建筑工程的施工是根据施工的设计图纸进行的。设计图纸是否正确，能否满足工程要求，直接影响到工程的质量。所以，监理单位要加强设计图纸的审核工作。监理单位要组织建设单位、施工单位和设计单位进行设计图纸的会审，对设计方案中存在的问题，提请业主进行方案或者设计的修改，并督促设计部门的修订进度。在修改完成后，经过变更的图纸要由总监理工程师签字确认。
3.建筑工程施工阶段监理工作
3.1 严把材料关
原材料、半成品和施工配件是建筑物的建设基础，其质量的优劣直接关系到建筑物的工程质量，因此要加强建筑材料的质量检测。①仔细检查进场材料的合格证、生产许可证和出厂检测报告等证明材料是否齐全，证明材料不全，禁止进场，对已经进场的“三无”材料要清退出场。②在工作中要加大对工程检验批、分项的检查，要及时对检验批进行检查，不合格的及时返工或推倒重来，把问题消灭在萌芽阶段，对工程分项、分部验收，严格标准，增加对工程巡回检查的次数，对查出的质量问题决不姑息，坚决处理。③加强施工材料的取样送检。
3.2 重视旁站监理及巡视检查
旁站监理和巡视检查是监理工作的重要组成部分。监理旁站的执行是在施工现场，现场施工中出现的问题可以第一时间被发现，并得到及时的解决，工程的施工质量处在时时受控的状态。旁站监理要求监理工程师对工程的实施方案有详尽的了解，对施工要求和施工规范等各项标准进行充分的理解，具备现场质量控制工作的相应素质，在监理工程中才能对出现的问题进行判断、解决，并对解决方案的可行性做出合理的选择。同时，监理工程师要对自己负责的工程进行定期和不定期的巡检。在巡检中，发现问题及时整改和处理，使安全、质量隐患消灭在萌芽状态，避免安全、质量事故的发生。旁站监理和巡视检查都要形成详细的文字记录，并备案，发现的问题要在监理会议上及时提出，尽快形成解决方案。
3.3重视监理资料的管理
建筑工程从施工到竣工验收会形成大量的资料，这些文字资料不仅是工程验收的组成部分，同时资料形成的过程也是一个规范性很强的工程。工程技术资料涉及到项目的成本控制、质量控制、进度控制和施工管理的可追溯性，是反映工程成果的重要文件，监理工程师要加强监理资料的管理。
4.做好与参建各方的沟通、协调工作
建筑工程是综合性、系统性的工程，参建部门众多，工程的顺利实施需要各个部门的协调和沟通。监理单位在建设工程中属于服务性部门，对工程的整体质量进行把控，在监理工作的开展中要加强与参建各方的沟通与协调。
4.1加强与建设单位的沟通
监理机构要对监理工作中有关工程质量、投资、进度、安全等控制方面的发展情况，以及监理工作中存在的困难和阻力，及时向业主汇报和商讨，有利于监理工作的开展。
4.2加强与施工方的沟通
监理人员在施工过程中发现问题，严格履行监理职责的同时，要及时与施工方沟通，寻求施工方的理解与支持，使问题得以顺利解决，保证施工进度。
4.3加强与监理内部的沟通
各监理人员之间加强协调、加强沟通，相互促进，形成一个有机的团队，对提高监理的威信，促进监理工作，减少监理内耗非常有必要。
5.结语
对建筑工程监理工作我们要不断地创新、完善，积极思考监理工作存在的问题，加强对策研究，提出更加有针对性、更加合理、科学的解决方案，以提高建筑工程质量，降低成本。由于在我国监理行业发展时间较短，市场不够成熟，监理在工程建设中实际发挥的作用与社会期望的目标相比还有一定的差距。所以我们要采取一切措施来搞好建筑工程监理，使之成为建设领域中的一支重要力量，为提高建设工程的质量做出贡献。
参考文献
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关键词：试验检测；公路工程监理；监理人员
引言
当前，我国交通运输业发展迅猛，公路工程建设数量持续增加[1-2]。在公路工程建设工作中，通过采取相关措施开展公路工程施工监理工作，能够有效保证公路工程建设整体质量。试验检测作为公路工程监理工作中一项关键内容，所包含的工序较为复杂，在实际应用中需要相关技术人员对其质量进行严格把关，以确保公路工程建设的整体质量。本文对公路工程监理过程中试验检测技术进行分析，希望能够推进我国公路交通行业的快速发展。
1公路工程试验检测工作内容及其重要性
1.1试验检测工作内容
公路工程试验检测工作主要包括：材料试验、工艺试验、抽样试验、验收试验[3-4]。首先，在公路工程监理材料试验过程中，对施工材料根据不同性质、结构强度、施工规范等要求进行检测工作，确保公路工程施工材料符合实际要求。在工艺试验环节，通过对公路工程施工工艺进行检测，严格依照相关技术要求进行规范化施工，并且对公路工程施工过程中产生的数据进行检测，便于为工程建设提供理论参考。公路工程抽样试验主要是对公路工程建设中某一环节进行质量试验检测。此种方式能够对建筑工程施工材料的实际性能进行检测，便于对整体施工质量进行判断。在抽样试验中，相关施工监测人员需要对工程进行不定期的检测，抽查各施工环节，最终能够确保工程建设的整体质量。公路工程建设的验收试验一般在工程竣工阶段，通过对完工的工程进行全面的质量检测，依照我国公路工程质量验收标准，对公路工程建设质量进行检测验收。
1.2试验检测在公路工程监理工作中的重要性
（1）试验检测在公路工程监理工作中的应用能够有效提升工程整体建设质量。通过在公路工程建设施工中进行试验检测，能够及时发现施工中出现的问题，便于相关技术人员对其进行分析，从而及时解决工程施工问题，避免出现返工情况，同时也极大地提升了工程建设的整体质量。应用工艺试验以及抽样试验，能够更好地对工程施工工艺进行管控，严格依照相关施工质量标准，使之在施工环节发挥出更好的效果。（2）应用监理试验检测便于优化公路工程施工方案。通过对公路工程施工各个环节进行试验检测，能够明确工程施工的相关数据信息，及时发现公路工程施工方案设计中存在的不合理情况。应用试验检测中的材料试验，对施工环节产生的数据信息进行检测，同时也能够为工程施工评价提供参考，进一步深化施工方案，确保工程施工方案具有科学性以及可行性。此外，通过开展公路工程施工监理试验检测工作，还能够确保公路工程施工质量评价工作有效展开。试验检测人员对工程建设环节存在的质量问题进行检测，可以提出相应的技术优化意见，便于对公路工程施工情况进行综合评价，全面保证公路工程施工质量。
2公路工程监理过程中试验检测的具体应用
2.1公路工程施工前的试验检测工作
由于公路工程建设涉及多个环节，并且技术较为繁杂。因此，在公路工程施工前的监理过程中开展试验检测工作尤为重要。在公路工程施工准备阶段，相关试验检测人员应对承包方试验室进行审查，遵循合同原则，对照技术人员、设备机械以及工程计量标准。作为监理方，应完善施工项目自检体系，并且建立公路工程施工管理制度。公路工程施工准备阶段，对工程材料、设备、机械、人力资源进行调查，并重点对公路工程施工材料进行检测。一般可以采取抽样检测技术，对材料的质量、性能、技术指标进行全面检测。在试验检测过程中，应严格遵循相关标准，对工程建设相关数据信息进行检测分析，确保各项指标全部符合实际要求。与此同时，在公路工程施工准备阶段，还应深入工程施工现场，进行现场土质调查工作，并进行填前碾压地表土标准试验。试验完成后的数据能够应用在公路工程施工环节，便于相关技术人员进行参考。承包方通过对试验检测数据进行评估，最终能够为公路施工进行指标参考。在进行混凝土施工配比试验检测时，应进行多次水灰比试配，择优选出最佳试配方案，并进行记录。在施工材料出现变更的情况下，混凝土施工试配工作也应重复进行，并由试验工程师对材料标准试验签字。
2.2施工过程中的试验检测工作
在公路工程施工过程中，应对公路工程施工过程中的设备性能、人员资质进行严格的监督检查。相关试验检测人员在项目施工过程中，应结合施工方案对各项施工流程进行细化。借助施工前准备环节得到的参数信息，依照工程施工标准进行规范化施工。施工环节应用抽样试验的方法，对公路工程进行施工质量检测，如果在检测中发现该环节施工质量存在问题，则应追溯施工工艺流程，分析造成施工质量问题的根本原因并及时解决。在此环节中需要注意，应严格遵照相关的试验检测标准，由专业监理人员进行监测工作，并且及时向监理工程师汇报，确保信息能够准确、及时地反馈到管理层。
2.3竣工交付环节试验检测工作
在公路工程竣工交付环节，应由专业的工程监理人员对竣工项目进行分段、定点检测。在检测过程中严格依照相关施工验收标准、施工手册以及施工方案。通过对公路工程建设完成后的建筑物进行全线测定，严格依照数据检测规定进行检测工作，能够全面反映出工程的各项指标，相关检测人员应第一时间将检测数据信息上报主管部门，确保数据信息真实可靠，避免出现工程质量问题。
3通过试验检测技术提升公路工程监理水平的措施
3.1加强对工程监理人员的管理
公路工程建设过程中，监理人员的素质水平直接影响公路工程的建设质量。因此，应加强对监理人才的管理。相关监理单位应重点培养试验检测技术人员，使之具有良好的专业素质，明确公路工程监理试验检测工作的重要性，加强对公路工程监理工作的认识，提高监理工作的安全意识以及质量意识。
3.2优化试验检测设备
做好公路工程监理过程中的试验检测工作，优化公路工程试验检测设备，以便全面满足公路工程监理工作的要求。通过引进先进的公路工程试验检测设备，能够有效提升试验检测结果的精度。此外，引进具有自检功能的试验检测设备，能够提升监理自动化水平，还能够避免人工操作过程中可能出现的误差。
3.3提升试验检测工作的重视程度
当前，我国一些公路工程建设单位对工程试验检测工作不够重视，致使工程监理工作流于表面。因此，相关公路工程建设单位应对监理工作予以充分重视，并且加强对公路工程施工各环节的试验检测，确保监理工作的时效性和准确性。与此同时，还应严格管理监理人员，确保监理人员能够严格依照相关规定，执行公路工程试验检测各流程，并做好检测结果的记录与登记工作。建立健全的公路工程试验检测责任制度，并做好工程施工环节的质量监督工作，从而全面保障公路工程监理工作能够发挥出实际效益，提升工程建设的整体质量。
关键词：监理、工程管理、发展、挑战
中图分类号：E271文献标识码： A
一、明确监理职责
(1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料
二、监理实施细则
1、 监理资料整理应真实完整
监理工作的主要成果之一是在工程实施过程中形成的监理资料，做好监理文件资料管理工作是监理工程师工作的重要组成部分。监理工程师必须及时整理保存好工程实施过程中的有关文件资料，特别是自己在现场独立采集的工程监理资料，并保证这些资料的真实完整、分类有序。
2、 正确行使监理职能
监理方与承包商的关系既是监理与被监理的关系，同时也是合作关系。建筑产品是承包商生产出来的。在工程施工过程中，承包商服从监理方，一切施工资料、施工组织方案、进度计划都必须报监理方。监理工程师对质量的进度和投资的控制都是通过承包商的工作来实现的，要使监理工程师下达的指令都能让承包商不折不扣地坚决执行.
坚持原则，实事求是，严格按规范、规程办理，讲究科学态度。监理工程师在监理工作中应强调各方利益的一致性和建设工程总目标。
3、 熟悉工程隐蔽验收的程序
根据《建筑工程质量管理条例》和《建设工程监理规范》有关规定及相关要求，工程的隐蔽程序为：施工单位自检合格--报验申请--监理检查验收--验收合格--同意进入下一道工序--施工单位通知建设工程质量监督机构--现场检查或随机巡查或不检查。
1.3监理的主要任务及控制目标
1.3.1 成本控制
成本控制的任务，主要是在建设前期进行可行性研究，协助建设单位正确地进行投资决策；在设计阶段对设计方案、设计标准、总概（预）算进行审查；在建设准备阶段协助确定标底和合同造价；在实施阶段审核设计变更，核实已完成的工程量，进行工程进度款签证和索赔控制；在工程竣工阶段审核工程结算。
1.3.2 进度控制
进度控制首先要在建设前期通过周密分析研究确定合理的工期目标，并在实施前将工期要求纳入承包合同；在建设实施期通过运筹学、网络计划技术等科学手段，审查、修改实施组织设计和进度计划，做好协调与监督，排除干扰，使单项工程及其分阶段目标工期逐步实现，最终保证项目建设总工期的实现。
1.3.3 质量控制
质量控制要贯穿在项目建设从可行性研究、设计、建设准备、实施、竣工、启用及用后维护的全过程。主要包括组织设计方案评比，进行设计方案磋商及图纸审核，控制设计变更；在施工前通过审查承建单位资质等；在施工中通过多种控制手段检查监督标准、规范的贯彻；以及通过阶段验收和竣工验收把好质量关等。
1.3.4 合同管理
根据监理合同的要求，对工程建设的签订、履行、变更和解除进行监督、检查，对双方的争议进行调解和处理，以保证合同的签订和全面履行，是建设监理的一项重要任务，也是规范建设项目各方的行为，有效行使监理职能的主要方法之一。
1.3.5 信息管理
信息管理包括投资控制管理、设备控制管理、实施管理及软件管理。信息管理是指监理组织对所需的信息进行搜集、整理、储存、传递、应用等一系列工作的总称。及时、准确、完整的掌握信息是实施有效目标控制的基础，是正确决策的依据是完成监理任务的保证。
1.3.6 安全管理
根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，监理必须建立四项安全生产管理制度。
（1）安全技术措施审查制度
工程监理单位应当审查施工单位所编制的施工组织设计。审查的重点看其安全技术措施是否符合工程建设强制性标准。其次看安全技术措施是否针对工程项目特点、人际疗法环五项是否与现场实际相符。对于不符合工程建设强制标准或存在缺陷、漏项的技术措施，要提出整改意见。
（2）专项施工方案审查制度
工程监理单位应当审查施工组织设计中的专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。对于结构复杂、危险性较大、特性较多的特殊工程必须编制危险性较大的分部分项工程专项施工方案。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织专家进行论证审查，审查同意后方可组织施工。
（3）安全隐患处理制度
工程监理单位在现场实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位立即停工，并及时进行处理，当处理完成后报监理复检，安全隐患排除后方可进行下一道工序施工。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理单位应当及时向有关主管部门报告。
（4）执行法律法规与标准监理制度
工程监理单位和监理工程师应当按照法律法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。
1.3.7 协调
协调贯穿在整个信息系统工程从设计到实施再到验收的全过程。主要采用现场和会议方式进行协调。组织协调：(1)监理组织内部的协调。项目总监理工程师与专业监理工程师及各专业监理员之间的协调；纵向监理部门与横向部门之间、机构之间的协调等的组织协调。(2)项目监理组织与外部环境组织之间。
4、确实做好现场监理工作
充分使用各种监理方式
(1)现场监理主要是对施工过程进行巡视、旁站、跟踪检查、抽检、见证取样送检。
(2)督促施工单位提交详细的月进度计划,并进行审查。采用横道图统计法,定期编制实际进度与计划进度对照表,编制形象进度表.
(3)根据施工单位的素质,针对重要的分部工程组织召开质量工作会议,落实质量控制点,进行监理交底。督促施工单位完善质量保证体系。专题会议必须形成《会议纪要》。
加强与各方的沟通协调
加强沟通,取得项目参建各方面的理解和支持,创造良好的监理工作环境,是监理工程师重要的工作之一。
(1)加强与项目业主的沟通。
取得项目业主的信任和支持,创造良好的监理工作环境,对监理工作中有关质量、进度、安全、环保、费用等五控制方面的想法和要求,以及监理工作中存在的困难,应经常性地向业主汇报和商讨,形成共识,这样才有利于监理工作的开展,有利于监理威信的提高。
(2)加强与承包人的沟通。
监理工程师的指令、要求和意见,都要通过承包人去实施,“想承包人所想、急承包人所急”,严格监理的同时,应加强与承包人的沟通,寻求承包人理解和支持,虽然监理与承包人工作角色不一样,但能朝一个方向去努力,形成合力,这样才能使监理工程师价值得到体现。
(3)加强与监理内部的沟通。
各监理人员之间加强协调、加强沟通,相互促进,形成一个有机的团队,对提高监理的威信,促进监理工作,减少监理内耗非常有必要。
填写好监理日志是做好监理工作的必要条件
监理日志是监理信息管理的重要原始资料之一,是对工程质量、进度、投资、安全、信息监控过程的真实记录,是履行监理合同、考核监理工程师工作绩效的重要依据,同时也是监理工作具有可追溯性的最基本资料。因而现场的每位监理人员都必须按要求每天如实填写监理日志。主要内容包括:对监理工作范围内的工程情况及监理意见或建议;监理工程师对发现的问题所采取的措施和处理意见;专业配合中存在的问题及处理结果;本专业所审签或检查的文件名称及主要内容;对外发出的文件函电名称及主要内容以及当天的气候情况等等。
结束语 监理是一种高技术、高效率的服务，其性质决定了监理人员必须要有善于学习、勇于进取的精神。监理工作不能停留在原有的认识上，要与时俱进，不断更新，扩大知识面，熟悉与工程建设相关的经济、法律、施工管理等方面的理论知识，学习了解新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高自身的业务水平和管理水平，持续保持较高的知识储备，只有这样才能掌握现代化的管理理论、方法和手段，用科学的工作态度和严谨的工作作风，积极的开展工作，为业主提供优质的监理服务，为社会主义建设添砖加瓦。
参考文献
[1].建设工程监理概论，中国建设监理协会组织编写，知识产权出版社，2006
[2].杨晓林等主编，建设工程监理，北京，机械工业出版社，2004
