HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0
首页 精品范文 给水工程监理细则

给水工程监理细则

时间:2023-08-20 15:00:52

给水工程监理细则

给水工程监理细则范文1

关键词:监理工作;技术应用;给排水工程;

中图分类号:TL353+.2 文献标识码:A 文章编号:

引言:在我国的城市建设中,给排水工程是保障城市经济建设和人民群众日常生活的基础,给排水系统的科学规划与建设也是城市基础设施日趋完善的重要标志。在市政给排水工程施工中,质量监理与控制是否达到预期的目标,将直接关系到城市整体功能的发挥,而且对于城市的环境保护、交通以及防汛都具有重要的作用,因此,适时加强对于给排水施工质量监理与控制的研究是十分必要的,而且对于城市的发展具有深远的意义。

一、给排水施工中存在的主要问题

(1)不重视工程预留、预埋,给后期安装造成了不必要的麻烦。在工程主体结构施工阶段,给排水专业工作主要是预留、预埋,施工单位对此普遍不够重视,有的工地配备1个给排水专业施工人员,有的工地则由土建施工人员代劳,预留定位不准确,导致后期安装定位偏差过大,进行楼板打洞,极易打断钢筋,影响结构安全,或预埋套管漏埋,给后期工程质量带来隐患。

(2)安装过程随意性大。对图纸看的不细,不能很好的理解设计意图,对管道标高、位置不能严格按照图纸和规范要求安装,尺寸偏差较大,影响卫生间整体布局。

(3)质量过程控制不严格。存在以通水代替冲洗、试压现象。部分施工单位以工期紧为理由,室内给水管道安装后不对管道进行冲洗、试压。而是直接将外网接入,利用外网的水进行冲洗,导致部分龙头、小便器冲洗阀等堵塞。不按照规范要求的工作压力的1.5倍进行试压,认为在工作压力下不漏水即可,给以后的使用带来了隐患。

(4)未做好成品保护。由于安装过程和装饰装修过程存在交叉作业,安装完毕的管道经常因未做好成品保护而导致排水管道掉入杂物造成堵塞。或者在喷浆时管道未保护导致污染,施工人员不注意将安装完毕的管道碰坏等。

二、建筑给排水施工监理的具体措施

1、施工准备阶段

工程施工前期监理人员主要熟悉图纸,了解设计意图。主要包括了解设计要求的管材、管件、连接方式、洁具型式,与外线的连接等。找出图纸中设计有矛盾或安装过程中难以实现的地方,以及与其他专业位置有冲突的地方,在图纸会审时将问题一并提出。请设计单位对这些图纸中存在的问题进行解决。审核施工单位施工组织设计时主要看施工组织设计的审批程序是否合理,施工单位的专业施工进度安排是否合理,是否在组织设计中对专业施工人员的施工进度计划进行了详细安排,施工工序是否合理,关键环节的质量控制措施是否制定,是否具有针对性,能否实现;安全文明施工及成品保护措施是否到位等。编制给排水专业监理细则,在工程开工之前,应依据设计图纸、施工质量验收规范等编制出符合工程实际的监理细则,用以指导工程监理工作。

2、土建主体结构施工阶段

工程主体结构施工阶段的主要工作是预留、预埋。施工单位需派专门的给排水施工人员跟随土建工程进度安排给排水工程的预留、预埋工作。在基础施工时,需要对给排水管道穿基础的预留洞进行预留,预留过程中要求找准洞的位置、标高,大小应符合设计要求;在楼面板施工时给排水施工人员应在混凝土浇筑前对给排水的预留洞进行留置,要求定位必须准确、固定牢固,上下层位置一致,距墙的距离不超过允许偏差,预留洞的大小图纸中一般不给出,通常按照规范和施工工艺标准进行,DN100的管道预留洞为200mm×200mm,DN50的管道预留洞为150mm×150mm,卫生间给水管道暗装时,在卫生间隔墙砌筑时对预埋管道的凹槽进行预留,凹槽的标高、位置应能满足设计要求,深度应为管道外径加2cm,凹槽内应光滑,不应有尖锐的棱角,防止损伤管道。

3、装饰装修阶段

1)管材、管件及设备的质量控制

工程质量的控制是施工阶段质量控制的重点,材料、设备控制是工程质量的保证的关键阶段。

材料设备进场时,监理工程师必须对施工方提供的质保资料、备案证、业主方或施工单位确定的样品检验合格证清单等进行验收。

建筑给排水采暖所使用的主要材料成品半成品配件器具和设备必须具有中文的质量合格证明文件,规格、型号及性能检测报告应符合国家技术标准和设计要求,主要器具和设备必须有完整的安装使用说明书,进场时应做检查验收,同时施工单位在材料设备运输、保管和施工过程中应采取有效措施防止损坏或腐蚀。

2)管道安装控制要点

首先认真审核施工单位提交的给排水施工施工组织设计,使用的材料和重点部位的质量控制是否符合设计图纸和规范的要求,然后检查施工单位的项目组成机构是否符合项目管理,以及各阶段组织的人力是否能保证工期的顺利进行,最后看方案内的施工机械是否能适应工程的需要。专项工程还要求施工单位提供专项施工方案,监理工程师在施工工作中应该严格按照通过审核合格的方案进行监督管理。

管道施工时,根据现场实际情况地下室、各楼层走廊及避难层等管线密集部位监理工程师要求施工单位组织各管线单位为保证设备管线布局合理,本着电气管线在水管上,与水管距离要有100mm以上,小管让大管,支管让干管,有压管让无压管的原则布置各管道、管线标高、走向,必要时考虑与装饰装修协调处理等原则对管道管线定位,符合规范和功能使用要求,要求总包单位必须将各个系统统一在一起考虑,进行综合布置,因此监理工程师应详细核对图纸,加强与业主、设计、承包商沟通,审核管线综合布置图进行预先控制,确保管线综合布置图符合图纸和规范及使用功能要求的前提下进行严格监督管理。

4、竣工验收阶段

工程竣工验收时不但对给排水安装的功能与安全检测资料进行检查,同时进行实地检验,给水龙头应通水顺畅,管道应不渗不漏;地漏、大便器等排水通畅;对外观质量进行检查,检查管道刷漆质量、管道走向、阀门、支架安装位置,洁具安装位置等。验收合格后方可签署质量评估报告。

结束语:

给排水工程作为建筑工程的配套工程,其施工质量的好坏相当程度地影响到工程使用功能的发挥。在给排水工程的实际施工监理过程中,从施工前准备、施工过程到所形成的产品质量,都有其重要的控制环节。因此,必须对建筑给排水工程的监理进行深入的认识与研究。

参考文献:

[1]刘淑霞.监理工程师应加强建筑给排水安装工程中的全过程质量管理[A].科学发展—七省市第九届建筑市场与招标投标优秀论文集[C].天津:天津科技翻译出版公司,2009:757-761.

给水工程监理细则范文2

关键词:给排水施工监理措施

1、当前建筑给排水施工监理的主要问题

在高层建筑安装工程中,给排水分部工程虽然从工程量和投资角度上看是较少的,但是在建筑产品的质量投诉中,却占有较大的比例。虽然这些质量问题没有直接发生在建筑主体施工阶段可是许多问题的产生与建筑主体施工阶段,承包商不重视给排水工程有着必然的联系。

在主体结构施工阶段,,给排水工程的施工量较小这时候的主要工程就是预留、预埋,可承包商从领导至项目负责人对此普遍不够重视,甚至有些承包商在此阶段连基本的给排水专业人员也不配备。由此出现大量的预留洞位置不准,预留套管位置不准,甚至漏留洞口、漏埋套管,给工程留下了质量缺陷和事故隐患,这些问题出现后,在管道及设备安装时,就到楼板、剪力墙上凿洞,造成建筑主体结构千苍百孔,面目全非不仅浪费了大量的人力、物力、还降低了卫生间楼板等结构的承载能力;有些承包商因预留错误,在不能凿打梁柱时勉强使用原来的预留洞,勉强安装,致建筑外观留下永远的遗憾,有的还留下漏水的隐。患。实际上,在建筑主体施工阶段给排水工程的施工也是一个非常关键的内容。给排水施工质量的好坏不但直接影响到整个给排水分部工程的质量,而且影响到住宅整体的质量和安全,监理工程师必须对此有足够的重视,并采取切实可靠的措施,保证给排水工程的施工的质量。

2、建筑给排水施工监理的控制重点

在建设工程施工过程中,给排水安装工程的施工与其他工种的施工(如土建电气综合布线等)有着非常密切的关系,控制好它们之间的配合、协调施工,能节省工料,加快施工进度,确保工程质量。

因此能否控制、协调好各工种的工作是衡量给排水监理工作是否到位的重要标志之一。在给排水安装施工过程中,监理工程师须针对管道安装的不同阶段进行控制、协调、检查,有的放矢,严格要求,才能达到事半功倍的效果。在建设工程施工的不同阶段,给排水管道施工安装的控制重点是不同的,总体来讲,为了对给排水施工监理进行切实的控制,其控制要点可概括如下;

(1)详细审核提交的施工组织设计

给排水的监理工作应建立以监理工程师为核心的组织体系,确定所监管项目行之有效的技术措施、组织措施,在项目实施过程中能切实按此监理细则实施专业工程项目监理。

在施工准备阶段,专业监理工程师审查承包商提交的施工组织设计时,应重点审查其中的专业工程部分,特别是承包商的分包工程,了解施工单位的管理水平和技术水平以便有针对性地完善监理细则,加强预控力度,及时向项目总监提交施工组织设计审查意见,并对施工图进行有效的交底与会审,让监理工程师、业主、承包商进一步了解工程项目特征的一个重要过程。

总之,有效的施工图技术交底与会审是项目施工的首要环节。参与项目实施的各方均应重视,绝不能让施工图技术交底与图纸会审成为形式或者是走过场。

(2)做好主体施工阶段的组织协调和监管工作

在高层住宅主体施工阶段,给排水专业涉及的专业面多,有时也涉及多个施工单位这。时给排水专业监理工程师应做好组织协调监督管理工作。

首先,应划分好总承包商与分包商承担的工程范围。工程开工前应划分好总承包商与各专业分包商之间的工程承包范围,将各施工单位的责任落实下来;

其次,确定混凝土浇灌审批程序时一定要有专业给排水监理工程师参加,以保证主体工程施工中专业施工单位预留、预埋工作能及时和准确无误。项目总监签署混凝土浇灌令时,先检查各专业监理工程师的签名,核对无误后签发混凝土浇灌令,这样才能确保给排水专业工程按图纸、规范完成。

再者,应抓住重点阶段,重点监理,通常包括地下室,转换层及标准层头两层的施工阶段,由于其工程量流水作业不够连续化,施工处于复杂变化的初期,很容易引起给排水施工的混乱和错误,,特别是地下室施工阶段,几乎所有的重要设备均设计安装在地下室,设备多,管线多,容易出现碰、漏、错、缺现象,此时各专业工程师应详细核对图纸,经核对无误后应严格按图施工。

最后,应及时与业主、设计单位联系,解决施工过程中发现的有关技术问,题与此同时做好设备、材料选型与定货工作,在高层住宅主体施工阶段给排水监理工程师的另一项工作就是设备、材料的选型与定货的管理。

3、建筑给排水施工监理的具体措施

在建设工程施工的不同阶段,给排水管道施工安装的控制重点是不同的,因此对于其监理工作的具体措施也是不同的;

(1)工程施工前期阶段

首先监,理工作必须熟悉施工图及设计意图、要求,熟悉、了解室内给排水管道与室外给排水管道的连接位置,管道过基础、墙壁、楼板的位置标高和施工方法;了解设计图要求的主要材料规格、型号及质量标准,以及建设方或施工单位投标时承诺采用的材料品牌,严格控制工程进场的主要材料,为工程施工质量打好最基本的、最关键的基础。

严格审核施工单位提交的由其技术负责人签字审批的施工组织设计(方案),详细审核其是否满足工程的施工需要,及时签发施工组织设计(方案)报审表,并要求施工单位在施工中按审批认可的施工组织设计(方案)执行。

(2)土建基础主体结构施工阶段

在排水系统的排出管及给水系统引入管穿越建筑物基础处、地下室或地下构筑物外墙处,监理工程师应跟踪检查是否按设计及施工规范要求预留了孔洞和设置了合格的套管(对有严格防水要求的需采用柔性防水套管一般防水要求的采用刚性防水套管无防水要求的设预留孔即可),并要求管道安装完成后其上部净空不得小于建筑物的沉降量,一般不宜小于150mm.

在首层室内地面回填及捣制混凝土前,应要求施工单位安装完成埋地的给排水管道,注意伸出地面管道的垂直度及对照图纸有无遗漏,安装位置是否符合现场要求。给水管必须做水压及通水试验,当符合要求时应及时给施工单位办理隐蔽工程验收手续,签发隐蔽验收记录。再要求施工单位将各预留管临时封堵好,配合土建堵孔洞和回填土。

给水工程监理细则范文3

【关键词】市政给排水工程;精细化化管理;工程管理

1、市政给排水工程管理现状

1.1 排水网管管理不完善

当前的大多数城市在排水管网的相关管理上存在欠缺,尚未针对排水网管建立完善的数据资料管理体系,或者即使建立相应的排水网管数据库,但管理机制不够健全,经常导致数据资料的杂乱无序甚至于直接错误,这一系列问题都使得排水网管没有应对暴雨洪灾的能力,道路雨水无法得到及时排流,常出现道路淹水情况。

1.2 缺乏质量监管意识薄

在当前利益当道的大环境下,市政给排水工程建设在质量把关上也面临着严重的挑战,真正意义上来说,排水工程作为民生基础建设应该保持严谨的态度,当前存在的问题之一便是在工程检测上缺乏有效监管,在工程施工中应安排专门小组进行监督,保证工程设计与实际建设的差异最小化。意识上的缺乏也是造成质量监管不到位的根本原因。

1.3 缺乏政府部门间权利的相互制约

市政给排水工程有别于其他工程项目的一个最大特征是由政府部门直接管理。这种情况下,会容易产生施工单位过于强调自身权利的现象,在政府部门设置上没有专门的职能部门进行监督,在排水工程施工容易跳程序办事,这些都给排水工程的管理产生制约。

2、精细化管理概述

2.1 精细化管理的含义

精细化管理既是一种管理理念也是一种管理技术,它通过细化规则,使各组织保持高效、协同且持续的运行,主要手段有标准化、程序化、和信息化,也就是化繁为简,化简单为规范,并让规范的事情程序化。传统的管理理念是单一从经验着手,管理模式上过于粗糙,精细化的管理则将管理标准上升到了系统、量化的水平,是一种行之有效的管理方法。

2.2 市政给排水工程精细化管理的思想要点

(1)管理者的思想理念。管理者是整体工作的部署者,只有管理层真正树立精细化管理制度,将精细化管理与工程建设需求有机结合起来,才能形成单位内由上至下的思想变革。(2)基层执行者的思想理念。基层的执行人员负责任务的逐级下达,负责工程的具体实施,全体人员首先是要明白精细化管理的内涵,其次是掌握上级管理者的战术部署,才能使精细化管理在市政给排水工程中得到真正贯彻落实,实现工程建设的全程优化。

3、市政给排水工程施工管理精细化

3.1 完善建筑企业施工管理机制

(1)组建专门的市政给排水工程施工管理委员会及相关的监管部门、监督部门、检查部门。施工管理委员会需要明确工作人员的职责范围,根据施工需求和行业标准制定科学严密的施工管理制度,为施工管理活动进行计划、协调。

(2)建立施工岗位管理责任制,以合同形式、制度规范形式明确各级施工任务的具体责任人,建立奖惩机制,激发责任人的工作热情和责任心,并将施工管理公正作为绩效考核的指标。

(3)建设开发市政给排水工程施工精细化管理系统,利用计算机技术、网络技术、信息技术实现市政给排水工程施工全过程的动态监控,对施工信息的数据收集、传递、处理精确化,为工程的改进和修整提供数据支持,实现工程施工过程的智能化控制和动态管理。

3.2 落实精细化管理动作,完善管理流程

落实对施工材料及施工设备的管理,落实每日的晨会、监理工作表单化、质量追溯表、验收工程影像化等管理手段,体现精细化管理的日常要求。对施工进度细分,落实到日报计划,并根据日报计划核查完成情况,保证施工计划的精细化指导。

3.3 监理制度精细化设计

建立监理质量追溯表和监理每日工作表单实现监理工作的精细化。监理质量追溯表是监理人员每日的监理检查表,记录每日的监理状况,包括今日施工计划的完成情况、各施工界面的工作状况、专项检查内容、质量问题等,标记需要整改的质量问题并提出整改具体要求及时间。每日监理表单需要录入精细化管理系统,便于工程管理委员会了解及作出指导批示,为日后的质量问题及工程维护提供依据。

3.4 验收精细化管理

为保证验收的真实性可靠性及可视性,需要采用拍照留档方式进行验收,图像中对验收的部分以测量工具进行比对,保证验收图像数据的精确性。验收时间以验收部位的施工结束为准,对需要隐蔽的钢筋、给排水管道、电线等在隐蔽前进行拍照取证验收。拍照验收是对验收工作的负责,可以有效的督促使用单位严格标准施工,提高了验收数据的精确性和准确性。

4、市政给排水工程施工人员精细化管理

4.1 提升管理技术水平,强化管理人员的专业技能

组织施工管理委员会成员定期培训,通过分析市政给排水工程网络数据库中的施工案例,总结优秀的管理经验和发现施工管理的难点,提高管理人员的管理水平,对工程施工的相关技术规范、标准、操作流程、材料性能、施工技术等有所了解和掌握,从业务角度出发寻求科学的管理手段,实现对施工各环节的精细化管理。

4.2 加强施工人员的安全教育培训,提升业务技能和综合素质

建筑项目施工开展前,对参与施工的技术工人及施工工人进行岗前培训。技术人员需要掌握施工中必要的技术技能,并进行严格的考核,考核结果与绩效考评机制挂钩与薪资挂钩,保证技术人员的技能扎实。实现精细化管理,需要在岗前培训中对施工安全及施工工序、施工主要技术进行细致的讲解,需要施工人员明确施工安全及施工质量的重要性,并进行培训知识的考核,根据考核成绩确定岗位分配及薪资报酬,调动施工人员的学习热情和积极性。

5、市政给排水施工技术精细化管理

5.1 对二次供水的水质进行精细化管理

随着给排水技术的发展,近几年新开发了无负压供水技术,这种供水技术主要是利用市政供水管网中原有的压力进行供水,不需要通过二次供水水箱与自来水管网串联,而是利用稳压平衡器等装置,直接将市政管网中的水传输出来,防止水受到二次污染。对于一些对水压稳定性高的城市建筑物来说,可以安装一个小水箱以保证压力稳定,因为小水箱对于水贮存的时间较短,水不会长时间停留于水箱中,因此不必对水箱进行消毒,这样可以有效降低水遭到二次污染的几率。

5.2 对市政给排水管道噪声进行精细化管理

一般来说,在给排水管口处加装橡胶接头,在底层部分加装节流塞、减压孔板、减压阀等来降低压力,从而减少因压力过高产生的噪音。由于减压阀本身就可以带来噪音,因此,在进行安装调试时,要努力将减压阀的声音调到最低,这样有利于噪音的降低。

结束语

市政给排水工程涉及到方方面面,从外部来说,有投标单位与相关部门的管理,从内部来说,有人员与工程质量等多层面的管理。精细化管理的科学运用关乎到市政给排水工程的质量,关乎城市居民的环境,着手开展精细化管理的实践与探索是当前的首要任务。市政给排水工程管理一大难点是制度创新,精细化管理也给制度创新开辟了一条有效的道路。总而言之,当前市政给排水工程建设必须全面贯彻精细化管理模式,充分发挥精细、标准、深入的管理优势,不断的提升排水工程质量。

参考文献:

[1]杨庆峰,张保伟.浅谈高层建筑地下工程防水施工技术[J].华章,2011(18):332.

给水工程监理细则范文4

关键词:水利工程;工程监理;有效控制;验收

Abstract: this article with the water conservancy project supervision in the practical work as the research object, and through the supervision of the detail of the detailed process description, show that the author of the water conservancy project supervision of effective control degree, through to the water conservancy supervision of effective control of the water conservancy project to directly affect the quality, thus for a project managers provide the most direct line theory basis.

Keywords: water conservancy projects; Project supervision; Effective control; acceptance

中图分类号: TV文献标识码:A 文章编号

一、 项目监理机构

在水利工程项目施工阶段必须提出有效的监理,使得监理工作得以正常有序的进行。通过对施工质量的核心地位的确定来引导施工进度,一方面不拖延施工进度,另一方面,不过度的赶工期,使得施工时间和施工监理在一个有效的平衡度上平稳运行。

根据工程的规模以及施工的实际的运作来看,施工的监理需要建立在一个适当的水平上,施工的严格程度不因工程的大小来定。监理机构对整个施工过程负责,监理工程师对于现场的指挥与验收体现了施工监理的实际操作能力。监理机构要明确岗位责任制,从工程管理的角度出发,安排必要的监理人员把握每一个岗位,分工明确,责任明晰,对于每个施工阶段的实际责任人必须签字到位,谁管理谁负责。对于每日的岗位监理记录笔记必须如实正确填写,及时上交。实际工作施工过程中,因为工程的负责因素所致,会出现图纸不明确,分工模糊,建造手段不科学,来料不能有效补给等等缺陷,必须根据实际工程状况,由监理负责人亲自指挥,明确问题的解决方式,不搞多权制,及时把握工程总体进度和走向。

二、监理工作实施原则

监理工作有着基本的原则,对于这些基本原则必须遵守,基本原则是开展其他复杂工作的最基本的依据。

(一)保持公正与独立

监理工作组是独立于其他任何一方的,不受其他一方的管辖,通过对工程的严格监理达到对水利工程的监督。水利工程关系到国民生计,关系到水资源的合理分配与利用,大的水利工程尤其如此。因此监理工作的实施是必须保持公正的态度,不做有损于工程的事。以公正、独立的态度来处理工程事物,协调出资方、建造方等的利益,监督合同的执行进展,保持对工程的质量的高度负责的态度来开展工作。

(二)权责保持一致

必须明确权责问题,水利监理工程师是授权于工程出资方的,必须为出资方负责,同时执行出资方授予的监理的权力。这种权力的授予是通过合同文本的签订来最终确定下来的,通过出资方与承建方的合同文本体现出来,通过监理单位直接与出资方的合同文本体现出来。达成的协议明确了监理的责任和权限,以及所承担的义务。监理名表的实现通过达成后,由监理总工程开始实施监理工作,监理总工程师代表监理单位全面开展工作,履行监理合同当中的委托,在合同委托的实施中,监理单位必须明确监理总工程师的具体工作步骤和权力范围,应该享有充分的管理的权力。

三、 开工审批制度

监理工程师收到施工设计文件、图纸,在工程开工前10天,应会同施工及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,并找出存在的问题和不足,在开会时共同研究解决。

监理机构要做好水利工程施工单位的开工审批工作,施工单位在接到出资方法人出具的中标书后,即可以按照具体的开工日期进行申请开工,这其中的详细工作状态作为监理机构必须明确。

施工单位在做完准备后,需要在开工日期前十天,向监理机构提出申请,上报开工合同项目申请表,通过审核,最终由监理总监审批开工。

在此基础上,需要施工方出具施工方案,施工进度计划,施工设备状况及材料,施工人员的详细记录,施工人员的资质证书,设计文稿和图纸。以及在施工过程中随时报备的工程材料进场的检验报告,工程测量数据,工程资金流向等等细致表格申请表和资料表以及审批表,统一报送工程监理总监审核。

四、 工程验收

工程验收制度的建立是确保工程最终及时成交的保证。这里要提交的包括设计图纸,设计规范,工程质量验收标准和各种合同文件。在承包人提交竣工验收申请后,总监理工程师应对是否具备验收条件进行审核,并根据有关水利工程验收规程和合同约定,组织或协助发包人在约定的时间内进行验收。协助发包人制订各类验收工作计划。

水利工程竣工须由监理方提出验收报告,通过承建方提出书面申请,提出工程完工验收的要求和工程投入的使用情况的验收的申请。由监理部门给出验收报告,包括验收工程和验收工程投入的处理情况报告和意见书,以完成验收工作。同时监理部门协助承包人与受承包方委托并及时签发工程移交证书。

五、 问责

在实施工程监理方面,水利工程实行的是监理总监负责制,监理单位的工作人员和工程师在监理审核、审批、验收、报备等方面的环节的任何一方面发现问题时,必须及时向上级及时报告,对于比较大的问题,必须上报监理总监。总监认为施工方违约,会造成重大安全隐患的,必须要求施工方停止施工,并及时通知项目法人,对于在此过程中,出现的承建方不配合工作的,须由监理总监直接向水利行政主管部门汇报,或者向当地水域流域管理部门提供及时的汇报情况。

在此过程中,监理单位必须必须聘用有监理资质的人员,对于雇佣无资质人员,将被水利行政管理部门直接处罚停止执业资格一年以上。因监理工程师的过错而造成的水利工程的重大质量事故的,则注销资质证书,并且规定五年内不得从事监理工作。对于因监理方违规而导致严重后果的,最严厉的处罚则终身不予注册,吊销执业证,触犯刑法的依法追究法律责任。

参考文献:

[1] 亢捷. 浅议水利工程建设的质量控制[J]. 山西水利, 2000, (05)

[2] 张淑静. 完善水利工程建设监理制度的刍议[J]. 甘肃科技纵横, 2010, (01) .

给水工程监理细则范文5

【关键词】给排水采暖工程;综合性高层建筑;质量控制

我国综合性高层建筑中的给排水采暖工程建设一直是政府、媒体及普通的焦点,因为它不仅直接的影响建筑工程的正常使用及安全,它还对于城市居民的和谐生活具有非常重要的影响。所以,重视我国综合性给排水采暖工程的建设,并与业主和设计方等一起采取各种有效措施以保障我国采暖工程的质量具有非常重要的现实意义。

1.我国综合性高层建筑给排水采暖工程的事前控制

1.1熟悉施工前期的相关资料与文件,是做好事前控制的基础

一方面,监理工程师一定要在工程施工之前详细的了解并掌握施工合同及监理合同,并详加审核该工程建设的相关手续和资料,以保障施工的顺利进行。另一方面,监理工程师还应该详细的审查工程设计图以及小区综合管网图,并检查设计单位是否提供了室外相关的给排水采暖工程设计图,并对其进而详细的阅读和分析,尽最大的努力做好该工程的质量保障工作。此外,监理工程师还应该熟悉施工的有关规范、图集以及标准,并及时的将施工过程中所发生的问题以及业主和承包商所提出的建议等进行分析、研究和整理,为图纸的会审以及有效的施工奠定良好的基础。

1.2审核承包商上交的施工组织设计也是做好事前控制的重要一环

施工组织设计是高层建筑给排水采暖工程施工中重要的组成部分,它不仅是施工企业施工的重要依据,同时,它还是施工得以顺利进行的有效保证。所以,监理工程师应该在施工的准备阶段对其进行详细的解读,并认真审核其施工方法、施工设备、施工人员、质量保障条款及措施等,以保障施工组织设计的合理性和可行性。此外,监理工程师在施工开始之前还应该详细的了解施工单位的施工水平及管理水平,以便监理工程师能够更加有效的完善监理细则,有的放矢、更加有效的做好的事前控制工作,以保障施工的质量。

1.3对施工单位人员资质及企业资质的审核工作也是做好施工事前控制的必要条件

笔者认为,企业资质必须与其工种的类别相一致、专业技术人员及特殊工程的岗位人员一定要到其单位进行详细的核实和审查,而施工中所需要的机械加工设备以及特殊工程特种机械的进场到位审查等也相当重要,作为该项工程的监理工程师,应该详细审查上述设备的检修记录以及产品合格证等,并亲自到现场监督上述设备的运作情况,以保障施工的顺利进行。

1.4对该工程监理细则的拟定、图纸设计交底和会审的组织等亦是做好事前控制的关键

一方面,在项目监理规划以及施工设计图的基础上,监理工程师应该根基该项目的具体特点,拟定一份具有可行性、针对性及科学性的技术措施、管理措施以及组织措施,以确保施工过程的顺利进行。另一方面,设计交底和图纸会审工作在工程的建设中是相当重要的一环,监理工程师可以通过设计交底工作来掌握整个工程的重点和难点,而图纸会审则有助于解决图纸设计中的缺陷和不足,以便及时的展开调整和纠正。所以,笔者认为,图纸设计交底及会审工作也应该引起施工方及监理工程师的充分重视,以为综合性高层建筑给排水采暖工程的施工创造必要条件。

1.5协调、组织、监督与管理工作在工程的准备工作中亦具有非常重要的作用

一方面,在该项工程正式施工之前,监理工程师应该积极主动的与业主和承包商进行及时有效的沟通和交流,按照设计的具体规范与要求,配合业主及承包商对工程的供货方和分供方的资质、技术装备情况、质量保障体系以及企业信誉和供货能力等进行及时、科学的审查,并合理的运用招标等手段科学的选择出合作的厂家、品牌以及价格等,为合理、高效的施工做好准备。另一方面,监理工程师还应该主动联系质量检验人员,并积极的邀请他们来到施工现场进行有效的指导,规范各施工部门,明确施工的质量要求和目标,准确的落实总承包商与各专业分包商的具体责任,并构建科学、合理的管理体系及监督审查体系等,以保障施工的安全和高效。

2.我国综合性高层建筑给排水采暖工程的事中控制

2.1施工方应该严格执行本工程的给排水采暖材料报验制度及隐蔽检查制度

一方面,监理工程师应该在施工材料和设备进入现场时,对其进行严格的检验,以确保能够运转顺利,在上述设备和材料进行审核完毕之后,监理工程师还应该制作出专项的表格登记对其进行备案。另一方面,由于综合性工程建筑给排水采暖工程的施工及安装相对复杂,施工方必须严格的按照施工规范和条例对其实行隐蔽检查制度,并做好隐蔽检查记录和专项统计表格等,以保障该项工程的施工质量。

2.2施工方应该充分重视工程的重点、难点工作,采用监督及组织协调的方式来有效的控制工程质量

一方面,笔者认为,一般我国综合性高层建筑给排水采暖工程在施工过程中的重点和难点主要有高层建筑的土建施工阶段;高层建筑的转换层和标准首层;标准二层;地下室;室外综合管网等,充分重视上述工作是保障该工程事中控制有效性的关键。另一方面,严密的监督及科学的组织协调也将会对工程施工的顺利进行产生重要的推动作用,亦不可忽视。此外,施工方一定要特别注意测量的监理工作,并严格的控制放线定位,以保障施工的顺利、高效进行。

2.3根据该项工程的具体特点采取切实有效的措施来做好综合性工程建筑给排水采暖工程施工的事中控制

施工方应该注意根据工程自身的具体特点,采用适当的施工手段和措施以避免施工中不良、不安全现象的发生。另外,质量控制点、停止点的设置以及重要部分监理站的设置也是保障施工质量的关键因素,具有非常重要的实际价值。

3.我国综合性高层建筑给排水采暖工程的事后控制

3.1在工序验收的基础上做好该项工程的验收工作是保障事后控制有效性的关键

我国综合性高层建筑给排水采暖工程的验收工作一般包括工序验收、分部工程验收、分项工程验收以及单位工程验收等。而监理工程师应该以工序验收为重点,严格把关,确保工序的质量,进而为整个工程提供质量保障。

3.2做好质量问题的处理工作也是做好事后控制的重要环节,具有相当重要的实际意义

在我国综合性工程建筑给排水采暖工程的施工中,不可避免的会出现各种质量问题,在这些问题出现的时候,监理工程师应该严格的督促施工方按照有关规定和文件仔细的分析问题产生的原因,制定出各种可行、有效的处理方案,并在听取各方意见的基础上严格监督施工方进行施工,尽自己最大的努力保障工程不留隐患。

给水工程监理细则范文6

【关键词】建筑;给排水施工;防治措施;

引言:社会的发展需要工业建筑等各方面协调发展,给排水施工在建筑工程建设中占有重要的地位。 建筑给排水工程与人们的生活密切相关,研究如何避免给排水施工中容易出现的问题是很有必要的。因此,在实际的建筑给排水工程施工中,应该严格按照规范、规程、标准操作。合理的解决技术中存在的问题,才能满足人民各方面的需要,关系着人民的切身利益,又关系着整个国家现代化发展的水平。

1. 建筑给排水施工过程中存在的问题

1.1给排水施工中的安全管理问题

在建筑物给排水的施工阶段经常有安全事故发生,这样大幅度延缓了施工的进度,还可能影响到周边人们的生活和工作。特别是近几年,各级政府的主管部门越来越重视建筑施工建设的安全问题。对于各区域投入大量资金的建筑项目工程往往也得到了监督部门的高度重视,但很多只是做表面的工作,相关施工单位为了应付检查,通常做一些表面工作。而给排水工程是施工建设中的地下工程,相关部门经常忽略了对其的检查,这也就客观上为施工单位创造了偷工减料的条件。另外,即使施工单位的管理人员重视给排水施工的质量,但施工人员的文化水平通常很低,相关的安全意识十分薄弱。施工过程不能够完全按照设计者的思路进行,这样的施工过程则容易发生安全隐患,甚至是造成违规建设。

1.2建筑给水管道连接质量问题

管道切口必须将毛刺清理干净并作削磨处理,接口不得用树脂胶代替厚漆密封,否则造成管件无法旋转。焊接接口必须打坡口,焊缝不得出现气孔、夹渣等缺陷。为防止管道使用时发生渗漏,管道连接必须严密。为防止镀锌层被破坏,管径小于DN100的镀锌管必须使用丝扣连接,不得采用焊接连接,而管径大于DN100镀锌管在特殊情况下允许焊接,但不得减少通水截面,并须作好防锈处理。

1.3建筑施工的设备管材的选装

根据建筑施工仪表、施工材料完成建筑设备的配比分析,确保管道材料、设备仪表的合理性,制定安全的建筑事故处理安全预案,防止排水系统出现不正常运转的问题,及时增加维修管理费用,按需分配完成产品质量的管控。具体来说,建筑材料缺少一定的产品合格检测标准、证书,工程中出现各种偷工减料的问题,采购管理部门需要严格的按照设计规范标准,制定管道材料的采购选择方案,防止出现材料尺寸不足影响材料的使用。另外,建材市场的材料型号和类别极其丰富,有很多没有卫生标准许可、消防设施管理混乱,管道材料极其容易受到质量影响,造成安全质量隐患问题。

1.4生活污水管道坡度不均匀,甚至局部有倒坡现象

在整个施工阶段,因为生活污水管道布设不均匀,即有抬势现象,抬势处会沉积杂物。排水管道是靠重力流动,因此管道坡度是保征排水量排出的关键,如果管道倒坡时,则污水不仅不能顺利排到室外,甚至会倒溢到室内,同时管内空气排除不掉造成气塞,也会影响污水顺利排到室外。,这样在日后的使用中可能出现整个排水管道排水不通畅的情况,因此,在施工开始之前,就要做好技术交底、放好样。

1.5厨房、卫生间给排水管道渗漏的问题

渗透是建筑工程最为常见的一大质量问题,特别是厨房、卫生间给排水管道的渗漏问题,不仅解决起来非常棘手,而且还会降低工程质量。之所以会出现给排水管道漏水问题,主要是因为管道密封性不够或管材质量不达标所引起的。封堵管洞基本都是采用细石硅加以施工,配置比例不合理或搅拌不均造成细石硅质量不达标,局部水灰比过大,或偷工减料,故意简化工序,造成水分流失,最终造成管道渗漏。

1.6施工人员专业性不强,机械及设备的控制不到位

施工企业管理者对于水电设备安装施工质量重视不够,很少为新员工开设专业技能培训课程和现场实习,经验丰富的专业技术人员也很少进行现场施工质量监督检查,这样就导致给排水管道的安装施工人员专业性不强,不能遵守相关设计要求和操作手册及质量规范进行施工,导致施工过程中易出现一些不该出现的质量问题。

1.7工程验收与交付阶段监督保护不到位

目前在工程验收阶段,对于验收发现的比如水管材的选用、住宅楼排水方面等等质量问题,大部分施工方都存在整改不及时、竣工验收准备工作不到位,自检不到位的现象。基于上述常见问题,笔者认为有必要提高住宅楼给排水施工安全管理与质量控制管理的对策。就目前笔者所了解的情况,要做好住宅楼给排水施工过程的质量控制与管理,必须坚持以下质量控制原则,做好施工过程中的质量控制,抓住管理要点有利于完善目前的质量监督管理体系。

2.优化给排水施工中常见问题的对策

2.1保证使用优质的管道材料

严格验收管道材料的质量,给排水材料质量不仅要满足材料采购的标准,还要满足国家的标准要求,使用质量可靠的管道材料。因为给排水施工管道材料直接影响着整体给排水施工的质量,所以在采购管道材料时,必须要保证材料的质量。在施工安装给排水管道时,为了避免其他工种在施工过程中损坏给排水管道,要提前说明管道安装的具置。如果是安装PPR给排水管道,要预防管道材料的伸缩性.

2.2加强监督管理,确保建筑给排水工程质量

政府建设主管部门要加强监督。给排水施工监督是一项系统工程,政府主管部门应采取法律、行政、技术和经济等多种手段进行监督执法。要深化给排水施工监督机构的改革,强化给排水工程的监督力度,建立起高效、透明、科学、合理的集体监督机制,确保执法监督的公正性和准确性。 现场监理要加强监管工作。在建筑给排水施工过程中,监理工程师要进行实施、实效监控。同时,要组织施工单位专业技术人员对图纸进行绘审,检查施工图纸中是否有“漏、错、缺”等问题,在施工之前最大限度地把问题解决,以减少因图纸问题影响管道铺设,保证工程质量。其次,监理要督促承包企业按照流程施工,对施工前的操作技术实行交底机制,向所有施工人员明确给排水施工的质量要求和工程进度要求,并且要求全体施工人员自觉维护。

2.3合理控制进度

对施工总目标进行合理的进度划分后,再进行给排水施工。划分时要考虑相关因素的影响,具备一定的预见性。不要为了缩短工期不顾给排水的施工质量,要按照合同要求实施进度计划。为了确保施工总目标的完成,要按照给排水施工的计划进度,全面协调人员、机器和材料的使用。为了以后的计划留有多余的工期,在进行给排水施工控制时,可细分周计划和月计划,使计划能够提前完成。为了实现每段施工环节都有人负责,根据总工程细分每一阶段完成的目标,建筑工程项目部要明确给排水施工领导的职责。

2.4加强对施工资源的管理

在任何一项施工工程建设中,施工资源都是必不可少的,并且历来都是管理的核心内容,也是质量控制的要点所在。而对于房屋建筑给排水工程的质量控制来说,也需要加强对于施工资源的管理,这里所说的施工资源主要包括三部分,即人力资源、施工机械设备和施工材料。首先,所谓的人力资源即是指施工人员,也就是说在今后的给排水施工中,要想保障其质量就必须首先加强施工人员的管理,其最为主要的目标就是提高施工人员能力,尽可能地减少施工人员的技术操作失误,避免因为施工人员技术执行错误造成质量问题;其次,施工机械设备在当前的房屋建筑给排水土程中应用的越来越普遍了,虽然在给排水施工中不会涉及到一些大型的机械设备,但是一些小型的机械设备也是极多的,这就需要管理加强配置和使用控制,确保机械设备的准确使用,提高机械设备的贡献值;最后施工材料问题是最为严重的一种施工资源,针对施工材料来说,其控制的难度也是最大的,但是其质量又是极为关键的,所以,今后的施工中不得不加强对于材料的进一步管理和质量检测,尤其是要加强最后一步的质量终检,并且还要确保所使用的材料是合乎规格的,这一点在房屋建筑给排水工程中极为重要,尤其是对于一些管道和阀门等材料的选择要准确恰当,当前很多给排水工程后期使用中出现漏水或者断裂的现象都是因为这些该材料的使用不恰当造成的。

结束语

房屋建筑工程中给排水设施是必不可少的,因为给排水是人们后期在房屋居住中必定会使用到的,因此,房屋建筑施工中给排水工程就是非常重要的一环,尤其是给排水工程的质童更是需要慎重,一旦给排水工程施工中出现质量问题,那么其引起的后果是较为恶劣的。木文阐述了建筑给排水工程存在的问题及解决措施、主要从建筑给排水工程存在的问题分析到质量控制的相关原则。科学合理的给排水设计为居民健康舒适的生活提供了保证。加强给排水工程的施工管理,确保其施工的质量极为必要,尤其是要加强施工的规范化和标准化,严格遵循给排水的相关规定进行设计和施工。不断的在实践中提升设计质量,以便给出最佳给排水设计方案,为人们创造舒适的高层绿色生活环境。

参考文献:

[1]许国庆.浅析工程施工中给排水技术存在的问题及防治[J].黑龙江科技信息,2011 (26) :25.

给水工程监理细则范文7

1.1建筑给水排水设计中的问题

建筑设计人员在进行建筑设计时,没有很好的运用多元化设计理论,设计思想被单一的设计框架所限制,在建筑设计的整体考虑上有待提高。而且在设计中关于材料的选用以及管道的铺设,还有地漏的设计等问题,与生活中的实际运用不相符。并且管道的设计在尺寸的计算上不明确,还会出现阀门数量不充足的现象。另外,在接口的对接,安装设备时的坡度问题,以及标高等事项都会出现不适宜的现象。上述种种因素都会影响工程的施工进程,甚至还会出现漏水或者是水资源浪费的问题。

1.2建筑给排水施工中的问题

建筑给水排水工程建设主要包括两个方面,一个是供水施工过程,一个是排水施工过程。而这两项内容是合理利用水资源和保障居民生活质量的有效前提。当前的给水排水建筑施工,主要存在两个方面的难题,分别是安全管理和质量控制问题。导致安全管理问题的主要原因包括:施工单位的监察不到位,现场实际指挥工作较少,以及没有具体的安全管理部门和相应的监管人员。这些都会导致施工过程中的违章操作还有安全事故的发生。而且极容易使现场的施工环境混乱还有水管网系统铺设不合理的现象发生。同时也会出现一些因道路设置不通畅,还有消防措施不到位而引起的火灾问题。这将直接威胁到施工人员和附近居民的人身安全。在施工管理方面的问题,主要体现在施工时的工艺比较粗糙、材料的选取达不到标准要求,还有施工的程序不科学以及技术水平不到位的问题。上述因素都可能造成水管漏水以及开裂的现象的发生。还有就是由于技术的不到位而使水管未进行事先定位,而一线工人对图纸和施工工艺又不是很了解,这些也会给最终的施工质量带来影响。

1.3建筑给水排水使用中的问题

建筑给水排水系统的使用也会存在一些问题,比如多数居民家庭中没有使用节水用具。而且整个的供水系统也不完善,所以供水的形式比较单一,这也就导致了水资源的严重浪费。水资源毕竟是有限的,而且在生活中对污水废水处理再利用的力度不够。也就导致了很多水资源在一次利用以后很难进行二次使用,这是很大程度上的浪费水资源现象。热水供应循环系统是一种新兴的技术形式,在使用的过程中需要多次的反复调试,来进行冷热水的转换,这无形当中就会造成浪费水资源的现象。虽然浪费的水资源比重不是很大,但是也与现今建设节约型社会的理念不适宜。

2建筑给水排水工程的质量监理

2.1事前控制

第一,编制好监理规划及监理实施细则合理的监理规划和工程实施细则是进行监理工作的指导性文件。在施工前,要先掌握好监理工作的实际内容,施工程序以及预期达的目标。另外还要与施工单位的相关管理人员做好沟通协调工作,为以后的监理工作打下良好的基础。尤其是在监理工作还没有展开的时候,一定要与施工方做好规划交底工作。第二,做好设计图纸交底和图纸会审工作监理工程师要先熟悉图纸,充分领会设计师的意图,对图纸中的错、漏、碰缺等问题尽量早发现以便在交底时解决,以避免施工阶段过多地返工,影响工程质量。如果参与设计阶段的监理工作,则应配合设计工程师对设计方案加以评估分析,以选择最佳方案;协调好与其他专业(特别是通风、电气专业)管道的交叉,尽量避免“碰头打架”现象;应建议设计人员尽量采用标准产品,对新技术新材料新工艺要合理采用等。第三,严格审核分包单位的资质在现今的建筑工程施工过程中,很多建筑企业会把水电工程分别承包给不同的施工单位。但是各个施工单位之间在人员的配置,技术管理,以及承包经验等方面是存在差异的,这样最终就会带来施工质量的差别。因此,在把排水工程向外分包的时候,必须要对承包单位的技术和人员等情况展开调查,对其过去同类工程的施工状况进行审查,从而确保工程的整体施工质量。

2.2事中控制

第一,加强巡检施工的时候,监理人员要时刻进行展开巡查。在巡查的过程中,有过发现错、漏,可以及时进行补救工作。另外,监理人员对图纸的审查工作也应该细致,从而防止一些管道的铺设与其他工程项目相矛盾的事情发生。特别是给水排水管道与通风电气管道出现碰头矛盾的时候,一定要及时发现,并做出补救措施,避免事后返工。监理人员的监察内容还包括管道的焊接是否严密,防腐材料的涂刷是否合格,以及管道是否安装牢固等问题。第二,现场旁站监理旁站也是监理人员为保证工程质量所必须采取的一种监理手段。在重要分项工程施工和隐蔽工程施工时由专业监理人员针对施工工法、施工环境等进行现场旁站监理,监督施工人员严格按照操作规程进行施工,保证施工质量。中间验收是加强事中控制的主要措施。内容包括管道预留洞的尺寸、标高、坐标的复核,设备基础及预埋件的尺寸、标高、坐标验收,上道工序与下道工序的交接检查等。因此中间验收不能敷衍了事。第三,系统打压试水监理在试水或打压时,施工方为减少工作量或存在蒙混过关的心理,往往在打压试水时,关闭部分阀门和封闭部分管道,把小部分管道或部分系统的打压试水当作整个系统的打压试水试验。因此,在检查打压试水时,一定要保证打压的压力或试水的高度。要及时检查系统各阀门是否开启、通畅等,特别是上水、热水、消防管道的打压试验必须严格控制。对下水管道一定要求施工方完成闭水试验后做通球试验,以避免接口处阻塞和管道中的异物造成的阻塞。

2.3事后控制

给水工程监理细则范文8

关键词:给排水管道;施工管理;质量监控;

一、给排水管道养护与维修的主要内容

给排水管道的养护内容通常有给排水管道检查,保温防冻工作以及对冻裂事故的处理等。室内排水管道渗漏,多发生在横管或存水弯上的砂眼、裂缝等处。因砂眼渗漏可采用打铅模、木模的办法堵漏;对于较小的裂缝,可采用哈夫夹的办法堵墙漏;对于承插接口渗漏可用水泥重新打封口;对于塑料管接处渗漏,可用胶封,对管身开裂不大的,可采用垫塑料焊接补漏。

1、给排水管道的检查

维修养护人员应十分熟悉给排水系统,经常检查给排水管道及阀门的使用情况,经常注意地下有无漏水、渗水、积水等异常情况,如发现有漏水现象及时处理。

2、保温防冻工作

在冬季来临之前,维修人员应注意做好水表箱、阀门井消防栓、栓井以及室内外管道、阀门、消防栓等的防冻保温工作。

3、对冻裂事故的处理

对已发生冰冻的上水管道,宜采用浇温水逐步升温或包保温材料,让其自然化冻的方法。对已冻裂的水管,可根据情况,采取电焊或换管的方法处理。

渗漏管道的维修一般有两种方法,即哈夫夹堵漏法和换管法。

1)哈夫夹堵漏法

哈夫夹堵漏法是用铅模或木模打人洞眼内,然后垫以2~3mm厚的橡皮布,最后用尺寸合适的哈夫夹夹固。

2)换管法

对于锈蚀严重的管段需要进行更换,地下水管的更换有时需锯断管子的一头或两头,再截取长度合适的新水管,用活接头予以重新连接。

4、室内排水管道施工中的管道坡度处理

室外排水管理施工中尤其要注意做好管道坡度,室外排水管道出现的问题主要是管道坡度做反形成倒返水和管道堵塞两种,其维修内容也主要针对这两种。

1)管道坡度做反形成返水故障及维修

管道坡度做反形成返水的故障常见于新建的房屋中,主要原因是未按图纸要求放坡,或沟底未做垫层,加上接口封闭不严,管道渗漏而造成不均匀下沉,造成排水不畅,严重时会引起水倒流,污水外溢。维修方法是按设计图纸和规范要求重做。

2)管道堵塞故障及维修

管道堵塞主要是杂物堵住排污管。维修方法是:首先检查井中的沉积物,并用锦勺掏清,随后用毛竹片进行疏通,再用中间扎有刺铁丝球的麻绳来回拉刷,同时放水冲淤。   

二、加强给排水管道施工管理的对策

1、制定严格的工作制度、规范的工作程序

俗话说,无规矩不成方圆,因此在给排水管道施工中也务必要严格遵循严格的规章制度,确保施工质量。从施工筹备到竣工的一系列的规章制度包括:

(1)质量控制流程。开工前应明确质量控制工作程序。

(2)工序验收制度,它包括工序结束后施工单位自检,后道工序实施者对前道工序的交接检查,监理人员的独立检查。

(3)隐蔽验收制度。隐蔽工程须在上述三种检查都合格后,方可进行验收,办理验收手续。

(4)材料进场报验制度。材料进场必须凭质量保证技术资料向监理人员报验,在资料齐全、抽检合格后方可使用。

(5)编写监理细则制度。监理人员进场必须根据监理规范要求,编写监理细则。

(6)技术交底制度。施工单位技术人员必

须向操作工人进行详细的技术交底、技术交底单须经监理审阅。

2、实行跟踪监理,加强过程控制

给排水管道施工工程项目的质量关系到整个建筑工程的整体质量,因此我们务必要对每个分项工程进行严格的检验和评定,对每道工序都严格按照事前、事中和事后的控制,与此同时,监理人员也应该充分的履行职责,密切跟踪监控工程的进展,对各项工程活动的详细情况和进展做到了如指掌,防止出现施工工艺以及操作情况中的任何疏漏和大意。另外,一旦发现承包方出现违法施工合同规范中的行为,比如偷工减料,施工工艺不过硬,再有就是施工人员的资质条件不符合条件等等,都应该及时的处理,保证工程施工原定的各项制度得到落实,使每一个分项都得到完好的控制,另外,监理部门应该严格检查质量保证体系是够真正落实,对出现的任何细小偏差都立即查找原因,并及时采取挽救措施,将偏差引起的质量隐患降低到最低限度。

3、严把分部分项工程质量评定关

在施工和检验过程中,监理人员务必要随时在岗,且各项验证工作以及交接工作务必要有监理工程师的签字验收方可执行,这样就能够最大限度的保障工程质量,从而使监控工作落实到位。另外,要用数字说话,在验收过程中要坚持以实测数据评定各项工程的标准,禁止那种以个人感官印象评定的行为方式,使工程质量得到最大程度上的保障。

三、给水钢管焊接作业过程中的质量监控

1、 焊工必须经过培训、考核合格,获得有关部门发给的合格证后,方可持证上岗施焊。

2、 焊条的技术性能应符合下列要求:1)电焊条:a焊条涂料要均匀、坚固,无显著裂纹,无成片剥落。b电焊条容易起电弧、燃烧、熔化均匀,无过大的金属和熔渣飞溅,无因焊条不能连续熔化而产生的“焊瘤”。c熔渣应均匀盖住熔化金属,冷却后易于除掉。2)气焊条:a焊条应熔化稳定,无过大的飞溅。b焊缝表面无气孔。    3、焊接前,应将焊口两侧各不少于10mm范围内的铁锈、污垢、油蜡等清除干净,直至露出金属光泽。焊接过程中应采取措施,防止受雨水、污水的侵袭。

参考文献:

[1] 吕振胜. 对给排水管线施工工艺的探讨[J]. 科技咨询导报, 2007, (03) .

给水工程监理细则范文9

【关键词】建设工程;监理单位;安全监理;现状;施工

国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》首次明确了工程监理单位的安全责任及法律责任,从此安全监理成为监理单位项目监理工作中很重要的一部分。随后国家又相继出台了一系列法律、法规及规定,均从不同角度、不同程度对监理单位的安全责任提出了要求,安全监理已逐渐成为监理单位义不容辞的责任。建设工程普遍是施工危险性大、工作条件差、不安全因素多且点多面广,这给安全监理工作带来不小的挑战。在此,笔者从安全监理的实践经验,谈谈工程建设中应如何开展安全监理谈谈自己的一些看法和思考。

1.法律、法规对安全监理的界定

国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》首次明确了工程监理单位的安全责任及法律责任,即 “代表建设单位对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面实施监督”。用于指导工程监理的国家标准《建设工程监理规范》GB50319—2000将《建筑法》赋予监理的任务明确规定为质量、造价、进度“三控制”。也就是说,法律及规范对工程监理并未赋予安全监理的任务。

2.安全监理的现状

上述国家法规与部门规章关于安全监理的责任到了地方主管部门被扩大化。突出表现为本该施工单位履行的责任强加给了监理单位,如要求现场监理从事“安全旁站”。这种规定混淆了安全生产的主体责任界限,与《条例》、《意见》相悖,对于监理单位是不公的。

建设工程安全监理现状的另一表现是,将对施工单位三类人员安全管理上岗资质套用到了监理头上,要求监理工程师必须经安全培训合格方能上岗。这一要求与建设部《工程监理企业资质管理规定》(2007年第158号令)不相符。《工程监理企业资质管理规定》关于监理企业的四类不同等级的资质中,均无安全管理专业之要求。

安全监理的实践早于《条例》时间。笔者最早接触安全监理在2002年。人们当时将安全监理称之为“安全控制”,在质量、投资、进度三控制的基础上增加“安全控制”,将“三控制”变为“四控制”。在《条例》、《意见》出台之前,为了加强安全生产管理力度,出现过头的作法是可以理解的,算是矫枉过正吧。

3.建设工程施工过程安全监理的思考

3.1 安全监理的模糊阶段

在这一阶段,对如何开展安全监理概念是模糊的。根据上面的要求和市场竞争的需要编制《安全监理规划》和《安全监理细则》。《安全监理规划》的内容以《建设监理规划》为框架,将施工单位应做的工作全部写入;《安全监理细则》采用JGJ59—2011条文汇编。编制上述两种安全监理文件的动机是应付检查,效果是缺乏针对性,操作性不强。主管部门指责监理单位安全监理不到位;现场监理埋怨无所适从,负担过重;施工单位则说监理干预太多;业主说监理力度不够,等等。众说纷云,莫衷一是。在这一阶段,不仅工程建设参建各方对安全监理的概念是模糊的,甚至地方主管部门也不是很清楚。

3.2 安全监理的探索阶段

《建设部关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》(建市[2006]248号)文的颁布给监理单位指明了方向,回答了安全监理做什么,应当怎么做的问题。特别是由中国建设监理协会于2008年9月出版的《注册监理工程师继续教育培训选修课教材》之《房屋建筑工程》中的“安全生产监理实务”,对《条例》进行了详尽分析,使我们对安全监理的责任体系、工作内容和方法手段三个方面有了清晰的认识,明确了安全监理工作内容的一个重点和两个关键。一个重点是抓危险性较大分部分项工程;两个关键是方案审核和实施监督必须符合强制性条文和督促施工单位落实安全生产管理体系,目的是促进施工单位自己管好自己。

经过继续教育培训,对安全监理有了新的认识,从2009年年初开始,我们对原《安全监理规划》及《安全监理细则》进行了升级。

(1)《安全监理方案》的编制

《安全监理方案》本应属《监理规划》的组成部分,只是因容量较大,将其单独成册。内容包括:安全监理工作依据、安全监理工作目标、安全监理范围和内容、安全监理工作程序、安全监理岗位设置和职责分工、安全监理工作制度和措施、初步认定的危险性较大工程一览表和安全监理实施细则编写计划、需办理验收手续的大型起重机械一览表、安全风险管理和附录等10章。

安全监理的核心是危险性较大工程。因各工地施工条件不可能完全一样,对编制方案的针对性提出了更高的要求。如土方开挖工程,按住房和城乡建设部《危险性较大分部分项工程管理办法》(建质[2009]87号)规定,当开挖深度超过3m的基坑即划入危险性较大工程,搭设高度超过5m的混凝土模板支撑工程、搭设高度24m以上的落地式钢管脚手架工程、起重吊装及安装拆卸工程等,均属危险性较大工程。该文件附件二规定,上述工程超过一定规模后其专项施工方案必须经专家评审。对危险性较大工程在初步认定的基础上拟定安全监理实施细则编写计划。与模糊阶段相比,自《意见》出台之后,使安全监理思路清晰、目标明确、层次分明。自此安全监理方案对施工现场安全生产宏观监控起到切实的指导作用。

(2)《安全监理实施细则》的编制

《安全监理实施细则》是对《安全监理方案》的细化。两者相比较,前者属宏观管理,后者属微观管理。为适应不同层次的工程参建人员对安全监理的认知程度,以湖北某工地为例,对编制内容进行简述。安全监理细则编制分为两大部分,目录为:第一部分通用型安全监理实施细则,包括:第一章落地式外脚手架安全监理实施细则,第二章“三宝”、“四口”防护安全监理实施细则,第三章施工用电安全监理实施细则,第四章施工机具安全监理实施细则;第二部分危险性较大工程安全监理实施细则,包括:第一章土方开挖工程安全监理实施细则,第二章模板工程安全监理实施细则,第三章塔吊运行安全监理实施细则。

与模糊阶段相比,重要区别在于引用了强制性标准条文;在两大部分第一章之前的总则中点明引用法律、法规及JGJ59—1999标准条款号;各章再用一个条目引用强制性标准原文,旨在增强细则与强制性条文的符合性。各章采用通用提纲,根据不同分部分项工程赋予相应内容。现将各章提纲转录于下:工程概况;相关的强制性标准要求;安全控制要点、检查方法、频率和措施;安全监理人员安排、分工;检查记录表(JGJ59—1999相关表格内容)。

按如上思路编制出的《安全监理方案》与《安全监理实施细则》具有操作性强的特点,其编制深度可满足专项施工方案要求,更重要的是体现了安全监理的责任、手段和方法。如,检查方法采用如下流程示意图:审查核验巡视检查告知通知停工会议报告监理日记安全监理月报。各节点内容放在《安全监理方案》中,使细则与方案具衔接关系。

经安全监理探索阶段的实践证明,在《条例》与《意见》的指导下,安全监理依据其法规开展安全生产监督管理,基本理顺安全监理程序,正朝着规范化、标准化迈进。

(3)施工现场的安全监理

施工现场的安全监理依据《安全监理实施细则》及施工单位专项施工方案进行,重点对危险性较大的分部分项工程和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程实施现场安全监理,即《危险性较大分部分项工程管理办法》中划分的7类危险性较大的分部分项工程及6类超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,是现场安全监理的主要工作范围。

首先,审核施工单位报送的《专项施工方案》。内容包括:危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件等工程概况;相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸、施工组织设计等编制依据。

其次,对《安全监理实施细则》与《专项施工方案》中载明的危险性较大的分部分项工程实施现场实体安全监理。如对超过3m的基坑支护、降水工程与土方开挖工程,现场安全监理主要针对基坑支护的材质与支护方法以及土方开挖边坡放坡坡度、坑边荷载等进行重点监控。

再次,超过一定规模的危险性较大的分部分项工程在一般建筑中很少遇到,主要分布在高层建筑中。

4.结语

综上所述,建设工程施工过程安全监理是建设工程监理的一项重要内容,是建设工程安全管理的重要部分,做好安全监理工作义不容辞且刻不容缓。为此,监理单位应该认真落实《建设工程安全生产条例》,按照法律法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担责任,这样才能使施工中的安全风险程度降低,尽可能地避免安全事故的发生,确保了工程建设的安全性。

参考文献:

给水工程监理细则范文10

2018年的岁末就这样不知不觉的走近了我们,时间总是这样不留情面。回想一年来工作中经历的点点滴滴,有成功也有不足。下面把我个人2018年的工作和一些想法简要汇报如下。

一、回顾2018年的工作

2018年我主要进行了以下几个方面的工作:

1、对铁道学院的施工图纸进行审核。图纸是工程施工的重要依据,施工图纸设计水平的高低对工程的质量、成本、进度都有着极大地影响。而目前设计人员的责任心和技术水平普遍偏低,图纸中总是存在着较多的问题,更重要的是我们应该主导设计,而不是被他们牵着鼻子走。为此,在开工前我们用了大量的时间反复对图纸进行审核,给设计院提出了许多版问题和修改意见,使许多问题在正式出图前完成了修改,剩余的部分问题再以图纸会审、洽商的形式进行解决。这样我们基本达到了图纸问题在工程实体形成前发现、解决的控制目标。

2、对铁道学院施工现场的安全进行管理。对于施工现场来讲,有效的安全控制是建设工程顺利进行的根本保证,没有安全也就没有一切!根据项目分工我主要分管项目的安全管理工作,铁道学院两家监理单位安全总监的经验较为丰富,施工总包单位二局和三局虽然都是国家的特级施工企业,但是他们项目部安全管理人员的技术水平和工作责任心却远远不能满足现场安全管理的需要。既不能充分的发现现场存在的安全隐患而且对于发现的问题也不能很好地落实改正。为此,我们一方面充分利用监理,要求监理单位人员日常巡视必须到位,尽可能的发现问题通知总包同时每周利用半天的时间进行专项的安全检查,监督其整改。第二、针对各参建单位技术水平不齐、标准不一致的情况,对现场的安全管理实行样板引路,同时要求施工单位做出施工现场安全管理控制要点,作为管理依据。第三、组织监理和总包、分包的安全员开专题会,给总包、分包单位的安全员划出责任区、责任楼,责任到人,要求他们对存在的隐患死盯、盯死,一个问题解决了再去解决下一个,同时对不负责任的人员坚决清退出场。第四、针对总包不能有效管理分包的情况,由监理单位和我们项目部人员帮助总包进行落实。第五、对不同时期、不同施工部位的安全隐患进行侧重、细致的检查。比如在夏季和冬季我们加强对民工宿舍的检查,检查标准是对每个宿舍、每张床进行全方位无遗漏的检查,对查出的违禁电器由总包单位没收处理,对于重复出现的问题,对总包单位进行处罚。通过以上措施的执行,使现场的安全管理一直处于受控状态。

3、对铁道学院水电工程的预留与预埋进行管理。预留预埋对于水电安装来讲工程量不大,但却至关重要。为此,我们采取了以下措施。第一、开工前召开由我方、监理、总包、分包等单位参加的交底会,将我公司对于本工程质量的要求、标准进行灌输,统一思想、施加压力,并告知我公司的奖优罚劣政策,一直到分包的现场负责人。第二、要求总包单位作出预留预埋的专项方案,对每个细节和质量通病都拿出具体的质量控制措施。第三、样板引路,在每项工程施工前,要求总包单位必须作出高标准的样板,以此作为今后的施工依据。第四、在刚开始正式施工时挑毛病、抽鞭子。把小问题扩大化、严重化处理,让施工单位在今后的施工中不敢掉以轻心。第五继续抽鞭子、高压管理,坚持一个问题都不放过的原则,让施工单位产生畏惧之心。这样,通过半年多的努力,现在一次结构阶段的预留预埋基本完成,总体质量比一期有了较大提高。

4、作为公司的老员工不仅自己要廉洁自律,在对待新到公司的同志及年轻的同志,更坚持把廉洁自律是公司的核心竞争力的理念灌输给他们,同时把自己在工作中的经验教训毫无保留的告诉他们。

二、对创建精品工程的一些想法

对于二期工程的质量标准,公司要求是创精品工程、百年工程,相对于一期来讲要有一个明显的提高。从6月份开始打桩到现在半年多的时间,应该说我们项目部干的比较苦,但是在工程质量方面还是有许多不尽如人意的地方。现在在建设市场上,像我们这样深入管工程的建设单位很少,但是我觉得我们做的还不够,因为我们的质量目标是精品工程、百年工程,我们不得不深入,也因为现在施工单位、监理单位管理人员的责任心和技术水平在不断下降,我们不得不深入。

但延伸管理只是我们创精品工程、百年工程的一个开始。我想,我们要真正实现这个目标,在延伸管理的同时要细化管理,最好的办法就是对工程的质量进行精细化管理。建立我们公司自己的工程质量管理标准,这个标准应该是很具体、详细,准确描述每个分部分项工程应达到的质量标准,要达到这个标准的控制要点是什么?如何杜绝质量通病?哪些工作是必须做而决不能放过的,否则就达不到我们的要求,这个标准全公司严格遵照执行。这样就可以尽量规避员工因水平、经历、处事方法不同而给企业造成的风险。使公司的每一位员工无论来自哪里,都能够按照同一个工作思路、同一个工作方法、同一个质量标准去完成自己的工作。

要建设精品工程,我认为必须要建立一套规范化、精细化、标准化、制度化的东西来指导和约束,这样我们才能在创精品工程、百年工程的路上越走越好。

三、工作中的经验和教训及对2019年工作的设想

公司一直坚持的思路清晰,目标明确,作风干练,死盯盯死的工作作风确实对我的工作起到了很大的促进作用。但是在工作中仍然有一些不足,比如:工作中仍有不细致的地方,未发现吊扇和投影仪过近,无法满足使用要求的问题,后期会造成一些改动。在工作中对施工单位的管理方法和管理力度仍需改进和加强。明年是铁道学院工程创优的关键年,为此,在2019年我要重点做好以下工作:

1、一定要继续坚持思路清晰、干脆、干练的工作作风。良好的工作作风是干好任何工作的基础。

2、在对图纸清晰、准确掌握的同时。坚持主导设计,设计为我所用的思想。

3、探索实施精细化管理。在每项工程开始施工前组织施工、监理单位对工程提前进行详细策划,对如何做才能确保质量拿出具体的办法,力争工程一次做好。

4、在详细策划的基础上,坚持样板引路的管理,扩大样板的区域,这样能够更有效的起到样板带路的作用,也能更多的发现问题,为大面积施工做好充分的准备。

给水工程监理细则范文11

关键词:给排水施工监理措施

1、当前建筑给排水施工监理的主要问题

在高层建筑安装工程中,给排水分部工程虽然从工程量和投资角度上看是较少的,但是在建筑产品的质量投诉中,却占有较大的比例。虽然这些质量问题没有直接发生在建筑主体施工阶段可是许多问题的产生与建筑主体施工阶段,承包商不重视给排水工程有着必然的联系。

在主体结构施工阶段,,给排水工程的施工量较小这时候的主要工程就是预留、预埋,可承包商从领导至项目负责人对此普遍不够重视,甚至有些承包商在此阶段连基本的给排水专业人员也不配备。由此出现大量的预留洞位置不准,预留套管位置不准,甚至漏留洞口、漏埋套管,给工程留下了质量缺陷和事故隐患,这些问题出现后,在管道及设备安装时,就到楼板、剪力墙上凿洞,造成建筑主体结构千苍百孔,面目全非不仅浪费了大量的人力、物力、还降低了卫生间楼板等结构的承载能力;有些承包商因预留错误,在不能凿打梁柱时勉强使用原来的预留洞,勉强安装,致建筑外观留下永远的遗憾,有的还留下漏水的隐。患。实际上,在建筑主体施工阶段给排水工程的施工也是一个非常关键的内容。给排水施工质量的好坏不但直接影响到整个给排水分部工程的质量,而且影响到住宅整体的质量和安全,监理工程师必须对此有足够的重视,并采取切实可靠的措施,保证给排水工程的施工的质量。

2、建筑给排水施工监理的控制重点

在建设工程施工过程中,给排水安装工程的施工与其他工种的施工(如土建电气综合布线等)有着非常密切的关系,控制好它们之间的配合、协调施工,能节省工料,加快施工进度,确保工程质量。

因此能否控制、协调好各工种的工作是衡量给排水监理工作是否到位的重要标志之一。在给排水安装施工过程中,监理工程师须针对管道安装的不同阶段进行控制、协调、检查,有的放矢,严格要求,才能达到事半功倍的效果。在建设工程施工的不同阶段,给排水管道施工安装的控制重点是不同的,总体来讲,为了对给排水施工监理进行切实的控制,其控制要点可概括如下;

(1)详细审核提交的施工组织设计

给排水的监理工作应建立以监理工程师为核心的组织体系,确定所监管项目行之有效的技术措施、组织措施,在项目实施过程中能切实按此监理细则实施专业工程项目监理。

在施工准备阶段,专业监理工程师审查承包商提交的施工组织设计时,应重点审查其中的专业工程部分,特别是承包商的分包工程,了解施工单位的管理水平和技术水平以便有针对性地完善监理细则,加强预控力度,及时向项目总监提交施工组织设计审查意见,并对施工图进行有效的交底与会审,让监理工程师、业主、承包商进一步了解工程项目特征的一个重要过程。

总之,有效的施工图技术交底与会审是项目施工的首要环节。参与项目实施的各方均应重视,绝不能让施工图技术交底与图纸会审成为形式或者是走过场。

(2)做好主体施工阶段的组织协调和监管工作

在高层住宅主体施工阶段,给排水专业涉及的专业面多,有时也涉及多个施工单位这。时给排水专业监理工程师应做好组织协调监督管理工作。

首先,应划分好总承包商与分包商承担的工程范围。工程开工前应划分好总承包商与各专业分包商之间的工程承包范围,将各施工单位的责任落实下来;

其次,确定混凝土浇灌审批程序时一定要有专业给排水监理工程师参加,以保证主体工程施工中专业施工单位预留、预埋工作能及时和准确无误。项目总监签署混凝土浇灌令时,先检查各专业监理工程师的签名,核对无误后签发混凝土浇灌令,这样才能确保给排水专业工程按图纸、规范完成。

再者,应抓住重点阶段,重点监理,通常包括地下室,转换层及标准层头两层的施工阶段,由于其工程量流水作业不够连续化,施工处于复杂变化的初期,很容易引起给排水施工的混乱和错误,,特别是地下室施工阶段,几乎所有的重要设备均设计安装在地下室,设备多,管线多,容易出现碰、漏、错、缺现象,此时各专业工程师应详细核对图纸,经核对无误后应严格按图施工。

最后,应及时与业主、设计单位联系,解决施工过程中发现的有关技术问,题与此同时做好设备、材料选型与定货工作,在高层住宅主体施工阶段给排水监理工程师的另一项工作就是设备、材料的选型与定货的管理。

3、建筑给排水施工监理的具体措施

在建设工程施工的不同阶段,给排水管道施工安装的控制重点是不同的,因此对于其监理工作的具体措施也是不同的;

(1)工程施工前期阶段

首先监,理工作必须熟悉施工图及设计意图、要求,熟悉、了解室内给排水管道与室外给排水管道的连接位置,管道过基础、墙壁、楼板的位置标高和施工方法;了解设计图要求的主要材料规格、型号及质量标准,以及建设方或施工单位投标时承诺采用的材料品牌,严格控制工程进场的主要材料,为工程施工质量打好最基本的、最关键的基础。

严格审核施工单位提交的由其技术负责人签字审批的施工组织设计(方案),详细审核其是否满足工程的施工需要,及时签发施工组织设计(方案)报审表,并要求施工单位在施工中按审批认可的施工组织设计(方案)执行。

(2)土建基础主体结构施工阶段

在排水系统的排出管及给水系统引入管穿越建筑物基础处、地下室或地下构筑物外墙处,监理工程师应跟踪检查是否按设计及施工规范要求预留了孔洞和设置了合格的套管(对有严格防水要求的需采用柔性防水套管一般防水要求的采用刚性防水套管无防水要求的设预留孔即可),并要求管道安装完成后其上部净空不得小于建筑物的沉降量,一般不宜小于150mm.

在首层室内地面回填及捣制混凝土前,应要求施工单位安装完成埋地的给排水管道,注意伸出地面管道的垂直度及对照图纸有无遗漏,安装位置是否符合现场要求。给水管必须做水压及通水试验,当符合要求时应及时给施工单位办理隐蔽工程验收手续,签发隐蔽验收记录。再要求施工单位将各预留管临时封堵好,配合土建堵孔洞和回填土。

要求所有埋地金属管,在安装前按设计要求做好防腐处理。敷设好的管道应及时进行灌水试验,注意观察管道水满后水位是否下降,检查管道各接口及管子本身有无渗漏。检查管道过墙壁和楼板处,是否按要求设置了金属或塑料套管(排水立管穿楼板处需设置钢套管),注意检查各预留孔洞和套管位置及大小是否符合图纸及现场要求,有无遗漏。安装在一般楼板处的套管,其顶部高出装饰地20mm即可,而安装在卫生间及厨房内的套管其顶部应高出装饰地面50mm,套管底部应与楼板底面平安装在墙壁内的套管,其两端应与饰面平。

(3)主体装修施工阶段

主体装修施工阶段是给排水设置系统安装的阶段,管道经过建筑物的结构伸缩缝、抗震缝及沉降缝时要求设置补偿装置;安装U-PVC塑料排水立管时必须按设计、图纸要求的位置设置伸缩节,如无设计要求,伸缩节间距不得大于4m.在立管安装前,要求施工单位先打通该立管各楼层预留的孔洞,自上至下吊线,并弹出立管安装的垂直中心线,作为立管安装的基准线。立管安装后,均应检查其是否位于立管安装的垂直线上,在该立管垂直度及与墙之间的距离符合要求后,用管卡固定好。

及时将各层孔洞按施工规范及设计要求修补好。排水立管上应按规定设检查口,检查中心距地面一般为1100mm,并应高于该层卫生器具上边缘150mm;排水立管底部的弯管处需按要求设支墩。穿墙套管与管道之间缝隙宜用阻燃密实材料填实,且端面光滑。注意检查是否有管道的接口设置在套管内。

首层埋地管,地下室底板、电梯坑排水管,直接安装在楼板内的排水管,沉箱内排水管,吊顶内排水管,直接安装在墙体内的空调冷凝水管等排水管道在隐蔽前需做灌水试验,其灌水高度应不低于底层地面高度,满水15分后,再灌满延续5分,液面不下降为合格。当符合要求时及时给施工单位办理隐蔽工程验收手续排水立管及水平干管需做通球试验,通球直径不得小于排水管管径的2/3,通球率必须达到100%.

排水管道的各合流处应采用斜三通或顺水三通。要求生活污、废水排水管安装时不得穿越卧室、门厅等房间。雨水斗与基层接触处要留宽20mm、深50mm的凹槽,嵌填密封材料;同时要求在水落口周围直径500mm范围内做成不小于5%的坡度。厕所、盥洗室、卫生间、未封闭的阳台以及建筑物的管道技术层内应设置地漏,并应要求施工单位将其安装在地面的最低处,无存水弯的地漏应带水封且水封深度不能小于50mm.当清扫口设置在楼板或地坪上时应与地面平,污水管起点的清扫口与污水横管相垂直的墙面的距离,不得小于150mm.

(4)工程验收阶段

建筑给排水系统除根据外观检查、水压试验、通水试验和灌水试验的结果进行验收外,还须对工程质量进行检查。对管道工程质量检查的主要内容包括;管道的平面位置、标高、坡向、管径管材是否符合设计要求管道支架卫生器具位置是否正确,安装是否牢固;阀件、水表、水泵、等安装有无漏水现象卫生器具排水是否通畅,以及管道油漆和保温是否符合设计要求给排水工程应按检验批、分项、分部或单位工程验收,按国家有关规范和标准进行验收和质量评定。总之给排水专业监理工程师必须要求。施工单位严格按业主方要求、施工图、设计要

施工工序、施工规范、验收规定以及其他有关建筑安装规范进行施工,这是对建筑安装工程施工的最低要求,同时也是争取单位工程优良的关键。

参考文献:

[1]许其昌。给水排水管道工程施工及验收规范[J].市政技术100期52-57

[2]傅日荣孔军姜卫杰。施工前准备阶段监理工作评价[J].山东建筑工程学院学报。2002,17(3)

给水工程监理细则范文12

关键词:给排水施工监理措施

1、当前建筑给排水施工监理的主要问题

在高层建筑安装工程中,给排水分部工程虽然从工程量和投资角度上看是较少的,但是在建筑产品的质量投诉中,却占有较大的比例。虽然这些质量问题没有直接发生在建筑主体施工阶段可是许多问题的产生与建筑主体施工阶段,承包商不重视给排水工程有着必然的联系。

在主体结构施工阶段,,给排水工程的施工量较小这时候的主要工程就是预留、预埋,可承包商从领导至项目负责人对此普遍不够重视,甚至有些承包商在此阶段连基本的给排水专业人员也不配备。由此出现大量的预留洞位置不准,预留套管位置不准,甚至漏留洞口、漏埋套管,给工程留下了质量缺陷和事故隐患,这些问题出现后,在管道及设备安装时,就到楼板、剪力墙上凿洞,造成建筑主体结构千苍百孔,面目全非不仅浪费了大量的人力、物力、还降低了卫生间楼板等结构的承载能力;有些承包商因预留错误,在不能凿打梁柱时勉强使用原来的预留洞,勉强安装,致建筑外观留下永远的遗憾,有的还留下漏水的隐。患。实际上,在建筑主体施工阶段给排水工程的施工也是一个非常关键的内容。给排水施工质量的好坏不但直接影响到整个给排水分部工程的质量,而且影响到住宅整体的质量和安全,监理工程师必须对此有足够的重视,并采取切实可靠的措施,保证给排水工程的施工的质量。

2、建筑给排水施工监理的控制重点

在建设工程施工过程中,给排水安装工程的施工与其他工种的施工(如土建电气综合布线等)有着非常密切的关系,控制好它们之间的配合、协调施工,能节省工料,加快施工进度,确保工程质量。

因此能否控制、协调好各工种的工作是衡量给排水监理工作是否到位的重要标志之一。在给排水安装施工过程中,监理工程师须针对管道安装的不同阶段进行控制、协调、检查,有的放矢,严格要求,才能达到事半功倍的效果。在建设工程施工的不同阶段,给排水管道施工安装的控制重点是不同的,总体来讲,为了对给排水施工监理进行切实的控制,其控制要点可概括如下;

(1)详细审核提交的施工组织设计

给排水的监理工作应建立以监理工程师为核心的组织体系,确定所监管项目行之有效的技术措施、组织措施,在项目实施过程中能切实按此监理细则实施专业工程项目监理。

在施工准备阶段,专业监理工程师审查承包商提交的施工组织设计时,应重点审查其中的专业工程部分,特别是承包商的分包工程,了解施工单位的管理水平和技术水平以便有针对性地完善监理细则,加强预控力度,及时向项目总监提交施工组织设计审查意见,并对施工图进行有效的交底与会审,让监理工程师、业主、承包商进一步了解工程项目特征的一个重要过程。

总之,有效的施工图技术交底与会审是项目施工的首要环节。参与项目实施的各方均应重视,绝不能让施工图技术交底与图纸会审成为形式或者是走过场。

(2)做好主体施工阶段的组织协调和监管工作

在高层住宅主体施工阶段,给排水专业涉及的专业面多,有时也涉及多个施工单位这。时给排水专业监理工程师应做好组织协调监督管理工作。

首先,应划分好总承包商与分包商承担的工程范围。工程开工前应划分好总承包商与各专业分包商之间的工程承包范围,将各施工单位的责任落实下来;

其次,确定混凝土浇灌审批程序时一定要有专业给排水监理工程师参加,以保证主体工程施工中专业施工单位预留、预埋工作能及时和准确无误。项目总监签署混凝土浇灌令时,先检查各专业监理工程师的签名,核对无误后签发混凝土浇灌令,这样才能确保给排水专业工程按图纸、规范完成。

再者,应抓住重点阶段,重点监理,通常包括地下室,转换层及标准层头两层的施工阶段,由于其工程量流水作业不够连续化,施工处于复杂变化的初期,很容易引起给排水施工的混乱和错误,,特别是地下室施工阶段,几乎所有的重要设备均设计安装在地下室,设备多,管线多,容易出现碰、漏、错、缺现象,此时各专业工程师应详细核对图纸,经核对无误后应严格按图施工。

最后,应及时与业主、设计单位联系,解决施工过程中发现的有关技术问,题与此同时做好设备、材料选型与定货工作,在高层住宅主体施工阶段给排水监理工程师的另一项工作就是设备、材料的选型与定货的管理。

3、建筑给排水施工监理的具体措施

在建设工程施工的不同阶段,给排水管道施工安装的控制重点是不同的,因此对于其监理工作的具体措施也是不同的;

(1)工程施工前期阶段

首先监,理工作必须熟悉施工图及设计意图、要求,熟悉、了解室内给排水管道与室外给排水管道的连接位置,管道过基础、墙壁、楼板的位置标高和施工方法;了解设计图要求的主要材料规格、型号及质量标准,以及建设方或施工单位投标时承诺采用的材料品牌,严格控制工程进场的主要材料,为工程施工质量打好最基本的、最关键的基础。严格审核施工单位提交的由其技术负责人签字审批的施工组织设计(方案),详细审核其是否满足工程的施工需要,及时签发施工组织设计(方案)报审表,并要求施工单位在施工中按审批认可的施工组织设计(方案)执行。

(2)土建基础主体结构施工阶段

在排水系统的排出管及给水系统引入管穿越建筑物基础处、地下室或地下构筑物外墙处,监理工程师应跟踪检查是否按设计及施工规范要求预留了孔洞和设置了合格的套管(对有严格防水要求的需采用柔性防水套管一般防水要求的采用刚性防水套管无防水要求的设预留孔即可),并要求管道安装完成后其上部净空不得小于建筑物的沉降量,一般不宜小于150mm.

在首层室内地面回填及捣制混凝土前,应要求施工单位安装完成埋地的给排水管道,注意伸出地面管道的垂直度及对照图纸有无遗漏,安装位置是否符合现场要求。给水管必须做水压及通水试验,当符合要求时应及时给施工单位办理隐蔽工程验收手续,签发隐蔽验收记录。再要求施工单位将各预留管临时封堵好,配合土建堵孔洞和回填土。

要求所有埋地金属管,在安装前按设计要求做好防腐处理。敷设好的管道应及时进行灌水试验,注意观察管道水满后水位是否下降,检查管道各接口及管子本身有无渗漏。检查管道过墙壁和楼板处,是否按要求设置了金属或塑料套管(排水立管穿楼板处需设置钢套管),注意检查各预留孔洞和套管位置及大小是否符合图纸及现场要求,有无遗漏。安装在一般楼板处的套管,其顶部高出装饰地20mm即可,而安装在卫生间及厨房内的套管其顶部应高出装饰地面50mm,套管底部应与楼板底面平安装在墙壁内的套管,其两端应与饰面平。

(3)主体装修施工阶段

主体装修施工阶段是给排水设置系统安装的阶段,管道经过建筑物的结构伸缩缝、抗震缝及沉降缝时要求设置补偿装置;安装U-PVC塑料排水立管时必须按设计、图纸要求的位置设置伸缩节,如无设计要求,伸缩节间距不得大于4m.在立管安装前,要求施工单位先打通该立管各楼层预留的孔洞,自上至下吊线,并弹出立管安装的垂直中心线,作为立管安装的基准线。立管安装后,均应检查其是否位于立管安装的垂直线上,在该立管垂直度及与墙之间的距离符合要求后,用管卡固定好。

及时将各层孔洞按施工规范及设计要求修补好。排水立管上应按规定设检查口,检查中心距地面一般为1100mm,并应高于该层卫生器具上边缘150mm;排水立管底部的弯管处需按要求设支墩。穿墙套管与管道之间缝隙宜用阻燃密实材料填实,且端面光滑。注意检查是否有管道的接口设置在套管内。

首层埋地管,地下室底板、电梯坑排水管,直接安装在楼板内的排水管,沉箱内排水管,吊顶内排水管,直接安装在墙体内的空调冷凝水管等排水管道在隐蔽前需做灌水试验,其灌水高度应不低于底层地面高度,满水15分后,再灌满延续5分,液面不下降为合格。当符合要求时及时给施工单位办理隐蔽工程验收手续排水立管及水平干管需做通球试验,通球直径不得小于排水管管径的2/3,通球率必须达到100%.

排水管道的各合流处应采用斜三通或顺水三通。要求生活污、废水排水管安装时不得穿越卧室、门厅等房间。雨水斗与基层接触处要留宽20mm、深50mm的凹槽,嵌填密封材料;同时要求在水落口周围直径500mm范围内做成不小于5%的坡度。厕所、盥洗室、卫生间、未封闭的阳台以及建筑物的管道技术层内应设置地漏,并应要求施工单位将其安装在地面的最低处,无存水弯的地漏应带水封且水封深度不能小于50mm.当清扫口设置在楼板或地坪上时应与地面平,污水管起点的清扫口与污水横管相垂直的墙面的距离,不得小于150mm.

(4)工程验收阶段

建筑给排水系统除根据外观检查、水压试验、通水试验和灌水试验的结果进行验收外,还须对工程质量进行检查。对管道工程质量检查的主要内容包括;管道的平面位置、标高、坡向、管径管材是否符合设计要求管道支架卫生器具位置是否正确,安装是否牢固;阀件、水表、水泵、等安装有无漏水现象卫生器具排水是否通畅,以及管道油漆和保温是否符合设计要求给排水工程应按检验批、分项、分部或单位工程验收,按国家有关规范和标准进行验收和质量评定。总之给排水专业监理工程师必须要求。施工单位严格按业主方要求、施工图、设计要

施工工序、施工规范、验收规定以及其他有关建筑安装规范进行施工,这是对建筑安装工程施工的最低要求,同时也是争取单位工程优良的关键。

参考文献:

[1]许其昌。给水排水管道工程施工及验收规范[J].市政技术100期52-57

[2]傅日荣孔军姜卫杰。施工前准备阶段监理工作评价[J].山东建筑工程学院学报。2002,17(3)