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财务管理的知识

时间:2023-08-10 17:24:46

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财务管理的知识

第1篇

财务管理者需要更新观念

1.树立以人为本的知识化理财观念

在从工业经济向知识经济过渡的过程中,信息和知识技术以及接受、利用、加工、创造这些信息和技术的员工在整个财富创造过程中的作用越来越重要,从而决定了企业在知识经济时代所有者权益的归属不再仅仅归属于其股东,而是归属于其“相关利益主体”,如股东、债权人员工、顾客等。他们都向企业投入了专用性资本,都对企业的剩余价值做出了贡献,因而也都有权分享企业的剩余价值。目前许多发达国家的企业为了调动员工的积极性,鼓励企业高级管理人员和技术精英持有本企业的股票,除了用传统的工资形式支付报酬外,还向员工赠送本公司的股票。

知识资本型经济是知识经济最根本的特征,也是其存在和发展的基础。知识与其他生产要素的区别在于它可以重复使用,具有报酬递增的特征。在知识经济社会,起主导作用的资本已不再是农业社会的土地和工业社会的金融资本,而是知识资本。知识经济时代企业的竞争力和发展力,更取决于该企业知识资本的拥有量,知识成为发展经济的首要资本。与此相适应,未来的财务管理更将是一种知识化管理,其知识含量将成为决定财务管理是否创新的关键性因素。因此,企业财务管理人员必须牢固树立知识化理财观念。

2.注意规避风险,树立信息理财观念

随着知识经济时代的到来,以数字化技术为先导、以信息高速公路为主要内容的新信息技术革命,使信息传播、处理和反馈的速度大大加快,从而使交易、决策可在瞬间完成,经济活动的空间变小,出现了所谓的“媒体空间”和“网上实体”。这就决定了在知识经济时代里,企业财务管理人员必须牢固树立信息理财观念,从全面、准确、迅速地搜集、分析和利用信息入手,进行财务决策和资金运筹。

财务管理内容需做出的变化

以前,企业财务管理的对象主要是以物资运动为基础的物质资本运动,其内容主要包括物质资本的筹集、投入、收回与分配以及实物资产的日常管理。而在知识经济时代,知识资本将在企业资本结构中占据主导地位,因而它将成为企业财务管理的主要对象,与此相适应,企业财务管理的内容也必将发生较大的变化,主要表现在:

1.因为知识经济下的财务评价指标体系主要考虑财务效益,所以风险管理将成为企业财务管理的一项重要内容

在知识经济社会里,企业的投资主要以智力资本投入为主。与此相适应,投资方案效益的评价应从企业全局利益、长远利益出发,以是否给企业带来方面的指标,如知识资产投资效益系数、知识资产年平均报酬率、知识资产回收率等。如果一个企业及其职工不能随着社会知识水平及结构的变化而相应地调整其知识及结构,就会处于被动的地位,就不能适应环境的发展变化,从而会进一步加大企业的风险。同时,媒体空间的无限扩展性以及网上银行的兴起和电子货币的出现,使得国际间的资本流动加快,资本决策可在瞬间完成,并使货币的形式及本质发生变化,如从有形形态演化为无形形态、从直接价值演化为间接价值等。所有这些新的变化,均有可能进一步加剧货币风险。而且,无形资产投入速度快、变化大,它不像传统投资那样能划分出期限与阶段,从而使得投资的风险进一步加大。所以,企业如何在追求不断创新发展与有效防范、抵御各种风险及危机中取得成功,是财务管理需要不断研究解决的一个重要问题。

2.无形资产内容极大丰富的同时,无形资产计量受到巨大的挑战

在知识经济条件下,“企业=有形资产+知识资本”。知识资本是企业所有无形资产的总和,是企业运转不可缺少的重要因素。无形资产可通过购买、自创和业主投入三个途径获得。无形资产按取得时的实际成本入账,在工业时代是合理的也是实用的。在知识经济条件下,无形资产计量以产出价值为基础。产出价值是以产品或劳务通过交换而最终脱离企业时可获得的现金或其等价物为基础的。如果资产有确定的产出交换价格,并在特定的未来期限可以按此价格收到,则可视为应收账款。如果未来交换价格不确定,则可用现实的产出价格来代替。无形资产计量对于企业财务状况的描述起着决定性的作用,必须科学、客观、正确地反映在资产负债表中。

参考文献:

①蒋卫平:《知识经济对财务的挑战》[J],《财务与会计》,1999年6月,第21~23页

②樊伟军:《浅谈知识经济对财务管理的影响》[J],《财会月刊》,1999年8月,第10~11页

第2篇

关键词:知识经济财务管理变化变革

1996年经济合作与发展组织在《以知识为基础的经济》的报告中首次正式使用“知识经济”一词,并对其下了明确的定义。依据该报告“知识经济是建立在知识和经验的生产、分配和使用上的经济。”可以说,知识经济是以知识资源为基础的一种经济形态,是以现代科学技术为核心,建立在知识和信息的生产、存储、使用、分配和消费之上的经济 。知识经济与农业经济、工业经济不同,它有其独特的特征。知识经济以信息为基础,以处理无形经济资源为主;它借助网络化和虚拟化拓宽了经济活动的空间。知识经济对智力的要求比任何一种经济形态都高,因此,我们也可以说,知识经济是一种人才经济。随着知识经济的到来,传统财务管理的一些观念和内容面临着严重的挑战。

一、知识经济时代企业财务管理发生的变化

在知识经济时代,知识在社会中占居主导地位,专利、商标等知识产权所形成的无形资产在社会经济中的比重和作用越来越大,高智力人才在企业人力资源管理中日显重要。高科技产品在产品市场中的比例也越来越高。相对这些变化,建立在传统工业经济基础之上的企业财务管理模式及内容相应出现了变化。

(一)企业财务管理目标的变化

传统的企业财务管理目标主要为通过合理经营,促使企业的利润额在尽可能短的时间内达到最大化的利润最大化和通过合理经营,采用最优的财务决策,在考虑资本的时间价值和风险价值的情况下,使公司总价值达到最高的所有者财富最大化。财务战略目标则通常为持续盈利能力目标、长期现金流量现值目标、企业可持续成长目标、经济增加值最大化目标等,其关注的重点都是股东的利益和目标。随着知识经济的到来,知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出,知识资产的拥有与丧失、高级科技管理人才的拥有与缺失,往往决定着企业的成败与存亡,“知识的积累和运用效率是企业成长和发展的决定因素” 。知识在创造利润、创造价值等传统目标的过程中起着比其他传统资产更关键和更重要的决定性的作用。知识经济时代下,财务管理目标应该随着变化。

(二)资源配置的变化

传统工业经济时代的产权理论及制度只注重有形资产的配置,忽视了知识资本的有效配置,忽视了人力资本对公司发展的重大作用。所有者(股东)、经营者和职工等利益相关者之间的冲突与矛盾日益加深。现代市场经济中,创造、接受、利用、加工信息和掌握知识技术的员工在企业财富的创造中发挥着越来越重要的作用。知识经济使传统的以厂房、机器、资本为主要内容的资源配置结构变为以知识资本为主的资源配置结构。由于知识具有比普通物质资源更高的生产率和更强大的创造性,能有效地大幅增加产品和服务的价值,使得知识资源成为比物质资源更为重要的战略经营资源。

(三)经济活动速度加快对企业风险控制效率提出了更高要求

由于经济活动的网络化、虚拟化,信息的传播、处理和反馈速度大大加快,倘若企业内部和外部对信息的披露不充分、不及时,或者企业当局不能及时有效地选择利用内部和外部信息,将会加大企业的决策风险。信息的及时、准确沟通交流关系企业决策的及时和准确性。企业风险控制效率将直接影响企业风险的防范。

(四)企业财务管理对象的变化

传统工业经济时代,经济增长主要依赖实物和货币等资产,传统的财务管理对象为实物资产、货币资产等;在知识经济时代,企业资产结构中以知识为基础的专利权、商标权、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重大幅提高。无形资产成为企业最主要、最重要的投资对象,以无形资产为主要形式的知识资产将逐渐取代传统的实物与货币资产的主导地位。但现今财务管理的理论与内容对无形资产涉及较少,在现实财务管理活动中,不善于利用无形资产进行资本运营。传统的工业经济时代的财务管理理论与内容已不适应知识经济时资决策的需要。

二、知识经济时代企业财务变革

应对知识经济下企业财务管理发生的变化,对企业财务管理理念、财务管理目标、财务管理内容和财务关系进行变革, 才能使企业跟上时代的步伐,在知识经济的大潮中做好财务决策和财务协调。

(一)企业财务管理理念的变革

知识经济有诸个重要特征,但首要的在于它的“知识”性。为此,对于企业财务管理工作而言,首先要改变以往以实物资本和货币资本为重心的观念,确立以知识为重心的理念。企业应当坚持以人为本,知识管理。坚持这一理念,就应重视人力资本的重要性。企业财务管理就要着重于如何发挥人的作用,着重于建立健全激励与约束机制,合理配置人力资源,使人力资本的作用最大化;企业应当坚持知识管理,把知识视为最重要的资源。企业财务管理应当建立健全知识的汇集、运用、创新的机制,充分发挥知识资源的重要功能。

(二)财务管理目标的变革

知识经济时代是知识爆炸的时代,是知识创造价值的最佳时代。企业财务管理目标不仅要考虑股东财富最大化,也要考虑“知识最大化”。应将财务管理目标股东财富最大化调整为“股东财富+知识最大化”的综合管理目标。“知识最大化”不仅可以促进、保障传统财务管理目标的实现,而且有利于解决企业内外部的许多矛盾,如股东、经营者、债权人及职工等的利益冲突、企业与社会公共利益的冲突。

首先,在知识经济时代,由于企业生产大量采用新技术、新能源,由此将减少环境污染和对自然资源的掠夺性耗费,注重产品质量的提高,加强售后服务,增加就业机会,企业的生态效益和社会效益将得到较好的体现。这一切都有赖于“知识最大化”。

其次,在生产中知识成为最稀缺的并且是起决定作用的经济要素,知识已取代了原财务管理目标构成要素中某些财、物资本要素的重要地位和作用,因此有必要将知识的因素作为企业财务管理目标的组成部分。

最后,“知识最大化”目标可以减少非企业股东当事人对企业经营目标的抵触行为,防止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益只追求“股东财富最大化”。

总之,知识资源的共享性和可转移性的特点使知识最大化的目标能兼顾企业内外利益,维护社会生活质量,达到企业目标与社会目标的统一。因此,企业意识到拥有高素质的人才和员工队伍就有了获得财富和更多知识的可能。此时获得优秀人才、形成最佳知识结构及良好的知识流动秩序便成为企业财务管理的基本目标。

(三)企业财务管理内容的变革

有了新的财务管理理念,确立了新的财务管理目标,就要在正确的理念指导下,从管理目标的要求出发,创新变革企业财务管理内容。

1、投资战略变革

传统的投资战略以资金的投入、运用、收益为核心,知识经济时代则不同,知识、智力已成为企业的成败及企业是否可持续发展的关键。为此,在坚持传统的投资战略的基础上,企业投资战略应适当向“投知”与“投智”倾斜。只有这样,才能使企业财务管理顺应知识经济时代的要求。

2、融资策略变革

企业投资战略的创新变革要求企业融资策略相应转变。企业要“投知”、“投智”就需要“融知”、“融智”,“容知”、“容智”。知识经济的主体是知识型企业,知识型企业的第一资本是知识,知识的提供者是人力。知识经济时代的企业财务管理应当坚持知识资本第一,人力资本为重的观念,要将融资的重点从金融资本转向知识资本与人力资本。

3、分配方式变革

财务分配是由经济增长中各要素的贡献大小决定的。经济要素包括土地、劳动、资本和知识。在知识经济社会中,知识资本已成为经济增长的主要来源,脑力劳动成为劳动的主要形式,因此按知识或按经济要素分配财富是知识经济社会的必然选择。财务分配方式的创新变革需要确立知识资本在企业财务成果分配中的地位。这种分配模式比按资分配更符合现实。

4.财务评价指标与体系变革

随着知识资本重要性的提升,企业的运营业绩、财务状况受知识资本影响越来越大。知识同其他要素一样,可以为所有者带来巨大的经济效益。然而知识及其产品本身具有其它要素和物质不具有的特性:一方面,知识经济时代知识积累、更新的速度越来越快;另一方面随着知识要素的开发,社会生产的潜在产出水平也会增加,但增加的质和量事先无法预测、事后也难以测算。因而必须对传统的财务评价指标进行创新。企业的财务管理应当根据知识经济的特性,从知识的创新、知识的运用、知识对投入产出的影响,知识的价值等建立一套完善的指标体系。

(四)风险控制手段变革

传统的财务管理内容并未对信息的管理程序做系统的规定,无法保障信息的及时、快速、高效传递和处理、反馈,因此无法为企业的快速、准确决策提供有利的支持。为了提高企业的风险控制效率,企业财务管理应该把信息的管理程序作为专门管理的内容,系统地制定有关信息的质量、收集、传递、报告、处理的制度,形成信息管理程序,使企业内外部信息能够按规定时间、顺序,由规定的相应职责权限的部门、人员完成收集、汇总、传递、分析和报告的工作,并运用现代科技手段和工具对信息进行反馈、处理,及时发现问题,把握商机,控制风险。

(五)财务关系变革

企业财务关系将由内外协调转向侧重于企业内部人本化管理。企业财务关系一般包括:企业与投资者、受资者的财务关系,企业与债权人、债务人的关系,企业与政府的财务关系,企业与客户之间的关系,企业内部各单位间的财务关系及企业与员工之间的财务关系。在这些关系中,财务管理原来的关注点是投资、债权、债务、税收等有关方面。知识经济时代仍然是这些财务关系,但有必要侧重于企业内部即企业与员工的关系。知识经济时代知识要素在生产中起关键作用。但与其它生产要素不同,拥有知识的人是否愿意发挥其才能是关键。一个制度能在多大程度上激发人的创造性,这对于知识经济来说是最重要的。因此,企业决策及财务管理应着重调动科技人才的积极性,充分发挥知识的最大效用,这将决定企业能否生存,因而成为企业财务关系中最重要的组成部分。

三、结束语

知识经济时代对企业财务管理造成了冲击。创新变革企业财务管理,方能使企业在知识经济的浪潮中稳步前进。正确的理念是实施财务创新变革的指导,正确的目标是财务管理创新变革不走或少走弯路的先决条件,财务管理内容的创新变革是企业健康稳定、可持续发展的保障,风险控制手段的变革让企业既能及时把握商机又能有效防范风险,而财务关系创新变革则是构建和谐企业关系,保障“股东财富+知识最大化”综合管理目标实现的保证。只有坚持这一系列的财务管理体制的创新变革,方能提供企业抵御风险的能力,提升企业的竞争力,实现企业财务管理的与时俱进。

【参考文献】

1胡秀峰:《知识经济时代的财务管理》,载《上海交通大学学报》2007年4月第41卷。

2侯丹书:《知识经济时代下财务管理的创新》,载《商业研究》2005/23总第331期。

3周华明:《知识经济时代的企业财务管理创新研究》,载《商业研究》2005/10总第318期。

4曲卫清:《浅谈知识经济时代的财务管理策略创新》,载《经济师》2006年第5期。

5陈焕发:《论知识经济时代财务管理的变革与应对措施》,载《中国经贸导刊》2006年第10期。

第3篇

关键词:知识经济 财务管理 创新 理念

一、引言

知识经济时代的到来、网络技术和信息技术的发展,使企业传统的财务管理理念、方法、思想都将面临着诸多新的挑战。新经济时代下企业的财务管理将面对新的经济环境,意味着企业的财务管理也惟有创新才能够适应这种多元化的发展趋势。

企业的财务管理是提高企业核心竞争力、提高企业的管理水平的基本途径。企业财务管理水平的高低直接影响着企业的整体管理水平。所以,面对知识经济给企业带来的挑战,企业必须将自己的经营逐渐向网络化、信息化、国际化的方向发展。

二、知识经济时代下企业财务管理存在的问题

知识经济,顾名思义就是指以知识作为基础的经济,是在知识和信息的生产、分配、使用的基础上建立的经济。知识经济主要是以高新科技产业为主的,并以对智力资源的占有、配置为依托的,以科学技术的发展为主要基础的一种可持续发展的经济。

(一)财务管理目标将朝着多元化的趋势发展

知识经济时代的到来,使各企业的价值更多的体现在对知识和智力的占有上,在知识的流转过程中,企业也需要资金的流转,但已经不是主要的了。因此知识经济时代财务管理的目标已经不再是追求“股东利益的最大化”,而是追求相关主体的利益,而由于企业相关主体的多元化使得财务管理的目标也朝着多元化方向发展。

(二)知识经济的产生引发了产权利益之争

知识经济的产生不同于传统的以厂房、机器、资本为主要内容的资源配置结构,因此,现有的产权制度及理论在很大程度上忽视了对企业的重要作用。实际中,在我国社会主义市场经济的不断发展中,那些创造、掌握、利用、接受、加工信息的知识技术人才为企业创造的财富是十分重要的。当传统的经济向知识经济迈进时,现代企业的财务资本与知识资本之间已经成为利益相关者的产权合作。因此,面对不断加剧的所有者、经营者、企业员工之间的矛盾和冲突,企业的财务管理必须明确谁的利益最大化将是企业的理财目标。

(三)理财风险问题的凸现

在知识经济时代,风险理财管理将成为企业财务管理中的一项重要内容。知识经济时代,企业的经营活动会受到不断提速的信息的传播、处理、反馈的影响而面临更大的经营风险。企业的各种信息如果对内对外披露不充分、不及时将会影响企业的决策,从而给企业带来决策风险。企业在知识经济时代,如果不能随着知识水平的变化而及时调整其知识结构,企业将不能适应社会环境的发展和变化,最终增加企业的风险。随着电子商务的产生和发展,“网上银行”、“电子货币”逐渐兴起,使得国际间各企业的资本流通加快,企业资本的决策可以在瞬间完成。货币形态的变化增加了企业货币风险的出现。在知识经济时代,无形资产投入变化较大,速度变化较快,已经不能清晰地划分出投资的期限与阶段,从而加大了企业的无形资产投资的风险。故此,企业在不断发展创新的过程中为企业的经营带来了各种风险,迫使企业的财务管理必须加强对风险有效的防范和抵御。

(四)知识经济时代企业的投资决策与财务管理的不协调

在知识经济时代,企业的专利权、商标权、人力资源的素质、计算机软件的应用、产品的创新等无形资产在企业的资产结构中所占的比例越来越大。无形资产将逐渐转变为企业最重要的投资对象。传统的财务管理理论中队无形资产涉及的内容很少,而在现实的财务管理中,很多企业并没有将无形资产充分利用对其进行资本运营,低估了无形资产的价值。因此,传统的财务管理理论已经不再适应企业在知识经济时代的投资决策。

(五)目前企业财务人员素质制约着知识经济时代企业财务管理

知识经济时代要求企业的经济活动必须遵循快、准、全的信息导向。企业在财务机构的设置上应该遵循管理层次、中间管理人员的减少原则,财务机构必须能灵敏、高效、迅速的对企业的经济活动做出反应。但是,我国传统的企业财务管理机构设置基本呈现出金字塔的形状,中间管理层较多,管理效率低下,缺乏应有的灵活性和创新性。而企业的财务人员普遍存在管理理念落后、严重缺乏理论知识、理财方法落后、缺乏创新精神和创新意识、缺乏主动学习新知识的动力。这些都严重制约着企业信息化、知识化、网络化理财的进程。

三、知识经济时代企业财务管理的创新意义

在各企业的财务管理中出现了很多亟待解决的问题,知识经济时代的到来迫使企业财务管理必须进行创新,并对企业管理和经营活动具有十分重要的现实意义。首先,财务管理的创新优化卒于对知识经济时代出现的新问题、新矛盾的解决。其次,财务管理的创新有助于进一步推进我国经济体制的改革不断进行。最后,财务管理的创新有助于帮助企业朝着知识型、创新型的企业的目标发展。

四、新经济时代企业财务管理创新的理念

知识经济的到来,改变了企业的经济活动空间和方式。网络化的发展使各企业将激烈的竞争演变到网络中。虚拟银行的产生、电子支付的发展,使得企业的购销活动变得更为简便、低廉。这些在知识经济时代出现的新特征和经济活动方式,使企业的财务管理必将面临着创新的要求。

(一)管理理念的创新

进入20世纪以来,联合国就把人类的发展目标归结为人的发展,从而也使人类的自我发展提高到了经济和社会发展的中心地位上。因此,企业的发展必须树立起“以人为本”的思想,重视人的发展与企业的管理发展紧密联系的必然趋势。现代企业的每一项财务活动均离不开人的操作和管理,而管理的成效更是取决于人的知识和智慧以及人才的努力程度。企业的财务管理离不开人力资源的发展,将各项财务活动进行“人格化”设计,并结合企业的责利关系建立起财务运行机制,强化对人的激励和约束作用,以此来充分调动人的工作积极性、创造性、主动性,保证企业财务管理目标的实现。另外,企业的理财观念必须要更新,要不断建立起信息化的观念、知识化理财的观念、无形资产的新理念、知识资本的观念、以及企业的竞争与合作统一结合的观念。力争实现企业的发展要不断顺应现代知识和技术的发展,形成企业之间竞争的双赢效果。

(二)风险管理理念的创新

在知识经济时代,企业已经将风险投资作为一种重要的投资方式和内容,在高新技术产业中显得尤为突出。高新技术产业不同于传统的产业,它的投资风险高,投资期长,但是具有较高的收益。高新技术产业投资一旦成功将会为企业带来数倍于投资额的收益。经济时代的到来,加大了对高新技术的投资。信息传播速度的加快、媒体空间的加大、产品的寿命周期的缩短都是企业的投资面临着新的风险。这些都迫使企业在财务管理中必须将风险管理的新理念摆在重要位置。

(三)无形资产管理理念的创新

当知识经济成为企业的生产要素的核心时,企业的专利技术、商标权、商业信誉、商业信息等这些以知识为基础的无形资产均作为企业的重要资产而存在,并对企业的经济活动产生着极其重要的作用。有资料统计显示,在发达国家,科学技术对国家经济的增长贡献已达到60%~80%。因此,面对新的知识经济时代无形资产将在企业中所占据越来越大的比重,并对企业的现金流量产生着极大的影响。这就要求企业改变过去重视有形资产而忽视无形资产的管理理念,将无形资产的管理视为企业财务管理中的重点工作。

(四)分配制度管理理念的创新

在工业经济时代,企业对于在整个企业的财富创造中起着决定性作用的员工并不重视。而在知识经济时代,员工在利用、接受、加工、创造信息、知识、技术中所显示的作用越来越重要。随着知识在经济发展中的地位越来越高,企业必须树立起以知识资本为主的地位,使得员工对知识的利用、创新能力等成为分配的重要依据。这意味着知识资本的所有者——企业员工必将在更大的范围内参与企业对收益的分配。这就要求企业必须改变传统的收益分配的方式和格局,不断树立起提高企业员工的工资及其他形式报酬的新的理念,将其作为企业财务管理的新理念。

总之,新经济时代不仅是知识的时代、信息的时代、网络的时代,更是人类科技飞速发展的时代。面对这个特殊的时代,企业必须立足于科学的发展观,用创新的方法使企业的发展永葆生机。财务管理作为企业管理的基础,必须时刻保持创新精神,以适应时代的发展,不断为企业的发展开拓出新的思路,不断为实现企业财务管理的目标而采取科学的创新。

参考文献:

[1]高振斌.论知识经济时代企业财务管理创新[J].科技情报开发与经,2006,(6)

[2]曹瑾.浅谈现代企业财务管理的创新[J].科技信息,2010,(08)

第4篇

知识经济是以知识资源为基础的一种经济形态。社会经济形态从工业经济向知识经济迈进,引起企业生产经营管理活动广泛而深刻的变化。这一变化对建立在传统工业经济基础上的财务管理模式提出一系列创新要求,因此,必须对财务管理模式加以改革。

一、知识经济条件下,企业财务管理变革的新特征

(一)企业财务管理目标呈多元化趋势

1.利益追求主体多元化。在知识经济时代,企业的知识资本、信息与创新能力在企业生产经营中发挥着重要作用,知识拥有者成为企业生产经营中最重要的人。企业不再仅仅归属于股东所有,而是归属于由企业家、股东、债权人、公司员工等相关的利益主体,他们都为企业投入专用性资本,都对企业做出了贡献。所以,知识经济时代,企业的利益是各种要素所有者的共同利益,其财务管理目标要考虑各相关主体的利益。

2.社会责任得到企业的充分重视。随着知识经济时代的到来,由于知识的可共享性和可传播性,使得企业与社会的联系较之工业经济时代更为深入而广泛。企业的社会目标在企业目标结构中的地位得到重视和提高,要求企业更加重视其社会责任,重视维护社会公众的利益,树立企业良好形象,提高企业经营效益,使企业获得更好的生存和发展条件。

(二)无形资产成为企业投资决策的重点

在知识经济时代,知识资本在企业资本结构中占据主体地位,企业之间的竞争转向以无形资产为中心。无形资产的拥有程度和质量高低决定着企业在竞争中的地位,并成为企业最主要的投资对象,这就要求企业财务管理进行相应的变革,调整旧的投资决策指标,增设反映无形资产投入状况及其相关情况的决策指标体系。

(三)人力资本所有者成为企业税后利润分配的主要参与者

在知识经济时代,人力资本成为决定企业发展的重要资源,是决定社会财富分配的最主要因素。物质资本的增值来源于人力资本,人力资本比物质资本更具有增值性,智力因素是企业成功的主要条件。因此,人力资本所有者即使没有直接的物质资本投入,也应成为企业税后利润分配的参与者。

二、知识经济条件下企业财务管理的创新

(一)财务管理目标的创新

知识经济条件下,企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出,知识的不断增加、更新、扩散和加速应用,深刻影响着企业生产、经营、管理活动的各个方面,使企业财务管理的目标向高层次演化,原有的追求企业自身利润和财富最大化的目标将转向“知识最大化”的综合管理目标。知识最大化目标可以减少企业股东以外的人员对企业经营目标的抵触行为,防止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益去单纯追求股东权益最大化;知识最大化目标不排斥物质资本的作用,它的实现是有形物质资本和无形知识资本在最短时间内最佳组合营运的结果;知识最大化目标能兼顾企业内外利益,达到企业目标与社会目标的统一。

(二)资本结构的优化创新

知识资本在企业中地位的上升,使传统资本结构理论的局限性日益突出,因而有必要按照知识经济的要求优化资本结构:一是确立传统金融资本与知识资本的比例关系;二是确立传统金融资本内部的比例关系、形式、层次;三是确立知识资产证券化的种类和期限结构,非证券化知识资产的权益形式和债务形式以及知识资本中人力资本的产权形式等。

(三)财务风险管理方法的创新

风险是影响财务管理目标的重要因素,知识经济时代企业资本经营呈现出高风险性和风险形式多样化的特征:

1.持续创新使产品的生产周期不断缩短,使企业的生产经营活动具有很大不确定性,这无疑加大了外部会计信息使用者的决策风险。

2.“媒体空间”的无限扩展, “网上银行”的兴起,“电子货币”的出现,使资金在企业、银行间高速运转,加剧了货币需求的不稳定性,严重影响了控制货币量的动作模式,使货币真正成为观念上的产物,加剧了货币风险。

3.以高新技术产业为内容的风险投资在企业投资总额中的比重日趋上升。使得风险投资和风险管理在财务管理中的重要性进一步提高。

(四)财务分析内容的创新

对知识资本的分析已构成了财务分析的重要内容。设立知识资本考核指标:一是创新指标,如知识资本创新力;二是效率指标,如知识资本利用率、知识资本利润率;三是市价指标,如每股知识资本账面价值、知识资本与每股盈余比率;四是稳定指标,如知识资本增长率、知识资本损耗率等。设立知识资本与物质资本匹配指标和综合指标。

三、实现企业财务管理创新的对策

(一)建立网络财务,应用计算机财务软件

新世纪的财务与会计,面临信息日益集成的严峻考验。企业应建立网络财务的技术构架,将各个分立的信息子系统集合为一个有机整体。网络财务的特点在于:一是财务与业务的协同。为使企业的业务活动同财务资源相结合,达到资源配置的最优化,需要运用网络技术。二是在线管理。为加强对下属机构的财务管理与监控,及时部署企业的生产经营活动并作出财务安排,通过快捷、准确的在线管理,可达到提高工作效率的目的。三是电子商务。有了网络财务,就可以根据瞬息变化的市场状况,重构与分合会计主体,在互联网上及时出具“虚拟公司”的实时报告。

(二)改进财务报告的模式

为适应知识经济条件下信息使用者对信息的新需求,传统财务报告模式应进行相应调整:1.增设无形资产等重要项目的报表,增加非财务信息,包括企业经营业绩及其前瞻性与背景方面的信息。2.增设人力资源信息表。披露企业人力资源的结构、年龄层次、文化程度、技术创新能力及对人力资源的投资、收益、成本、费用等方面的信息。3.披露企业承担社会责任方面的信息。通过披露企业有关资源消耗、土地利用及环境污染等方面的信息,了解该企业应为其行为负多大的社会责任,让信息使用者更正确地认识企业。

第5篇

摘要 经济全球化的背景下,知识经济的到来,转变经济的发展方式,调结构、促生产成为社会主义市场经济的主体,作为市场重要因子的企业必须顺势而动才能适应经济的发展趋势,财务管理在企业管理中处在核心地位,现在我国企业财务管理的现状还不能适应经济的发展方向,本文对企业管理的现状进行分析,并对企业财务管理未来进行展望,以期对企业财务管理的实践和理论有所贡献。

关键词 企业财务管理 现状分析 发展趋势

一、我国企业财务管理现状

市场经济的发展,知识经济方兴未艾,我国企业财务管理处在发展阶段,需要不断完善,虽然在企业财务管理领域,许多企业已经取得很大的成绩,但是,这些措施和理论并不能应对市场经济所带来的变化,我国企业财务管理存在的问题主要表现为下几个方面:

我国企业把有形资产的管理和利用作为财务管理的中心,对技术和知识的教育和培训不够重视,现在的企业财务管理还没形成很成熟的理论体系,无形资产在企业财产比重越来越大,所起的作用也越来越大,无形资产已经成为企业经营成功与失败的关键。

我国企业在财务管理制度的建设上还有不完善的地方,没有完全落实好企业财务管理制度,财务管理的随意性强,财务管理相当的宽泛,财务管理决策多是拍脑袋决策,不经过严格的可行性报告和群体决策。

在投资分配问题上,很多的企业没有严格合理的约束和激励机制,财务管理制度和市场机制格格不入,主观能动性和流动性差,对企业自身的稳定经营和资本市场、金融市场的迅速发展产生不利影响。

从业人员素质低,缺乏行之有效的成本管理,由于中小企业的财务人员业务素质偏低,落后的理财观念,欠缺理财知识、理财方法,还没有形成资金时间价值,边际成本,机会成本等意识。

新的环境下,财务管理的主体由实体化转向虚拟化财务管理是社会经济形态下具有独立物质利益的经济实体,这种实体是稳定的,但是网络技术发展和电子商务的推广出现了网络虚拟公司的形式,合作解散后财务主体就显得模糊化了。

财务风险由传统的投资风险转变为投资风险和网络技术风险并存同时也存在传统风险不能达到的报酬,在知识经济的环境下,不仅存在传统投资带来的风险,还有新的风险,企业要高度重视财务管理风险

企业的集权现象严重,企业的领导者对财务知识缺乏应有的认识,经营决策较粗糙,经营决策凡是简单,大量财务决策缺乏科学合理的可行性分析,经营决策的准确度较差,加之很多企业的经营者是非财务人员,现金流管理意识缺乏,有的经营者片面追求现金的多少,造成现金预留过多,资金闲置。于此相反有些经营者现金的使用缺乏计划,过量购置不动产,陷入财务困境。

二、我国企业财务管理的未来展望

纵使在我国企业管理存在诸多问题,但是随着经济的发展,知识经济的到来,特别是经历这次金融危机的洗礼,我国财务管理在理论和实践上定会向前发展

知识经济的到来,无形资产成为企业的重中之重,知识资本在企业中具有不可估量的现实地位,新的市场体系下,以无形资产为基础发展而来的各个行业的创新将大大提高,投资手段也会发生相应的变化,网络财务将提高企业财务管理的效率,更能加快企业周转资金的调配速度,降低企业的投资成本。

知识经济将对现有的财务管理提出挑战,知识经济拓宽了经济活动的空间,这就促使建立在传统工业经济基础之上的财务管理方法必须进行创新和改变,建立适合知识经济的知识资本分析考核体系,从而反映资本投入的成果,评价企业的竞争力,预测企业的发展,为投资决策提供决策依据。

在企业管理内部,增强工作人员的风险意识,处理好风险意识与理财观念两者间的关系,从而是企业能够对迅速变化的资本市场做出最快的反映。与此同时树立人性化的财务梳理概念协调好利益相关者之间的关系,企业除了要把业务素质和专业知识作为人才的选拔标准,更要加强企业领导的财务培训,使企业管理工作落到实处。

企业财务管理的过程中要注意调节好理论技术和创新手段的关系,把他们融洽的结合起来,改进固有的思想和模式,创新财务管理的内容,增强企业的核心竞争力,从而成为企业更有利的支撑和保障。

资本结构的优化创新,企业财务状况和发展战略的基础是资本结构,网络财务结构的优化创新主要由以下几个方面,确立知识资产证券化的种类和期限,债券形式和知识资本的产权形式,企业资本结构的创新是通过投融资的协调来实现的,只有实现了企业资本结构的优化创新,才能实现事业知识占有欲使用的最大化。

树立人本化的管理观念,企业的各项经营活动都是由人发起的,重视人力资本是知识经济发展的趋势和客观要求。从利益相关者合作产权的观点出发,要重新确立企业财务的目标,在知识经济的大背景下要扩展企业资本的管理范围和改变企业的资本结构,企业乃至经济发展的最重要的资源是人力资源,是分配财富的最主要依据。企业要建立知识资本的财务评价指标体系,传统的财务会计不能反映知识资本的价值,而在现在新的经济大背景下必须对知识资本进行评价,从而反映企业今后的发展潜力及趋势,还能反映出企业繁荣后的缺点和潜在的风险。

新时期值得注意的问题是加大对环境因素的投入和优化财务管理机制,对环境保护的意识的增强将成为财务管理的重点,完善企业的内部环境形成企业各阶段的联系和制约,强化人员培训和知识技术的跟进措施是企业形成高效团队的必要手段。

在知识经济方兴未艾,电子商务的蓬勃发展之时,企业要做大做强,在财务管理方面必须有更高的要求,新环境下如何把我国的财务管理与国际接轨是个棘手但是很有意义的理论和问题,为了更好的发挥企业财务管理的职能效用,我们需要分析和了解财务管理,发现财务管理的弊端和不足,有效的强化企业财务管理的知识和技能,企业财务管理具有很强的综合性搞好财务管理工作是企业财务管理的重中之重。

参考文献:

[1]朱伟.浅析我国企业财务管理的现状及发展趋势.财会研究.2011(15):216.

[2]傅佳.知识经济对现代企业财务管理的影响.合作经济与科技.2011(4).

第6篇

关键词:企业财务管理;挑战;创新

中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)06-0-01

新时期企业财务管理面临着财务资源配置不合理,目标多元化,工作模式效用化、信息化进程不够。新形势下,企业要以财务管理为中心,建立现代企业制度,减低成本,提高资金周转效率,提高企业经济效益。要充分发挥财务管理的作用,强化财务管理,适应市场经济的客观要求,促进企业经济效益的稳步增长。

一、企业财务管理面临的挑战

新时期由于企业竞争激烈,企业的财务管理又是企业管理的重要内容,加强企业财务管理是企业发展壮大的关键。然而现代企业的发展下,企业的财务管理面临新的挑战,主要表现在以下几个方面。

1.财务资源配资不合理

财务资源的配置受到产权理论的制约。产权作为经济制度的基础,对企业的经济行为起约束作用。当前我国的产权理论及制度存在着某些方面的漏洞,忽视了人力资源管理对财务管理的作用。在新形势下,知识经济对企业财务管理产生了很大影响,使传统的以厂房、机器、资本为主要内容的资源配置结构转变为以知识为基础的资源配置结构。然而传统工业经济的产权理论及制度只注重有形资产和投入资本之间的配置,忽视了知识资本的相关利益者对企业的分配权,加剧了股东、经营者和员工的利益冲突。因而要加强新时期企业的财务管理,合理配置资源,缓解股东、经营者及员工之间的利益冲突。

2.财务管理的目标多元化

企业是一个以盈利为目的的组织,企业的多元化结构体系要符合财务管理的目标多元化这一需求。企业持久的良性增长模式要有一定的盈利能力和抗风险能力,这是财务管理的最终目标。因而新时期企业财务管理的目标是一个以提高企业经济效益为核心、具体目标多元化的结构体系。它包括效益目标、能力目标、协调各方利益目标。要提高企业的经济效益和社会效益,就必须科学合理的组织财务活动,协调各方财务关系,平衡各方利益。这种统筹兼顾的财务管理体系,才能在实际的财务管理工作中把握住方向,推进财务管理体制的改革。

3.财务管理信息化进程不够

当前我国大多数国有企业以公有制为主导,中间管理层人员偏多,缺乏灵活性。知识经济下,一切活动都以快、准、全的信息为导向,数字化信息技术使得企业的交易活动瞬间完成,缩短了经济活动的空间。企业财务管理信息化是企业财务管理的核心内容,企业财务管理人员的理财观念滞后导致一些较为先进的管理方法在企业理财中流于形式,严重影响企业财务管理信息化进程。因此要搭建企业的财务管理信息平台,促进物流、信息流、资金流、工作流的集成,提升企业的管理效益,提高企业的竞争力,促进企业的国际化。

二、企业财务管理的创新路径

当前财务管理呈现网络化的发展趋势,便于整合资源,提升企业竞争力。另一方面,财务管理将以工业经济和知识经济并重,合理分配财务资源,化解股东、经营者和员工的利益冲突。最后加强风险与安全管理,电子商务和金融全球化的发展,造成企业业务发展和监督机制脱节现象,严重威胁企业财产安全。因而创新企业财务管理要加强信息化建设,转变财务管理理念,加强风险与安全管理,提高管理人员的素质这几方面下手。

1.加强财务管理信息化建设

企业财务管理信息化是企业财务管理的重要内容,也是搭建企业财务管理信息平台的关键因素之一。以财务为核心的企业管理流程,有效解决了财务管理资金、物流、供应商、客户与市场的信息孤岛,实现了物流、资金流、信息流、工作流的集成,整合了企业的财务资源,降低了企业资金管理成本,提高了企业的工作效率,提升了企业的国际竞争力,加速了企业信息化进程。

2.转变财务管理理念

我国的经济体制由计划经济向市场经济转变,财务管理也要转变。在市场经济环境下,企业竞争日益激烈,企业需要加大财务对市场经营的支撑力度,一边走市场竞争中争取主动权。然而相当多的财务人员对资本市场的概念认知不清,为保证企业健康稳定发展,必须转变财务观念,掌握资本市场的运作技巧,适应市场对财务管理的要求。

3.加强风险与安全管理

电子商务和金融全球化的发展,造成企业业务发展和监督机制的脱节,严重威胁企业财产安全。因此企业要加强财务管理风险防范机制和预警机制。准确的财务管理可以使企业了解自己的资金需求,提前安排融资计划,从而起到防范风险的作用。企业还要建立风险控制预警机制和综合效益评价体系,对企业生产过程进行全程监督,针对可能出现的风险及时调整财务政策。同时对企业业务发展要进行全程监督,防范企业财产安全。

4.提高管理人员的素质,加强财务队伍建设

新经济形势下财务人员要加强专业素质和信息处理能力,提高管理的灵活性。当前,以知识经济为基础的人力资源管理师企业发展的无形资产。一流的财务人员队伍建设是企业实现改革、创新的重要保障。为实现财务管理的创新,应促进财务管理人员综合素质的提高,一方面要挑选具备专业知识和技能的财务管理人员,以提高财务管理的质量。另一方面,要加强给财务队伍的责任意识和法律意识,尽快实现财务人员素质的转型。建立企业需要的高素质的财务管理人才队伍,以适应市场对企业的要求。

三、结语

新时期的财务管理面临着诸多挑战和机遇,在全球化和知识经济的带动下,合理配置财务资源,确保股东、经营者和员工的利益,就必须科学合理的组织财务活动。在现代管理制度下,要想降低企业成本、提高资金周转率,提升企业经济效率,就必须健全财务管理制度,加强财务管理信息化建设,转变财务管理理念,加强风险与安全管理,提高管理人员素质,建立一流的财务人员管理队伍,提高企业的市场竞争力,提升企业的管理水平,加强企业的风险防范机制,促进企业健康稳定快速发展,与国际接轨,提升国际竞争力,以适应市场的要求。

参考文献:

第7篇

论文关键词:财务管理学,地位,作用,存在问题

 

一、引言

财务管理是企业管理的一个重要组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作[1]。随着我国改革开放的不断深入以及经济的快速发展,企业越来越重视财务管理在企业管理中的重要地位和作用。为了满足企业对高层次财务管理人才的需求,国内众多高等院校相继开设了会计专业,甚至开设了财务管理专业。但从现有情况来看,将财务管理置于会计专业中更为普遍,这是由于财务管理与会计二者之间具有密切关系,财务管理是在会计的基础上,强调对资金在经营活动、筹资活动、投资活动以及分配活动中的运用。但无论是财务管理专业还是会计专业,都将《财务管理学》这门课程作为重要课程之一加以教学。下面,本文将对《财务管理学》在专业教学中的地位、作用以及存在问题进行研究。

二、《财务管理学》在专业教学中的地位

《财务管理学》是一门非常重要的基础课程,在专业教学中的地位日益凸显。

首先,《财务管理学》在专业教学中处于基础性地位。从教学的角度来看,会计专业的基本课程包括基础会计学、成本会计、管理会计,财务会计和财务管理等。《财务管理学》在专业教学中处于基础性地位,这是由于该课程以企业的财务活动为基础,研究企业的投资、筹资、资金运营和分配活动等。这些基本内容,都可以在其他相关专业课程教学中得以体现。从企业实际的情况来看,财务管理在企业管理中处于中心地位教育论文,这一中心地位是由财务管理的作用所决定的,准确把握和应用其作用,是管理者管理企业事务的必要手段和方式[2]。学生通过学习财务管理的基本理论和基本方法,可以提高学生理财和资本运营的能力。

其次,《财务管理学》作为核心课程,对其他课程的学习具有决定和引领作用。《财务管理学》研究企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿中国。尤其是在现代企业管理中,财务管理已经成为现代企业管理的核心,财务管理能力也在企业核心能力中具有重要性[3],因而对其他课程的学习具有决定作用。

最后,现代企业制度的完善离不开财务制度,财务制度健全又离不开掌握财务管理的高层次专业人才,因此《财务管理学》已经成为最重要的专业必修课。在会计、财务管理和金融学等专业课程设置中,《财务管理学》已经成为必修课,已经显示出其自身的地位,只有掌握了财务管理的基本知识,才能够向实现财务管理的高层次人才迈进。

三、《财务管理学》在专业教学中的作用

首先,有利于完善学科建设。无论是会计学专业,还是财务管理专业,甚至是金融专业,《财务管理学》这门课程都是必修课,其研究的核心内容都需要相关专业学生学习并加以研究。学科建设需要完善学科课程教学,如果没有《财务管理学》这门课程,金融专业与会计专业之间的纽带将变得十分脆弱,不利于学科之间的建设及未来交叉发展。

其次,提高相关专业学生学习财务的兴趣,活学活用。《财务管理学》以企业为研究对象,研究对象非常明确,其理论知识点比较容易理解,加上在具体的教学中,还可以采用其他各种方法实现,如案例教学法、情景教学法、模拟教学法、调查研究等,弥补传统教学中以教师授课为主的方式,将学生融入教学之中,教与学并重,提高了相关专业学生学习财务的兴趣。此外,学生通过对企业的研究,能够将所学知识运用到具体实践中,这为今后走向社会从事相关工作奠定了非常坚实的基础教育论文,达到活学活用的效果。

再次,学生通过学习和掌握《财务管理学》,为将来从事财务管理的相关工作奠定基础。从事财务工作,不仅需要掌握会计知识,也需要掌握财务管理知识。现代企业管理的核心在于财务管理,是由企业的宗旨和性质决定的。以利润最大化为最终目标的企业,其实现是以良好的财务管理为基础的。以财务管理为中心,要求企业不仅重视资本的盈利性,即尽可能多地获得长期、稳定、实在的利润,而且要重视资本的流动性,即保持最佳的资本结构,提高资本利用率和资本利润率[4]。学生通过学习和掌握《财务管理学》,可以说已经初步对财务管理工作入门,再加上其他相关专业知识,必定能够为将来顺利从事财务管理的相关工作奠定基础。

最后,有利于培养高层次的专业财务管理人才。众所周知,高层次的专业财务管理人才不仅需要深厚的专业知识功底,也需要在不断的探索和实践中达到如火纯清的境界。在专业知识方面,不仅需要掌握基本的《财务管理学》知识,而且也需要掌握其它专业知识,教师通过各种途径,将财务管理专业知识传授给学生,使学生掌握更多的专业知识。在教学模式中,采取怎样的教学模式才能够培养高层次的专业财务管理人才?就这个问题,不同高校采取了不同的培养模式。但其中都非常注重理论与实践相结合,通过模拟教学,让学生亲自参与实践,到企业中进行实习等手段。在当前中国—东盟自由贸易区背景下,广西部分高校走国际化、区域化和民族化特色,对会计专业以及金融专业的学生采用“3+1”教学模式(即对全日制本科生3年在国内教学,1年到东盟国家语言对象国学习),这种模式使学生更加全面地掌握国内国际的专业知识,有利于培养高层次的面向东盟国家的专业财务管理人才。

四、《财务管理学》在专业教学中存在的主要问题

尽管《财务管理学》在专业教学中的地位和作用都非常明显,但在具体的专业教学中,仍然存在大量问题,具体如下:

首先,《财务管理学》在专业教学中的地位和作用没有得到体现。现今,尽管大量高校都已经开设了相关专业,并开设《财务管理学》这门课程,但对这门课程的研究不够教育论文,其自身的地位和作用没有得到体现,这不仅使得教师在教学时忽视教学质量,没有体会到课程的重要性,也容易导致学生学习疲劳。因此,教师在讲授这门课程之前,就需要特别强调《财务管理学》这门课程的重要性、地位和作用,使学生充分认识到《财务管理学》这门课程在未来从事相关工作以及对人生发展的重要性。

其次,教师在《财务管理学》教学中存在问题。在传统教学模式中,教师经常通过提问知识的方式,实现教师与学生的互动,活跃课堂上的教学气氛。在现代教学模式(以多媒体教学为主)中,教师通过不断向学生灌输理论知识,从而完成教学任务,结果导致学生不仅厌倦相关课程的课堂教学,甚至严重影响学习兴趣。因此,教师在教授理论知识的同时,可以通过多种方式活跃课堂气氛,保持教师与学生的双向互动,如采取提问的方式、让学生讨论问题。这样,学生可以非常容易学习到知识,在上课的时候不至于对知识的不理解而厌倦课堂,甚至逃课。

再次,传统教学模式制约学生学习《财务管理学》的积极性。在传统教学模式中,教师主要是在黑板上板书讲授,学生则记录下教师的板书笔记中国。在知识化时代,知识的信息量大,各种体现财务管理的教学案例和教学内容日益增加,这就需要将教学案例和教学内容融入到教学环节中。多媒体教学模式代替传统的教学模式已经成为时代的必然,教师在互联网上寻找到相关的财务管理教学案例,可以及时通过电子邮件传达给学生。然而,由于多媒体教学中的信息量大,导致无法正确处理教师的信息“传达”与学生的信息“接收”之间的矛盾。因此,以多媒体教学为主的现代教学模式需要结合传统教学模式的优点,解决由于教学模式带来的制约学生学习的积极性问题[5]。

最后,高校培养高层次的专业财务管理人才的目标难以实现。一方面,我国财务管理这门课程的内容和方法大体上保持雷同并且过于陈旧,加上任课教师等自身的原因,往往忽视国际上的先进财务管理理论和方法。因此,财务管理中的一些教学内容需要修改,教学案例也需要不断更新。另一方面教育论文,随着我国经济的蓬勃发展,越来越多的西方国家跨国企业进入我国开展业务活动,他们带来了更先进的财务管理理论和方法,这些先进的理论和方法难以立即进入到我国的财务管理教科书中。这些问题直接制约着高校高层次专业财务管理人才目标的实现。

五、主要结论及启示

本文研究表明,《财务管理学》课程在专业教学中具有基础性地位,决定着专业中其他相关课程的教学,其在专业教学中的作用也非常明显。然而,当前《财务管理学》在专业教学中仍然存在许多问题。为此,需要制定相应措施加以解决。一方面,需要重视《财务管理学》这门课程在专业教学中的地位和重要性,从战略高度加以看待。另一方面,需要解决《财务管理学》在专业教学中存在的问题,对于教师而言,教师需要在教学中营造能刺激学生参与实践的思维环境。财务管理的理论来源于企业的理财实践,财务管理的教学必须与实践相结合。教师可以采取如下一些方法改进教学,提高教学质量,为全面培养高层次人才做好自己应尽的义务。对于学生而言,也需要在学习过程中多角度分析,并尽可能通过实践深入理解每一个知识点,积累自己更多的知识,力争成为高层次专业人才。

参考文献:

[1]罗红梅.财务管理在企业管理中的地位和作用[J].企业导报,2011(03):85-86.

[2]彭贤玲.财务管理在企业管理中的作用[J].商业经济,2010(06):63-64.

[3]李文军.浅谈财务管理能力在企业核心能力中的重要性[J].中国新技术新产品,2010(22):231.

[4]赵路春.试论企业管理以财务管理为中心[J].东北煤炭技术,2000(01):45-48.

[5]刘志雄.财务管理教学的存在问题分析及改进[J].才智,2009(32):248-249.

第8篇

财务管理工作,不管是对一个企业来好还是对一个组织也好,在企业的发展中都起着决定性的作用,对于医院来说,不管是大型还是小型医院,财务部门都有着极其重要的作用,财务工作的好坏,财务管理的制度化和标准化,直接影响着医院整体发展的目标,影响着该医院的经济效益和社会效益。然而,近些年,随着经济的不断发展,医疗卫生水平的不断提高,一些医院都存在发展的规模化,很多医院的配备设施和医疗器械不断扩大,在高速发展的过程中,对财务管理的发展却存在着相对的滞后,这表现在财务制度与现实严重脱节,财务管理的能力没有根据医院的发展而相对的提高,财务管理体系不健全等方面,所以现代医院财务管理中还存在着很多的问题和不足。主要表现在以下几点:

财务人员的医药知识不健全

很多医院在招聘财务工作者时一般都是针对其财务专业知识而忽略了对其医药知识的考察,因为医院是一个特殊的群体,不管是对医生还是对财务工作者来着,都需要有一定的医药知识,只有具备了一定的医药知识,财务工作者在进行财务管理的过程中才能够不断的创新,如在针对合理的医药的价格/成本/利润进行有效的管理和研究,如若财务人员来起码的医药知识都不懂,则只会在管理过程中浮于表面,不能做出深入的建议,对医院的发展不能做出更深入的发展战略,所以说一定的医药卫生基础性专业知识对不仅对医生有高标准的要求,对于医院的财务工作者来说,要想做好本单位的财务管理工作,要想在高速发展的医疗卫生行业有一定的提高,财务工作者必须要适当的学习和掌握一些财务知识之外的医疗药品知识,才能对医院的发展有积极的促进作用。

财务管理体制不健全

良好的财务管理体制涉及到财务管理的每个步骤,如何在每个步骤中都能够权责分明,如何在各个环节中都能有良好的监管制度,如何确保在每个环节发生问题时都有相应的应急措施,保证下一个环节或者整个体系都不受到影响,如何制定各种措施保证医疗资源的有效利用,这对财务管理体系有着高标准的的要求,一个健全的财务管理体系应该做到每个环节的无疏漏管理,然而,很多医院在管理体系上还远远没有健全这种管理体系,很多环节还存在着权责部分,监管不明的现象,所以一旦某个环节出现问题,那其他的环节就会出现连锁反应,甚至出现整个财务管理体系的崩溃,再之,对于如何有效的控制医疗资源的成本,如何使医院的资金得到合理的利用,如何加强采购人员的监管机制,如何使资金的使用情况同名话,这些对于财务管理体系来说都有着严格的要求,然而现代很多医院在这种财务管理体系中做的还远远不够,在针对市场变化的过程中还没有良好的应急和处理措施,与健全的财务管理体系还相差甚远。

未进行全面的财务指标分析

现代医院的财务分析通常是简单地罗列了某季度或某年度医院的总收入、总支出、结余、总资产、每门诊(住院)人次费用等的增减额、增减率及产生的原因、取得的成绩及在来年应注意的事项,却没能很好利用财务分析指标体系即经济效益指标、负债比率指标、变现能力指标、费用评价指标、管理指标等进行综合、全面分析,不能有效满足各方需求者对医院财务管理的要求。

针对以上几点问题,我们不难看出,现展形势下的医院的财务管理,应该有相应的措施来健全管理体制,对财务人员也应该有更高的要求,以下是对医院财务管理的几点建议:

一、制定定期培训制度,加强财务人员的医药专业水平。

针对财务人员的医药专业水平不高的现状,加强对财务人员的培训,对于药品的名称,性状,价格,有效期以及医疗器械的功效性能上,对财务人员进行培训,这些基本的药品知识是财务人员在财务工作中很基本的要求,只有熟悉了解医药的这些基础知识,才能对于医药的成本及特定阶段的合理的价格以及对药品的入库出库的管理才能够做到合情合理,只有加强对医药知识的了解,才能对医院的整体运转提出合理性建议,寸进医院的整体发展。所以,在医疗不断发展的今天,财务管理的地位越来越重要,而对财务人员医药知识的要求也就显得越来越重要,否则无法适应发展中的医疗卫生事业,在财务管理的过程中就会与现实脱节,所以说医院应该重视对财务工作人员医疗卫生的知识,提高医药方面的素质,强化整体水平。

二、不断健全财务管理体系

建立完善的财务管理体系,在财务管理的过程中,加强每个环节的监管措施,如对于采购人员,可以进行制度化的管理,对于采购的药品要进行统一的招标,对于每一批采购的药品器械应该有统一标准的定价,对于采购人员应该实行统一有效的监管,统一进行物资采购审批单的添置,对于每一批药品入库时都应有两人或两人以上同时签字确认,保证该药品器械的真实性,对于出库要统一的填写领用单,需部门领导或者单位领导签字确认,如此就是在入库到出库的过程中,采取相互监管的措施,保证药品采购的安全性。在财务管理的各个环节配备相应的配备措施,加强每个环节的应急管理。总之,健全的财务管理体系对医院整体的管理上有积极的促进作用,只有加强财务管理体系的建立,才能使医院在整体的发展中处于一个有利的地位。

第9篇

关键词:高等院校;财务管理;理论分析

中图分类号:F275.2 文献标志码:A文章编号:1673-291X(2011)16-0066-02

一、财务管理环境对高等院校财务管理的影响

任何事物总是与一定的环境相联系、存在和发展的,高等院校的财务管理也不例外。不同时期、不同国家、不同领域的财务管理有着不同的特征,这是因为影响财务管理的环境因素不尽相同。如果把中国高等院校财务管理工作看做是一个系统,那么,高等院校财务管理以外的、并对高等院校财务管理系统有影响作用的一切系统的总和,便构成了高等院校财务管理的环境。

(一)研究高等院校财务管理环境的意义

世界是由相互联系的事物组成的,正是事物之间相互作用、相互影响,促进了世界的发展与变化。财务管理理论和方法的变化,也是各种环境作用的结果。所以,在研究高等院校财务管理之前,我们有必要深入的分析一下现时的高等院校管理环境。研究高等院校财务管理环境的作用有以下几个方面。

1.通过对高等院校财务管理环境的研究,可以使我们正确、全面地认识高等院校财务管理的历史规律,掌握高等院校财务管理的发展趋势。随着中国经济体制改革的进行和知识经济时代的到来,中国的高等院校财务管理体制也必须适应市场经济的需求进行必要的改革。

2.通过对中国高等院校财务管理环境的研究,可以正确认识影响财务管理的各种因素,不断增强中国高等院校财务管理工作的适应性。财务管理工作是在一定的环境条件下进行的实践活动,只有适应了环境,才能有生命力。中国高等院校正处在教育体制改革的转型期,更需要根据不断变化的外部环境,进行财务管理体制的改革和创新。

3.通过对高等院校财务管理环境的研究,可以尽快建立适应市场经济发展需要的高等院校财务管理体系。财务管理理论研究的目的,不应仅限于正确地反映财务管理实践,更为重要的是应能正确地指导实践。所以,高等院校财务管理环境的研究,应该作为高等院校体制改革的一个重要的理论课题,同时,对这一课题的研究,也必将推动财务管理理论向前发展。

(二)高等院校财务管理环境的构成

高等院校财务管理环境包括的内容十分复杂,如经济因素、法律因素、社会文化因素、资源因素等。下面简要介绍对高等院校财务管理有重要影响的几个因素:

1.经济环境。高等院校所处的经济环境是影响财务管理的各种经济因素,如经济发展水平、经济体制、财税政策等。(1)经济发展水平。财务管理水平是和经济发展水平密切相关的,新的经济发展阶段,对财务管理的理论和方法会有新的要求;高等院校财务管理水平也同样受到社会经济发展的影响。(2)经济体制。经济体制是指对有限资源进行配置而制定并执行的各种机制。现在世界上典型的经济体制有市场经济体制和计划经济体制两种。在计划经济体制下,高等院校财务管理仅仅是一种支出管理,高等院校的筹资权、投资权都归上级主管部门,高等院校只有执行权,而无决策权。这样,财务管理的内容比较单一,财务管理的方法比较简单。而在市场经济体制下,高等院校拥有筹资、投资的权力,高等院校必须根据自身条件和外部环境做出各种各样的财务决策并组织实施,因此,财务管理的内容比较丰富,方法比较复杂,对财务管理的水平要求较高。(3)其他经济因素。除以上两个因素之外,一些具体的经济因素主要包括金融政策、财税政策、其他相关因素等。这些因素发生变化,会对高等院校财务管理产生十分明显的影响。

2.法律环境。高等院校所处的法律环境是指影响财务管理的各种法律因素。法律是体现统治阶级意志,由国家制定或认可,并以国家强制力保证实施的有关行为规范的总和。高等院校财务管理作为一种社会行为,必然要受到法律规范的约束。按照法规对财务管理内容的影响情况,可以把法规分成以下几种:影响高等院校筹资的各种法规;影响高等院校投资的各种法规;影响高等院校收益分配的各种法规等。

3.社会文化环境。包括教育、科学、文学、艺术、新闻卫生、体育、世界观、理想、信念、道德、习俗以及同社会制度适应的权利义务观念、道德观念、组织纪律观念、价值观念等。作为人类的一种社会实践活动,高等院校财务管理必然受社会文化的影响,但是,社会文化的各个方面,对高等院校财务管理的影响程度是不尽相同的,有的影响比较明显,有的则可能微乎其微。

(三)中国高等院校的财务管理环境

从总体上看,目前中国高等院校的财务管理环境还不十分理想,但从发展的角度来看,前景比较乐观。现就以下几个方面进行评价:

1.关于现代高等院校的管理制度。改革开放以来,随着经济的发展国家对高等院校体制进行一系列的改革。传统的高等教育体制产生了大量低效率的结果,以致中国高等院校不能很好适应市场经济发展的要求,不能实现高等教育健康良性发展。随着经济全球化和高新技术的发展,新经济时代已经来临,中国高等院校也面临着新的机遇和挑战。随着教育的快速发展和教育的产业化发的提出,高等院校的体制改革也面临各种新的形式和问题。但随着中国高等院校各种改革的深入进行,高等院校的管理制度逐渐走向科学和理性。

2.关于金融市场。中国的金融市场并不活跃,但随着金融市场的不断发展,将为高等院校进行资金的筹集提供良好的条件。高等院校扩大招生规模后资金缺口很大,通过多渠道筹集资金已成为高等院校快速发展的有效的途径。

3.关于法规政策。随着中国教育体制改革的不断深化和法规制度的不断完善,为中国高等院校的财务管理改革提供了良好的外部规范。例如,许多高等院校实行了会计集中核算制度,这一制度促进了会计专业化,规范了会计基础工作,提高了财务管理信息质量。

4.关于经济增长。国民经济的增长,给高等院校的发展带来了动力。自改革开放以来经济的高速发展,为中国高等院校的发展带来了一系列的机会,中国高等院校财务管理也得到了一定的发展。但我们也应看到,目前高等院校的财务管理缺乏风险意识。如果没有认识到市场因素和人口因素对教育发展的影响,忽视教育发展的周期性盲目扩大招生规模,将给高等院校的发展带来极大隐形风险。

5.关于科学技术。现代电子通讯技术和信息技术的广泛应用,为高等院校财务管理提供了良好管理手段。现代财务管理越来越朝着定量分析的方向发展,这就要求必须具有现代化的数据处理手段,这也向高等院校财务管理人员提出了更高的要求。电子计算机和财务管理软件在中国高等院校的应用的逐渐推广,为财务管理提供了先进的技术条件,极大地促进了财务管理方法的改进和创新。

二、财务管理观念对高等院校财务管理的影响

高等院校财务管理的观念和方法的研究,对高等院校建立完善的财务管理体制起着决定性作用。知识经济时代的到来,要求高等院校财务必须树立新的观念,只有这样,才能在实践中探索建立完善的财务管理模式。

(一)人本化财务管理观念

重视人的发展和管理是现代财务管理的基本趋势。高等院校的每项财务活动都是由人发起、操作和管理的,其成效如何主要取决于人的知识、智慧和努力程度。因此,在高等院校财务管理中要树立“以人为本”的思想,扬弃“以物为中心”的观念,要理解人,尊重人,规范财务人员的行为,建立责权利相结合的财务运行机制,强化对人的激励和约束,其目的就是要充分调动人们的积极性、主动性和创造性。

(二)知识化的财务管理观念

这里讲的知识,包括科学、技术、能力、管理等等。知识在知识经济时代是最主要的生产要素,是最重要的经济增长源泉。财务管理思路、方法、手段等的知识含量,将成为财务管理是否创新、有无成效的关键因素。未来的财务管理将是一种知识化管理,要不断学习财会新知识,运用各种现代化知识(信息技术、数学模型等等)进行财务决策,以解决未来财务工作中出现的新问题。

(三)风险财务管理观念

在现代市场经济中,由于市场机制的作用,任何一个市场主体的利益都具有不确定性,存在蒙受一定经济损失的可能,即不可避免地要承担一定的风险。由于高等院校制度改革,使高等院校必须面对市场风险。影响高等院校财务安全的外部因素有:

1.教育供给和需求的市场变化。加入WTO后,各国教育组织会加快进入中国高等教育市场的步伐,这将对高等院校财务安全带来严峻的挑战。与此同时,由于国际国内人才交流、科技情报信息交流加快等因素的影响,也将给高等院校财务安全带来影响。

2.教育管理体制的调整和改革。高等院校管理体制的调整和改制如把握不好,会导致国有资产、信誉等资源流失,会导致工资等支出增加或有负债、隐形负债增加;另外,高等院校规模由小型或中型提升为大型或特大型后,土地、基础设施、房屋建筑物、设备图书和其他一些必备的最低要求,也将会给高等院校财务安全带来财务隐患。

3.国内政治经济影响。财税体制改革、投融资体制改革、金融体制改革、保障制度改革、财务会计制度改革和与国际惯例接轨会产生一定的风险并有可能形成制度和管理的灰色和真空地带,会给高等院校财务安全带来影响。

4.其他影响因素:经济犯罪、蓄意破坏和外部灾变防治救助系统失灵;突发性灾变;国际政治经济形势影响等。

参考文献:

[1][美]威廉・L.麦金森.公司财务理论[M].刘明辉,主译.大连:东北财经大学出版社,2002:6.

[2]王化成.浅谈财务管理环境[J].财会月刊,2000,(6).

第10篇

摘 要 财务管理是一项较为复杂的过程,学校的财务人员在工作时应该依照《中小学校财务制度》和《会计法》等相关规定来规范自己的财务管行为,将学校的每一笔款项都能落在实处,不随意浪费学校资金。本文主要从两个方面展开探讨,即我国中小学财务管理的现状,强化中小学财务管理的措施。通过对中小学财务管理问题进行分析,总结出相关的解决办法。

关键词 中小学 财务管理 会计人员

财务管理是构成学校管理的关键元素,是学校管理者正常地开展教学工作有力的保障。为了能规范中小学校的财务管理,提高提高学校资金的使用效益,国家教育委员会和财政部特意制定了《中小学校财务制度》。这一制度的颁布,为学校的财务管理作出了较为具体的规定,很大程度上促进了我国教育事业的发展。财务人员在进行财务管理工作的过程中,应该严格遵守其中的相关规定。

一、我国中小学校财务管理的现状

财务管理,对于国家、企业、事业单位的发展都是相当重要的。没有严格的财务管理,对开展工作是很不利的。财务问题在中小学的管理中逐渐凸显,我国的很多中小学的财务管理成为了阻碍学校发展的原因。因此,强化中小学财务管理的工作迫在眉睫。

1. 会计制度不健全

很多中小学校并没有较为健全的会计制度,虽然《中小学校财务制度》是比较规范的会计制度,但是很多学校并没有加以运用,并没有按照相关规定来约束自己的财务管理行为,财务制度只是停于表面,工作中较随意。这样的工作状态,使得中小学校的账目杂乱无章,很多账款的用途都不明确,使得学校的资金没有得到很好地利用,严重阻碍了学校教学工作的顺利展开。

2. 学校管理者对财务管理的意识不强

学校的管理者对财务管理的意识,与学校的财务工作之间存在着非常紧密的关系,会计人员的财务管理意识的强弱决定了会计工作的好坏。很多中小学校的管理者对学校财务管理的重视度较低,对财务管理的意识非常浅薄,因此导致学校的财务状况出现较多问题,阻碍学校的发展。

3. 财务人员的管理水平较低

有的中小学校的财务人员的专业知识不扎实,使得学校的财务管理出现较多问题,例如账簿设置不规范、科目的不正确使用和专款专用不到位等。这些问题的产生主要归结于财务人员的管理水平和综合素质较低,它们都严重阻碍了学校的发展。

二、强化中小学财务管理的措施

1. 健全中小学的财务管理制度

所谓“无规矩,不成方圆”,旨在告诫人们没有一定的规章制度,便不能顺利地完成工作。同样,中小学校的财务管理亦是如此。我国很多中小学校没有较为健全的财务管理制度,使得学校的财务管理处于一个相对混乱的状态。很多学校虽然制定了健全的财务制度,但却没有严格按照财务制度来规范自己的会计管理行为。这些都使得中小学校的财务管理出现很多问题,阻碍我国教育事业的发展。针对这种现象,中小学校应该严格按照《会计法》和《中小学校财务制度》,并通过结合本校的实际情况和内部管理的需要,设立自身的财务管理制度、财务岗位职责和考核的制度。财务人员在进行会计工作时,应该严格遵守财务管理制度的具体规定规范自身行为,落实财务管理制度。

2. 增强学校管理对财务管理的意识

学校的管理者对本校的财务管理的意识不强,也是我国很多中小学校出现财务管理问题的主要原因之一。很多学校的管理者认为只要财务人员将学校的资金管好就可以了,这种认识是非常肤浅也是错误的,是造成财务管理问题的出现的根源。作为学校的管理者,应该不断地增强自身对财务管理的意识,明白财务管理对于一个学校的重要性。用《会计法》或《中小学财务制度》来增加自己的财务管理知识,对财务人员的要求不应该局限于将资金管好和不私吞。应该利用会计方面的专业知识来提高学校资金的使用效益,不仅将资金管好也要学会合理利用资金,做到物尽其用。

3. 提高财务人员的综合素质

很多中小学校的财务人员的专业素养和综合素质较低,导致在工作中出现较多问题。一个优异的财务管理人员,必须拥有扎实的会计知识,富有责任心,严格遵守财务管理制度的规定。但是中小学校中严重缺乏这样的会计人才,很多财务人员的会计专业知识并不扎实,不利于学校的财务管理。对此,学校应该在招聘相关会计人员时,注重财务人员的专业知识和实践能力。在财务人员上岗后,进行一定的职业培训,了解学校的实际状况,便于以后的财务管理工作。

三、总结

我国中小学校财务管理出现了很多问题,例如会计管理制度不健全、财务人员的管理水平不高等等。财务管理对于学校的发展是相当关键的,学校管理者应该增强对财务管理的重视,加大对财务管理人员的培训。结合《中小学校财务制度》和《会计法》的相关规定,制定健全的、适合本校实际情况的财务管理制度,规范财务人员的日常工作行为,从而促进学校的发展,推动我国教育事业的进程。

参考文献:

[1]彭湘云.构建适应21世纪需要的学校管理体系.常德师范学院学报(社会科学版).1996.2.

[2]刘黎.战略管理会计在中国的应用.辽宁工程技术大学学报(社会科学版).2005.5.

第11篇

一、精细化财务管理的特征

(一)以“三个转变”作为核心

所谓三个转变,是针对传统的企业财务管理模式,并且加以完善与改革,为了提高企业财务方面监督管理水平,将财务管理工作由记账核算型转变为经营管理型,由静态核算型转变为动态管控模式,把财务工作的作风从机关型转变为服务型。通过这“三个转变”,不仅能够精细化财务管理工作,还能有效提高企业的经济效益,促进企业的现代化发展。

(二)把拓宽财务管理领域和细化财务管理内容作为重点

财务管理的基本要求是能为企业经营管理提供切实、可靠的信息,从而降低企业决策的风险,为企业实现战略目标打下良好的基础。因此,财务精细化管理工作需要将细化管理内容作为工作的重点,不断提高财务工作的质量。此外,将生产经营和财务管理融合在一起,是拓宽财务管理领域的重要措施,让企业内部的财务管理起到指导与调控的作用。

(三)以科学的管理制度和管理手段为平台

科学的管理制度是企业精细化财务管理的基础,为了实现效益最大化,要以国际规则和标准为指引,建立符合现代化要求的财务管理制度。相关工作人员需要与时俱进,随着时代的变化不断添加新的内容,从而持续不断地完善精细化的管理制度。此外,需要转变财务管理的思想观念,从人治转化为法制,提升企业财务方面的科学性、决策方面的准确性。

(四)以提高企业的效益为目标

企业要谋求发展,要不断地提高企业效益,才能让企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,这需要采用科学的管理手段,才能实现企业效益的最大化。因此,要树立起大财务的观念,通过拓展财务工作的广度与深度,将财务管理工作渗透进企业运营的每一个环节中,实现全面管理。

二、企业进行精细化管理的特点

(一)符合企业的总体发展目标

企业进行的任何管理活动都是为了帮助企业获得最大的经济效益,企业的精细化管理也不例外。因此,精细化的企业财务管理需要符合企业发展的总体目标,根据企业发展的长远目标,确定细致科学的发展规划;结合企业自身的情况,发挥出自身的优势,使得企业在市场竞争中获得更大的市场份额,促进企业快速发展。

(二)采用科学的管理思想

精细化财务管理是一种科学的管理思想,主要是由于这种管理思想并不是固定不变的,而是根据企业发展的实际情况进行针对性的企业管理,通过建立完善的管理制度和监督机制,使得企业的管理更加规范,各部门人员的工作职能更加明确。精细化的管理方法能够让企业的管理制度更加详细明确,管理也更加容易,更加容易提升企业的管理水平和经济效益,同时利用法律制度规范和约束企业经营,将以往人的管理转变成制度的管理。

(三)实现企业财务管理的方法转变

进行精细化财务管理就需要转变原有的静态财务管理为动态财务管理,在财务管理的过程中了解企业的生产过程,从而控制企业的财务预算。同时,精细化财务管理广泛应用了信息化技术,通过信息化管理取代了原有的人工管理,降低了财务管理的难度,提升了管理的效率。

三、实行精细化财务管理的有效途径

(一)完善财务管理制度

目前,我国很多企业都在运用精细化财务管理方法,但是在具体实践中往往没有充分发挥精细化财务管理的作用,这是因为企业没有建立精细化财务管理的制度体系或是其体系还不够完善。企业建立一个精细化财务管理制度体系,可以实现对企业生产、运营的全过程进行实时财务监管,控制企业的生产成本。另外,在实施精细化财务管理制度时,要把各生产、运营阶段的财务监管责任到人,进而落实精细化财务管理制度。企业完备的财务管理制度,是实现精细化?务管理价值的保障,因此企业要积极完善财务管理制度,充分发挥精细化财务管理在企业财务管理中的作用。

(二)加强财务管理信息化

互联网技术早就成为企业生产、管理中不可或缺的一部分,将互联网应用在财务管理中也是大势所趋。企业在精细化财务管理中应用互联网技术有利于提高精细化财务管理的效率。企业设置信息化财务管理平台,可以对财务管理进行实时监控,对财务管理进行动态分析,而且可以让员工参与财务管理的考核和评价中,使得财务管理更加真实和准确。企业建立信息化财务管理系统,还可以减少财务人员在管理工作中失误的可能性,使得管理工作的效率得到最大化的提高。

(三)提高财务管理人员的业务水平

精细化财务管理是一项特别复杂和烦琐的工作,因此对财务管理人员的专业能力要求较高。提升财务管理人员的业务水平,需要加强财务管理人员财务专业知识的培养,提高财务人员的素质,进而提高企业财务管理队伍的整体业务水平。首先,在聘用财务员工时,要对财务人员的专业知识以及技能进行审核,还要重视应聘人员的职业道德以及品质。其次,对于在职的财务管理人员,鼓励财务人员不断学习,提升自我能力。组织财务管理人员进行内部培训,指导财务人员对专业的学习,加大员工之间的交流,拓宽员工的知识面,普及业务知识,促进财务人员利用专业的财务知识指导精细化财务管理工作。营造企业的精细化财务管理的氛围,让每一个财务人员重视精细化财务管理的作用,积极主动地更新财务管理知识,让企业财务人员自主地参与到精细化财务管理建设中,以此提高企业的精细化财务管理水平。

四、结语

第12篇

摘 要 现代企业管理中,财务管理是最直接、最有效的影响企业经济利益的管理方式,并且其领域也在不断的拓宽。随着知识经济的发展,现代企业的经营和管理的环境都发生了巨大的变化,对于处于企业管理核心地位的财务管理也提出了创新的要求。本文针对企业进行财务管理创新的意义和进行财务管理创新的若干方法提出了自己的看法。

关键词 企业 财务管理 创新

一、企业财务管理创新的意义

1.优化企业的资金配置

企业的财务管理是通过有序的程序来处理企业内部的财务关系,实现完善的企业经济管理。资金是一个企业生存和发展重要的保障,企业在日常生产经营的每个环节都不能离开资金。企业通过创新财务管理能够更好的实现企业资金的运转。企业的筹资、生产和销售阶段都离不开财务管理的规范性作用。另外,通过财务管理创新,能够更加客观的反应企业的财务情况和经营水平,财务管理是企业一切活动的基础,以财务管理来实现企业的资金优化配置,能够发挥更大的作用。

2.规范企业的制度建设

财务管理对于现代企业的制度建设来说具有重大的作用,尤其是在知识经济的背景下,企业构建完善的企业制度,应当与社会生产目标相一致,并且要做到产权明晰、产权分明,不断提高管理的科学化。社会主义市场经济的完善,离不开管理和制度的约束,并且财务管理在企业的制度建设方面发挥了巨大的作用,这样就要求企业要构建科学、完善的资金管理制度,避免经营过程中的随意性和盲目性。通过创新财务管理,落实产权管理目标,优化企业资金结构。

3.保证社会主义市场的健康运行

随着经济的发展,社会主义市场经济条件下的企业已经逐渐成为了自主经营、自负盈亏的经济体,现代企业在市场竞争中往往是要能够自给自足、自我发展的。但是我国的很多企业仍旧存在着内部控制薄弱、财务管理混乱的现象,这都使得企业的发展受到了巨大的阻碍,社会主义市场不能够正常、健康的运行。因此,我国的企业应当在政府的宏观调控之下,不断的加快自身创新的步伐,加强企业的财务管理,加强对于企业资金的调控,从而提高自身抵御风险的能力,提高资金的使用效率,提高企业的市场竞争能力,适应知识经济的发展,保证社会主义市场的健康运行。

二、企业财务管理创新的若干建议

1.创新企业财务管理的目标

企业的财务管理目标和企业经济的发展是密不可分的,财务目标的确立是随着经济形态的变化而变化的。企业的财务目标随时随刻制约着企业经济的发展发现,对于财务运行是一种巨大的动力。“股东财富最大化”是传统财务目标的一般表述,也就是说企业一般将如何为资本投资者创造更大的财富作为宗旨,这种财务目标并没有充分考虑到人力资本所有者的利益,在企业长久发展来看,必然会削弱人力资本所有者的积极性和主动性。新时期,企业要充分认识到人力资源的重要性,将人力资本最为财务管理的重点,企业的财务目标也应当体现出对于人力资本所有者的激励。并且在知识经济的今天,企业的知识资产在企业总资产中所占的比例和地位也日益突出,使得企业的财务管理目标向更高的层次演变。因此,企业在确定财务管理目标的时候不但要考虑财务资本所有者的利益,还应当考虑到人力资本所有者的利益,与此同时企业还要从利益最大化的目标转向为知识最大化的综合管理目标。

2.创新企业财务管理的内容

新时期,知识资本不断成为了企业财务管理的主要对象,财务管理的内容也应当随之发生变化。首先,无形资产将成为企业投资的重点项目,在知识经济的今天,企业的专利权、商标权、商誉、计算机软件等等在企业所占的比例将大幅度增加,并不断成为影响企业未来收益和市场价值的重要资产。因此企业应当调整过往的投资决策指标,围绕无形资产的投入状况和结果进行决策指标体系的建立。其次,风险管理在企业财务管理中的地位将越发的突出。随着信息传播、处理以及反馈的速度大大加快了,加大了财务风险的复杂程度和隐蔽程度,这样企业的资本经营就呈现高风险的特点和风险形式多样化的特征。因此企业应当创新风险管理的手段,对于财务风险的各种表现形式进行有效的识别,确定相应的风险管理目标,并且应当建立财务风险的计量和报告体系,以便在企业面临风险的时候能够有效的规避。最后,企业应当拓展财务报告的内容,传统的企业财务报告以资产负债表、利润表和现金流量表作为核心,反应了定期、定量的财务信息,但是这些财务信息并不完整,尤其是在知识经济时代,传统的财务报表能够提供的财务信息变得越来越少。为此企业的财务报表应当根据企业的实际情况进行更新和拓展,增设类似于知识资本报表、社会责任报表、非财务信息、公允价值信息等报表。除此之外,还可以增设实时报表,提供企业动态的财务信息;或者出具多样化的报表,通过图形、声音、图像等表现形式满足不同信息使用者的需求。

3.创新企业财务管理的手段

要先创新企业管理的手段,首先应当在企业内部形成有利于企业财务管理创新的环境。企业环境对于企业的影响是相当明显的。当员工处于一个具有创新意识的环境中,就会不断开拓自己的思维,变得精力旺盛和富有创造能力;相反,若是员工处于的环境是一个缺乏创新精神的企业,那么就会变得消极怠工,不具有创造力。因此企业应当尽量为员工创造良好的环境,鼓励员工学习和探索,奖励大胆创新的员工,使其不断的完善自己,提高企业管理的创新水平。其次,要为企业的财务管理创新制定定量的目标,并且对于企业财务管理的创新进行考核,考核可以围绕“什么是创新”、“创新带来的影响”、“创新的要求”、“广泛应用的方式”等方面进行。最后,要提高企业财务管理人员的创新能力。经济时代的到来,要求企业不能按部就班,要不断的寻求创新,发展企业财务管理的创新能力是一项重大的任务。提高企业管理人员的创新能力能够使得企业拥有更多新的财务管理的思想和决策,让企业的财务管理不断创新和发展。

4.创新企业融资管理的方式

融资是企业筹措资金的过程,是企业为了生产经营准备资金的行为,对于我国的企业来说,目前融资的方式有很多,大致可以分为债券融资和融资两个方面。企业在进行融资之前还要进行多方面的准备,包括有融资渠道的储备、融资主体的确定、企业报表的规范等等。而进行企业融资管理的重点就是要用尽可能低的成本,存在较低的风险的方式筹措相应的资本。日前,社会经济的不断发展和知识经济的不断深入,传统的金融资本将逐渐的被知识资本所取代,知识资本将成为新时期企业发展的核心资本方式,企业也应当不断创新其融资管理,将融资管理的重点从金融资本逐渐向知识资本转变。企业可以根据自身的情况聘请融资顾问,与此同时可以和会计师事务所结合,综合考虑企业的短期融资和长期融资情况,来制定真正适合企业可持续发展的融资方案。

5.培养财务工作人员的创新意识

知识经济社会的到来一个显著的特点就是科技的发展和进步,传统的财务管理教育仍旧是一种应试教育,忽视了财务工作人员的素质教育和职业技能的培养。我国目前财务工作人员的专业知识和职业素质都偏低,尤其是在企业中的财务管理人员学历结构和层次都偏低,或者知识结构陈旧老化并不能够适应知识经济时代的要求。因此,要加强对于在职的财务工作人员的继续教育,着重从财务管理人员的思维习惯和方式来改变,让财务工作人员能够充分的了解知识经济时代所赋予的使命和要求,能够让财务工作人员能够更加自觉的提高自身素质。企业对于财务工作人员应当要进行定期或者不定期的培训,增强其业务水平和创新能力,使得财务工作人员能在知识结构上不断适应知识经济时代科技产品更新发展越来越快的趋势。并且企业应当完善奖惩制度,对于员工积极创新的行为给予鼓励和奖励,使得员工能够更加自觉地投入到企业的创新活动中去。

参考文献:

[1]赵军.浅谈网络时代财务管理及创新.啤酒科技.2010(04).

[2]徐梅,孙龙海.浅析新时期财务管理的创新.经济技术协作信息.2010(09).