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电力施工方案与措施

时间:2023-07-18 17:24:16

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇电力施工方案与措施,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

电力施工方案与措施

第1篇

中图分类号:TU855文献标识码: A 文章编号:

随着经济的发展,城市建设日新月异,现代建筑内部办公专业设施齐全,自动化程度高,为了保证现代建筑电气整体运行的可靠性、安全性及智能化设备的先进性,电气工程中的强、弱电系统安装方法和安装质量至关重要。电气工程是一个复杂的系统工程,其强电系统主要设备有:干式变压器、柴油发电机、高压配电装置、低压配电盘、电线电缆及动力照明等。各系统本身设备精密,结构复杂,技术先进,安全可靠,自动化程度高,对安装方法和质量要求相当严格。一般现代建筑工程建设中的投资、质量、工期等目标都很明确,指标要求高,总体要创优质工程。所以,我们在整个工程建设工程电气施工过程中要抓住以下几个关键环节的控制,使整个工程的电气系统安装达到优质工程标准。

1 施工准备

1.1图纸会审图纸会审是整个建筑电气施工工程中,保证电气施工前质量控制,做好电气施工工作,保证电气工程质量至关重要。图纸会审就是要把在熟悉图纸过程中发现的问题,尽可能地消灭在工程开工前,因此认真做好图纸会审,减少施工图中的差错,完善设计提高建筑电气工程质量和保证施工的顺利进行具有重要义意。(1)建筑电气施工图图纸会审的重点对于建筑电气专业一般情况应从以下几个方面进行图纸会审。A1电气专业图纸及说明是否齐全,电气施工图的平面图与土建图及其他专业的平面图是否相符;B1设计图纸的设计内容是否符合设计规范和施工验收规范的规定,是否完善了安全用电的措施,在施工技术上有无困难;C1电器设备位置尺寸正确与否,轴线位置与设备间的尺寸有无差错,设备与建筑结构是否一致,安装设备处是否进行了结构处理。D1电气施工图与建筑结构及其他专业安装之间有无矛盾,应采取哪些安全措施,配合施工时存在哪些技术问题和解决措施。(2)图纸会审纪要的形成与执行图纸会审上要仔细、认真地做好记录,会审时施工单位提出问题由设计单位解答,最后商定的处理意见,施工单位应详细记录,并整理出“图纸会审纪录”。

1.2施工方案编制与审批施工方案是以单位工程中的分部或分项工程或一个专业工程为编制对象、内容比施工组织设计更为具体而简明扼要。它主要是根据工程特点和具体要求对施工中的主要工序和保证工程质量及安全技术措施、施工方法、工序配合等方面进行合理的安排布置。(1)施工方案的编制施工方案的内容较施工组织简明扼要,建筑电气安装是建筑安装工程的分项工程,通常情况下建筑电气工程均由施工单位的电气工程技术人员编制施工方案。施工方案的编制内容包括:A1工程概况及特点;B1质量管理体系(落实到人);C1施工技术措施与电气专业技术交底;D1质量保证措施。(2)施工方案的审批施工方案的审查,均先由施工单位进行审批,再由总监理工程师组织专业监理工程师进行,提出审查意见,并经总监理工程师审核,签认后报建设单位。需施工单位修改的,由总监理工程师签发书面意见,退回施工单位修改后再报审,并重新审定。

2 施工方法

2.1配电设备安装(1)配电箱安装配电箱是接受电能和分配电能的中转站,也是电力负荷的现场直接控制器。电气设备的上下级容量配合是相当严格的,若不符合技术要求,势必造成系统运行不合理、供电可靠性及安全性达不到要求,埋下事故的隐患。(2)配电柜安装配电装置是电气工程的核心,它如同人的心脏,一旦出了毛病,人员和设备就无法正常工作,造成供电可靠性下降,整个工程失去安全感。在控制过程中应仔细检查,核对图纸,消除事故隐患。

2.2配线工程施工中要采用合理的施工方法,制定有效的技术措施,按设计及施工验收规范的要求,做好配线工程施工质量的事前、事中控制,严格把关,认真做好技术复核,对不符合规范或标准要求之处,提请设计人员提出处理方案,对不符合工艺要求之处及时纠正保证按施工方案施工。(1)导线的安全要求导线的安全要求包括导线的电压等级、导线的截面要求、导线的绝缘和分色要求,这些必须按国家现行的规程、规范严格执行。(2)电力电缆电缆是输送电能的载体,若质量不高,就会造成火灾等事故的频繁发生。如工程中电缆型号有GNHYJE22、GNHYJE、GNHYJV22、GNHYJV、GZRUJV ZRYJV等,施工单位在布放强电竖井的电缆时,如果将GNHYJE型电缆换成了GZRYJV型电缆,降低了防火标准和使用性能,将为以后的使用埋下了很大的隐患。

3 电气工程调试电气工程调试是鉴定供配电系统设计质量、安装质量及设备材料质量的重要手段,是检验电气线路正确性及电气设备性能能否达到设计控制保护要求的重要工序,是设备能否正常运行和运行过程中可靠性、安全性的关键。所以,必须加强系统调试组织和计划工作,为工程顺利竣工提供保障。

3.1单元件试验单元件调试主要包括盘柜内各电器元件的试验、校核,及二项回路的绝缘检查,配电装置主开关的绝缘测试和操作试验,电力电缆、密集封闭母线槽的回路复核及耐压、绝缘测试,电力监控系统的回路测试,接地系统测试。

3.2分部、分系统调试本阶段主要是对已完成调校的分系统、分部进行模拟试验,以确保其动作达到设计及生产要求,包括项目有:各盘柜、电源箱的二次回路模拟动作试验;配合电力监控系统进行供配电系统的监测和控制调校。

第2篇

关键词:电力工程 质量控制

前言

电力工程支撑着电力产品的稳定供应,是国家经济发展得发动机,影响着国家的稳定和发展。而工是形成电力工程项目实体的最后过程,因此,在施工过程中进行电力工程质量控制,是重中之重。

一.影响电力工程施工质量得因素

电力工程项目具有复杂的、庞大的,涉及面广的特点,它的工程质量受到很多因素的影响。施工中的机械、材料、地形、气象、操作方法等都会影响工程质量,另外,电力工程项目在不同的地点实施,没有稳定的生产环境,也会应影响电力工程的质量,本文从以下几个方面分析了影响工程质量得因素。

1. 人的素质。电力工程建设项目是通过人来实现的,一切操作都要人来控制,所以,人在工程项目中占有首要地位。这就对人的素质提出了较高要求,涉及到人的文化水平、决策能力、控制能力、技术水平、身体素质、职业道德等方面,这些方面都会直接或者间接地影响到电力工程质量,因此,人的素质是影响电力工程质量的首要因素。

2. 材料因素。材料是电力工程施工的物质基础,包括原材料、成品以及半成品等。材料质量是工程质量的基础,如果在施工中材料出现问题,工程质量就得不到保障。电力工程中,使用的材料量大,如果材料出现问题,比如变压器,高压开关、电缆等不合格,就会影响到整个电力工程的正常运行,因此,控制材料的质量是正常施工的前提,也是保障工程质量的重要途径。

3. 机械设备因素。电力工程在施工中要用到很多的机械设备,包括各类操作工具、大型运输设备、各类安全设备、各类检测仪器等,这些都是使电力工程得以顺利进行的手段。机械设备对电力工程的施工质量会产生重要影响。比如,机械设备的质量或者施工设备、仪表的类型和电力工程施工特点是否相符,性能好不好,操作方面是否安全便利等,都会对电力工程质量产生重要影响。

4. 施工方案和统计、测量、计量方法因素。施工方案是指电力工程项目整个建设期内采用的工艺流程、调试措施、技术方案和施工组织设计等,是电力工程建设得以顺利进行的重要手段。施工方案对整个工程的进度、质量、投资等三大块的实现起着重要的决定作用。如果施工方案存在问题就会影响工程的进度、进而影响质量、增加不必要的投资。施工方案的制定必须结合工程实际,全面分析组织、管理、操作、经济等方面,综合考虑一切因素,争取做到方案切合实际、从而经济合理、操作便利、工艺先进等,提高工程的质量,加快工程的进度,降低工程成本。统计、测量、计量方法是通过抽取部分工程样本,对整个电力工程

的质量情况进行分析与判断。这里面的样本数据要切合实际,一旦出现问题,则会使整个工程质量的评估出现偏差。

5. 环境因素。工程技术环境、工程管理环境以及人文环境等都会对电力工程质量产生影响,另外,外部的政治因素比如国家的政策与法律法规、政府行为等也会对工程质量产生一些影响。影响电力工程质量的环境因素比较复杂,气象的变化比如湿度、大风、严寒、酷暑、暴雨等会直接影响工程质量。因此,在电力工程施工过程中,要根据实际情况,结合施工方案与技术措施,对可能影响工程质量的环境因素,采取有效地措施加以防范。

二、电力工程施工中的质量控制

1.从施工准备阶段控制工程质量。施工单位在拿到电力工程后,要对设计文件进行会审组织施工设计、制定施工方案、预算施工图等。电力工程施工准备阶段是.工程的基础阶段,这一阶段的工作要认真细致,把可能会遇到的问题都考虑在内,做到提前发现、早做准备,对不完善的地方早做修改,制定出切合实际的、合理的施工方案,确保工程施工顺利进行。比如电力工程施工阶段,设计比较重要,施工单位在拿到图纸后,就要详细阅读图纸,熟悉设计,领会设计的意图,把一些可能存在的问题找出来,会审解决。对一些工程比较复杂的,一次不能解决所有问题的,施工单位可以继续阅读,对存在的问题找出解决的方案。对一些设计不完善的地方,可以写成书面材料,说明这些不完善可能会对工程造成的影响,要求监理部门完善设计,确保工程顺利进行。

2.从施工阶段控制工程质量。施工阶段是工程设计意图得以实现的重要阶段,也是最终形成工程使用价值的重要阶段。控制施工阶段的工程质量,是经过对投入的资源进行控制,进而控制生产过程的质量,直至最后完成工程的质量控制。管理施工过程是为了保证工程的质量,施工阶段是控制质量最为关键的阶段,是重中之重。施工阶段的质量控制重要体现在施工准备、施工方案、工序检查、分部工程检查、竣工验收、质量回访等方面,这几个方面是互相影响的,与影响工程质量的因素关系密切,因此,要对影响工程质量的因素即人员因素、机械设备因素、施工方案因素、材料因素等进行全方位的控制。

3.控制工程验收阶段质量。工程验收是工程质量控制的重要阶段,对施工过程中的工程质量进行阶段验收,确保工程建设达到设计所要求的功能与价值,使建设投资的经济效益与社会效益得以实现,这也需要组建专业的、责任心强的、坚持原则的、秉公办事的、具有一定施工经验与技术水平的管理人员,负责质检的人员要进行专门培训,持证上岗。另外,电力工程项目的竣工验收阶段是建设项目的最后一环,竣工阶段验收可以考核整个工程建设质量,可以确认工程项目能否投入使用。单位内部要对工程质量进行自检、复检,对检查结果做好记录,发现问题立即采取措施解决。

4. 制工程完工使用后的质量。电力工程交付使用后,要规定在一定的使用期限内,施工单位要派出专门人员对用户进行回访,搜集用户对工程质量的建议。工程使用过程中也是控制工程质量的过程。比如对变电站使用情况和存在的问题进行分析,限期整改。保修期内,对因为施工问题出现的质量问题,要维修,发现安全问题要采取紧急措施。

三.电力工程施工质量的管理措施

1.加强领导,落实责任制。必须建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度。全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查。按照电力规范和技术要求,出现质量问题,不管当事人发生什么变化,都要追究责任,即工程质量终身制,使工程人员真正负起责来。

2.建设一支优秀的施工人员队伍。现代化的大生产必须依赖于群体的力量才能完成。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的人员的影响也是最大的。对管理技术人员、施工操作人员培训,以提高他们素质。这既要提高施工人员的质量意识,更要提高其技术素质。

3.制定监理细则,明确监理目标。根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划,以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则,对掌握各部位、各工序、各阶段工质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定,使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果,也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系,包括质检机构、质检制度、质检人员的素质,并明确各级质检人员的权限和责任等。

四.结束语

在电力工程建设中严格控制影响工程质量的因素 ,从施工设计、施工阶段、验收阶段以及使用阶段进行质量控制 ,严格按照规定操作 ,控制工程质量 ,才能确保工程质量达到预期要求。

参考文献

第3篇

电力配电网工程建设指的是,由设计到实际施工的整个环节,工程建设需要之前需要做好设计工作,这要求在工程建设出去的设计必须要经过精细化设计,选择一种适当的施工方案,并通过合理的措施对其进行完善,通过前期的设计可以对工程量的大小进行预测,实现对经济的预算,确保相关工程之间能够相互匹配。由此可见,做好工程建设的前期设计工作,是做好工程建设的基本前提。

1)工程建设的初期方案要合理。

电力配网工程与其它工程不同,技术性较强,因此在初期的方案设计必须要合理,电力配网工程覆盖范围广、规模大,其自身特点决定了其在建设初期必须要具有一个合理的设计方案,只有这样才能确保工程建设的合理性。相关部门在工程建设初期需要对配电网工程进行合理规划,制定出一个合理的设计方案,同时在工作过程中需要对设计方案进行不断改善,形成一个大体的建设模型。电网工程建设初期,要做好管理,设计阶段的管理需要贯彻整个工程,确保工程初期设计与施工的顺利开展。此外,工程竣工后项目的合理运作,也需要相关部门的管理。设计者的头脑必须要清醒,需要在建设的初期就掌握工程的详细信息,设计合理的建设方案,并要结合实际情况不断的对自身的设计方案进行完善,对工程图纸进行详细设计。设计在对工程进行设计是要做好资金的计算,通过初期的资预算,对工程量进行计算,设计图纸应当简明,确保施工人员能够快速的掌握施工方案,确保电力配网工程建设的顺利开展。工程的设计从初期开始就需要被监督,监督可以使设计方案变得更加科学合理,减少工程在建设过程中非必要资金浪费,对配置进行优化。在施工过程中,进行监督,可以工程的质量得到提高,进度得到加快。

2)电力配电网工程的精细设计。

电力配电网与人们日常生活有着密切关系,因此必须要保证工程的质量,确保工程能够为人们提供良好的服务。电力工程施工是工程建设的一个主要部分,因此在工程建设中需要进行科学合理的管理和监督,确保工程配电网建设目的能够得以实现,降低工程建设成本,提高企业在相同产业中的竞争力。工程建设主要是指落实设计者的施工方案。电力配网工程建设的一个重要特点就是要经过经济的设计,电力配网工程与一般工程相比具有较大差别,其中比较明显的一点就是需要先进的设备和技术作为支持,在工程建设中需要对不同设备进行合理应用,确保项目建设的顺利进行,先进的设备和技术支持以及合理的施工方案,不仅可以缩短工程建设工期,而且可以提高工程质量,从而使项目的经济效益得到进一步提升。

3)电力配网设计审查。

完成电力配网设计后,要对设计内容进行审查,施工企业应当安排专业的人员对设计内容进行审查,检查设计内容的科学性、合理性。设计审查要依据标准的顺序进行,设计审查的主要内容包括配网使用的材料、规模、成本等,设计审查的主要目的是为了,确保日后施工的顺利进行。合理的工程施工必须是科学、安全、并且是可持续发展的。与其它工程相比,电力配电网工程具有很强的实地操作性,因此,施工方案必须要精细严密,监督工程施工的人员必须要加强对工程质量和进度的控制。

2改善建设及管理的措施

1)提高配网技术。

配网稳定性受配电技术的影响,因此在建设中要对配电网技术水平进行提高,只有这样才能使配电网的运行更加稳定。配电网中经常会对带电技术进行应用,需要在高压环境下进行,这提高了作业的危险性。因此,作为技术人员必须对带电施工技术进行不断的优化,降低事故的发生,从而起到减少企业经济损失的目的。带电工作比较灵活、效率高,而且在可以在任何时间段对线路进行维修,工作不受时间限制,这方便了施工人员对故障进行及时解决,确保了配电网的安全、稳定运行,降低了事故的发生几率。

2)降低工程造价。

电力配电工程建设中,要加强对工程的造价控制,有利于降低项目的造价成本,提高经济效益。配电网工程规模小、数量多,并且在建设过程中会遭受到市政的干扰,并且在建设过程中涉及到的施工环节多,因此很难降低造价,下面结合本人的工作经验提出了两点控制造价的措施。

a.优化设计。在施工前,要做好设计管理工作,需要对许多技术进行应用,同时需要确保技术的实用性,只有这样才能确保工程的质量、工程的经济效益。设计前期,设计人员需要对了解工程建设的实际情况,了解网架建设中存在的薄弱环节,优化设计方案,尽量减少变更次数,确保资金能够得到合理应用。在对设计方案进行优化过程中,要调节好工作,对影响因素的考虑要全面,此外还要对比施工技术,选择经济、高效安全技术,制定合理施工方案。

b.设计变更管理。工程变更包括的内容很多,其中比较重要的变更就是设计变更,设计变更在电力配网工程施工并不少见,造成这一状况的一个主要原因,就是设计深度达不到要求,或者设计与实际施工之间存在差异的等,设计变更会对工程的经济效益产生影响,因此在施工过程中必须要做好设计变更管理,尽量减少工程设计的变更次数,同时要做好对审查工作,设计人员要技术人员进行技术交底,对设计变更的管理要依据造价控制原则进行,此外还需要做规范性管理,确保工程能够在保证质量的技术性,在工期内竣工。

3)加强过程管理。

在工程施工中,必须要做好建设过程中的管理与控制工作,工程建设人员需要履行好自身职责,做好检查与监督,在确保工程质量的基础上,保证工程的进度。此外,还需要依据工程建设的实际情况,对工程施工人员进行适当的调整,确保工程建设目标可以实现。

3结束语

第4篇

【摘 要】 10kV配网是我国电网的重要组成部分,承担着重要的供电任务,随着我国经济的快速发展,10kV配网工程项目越来越多,对10kV配网工程的施工技术也了提出更高的要求,配网工程施工技术不单单体现在技术上,而且体现在其管理工作中,文章对10kV电力配网工程的施工技术管理过程提出了四个方面的要求,其目的是保证10kV电力配网工程得到流畅的执行并且保证它的质量,为相关的实践工作者提供参考。

【关键词】 10kV配网工程 施工技术 管理

随着电力配网工程项目建设的增加,对10kV配网工程的施工技术的要求也越来越高,部分单位对施工技术没有进行有效管理,返工或者工期延长的现象越来越多。从10kV配网工程项目的实施过程来看,电力施工是其中非常重要的工程之一,它的施工是否正确合理,关系到整个项目的成败,因此加强对它的管理非常必要的。文章从以下四个方面来说明对10kV配网工程施工技术管理的探讨。

1 制定施工前的施工方案和注意事项

确定施工方案和注意事项是电力配网工程施工前非常必要的环节,在施工前应对施工的具体方案进行全面审核,部分电力施工项目在施工中,出现技术性事故都是因为施施工前的准备工作不足,没有详细并且合理的方案,其主要原因是没有意识到方案和注意事项的重要性,因此就导致中途因为技术原因而返工或者需要重新设计的现象,这样就增加了项目的工期与建设成本。一个好的施工方案必须要有可行性,因此在施工方案确定时要仔细研究它的可行性,同时还要考虑工程项目的经济性指标,最大优化方案,尽可能地节省人力、物力和财力。除此之外,对于电力配网工程施工技术的管理必须考虑到注意事项,尤其是安全问题,这是重中之中。电力施工和其它的施工不同,如果操作不好,它就会威胁到施工人员的生命安全,在条件允许的情况下最好是停电时施工,实在不行应该让施工人员与带电线路或设备保持足够的安全距离,在施工过程中施工人员必须与带电线路与设备实现空间隔离及电气隔离,按规定穿着纯棉工作服,同时配带相关的工具,这样就可以保证其生命不会受到威胁,规范这些注意事项就会减少造成施工人员人身伤害的几率,同时使管理过程更加合理。确定好施工前的施工方案和注意事项可以保证项目的施工不会遇到太多的困难,从而在前期减少了电力配网工程项目施工过程的繁琐或者不合理情况的发生率,对于整个项目的管理工作来说是必不可少的步骤。

2 10kV电力配网工程施工技术中的流程管理

从目前的10kV电力配网工程项目来看,流程管理还很欠缺,这既和管理者有关也与施工人员有关,管理者要加强自身素质的提高,加强对流程的监控。流程管理主要要求的是规范化操作与合理安排工期,从第一点我们知道,施工前必须确定详细的施工计划,但只有计划远远还不够,还要使计划得到有力的执行才行,所以在施工中应注重对流程的管理与监督,进而实现施工现场的技术管理,从根本上讲,流程的确定必须合理。拿项目的实施来说,先是双方签订合同,然后是设计出施工方案,然后才是施工、验收结算。因此我们必须按照工程法“五制”的要求严格规范工程流程管理,以实现优质高效安全完成配网工程建设任务的目标。为达成这一目标,提出如下建议:(1)加强工程建设项目设计审查,确保设计科学合理,优化工程设计方案,使设计易于实现。(2)科学管理,精心组织,提高执行力,加快配电网建设步伐。(3)把“安全第一,预防为主”的方针放在第一位,加强对工程全过程的安全监督,加强事前、事中管控力度。(4)加强工程造价管理,有效控制工程的初步设计概算、施工图预算、工程结算等各个环节,有效控制工程造价,提高投资效益。(5)在抓进度、质量、安全、造价的同时,完善和规范招投标机制,做到公正廉洁,努力建设出优质工程。(6)完善物资管理工作,保障电网建设的物资供应。完善重要设备材料监造管理,保证电网设备技术先进、质量优良。有效地控制设备的质量、交货期和售后服务量。

3 10kV电力配网工程施工技术的监管

在管理过程中监管是工程质量的有力保障。通常在电力配网工程的施工过程中都是分阶段进行的,并且每个阶段施工完成之后都要进行质检,因此质量检测的过程就必须进行监督与管理。10kV配网工程施工技术的监管还包括工程材料的监管,主要是防止施工过程中的材料不符合工程的要求。对于诸如电线、电缆等施工材料,一定要加强监管,以免造成额外的损失,最好不要让施工人员或者其它相关人员与施工材料利益相关,防止其通过工程材料为自己谋取利益。除此之外,当发现工程质量不合理时,应该再采取必要的补救措施,在保证工程质量的前提下,补救措施应该要尽可能简单,以确保工程造价在可控制范围之内。

4 配网工程施工完成后的评估与总结

10kV配网工程施工技术的管理是建立在以往的经验之上,对电力施工完成后评价和总结是获得经验的有效的方式。评估是对管理过程的有效性进行打分,具体的指标有电力配网工程是否如期交付,其质量是否得到保证,施工过程是否出现安全问题等,在综合各方面的因素之后再确定其评分,同时保证评估过程的公正性,同行评审就是比较好的方法之一。其次是总结经验,经验的总结比评估更为重要。施工过程中不可能是完美的,所以要对整个配网工程施工技术地进行总结,总结不仅是针对好的经验,对于施工过程中做得不好的地方也应该反思,而且对于问题的反思应该更严格一些,对于好的流程或者设计等具有普通的指导作用时,可以将其进行规范,使其成为以后工作中的标准,在以后的工程管理中加以应用,当然这其中的规范也不是一成不变的,应根据电力配网工程项目管理实际不断完善。对于施工过程中做的不好的地方来说,除了总结犯错的原因,还应从管理的角度进行思考,这从根本上讲是由于管理不善造成的,因此要找出它的根本原因并且提出相应的解决办法,如果以后再遇到这种情况就可以避免走一些弯路。值得一提的是总结工作不只是管理者一个人的总结,可以是一个小团体进行集思广益,对施工过程的问题等提出各自的意见,这样就可以综合每个人的想法,从而对问题的解决也会更有帮助,然后再对各个小团体的意见或建议进行综合,这样对于问题的解决办法就有了一个大致的框架,保证其方向性不会出现问题。

第5篇

电力施工方案和注意事项是电力工程重要的两个环节,电力施工项目没有得到一个合理的施工方案的原因是缺乏一个合理的施工前的准备工作,没有规划好施工方案,没有意识到其重要性,这样会造成在中途返工或出现重复设计,会造成资金的浪费和延长在建项目的工期。一个很好的施工方案,在没有开始施工时要先研究好它的可行性,要做好整个施工步骤和施工工艺,并且要进行一个施工费用的估算,要做到人力物力和资金的节省,这样的一个施工方案才是好的方案。在施工之前要做好施工方案和注意事项的工作,避免在建设时出现的困难,将失误降到最低,提高工作效率,这样会减少在前期建设过程中的一些繁琐工作,对于整个电力项目管理来说是一个很好的施工管理,是一个必不可少的步骤。

二、影响电力施工技术重要因素

1供电技术方面的问题

供电技术是整个电力项目建设的重点,在整个企业电力建设中起着主导及穿针引线的关键作用。电力公司的经营,财务部和管理部与客户有着密切的关系。同样在电力公司的电力部及管理部都要承担好对应的职责,主要是对一些电力客户做好相关的工作,但是在日常工作中存在什么问题业务部和管理部要及时沟通及做好交接工作进行的安排。电力企业的财政部主要是对客户使用电的咨询、服务及资费的收取,同时也做好对电力建设的工程款、设备费和材料费收取的工作。

2临时的电力建设施工人员的素质差

由于临时请的一些技术人员和工程部工作人员对工程的投资情况不了解,综合素质不高,对合同法律认识不深,工作服务意识不够强,且在施工过程中一些没有造价控制的专业知识,这往往导致造价成本得不到很好的控制。这种现象会让电气设备采购价格造成一个严重的假象,在没有认真审查明确的根据采购订单中规定供应的一些设备,到最后会出现重复订购,器订购成本会比之前的控制价高,这样会造成资金的浪费,导致项目成本增加。

3电力施工中存在一些要改进缺欠之处

在电力项目施工完以后要进行到部门开始验收工作,负责组织相关单位进行验收完后就要着手开始组织电力施工单位进行做竣工决算编制。等到审核通过之后,客户和供应商支付尾款。但是在这个电力施工过程中会出现不规范的操作,从中收取一定的个人回报,导致电力工程出现一定的质量问题,影响正常工作。

三、加强电力施工技术管理的措施

(1)加强电力施工技术,提高施工中管理人员的综合素质。在电力技术管理过程中,要对电力施工技术管理人员进行关于一些法治知识的教育,不定时的举办施工技术管理的培训班,进行严格的月绩考核,技术规范的监管;通过技术交流或其他形式向电力工程人员提供自学的条件,以促进电力人员的学习能力,提高综合素质。制定一些相关的规定,并且通过奖惩的方式为电力施工技术管理人员营造良好的学习氛围,让更多的施工技术管理人员积极参,提高自身的自学能力及主动性。此外,结合市场经济及国家先进技术,要不断加强电力技术发展,在实际施工过程中结合技术管理人员各自身的潜力及能力,不断提升自我,更进一步的增强电力技术的发展;

(2)提高电力工程施工技术安全管理。重要的安全管理法规能够为电力项目施工顺利进行,在实际施工中必须经过相关管理部门审核,接受许可证,再开始进行电力工程的施工。在电力工程施工中,不同专业的电力施工技术管理员一点要按照施工要求进行指导施工,经过三级安全教育资格的审刻,各种操作作业的技术员一点要进行专业的培训,领到相关操作资格证时也要进行对设备及安全施工设施全面安全检查,如果发现什么不安全的问题要及时向相关部门汇报及处理;

(3)建立健全责任规章制度。电力工程企业提高技术标准,是促进管理体系标准的一个重要途径,它需要不断完善的管理理念和规范的管理体系。在施工中以质量和规范作为建设理念,建立健全责任规章制度,确保工程施工质量达到标准。要按照安全文明施工,机械化生产,以促进施工水平,做好资源管理和成本管理,避免资源浪费,提高施工工艺降低工程成本,将资源,进度和资源平衡的有机结合,提高电力工程施工工作效率,提高责任规章制度,增强电力工程技术管理;

(4)优化电力工程施工技术管理。以电力工程建设管理作为统一管理,电力工程规范管理作为核心工作,当电力招标项目结束后,合同必须由电力工程施工招投标报告要明确的汇报,施工技术人员应严格审查施工图纸,保证施工正常运转,优化电力施工技术,确保建设项目档案资料的的完整性。建立完善的技术部和其他部门的管理机制,施工前做好相关的用户、设备和材料供应商的审核,做好合理的电力建设预算和及时支付供应商的相关费用。优化电力施工技术管理,做好后勤工作,技术部要严格监督,做好后勤工作,严格审查监督的问题,应慎重处理细节,确保顺利进行电力工作。

四、结语

第6篇

关键词:电力工程;施工进度;管理策略

电力行业的持续进步使得市场竞争越来越激烈,很多企业都想在发展浪潮中占据一席之地,因此需要重视自身竞争实力的提升,保证将良好的信誉展示出来,用事实证明企业的影响力。电力工程的特点就是涉及到的单位工程较多,加之复杂的工种,使得平面交叉及立体交叉施工频频出现,可见影响到工程整体进度的因素众多。作为施工项目管理的重要组成部分,需要重视进度管理的细节,保证强化施工的整体质量,促使施工效益得以提升,在激烈的市场竞争中采取合理的工程进度策略。

1电力工程项目进度管理现实意义

电力工程本身就属于施工项目中非常重要的内容,采取科学的手段规划工程项目建设的流程,能够有效的把各环节内容、程序等实现集中管理,这样对于提升工程进度管理质量具有极大的帮助。为了进一步掌握好工程项目的施工进度,需要有方向的落实进度计划,重视每一个环节的衔接点,保证在具体施工的时候依照相应的计划展开施工,促使施工进度计划可以充分的发挥出实效性,在实际施工的时候,也应该重点检查进度计划的实施情况,针对一些偏差和问题及时的处理并解决,发现存有不合理之处,应该及时的采取相应措施加以修正,保证工程项目能够保质保量的完成。

2电力工程项目进度管理影响因素

2.1材料设备

在电力工程项目具体施工的过程中影响因素较多,其中会产生直接影响的就是材料设备。设备制造期的工程建设管理单位应该积极的采取合理的对策,保证设备保质保量的完成。当施工单位在与制造企业签订相关协议的时候,应该明确具体的供货时间和违约条件,保证更好的规划细节问题。需要施工单位安排专人到设备制造厂加以监督,确保设备的性能更加优良,为其出厂时的质量提供保障。

2.2变更因素

在电力工程项目具体施工的时候,应该保证设计的细节更加完善,使其充分的发挥出重要的指导作用,若是出现变更的问题,往往会影响到工程项目整体的施工进度,出现误工或者是停工的情况。在施工设计阶段,应该重点选取拥有相关资质的设计企业,落实好施工图的设计工作,工作人员也必须要对设计的图纸加以明确,及时的发现设计过程中出现的问题,特别是在会审的时候及时的提出来,保证设计单位能够在第一时间予以修改。工程监督人员还是要重视设计图纸的审核过程,若是发现存有不合理之处,必须结合实际的工程情况,与设计部门积极的沟通并协调,适当的提出合理化建议,推进工程项目的施工进度。

2.3环境因素

电力工程建设施工中,外部环境影响较为显著,可能会延误项目的工期。电力工程在开工初期,应该明确土地征用的相关问题,解决民事纠纷,保证工程项目施工的顺利开展。重视政府及民众的支持,若是出现了争端,需要及时的采取合理措施加以处理,针对一些外部环境问题,应该及时的预防并采取对策合理应对。

2.4人为因素

人为因素对于施工进度管理质量的影响最为关键,主要是体现于人员技术素质问题上。当前很多施工人员的技术素质不过关,所以在实际施工的过程中存在着严重的缺陷,这将会直接影响到施工的整体进度。在施工过程中组织管理落实不到位,将无法更科学的分配工作人员和机械设备,使得施工进度受到严重的影响。

3电力工程建设施工的进度管理策略

3.1制定科学的施工进度计划

施工进度的控制过程必须要严格的依照相应的计划加以跟进,因此需要重视施工进度计划的制定。首先要以合同为根本,根据合同上具体的工期要求制定出更加合理的进度管理计划。施工进度计划还是需要明确工程施工的安全性,禁止出现盲目追求效率忽视质量的情况。施工进度控制计划的制定必须要分析施工过程中具体需要的资金、材料设备、工作人员等,通过明确具体的因素,完善施工进度的计划。

3.2完善具体的施工方案

施工方案在项目施工中扮演着重要的角色,在整个电力工程施工中始终占据着重要的地位,是有更加合理科学的施工方案,才能为施工过程提供可靠保障。相关的施工单位应该明确施工方案的重要性,经过反反复复的研究和审核,明确施工方案中具体涉及的数据信息和资料,确保方案的实施能够发挥出实效性。电力工程建设施工中离不开大型机械设备的选择,为了使设备的应用价值充分发挥出来,需要以施工进度为标准,由此可以满足工程项目的实际需求。通过全面的了解机械设备对于场地的具体要求,能够有效的节约设备运作时间,确保设备可以更好的达到理想的施工标准。施工方案还是应该重视施工进度,坚持以其为重要的目标,按照科学合理的手段,在确保工程质量的基础之上,促使施工效率稳步提高,这样可以有效的缩短工期。施工方案有必要依照实际的情况作出合理的调整,保证施工方案更加科学的执行。

3.3注重施工全过程进度管理

在电力工程项目施工中,前期需要落实好分析工作,如电力工程的复杂程度、电力工程的实际运行情况等,以此做好相应的工期计划。通过加大工程实施阶段工期落实控制,要求电力工程整个施工过程严格的依照进度标准及计划积极的执行,若是出现了紧急的问题,需要适当的采取具体策略,避免施工进度受到影响。施工进度的跟踪分析工作也起到重要作用,这是维护施工过程进度管理质量的重要措施,如果发现实际施工状况与进度规划出现了分歧,可以在合理的分析之后,及时的采取调整措施,将工程施工进度的影响降至最低。

3.4实现目标细化管理

电力工程的周期较长,需要将电力建设工程的总体进度合理的控制于一定的范围之内,通过划分若干个小目标,可以更好的掌握工程的整体进度,确保及时的分析进度信息。施工单位完全可以依照实际的施工状况,将进度目标分解为具体的月度目标,然后把责任落实到每一个部门中,方便对施工进度管理情况合理总结,明确任意部门的职责,调动其参与进度控制的积极性,确保总体的进度计划顺利实施。

4结语

当前,电力工程行业竞争日趋激烈,加之其本身就是一个相对系统的工程,所以施工阶段的进度控制应该作出更加细致的规划,依照着月进度控制模式等妥善落实管理的细节,保证科学的分析影响因素。为了更加科学的组织好工程项目建设工作,必须要严格的分析施工前的准备工作、施工中的细节管理、施工竣工阶段的审核等,采取更合理、更完善、更有效的管理策略,提升电力工程建设施工的进度,在保证项目质量的基础上推动电力工程行业的发展。

参考文献

[1]章健.电力建设工程项目施工中的进度管理探究[J].中华民居旬刊,2012(11):190.

[2]孟新春.浅谈电力工程施工中进度控制[J].电力建设,2008,29(5):76~78.

[3]赵贵河.浅谈电力工程建设施工的进度管理[J].中国新技术新产品,2011(16):107.

[4]李星云,谢志梅,侯静梅.我国电力工程建设施工中的进度管理的意义[J].电子测试,2013(4s):227~228.

[5]熊向阳.浅谈电力工程建设施工的进度管理[J].电源技术应用,2013(4).

第7篇

关键词:10kV配网;电力工程;技术

中图分类号:F407 文献标识码: A

一、配网电力系统的介绍

整体的配网系统是由发电厂、输配电网以及用电方共同构成的。发电厂对于整个配网系统来说起到的是基础的保障作用,电能目前作为全世界最通用、最普遍的能源形式,有诸多能源都被以各种方式转化成为电能被人类使用。在经济快速发展的今天,电力市场格外繁荣,越来越多的行业都需要应用电能。因此,提供稳定的电能资源已经成为了各行业发展的基础。由此可见,发电厂对于整个配网电力系统的重要性。

而另外一方面,输电、配电系统以及用电方对于整个配网电力系统也是非常主要的组成部分。在整个电网的建设中,一切都要以用电方的需求为最根本的目标,因此,如果说发电厂在整个配网系统中起到基础的作用,输电和配电系统就是发电厂与用电方之间的桥梁和纽带,也是电力资源安全地、高效地传输给用户的运输通道。因此,一个高效的、安全的配网系统需要发电厂以及输电、配电系统三者有机结合起来,进行协同、高效的工作,最终将电能供给用电方,形成一个完整的配网电力系统才是电力企业发展的最终目标。

同合作。配网系统可以智能地将整个电力系统的各种数据进行整理和分析,同时,兼顾到电网接线图和实地情况,将地理图形和电网接线图相结合,再将图形与数据相结合,这种多方面的整合体现了配网系统较高的集成性、科学性与安全性。然而,虽然配网系已经能够达到一个较为可靠的开发程度,但在实际的配网电力工程中还是存在着一些问题的,针对这些技术问题以及相应的解决对策文中进行相关的讨论和分析。

二、影响10kv配网电力工程施工的因素

(一)人为因素

人对10kv电力配网工程施工的影响占主要因素,是电网施工质量保证的核心。施工管理中应先严格管理施工人员,通过各种奖励方法激励施工人员的主动性和积极性。施工人员应树立责任意识,全面认识到质量第一的重要性。在10kv电力配网工程的施工中,不断提高业务和技术能力,拓宽知识,引进新的技术以适应不断发展的质量要求。施工人员和管理人员都必须持有资格上岗证,做好施工前期的培训,保证电力工程施工的安全性。

(二)材料因素

材料是施工中的基本物质基础,工程的施工离不开材料,工程的质量更离不开合格的材料。所以要提高10kv电力配网工程的质量和正常施工,就必须保证材料的质量和供应管理。施工中,切忌使用不合格的材料,应严格做好材料进场、验收、储存的管理工作;材料的供应应该合理,充分利用材料的使用率,减少材料浪费,平衡仓储,避免闲置材料增加成本,做到合理的优化配置并保证工程的质量。

(三)环境因素

影响10kv电力配网工程施工的环境因素有:气象条件、工程地质条件、质量保证体系和管理制度等。因此在施工中,应根据工程的实际施工条件,结合气象等环境因素,制定相应的管理制度,采取有效的措施,保证工程质量。

(四)设备因素

在进行10kv电力配网工程施工中,应结合施工条件,选择适合的施工机械设备,以达到施工工艺和工序质量保证。操作机械设备的人员应熟练掌握操作程序,遵守操作规章。另外要加强机械设备的维修和保养,以提高机械设备的运行状况和使用性能。

三、10kV配网电力工程施工技术管理

(一)合理制定施工方案

在配网工程施工之前,对施工方案进行制定非常重要。一些电力项目在施工中出现技术性事故,就是因为施工前的准备工作没有做足,也没有认识到施工方案和注意事项的重要性。于是,就会出现中途返工、重新设计的现象,不仅延误了工期,也增加了企业的施工成本。好的施工方案具有可行性,因此在方案确定时首先就要验证它的可行性,同时考虑到经济性指标,最终的目的是使方案更加优化,能够在最大程度上节省人力、物力、财力。

(二)具体分析施工要点

配网工程的实施,要分析施工要点与注意事项:

1.工程的进度问题。严格来说,工程的进度并不完全由人为决定,尤其在电力配网工程中,恶劣天气条件下,必须保证施工人员的人身安全,因此工程必须停滞。针对这种情况,应该了解当地气候情况,大致掌握天气变化规律,将施工选择在不良天气发生概率低的时间,从而促进工程的顺利进行,缩短施工时间。

2.工程的安全问题。电力施工和其它施工项目相比,一旦操作过程不当,就会伤害到施工人员的生命健康。因此,最好在停电的情况下施工。如果条件不允许,就要求在施工人员和带电线路之间进行隔离。按照相关规定,要穿上纯棉的工作服,佩戴绝缘工具,降低事故造成的伤害率,同时也提高管理的合理性。

(三)科学管理施工流程

根据当前的电力施工情况来看,10kV配网工程在流程管理上存在一些不足之处。分析这些不足,会发现和施工管理人员的素质有密切的关系。这些人员自身的管理水平不高,对于施工流程没有专业性的了解,因此整体管理水平无法提高。对于施工流程管理来说,工序的操作要规范是一个方面,还要对施工进度进行科学的安排。这些工作的优化,其前提是对施工方案熟练掌握。

因此,施工中要对流程进行监督管理,确保施工技术的合理实施,以此提升工程的质量。具体来说,做到以下几点:

1.严格按照施工方案执行,但也不是照本宣科,可以根据实际的情况对该方案进行整改和优化。

2.施工管理并不是单独的一项内容,应该确保管理工作的合理性,同时采取措施提高施工方案的执行效率,确保施工进度。

3.将施工安全性作为首要目标,提高对工程的掌控能力。

4.做好施工预算,对施工成本进行控制,防止因为浪费而使工期延误的现象发生。

(四)严格监督施工技术

工程管理的前提是技术监督一般情况下,配网电力工程的管理要分阶段进行,每完成一个阶段就开展一次质量监督工作,严格按照相关标准进行、除此之外,也要对施工材料进行管理,电力线路的采购和储存要严格把关。选择的供应商信誉良好,那么材料的质量也就有所保证。验收工作要检验产品合格证、质量等级证书,并且进行抽样检查。

(五)优化配电周围环境

1.对人类的活动进行防范,设置配电网的杆塔时,要远离道路,同时做上显眼的标记,涂抹反光漆可以减少交通事故的发生。另外要在杆塔周围设置警示牌,充分做好预防工作。

2.对自然因素进行防范。杆塔处在空旷的地区,就应该预防雷击,可以使用避雷器、避雷线等措施。要保证线路周围长有树木,增加线杆的高度。

3.保证配电设备质量优良,防止受到外部环境的污染,同时降低自身损耗。在线路敷设上应该尽量避开污染较高的区域,如果必须穿过,就使用绝缘导线进行防腐处理。施工中精心操作,避免配电线路的部件受到污染,能够确保电力工程供电的安全性和可靠性。

结束语

电力工程技术的提升以及相关问题的解决对于10kV配网系统来说意义是十分重要的。电力工程技术的高低决定了整个10kV配网系统的服务质量,因此,在建设和管理过程中要不断加强重视,对于各种技术问题要不断分析、解决,将10kV配网电力工程进一步完善起来。

参考文献:

[1]吴伟丰.10kV配网电力工程的技术问题分析与解决[J].黑龙江科技信息,2010,30:70.

[2]杨铭泽.10kV配网电力工程的技术问题分析与解决[J].科技创业家,2013,19:120.

第8篇

[关键词]变电站施工管理

中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:

我国每年变电站的数量以3%~5%的速度增长,每年有数百新建变电站投入运行;同时根据电网的要求,每年又有不少变电站进行技术改造,以提高自动化水平。镍矿的冶炼工艺主要依赖交流电熔炼,冶炼工艺的持续性要求必须有稳定、可靠的供配电系统,电是缅甸达贡山镍矿项目的核心能源,供电系统是整个项目的生命线。

1工程概况

缅甸达贡山镍矿项目220kV总降压变电站占地约11000m2,分为GIS室及主控楼、配电楼、SVC室三个区域,承担着2个二级配电站、2台电炉、总供水系统及其他大型设备的供配电任务,前期土建工程、电气预埋等工作工期为120d,后期电力设备安装及调试工期为60d。220kV总降压变电站主要安装及调试工程量如下:

(1)252kV SF6全封闭组合电器(GIS)9个间隔,含进出线套管18个。

(2)户外电压互感器、避雷器各2组,共12只。

(3)25MVA、75MVA有载调压变压器各2台。

(4)10kV、35kV开关柜91台。

(5)直流屏10台。

(6)低压开关柜10台。

(7)继电保护及综合保护屏38台。

(8)10kV、35kV消弧线圈各2台。

(9)10kV动态无功补偿装置HVC+TSC-10/5100,2组,共10台。

(10)高压载波设备1套。

(11)动力电缆、控制电缆约100km。

(12)五防系统1套。

(13)光栅在线测温系统1套。

(14)SF6气体检测系统1套。

(15)照明、防雷接地系统。

(16)工业电视监控系统16个监控点。

(17)火灾自动报警系统1套。

(18)站内通信系统2套。

(19)一次调试1950余项。

(20)二次调试5500余项。

2施工技术支持

2.1重点施工方案编制

(1)220kV电力变压器安装施工方案;

(2)封闭式组合电器安装施工方案;

(3)互感器、避雷器及支柱绝缘子安装施工方案;

(4)架空导线安装施工方案;

(5)高、低压开关柜及其他屏柜安装施工方案;

(6)交直流系统安装施工方案;

(7)电缆敷设施工方案;

(8)电容器安装施工方案;

(9)接地系统施工方案

(10)防火防鼠施工方案;

(11)火灾自动报警系统施工方案;

(12)电话、网络、监控系统施工方案;

(13)光栅在线测温系统、SF6气体在线监测系统施工方案;

(14)220kV变电所电气设备调试方案;

(15)受电方案。

以上施工方案编制时强调选取简单可行的安装方法,在不违反施工规范的情况下可不拘于常规安装工序,充分利用现场的工人,组织多种电气设备同时安装,保证施工进度,进而缩短工期;并且要强调大型设备安装时的质量保证及安全防护。

2.2施工技术交底

根据施工方案及设计图纸编制施工技术交底,要求每个技术工人在交底卡上签字记录,使施工人员对220kV变电站特点、质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解,技术交底主要控制点如下:

(1)75MVA、25MVA电力变压器安装主要控制点:大型设备吊装、附件安装、内部检查时灰尘、湿度及氮气浓度控制、变压器油过滤、变压器本体接地。

(2)GIS设备安装主要控制点:大型设备吊装、基础预埋件标高控制、室内SF6气体浓度控制、块式结构对接精度及密封控制、筒体对接时室内环境控制、SF6气体质量控制、设备接地控制。

(3)各种屏、柜安装主要控制点:基础标高、水平度、垂直度、设备接地。

(4)架空钢芯铝绞线安装主要控制点:高空作业安全、导线下料、导线压接、弧度控制。

(5)防火防鼠主要控制点:保护屏、开关柜、电缆沟、桥架过墙的防火防鼠、各种电缆的防火、各个出入口的防鼠控制。

(6)火灾自动报警、电话、网络、监控系统的主要控制点:光纤熔接、电缆打线、电缆接线、探测器编码、系统调试等。

(7)接地系统主要控制点:铜包钢放热熔接、埋深深度、设备接地与系统接地、接地电阻测试。

2.3施工图纸转换

在控制电缆接线前,对照设计图纸的原理图和接线图,将每一根控制电缆转化为具体的、直观的接线端子表,这样技术工人在接线时,就可以大大的节约时间,保证施工进度。

3合理安排施工工序

3.1统筹管理

面对如此大的工程量,如何在工期内完成任务,是220kV变电站基建的重要难题。我公司经过几次会议讨论,决定施工工序采取传统的数学方法—统筹方法,即在材料、设备到位时,组织技术工人加班加点施工,使各个工作进程同时进行,力保工期。例如,安排GIS设备安装、变压器安装、开关柜安装、综保柜安装、电缆敷设等工作同时进行,而调试技术人员则在各个工作进程中穿插作业,保证调试工作不间断进行。

3.2流水作业模式

为了提高工作效率,在统筹管理的基础上,又提出对单一工作进程采取流水作业模式,即在一道施工工序中,施工技术人员分工明确,各负其责,循环作业。例如敷设控制电缆,选出5人采用肩扛式敷设电缆,当电缆放置电缆支架上时,其工作任务完成,立即敷设下一根电缆,另外3名施工技术人员立即进行电缆整理、绑扎,再安排1名施工技术人员进行电缆标识,调试技术人员立即剥线、接线、挂电缆标识牌,如此循环。

4质量措施

根据220kV变电站的特点和重要性,建立质量管理组织机构,设置一名专职质量员,负责电气施工过程中的质量检查和质量控制工作,严格坚持遵守三级检验制度,把好质量关,全面提高变电站质量安全水平。

4.1GIS、电力变压器等设备安装质量措施

(1)GIS设备基础预埋件标高误差要符合南方电网验收标准,预埋时应用水准仪测量定标高。

(2)GIS设备SF6渗漏主要发生在法兰连接处。安装前应详细检查密封圈材质及法兰面平整度是否满足标准要求;螺栓紧固力矩应满足厂家说明书要求。

(3)在支柱上配置接地开关机构箱支架时,电焊不得造成设备支柱及机构箱污染。为防止垂直拉杆脱扣,隔离开关垂直及水平拉杆连接处夹紧部位应可靠紧固。

(4)对设备安装中的穿芯螺栓(如避雷器、主变散热器等),要保证两侧螺栓露出长度一致。

4.2母线施工质量措施

(1)相邻母线接头不应固定在同一瓷瓶间隔内,应错开间隔安装。

(2)母线平置安装时,贯穿螺栓应由下往上穿;母线立置安装时,贯穿螺栓应由左向右、由里向外穿,连接螺栓长度宜露出螺母2-3扣。

4.3屏、柜安装质量措施

(1)屏、柜安装要牢固可靠,主控制屏、继电保护屏和自动装置屏等应采用螺栓固定,不得与基础型钢焊死。安装后端子箱立面应保持在一条直线上。

(2)配电、控制、保护用的屏(柜、箱)及操作台等的金属框架和底座应接地或接零。

4.4电缆敷设、接线与防火封堵质量措施

(1)电缆割剥时不得损伤电缆线芯绝缘层;屏蔽层与4mm2多股软铜线连接引出接地要牢固可靠,采用焊接时不得烫伤电缆线芯绝缘层。

(2)电流互感器的N接地点应单独、直接接地,防止不接地或在端子箱和保护屏处两点接地;防止差动保护多组CT的N串接后于一点接地。电流互感器二次绕组接地线应套端子头,标明绕组名称,不同绕组的接地线不得接在同一接地点。

(3)监控、通讯自动化及计量屏柜内的电缆、光缆安装,应与保护控制屏柜接线工艺一致,排列整齐有序,电缆编号挂牌整齐美观。

4.5接地装置安装质量措施

(1)不得用金属体直接敲打铜包扁钢进行调直,以免造成扁钢表面损伤、锈蚀。

(2)铜包扁钢、铜包圆钢采用放热熔接时,内部不得有气孔、夹渣等缺陷,接头表面覆盖有20%以上的渣滓,接头需重新放热焊接。

第9篇

关键词:电力工程;施工;质量控制

Abstract:Electric power project is a national public infrastructure projects, and the broad masses of the people's life is closely related to. And power product stability and development are dependent on the quality of electric power engineering to ensure. The construction is to determine the project key stage, must want to have the quality of electric power project quality, it is necessary to power engineering construction stage carried out strict quality control. Power engineering construction quality management improvement and scientific quality management countermeasure, for electric power engineering construction quality is very important.

Key words:Electric power engineering ConstructionQuality control

中图分类号:TU855 文献标识码:A文章编号:

电力工程施工质量管理主要指的是在整个项目的进行过程当中,进行一系列的安全生产的组织规划管理活动。影响质量的因素有很多,设计、材料、机械设备、管理措施、人员素质等,均能直接影响电力工程项目的质量。只有在施工过程中对影响工程质量的所有因素进行控制,才能保证工程项目质量达到预定目标。

一、工程项目质量管理遵循的主要原则

(1)质量第一原则。质量的好坏,直接关系到国家繁荣富强,关系到人民生命财产的安全,所以必须树立强烈的“质量第一”的思想。

(2)预防为主的原则。对于工程项目质量,应从过去消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。必须在项目管理的全过程中,事先采取各种措施,消灭种种不合质量要求的因素,以保证施工成果质量。

(3)以人为核心原则。人是工程建设的决策者、组织者、管理者和操作者。工程建设中各单位、各部门、各岗位人员的工作质量水平和完善程度,都直接和间接地影响工程质量。

二、影响电力工程施工质量的主要因素

(1)人员因素

人是电力工程项目建设的实施者,是影响工程质量的首要因素。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。提高工程质量的关键在于提高人的素质。而施工人员的素质,即人的文化水平、管理能力、决策能力、技术水平、职业道德等,都对施工的质量产生影响,进而对工程质量产生不同程度的影响。

(2)材料因素

材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就不能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保障,是创造正常施工条件,实现投资、进度控制的前提。对于电力工程,材料种类多,用量大,一种材料出现问题,就会对整个电力工程产生重大的影响。因此,对工程材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。

(3)机械设备

机械是指施工过程使用的各类机具设备,它们是施工生产的手段。机械设备对工程质量有重要影响。机械设备其产品质量优劣程度、施工设备、仪器的类型是否符合电力工程施工的特点,性能是否先进稳定,操作是否安全方便等,都将会对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时,应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。

(4)施工方法

施工方法即电力工程项目整个建设周期内采取的技术方案、工艺流程、组织措施、调试手段和施工组织设计等。施工方法是实现工程建设的重要手段,施工方案的正确与否,是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。施工单位在制定施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析,综合考虑,力求做到经济合理,工艺先进,措施得力,操作方便,有利于提高质量,加快进度,降低成本。

(5)环境因素

影响工程项目质量的环境因素较多,有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境,人文环境等环境因素对于工程质量的影响。同时外部的政治环境对电力工程质量也有一定的影响,这些外部因素主要是指国家的政策和法律法规、政治经济形势、政府行为等。

电力工程施工质量控制措施

(1)施工人员的素质的控制

人是施工的主题,是工程的直接创造者,人的素质高低,直接影响工程的优劣。监理工程师重要任务之一就是推动承建单位对参加施工的各层次人员特别是特殊专业工种的培训,在分配上公正合理,并运用各种激励措施,调动广大职工的积极性,才能不断提高人的素质,才能使质量控制系统有效的运用。在施工人员素质控制方面,主要抓住三个环节:1)人员培训。人员培训的层次有领导者、工程技术人员、工长、操作者特别是特殊工种。在培训重点上是关键施工工艺和新技术、新工艺的实施,新的施工规范、施工技术操作规程的贯彻。2)资格评定。应对特殊的作业、工序、检验和试验人员进行考核和必要的考试、评审,如有必要对其技能进行评定,发给相应的自个证书或证明。3)调动积极性。健全岗位责任制、改善劳动条件,公平合理的分配制度,人尽其才,扬长避短的原则以充分发挥人的积极性。

施工设备的质量控制

施工设备是实现施工机械化的重要物资基础,是现代化工程建设中必不可少的设施,对工程项目的施工进度和质量均有直接影响。为此,在施工阶段,监理工程师必须综合考虑施工现场条件、建筑结构型式、设备性能、施工工艺和方法、施工组织和管理、建筑技术经济等各种因素参与承包单位机械化施工方案的制定和评审。使之装备合理、配套使用、有机联系,以充分发挥建筑设备的效能,力求获得较好的综合经济效益。

第10篇

关键词:电力工程;施工现场;安全管理;模式应用

1 引言

电力工程施工现场安全管理作为工程建设中的重要环节,它的主导作用是确保工程建设的各项环节依据相关程序和标准来圆满完成。在电力工程建设过程中,现场安全管理需要组织和协调各参建单位,是电力工程管理中非常关键的部分。伴随不断推进的城市化建设,就电力工程中施工现场安全管理而言,因其具有管理周期贯穿整个建设过程、管理范围覆盖全部建设内容、管理关联单位包含所有参建单位等特点,对于电力工程的项目管理而言极其重要,因此电力工程中施工现场安全管理在近年来经济高速发展这一背景下,得到了更广范围的应用,同时电力工程中施工现场安全管理的强化也是电力工程未来发展的一个大趋势。

2 电力工程施工现场安全管理的意义和任务

电力工程项目的建设管理具有双重性质,就是技术层面及社会层面。技术层面,是指在施工过程中需要通过一切技术措施保证施工人员的安全;社会层面,是指国家对电力工程建设的宏观调控功能,并且有着相关的政策对其施工过程中的严谨性以及安全性提供着政策保障,让职工积极地参与其中推动管理工作的进行,从中有效地监督以及管理,确保电力工程项目建设之中安全管理的性质以及其模式的建设。电力工程项目建设中安全管理的基本任务,就是通过充分发挥人力、物力以及财力的作用,调动一切优势,准确把握电力生产的特点,建立出一套完善的安全模式,将其与施工过程有效结合起来,在保证质量及安全的同时,取得一定的效益。

3 电力工程施工现场安全管理模式应用分析

3.1 建立健全施工现场安全管理机制

建立健全完善的管理体制是电力工程项目施工中至关重要的管理手段,现阶段,缺乏健全的管理体制是电力工程项目施工管理中一个突出的问题。就整体而言,这一管理体制主要由三大板块组成,第一板块即为贯彻执行目前已有的规则和标准、技术文件和标准程序,对不足之处进行改正,高层管理人员必须全面深刻了解自身的安全管理体系,进而有效提升管理团队的能力和水平,划分具体的责任到各个技术岗位上,保证配置的合理性与公平性,防止责任分配模糊的现象。唯有如此,才能有效提高管理者与员工的主动创造性。第二板块即为做好安全施工方案编制与执行工作,对技术档案管理进行严格把关,特别是要深入了解施工图纸,经过会审有效保证电力工程顺利施工。第三板块即为要做好安全技术交底工作,利用分级处理的手段,正确实施每一道特殊工序和关键工序,防止施工过程中出现不合理之处。

3.2 加强对施工进度的有效控制

电力工程的施工量一般较为沉重,施工工期也相对较长,而且与之有关联的施工单位也较多,因此在电力工程建设中,必须有效控制施工进度,如果施工进度过快,则施工质量无法保证,反之施工进度过慢,则会延长预计期,增加施工成本。要控制电力工程建设的工程进度,首先要合理的分配具体的施工任务,让各施工方明确知道施工的进程,制定严格的电力工程进度报告制度;其次要建立有效的奖惩制度,嘉奖在施工中表现优异的施工人员,惩罚阻碍施工进程的工作人员,这样不仅可以减少人为因素对施工进度的影响,还能调动施工人员的工作积极性;最后要加强对工程财务的管理。在我国电力工程不能预期完工,固然受多方面因素影响,但大多与工程建设资金有关。所以为了给电力工程建设提供足够的资金保障,必须加强对工程财务的管理,以避免资金周转不灵或资金断裂产生停工现象。

3.3 认真细致地做好图纸会审和施工方案优化工作

电力工程项目施工要对有关专业图纸进行严格把关,保证项目施工有正确的依据。在这个过程中,如果发现图纸中存在不合理之处,则应立即改正和完善。如果设计图纸与项目实际情况的差异较大,应马上对其进行调整。作为电力工程项目质量与安全的保障,是否具备科学有效的施工方案直接Q定了电力工程施工的效率。因此,应对施工方案进行科学合理规划,为电力工程施工顺利进行提供保障,从而有效缩减工程造价成本,优化电力工程工期,充分保证电力工程质量。另外,电力工程施工方案的确定还应该充分考虑电力工程项目规划与施工工艺等内容。

3.4 增强工作人员安全意识,全面提升人员素质

在建设电力工程过程中,应保证施工现场的安全。电力工程队伍是否具备较强的执行力与良好的素质水平,同时能否充分展现整个团队的能力,直接决定了能否良好控制电力工程施工现场安全管理。在电力工程进行施工时,要切实对电力工程整体现场安全管理体系进行有效控制。目前,如果要不断推动电力工程水平的发展与进步,应当积极强化电力工程人员的安全意识,同时建立科学规范的内部选拔机制,建立一支专业水平高、素质能力强的电力工程人员队伍,保证在最短的时间内及时有效处理好出现的现场安全问题。

3.5 提升工程施工安全管理中的大局观

当前的电力工程项目施工现场安全管理缺乏较强的整体协调性,难以实现资源的优化配置,进而无法为顺利施工提供充足的保障,顺利开展每一项环节。所以,在开始施工工作前,必须结合电力工程项目施工的特点展开分析,提前做好准备,合理设计施工方案,对任务进行正确规划和布置,合理安排施工设备和配置劳动力,进而为施工提供足够的机械设备。在施工计划中,方案的改善能达到良好的效果,减少工程损耗,此外,能极大增强工程的安全性,统一协调工程进度、现场安全与效益。

3.6 强化工程施工安全管理中的规范化

由于当前电力工程现场安全管理理念逐渐朝着现代化的方向发展,传统的施工现场混乱、肮脏不堪的现象已经越来越无法跟上时代的步伐,为实现目前电力工程项目优化现场环境的目的,必须将各项现场安全管理措施与方案落实到位,尽可能科学规范合理地管理,实现管理现代化,因而施工管理可从以下几点展开:第一,利用定额管理的方式,减少能耗与物耗,充分提高原材料利用效率,进而大大缩减工程成本;第二,合理调节施工现场的具体细则,实施科学的操作方案,进而保证在可控范围内进行现场作业,进而达到良好的综合效益,以尽可能低的能耗实现产出最大化;第三,有效保证施工工作科学、均衡、标准实施,推动施工作业现场安全管理在总体上得以提升。

4 结束语

综上所述,随着时代的不断发展电力工程的各项管理理念也同样在逐渐的进步,其中电力工程中施工现场安全管理已经越来越引起了社会和人民的关注,而且也将不可逆转地成为电力工程管理新的发展方向。由此可见,电力工程中施工现场安全管理对于我国现代化建设有着极为重要的作用,不仅对我国城市建设有极大的积极影响,而且也同样对整个城市规划及其基础设施建设有着极大的促进作用。所以,应当采用更加合理的施工现场安全管理措施强化电力工程中的施工现场安全管理,推动电力工程行业获得更大的进步。而电力工程中施工现场安全管理则能够有效改善一些传统的管理问题,依靠先进的技术措施和管理理念,促使电力工程建设实现质的飞跃。

参考文献

[1]宋志利.关于建立电力建设项目工程施工现场安全管理模式的思考[J].价值工程.2010(31).

第11篇

【关键词】电力工程;施工安全;质量控制

0.引言

电力工程的工作系统庞大复杂,其质量管理的目的是解决每个施工阶段出现的各种问题,以取得最大的经济收益。在整个电力工程的施工过程和施工质量都与电力工程质量的管控措施息息相关,同时,影响工程质量的原因也是多种多样的。环境、材料、人员是主要的影响因素,要想控制这些因素,就应该从最基本的管理制度开始做起,逐步完善和改革制度,使管理监督程序适应市场的要求,发挥体现企业优势的各项管理制度及质量管理体系的作用,从而保证工程项目的质量符合标准。在对电力工程质量与安全的监管中,只有根据问题制定相应的预防措施。同时,在对电力工程进行施工时,不仅要保持施工的质量,施工安全也是其重要的环节,因此做好电力工程的安全管理对于电力工程管理也显得尤为重要。

1.影响电力工程质量的因素

1.1 环境因素

电力工程项目质量的重要影响因素之一是环境因素,比如气象环境的变化就对工程的进度影响很大,而且人文环境、地质环境等也都会不同程度的影响施工的进行。所以,必须要结合具体施工环境和工程特点进行电力工程的施工,结合相关技术措施及时调整施工方案,尽量减少环境因素对工程质量的影响,在不能避免的时候,就采取其他控制措施。

1.2 人员因素

人员对工程质量的影响也是不容忽视的。作为电力工程项目建设的管理者和实施者,每个员工的个人素质和工作成果都会直接或间接的影响工程质量,所以,提高工作人员的整体素质是提高电力工程施工质量的关键,也是整个工程质量整体提升的必备条件。

1.3 材料因素

材料作为工程建设的基础,它的质量高低严重影响工程质量,如果采用的工程材料不符合标准,就会给工程质量造成巨大的损失。所以,加大监控材料质量力度对电力工程的质量提升有积极地促进作用。但是因为电力工程材料用量大、种类多,常常很难控制。可谓牵一发而动全身,在某种材料出现问题的时候,就会影响整个电力工程的质量管理,从而保证工程材料的质量是必然的,也是重要的。

1.4 机械设备

机械是是施工过程中运用的各类设备的总称,是施工生产的手段,它对工程质量也具有重要影响。机械设备的类型是否与要求相符,自身质量如何,携带和操作是否安全方便,工作性能是否稳定都会直接影响工程质量。所以,在选择机械设备时,应当选择技术先进、型号符合、稳定相强、经济实惠、操作维护安全方便的机械设备,这是保障工程质量的重点工作。

1.5 施工方法

施工方法是进行工程建设的重要手段,施工方案的合理性与项目完成的情况,质量的达标情况以及成本的消耗情况息息相关,是工程成功与否的关键。假设施工方选择了不正确的施工方案,就可能会增加投资成本,减缓工程进度,进而影响工程质量。所以在制定施工方案时必须考虑管理水平、施工条件、经济预算和工期进度等因素,杜绝发生脱离实际的现象,减少工期和成本估算的错误率。因此,应该综合各方面条件设计施工方案,制定的计划要具体合理,旨在保障工程质量,并辅以严格的控制。

2.电力工程质量控制的具体措施

2.1设计阶段的质量控制

对于设计阶段质量的控制在整个招标过程中起到了关键的作用,对于设计阶段的质量控制,首先是设计的招标工作,应该选择信誉高、业绩好、资质等级较高的设计单位,对于设计人员的要求也较多,实力强,同时掌握当前主流的设计方案和设计理念,能够保证设计的合理性和先进性,在设计的初始阶段能够做好方案比选工作。其次是对于施工图设计的深度和质量的控制,即在施工之前要对施工图的设计做详细的审查工作,必须满足设计规范和国家标准,满足相应的使用要求。对于各专业在设计过程中要做好相互协调配合工作,设计深度的满足施工要求。

2.2 施工过程中的质量控制

施工阶段是影响工程质量最直接的阶段,也是形成工程项目的关键过程,这个阶段质量控制的核心工作是控制工序质量,设置质量预控点,将质量检查工作具体到每一个环节,并加强保护成品的力度。施工过程中最基本的环节是施工工序,同时施工工序也是构成生产的基本单位,由此可见,施工工序是检验和管理工程质量的重中之重。工序就是人、设备检测方法和施工方法、材料、环境等因素综合作用于工程质量的过程,是一个不仅管结果还管流程、管因素的复杂过程。要想保证每道工序的质量都能过关,就必须及时发现质量中的质量波动,及时进行分析控制,并限定在一个合理的可控制范围内。工序控制的主要目的就是控制形成工序的质量特征的波动范围,并控制其特性值波动的中心位置及分散程度。

2.3 工程验收阶段的质量控制

工程施工的中间验收和工程的竣工验收是项目竣工验收的主要内容,工程竣工后的验收是项目建设的最后一个环节,也是全面考核整个工程的过程。这一阶段的主要任务除了建设成果的全面考察外,还要具体检查施工质量,作为项目能否投入使用的判定条件。项目开始使用的标志是竣工验收工作的完成,所以应尽快完成竣工验收工作,保证企业的经济利益。

3.对于安全管理的相关措施

3.1 提高施工人员素质

在新的电力工程工作人员招募后,在上岗之前要做好岗前培训。进行岗前培训时,要根据具体的工作内容,针对其从事的工程内容的特点进行岗前安全教育。工作人员要提前对安全守则进行学习,设置专职的安全人员对于新进员工进行安全技术的基础交底教育。

3.2对施工人员做好安全教育

每天上班前施工组要根据当天的工作情况以及工作内容对工作进行最基本的安全交底教育,保障安全的工具和措施能够提前落实到位,切莫疏漏。在电力工程施工的过程中,保障施工的安全性对于电力工程的顺利进展尤为重要。在施工过程中首先要本着“预防为主、安全第一”的方针,针对进场员工的工作特点分别进行岗前安全培训。要编制针对本工程的安全组织措施和安全技术措施及,做好施工人员的安全技术交底工作,还应设置专门的安全员,专职持证E岗的安全员对工程的安全进行管理和监督。相应的施工人员要配备上岗证书,其他工作人员要掌握电力的性能和安全用电的知识。

3.3提高施工人员的安全意识

在施工过程中,相应的施工人员要防范于未然,提高安全意识。电力工程质量的好坏,不仅关系到人们正常的生活,还影响到人们的生命财产安全。因此,对电力工程进行安全管理和质量控制能够保障人们的生命财产安全和整个电气行业的顺利发展。

4.结束语

总之,随着社会经济的飞速发展,电力企业间的竞争也日趋白热化,同时作为一项综合的系统管理工程,电力工程安全与质量也具有一定的复杂性和长期性。在电力工程的建设过程中,电力工程师要提高对工程的责任心,利用专业的技术和胜任能力,做好对工程的监督,细致、深入地搞好电力工程的安全管理和质量监督工作。相应的工作人员也要提高安全防范意识,做好岗前培训,提高专业技术水平,不断推动电力工程的发展。

【参考文献】

[1]甘炳东.浅论电力工程施工安全管理工作的方法[J].企9业科技与发展,2010(18).

第12篇

[关键词]质量 全过程 控制管理 电力工程

中图分类号:F281 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)34-0035-01

电力作为国民经济的支柱产业之一,为满足社会与国民经济发展的增长需求,电力工程建设成为“十二五”重要的工程建设项目之一,电力工程建设工程作为一个繁杂的系统项目工程,由自身性质决定其工程管理会受到较多制约,为了确保电力建设工程质量,需要对电力工程全过程进行控制管理,避免建设工程出现问题,并又好又快地建设完电力工程,促进电力公司的健康持续性发展。

一、电力工程建设工程质量的影响因素

1.材料与机械设备的影响

在电力工程建设工程中,材料是基本的物质基础,一旦材料有问题,电力工程质量就无法得到保障,如高压开关、变压器及电缆等材料不合格,对整个电力工程来说,就无法正常运行。在电力工程建设中,对原材料质量进行控制是必要的,也是对工程质量进行保证的一个重要方面。在电力工程建设中,需要应用到许多机械设备,如运输设备、操作工具及检测仪器等,此类设备对电力工程的顺利实施具有重要影响,机械设备质量、性能的好坏,操作的安全便利性,均对电力建设质量有重要的影响。

2.人与环境的影响

在电力工程的建设中,主要是通过人来完成工程建设的,所有的操作均需人进行控制,人在建设工程的地位是不可小觑的,人的素质则影响着建设工程的质量,人的素质涉及人的技术水平、文化水平、决策力、控制力及身体素质等方面的因素,这些因素均对电力工程的建设质量产生间接或者质量影响,因此,注意人的素质是很有必要的。在电力工程中,技术、管理与人文环境等是非常重要的因素,除此之外,外部政治也是重要的因素之一,如国家政策及法规等,电力工程建设的外部环境影响因素较为复杂,大风、暴雨及严寒等气象环境会直接影响电力工程的质量,电力工程施工当中,需要依据实际状况,依据施工技术及方案,对环境影响因素进行有效预防。

3.电力施工方案与计量法的影响

在电力工程中,电力施工方案对电力工程建设的质量、进度与投资等方面具有决定性作用,施工方案一旦出现问题,就对整个电力工程的进度、质量与投资等产生影响,因此,施工方案需要结合电力工程实际来制定,并对其管理、组织及操作等进行全面综合分析,尽量施工方案符合实际,有效提升电力建设的质量。计量法是指抽取部分建设工程的样本,对整个工程质量状况给予分析判断,这需要样本数据要符合实际,样本数据一旦存在问题,整个电力工程的质量评估就会存在偏差。

二、电力工程建设工程质量全过程控制管理

1.勘察设计阶段的质量控制管理

勘察设计单位需要依据电力工程建设的强制性标准来勘察设计,并对电力工程的勘察设计质量进行负责,注册结构工程师及注册建筑师等人员要在设计文件上进行签字,以确保设计文件的有效性,并负责设计文件。为了确保设计文件的质量,可健全质量保证体系,依照规定校审及核签设计文件,以保证设计文件成果的准确性。根据合同要求,对图纸的供应质量及进度进行保证,按经过审核图纸,并设计交底。向电力现场派驻工地代表,对电力现场的地质及施工成果进行检查,与设计要求是否相符,同时,及时反馈给建设管理单位或者监理,与设计有关的问题要及时提出相关的设计意见,从而为电力施工提供可靠的技术支持。对于施工单位所提出的设计变更要及时审核,做好变更费用方面的测算, 并出具相关的变更文件,上报给建设管理单位与监理单位进行批准,以核实变更的情况。电力工程的设计根据工作进度可分为初步、技术与施工图设计等阶段,其设计成果包含设计说明及技术、经济文件,目的是通过不同的阶段设计深度对设计质量进行控制管理。设计单位因为电力工程的规模、水平、地点、投资估算及可行性研究等选择不同的工作模式,根据设计准备及展开两阶段来实施质量控制。

2.电力施工准备阶段的质量控制管理

电力施工企业接到电力建设工程后,需要对设计文件给予会审,并组织施工设计,制定相关的施工方案与预算,施工准备阶段作为电力工程整个的基础环节,需要认真仔细,对各种问题进行思考,做好提前准备工作,不完善之处及时进行修改,以制定合理实际的电力施工方案,以保证电力施工的顺利实施。对于复杂的工程问题,一次无法解决的,施工企业可继续阅读,找出问题所在,不完善之处,写成电力书面材料,要求监理单位进行完善,以保证电力工程的顺利实施。

3.电力施工阶段的质量控制管理

在电力工程建设中,施工阶段出现在设计意图实现之后,是实现电力工程使用价值重要的环节,要对该环节进行质量控制,需要对投资资源给予有效控制,一直到工程完成,施工阶段作为质量控制的最主要阶段,主要体现于电力施工的准备、工序检查、工程检查、施工方案与竣工验收等方面,这些方面是相互影响的,对施工阶段的人员、施工方案、材料及机械设备等影响因素进行有效的质量控制。

4.电力工程中竣工验收阶段的质量控制管理

在电力工程建设的质量控制管理中,工程的竣工验收也是重要的阶段,是为了确保工程建设符合设计要求与功能价值,其建设的投资社会效益及经济效益能够实现,在该阶段,需要组建责任心强、有原则、专业性强及秉公办事的经验技术管理人员,对电力工程进行验收,质量检验人员需要给予专门培训,并为持证上岗,该阶段作为建设工程的最后阶段,可考核电力工程的整个建设质量,电力公司对电力工程也要给予自检与复检,做好检查结果的记录工作,一旦发现问题,就即刻采取有效措施进行解决。

结语

电力工程质量优劣,对整个电力工程能否安全正常运行是非常重要的,不仅对承包商信誉有影响,对电力工程的建设社会效益及经济效益也存在很大影响,还能反映出工程监理工作的到位与否,因此,对电力工程质量进行全过程控制管理电作为电力建设项目投资效益实现的有力保证,不仅有效提升电力工程的建设质量,还符合参与各方的共同利益。

参考文献