时间：2023-07-07 17:26:26
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇土木工程和工程管理，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
随着我国经济的不断发展，我国城市化建设的脚步也越来越快，在这样的情况下，土木工程也得到有效的发展，并取得了一定的成绩。从建筑的角度进行分析，土木工程在施工中的管理质量，对于整个工程建筑的质量都起到重要的作用。那么，如何在施工的过程中，保证土木工程管理的质量，成为我国土木工程施工企业极为关注的话题。文章就对土木工程管理施工过程中质量的控制进行了分析和阐述，并提出了一些建设性的意见，以此提高了我国土木工程管理施工的质量，并促进了我国土木工程行业的长远发展。
关键词：
土木工程；管理；施工；施工质量控制
我国城市化的日益加快，我国的建筑行业提供了充分的发展空间，根据我国相关部门的调查研究显示，在我国土木工程的快速发展的同时，在施工过程中也产生了一定的问题。土木工程是一项较为复杂的工程，在施工的过程中，涉及到的环节也是较为复杂。因此，在施工的过程中，管理尤为重要。另外，由于在一项土木工程的施工的过程中，所涉及到的企业也较多，因此，必须加强对土木工程的管理，才能有效的提高土木工程的质量，并切有效的提高土木工程施工企业的工作效率。
1土木工程管理施工过程质量控制的重要的作用
土木工程管理施工建筑工程工程的重要组成部分，也是建筑工程在施工过程中的基础，对整体的建筑工程质量起到了至关重要的作用。但是，在土木工程管理施工的过程中，由于一些因素的影响，导致了土木工程管理施工的质量无法得到保证；另外在施工的过程中，由于项目的繁琐，参与此项目的企业也较多，因此，在施工技术方面存在一定程度上的差异。在土木工程施工的过程中，制定一个相对标准的质量控制措施，并且由专业的工作人员进行负责。另外，在负责的过程中，工作人员也要根据施工过程中的实际情况进行对质量控制的调整，这样可以在最大程度上保证土木工程管理施工的质量，避免了因为质量没有达到先关的标准，发生返工现象，从而导致工期延长，对建筑工程的施工质量也也产生了一定的影响。
2我国土木工程管理施工过程质量控制的现状
2.1监督管理体系的不完善监督管理体系对土木工程管理施工起到了重要的作用，也是对现场情况的一个了解；同时在监督管理体系的运行过程中，对我国土木工程管理施工的质量也起到了重要的作用。但是，我国土木工程管理施工企业的规模相对较小，对监督管理体系没有足够的认识，甚至在一些土木工程管理施工企业认为监督管理体系可有可无，在企业的发展的过程中，若是没有相对完善的监督管理体系，这样不仅仅阻碍了土木工程管理施工企业的发展，也会对土木工程管理施工质量造成一定的影响。
2.2施工设计方案的不完善在土木工程管理施工的过程中，施工设计方案是尤为重要的，也是整个土木工程管理施工的基础。但是，在我国的土木工程管理施工的过程中，有很多的施工企业对设计方案没有清晰的认识，或者施工企业在设计的过程中，对土木工程管理施工过程中的实际情况，并没有进行调查和研究，使施工设计过于理想化，对现场的情况存在着一定程度上的差异，这样就很容易在施工的过程中，产生一定的偏差，使土木工程管理施工的质量无法得到保证。甚至在施工的过程中，由于施工设计方案和现实的情况存在一定的差异，导致土木工程管理施工工期的延误，从而对人们的日常生活也造成了一定程度上的影响。
3加强土木工程管理施工质量控制措施
3.1加强对监督管理体系的完善监督管理体系在土木工程管理施工的过程中，起到了重要的作用。因此，在施工的过程中，施工企业要对监督管理体系不断的进行完善，这也是保证木工程管理质量最有效的措施。并在施工的过程中，利用监督管理体系，对施工过程中的实际情况，可以有一个清晰的了解，以及对解决施工过程中突发的紧急情况，可以进行及时的解决，从而保障了土木工程管理施工的质量。另外，在施工的过程中，利用监督管理机制可以对施工中的每一个环节，进行良好的把握，从根本上对土木工程管理施工的质量进行良好的控制，提高了施工环节之间的配合度。
3.2加强对施工设计方案的完善在每一项土木工程管理施工之前，施工企业都会针对施工项目进行设计，为施工的过程中，进行了良好的规划。但是，由于我国的土木工程管理施工企业对于设计方案没有足够的认识度，在设计的过程中，没有对项目进行实际的考察，这样对土木工程管理施工质量的控制造成看严重的影响。因此，在对土木工程管理施工项目设计的过程中，企业相关的设计人员应当对项目的实际情况进行考察，并在考察的过程中，应当对相关的数据进行准确的记录，对现场的形态进行一定记录，这样可以为施工设计的过程中，提供了重要的参考依据。另外，在设计完成以后，工作人员要再返回到项目的现场进场反复的确认，避免在设计的过程中，出现与项目的实际情况不符的现象发生。要经过再三的确认后，才可以进行施工，这样可以在最大程度上保证了我国土木工程管理施工质量。
3.3提高施工环节之间的配合度土木工程管理施工是一项较为复杂漫长的施工项目，所涉及到的环节也较多。因此，在施工的过程中，要想对土木工程管理施工质量进行有效的控制，就要对土木工程管理施工每一个环节进行细化。从土木工程管理施工整体角度来说，施工环节细化对整体的施工的质量起到了重要的影响，对土木工程管理施工的环节细化可以从以下几个方面进行：第一，对施工设计方案进确认。在土木工程管理施工的过程中，不仅仅需要设计人员对施工设计方案进行再三确认，也需要施工人员在施工之前，对设计方案进行确认，这样可以有效地避免了因为施工设计方案和现实不符，导致的工期延长，从而对土木工程管理施工质量的控制，也造成了严重的影响。第二，工作人员对施工环节的确认。在土木工程管理施工的过程中，应加强施工人员对施工环节的认识，加强施工人员的专业性，要使工作人员了解每一个施工的步骤，将每一施工的环节细化。这样可以清晰的了解土木工程管理施工过程中的实际情况，并且对施工过程中发生的问题，进行及时的解决。同时也有效地保证了我国土木工程管理施工的正常运行，从而保证了土木工程管理施工的质量。
4结语
综上所述，本文对土木工程管理施工过程质量的控制进行了简单的介绍。对土木工程管理施工的重要作用，进行了简单的分析，并针对土木工程管理施工过程质量管理的现状，提出了一些控制的措施，加强对施工环节的细化，做到每一个施工环节的质量都达到相关的标准，并且也要注重监督体系的完善，可以对施工过程中的实际情况进行清晰的了解，提高土木工程管理施工的质量，加强了土木工程管理施工过程质量控制，同时也进一步推动了我国建筑行业的发展。
参考文献
黄冰
湖南湖大建设监理有限公司广西分公司 广西 柳州 545001
摘要：本文从以下两个方面探讨土木工程管理施工过程质量控制措施：一是土木工程管理施工过程质量控制中存在的问题；二是土木工程管理施工过程质量控
制的措施。根据土木工程施工质量控制中存在的问题，采取有针对性的控制策略，提高土木工程施工质量控制的水平。
关键词：土木工程；管理施工；过程；质量；控制；措施
随着社会经济的快速发展，我国土木工程建设事业的发展速度也越来
越快，对施工过程质量控制的要求越来越高但是，现阶段土木工程管理施
工过程质量控制中仍然存在着一系列的问题，如缺乏必要的监督与制约机
制、频繁的设计变更、施工人员素质有待提高等，对土木工程管理施工过
程质量造成了很大的负面影响为此，必须采取有针对性的应对措施，以合
理、有效的质量控制策略提高土木工程的施工质量，确保土木工程的质量
达标一、土木工程管理施一、工过程质量控制中存在的问题。
1.缺乏有效的监督与制约机制
土木工程施工质量管理工作的有效开展需要建立健全相应的监督与制
约机制，以避免土木工程出现质量问题，取得良好的施工效果但是，很多
土木工程施工企业没有认识到建立监督与制约机制的重要性，尚未建立起
有效的监督与制约机制或者监督制约机制不完善、不系统、不科学，导致
土木工程在施工质量过程中出现一系列的问题，给土木工程施工项目带来
了很大的经济损失，也严重影响了土木工程施工企业的形象因此，必须加
快建立有效的监督与制约机制，形成系统化、科学化、规范化的施工质量
监督控制体系，提高土木工程管理施工质量控制的效率与水平
2.施工设计方案频繁变更
施工设计方案是做好土木工程施工项目的基础，也是土木工程施工质
量管理的重要内容，对土木工程施工质量有着非常重要的影响现阶段，很
多土木工程施工项目之所以会出现施工质量问题，就是由于施工设计不规
范造成的，导致在施工过程中设计方案的频繁变更，影响了正常的施工进
度，降低了土木工程的施工质量很多土木工程施工企业没有认识到施工设
计方案的重要性，仅仅将施工过程质量控制的重点放在具体的施工阶段，
导致施工企业产生投资超限等问题，阻碍了土木工程施工过程的正常开展
此外，很多施工设计方案存在着设计不完善、准备不充分等问题，使具体
的施工过程与施工设计方案存在着很大的偏差，也会造成施工设计方案频
繁变更。
3.施工人员素质有待提高
由于现阶段我国土木工程建设事业的快速发展，土木工程建设的规模
在不断扩大，很多土木工程施工企业施工人员的数量也在不断增加土木工
程建设需要大量的施工人员，很多土木工程建设企业在招聘环节放松了对
人员素质的要求，导致很多缺乏专业技能和职业能力的人员进入到土木工
程施工项目中来，使土木工程施工项目出现质量问题很多土木工程建设企
业过于重视经济效益的提高，忽视了对施工人员的培训与教育，导致施工
人员的素质不能满足工程建设的要求，降低了工程建设质量
二、土木工程管理施工过程质量控制的措施
1.建立健全施工质量监督与制约机制
为了提高土木工程施工质量控制的水平，打造高质量的土木工程，必
须建立健全施工质量监督与制约机制，通过利用现代化信息化的施工质量
监督与控制手段，提高施工质量监督的技术水平，建立完善的土木工程施
工质量监督与控制体系，并完善施工质量的测评与预警体系，以满足土木
工程施工质量控制的需要应当根据土木工程的建设目标和施工设计方案，
科学规划施工工程的流程与架构此外，应土木工程施工企业应联合建设单
位建立机构承包单位和业主方联合组成质量控制与监管小组，对土木工程
的施工过程实施全过程全方位的监督与管理，确保土木工程施工过程符合
工程建设标准
2.加强设计阶段的质量管理
针对土木工程施工设计方案不合理频繁变更等问题，要加强设计阶段
的质量管理，做好土木工程的勘察和设计工作具体说来，在施工设计阶段，
要做好地质勘察工作，根据土木工程建设的需要选择建设场地，并充分考
虑场地的土壤性质地质构造地下水和不良地质现象等情况，全面了解施工
场地的地质情况在地质勘察之后，要根据地质勘察报告和项目建设要求对
土木工程建设项目进行构思、筹划、设计、描绘，形成设计图纸和设计说
明书等书面文件，为施工过程的顺利开展提供依据此外，建设单位在施工
设计阶段要切实负起责任，加强对设计工作的监督与管理，或委托工程监
理单位进行管理，保证施工设计方案的质量。
3.加强施工阶段的质量管理
施工阶段的质量控制需要从以下几个方面抓起第一，要加强对施工人
员、施工设备、建筑材料的控制，提高施工人员的操作技能和知识水平，
使其具备施工过程需要的专业技能和专业素质，树立起强烈的责任心与使
命感，提高施工效率要做好建筑材料的控制与管理制度，加强对于建筑材
料的检验与管理，杜绝质量不达标的建筑材料进入到施工场地中来施工设
备也是质量管理的重要内容，是土木工程施工过程顺利进行的基础和保障，
只有管理和维护好施工机械设备，才能够保证施工项目如期竣工第二，要
严格控制施工工序与施工环境，根据工程项目建设的需要合理安排施工工
序，做好施工设备和施工材料的管理，避免出现建筑材料乱堆乱放的现象，
为土木工程施工营造安全、文明的施工环境第三，要加强施工进度控制，
综合考虑工程建设的需要、合同工期、施工环境的相关因素，制定出施工
进度计划表，对施工设备、工种调度、施工方法等方面做出具体的安排要
加强施工进度进行监督和管理，确保施工人员严格按照施工计划表施工，
并做好人力、物力、财力的调度和分配工作，对各分包企业的施工进度也
要加强监督第四，要做好安全管理工作安全重于泰山，只有高度重视安全
管理工作，树立安全第一的意识，通过一系列的安全管理策略对施工过程
加以严格控制，才能够确保施工人员的安全，维护施工企业的形象。
三、结语
施工过程质量控制是土木工程管理工作的重中之重，也是工程建设的
灵魂，是保证土木工程建设项目符合建设标准要求的有力保障为此，土木
工程施工企业应高度重视施工质量控制工作，加强对施工人员、建筑材料、
施工进度、施工工序的控制，为施工过程质量控制工作营造一个良好的环
境，提高工程建设项目的施工质量，使土木工程施工企业的经济效益和社
会效益得到同步提高。
参考文献
[1]王继斌.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].城市建设理论研究(电
子版)，2013(l6).
[2]杨家明.土木工程管理施工过程质量控制措施之我见[J].商品与质量(学术观
察)，2013(6).
关键词:土木工程;管理;工程造价;有效控制;措施
土木工程一直以来都是促进国民经济发展的重要动力，已经成为我国社会经济中的重要组成部分，随着经济及科学技术的发展得到一定程度上的发展，推动了土木工程事业、建筑行业及经济可持续发展。土木工程管理与工程造价有效控制是土木工程质量得以有效保证和提高的关键，所以引来了很多相关人士关注。土木工程管理不仅包括了工程质量管理，还包括了工程施工进度管理与施工成本控制等环节，而工程造价则包括工程决策、设计、投标、施工、审计变更及竣工审核等阶段的全部费用控制，所以工程造价需要施工单位、建设单位、监理单位协同进行有效控制。对此，下文分别详细分析了土木工程管理措施及工程造价有效控制措施。
1土木工程管理措施
1．1加强对土木工程质量与安全的管理力度
第一，在施工阶段土木工程施工管理人员及施工人员要深刻认识到土木工程质量与安全管理的重要性，因为合理有效的质量与安全管理能够有效提高土木工程施工安全性及质量，降低土木工程施工中安全事故及返工发生率;第二，在施工过程中建设单位必须与监理和施工单位根据国家相关规定签订标准合法的施工合同看，以实现对施工标准范围的确定控制，进而达到控制和提高土木工程施工质量的目的;第三，要尽可能选择高质量且安全性能强的施工材料，并在材料使用过程中引用先进的施工技术，以便于土木工程施工中安全性及可靠性的同时提高，从而提高土木工程质量;第四，施工单位需要对施工人员进行定期化、专业化及系统化施工技术培训，以促进施工人员技术应用能力的提高，另外还需要对施工人员进行思想政治教育与道德教育，以促进施工人员责任心的提高;第五，监理单位要加强对施工过程的监督及管理力度，以保证土木工程施工的质量达标，同时还可以及时发现和解决施工过程中出现的质量问题、技术问题扥等［1］。
1．2加强对土木工程施工进度的管理力度
土工工程因具有施工周期长、施工技术要求要、施工项目多等特点，到土木工程施工难度增大，最终影响土木工程施工进度，导致土木工程经济效益受到影响，所以要加强对土木工程施工进度的管理度。具体加强措施如下:第一，施工设计阶段，设计人员需要与施工人员及工程负责人进行沟通与交流，并到工程施工现场进行实地勘查，然后根据沟通结果及勘查结果制定相应的的施工进度计划表;第二，施工阶段，监理单位需要深刻意识到自己的监督及管理责任，并自己的工作职责落到实处，即督促施工人员施工过程中严格按照施工设计图及进度计划进行;第三，土木工程施工过程中施工负责人及总监需要严格按照进度计划表要求，结合施工技术要求，将施工进度作进一步的优化及细化，并认真落实;第四，对于工程变更问题，监理人需要与设计人员及施工人员及时进行会议召开，以及时对施工设计图进行针对性调整和修改，并重新制定出相应的施工进度计划表［2］。
1．3加强对土木工程成本的管理力度
土木工程的特点决定土木工程成本高，为实现土木工程经济效益，就必须加强对土木工程成本的管理。具体加强措施有以下几点:第一，在土木工程施工质量、施工进度得以保证的前提下，对土木工程施工材采购费、施工人员劳务费、施工设备维修养护费及其他费用进行控制，以降低土木工程成本。第二，要对材料的施工标准、施工人员的聘用标准及设备的购买标准进行合理化调整，如尽可能选择质量好且价格适中的施工原材料;选择使用寿命长、性能齐全且维修费用低的施工设备;聘用施工技术应用能力强且施工经验丰富的施工技术工作人员［3］。
2土木工程造价有效控制措施
2．1决策与设计阶段的土木工程造价控制措施
第一，工程规模方面，通过市场调查并结合类似工程进行对比研究，确定工程规模，确保工程投资正确性。第二，项目设计方面，要充分了解工程项目建设地理特征和气候特点。
2．2施工阶段土木工程造价控制措施
第一，招标投标造价控制。要对招标的过程进行监督，以保证招标的公正性、公开性及客观性，同时还要在土木工程现场进行勘察，以全面了解工程的特点、类型、规模、设备及材料供应、计价清单等;第二，审计设计变更造价管理控制，审计人员及设计人员进行变更施工方案设计及造价核算时，需要与施工人员进行沟通，以了解工程的实际变化，然后分别对已经发生变动的施工材料、施工人员等进行调整，并对相应施工设计图、施工进度计划表和施工造价进行调整。第三，加强对土木工程造价管理的完善，这要求监理工作人员要将自己的监督及管理职责落到实处，以保证施工人员的工作工作效率，进而提高土木功臣施工效率。
2．3竣工决算阶段土木工程造价控制措施
第一，一定要根据招标文件、施工合同及工程实际等，来对土木工程造价进行核算，进行核算过程中还要遵守“以现行计价方式为基准”的原则;第二，土木工程审计工作人员不要纸上谈兵，而是要到土木工程施工现场进行全面性的勘察，以获取准确度高施工参数，然后根据工程量计算方法及原理，核算出土木工程的造价。
3结语
土木工程是我国建筑工程体系中最重要的一种，通常情况下与房屋建筑工程一起存在于大型的建筑项目中，不但对人们的生活产生了最大影响，还在一定程度上推动了土木工程事业、建筑行业、城市化建设与社会经济的发展，使人们对土木工程的重视度及关注度越来越高，尤其是对土木工程管理与工程造价控制的重视。
参考文献:
［1］冯海霞．电视台档案管理存在的问题及对策［J］．兰台内外，2016，05:73．
［2］张萍．浅谈文书档案管理存在的问题及对策［J］．办公室业务，2013，07:103+111．
一、土木工程管理中控制施工过程质量的必要性以及重要性
土木工程建设不同于其它生产活动，具有一次性以及复杂性的特点，在施工过程中也没有特定的、成套的施工设备，施工的环境也不是比较稳定的。因此在土木工程管理中，存在很多偶然的、不可控的因素影响着土木工程的施工质量。土木工程的施工现场一般情况下都是露天的，地理环境以及自然天气条件对其施工管理的影响是比较大，项目工程施工的时间会受到各种因素的影响，出现延期现象是比较常见。并且在施工的过程中，各种工种之间交叉作业的情况较为普遍，这样就会出现比较复杂的工序以及中间产品，施工现场比较凌乱。如果对于一些细节的地方不加以勘察与检测，那么将会对土木工程的施工质量产生较大的影响。在土木工程竣工之后，发现一些不合格现象将无法像其它工业产品一样，进行随意更换或拆卸，发现问题也只能做有限的加固与维修。因此，在土木工程施工的过程中，加强对项目工程质量的控制具有非常大的重要性以及必要性。
二、土木工程管理施工过程质量控制的相关措施
（一）建立完善的土木工程施工质量管理体系
建立完善的土木工程施工质量管理体系是保证项目工程施工质量的前提，项目施工单位要积极做好土木工程施工质量管理体系，做好防范措施，将安全隐患扼杀在摇篮中，降低土木工程项目发生施工质量问题的可能性，提高项目工程施工质量。建立完善的土木工程施工质量管理体系，要对项目工程施工的每一个阶段，每一个细节，施工图纸以及项目细节结构进行充分的审查与管理，充分了解施工人员的技能，安排相应的工作岗位。在项目工程施工的过程中，要严格按照相关规定对其进行规划，明确项目工程内容，有效达到控制与防治土木工程施工过程中常见问题的目的。
（二）加强对施工材料与设备的质量控制
在土木工程管理施工过程中，管理与控制施工材料与设备的质量是非常重要的，影响建筑材料与设备质量的因素主要有两个方面，一方是人为因素，另一方面就是资金因素。在土木工程的管理中，有些人以权谋私，擅自利用自己的职权，对施工材料与设备的质量把关不严格。在资金成本方面，由于项目资金成本投入的有限性，资金供应不足，在采购的时候只能选择资质比较低的一些材料生产厂家，所以，土木工程管理施工材料与设备的质量得不到保障。对于施工材料与设备的选用，首先要保证所选用的材料与设备符合项目施工的要求，与项目工程的实际情况相符合；其次，要保证施工材料与设备的质量以及利用率，施工材料与设备的质量一定要过关，在材料与设备进入施工现场之前一定要进行质量抽查，对于不合格的材料与设备严禁进入施工场地，保证施工材料与设备的高使用效率，减少工程项目的资金成本投入，提高项目工程的经济效益。
（三）加强对施工人员的管理
在土木工程管理施工过程中，施工人员的技术水平也是影响施工过程质量的重要因素之一，提高施工人员的专业水平以及整体素质，有利于保证土木工程的施工质量。施工单位应该定期或者不定期的对施工人员进行相关培训，提高施工人员的工作积极性以及创造力，让施工人员对项目施工质量的重要性有一定的认识，增强责任感，树立质量为先、预控为主、为业主服务的意识。在实际的施工过程中不忽略任何一个细节，做好每一阶段的工作任务，尽职尽能。在培训的过程中还应该根据施工人员职能的不同作相应的培训，对于工程项目的管理人员，要培养其管理意识，培养较强的目标管理、质量规划、组织施工、质量检查等多方面能力；对于项目工程施工人员，培养其精炼的施工技能，提高专业水平以及认真负责的工作态度；对于服务人员，应培养其良好的服务意识，为业主提供专业的技术服务和完善的生活服务。对施工人员的培训以及良好的管理，在很大程度上有利于提高项目工程的施工质量。
（四）对土木工程施工环境和方法的质量控制
在项目工程施工的过程中，周围的地理环境以及自然天气条件都会影响到项目施工的质量。施工地址的选择、通风情况、天气、温度等都会对土木工程施工的质量产生很大的影响，如果通风工作做得不好，那将引起很多安全问题，比如有些建筑材料在通风不畅的环境下容易自燃，下雨天或其他天气不好的时候，都会耽误工程项目的施工时间与质量。因此，要保证对土木工程的施工质量的控制，就需要控制项目施工的环境以及方式方法，项目工程施工所采用的方式方法必须要与项目工程的实际情况相符合，对施工环境所发生的意外情况需采取策略进行及时处理，做好通风工作，及时关注阴雨天气。天气太冷或者太热的情况下，对于受天气影响比较大的建筑材料进行妥善的管理。这样一方面有利于保证土木工程的施工质量，另一方面有利于减少工程项目成本的投入以及提高项目工程的经济效益。
（五）加强科学技术的投入
随着科学技术的不断发展，在土木工程项目施工的过程中加强科学技术的投入有利于保证并提高土木工程项目的施工质量，新型技术以及工艺的投入使用，有利于改进和完善土木工程施工技术和工艺水平。科学技术在员工培训方面的使用有利于提高培训的质量、提高施工人员的整体素质；新型工艺在项目施工中的使用，可以节约项目成本的投入、提高项目工程经济效益。
结语
土木工程项目的施工质量将直接影响整个项目工程的质量。在项目工程的施工过程中影响施工质量的因素有很多方面，相关人员应通过建立完善的土木工程施工管理体系、加强对施工人员的管理、提高施工材料与设备的质量、增加科学技术的投入等多种措施，保证土木工程项目质量的提高。
关键词：土木工程管理；有效控制；工程造价
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A
引言
土木工程造价的控制与管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于投资决策、工程设计、工程招标管理、施工管理和结算管理各个阶段，工程建设的各有关主体应转变观念,积极创造条件,促进工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理。
一、土木工程管理概述
土木工程是为了建造各种工业设施，应用建筑材料、机械设备进行规划、设计、施工、后期管理的系统工程。通过这些工程的建设，为人民的生产生活和国家的现代化建设服务。
土木工程管理是一门基础性学科，具有很强的综合性、实践性和创新性，是对各种工程设施建设的系统管理，在国家工程项目的建设上发挥着重要的作用。加强土木工程管理是知识经济发展的要求，同时，土木工程管理也对知识经济产生巨大的推动作用，促进知识的运用与发展，使知识在土木工程建设上发挥更重要的作用，促进知识型建筑企业的发展。在当今时代只有满足知识经济对土木工程建设管理的要求，采用先进、合理的管理技术与管理模式对整个工程建设进行系统的管理，依据可持续发展的重要思想对土木工程建设项目进行战略性管理与控制，才能够顺利完成土木工程建设的任务，提高工程建设的质量，为企业取得良好的经济效益。
二、对土木工程项目管理进行优化的有关策略
1、创设可持续发展的项目管理系统
一直以来，可持续发展战略都未曾落伍，且随着时间的发展愈来愈彰显出其新意。所谓的可持续发展，顾名思义，就是说在不对满足下一代人的需求造成影响的条件下满足当前这一代人的需求，合理利用并保护自然资源，促使下一代甚至是下下一代能够对当前资源进行享受。在管理土木工程项目时，要充分应用可持续发展战略，以长远的目标看问题，并以发展的、联系的观点想问题办事情，结合建设和环境之间的联系，在不牺牲环境的前提下对土木工程项目进行管理。
2、形成于完善科学、高效、严谨的管理体制和运行机制
系统化的管理工程需要一系列系统化的管理措施。对于土木工程管理而言，管理机制就要层次清晰、权责明确，使得土木工程管理能够有个可行的“前提规范”。在施工方面，就要确保运行机制规范有序、上通下达。建立相关的管理机制，如精简人员，人员一旦冗杂就会出现责任互相推诿。根据现代科学管理的模型，要建立统一协调的竖向垂直指挥系统，在公司内部要建立严格的规章制度和科学操作规程，使任何工程都要按照相关规范操作，同时增强工作人员的技能培训，建立高素质的专业队伍。
3、应用科学技术手段促进土木工程项目管理的现代化
在土木工程的项目管理中，要加强项目的可行性研究，大力发展可持续发展科技，创造有利于科技正面作用的社会环境，增加项目决策者的科技责任。土木工程项目要围绕着经济效益、社会效益和环境效益提高科技水平，工程决策者也要关注科技，不断提高自身的科技水平，广泛应用和传播新科技，利用国内外最新的科技成果，提高项目管理的科学性和自身的综合管理水平。
三、土木工程造价控制中存在的问题
1、造价控制的合理性有失偏颇
随着建筑业的蓬勃发展，社会上的建筑企业越来越多，难免出现鱼龙混杂的现象，一些单位为了搞面子工程，提高业绩，不惜违反工程建设的基本程序，在没有做好决策和设计的时候，便开始动工，更别说工程的造价控制了， 没有按照投资限额和工程建设的具体标准，也没有对工程设计和招标合同、施工合同做合理审查，导致施工过程中人量的变更施工，工程造价不断攀升，更不必说进行控制了。
2、投资预算不够合理
在投资决策过程中，投资估算是一个十分重要的环节，因为这是整个项目关于资金投入的造价文件，也是审查项目是否切实可行的重要理论依据。但是当前的许多项目建设在预算阶段没有做好合理和科学的投资预算，导致遇上风险没有充裕的预算空间去防范和改善，一旦出现决算超预算的现象，就给整个项目的造价控制带来十分大的障碍。
3、主管部门对设计监控力度不够
长期以来，形成了一种设计对业主负责，设计质量由设计单位自行把关的观念，主管部门对设计成果缺乏必要的审核和评价标准，只有出现了大的技术问题才来追究责任，而方案的经济性则管理更少。另外，对设计市场管理力度不够，越级、无证设计等不规范行为时有发生，从而导致设计质量下降，加大工程造价控制难度。
四、加强土木工程有效造价控制的对策
1、缜密核审竣工决算
竣工决算是审核建设工程实际造价的文件，在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招标文件的规定，根据竣工图、结合现场签证和设计变更进行审核。工程审计人员不但要熟练掌握工程量的计算规则，还要掌握它们的编制原理和内在联系，确保工程造价计算的准确性。还要深入现场，掌握工程动态，了解工程是否按图纸或工程变更施工，在决算时不能只是对图纸和工程变更进行审核，还要深入现场进行细致认真地核对，确保工程决算的质量，防止施工单位高估冒算。
2、对招标投标中的造价控制工作
工程招标是符合“三公”的，即公平、公正、公开。因此招标文件和招标合同也显得异常重要。在招标文件中，要根据之前的数据确定好价格，在合同制定中要做到条款明确不含糊，对关系重大的内容进行必要的核实。明确投资控制的重点，切忌没有重点的控制。
3、工程前期阶段预算的重要性
在工程前期阶段预算工作是相当重要的，要对投资的可行性进行了解。工程前期工作主要是要做好对工程造价的落实，并且制定合理的工程造价方案，对全部工程环节进行费用的预算，从而把工程费用控制在合理的造价范围之内。这一阶段的准备工作对以后施工有着重要的影响，所以，在工程造价中，预算是基础。
4、设计阶段的造价风险管理控制
设计阶段对工程造价的影响归纳起来主要有两点，一是设计规模，设计规模的大小在一定程度上决定着造价的高低。设计要求对造价的影响较大，采用什么样的施工方法，施工设备、施工队伍、建筑材料都直接影响着工程造价。在设计阶段，对投资决策阶段已经形成的部分方案进行梳理和进一步的优化，选择新技术、新工艺。在设计过程中我们还要坚持限额设计。所谓限额设计就是资金金额的多少已经确定，根据金额的多少来设计方案。
5、强化工程项目成本控制与分析工程项目成本控制
以项目为中心，分层管理，分级核算的承包和核算体系。 工程成本主要由人工费、材料费、机械费、其他费用组成，将“ 四费”落实到经营、劳资、材料、机械各部门，进行责任考核，并与质量、安全、工期指标挂钩，建立激励约束机制。实行包工不包料的分包形式，人工费用可一次包死，不再调整，此项支出即为固定值。做好竣工成本分析资料，为今后的类似工程提供参考依据。
6、项目竣工阶段的控制
竣工结算阶段是如实反映建设项目产品价格的阶段，属于工程造价控制与管理的最后一个阶段，是建设项目施工阶段和保修阶段的中间过程，这个过程能够是对建设项目是否符合设计要求和工程质量是否达标的一个检验环节，同时也能够看出投资使用是不是合理。因此在这个阶段应该严格审核工程量、审核分项内容、审核项目单价、审核取费。
结束语
土木工程管理与工程造价控制 是工程建设质量控制、促进经济效益、社会效益的核心，所以，我们应以快速的发展来适应建设管理发展的需求。
参考文献
[1]王小红.浅谈如何有效进行工程造价控制与管理[J].中国房地产业，2011，03:418.
[2]高兰芳.浅谈土木工程的造价控制.《福建建材》 2011年08期.
【关键词】土木 工程 造价 管理
一、土木工程管理的概述
土木工程是为了建造各种工业设施，应用建筑材料、机械设备进行规划、设计、施工、后期管理的系统工程。通过这 些工程的建设，为人民的生产生活和国家的现代化建设服务。
土木工程管理是一门基础性学科，具有很强的综合性、实践性和创新性，是对各种工程设施建设的系统管理，在国家工程项目的建设上发挥着重要的作用。加强土木工程管理是知 识经济发展的要求，同时，土木工程管理也对知识经济产生巨大的推动作用，促进知识的运用与发展，使知识在土木工程建设上发挥更重要的作用，促进知识型建筑企业的发展。在当今时代只有满足知识经济对土木工程建设管理的要求，采用先进、合理的管理技术与管理模式对整个工程建设进行系统的管理，依据可持续发展的重要思想对土木工程建设项目进行战略性管理与控制，才能够顺利完成土木工程建设的任务，提高工程建设的质量，为企业取得良好的经济效益。
当今社会是一个知识经济的社会，在这样的社会背景下，知识在促进经济发展和进步方面发挥着越来越重要的作用，拥有知识较多的企业才能够在市场经济的竞争环境下取得优势的地位，为企业带来更多的经济效益，促进企业的长远发展。因此，只有顺应这一发展趋势，将知识看作是企业发展的动力，不断引进先进的工程管理体制与运行机制，才能够促进工程项目的顺利施行，拓宽企业的发展道路与发展空间。
二、土木工程造价管理发展现状
① 国外的研究发展现状。对于不同国家而言，造价管理的方式和手段也不尽相同，使造价管理带有明显的区域性，西方发达国家的建筑行业发展起步早，工程建设的各个方面不断成熟和完善，工程造价管理也逐渐规范化、统一化，管理的理念也更加先进，随着计算机网络的迅速发展，新的管理方法和手段不断地应用到造价管理上来。虽然各国的国情及市场环境不尽相同，但是西方国家先进的管理模式及手段值得我们学习和借鉴 ② 国内工程造价管理的发展和现状。改革开放以来，国内工程造价管理的模式受到了巨大的冲击，传统的政府定价等模式开始逐步引入市场管理这双手。随着市场经济的冲击，我国的造价管理逐渐出现具有社会主义经济特点的计价模式。随着我国加入WTO，市场经济的大潮冲击着传统的经济思维模式。越来越多的项目是通过国际合作来完成的，我国的建设管理也逐步融入到世界的发展潮流中。众多的造价管理理念和控制方法也介绍到国内。国内工程造价的信息化亦不可避免。
三、土木工程造价管理的意义
当前，土木工程的控制管理在整个工程系统中占据着非常重要的位置，土木工程的造价控制从根本上说就是减少工程施工时的资本消耗，在整个施工过程中，要始终保持这一宗旨，使工程的造价减少到最小，以达到预期的目的，只有控制了成本，才能使我们的利益达到更高。
虽然土木工程的造价控是以提高经济利益为前提，但是在施工的过程中，我们首先要重视的是工程的技术性、安全性，要结合这两点，在这样的前提下，把握住土木工程的造价，这样才能使工程达到最好的效果，同样也使控制造价的概念更加深入人心，有效的提高了经济效益。
加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内，更在于合理使用人力、物力、财力、提高固定资产投资效益。一个建设项目，往往需要数百万、上千万、甚至上亿元的资金。项目建成以后能否盈利，能否达到预期效果，是每个业主非常关心的问题。这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计直至竣工验收进行全过程跟踪管理，使项目投资控制贯穿于项目投资决策、项目设计、施工招标、实施施工及竣工结算、结算审计的全过程。此外、加强土木工程造价的管理使土木工程造价更准确。为建设单位制定发展计划提供重要依据。建设单位根据造价消耗情况来制定符合发展计划的提供重要依据。建设单位根据造价消耗情况来制定符合发展需要的资金计划。因此，做好土木工程造价的管理工作，对保证和加速经济发展具有一定得意义。
四、土木工程造价的特点及影响因素
4.1工程造价控制管理特点
主动控制是控制工程造价管理当中的重要方式。主动控制应该针对工程项目实施过程当中尽量减少出现的实际值偏差，工程造价当中包含很多因素，工程造价当中的投资决策和反应设计以及发包和施工不应该进行被动的控制，应该主动的进行控制。工程项目建设当中的造价及其成本计算蕴含在工程项目当中的全过程。始终控制工程的正确发展，由此可见，土木工程造价的控制特点。
4.2影响工程造价因素
工程造价具有动态性特征。在实际的工程造价的管理控制当中，工程造价会受到诸多因素的影响。在工程建设的前期决策阶段，工程投资的大概预算出来后，工程价格也会产生相应的变化，直至工程的彻底竣工，工程造价才能够真正的得到确定。其中的影响因素与投资金额和地理环境息息相关，建设工程中，工程投资额度一般较大，同时又具有动态变化的特点，工程项目当中涉及的投资又与各方面的利益息息相关，只是宏观调控过程受到影响。另一方面就是地理环境的因素，由于每一项工程的选址和工程项目建设时期不同，其中的价格和材料都会受市场的影响不断的变动，其地理环境也是影响工程施工稳定性的决定性因素，这就说明了工程造价的特殊性，也一定程度的反应了工程造价的控制和项目管理的重要性。
五、土木工程造价现在存在的问题
5.1土木工程造价整体合理性水平较低
随着我国各种建筑的不断兴起，工程建筑规模的不断扩大，对土木工程的造价控制管理的要求越来越高，其中就非常难于避免一些管理上面的问题。在一些土木工程的项目中存在一些为了提前完成工期、提高整个工程的业绩水平，不惜违背相关工程建设规章制度的问题。很多情况下整个工程的项目还没得到全面细致的设计规划，就单方面组织相关的技术单位进行施工，这样很难保证整个工程的造价控制管理工作的质量。此外，有些工程施工单位既没有遵循先前的预算成本先限额度以及相关的工程施工的技术标准，也没有对工程的整体设计和相关政策制度进行详细的审查，这就使得在整个工程的施工过程中出现大量的工程施工变化的现象，导致整个工程的造价额度大幅提高，增加了整个工程控制管理的难度。
5.2、土木工程缺乏相应的系统管理方案
一套完整科学合理的管理方案对于任何工程项目都非常重要，但是在当前我国土木工程造价控制管理方面没有一整套的管理方案，这在很大程度上影响到整个工程造价的管理和控制，对于一些大型土木工程项目的影响尤为突出。此外，整个工程管理者的管理理念对于工程造价控制和管理有着非常大的影响，在很大方面决定着施工管理者的操作水平。当前我国的造价控制管理者对自身的责任和服务观念认识不清，整体的专业素质都比较低下，这就在无形中增加了整个土木工程造价控制的难度。有些施工技术单位为了更好地实现对工程成本的控制管理工作，成立了专门的技术团队，但在具体实施过程中落实的情况不太理想，增加了工程造价的控制管理难度。
5.3、施工过程中的变更现象比较严重
在初始设计工程中参考的设计标准往往比较固定，但在工程实际施工中会遇到很多情况。例如：施工现场遇到了当地居民的阻扰，施工现场的环境发生的变化、施工的地质情况发生变化、施工所用的相关设备材料成本的变化等一些特殊的情况，这对于土木工程的造价控制和管理有着非常大的影响，尤其是一些初始设计者综合素质比较低，给整个工程带来巨大影响。此外，在一些工程的设计过程中存在盲目增加施工安全系数以及盲目追求工程利润的情况，导致施工相关技术参数的改变，在很大程度上扰乱了土木工程的造价控制和管理工作，给工程的造价控制和管理带来很大影响。
六、改善工程造价控制和管理的对策
6.1强化工程设计阶段的管理
土木工程的设计工作是整个土木工程的核心内容，是确保工程能够顺利进行的关键。首先应该在土木工程的设计阶段对整个土木工程的造价进行科学合理的控制和管理，这个整个土木工程造价的控制和管理起到事半功倍的效果。此外，工程的设计阶段所花费的工程资金非常有限，所占用的比例相对于工程的其他项目一般是最小的一个，但是设计的好坏给整个工程的造价控制管理带来的影响非常大。对于现在的一些大中型土木工程项目，尽量采用先设计后建造的理念，从质量以及造价的角度做好各个方面的交流协调工作。同时还要从整个工程出发，进行整体调节控制，最大限度地保证工程造价的合理控制 和管理。
6.2保证土木工程的限额制度
限额控制执行得好对于整个工程造价的控制和管理有着很大影响，这就要求相关技术人员在进行工程造价控制和管理工作时强化限制控制。从整个工程的实际情况出发，制备出相应完善的设计方法，对整个工程的初期投资进行科学合理的估算，并对工程的设计进行严格审查，最后将得到的估算成本额度作为整个工程的最高标准，进行科学合理的控制和管理工作。在实际运行过程中，这一方法对于成本造价的控制非常有效，这在很大程度上也解决了技术与工程资金之间的矛盾，最大限度地提高工程在设计阶段的质量。
6.3提高审计工作的科学合理性
工程项目中健全单位审计制度对整个工程的造价控制和管理工作有着非常大的影响，所以相关技术单位必须建立自身的审计部门终审和基建部门初审制度，同时保证这两项制度实际落实到位，这就能够最大限度地保证整个工程造价的真实性，对于工程单位的审计效果也有较大的提升。此外，运用此种方法能够阻止其他一些与项目无关的部分对整个项目造价带来的影响。
项目工程的招投标工作、招投标结束以后管理单位与施工单位之间的洽谈工作、施工材料的变更工作等一些细节也要引起重视，防止重复计算。最后，决算制定的依据也要进行详细严格地审查，对最终决策取费标准的真实性以及施工协议及合同进行严格的标准化控制。同时，相关负责人要严格检查工程量是否达标以及工程质量是否合理等。
参考文献：
[1]王思思 土木工程及其造价管理探析[J] 大科技 2014（12）
一、土木工程管理中存在的问题
1.招标规范不太合格
工程招标是一项大事，但很多工程招标存在一些问题，材料弄虚作假、招标价格存在不合理问题，让中标企业可能没有利润等问题，招标规范不合格对企业的正常发挥起到阻碍作用。在建筑行业要规范招标条件，让一些有资历企业脱颖而出，让一些不合格建筑企业淘汰出局，清理出建筑行业。
2.合同管理问题
合同管理不规范也是土木工程管理中比较常见的问题，主要表现在以下方面，合同在制定过程中经常会出现甲方认为合同内容不公平和不合理的情况，同时，自身的经济效益也无法得到保证。近年来，建筑行业在合同制定方面严格按照国家相关规范来执行，但是，执行标准中就存在着不公平的问题，导致在管理中经常要面临各种各样的问题。很多的施工招标还存在着与实际情况不相符的问题，导致在施工中出现了项目质量和效果无法得到保证。
3.项目法人制落实不到位
现在一些企业项目法人不规范，落实不到位，不能解决土木工程管理问题，工程管理不能发挥科学的管理，对企业资金运行不能起到有效的监督，有的企业投资人与资金运行人不是一个人，这对法人的落实存在一定难度，促使项目管理出现很多问题，严重影响土木工程质量。
4.设计质量的责任制落实不到位
在土木建设中，设计环节对质量也有较大的影响，在施工设计方面，通常存在着严格的要求，但是，在设计过程中经常会出现变更的问题，一些设计人员不能及时进行调整。设计环节中出现的问题主要表现在对施工地点的地质情况勘察不清，同时，也经常存在着设计不合理的情况，在进行更改时会增加很多的施工成本。在实际施工中，经常会出现偷工减料的情况，导致施工质量无法得到保证，对整个工程的经济效益也将有直接的影响。
5.施工单位要进行合法转包
当前，有一些大公司把土木工程项目承包下来，自己不组织施工人员进行施工，而是把整个项目分包给几个小公司，让其完成项目中的一部分。但是一些小公司没有施工资质，施工质量不好，但在施工验收过程中也能合格。所以为了保证工程的质量，我们要进行合法转包。
6.管理人员整体素质有待提高
在我国建筑行业管理人员整体素质有待提高。我国缺乏专业的建筑技术工人，一些工人都是民工，其自身素质有待提高。一些施工企业为了节约资金，没有给施工人员进行培训，多数工人不懂技术，对工程质量产生一定影响。在施工过程中，分工不明确，权责分不清，管理不科学，导致工程质量下降。只有提高施工人员的技术水平，科学的进行土木工程管理，合理的开发与利用，正确的指导，才能保证土木工程质量合格。
二、土木工程施工管理的措施
1.改善人员管理方式，提高人员综合素质
坚持“以人为本”，重视管理。管理人员只有扎扎实实地提高素质，提高管理水平，注重细节管理，用心管理，才能发现细节问题的实质，同时，要改善决策的方式，加强管理中的集体化和民主化，加强和施工人员的沟通交流，促进人员关系的和谐。因此，要加强对施工员工的培训，提高其操作的熟练程度，严格执行操控标准，提高操作效率，保证整个项目实施中的技术水准。
2.加强施工项目质量管理
关键词：土木工程管理 施工过程质量控制 重要性 措施
在经济快速发展、民众生活迅速提高的今天，我国的建筑工程项目也经历了一个春天，越来越多的建筑拔地而起。与此同时，越来越多的建筑质量问题也充斥着我们的耳目、占据着新闻媒体的版面，质量问题成为人们关注的重要问题，尤其是作为建筑工程项目的核心和重要内容的土木工程施工质量，更成为关注的焦点。
一、土木工程管理施工过程质量控制的重要性
不同于传统的工厂生产，具有固定的厂房以及车间，土木工程的施工的生产设备以及生产环境都是不稳定的，具有复杂性的特点，极易受到很多偶然因素的影响。比如，土木工程的施工现场是露天的工地，受到地质、气象等因素的影响就比较大，施工周期也会因为这些原因被延长。
并且，由于在施工现场，各种工种之间交叉工作的情况非常普遍，若不及时对隐蔽的问题进行检查、解决，只依靠事后的调整，就很难保证工程的施工质量。同时，不像其他的工业产品，成型之后，仍可以对质量不过关的地方进行拆卸、修理，土木工程一旦竣工就很难再进行“包换”，只能加固或者维修，因此，单靠验收阶段的质量控制是不够的。
另外，随着市场竞争的加剧，目前建筑业出现了很多因利益的驱使而在施工时采用劣质材料甚至偷工减料的情况。为了克服这些情况，保证土木工程的施工质量，加强对土木工程的管理、对施工过程进行严格的质量控制就显得尤为重要。
二、土木工程管理施工过程质量控制之措施
加强对土木工程的管理以及施工过程的质量控制是目前施工队伍面临的重要问题，根据当前土木工程施工中存在的问题以及多年的从业经验，我认为要想做好质量控制应该从以下几个方面着手：
第一，全面提升土木工程建设人员的整体水平与素质。
人，即土木工程建设的工作人员，是整个土木工程建设施工的灵魂。要想做好土木工程的建设必须保证工作人员的水平达到所应达到的要求。
这就要求我们对施工队伍要进行严格的筛选，要充分的了解每个施工队的施工设备、资金力量以及技术状况，并对其进行实地考察，在此基础上，选择实力最强、质量最优保障的队伍来进行工程的施工。在选择的过程中，一定要做到公平、公正，杜绝走后门、行为的发生。在实际的施工过程中，要定期对施工人员进行培训，确保其技术水平的达标。另外，对建设施工人员进行定期的思想道德教育，让他们认识到工作的重要性以及关键性，认识到人民的生命财产安全都交付在他们手中，增强安全意识，也是非常重要的。
唯有如此，才可以避免不必要的安全隐患，全面提升土木工程施工建设的质量。
第二，优化土木工程建设施工的环境以及施工方法。
施工环境，顾名思义就是施工现场，如果说“人”是土木工程建设施工的灵魂，那么施工环境就是让这群可爱的灵魂尽情舞蹈的地方。因此，优化土木工程施工建设的环境对于提升土木工程的质量也是尤为重要的。
要想优化施工环境以及施工方法，首先，我们必须给予施工环境足够的重视，要确立一个具体的标准，定期对施工现场进行检查，改善施工现场脏、乱、差的不良状况，确保每一个工作人员按照标准来进行施工，确保施工材料以及设备存放的整齐、规范、合理。其次，土木工程施工现场一般都是露天的，受天气影响比较大，因此为了加强对现场的环境管理、质量控制，必须随时关注气象的变化，并根据其变化对现场材料的摆放以及施工日期等做出合理的安排，同时，依据现场的变化选择合适的施工方案。另外，对参与工程施工的分包商要定期检查，对于管理不严格、混乱的情况要给予警告甚至处罚，尤其严重的状况可以取消其承包资格。
第三，完善施工质量管理体系，促进施工质量控制工作的科学开展。
科学的质量管理体系是土木工程施工质量的重要保证，加强对施工质量管理体系的研究以及完善，是提高施工质量控制的重要措施。
对于土木工程施工企业来说，要想建立完善的质量体系，必须充分考虑自身的施工管理结构、本身企业的工作流程，企业的工程情况等，只有如此才可以确保所构建的质量体系是适合自身企业实际情况，能够满足工程实际需要的。通过质量管理体系的完善，促进土木工程建设施工质量控制工作的健康、正常运转，可以为土木工程施工质量的保障奠定良好的基础。
第四，加强施工的规划管理，保障土木工程的施工质量。
目前，由于施工规划不当产生的质量问题屡见不鲜，已经成为影响现代土木工程质量的关键因素。因此，良好的施工规划管理，是现代土木工程管理以及施工质量控制工作的重要内容，对于土木工程质量的保证具有关键的作用。为了实现良好的规划管理，在土木工程正式施工之前的技术交底过程中，施工企业就应组织相关的工作人员对施工的整个过程进行规划。规划的内容包括：施工现场的科学规划、施工材料以及设备的存放、设备的修护周期、施工的进度等等。通过以上规划，保障施工的现实需要，为施工质量奠定良好的基础。
第五，加强对施工过程的质量控制。
施工过程质量监督必须做到以下三点：（1）树立施工过程质量监督的整体观念，加强对细节的重视；（2）加强质量管理人员与监督人员的现场巡检与监督；（3）将施工过程中的各项要点、难点放在严密的监督之下，确保施工的整个过程都处在控制监督之下，保证工程的质量。实施严格的现场监督管理，可以严格控制施工工艺以及施工技术参数，对于提高整个工程的施工质量具有重要作用。
第六，引进先进技术，确保土木工程的施工质量。
科技是第一生产力，技术因素对于土木工程的质量控制具有关键的作用。我国建设部所出台的《技术政策》中明确指出，建筑行业在进行建筑施工时，应树立建筑的产品观念，在每一个环节都要做好建筑产品功能和质量的改进以及重视，要依靠技术的进步，实现施工技术和施工产品的更新换代。
除了施工人员的技术水平外，技术因素还包括：信息、装备、检测以及检验技术等。为了保证工程的施工质量，在使用新工艺时，必须重视新工艺以及新技术的适应性，要建立与工程施工要求相符合的工艺流程、操作流程和质量标准，并且要建立相应的质量考核制度，最大程度的实现工程质量的保证。
结语：
总之，加强质量控制是现代土木工程施工企业面临的重点问题，同时它也是表现一个企业综合实力的与管理水平的关键方面。于现代土木工程施工企业而言，建立一个科学的、严密的质量体系是土木工程进行施工的基础。为了提升企业的工程质量控制水平，引进并且运用先进的质量管理以及控制方法是必须的。只有在此基础上，才能实现质量的合理保障与控制，才可以提高土木工程施工企业的市场竞争力，促进企业长久健康的运作与发展。
参考文献：
[1]朱思武.浅论土木工程施工的质量控制[J].黑龙江科技信息，2010（33）
[2]黄晓峰.关于土木工程施工项目的质量管理[J].科技信息，2010（06）
[3]王大伟，杨月.浅议建筑施工质量管理[J].黑龙江科技信息，2010（26）
（一）立足岗位，顺应社会需求，把工程管理能力作为人才培养的目标
大学四年实践不断，每学年根据相应的课程进行课程设计、专业实习。主要设置了认识实习、土木工程实验、课程实训、专业实习、科研创新实践、综合实习、毕业实习等。认识实习：在老师的带领下，通过参观张家界本地的实际建筑，了解不同用途的建筑，熟悉不同材料的特性，通过认识实习拓宽专业知识面，初步了解本行业的工作性质，增强本专业的感性认识，激发学生对土木工程专业的学习热情，强化事业心和责任感，巩固专业知识。土木工程实验：努力发展学生实践能力、应用能力、创新能力，已建立岩土与建筑材料实验室，结构工程实验室，开设了剪切实验、静三轴实验、动三轴实验等土工实验和水泥实验、混凝土骨料实验、建筑钢筋实验、水泥砂浆实验等材料力学实验。通过开展实验培养了学生严谨的科学态度和精益求精的学习作风，为今后更深层次的学习打下基础。课程实训：张家界有着独特的地质地貌，根据这一地理优势，张家界学院结合土木工程专业而开设课程实训，开设了工程地质野外实习，例如张家界森林公园、张家界大峡谷、天门山风景区等野外实习，理解岩石的特性和鉴别方法以及工程地质分类，并写出地质实习报告。还开设有土木工程测量实训、房屋建筑学课程设计实训、混凝土结构课程实训等。专业实习：进行校企合作，提高育人质量，企业具有真实的工程环境，而学院无法提供，可以让学生近距离接触到工程实际问题，了解本行业的状况和发展趋势。学院采取自愿报名的方式，按照学生学习成绩和综合排名，在2012级土木工程专业选拔了8名学生，组成一个校外实习小组，利用课余时间，在张家界学院附近的施工单位、监理单位进行实习，进一步巩固已学的理论知识，并培养自己发现问题，解决问题的能力，对建筑工程项目管理有个初步了解。毕业实习：学院根据独立学院的自身特点，结合土木工程专业的特性，大四还安排有两个月的课程，剩下的时间交给学生自行安排到土木工程企事业单位开展毕业前的专业生产实习，将实习到的内容作为毕业设计的前提和基础，通过实习与毕业设计相结合，学生有更多的机会直接接触到工程，参与有效的工程设计，不仅可以培养学生勇于探索，用实践来检验理论的能力，这样也适应社会的需求。
（二）重视教学方法，联系实际完善实践教学，注重教学实效
对于土木工程专业的学生来说，更需要有一种理论知识与实际工程紧密联系的教学模式，张家界学院对土木工程专业的实践内容教学上，对课程进行了优化，通过课程与实践的合理搭配，达到学有所用。比如，在土木工程测量实习时，除了完成常规的实验项目外，可以增加到施工现场进行控制测量、工程放样，了解仪器的在工程项目实际用途，使得实验内容更加立体化、综合化。
（三）校企合作，建立实习基地，共同培养土木工程管理应用型人才
实践教学基地是实现实践教学的根本保证，稳定的校企合作关系，更有利于培养工程管理应用型人才，才能提高学生的工程管理能力。为保证校企合作共同培养的成效，张家界学院充分利用校园周边在建工程项目，为学生寻找有担当、有社会责任感、讲信誉的合作单位。在永定区内吸收了湖南五建、湖南智埔监理公司等优秀企业，让学生跳出课本，紧跟时展步伐，了解本行业最新发展动态，促使学生在课堂上所学理论在实践中得到提高和巩固。
（四）优化师资力量，提高工程管理应用型人才质量
独立学院作为高等教育改革中的新型教育机构，学院在教师队伍建设中，吸收了大量优秀教师，在提高教师学历的同时，也要注重实践能力的提升，新进的教师大部分是刚刚走出校门的研究生，没有施工现场管理经验，土木工程很多专业核心课程需要资历丰富的教师，而中老教师具有长期从事本专业教学，工程实践的经验对学科和专业有更深层次的理解。所以需要一支年龄层次和职称结构合理的土木工程专业师资队伍，加大优质师资和青年教师的培养力度，提高张家界学院工程管理应用型人才的质量，让学生以更完备成熟的姿态迎接社会的挑战。
（五）转变办学观念，引入合作教育理念，提高教学水平
因独立学院的“独立性”的本质所在，他是利用“母体”高校的教育资源和民间资本发展而来的高等教育，专业理论研究滞后，师资力量的缺乏是阻碍独立学院发展的主要矛盾。学院面对这一矛盾，积极寻求多方合作，为了学生更了解社会发展和社会需求，邀请相关实践丰富的专家教授或专业工程师讲授工程管理的前沿知识，介绍工程设计和施工过程中的管理经验，这样比传统的教材更生动和立体。张家界学院通过采取以上培养教育模式，把培养土木工程专业学生的工程管理能力的培养作为应用型人才培养的重点。注重实践，认识到工程管理的重要性，才能不断完善教学模式，确保教学实效，是张家界学院土木工程专业实现工程管理应用型人才的重要保障。
作者：周用 吴倩倩 张海花 单位：吉首大学张家界学院
【关键词】土木工程;工程管理;质量控制;措施;创新
土木工程的施工现场一般情况下都是露天的，地理环境以及自然天气条件对其施工管理的影响是比较大，项目工程施工的时间会受到各种因素的影响，出现延期现象是比较常见。并且在施工的过程中，各种工种之间交叉作业的情况较为普遍，这样就会出现比较复杂的工序以及中间产品，施工现场比较凌乱。如果对于一些细节的地方不加以勘察与检测，那么将会对土木工程的施工质量产生较大的影响。在土木工程竣工之后，发现一些不合格现象将无法像其它工业产品一样，进行随意更换或拆卸，发现问题也只能做有限的加固与维修。因此，在土木工程施工的过程中，加强对项目工程质量的控制具有非常大的重要性以及必要性。
1、建立完善的土木工程施工质量管理体系 建立完善的土木工程施工质量管理体系是保证项目工程施工质量的前提，项目施工单位要积极做好土木工程施工质量管理体系，做好防范措施，将安全隐患扼杀在摇篮中，降低土木工程项目发生施工质量问题的可能性，提高项目工程施工质量。建立完善的土木工程施工质量管理体系，要对项目工程施工的每一个阶段，每一个细节，施工图纸以及项目细节结构进行充分的审查与管理，充分了解施工人员的技能，安排相应的工作岗位。在项目工程施工的过程中，要严格按照相关规定对其进行规划，明确项目工程内容，有效达到控制与防治土木工程施工过程中常见问题的目的。 2、加强对施工材料与设备的质量控制 在土木工程管理施工过程中，管理与控制施工材料与设备的质量是非常重要的，影响建筑材料与设备质量的因素主要有两个方面，一方是人为因素，另一方面就是资金因素。在土木工程的管理中，有些人，擅自利用自己的职权，对施工材料与设备的质量把关不严格。在资金成本方面，由于项目资金成本投入的有限性，资金供应不足，在采购的时候只能选择资质比较低的一些材料生产厂家，所以，土木工程管理施工材料与设备的质量得不到保障。对于施工材料与设备的选用，首先要保证所选用的材料与设备符合项目施工的要求，与项目工程的实际情况相符合;其次，要保证施工材料与设备的质量以及利用率，施工材料与设备的质量一定要过关，在材料与设备进入施工现场之前一定要进行质量抽查，对于不合格的材料与设备严禁进入施工场地，保证施工材料与设备的高使用效率，减少工程项目的资金成本投入，提高项目工程的经济效益。 3、加强对施工人员的管理
在土木工程管理施工过程中，施工人员的技术水平也是影响施工过程质量的重要因素之一，提高施工人员的专业水平以及整体素质，有利于保证土木工程的施工质量。施工单位应该定期或者不定期的对施工人员进行相关培训，提高施工人员的工作积极性以及创造力，让施工人员对项目施工质量的重要性有一定的认识，增强责任感，树立质量为先、预控为主、为业主服务的意识。在实际的施工过程中不忽略任何一个细节，做好每一阶段的工作任务，尽职尽能。在培训的过程中还应该根据施工人员职能的不同作相应的培训，对于工程项目的管理人员，要培养其管理意识，培养较强的目标管理、质量规划、组织施工、质量检查等多方面能力;对于项目工程施工人员，培养其精炼的施工技能，提高专业水平以及认真负责的工作态度;对于服务人员，应培养其良好的服务意识，为业主提供专业的技术服务和完善的生活服务。对施工人员的培训以及良好的管理，在很大程度上有利于提高项目工程的施工质量。 4、对土木工程施工环境和方法的质量控制
在项目工程施工的过程中，周围的地理环境以及自然天气条件都会影响到项目施工的质量。施工地址的选择、通风情况、天气、温度等都会对土木工程施工的质量产生很大的影响，如果通风工作做得不好，那将引起很多安全问题，比如有些建筑材料在通风不畅的环境下容易自燃，下雨天或其他天气不好的时候，都会耽误工程项目的施工时间与质量。因此，要保证对土木工程的施工质量的控制，就需要控制项目施工的环境以及方式方法，项目工程施工所采用的方式方法必须要与项目工程的实际情况相符合，对施工环境所发生的意外情况需采取策略进行及时处理，做好通风工作，及时关注阴雨天气。天气太冷或者太热的情况下，对于受天气影响比较大的建筑材料进行妥善的管理。这样一方面有利于保证土木工程的施工质量，另一方面有利于减少工程项目成本的投入以及提高项目工程的经济效益。 5、土木工程施工技术发展的创新
当今土木工程施工的基本原则是经济效益最大化、生态效益最大化、质量效益最大化， 因此现代土木工程施工技术的难度不断增大，建筑规模不断增大， 因此土木工程施工技术呈现出科技化、自动化、生态化的新趋势。 5.1.土木工程施工技术发展的科技化趋势
由于现代的土木工程施工要求经济效益最大化， 因此工程造价是左右工程技术发展的重要参数之一。工程造价推动土木工程施工技术必须采用新的高科技技术满足日益增长的生产需要， 利用科技推动施工过程的的自动化、机械化和智能化等发展，用以降低不必要的人工费、机械费等 ，使工程施工技术在科技的推动下多层次渗透，将科学技术作为第一生产力，提高土建工程施工效率。 5.2.土木工程施工技术发展的自动化趋势
自动化是现代建筑业的发展方向，它力图把互换性和流水线引人到建筑活动 ，以标准化、工厂化的成套技术改造建筑业的传统生产方式;从建筑构件到外部脚手架等都可以由工业生产完成，标准化的实施带来建筑的高效率，为我国今后的建筑施工技术的统一化提供了可能孔。 5.3.土木工程施工技术发展的生态化趋势
土木工程施工技术是人类改造和利用大自然的重要方法，随着社会对自然环境的关注程度日益提高和社会生态化的需要，施工过程中生态化已经成为各行各业的共同趋势 ，土木工程施工技术也不例外。在施工过程中注重环境保护和能源节约是未来长时间内土木工程施工技术发展的重要趋势，土木工程施工技术要充分利用节能环保的建筑材料，要防止工程施工过程中产生的污染环境和对环境不利的事件发生，尽可能选用低污染，低能耗的建筑材料和技术设备，力求建筑与环境与自然和谐共存。 6、结语
土木工程项目的施工质量将直接影响整个项目工程的质量。在项目工程的施工过程中影响施工质量的因素有很多方面，相关人员应通过建立完善的土木工程施工管理体系、加强对施工人员的管理、提高施工材料与设备的质量、增加科学技术的投入等多种措施，保证土木工程项目质量的提高。
[关键词]土木工程；管理施工；质量控制；措施
文章编号：2095-4085（2016）09-0147-02
由于土木工程施工技术和施工环境具有独特性特征，施工单位不可能采取统一的施工管理方法对待每一个工程，因此，施工管理人员需要根据工程项目的实际状况进行施工质量管理显得非常重要。
1土木工程管理中存在的问题分析
1.1施工设计方面存在问题
土木工程施工过程中，施工设计是整个工程施工的关键所在，但是很多施工单位没有认识到施工设计的重要性，严重影响了整个工程施工的规范性要求。
在工程施工方案的设计工作中，设计人员没有充分考虑工程的实际情况，没有根据工程的特点进行相应施工设计，在后续工程施工过程中容易导致设计变更的现状，不仅延缓了工程项目的施工进度，对整个工程施工质量也造成了严重影响。
1.2监督机制方面存在问题
要想促进土木工程施工质量开展的有效性，必须有健全的监督机制对工程施工加以制约，才能够避免工程施工中出现质量问题。但是在实际施工中，存在监督机制不科学、不完善的现象，导致最终的工程施工质量出现问题，对整个工程造成重大损失。因此，需建立系统化、科学化的施工监督体系，才能够提高土木工程施工水平。
1.3施工人员方面的问题
我国土木工程管理施工中，施工技术人员的相关规范和技术水平都比较低，综合素质不符合工程施工的规范要求，导致整个施工企业技术薄弱。现在很多企业都比较注重自身的经济效益，忽略了对所招聘人员的培训，施工人员在没有熟悉施工项目的情况下进行工程施工建设，就会对整体施工质量产生影响。
2加强土木工程施工质量控制的有效策略
2.1加强对施工设计的管控工作
土木工程施工中由于施工设计不合理甚至是设计变更频繁，导致工程的施工质量问题经常出现，因此，为了加强施工质量控制，首先应该加强工程的施工设计勘查，根据工程建设需要选择施工场地，综合考虑施工场地的土壤性质以及地质构造现象，还需要考虑施工设计场地的地下水问题以及地质不良现象，方便对施工场地的地质情况进行了解。在完成地质勘察工作之后，需要根据工程项目建设的具体要求对工程建设项目做出合理的构思，并且对土木工程建设项目进行筹划和描绘，制作出具体的设计图纸和说明，形成具有重点内容的书面文件，从而为工程施工的开展奠定基础。除此之外，建设单位也可以委托工程监理单位加强对工程设计阶段的管理，更好地保证施工设计方案的质量。
2.2建立健全施工监督机制
为了增强土木工程施工质量，采用现代化的施工质量监督手段，对现场施工的状况以及施工材料的使用状况加以监督，还需要加强对施工材料管理的监督，避免施工人员更换施工材料的现象出现 。施工质量监督和控制机制建立之后还需要完善质量测评和预警体系，按照工程的施工质量要求制定质量测评体系，对完工的建筑质量进行测评，通过相关数据的对比检查施工质量是否满足施工标准的具体要求。此外，施工企业还可以联合施工建设单位组成工程监督小组，全方位、全过程进行工程施工监督管理。
2.3提高工程施工人员的综合素质
人力因素是工程施工中的主要因素，同时也是整个工程的重要组成部分，施工人员施工不规范，就会对整个工程的施工质量造成影响。因此，在工程施工质量控制中，必须加强施工人员施工技术的培养，质量控制中应该具备能够管理项目的施工人员，才能使施工建设的整体质量得到保障。
2.4做好施工阶段的质量管理
施工阶段是工程的成型阶段，其中的质量管理问题尤其重要。必须注意以下几个方面的管理。首先，要强化对施工设备及材料的管理。针对施工设备，要做好相应设备的维护及管理工作，落实权责，防止人为维护不当造成的机械不良损耗。针对材料监管方面，要健全建筑材料管理的相应制度，强化建材的检验与监管，防止质量不合格材料进入施工环节，确保施工质量；其次，要对施工工序及施工环境进行严格管理，在施工过程中，不仅要规范相应人员施工工艺，防止不当工艺造成的建筑质量问题，还要对施工环境进行有效监管，避免乱堆乱放、设备不收等现象，为施工的良好进行提供有力环境基础；再次，要强化施工的进度安排。在施工过程中，要充分考虑施工条件、合同工期、施工质量等各个方面的问题，从而避免因赶工等问题造成的 工程质量问题；最后，还要注重安全管理工作，任何工程，其安全管理都是第一要务，安全重于山。
3结语
土木工程的施工质量关系到整个工程的安全性，因此，加强质量控制是保障工程施工规范的必然选择。质量控制要考虑到工程施工的全过程内容，包括施工材料的质量、施工设备的质量、施工图纸的设计、施工人员的素质，从这些方面入手，加强工程的施工监管，采用先进的施工技术进行施工，才能够全面控制工程施工质量。
参考文献：
[1]卢焕超.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].科技资讯，2013，（21）：151.
关键词：土木工程；项目管理；问题；措施
中图分类号：E271文献标识码： A
引言
近年来，随着我国城市化进程的加快，土木施工工程的醒目逐年增加，为建筑行业带来了很大的机遇和挑战。特别是新材料、新能源、新技术、新理念的不断出现，使的土木工程的发展达到了新的高度。本文针对我国在土木工程施工中存在的问题，提出了可行性的解决措施，以期提高我国土木工程施工项目运行的管理水平。
一、土木工程项目管理的必要性
土木工程项目涉及而非常广阔，而且工程使用资源庞大，工作量也很大，要想能够顺利的完工需要加强管理。随着科学技术的发展和进步，土木工程的管理水平有了很啊的提高，而且管理水平的提高已经在整体工程项目建设上有所体现。但是，在项目管理中依然存在一些不足，需要进一步加强管理。目前，有些土木工程的法人不能真正意识到项目管理的重要性，对项目管理不够重视。还有些工程没有专门的项目管理的机制，或项目管理的机制不健全，不能够进行科学高效的项目管理。另外，有些土木工程施工单位由于自身条件较差，缺乏项目管理的条件，对项目管理不能有效地进行，更不能够满足工程管理的需要，对工程造成很大的不良影响。以上种种现象都说明，我国土木工程项目管理的水平有待提高，相关人员应该继续研究提高工程管理水平的方法。
二、土木工程项目管理中存在的问题
1、安全管理出现的问题
（1）施工现场安全管理制度有待完善
目前，还有很多施工单位都受到传统建设理念的制约，在施工单位招投标过程中只注重投标价，没有将企业安全生产信誉与工程建设准入条件完全挂钩，使一些技能素质水平不高的施工单位进入到施工现场中，给工程安全施工埋下了极大的隐患。此外，工程现场施工过程中，还有少数建设单位管理人员对工程安全生产认识深度和广度不够，没有加大监管力度，缺乏与其它参建单位的相互协作和监督，出现了监而不管的现象，给工程施工中的安全带来巨大威胁。
（2）土木工程施工安全管理力度不够
土木工程施工过程中出现的伤亡事故，不仅给施工人员带来巨大生命财产损失，同时也给施工单位和业主单位带来严重的社会负面影响。据有关资料表明，造成伤亡事故的主要因素就是工程安全管理人员只注重安全管理的监督功能，没有很好将安全监督和服务两者有机联系起来，造成了一系列安全隐患，隐患发生后没能及时整改，由此影响了整个工程施工的进展。还有一些施工单位在施工方案制定过程中，对安全保护措施并不重视，只是一般化的处理，却将方案的经济性作为首要因素，当面临了施工作业特殊情况时，就会威胁到施工人员的人生财产安全。总之，一些工程监管人员从施工安全方案和措施进行督查，安全责任没能落实，这使施工安全状况令人担忧。
2、土木工程项目质量管理出现的问题
（1）施工技术管理人员技术水平和工作经验不足
随着现代土木项目施工的不断增加，对工程施工的技术管理人员的需求也越来越大。此外，一些其他的行业，比如监理行业和房地产行业的发展，也需要一定数量的有经验的技术管理人员，因而在土木工程施工中非常缺乏有经验的技术管理人员，有些施工项目配备的术管理人员，其素质远远无法达到相关规范的要求，一些技术管理人员还身兼数职。
（2）监管制度上
为确保现场工程质量，政府明确规定在进行施丁中，应配备具有执法资格的相关监理单位，但当前在质量监管体制上存在执法体制，执法管理，执法力度，执法素质等多方面问题。在执法体制上，未形成统一土木工程施工质量标准；在执法管理上，未落实个人责任制；在执法力度上，未形成现场督促制度；在执法素质上，未实现高水平，高素质，高管理。在出现如上问题同时，现场工程质量较难达到既定要求，造成质量管控缺失。因此充分认知当前国内施工单位工程项目管理现状和存在的问题，对于强化自身管理有效性具有重要意义。
三、加强土木工程施工管理的措施
1、建立合理可行的管理体系
应当在结合土木工程实际情况的基础上，制定出与工程管理相关的规章制度，为土木工程的施工管理实施提供有效的依据。在此规定之下，对土木工程的管理机制进行完善，可以借鉴先进的管理经验，通过科学地管理理念，将传统管理模式中不合理的结构予以剔除，建立高效的土木工程管理体系，为土木工程的有效管理提供理论的依据。
2、加强施工项目质量管理
要解决施工项目管理中存在的问题，首先必须要对施工质量加强管理。因此建立质量保障体系就是一项当务之急的任务，只有将工程施工中的质量落到实处，才能从根本上对土木工程施工项目管理问题加以解决；同时还应当加强对人、材料、施工机械的控制，质量控制应也以人为核心，调动人的积极性，加强操作人员的责任感和积极性，树立质量第一的观念。其次对材料质量的保证也可以保证整个工程的质量。
3、改善人员管理方式，提高人员综合素质
坚持“以人为本”，重视管理。管理人员只有扎扎实实地提高素质，提高管理水平，注重细节管理，用心管理，才能发现细节问题的实质，同时，要改善决策的方式，加强管理中的集体化和民主化，加强和施工人员的沟通交流，促进人员关系的和谐。
由于土木工程是庞大复杂的操作施工过程，其中无论是先进的设备还是纯人力劳动以及手工操作都是其中极其重要的部分，然而，由于我国建筑业起步发展时间晚，对技术人员的系统培训不够完善，手工操作人员的手工操作能力相对而言有着较大的差距，操作不熟练，操作失误多，不利于整个工程项目的质量保证。因此，要加强对施工员工的培训，提高其操作的熟练程度，严格执行操控标准，提高操作效率，保证整个项目实施中的技术水准。
4、对施工材料和机械设备的检查
在土木工程施工过程中，要加强对施工材料的监督。在土木工程施工过程中要做好对材料的分类和检查，土木工程施工材料的使用一定要符合相关规定的要求。在进行材料的采购时，一定要对各种材料的产品说明书、出厂检验报告进行详细的核对，对材料进行对照的检查。此外还要进行外观检查，看材料的几何尺寸是否符合设计要求，外表面是否损坏等，还要检查材料的外观是否有老锈和明显的材质不均匀现象，只有经过检查达到合格的材料，才能放行进场入库。在施工过程中，还要对施工的机械设备进行严格的检查，规范对施工机械设备的现场防护，依照相关规定配备安全防护设施，为土木工程施工质量的控制管理提供有力的保证。
5、对施工管理进行严格的监督控制
施工现场监理管理水映的是企业管理水平，要通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现场监理人员和操作人员，严肃工作纪律，堵塞管理漏洞。要不断改进施工机具和作业手段，重视现场职工生活，改善现场作业环境。企业要从现场文明施工抓起，做了对“脏、乱、差”施工现场的整顿工作。同时工程监理应当在项目的科研、设计、施工等等方面多层次、全方位的对工程监理。保证人民的人身安全及财产安全。
结束语
随着社会的进步、经济的发展，土木工程为人类社会创造出了越来越多的物质环境，也是人类文明的重要内容。通过多年的发展，我国的工程建设发展速度非常快，也促进了土木工程项目管理的发展，在实践中也取得了突出的成绩，当然，在项目管理的过程中，还是存在一些问题的，因此在实施土木工程项目管理的过程中，对这些问题进行研究与解决，是重要的工作内容之一。
参考文献
[1]王璐.吴童.浅谈土木工程施工项目管理存在的问题及解决对策世界家苑，2013年
