时间：2023-07-06 17:14:48
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇投资研究解决方案，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
2012年12月18日，泛达网络（中国）正式举行了北京用户体验中心揭幕仪式。在全球范围内，目前泛达已经投资建设的用户体验中心共有数十家。在大中华区，该体验中心是继台北、上海之后，泛达开设的第三个用户体验中心。北京体验中心主要聚焦三大领域的解决方案，包括数据中心解决方案、电气解决方案及工业自动化解决方案。
聚焦云计算、大数据
“北京体验中心在建成后，将更有利于我们为客户全方位展示泛达长期积累的行业经验、产品创新能力及独树一帜的解决方案，让客户近距离接触数据中心物理层解决方案，了解数据中心建设的整个过程。”泛达网络大中国区销售总监袁晟中表示。泛达北京体验中心模拟了真实的数据中心，特别为大数据和云计算开发了专门的物理层解决方案，展示了泛达机柜、综合布线、桥架、PIM等产品，为客户提供了完整的端到端数据中心物理架构解决方案。
另外，对于工业自动化的应用，除了传统意义上的标签、扎带、端子、标识、安全等工业电气配套产品外，泛达产品线全面解决方案的优势得到了充分地体现。袁晟中表示，泛达将产品进行了各种组合，形成了一整套工业自动化物理层解决方案，可以完全覆盖工场机房建设的整个生命周期，从初期建设规划，到机电、接地、基建保护等所有场景，均有整套的特色设计方案。
细节之处见真章
北京体验中心展示的各类解决方案，均不同程度地体现了泛达近年来的创新成果。例如，体验中心中展示的泛达2.0机柜，就是为了配合全球化的绿色节能机房环保理念推出的新产品。泛达对机柜的挡风板、导风槽以及前后左右冷热交换进行了设计更新，可以完全满足数据中心绿色环保标准。
在体验中心中，不仅能够全面感受到泛达产品对绿色环保理念的坚持，还能看到众多泛达的“绿色”创新。在节电空调、节电照明、电源备份等技术的基础上，泛达在很多细节上都为实现数据中心的节能目标进行了产品设计上的改进，使节能效率显著提升，如通过增加机柜和机房地板之间的密封装置Cool Boot，就能帮用户有效提升节能效率。另一个例子是通过机柜的密封条，就能有效地防止冷气泄漏。对于PUE值的控制，泛达也不是一味追求为用户降低数值，而是基于用户的实际情况根据投入产出有效地进行控制。据悉，泛达分布在北美和墨西哥的研究机构，长时间致力于数据中心热量分布、热流体力学的研究，能持续将其研究成果转化为绿色能源管理的创新。
顺应数据中心的云化发展趋势，泛达在北京体验中心特别引入了预配置方案。泛达的预配置方案在设计上进行了显著改进，可灵活进行云计算数据中心的快速部署。此外，泛达也是思科、EMC等厂家在全球的长期战略合作伙伴，其预配置方案与交换、路由、存储设备的兼容性也是泛达的优势之一。为了配合高密度、大容量施工的要求，泛达还改进了理线、走线等环节，有效降低了人工成本及能源消耗。
体验中心处处体现了泛达从“细节”入手为用户解决问题的技术创新特色。例如通过机柜小孔的贴纸，就能保证热交换在符合预期设计的要求范围内运作。
在袁晟中看来，泛达创新的价值在于时时刻刻为用户的投资着想，从用户的角度出发考虑问题。坚持从“小投入”中获得“大回报”的原则，在“细节之处见真章”。
10月10日投资界(PEdaily)网站报道:
无人便利店方案提供商YI Tunnel正式对外宣布已于7月完成了数千万级别天使轮融资，由百度风投领投、峰尚资本跟投。本轮融资将主要用于线下场景布局、市场拓展等。
智能零售解决方案提供商YI Tunnel是谁?
YI Tunnel是一家主打AI+新零售的公司，通过图像识别、人脸识别、动作语义识别等技术，主打两大核心解决方案。方案一是:基于结账等待及收银员人力成本痛点，提供YI Tunnel AI无人收银机;方案二是:致力于打造成本远低于Amazon Go和淘咖啡的无人店。创始人吴一黎曾在甲骨文、IBM等工作8年，开发团队来自主要来自清华大学信息学院。(PEdaily报道)
YI Tunnel与我们之前报告中提到的深兰科技TakeGo、AmazonGo有什么相同之处?——AI、机器视觉是核心技术:三者皆采用了机器视觉(采用神经网络)识别，之前采用RFID识别的缤果盒子近期也开始研究采用机器视觉方案。
三者有哪些不同?(1)入场方式:①YI Tunnel为扫脸入场;②深兰科技TakeGo为刷手入场(手掌静脉毛细血管识别);③AmazonGo为扫码入场。(2)结算方式:①YI Tunnel需要将货物放在无人收银机上进行机器视觉识别(参见器官网视频);②深兰科技TakeGo为消费者拿取商品时时机器视觉识别，直接离场(拿了就走);③AmazonGo为机器视觉+RFID混合识别方式离场。
为什么要关注百度风投(BV)在AI零售的动向?
百度风投(BV)于2016年成立，专注于AI领域投资，由李彦宏亲自贱人董事长和投委会主席。百度风投(BV)是由百度2016年发起成立的独立风险投资机构，目前管理着2亿美元规模的首期双币基金，致力于成为AI时代的世界一流VC。在管理机制上，李彦宏将兼任董事长和投资委员会主席，将参与一些重要项目的评估和决策。此外，百度风投还将邀请包括百度在人工智能领域的一批科学家担任顾问，为投资决策和投后管理提供支持。
阿里、百度相继出手，AI零售PE/VC市场风起云涌，预计将加速“新零售”相关产业的发展
在医疗领域的研发是微软全球最重要的投资领域之一,在中国,微软正加速医疗行业解决方案的本地化开发。
“在医疗领域,我们将面临的主要竞争对手不是别人,而是跨国企业。”数月前,执掌公司医疗业务的东软高级副总裁卢朝霞在接受记者采访时如是说。东软医疗是中国本土IT企业中,唯一业务线覆盖数字医疗设备、HIS软件、区域卫生解决方案的全面医疗解决方案供应商。
东软的判断并非空穴来风。在数字医疗领域,除了西门子、GE这样的超级大腕,另一家软件巨头――微软公司针对医疗行业的战略行动也已开始。
“天”降大任
但凡微软染指的地方,必定引发同行高度警惕。据悉,微软全球在医疗领域的研发投入,目前在公司内部排第二位,仅仅次于搜索引擎。
作为一家从事桌面及服务器端操作系统、数据库的软件企业,微软进入医疗行业需要很大的决心。医疗行业的应用太过复杂,美国医疗行业信息化已有超过30年的历史,但迄今依然困难重重。对于个中风险,微软必定经过审慎的评估。对于克服医疗业务复杂性所带来的技术挑战,微软自信满满。微软宣称自己是“惟一能够为医疗信息化需求提供互联互通的解决方案的IT供应商”,微软持续投入开发医疗解决方案,“以应对其他IT组织无法胜任的紧迫挑战”。
微软早在1997年就有专门的部门开始关注医疗领域的软件开发。2005年,微软医疗解决方案部(HSG)的成立,标志着微软在医疗领域全面提速。在微软公司CEO鲍尔默(Steve Ballmer)的亲自授意下,微软公司副总裁彼得•纽伯特(Peter Neupert)执掌集团帅印,从战略层面探索和推进医疗解决方案。此后的两年,微软医疗解决方案部通过系列并购,为医疗解决方案的开发铺平道路。目前,微软针对医疗系统和公众,提供三类不同的解决方案: Amalga HIS(Amalga医院信息系统)、Amalga UIS(Amalga统一智能系统)以及在线管理个人健康信息的Health Vault。
美国政府在2006年度联邦政府预算中为实施电子病历设立了1.25亿美元的专款。几乎在同时,英特尔、IBM等IT巨头也纷纷充实医疗解决方案部。无独有偶,当时刚刚经历“非典”疫情的中国,医疗卫生信息化市场快速升温,也吸引了这些巨头纷纷调高对有着庞大潜在需求的中国市场的参与程度。
与IBM、英特尔有所不同,微软要做的医疗解决方案非常贴近临床业务。这意味着微软要重新针对医疗行业开发设计一套行业应用性更强的软件,而非仅仅将微软的通用解决方案在医疗行业推广应用。由于医疗行业的知识壁垒和政策复杂性,直到今天,全美国真正具备全面医疗行业解决方案提供能力的公司,也不超过5家。由此可见微软进军医疗意图之坚决。
医疗信息化同样是奥巴马政府关注的重点。在竞选美国总统时,奥巴马就宣布: “我们会确保每一个医生的办公室和医院利用尖端技术和电子病历,以便提高效率,防止医疗错误,并帮助每年节省数十亿美元。”为此,美国政府将在未来5年,每年投入100亿美元,用于构建全民电子健康档案系统(EHR,Electronic Health Record)。在今年2月美国政府通过的7870亿美元复苏经济的投资计划中, 约有1410亿美元投入医疗保健。
三驾马车
微软医疗解决方案的最大特征是,通过“三驾马车”实现医疗数据的互联互通。在微软医疗解决方案的“三驾马车”当中,Amalga HIS是一个有效降低成本、高度整合统一的医院信息系统,系统模块涵盖目前医院管理信息系统、各种临床信息系统、电子病历、客户关系、人力资源和财务管理等。微软Amalga HIS最大的特点是强调医院信息系统的整体规划,提升医院后台管理能力。
在方便医生和临床业务方面,Amalga HIS也有相当多突破。微软的工程师们跟着医生在医院上班,发现一天当中,医生经常使用相同的药物医嘱,为此,他们在Amalga HIS中设计了常用药功能。由于该系统的信息高度联通,医生可以直接从工作站调阅病人检查检验结果及影像数据。
Amalga HIS的第一个客户是泰国康民国际医院,因为全面采用电子病历,康民医院原本的800多平方米病案室,被改造一新,成为一个宽敞明亮的儿童就诊区。
Amalga UIS则是一套可以充分展现微软技术强项的医疗卫生数据的统一智能系统,安装Amalga UIS不会影响医院原有系统。通过提供统一数据接口的方式,Amalga UIS可以实现对医院各种现有系统的数据整合,形成丰富、灵活的数据分析视图,并可借助智能仪表盘等方式予以呈现。
Amalga UIS是一个医院IT系统集成方案。目前,医院内部各种信息系统之间的互联一般采取接口对接口方式,导致接口数量多,升级困难。UIS不影响原有的业务逻辑,但是,会定义一组数据接口,做数据接口的定义。一旦定义之后,把这些数据输入UIS。所以,UIS关注于三件事: 接口、数据重组、数据展现。
与前两个针对医疗机构的解决方案相比,定位为个人健康信息管理平台的Health Vault则非常具有开拓性,它使得居民可以在不同的医疗解决方案间存储和共享数据。微软注意到,一些慢性病人会在家中自行测量指标,Health Vault允许用户从医疗和健康设备添加数据,例如心率检测仪、血压仪、血糖测量仪、计步器等。因此,HealthVault是一个在线的个人健康数据库。通过HealthVault认证的仪器设备,可以借助标准的接口,把数据传到HealthVault。经过用户授权,个人信息可以与不同医疗机构进行共享。HealthVault可以通过CCR(Continuity of Care)标准提供文档交换。
不单是汉化
微软医疗解决方案要顺利进入中国,必须解决几个关键问题。
首先是微软在医疗行业的品牌导入。与Windows 7吸引目光无数不同,很少有人注意到微软正在积极筹划医疗业务。到中国的医院走访,医院计算机科室的主管们也很少有人知道微软即将在中国正式推出的Amalga解决方案。当然,微软在中国医院并非毫无基础。恰恰相反,由于中国医院IT投入普遍紧张,微软操作系统、数据库等在医院占有重要的比例。这为微软进入中国医疗卫生行业打下了强大的基础。与很多行业市场开拓的过程一样,建立本地化的医疗行业渠道合作体系,是微软的必修课。
其次,微软要尽可能贴近中国本土大多数医院的需求特点。最近两年,在北京的微软亚洲工程研究院已经有超过上百名的技术团队,正在加紧准备Amalga HIS、Amalga UIS的中国本地化。
但微软医疗解决方案的本地化,绝不是简单的“翻译”过程。为了直接获得来自用户的需求和理解医院业务,微软没有像研究其擅长的操作系统或办公软件那样闭门修炼,而是罕见地采取了与医院用户协作开发的方式。目前,微软正在与青岛大学附属医院合作部署Amalga HIS。整个部署过程,将针对中国医院特有的业务流程和管理氛围,对Amalga HIS进行调试和修改,以避免水土不服。譬如,Amalga HIS的病人信息登记项目,比国内的要求还要详细。这就需要针对中国所强调的病人信息登记项目做取舍。而最困难的恐怕还是要做好充分准备,应对中国医院的管理体制、流程、文化以及医保支付等方面的复杂性。
第三,对于不同的解决方案,恐怕还要有不同的推进路径。
中国医院正面临新一代医院信息系统的重构命题。Amalga HIS的全面系统性,呼应了这一趋势,但也意味着部署它将不可避免地要替换一部分现有系统,包括核心系统,这对于医院的信息能力提出了严格要求。
首先，更换现有的网络基础设施是一项复杂而耗力的工程，与此相比，一次到位地投资高性能网络具有更高的性价比与可操作性。此外，网络基础设施具有10~20年的生命周期，投资高性能网络较投资性能低的网络将为企业信息化发展提供更为广阔的空间，避免短期内遭遇带宽瓶颈。
布线的投资回报率很难计算。收益往往包括节约的成本（与旧系统相比较）以及更好的业绩表现所带来的增加的利润。新的布线系统能够降低运营、维护以及宕机成本。通过研究，发现网络宕机平均成本大约在每人每小时20美元。因此如果一个2000个网络用户的企业每月历经两个小时系统中断，所承受的损失大约是8万美金。这样来计算，一个新系统寿命周期是15年，能够降低10%的宕机时间，那么仅从减少宕机成本一项就可以帮助企业降低150万美元的成本。而如果新的布线系统还具备实时的智能化网络管理功能，它还将帮助企业缩减检察网络连接的人力成本。这将使运营的成本通过提高生产效率和优化流程上而得到降低。
对于网络升级的选择，在此不得不又提到SYSTIMAX GigaSPEED X10D 解决方案。作为全新的Cat6A解决方案，其初期的投入显然要稍高于其他的布线方案。事实上，高性能网络所带来的投资回收期要短得多。对比网络的生命周期，它能够为企业带来的是更高的网络吞吐量，更先进的网络应用以及更强的竞争力。
“全球范围内的数据中心都欢迎10GB以太网技术的到来，许多数据中心已经开始采用该技术。”SYSTIMAX Solutions 亚太地区副总裁及总经理Ispran Kandasamy博士说。
“数据中心是10G技术的进入关键点。”Kandasamy博士说。根据SYSTIMAX的调查显示，45%的被访者期望在未来两年内在他们的数据中心水平布线（服务器连接）中采用10Gb/s以太网技术，10%已在其主干网中采用了10Gb/s以太网，而其余54%打算在未来两年内也在主干网中采用这种技术。为了支持10 Gb/s 网络运行，30%的数据中心经理们表示他们将安装符合6A类标准的电缆。
2004年3月IEEE特别工作组成立，IEEE特别工作组清楚地认识到人们对UTP电缆系统的强烈偏好，该电缆系统可避免屏蔽电缆的屏蔽及接地复杂性。IEEE特别工作组形成时，100米4接头信道的目标性能是基于6类/E级信道性能参数外推至500MHz，并附带Alien Crosstalk (来自邻近信道的串音)这一参数。由SYSTIMAX实验室建议的ANEXT极限值非常严格，为了顾全大局，获得行业一致性，在低频情况下被稍微放宽。所以，由CommScope SYSTIMAX实验室提供支持的超6类模型便是目前支持10GBASE-T应用达100米的非常优秀的可行方案。
SYSTIMAX实验室已广泛地深入这一领域的研究工作，并全力支持10GBASE-T委员会的目标。SYSTIMAX实验室为新的标准做了如下贡献：
・实现在100米通道4个链接的情况下，插入损耗和ANEXT超过标准。
・所有6类/E级信道性能规格要求外推至500MHz。
・由复杂的系统级的工具测试过的完整的100米4接头信道解决方案，使所有参数最差情况下的配置实现了模型化。
・组件设计及性能的突破性改进。
・全面电缆系统设计及安装指导。
・便于安装的组件（包括直径和常规圆形的最小增量）。
・实验室及现场测试工具对信道性能的验证。
现在，针对IEEE 802.3 10GBASE-T的铜缆性能规格已经被IEEE特别工作组及TIA和ISO电缆委员会明确规定。YSTIMAX实验室所作的贡献促进了行业内一致性的形成，同时SYSTIMAX GigaSPEED X10D 解决方案还有自己的特点及优势：
1. 系统性能保证值超越了Cat6A/ ClassEA标准草案规定
2. 完全支持100米信道中4次连接的使用环境，其测试是在严格的“6包1”方式下完成的。
3. 采用SYSTIMAX实验室专利的模态分割建模技术（MDM）进行系统信道优化设计。
4. 全面支持IEEE 802.3 10GBASE-T/1000BASE-T、 TIA-854-A 1000BASE-TX、ATM论坛CB1G和其他传统网络应用（包括视频应用和BAS系统）。
5. 向前兼容现存的SYSTIMAX其他铜缆系统。
投资要点:
AI新品，进一步落地多个行业:2017年9月12日，公司了“精准医疗”、“AI+公安大数据”、“乐享智投‘三个行业的解决方案及产品。
(1)精准医疗:
目前还处于辅劣临床诊疗阶段，iMedical8.0P、临床科研大数据分析平台、感染智能监测系统、知识图谱构建系统等实现了辅劣医生优化治疗方案和临床科研的功能;
(2)AI+公安大数据:通过人脸识别、视频检索技术等不公安系统拥有的海量数据库结合，解决了以往案件侦查过程中嫌疑人筛选的问题，大幅提高了筛选速度;
(3)乐享智投:作为一款智能投顼产品，主要向金融客户提品评测、用户画像、投资组合、投资执行、风险监控、收益分析等服务，并提供个性化的解决方案。
本次AI产品的，公司实现AI技术在医疗、安防、金融三个热点行业的落地，有望搭上AI行业高速发展的顺风车，助力公司的进一步发展。
布局AI行业多年，技术成就应用:公司于2013年开始布局人工智能领域，是国内较早投入人工智能领域研发的企业之一，先后不中科院、清华大学、北航、IBM和微软等国内外知名校企合作。经过多年研究，公司基于人像识别、车辆软件识别、目标图像提取不分析等技术，研发出智能人像服务、人像卡口等系统。本次人工智能新品的是对以往产品的进一步改进，是公司多年技术积累的结果，产品系列较为成熟、可靠，用户满意度较高。
业务行业覆盖广，公司发展空间大:公司立足数字化行业多年，服务对象涵盖金融、电力、通讯、交通运输等10余个行业，产品线主要包括行业应用软件、人工智能解决方案、大数据服务。这不仅有利于公司率先占据AI行业的有利位置，更能够使公司在数据量上存在优势。公司能够尽快实现AI产品在多个行业的落地，在AI市场还在高速发展期的今天，占据多个行业就意味着拥有更大市场规模的可能性。
除此之外，公司拥有各个行业的大量数据，能够实现不同行业数据的相互补充，有利于AI系统的自我完善。
投资建议:作为国内IT企业龙头，公司将不断完善人工智能技术，并通过数据积累，在产品线和市场应用上不断拓展，最终实现人工智能+战略。我们公司预测2017年至2019年每股收益分别为0.48、0.53和0.68元，上调评级至买入-A，6个月目标价为13.92元，相当于2017年29倍的动态市盈率。
风险提示:
虚拟化:成本摆动带来的挑战
虚拟化已经从开发和测试环境走出来,逐渐被应用到生产环境和主流应用环境中。企业已经无法忽略它可能带来的益处,纵使他们实施虚拟化的具体目的多种多样,归根结底都是为了成本优化和IT业务效率提升。
但是,不能忽视的是,虚拟化所带来的挑战也是前所未有的。大多数企业最初都是先实施一个简单的服务器虚拟化项目,随着优势的显现,如它降低应用和管理成本,更好地利用现有资源等, 一个接一个的虚拟化项目就会相继上马。 最终,数目庞大的虚拟服务器会使系统管理员不堪重荷,IT治理和服务管理也会压垮,而且很多使用人员在部署时期争抢迁移虚拟资源而失败,那么之前所获得的好处将会消失殆尽。难怪有人把虚拟化比喻成一个来回摆动的秋千――在很多情况下,一方面,硬件成本逐渐降低;而另一方面,管理成本不断攀升。例如,EMA调查公司今年3月的一项研究报告就指出,一个典型的虚拟化应用可能包括大约11个不同的平台、技术和提供商。因此,操作者和协作软件必须了解虚拟和物理机之间的关系,及时解决可能出现的问题。
惠普软件:IT投资回报极大化
惠普软件解决方案从业务的角度重新思考虚拟化,通过提供业内领先的软件解决方案,与其他领先虚拟化厂商的合作以及运用全球领先的服务经验帮助企业像运营业务一样运营IT,将虚拟化融入企业的业务科技(Business Technology)战略,使企业能够在不增加基础设施管理成本和复杂性的条件下,将虚拟化技术的优势极大化,做到鱼与熊掌可兼得。
人工操作流程自动化虚拟化为现有的流程增加了复杂性,而这种复杂性提高了管理的难度和成本,因此,自动化成为虚拟化服务管理的一个基础组成部分。惠普业务服务自动化(HP BSA)解决方案使物理和虚拟化环境下的配置和合规任务自动化,消灭了冗余任务并降低IT管理负担。
全方位监测虚拟和物理环境企业级的服务管理是虚拟化服务管理的第二个关键要素。惠普业务服务管理(HP BSM)解决方案可以自动监测IT服务和基础设施。它通过端到端的基础架构,从最终用户的角度监测服务可用性和响应速度,因此使监测和问题解决都变得更加迅速,使在最终用户前发现并解决问题变成可能。
保证软件许可证合规拟化的另一挑战就是管理虚拟机和相对应的软件许可证。理想的软件解决方案应该可以在IT资产的整个生命周期实现自动发现、认证和报告。惠普IT服务管理(HP IT Service Managment)解决方案为在物理和虚拟化环境中的许可证合规管理和实施持续提供流程监测,保证合规的可视性和实施。
保护用户的虚拟化应用当一个全新的虚拟机在主机服务器上投入运营时,它会运行数据备份和恢复功能,防止数据丢失的情况发生。在一般情况下,备份由脚本运行在虚拟机环境中实现,因此迅速消耗了共享资源并影响了系统性能。而惠普软件虚拟化解决方案可以通过在某个指定主机服务器上增加虚拟机的数量,对性能不构成影响。同时通过惠普信息管理(HP Informaiton Management)解决方案将所有虚拟化应用数据备份,需要时在几秒或者几分钟内实现数据恢复。
讯：8月20日消息，据国外媒体报道，Facebook因在未事先征得用户同意或者向用户支付钱款的情况下，向某些广告商公开用户个人的“好恶”信息而遭到控诉。目前法官拒绝了Facebook在回应这一诉讼案时所提出的解决方案。Facebook的广告策略在其需要增加盈利及让投资者相信其未来长期发展前景的时候，面临一个法律方面的障碍。
上周五，美加州联邦法院法官回绝了在对Facebook的共同起诉案中提出的解决方案，并要求双方证明解决方案的提法并“不仅仅是空穴来风”。
这一诉讼案主要以被人们熟知的赞助内容的广告策略为中心。而在Facebook用户在自己尚未意识的前提下，就会留下支持哪些品牌商的痕迹。例如，如果用户“喜欢”沃尔玛，那么沃尔玛这一零售商就会利用他们的名字及图片在Facebook上面向其朋友进行广告宣传。沃尔玛向Facebook付费购买服务。
Facebook曾经赞美过这种广告策略。主管人员将其视作一种在移动手机上面进行盈利的来源，并具有特殊价值。这曾一直是Facebook靠其赚取利润的一个领域。
在去年的一场对Facebook的共同起诉中，原告称Facebook的用户并未完全每个人都被通知到关于他们的“喜好”是如何转化成为其公司利润的。在今年年初，双方达成暂时性的解决方案。
作为提议解决方案的一部分，Facebook同意在通知消费者关于他们的信息被提供给品牌商一事方面做得更好一些，以便限制他们的使用，同时允许18周岁以下的用户可以选择请求免除这项功能。Facebook同时也同意为一组致力于数据隐私权力的研究及倡议组织支付1000万美元的费用，并向原告支付1000万美元的律师费。但是这一解决方案中并不包括关于禁止Facebook继续向品牌商提供用户个人信息的内容。
上周五，美旧金山地方法院法官Richard G. Seeborg拒绝了Facebook提出的草拟解决方案，并要求双方展示他们之间在赔偿金额方面是如何谈判的。他称，“关于提议解决方案，存在诸多问题。”
法官的质疑很有可能会在未来几个月内使Facebook的律师到达法庭现场。(来源：赛迪网)
领军企业奖
北京九恒星科技股份有限公司（NSTC）是中国领先的资金管理解决方案供应商，主要为集团企业、金融企业、公共服务企业提供全方位的资金管理研究开发、技术支持及资金信息增值咨询服务，在上海、深圳及多个省市设有分、子公司及办事处。秉持“诚信、公正、创新、有序”的经营理念，为客户提供优质的产品和咨询服务”是九恒星永远的承诺。“客户第一、服务至上”是九恒星发展的根本。
对于云计算，每个人都有自己的定义。现如今，企业私有云技术已经被广泛运用在了各个企业资金管理当中。作为中国领先的资金管理解决方案供应商，北京九恒星科技股份有限公司（简称九恒星）不仅在资金管理领域为集团企业、金融企业、公共服务企业提供全方位的资金管理研究开发、技术支持及资金信息增值咨询服务，同时还与国内外多家商业银行合作，为集团企业、金融企业、公共服务企业提供与商业银行进行银企直联的解决方案，以及与其他软件系统的专用接口解决方案。
目前，企业生产所用的原材料成本居高不下。面对日益严峻的成本压力，如何在竞争激烈的市场环境中摆脱“三高”困局成为当下每个企业急需解决的核心问题。作为2013年中国软件行业领军企业，九恒星认为，人力成本和原材料成本是整个经济环境所面临的普遍问题，“三高”中的资金成本问题可以通过改善资金管理方法、提高资金管理效率来降低。
为中粮资金管理引航
中国食品工业百强之首的中粮集团有限公司（简称中粮集团）通过引进九恒星资金管理软件改善了成本问题。
随着业务规模不断扩大，资金分散等问题也随之而来。集团对资金缺乏统一管理的问题越发突出，成员单位多头开户的现象越来越严重，这不仅导致集团资金使用分散，无法对资金使用形成合力，也加大了集团管理难度，无法形成有效决策，以合理方式分配和管理集团资源就变得格外重要。
自2002年开始，中粮集团成立财务公司，并与九恒星展开一系列紧密合作，使资金集中管理迅速在货币集中、信贷和投资等几个方面取得了良好显著的应用效果。货币集中方面主要体现在集团的资金归集量上。资金归集量的增加，使集团可利用大量资金进行投资及其他资本增值业务，提高集团资金的使用效率。2006年至2011 年间，中粮集团资金归集量由260亿元增长至3824.22亿元，增长近14.7倍。
成为企业资金管理启明星
面临的挑战
IT管理并不是一蹴而就的，它具有一个从低到高的成熟度阶梯（见图1）。而增加成熟度，成为有主动性的企业需要努力将IT放在成功过渡成为BSM的关键位置。下一步，达到服务水平需要对IT和业务重新定位。图2展现了一个IT架构的组建是如何对业务服务进行支持。
开始向BSM的实现需要从三方面做出努力:人员、操作流程改进和技术的投入。
在向BSM过渡中最大的一项的挑战是，改变目前IT和业务机构对IT的定位。对于那些还没有完成这一过渡的企业，业务团队的感知可能是将IT人员看作技术专家，专门应对业务人员的需求，而IT架构则象是一个令人惊奇的（神秘的）匣子。在完成过渡之后，这种认识则会得到改善。IT人员更多时候会被看作业务价值的贡献者，在达成业务目标的过程中，扮演着重要的角色。同时，企业会了解IT架构中包含了核心业务工具，能让企业增加收入，降低成本。IT的惟一作用就是要帮助业务增加收入。这是一种文化变迁，通常要达成文化的变迁是非常困难的。因此，IT人员需要担当这种改变的驱使者。
一个好的开始可以从改变IT部门应对业务部门的问题的方式，由以业务为核心，代替以IT为核心。例如，一位业务经理收到了客户的投诉:在网上定购，从下订单到收到电子邮件的确认的时间太长。业务经理会向IT部门提出假设，是否因为IT架构中出现故障导致了延迟。
“老式”IT的做法是仅从IT的方面来解决问题:检查所有支持公司网上业务操作的服务器和数据库中的CPU，磁盘，内存的速度及流量。其结果可能会发现所有IT的关联都正常，并将结果告知业务经理。
而“新式”IT则会从业务的角度来研究故障的原因。它将站在客户体验的角度来看整体的服务，而不是仅仅看问题的本身。当然，IT人员还是会察看速度和流量是否正常，但是绝不能止于此。工作人员还应该能够更加深入的看问题，比如，员工可能会发现，为了符合政府规范，将订货过程改变，增加了一个手动的步骤。IT员工于是就会把这个发现通知业务经理，提出自动化这个步骤的方法，并且仍然符合政府规范。
而在流程上，一个基于最佳实践，有效的IT流程，是成功转向BSM的至关点。这些流程必须横跨所有IT服务管理涉及到的方面，包括资产管理、变更和配置管理、事故和故障管理、服务影响和事件管理、IT基础设施和应用程序管理、身份管理、能力管理和能力分配、以及服务水平管理。最重要的是，IT流程必须建立在对业务充分理解的基础上。
许多公司用到IITIL来确保最佳实践。ITIL的解决方案之一是确保程序的整合。例如，变更管理是当每次IT架构中发生故障，能够迅速报警。并且故障管理应直接生成故障的解决方案。
适当的技术也是成功实现BSM的重要组成部分之一。IT人员必须采用一套完整的解决方案来支持能符合所有标准和ITIL最佳实践的IT程序，并且提供程序整合。
此外，在开始实现BSM的时候，IT人员需要采用服务影响技术模型，用来映射业务服务和支持业务的IT架构组件之间的关系。前一个例子中的两个故障:网络开关的故障和批量处理程序操作速度的降低，表明了这一技术性能的重要性。“新式”IT人员是如何做出的判断？能够做到这点，是因为使用了服务影响技术模型的解决方案，它能够帮助鉴别IT架构组件和业务服务之间的关系。
理想状态下，这种模型解决方案能够维持服务影响模型位于IT架构中央，遵守所有IT服务管理的规则，并且能够随着IT架构或者业务服务改变而做出应对。这些共享和更新确保了所有的规定都协调一致，并且时时更新。
努力将获取更多回报
许多企业已经开始实施BSM战略，并且收到显著成效,比如丰田赛车队。
丰田位于欧洲的赛车中心，丰田赛车有限公司，是十家世界级赛车队，F1世界锦标赛，其中的一家。作为一个生产团队，丰田赛车有限公司必须能够在很短的期限内，完成一辆车的建造和更改，有时候甚至只有1个星期的时间。这个业务流程是以时间为核心的一个复杂的相互作用流程，要求同样复杂的IT环境来进行支持。IT系统和业务流程的紧密相连并始终具有可用性是非常重要的。
尽量加大投入
那些用了BSM的用户是否因在实现BSM过程中遇到的挑战而感到沮丧？好消息是你可以在达到一个成熟的主动状态时，利用投资，从而减缓实现BSM过程的艰难。如何来实现？当你从被动状态向主动状态努力时，你必须确定人员，程序和技术这些问题。如果你站在未来将实现BSM的角度来处理这些问题，你将可以为以后的建造打下一个坚实的基础。这个基础不仅能帮助你实现BSM，并且在实现BSM的过程中，帮助你向高层管理人员展示成果，因此将投资变得更加主动。以下介绍一下达成主动性需要记住的几点：
・人员从被动状态到主动状态
IT人员必须将操作方式从被动重新调整为主动。
例如:在12月节日渡假期开始之前，IT人员预计这个月网上的订单会比一年中前几个月显著增加。当IT人员意识到这个趋势后，会加大支持这些服务系统的力量，以防止高峰期的性能降低。这可以防止那些着急购物的网络客户因为系统反应速度太慢，而流失到竞争方。这就是从被动到主动的转变，也是由以IT为中心变成以业务为中心最基本的第一步。
・建立在全面成熟的IT流程
这里的全程成熟指包括资产管理，事故和故障管理，以及变更和配置管理。此外，必须将这些流程整合，以确保最大程度的有效性。使用服务管理最佳实践的ITIL框架来建立并整合流程，将会实现未来更加平稳对BSM的过渡。2005年7月，根据ITIL开发的BS15000标准更被国际标准组织(ISO) 批准为ISO2000国际标准。
・投入软件解决方案来达到主动
首先从能自动发现和监控IT架构的工具开始。如图3所示。
有一些发现解决方案不仅仅能找到架构中的IT组件，还能够发现IT组件之间的物理和逻辑关联。这些解决方案提供BSM中服务影响模块的建造基础。
同样，选择的监控解决方案需要能够探测到标准范围外的情况，并向操作人员报警。
另外，分析解决方案能够深入到监测解决方案的历史数据中，从而预测潜在的问题。
你同样需要配置基于系统的解决方案，用于支持IT流程。手动程序过于耗费人力并且容易产生错误。有些流程因为难以审核，而不能达到法规遵从的要求。
解决方案必须支持ITIL最佳实践，同时也能够对不同的IT规则，进行IT流程整合。
支持流程整个需要一套高标准的整合解决方案构件。例如，服务影响和事件管理这一组件应当能够自动的在事故和故障管理组件中生成故障单，以降低问题解决时间。在选择解决方案的时候，需要确定该解决方案可以立刻为所有组件提供集成，否则，将会需要你自己进行这些集成，这将是一个巨大的工程。同时注意模块解决方案应该能让你很容易的增加容量。
实现主动的一个重要的技术是配置管理数据库(CMDB)。
作为一家国家级高新技术企业和深圳市重点软件企业，赢时胜是中国最早研发并推广资产管理及托管业务信息系统解决方案的软件企业之一；是较早在行业内引入金融统一数据平台进行系统业务集成理念的软件企业；也是国内较早提供QDII资产管理软件的软件提供商。
公司主要的产品系列为投资管理类（赢时胜投资交易管理软件）、财务估值类（赢时胜基金财务核算估值软件、赢时胜QDII资产管理软件）、资金清算类（赢时胜TA资金清算软件）、资产托管类（赢时胜基金资产托管软件）、统一数据平台类（赢时胜金融数据中心软件）、投资绩效及风险管理类（赢时胜投资风险监控管理软件、赢时胜金融资产风险管理与绩效评估软件）。
赢时胜的产品可广泛应用于金融行业研究、分析、投资、交易、风控、监督、清算、核算估值、绩效评估、存托管、数据整合等业务环节。
经过多年积累，赢时胜的客户涵盖了基金、证券、保险、信托、银行等金融领域，截至2013年6月底，其与80家基金公司（占基金公司总数的97.56%）、55家证券公司（占除只开展经纪业务的证券公司总数的52.38%）、18家信托公司（占信托公司总数的26.47%）、16家托管银行（占托管银行总数的84.21%）、43家保险公司（占保险公司总数的28.29%）建立了业务合作关系，并具有很强的客户黏度。
受益于金融创新浪潮，赢时胜成长空间广阔。金融创新的浪潮持续推进，国家建设多层次资本市场的方向并未改变。在这个过程中，金融业务和产品的创新深度、规模广度会不断扩大，与IT系统唇齿相依，将带给金融IT厂商长远的发展机遇。
在金融创新的大潮下，赢时胜具有竞争优势的金融工程将是一片蓝海。招股书显示，就资产管理整体解决方案及软件产品和服务的市场来看，2007年至2010年规模分别约为14.10亿元、16.66亿元、19.49亿元和22.95亿元，预计2013年扩张到40.28亿元，较2010年翻了近一倍；资产托管整体解决方案及软件产品和服务的市场，2007年至2010年规模分别为1.2亿元、1.47亿元、1.7亿元和2.07亿元，预计2013年达4.03亿元。
随着行业的快速增长，凭借着领先的竞争优势，近年来赢时胜收入及业绩均呈现逐年增长态势。2010年至2012年、2013年上半年，赢时胜营业收入分别达到1.02亿元、1.26亿元、1.44亿元、6334.29万元；净利润分别为3153.78万元、3403.81万元、3718万元、476.28万元。
招股书中，赢时胜预计2013年收入同比增长20%左右，净利润增长10%左右。另外，公司预计2014年一季度，收入较2013年增长30%，净利润与2013年一季度持平。
此次，赢时胜计划募资投向4个项目，分别是“资产托管业务系统平台建设项目”、“资产管理业务系统平台建设项目”、“客户服务中心建设项目”、“研发中心建设项目”，总投资额分别为6509.04万元、7054.1万元、2760.61万元、2957.4万元，合计约1.93亿元。
无论是在世界瞩目的重大活动、大型主题演讲、互动博物馆或者普通会议室中，都可以发现巴可可视化产品的身影。巴可的投影和图像处理系统从面向中小企业的紧凑、可靠型投影机，到面向大型户外活动，具有超强功能和艳丽色彩饱和度的投影机，巴可产品系列可以满足所有用户的需求。
巴可目前投影显示的应用领域：
（1）商用投影仪
（2）数字电影投影机
（3）大型会场投影仪
（4）图像处理器&控制器
二、控制室系统
巴可是电视广播、电信、公用设施、过程控制、交通管制、监控指挥应用控制室解决方案公认的领先专家，巴可拥有投影技术专门知识、机械设计领导地位、投影墙管理软件、显示墙控制系统和丰富的投影、系统与用户经验，因此可成为每个控制室项目的单个合作伙伴。
巴可拥有自主设计，其解决方案专为24/7关键任务应用而优化，保证在整个产品生命周期提供完善的服务、备件和支持，持续的高质量研发和业经证实灵活的客户需求导向，确保控制室投资面向未来合理利用。
巴可目前已具有针对不同控制室环境的解决方案：
（1）LCD拼接显示屏
（2）LED光源背投拼接显示屏
（3）拼接显示系统控制器
（4）拼接显示系统设计软件
三、虚拟仿真
虚拟仿真系统已经成为许多关键工业和研究领域完成复杂工序的必要工具，用于连接网络信息或发现数据大型装置之间的关联。巴可已经开发出一套完整范围的显示解决方案，使你的协作工序变得更为有效，让你能够更快地做出决策。巴可的系统能将本地和网络源同步显示在一个2D和3D立体的宽屏Windows桌面上。不管您需要何种视觉影像效果，巴可都有最好的技术来为您提供帮助。
巴可活跃在许多需要3D显示技术的典型市场：
（1）石油与天然气
（2）汽车工业设计
（3）科学研究
（4）建设与建筑
四、医疗影像显示系统
巴可公司凭借其超高图像质量和智能化技术革新，在提供可靠的显示系统和可视化解决方案方面建立了良好的口碑，显示系统和可视化解决方案是提供高品质医疗的重要核心。巴可的各种产品包括用于放射学、X光检查、外科手术、牙科、病理学和模态成像的尖端显示屏，以及兼容DICOM的检查显示屏、数字手术室系统和移动医疗点设备。
（1）医疗专业显示屏——用于放射、乳腺摄影、手术和 临床分析成像等
（2）移动医护点设备——医护点显示器解决方案涵盖触摸屏显示器到智能病床侧终端
五、数字电影
巴可数字电影业务2001年正式进入中国，2002年在中国安装了第一台数字电影放映机。截至2012年5月底，巴可数字电影放映机目前在全国已经累计安装了超过6，600台，在中国市场占有率超过60%。在大中国区排名前20位的院线均安装了巴可的数字电影系统，巴可与中影集团、北京电影学院、星美传媒等用户都有着紧密的合作关系。
2011年8月中影巴可（北京）电子有限公司正式成立，借此，合资公司植根中国，关注客户需求，持续为客户创造最大的价值，加快中国电影产业化和数字化进程，使更多的客户受益。
六、LED
巴可LiveDots室内和室外安装固定安装租赁应用作为致力于LED的品牌，为您连接了数以百万计的像素点。巴可LiveDots提供高性能的LED显示分辨率，从最直接划算的可用于24/7的LED显示单元，到高端的创造性LED解决方案，巴可有所有人所需要的。
目前拥有3个产品系列平台：
（1）X系列
根据相关分析预测，2025年AMEA地区的GDP将占据全球的44%，与此同时该地区的30亿人将在未来十年步入中产阶级。BT希望通过雇佣更多的本地员工，以及在各个国家推出更具竞争力的服务和差异化的服务体验，从而稳稳把握AMEA地区的发展良机。具体发展计划主要涉及人员雇佣和基础设施建设，这也是其核心竞争力所在。BT将在包括澳大利亚、中国、印度、日本、印度尼西亚、马来西亚、新加坡、南非、阿拉伯联合酋长国和土耳其等10多个国家雇佣400余名新员工，新雇员包括研究领域为物流、医疗、消费品或金融服务的行业专家以及职业服务专家。在基础设施建设方面将以印度和土耳其为起点，建立五个新IP和以太网节点，在印度尼西亚建设首批四个网络与网络接口（NNIS），增加卫星性能，以支持远程覆盖和灾难后的恢复。除此之外，BT还将继续申请世界各国提供增值服务的许可，将强安全、云计算、统一通信、移动互联以及联络中心等领域的技术和产品研发，同时，增强行业解决方案的创新能力，尤其是医疗卫生和零售物流等行业。
凭借破釜沉舟般的转型和不断的思维创新，BT这家全球最老牌的电信运营商正在一步步走出困境，重新焕发出旺盛的生命力，这从最近几个季度的财报便可见一斑：净负债在减少，现金流在增加。虽然财务数字并不是很完美，但对处于转型阵疼的BT来说已是足够让人兴奋。我们知道，海外扩张一直被作为BT转型的重点，尤其是在英国本土电信市场竞争日趋惨烈的情况下。而实践也证明，BT的这一举措是非常具有战略眼光的。全球经济一体化的浪潮为BT打开了更为广阔的市场空间，BT环球服务一直是BT集团业绩最好的业务部门之一，为BT顺利度过难关立下汗马功劳。而且通过全球扩张，BT水到渠成地完成了由电信网络运营商向ICT服务提供商的蜕变。
在海外扩展中，以AMEA为代表的新兴市场是BT的战略投资重点，也是其全球谋略的桥头堡。BT自1980年代开始在亚洲、中东及非洲开展直销业务。2010年，BT在这些地区开启了第一个投资阶段，加速其在亚太区的业务拓展。此举让BT在亚太地区获得了强劲的增长，签约的新亚太客户增长了三倍。此次BT再次加大投资力度以进一步增长其在AMEA更加广泛地区的业务。迄今为止，BT已在这些地区的9个枢纽中心开展业务，为99个国家的客户提供服务，拥有员工数量超过3300名。
“这些地区迅速成长并壮大起来的企业正面临国际化的需求，他们希望我们可以帮助他们抓住全球增长机遇，而来自成熟市场的跨国巨头也正在持续加大对以AMEA为代表的新兴市场的投资。我们会根据他们的需求调整投资，并保证他们在全球任何地方都可以获得全球领先的IT服务组合，帮助他们取得成功，从瞬息万变的全球化中受益。” 刚刚接任BT集团首席执行官的Gavin Patterson在接受采访时表示。他说：“BT未来有5大增长支柱：光纤宽带网络、电视内容、移动化（BT已经获得英国本土4G网络的运营权）、IT服务以及以AMEA地区为代表的新兴市场，这也是我们未来的战略投资重点。我们有信心在现有的坚实基础上继续向前发展，以饱满的激情和严格的纪律去实现我们的战略目标。”
信息社会50人论坛2013年会在京召开
近日，信息社会50人论坛2013年会暨“边缘革命2.0与治理创新”研讨会在京召开。“信息社会50人论坛”是由信息社会研究领域的有识之士组成的学术群体，宗旨是聚集国内致力于中国信息社会问题研究的一批著名学者及领域内专家，以“开放分享、相互学习、平等争鸣、文责自负”为原则，共同研讨中国信息社会的发展问题，为中国信息社会的发展提出建议。
论坛年会上了信息社会50人论坛的首份年度报告——《边缘革命2.0：中国信息社会发展报告》，集中展示了论坛成员最新研究成果，对中国信息社会发展现状和未来进行了分析预测，提供了大量关于信息社会发展的新思维、新方法。报告认为，中国正处在一个大变革时代，正在经历从工业社会向信息社会的加速转型。在这个过程中，机遇与挑战并存，希望与迷茫、兴奋与不安交织在一起。大变革需要大思路、新思维，信息社会50人论坛希望能提供适应这种需要的大思路、新思维，本报告便是对这种大思路、新思维的集中展示。
报告还援引国家信息中心测算结果显示，2001-2012年，中国信息社会指数（ISI）从0.232提升到0.439，正处在从工业社会走向信息社会的加速转型期。信息消费成为拉动内需的重要力量，城镇化成为信息社会发展的重要推动力，宽带中国战略成为向信息社会转型的重要支撑。北京、上海、深圳、厦门等17个城市率先进入信息社会初级阶段。预计2020年全国信息社会指数将达到0.6，整体上完成向信息社会的转型。
此外，会议还了由信息社会50人论坛成员评选出的“2013年度中国信息社会发展十件大事”，互联网金融、大数据、棱镜事件、信息消费、宽带中国、个人信息保护、微信大发展、“双十一”、3Q大战、4G牌照发放等位列其中。
惠普面向未来数据中心的创新解决方案
惠普宣布推出全新的惠普融合系统（HP ConvergedSystem）和惠普融合存储解决方案，将帮助企业快速、敏捷、经济地建立下一代数据中心，从而为企业走向成功保驾护航。
惠普深刻理解未来数据中心的需求，今天，致力于消除IT复杂性的又一创新-全新惠普融合系统产品组合（HP ConvergedSystem portfolio）应运而生。该组合包含一系列承载虚拟化、大数据和托管桌面等关键工作负载的专用集成IT系统。全新惠普融合系统提供的一整套系统体验大大简化了IT，帮助客户将订购到投入运营的时间缩短至20天以内。同时，惠普融合系统实现了快速部署、直观管理和系统级别的支持，IT部门能够将工作重点从系统集成转向应用交付，从而为业务提供有力支持。
2 0 1 3信息化服务与中小企业需求对接高层研讨会在召开
近日，由工业和信息化部中小企业司、工业和信息化部通信发展司指导、中国通信学会主办的“2013信息化服务与中小企业需求对接高层研讨会”在北京万寿宾馆召开。会议探讨了我国中小企业信息化的发展机遇、中小企业信息化服务平台建设与智慧企业成长、信息化服务推进我国中小企业信息化的技术方案、典型业务、成功案例以及中小企业转型成长过程中信息化实施的重点和难点、中小企业信息化与经济发展等几个重要议题。本次会议也为科学制定2014年中小企业发展及信息化建设的有关政策，广泛听取了中小企业主管部门、通信企业、中小企业代表的意见和建议，为2014年的工作夯实基础。
会上，工业和信息化部中小企业司创新发展处调研员刘怡做了主旨讲话，中国联通集团客户事业部副总经理毛建庄、中国电信集团政企客户事业部解决方案中心潘海鹏总监、中国移动广东公司政企客户部项目经理梁捷分别介绍了三大运营商目前在中小企业信息化建设中遇到的问题和发展中的建议。中小企业代表也在研讨中表示，小微企业在中小企业里占97%左右，他们更为弱势，很多小微企业没有自己专门的机构和专门的人员，甚至不可能建系统。很多企业老板他的信息化应用终端就是手机。如何有效推动小微企业的信息化发展将是一个重要的课题。会后大家一致认为，通过本次会议，更加深入的贯彻落实了十八届三中全会精神，解读和研究了推进经济体制改革的有关政策，通过专家学者和运营商的意见和建议，为中小企业发展尤其是信息化建设的顶层设计建言献策，搭建了通信业和中小企业之间的沟通平台。
富士施乐DocuWorld 2013/14上海举行
近日，富士施乐DocuWorld 2013/14在上海隆重举行。本届大会以“慧见·精彩未来”为主题， 全面展现了富士施乐可为客户创造价值的文件解决方案及服务，并展示了富士施乐最新推出的智慧办公解决方案，同时利用云计算、移动互联、多媒体等技术的全新文件服务及沟通解决方案首次在华亮相。此次DocuWorld 2013/14所呈现的内容已远远超越了传统的文件管理领域，这标志着富士施乐从以提供文印设备为核心业务的文件管理专家，正式转型成为客户在文件服务与沟通领域的合作伙伴型企业，从而帮助客户解决经营难题、实现有价值的沟通。
值得一提的是，富士施乐在本届DocuWorld大会上首次公开展示了可为客户提供高价值沟通的最新研发成果，包括扫描翻译、图纸差异检测系统、电子笔系统、跨媒体转换系统等。这些创新性的技术及解决方案，彻底改变了传统的办公方式、业务流程以及沟通模式。其中，利用扫描翻译技术，用户可通过数码复合机实现中文简体、中文繁体、英文、日文、韩文等多国语言的文件实时翻译；图纸差异检测系统可通过扫描修改前后的两份图纸文件，自动查找出图纸差异；而电子笔系统则可随时将手写内容存储于系统并在需要时转换至电脑进行编辑；跨媒体转换系统实现了印刷品和网页的内容链接，开创了全新的跨媒体营销方式。
联想成为中国首家微软Cloud OS战略合作伙伴
近日，微软和联想在北京举办签约仪式，正式宣布联想成为中国首家微软Cloud OS战略合作伙伴。未来，联想将使用基于微软Windows Server及Hyper-V、System Center和Windows Azure Pack的微软云平台对外提供服务。通过提供经微软认证的云基础设施以及针对客户需求按需设计的应用解决方案，联想将为其企业客户带来更加多样化的解决方案、更佳的灵活性以及更低的运营成本，同时还能将他们从数据中心管理上解放出来，将全部精力专注于公司的核心业务。
联想集团副总裁李祥林表示：“联想一直致力于为企业提供基于IT基础架构全生命周期的解决方案，给中国客户带来优质的企业级服务。联想将凭借自身强大的IT基础架构解决方案整合实力，雄厚的服务交付能力，以及覆盖最广、响应能力最强的服务网络，帮助企业客户获得最佳IT服务体验，并通过云技术优化自身运营模式，在激烈的市场竞争中凭借科技占领制高点。与微软在其Cloud OS云操作系统这一愿景下展开合作，将为我们的客户带来更多价值。”
目前，“Cloud OS战略合作伙伴”的成员遍布全球90多个活跃的市场，他们每天服务的客户总数超过300万，并管理着分布在425个数据中心的240万余台服务器。
戴尔庆祝进入中国十五周年深化对华长期承诺，加速服务本地客户
近日，戴尔在厦门举行庆典，隆重庆祝戴尔进入中国市场15周年。
戴尔于1998年进入中国市场，并在厦门设立了其在中国的第一个运营中心。今天，戴尔已经在中国拥有约9，000名团队成员，其在成都的第二个全球运营中心也于今年6月投产。目前，中国已经成为戴尔全球仅次于美国的第二大市场。根据中国商务部国际贸易经济合作研究院的报告统计，2012年，戴尔在中国的采购额达到200亿美金，为中国国内生产总值增加了350-400亿美金，同时创造了大约100万个就业机会。
