时间：2023-07-04 17:08:58
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇土木工程施工要求，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
【关键词】土木工程；施工管理；思考
1 土木工程施工的特点
1.1 施工复杂性
由于使用功能的多样性，使土木工程类型多样化，在土木工程类型和使用功能相同的情况下，不同土木工程施工的地理环境也会引起施工的差异，这就使土木工程施工具有复杂性。
1.2 施工流动性
土建工程施工不固定在某一个地区，没有固定的生产和生活场所，土木工程施工流动性非常大，使施工工作人员的生活极为不方便。特别在一些偏远的郊区，员工的生活单调，工作积极性不高，从而使工程生产效益不高。
1.3 施工周期长
由于土建工程的体积较大、施工具有复杂性和流动性，致使土木工程施工周期长的特点，这就要求土建工程和工作人员相对稳定，施工单位某种管理的风格能够保持较长的时间，从而使土木工程施工的管理具有连续性，容易持续改进。
1.4 施工环境恶劣
由于土木工程的体积较大，使得土木工程施工多为露天作业，施工环境相对恶劣，受天气环境变化的影响较大。施工计划常因雨雪、风暴、洪水等气候变化被中断。使施工单位必须根据实际情况更改施工计划。因此，在土木工程施工中制定出确实可行，预见性强的施工计划非常重要。
2 土木工程施工中存在的问题
2.1 土木工程施工流程问题
土木工程施工是一个综合、系统和复杂的项目，科学完善的施工流程是保证土木工程施工质量的前提和基础。因此，在土木工程施工的过程中，科学合理的安排与优化施工工序和各个工作流程具有至关重要的意义。而目前我国许多土木工程施工单位在实际的施工过程中，没有规范和完善的施工工艺流程，致使了土木工程施工中浪费严重，施工效率低。
2.2 土木工程施工现场问题
土木工程施工现场是土建工程最后成形的场所，也是各种物流、人流以及信息流的汇集地，土木工程施工现场状况如何关系着土木工程施工的质量。而目前我国土建工程施工现场普遍存在着混乱的现象，施工现场比较脏、乱、差，具体表现在施工现场不够整洁、设备的摆放较乱、设备面貌不美观、施工垃圾堆积较多、机械停放不按规定、材料堆放较乱、施工场地的道路被占用、施工人员工作的精神面貌差、积极性不高以及工作效率不高等等。这与文明安全施工建设标准的要求相差甚远。
2.3 土木工程施工管理问题
土木工程施工管理是土建工程管理的重要组成部分，其不仅关系着土木工程施工质量，而且还关系着整个土建工程质量。土木工程施工管理是一项综合系统复杂的工作，其涉及施工材料、施工技术、质量、进度等方面的管理。目前我国土木工程施工管理比较落后，本位主义、虚假和腐败的现象普遍存在，对土木工程施工造成了严重的影响。
3 加强土木工程施工管理的措施
随着经济社会的迅速发展，加快了土木工程建设的步伐，不断的增加了土建工程建设的数量，同时也对土木工程施工提出了更高的要求。在这种形势下，土木工程施工中的问题不断增多，严重影响着整个土建工程质量。因此，要增强土木工程建筑施工管理必须依靠先进的科学技术，提高企业的创新意识，熟练的掌握建筑工程项目管理的专业知识。
3.1 建立完善土木工程施工管理制度
科学合理的土木工程施工管理制度，有利于规范施工现场的各种行为，预防土建工程出现各种问题，保证施工质量。土木工程施工单位要科学合理的规划和设计施工方案，在土木工程施工中要采用新的施工工艺流程，科学安排土木工程施工的进度，加强对施工队伍的管理工作，完善激励机制。针对施工过程中遇到的技术问题，要做出相应合理科学的解决措施。还要相关部门的技术人员要共同进行相关的审查和管理工作。
3.2 加强土木工程施工管理意识
在土木工程施工管理中，将土建工程质量管理放在第一位。注重加强施工质量的管理，提高土建工程人员的施工质量意识，以使施工单位及技术工程人员，加强对土木工程施工质量问题的重视。同时还要注重施工现场的安全管理，由于土木工程施工具有周期长、人员工种多、露天作业及环境条件恶劣的特点，这就增加了土建工程施工现场管理的难度。针对这种问题，土木工程施工单位在实际的施工过程中，需要加强施工现场安全管理意识，以保证土木工程施工顺利开展。
3.3 加强对土木工程施工管理
在土木工程施工管理中要以具体情况为依据，进行科学合理施工管理。这样有利于预防土木工程施工中出现各种问题。做好土木工程施工问题的预防，要从土木工程施工前和施工过程管理进行。
3.3.1 土木工程施工前管理
土木工程施工的顺利开展，需要土木工程施工单位做好土木工程施工前期的施工材料、进度和技术等管理工作。施工前的管理要以工程进度的要求为根据，充分做好了解和统计各种施工材料的质量和需求状况方面相关要求的工作。同时，施工材料的供应方式要符合材料管理的要求和目标。最后，施工单位还要对现场进行合理规划和布置，以使施工工程的顺利开展得到保障。
3.3.2 土木工程施工过程管理
土木工程施工单位要对施工人员进行相应的技术培训，加强其施工水平，使其在施工中能正确的使用施工技术，特种设备需专业人员操作，避免因操作不当带来的安全隐患。对土木工程施工的质量，要按照要求进行严格的审查，及时解决发现的质量问题。同时在土木工程施工中还要注重工程施工现场的管理。土木工程施工过程中的材料管理要根据合同的具体要求，来保证土木工程施工过程中的具体需要。科学合理的材料管理，可以保障材料的供应。在施工过程中的材料管理时，需要做好材料的现场验收工作，掌握了解工程施工的进度；适时对现场材料的供应安排和计划做出调整及加强现场材料的管理工作。这样有利于避免资源的浪费和闲置。
3.4 加大土木工程项目质量控制力度
健全的质量保证体系是保障建筑工程质量的重要基础。企业自上而下应该有一整套质量责任制度，以国家的相关法律法规为重要依据，将质量责任细化、量化，层层落实、道道把关、人人有份。安全生产是土木工程施工管理的大事，施工技术员是工人的直接领导，必须十分重视安全。在施工中必须做到事事派专人负责，及时地纠正和处理违章作业行为，把不安全性降低到最低，从而确保工人有利的，安全的工作环境，将事故消灭在萌芽状态，最后还要严格执行工程验收规范，加大监督管理工作。此外，还应完善土木工程施工项目的运行机制。落实“两层分离”及“两制建设”的运行机制。通过落实项目法施工，可以促进管理层与作业层分离，各级责任明确，最后形成压力和动力的统一，调动起施工项目管理的积极性。并建立承揽任务拓宽市场的激励机制。企业没有任务，就谈不上工程项目管理，企业员工就要失业，企业会面临倒闭。因此，企业必须采取一切有利于承揽任务拓宽市场的措施，调动员工关心企业和承揽任务的积极性。
4 结束语
土木工程施工是一项系统复杂的项目，在进行实际的施工中，土木工程施工单位需要正确的认识到施工中存在的各种问题，并结合土木工程施工的特点，通过采取科学、合理和有效的预防措施，不仅能够避免施工中的安全隐患，提高施工质量，而且还能合理配置土木工程施工资源，从而带来良好的经济效益和社会效益。
参考文献：
关键词:土木工程合同质量监理
中图分类号：S969文献标识码： A
现代经济的发展加快了我国基础设施建设发展的脚步，同时也为我国工程建设施工企业开发了巨大的发展空间。作为现代工程项目施工企业管理工作的重点，土木工程施工项目管理是整体工程管理的重要组成部分，对工程整体施工质量、工程整体施工进度、施工控制与管理都有着重要的影响。如何运用现代土木工程施工项目管理理念开展土木工程施工管理工作，有效提高对工程施工过程的控制与管理，促进工程项目施工工作的顺利开展成为了现代工程建设施工企业项目管理部的首要工作。针对土木工程施工特点，其工程项目管理工作应从工程施工质量出发，对工程施工进度!施工成本等进行科学的管理，有效保障工程的顺利开展，保障施工企业的经济效益。
一、土木工程施工的特点
1.1施工复杂性
由于使用功能的多样性，使土木工程类型多样化，在土木工程类型和使用功能相同的情况下，不同土木工程施工的地理环境也会引起施工的差异，这就使土木工程施工具有复杂性。
1.2施工流动性
土建工程施工不固定在某一个地区，没有固定的生产和生活场所，土木工程施工流动性非常大，使施工工作人员的生活极为不方便!特别在一些偏远的郊区，员工的生活单调，工作积极性不高，从而使工程生产效益不高。
1.3施工周期长
由于土建工程的体积较大"施工具有复杂性和流动性，致使土木工程施工周期长的特点，这就要求土建工程和工作人员相对稳定，施工单位某种管理的风格能够保持较长的时间，从而使土木工程施工的管理具有连续性，容易持续改进。
1.4施工环境恶劣
由于土木工程的体积较大，使得土木工程施工多为露天作业，施工环境相对恶劣，受天气环境变化的影响较大。施工计划常因雨雪、风暴、洪水等气候变化被中断。使施工单位必须根据实际情况更改施工计划。因此，在土木工程施工中制定出确实可行，预见性强的施工计划非常重要!
二、土木工程施工项目管理中存在的问题
由于土木工程施工项目全过程所涉及的环节多、 部门多、程序复杂。所以找出在这个过程中存在的问题对加强管理是非常重要的。
2.1没有彻底落实项目法人制度
现在项目建设的投资和运行主体呈现多样化，有的是项目筹资、建设管理、运营、还贷一体化的项目法人运作。有的则是筹资建设一个单位一帮人，运营还贷又是另一个单位另一帮人。
2.2招投标管理不规范
一是存在着比较严重的地区和行业保护主义，时常发生招投标过程中弄虚作假的现象。二是承发包的价格不合理，有的是甲方评标办法的导向致使无序竞争，有的压价超过了工程结构的成本价，导致施工项目实施过程中偷工减料，造成日后整体工程质量低劣。
2.3合同管理不规范
一是甲方方面 ，经常制定不平等条款的合同条件，由于现在我国的建筑市场不成熟，所以，即使甲方制定的合同条件存在不平等条款，施工企业也会接受。而企业为了盈利，往往会在施工过程中偷工减料，从而影响工程质量。二是施工方方面 ，在施工过程中，施工方为了临时需要随意修改合同条款，严重影响工程建设的市场秩序，缺少合同的规范管理，合同违约现象严重。
2.4依然存在施工单位以包代管
非法转包的现象，有的施工企业无队伍、无机械，依靠企业的资质和各种途径揽到任务，提取一定的费用后就非法转包，这种)以包代管的现象严重扰乱了建筑市场。
三、土木工程施工问题的预防措施
面对目前土木工程施工中存在的各种问题，要以实际出发，采取及时和积极的预防措施，做好土木工程施工问题的预防工作，对土木工程施工质量的保证，具有至关重要的作用。
3.1建立完善土木工程施工管理制度
科学合理的土木工程施工管理制度，有利于规范施工现场的各种行为，预防土建工程出现各种问题，保证施工质量!土木工程施工单位要科学合理的规划和设计施工方案，在土木工程施工中要采用新的施工工艺流程，科学安排土木工程施工的进度，加强对施工队伍的管理工作，完善激励机制。针对施工过程中遇到的技术问题，要做出相应合理科学的解决措施。还要相关部门的技术人员要共同进行相关的审查和管理工作。
3.2加强土木工程施工管理意识
在土木工程施工管理中，将土建工程质量管理放在第一位，注重加强施工质量的管理，提高路桥工程人员的施工质量意识，以使施工单位及工作人员，加强对土木工程施工质量问题的重视。同时还要注重施工现场的安全管理，由于土木工程施工具有周期长、人员工种多、露天作业及环境条件恶劣的特点，这就增加了土建工程施工现场管理的难度。针对这种问题，土木工程施工单位在实际的施工过程中，需要加强施工现场安全管理意识，以保证土木工程施工顺利开展。
3.3加强对土木工程施工管理
在土木工程施工管理中要以具体情况为依据，进行科学合理施工管理!这样有利于预防土木工程施工中出现各种问题!做好土木工程施工问题的预防，要从土木工程施工前和施工过程管理进行。
3.4土木工程施工前管理
土木工程施工的顺利开展，需要土木工程施工单位做好土木工程施工前期的施工材料、进度和技术等管理工作!施工前的管理要以工程进度的要求为根据，充分做好了解和统计各种施工材料的质量和需求状况方面相关要求的工作。同时，施工材料的供应方式要符合材料管理的要求和目标。最后，施工单位还要对现场进行合理规划和布置，以使施工工程的顺利开展得到保障。
3.5土木工程施工过程管理
土木工程施工单位要对施工人员进行相应的技术培训，加强其施工水平，使其在施工中能正确的使用施工技术，大型机械需聘请专业人员的操作，避免因操作不当带来的安全隐患。对土木工程施工的质量，要按照要求进行严格的审查，及时解决发现的质量问题。同时在土木工程施工中还要注重工程施工现场的管理。土木工程施工过程中的材料管理要根据合同的具体要求，来保证土木工程施工过程中的具体需要。科学合理的材料管理，可以保障材料的供应!在施工过程中的材料管理时，需要做好材料的现场验收工作，掌握了解工程施工的进度；适时对现场材料的供应安排和计划做出调整及加强现场材料的管理工作，这样有利于避
免资源的浪费和闲置。
3.6加大土木工程项目质量控制力度
健全的质量保证体系是保障建筑工程质量的重要基础。企业至上而下应该有一整套质量责任制度，以国家的相关法律法规为重要依据，将质量责任细化量化，层层落实、道道把关、人人有份。安全生产是土木工程施工管理的大事，施工技术员是工人的直接领导，必须十分重视安全。在施工中必须做到事事派专人负责，及时地纠正和处理违章作业行为，把不安全性降低到最低，从而确保工人有利的安全的工作环境，将事故消灭在萌芽状态，最后还要严格执行工程验收规范，加大监督管理工作。
结语
建筑业是国民经济的支柱产业，土木工程的施工涉及到国计民生。所以，完善土木工程施工项目的管理是推动我国建筑业进一步发展的一项庞大复杂的系统工程。 因此，土木工程施工企业要提高自身的业务水平，以强大的社会责任感建设优质的建筑物。
参考文献：
[1]朱思武. 论土木工程施工项目管理[J]. 黑龙江科技信息,2010,34:277.
[2]彭慧军. 谈土木工程施工项目的管理[J]. 科技创新导报,2008,33:157.
随着社会水平不断提高，土木工程项目逐步增多，为了现代建筑业提供了更多发展机遇。土木工程技术应用上，要求和标准逐渐随之增高，随着材料、工艺和新方法的不断出现，土木工程的施工技术发展更上一层楼，到达全新的高度［1］。土木工程质量控制，主要是指土木工程施工中，工序的相互联系组成。在施工质量得到保障的同时，也为土木工程项目实现所预想的整体质量标准奠定基础。
2土木工程施工质量控制的关键
土木工程的质量控制最重要也是最关键的，就是对工程施工工序上的控制。土木工程施工工序就是各个部分工程施工的规范性、施工材料质量的检验、机械配置检修方面的工作和人工活动方面的工作。首先，保证施工工人是持证上岗，全部通过对施工人员的素质和能力进行考核的工作人员。从人工活动上进行控制，避免对土木工程施工造成质量上的隐患。其次，材料上进行把关，对原材料的质量和性能，做全面的工程质量检测，材料对土木工程造成影响很大，要做到严格要求施工中材料质量和性能的高标准［2］。然后，土木工程施工过程中，要配合做到施工机器的及时保养和维修，由于施工过程中，对基本的土木工程项目的精准度要求极为严格，因此在施工机器上，针对设计师或者施工人员的先进技艺质量，起到关键印象，做保证机械性能高，精准度良好，就要适时对施工设计师和工人进行技术性培训。最后，土木工程施工需要遵照各部分工程的顺序严格要求，依照步骤进行有序工作，才能更加缜密完成好土木工程质量控制工作。
3土木工程施工质量控制内容
3．1提高施工管理水平
想要从根本提高土木工程质量的控制工作，就要确保内容，有目标的进行工作，先制定计划进行工作。建立相关的控制体系，管理工作制定决定土木工程质量层级，以及是否有效进行完整的控制土木工程质量的良性循环。从现有的工作水平来看，土木工程施工的管理水平并不高，首先，管理人员对技术工作的掌握程度不够，通常就会造成技术工人和基层人员产生较为严重的矛盾，导致管理工作无法顺利展开［3］。其次，对施工管理来讲，最重要的就是应该对突况，及时应对查找解决问题的办法。现阶段的管理手段，都是偏向于陈旧和传统的思维管理模式，在管理工程中，顺利和管理方式都是仿照从前固定的陈旧思维模板，进行管理，严重影响了施工的进度。最后，针对社会土木工程的需求，为了更直接获得业界的认可，应该在管理水平上得到提升。
3．2加强施工管理体系
在土木工程施工过程中，为加强施工管理体系，对于目前土木工程施工的质量控制有更加深刻的影响。能够更快帮助到土木工程尽快完成，以及相应的建设工作。加强施工管理体系，可以在竣工检验中，减少对土木工程工序的影响，尽快地投入应用，创造较大的经济效益和社会效益。加强施工管理体系，是为管理设施落实提供必要的工作依据。在目前管理体系上并没有达到健全的制度，管理措施工作，出现很多问题，这些问题都是对施工质量而言非常不利的一面。在未来的土木工程建设工作中，应该融入更多管理手段，发挥管理的积极作用，减少固定的控制措施，强化工程施工质量指标的落实［4］。
3．3对施工主要环节进行重监管
土木工程在施工当中，出现较多问题，由于施工量比较大、消耗的时间比较长、涉及到范围和领域比较广，势必造成管理的复杂现象，对所有的质量因素都进行管理。其实这样做根本上没能解决提升土木工程施工质量，在今后施工建设中也造成不利影响。我们应该尽力对质量问题主要环节进行着重监管，保证重点质量问题得到控制，出现问题及时解决，得到质量控制的平稳提升。
4土木工程施工质量控制措施
4．1制定施工质量保证机制
土木工程施工过程中，要想将土木工程质量出现问题得到进一步完善，提高工作效率，得到施工质量的保证。根据工作经验和工作标准，可以做到落实责任制度。土木工程施工过程中，每一项工作都应该由不同的工人来进行完成，要想在今后的工作中实现质量提升，需要落实责任制度，保证在出现问题之后能够直接联系到负责此项工作的责任人，采取相应的处理措施。在技术上保证选择应用合理适当的技术，能够有效达到预期效果，不会对土木工程造成严重的安全隐患。
4．2具体对象，具体控制
在土木工程施工当中，应该积极实现具体控制、具体对象，通过各方面的积极措施，减少对土木工程参与者的影响。应该进一步加强员工的协调管理制度，促使员工能够在各自的工作范围内努力进行工作，认真仔细按照标准检查工作。并且需要在保证原材料的采购、应用、存储等方面安全无任何隐患。部分原材料在施工的过程中直接应用，而有些原材料需要进行加工，所以在保证对原材料控制上应该细化进行，实现材料质量上的稳定性。对于设备当面的控制，需要每天进行专人检查设备，选择购买性价比相对比较高的设备，提高设备的运作和应用效率，由于土木工程施工量比较大，在使用设备损耗较大，容易造成设备损坏，为了避免这样的问题出现，在客观上帮助土木工程施工质量获得提升。
4．3增强资金管理水平的措施
对于土木工程来讲，除了现在技术、管理上的质量监控外，还要对资金管理和经济管理水平上展开进一步的控制。在土木工程建设施工的阶段，应该在各个工程工序完成后，投入相应资金确保下一个阶段的工程顺利进行，这就要对资金管理做好预算，结合实际情况，不可以过分压缩开支，增强资金管理，应该在保证土木工程施工质量上，做好充分的准备［5］。这样就能及时应对相关突发问题的出现，及时进行解决。在资金结算中，无论是正常花销还是解决突发问题，必须有明确的、规范的资金记录，为今后施工提供资金调取做详细的参考。
5结语
关键词：土木工程；施工技术；问题；创新策略
引言
在我国经济快速发展的背景下，建筑行业也得到了空前的发展。施工技术对工程质量具有重要影响，同时，也是建筑工程施工质量控制的重要途径。因此，在新形势下，要不断优化和完善土木工程施工技术中存在的问题，不断进行创新，最终满足市场与社会的各项需求。
1 土木工程施工技术中存在的问题浅析
1.1 管理机制不完善
土木工程量较大，施工周期相对较长，因此，在施工技术选择中，要严格按照相关规范进行，提高施工技术的适用性。如果在土木工程施工中，施工人员仍然采用先前项目施工技术，相关管理人员没有及时制止，那么将会出现很多质量问题，最终就会拖延整个施工进度，导致工程项目无法按照签订合同的工期来竣工，最终使得施工单位受到十分严重的损失。
1.2 施工技术缺乏合理的实践
土木工程所涉及的领域非常广泛，并在经过多年发展后形成了相关的施工体系，如工程施工急速控制体系、施工系统的应用与辨别体系等，而从目前我国土木工程施工状况来看，土木工程大多都还在继承传统的施工模式，施工技术仍然存在许多不合理之处，且土木工程施工理论也缺乏实践性，难以应用于实际工程当中，这使得工程整体质量缺乏保障。同时，土木工程与普通建筑工程存在差异性，其建设规模较大、施工周期较长、风险影响因素较多，在施工技术选择上，如果将普通施工技术应用到土木工程施工中，必然给土木工程建设带来许多隐患，影响施工质量。
1.3 施工技术不规范
当前，我国土木工程施工技术缺乏统一标准，导致施工中问题百出，使施工无法按照正常计划进行。同时，部分施工单位为了控制施工成本，过分追求土木工程项目效益，施工材料质量没有保障，也没有按照施工技术规范进行施工，导致土木工程施工质量与建设需求不相符。除此之外，土木工程的各个施工环节十分复杂，每个施工领域都包含了不同的施工方式，施工工序繁多，对技术也有着多样化要求，但是，许多施工人员在土木工程实际建设时，缺乏对工程项目的建设类型的了解，前期对工程设计要求也未做研究，导致许多施工人员在施工土木工程时未按照图纸设计进行规范施工，施工工序错乱，影响施工质量。
2 土木工程施工技术创新策略
2.1 创新管理机制
管理机制的创新是约束施工技术的重要措施，也是土木工程施工管理的重要内容。在土木工程建设中，土木工程施工技术管理需要与普通施工管理相区分，施工单位需要根据土木工程建设类型合理进行创新，根据不同施工技术要求创新管理方式和管理标准。管理机制的创新可从这些方面进行建立：第一，依据土木工程建设的要求、类型以及规模进行分析，建立相应的管理机制，对各个施工技术建立明确的技术标准，上级领导需对土木工地的建设类型做到全面了解，再根据施工标准合理配备技术型施工人才，科学分配各个施工岗位人员，对施工技术含量要求高的建设环节配备专业技术强的人员进行施工，并对各个人员的岗位职责加以管理，创新管理模式，减少不合理的施工现象；第二，做好土木工程施工技术审核和相关资料交接，全面落实每一个施工环节，在上一个施工环节通过审核要求后才可进入下一个施工环节。
2.2 创新土木工程施工程序
保障土木工程施工有条不紊进行的关键在于要保障施工程序的科学性、合理性，使得工程之中的各项施工技术得以充分利用，施工单位要针对施工中的每一个环节进行严格管控，依据之前的施工经验，有重点地控制施工中容易引发质量及技术方面问题的工序，最大限度发挥施工技术的优势和效果。另外，施工单位要以实践为基础不断创新施工方式，合理应用施工技术，例如灌注桩施工技术、预应力施工技术、软土地基处理技术，有效预防施工质量问题，保证土木工程施工工序有序进行。
2.3 创新施工材料
施工材料是保障土木工程质量关键，在施工中，施工单位要结合土木工程实际情况，合理选择施工材料，加大应用新材料力度，例如在建设土木墙体施工中，施工单位可选择质量轻、甲醛危害少、隔音效果强的工程材料，这类材料不仅能够满足土木工程的施工需求，还能降低材料成本支出，为工程带来经济效益。同时，当前市场中出现的新型材料如空心砌块、实心土砖、复合墙板等，这些施工材料在当前的土木工程施工中均有着重要的应用价值，其能够使土木工程建设具备高质量的同时具有现代化美感，还能增强与提升工程结构对外界的抗压水平，在长期应用中保持良好的稳定性。此外，积极推进石膏的使用，该材料在施工中，可以根据建设需求，增加复合材料，并且其施工成本较低，污染较小，抗腐蚀性高，属于一种新型材料，具有良好的节能功能，在施工中应用能够有效提高整体质量。总之，利用合理的施工技术和新型施工材料，对土木工程施工具有重要意义。
结束语
总而言之，由于土木工程施工工序复杂，施工环节、施工技术较多，在应用土木工程技术）施工时，施工技术的选择与施工质量有直接关系，如果施工技术的选择和管理存在问题，将会影响土木工程整体施工质量。因此，在施工技术管理中要不断创新，针对土木工程的特殊性，创新土木工程施工技术管理机制、土木工程施工程序以及施工材料，提高土木工程施工质量水平，减少安全隐患，促进土木工程行业又好又快地发展。
参考文献
[1]蹇照全.土木工程施工技术中存在的问题与创新 [J].城市建设理论研究(电子版)，2017，(14):222.
[2]吴宏强.土木工程施工技术中存在的问题与创新 [J].城市建设理论研究(电子版)，2017，(07):188-189.
【关键词】土木工程；施工管理；问题；措施
引言
在经济高速发展今天，人们对土木工程质量要求越来越高，提高土木工程质量，必须科学的进行土木工程管理。土木工程管理是一项复杂工作，涉及到土木工程施工的各个环节，包括人、才、物的管理。每部分管理不到位，都对工程质量影响比较大，经过这些年的努力，我国土木工程管理取得一定成绩，但是也存在一些问题，对其管理的问题，要深刻研究，提出解决方法，让我国土木工程管理健康和谐发展。
1、土木工程进行施工质量控制的重要性
土木工程具有施工复杂的特点，土木工程的类型具有多样化特征，施工环境会对土木工程施工造成极大的影响。土木工程施工还具有一定的流动性，施工地点不固定，这就导致施工人员没有固定的生活场所，会给施工人员的生活带来极大的不便，造成土木工程进展受阻、效益低下。再加上土木工程施工周期较长，施工环境比较恶劣，很容易受到天气环境变化的影响，因此，只有对土木工程质量进行科学合理的控制，才能确保土木工程施工各环节质量良好。
2、土木工程施工的特点
2.1 施工复杂性
由于使用功能的多样性，使土木工程类型多样化，在土木工程类型和使用功能相同的情况下，不同土木工程施工的地理环境也会引起施工的差异，这就使土木工程施工具有复杂性。
2.2 施工流动性
土木工程施工不固定在某一个地区，没有固定的生产和生活场所，土木工程施工流动性非常大，使施工工作人员的生活极为不方便。特别在一些偏远的郊区，员工的生活单调，工作积极性不高，从而使工程生产效益不高。
2.3 施工周期长
由于土木工程的体积较大、施工具有复杂性和流动性，致使土木工程施工周期长的特点，这就要求土木工程和工作人员相对稳定，施工单位某种管理的风格能够保持较长的时间，从而使土木工程施工的管理具有连续性，容易持续改进。
2.4 施工环境恶劣
由于土木工程的体积较大，使得土木工程施工多为露天作业，施工环境相对恶劣，受天气环境变化的影响较大。施工计划常因雨雪、风暴、洪水等气候变化被中断。使施工单位必须根据实际情况更改施工计划。因此，在土木工程施工中制定出切实可行的施工计划非常重要。
3、土木工程工程施工管理存在的问题
3.1进度方面
就当前来看，还存在很多土木工程在进行建设施工的时候，都是通过总包以及分包的方式。这样一来，就施工进度来说，难以标准统一化，每个分包单位可能都有着自身的进度，因而，在进行施工设计的时候，需要对进度做好合理的规划。
3.2施工成本控制存在问题
土木工程的成本管理直接关系到施工项目的经济效益，然而在实际施工的过程中，施工成本控制并没有引起施工企业的重视，甚至在许多地方存在严重的浪费现象，严重的增加了土木工程施工的资金压力。
3.3施工安全管理存在问题
许多施工单位在施工的过程中存在侥幸心理，认为施工安全事故并不容易产生，将安全事故作为小概率事件，因此并不重视施工安全管理，导致土木工程在施工的过程中存在许多安全隐患，一旦发生安全事故，将会造成严重的损失，同时威胁施工人员的生命安全。
3.4施工质量管理存在问题
目前，土木工程施工项目通常采用招投标的方式，但是招投标工作并不完善，一些施工团队过分的追求施工进度，并不重视施工质量，导致出现了许多劣质工程。此外，工程竣工验收工作不完善，导致劣质工程投入使用，严重的威胁人们的生命和财产安全。
3.5忽视污染管理
土木工程在施工的过程中会对当地环境造成污染，给当地居民的工作、学习、生产以及生活等造成严重的影响，同时受到传统施工思想的影响，许多施工人员并不重视污染管理，导致施工项目管理存在严重的污染问题。
4、土木工程施工管理措施分析
4.1提高土木工程施工成本管理的有效措施
从我国土木工程施工项目成本管理的现状分析，存在认识上的误区，一些土木工程项目管理人员并不重视施工成本管理，将成本管理问题归结于财务处的管理范围。所以，为了提高土木工程施工成本管理，应该从以下几个方面进行：首先，充分的认识到施工成本管理在土木工程施工项目管理中的重要性，并将其作为一项重要的内容进行管理；其次，在保证土木工程施工质量、安全的基础上，对土木工程施工过程中所产生的一切费用进行规划与控制，并且通过协调、控制、计划以及组织等管理活动，为土木工程施工项目制定成本控制目标；再者，采取有效的措施，例如加强日常管理、更新技术等，降低施工成本。总之，土木工程施工成本管理内容非常多，应该从全过程、每个方面进行管理。
4.2加强控制施工的进度
就施工项目而言，做好对其的进度管理，不仅有利于推动企业利益，也有利于增强施工质量。所以，在施工的时候一定要严格依据合同并且按期交付。就土木工程来说，其进行施工建设的重中之重就是建立合理的进度计划。就进度计划来讲，需要在其中将每个项目的施工进度都注明出来。并且和每个分包单位将施工进度合同签订好，将进度和工期约定好，如果工期不能按期完成需要进行一定的经济赔偿。另外，在进行招投标的时候就需要将进度表明，从而使得开工时能够如期完成项目进度。在管理施工工作的时候，可以充分结合现代信息管理技术，尽管在控制施工进度的时候，信息技术仅仅作为了一个管理措施，但通过其合理使用可以使得企业的施工处理效率大大提高，使得进度信息的透明度可以大大提高，进而就施工参与方来说，能够更好的协调工作和做好进度信息的相关交流。
4.3加强土木工程施工质量控制力度
通常情况下，土木工程施工现场监督和管理一般是由施工企业进行监督管理，或者由施工企业和第三方监理机构共同完成的。在土木工程施工过程中，对施工质量进行控制和管理是极为重要的，也是土木工程施工管理中最为重要的一个环节，因此，土木工程施工企业应该重视施工质量控制和管理，将土木工程施工质量控制管理工作当做施工管理的主要工作。土木工程施工企业还要落实责任制，在土木工程施工过程中进行实时监督，加强土木工程施工质量控制力度，仔细排查土木工程中对安全隐患和质量隐患造成影响的因素，消除土木工程施工中影响施工质量的因素。
4.4控制环境污染问题的有效措施
土木工程在施工的过程中会对当地环境以及居民生活造成一定的影响。对此，施工企业应该加强文明施工管理，加强对施工过程中的有害气体污染、强光污染、噪声污染、粉尘污染等问题的管理。
5、结语
随着国内建筑施工公司的工程项目管理体系的变革逐步深化，国内大部分建筑施工公司在组织架构和生产方式上也不断变化着。建筑施工企业正在逐渐实施施工管理制以及经理责任制等新的管理制度，现在的生产运行管理机制已经把项目管理作为重点。建筑项目管理综合水平的提高已经成为目前企业在市场竞争中能够获胜的一枚关键棋子。
参考文献：
[1]韦喜梅.土木工程施工管理中存在问题的分析[J].现代物业（上旬刊），2011，09：124-125.
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关键词：土木工程；施工；质量管理；措施
中图分类号：S969文献标识码： A
一 土木工程进行施工质量管理的重要性
土木工程和其他工业产品相比，缺少完善的生产设施，及稳定的施工场地。土木工程通常是露天作业，施工中极易受到地质、气候等自然因素的影响，工期也常因各种原因被拉长，施工过程中常有多个工种交叉式及穿插式进行施工的情况，不同工序之间交接复杂，也存在多种中间产品。在施工过程中要是不及时检测隐蔽工程质量，仅依靠完工后的统一检查和观测，将不能做出正确判断，也将无法保障土木工程施工质量。上述各种因素都会对土木工程施工质量造成或多或少的影响。终检检测出的质量问题能采取的措施只有加固、维修等，因此土木工程质量控制必须要贯彻全过程。土木工程施工首先要保障的是工程质量，其次才是施工进程及成本管理。
二 土木工程施工质量控制中需要改善的问题
1 质量控制缺乏完善的制度
随着土木工程建设的兴起，人们对工程质量的要求也越来越高，质量控制的作用逐渐凸显，但由于缺乏必要的制度保障，使得质量控制难以发挥重要作用。完善的制度将使施工质量控制做到有法可依，具有关键作用。目前我国的土木工程质量控制主要采取的措施为分派到人，以便在工程质量不过关时及时追究管理者责任。该措施需要有完善的管理制度做保障，这样才能确保管理人员具有较高的积极性，也有利于管理效率的提高，使土木工程施工质量管理工作真正发挥出重要作用。
2缺乏技术性较强的施工人员
目前土木工程施工人员大多是来自农民工，其缺少必需的专业文化，同时也属于无证上岗，有的甚至在上岗没有经过培训。因此这些人在施工过程中不能严格按照工序、流程等进行施工，极易忽视一些细节要求。同时由于没有规范化的市场机制约束，工程质量监管人员统一存在质量观念薄弱、法律意识低、缺乏实战经验等问题，也给土木工程施工质量控制工作带来了很多麻烦。
3 对施工材料的要求过低
近年来土木工程建设不断发展，对工程材料的需求量也在不断增加。有的施工单位为了减少成本投入，取得更高的效益，在工程材料上以次充好。还有一些单位私自减少工程材料，导致材料不能满足设计要求。材料是土木工程施工质量管理的基础要素，也是确保工程质量的关键要素，其质量高低，和土木工程施工质量等级及工程结构安全具有直接关系。
三 土木工程施工质量控制措施
1、制定健全管理体系，加大工作力度
现代化的土木工程施工作业需要专业化的质量控制措施，因此加大措施研究力度有利于创建和健全施工质量管理体系，同时体系的健全也有助于施工单位对工程质量的控制、提高，从长远看是一项非常关键的举措。因此施工单位在创建工程质量管理体系前要根据本单位的施工结构特点、施工流程特点及具体的工程状况，进而使得所创建的施工质量管理体系能最大限度为本单位服务。创建健全的管理体系将为施工单位所承建的各个项目提供合适的体系约束，符合工程的各种要求。进而消除传统体系难以为不同项目提供合适的质量控制措施的弊病。创建健全的管理体系，将保障土木工程施工在科学合理的状况下进行，也为施工质量提供了可靠保障。
2、重视施工质量管理，做好各项规划
规划管理作为土木工程施工中的重要工序，将对整个施工管理起着非常重要的作用，同时在整个工程施工中也非常重要。施工规划失误也是近年来导致土木工程施工质量问题所产生的重要原因，其已经被作为现代土木工程施工质量管理必须重视的一项工序。土木工程动工前需要进技术交底，施工单位此时应安排相关人员展开规划工作，如对施工场地、工程采购材料、机械养护、设施存放等方面进行科学合理的规划，使其既能满足施工要求，又能为土木工程施工打下结实的基础。
3、土木工程施工质量管理应重视材料管理
材料作为土木工程施工的基础，对工程质量起着非常重要的影响，因此必须要重视材料质量管理，这也能为工程质量提供保障。首先要严格把控采购流程。在采购前要由专业人员制定符合工程图纸及技术需求的采购计划，再按照计划在指定的材料供应商处采购，在采购过程中及时建立档案，并定时检查供货商供应的材料，动态化进行供货商管理，确保工程所用的材料出处明确。其次要严格把控工程材料验收流程。土木工程对建设材料进行验收的内容主要有：使用的材料必须附有厂方提供的合格证、材料质量化验单等规范化文件，文件中使用的抽样检验方式必须符合有关规定，应充分体现出所检验材料的质量及性能。
4、强化施工过程质量控制
土木工程作为工程中最为关键的一部分，其质量高低将对整个工程质量产生决定性作用，即就是说土木工程将是决定工程成败的关键部分，因此我们要重视土木工程施工质量管理及安全施工监督，要全过程对其进行管理控制，不忽视其中的任一环节。首先要制定科学的施工图纸，设计人员要按照工程的实际情况作出方案和规划，并在其上注明有关尺寸、材料用量、施工要求等，使图纸能充分体现出自己的设计观点；在实际施工中，要参照施工详情定期作出报告递交有关部门，进而使以后的施工能得到有效监督和管理。此外，也要重视抽查工作，及时抽查工程质量，并严格按照有关工艺标准与设计要求对抽查结果进行规范性和合理性检测，发现质量问题要积极解决、纠正。
其次，抽查和监督的内容不止是施工质量，更要检测工程用材的质量是否满足要求。对材料的性能、型号及质量进行检测，合格的材料有利于从源头管理工程质量。必须重视的是，在检测有些特殊材料时，如易碎材料、易潮材料等，除了检查，还需在在上面贴上标志，注明运输、施工中需要注意的事项，轻拿轻放及注意防潮等。材料管理者不仅要及时抽查和日常检测，更要将检测结果记录成档案进行保管，以方便以后进行查阅。
最后，由于土木工程的施工流程必须按照施工图纸进行安排，并将图纸作为施工基础，因此施工人员及工程管理人员要积极参详图纸，明确设计者的意图，及工程的各项指标、要求等，同时也要重视施工规划和施工方案的制定，在制定时要及时与图纸设计者进行沟通。设计人员在图纸中也要将容易出现错误的地方或关键施工部位及时注明。管理人员在明确施工图纸要求的同时，按照工程情况安排施工人员的工作，尽可能使施工在合情合理的情况下完成。
5、重视施工过程中的安全管理
安全施工是保障工程高质完成的总要前提。尤其是工程的重要部分土木工程的施工过程，更是要严格遵守工程质量责任制及安全施工责任制的要求。安全是最大的前提，按质按量的做好安全工作才能成功应对施工质量要求持续提升的现状。施工单位应将对施工人员进行安全意识和工程质量安全管理意识方面的培训作为一项重要工作对待。同时在施工现场要安置全方位的安全防护设施，要求施工人员严格遵守安全规划进行操作。发现危险因袭或隐患要及时纠正、尽快清理，利用科学规划及完善制度，尽可能保障工程质量及施工安全。
6、对施工人员进行管理培训
施工人员在正式上岗前要进行集体培训与考核，使他们的安全意识、质量管理意识及实际操作水平得到有效提高。这项培训制度及考核制度要严格应用到每个施工人员身上，不经培训及考核严禁上岗。同时施工单位要重视成立长期培训与帮带体制，不断提升一线工人的技术能力和操作水平。同时要创建健全的工资体制及奖励体制，进而使施工人员得到有效的激励，也有利于职业素养的形成，机制对施工人员的技术水平和个人能力具有很好的促进效果，同时也有利于保障工程质量。
结语
随着我国经济实力的不断增强和社会的快速发展，工程建筑也取得了很大的成就。土木工程作为工程建筑里非常重要的一部分，其质量优劣将对整体化的工程建筑质量产生较大影响。当代土木工程施工单位在土木工程施工过程中应用先进的质量管理理念，以保障工程质量。与此同时，安全施工也不能被忽视，安全施工理念将为施工人员提供安全保障，有利于保护其合法权益，也有利于整个土木工程施工业实现健康发展。
参考文献
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[2]冯笑鹏，刍议土木工程项目施工过程中的质量控制[J]，现代装饰（理论）， 2013（01）
关键词：土木工程；施工；管理；问题
Abstract: with the development of China's economy, civil engineering has become the indispensable factor of city construction and rural construction, and civil engineering is a relatively complex activity, especially in the civil engineering construction management process, many technical support. Civil engineering construction management become the guarantee of civil engineering construction in order to ensure. This paper analyses the necessity of construction management of civil engineering, briefly discusses on the construction management of civil engineering.
Keywords: Civil Engineering; construction; management; problem
中图分类号：TU714 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）
土木工程施工过程中的管理问题不仅仅是针对施工的质量或者是效果的管理，还需要对施工安全、施工技术、施工环节等不同方面进行管理，形成一个全面性的、综合性的管理体系。随着我国对土木工程的重视程度的不断提升，土木工程管理问题也逐渐为人们所重视。强化土木工程施工管理是有着其存在的客观必然性，并且是土木工程得以发展和进步的保证。
一、进行土木工程施工管理问题研究的必要性
在我国经济呈现繁荣发展的当今社会里，需要在社会的不同方面进行完善，包括在住房、桥梁等建筑层面在内的土木工程施工，要想切实的保证土木工程施工的顺利进行，使其与社会经济发展和规划建设相适应，就必须有针对性的对土木工程施工的问题进行研究，从而形成全面的管理行为。
（一）进行土木工程施工问题研究是土木工程顺利进行的要求
土木工程施工是土木工程得以顺利完成的重要环节，包括前期策划和后期调试在内的所有环节中，土木工程施工环节是最为重要。针对如此重要的环节，需要有针对性的、有重点性的进行必要的研究，从而使土木工程施工建设过程中能够既保证施工效果，也保证施工安全，又促进土木施工过程的合法进行。从目前来看，我国土木工程施工过程中呈现了一种不良风气，即法人制度在施工过程中落实不到位，甚至会出现诸多的土木工程施工忽视了法人制度的建立。那么，针对土木工程施工过程中的问题的研究能够有效的解决这一问题的存在，使土木工程施工得以顺利的完成。
（二）进行土木工程施工问题研究是社会经济发展的需求
随着我国经济的发展，土木工程施工在我国的各个角落中展开，但是，仅仅有土木工程施工的身影是不够的，还需要有较为完善的土木工程施工管理，这样才能真正的体现我国经济的发展，体现我国综合国力的发展。尤其是在土木工程施工中的责任落实方面，在我国的土木工程施工过程中总是会出现施工人与责任人之间的关系不密切，甚至是被分化了，这必然导致土木工程施工难以得到有效的监管，更无法满足我国经济发展的需求。因此，进行必要地土木工程施工问题研究是我国经济发展的重要保证，也是满足我国经济发展需求的重要组成部分。
（三）进行土木工程施工问题研究是社会进步的重要表现
进行土木工程施工问题的研究不可缺少的就是对安全问题的研究，尤其是施工过程中的安全问题。随着社会的不断进步，社会对于人民生命财产安全的重视程度日益提升，对人权的维护也在逐步提升。强化土木工程施工中安全问题的研究能更好的保证土木工程施工在安全的氛围内进行。我国目前的土木工程施工过程在安全问题上体现为重视有余而监管不足，没有形成一套完善的监管体系，这就为土木工程施工，埋下了很深的安全隐患。加强土木工程施工过程中安全问题的研究能更好的保证人民的生命和财产安全，维护人权，是社会进步的表现。
二、土木工程施工管理的问题分析
从目前我国土木工程施工过程中存在的问题来看，在土木工程施工过程中的研究需要具有一定的全面性和综合性。无论是在施工合同的遵守、施工成本的研究、施工安全的保证、施工质量的监管、施工过程的完善等，各个方面都需要综合的进行协调，进行全面的研究。
（一）现场管理问题
土木工程的施工现场管理是整个土木工程施工效果的重要体现，也是土木工程施工效果的重要保证。在土木工程施工过程中要切实的做好现场的管理。在流程的调配上，要针对不同施工环节而进行合理的调配，避免因为调配不当而延误工期或者造成不必要的浪费和损失。合理的现场调配是施工过程是否流畅的基础，在人员调配上，要根据工种不同和施工需求不同进行合理的人员调配，使人员之间形成一种相互促进的关系，保证施工人员的调配满足施工环节的需求；在资金的调配上更是要精准和细致，将现场资金的调动与施工计划相互吻合，保持一致，避免不必要的浪费等等。土木工程施工现场的管理包含着诸多的内容，需要逐一的进行完善，更需要土木工程施工管理者进行协调。
（二）责任管理问题
在土木工程施工过程中必须要严格的制定责任制度，尤其是在监管人与施工人之间，要明确责权的划分，即不能将责任单一的分配给监管人，也不能单一的将责任分配给施工者，需要形成两者之间的协调和统一，工程的肩负起属于自己的责任。由于每一个土木工程的施工环节不同，其自然会具有不同的施工特点，那么，在进行责任管理的过程中就需要结合施工环节的不同制定详尽的施工责任落实。在责任分配上要体现出责任的明细化和具体化，不能将责任粗略的进行归属，而需要将每个施工部分和环节都制定出具有直接责任和间接责任的责任负责人，并在责任分配的同时建立监督机制，将责任的落实与责任的监督结合起来，共同作用于土木工程施工的全过程。责任管理问题可谓是土木工程施工各个方面有序进行的重要保证，更是土木工程施工中的重要管理问题。
（三）成本管理问题
利润的最大化是企业经营的一个重要目标，但是利润的最大化并非是企业经营的唯一目标。作为土木工程施工的企业来说，企业需要在追求利益的同时保证各个方面的协调，以此作为成本管理的核心。在土木工程施工过程中，成本管理需要引进先进成本管理和核算方式，尤其是随着现代企业的不断发展，企业更需要将现代化的技术和理念引进到成本管理中，对土木工程施工过程中所产生的成本进行动态的监管，并形成一种协调的模式。将动态管理与静态管理结合起来，保证施工顺利进行和施工质量的基础上降低施工成本。
（四）设备管理问题
随着当前土木工程施工的领域的不断扩展，社会发展的各个方面都需要土木工程给予支持，这就需要土木工程企业具有较为完善的施工设备，因此来保证施工环节的顺畅。但是仅仅引进先进的施工设备是不够的，还需要在施工现场对设备进行有效的管理和协调，使施工设备能够发挥其优势。同时，在施工设备的安置上，也需要进行详细的规划和部署，尤其是在施工位置相对较小，或者是施工位置对于其他居民的生活影响较大的时候，更要将施工设备安置在一个相对较为合理的位置，这样，既可以保证施工的安全，也可以保证在不影响居民日常出行的基础上进行施工。最后，在施工设备的维护上要体现实时性，即发现施工设备存在安全隐患或者其他问题，就需要进行相应的检查，避免因为设备隐患而威胁到施工人员的安全，并延误施工的进行。土木工程施工管理中的设备管理是整个施工进行的基础环节，是不容不是的重要环节。
（五）安全、质量管理问题
安全和质量管理是土木工程施工管理的关键环节，是对施工队伍人员安全负责的表现，也是保证施工过程完整，施工效果可靠的重要保证。在施工过程中，要将安全和质量作为两个重要的问题来进行管理，并建立与之相符的监督体系。
加强土木工程施工的质量管理、现场管理、合同管理、成本管理、安全管理等不同方面的管理，是土木工程施工有效运行的保证，更是促进土木工程与施工计划相结合的桥梁，良好的土木工程施工管理将更好的带动土木工程为我国经济发展和繁荣做出贡献。当然，本文只是从土木施工的几个大方面进行的分析，在具体的施工过程中还需要有更为详细施工管理，需要施工管理人员结合土木工程施工对象的不同而有针对性的进行相应的管理。
参考文献：
[1]姚作杰.浅析土木工程施工过程中的管理问题[J].建材技术与应用,2009(11)
关键词：土木工程施工；安全事故；因素；措施；
中图分类号：S969 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-04-00244-02
土木工程施工是建筑工程施工的重要基础性工程，具有举足轻重的重要地位，特别是由于土木工程施工具有危险性强的特点，因而更容易引导安全事故，如果不加强土木工程安全事故防范，极有可能造成重大安全隐患甚至是无法补救的损失，因而加强土木工程施工安全管理至关重要。党的十八届三中全会吹响了新一轮“市场化”改革号角，而“新型城镇化”建设的全面深入实施更是给我国土木工程施工企业发展创造了有利条件。在新的历史条件下，土木工程施工企业必须高度重视施工安全事故防范问题，进一步加强对土木工程施工特点的认识，进一步健全和完善土木工程施工安全事故防范措施，确保土木工程施工安全。
一、土木工程施工的特点
（一）具有流动性的特点
建筑工程施工具有较强的流动性，因而也就使得土木工程施工同样具有较强的流动性。由于土木工程具有很强的流动性，因而其施工地点、施工环境、施工条件千变万化，因而很难采取一种方式进行安全管理和防范，特别是由于施工人员的频繁变化以及大量采取“农民工”，这就进一步增加了土木工程施工安全管理和防范的难度，如果不注重加强施工安全管理和防范，极易造成安全事故。
（二）具有复杂性的特点
由于我国地大物博、幅员辽阔、地形地貌复杂，因而在不同区域进行土木工程施工，其技术标准、施工流程、施工周期都不尽相同，土木工程施工由于具有较强的复杂性，因而也对施工安全管理和防范提出了更高的要求。从土木工程施工情况来看，也同样具有较强的复杂性，不仅施工环节较多，而且受气象和环境的影响也较大，这就使得土木工程施工安全管理十分重要。
（三）具有密集性的特点
从目前我国土木工程施工整体情况来看，由于机械化水平相对较低，特别是很多施工不节必须由人力来完善，这就使得我国土木工程施工属于典型的劳动密集型行业。由于施工人员自身素质、安全意识、防范措施等原因，特别是由于施工人员80%以上都属于农民工，因而专业知识、专业技术、专业素质不高，这就使得土木工程施工安全管理困难重重，极易引发人员安全问题。
二、造成土木工程施工安全事故的因素
（一）缺乏安全防范意识
尽管我国绝大多数土木工程施工企业高度重视土木工程施工管理和安全防范，但仍然存在着安全防范意识不够的问题，这也是造成我国土木工程施工安全事故频发的重要因素。一些土木工程施工企业特别是一些小型民营施工企业，不能正确处理经济效益与社会效益之间的关系，很多时候都把经济效益放在首位，为了节约成本和提高效益，缺乏对安全防范设施和设备的投入。还有一些土木工程施工企业，由于自身实力不强，因而机械化程度不高，大量使用人力来施工，不仅增加了安全管理的难度，而且也造成了很大的安全隐患。
（二）安全防范教育不够
由于土木工程施工涉及施工人员较多，因素加强安全防范教育十分重视，只有安全防范教育到位，才能更好的防范安全事故。从目前我国土木工程施工整体情况来看，绝大多数施工企业都制定了安全管理制度，对施工管理、施工技术、施工工艺、施工流程等都做了明确具体的规定，应该说在一定程度上提升了土木工程安全管理水平。但目前我国很多土木工程施工企业尽管制定了比较完善的安全管理和防范制度，但缺乏对施工人员的教育培训，很多时候制度都被束之高阁，特别是一些小型土木工程施工企业在安全防范教育方面更是不到位。
（三）现场安全管理落后
目前我国很多施工企业在土木施工过程中不注重安全管理，特别是由于很多技术人员缺乏专业素质、道德素质和责任素质，因而在技术操作过程中缺乏规范性，很多时候都是凭经验、凭感觉进行施工，比如在搭设脚手架过程中，由于不能够按照规范操作，导致脚手架承重力不足，进而引发安全事故甚至造成人员伤亡。还有一些施工企业缺乏对施工人员的现场管理，相互之间缺乏协调配合，“各自为战”的问题较为突出，特别是由于管理人员不能及时进行沟通协调，导致施工现场存在着很多安全隐患。
三、土木工程施工安全事故的有效防范措施
（一）创新安全防范理念
理念是行动的先导。要想更好的完善土木工程施工安全事故防范措施，首先必须在创新安全防范理念上狠下功夫，为有效防范安全事故奠定思想基础。无论是大型土木工程施工企业还小是型的施工队，都必须牢固树立“安全意识”，把安全管理和防范作为土木工程施工的重中之重，宁可减少一些经济效益、宁可多花费一些成本，也要确保土木工程施工安全。因而土木工程施工企业应进一步加大对施工安全事故防范的投入，使用先进的设备，优化施工技术，规范施工流程，为施工人员配备安全防护设备，最大限度的减少不安全因素。
（二）建立安全教育制度
土木工程施工企业要把安全教育作为有效防范施工安全事故的重要举措，从自身企业实际、施工工程实际出发，进一步健全和完善土木工程施工安全教育制度，既要加强对管理人员、技术人员的教育，又要对企业所属员工加强安全教育，而重中之重的则是要加强对那些临时性的施工人员进行系统教育和培训，只有合格之后才可以上岗，否则一律禁止上岗。只有这样，才能从操作层面减少和避免安全事故的发生，对于防范土木工程施工安全事故具有重要作用。
（三）完善安全责任体系
健全和完善的安全责任体系，是有效防范土木工程施工安全事故的重要举措。土木工程施工企业必须着眼于形成安全管理和防范的合力，进一步健全和完善安全责任体系。由于安全管理和防范涉及到方方面面，因而企业首先必须建立施工安全组织机构，负责土木工程安全管理的组织、沟通、协调、落实、督促等工作。进一步健全和完善安全目标责任机制，将土木工程施工每个领域、每个环节、每个部门的安全管理和防范落实到具体责任人，并建立一定的奖惩机制，能够提升各类人员的安全管理和防范意识。
（四）加强现场安全管理
土木工程施工现场管理，是有效防范安全事故的重要措施，土木工程施工企业必须在这方面狠下功夫。加强现场安全管理，首先要加强人员管理，既要在现场加强安全防范的督促检查，又要指导施工人员按照规范流程进行操作，确保施工安全。加强现场管理，还必须加强现场施工质量管理，特别是要加强施工质量的检查，对于任何细小的问题都必须引起高度重视，只有确保每个施工环节的质量，才不会为整个施工留下安全隐患。
四、结束语
综上所述，土木工程施工是一项流动性、复杂性、密集性较强的建筑工程施工项目，如果在安全管理方面不到位，极易造成安全事故。在我国大力实施新一轮“市场化”改革的新时期，尽管给土木工程施工创造了机遇，但同时也为施工安全提出了新的更高的要求，土木工程施工企业必须高度重视施工安全防范工作，既要强化安全管理意识，又要完善安全防范措施，推动土木工程施工安全管理步入更加科学化、规范化、制度化轨道。
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关键词：土木工程；施工管理；质量管理；安全管理
我国的现代化建设离不开建筑的现代化，而建筑的现代化程度从根本上说是由土木工程的施工质量决定的，因此土木工程项目的管理至关重要。土木工程行业逐渐成为支撑国民经济迅速发展的支柱产业。土木工程的建设在适应社会发展快节奏的同时加快了其发展的节奏，要在满足人们日渐提升的居住生活要求的同时保证项目的施工质量，土木工程的施工管理是很有必要的，甚至决定了工程项目的质量。
一、土木工程施工管理概述
土木工程施工管理是指以土木工程项目施工过程中的各要素为管理对象，以工程承包合同为依据，依据工程项目施工的内在规律和具体属性特点，对工程施工过程中的各要素进行合理有效地管理，实现资源的优化配置，以最小的能源消耗最低的成本实现工程项目的最佳经济效益，兼顾社会效益的过程。土木工程施工管理内容包括质量控制、成本控制和安全管理等主要内容。
土木工程项目的施工阶段是决定整个工程项目质量的关键因素，土木工程施工管理的效率在很大程度上决定了工程项目的质量。而土木工程的成本控制影响了工程的施工质量，科学有效的成本管理则能实现以较小的消耗获得最佳的经济效益，不仅有益于整个工程质量，同时也能使广大的居民受益。而对工程项目的安全管理则是土木工程得以顺利进行的基本保障，安全管理是保证土木工程项目施工进度的基础，也能在有效实现经济效益的同时满足人们日渐提升的居住及生活要求。成本控制和安全控制归根结底是土木工程项目的质量控制，最根本的目的是保证项目工程的质量。
二、土木工程施工管理过程中存在的问题
土木工程的施工管理最根本的目的是为了保证土木工程项目的质量，而在具体的实施过程中往往最容易被忽视的就是项目工程的质量，以至于低劣工程频频出现，严重影响了人们的居住生活环境。一味地追求经济效益致使工程项目的质量难以保证，成本管理的程度不同对工程项目的质量也有影响，土木工程施工管理过程中的各要素密切相关，要求工程施工管理中不可片面追求利益，必须站在整个工程项目的全局考虑，从而在整体上发挥施工管理的切实效果。目前土木工程施工过程中存在以下几个方面的问题：
1、市场管理体制的不规范导致不正当竞争获得工程项目的承包权
当前我国的建筑市场依旧不完善，以市场为主导的竞争机制致使建筑市场存在不正当的竞争，建筑市场的运行受到多种因素的影响而无法完全按照市场自由配置资源的方式进行利益的分配和权责的选择。土木工程的承包和实施一般通过招标投标，但建筑市场的各种因素作用下存在不公平不正当的竞争获取土木工程项目的承包权，工程项目的质量得不到有效地保障。
2、法律法规的不健全导致有效工程合同得不到严格的执行实施
建筑市场管理体制的不健全最终可归结为法律法规的不健全和不完善，市场的自由竞争的运行机制终究是建立在法律法规的基础之上，法律法规的不健全最终致使自由的市场成为了获取不正当利益的场所。工程的承包合同无法得到有效而严格的执行，土木工程项目的施工得不到有效地监督和管理，转包和分包现象层出不穷，在一定范围内影响了工程的质量，产生了“豆腐渣”工程在所难免。
3、土木工程项目的施工特点导致实施过程中的安全问题和环境问题
土木建筑工程的施工特点致使其在施工过程中存在一定的危险性，而工程项目的安全管理是土木工程项目顺利进行的基础，最终也将影响到土木工程的项目质量。施工过程中的安全管理包括场所设施、人员的安全问题等，需要得到进一步的重视。在土木工程实施过程中还带来了一系列的环境问题，人们对居住环境要求日渐提高，而土木工程项目的施工能带来经济效益和社会问题，建筑垃圾和污染日渐成为威胁人们居住生活的环境公害。在土木工程日渐成为国民经济的支柱的同时，工程项目的施工应在更大程度上关注工程的社会效益。
三、土木工程项目施工管理具体措施
针对土木工程施工过程中存在的影响工程项目质量的因素，应从根本上对土木工程的各方面进行规范和管理，将施工过程中的无序因素和阻碍因素进一步规范和约束，建设高质量的工程项目，实现工程项目预期的经济效益和社会环境效益。具体管理措施浅析如下：
1、建立健全的市场竞争制度，完善法律法规，加强土木工程的招标投标管理
完善的法律法规和规范有序的市场竞争制度是土木工程的招标投标工作保持公平公正公开透明的基本前提，只有使招标投标工作基于良好的法律及市场竞争环境下才能真正保证土木工程的质量。工程公司和承包施工队伍的选择是保障土木工程质量的第一步，严格招标投标，严格承包合同的执行，才能从根本上减少灰色交易的存在，减少建筑市场自由竞争中的人为因素干预。并且完善的法律法规是健全市场制度的前提和基础，只有做到有法可依才能真正保障土木工程项目的施工安全以及施工质量。
2、建立土木工程施工项目的责任制度，严格规范工程施工组织规范
在土木工程施工的具体过程中，应建立项目施工的责任制度，并且加强对工程项目的监督和控制，严格规范土木工程施工的组织规范。建立明确的分工合作制度和责任承担制度，在建立健全的组织行为规范的同时进一步规范各行为主体特别是主管人员的行为，建立权责分明的组织规范有利与对组织进行灵活多变的管理，同时能对施工过程中的突发状况和危机情况进行很好的预防和管理。一个良好的团队能建立更好的工程项目，而一个合作良好的团队是建立在严格而规范的组织制度和规定之上的。沟通良好的施工团队更有益于土木工程施工的顺利进行和发展。
3、建立土木工程项目施工完善有效的成本管理体制
土木工程项目施工的有效成本管理能进一步增强土木工程项目的建设，是保障土木工程项目的施工质量的重要因素。建立完善而有效地成本管理也能进一步增强企业的竞争实力。在土木工程项目的施工过程中严格成本管理能减少施工中的浪费现象，进一步减少建筑垃圾，达到经济效益和环境效益的双赢。在成本管理过程中应在保证工程质量的过程中尽量节约，站在工程项目全局的角度考虑成本预算，争取以最小的资源消耗建设最佳的工程项目。在成本管理中也应加强监督，将权力、责任、利益三者相结合，严格控制生产成本。
4、根据具体的项目实施加强土木工程的安全管理，取得经济效益和社会环境效益的和谐共赢
在土木工程项目的施工过程中应加强对人员的安全管理和控制，严格按操作规程使用，实行安全责任制度，加强对施工人员的安全教育，注重将安全制度的具体措施落到实处，以人为本真正保障施工人员的人身安全，最大限度地排除施工过程中的安全隐患，保证工程项目的顺利实施。在建设工程项目的同时注重运用先进的技术和设备，减少工程对环境的破坏实现工程项目的经济利益和社会环境效益和谐共赢。
参考文献：
[1] 袁益光. 加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].价值工程.2010(21).
[2] 盛春雷，张新忠. 浅谈土木工程的施工管理[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊).2010(03).
[3] 姚作杰.浅析土木工程施工过程中的管理问题[J].建材技术与应用.2009(11).
关键词：土木工程；施工质量；管理
中图分类号：C93文献标识码： A
引言
我国经济的快速发展，在一定程度上带动了我国建筑事业的发展。土木工程施工项目的数量正在逐渐增加，而且规模也在不断扩大，对于土木工程施工项目的质量要求也有了显著的提升。本文主要针对土木工程施工项目质量管理中存在的问题进行深入的分析，探究强化土木工程施工项目质量管理的有效措施，保证土木工程施工项目顺利完成建设。土木工程施工项目质量管理对于土木工程施工项目建设的整体质量有着十分重要的影响，土木工程施工项目质量的水平决定着整个建设项目的质量水平。
一、加强土木工程施工质量管理的重要性
（一）保证工程整体质量
建筑行业是关乎民生的行业，是社会正常运行的重要组成部分，我们在日常的工作和生活中，都离不开建筑。土木工程作为工程建设的主体，直接影响着工程的整体质量，是工程项目质量控制中最为重要的环节。土木工程在施工过程中，容易受到气候、天气以及许多偶然因素的影响，如果不能进行有效的管理和控制，就必然会影响施工质量。因此，要加强土木工程的管理工作，严把质量关，做好施工过程中每一个细节的管理工作。
（二）促进建筑企业的发展
土木工程的施工质量，是建筑企业在市场竞争中的标志和直接体现，一个良好的建筑工程，可以体现出建筑企业对于工程施工的态度，以及企业的技术水平。如果建筑三天两头出现质量问题，建筑企业在市场中的信誉就会下降，自然不利于企业的长期发展；而如果建筑质量良好，造价合理，企业在市场中的核心竞争力必然会有所提高，有利于实现企业的可持续发展。
二、土木工程施工项目质量管理中存在的问题
（一）土木工程施工中存在安全隐患
土木工程施工项目质量管理中存在很多的安全隐患。土木工程施工项目质量管理中，主要包括安全技术管理、安全管理以及施工现场操作行为等一系列方面。主要对施工现场中施工人员的操作行为、施工环境、施工机械设备等事项进行管理。但是，一些土木工程施工项目在建设过程中，经常见到一部分施工人员在不戴安全帽的情况下就开展施工；在施工过程中没有重视对施工现场的合理清理；对于一些施工机械设备没有正确的进行操作。
（二）土木工程的施工质量不高
土木工程项目中的施工质量较低。土木工程施工项目的建设质量，直接影响着建筑物功能的发挥。目前，我国一些土木工程施工项目建设的整体质量水平还处于一个比较低的状态，无法满足业主对于工程质量的要求，还在一定程度上威胁着人们的生命财产安全。一般情况下，土木工程施工项目建设中主要存在的问题有：钢筋长度不合理、砌筑砂浆匹配度的设计不合理、砌筑与砖砌体纵横墙的施工不能够一致、钢筋成形绑扎的方式错误等一系列问题，这些问题都在很大程度上影响了土木工程施工项目的建设质量。
（三）建筑工程质量监管制度落实方面
建筑工程质量通病大多是在施工过程中产生的。很多建筑企业都根据本企业在施工工程中存在的通病，由企业专业技术人员和有实践经验的技术工人制定了一系列切实有效的工程质量监管制度，有些制度甚至高于国家规范。但是，有了好的制度不一定就能提高工程质量，因为制度的制定和落实是分离的。部分施工人员在操作时不遵守国家建筑工程施工质量验收规范或施工工艺标准而习惯于凭自己的所谓“经验”操作。例如。在钢筋工程中，有些工人在绑扎钢筋的时候总是习惯于按照自己的“眼力”估计，虽然有技术规范，但是根本不按技术规范执行”。因此，要防治质量通病，关键是抓制度落实。
三、加强土木工程施工项目质量管理的措施
（一）做好施工整体规划管理
做好施工规划管理是工程整体施工的有效指引，是进行土木工程整体施工的重要依据。依据工程设计文件科学合理地制定施工整体规划，使施工过程中施工要点和质量控制点得以重点标注，各项工作能有规划地合理进行。由于施工缺乏合理规划而造成工程质量事故的问题时有发生，已经成为制约土木工程施工整体质量工作的关键性因素。在土木工程施工前，施工单位应勘察现场了解情况，对施工现场的整体布局及各种物料的存放等作出科学合理的规划及安排，以满足工程进行施工的实际需要，为提高土木工程施工质量做好基础准备。
（二）加强人员管理
施工人员是土木工程施工中最为关键的因素，需要引起工程管理人员的重视。1、要加强对于施工人员的管理力度，充分调动其积极性和主观能动性，提高工作效率。2、要做好对于施工人员的教育和培训工作，提高施工人员的专业技能和综合素质，引导施工人员树立安全生产意识和质量控制意识，强化施工人员的责任感，使得施工人员在实际操作中坚持规范化操作，避免危险行为和违规行为，切实保证施工质量。3、在施工前，要切实做好技术交底工作，确保施工人员明确施工的关键和重点，明确施工的质量要求，从而对自身的行为进行约束，保证施工的质量。4、要为施工人员提供良好的工作和生活环境，使得施工人员可以全身心地投入到施工中去，间接保证土木工程的施工质量。
（三）加强设备管理
在当前的市场经济环境下，土木工程的施工单位存在跨度大、范围广、种类全、领域多的特点，如果对工程设备进行大量购置，不仅会造成资金的大量浪费，还存在设备闲置的情况。因此，在土木工程管理中，要结合施工的特点以及不同工程之间的时间差，加强对于设备的管理，兼顾经济、质量和安全。例如，对于大型挖掘设备，其一，要结合企业实际情况，合理购置，保证施工的适用性，不会出现设备闲置的情况。如果两个分项工程项目同时进行，可以对工程施工顺序进行合理安排，利用时间差协调设备的使用，减少设备资金的投入。其二，要做好设备的日常管理和保养工作，确保设备始终处于良好的状态，避免在施工中由于设备问题造成相应的事故。
（四）控制土木工程施工项目中的安全隐患
土木工程施工项目质量管理的强化，必须加强土木工程施工项目中的安全管理。建筑企业应当重视土木工程施工项目质量管理工作的开展，聘请专业的管理人员进行工程监理，建立一个高素质、专业性的质量管理团队，合理的对土木工程施工项目中的施工设计阶段与施工阶段进行监理；还要加强土木工程施工项目质量管理人员的安全意识与责任意识，明确管理人员在土木工程施工项目质量管理工作中的职责，规范施工人员在施工过程中的操作行为，使每一个施工人员佩戴相应的施工设备进行施工，对施工现场进行及时、有效的清理，引导施工人员正确的操作机械设备，加强施工人员在施工过程中的安全意识，使每一个施工人员都能够按照施工设计方案进行施工。
四、工程施工施工质量通病及其防治措施
（一）模板工程质量通病及预防措施
（1）通病现象：梁身不平直、梁底不平及下挠、梁侧模炸模、局部模板嵌入柱梁间、拆除困难。
（2）防治措施：支模时应遵守边模包底模的原则，梁模与柱模连接处， 下料尺寸一般应略为缩短。梁侧模必须有压脚板、斜撑，拉线直后将梁侧钉固。梁底模板按规定起拱。混凝土浇筑前，模板应充分用水浇透。
（二）混凝土工程质量通病产生的原因及防治措施
（1）蜂窝、麻面产生的原因：振捣不实或漏振，模板表面不光，模板湿润不够，漏涂隔离剂。模板缝隙过大导致水泥浆流失，钢筋较密或石子相应过大。
（2）防治措施：模板应平整光滑，安装前把粘浆清除干净，并满涂隔离剂，浇捣前对模板要浇水湿润。按规定使用振捣器。停歇后再浇捣时，新旧接缝周围要小心振捣。模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处的浆，才能使接缝严密。若接缝宽度超过2.5 mm，应予填封，底板钢筋过密时应选择相应的石子粒径。
（三）孔洞、露筋
（1）产生的原因：在钢筋较密的部位，混凝土被卡住或漏振。主筋保护层垫块不足，导致钢筋紧贴模板，振捣不实。
（2）防治措施：对钢筋较密的部位应分次下料，缩小分层振捣的厚度，按照规程使用振捣器，特殊部位采用φ35小直径振捣棒仔细振捣。钢筋垫块厚度要符合设计规定的保护层厚度，垫块放置间距适当，钢筋直径较小时垫块间距宜密些，使钢筋下沉挠度减少，使用振捣器必须待混凝土中气泡完全排除后再移动。
结束语
综上所述，土木工程的管理是十分重要的，不仅关系着建筑的质量和使用安全，更关系着企业的发展，良好的土木工程管理是保证企业市场竞争力的有效手段。因此，对于建筑企业而言，要加强土木工程管理，采取相应的管理措施，提高管理水平，推动建筑行业的发展和进步。
参考文献：
[1]张晓峰.浅谈加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].门窗，2013，05：301+303.
关键字：土木工程,施工管理 , 问题
Abstract: the civil engineering construction is a very complicated production activities. It involves is widespread, to deal with a lot of complex technical problem, a significant amount of, spend a lot of the material, use a lot of equipment. In order to guarantee the smooth construction of to ensure construction in the provision of time to complete, therefore, must be on civil engineering construction for effective scientific management.
Key word: civil engineering, construction management, problem
中图分类号： TU71 文献标识码：A 文章编号：
1前言
土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为，是伴随着施工企业改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段。日益发展的土木工程施工管理的标准对于施工企业提出了更为严格的要求，强化施工项目管理，改变了以往在施工项目管理上陈旧的管理思想、管理方式和管理方法，完全按照《工程施工项目管理规范》的规定，实施了新型的土木工程施工项目管理模式。
2土木工程施工管理概述
土木工程施工管理是指以土木工程项目施工过程中的各要素为管理对象，以工程承包合同为依据，依据工程项目施工的内在规律和具体属性特点，对工程施工过程中的各要素进行合理有效地管理，实现资源的优化配置，以最小的能源消耗最低的成本实现工程项目的最佳经济效益，兼顾社会效益的过程。土木工程施工管理内容包括质量控制、成本控制和安全管理等主要内容。
土木工程项目的施工阶段是决定整个工程项目质量的关键因素，土木工程施工管理的效率在很大程度上决定了工程项目的质量。而土木工程的成本控制影响了工程的施工质量，科学有效的成本管理则能实现以较小的消耗获得最佳的经济效益，不仅有益于整个工程质量，同时也能使广大的居民受益。而对工程项目的安全管理则是土木工程得以顺利进行的基本保障，安全管理是保证土木工程项目施工进度的基础，也能在有效实现经济效益的同时满足人们日渐提升的居住及生活要求。成本控制和安全控制归根结底是土木工程项目的质量控制，最根本的目的是保证项目工程的质量。
3施工过程中的环境管理
3.1我国的土木工程在取得喜人发展的同时对人们生存的自然环境也产生了不同程度的影响，发展同资源成反比列增长的情形令人担忧！这是个十分严重的问题，只有执行可持续发展策略，才是唯一可行的途径。
3.2采取先进而有效的施工设备，可减少噪音、地震、高空坠物、有害物成分的产生等因施工而产生的不利因素，对环境起到一定的改善作用。
3.3加大新能源的开发以及新材料的运用，过去在土木工程中材料主要是沙石，煤炭，石材，钢铁，石灰等。新材料的使用可减少非再生资源的消耗，可目前为止新能源仍没有能够完全取替以往所选择的材料。
3.4土木工程在施工过程中应尽可能的把绿化放在主要位置，减少耕地面积的占有。舒适的环境除了亮丽的高楼大厦外，优美的自然环境对于人类而言也同等重要，只有绿化做到位了，才能说社会是做到了和谐统一。
3.5施工时难免会产生一定废弃物，对于这些废物的处理上我们要尽可能的加以利用，减少资源浪费能更好的与环境相融合。
4我国土木施工工程管理现状
随着我国现代经济的不断发展，我国基础设施建设发展的脚步也大大地加快了，我国工程建设施工企业的发展空间也更加广阔了。土木工程施工是现代工程项目施工企业管理工作的重点，其管理是整体工程管理的重要组成部分，对土木工程整体施工进度、土木工程整体施工质量、以及土木施工管理与控制都起了很的作用。现代土木工程建设施工企业的项目管理的首要工作就是在开展土木工程施工管理工作中要充分运用现代土木工程施工项目管理理念，促进工程项目施工工作的顺利开展，有效提高对工程施工过程的控制与管理。针对土木工程施工特点，应该注意工程项目管理工作最重要的是提高工程施工的质量，同时对土木工程施工成本、施工进度等进行现代化的科学管理，保障土木施工工程的顺利开展，不断地 提高土木施工企业的经济效益。但是应该看到，我国目前的土木工程建筑施工管理中存在着很多的不足，管理模式不合理，行政和硬性指令的施工管理手段比较严重。建设单位对施工管理缺乏足够的重视，许多的土木施工企业管理控制体系也不够完整，凭经验积累和主观臆想，缺少必要的理论验证，这种对施工管理不符合现代化经济发展的要求，只是定性作出判断而不进行统计分析和量化计算，这种土木工程的管理方法必然要被社会所淘汰。
5加强创新土木工程施工管理的措施
5.1积极推行土木工程施工管理责任制
制定严格的组织管理，积极推行土木工程管理责任制势在必行，这也得到了普遍的认可 土木工程管理中推行责任制是避免人为行为的强有力手段。随着经济的发展，土木工程的规模不断地扩大，工程项目类别在不断地增加，施工管理和合同管理难度都加大了，所以要行
项目管理责任制，打破管理层面的盲区，实质上就是将项目管理落实到各个单位和个人，都各负其责，在具体的分工上，要精细严明。进一步减化生产关系，管理层次上倡导扁平式管理，改变以往的金字塔式管理。实施工程项目管理中管理要素是多方面的。不同的管理重点也各不相同。所以应该让项目管理责任制和项目成本核算制成为土木工程项目管理的核心 责任制落实的好坏，对项目管理的效果将产生直接的影响。这就使得单位和个人各尽其责，项目经理在授权范围内进行管理，完善企业内部的管理机制和监督机制，落实土木工程项目经理责任制，保证工程项目的协调有序实施。
5.2加强土木工程施工现场的管理
一般来说，通过施工现场管理水平可以直接看出整个土木建筑施工管理水平的高低 要通过健全的规章制度和严格的岗位责任来约束现场操作人员和现场的管理人员，严肃工作纪律 一视同仁；减少管理失误，要不断改进土木工程的作业和施工手段，改善现场土木工程作业环境，重视现场职工生活，土木工程的施工管理应该要从现场文明施工做起，整顿土木施工现场的脏乱差现象，监理人员要对每一个工程项目进行检查排队，纪律严明一视同仁，对管理混乱的在建工程，该警告的警告，该停工的停工，该整顿的整顿，创造一个环境整洁、设备完好、纪律严明、物流有序的现场施工环境。施工安全管理的控制是现场管理的一个重点 管理部门应该在施工现场建立安全管理领导小组，宣传安全管理模式，方法，组织定期的安全活动，推广先进的管理经验。
5.3加强土木工程成本管理
土木工程施工市场竞争也越来越大，作为企业，实现企业利润的最大化是也是当代施工企业追求的目标。所以应该不断地以科学的成本管理理念来降低土木施工企业的成本，施工管理部门应该针对土木施工项目的实际情况，建立完善的成本管理体系，有效地降低施工成
本，从根本上提高土木施工企业的利润水平。
6结语
随着我国经济建设的进一步发展及国际化程度的日益加深，土木工程施工面临着前所未有的发展机遇。土木工程建设应迅速消化吸收科技、管理等方面的先进成果，使其成为土木工程建设的助推器。同时，在土木工程施工管理过程中，需要探讨的东西还有很多，只要同行业人员在工作中善于发现新的问题，并努力解决问题，就一定能够形成一套好的解决土木工程施工中管理问题的办法。
参考文献
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[2]赵玉宁. 现代土木工程施工项目管理工作的科学开展[J] .建筑工程施工资讯,2009(10).
[3] 王东伟. 以完善的施工质量管理体系为基础提高土木工程施工质量[J].建筑资讯2009(12).
关键词：土木工程；施工管理；质量控制
中图分类号：S969文献标识码： A
引言
随着国民经济的不断发展，我国建筑业也取得了巨大的进步，同时也对土木工程管理施工过程质量控制提出了新的要求。应对时代的要求，我们应该加强对土木工程施工过程质量的控制。土木工程质量控制的好坏直接关系到建筑的质量及使用年限，还影响着人们的生命安全，所以，对土木工程管理施工过程质量控制是至关重要的。
一、土木工程管理施工过程质量控制的必要性
1、较多的影响因素和不确定性的要求
土木工程建设施工具有较大的复杂性和不确定性，缺乏对这些复杂因素的有效管理和控制，土木工程的质量很难得到切实的保证。土木工程施工不像产品的工厂加工那样，处在封闭的空间，有着固定的模式和生产流水线。土木工程在施工的过程中没有固定的地点和现成的模式及方法，且影响工程质量的因素较多，任何一个因素处理不好，都可能造成工程出现严重的质量问题。土木工程的这种复杂性和不确定性，要求土木工程施工企业在土木工程管理施工过程中要加强质量控制力度，避免关键因素出现问题对工程质量产生影响。
2、合理利用自然等不可抗因素的需要
由于土木工程作业只能采用露天的形式，使得其难免会受到雨雪、温度、风沙以及地质等条件的影响。这些不可抗因素带给土木工程施工最直接也是最常见的影响便是工程工期的无限延长，但工程合同规定的工期是有限的，那么在没有自然因素影响的情况下，施工企业为在规定的期限内弥补因自然状况耽误的工程施工进度便会想方设法加快施工速度，过快的施工速度势必会造成施工过程中对隐蔽工程检查的精力，这样工程质量留有质量隐患的可能性便会极大的增加。这种情况下，只有依靠科学合理的工程管理和严格的施工质量控制加以防范，一般来讲，易于采用动态管理的方式，前期加快施工进程，留给不确定因素足够的缓冲空间，才能确保工程保质保量的完成。
3、土木工程的一次性特点的具体要求
土木工程建设是一次性的建设活动，其不像工业产品一样，在产品出厂遇到质量问题以后还可以返厂拆修。土木工程在竣工以后无法对有质量问题的部分进行拆修，只能做一些加固和维修等外科手术时养护。土木工程的这个特点，要求施工企业在工程施工过程要加强质量的管理和控制，力争不把问题留到工程竣工以后。
二、土木工程管理施工过程质量控制措施
1、完善施工质量管理体系，促进施工质量控制工作的科学开展
科学的质量管理体系是土木工程施工质量的重要保证，加强对施工质量管理体系的研究以及完善，是提高施工质量控制的重要措施。对于土木工程施工企业来说，要想建立完善的质量体系，必须充分考虑自身的施工管理结构、本身企业的工作流程，企业的工程情况等，只有如此才可以确保所构建的质量体系是适合自身企业实际情况，能够满足工程实际需要的。通过质量管理体系的完善，促进土木工程建设施工质量控制工作的健康、正常运转，可以为土木工程施工质量的保障奠定良好的基础。
2、增强工作人员的管理能力
在土木工程施工过程中，工作人员是极为重要的组成部分之一，其专业素质的好坏、工作能力的高低会对工程的施工质量造成直接性影响。为了使土木工程的施工质量得到应有保障，建筑企业一定要组织所有工作人员展开专业化培训，强化工作技能，这对于建筑企业的可持续发展来说可以起到一定的推动作用。对工作人员展开培训活动时，应把现代化工程施工质量标准作为重要基础，让所有工作人员充分了解和掌握现代化施工质量控制知识与质量管理知识，这样才能大大提升各人员的专业素质和工作能力，给建筑企业的健康、持久、稳定发展提供强有力依据。除此之外，建筑企业还要从实际出发，针对目前施工技术和施工原材料存在的问题，将工程的实际情况与先进的施工技术相结合，对企业施工人员、质量控制人员和项目管理人员实行全方位培训，例如新材料、新工艺、新技术等，使企业所有员工能够快速了解和掌握现代化技术与材料，为土木工程的建设提供有利条件。
3、控制把关施工设备及施工材料
土木工程的管理施工过程中，施工材料与施工设备管理与控制非常重要。当前，买方市场环境下的市场，物资供应名目繁多，质量也参差不齐，所以在材料的采购方面一定要严格把关。提高采购人员的质量鉴定水平与自身的道德素养，避免采购人员由于能力不济或者为了“吃回扣”而选购质量不过关的材料。掌握材料的价格、质量、供货能力等信息，选择有一定资金、技术保障的供货厂家，并且选购质量过关，各项资质齐全的产品。达到材料质量可控，成本节约的目的。当前国家强化节能专项验收，材料的采购要结合图纸节能的设计要求；对于施工设备，首先要强化对设备的质量控制，比如，选购的型号应当符合相关的设计要求，还要申报给质量管理人员，经审核后才可订货；要严格施工设备的质量把关，避免设备在具体的使用中发生意外；设备进场后，对其质量控制的程序和要求较多。首先，严格按照订单逐条检查；其次，要检验设备型号、规格、名称等是否符合要求，尤其是施工设备数量的确认，然后将设备相关资料全部进行清点、存档。施工设备的安装也要严格把关，其相关的技术要同质量标准像符合，施工过程要经验收与质量评定。安装后，要及时进行验收，确认合格后可以进行试运转。工地使用的施工设备起重机械、人货梯等验收要有产品合格证明、相关文件及安后的合格检测报告，使用前要报市安全主管部门登记备案。
4、对于施工环境与方法的质量控制
土木工程的施工过程会受周围环境影响：如湿度、温度、施工地的地址、通风、天气等，这些环境要素对土木工程施工质量会产生巨大影响。我在保障房建设中就遇到，项目部在地下室砼大体积测温中，当时浇砼一天后面盖草袋养护，内外温差超25度，采取的措施为浇水减少温差，我制止了这行为，马上叫人铺两层薄膜，并堆上厚草袋，使温差有效控制，最终测温符合要求；施工实践中应该对施工方案、工艺及检测手段进行全面控制，最主要的，要确保施工方法与技术的完整性及系统稳定性。工程质量控制人员应当对工程项目建立有针对性的技术资料清单，对资料信息进行动态、实时管理，确保施工中收发信息的可追溯性。
5、引进先进技术，确保土木工程的施工质量
科技是第一生产力，技术因素对于土木工程的质量控制具有关键的作用。我国建设部所出台的《技术政策》中明确指出，建筑行业在进行建筑施工时，应树立建筑的产品观念，在每一个环节都要做好建筑产品功能和质量的改进以及重视，要依靠技术的进步，实现施工技术和施工产品的更新换代。除了施工人员的技术水平外，技术因素还包括：信息、装备、检测以及检验技术等。为了保证工程的施工质量，在使用新工艺时，必须重视新工艺以及新技术的适应性，要建立与工程施工要求相符合的工艺流程、操作流程和质量标准，并且要建立相应的质量考核制度，最大程度的实现工程质量的保证。
结束语
土木工程管理施工过程质量控制关系着整个工程的安全性和可靠性，土木工程施工质量的管理和控制是土木工程施工特点以及保证规范竞争的必然要求。因此，要建立和完善质量管理体系，加强对施工人员，机械设备以及技术和方法的管理和控制，依靠先进技术，保证土木工程管理施工过程的质量。
参考文献
[1]李红健.土木工程施工管理的若干问题研究[J].民营科技，2012.
