时间：2023-06-29 17:09:23
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇企业财务信息，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：集团企业；财务信息化；问题；对策
经济全球化的不断深化，使企业尤其是大型集团企业开始关注信息化的建设，尤其是财务信息化。在企业信息化进程中，财务信息化是其中很重要的一部分，财务信息化可以促进企业集团的协作能力。集团企业建设财务信息化有利于使会计核算得到统一，使财务信息的及时性、准确性得到提高，也可以作为集团实行财务集中管理的工具，是集团企业实现财务目标的具体要求。
在现代化企业中，财务管理信息化处于刚刚起步的发展阶段，它的有利条件在于先进的科学技术手段，科技为企业从传统向集中化财务管理模式转变做出了铺垫。但是，当前一些企业由于在企业内部财务方面管理不善，严重影响了企业的战略决策等其他许多问题。总的来说，在财务信息化的建设过程中会遇到以下几个主要的问题。
（一）财务信息化管理模式落后
财务管理信息化是管理模式的变革而不仅仅是财务核算的变化，管理模式落后主要体现在以下三个方面：（1）组织机构多为传统的金字塔型，企业内部管理链条过长。这影响了财务管理的效率，导致信息的滞后。（2）母公司的理财目标没有实现有效的整合，目前企业集团在整合理财方面做的还不够好。（3）监控不力，多种因素的影响导致监督者缺少必要的信息和手段来掌握企业的财务资金等全面情况。
（二）信息孤岛现象仍存在
由于缺乏统一的信息化规划形成各自的信息孤岛，信息沟通传送受到了很大限制。各单位财务部门和业务部门在信息处理上各自为政，导致财务信息以及业务信息的处理严重滞后，使企业无法迅速的响应市场需求等问题，企业的发展受到很大阻力。
（三）信息安全存在隐患
在财务管理信息化系统中，财务信息一般多为电子数据，一些非法的修改可以做到消除痕迹，很难确定这些数据是否为经济业务发生时的原件。网络财务的分布式操作可以使网络攻击从多个地方进行。
二、集团企业财务信息化过程中存在问题的成因分析
（一）财务信息化意识薄弱
大多数集团企业管理者而言，没有充足的资金保障等政策来支持财务信息化的建设，而且他们对财务信息化建设的认识一般仅停留在硬件设备上，却忽视了管理模式等软件条件对财务信息化建设的支撑作用，这使得企业的财务信息化建设的实施缺乏良好的软件环境，财务管理模式没有从根本上实现信息化的突破。
（二）财务信息化管理体制不完善
尤其是对集团企业来说，开展财务信息化建设需要完善的管理体制。而多数集团企业管理体制不尽合理，并且缺乏制度的设计的实际基础，这使得集团企业各子公司在生产经营中缺乏统一清晰的行为规范，主观随意性较大，贯彻执行力度较低，信息化进程严重受阻。
还有的集团企业只是将其他企业的制度套用到本集团企业，并没有切合企业自身的需求，导致了所套用的制度与企业自身的组织结构和经营理念不相匹配，结果就是不能保证财务信息化建设落到实处。
（三）缺乏信息化建设所需的技术支持
一般财务软件的开发人员由于并不了解对企业财务系统，故设计出的软件经常存在与企业自身契合度不高的问题，难满足企业要求。另外，集团企业对自身财务体系的认识不够清晰完整，选择了不恰当的财务软件，这使得企业进行财务信息化建设的硬件基础薄弱。
任何一项工作的进行都需要人才，集团企业的财务信息化建设更是不例外。在建设过程中，企业需要的人才不仅仅要具备扎实专业基础，为了是财务信息化建设得到有效实施，信息技术水平高的人才是不可或缺的。目前，集团企业的财务人员的信息管理技能及知识结构并不能满足需要，这是财务信息化的建设进程中的一大障碍。
三、进行集团企业财务信息化建设的对策
（一）创新管理观念及体制
企业应将财务信息化工作从部门管理需要提升到整个公司管理需要的层次上来，在转变理念，加强对企业财务信息化建设的重视，把财务管理信息化建设作为实现企业现代化管理的核心。另外，要将企业的财务信息化建设进行完善，信息的集成的实现是必由之路，只有建设起高效有序的财务信息系统，才能财务一体化，使得各个系统实现数据共享、管理统一。
（二）加强企业内部控制
为确保财务信息系统的安全运行，需要加强环境控制来避免外部环境带来的不安全隐患。主要相关措施有：明确操作人员的操作内容及权限，对操作人员的可操作范围做出严格限定；定时检查系统软件，使机器保持良好的运行状态；定时坚持机房环境比如电源、接地线等的安全措施，减少外界因素对计算机的损害和影响。
（三）完善财务信息化所需的计算机技术
首先，在集团企业财务信息化建设的过程中，应充分考虑到信息系统的先进性、实用性和安全性，只有这样才能保证集团所属各个企业都能够实现对财务信息系统利用的同时性，这样也能确保集团对所属企业财务信息实施实时监控。另外，软件环境对集团企业财务信息化建设来说也是不可或缺的，其中应包含健全的操作系统和数据库等，以便企业的财务信息系统能够及时、准确地为企业高层决策提供支持。
集团企业的财务信息化的建设应该保持持续优化，应不断完善，使其可以与保持功能上的先进性，来适应业务的不断发展。企业要想实现财务经营管理的目标，有针对性的不断完善和提高企业财务管理信息系统的功能是必需的环节。
最后，企业应该规范其自身的会计预核算体系。《企业会计准则》等相关法规对企业进行会计处理做出了明确的规定，企业应该严格按照法律法规的要求来处理业务，确保财务信息的一致性和可比性，同时加强企业财务会计预核算管理体系建设。
（四）加强财务信息系统相关人才的培养
当前企业缺乏复合的人才，财务管理信息化的作用不能得到有效发挥，浪费很多精力和成本。企业需求与人才供应是企业专门人才缺乏的主要原因，对于这一问题，产学研的模式是很好的解决方案，这种模式可以有针对性的培养企业需要的财务信息化建设的专门人才。另外，在系统建设初期同时建立人员培训制度，也是一种很好的方法，如果这项方案可以在系统建设的全过程中得到贯彻落实，那么财会人员及其他员工的相关业务素质会得到很大的提高。
综合上述来看，随着计算机信息技术的不断发展，集团企业实行财务信息化并且将其深化，与本企业实际财务状况达到高度契合是势在必行。企业财务信息化的建设已经取得了很大的进步，但也应看到存在的问题阻碍了我国财务信息化事业的发展。只有完善企业管理体制，加强财务信息化软硬件建设，并培训业务及信息应用复合型人才，才能对企业内部的各种资源进行集中的管理进而促进企业财务管理工作实现现代化，使企业的竞争力得到提高，实现企业价值最大化的经营管理目标。（作者单位：河北经贸大学）
参考文献
[1]付洪波，关于财务信息化应用的综合探讨，财经界（学术版），2011，11：11-13.
关键词：工业企业；财务信息化建设；策略
中图分类号：F275 文献标识码：A
收录日期：2016年10月28日
一、引言
机械制造业属于工业类，是我国国民经济的基础产业，其发展水平是衡量一个国家科技与经济水平的标准之一，在我国经济发展中占有重要地位。财务管理作为企业管理中很重要的一部分，其信息化水平的高低直接影响企业的工作效率与质量，反映企业的竞争力。实施好财务信息化建设对于机械制造业等工业企业内部环境的优化，提高企业财务工作效率和质量，规范企业管理具有重要作用。所以，重视财务信息化建设，认识到当前财务管理信息化建设中存在的问题，并且针对问题采取有效措施，更好更快地进行财务信息化建设是工业企业当前的首要任务。
二、工业企业进行财务信息化建设的必要性
（一）提高财务管理效率。财务信息化是以信息技术为基础，结合财会业务的特点，通过财务信息平台处理一系列记账、报账等琐碎业务，从而减轻财务人员的工作量，节约了人力，财务人员可以将更多的精力投入到财务管理当中，使得财务工作更加规范和标准，提高了财务工作的效率和准确率。
（二）优化企业发展环境。传统机械加工制造企业一般采取粗放型的管理方式，财务管理方面信息量大，冗杂繁琐，利用率不高。实现财务信息化之后能够实现企业资源信息的整合和共享，工业企业的各部门联系更加紧密，减少工作中的失误。管理者也可以实时掌握动态，进行科学的分析和预测，针对企业内部环境的发展动态及时做出决策，对于企业内部环境的优化，提高企业竞争力具有重要意义。
（三）提高财务工作的科学性。传统企业财务工作多采用人工操作，在操作过程中不可避免地会出现失误，有时一些小的错误甚至会对企业造成重大损失。实现财务信息化之后能够通过信息技术将财务工作中的信息数据进行汇集、处理、分析等一系列处理，提高了工作效率的同时也增加了业务的准确性，提高了企业财务管理的科学性。
（四）顺应市场经济发展要求。随着社会的开放发展，信息成为推动企业发展的重要要素，从一定程度上来说，企业如果能够掌握更多量、更全面、更科学的信息就可以掌握更多的资源，拥有更强的市场竞争力。做好财务信息化建设可以说是提高企业竞争力，确保企业能够在发展大潮中不被淘汰的重要途径。这是满足市场经济发展要求的重要举措。
三、工业企业财务信息化建设中存在的问题
（一）对财务信息化建设认识不足。机械制造业作为我国的传统行业，虽然很多企业也进入了信息化的建设中，但是大部分都属于纸上谈兵，不能将信息化建设切实作为企业的发展重点，甚至很多企业不能顺应时代的发展，依然采用传统财务管理方法。纠其根本是因为工业企业对财务信息化认识不足，不够重视，对财务信息化建设投入不足，造成了财务信息化建设缺乏人力、物力及财力的支持，从根本上阻碍了财务信息化的建设。
（二）财务人员工作能力不足。首先，工业企业的财务管理人员不能及时更新观念，信息化建设在资金和人力方面都受限；其次，大多数财务工作人员只能进行简单的财务软件应用，做一些简单的核算工作，大部分仍然依靠手工操作和运算，不能完全掌握信息化中具备自动结转、辅助合算等复杂的软件，使得财务信息化不能充分发挥其应有的作用，这也严重限制了财务信息化建设的推进。
（三）财务信息化基础设施薄弱。机械制造企业的财务信息化建设意识不强，在财务信息化建设方面投入不足，因此基础设施也不能满足信息化建设的要求，会出现电脑设备陈旧，系统更新不及时，出现问题也不能及时解决等问题，这样不仅不能够帮助企业提高信息化程度，发挥应有的作用，还给原本冗杂的财务工作带来更大的负担，不利于财务信息化的建设。
（四）财务软件的选择不能满足企业需要。大多数工业企业在选择软件时都选择该行业的通用软件，能够解决财务工作中的大部分业务，包括报表核算、成本核算等。但是，不同企业具有各自不同的业务特点，在解决企业的生产、采购、经营等具体环节中的财务问题时应用则十分有限，大多数依然采用人工操作。财务软件选择不当，不能根据企业自身特点进行财务处理，使得很多业务依然不能实现信息化，限制了企业财务信息化的建设。
（五）财务信息共享程度低。很多机械加工制造企业虽然也在实现财务信息化方向上不断努力，但是其在具体实施过程中却不能全面合理地考虑问题，使得信息不能够在部门间实现充分共享，主要存在以下两个方面的情况：一是很多企业只在财务部门推行财务信息化建设，却没有普及到其他部门，使得信息无法实现实时获取和分析，不利于部门间良好合作，也不利于企业管理者做出决策；二是虽然各个部门都进行了信息化建设，但是没有统一的信息化建设标准，无法实现数据信息的很好衔接，阻碍了业务的进行。
四、工业企业财务信息化建设策略
（一）加强对财务信息化的认识和重视程度。首先，企业的管理者应该增强对财务信息化的认识和重视程度，加快和推动财务信息化建设团队的组建，将企业财务信息化建设作为企业发展的首要任务；其次，也要通过各种方式加强对财务信息化建设重要性的宣传，提高企业工作人员对财务信息化建设的认识，培养他们在信息化建设工作中的热情，营造良好的企业财务信息化建设的氛围。
（二）明确财务信息化建设目标。针对机械制造企业的特点，结合信息安全，做好数字化基础设施建设，硬件采用虚拟技术实现快速响应。对人、机、料、法、环、测等各方面数据进行采集，重点是对设备状态的实时监控，加工数据的实时输出和接收。开发符合自身特征的数字化制造执行系统（MES），推动功能型的ERP的实施。利用信息技术，提高公司的管理水平和运作效率，构建以成本为核心、市场为导向、产-销-研一体化的管理业务链，全面提升企业的核心竞争力。
（三）培养高素质综合性财务人员。财务信息化建设过程中需要财务人员在具备基本财务知识的基础上掌握相应的计算机技术。企业需要投入资金，为财务人员提供学习深造的机会，加强对财务人员的培养，保证财务人员熟练掌握计算机操作，能够熟练运用企业财务软件，实现财务工作的信息化，成为在财务基本工作、计算机技术、管理三方面都能够驾驭的综合性高素质人才。人才是企业发展的基本保证，企业应该重视对财务人员的培养。
（四）加强基础设施建设。工业企业在拥有具备计算机技术的人才之后，也要加强基础设施如电脑、信息化软件等方面的建设，组建相应的管理小组，负责基础设施的采购、维护、更新等工作，确保企业财务信息化建设在硬件方面的保证。
（五）选择适合企业的信息化财务软件。首先，企业需要拥有配合财务信息化建设的相应财务软件；其次，企业应该选择适合自身业务特点的财务软件，运用一定的计算机技术，或对软件进行改进，提高财务工作的处理能力。当前，有一定规模的机械制造加工企业越来越多地采用企业资源计划管理系统，其功能包括财务管理、成本管理、预算管理、物料需求计划、存货核算、采购管理、销售管理存货等，帮助企业建立人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。
（六）规范财务信息化建设，提高信息共享程度。机械制造企业的工作包括采购、生产、销售等一系列过程，每一环节都会有财务工作需要处理，所以管理者应该使所有部门都参与到财务信息化建设中，并且制定统一的信息化建设标准，保证信息数据能够在部门之间快速准确地流通，提高信息共享程度，也为管理者及时做出决策提供依据。
主要参考文献：
[1]孙开宝.财务管理信息化建设问题分析及对策探讨[J].淮阴工学院学报，2011.6.
1.企业财务信息管理的概述
1.1企业财务信息管理的内涵
企业财务信息管理主要指企业财务部门开展的信息收集、信息加工、信息报告等活动。在信息化背景下，企业财务信息管理需要采取信息化的管理技术，将信息技术应用于企业财务信息管理工作中，进而提高企业财务信息管理的效率。具体来说，企业财务信息管理对信息技术的应用主要指运用计算机网络的开放性和计算机系统的运算能力来辅助企业的财务信息搜集、加工等工作。
企业财务信息管理对企业财务信息管理制度有着较高的要求。首先，企业需要明确财务信息的送报体系，并规定企业需要上报的财务信息的指标名称、指标统计时间、指标构成、信息送报期限等。并且，企业应设计合理的财务信息指标汇总表，以实现企业财务会计到管理会计的转变；其次，企业财务管理的信息化发展要求企业积极完善信息化环境。具体来说，企业要做好信息化的硬件措施，加快建设企业局域网，普及办公自动化。并且，企业应加快软件开发和选择，使用统一的财务软件开展财务信息管理工作。为此，企业应认真选择市场上的软件方案，或者委托软件公司按照企业的财务信息管理要求设计个性化的财务管理软件。另外，企业应加强制度建设和人力资源管理工作，确保企业的信息化专业人才和信息化管理的制度，不断提高财务信息管理的质量。
1.2企业财务信息管理的功能
首先，企业财务信息管理具有价值管理功能，财务信息管理能够确立最大化的管理目标，并准确定义企业财务信息管理的环节对企业的价值驱动作用。另外，企业财务信息管理能够采用严格管理的方法为企业创造价值。其次，企业财务信息管理具有财务治理功能。而企业的财务治理功能主要包括问题和不完全契约的管理。其中问题主要指对企业管理者和所有者的工作、债权人、股东等工作的管理。不完全契约管理主要指对企业的报酬契约、债务契约和其他契约的管理。
2.企业财务信息管理的模式
2.1信息发掘和转化
首先，企业财务信息的发掘主要包括对获取所需信息的渠道以及对各种信息发掘方法的综合运用，而企业财务信息的发掘途径主要包括内部途径和外部途径。其中，内部途径主要指企业财务部门和财务工作人员的信息发掘、企业业务部门和业务员的信息发掘、管理部门管理人员的信息发掘，以及企业内部所传播的小道消息。而外部途径主要指政府机关和政府社团组织的信息发掘、资本市场的信息获取、协作伙伴的信息提供以及顾客的信息反馈。
其次，企业财务信息的转化需要解决企业财务信息转化的内容和企业财务信息转化的方法。其中，企业财务信息转化的内容需要企业充分发挥财务信息的作用，做好信息使用者的需求分析，尽量满足信息使用者的需求。并且，企业财务信息的转化还担负着使用权转移、载体转换、所有权转让等工作。另外，在企业财务信息转化过程中要采取财务信息优选原则，鉴别并剔除不真实的企业财务信息，更正错误的财务信息。同时，企业需要对不相关信息、雷同信息、过时信息等不符合企业发展的财务信息进行剔除。
2.2信息利用和积累
首先，从企业财务信息的利用方面来说，企业财务信息的利用主要包括治理层面财务信息的利用和管理层面财务信息的利用。其中，治理层面财务信息的利用需要明确财务信息的利益相关着，了解不同利益相關者参与财务治理的目的，并掌握利益相关者的财务信息需求，探索满足利益相关者信息需求的合理方式。具体来说，财务治理层面的利益相关者主要包括资本市场的利益相关者、产品市场的利益相关者、人才市场的利益相关者和政府。因此，企业应积极明确资本市场、产品市场、人才市场的利益相关者及政府的信息需求。管理层面的财务信息利用主要包括战略层财务信息需求、经管层财务信息需求和作业层财务信息需求。战略层学财务信息需求主要包括财务信息的内容、范围、来源、形式、时间等方面。经管层财务信息需求主要包括经过初步转化的作业信息和战略决策。作业层财务信息需求主要包括企业的管理指令和作业信息。
其次，从企业财务信息的积累方面来说，主要包括信息反馈、信息交流和信息共享这三种方式。其中，企业财务信息反馈主要分为信息正反馈和信息负反馈。而对于企业的财务信息需求者来说，他们更加重视企业财务信息的负反馈，并通过财务信息负反馈来找出企业的问题所在，进而探索修正策略，加强对企业经营发展的调控。企业财务信息交流主要包括正规交流和非正规交流两种方式。正规交流主要指按照正式权责和严格的组织机构进行的系统的、有组织的信息交流。非正规交流主要指松散的、无组织的信息交流。
2.3信息公开
企业财务信息公开主要包括信息披露和信息交换这两个方面。企业在财务信息披露的过程中要坚持疏导自卫性、限制自利性和推进自证性的原则，规范管理者、股东大会和董事会、财务信息中介及政府部门的行为，提高管理者的核心信息能力、信息预测能力和信息内控能力，充分发挥股东大会和董事会的投资者作用，优化股东行为。并且，财务信息中介应坚守诚信，保证工作的可靠性。另外，政府应积极完善信息披露制度，加强对企业财务信息披露的管理和监督。企业财务信息交换只准许交换公共品，并由私人部门供给信息。
3.企业财务信息管理模式的创新
3.1创新目的
企业财务信息管理创新的主要目的是满足企业信息使用者的各种新需求。并且，财务信息作为企业最主要的决策依据，需要具备预测价值和反馈价值，能够及时帮助信息需求者。具体来说，预测价值主要指财务信息对决策者预测的帮助及其作用。反馈价值主要指财务信息对决策者证实过去事项的帮助及效果。
3.2信息生成方式创新
传统的财务信息生成是在业务发生之后，经过财务管理和会计核算的加工，并经过实践才得到的信息。而在现代企业管理模式下，企业对所有业务进行统一管理，并且，企业与外部的消费者需求系统、供应商报价系统和政府税务系统相连接，能够直接从外部环境和企业内部的生产经营环节获取信息，拓宽了信息获取渠道。并且，企业的业务工作能够及时被加工为财务信息，实现动态的财务更新。另外，在现代化管理模式下，企业的财务信息实现了同步生成，能够充分发挥企业财务预警和预算控制作用，加强对企业财务的控制和防范。
3.3报告方式创新
在知识经济时代，人力资本和高科技成为知识经济的重要特征，而知识经济促进了期权、期货等金融工具的发展。在这种情况下，企业的信息需求者不仅需要有形的财务信息，而且还需要大量的无形财务信息来预测行业和企业的发展趋势。因此，企业的财务信息管理应积极摆脱传统成本管理的限制，采用多样化的计量属性，创新财务信息的报告方式。例如，企业可以采用图表、文字、定量、定性相结合的报告方式。另外，企业还可以采用件、百分比、项等单位用于反映企业的专利技术、市场份额和企业的库存，优化企业财务信息报告方式。
3.4信息表达方式创新
在企业财务信息管理工作中，管理人员通常采用信息会计专业术语进行表达，以加强用户对财务管理工作的信任。而在现代化管理模式下，企业财务信息管理应坚持人本理念，创新人性化信息表达方式。为此，企业财务信息管理部门应将难懂的专业术语翻译为简单易懂的通俗语言。并且，企业财务信息管理部门应简化结论陈述，避免烦琐的解释。另外，企业财务信息管理部门应站在用户的角度，提供用户真正需要的财务信息。
4.企业财务信息管理模式创新的支持条件
首先，企业应积极运用信息技术加强财务信息管理，构建财务信息网络平台，并积极购置先进的信息技术软件和硬件设施，保证财务信息化管理的正常开展。并且，企业应积极使用网络防护技术、信息隔离技术和电子加密技术，增强财务信息化管理的安全性；其次，企业财务信息管理应重视成本管理，积极开展机械化管理节约人力成本。并且，企业应加快信息共享，节省信息搜集和加工成本。
参考文献：
[1]李一瑶.中小企业财务管理存在问题及对策[J].商场现代化，2017（01）
[2]吴海燕，张燕玲.我国中小企业财务管理探析[J].中国乡镇企业会计，2014（02）
[3]郎汶汶.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息，2014（05）
作者简介：
漆良娟，女，汉族，湖北，本科，高级会计师，研究方向：会计信息、成本核算、職业院校财务管理等。
关键词：企业；财务信息；管理模式；创新
信息的快速更新和传播是信息时代的重要特征，这就要求我们根据信息发展积极创新信息管理模式。而企业财务信息是企业经营发展的主要依据，需要企业财务管理部门加强重视。在现代化管理模式下，企业财务信息管理急需创新管理模式。
1.企业财务信息管理的概述
1.1企业财务信息管理的内涵
企业财务信息管理主要指企业财务部门开展的信息收集、信息加工、信息报告等活动。在信息化背景下，企业财务信息管理需要采取信息化的管理技术，将信息技术应用于企业财务信息管理工作中，进而提高企业财务信息管理的效率。具体来说，企业财务信息管理对信息技术的应用主要指运用计算机网络的开放性和计算机系统的运算能力来辅助企业的财务信息搜集、加工等工作。企业财务信息管理对企业财务信息管理制度有着较高的要求。首先，企业需要明确财务信息的送报体系，并规定企业需要上报的财务信息的指标名称、指标统计时间、指标构成、信息送报期限等。并且，企业应设计合理的财务信息指标汇总表，以实现企业财务会计到管理会计的转变；其次，企业财务管理的信息化发展要求企业积极完善信息化环境。具体来说，企业要做好信息化的硬件措施，加快建设企业局域网，普及办公自动化。并且，企业应加快软件开发和选择，使用统一的财务软件开展财务信息管理工作。为此，企业应认真选择市场上的软件方案，或者委托软件公司按照企业的财务信息管理要求设计个性化的财务管理软件。另外，企业应加强制度建设和人力资源管理工作，确保企业的信息化专业人才和信息化管理的制度，不断提高财务信息管理的质量。
1.2企业财务信息管理的功能
首先，企业财务信息管理具有价值管理功能，财务信息管理能够确立最大化的管理目标，并准确定义企业财务信息管理的环节对企业的价值驱动作用。另外，企业财务信息管理能够采用严格管理的方法为企业创造价值。其次，企业财务信息管理具有财务治理功能。而企业的财务治理功能主要包括问题和不完全契约的管理。其中问题主要指对企业管理者和所有者的工作、债权人、股东等工作的管理。不完全契约管理主要指对企业的报酬契约、债务契约和其他契约的管理。
2.企业财务信息管理的模式
2.1信息发掘和转化
首先，企业财务信息的发掘主要包括对获取所需信息的渠道以及对各种信息发掘方法的综合运用，而企业财务信息的发掘途径主要包括内部途径和外部途径。其中，内部途径主要指企业财务部门和财务工作人员的信息发掘、企业业务部门和业务员的信息发掘、管理部门管理人员的信息发掘，以及企业内部所传播的小道消息。而外部途径主要指政府机关和政府社团组织的信息发掘、资本市场的信息获取、协作伙伴的信息提供以及顾客的信息反馈。其次，企业财务信息的转化需要解决企业财务信息转化的内容和企业财务信息转化的方法。其中，企业财务信息转化的内容需要企业充分发挥财务信息的作用，做好信息使用者的需求分析，尽量满足信息使用者的需求。并且，企业财务信息的转化还担负着使用权转移、载体转换、所有权转让等工作。另外，在企业财务信息转化过程中要采取财务信息优选原则，鉴别并剔除不真实的企业财务信息，更正错误的财务信息。同时，企业需要对不相关信息、雷同信息、过时信息等不符合企业发展的财务信息进行剔除。
2.2信息利用和积累
首先，从企业财务信息的利用方面来说，企业财务信息的利用主要包括治理层面财务信息的利用和管理层面财务信息的利用。其中，治理层面财务信息的利用需要明确财务信息的利益相关着，了解不同利益相关者参与财务治理的目的，并掌握利益相关者的财务信息需求，探索满足利益相关者信息需求的合理方式。具体来说，财务治理层面的利益相关者主要包括资本市场的利益相关者、产品市场的利益相关者、人才市场的利益相关者和政府。因此，企业应积极明确资本市场、产品市场、人才市场的利益相关者及政府的信息需求。管理层面的财务信息利用主要包括战略层财务信息需求、经管层财务信息需求和作业层财务信息需求。战略层学财务信息需求主要包括财务信息的内容、范围、来源、形式、时间等方面。经管层财务信息需求主要包括经过初步转化的作业信息和战略决策。作业层财务信息需求主要包括企业的管理指令和作业信息。其次，从企业财务信息的积累方面来说，主要包括信息反馈、信息交流和信息共享这三种方式。其中，企业财务信息反馈主要分为信息正反馈和信息负反馈。而对于企业的财务信息需求者来说，他们更加重视企业财务信息的负反馈，并通过财务信息负反馈来找出企业的问题所在，进而探索修正策略，加强对企业经营发展的调控。企业财务信息交流主要包括正规交流和非正规交流两种方式。正规交流主要指按照正式权责和严格的组织机构进行的系统的、有组织的信息交流。非正规交流主要指松散的、无组织的信息交流。
2.3信息公开
企业财务信息公开主要包括信息披露和信息交换这两个方面。企业在财务信息披露的过程中要坚持疏导自卫性、限制自利性和推进自证性的原则，规范管理者、股东大会和董事会、财务信息中介及政府部门的行为，提高管理者的核心信息能力、信息预测能力和信息内控能力，充分发挥股东大会和董事会的投资者作用，优化股东行为。并且，财务信息中介应坚守诚信，保证工作的可靠性。另外，政府应积极完善信息披露制度，加强对企业财务信息披露的管理和监督。企业财务信息交换只准许交换公共品，并由私人部门供给信息。
3.企业财务信息管理模式的创新
3.1创新目的
企业财务信息管理创新的主要目的是满足企业信息使用者的各种新需求。并且，财务信息作为企业最主要的决策依据，需要具备预测价值和反馈价值，能够及时帮助信息需求者。具体来说，预测价值主要指财务信息对决策者预测的帮助及其作用。反馈价值主要指财务信息对决策者证实过去事项的帮助及效果。
3.2信息生成方式创新
传统的财务信息生成是在业务发生之后，经过财务管理和会计核算的加工，并经过实践才得到的信息。而在现代企业管理模式下，企业对所有业务进行统一管理，并且，企业与外部的消费者需求系统、供应商报价系统和政府税务系统相连接，能够直接从外部环境和企业内部的生产经营环节获取信息，拓宽了信息获取渠道。并且，企业的业务工作能够及时被加工为财务信息，实现动态的财务更新。另外，在现代化管理模式下，企业的财务信息实现了同步生成，能够充分发挥企业财务预警和预算控制作用，加强对企业财务的控制和防范。
3.3报告方式创新
在知识经济时代，人力资本和高科技成为知识经济的重要特征，而知识经济促进了期权、期货等金融工具的发展。在这种情况下，企业的信息需求者不仅需要有形的财务信息，而且还需要大量的无形财务信息来预测行业和企业的发展趋势。因此，企业的财务信息管理应积极摆脱传统成本管理的限制，采用多样化的计量属性，创新财务信息的报告方式。例如，企业可以采用图表、文字、定量、定性相结合的报告方式。另外，企业还可以采用件、百分比、项等单位用于反映企业的专利技术、市场份额和企业的库存，优化企业财务信息报告方式。
3.4信息表达方式创新
在企业财务信息管理工作中，管理人员通常采用信息会计专业术语进行表达，以加强用户对财务管理工作的信任。而在现代化管理模式下，企业财务信息管理应坚持人本理念，创新人性化信息表达方式。为此，企业财务信息管理部门应将难懂的专业术语翻译为简单易懂的通俗语言。并且，企业财务信息管理部门应简化结论陈述，避免烦琐的解释。另外，企业财务信息管理部门应站在用户的角度，提供用户真正需要的财务信息。
4.企业财务信息管理模式创新的支持条件
首先，企业应积极运用信息技术加强财务信息管理，构建财务信息网络平台，并积极购置先进的信息技术软件和硬件设施，保证财务信息化管理的正常开展。并且，企业应积极使用网络防护技术、信息隔离技术和电子加密技术，增强财务信息化管理的安全性；其次，企业财务信息管理应重视成本管理，积极开展机械化管理节约人力成本。并且，企业应加快信息共享，节省信息搜集和加工成本。
参考文献：
[1]李一瑶.中小企业财务管理存在问题及对策[J].商场现代化,2017(01)
[2]吴海燕,张燕玲.我国中小企业财务管理探析[J].中国乡镇企业会计,2014(02)
ERP系统对企业财务信息化建设具有十分重要的意义，ERP系统下加强企业财务信息化管理，不仅能够提高企业的财务管理水平，改善企业的经营效率，还能够提高企业的市场竞争力水平。1.ERP系统财务管理模块支持各种财务报表在系统中的综合运用对于较为大型的企业来说，在其内部加强企业财务信息化建设能够促使其内部各个部门之间信息沟通交流更加顺畅。这是因为这些大中型企业中各个分公司的财务数据定期需要进行整合汇总，并统一汇报给集团公司，利用ERP系统就能够将企业中的这些财务信息进行汇总，使其成为一个有机的整体，再通过录入相关的财务信息，自动生成相应的账目，以及相应的财务报表，从而促使企业财务信息的使用者能够及时的获取相应的准确的财务信息，进而增加企业财务数据统计的有效性。2.ERP系统的运用减轻了企业内部财务人员的工作量，提高了财务人员的工作效率ERP系统的使用，能够简化企业财务工作的步骤，进而减轻企业财务工作人员的工作量。ERP系统被运用于企业账目分析、成本、结算等活动中，还有的企业将ERP系统运用于工资的核算等结算工作中，这样信息化的使用能够减少人工数据录入可能产生的失误，进而提高企业各个财务数据之间来源的条理清晰，同时还能够使促使企业内部的财务信息保留的更加完整，进而提高了企业内部管理者决策信息的准确性，在一定程度上减少了企业资金的耗费。
二、在ERP时代下企业财务信息化需要注意的问题
在ERP时代下企业财务信息化需要注意的问题，可以从以下几个方面展开相关的论述：
1.ERP财务软件使用中存在的问题
当前大部分企业选择ERP系统的标准就是，相应的软件系统配置是否最优，技术水平是否最好，是否能运用于企业内部所有的部门中。但是对相应的软件是否符合企业自身发展的需要以及是否能够帮助企业实现既定目标并不重视，从而致使企业中ERP软件使用的不够顺畅，难以发挥ERP最大的效用。其次，在购买过程中过分的注重价格与其所具备的性能，忽视软件的售前以及售后的服务，使得ERP软件在运行中难以进行最大程度的开发和运用。
2.企业内部工作人员ERP财务软件使用意识淡薄
大部分企业在购买ERP系统后，就会将其系统的安装以及软件的使用全部委托给相应的供应商，这样难以真正的提升企业内部工作人员使用ERP系统的意识。在ERP系统时代下，企业财务信息化建设应当将企业内部的财务信息与相应的技术进行有效的融合，这样才能够使企业信息化运行达到最大的效用。大部分企业在导入ERP系统后并未与企业自身的情况相融合，主要依赖于供应商所提供的培训，企业内部的相关人员并没有真正提升自我的ERP系统使用的意识，使得ERP系统的真正效用在企业中难以得到充分的使用。
3.企业中财务人员存在的问题
在ERP系统的使用中，财务操作人员对财务信息录入的是否准确直接关系到ERP系统中信息的准确性以及合理性。ERP系统在企业财务信息建设中最为原始的数据依赖于企业内部财务人员的录入，企业内部财务数据的多样性以及财务人员的操作手法不恰当，都可能会引起企业财务信息的准确性，会影响企业管理者做出错误的决策。除此之外，企业内部财务人员对计算机技术熟练程度较差也会在一定程度上影响企业财务信息化建设的步伐。因为财务人员计算机技术较差，就会导致一些黑客用不正当的手法进行财务信息的恶意篡改。还有一些企业内部财务人员由于缺乏良好的职业道德，使得企业内部财务信息出现泄漏的情况时有发生。
三、在ERP时代下企业开展财务信息化建设的相关对策
在ERP时代下开展企业财务信息化建设具有十分重要的意义，针对ERP时代下企业财务信息化技术建设中存在的问题，现特提出以下建议：
1.完善ERP系统财务软件的配置
企业应当依据自身规模的大小以及对ERP系统的需求，购入符合企业自身发展需要的软件，进而实事求是。首先，应当明确企业使用ERP系统想要解决什么问题，其次，应当明确所购置的ERP系统供应商能否提供配套完善的售后服务。同时还应当对相应供应商的资质等进行充分的判断，尽可能的选择有助于企业未来发展的供应商。
2.提高企业使用ERP系统的意识
企业内部的管理者应当提高自身对ERP系统使用的重视度，对企业内部与供应商之间存在的沟通问题，进行有效的协调。这样就需要企业内部ERP系统供应商能够提供更高品质的服务管理，促使企业内部财务信息化建设的更好发展。其次，企业内部应当建立一套完善的ERP系统与会计核算相关的管理制度，促使企业内部财务信息化建设的规范性，进而督促企业内部所有人员参加信息化建设的积极性。企业在购买相应的软件系统时更多的应当考虑其是否符合企业发展的需要，同时针对企业内部实际情况来开展一系列的培训，从而增强ERP系统在企业内部的使用效用，促使企业内部财务信息化建设更快更好地发展。
3.提高企业财务管理人员的素质
除了上述的两点之外，提高企业内部财务管理人员的素质，也是加强企业内部ERP系统建设的重要举措之一。企业在进行招聘时应当尽可能的聘用一些道德素质较高，专业技术水平较高的财务管理人员，并且定期对其进行业绩考核，针对业绩突出的财务管理人员给予一定的物资奖励。同时对于企业享有的财务人员应当进行定期的财务管理知识以及计算机专业技术进行培训，提高这些财务管理人员的意识，加强企业内部控制管理，提高企业内部财务人员的综合素质。只有这样才能够促使ERP系统能够在企业中进行有效的实施和运用，构建一种全新的企业管理模式，提升企业在未来社会中整体的竞争力水平，促使企业能够更加适应未来社会发展的需要。
四、结束语
关键词：现代信息技术；企业财务会计；市场经济
目前，我国已经进入了信息时代，信息技术在各个领域都有广泛地应用，促进了世界经济地不断发展，因此，实现企业的信息化管理已经成为时展的趋势。企业内部的财务会计工作也需要与信息技术紧密结合在一起，因此，应该加强企业财务会计管理系统的建设，使企业的资金能够得到合理的利用，提高企业的综合实力，促进企业的发展。
一、传统企业财务会计管理的弊端
在新的形势下各企业之间的竞争十分激烈，企业的经济管理水平对于企业的发展有着重要的影响，为了促进企业的进一步发展，需要积极提高企业的财务会计管理水平，为企业提供良好的资金保障。在现代信息技术引入企业财务会计管理之后，对于企业财务会计的管理产生了一定程度的影响，改变了传统财务会计管理的弊端，以下对传统财务弊端进行深入的分析。
（一）传统会计环节与企业的日常业务相脱离
传统的会计的主要工作是对企业的经济活动中的数据进行有效记录，具体的工作包括账簿登记、原始凭证的保存、报表编制等相关环节，这些环节与企业的日常业务相脱节，在会计工作中涉及到成本管理的相关内容很少。传统的会计电算化缺乏一定的灵活性，不能很好的利用计算机系统和数据库系统，没有真正的发挥计算机技术在企业财务会计工作中的优势，提升会计工作的质量和效率。
（二）企业对于会计的工作的重要性重视不足
一般企业都认为会计的主要工作是对企业的财务进行管理和流动的资金进行记录。会计工作的重要性并不如一线的销售部门。企业内部的会计人员只具备基本的会计管理技能，并不具备良好的计算机应用素质和管理理念，在有的企业在财务会计管理中引入计算机技术后并不能够很好的发挥计算机技术的优势，整个会计部门的管理理念落后，不能为企业的发展提供资金保障。
二、现代信息技术对企业财务会计的影响
（一）现代信息技术使传统企业财务管理转型过程中面临许多挑战
现代信息技术引入到企业财务之后必然会改变财务管理部门的新的工作内容，在当今知识经济的时代背景下资本的流动性更大，加上网上银行的兴起和电子货币的使用，使企业的会计部门在日常工作中面临这新的工作内容，整个财务管理环境也变的更加复杂。传统会计的功能也会因此产生变化。会计信息化会对传统会计传输方式、目标管理职能等多个方面产生影响，相关的会计人员要特别注意这些功能上的变化，在不断调整自工作方式以满足会计工作功能上的变化。除此之外还会对企业内部控制和财务国际化产生影响，需要企业予以重视，适时改变财务管理策略。
（二）现代信息技术在企业财务会计中的应用会给传统企业财务管理带来机遇
现代信息技术给企业财务管理带来许多挑战的同时也给企业带来了更多的发展机遇。现代信息技术的引进使企业内部发生了巨大的变革，传统的企业财务会计管理过程中出现的一些弊端得到了很好的解决，促进了会计部门管理方式的变革。现代信息技术的引进使财务会计管理由桌面财务转向网络财务，这极大了拓展了财务管理的时间和空间，促进了财务会计管理的效率。除此之外在实现网络财务的基础上，传统财务会计管理开始向协调业务、远程处理、集中式在线管理进行转变，财务人员的工作方式发生了变化，财务人员可以根据需要在极短的时间内来调取需要查找才财务数据，并可以通过相关软件对财务数据进行分析，拓展了财务管理能力和质量，使财务管理更加科学化、合理化，最终实现了低成本的移动式办公。
三、现代信息技术在企业财务会计体系中运用的策略
企业内部的财务会计管理可以很好的保障企业内部资金运行的稳定性，保障企业的健康运行。从上文可以看出传统的企业财务会计管理存在着很多弊端，对企业的财务会计管理产生了不良的影响，而现代信息技术在企业财务会计体系中的运用可以很好的避免这些不良的影响，促进企业的平稳健康发展。本文将在对现代信息技术对企业财务会计的影响进行深入研究的基础上提出了几点可行的策略，以为企业财务会计管理的改革提供借鉴。
（一）改变观念和意识，促进企业财务会计的信息化发展
目前，大部分企业都对财务会计工作存在着误解，认识财务人员的工作模式比较固定。很多企业领导由于没有认识到财务会计信息化的重要性，对于加强企业的财务会计信息化建设并不是十分热衷，这使得企业的财务会计信息建设相对缓慢。相关的财务会计人员的观念还是十分落后，在促进财务会计信息化过程中表现的不是十分积极。为促进财务会计的发挥作用，企业内部人员要在思想上提高重视度，积极配个企业财务会计信息化的改革。
（二）对企业财务会计体系进行不断的创新
企业的财务会计体系只要有两方面任务一是为企业的管理者提供相关的财务数据，以为企业的重大措施的决策提供数据保障，一是对企业进行的经济活动进行监督。可以看出一个科学的完整的财务会计体系对于企业经济发展的重要性，企业要对会计的变革予以高度的重视，对传统的体系进行适当的变革，在保留传统财务会计体系优点的基础上，在财务会计体系中融入新的元素，使构建的新的的体系能够很好促进现代信息技术的应用，通过使用信息技术来简化企业财务会计工作的流程，充分发挥财务会计管理的作用，最终为企业的发展保驾护航。
（三）构建完善的企业财务会计平台
在以前的财务会计工作过程中相关数据的收集和保存都有统一的规定，会计人员在工作过程中需要严格按照财务会计的法律法规进行，在一些中小企业中由于对于财务会计工作不是十分重视，经常会出现信息数据丢失的情况，这种商业机密的泄漏会严重影响企业的利益，对企业的发展造成不利影响。信息技术在企业内部的广泛应用可以很好的改善这种情况，可以应用信息技术为企业构建完善的企业财务会计平台，构建平台之后会计人员可以短时间内实现对信息数据的收集和整理，能够很好的保证信息的安全性，通过财务会计平台的分享功能可以使管理者在决策的过程中通过财务会计平台随时了解企业的财务信息，保障企业管理者决策的准确性，促进企业向着正确的方向发展。
（四）改变财务会计工作的内容，促进企业的财务会计改革
传统的财务管理的工作内容主要是数据的收集和对企业经济活动的监督，但是企业之间的资金流动十分巨大，又出现了网上银行和电子货币等虚拟的交易模式。在这种新的形势下传统的财务会计的工作内容已经不能够满足新的形势的发展需求，因此要积极改变财务会计工作内容面促进企业财务会计改革。通过网络实现对货币的流向进行有效的监控和管理，促进对企业财务的科学化和信息化管理。
（五）加强对财务会计人员业务水平的培训
企业的财务会计人员的业务水平是影响现代信息技术能否很好的融入到财务会计管理之中的重要方面。新的形势下企业会计人员的业务水平包括平时工作的业务能力和计算机财务会计软件的使用能力。因此，要根据企业目前的发展情况积极组织对会计人员的培训，其培训内容包括财会工作中的一些法律规定和相关的软件使用方法，在培训过程中要尽量结合企业目前财务管理的实际情况进行讲解，在培训完成之后要对财务会计人员的掌握情况进行测试，整个测试要以实践操作能力的测试为主，以会计的知识的掌握为次要方面进行，保障财务会计人员能够通过培训提升自身的专业素质。
四、总结
在新的背景下传统的财务会计管理模式已经不能够满足时展的要求，需要进行改革，现代信息技术可以很好的发挥财务会计管理的作用，为企业健康平稳运行保驾护航，要积极采取有效措施促进企业发展。
参考文献：
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1.1财务信息反馈不及时
在市场经济和多变的市场环境共同作用下，企业的正常经营活动受到影响。企业内部各个管理部门由于自身的利益所提供的会计信息没有很高的准确性，甚至有些管理部门在财务报表中弄虚作假，导致财务管理人员没有很好的接收到各个管理部门的会计核算数据，导致企业出现亏损。一些企业由于经营不善，即将面临破产，为了在激烈的竞争生存下去，从而进行违法偷税漏税，而另一些企业经营有力，利润大增，面对巨额利润也进行偷税漏税等违法行为。由于企业有些财务管理人员喜欢凭自己个人意志喜好来进行财务管理，从而导致财务管理信息化投资进程变慢，还有可能致使企业财务信息泄露，所以企业在进行财务信息化管理的同时，要摒除企业管理人员以个人喜爱偏好和个人经验管理企业观念。
1.2管理制度落后
目前我国企业的财务管理体制不健全财务管理信息化正在建设之中，正在学习国外先进企业信息化建设和管理的经验和理念。相对于外国许多企业来说，他们实行的是统一管理体制，有利于实现资金全面有效预算、提高企业财务管理力度以及财务和资金的集中管理与调配。而我国多数大企业实行分级管理，一些大企业中分为多个子公司，在每个公司内部都有一套财务管理制度，在推进企业财务管理的信息化建设中不利于实现企业财务管理。财务管理制度的不完善会导致企业内部存在管理力度不够、资金周转困难等现象。所以要通过学习先进思想和科学的管理模式，不断完善我国企业财务管理制度。
1.3管理人员思想落后
有些企业单位内部的部门在财务管理信息化建设中始终按照自己的管理模式进行管理组织工作，不与其他部门沟通和交流，资源没有共享，这种行为与网络技术的发展步调不一致，有些企业财务部门好高骛远，不根据企业现状和自身的发展特点出发，在网络计算机服务器配置上投入大量的资金，但在网络系统开发和使用软件方面缺乏经验和技术，没有统筹兼顾，导致生产经营不均衡，资金投入量过大。由于企业财务人员受传统观念影响，对财务信息化认识不足，不习惯网上办公，企业内部财务制度不完善，企业报表还是要靠人工手写。
2、加快企业财务管理信息化建设进程对策
2.1革新管理者观念
企业经营者是企业的主导所在，经营者的观念问题在企业财务信息化管理建设进程中首要解决的问题，所以在企业财务管理信息化建设中首先要更新企业经营管理者落后的思想观念。提高企业经营管理者对财务管理信息化的认知水平，政府部门要通过多种形式，比如培训、观摩等方式加强企业经营管理者对信息化知识和财务管理理解能力和接受能力。
2.2加大政府扶持
为了缩小我过去发达国家之间差距，企业内部应该加大财务管理信息化建设资金投入力度，政府应该推行优惠政策，帮助扶持企业尽快建立财务管理信息化，加强产业政策的引导和企业信息化建设的专项资金投入，为企业的发展创造良好的环境。企业努力提高核心竞争力，加快管理组织方式的转变，积极同其他企业单位合作，推动供需双方的合作与交流，从而加快我国企业财务信息化管理的进程。
2.3完善管理制度
目前我国许多企业的财务管理制度不够完善，没有形成管理体系，无论是财务安全、信息安全还是管理系统安全都没有保障，所以，要加强企业的内部控制和完善企业财务制度。在企业内部实行责任制，防止财务人员利用职务之便做出违法行为；定期进行系统维护，从硬件到软件都要进行检查，发现问题及时处理；加强财务信息化网络安全管理，对系统内部信息进行加密，通过发达便利的网络技术及时获取企业所需要的产业信息，实现资源共享，增强财务管理人员的组织管理能力。
3、总结
1.1企业财务管理信息化的发展现状
在企业的发展和逐步走向成熟的过程中很大程度上是取决于企业过去或者企业现在的财务管理制度。企业的管理制度不仅与资产的获得和合理的使用决策有关，与企业的生产、销售、物流有着密切的关系。所以企业财务管理信息化工作不是简单地建立一个计算机网络，而是整合计算机的各种功能，将计算机本身较为科学、先进的手段运用到财务管理中。在信息化过程中主要运用企业信息化理论、企业财务信息化理论和企业资源规划（ERPEnterpriseResourcesPlanning）理论。我国在财务信息化的过程中发展迅速，而且在为企业提供财务信息决策上也取得显著的成效，财务信息化也经历了会计电算化、计算机财务一体化软件、和财务信息管理信息化三个阶段。在财务信息化的发张的三个阶段中财务信息管理化成为财务当今发展的重要阶段，他们准确地反应企业的资金使用效率和风险控制，企业财务管理信息化在随着网络快速的发展和各种软件的使用，以目标管理和预算控制为核心的现代财务管理也在财务中得到快速的发展。
1.2企业财务管理信息化存在的问题
财务信息化发展的过程中，财务人员对信息的认识局限在计算机的使用水平上，认为财务信息实现了电算化就解决了财务信息化，对财务信息的认识只停留在IT替换手工的过程中，对实现现代财务管理的信息资源需求了解不够，不能够正确认识现代财务信息化的中心，对实现现代化财务管理的信息资源需求不够了解。在网络环境下企业的原料采购、产品的生产、需求与销售、银行汇兑、保险货物托运及申报过程中都是通过计算机网络来完成，无需人干预，但是由于各企业部门之间不能进行相互的信息交流难以交换，企业资源也无法达到同步，难以进行信息的协调，不能达到资源配置的优化。企业在财务信息化管理过程中始终存在信息孤岛的现象，在我国的财务信息化过程中大部分企业存在信息不透明、不对称和不集中的现象，不能将财务信息进行充分的利用，对数据的分析由于利益原因不能统一，不能够将企业涉及到的物流、资金流和信息流进行共享，形成一个个独立的结构，每个结构将信息进行纵向或者横向的分割，形成过多的信息孤岛，从而影响了财务信息的真实性和有效性。而且在财务中也涉及到网络安全的问题，互联网是使用开放的TCP/IP协议，这在网络传输的过程中无形增加了网络的使用安全，在当今的电子商务过程中电子操作、分布式操作受到网络非法攻击的频率在增加，所以在使用中要加大交易的安全性保障和使用数字签名的确认以及知识产权的保护。
2企业财务管理信息化协同模式的设计
2.1财务信息化协调模式的设计
在我国的财务信息协调化的过程中企业内部之间除了财务中经常使用的ERP管理系统之外，在企业会计核算系统和财务管理系统之外我们还增加了财务系统的数据收集和分析，和财务信息的传递与共享功能，在以上的各种系统中相关利益的主体系统主要通过Internet进行连接。在企业的ERP系统中通过XBBL转换各种文档转换成XBBL文件然后将XBBL中的数据财务信息进行传递和共享。
2.2财务管理信息化协调模式特点
财务管理信息化的模式主要通过Intranet/Extranet/Internet的各种信息进行有效的组合，使整个财务信息在企业中能够得到有效的利用，可以加大信息的传递效率和使用频率。可以及时将发生的财务关系传递在财务报告上，企业其他部门可以及时有效地分析财务问题，对不同的利益相关者作出判断和决策，这种实时化的财务信息有效打破时间间隔给企业带来的损害，在信息的传递上使用XBBL可以实现语言和财务信息的标准化，实现不同系统的资料共享。企业根据成本效益原则进行财务信息共享与收集，就会有更多的企业相关利益共享信息，企业就会从相关的利益主体之间获得最大化的收益，财务信息的来源主要分为三个部分第一是由企业在自身经营中的财务信息，第二是由企业政府部门涉及到的财务信息，第三是由企业利益相关主题之间的财务信息。
3结论
在我国改革开放初期，经济发展还很落后，外部经济环境很大程度上影响了企业内部的发展，这也就使企业的会计环境阻碍了会计的发展，最后造成现代企业财务信息管理模式更为落后。但是我国的经济还在不断的发展和进步中，，这也就是说现代企业财务信息管理要不断提高，传统的企业财务管理模式已经变得落后，无法满足时代进步的步伐，这就表示只有对现代企业财务信息管理模式进行创新才能适应企业经济效益最大化的要求。同时，要知道对财务管理模式进行创新是经济全球化发展的必然要求，在这种经济形势下，要对各产业的结构进行合理的调整和配置，就必须利用不同的核算方法解决不同国家间的利益关系，这就展现出了传统财务管理模式的不足，所以说我国现代企业财务信息管理模式创新势在必行。
2我国现代企业财务信息管理的现状
2.1企业在财务管理理论和内容方面的落后。我国知识经济时代较其他国家到来较晚，这造成了财务管理理论和内容较为传统和落后，无法适应新时代的发展，在企业进行财务管理的过程中暴露出很大的弊端，管理依据明显不足，再加上外部环境的不断变化和企业对经济效益的更大化追求，致使企业必须改变现有财务管理理论和内容，以便更迅速有效的解决企业运行过程中可能出现的问题。而且，当今社会市场竞争不断加剧，对无形资产的投资也就成为企业发展中的重要部分，而我国的财务管理理论中很少有甚至没有有关无形资产投资的内容，因而导致了财务管理理论和内容亟待更新的需求。
2.2企业各部门的孤立工作模式。财务管理部门的工作主要包括资金的预支和估算，以及资金流向等方面。在我国大多数企业中，企业运行是各部门之间互不联系，独立工作，这无形中对企业的财务管理工作的准确性和可行性形成了阻碍。财务部门与其他部门不同，可以独立进行工作，完成相应的工作目标，而是要对公司的每一项决策进行分析，结合企业的发展前景和各部门的工作要求，进行各部门的协调，使部门间有机结合起来，做出最科学的财务决策，保证企业的正常发展。
2.3企业财务部门监管力度薄弱。企业财务监管力度薄弱也就是监督和管理两方面，首先是对会计的监督方面，在企业进行交易的时候，票据会经多方转手，这也就会造成票据记录等方面产生一定误差。在资金运转和货物交易之时，也会在时间和空间上出现一定的差异，当债务双方无法按照合同期限进行对账时，就会出现法律上不承认的无效对账等情况，这就不利于企业进行有效并有依据的追回交易债权。另外，企业在预算管理方面也存在较大问题，我国企业中主要存在的问题是预算缺乏客观性、严谨性和权威性，这就直接造成预算工作的开展流于形式，缺乏合理的奖励机制和相配套的奖惩措施使预算工作更失去了保障。
2.4企业财务部门工作人员的配置和专业修养。企业的迅速发展主要取决于企业对人才的选拔，作为一个对员工专业素养要求极高的财务部门更加需要专业素质高的人才以及合理的财务机构内部人员配置。而我国企业在人员素质方面却存在很大问题，应聘人员缺乏对实际操作的经验，只注重书本上能看到的知识，当遇到紧急问题时，无法及时做出合理的可行性决策，而这也就严重影响了企业财务部门需要用发展的眼光做决策的职能。而且，企业财政部门人员配置不合理的现象也使企业中新老人才的分界线过于明显，年轻人的提升空间很有限，同时老年人却又因其丰富的经验而难以退休，无形中使问题不断循环，这种人员的配置方式极为不合理，在加强企业新老人才梯队建设的同时和要组建出合理的财务部门结构，为财务部门的正常工作提供应有的人才基础。
3现代企业财务信息管理模式的创新
3.1树立正确的财政管理理念。企业在运行过程中不可避免地会遇到亏损的情况，这时就需要树立正确的风险管理理念，从而将风险降到最低，更大程度上保障企业的利益。风险管理需要将企业财务收支等不确定因素进行分析，结合企业自身的实际情况进行科学的判断，在投资过程中还要采取科学的保障措施，从而在最大程度上避免投资风险。
3.2加强各部门间的合作和联系。企业的财务部门不可能长期孤立工作，所以必须要与其他部门进行沟通协调，只有通过各部门的保障，才能使财务部门在人才和信息等各方面得到最有力的支持，减少决策失误的可能性。各个业务部门对财务部门的帮助不断提升，使得财务部门可以真正参与到企业的经营过程中，真正成为企业价值的创造者和管理者。更重要的是财务部门对人员的选拔都是通过人力资源部门进行的，所以要想的到优秀的人才更需要做好协调工作，所以说各部门间都是相辅相成的。
3.3加强对企业财政的监管力度。虽然在票据记录和传递过程中出现误差在所难免，但是加强监管力度则是切实可行是办法，监督债权双方进行定期对账并储存好对账依据等，可大大减少不必要的经济损失。另外加强对预算的管理，建立科学的预算体系，提高风险防范意识，加强对预算人员的预算管理意识培养，从而将预算控制在可控范围内，有效降低运行风险。
3.4合理建设财务部门结构提升财务人员素质。企业财务人员专业素质较差和财务部门人才配置不合理的问题，首先要通过人才选拔来解决，招聘专业的、有学历的、并具有专业素养的专业人才上岗，同时还要对财务人员进行定期的培训以不断适应发展的需求，对工作中表现突出者进行相应的奖励。培训也要因材施教，根据企业缺乏的人才群进行培训工作，高针对性才更有利于企业人才需求的保障。合理建设财务部门结构也是势在必行，要为人才提供适合的晋升机会和发展空间，注意新老交替，做到既不打压人才，也不浪费人力。这样才能在保证企业财务工作正常进行的同时，不断吸取新知识和新理念，不断提升企业财务管理水平。
4结束语
一、企业财务会计信息质量的影响因素
1、企业财务内部控制制度有待完善
保障企业财务会计工作有效开展的基础为内部财务控制制度。但是，通过研究发现国内很多企业缺乏完善的内部控制制度，有的企业虽然有但是没有很好落实，致使企业财务会计信息严重失真。企业领导的主观意见对财务会计工作影响较大，为了实现避税的目的而人为地制造假的会计信息，置企业内部财务会计制度于尴尬的境地。一些企业的内部控制制度虽然在发挥作用，但是财务会计评估制度不科学，致使会计信息失真严重；信息整理制度缺乏，在收集信息的过程中具有较大的‘随意性，没有严格的判断根据，这些都对企业财务会计信息的质量造成严重的影晌。
2、缺乏强有力的财务会计审核
保障财务会计信息真实完整的重要工作是财务监督与审核，如果缺乏监督和审核，那么财务管理工作的效’果和目的就难以实现。如今，国内很多的企业在审核财务会计工作上的力度有待加强。收集整理财务会计信息的过程中，审核部门和监督岗位缺乏，导致收集会计信息人员的工作积极性不高，缺乏应有的工作态度。同时，一些企业缺乏先进的审核手段，审核流程不清晰，缺乏规范性。无法高效地监督审核射务会计信息管理工作的效率和质量。
3、缺乏完善的企业外部经营环境
受到传统计划经济的影响，当前国内部分企业经营权和所有权仍未分离，因此现代企业制度的构建举步维艰，致使企业领导执行财务会计政策的过程中以经济利益需求为出发点，这有失公允。具体而言，一些中小企业的财务报表没有把企业的发雇、经营以及资产的真实信息有效地反映，纰漏信息不真实的情况普遍存在，这对财务会钎信息的质量造成严重的影响。不仅如此，在市场经济环境下很多企业融资困难，为了实现顺利贷款的目的，很多企业“优化”财务报表，以牺牲会计信息质量的方式换取贷款。但是，外部的审计部门在出现虚假财务会计信息的情况下没有强化审计，这又进一步促进财务会计信息的失真。
二、优化企业财务会计信息质量的策略
1.持续完善企业财务内部控制制度
科学化的财务内部控制制度可以有效地保障企业财务会计工作的开展。针对国内很多企业在内部控制制度不健全以及没有有效落实的客观情况，笔者认为，企业要想让财务会计信息的质量有效的提升，首先要在企业内部建立健全财务控制制度。所以，企业要依托现行的会计法律法规并结合企业的实际情况制定科学、合理并易于实施的财会制度，进一步完善整理、管理信息制度，古内部控制的约束下财务会计工作人员的工作程序会逐渐趋于科学、合理，有效地规避由人的工作失误带来的信息错误，进而提升财务会计信息的质量。企业还需要对会计信息质量进行考核并强化，保证会计资料的完整性和真实性。最后，企业要以自身的实际情况进行创新会计制度，笔者建议可以学习国外先进的经验，有效的完善本企业的会计工作制度，科学的保障会计信息的质量和水平。
2、提离企业财会人员的专业素质
在现代企业管理中，人才作为一种稀缺资源被人们普遍的重视，也就意味着企业不仅要出台并落实各种保障会计信息质量的制度外，还需要对会计人员的素质建设加以重视。其一，作为企业的管理者要有效的发挥引导者的作用，配合职业道德教育让会计人员具有正确的工作态度，让其具有较强的会计信息质量意识，认识到自己所从事的工作对企业未来的发展的重要意义，让他们具有较强的责任感，杜绝工作中出现弄虚作假的情况。其二，企业要制定合理的培训措施对会计人员开展科学的培训，提升其综合素质，对其专业知识要不断地完善，以便于在新时期更好地服务于企业的会计工作。
3、优化企业的外部会计工作环境
在社会主义市场经济体制中，企业的发展和经营被市场经济的环境所影响，要想让企业的财务会计信息的质量有效的提升，需要对企业会计工作的外部环境进行优化。作为政府部门要强化审核和管理企业会计信息质量，全方位的监管会计事务所行业，提升审计能力，有效提升企业会计信息质量，不仅如此，政府部门要建立健全企业信息共享平台，促进使用和共享企业的会计信息，这对企业财务会计信息的准确化、公开化更为有利。同时作为企业发展的重要支柱，金融机构对企业的信贷要积极的扶持。一些中小企业具有较强的技术创新能力，金融机构要在信贷上给予扶持，评定企业的信用等级，有效地提升企业会计信息质量。
结束语
总而言之，如今市场竞争环境日趋激烈，企业要想获得长足的发展和进步，需要对影响财务会计信息质量的各种因素进行研究和请理，强化企业财务内部控制制度的完善程度，采用合理的措施对企业会计信息的质量进行提升，进一步改善企业外部会计工作环境，为企业经济的发展和进步提供源源不断的动力。
关键词：金融企业；财务信息质量；途径
中图分类号：F23 文献标识码：A
收录日期：2012年6月28日
财务信息是指会计单位通过财务报表、财务报告或附注等形式向投资者、债权人或其他信息使用者揭示单位财务状况和经营成果的信息。金融企业财务信息的质量，不仅影响着金融企业的健康发展，而且还影响着国家宏观经济调控和重大问题的决策，影响着社会经济秩序。因此，提高金融企业财务信息的质量，具有重要的作用与意义。当前，金融企业也不同程度的存在着财务信息失真现象。金融企业财务信息失真不仅影响着金融企业的形象，而且也影响着金融企业的经营决策，同时还会对国家宏观经济调控和重大问题的决策造成影响。笔者根据多年的工作体会，对提高金融企业财务信息质量的途径进行分析与探讨。
一、金融企业财务信息失真原因
（一）金融企业财务信息失真类型。金融企业财务信息失真可分为无意失真和故意失真两种类型。无意失真是在会计核算中存在的非故意的过失，财会人员由于种种原因可能在会计核算中发生各类失误。如原始记录和会计数据的计算、抄写错误；对事实的疏忽和误解；对会计政策的误用等。无意失真并非出于故意，而且从客观后果上看，经办人员并没有从中获益；无意失真可能会对金融企业的财务状况和经营成果造成影响，也可能并不影响财务信息的合法性、公允性和真实性，而只是在业务处理过程和方法上有不妥当的地方；无意失真往往易于查找和纠正，一般不具有隐蔽性。故意失真是指故意的、有目的的、有预谋的、有针对性的财务造假和欺诈行为，如伪造、编造记录或凭证；侵占资产；隐瞒或删除交易或事项；记录虚假的交易或事项；蓄意使用不当的会计政策等。故意失真一般都是故意行为，当事人进行舞弊是为了达到某种不正当的企图；故意失真一般都会导致金融企业最终会计信息被歪曲或掩盖，与客观事实不符，不能准确、公允地反映金融企业的财务状况和经营成果；故意失真由于一般都有预谋，因而手段比较隐蔽，较难被发觉。
（二）金融企业财务信息失真原因
1、信息不对称是金融企业财务信息失真的前提。财务信息的提供者与财务信息的使用者对信息的了解和掌握程度不同，信息不对称始终存在。财务信息的制造者与财务信息的使用者的信息不对称，财务信息的制造者比财务信息的使用者在财务信息获取的时间、内容等方面都存在优势，财务信息制造者就可能出现“道德风险”或进行逆向选择，违反诚信原则，提供虚假财务信息。
2、失信成本低是财务信息失真的动力。对于金融企业本身而言，通过提供虚假财务信息不仅可以骗取投资者、债权人以及国家有关管理机关的信任，而且还可能为企业带来巨大的经济利益；对于金融企业的管理者而言，通过制造虚假财务信息，可能获得职务、薪金等方面的利益。目前，我国对财务信息造假往往是“重经济处罚，轻行政、法律处罚；重对单位处罚，轻对个人处罚；重内部处理，轻外部公开处理”，惩罚力度不够，减弱了法律的效力。
3、财务人员素质不高。首先，文化程度不高。据笔者所知，不少金融企业的财务人员文化程度不高，专业水平欠佳。此外，还存在知识结构老化陈旧的现象。特别是随着新的会计制度和具体会计准则逐步出台，更注重会计人员的职业判断能力，目前不少财务人员的文化水平已不能满足实际工作的需要；其次，业务素质不高。不少财务人员职业判断能力不强，导致业务处理的估计、判断偏差较大，会计信息“水分”较重；第三，道德素质不高。目前，我国会计专业教育对财务人员道德教育重视不够，有些财务人员缺乏应有的诚信水平，违背职业道德。
4、法律监督机制不完备。首先，监督机构在管理上各自为政，功能上相互交叉，造成各种监督不能有机结合，不能有效的发挥监督作用；其次，在不少地方还存在有法不依，执法不严，违法不究的现象，造成金融企业法律意识淡薄，削弱了企业自我约束的能力。
5、内部控制制度不健全。首先，有些金融企业没有按照国家有关法律法规的要求，建立健全内部控制制度，内部控制乏力；其次，有的金融企业虽然制定了内部控制制度，但在执行过程中却流于形式，没能发挥出内部控制制度应有的控制作用。
二、提高金融企业财务信息质量的途径
（一）健全法律法规制度。目前，一些地方还存在有法不依，违法不究，执法不严，甚至存在着权钱交易，从而使财务信息失真的现象比较普遍。首先，要健全法律法规制度。法律法规制度是提高财务信息质量的法律保障，只有健全和完善的法律法规制度，才能有法可依。我国的会计法规包括《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》这些法规颁布实施，表明我国的会计法律制度正在逐步走向规范化和法制化。《会计法》的多次修改，充分体现了党和政府十分关注会计信息的质量，必须从健全法规制度着手；其次，违法必究，执法必严，加大对虚假财务信息制造者的惩罚力度。
（二）进一步提高财务人员整体素质。金融企业的财务人员不仅要具有较高的业务素质，而且还要具有较高的道德素质。会计职业道德建设实际上是向社会提出了提高道德觉悟、重视道德修养、净化环境的基本要求，各行各业都应提高职业道德意识，从而营造出建设会计职业道德的和谐环境。首先，金融企业要把好财务人员的入口关，把那些财务专业人才引进过来，以待遇留人，以感情留人；其次，要采用多种渠道，利用各种形式对财务人员进行培训，努力提高他们的综合素质，使他们成为熟悉政策、精通业务、遵守法纪、清正廉洁的合格专业人才，以促进会计信息质量的不断提高。
（三）建立健全内部控制制度，提高财务信息质量。市场经济的发展，要求金融企业建立健全企业内部控制制度，以提高企业内部控制的效率和效果。我国有些金融企业经营效益较差，财务信息失真，虽然造成这些现象的原因是多方面的，但内部控制的缺位和缺陷是重要原因之一。因此，要建立健全内部控制制度，提高财务信息质量。首先，要建立内部控制标准体系；其次，金融企业应以防范风险、审慎经营为出发点，把内部控制渗透到金融企业的各项业务过程和各个操作环节；第三，建立责权分明、平衡制约、严谨规范、科学有效的内部控制体系。
（四）实施诚信工程。法律和信誉是维持市场有序运行的两个条件，与法律相比，信誉机制是一种成本更低的维持交易秩序的机制。首先，着力打造信用政府，各级政府要切实转变政府职能，减少地方保护，提高政府的信用度；其次，建立信用档案；第三，加强诚信教育。对全体财务从业人员进行诚信教育，所有财务人员要真正做到“诚信为本，操守为重，遵循准则，不做假账”，保证财务信息的真实、可靠。
主要参考文献：
[1]左和平.国有资产与财务信息失真及其防范.江西社会科学，2001.6.
[2]刘丽娜.解析财务信息失真.石家庄经济学院学报，2003.8.
1.财务预警信息管理的含义
财务预警信息管理系统是以企业财务信息为基础,以财务指标体系为中心,通过对财务指标的综合分析、预测,及时反映企业经营情况和财务状况的变化,并对企业各环节发生或可能发生的经营风险,发出预警信号,为管理者提供决策依据的监控系统。
2.财务预警管理的目标
(1)提高企业财务风险意识,建立预警机制,提高企业的适应能力和发展能力。
(2)随时捕捉企业财务管理活动中各种管理漏洞、管理失误、重大风险和隐患,并采取适当措施,保证企业资金的安全。
(3)充分利用企业现有管理基础,发挥企业ERP、IT技术的优势,提高企业的财务管理水平。
3.财务预警系统的功能
(1)信息的收集功能。它通过收集与企业经营相关的产业政策、市场竞争状况、企业本身的各类财务和生产经营状况信息,进行分析比较,判断是否预警。
(2)监测和诊断功能。监测即跟踪企业的生产经营过程,将企业生产经营的实际情况同企业预定的目标、计划、标准进行对比,对企业营运状况做出预测,找出偏差,进行核算、考核,从而发现产生偏差的原因或存在的问题。诊断是根据跟踪、监测的结果对比分析,运用现代化企业管理技术、企业诊断技术对企业营运状况之优劣做出判断,找出企业运行中的弊端及其病根之所在。
(3)危机应对处理功能。根据监测、诊断的结果,对症下药,使陷入危机的企业回复到正常运转的轨道上来,是企业财务预警分析的一个重要功能。
二、财务预警信息管理系统的基本构成
1.财务信息收集、传递系统。良好的财务预警系统必须建立在对大量资料统计分析的基础之上。这些资料包括企业内部财务数据和外部相关市场、行业数据,并形成一个资料系统。而且这个系统应该是开放的,不仅包括内部财务信息,还包括外部相关信息。系统信息要不断刷新、不断升级,确保财务信息的及时性、准确性和有效性。
2.财务风险分析及报警系统。高效的财务风险分析机制是财务预警系统的核心和关键。通过财务风险分析,迅速排除影响小的风险,从而将主要精力放在有可能造成重大影响的风险上。财务风险分析一般有两个要素:预警指标和扳机点。预警指标是用于预测财务危机的财务指标,也就是能够有效识别财务状况恶化迹象的财务指标;扳机点是指控制预警指标的临界点,一旦测评财务指标超过临界点,应急计划则应随之启动。
3.财务风险处理系统。财务风险处理机制主要包括应急措施、补救方法、改进方案。其中,应急措施主要是指面对财务危机和财务风险,应该采用何种手段去规避,以控制事态的进一步恶化;补救方法主要是指如何采取有效措施尽可能减少损失,将损失控制在一定范围内;改进方案主要是指如何改进企业经营管理中的薄弱环节,杜绝和避免类似的财务风险再度发生。
三、财务预警系统的构建
1.企业财务预警管理的理论基础
(1)控制论。财务预警的最终目的是采取对策,保证企业财务管理活动处于安全状态,财务预警必须使用控制论的原理和方法。控制分为前馈控制、反馈控制和复合控制,预警管理更多的要应用前馈控制和复合控制。
(2)系统论。企业是一个整体,企业财务管理活动与其他管理活动相联系和融合,财务管理内部的筹资、投资和运用也相互联系和融合,预警管理必须从企业整体出发,某项指标的变化和波动,其原因往往并不是单方面的,企业某一方面的警报,需要从多方面考虑应对措施。
(3)信息论。企业财务预警管理本身就是收集警报信息、处理信息、发出警报信号、提供相应对策的信息管理过程。
2.建立财务预警体系的方法
(1)建立以现金流量预算为主的短期财务预警系统
企业理财的对象是资金及其流转,就短期经营计划而言,企业能否偿还短期和即期负债,并不完全取决于账面利润的多少,而更取决于企业是否有足够的现金和现金等价物。对于经营稳定的企业,由于其资产负债率一般保持稳定,因此经营活动产生的现金净流量一般应大于净利润。准确的编制年度现金流量预算,可以为企业提供预警信号,使经营者能够及早采取措施。在编制现金流量预算时,还应分析预收账款、预付账款、非正常经营活动对现金流量的影响,以及承兑汇票(非现金等价物)和筹集短期借款对企业支付能力的影响。
(2)建立长期财务风险预警系统
建立以价值观念为基础的盈利能力、长期偿还能力、营运能力、发展潜力等为主要指标的长期财务风险预警系统。企业要远离财务风险,首先应具备良好的盈利能力,保持合理的资产负债率,加快总资产的周转速度,提高主营收入。并研究以上财务指标对企业发展的重要程度,结合管理层的意见对财务风险进行预测。
3.企业财务预警与控制的程序
四、实施企业财务预警管理应做好的基础工作
1.加强信息管理,协调各子系统关系
财务预警系统必须以大量的信息为基础,这就要求强有力的信息管理向预警系统提供全面、准确、及时的信息。要建立信息管理组织机构,配备必要的专业人员,要明确信息收集、处理、贮存到反馈各环节的工作内容和要求,以及信息专业人员的职责,提供必要的技术支持。同时应当考虑不同子系统的数据传递和各个子系统对各种数据的不同要求,实现企业数据共享,使各子系统之间的关系变得更加和谐。
2.控制负债比例,防范筹资风险
筹资活动是企业资金流转的起点,而过度举债也是企业财务风险的主要来源。受市场环境变化、银行贷款利率的提高、资金运用不当等因素的影响,将会导致企业筹资成本加大、所筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此而产生企业筹资方面的风险。筹资风险的防范主要有以下几个方面:第一,做好周密的财务分析和市场调研,避免经营和投资决策失误。第二,适度举债,建立合理的资本结构。第三,防范由于“应付账款”过大,交易恶化,给企业带来的诉讼风险。
3.正确地进行投资决策,控制投资风险
企业需要正确地进行工程项目、证券投资、对外投资决策,防止发生投资亏损、现金流量出现负数、资产减值和资金沉淀的情况。在投资前进行科学的论证,合理的进行投资组合回避风险,控制风险,分散风险策略和适度的接受风险,在决策中做到收益性、风险性、稳健性的最佳组合。
4.加强资信管理工作,控制应收账款回收的风险
应收账款是企业资金回收的最主要方面。应收账款的周转速度慢、坏账损失多,会使企业沉淀更多的流动资金、垫付未实现的利税,资产发生流失。因此,必须建立资信管理制度,强化应收账款的管理工作。
