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建筑工程运营管理

时间:2023-06-26 16:24:41

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇建筑工程运营管理,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

第1篇

关键词:BIM 建筑工程 发展 应用

中图分类号:TU17 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2017)01(c)-0138-02

1 BIM在国内外的发展状况

美国和欧洲一些先进国家,如英国、德国、法国、挪威、芬兰等在建设工程管理工作中,已经相当重视给予BIM的协同工作及信息管理,强调BIM与传统业务流程整合,以促进专业合资,减少信息孤岛,视BIM为实现高效投资产业运营管理。台北、香港及北上广等城市应用也较早,目前已经出现了一些行业和城市技术联盟,尝试扩大BIM技术应用方面,希望采用BIM改进项目管理效能,计划行程记录模型来改进今后运营管理,而国内一些城市和区域,BIM才进入导入期,仅开展一些管线综合,减少设计碰撞和返工的部分工作。

2 BIM产生的原因、背景及发展历程

由于建筑工程的固有特性、唯一性、临时性,决定了每一个建筑产品外观形状、结构特点、环境、选址及施工过程的管理组织团队效率、协同、劳动素质等完全不可能一模一样,从而决定了其他施工建造方法优次不一,改进工作困难,致使建筑施工劳动效率低下,进度、成本、安全、质量等方面的施工绩效难以控制,从业者幸福指数差。

在这种背景之下,要想为建筑设施全生命周期的所有决策提供可靠依据的是一个共享的信息和知识资源,这时BIM就应运而生,它是一种包含建筑设施物理技术和功能特性的数字表达,通过它在项目的不同阶段,建设参建各方通过BIM中录入、提取、更新和修改信息,用以支持和反映其各自职责的协同作业。

1975年Chuck Eastman建立了Building Description System,虽然不叫BIM,但基本包含了BIM的所有信息数据,被称为“BIM之父”,直至2002年有Autodesk公司提出建筑信息模型(Building information modeling),Jenry laiserin称之为BIM。

Building能涵盖设计、施工和运营全过程,information避免了仅仅是几何3D信息的误解,modeling体现了建筑信息管理的动态流程以及对建筑物性能和行为的模拟功能。

3 BIM的功能价值

在空间规、场地规划、场地分析、现状建模、3D设计、性能分析、虚拟建造、运营模拟、灾难规划等方面,BIM是更好的技术手段,提升项目生命周期性能;在优化工作流程、成本估算、3D协调、4D模拟、数字化检查等方面,BIM是更好的管理手段,提高建设和运营管理PDCA能力,提高沟通协调效率,减少工程变更和冲突;在数据接口、数据检索、数据共享、数据访问、协同平台等方面,BIM作为信息化手段,搭建平台,加载各阶段数据并共享,发挥数据价值,为原有各层次信息系统提供数据支持;在数据积累、数据资产、记录模型、决策等技术方面,BIM作为知识库为实现知识管理,提升行业生产效率,降低学习曲线提供巨大帮助,是持续改进的有力工具,具体表现如图1所示。

(1)BIM对业主方和管理方的功能价值。所见即所得,提升基础设施性能,减少变更、减轻协调工作量,加强项目精细化管控能力,降低沟通难度,优化设施运营管理,建立知识库,作为持续改进的基础。

(2)BIM对设计方的功能价值。强化复杂工程设计能力,深入评估设计方案,优化设计性能,强化设计协作能力,减轻施工图工作量,减轻现场设计和现场服务工作量,建立知识库,作为持续改进的基础。

(3)BIM对施工方的功能价值。改善施工组织设计,有助于实现精益建造,加强对分包管控能力,提高工厂预制化比例和能力,使数字化移交成为可能,改善结算环节,同样建立知识库作为持续改进的基础。

4 BIM的应用

在项目建设初期,根据项目特征、性质、目标,建立战略、BIM的应用、流程、信息、基础设施、岗位人力资源六要素的BIM的策划系统,在项目各阶段可实现如下应用。

4.1 在设计阶段

利用测量资料或者3D扫描资料输入BIM系统,建立场地信息模型,做场地分析,实现竖向及总平面运输设计,计算土方量,进行土方调配平衡;进行全日照模拟、声学分析、分环境评价、热辐射分析等可持续设计比以往利用CAD设计图分析大大降低工程成本,提高工作效率且可多次重复分析,对今后绿色施工提供可靠依据;快速算量对方案评价、快速决策、图纸审查和会审缩短周期,保证准确率和进度,减少了今后的设计变更;模块化设计、施工图深化设计、专业碰撞设计加快了设计速度,减少了设计错误和交叉,提高了设计质量(图2)。

4.2 在施工阶段

利用BIM进行4D进度规划和控制,施工总平面布置,保证合理布置、材料堆放和施工机械布置,减少二次搬运,节约土地,还可进行技术方案优化、关键部位施工工艺优化、数字化预制及整个施工工况控制方面即质量和安全控制都得到了高效广泛的应用。

4.3 在交付应用阶段

采用3D扫描技术,输入系统可了解实际的建设状况,达到真实交付的目的,同时采用数字化集成交付系统,在以后的应用过程中,可以达到高效运营的目的。

5 BIM在建筑工程中的应用建议

BIM的核心价值是通过可视化、数字化、协同化、模拟化、可优化几方面实现的,为此能够达到无错设计、精益建造、真实交付、高效运营的目标,所以倡议国内一般城市和地区,特别是三、四类城市的一些建筑企业、技术管理人员,本着管理在先、BIM在后、由浅入深、由简入繁、由易入难的精神,精细策划、大胆创新、积极交流,在建筑工程行业及早启动BIM技术,及早拥抱智慧时代。

第2篇

关键词:建筑工程;管理模式;创新发展

飞速发展的科学技术,促使建筑行业获得了极大的进步,对其产生了两方面的重要影响:①建筑工程管理的学术研究由此得以深入开展;②建筑企业的管理理念获得了不断补充与完善,形成了一系列创新举措。实际上,建筑企业以往的发展历程当中,通常会受限于传统管理模式,无法符合当下建筑工程项目管理的发展要求与标准规定,使管理效果大大降低。而对工程管理模式加以创新,运用计算机软件与互联网资源信息,形成先进的管理理念,无疑可以突破从前老旧工程管理模式的束缚,推动我国建筑工程管理事业的不断发展,拥有很大的实践价值。

1目前国内建筑工程管理模式现状

经过长期的发展和演变,目前国内的建筑工程已经形成了一些固有的项目管理模式。比如:命令式管理模式,属于其中一种最为常用的工程项目管理模式。实际上,正是由于我国的传统计划经济制度的影响,使其得以生成。在此种工程管理模式当中存在着浓厚的传统思想内容,所以就管理效率而言,其效果不是非常理想。并且由于一些传统理念的影响,使其无法满足当下建筑工程管理发展的需求,由此导致一些建筑企业在工程项目的管理过程中出现各种各样的问题,难有创新的举措,那么,工程项目管理实践目标的达成必然会遭遇一定的困难。如此使得建筑企业的组织机构变得混乱无序,不但影响到整体的运营管理功效,而且很难完成现代化企业管理的蜕变。另外,从当前建筑工程项目的管理模式发展情况来说,已经无法符合企业现代化转型以及以创新为手段获取更多经济效益的前进需要,因此,面对异常激烈的市场竞争环境,难有真正的立足之地,自身的优势作用无法得以发挥。通过在建筑工程项目的管理模式方面加以创新与完善,以科学、规范化为发展原则,结合实践工程项目的具体运营管理状况,制定出可行、有针对性的管理方案,以便实现企业既定的相关发展目标,一方面可以按照规定的施工工期完成相应的工程项目建设任务,另一方面也为建筑企业节省了工程项目运营成本。不过以目前的国内工程项目管理现状而言,呈现出诸多问题和不足,例如:工程项目的施工工期延期,难以按时交工,管理方式严重滞后,工程项目的管理成本过高等。显而易见,为了建筑企业不断提高工程项目的综合管理能力,重视并积极落实合理的创新对策尤为重要。

2工程项目管理模式的创新发展途径

2.1工程管理制度的有效创新

为了保证建筑企业在激烈的市场竞争当中立于不败之地,占据发展的优势地位,对其管理模式加以不断创新显得尤为关键,只有如此,才会满足建筑企业的现代化发展要求。在这过程当中,对于企业管理制度的有效创新又是重点的环节。开展工程项目的运营管理的过程当中,应该制定合理、有针对性的制度规定,使工程人员确定自身的工作职责,并且合理调整与改进建筑工程项目的管理方案,针对其中存有的一系列问题和不足加以改进,直至符合相关规定为止。在以创新工程项目管理模式为宗旨的基础上,尽快落实企业工程项目的责任管理制度,而达成这一目标的前提则需要企业进行运营的过程当中,分别构建全新的法人机构、产权关系以及法人财产机制,真正落实了具体的岗位责任,依靠该实施手段,有效提升建筑工程企业当中的法人地位,实现对企业股份的进一步控制。当然,为了做好工程管理模式的创新工作,对建筑企业当中的环境条件的改善与提高也必不可少,如此将使企业在进行工程项目的管理过程中拥有较高的市场风险抵御能力,进而完成创新的目的,增强工程项目的综合管理水平。

2.2工程管理技术的合理创新

众所周知,在确保具备先进的工程项目管理理念与相关思想理论之后,较为先进、科学的管理技术则成为最终管理模式创新的有效方法。对比国外的建筑工程项目管理技术不难发现,我国目前的工程管理技术与其差距较大,所以在进行该方面的创新过程当中,应有针对性地选择和借鉴国外的工程项目先进管理技术,并根据自身的管理状况,予以补充和利用。通过不断健全的方式,使其逐渐适用国内建筑工程项目的管理运营大环境。实际上,依靠工程管理技术的不断创新优势和发挥出的作用,能够让工程项目的管理更加高效,以全新的管理模式,管理知识与技术,完成具体的实践工作任务,逐渐在建筑市场中产生一定的影响力。那么显然,开展工程项目的管理技术创新,应从工程管理创新人才的培训和储备入手,对企业人员的工程项目管理综合能力加以合理提高。针对目前的市场发展状况与形式情况,明确施工技术工艺,进而考虑是否采取合作或者研发的模式,借助其所聘用的专业技能人才,完成工程项目管理技术创新的目标。

2.3工程管理理念的果断创新

基于对建筑企业的可持续生存和发展的考虑,对工程项目管理人员的管理思想理念的改变可谓十分关键,属于一项创新对策。通过对以往工程项目的传统管理理念的改变,融入创新理念,注重经济方面的投入和管控,进而提升工程项目管理人员的整体意识,摒弃落后的思维方式,将其视为一个重要的发展战略,其重要性不容忽视。当建筑企业的重要领导层开始重视工程管理理念的渗透和宣传之后,无疑更加有益于创新理念的应用,为其提供了诸多有利的条件。通过在财政支配方面进行帮助,并聘用大量高技术管理人才,使创新管理理念得以宣传和推广。与此同时,开展工程项目的管理过程当中,应结合实际的状况,对项目的创新管理方案加以健全和改进,依靠合理、可行的实施对策完成相应的问题解决和工程管理任务,进而满足时代对于创新的需求,不断促进建筑企业的发展与进步。

2.4工程管理组织机构方面的创新

在当前的工程项目管理工作当中,国内的管理组织机构设置与管控方面出现了诸多的缺陷和不足,显然已经无法再满足市场经济的发展环境需要,所以,针对工程管理组织机构实施创新已经迫在眉睫。从以往的工程项目管理工作中不难看出,项目经理可谓一个项目的全权负责人,主要取决于相应工程项目的承包合同情况。当承包合同完成以后,即彻底解散,由此便会形成工程项目管理的片面性,仅以自身的职责范围作为主要负责的部分,而忽视了工程项目的整体把控。另外,显然法人的地位和责任也不可由项目经理承担与负责,进而导致一旦出现工程项目的管理问题,相关部门之间的权责混乱情况便随之产生,影响到工程项目的最终管理成效,因此,做好工程管理组织机构方面的创新是非常关键期且重要的。

3总结

综上所述,面对不断发展的建筑市场大环境,为了占据良好的市场地位,发挥出自身的优势作用,建筑企业需要对工程管理模式不断创新,进而满足现代化企业发展的需要,舍弃老旧的工程管理模式,以合理的创新对策,提升工程项目的管理效率,进而保证建筑企业可以长远、健康的前进与进步。

参考文献

[1]何继善,王孟钧,王青娥.中国工程管理现状与发展北京:高等教育出版社,2014.

[2]李伯聪.工程创新:聚焦创新活动的主战场[J].中国软科学,2014(11):45~50.

第3篇

综合体,一个多功能、高效率、立体化空间组合的建筑群落,其功能随着土地资源的稀缺和交通规划的控制性正在日益精密化、集约化。

城市综合体策划定位要点

1.符合“刚性规划”的原则城市商业综合体复合了交通、居住、商业、生活娱乐等各种生活形态的部分或全部功能于一体,是不可再生的稀缺资源,需要将项目建筑功能和商业功能融入城市发展规划中,引导和主导一个城市或城区的功能定位,其商业规划和建筑设计的编制必须以所在地城镇建设规划、人口规划和商业网点规划为依据进行编制,以实际街区或项目用地进行策划,用科学分析的数据和策划报审,突出土地利用与城市发展目标的完美结合,实行城市再造与城市文化内涵的融合,获得用地控规和技术经济指标上的批准,获得开发报建过程的通畅。

2.符合“以商定产”的原则城市商业综合体,也是对旧街区商业的扬弃、继承、更新、升级过程,需要重新定位和配置商业资源,需要在建筑设计前就落实主力店商家的选址要求、各项工程技术要求和业态规范,落实商业业态匹配的空间营造和商铺分割,使建筑设计和建筑工程符合整体商业规划目的。

3.符合“以人为本”的原则配置好的商业综合体部分实现“订单式”定制分配,对于不便分割的大型商场实施商家定制或机构持有,或经营权租赁,对于独立商铺或街铺,则可进行封顶后的预售,包括返租销售。工程管理也是决定项目产品质量的关键,特别是扩初设计不细和工艺程序失败也将直接导致产品无法使用。

3.做对商业运营的程序城市综合体归根到底还是活的商业内容,满足人们生产和生活消费之最终需求。因此,必须统一商业规划和运营管理,项目要具备独立的营招合一的运营管理机制。项目的成功投产,需要严格按照商业运营的要求和意见,进行工程界面、主力店入驻界面、商户组合及商装界面、物业安防界面、开业营销界面等工作的统筹,达到投产后的可持续经营,实现稳场和旺场的不同阶段目的。

总之,做好城市综合体,要符合具体城市、区域的现实发展需要,在现有土地利用价值最大化上实现项目产品合理、符合投资目的、建设周期短、与居住社区和城市商业格局匹配的预期建设目标,住宅产品和商铺产品能够保证收回投资,并持有部分经营性物业,形成稳场和旺场的城市综合体。这要求投资发展商具备必要的专业能力和眼光,需要专业的运营商全程专业管理,需要零售商和各类节点服务商提供专业经验和技术规范。

作者系北京和美商地投资管理有限公司董事长

第4篇

关键词:绿色建筑;标准体系;发展历程;趋势展望

引言

工程建设标准是针对建设工程的勘察、规划、设计、施工、安装、验收、运营维护及管理等活动和结果需要协调统一的事项所制定的共同的、重复使用的技术依据和准则,对促进技术进步,保证工程的安全、质量、环境和公众利益,实现最佳社会效益、经济效益、环境效益和最佳效率等,具有直接作用和重要意义。我国工程建设标准经过60余年发展,国家、行业和地方标准已达7000余项,基本形成了覆盖经济社会各领域、工程建设各环节的标准体系,在保障工程质量安全、促进产业转型升级、强化生态环境保护、推动经济提质增效、提升国际竞争力等方面发挥了重要作用。与其他工程建设活动相同,绿色建筑在全寿命期内各环节均离不开工程建设标准的引导和约束。21世纪以来,在积极加快生态文明建设的大背景下,我国的绿色建筑经历了理念启蒙、示范先行、快速发展、全国普及的十余年发展历程。在标准体系建设方面,2006年国家《绿色建筑评价标准》GB/T50378颁布实施,绿色建筑项目实践在我国逐渐展开,绿色建筑标识评价制度随之建立,十余年间我国绿色建筑规模化推进,按照绿色建筑标准建设,取得绿色建筑标识,已逐渐成为建筑主流方向。根据住建部部建筑节能与绿色建筑综合信息管理平台的最新统计数据,截止到2016年9月,我国基于GB/T50378以及其衍生的地方标准开展的绿色建筑标识项目已达4515项,总建筑面积超过52290万m2,绿色建筑评价标准对于保障绿色建筑的科学发展起到了重要作用。

1、我国绿色建筑评价标准体系发展历程

回顾了各自的绿色建筑评价体系,包括美国的LEED、英国的BREE-AM、日本的CASBEE、加拿大的GBC、德国的DGNB、澳大利亚的NABERS、挪威的EcoProfile、法国的ESCALE等,国外的绿色建筑评估体系多数为民间机构推动下的市场化运作。与国外市场化运作情况不同,大力发展绿色建筑是我国城镇化建设必然的战略选择,主要以国家和地方政府的标准规范、系列规划、激励政策、管理规章等作为推进抓手,绿色建筑的可持续发展尤其离不开标准规范的引导和支撑。我国在绿色建筑标准化方面的探索早在21世纪初就已开展,2001年《中国生态住宅技术评估手册》;2003~2004年,《绿色奥运建筑评估体系》出版;2005年,原建设部、科技部联合印发《绿色建筑技术导则》(建科[2005]199号)。2006年3月7日,由中国建筑科学研究院和上海市建筑科学研究院联合国内多家单位共同编写的《绿色建筑评价标准》GB/T50378颁布实施,该标准是在总结我国绿色建筑前期实践经验和研究成果的基础上,借鉴国际先进经验制定的第一部多目标、多层次的绿色建筑综合评价标准。标准首次提出了中国“绿色建筑”定义,确定了四节一环保的评价指标体系。为适应绿色建筑实践的新变化,响应发展的新需求,2014年6月该标准完成了修订工作,将适用范围扩展至各类民用建筑,并细化和补充了对于不同类型建筑的具体要求。该标准是我国各类绿色建筑标准的母标准,不仅直接用于我国绿色建筑的评价,更为重要的是为其他专项的绿色建筑标准发挥了基础性作用,有助于各特定类型的绿色建筑评价标准之间的协调,形成一个相对统一的绿色建筑评价体系,有利于绿色建筑评价标准体系的健全。自颁布实施以来,标准及其相关细则文件已成为我国各级、各类、各地绿色建筑相关标准研究和编制的重要基础,为绿色建筑的设计、施工及运营提供了技术支撑,有效指导了绿色建筑的评价及实践工作。2013年国务院办公厅《绿色建筑行动方案》([2013]1号),其中重点提及建立健全绿色建筑标准体系,要求充分发挥标准对绿色建筑产业发展的催生促进作用。此后绿色工业建筑、绿色办公建筑、绿色医院建筑、绿色饭店建筑、绿色生态城区、绿色校园、既有建筑绿色改造等标准不断立项、编制、颁布,我国的绿色建筑标准体系呈现出从民用建筑到工业建筑、从新建建筑到既有建筑改造、从规划设计到运营管理、从单体建筑到区域层面的发展态势。

1.1从民用建筑到工业建筑

在总结《绿色建筑评价标准》GB/T50378用于民用建筑的实践经验基础上,2013年颁布实施了《绿色工业建筑评价标准》GB/T50878-2013,实现了绿色建筑从民用建筑领域到工业建筑领域的拓展。该标准是国际上首部专门针对工业建筑的绿色评价标准,突出工业建筑特色和绿色发展需求,核心内容是节地、节能、节水、节材、环境保护、职业健康和运行管理。该标准在编制中体现了量化指标与技术要求并重的指导思想,采用权重计分法进行绿色工业建筑评级,重点规定了各行业工业建筑的能耗、水资源利用指标的范围、计算和统计方法。

1.2从新建建筑到既有建筑改造

伴随着绿色建筑理念的扩散,部分既有建筑提出了按照绿色建筑理念进行改造的需求,催生了《既有建筑绿色改造评价标准》GB/T50878-2015的颁布实施。该标准在评价指标设置上有别于新建建筑的绿色评价,按照专业设置章节和大类评价指标,对建筑全寿命期内规划与建筑、结构与材料、暖通空调、给水排水、电气与照明、施工管理、运营管理等性能进行综合评价,同时设置了加分项,在标准框架结构上与《绿色建筑评价标准》和其他专业标准统筹协调。

1.3从规划设计到运营管理

绿色建筑“四节一环保”的理念贯穿建筑全寿命期,从建筑物的规划设计开始,经历施工建造阶段,到建筑物竣工之后的运营管理,其中涉及的每个环节都需要明确绿色建筑的实施途径和具体要求。同时绿色建筑涉及多个专业学科领域,综合性较强,需要全行业的协同努力方能从真正意义上推动绿色建筑的发展,而全寿命期各环节主要负责方和相关参与方都迫切需要了解各自实施绿色建筑的对应要求。因此除了各类绿色建筑评价标准以外,近几年相继编制了工程建设行业标准《民用建筑绿色设计规范》JGJ/T229-2010、国家标准《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640-2010及行业标准《绿色建筑运行维护技术规范》JGJ/T391-2016。

1.4从单体建筑到区域层面伴

随着近几年绿色建筑规模效应和绿色生态城区的快速发展,区域层面践行绿色建筑理念的需求不断被提出,因此在总结绿色建筑单体实践经验的基础上,《绿色生态城区评价标准》、《绿色校园评价标准》等标准相继开展了编制工作。除了图2所示已颁布实施的各类国家和行业标准之外,行业主管部门还了《绿色超高层建筑评价技术细则》(建科[2012]76号)、《绿色保障性住房技术导则》(建办[2013]195号)、《绿色农房建设导则(试行)》(建村[2013]190号)、《被动式超低能耗绿色建筑技术导则(试行)(居住建筑)》(建科[2015]179号)、《绿色数据中心建筑评价技术细则》(建科[2015]211号),以及与现行标准配套使用的细则(例如《绿色建筑评价技术细则》、《绿色工业建筑评价技术细则》)等相关的规范性文件,用于支撑特定类型建筑开展绿色建筑实践。历经10余年的探索和发展,我国现有的以及即将完成的绿色建筑标准共约20部,在标准数量上已远超世界其他国家,目前尚有《既有社区绿色化改造技术规程》、《民用建筑绿色性能计算规程》、《绿色航站楼标准》、《绿色仓库》等国家或行业标准已完成或正在进行编制。国家层面绿色建筑标准体系基本构建完成,体系以评价标准作为发展绿色建筑的具体目标和技术引导,以相关工程建设标准作为绿色建筑实践的技术支撑和保障,可较好地实现对绿色建筑主要功能类型和主要工程阶段的全覆盖。

2、上海市绿色建筑标准体系建设现状

我国幅员辽阔,不同地区的气候、资源、能源条件各异,而绿色建筑强调因地制宜,各地区适用的绿色建筑技术体系不尽相同,因此各个地级市根据自身特色编制相关绿色建筑标准体系。上海作为全国先期开展绿色建筑与建筑节能研究和实践的地区,结合自身气候、资源和地方建设特点,在标准编制方面开展了大量工作,下文以上海市为代表,重点介绍我国地方绿色建筑标准体系的建设现状。

2.1上海市绿色建筑标准规范总体情况

据统计目前上海市现行绿色建筑与建筑节能标准规范共43项,覆盖了评价、设计、模拟、检测、验收、相关设备产品等绿色建筑诸多工作重点,详见表1。参照国家绿色建筑评价标准框架体系,上海市组织编制了地方《绿色建筑评价标准》DG/TJ08-2090-2012,目前该标准已被列入2017年上海市标准编制计划,正在开展修订工作,预计2018年完成。同时为了保障绿色建筑工程质量,上海市在全国率先颁布了地方《绿色建筑检测技术标准》DG/TJ08-2199-2016,并在基础上开展了《绿色建筑工程验收规范》的编制工作,有望进一步统一绿色建筑工程验收要求,目前该标准已进入送审阶段,预计2017年内完成。由此上海市绿色建筑标准基本覆盖了建筑的设计、施工、验收和运营各个阶段,绿色建筑标准体系初步搭建完成(见图4所示)。尤为值得一提的是,上海市在老龄化程度加剧、2.5产业急速发展等发展背景下,结合多年绿色建筑实践和项目实际需求,在全国率先开展了针对养老建筑和通用厂房(库)等特殊类型的绿色建筑评价指标体系的研究工作,填补了国家绿色建筑标准体系在某些特殊类型项目领域的空白,并在此基础上形成了《绿色养老建筑评价技术细则》、《绿色通用厂房(库)评价技术细则》等技术文件,为特殊类型项目的绿色建筑评价提供了技术依据,对于规范和带动相关产业的发展,具有积极重大的意义。

2.2上海市绿色建筑与建筑节能专业工程分体系表

为了更好地梳理绿色建筑相关标准,完善地方绿色建筑标准体系,2013年上海市工程建设标准体系表修订工作将绿色建筑与建筑节能独立作为《上海市工程建设标准体系表》(修订)的新增领域和15个工程建设领域之一,按照基础标准、通用标准、专用标准等层级,围绕评价、设计、施工,验收及测评、运营、改造、部品及系统的体系框架,将原先分散在其他专业标准体系中与绿色建筑相关的标准进行了梳理及排序,体系框架图如图5所示。该项工作由上海市建筑科学研究院(集团)有限公司牵头,联合同济大学,、上海现代集团、同济大学建筑设计研究院、上海建工集团等单位共同完成。编制组调研了绿色建筑与建筑节能相关的国标、行标、标准化协会标准以及上海地方标准,在编制过程中,广泛地征求了领域内各方面意见,对具体内容进行了反复讨论、协调和修改。同时在调研、汇总、梳理已编标准、在编标准的基础上,通过现状分析和合理预测,提出未来几年上海市待编标准,在《上海市工程建设标准体系表》(DG/TJ09-01-2014)中提出了具体项目表,并对体系表中现行、在编、待编的标准数量进行了持续更新统计。图5上海市绿色建筑与建筑节能标准体系框架图与上海的情况类似,据不完全统计,全国超过20个省市、自治区根据绿色建筑因地制宜的总体理念,积极制定了基于当地气候资源条件、与当地经济社会发展情况相适应的地方绿色建筑评价标准,各地方标准在评价体系、星级划分、项数及内容调整上均各有特色。而且在《绿色建筑评价标准》GB/T50378修订颁布后,据不完全统计,已有福建、重庆、吉林、湖南、天津、北京、上海等13个省市已完成或正在进行地方绿色建筑评价标准的修编工作,这从一个侧面反映了绿色建筑标准体系已经从国家延伸到地方,并在地方进行了不断更新完善的发展现状。3、绿色建筑标准体系趋势展望目前绿色建筑在我国蓬勃发展,渐入佳境,其内涵和外延在不断丰富、衍生。一方面随着建筑能源、资源消耗的持续增长,绿色建筑能耗、水耗及性能后评估越来越引起业内人士的关注,国家在科技研发方面持续给予支持,科研成果有望通过标准进行固化和传播;另一方面在室内外环境污染现状下,为响应公众对建筑品质提升的需求,《健康建筑评价标准》T/ASC02-2016等绿色建筑衍生标准已颁布实施。作为绿色建筑持续发展的引导和支撑,绿色建筑标准体系将会不断根据这些发展态势进行积极响应。同时也应认识到,我国绿色建筑标准体系中多数标准是推荐性标准,需要在《关于深化工程建设标准化工作改革的意见》(建标[2016]166号)的指导下,逐步进行改革完善。同时与技术更新变化和经济社会发展需求相比,绿色建筑标准体系仍可能存在着部分标准老化陈旧、水平不高、供给不足、缺失滞后等问题,需要持续对绿色建筑标准体系进行动态修正完善。2017年3月,住建部了“十三五建筑节能与绿色建筑发展规划”,为绿色建筑的发展指明了方向。规划要求逐步将民用建筑执行绿色建筑标准纳入工程建设管理程序,完善和提高绿色建筑标准,制定绿色建筑施工质量验收规范,继续推动政府投资保障性住房、公益性建筑以及大型公共建筑等重点建筑全面执行绿色建筑标准。目前实施的强制性审图机制和自愿性市场化标识制度相结合的绿色建筑管理机制,可为绿色建筑标准的执行提供管理保障。发展绿色建筑已成为建筑行业转型升级和占领产业制高点的战略需求和社会共识。希望借由本篇对绿色建筑评价标准体系的回顾与展望,能让读者一览国家和地方标准体系全貌,更好地发挥标准在在绿色建筑全寿命期各环节中的约束和引导作用,为推动绿色建筑行业的发展发挥积极作用。

参考文献

[1]《绿色建筑相关标准汇总》工程建设标准化杂志微信公众号

[2]《绿色建筑评价标准》GB/T50378

[3]《上海市工程建设标准体系表》DG/TJ09-01-2014

第5篇

关键词:施工项目 成本管理 措施

引言

在社会经济高速发展的新时期,随着市场经济体制的改革,在当前的各个领域中市场竞争都日益激烈,而在建筑领域的市场中也不例外。建筑是城市中的重要元素,而建筑工程建设则是城市建设的重要环节,随着城市化建设进程的加快,也促进了建筑行业的蓬勃发展,随着建筑行业和科学技术的发展,在当前的建筑工程中各种先进的施工工艺和施工材料以及施工设备层出不穷,从而为现代的建筑工程建设奠定了坚实的基础,并且还为现代的建筑工程建设节约了大量的成本,从而使得建筑的经济效益大幅度提升。然而要想进一步提高工程项目的效益,就必须要对工程项目的成本进行科学合理的管理。由于工程项目管理中成本管理占据着举足轻重地位,其管理工作的质量直接关系到工程项目企业在竞争激烈的市场行业中的稳定发展,做好工程项目管理中的成本管理能够有效地提高工程项目企业的生存力和竞争力。但是,就目前工程项目中成本管理的实际情况而言,其中还存在着大量的问题,这些问题严重的影响了成本管理的水平,并且造成工程项目的成本增加,从而降低了工程项目的经济效益,同时也制约了建筑企业的发展。因此,为了提高工程项目中成本管理的水平,和促进企业发展,就必须要加大对工程项目管理中成本管理的研究力度,并针对其中存在的问题找出解决措施。本文从建筑项目成本管理中存在的问题出发,对工程项目成本管理进行分析,并且并针对其中存在的问题找出了解决措施。希望能够起到抛砖引玉的效果,使同行相互探讨共同提高,进而为我国今后的工厂项目成本管理工作起到一定的参考作用。

一、建筑项目成本管理中存在的问题

在现代的建筑企业中,几乎每个企业都开设了项目预算和财务会计实际一些其他统计部门,然而就目前建筑工程项目成本管理的实际情况而言,通常由于管理制度落后和管理水平低下,从而很容易造成企业中各部门工作不能各司其责,使得各部门工作在配合上没有默契,因此造成不少企业在工程项目中,造成了成本开支增大,从而降低了工程项目的效益,及时有时虽然能够在企业财务的结算账簿上将企业的盈亏现象体现出来,但却很少能够去针对企业亏损问题找到解决亏损问题的办法。在当前的建筑工程项目管理中存在的主要问题如:

1、企业成本管理能力低下。

企业的成本管理能力较低,管理制度较为落后,因此必然在项目责任制、成本分析上没有将责任具体落实到个人,一旦出现问题更无法找出问题根源和解决问题的方法。同时由于企业长期处于一种散漫和管理不善的情况下,容易造成企业内部员工的工作态度消极,对工作热情不够,加之在承办施工项目过程中人员流动较大,无法培养良好的责任心。

2、缺乏严格的施工管理监督责任制。

一些项目主管部门没有严格履行施工材料申领制度,并在施工材料的存放、维护和管理工作上严重失职,尤其是在材料的领用上,材料浪费严重,失窃现象频繁发生,对企业施工项目往往带来较大的损失。在很多承包项目中,由于常常遇见包工不包料或包料不包工等问题,加之管理制度的不健全和相关人员法律意识淡薄,更容易造成工程企业的直接经济损失,给企业的信誉也带来负面影响。

3、企业各部门配合不够紧密。

另一方面讲,施工现场的施工仪器、机具、机械等设备,在使用、维护和保养工作上做的不够好,没有落实到位。其次,工地现场机械设备使用不当、操作失误造成的机械过度磨损,一些小型的仪器、机具和手动工具更无人看管,随意使用和浪费,甚至有时施工机具外借并导致多数机具没有返还。

二、加强施工企业项目成本管理的措施和方法

企业项目主管部门应充分重视工程项目成本管理的重要意义。当前,随着市场经济的不断发展,企业面向市场的发展机遇更加开放和多样化,因此,工程企业应本着良好发展运营、保持市场健康和维护市场经济秩序的原则,依法进行经营管理,对企业自身资产和运营管理机制进行合理的运用。同时在做好企业运营管理工作之外,还应建立完善的企业项目成本管理制度,这也是现代企业实现良性发展和可持续发展的必然要求。

工程项目成本的控制通常是指企业根据项目工程的要求,采用适当的运营控制方式,并对施工过程中存在和发现的问题进行有效调控、限制和解决,并具有的监督、预防和成本控制计划,以达到企业理想的工程项目效益。

三、施工企业工程项目实际成本控制的方法

1、对人工费的控制。

人工费占全部下程用度的比例较大,要从用工数目控制。有针对性地减少或缩短某些工序的工日消耗量,从而降低工日消耗,以达到控制工程成本的目的,所以要严格控制人工费。

2、对材料费的控制。

材料费一般占全部工程费的60%~70%,直接影响工程成本和经济效益。般作法是要按量、价分离的原则。对材料用量的控制,坚持按定额确定材料消耗量,实际限额领料轨制;改进施工技术,推广使用降低材料消耗的各种新技术、新工艺、新材料。

3、对机械费的控制。

随着施工机械化程度的不断进步,机械使用费在工程成本中所占的比重日益增长。所以要在施工过程中应加强各种施工机械的维护、保养,进一步进步施下机械的使用效率。

4、对其他直接费的控制。

工程项目部应根据其他直接费的各项预算定额进行控制。各项目部应下达降低用度的指标,并加强核算,防止铺张、超支现象。

第6篇

关键词:房地产;运营管理;问题策略

最近几年,我国整体经济水平的提高拉升了百姓的房产购买力,房地产行业市场发展迅猛。同时,具有无限潜力的行业与偌大的市场,使得更多人投资于房地产行业。在这背景之下,民营房地产企业迅速崛起,房地产市场的格局发生明显的动摇,国有房地产企业的地位发生动摇。面对激烈的竞争,为了更长远的发展,良好的运营管理才是国有房地产企业屹立于建筑行业不败之地的前提,因此企业必须根据自身实际情况,建立起更科学、更完善、更有效的运营管理制度,并对出现过的危机因素进行分析,预测发展中将会遇见的问题,制定有效的预防措施,为企业又稳又好的发展提供有效的保障。

1国有房地产企业运营管理所存问题

无论什么企业都存在企业危机,如若处理不当则会给企业带来重大的损失,甚至使该企业不复存在。所以企业应该做到认清形势,对存在的问题及时采取相应的措施。目前房地产企业在财务管理、运营管理、用人制度等方面存在不同程度的问题。

1.1财务问题

首先管理者自身缺乏运营管理与财务管理的专业知识。有的企业管理者由包工头逐渐发展起来,缺乏专业素养与意识,在企业管理中更是凭借自身以往的工作经验以及自身的认知系统做出判断。人员素质不高,导致企业财务核算等资料出现不真实性和不完整性,结果企业内部资金容易被盗用或流失。管理者没有专业知识作为基奠,决策分析缺乏科学依据。该状况给房地产企业平稳健康发展与进步造成了巨大的障碍。然后是融资问题。房地产企业承包项目时,建设过程需要投入大量的资金。那么必须通过融资来筹集大量的资金。多数企业自身由于内部财务比列无法达到银行贷款标准,既无中介担保,又无抵押贷款缺乏信资,只好转向民间高息贷款。但此举存在风险更大,而且这种融资方式极大增加了房地产企业的经营业务成本和财务费用。而对于偿还筹措的资金,只有保证项目成功竣工,并且商品房得到许可证开始预售后,资金才可能慢慢地回笼。倘若未能获取回笼资金,后果可想而知,企业的命运将不堪设想。融资完成、项目开始建设后,又受大幅波动的利率汇率及证券市场的影响,那么房产企业极有可能出现资不抵债的问题,资金出现断接,则最终致使项目中止更甚者企业走向破产。接着为企业日常资金管理问题。目前多数企业忽视了资金流动性管理的重要性,从而导致资金严重沉淀。企业急于获取回笼资金,对产品进行促销,一味认为只要商品房售出,则有利润获得。在出售商品房时忽略了客户的经济实力以及信用额度;为客户购房进行担保甚至还帮助客户偿还银行贷款等。此举严重影响了企业内部原有资金空缺。当房地产市场出现不乐观、房产贬值时,企业财政则难以恢复,日渐空虚。

1.2运营成本管理问题

目前许多房地产企业运营成本管理水平粗放,因其缺少组织架构支撑,欠缺运营成本管理意识。在运营成本管理意识上与“财务成本”“造价成本”的概念混淆,没有透彻地理解全过程、全成本的管理思想。并存在有的房地产企业在开展运营成本管理工作之前,并没有设置负责成本工作的专职部门,更没有建立运营成本管理平台与保障体系。许多房地产公司开始运营成本的管理,但并没有“目标成本”以及“动态成本”概念,更别说有完整的成本管理系统。所谓房地产企业运营成本管理过程是一个PDCA过程,包括了:目标成本的形成,成本控制,如何得到动态成本,如何调整异常成本。运营成本管理是以精细化管理的房地产业务,这需要具有“综合能力”的运营成本管理人才,而这种人才也正是人才市场中所缺少的。同时合同变更导致不及时测算成本。时效性强、难以衡量的变化往往无法准确计算成本,造成运营成本控制风险。并且由于合同在执行过称中变化的发生,使付款金额的计算和审核难度很大,所以少数企业最后超合同付款时有发生,导致后续工作十分被动,但是该情况却难以有效杜绝。

2国有房地产企业运营管理经营之道

2.1提高企业人员的专业素养

无论企业的大小,也无论一个企业的什么岗位,上到高成管理者下到一线业务员,都需要有相应的专业素养。并且企业应该定期组织企业上下各层人员进行培训,不管能力大小都应该接受知识的积累与更新。对企业员工的培训不仅仅包括专业知识的培训,还有风险意识的培训;对于管理者进行企业管理知识的普及与强化,加强对风险的预测,让企业管理与运行更加合理、科学。只有将企业全体人员的素质提高了,企业的整体综合素质才会有所提高,企业运转才会更加高效。

2.2加强房地产管理者投资决策

风险管理意识经济形势变动和政策法规是影响房地产行业的两大外部因素。经济形势的变化将会导致房地产开发商蒙受巨大的经济损失,例如:因为房地产项目周期长,从项目可行性研究到产品上市时间,市场需求的可能性大有变化,可能导致产品的销售期延长,融资成本提高。而金融政策直接影响开发商和购买者的资本,影响项目的开发与销售。所以种种存在的风险要求一个企业管理者的决策必须做到统筹全局,掌握一定的管理经营知识必不可少,而且还要时刻掌握熟悉政府的政策与市场的导向,对可能出现的风险进行预测并制定相应的预防措施。企业的风险管理不是一个可有可无的部分,如果一个企业不重视风险管理,也许一个决策就让整个公司不复存在。因此,房地产企业必须建立一套适合自身的投资管理系统以及风险管理系统,并配以相应的专业管理者。

2.3建立运营成本管理平台和保障体系

房地产建设项目基本特点:周期长、投资大、风险高、涉及内容多等,这些特点都需要企业管理者做到面面细微,处处谨慎,否则极易给企业带来危机。而运营成本是房地产开发商在项目实施中的的重要工作之一,贯穿于实施项目的整个过程,不容小觑。如若开发商想要保障开发项目取得良好的经济效益,则必须重视运营成本管理工作,切实提高运营管理水平。动态的成本相当复杂,房地产企业必须通过利用信息技术提高企业经营成本管理水平来获得实时数据的动态成本,实现成本核算、成本控制的目标。运营成本管理系统是一个实时地反应工程造价信息平台,它可以帮助建立成本结构,规范流程,核心业务的实时跟踪,实现业务与金融、财务管理有机结合。大大提高房地产企业的成本控制能力,加快决策过程,让决策更加准确有效,提高企业核心竞争力。

3结语

房地产行业竞争日益激烈,国有房地产企业面对种种挑战,要想在新经济时代保持一片欣欣向荣的景象,那么就要做好每一个环节的工作,不管是财务管理还是运营成本的管理,都需要结合切身实际完善机制。企业应该做到从多方面做好风险预测与控制,在保证有效化解市场危机的同时,提高企业核心竞争力。此外,国有房地产企业作为开发商,其运营健康科学与否直接关系到我国建筑行业的发展状况。因此房产企业必须保证高效、高品质、健康发展,打造良好口碑。

参考文献

[1]李爱红.房地产集团多项目运营管理探讨[J].现代经济信息,2011(5):20.

[2]孔浩.国有大型房地产企业转型期企业内部管理研究——以泰达集团为例[D].北京:中国人民大学,2009.

[3]文小波.探讨商业综合体的成功之道[J].城市开发,2014(6):84-85.

第7篇

近些年来,我国经济的飞速发展有目共睹,与此同时,建筑行业的规模也处于不断拓展的进步状态。工程测量环节作为建筑工程施工过程中技术保证的核心,其重要性也逐渐被相关企业单位所重视,与此同时,工程测量还对工程的质量和进度起到了保证作用。技术含量和实践操作要求标准的难度是工程测量的工作性质,在贯穿于整个工程建设周期的过程中,只有保证了工程测量的精确性才能够为后期的工程建设提供最为可靠的引导和保障。

2建筑工程测量重要性简述

2.1工程施工的准备阶段

工程测量工作在建筑工程施工准备阶段的执行必须要以相关规范规定为基准,在此基础上再结合建筑工程的建设规模以及现场的自然环境作出综合设计规划。与此同时,工程准备阶段需要进行测量的内容还包括工程现场的水文地形和地质勘测等等,对一些地质条件不够清晰的施工地段更是需要对其地基层土质的稳定性进行针对性地观察测量,上述所提到的测量工作的力度也要有所加强。

2.2工程施工建设阶段

对设计方案的反复讨论、分析和最后的审核批示过程是建筑工程施工阶段之前必须进行的,只有通过了最终的批准确认才能够宣布施工环节正式开始。在施工过程中要按照设计规划要求对设计拟建中的建筑物进行定线放样测量,并记录相关数据,作为后期确定施工的主要根据。拟建建筑工程所处地段的地质环境、地貌地形以及施工组织计划都是在设立多个不同施工测量控制网的核心依据,这是为了后期现场测量的相关工作奠定基础。“先控制后碎部,先整体后局部”是设计图纸内容转化为实体工程步骤所要遵循的基本原则,为了满足设计和施工两方面的共同需求,可以采用规格不同的定线放样方法落实工作,在此过程中,需要特别注意的是测量的精准度要满足并控制在可允许误差数值的范围以内。建筑施工阶段过程中工程测量所承担的工作任务是完成拟建工程的高程放样和地面定位放样。高程放样是为了控制线和标准基准点的准确测定,像混凝土施工对模板测定顶面标高基准点是为了控制好浇筑混凝土构件时,其表面的平整程度能够达到标准要求,从而保证其测量放样环节的工作效率和工作质量;而地面定位放样的精准性是决定下一道施工工序质量的有效依据,放样复核的工作能够及时发现并纠正测量问题,进而解决建设问题,加快建设进度。

2.3建筑的运营使用和后期管理阶段

建筑的运营使用和后期管理是在建筑工程完工并通过了建造单位和委托方的合格验收后才能正式实行的,在此阶段,工程测量工作的主要内容是对试听工程的倾斜度、位移以及摆动等变形状况进行定期观测,得到的测量结果和记录数据将作为今后建筑工程使用质量安全问题的依据资料,以便于工程状态变化和建筑单位工作状况监测工作的执行。若在对测量资料进行分析的过程中发现了建筑物使用状态出现异常现象,就可以对实时监测的数据资料作进一步的分析研究,找到了导致问题出现的原因后,有针对性地制定解决措施并抓紧落实,以免问题累积而造成更大的经济损失或人员伤亡。要想建筑工程的质量和建筑整体的财产安全有所保证,必须要保证建筑工程测量结果的准确性,特别是一些建筑工程处于一些特殊地质断层构造地段时,这一工作保证显得尤为重要。然而,沉降等问题的出现是建筑工程时有发生的问题,由于这些问题而引起的安全质量事故的发生频率较高,这就提醒了我们必须要在建筑工程运营管理阶段对变形观测工作进行严格管理,从而使得建筑工程的质量安全得到保障。

3工程测量中常见的工作问题及原因

由于工程建筑工作的条件十分艰苦,而工程测量人员又处于建筑施工的第一线,因此测量工作人员的变动十分频繁,许多的建筑单位都存在测量工作人员缺失的状况,这使得建筑项目的整体进度有所拖延。除此以外,有的建筑施工单位没有聘用专业的测量人员,一般都是由负责其他施工环节的工作人员顶替,因此在实际工作的效果适宜方面不能满足施工测量质量的保证。建筑工程中对测量仪器的精密性要求很高,而建筑承包单位为了保证建筑工程的质量,会在仪器的制备方面投入大量资金,采购一些进口的高精密度仪器提供给测量人员,但是这些仪器从使用说明到测量数据的显示都是英语,因此提高了工作难度,或是因为仪器使用方法的不了解,没有发挥仪器的正常作用。

4工程测量精度控制加强的建议

4.1测量方案的科学制定

在建筑工程开始之前,应该对施工现场进行初步地测量勘查,在掌握好设计图纸测量工作内容的前提下,考虑全面,布网原则以“以点为线、以线控面”为基准,保证施工导线网和整体测量控制的质量,并以此确定测量的误差参数和精度参数。测量放样过程中应该结合施工工序的基本特点来制定科学合理的测量方案,从而保证工程测量的精度。

4.2最低等级施工测量控制网的优化设计

最低等级施工测量控制网的优化设计要充分结合建筑工程的设计要求、仪器设备以及现场环境的限制等基本状况,确定施工测量控制网布设的主要形式,以保证其可靠性、灵敏度和精度与疾患的经济指标能够相匹配。施工管理控制网点放样限差精度的严格控制是其优化设计的基本要求,其中还可能需要考虑包括相邻两网点之间的测角误差和边长误差对精度控制所造成的影响,综合上述几点要求,对控制网进行优化设计。

4.3工作人员及设备技术水平的提高

首先,测量人员必须具备专业技能水平鉴定机构的合格认证,了解并熟知各施工工序的生产工艺和整体流程,这样才能提高技术人员和仪器设备的工作水平,体现建筑工程实施中工程测量的重要性。先进测量仪器的采购为工程测量精度水平的提高提供了可靠的条件,同时也为工程施工效率和质量的提高提供了便利,保证了放样数据记录的高效性。

5总结

第8篇

关键词:建筑 参数化

中图分类号:S611 文献标识码:A 文章编号:

参数化设计(Parametric Design)是一种建筑设计技术。利用这种方法,把建筑设计中所用到的因素都转变为某一个函数变量。通过不断改变变量,从而获取不一样的建筑设计方案,也形成不同的建筑风格。这种技术的兴起受益于建筑业的蓬勃发展,在计算机的辅助设计下,利用软件编程所产生的数字化模型,完全突破了传统的建筑工艺,这种参数化设计方法大大延伸了人们的思维空间,让建筑师们有了更多的选择余地。所以,参数化设计已经成为现在建筑界最为热门的发展趋势。

参数化设计在我国的应用状况

目前我国建筑设计技术发展整体较为落后,效率低下。大多数设计公司、国企仍将Auto CAD 作为主流设计工具。实际操作中,在建筑动态分析、视觉模拟及在网络环境中的状态也只是极少数建筑师的实验方法。这些还没和工程建设融为一体,以至于在建筑工程实施过程中还不能表达设计意图,图纸样式表达不清晰。然而我国亦有一些设计院开始推广参数化软件,在一些大城市,比如北京、广州、上海,它们已经利用这种软件完成了一些产品。最为著名的应该是2008年北京奥运会的鸟巢体育场,搭建的复杂内部钢制结构正是在Digital Project软件的准确控制下完成的。

二、实施建筑参数化设计的意义和必要性

现在中国正处在工业化和城镇化快速发展的关键阶段,房地产业已经成为国家重要的支柱产业之一。新提出的建筑业十项新技术中就包含了信息技术的发展应用。

对于大型的建筑工程项目,从最开始的立项、设计规划、项目施工、完工验收到最后的交付使用是漫长的过程。其中存在着大量的不确定性因素,那么为了更好的克服施工的各种缺点,采取参数化设计技术是一项重大突破。它对于建筑设计、建造及运作管理进行详细的预制,将繁杂的建筑信息编织为一个整体,贯穿在建筑施工的整个周期过程中。利用这种数字化技术建立起建筑信息模型,对于空间项目的几何信息、管理信息、空间功能信息及所运用的各种专业设备的相关数据量进行集成,实现一体化管理目标。参数化方法的应用,将为建筑事业的发展带来更高的利益,让整个工程的设计规划、施工、运作管理的质量和监理效率获得显著的提高。

结合计算机辅助措施,实施参数化设计技术,让建筑工程项目更具有预见性,对于引领建筑信息化技术的发展,提高建筑业管理的集成化都有重大的意义。

参数化设计在国内外现状及发展趋势

十多年来,建筑信息化模型构建技术在发达国家及地区的建筑界取得了丰富的应用成果。如前文所述,我国也有不少具有高度战略眼光与前瞻性的建筑施工企业已经开始利用这种方法来提升工程管理质量与企业的核心竞争力, 并获得的颇丰的成果。

这项技术的最大功能在于贯穿建筑施工的整个生命周期。伴随工程的进度发展,各种建筑信息从设计、施工、管理各个阶段不断得到补充、丰富、完善、升级。它最核心的价值,例如:数据管理、数据共享、可持续化设计、工作协同、质量控制、造价预算等也充分的发挥出来。

在我国普遍认为建筑数字化模型设计只是利用某一个软件,它主要是设计院在建筑工程设计阶段多利用的工具。实际上,参数化设计技术的应用是按照不同功能及不同施工阶段的软件组合而成。它的价值在整个施工阶段,诸如:规划设计、施工、运营管理等不同的阶段都比传统的监理管理更具有价值,这些数据都可以体现在具有关联性的三维建筑信息模型中,具有更强的显性控制力。

(二)建筑参数化设计对于建筑业发展的作用及影响

在传统的建筑施工项目中,由于整个过程参与的单位较多,各种信息传递流程较长,效率不高,因此造成建筑信息的丢失,从而也提高了建筑工程的造价。然而,通过数字化模拟技术,可以有效的把整个周期中各个施工阶段的信息进行高度的集成,确保上一个阶段的信息内容可以准确的传递到下边的各个阶段中,从而让各方面的专业工程人员取得准确的数据,及时的实施工程质量管理,最终达到协同交流、协同管理的目的。在运营管理的每一个环节中,有效的发挥了各种应有功能,让建筑施工构成一个完善的整体,也有效的延伸了大型建筑的使用年限。

促使不同产业之间的关联,体现整合价值

在大型的建筑工程项目中,参与单位较多。例如:工程设计院、工程施工企业、工程监理单位、开发及业主单位等。引入建筑参数化设计手段,实施建模信息化技术,能从最初的规划设计单位开始,建立空间几何模型信息、出示建筑材料信息等基本内容,在施工阶段,各个建筑方都借助这个平台,编入各方在管理操作中所产生的大量数据,这些数据都为后边的运营维护奠定基础。同时,在施工阶段的运营维护也借助这个平台,对数据进行处理,输入相应的管理数据。总之,通过这些信息化管理技术运用,可以把产业中的各个参与企业合理的组合联系在一起,科学协同性的开展工作,对于保障大型共建项目的建设有积极意义。

三、建筑参数化技术的发展未来

随着建筑业的不断发展,各地也不断涌现出一些奇特的地标性建筑群。这似乎预示着建筑设计业要面对新的技术革新,这种革新可以依托建筑参数化技术的发展应用。但国内大部分建筑还是“形式跟随功能”。各种建筑设计院好像自动销售机器,你把条件及费用塞进去,它会机械的吐出方案。因为主要依照政府标准进行,所以不同设计院所给的设计方案也基本一致。当然这是一种比较低级的参数化设计。在未来人们会逐渐认识到参数化设计的核心功能,即最大化延伸人们的思维认识,提供出更多的选择机会,所有的变量都有浮动的范围,可以比较直观的让设计师根据需要不停的调节参数,让建筑方案在可控的范围内实现最佳状态,让一切都变得更加可控。

相对于传统的建筑方式,它们有共同的问题就是结合现状,提出设计规划方案。伦敦大学比尔教授的“空间句号”理论认为:各种空间现状都可以利用数学语言描述,进而得到某种数据结构。但是建筑学作为艺术门类,从本质上讲,又是反对逻辑及理性认识的。美学中常说到:There is no debate for taste.所以在一定程度上,参数化设计等学科的手段,它的知识背景与传统建筑学相比是不同的。在这种方法设计出的结果与传统建筑以风格为主的设计亦没有可比性。然而我们也应该清醒的认识到参数化认知是对于过去,参数化设计面向着未来,存在这更多不确定性因素,这对于设计师来说更具有意义。利用参数化设计方法,创造出更多的不确定性建筑方案,在这种具有工具启发下,它生成了众多的无法预想的形式,或许更加吸引人们的眼球。

如今的参数化设计是在计算机软件辅助下完成的,常用到的参数化设计软件主流的有Pro/Engineer、UGNX、CATIA和Solidworks四大软件。在现有的三维系统中,他们大多利用动态导航或草图快速生成构造三维特征的二维轮廓,再利用系统的拉伸等手段获得三维特征。但要知道,三维参数化造型系统所设计参数与实际造型参数有很大的差距,它们通过投影生成的二维图跟最后工程图纸的标准差距很远。尤其是尺寸标注,它无法对最终图纸尺寸进行准确参数设计。所以说,由于软件的不成熟,还有现在建筑师本身因素,要自己完成优秀的建筑参数化设计有待时日。

总之,建筑学伴随社会进步是不断完善发展的,未来的参数化设计定能为建筑学科带来重大影响和变革,让我们拭目以待。

[参考文献]

[1]淮建峰;基于参数化BIM建筑设计技术[J];《现代装饰(理论)》 2012年05期

第9篇

现阶段BIM软件产品受到BIM技术与思想发展的推动而不断趋于完善,BIM技术在国内开始被广泛运用到建筑工程设计、施工以及运营等多个领域,BIM技术在运用中可以实现不同专业、不同部门之间的数据共享,所以在建筑结构设计中可以让工程师、建筑师、设计人员以及业主等,多个层次用户来共享及使用同一个数字设计信息。基于BIM技术而成的可视化数字模型可以帮助用户进行建筑结构的模拟与分析,以便于施工单位可以加深对设计人员设计理念及建设目标的理解,对提高建筑产品结构设计的整体质量及生产效率有着重要意义。

2BIM技术概述

现代建筑工程项目正在不断向着大规模、高层化以及超高层化方向发展,用户对建筑产品的需求不仅限于其整体功能性,建筑结构的高度复杂化使其体型不断区域多样化,因此,建筑结构设计中往往需要通过多种渠道来获取规模较大的信息。该类数据信息作为建筑企业在建筑结构设计中最为关键的资源,如果在建筑产品生产中对其加以利用,不仅可以帮助企业通过缩短工期来降低整体成本投入,还能进一步提高建筑企业在生产过程中的质量管理工作与安全管理工作整体水平。所以现代信息技术开始被广泛运用到建筑工程领域,建筑行业在信息技术支撑下开始寻求一条迅速处理各类相关信息,进一步控制成本投入与合理化工期安排的道路。基于此因,BIM技术的出现及应用对推动建筑行业健康发展有着重要意义,该技术实现了建筑结构设计由二维向三维的转变,而BIM技术的广泛应用正在不断推动建筑行业新一轮的信息革命,其通过创建并利用数字模型来对建筑工程结构进行设计、建造以及运营管理,帮助企业在设计阶段、生产阶段以及经营管理阶段有效降低整体经营成本,对推动我国建筑工程领域实现可持续发展战略目标有着重要意义。

3BIM技术在建筑结构设计中的具体应用

3.1实现建筑结构设计的可视化BIM技术是基于三维模型技术而成的应用于现代建筑工程领域的新兴技术,其可以利用三维模型技术来将真实的建筑构件展现给用户,由于传统建筑结构设计中都是以CAD软件进行绘图,该种方法很难将建筑结构的详细信息展示给不同用户,而BIM技术在建筑结构设计初期阶段便通过建立建筑结构的三位实体模型,来帮助各层次用户通过直观的角度对建筑构件信息、功能布局有一个准确的认识与了解。很多大型建筑工程结构设计中可以利用BIM技术来对其整体结构进行动态演示,帮助用户利用直观的角度对建筑结构的各项参数进行观测,从而帮助设计单位选取最佳的设计方案,并且可以及时发现建筑结构设计中的质量缺陷与设计缺陷,对进一步提高建筑结构设计的整体质量有着重要意义。

3.2BIM技术在建筑结构参数设计中的具体应用建筑结构信息模型中会有一个包含所有设计信息的数据库,所有建筑结构设计参数都是相关联的,设计人员可以利用该数据库中的数据信息来对建筑结构形体进行构建,而且在设计过程中会对不同的参数予以一些约束,从而确保BIM系统在建筑结构设计中可以及时更新数据库。BIM技术在建筑结构设计应用中最大的特点,是可以实现高质量、高安全性、高可靠性的设计信息输出,对提高建筑结构设计的数字化发展有着重要意义。

3.3BIM技术在钢结构建模中的具体应用现阶段钢结构已成为一个大跨度建筑物的主要结构形式,其在建模中往往需要面临结构链接和加强件布置等多个方面的难点,钢结构在设计中需要涉及到梁柱连接、梁梁铰接以及梁梁刚接等多种连接形式,所以在设计中往往需要根据梁的高度,来将各个连接件进行专项设计并要将其参数化。BIM系统在应用中可以利用参数共享,来对螺栓的数量与间距来进行控制,设计人员只需要对参数进行调节便可以形成新的连接件,而在加强件、连接件设计中设计人员只需要画出大样,而在钢结构施工中技术人员只需要对相应位置设计进行参考,便可以来确定加强件、连接件的准确位置,这对进一步提高钢结构设计质量及施工效率有着重要作用。

4BIM技术在建筑机构设计中的难点

建筑结构设计工作在运用BIM系统中需要将模型发送到分析软件,结构分析软件利用算法来将建筑结构的设计信息反馈出来,并根据用户指令来形成动态的施工图与结构模型,所以设计人员在使用BIM技术中要考虑模型空间的整体真实性,并要对BIM系统的物理模型能否自动生成施工图纸等方面进行充分考虑。建筑结构的安全性是设计工作中设计人员要充分考虑的因素,但是由于建筑施工材料自身力学特征、荷载组合、荷载以及单元截面特性等多种因素会对结构性能产生影响,所以设计人员在使用BIM模型进行分析过程中往往需要面对各项复杂参数。再者,BIM模型在本质上是物理模型、建筑结构分析模型以及施工图文档的完全数据模型,所以在建筑结构设计中只有采用完全符合标准或比较简单的结构构件,才能实现上述多种数据模型之间的双向无缝连接,如果建筑结构构件的整体设计没有达到相关规范要求,或建筑结构构件的高度复杂化会导致其在运行中丢失大量数据。因此,现代建筑结构设计中设计人员要高度关注这一问题,力求可以有效实现物理模型与结构分析模型之间的双向无缝连接。

5结语

第10篇

2009年是**装饰实施企业三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

一、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式

根据公司2009“经营年”的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销

根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,09年先后在江苏南京、无锡,山东青岛,湖北武汉,江西南昌、天津等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时,公司注重对各分支机构的支持、服务和管理,制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》,公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

3、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识,

为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们制定了《客户管理制度》,针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

2009年,公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元,实际完成产值39646万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。

在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下,2009年,公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。

通过不懈努力,公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点。

二、调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度

1、今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位目标责任书,设定考核指标,并且与员工的工资挂钩,每季度根据工作目标完成情况进行考评,分为a、b、c级,奖罚有据。

2、加强公司管理成本控制,实行费用预测、控制制度,实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

3、加强项目管理,建立规范的项目管理体系

通过总结项目管理经验,编制了《工程项目管理手册》,实行项目责任经营,明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施,规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务,人性化、合理化项目考核激励机制。

三、企划工作取得重大突破,全面提升公司品牌影响力四、注重企业人才建设,增强企业竞争力

第11篇

关键词:工程造价;工程预算;成本控制;绿色建筑

0引言

如今,国际能源形势变得越来越紧张。作为高耗能行业,建筑行业的节能环保工作已成当前亟待解决的问题。所谓新型绿色建筑也就是节能建筑,设计理念就是充分的利用可再生资源,从建筑最初的设计环节到后期的建造环节都围绕这个理念展开。目前我国正倡导可持续发展道路,而绿色建筑概念正是响应了国家的节能战略,所以绿色建筑的发展前景十分光明。作为项目建设的核心内容,项目的造价与成本控制是绿色建筑工程的关键工作。

1新型绿色工程建筑概述

1.1含义

绿色建筑工程的含义是指在建筑的全过程管理中,以最少和最节能的资源完成项目建设,同时达到环保和给人们提供健康、舒适和高效的居住或使用空间,绿色建筑的核心即能够与自然和谐共处。在绿色建筑中,装饰材料的选择也具备环保特质,通过环保装饰达到绿色建筑内外平衡的关系,保障了建筑整体环境的健康和舒适。

1.2特征

绿色建筑遵循气候变化和节能需求来进行设计,科学的设定建筑物分区,通过研究建筑物的朝向、距离、外部自然环境等因素,然后进行合理的设计,达到低能耗的目的。在绿色建筑的规划中,科学的分区有利于建筑的通风和光照,也便于绿化带的设计。比如绿色建筑的居住空间在冬天能享受到更多的全窗日照时间,这就大大降低了建筑日常运营所需要的资源。绿色建筑利用低污染或无污染、高强度的材料来满足建筑工程需求。

2新型绿色建筑及其工程造价预算与成本控制的工作要点

对建筑行业的要求是大环境发展的产物,所谓的新绿色建筑是一个复杂的概念,与传统的建筑概念相比,其内涵和外延得到了发展:新型绿色建筑“不仅包括绿色建筑内部环境,还包括绿色环境、景观建筑和建筑的绿色设计,实现室内绿色环境与外部绿色环境的和谐,确保室内外环境的绿色可持续发展”。这对建筑施工的要求必然提高。在施工过程中,除了要考虑建筑工程的材料消耗、质量和框架,还要重视建筑整体与周围环境的协调。另外在项目本身功能的实现基础之上,还要将用户的延伸功能考虑在内。绿色建筑是将来建筑业发展的方向。建立正确的建设理念和绿色生产理念才能做好项目预算和成本控制,整个建筑的建设流程遵循绿色发展的原则。项目成本预算和成本控制是建筑项目的重要组成部分,在新绿色建筑的理念之下,建筑成本预算与成本控制主要包含建筑选址成本,各个参与方的项目成本,还有工程所需材料的项目成本等其他方面的绿色建筑项目成本。工程造价工作具备连续性和系统性的特征,但是工程造价预算工作又是在不断变化的,所以预算工作一定程度上是有难度的。新型绿色建筑的发展要求项目成本预算和成本控制除了要将成本消耗控制在合理的范围之内,保证经济效益之外,还要把用户的体验和建筑功能考虑在内,新绿色建筑要求绿色、环保、舒适、节能,经济型已经不再是工程造价主要考虑的指标。在工程建设过程中,要根据现代绿色生活理念和可持续发展理念,合理安排施工,规范程序,优化施工功能,保证低成本、高产出和用户体验设计和材料选择的科学。

3绿色建筑工程造价预算管理工作的基本原则

3.1贯穿工程全寿命周期

绿色建筑项目从建立、设计、建设、运营、拆除的整个生命周期,必须充分遵循相应的生命周期原则,以充分体现成本价值的新概念,并从经济发展的角度出发。绿色建筑项目的初期投资很大,但由于后续运营成本低,有必要评估整个建筑的经济性。项目完成后,要充分了解一次性投资的计算和日常运营管理的成本,确保绿色建筑项目整个生命周期的经济、环境和社会效益达到最高目标。

3.2确保资源充分利用

通过对设计和管理流程的优化,讲科学的技术配置和正确的材料应用到项目之中,保证绿色建筑的最终质量,最大程度的减少资源消耗以及浪费,提升资源的使用效率,达到更好的经济效益的目的。另外还要注意绿色建筑的整体性能,从而加长建筑的使用寿命,在满足人们生产生活需求的基础之上,提升绿色建筑的整体效益。

3.3确保经济性的原则

绿色建筑工程较之于传统建筑工程模式的优点在于无论是经济效益和时综合效益都高于后者。虽然绿色建筑在前期的技术和材料等方面需要大量的投入,但是后期的运营成本却比传统建筑更少,主要是因为绿色建筑能够高效的利用资源,在节能方面表现突出,后期的维护成本也比较低,这大大的节省了成本回收的周期。

4新型绿色建筑工程造价预算分析

4.1加强工程造价预算工作人员的培训

新型绿色建设项目成本预算工作非常复杂,涉及的范围相对广泛,非常专业。因此,对成本预算人员的相关专业水平和素质要求非常高。绿色建设项目成本预算的工作人员是执行项目成本预算的主要核心。员工的专业水平和能力将直接影响项目成本预算的制定。此外,再加上新型绿色建筑与传统建筑不同,这对员工的专业能力要求也更高。在项目成本预算的初始阶段,应培训相关工作人员。让员工掌握新的绿色建筑成本预算技能和知识,为项目成本预算工作打下良好的基础。

4.2加强绿色建筑工程预算编制工作

工程造价是当前新型绿色建筑项目中的重要一环,做好造价预算不仅能提高企业的个人利益,还能保证建筑质量。所以加强绿色建筑的预算编制工作,对建筑质量和效率的提高至关重要,可以从下面几项措施着手:①以实地勘查为基础,做好相关研究报告。做好绿色建筑工程编制的前提,第一就是要做好各个施工阶段的调研工作,然后再实施预算编制工作到项目中。基于相关工作人员的实地勘察结果,利用互联网收集并分析建筑施工的方法,为项目的预算编制工作提供依据和指导。然后从整个施工现场的角度出发,研究和分析工程建筑需要的设施和设备,比如水电布置、临时工棚的搭建、建筑材料的安置等,都要做详细的分析处理。②熟练掌握绿色建筑工程设计图纸。图纸的熟悉,时候整个施工项目的前提。除了项目预算人员要充分熟悉绿色建筑图纸之外,负责施工的施工人员也要对图纸熟练掌握,这样才能保证施工的过程中严格按照编制的图纸进行。工程预算人员除了要做好预算编制工作之外,还要多图纸中的每一处细节进行清楚的说明。对绿色建筑工程图纸进行解读时,要站在宏观的角度进行全面分析,然后进一步的细分处理。根据工程图纸进行造价预算,能大大的保证预算结果的科学性、合理性和准确性。

4.3实施预算动态管理

从整体的角度来说,工程造价预算实际上是一个变动的数字,这个数字受到各方面因素的影响。例如绿色建筑的使用周期,还有一些其他的意外改动等等。所以工程预算的数字具有周期性和时效性的特征。因此在工程预算管理中,不能将预算结构固定化,否者将会出现一定的建筑工程风险。要将动态管理应用到工程造价预算上面来,控制各项因素对造价预算的影响,然后针对性的做出对应的调整,让造价预算更加的科学。

5新型绿色建筑工程成本控制方法

5.1建立完善的成本管理体系

从我国目前的建筑行业来看,大部分的建筑企业仍然采用传统的垂直管理模式来进行成本控制和管理。这种垂直化的管理模式在实际应用中更加的复杂,稍有不慎就会导致数据传输出现错误。针对这个问题,当前的管理模式应该进行相应的改变,首当其冲的就是内部成本管理模式的改变。垂直化管理应该想“扁平化”管理模式进行发展,以此来保障数据的快速传输,另外数据的正确性也得到了保证。另一方面,企业内部相关评估体系也要进行完善。企业的成本管理决定着企业的经济效益,是企业内部管理的关键部分。所以企业成本的有效控制,要从企业内部管理着手,将成本管理的相关任务与评估工作相结合,然后细分到各个岗位的工作人员。另外就是项目负责人需要协调多个部门,加强甲流与沟通,做好协议签订工作,完成企业成本管理体系的建立。

5.2加强工期成本控制工作

施工阶段的成本控制工作是整个新型绿色建筑成本管理的关键,对这个项目的成本起着决定性作用。要从如下几个方面加强工期成本控制工作:首先,要从工程的质量控制开始,做好每一个环节的质量控制,对每一个可能出现问题的环节作出针对性的调整,质量监督工作需落实到位。其次,对于一些可能造成施工过程中投资成本增加的环节,要及时做好这些不确定因素的防范措施。

5.3做好对于合同的管理工作

建筑工作中另外一个重要关键就是合同管理工作,作为施工方需格外关注合同管理工作。优良的合同管理能力能帮助企业避免遭受到合同漏洞带来的损失。施工时期的合同管理工作,要与实际情况结合,对合同详细的进行分析,避免出现纰漏。另外相关人员还有做好合同的分类工作,避免在出现问题时发生找不到合同或者不能及时找到合同的情况而造成损失。要加强员工对合同管理的培训,普及绿色建筑相关的法律法规,让员工能有相关的法律意识知识来进行合同管理工作。

第12篇

【关键词】建筑工程;给排水;节能技术

建筑工程给排水分为给水和排水。给水工作主要是为居民日常生活、企业生产、消防工作以及道路绿化提供用水,排水工作的主要内容则是排除多余的地面水以及居民和企业因为必要活动而产生的废水。本文对给排水节能技术的作用、现状以及措施进行了探究和分析。

1给排水节能技术在建筑工程中的意义

随着我国经济的发展,城市化进程不断加快,农业用水量大大增加,淡水资源日益紧缺已经成为限制我国经济发展的重要因素。在建筑工程中,给排水节能技术的运用对于实现能源的合理利用有着非常重大的意义。居民和企业的生活、生产所涉及到的给水、排水及热水等是给排水的能源消耗体,建筑工程通过给排水节能技术对其进行给水和排水,可以有效的节约水资源,降低能源的消耗量,提高能源的利用率。所以,建筑工程加强对给排水节能设计和节能减排意识的推广,采取变频供水、分区给水和节能管材等新技术,减少水资源的浪费,使得水资源的利用率得到最大程度的提高,这不仅对我国经济的持续稳定发展有着重大意义,也使得我国的水资源安全得到保护。

2建筑工程给排水节能技术的现状

随着建筑行业的发展,我国建筑工程给排水节能技术虽然得到了很大的发展,但是,其中也存在着不足,主要体现在以下几个方面。

首先,是加压贮水系统存在不合理。由于我国目前很多地区高层建筑中加压系统的设计仍旧采用独立运转方式,虽然这样可以使得楼层各单元间的用水互不影响,但是却在很大程度使得消防贮水换水的工作量增加,直接导致了水资源的浪费。另外,由于给水区、给水方式和水泵机组等限制性因素的制约,在建筑投入使用后要对其进行维护,这些都需要大量的资金,也在一定程度上加大了建筑工程施工成本的投入。

其次,是给水管道缺乏维护,导致损坏严重。很多建筑的给水管道由于受到阳光照射、风化以及雨水侵蚀等自然因素的影响,其水龙头、阀门、水表等都受到了不同程度上的损坏,造成漏水现象严重。还有一些埋藏在地下的隐形管道长期缺乏检查和维护,其漏水现象更是严重,这些都造成了水资源的大量浪费。

最后,由于是配件施压过大,造成超压出流现象。水平见施压过大直接导致了水设备在单位时间内的出水量增加,出水超过额定的出水量。超压出流现象不但容易造成管道震动和阀门、给水龙头的磨损,还会使得给水系统中水量正常分配秩序的混乱,很大程度上加大了对给水设备的投入,大大降低了水资源的使用效率。

3建筑工程给排水节能的措施

3.1采用分流制排水体制

首先,采用分流制排水体制。分流制排水是指把优质的生活用水和粪便污水分开排放,经过处理后将其作为非饮用水用于生活和生产等各个方面。在建筑工程及怕啥工程中采用分流制排水,不但能够使水厂的净化难度降低,还能十分有效的减少对能源的消耗,比如对市政管网在输送过程中电能消耗的减少。当然,分流制排水体制对于我国部分缺水较为严重的城市来讲,也能够极其有效地减少能源的过渡消耗,使资源得到合理、可持续运用。

3.2完善建筑中水系统

建筑中水是指在建筑工程建社或在使用过程中产生的生活废水以及冷却水等在经过处理后重新成为建筑工程建设或者小区的水源。建筑中水系统的设计主要包括对水资源的收集、存储和处理三个方面,其设置是现代建筑工程排水节能技术设计的主要配置设施之一。建筑中水处理系统在建筑工程中的实施不但能够大大地提高水资源的使用效率,还能使得建筑给排水节能技术得到优化。有调查表明,在建筑工程中使用中水系统,可以是居民生活区的用水节约28%~32%,废水减排37%~52%。所以,在建筑工程给排水节能工作中,要综合使用新技术和新能源,创新节能技术,改进给排水的设备,不断完善建筑中水系统。促使水资源得到最大化的利用。

3.3分开设置生活给水系统和消防给水系统

由于生活给水系统和消防给水系统间存在着显著的差异,再加上高层建筑本身高度、排水量和用水要求相对较高,因此对排水高层也有着更高的要求。生活及时系统和消防给水系统一旦一起设置,就容易加大生活给水管道的压力,从而造成超量供水,对给水管道造成相当大的破坏。虽然减压阀能在一定程度上减小时候给水管道的压力,但是长期使用减压阀进行节流也在一定程度是造成了水源的过度浪费。因此,要想更好地节能节流,使建筑的运营成本得到降低、运营管理得到完善,就必须分开设置生活给水系统和消防给水系统。

3.4选择变频调速水泵和节水型卫浴用品。

在没有设计调节水箱的情况下,高效节能的变频调速水泵是建筑工程最好的选择。随着我国社会的告诉发展,新技术和新工艺不断被运用到建筑工程给排水节能中,热水供应系统也得到了相当大的完善和发展。比如水泵自动控制技术和监测仪表技术以及感温材料在热水供应系统中的应用。特别是流量控制循环水泵的操作运行技术的应用,更是大大地促进了热水供应系统的发展。除此之外,水龙头的配置也要搭配安装水流指示器或者感温组件来使得系统运行参数能够得到有效的掌握。选择变频调速水泵能够极大地减少电能和水量在供水系统失控状态下的浪费,因此对变频调速水泵的运用以及创新在建筑工程给排水节能中相当重要。

4结语

我国的能源特别是水资源相当紧缺,同时又是一个能源消耗大国。因此对能源的节约使用是我国走持续发展道路的必然要求。在建筑工程中采用给排水节能技术有利于减少能源的消耗,对促进我国建筑事业的良好发展有着积极的作用。因此,我们要认识到建筑工程给排水节能技术目前存在的不足,并采取有效的措施促进给排水的节能发展,完善其节能措施,促使我国经济持续健康的发展。

【参考文献】

[1] 林婷,张娅,付腾等.建筑给排水节能节水技术分析[J].建筑工程技术与设计,2014,(6):903-903.