时间：2023-06-21 08:56:31
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇乡镇考核办法，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
一、考核内容及计分标准（100分制）
（一）五个统一（20分）
1.统一标识、标牌。卫生院牌子只允许挂“XXX乡（镇）中心卫生院或XXX乡（镇）卫生院”，其他牌子不得使用。科室门牌严格按照《医疗机构执业许可证》许可项目设置科室未经审批的科室一律撤除。统一制作不同用途的标语牌和其他标牌（温馨提示、行为规范、职业道德、健康教育）。符合条要求的计5分，挂有其他牌子的和设有未经审批科室的及门牌的扣1分，直至扣完。
2.严格按照医师、护士、公卫、手术室人员、后勤保洁等类别的规格制作。以院为单位统一颜色，统一式样，统一胸章(护士配有护士鞋），统一病床单、被罩。符合条件的计3分，有一处不合格的扣1分，直至扣完。
3.严格按照科学合理的功能分区，医疗区、生活区相对分开，有明确标示。医疗、公卫、财务、人事、新型农村合作医疗等规章制度与操作规程全部上墙（全县统一制作）。符合条件的计3分，有一处不合格的扣1分，直至扣完。
4.统一医疗文书、卫生宣传教育内容。病例、处方、记录本、登记本、病案归档材料有县卫生局统一提供格式标准，5月份按新规范实施；乡镇卫生院必须有1至2个宣传窗（版面），宣传内容有记录。建立健教走廊，内容包括医院简介、人员资质、服务理念、新农合政策、孕产妇住院分娩补助政策、公共卫生知识等相关内容。符合条件的计5分，有一处不合格的扣1分，直至扣完。
5.认真执行“四公开、三创建、二满意”制度。公开收费项目、收费标准、新农合工作流程、财务运行情况、人员情况、科室情况、公共卫生服务项目、服务流程、服务目标；创工作品牌、管理特色、内涵质量；提升百姓满意度和政府满意度。符合条件的计4分，有一处不合格的扣1分，直至扣完。
（二）服务管理和四化建设（27分）
1．设有候诊区，候诊区设有相应设施(候诊椅、开水、茶具等必备品）。有条件的应设有病号伙房。符合条件的计3分，不符合要求的每处扣0.5分，直至扣完。
2．乡镇卫生院必须设水冲式厕所，并保持内外清洁。有水冲式厕所，并保持内外干净整洁的计3分，有不是水冲式厕所不得分，卫生不整洁的每处扣1分，直至扣完。
3．乡镇卫生院医护人员必须着装干净整齐，上班佩戴统一胸牌，坚守工作岗位，不得干私活，不得打游戏。符合条件的计4分，不符合要求的没处扣1分，直至扣完。
4．服务态度热情，对病人和蔼亲切。全年无举报投诉计3分，有一起投诉或举报不得分。
5.医院内公共场地及办公场所保持整洁，不得有垃圾、积水。院内设有垃圾箱（池），垃圾定期清理，无垃圾乱放乱倒现象。符合条件的计3分，不符合要求的没处扣1分，直至扣完。
6.院内各类线路布置得当，排列整齐，不得有私拉、乱拉现象；各类建筑完好无损，不得有破损、垮塌、渗漏现象；单位绿化面积达到单位总面积30%。除绿化外全部硬化，不得有坑凹不平。符合条件的计2分，不符合要求的每处扣1分，直至扣完。
7.各项规章制度上墙，并要组织职工学习，做到有记录，有签到，有笔记；诊断室应设有诊断桌、椅、洗手池、诊查床、专科检查设备；治疗室要求一般操作和无菌操作分开，内设药柜、无菌药品柜、各种治疗器械。符合条件的计3分，不符合要求的每处扣1分，直至扣完。
8.亮化建设。各单位要有门头照明设施，设计美观大方，并能保持夜间常亮，园内设有夜间照明设施。急诊科必须有明显灯箱，设计美观。符合条件的计3分，不符合要求的每处扣1分，直至扣完。
9.预防接种门诊。面积不少于40平方米，应分候诊室、预诊室、接种室，接种室有紫外线灯。符合条件的计3分，不符合要求的每处扣1分，直至扣完。
（三）临床诊疗服务管理（17分）
1．护理部各项工作制度必须上墙，其他注意事项及温馨提示必须在明显处张贴。符合条件的计3分，少一项制度或注意事项及温馨提示未上墙的扣1分，直至扣完。
2．成立医疗质量管理领导小组，并有工作记录。计2分，没有不得分。
3．乡镇卫生院必须开展医务人员“三基”培训学习，有学习内容，有会议记录，有笔记，有考试。符合条件的计3分，不符合要求的每处扣1分，直至扣完。
4．乡镇卫生院门（急）诊必须有诊疗、抢救常规和操作规程，配齐常用急救药品、器材，确保有效的应急处置。符合条件的计3分，不符合要求的每处扣1分，直至扣完。
5．合理用药，加强抗菌药物使用管理，执行抗菌药物临床应用基本原则和分级使用原则（查处方）。符合条件的计3分，发现一处不合理使用扣1分，直至扣完。
6．严格消毒、隔离和无菌操作制度，做好常规消毒工作，加强无菌物品的保管。落实卫生部《医疗机构口腔诊疗器械消毒技术操作规范》。按规定做好医疗废物处置，一次性注射器、输液器必须消毒毁形，并有消毒销毁记录，按时登记。符合条件的计3分，发现一处不合格的扣1分，直至扣完。
（四）公共卫生服务管理（18分）
1．基本公共卫生服务项目设有领导小组，各项制度上墙，有专用办公室、办公用品，保持室内干净整洁。符合条件的计3分，不符合要求的没处扣1分，直至扣完。
2．建立门诊日志和传染病登记制度，及时收集、登记、核实并按法律规定和疫情网络直报要求报告传染病疫情。不得隐瞒、谎报、缓报疫情。符合条件的计4分，不符合要求的每处扣1分，直至扣完。
3．正常开展辖区儿童计划免疫工作，预防接种卡、证、册齐全，接种率均达到95%以上，及时接种率达到85%以上。符合条件的计5分，有一处不符合要求的扣1分，直至扣完。
4.每月开展一次以上健康教育活动，指导开展爱国卫生工作，以板报、标语、讲座等形式均可，有记录或影像资料。符合条件的计3分，有一处不符合要求的扣1分，直至扣完。
5．积极开展乡村卫生服务一体化管理，对村卫生室的指导、管理和考核有制度、有记录、有人员工资分配和岗位分配标准。符合条件的计3分，缺一项扣1分，直至扣完。
（五）财务会计管理（3分）
乡镇卫生院有统一收费制度，严格按照规章制度执行。统一药品价格和医疗服务收费标准，并设有收费项目和标准公示栏。符合条件的计3分，有一处不符合要求的扣1分，直至扣完。
（六）人员及执业管理（5分）
卫生技术人员占职工总数的90%以上。按照《医疗机构执业许可证》依法核准的诊疗科目执业，无违规异地执业和超范围执业（包括村卫生室)。临床服务人员具备执业资格，护理人员取得《护士执业证书》，其他卫生技术人员取得相应资质。医师严格按照所注册地点、执业类别和执业范围执业，无跨类别、跨专业执业现象。符合条件的计5分，有一处不符合要求的扣1分，直至扣完。
二、组织领导和工作机制（10分）
1、组织领导
⑴单位负责人亲自抓此项工作工作，把本想工作列入重要议事日程，作出安排部署。各项记录和资料齐全的计2分，不齐全的，每项扣0.5分,直至扣完为止。
⑵配备一名副职专抓，并抽调人员责负此项工作。符合要求的计2分，不符合要求扣2分。
2、工作机制
（1）召开班子成员会专题研究本项工作，在全体干部职工大会进行广泛宣传发动，符合要求的计1分，不符合要求扣1分。
（2）制定切实可行方案和具体的工作计划。符合要求的计2分，不符合要求每项扣1分。
（3）制定工作责任制和相应的配套措施,使各项管理制度到位。符合要求的计1分，不符合要求每项扣0.5分。
三、考核办法
（一）考核计分办法
考核按照平时督查和年底全面考核相结合而得分。
（二）评比办法
各乡镇卫生院综合考核得分值从高分到低分。
XX镇机关干部岗位责任制月考核办法各办公室、工作中心：为认真落实各项工作任务，营造争先创优的竞争机制和求真务实的氛围，努力建立起办事高效、运转协调、行为规范的管理体制，结合我镇实际，制定本办法。[文秘站-一站在手，写作无忧！]一、考核对象：全体机关干部二、考核内容：考核内容共分值班考勤制度（20分），会议制度（5分）、中心工作（15分）、社会稳定（10分）、计划生育（15分）、城建管理（10分）、安全生产（15分）、劳动用工（10分）等五项，并设置倒扣分。考核总分100分，每分10元。除倒扣分外，扣完本项得分为止。三、考核方式：由各分管领导负责职范围内的考核，由值班领导会同党政办负责值班、住勤制度落实情况的考核。具体扣分情况于次月2日前书面报党政办，党政办汇总考核结果，经党群副书记签字审核后，书面通知财政办。联系领导扣分为驻村干部的一半，驻村干部、联系领导以外的机关干部，除值班制度、考勤制度、会议制度等按实际情况得分，其他考核享受全镇平均分。附：XX镇机关干部岗位责任月考核表。XX镇20__年机关干部岗位责任制月考核表（月）姓名：得分：项目
分值评分标准考核责任办扣分项目得分值班制度101、遵守制度，到岗到位。每缺1次扣3分，连缺2次不得分，并点名批评，三次以上扣除半年奖；值班领导负连带责任，值班人员每缺1次扣1分。2、值班、值夜期间，因主观原因造成信息不灵，记录不清，矛盾上交或发生其他不良后果的每次扣5分，严重的加倍扣分，特别严重的作待岗处理。党政办考勤制度10病事假10天以上，旷工1天以上不得分，无故迟到或早退一次扣3分。党政办会议制度5每缺席1次扣2分，因私请假每次扣1分；村干部无故缺席的每人次驻村干部扣1分。党政办月工作计划15确定应完成的中心工作不完成的每项扣5分，其他工作不完成的每项扣2分。另有规定的从其规定。未按时上交表格的每缺一次扣1分.党政办社会稳定101、对发生的各类矛盾纠纷，不及时调处，导致矛盾激化的，每例扣2分；因高处不力，导致纠纷由民事转化为刑事或当事人自杀的，每例扣3分；发生杀人等重大刑事案件的每例扣5分；2、到诸暨市级的，每例扣2分，到绍兴市的每例扣3分，到省级的，每例扣4分，到国家级的每例扣5分，因处理不力出现重复的每例扣4分。因信息不灵，出现越级，加倍扣分。综治办城建管理101、私人建房放样驻村指导员必须到场，否则扣2分；在建造过程中，发生放样后移位或未按村镇规划建造，未及时制止的每起扣3分；上告到市有关部门的每起扣5分。2、违法用地、老房拆翻建、违法加层等信息不灵，不及时上报，制止不力，反映到城建办（国土所、城建中队）的每例扣2分，到市有关部门扣3分。3、非法挖沙、非法填（取）土等信息不灵，不及时上报，制止不力，反映到镇的每例扣1分，反映到市每例扣2分。城建办计划生育151、每出现一例大月份引产驻村干部扣5分，联村计生专干扣2分。2、及时掌握外出未征收违法生育对象线索，及时配合计生专干做好违法生育对象的调查材料，违法生育上报三个月后未立案的每例驻村指导员扣3分。社会服务中心项目
分值评分标准考核责任办扣分项目得分安全生产151、抓好安全生产工作，凡出现劳动伤亡事故的，伤残1人扣3分，死亡1人扣10分。不签订安全 责任书的扣3分，整改不力的扣3分。2、发生水库安全事故的每例扣2分，造成重大损失或人员死亡的扣10分。3、发生安全生产事故，没有及时到场处理的扣10分。4、发生森林火灾没有及时到场的每例扣5分，未及时组织人员扑救，造成过火面积大或人员死亡的扣10分。5、抓好农村家宴管理，发生集体食物中毒的，扣5分；50人以上集体中毒或人员死亡的，加倍扣分。7、发生以上事故较大的，相关职能管理人员相应扣分。经济发展办劳动用工101、要求务工1个月以上签订劳动合同，3个月以上未签订劳动合同的每例扣2分。2、出现使用童工情况的每例扣3分。3、工资清欠问题处理不力上交劳管所的每例扣1分，上交市劳动局的每例扣2分。4、上报市劳动局的劳资纠纷，没有签订劳动合同的每例扣3分。经济发展办倒扣分1、违反办事报结制度，未按时完成镇领导交办工作的，每例扣2分，未按时完成市领导或上交业务部门交办事项的，每例扣4分。2、工作人员服务态度和服务质量差，单位和群众向镇领导有效投诉的，每次扣2分；向市软环境建设办公室有效投诉或被上级明查暗访发现违反有关规定的，每次扣5分。3、对封存或改作他用的小庙、小庵管理监督不力，造成恢复原状，开展活动的扣3分；影响过大，造成严重后果的扣10分。4、抓好禽流感防控工作，出现疫情不及时上报的扣3分，未按上级有关部门规定处理，导致疫情蔓延的扣10分，出现人员死亡，不得考核奖。5、出现使用童工受上接处理，造成影响的，每次扣5分。6、其它未定事项或情节严重的，由党政班子讨论决定。注：1、考核总分100分，每分10元；2、除倒扣分以外，扣完本项得分为止。
为进一步加强和规范土地管理，制止和查处村(居)民违法建房行为，坚持“预防为主、事先防范、执法关口前移”的工作方针，确保违法用地、违反规划建设行为(简称“两违”，下同)早发现、早制止、早处置，根据《市区人民政府关于建立健全土地执法监管共同责任机制的意见》和《市区人民政府关于加强村（居）民建房监管工作的通知》精神，经区政府同意，特制定如下考核办法:
一、考核对象
各乡镇人民政府、街道办事处，区城建局、交通局、农林局、水务局，国土分局、规划分局、行政执法分局、公安分局、工商分局，双龙行政执法分局，供电局等单位。
二、考核原则
坚持“部门联动，责任到人，奖惩分明，统一考核”的原则。
三、考核内容
包括组织领导、责任分工、工作机制、宣传报道、惩处扣分、奖励加分等方面，实行百分制考核(考核办法细则附后)。
四、考核方式
考核工作以日常督查、季度考核为主，年底检查验收为辅，采取资料检查、听取汇报、现场抽查相结合的方式交叉考核。考核结果列入区委、区政府年度岗位目标考核内容。
区政府设立专项考核资金，用于奖励工作成绩突出的乡镇（街道）和部门(单位)。
对“两违”行为控制不力、出现局部蔓延趋势的，或年度内违法占用耕地面积占新增建设占用耕地总面积的比例达到10%以上或者虽未达到10%以上，但造成恶劣影响或其他严重后果的，依法依规追究相关责任单位和个人责任。
五、工作要求
1．提高认识。加强和规范村（居）民建房长效管理，坚决制止和有效查处各类村（居）民违法建房行为，是依法治区、构建和谐、推进我区城市化进程的一项重要工作，各乡镇（街道）和区有关部门（单位）要充分认识组织开展好这项工作的重要意义，切实把这项工作抓好抓实。
二、考核内容及分值
按政办〔2012〕19号文件精神，共性指标共9项，总分值为15分。考核内容及分值根据责任单位职能及工作任务作适当调整。
（一）各乡镇人民政府、县经济开发区管委会考核内容和分值：县政府部署(督办)工作落实情况（3分）、县长批示件办理（2分）、依法行政（2分）、应急管理（2分）、信息工作（2分）、政务公开（2分）、县长热线和民生热线（网络发言人）办理（2分）。
（二）县政府工作部门、直属单位；中央、省驻单位考核内容和分值：县政府部署（督办）工作落实情况（2分）、县长批示件、县长热线和民生热线（网络发言人）办理（3分）、依法行政（2分）、应急管理（1分）、窗口建设（1分）、信息工作（2分）、政务公开（2分）、民意测验（2分）。
三、评分办法
（一）县政府部署（督办）工作落实情况。
对县政府部署（督办）的单项工作（不在县政府重点工作任务分解表内的），责任单位在规定时间内按要求办结，并及时上报结果的，得满分；每超时办结一次，乡镇人民政府，县经济开发区管委会扣0.3分；县政府工作部门、直属单位；中央、省驻单位扣0.2分，扣完为止。
（二）县长批示件、县长热线和民生热线（网络发言人）办理情况。
在规定时间内办结，并及时上报结果的，得满分；每超时办结一次，乡镇人民政府、县经济开发区管委会扣0.3分；县政府工作部门、直属单位；中央、省驻单位扣0.2分，扣完为止。
（三）依法行政工作开展情况。
按县政府办公室《关于印发县人民政府年度依法行政考核办法方案的通知》（政办〔〕25号）文件执行，由县法制办考评。
（四）应急管理工作。
成立领导小组、明确专人负责；应急预案完善，责任明确、机制健全、工作流程细化、可操作性强；应急管理信息报送及时；突发事件得到有效妥善处置的，得满分。应急管理信息报送不及时，每一次扣0.2分，扣完为止；突发事件没有得到妥善处置的，不得分，造成严重影响的，取消当年评优评先资格。
（五）信息工作。
按县政府办公室《关于进一步加强政务信息报送工作的通知》（政办明电〔2012〕12号）文件执行。
（六）政务公开工作。
按县政府办公室《关于印发县政务公开考评暂行办法的通知》（政办〔〕30号）文件执行。
（七）窗口建设。
1、责任单位对窗口建设工作高度重视，并且制订了相应的工作制度、操作规范，得0.5分；对窗口建设工作不重视，没有指定专人落实的，扣0.5分。
2、责任单位窗口建设成效显著，经检查群众满意的，得0.5分；群众不满意的，扣0.5分。
3、由县政务服务中心考评。
（八）民意测验。
测验结果为满意的，得2分；基本满意的，得1分；不满意的，不得分，由县纠风办考评。
奖励加分和惩处减分按照县政府《关于印发县人民政府年度工作任务考核办法的通知》（政办〔2012〕19号）执行。
四、考核方式
（一）每月县政府办公室对各乡镇、开发区；县政府工作部门、直属单位；中央、省驻单位共性指标完成情况进行通报。
规范标准及考核办法
根据《二五年农村工作综合考核办法》要求，为提高农村财务“双代管”工作质量，规范业务规程，细化量化考核标准，制定本办法。
一、
业务规范标准
1、各村每月结账后，将“现金收支及代管月报表”报乡镇（街道）经管站，做到账表相符，由经管站汇总，于下月的15日前报市经管局。
2、经管站在银行、信用社存款，必须设存款账分户登记，并使用凭证记账式存取结算手续，严禁使用存折、存单。
3、村收入现金（含借款）后，在上交经管站代管处理账务时，必须同时登记现金账（一收一支）不得走捷径记转账。
4、村在支回代管资金后，必须先入现金账（借方），再登记开支业务，不得走捷径记转账。
5、村账要设立“代管资金”科目与经管站对应登记，不得将代管资金含在“现金”科目中。存取必须使用凭证记账方式结算，不得使用存折。
6、村从库存现金或支回未用的代管资金中上交代管资金，必须在月报表中注明（用“”标注）。
7、现金开支必须有正式原始凭证，不得以村自开现金支出单让经手人签字的方式取得原始凭证。
8、编制记账凭证和登记现金账时按以下顺序：现金收入、上交代管、支回代管、现金开支。
9、
对已发生的现金垫付业务，采取纳入账内管理的办法，即原始单据及时入账，同时给垫付人开借据，待集体有资金时凭借据支款。
10、 现金账及“代管资金”科目年初转账时只转一个余额，不得再转相应的发生额。
11、 现金账及“代管资金”科目每月要结有“月计”和“累计”。
12、 库存现金实行限额管理，限额由经管站根据各村情况确定为300元-1000元，超限额的要及时上交代管。
二、 考核办法
1、账簿代管按乡镇（街道）实际代管的村数占总村数的比例计算代管率进行考核。
2、资金代管，按账面代管率和业务规范标准进行考核。
3、业务规范标准，按项目考核到村，以分数量化到乡镇（街办）。
4、乡镇（街道）各村汇总的账面资金代管率（实际上交代管资金占应上交代管资金的比例）抵降业务规范标准折扣百分点（每分抵降0.1个百分点）后为实际资金代管率。
5、考核情况每月一通报。
三、 业务规范考核扣分标准
1、乡镇经管站不按时上报“现金收支及代管月报表”（汇总表）的，每拖一天扣2分，附表每少一个村扣0.1分。村账表不符的每村扣5分，镇与村表与表不符的每村扣10分。
2、经管站在银信部门存款，不设存款账分户登记的扣20分，存取手续不按要求的扣20分。
3、村收入现金上交代管不同时登记现金账的每村扣2分。
4、村支回代管资金不入现金账，直接记开支科目的每村扣2分。
5、村不设“代管资金”科目或用存折办理存取手续的每村扣2分。
6、村从库存现金或支回未用代管资金中上交代管，不在月报表中注明的每村扣5分。
7、使用村开据的现金支出单作原始凭证的每村扣2分。
8、村编制记账凭证和登记现金账时，不按规定顺序的每村扣2分。
9、村发生垫付业务不按规定处理，导致“本月无业务”的每村扣5分。
10、 现金账和“代管资金”科目年初不按规定转账的每村扣2分。
为扎实抓好我县人口和计划生育工作，进一步夯实人口计生工作基层基础，充分调动村级干部的积极性和创造性，根据《县人口计生相关指标考核补充规定》，特制定本办法。
1、考核原则
突出重点，联动考核，强化责任，求真务实。
二、考核对象
本办法考核对象为全县所有村级常务干部：村（居、社区）党支部书记、村（居、社区）委会主任、村（居、社区）统计员、村（居、社区）人口主任。
3、奖励性绩效工资构成
方案一：村级干部基础工资每月提升至600元，奖励性绩效工资1400元，按照人口计生工作和其他工作共同考核，人口计生工作占总分值70%,其他工作占30%,根据量化分值评定优秀、合格、不合格等次进行兑现。
方案二：村级干部基础工资每月提升至600元，绩效工资每月1400元，其中人口计生工作奖励性绩效工资为1000元，按季度单独考核兑现。
4、考核办法
乡镇根据各项工作考核内容及评分办法自行组织考核，在兑现月的1日至5日，将结果报县人口领导小组办公室，县抽检后获优秀或者合格的村常务干部，县人口领导小组凭据报表及抽查审定，按《县村级干部绩效考核办法》兑现绩效工资，绩效考核资金全部拨到乡镇，由乡镇根据该村干部在开展计生工作时，敢抓敢管的村干部进行评分，对不敢抓计生的村干部实行好、中、差进行按县考核结果下拨总额的4:3:2:1比例分配，此项由乡镇党委政府另行研究考核。
（一）实行分值量化考核，总分值100分。
1000人以下的村100分为优秀，90分以上为合格，90分以下为不合格；
1000人以上2000人以下的村98分以上为优秀，88至98分为合格，88分以下为不合格；
2000人以上3500人以下的村96分以上为优秀，86至96分为合格，86分以下为不合格。
3500人以上的村92分以上为优秀，84分至92分以上为合格，84分以下为不合格。
（2）奖励性绩效工资实现方式
方案一：评定为优秀等次的，每月按总绩效工资的70%发放，评定为合格等次的每月按绩效工资的30%发放，评定为不合格等次的，不发放绩效工资。
方案二：评定为优秀等次的，每月按1000元计生绩效工资发放，评定为合格等次的，每月按400元计生绩效工资发放，评定为不合格的，不发放绩效工资。
（三）村级干部绩效工资发放根据该季度工作开展情况，综合德、能、勤、绩、廉等各方面考核后认定发放。
五、评分标准
1.政策外生育控制对2000人以下的村实行“一票否决”,凡出现政策外出生的考核总分以零分计算；对2000人以上3500人以下的村出现一例以上，考核按零分计算；对3500人以上的村出现两例以上（不含两例），考核按零分计算。
2.每出现一例漏报、错报、迟报分别扣5分、1分、1分。认定依据：以调查认**果为评定依据。
3.每出现漏一人扣1分，错一项口0.5分。
4.年度结束时，每出现一例历年在家手术库存的扣1分，每出现一例期内库存扣3分，每出现一例手术虚报扣5分。
5.未上报“两非”案件线索，上级有关部门从其他渠道调查出该村“两非”案件的，每出现一例扣0.5分。
6.按时完成乡镇党委、政府及上级计生部门交办的工作，及时统计上报各种计生报表，每出现一次工作任务未完成或一次计生报表未统计上报的扣0.5分。
7.以上所指调查主要是乡镇自查或省、州、县的季度检查或年度检查。
六、加分办法
1.动员并主动带对象到县站或乡站落实手术的给予加分：每动员落实1例上环、结扎的分别加1分、2分，二女结扎的加5分，提供1例二女户应落实绝育措施对象信息准确的给予加2分。
2.动员并主动带不符合政策生育的夫妇到县站或乡站落实补救措施的给予加分，每动员1例人流或引产的，给予加2分。（早婚早育夫妇的，给予加3分。）
一、考核内容
（一）粮食生产组织领导情况；
（二）粮食生产计划完成情况；
（三）解决耕地抛荒情况；
（四）遏制双季改种单季情况；
（五）粮食生产补贴政策落实情况；
（六）优良品种和先进实用技术推广应用情况；
（七）办点示范情况。
二、考核办法
（一）加强粮食生产工作领导（10分）
成立了工作领导小组，召开了粮食工作会议，制定了工作方案，落实了工作措施的，记10分，每少一项扣2分。
（二）完成粮食生产计划任务（30分）
1、早稻完成分配任务95%以上的记12分，每少1个百分点扣1分。
2、晚稻完成分配任务98%以上的记12分，每少1个百分点扣1分。
3、早、晚稻达到500公斤单产指标的记6分，达不到单产要求的扣6分。
（三）切实解决稻田抛荒问题（20分）
1、全年没有稻田抛荒的，计20分。
2、全年性抛荒，每连片抛荒5亩或零星抛荒30亩的，扣2分，扣分不封顶。
3、季节性抛荒，每连片抛荒5亩或零星抛荒30亩的，扣1分，扣分不封顶。
对因干旱或水源缺乏不能种植晚稻的稻田，农民改种旱粮等作物的不计抛荒面积。
（四）遏制双季改种单季现象（10分）
适宜种植双季稻但种植单季稻的，每5亩扣1分，扣分不封顶。
（五）认真落实粮食补贴政策（10分）
1、粮食直补、综合补贴、良种补贴和对代耕代种农户的补助，按“谁耕种、补贴谁”的原则，足额发放到位的记5分。没有按原则发放到位的，每发现1户扣2分，扣分不封顶。每个乡镇抽查5%的村，每村抽样10户，作为考核依据。
2、建好粮食直补、综合补贴、良种补贴（动态）台账，并上交县农业局、财政局的记3分，没有上交的扣3分。
3、对代耕代种农民的补助落实情况登记造册，上交县政府督查室和县农业局的记2分，没有上交的扣2分。
（六）积极推广粮食新品种、先进实用技术（10分）
1、优良品种覆盖率在95%以上的，记5分，每少5个百分点扣1分。
2、推广先进实用技术面积占水稻总面积70%以上的，记5分，每少10个百分点扣1分。
（七）积极办点示范（10分）
每个乡镇要创办一个双季稻连片1000亩高产示范片和一个万亩水稻专业防治示范片，且亩产达到1000公斤以上的，记10分，达不到面积和产量要求的扣10分。
三、组织领导
成立以县委常委、副县长李艳平为组长，政府办副主任彭志兵、农办主任郭东菊、农业局局长刘红波、统计局局长叶朱仔、粮食局局长肖志明为副组长，各乡镇分管领导为成员的茶陵县粮食生产考核领导小组，领导小组下设办公室，由郭东菊兼任办公室主任，负责考核日常工作。
四、奖罚
（一）乡镇
1、对考核分在90（含90分）分以上，且双季稻面积达本乡镇计税面积90%以上的可参评粮食生产先进奖、粮食高产创建活动奖等奖项。
2、对考核分在80（含80分）—89分的，不奖不罚。
3、对考核分在80分以下的，处罚该乡镇2万元。
4、对考核分在70分以下的，处罚乡镇党政主要领导及分管农业领导各5000元，并追究相应的行政责任。
为贯彻落实全市农业农村工作会议精神，全面检查农村环境综合整治成效，进一步推进农村环境综合整治的深入开展，提升社会主义新农村建设水平，根据邮政办发[2007]66号《市政府办公室关于印发〈2007年全市农村环境综合整治实施方案〉的通知》和邮政办发[2007]65号《市政府办公室关于印发〈2007年全市农村环境综合整治考核办法〉的通知》精神，近期将对全市农村环境综合整治工作进行查评，现将有关事项通知如下：
一、查评时间
3月15日左右。
二、查评内容
据邮政办发[2007]65号、66号文件，围绕小城镇环境综合整治、“三清”（清洁庄园家园、清洁河道河塘、清洁道路环境）、改厕及“一池三改”等重点工作，对各乡镇、园区进行逐项查评，并实行百分考核（具体查评内容及考核办法见附表一）。
三、查评方法
查评采取集中组织、分组进行、明确内容、统一标准、逐项评分的方式进行。查评工作由市新农办牵头，环保局、城管局、农林局、建设局、水务局、卫生局、交通局等部门负责同志带队参加，组成农村环境综合整治工作查评组进行查评，市农业农村工作领导小组领导及相关负责人将参加相关片查评（具体查评部门、查评对象见附表二）。市查评组进行查评时，先听取乡镇工作情况汇报，后进行资料核查并查看现场。查评实行百分制计分评分，查评结束后，由市新农办召集各查评组集中汇报查评情况，并汇总查评结果，报市政府并向全市通报，得分计入年终考核结果。
四、查评要求
1、各乡镇（园区）要高度重视农村环境综合整治工作，迅速进行动员部署，制定实施方案。采取全面发动与专业队伍相结合、突击整治与长效管理相结合、设施建设与制度健全相结合等有效办法巩固整治成果，提高整治实效。
2、市各有关部门要分工负责，协调配合，合力推进农村环境综合整治工作，由市5个部门挂钩联系5个片，具体负责所在乡镇农村环境综合整治督查指导工作。具体分工为：水务局负责临城片，环保局负责北片，卫生局负责东片，城管局负责南片，建设局负责湖西片。各督查指导部门要组织专人，深入挂钩联系乡镇，巡回督查指导。
同志们
县委、县政府决定，从今天开始，利用10天左右的时间，对全县11个乡镇和80个部门年度目标任务完成情况进行全面考核评价。上面，考核办的负责同志宣读了年终考核方案》组织大家学习了这次考核的相关程序、方法和注意事项，最后，来常委就考核纪律进行了强调，请大家严格遵守，认真执行。为了全面了解今年以来全县经济社会发展情况,客观公正地评价各乡镇、各部门一年来的工作成效。
一、增强责任意识。目标责任考核是抓落实的一个行之有效的方法和手段，要统一思想。对于引领全县各级领导干部深入贯彻落实科学发展观，树立正确政绩观，转变工作作风，提高工作效率，狠抓工作落实，具有积极的推动作用。同时，年终考核工作，目标考核体系中的一个关键环节，直接关系到考核数据的真实性和准确性，关系到各乡镇、各部门的排名，关系到各单位一年来的工作成效，也是县做好查漏补缺、完善相关准备工作、迎接市上考核评价的一个重要手段。因此，希望大家进一步统一思想，提高认识，充分认识做好年终考核工作的重要意义，增强做好年终考核工作的责任感和使命感，把这次年终考核的各项工作做细做实，确保考核工作扎实顺利进行。
二、搞好考核培训。按照《考核办法》要求，要明确任务。列入本次检查的指标，都是需要对完成情况进行核实认定的目标任务，既有定量指标，也有定性指标，需要检查人员通过听取汇报、查阅资料、实地核查、个别谈话、民意调查等多种方式，全面准确地收集各项考核数据，因此，全面掌握考核程序和办法就显得尤为重要。会后，检查组每个工作人员都要再次认真学习考核方案，掌握考核程序，熟知考核方法、细则和评分标准，努力做到统一尺度，统一标准，一把尺子”量到底，确保考核结果不走样。
三、加强工作配合。年终考核工作是各乡镇、各部门十分关注、非常重视的一项工作，要落实责任。涉及对各乡镇、各部门一年来工作情况的全面把握和正确评价。这次考核，从12月15日开始到25日结束，共10天时间，考核检查分为4个小组，均由县级领导担任组长，每组7-8人。可以说，检查组的每一个成员都是经过精心挑选、仔细斟酌后确定的都是各单位思想坚定、品质优秀、业务精湛、作风扎实的骨干力量，县委、县政府把年度考核的重任交给你对大家的充分信任。希望大家本着对县委、县政府负责，对被考核单位负责，对发展负责的态度，认认真真做好这次考核检查工作。各组的组长、副组长是这次考核工作第一责任人，对本组考核工作负总责，具体的检查过程中，要切实履行好第一责任人的职责，全面安排好考核工作，合理分工，加强协调，周密思考，认真解决考核中的具体问题。各考核小组要及时与被考核单位沟通联系，搞好衔接，坚持程序的前提下，认真听取被考核单位的合理化建议，加强工作配合，提高工作效率，确保考核工作顺利完成。
四、严明工作纪律。目标责任考核的目的激励先进，要坚持原则。鞭策后进，转变作风，推动落实，促进发展。这次考核检查中，必须始终坚持真考实核，全面体现各单位的工作实绩。要严格按照《考核办法》规定开展工作，坚决克服“老一套”无所谓”差不多”等一些模糊认识，严格标准，严格程序，切实做到标准不降低，程序不变通，环节不减少，结果不走样。考核前，所有参与考核的人员要妥善安排好各自的本职工作，全力以赴做好考核检查工作，考核检查期间不得请假。所有参加这次考核的人员都必须严格遵守考核纪律，严以律己，不准接受被考核单位的吃请，乡镇一律在单位食堂就餐，更不准乱表态、乱许诺，切实维护县委、县政府的形象，对于考核中形成的各类资料要妥善保管，注意保密。要严格责任追究制度，这次考核中，凡出现营私舞弊、弄虚作假或因不负责任造成考核数据失实的将从严追究相关责任人的责任。
严以律己，同志们这次年度目标责任考核任务重、责任大。希望每一位同志都能本着客观公正的原则。求真务实，扎实工作，高质量完成考核任务，向县委、县政府，向被考核单位，向全县人民交上一份满意的答卷。
一、考核对象
乡镇人民政府（以下简称乡镇）、服务中心和服务人员。
二、考核内容
（一）机构成立情况。是否成立了服务中心。
（二）岗位设置情况。岗位设置是否专人专岗，服务人员是否严格实行资格准入制度，是否明确了工作职责。
（三）合同签订情况。乡镇与服务中心、服务中心与服务人员是否签订了公益合同，合同是否规范，是否合理测算项目资金、服务报酬等。
（四）资金管理情况。“以钱养事”辅助帐是否规范设置，“以钱养事”资金是否按规定使用，是否杜绝截留、挪用等违规违纪情况。
（五）资产管理情况。服务中心资产管理制度是否健全，是否设立台账，资产管理是否规范。
（六）两险缴纳情况。中心服务人员养老保险、医疗保险是否按规定及时足额缴纳。
（七）中心管理情况。服务日志记录是否真实完整；学习、培训、考核奖惩等各项管理制度是否健全；是否按时报送资料；是否对服务人员进行了严格的日常考核、年终考核；服务中心档案管理是否规范。
（八）群众满意度。服务质效进一步提高，群众满意率达95%以上，无群众上访和投诉。
三、考核方法
考核采取“听、看、访、查”等形式。“听”主要是听取被考核单位工作情况汇报；“看”主要是看被考核单位服务档案资料、服务现场等；“访”主要是访农户、访服务对象；“查”主要是查到村到户、查相关工作到位、查日常管理等情况。
（一）考核层次
1、区对乡镇考核。由林区农村综合改革领导小组成立考核组，对各乡镇进行年度考核。考核内容包括机构成立、岗位设置、合同签订、资金管理、资产管理、两险缴纳、中心业务管理、群众满意度等方面。
2、业务主管部门考核。主要从专业技术指标、专业评价标准、行业管理等方面对公益人员进行考核，业务考核在每年11月底以前完成，具体考核办法由业务主管部门制定，并报综改办备案。
3、乡镇考核。主要从合同完成情况、服务日志、业务管理、群众满意度等方面进行考核，考核结果作为合同兑现依据。
4、开展年度述职。涉及到农村公益“以钱养事”的业务主管部门年底进行工作述职。主要从合同内容的制定、服务人员竞争上岗情况、业务指导和培训、资金管理、考核工作情况以及日常资料的整理等方面进行述职。
（二）考核方式
考核分为日常考核和年度考核两种方式。区对乡镇的考核主要采取年度考核，乡镇和业务主管部门对服务中心和服务人员的考核主要采取日常考核和年度考核两种方式。
四、考核结果的运用
（一）区考核结果。考核结果分优秀、合格、不合格三个等次。考评分在95分以上的为优秀（优秀比例不超过40%，获得优秀的乡镇由林区人民政府予以表彰和奖励），80—95分的为合格，80分以下的为不合格。对考核不合格的单位进行全区通报批评，扣除相应的“以钱养事”资金，并限期整改，整改完成后报林区综改办验收，验收合格后再拨付扣除的资金。
（二）业务主管部门考核结果，作为财政部门拨付“以钱养事”资金的主要依据。财政部门平时预拔80%的资金，20%的资金根据考核结果拨付。
（三）乡镇考核结果。根据考核结果进行合同兑现。
五、考核要求
（一）乡镇和业务主管部门在对服务中心和服务人员考核时，要做到有专人参与检查、有专门的书面材料、有完整的工作资料，要客观地总结和汇报工作，不做表面文章，不弄虚作假，对成绩不夸大其词，对问题不回避掩饰。
（二）实行“一票否决”制度。在考评过程中，如发现没有履行合同管理制度，没有按政策缴纳养老保险和医疗保险，没有按考核结果足额落实“以钱养事”资金，存在上进下退的，或者截留、挪用“以钱养事”资金的，一经查实，将实行一票否决，取消考评资格，并追回“以钱养事”资金，对相关责任人依法依规追究责任。
（三）严格工作考评。要将服务人员的工作量和进村入户进行服务的实绩作为主要考核指标，将农民群众对服务人员的评价作为重要考核依据，各种服务项目的实施和完成情况必须经服务对象签字认可，坚决杜绝在合同兑现上搞平均主义、好人主义。
一、考核范围
首批确定的被考核乡镇、街道办事处有**、**等10个旅游乡镇、街道办事处。坚持对旅游名镇实行定期考核、动态管理。鼓励其他乡镇发展旅游业，经自愿申请，市文化旅游发展委员会研究同意，可纳入旅游名镇考核范围。
二、考核指标
考核评价体系主要由政府主导、规划编制与管理、景点开发建设、城镇与景区提档升级、旅游综合经济指标、旅游配套设施、宣传促销等七个部分组成。
（一）政府主导主要包括所在县（市、区）及乡（镇）党委、政府的重视程度、资金投入、政策支持等，分值10分。
（二）旅游名镇规划工作主要包括旅游名镇总体规划与景区建设性详细规划的编制与管理，分值10分。规划编制完成并通过评审得5分，严格按照规划实施开发建设得5分，未严格执行规划的根据实际情况酌情扣分。
（三）旅游景点开发建设包括旅游名镇的集镇建设与改造、景区开发建设、集镇和景区配套设施建设（道路、给排水、供电、通讯、垃圾处理、旅游厕所），分值20分。按基础指标和发展指标分别进行考核，经过投资开发已具备接待能力，并且较为成熟的景区得10分；经初步开发、开始接待游客，但尚未成熟的，根据开发状况与程度相应给分。对当年的开发建设发展指标，考察当年旅游名镇与景区的旅游相关产业固定资产投入，当年投入最多的得10分，每下降一个位次，相应扣1分。
（四）旅游名镇与景区的提档升级包括景区开发、旅游与生态资源保护、环境卫生、旅游安全与管理（导游管理、制度建设、规范化管理、运行机制、服务水平），分值20分。景区创A、资源保护、环境卫生、旅游安全管理分别占9分、5分、3分、3分。
（五）旅游综合经济指标包括游客接待人数、旅游从业人数和旅游景区的门票收入、旅游综合收入，分值20分。分别按总量和增幅进行考核，游客接待人数、旅游从业人数和旅游景区的门票收入、旅游综合收入每项指标当年名列第一的得2.5分，每下降一个位次减0.5分；当年增幅名列第一的得2.5分，每下降一个位次减0.5分。
（六）旅游配套设施建设包括住宿、餐饮（含农家乐）、购物、文化娱乐、旅游纪念品开发等，分值10分。
（七）旅游宣传促销包括办节、办会、会展、媒体宣传与客源市场宣传促销活动，分值10分。
以上考核评价项目共计100分。
三、考核奖励方法
1、考核办法从2009年起实行，2009年底考核一次，以后每两年考核一次。
镇级经济是统筹城乡经济的结合点，是县域经济的重要组成部分。加快镇级经济发展，是实现经济总量扩张、促进财政收入增长、农民增收，加快工业化、农业产业化和城镇化进程的客观需要，是解决农业、农村、农民问题，缩小城乡差距的迫切要求，也是力争“两个率先”的基础工程。因此，我们应当充分认识镇级经济发展是衡量、考核全市各级干部特别是镇级干部的重要依据之一。镇级经济不发展，镇级干部的工作实绩就无从谈起，也就难以担负起“为官一任，造福一方”的重任。我们进行多年的镇级经济工作综合考核，就是客观、公平地反映了各镇级经济工作，总体来说起到了良好的激励和导向作用，有力地促进了全市经济和社会的全面发展。为此，我们要进一步认清这次考核工作的意义，明确这次考核面临的新特点。
一是有利于引导镇级转变工作思路。每年年初，在设置考核指标中，市委、市政府都注重结合中央、上级党委、政府现阶段的政策精神，力求通过考核，引导领导干部转变工作思路，使其工作与时展要求同步。因此，经过多年的考核，不少镇都表示对实绩考核充满信心，认为只要能够吃透《考核办法》的精神，根据考核指标结合实际情况抓准着力点，发挥出自身的优势，就一定能够走出一条符合自身实际的发展路子。
二是有利于引导加强和改善干部队伍管理。由于在考核中将干部政绩以得分量化的形式体现出来，同时，始终注重一个“实”字，通过实实在在地考，来引导广大干部实实在在地干。所采取的帐实结合以书证为准的考核方法，保证了考核工作的真实性。在这种以“实”为重点的考核思路引导下，对各镇的党政班子起到极大的鞭策作用。排名在前的要保持先进，排名落后的要缩小差距，争先创优，从而激发了镇级干部奋发向上的工作热情，形成了你追我赶、不甘落后抓发展的局面。而且，各镇以此为契机，结合本镇的实际制订了对镇干部的工作实绩考核办法，改变了过去一些干部作风散慢、办事效率低下的问题，提高了队伍的管理水平。对这种鼓励绩效的管理机制，大家普遍认为，对形成以素质论人才、重实绩用干部的舆论气氛，激发干部不断增强工作责任感和进取心有着积极的推动意义。
三是有利于引导建立考用结合的工作机制。考核工作的生命力，关键在于对考核结果的运用。我们反复强调，考核结果不是给干部贴上优劣的符号，也不仅仅是给党政予以奖惩，而是为了激励大家改进工作，提高绩效。通过考核，我们建立起了“凭实绩用干部，凭实绩评先进”的机制，激发了广大干部的内在活力和动力，调动了广大干部的积极性，增强了加快发展的责任感和紧迫感。
特别是过去的一年，全市各级紧紧围绕“两个率先”和全市农村经济发展的预期目标，牢牢把握“五个大力、五个加快”的总体要求，不断深化改革，创新思维，扎实工作，农村经济呈现出强劲的发展好势头。因此，今年镇级经济综合考核工作也面临着一些新的特点。一是农村经济继续保持高位、高效、高速运行，乡镇工业主要经济指标增幅都在左右，比去年高出个百分点，一部分镇的发展速度超过了，特别是各镇的规模工业有了较快的提升，月全市规模工业销售收入、工业增加值增幅分别达到了和；二是农民收入继续快速增长，农民人均纯收入预计为元，增长。(统计局预计数)；三是乡镇工业考核与去年相比，加大了对工业集中区、标准厂房建设、规模工业、集中区投资规模企业、以及新增亿元以上企业的考核力度，特别是开票销售、集中区企业投资规模、亿元以上销售实行分段计分后，调动了各镇发展规模以上企业的积极性；四是考核内容新增了对特色农业和农村“三清”工作的考核，以体现对特色农业、项目农业发展以及新农村建设的重视；五是加大了对民营经济发展的考核力度，下达了年度民营经济责任目标，出台了考核奖励办法，并实行了单项奖励；六是各镇党委、政府“争先创优”的考核意识进一步增强。为此，我们必须更加高度重视这次考核，并针对新的考核特点，按照考核要求和程序，认真细致地做好考核工作。
二、考核任务要明确
在考核过程中，大家要认真学习、深刻领会市委、市政府出台的《××年度镇经济工作综合考核办法》及《考核细则》，进一步明确考核内容、考核指标和考核办法。
⒈考核组织。年度镇
级经济工作综合考核工作在市委、市政府的领导下进行，由我任领导小组组长，奚市长、王市长任副组长，农工办洪主任、统计局储局长、乡镇企业局姜局长为考核负责人。农工办为考核牵头扎口部门。考核小组成员从市委农工办、市经贸局、统计局、财政局、农林局、水利局、发展计划局、建设局、科技局、劳动和社会保障局等个部门抽调多名业务骨干组成。各职能部门也明确了一名领导作为考核工作负责人。各镇也要相应成立专门的领导小组和工作班子，由党委、政府主要领导任组长，同时必须对应市考核部门明确对口单位专人准备迎接考核。
⒉考核方法。参加今天会议的有从个责任单位抽调的名业务人员，同时也邀请了各镇分管考核工作的领导一并参加，主要是进行考核前的集中培训，以便达到上下统一，口径一致。这次考核工作设三个考核小组，每个考核小组分别由考核负责人具体负责。各单位抽调人员分别归入到三个考核小组，并负责本部门涉及内容的考核。各责任单位按考核文件和细则要求设计考核计分表，并由市委农工办统一分发到考核小组。考核采用“小组集中，一镇一天，分工负责”的方法，除平均增速外，所有数字和得分一律以第一现场记录为依据，另外，凡市有关部门直接提供考核数据的，以部门提供数据为准，如新办企业数、新型农村合作医疗、社会保险扩面等相关数据。所有基础资料均由各镇镇长签字，政府盖章，考核责任人、考核小组负责人签字，并一式三份，一份交镇，一份交考核责任单位，一份交市委农工办统一存档，以备查阅和核对。(
⒊考核时间。定于元月日至日，共天时间。考核结束后，市考核领导小组组织封闭式计分汇总。
三、考核纪律要严明
镇级经济考核工作政策性、综合性、技术性都很强，要求也很高，要按时高质量保证做好，必须要有严格的纪律，统一的要求。考核中必须做到“三个确保”。
一要确保考核政策不走样。市委、市政府制定的《关于印发××年度镇级经济工作综合考核办法的通知》(坛委发第号文件是整个考核工作的规范性文件，是考核工作的总纲。市委农工办《关于印发××年度镇级经济工作综合考核细则的通知》(坛委农字第号文件)是汇集各相关职能部门意见后对市委文件的具体化和细目化。在考核中，要严格按照两个文件规定实施考核，凡不在文件规定范围的任何部门都不应也不得追加考核内容，确保考核政策不走样。
二要确保考核数据不虚假。考核过程中要继续严格坚持三项原则。一是坚持公正、客观、公平的原则。考核组与被考核单位发生不同意见时，一律以文件规定为依据，文件上未作明确规定的，由涉及考核指标的责任部门分管考核的领导统一答复，并告知考核负责人。凡须由市有关部门提供的考核指标，如、税收分镇完成数、新办企业数等指标，各责任单位(主要是统计局、地税局、国税局、财政局、经贸局、工商局等)及早做好工作准备，保证考核工作按期进行。二是坚持帐实结合的原则。在考核中既要在镇级认真核查帐册、报表、台帐，又要深入到企业、单位核查，有的需要到现场进行察看。凡涉及考核需要的资料，特别是企业会计报表，必须在考核前全部准备就绪。三是坚持实事求是、以书证为准的原则。相关考核指标的数据来源，必须来自××年度统计年报。汇总年报要核查相关的基层数据。要坚持书证在先，特别是附加考核内容(如工业集中区建设、新建农副产品加工企业、引进内资等等)，均要以有权部门的批文、执照以及认定书为准，凡不能提供书证的一律不得予以认可加分。各镇在考核前应主动准备好相应的书证材料。
三要确保考核工作不敷衍。凡各单位选派参加镇级经济工作综合考核的人员，大家不论来自哪个单位，都是代表市委、市政府到各镇(区)进行考核的，大家一定要以高度负责的态度做好本次考核工作，不能敷衍塞责、违反纪律。在考核中必须严格执行考核纪律，考核人员中途不准随意调换，既定的考核时间和考核单位不得随意变动，考核时一律在各镇机关食堂就餐，不准喝酒。各考核小组一律于指定考核日上午时分前到指定镇，所需车辆由市委农工办负责安排。所有考核人员在考核过程中对各镇的计分情况必须保密，未经市委、市政府研究确定的考核结果，所有人员不得自行传播。考核纪律由各小组负责人具体监督执行。
