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财务风险与分析

时间:2023-06-12 14:47:15

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇财务风险与分析,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

财务风险与分析

第1篇

关键词:财务风险;原因分析;防控

1.财务风险的定义

不恰当的融资方式、不合理的财务或是资本结构等都可能造成企业的偿债能力的散失,投资者预期收益的下降,最终还可能使企业要进行破产清算[1]。这就是我们常说的财务风险。其实,有时候我们也把市场风险称为财务风险。因为在市场风险里,最主要成分的就是财务风险,具体包括利率风险、汇率风险、商品价格风险等。在管理企业时,必须要谨慎控制好财务风险,选择恰当的资本结构,增强财务风险的抵御能力[2]。

2.财务风险形成的原因

2.1 外部因素

(1)汇率的变动。有多种企业,包括外商投资企业、出口企业等等,都会产生一些与外汇收入和支出相关的业务。相关的汇率变动将会使企业承担一定的财务风险。如果外币汇率上升,有外汇支出业务的企业就得准备更多的人民币;而如果外币汇率下降,那么有外汇收入业务的企业就要接受人民币收入减少的不利影响。不过这是企业没办法控制的,但又会受到影响,因此这是属于外部因素的[3]。

(2)通货膨胀。企业里面的多项资产,例如:现金、应收账款、应付账款等等,都会受到通货膨胀的影响。不过这个影响可能有好有坏,例如,应付账款项,在通货膨胀后,需要还给其他机构的数额虽然是一样,但确实是贬值了,对于本企业来说是好的。但反过,应收

账款在通货膨胀后,也贬值,企业就会受到不好的影响了。因此,一般来说,通货膨胀造成的物价上涨会削弱这些资产的实际价值,不管是固定资产还是流动资产。复杂多变的外部环境可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临某种威胁。

2.2 内部因素

形成财务风险的内因就更多了,每个企业的状况不同,可能需要承担的风险也会不同。这里最主要将以下几个因素:

(1)资产的流动性差。在现实的企业中,很多管理者的风险防范意识是薄弱的,他们一门心思想着如何去增加销售收入或是降低生产成本,却疏于重视他们资产的流动性,这会给企业带来比较大的财务风险。不过,如今的市场里,消费者很多时候是占着主动一方的,顾客是上帝。企业为了增加销售收入,只好采取赊销的方式来交易。然而,我国的信用系统是不完善的,从而导致企业部分的应收账款无法收回,最后成为坏账。有的就算能收回来,也被债务人长期无偿的占有,严重影响了可周转的流动资金,给企业带来很大的财务风险。

(2)资本结构不合理。企业往往是由于自身负债过多,超过其所能承受的范围,导致无法偿还到期的债务,从而产生巨大的财务风险。同时,再加上财务杠杆的作用,使企业的风险进一步加大。资本结构不合理,必然会给企业带来现时的和潜在的财务风险。

(3)财务决策不合理。目前,我国企业的财务决策普遍存在经验决策和主观决策现象,对投资、融资等方案的可行性缺乏系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实,因为要在限定的时间内从如此庞大繁杂的信息中,获取自己所需的信息是很难做到的,导致决策失误频繁发生[4]。结果就是致使企业无法达到预期收益,投资也无法按期收回,甚至影响到企业的长期偿债能力,给企业带来巨大的财务风险。

3.财务风险的防控

(1) 构建和健全完善的风险管理系统。通过建立这样的系统,可以及时预防和发现财务活动可能面临的风险,并通过这项系统来解决和改善财对务风险的抗压能力。而这个系统是由一个长期和一个短期财务风险预警系统两个子系统构成的。

(2) 建立和完善财务的审计制度和预算制度。只有健全和完善了这两项制度才能够保障企业具有防范风险的能力。企业可以通过自身的实际情况,将财务风险设定在一个企业自身能够承受的风险范围之内,对财务风险也必须要有一个充分的事前防范的行为[5]。企业的财务审计制度就是对企业已经发生的财务活动进行评价和审计,这样可以达到发现、预防企业财务风险的作用。

(3) 建立和完善财务管理系统。在不断发生着变化的财务环境下,企业应该具有一个高效的财务管理系统,并配备好具有高素质的人才,从而健全和规范制度,提高财务的适应能力和防范能力,保证财务能够有序、健康进行,防范由于财务管理系统由于不适应环境而产生的风险。

4.结论

总之,企业管理人员必须要加强对财务风险的认识,在做出相应决策的情况下需要充分顾及到财务后都个所存在的风险,在事先也要做出相应的防范措施,并做好相应的衡量工作,适当进行财务风险的防范和控制,这样才能够在最大程度上降低财务风险。(作者单位:广东工业大学管理学院)

参考文献

[1]刘辉 浅议企业财务风险的形成与对策[期刊论文]-中国商贸2011(9)

[2]李其峰企业财务风险防范控制研究[期刊论文]-投资与合作 2011(11)

[3]周昊旬基于AHP的模糊关系矩阵对上市公司财务风险的评价研究[期刊论文]-产业与科技论坛 2011(8)

第2篇

关键词:保险公司 财务风险 财务分析 防范

一、保险公司财务分析与财务风险概述

若论其根本,保险公司本身实际就置身于各种风险漩涡之中,是对风险进行经营的一种企业类型。其以保险的形式集中处理各类风险,并将损失进行均匀分摊。针对其特殊的企业性质和类型,通过财务分析加强财务风险管理,对保险公司而言,尤为重要。而在利用财务分析加强财务风险管理之前,首先要对各类财务风险进行识别与衡量,即“感知风险”。其后才可进行“分析风险”。利用财务分析对财务风险进行有效管理和规避,争取以最小的分析成本获得最优的财务风险防范成果。

随着市场经济的发展,保险市场的竞争也日益加剧。在这种情况下,保险公司的承保能力趋于过剩。保险公司逐渐落入一种怪现象,即经营规模越大,亏损越多。保险的保障能力也因此受到影响。造成这种现象的原因纵然有客观原因,但是保险公司自身未能对财务风险进行良好的防范和分析,是其主要原因。当前,倘若将财务风险防范比喻成保险公司这匹马车的拉的马匹,那么财务分析将是驾驭马匹的马夫。马夫的作用往往更加重要。

二、保险公司财务风险与财务分析的现状及其中的问题

(一)保险公司资金利用率较低,投资规模和投资品种过于狭窄和单一

一直以来,我国很多保险公司都存在着一种认识误区,即“重规模,轻效益”。在这种主观认识下,保险公司对保险资金的利用较为忽视。倘若单从理论上讲,保险公司的资金投资利用率应为100%,投资方向主要是债券、股票、不动产以及抵押贷款、银行存款等。当前的发达国家保险公司资金投资利用率能达到九成左右。而我国即使是发展中国家,但保险公司资金投资利用率却只有五成多。与发达国家差距甚大。在有限的投资中,投资方向和投资品种也基本仅是公司债券、基金等。投资规模和投资品种过于狭窄和单一。

(二)当前我国保险公司缺少财务分析的复合型人才

保险公司的保险资金投资范围其实很广泛,如前文已述,可以投资于债券、股票、不动产以及抵押贷款、银行存款等。虽然现在保险公司的投资范围和品种过于狭窄和单一,但是随着保险公司的发展,倘若投资范围逐渐广泛,那么保险公司财务风险的防范和控制将会面临新的挑战。而且根据著名的保险理论——“鸡蛋不能放在一个篮子里”,这就需要保险公司针对不同的保险品种和偿还期限,制定不同的投资策略。虽然这种投资模式能够将财务风险有效的遏制在摇篮里,但是对财务人员的财务分析工作加大了难度。要求财务分析人员不仅具有财务分析的基本专业能力,还要对各类投资品种;每种投资品种的特点、偿还期限;投资组合等要有充分且全面的了解。这就要求财务分析人员是具有开阔财务视角、懂的各种投资内涵的复合型人才。然而当前,我国保险公司的财务分析人员却很少具有这些能力。

(三)保险公司在财务风险防范的财务分析之中对财务信息关注度明显过高,忽视了其他因素

我国的保险公司通常也是以权责发生制为计量原则。在财务风险分析时,侧重于在该原则下研究财务数据,对非财务信息把握和关注较少。但是,财务分析虽然对财务数据的利用更方便也更直接,但是由于财务数据多是来源于财务报告,在时间上已经滞后,是对保险公司过去事项的总结归纳。因此,单靠来自于财务报告的财务信息数据分析保险公司的财务风险,未免过于滞后和失效。同时,保险公司在财务风险的分析过程中,对非财务信息的利用较为忽视。其实,保险公司属于高风险企业类型的同时,受宏观经济政策和国家政策等的影响也往往较大,有时这些非财务信息甚至对保险公司的影响更大。因此,忽视对这些信息的关注和分析,从长远来看,对保险公司其实是极为不利的。

三、加强财务分析,防范财务风险

(一)通过建立财务预警体系,加强财务风险分析

对于一个公司的经营来说,稳定的现金流是保险公司持续经营的根本。从短期来看,公司的维持不仅仅关心的是企业的盈利,更重要的是合理分配和管理各项现金流量,保证公司的资金链不会断裂。对于一个生产经营较为稳定的企业,它的往来款项会趋于稳定,而且往往大于其净收益。因此,保险公司在进行财务分析时,要重视对于资金往来款项的管理,建立一套严谨并敏感的资金流动性预警体系,在公司资金流动性降低时能够及时的做出警示。并且,保险公司在编制资金流量预算时就要慎之又慎,把保证资金流动性放在首位。从而在现今流量预算的基础上,对财务的各项数据再进行汇总分析,对于保险业务的未来现金流入量和公司的财务状况做出较为合理的分析,以谨慎性原则为指导,建立全面预算。以月份、季度、半年、一年为不同的统计分析区间,采取不同的基期数据,对各区间数据进行同比、环比分析,找出个中原因,为新预算的编制奠定基础。

利用杠杆可以成为保险公司的生命线,公司正是通过将财务杠杆作用最大化来实现公司的经常经营。因此,对于分析举债业务的风险需更为看重。重视对于各种投资组合的风险分析,以及对各投资单位的经营分析是保险公司财务分析的重中之重。保险公司应综合利用投资收益率、每股收益等投资指标。

(二)保证资产和负债相匹配,合理利用资产负债管理理论

保险公司的经营方式可以说是一种特殊的负债经营方式,这就要求保险公司重视其自身资产与负债的匹配问题。这里所说的匹配,不仅仅限于数量,在期限和结构上同样需要匹配。保险公司的资产和负债并不能简单的累加,而要保持一种动态的均衡。比如对于不同的险种,要采取不同的投资方式。例如人寿保险是一种长期保险,强调安全和稳定,投资时就可以选择长线、营利性高的投资项目,比如投资不动产;而非寿险则需要强调流动性,不应采取不动产投资。任何保险公司的投资管理都应当做到科学和严谨,在选择投资时不能够盲目。应做到投资前要对每一个投资项目做充分大量的数据搜集和整理,测算每个项目的风险水平。公司投资的盈利的提高往往需要牺牲资金的安全性或者流动性,而资金的安全性和流动性的强化则往往预示着盈利的降低。当然,现今的保险公司在选择投资时,一般都会采用“一揽子”的投资方式,建立几个不同的投资组合,将投资风险合理的分散到几个不同的投资个体当中,例如金融债券、政府债券和股票的组合,这样盈利性高、流动性差的项目就和盈利性低、流动性强的项目组合在一起,通过调整它们之间的机构关系,人为的修订风险水平和盈利水平。

流动性、安全性、收益性是保险公司投资管理最为重要的三个原则。所谓的资产负债管理理论是以资产负债表中资产与负债期限与利率的对称关系,来综合分析企业营利能力、资金流动性和投资安全性之间的平衡关系。按照期限和利率相对称的原则,保险公司可以对其资产和负债的结构进行调整,从而实现降低企业投资风险和提高投资收益的最终目的。这种方法已经被世界上许多大型保险公司所应用,它对公司投资资金的管理起着较为积极的作用。

(三)强化保险财务业务人员的综合能力培训

保险公司的内部管理人员要具备较为全面的业务分析能力,尤其是对于公司的领导,更应重视自身知识的丰富和业务能力的强化,做到不仅保险业务精通,还要拥有较强的财务管理能力,具备与保险业务相关的金融和法律知识,看问题能够从更高更全面的角度着眼,当然,较高的职业操守也是必不可少的。在人员管理方面,公司要注重人才的培养,定期组织培训学习,发掘好学上进责任心强的员工,挖掘他们的管理能力和综合分析的能力,委以较为重要的职位。并且,对各岗位人员进行定期考核,不断督促和激励他们建立更好的业绩,对于能力进步或者业绩较好的员工给与优厚的奖励,对业绩下滑或者缺乏管理能力的管理人员严格惩处。当然,在业绩分析时也要考虑到市场环境的变化,不能一味的要效益。如果能做到以上几点,便能够不断激发公司员工的进取心和活力,全面提升公司内部管理人员的领导能力和综合素质,保证公司长期稳定的发展。

参考文献:

[1]陈仕林.入世:保险业如何“保险”?[J].中国工商,2011(11)

[2]李琼,赵明浩.寿险公司信用评级制度探析[J].华南金融研究,2012(05)

[3]孙祁祥.中国保险业:矛盾、挑战与对策[J]. 经济科学,2009(04)

[4]徐扬.信贷风险分析中的非财务因素风险分析[J].农村金融研究,2010(11)

第3篇

在经营过程中,由于各种因素的影响,企业的实际运营情况与预期目标之间存在较大差距,导致发生财务危机,形成的风险称之为财务风险。企业的财务风险一般包括融资类风险、投资类风险、经营类风险和现金流量风险。由于财务风险受多种因素影响,因此具有以下几个特征:

1.客观性。只要单位在经营,有任何与财务有关的行为,如投资或融资等,就有可能发生财务风险,企业不能完全避免财务风险的发生,只能预防或控制财务风险的扩大,但却无法消除风险。

2.全面性。因为企业生产经营的各个环节都会涉及到财务工作,从物资采购、筹集资金、投资项目到产品销售等,均离不开财务的支持,而在任何环节均有可能因为人为失误或是其他原因导致财务风险的发生,因此,可以说财务风险发生的可能性涵盖了企业的所有方面。

3.不确定性。因为财务风险的全面性,其涉及到的环节众多,风险点发生的范围比较广,导致企业发生财务风险存在诸多因素,如外部宏观政策、企业经营理念、投资决策等等,增加了企业发生财务风险的不确定性和不可预测性,无法有效应对。

4.风险与收益并存。众所周知,一个事物的风险和收益之间是存在正相关关系的,公司企业想要获取高收益,就要承担高风险。虽然财务风险可能给企业造成损失或危机,但如果能够合理地利用资金,也有可能给企业带来高杠杆收益率。

二、企业财务风险的分类及其形成原因分析

(一)融资风险分析

企业融资活动产生的财务风险,主要是指企业因融资行为不合理而给企业带来损失的可能性,企业会因无法按期偿还融资资金而产生财务风险。主要形成原因分析:一是,融资规模不合理。适度的融资可以发挥财务杠杆效应,帮助企业更好的运营发展,而过高的资产负债率将会增加单位的运营成本,增加财务风险发生的可能性。资产负债率越低,企业抵御财务风险的能力就越强。有些企业为了追求短期利益,过度融资,导致企业的负债规模过大,而偿债能力又无法达到要求,选择高杠杆增加了企业发生财务风险的可能性。二是,融资结构不合理。企业对于融资渠道和融资期限的选择,决定了企业的融资结构和期限结构,且直接影响企业的资本成本和财务风险。如果一个单位的债务融资比率很高,则对它的经营现金流有较高的要求,经营资金流入无法满足偿还资金需求的风险发生的可能性大,财务风险系数高。另外,企业融资资金期限不合理,融资期限与企业实际经营情况不匹配,或是资金使用未严格与融资期限匹配,这将导致企业面临着偿还资金的压力,将导致财务风险的发生。

(二)投资风险分析

企业投资活动产生的财务风险,主要是指因内外部各种因素对所投资项目的影响,使得企业在对投入资金后,所投资项目的实际收入未达到预期效果,无法收回投资资金而产生的财务风险。主要风险形成原因分析:一是,投资项目缺乏可行性分析导致投资决策失败。有些时候企业为了大举扩张规模,对于项目的投资仅凭借着想法或是热情,但是缺乏充分的事前调研,未进行市场的分析,并未对项目的收益率、投资回收期等情况进行可行性分析。如果投资项目实际运营收益无法达到预期,收益率大于投入成本,投资决策失误,会导致企业出现亏损。在投资项目出现风险苗头的情况下,不能恰当地及时叫停项目以止损,从而导致财务风险。二是,投资项目期限安排不合理。如果企业没有权衡好投资流动性和盈利能力之间的关系,便会使企业因资金流问题产生财务风险。如果企业过多地投入流动资产,其资金流动性将增强,但盈利能力会下降;但由于前期投入资金大、投资回收期长等因素影响,过度的进行长期投资将会使企业面临不确定的财务风险。因此,企业投资若无法达到资金流动性和收益性之间的平衡,会增加财务风险发生的可能性。

(三)营运风险分析

因企业营运工作产生的财务风险,主要是指企业在营运过程中,资金的回笼和资产的周转无法满足财务需求,主要体现在资产的周转率和应收账款回收两个方面。主要风险形成原因分析:一是,由于存货管理不善使企业面临流动性风险。如果企业对于生产管理和订单管理不到位,有可能使得企业存货积压,大量占用企业的资金,造成企业资产周转率低,缺乏流动资金;而如果存货过少,会使得企业产生缺货风险,从而带来违约风险或是降低企业获利的机会。不管是存货积压还是缺货,都会导致企业出现流动性风险,进而形成财务风险。二是,企业应收账款管理不到位。企业为了扩大销售,抢占市场而大量的采用赊销,且应收账款周转率低,使得企业资金流动性差,销售资金回笼时间长,现金流量严重不足。这不仅会增加企业对于应收账款的管理成本,长时间无法收回出现的大量坏账也可能使得企业资金链断裂,导致更严重的财务风险。

(四)现金流量风险分析

现金流量风险,是企业因为各个环节综合形成的现金流量过小或是为负,使得企业无流动资金可以周转而产生财务危机。现金流量最能直接反映一个单位面临的财务风险,因为现金流量可以充分反映企业的整体运作情况。当一个单位的现金流量为正数时,则表明单位的各项活动有净现金流入,资金流动性能够满足企业投资和正常业务需要的现金需求。现金流正值越高,说明企业经营运转情况越好,企业面临的财务风险就越小;而当一个企业的现金流量为负数时,表明企业在经营管理存在问题,资金不能及时流入,或是企业过度投资使得企业的资金入不敷出,随着时间的推移,很容易出现资金链的断裂,并面临更大的财务危机。

三、企业控制财务风险体系的研究

(一)构建财务风险预警体系

为了有效防范财务风险,确保企业持续健康发展,企业应该根据自身条件构建一套科学合理的财务风险预警体系。首先,企业应通过建立风险预警系统,全面收集企业盈利能力、偿付能力、经营能力和发展能力等各项指标的相关数据,通过对各项指标设置警戒线,在发生风险迹象时及时预警。同时,在分析各项指标完成的基础上,及时控制企业的发展方向,评估风险发生的概率以及对企业可能产生的影响,以便采取有效工作措施及时化解风险。其次,企业应针对不同类型的财务风险选择不同的财务评价指标体系,并使用层次分析法确定在风险预警体系中不同指标的权重,建立符合企业情况的风险等级判断体系,并有针对性地设立风险应对措施。例如,盈利能力可以将销售毛利率、资产利润率、成本收入比等指标作为一个评价体系;偿债能力可以将流动比率、资产负债率等纳入评价体系。最后,需要建立现金流量指标的财务预警机制。现金流量是业务运营的基本保证,为了在现金流出现短缺时及时预警,单位应该跟踪监控企业的资金使用,分析现金流入和流出情况,以确保企业有足够的资金来保证正常的生产运作。

(二)加强企业内部管理,防范财务风险

企业应该加强对于各个环节的管理,通过灵活运用管理会计各项工作方式,以提升各个环节决策的科学性和可实施性。一方面,可以利用全面预算管理来加强对于企业所有工作的规划。从企业的采购、生产和成本控制等各个环节实施全面覆盖的全面预算管理。并编制科学的财务预算,做好过程管控,强化对企业各个环节的控制,以实现对企业资金使用情况和现金流的监控,以提升企业资金使用效率。同时,企业还应辅助以其他的管理手段,例如成本管理、本量利分析、最佳订货点等,通过对各个环节的精细化管理,提升企业工作效率,减少资源浪费,降低财务风险发生的可能性。另一方面,企业应该提高融资决策、投资决策和业务决策的科学合理性。在融资决策时,必须注重融资渠道的多元化以及融资结构的合理性和优化,以减少融资风险对企业的影响;在投资决策时,事前要进行充分的可行性分析,准确评估项目收益和投资成本,提高企业投入产出率,避免投资失败而引发财务风险;在经营管理方面,企业要通过加强生产管理、订单管理和库存管理,提高企业的存货的周转率和应收账款的周转率,减少资金的占用,增加企业的流动性和现金流量。

(三)实施对资金的集中管理和控制

企业在生产经营过程中产生财务风险,在很大程度上取决于单位的资金管理是否完善。如果企业的资金周转不顺畅且资金短缺,都会使得企业陷入财务风险中。因此,为了减少财务风险发生对企业的负面影响,企业应该加强对于整体资金的管理和控制,对于信息化程度较高的企业可以利用数据共享,实现对于资金的集中管理和控制。企业对于内部资金统一管理和调度,一方面可以帮助企业全面掌握整体资金的运转情况,以便更科学的进行资金配置,在有需求时尽可能地实现所需资金的内生化,减少融资,降低资本成本。另一方面企业可以根据各环节的需要优化各环节的资金配置,减少资金的占用,提高企业的周转率。

(四)强化风险意识,注意外部政策变化

一方面,企业风险的发生不仅是企业在管理和决策的问题,也与企业的整体风险意识有关。为了降低风险发生的可能性,企业应该加强风险意识,尤其是单位的管理层。企业要不断宣导风险意识,将风险意识贯彻落实到企业的全体员工,以使得员工在开展自身工作时,能够充分认识到风险的重要性,并关注工作中涉及到的风险点,以规避风险。另一方面,财务风险还与外部环境有关。企业应该密切关注企业所处市场环境中各种风险因素的变化。例如,国家的经济政策,税收政策,货币政策,宏观经济市场的情况,以及企业所处行业有关的地方政府政策等,这些与企业的融资成本、项目投资、经营成本等息息相关,企业应该随时关注各种外部因素,通过提升自己的竞争力,来增强对外部因素产生风险的抵抗能力。

第4篇

关键词:新时期;医院财务风险;防控;措施

近些年,医疗体制改革进程不断的向前推进,逐步的加剧医疗市场的竞争,医院财务管理工作在激烈市场竞争背景下作用日益凸显出来。因此,医院要想在市场竞争中站稳脚跟,就应提高对医院财务风险认识,加强对医院的财务管理,提高财务人员的素质,从而保障医院健康、快速的发展。

一、新时期医院财务风险的主要内容

(一)政策风险

医院属于服务行业,公益性是其主要特点,以救死扶伤为宗旨开通绿色通道等国家政策,在提高医院的社会效益同时,给医院带来较大经济风险。比如,医院在开设绿色通道时,存在医疗欠费、垫付医药费等问题,以上各种因素的影响下产生大量医疗结算扣款,甚至难以挽回部分的坏账,造成医院严重的经济损失。

(二)经营风险

卫生行业自身所具有的公益性特点,使得该行业存在较大风险。不同的医护人员具有不同的技术水平,由其所提供的服务质量也有所不同。近些年,健康理念深入人心,对于医护工作人员水平提出越来越高要求,不可避免在医疗中出现医疗事故与纠纷等,导致形成医疗赔偿与医疗欠费等,不仅给医院带来许多医疗风险,更会造成严重的经济损失。

(三)资金管理风险

医院在开展资金管理中,主要的任务是控制、考核及分析医院与各个科室的资金收支的执行情况,这个过程中将资金收支计划作为重要的指导。然而,需要注意的是,在资金使用过程中,如果缺乏对资金科学的统筹安排,则必然会给医院带来较多潜在性风险,导致出现以下各种问题:一是资金管理缺乏监督;二是库存占据过多的资金;三是资金结算回款周期过长等,以上各种问题最终使得资金流动缺乏通畅性,使得资金结构缺乏合理性,一定程度上给医院带来更多财务风险。

(四)偿债风险

随着市场经济的快速发展,医院面临着愈加激烈的市场竞争,多数医院为了谋取自身发展以及购置医疗设备等,在资金短缺的情况下进行资金筹集,会选择采取融资租赁与银行付款等方式,虽然采取该方式可以缓解医院资金紧张问题,但是会带来一定程度的偿债风险,尤其是一部分的医院在不考虑实际情况的基础上,在未经过任何的科学论证的状况下,冒险的应用过度负载经营策略,无形中使得财务风险提升。一旦医院面临负载融资失控的问题,一时间资金周转不灵,不仅会导致医院陷入资不抵债的泥潭,甚至会直接导致医院破产,使得医院面临更多的发展困境,严重阻碍医院的健康、长远发展。

(五)行为风险

所谓行为风险主要指的是会计人员的行为,由于受到会计人员经验与能力的制约,加之一方面存在不对称的信息,另一方面受到局部利益推动,由以上因素影响所引发出的财务风险,按照性质的不同, 可以将其划分为两种类型,一种是技术风险,另一种是道德风险,其中,所谓技术风险指的是会计人员在经验与技术方面存在一定的局限性,由其所的会计信息对于各种经济活动所做出的反应不正确。技术风险的特点在于会计人员在主观意识层面上认识不足,然而在客观层面所产生的错误直接引发出财务风险,比如,受到会计从业人员的业务能力与水平的制约,不能够及时地发现风险点,导致无法第一时间采取有效措施规避风险,最终产生严重的经济损失。所谓道德风险是指会计从业人员缺乏高尚的职业道德,在利益的面青迷失自己,违背职业道德做出各类有损医院利益的行为,具体表现为以下几点内容:一是挪用公款;二是设立小金库;三是造假账等,不仅对经济秩序造成严重的干扰,更会引发财务风险。

二、医院财务风险的出现的主要原因分析

(一)缺乏对财务风险足够的认识

现阶段,医院大部分的管理人员由医务人员担任,该部分人员的问题在于缺乏对财务管理知识的足够认识,且平时忙于处理医院的经营管理工作,工作重点放在提高医院的医疗水平方面,而对于财务风险的明显缺乏认识,风险意识非常淡薄,加上缺乏完善的财务管理制度,导致难以强化管理力度。

(二)财务管理人员素质低下

当前医院会计工作人员存在的问题是业务水平差异性较大,在职业道德与法制观念方面都有待加强。同r,会计人员风险管理意识淡薄,缺乏足够的责任感,不能够熟练掌握财务分析与财务控制方式,且财务分析能力有待提升,无法第一时间发现财务风险出现的征兆。除此之外,就预算编制而言,会计人员所采取的编制方式缺乏科学性,难以深入的把握财务监控问题,不能适应于当前医院的财务管理工作需要。

(三)缺乏完善的内部控制制度

在我国医院财务管理过程中,财务内部控制属于重要内容,一旦医院无法落实到位内部制度,则会使得财务风险增加。比如,在资产管理制度建立过程中,针对于资产损失方面的责任追究制度缺乏。此外,针对于易于出现财务风险的环节缺乏有效的监督与控制。例如,信息化的系统管理之中,未能够分离操作职能与系统维护,信息化中缺乏设计工作人员的参与。以上各种因素极容易导致出现潜在性财务风险。

(四)缺乏财务风险与预警

财务风险贯穿于财务管理的始终,在内部与外部环境变化影响下,医院在开展经营活动过程中,不可避免会出现预期与实际结果存在偏差问题,一旦缺乏对财务风险有效的评估与预警,医院在面临风险时则会陷入至被动状态,严重者会陷入难以挽回的恶劣处境。

三、新时期医院财务风险分析与防控措施

(一)增强人员的风险意识

医院宣传部门应当加强对风险管理的宣传,由上至下的提高管理人员与全体员工的财务风险意识,促使其全面的认识财务风险,并对此做出科学评估,以规避风险的发生,除此之外,医院领导层应时刻保持最清醒的状态,提高对潜在危机的认识,在平时工作应加强对风险管理知识的学习,不断增强自身风险防范的能力。

(二)强化财务人员的培训

随着医疗体制改革的深化,财会知识处于不断地更新与变化中,为此,医院采取定期与不定期的培训方式,强化对财务人员的培训,不仅增强财务人员的法制意识,更提高财务人员的职业道德水平,全面提升会计工作人员的综合素质,防止出F等问题。除此之外,财务工作人员在平时的工作中,应不断的学习专业知识的同时,广泛的涉猎与之相关的学科知识,从而丰富与完善自身的知识结构体系,顺应知识经济时代的要求。与此同时,作为医院财务管理工作人员,应提升风险意识,增强应对财务风险的灵活性,牢牢地把握财务运行趋势与规律,积极的应用科学合理的分析方式,增长财务管理人员风险控制,风险防范与风险化解的能力。

(三)完善内部控制制度

医院要想切实的做好各项经济管理工作,有必要建立健全财务管理制度。因此,医院应以实际情况为出发点,构建完善的内部财务监控制度,为财务内控制度有效性、合理性与完整性等提供重要保障,减少财务决策失误,实现将财务风险降至最低的目标。降低财务决策失误的概率,最大程度的减少财务风险发生的可能性,此外。针对于彼此不相容的岗位,应互相加强监督,及时的催收与清理往来的款项,针对于资产损失积极的构建责任追究制度,为医院资产保持完整性提供重要保证。

(四)强化对医院资金的管理

医院整体战略目标的实现,需要以良性循环的资金作为重要保障。因此,医院应采取现代化管理方式,强化对财务的管理,促进资金的运转与良性循环,避免出现呆账、坏账以及资金沉淀等问题。与此同时,应加强流动资金的分析,做好信息反馈的工作,不断提升支付能力,维持资金的良好结构,提升资金的使用效率,对于财务风险加以防范。

(五)强化医德医风的建设

医院应强化对医疗秩序的管理,规范医务工作人员的行为,提升医务人员的水平,端正其工作与服务态度,以优质的服务回馈人民群众,在人们心中塑造良好的医院形象,将医疗纠纷与事故的发生降至最低,强化对医疗欠费的控制,采取有效的措施以防止出现由于医疗赔偿与欠费所带来的财务风险。

四、结语

综上所述,随着市场竞争越来越烈,医院应以正确的态度对待财务风险,促使深入的研究与掌握风险发生规律,发挥财务杠杆所具有的调节作用,进一步的完善财务风险制度,推动资本结构的优化,促进资金的周转,强化对财务的监控,落实风险评估与预警,提高医院财务风险抵御能力,推动与促进医院健康、快速、长远的发展。

参考文献:

[1]王成玲.医院财务风险的常见问题及防控措施[J].现代经济信息,2015(07).

[2]冯丽.新时期医院财务管理的风险分析及防范[J].山西师大学报(社会科学版),2015(S2).

[3]田起顺.新时期医院财务管理的风险分析及防范[J].财经界(学术版),2013(12).

[4]吴雨虹.浅析医院财务风险的有效防控措施[J].行政事业资产与财务,2013(18).

[5]贾秀芹.新时期医院财务管理与风险控制分析[J].中国外资,2013(22).

第5篇

【关键词】 财务风险 市场经济 资金 筹资

随着市场经济的飞速发展,市场结构趋向多元化发展,市场竞争更加激烈。随着外界环境的多变性和国际金融危机的影响,企业发展过程中的风险难以避免,财务风险是指企业因借债而带来的还不起本息因而破产的可能性,可以说财务风险是一种客观存在的,财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题,财务风险是决定企业可持续发展的一个关键因素,企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险,而不可能完全消除风险。本文主要分析了财务风险的分类及特征,以及财务风险的对策,具有一定的现实意义。

1. 财务风险类别

1.1筹资风险

筹资风险是由于企业资金供需及市场环境的变化给企业财务带来的不确定性,往往导致企业举债经营,经营资金除自有资金外还有一部分借入资金,借入资金需要还本付息,给企业获利能力增加了一定影响因素,一旦企业无力偿还到期债务,企业便会陷入财务困境,甚至破产。而企业是靠自有资金运营生产,财务风险相对发生几率较小,而要承担经营风险,反之如果有借入资金,企业将要承担财务风险和经营风险,企业借入资金必须按期还本付息,在未来偿还债务能力不确定的情况下,就会相应增加企业的压力和负担,使企业面临着资不抵债的潜在风险,这也就形成了企业的财务风险。但企业在生产经营活动中,为了扩大生产经营规模,提高经济效益。不得不进行经营筹资,筹资的途径主要是通过银行放贷,进行负债经营。企业必然会增加按期还本付息的筹资负担,由于企业资金利润率和借款利息率都具有不确定性(都可能提高或降低),从而使得企业资金利润率可能高于或低于借款利息率。筹资风险主要包括利率风险、汇率风险、再融资风险等。企业在筹资、投资和生产经营活动各环节中无不承担一定程度的风险。企业承担风险程度因负债方式、期限及资金使用方式等不同面临的偿债压力也有所不同。因此,筹资决策除规划资主需要数量,并以合适的方式筹措到所需资金以外,还必须正确权衡不同筹资方式下的风险程度,并提出现避和防范风险的措施。

1.2投资风险

投资风险是指对未来投资收益的不确定性,在投资中可能会遭受收益损失甚至本金损失的风险。为获得不确定的预期效益,而承担的风险。企业对外投资主要有直接投资和证券投资两种形式。它也是一种经营风险,通常指企业投资的预期收益率的不确定性。只要风险和效益相统一的条件下,投资行为才能得到有效的调节。投资风险主要来源于以下几个方面:(1)投资决策机制不健全,责任不明, 企业经营管理者一时头脑发热而盲目拍板,造成投资决策的随意性、主观性、盲目性和独断性;(2)缺乏风险意识,盲目追求“热门”产业。在某些行业处于最“热门”的时候才决定进入,结果投资后行业转向低迷,企业深陷其中,进退两难。(3)对项目仅侧重于技术可行性的研究,对经济可行性的论证不够重视,对投资成本及项目建成后的成本费用和效益测算不准确。从而根据过于乐观的经济估算做出错误的决策。

1.3经营风险

经营风险是指公司的决策人员和管理人员在经营管理中出现失误而导致公司盈利水平变化从而产生投资者预期收益下降的风险或由于汇率的变动而导致未来收益下降和成本增加。经营风险主要包括采购风险、生产风险、存货变现风险、应收账款变现风险等。经营风险的出现是因为汇率的变动能改变一个公司的未来收益和成本,也就是它的营业现金流。

2. 财务风险的基本特征

在企业财务管理工作中,只有充分了解财务风险的基本特征,才能采取针对性措施防范和化解财务风险。归纳起来,企业财务风险主要具有以下特征:

2.1客观性

财务风险难以避免,不以人的意志为转移,是客观存在的,财务风险因偿还到期债务而引起,没有债务,企业经营的资本全靠投资人投入,则不存在财务风险,而现实很多企业都是筹资经营,因此风险无处不在,时刻存在。

2.2不确定性

财务风险具有一定的可变性,并不是所有的财务风险都可能发生,财务状况具有不确定性,一般而言,企业举债经营目的一是扩大再生产,扩大规模,形成规模效益;二是投资于其他企业,向多元化发展,以分散经营风险。有投资就存在着一定的风险因素,没投资不存在财务风险。

2.3资产流动性

由于与财务风险相对应的企业债务必须用现金来偿还,而企业现金的主要来源有:销售实现、应收账款收回、存货变现、收回投资等,都与资产负债表中的流动资产息息相关。

2.4收益性

风险与收益是成正比的,即风险越大收益越高,风险越小收益越低。财务风险的存在促使企业改善管理,采取措施防范财务风险,提高资金利用效率,提高经济效益。

3. 企业财务风险的防范对策

防范企业财务风险的措施。财务风险存在于财务管理工作的各个环节,不同的财务风险产生的具体原因不尽相同。因而,如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理的工作重点。因此,防范企业财务风险,主要应做好以下工作:

3.1控制负债比例

即通过合理安排资本结构,适度负债使财务杠杆利益抵销风险增大所带来的不利影响。财务风险又称筹资风险,是指由于举债而给企业目标带来的可能影响。企业举债经营,全部资金中除自有资金外还有一部分借入资金,这会对自有资金铁获利能力造成影响;对借入资金需要还本付息,一旦无力偿还到期债务,企业便会陷入财务困境基至企业破产。因此企业不但应该设计合理的资金结构,保持适当的负债、降低资金成本,而且还要控制负债的规模,保证谨慎的负债比率,避免到期无力偿债或资不抵债,从而来有效防范财务风险。

3.2建立财务预警系统,加强财务防范能力

企业财务风险在财务上的最终表现是现金流量不足,企业不能及时支付到期债务,企业能否正常经营,企业的可持续发展不完全取决于赢利多少,而是企业是否有足够的现金流,对于可持续发展的企业,应收及偿付到期债务要保持的一定的稳定性。预算管理制度的核心就是现金流量预算的编制,准确的现金流量预算可以为企业提供预警信号,使经营者能够及早采取措施。为能准确编制现金流量预算,企业应该将各具体目标加以汇总,并将预期未来收益、现金流量、财务状况及投资计划等以数量化形式加以表达。通过对一些量性财务指标的分析,如偿债能力指标、盈利能力等指标的分析,可以判断企业面临的财务风险,可采取切实可行的措施,降低企业财务风险,增加企业经济效益。

结束语:

通过在企业中建立财务分析制度,做好财务分析是发挥财务管理作用在企业经营中的最好途径,通过改善企业财务经营管理,有效控制企业财务风险的每一个细节,总体就能确保企业财务风险最小化,实现企业效益最大化目的。

参考文献:

[1] 黄素春,建立财务预警分析指标体系防范财务风险[J].审计与理财,2005年S4期.

[2] 王小惠,企业财务风险的成因及其防范[J].经济师,2006年03期.

[3] 刘庆华,基于现金流量的企业财务预警系统研究[D].西南财经大学,2006年.

第6篇

关键词:事业单位 财务风险 内部原因 外部原因 预控措施

  毫无疑问,财务风险是当前事业单位面对市场竞争的必然产物,尤其在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。那么财务风险究竟指的是什么呢?所谓财务风险是指由于在各种因素的影响下,使得企业无法实现预期的财务收益,从而产生损失的可能性。事业单位的财务风险则是指其在整个财务活动过程中,因为各种不确定性所造成的单位蒙受损失的机会与可能。我国目前阶段,事业单位普通面临着资金短缺的问题,所以财务风险也成为了每个企业都不能回避的现实问题。财务风险也是一种信号,通过它可以全面综合的反映事业单位的整体经营状况。可想而知,树立财务风险意识,建立有效的风险预控处理机制对于一个事业单位的健康发展有着非常重大的意义。现笔者通过对我国一些事业单位的财务风险意识的了解,就其产生的原因以及解决措施等方面来加以剖析,希望能够为事业单位财务风险意识的完善尽绵薄之力。

一、财务风险产生的原因

1、内部原因

第一、事业单位的投资规模与投资结构不恰当。一般情况下,单位在通过一些筹资活动获得资金后,都有机会进行投资生产项目、投资证券市场以及投资商贸活动三种类型的投资。但是,并不是每一个投资项目都能够取得预期的收益,因而很容易引起盈利能力以及偿债能力降低的不确定性。在单位决策中要力求达到一种收益性、风险性和稳健性的最佳组合,或者说应该在收益与风险中间,让稳健性原则起着一种平衡器的作用,然而,对于很多事业单位而言,这个“度”是难以掌握的,自然而然,要想准确的掌握好其财务风险就更加的不容易了。

第二、 事业单位自身的管理体制不健全,特别是没有一整套科学合理的财务管理内部控制制度。督促各项资金的合理使用,使其产生最大的经济效益是一个事业单位建立内部控制制度的最终目的。然而目前我国部分单位的内部控制制度和财务管理制度融合在一起,以致不能够有效的监督财务资金的投资以及收回情况。内部控制制度也如同纸上谈兵,没有达到预期的效果,从而加剧了财务风险的发生。

第三、在我国很多的事业单位中,资产流动性不强以及现金流量状况不佳的现象非常普遍。现金流量多少以及资产流动性的强弱对其偿债能力有着最直接的影响,而且单位有多少债务以及有多少可以变现偿债的流动资产可以变现决定着其是否能够顺利地偿还债务。一方面如果偿债的流动资产越多,债务越少,那么偿债能力也就越强,反之则越弱。另一方面,如果用流动资产偿还负债后单位剩下的是营运资金,那么营运资金越少,表明单位的风险就越大,就算整体的盈利状况比较好,一旦现金流量不足,资产变现能力差,单位也同样会深陷险境。

第四、一些事业单位的财务决策缺乏一定的科学性。目前,我国许多事业单位在进行财务决策时,经验决策以及主观决策的现象依然非常普遍。特别是进行固定资产投资时,在分析投资项目的可行性过程中,对于投资的内外部环境和未来现金流量产生的影响无法做出科学合理的判断,导致投资失误屡屡发生,项目的预期收益也不能够如期的完成,由此产生了无法估量的财务风险。

第五、 事业单位的财务管理人员的素质水平不高,缺乏对财务风险的客观性认识。实际上,只要有财务活动,就必然存在着一定的财务风险。根据笔者的了解发现,我国现行很多事业单位的财务风险产生的重要原因之一就是由于其管理人员自身素质的不足,风险意识淡薄,导致其在不知不觉中隐藏着大量的财务风险。

2、外部原因

第一、商品市场供求状况变化和单位经济行为的时间差异。众所周知,市场的供求变化是无法确定的,事业单位决策在调整力度以及时间上都和它有着比较大的差异,它是按照市场整体变化的实际情况或者自己判断的发展趋势来确定自己的下一步行动方向,因此,由于时间上的差异性以及变化的无规律性等等都将导致一些财务风险的出现。

第二、自然灾害因素。一些不可控制的自然灾害如火灾、洪灾、雪灾或者震灾等等都有可能给事业单位造成经济上的损失,这也将成为发生财务风险的一种因素,但其所占的比例相对而言比较的小。

第三、 很多事业单位无法根据国家宏观环境的变化而对自身的财务管理进行适当的改革。无可厚非,企业的财务管理必然要受到经济环境、法律环境以及社会文化环境等等因素的影响,特别是各种事业单位,这些因素是无法控制的,并且其中的任何一个环境因素的突变都有可能造成巨大的财务风险,比如说一些法律文件的变更以及相关财务政策的制定等等。

第四、资本结构的不合理。一些事业单位在筹资的过程中,为了更多的减少资本成本,大多数都倾向于采取债务融资的方式,因此造成债务资本在总资本中占据着很高的比例,一旦其资金链断掉,单位无法按时偿还到期的债务,那么将会面临着巨大的财务风险。从我国现有事业单位的资本结构来看,都或多或少的存在着较高的资产负债率问题,因为事业单位在进行生产规模的扩张以及发生流动资金不足的情况下时,首先想到的就是向银行贷款,所以很容易导致其资产负债率居高不下。

第五、利率水平以及外汇汇率水平的影响。首先,当事业单位通过负债的方式来筹入资金时,如果合同的利率固定,一旦市场利率下降,那么单位就必须按照合同的水平来支付较高的利息;而如果合同的利率是浮动的,则利率的上升会加大付息压力。总而言之,负债筹入资金在一定程度上都会加大财务风险。其次,如果事业单位用外币融资来代替负债筹资,那么财务风险也会随着浮动利率的变化而加剧;再次,汇率的变动还将对进出口事业单位的收益情况造成很大的影响。

二、预控企业财务风险的有效措施

第一、建立一整套健全的财务管理制度。加强事业单位内部控制可以通过规范内部制度,完善法人治理结构以及设计合 理的激励与约束机制来实现。一方面,科学合理的财务制度,可以尽量避免决策过程中的弯路,加速内部信息的流动,让财务活动变得更加简单快捷。而另一方面,公平公正的激励机制以及切实可行的约束机制,将会形成合理有效地竞争机制,从而约束员工的逆向选择行为,保证财务风险在可控的范围之内。

第二、 理顺事业单位内部的财务关系,做到责、权、利三者的统一。为了预控财务风险,还须对其内部的各种财务关系加以理顺。要明确各个部门在财务管理系统中的作用、地位、职责以及被赋予的相应权力,保证权责分明,各司其职,各负其责。此外,在利益的分配方面,应该兼顾各方的利益,充分调动起各部门参与财务管理的积极性,真正实现责、权、利三者的统一。

第三、建立科学合理的财务风险识别预警系统:1、提高对财务风险的识别能力。争取能够在不利风险刚出现或出现之前,就对其加以识别,从而保证单位准确的把握好各种财务风险信号及其产生的原因。2、财务风险预警,在内部设置相应的财务风险预警机制。通过对内部经营、外部环境等各种资料进行全面的分析,并用财务指标数据的形式来告诉经营者单位目前所面临的一些潜在的财务风险。与此同时。积极寻找造成财务风险的原因以及财务管理系统中所存在的种种问题,并明确告知经营者解决问题的有效措施,进而使得财务管理网更加的完备,减少财务风险的发生。

第四、完善事业单位科学的决策机制。财务风险本身就具有综合性的特点,生产经营活动中发生的所有风险最终都会在财务风险中得到体现,科学合理的决策是预控财务风险的重要手段,因此,事业单位要想防范其财务风险的发生,就必须建立起科学的决策机制。而决策机制是指决策权力的形成、规范以及规定,主要包括事业单位的决策机构、决策内容与决策机制等等。

第五、 提高事业单位财务人员的素质水平,增强其对财务风险的职业判断能力,以适应当今社会竞争的市场经济体制。笔者认为,在预控财务风险的过程中,财务人员的作用举足轻重,因此,事业单位必须要重视对财务工作人员的招聘、培训以及考核,要求其具备财务管理活动的能力,对财务风险具有敏感性以及准确的职业判断。可以在自己的职业范围内及时的发现,估计潜在的财务风险,并且能够借助相关的理论方法来对一些具体的财务风险提出可行的解决措施,为财务风险的预控贡献自己的一份力量。

参考文献:

1、企业财务风险的分析与防范 《科技经济市场》刘振,吴鹏飞-2011年1期

2、浅谈企业财务风险的分析与防范 《中国外资》王鹏飞 -2010年4期

3、浅议企业财务风险的分析与应对 《中国商界》张军 -2010年5期

第7篇

随着高校改革的不断深入,高校经济业务日趋复杂化、多样化,在高校教育事业快速发展的同时,面临的财务风险也越来越大。文本分析了高校财务面临的各种风险,并就其影响因素做出简单阐述,最后针对各种风险提出相应措施,以期为降低高校财务风险提供借鉴。

关键词:

高校财务;风险;措施

一、高校财务风险类型

高校财务风险是指高校在运营过程中,由于各种难以预料或控制的因素而带来的多种不确定性,以及带来经济损失的可能性。它具有客观性、普遍性和不确定性等特点,目前,我们存在的财务风险主要有投资风险、筹资风险和财务管理风险。

(一)投资风险

随着竞争的日趋激烈,为扩大招生规模,各高校竞相进行新校区建设,不断加大对基础设施、实验设备、人才引进等方面的投资。如果高校超过自身资金承受能力盲目投资,投资于无利甚至重复的项目,就会导致资金周转困难,造成资金损失,给高校带来投资风险。

(二)筹资风险

筹资风险主要是指高校向银行等金融机构借款带来的风险。近年来,随着高校的扩招,办学条件与高校发展之间的矛盾日益突出,为解决扩张后基本建设资金的缺口问题,各高校纷纷向银行举债,通过负债来筹得资金。如果对贷款的风险意识不强,对贷款的论证不充分,多度举债或不良举债,将会给高校带来巨大的筹资风险。

(三)财务管理风险

财务管理风险主要有预算风险、内部控制风险和资源浪费风险。预算风险指预算设计不合理或预算执行不到位等带来的风险。内部控制风险是指机构设置不合理、财务规章制度不完善、管理人员素质不高、不能预见外部环境变化并做出应变等而产生的财务风险。资源浪费风险是指资源的浪费现象,如资产重复购置、资产闲置、资产提前报废、修理费用居高不下、公物私用、职务消费等。

二、影响因素

(一)投资风险形成原因

缺乏风险管理意识。高校领导在进行财务决策时,没有考虑财务风险,或虽然考虑了财务风险,却不能识别各类风险,或即使识别了部分风险,也没有进行风险防范,风险管理意识薄弱。自身定位过高,盲目发展。在高校发展中,很多高校将自己的定位定得过高,盲目进行学校面积的扩张和设备设施的购置,追求“高大上”的新校区建设,盲目扩大招生,严重偏离了教育为本的正常轨道,没有将学校发展与提高教学水平结合在一起,将大量资金投入到与提高教学水平无关的项目中,投资效益低下,造成资源的严重浪费,财务风险随之增加。

(二)筹资风险形成原因

为解决高校建设与财政拨款和学校自筹资金间的资金缺口问题,向银行贷款成为解决这一问题的最好办法。高校属于事业单位,具有非盈利性,政府为其提供信用担保,因而比较容易取得贷款。正因如此,部分高校在贷款前没有进行可行性研究和风险评价,没有考虑资金效益和还款能力,盲目贷款,存在贷款比例过高、贷款期限过短等现象,因需支付过高的贷款利息或偿还本金而导致资金短缺,带来财务风险。

(三)财务管理风险形成原因

财务管理制度缺失或执行不力。一些高校没有系统的财务管理制度来约束其财务活动,或虽然定了相应的规章制度却没有得到落实和执行,对各项经济责任缺乏相应的惩罚机制,经济责任审计流于形式,导致某些领导或重要职能部门,出现公款私用、商业贿赂等现象,造成大量资产流失,影响财务管理效率。预算管理缺失或执行不力。在高校的发展过程中,一些高校只注重短期发展,对其长期发展缺乏系统的规划,没有编制长远的财务预算,或编制不切实际的“赤字预算”,使得高校在扩张过程中盲目贷款,导致债台高筑,财务风险巨大。也有一些高校注重预算的编制,却不注重预算的执行,在预算执行过程中对支出预算控制不力,内外部人员相互勾结,随意改变预算,导致财务困难。内部控制制度不健全。在建立规章制度和办法时,没有成熟的高校财务管理模式为参考,仅能制定一些简单或临时的规章制度和办法,不能及时跟上学校发展的步伐,规章制度和办法存在漏洞,操作不便,经常落不到实处,导致财务人员多数情况下只关注原始凭证的合法性、合理性和签字手续的完整性,而不去评价和分析资金的管理,资金安全风险较大。监督和监控机制不健全。许多高校都没有专门的监督制度,而是“碎片化”的存在于其他制度中,监督机制不健全,对一些重要部门的工作缺乏指导和监督,管理人员责任划分不明确,腐败现象时有发生。另外,目前很多高校都没有建立风险预警系统,没有有效的信息传导机制和风险监控工具,无法及时发现潜在风险,更不能应对风险。

三、防范措施

(一)树立财务风险意识,建立风险预警机制

要防范财务风险,首先要加强财务风险相关知识的宣传,有针对性的对不同层次的财务人员进行培训,提高其风险防范意识和风险识别能力。对重大的财务活动要实行集体决议制度,加强对重大投资项目的可行性分析和负债的审查力度,优化资产负债结构,从源头上控制财务风险。其次要建立风险预警机制,通过观察和分析来对财务风险进行实时监控,便于提前识别风险,应对风险。

(二)完善财务管理制度,提高资金使用效益

按照国家相关法律法规和制度的要求,建立符合高校发展状态的财务管理制度,增强财务管理制度的可操作性和实用性,落实经济责任制度,明确责、权、利,落实激励政策,促进财务管理工作的顺利进行。要以学校长远利益为目标建立健全资金管理制度,提高资金使用效益。结合学校自身情况和市场变化,做好投资项目和资金筹集的可行性分析,合理筹集和使用资金,提高资金使用效率。

(三)加强财务预算的执行与考核

预算编制的好坏直接影响高校财务状况的好坏,预算是高校财务管理的核心,我们必须建立科学的预算管理制度,加强日常预算管理。首先要设置专门的预算管理机构,负责预算的编制、修订、执行和考核。其次要进行全面预算管理,编制全面预算,提高预算的执行力。最后将预算管理与绩效考核相结合,通过对预算执行考核,评价其工作业绩,并结合实际调整预算,促进高校的长远发展。

(四)建立健全内部控制制度

为更好地实施内部控制,拥有良好的控制环境,就必须建立健全内部控制制度。首先需要建立一个完善的组织结构,合理分工,统筹工作,并建立一套符合学校发展实际的财务规章制度,规范财务工作流程,明确相关各方的工作职责,指导和约束高校财务活动。然后领导要高度重视财务工作,要带头严格执行财务规章制度,不搞弹性制度,并强化内部稽核,增强内部稽核的权威性和独立性,一旦发现问题及时处理,做到赏罚分明,绝不拖沓。

(五)加强监督,提高责任意识

建立专门的高校财务监管体系,对财务活动特别是重大经济活动实行严格把关,明确各管理人员的责任,杜绝腐败现象的发生。加强对资金使用的监督,特别是对科研经费和项目经费的监督,提高资金使用效率,杜绝私设“小金库”等侵占国家财产的行为出现。加强对投资项目的监督,严格审查项目实施进度和实施质量,对进度款的支付进行严格把关,杜绝不符合条件的支款。将内部审计和外部审计相结合,增强管理人员的责任意识。

(六)注重内涵发展,全面提高财务管理水平高校要适应市场需求,改变以往盲目扩张的发展思路,在发展的同时注重内涵发展,提高办学水平,注重人才培养模式和科研能力的创新,在专业设置、招生就业等方面结合学校实际和市场需求,不断提高办学影响力,形成自身的核心竞争力,在市场竞争中处于有利地位。

四、结束语

高校财务风险是客观存在的,时刻影响着高校教育事业的发展。随着高等教育改革的不断深入,高校面临的财务风险也不断增加,为实现高校教育事业的可持续发展,就必须认清目前面临的各种财务风险,分析其影响因素,并有针对性地采取措施。本文从投资、筹资和财务管理三个方面分析了目前高校面临的主要财务风险,并就其影响因素作了简要分析,最后提出相关风险防范措施,希望能为高校降低财务风险提供参考。

参考文献:

[1]雷振华.高校财务风险成因与防范策略探讨[J].中国轻工教育,2014(2):5-8

[2]魏良华.高校财务风险的表现及成因分析[N].广东工业大学学报,2010(10):34-37

第8篇

关键词:财务;管理;风险;原因;防范

中图分类号:F230 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)010-00-01

在市场经济日趋完善的今天,每个单位都面临来自市场的各种风险。财务风险贯穿于各个财务环节,影响着整个单位的经营收益。因此,如何防范和控制财务风险,是每个经营者和财务人员必须面对的一个重要课题,对单位的生存发展也同样具有十分重要的意义。

一、财务风险的成因

财务风险是经营活动中客观存在的重要风险,是各种风险因素在财务管理工作中的集中体现。总体来看,主要以下几个方面:

1.财务管理外部环境的复杂多变

财务管理的外部环境复杂多变,而事业单位管理系统不能适应复杂多变的外部环境。事业单位所处的外部环境包括经济环境、社会文化环境、法律环境、市场环境等因素,这些因素存在于事业单位之外,但对事业单位财务管理能产生重大的影响。我国许多事业单位建立的财务管理系统在应对外部环境变化时,没有预见性,反应滞后,应对措施不力,由此产生了事业单位财务风险。

2.资本结构不合理

资本结构主要是指事业单位全部资本来源中权益资本与借入资本的比例关系。合理的资本结构,不仅可以降低事业单位的综合资本成本率,而且可以使事业单位获得财务杠杆利益,增加事业单位的价值。但由于筹资决策失误等原因,事业单位资本结构不合理的现象普遍存在,具体表现在:①债务资本占全部资本的比例过高,很多事业单位资产负债率达到70%以上;②流动负债水平偏高;③权益资本占全部资本的比例过高。过度偏好股权融资,债务融资明显偏低的现象在上市公司中非常普遍,特别对于国有事业单位而言,股权分置改革之前,不能上市流通的“国有股”和几乎不能流通的“法人股”占到整个股权结构的70%左右。为减少这部分股权所占的比重,获得更多流动性更强的投资,事业单位必然倾向于增发新股,从而导致了更高的权益资本结构。资本结构的不合理导致事业单位财务负担沉重,偿付能力严重不足,由此产生财务风险。

3.资金回流不畅

资金循环流转的起点是资金的垫付,终点是得到价值增加的本金收回,财务活动是为了获得增量货币而垫支货币的活动,事业单位的财务风险与整个资金运动过程相伴相生。如果事业单位没有完善的资金回收政策,将会导致应收款项无法收回,从而增加坏账风险,也就没有了足够的现金流。事业单位在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务和利息,如果事业单位没有足够的现金,会导致事业单位财务风险由潜在变成现实,使事业单位陷入财务危机,最终导致事业单位经营的失败。

二、事业单位财务风险的防范控制

1.树立正确的财务风险观念

事业单位财务风险作用于事业单位,通常表现为事业单位资产流动性下降、经营资金不足、资产负债率过高、债务负担沉重及盈利能力下降等,这些问题都与事业单位财务会计的管理直接相关。在日常活动中事业单位应居安思危,树立风险观念,强化风险意识。具体来说,应加强动态分析,认真分析财务管理的宏观环境变化情况,使事业单位在生产经营和理财活动中能保持灵活的适应能力。提高风险价值观念,设置高效的财务管理机构,配置高素质的财务管理人员,健全财务管理的规章制度,强化财务管理的各项工作,理顺事业单位内部的财务关系。

2.建立财务预警系统管理机制

财务预警系统是以事业单位信息化为基础,对事业单位在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统,它贯穿于事业单位经营活动的全过程。具体可以从以下几方面着手建立:

①健全事业单位内部控制制度。良好的会计信息质量,是财务预警系统发挥正常作用的保证。事业单位应从资金循环的各个方面入手,完善内部控制制度。

②应坚持定性分析和定量分析相结合。定量分析往往具有客观、易于度量的特点,定性分析则是主观性、模糊性的特点。仅仅是计算、对比几个比率和指标是无法实现财务预警的,必须全面使用现代信息技术以及管理学等知识,在重视定量分析的同时加强定性分析方法的应用。

③ 健全财务信息收集和传递机制。财务预警体系的重要前提是建立灵活高效的信息系统,形成信息收集、传递的快捷的渠道。这个信息系统应能提供及时完整的经营资料和数据,同时,还应配备专门的人员对信息进行收集、处理和反馈,并向预警系统提供必要的技术支持。

④完善风险处理机制。对预测发生的和已经发生的风险应采取及时、有效的预防、控制和处理措施。

⑤建立财务预警责任机制。财务预警的实施必须要将风险的责任落实到具体每个人,一旦发生问题,能够及时寻找负责对象,并结合有效的奖惩制度,促使负责人提高警惕。

3.确保资金的流动性和安全性

在现代事业单位财务管理中,现金流量被视为衡量事业单位财务状况最重要的指标之一。不少事业单位陷入经营困境甚至破产,并非因为资不抵债,而由于暂时的支付困难。因此,正确掌握现金流量风险的预警方法,对于及时发现风险苗头、实现风险事前控制是非常必要的。货款的回收是事业单位的生命线。应收账款是形成资金回收风险的重要因素,它虽会增加事业单位利润,但并不产生现金流,相反事业单位还要用有限的流动资金垫付未实现的利税开支,加速现金流出。且应收账款有到期无法收回产生坏账的风险。因此,对于应收账款管理,应建立严谨的信用政策,对客户进行资信等级评定并评估事业单位的偿债能力,加快应收账款的回收。

4.提高财务人员的职业判断能力

职业判断能力是新形势下财务人员应具备的基本素质,它融技术方法和专业理念为一体,其能力的高低是财务人员综合素质强弱的体现。随着财务环境的变化,财务人员必须转变观念,更新思维方式,提高对财务职业判断必要性和重要性的认识,不断更新、充实专业知识,掌握新的财务理念、财务方法和技术,提高自身专业水平和综合素质,提高适应复杂多变的财务环境的能力。

参考文献:

[1]财务成本管理.注册会计师教材,2009年版.

第9篇

关键词 中小企业 财务风险 风险防范 控制

当前,中国经济发展进入新常态,正从高速增长转向中高速增长。我国中小企业数量已占企业总数的99%以上,创造了60%以上的国内生产总值,为3亿以上的城镇就业人员提供工资性收入,成为我国企业中数量最大、最具内在活力和动力的企业群体,在经济增长、技术创新、增加税收、吸纳就业、改善民生等方面发挥了主导作用。中小企业成为新一轮科技革命、产业变革和技术创新的核心力量,成为“新常态”的重要特征。

一、新常态下中小企业面临的挑战

(一)外部环境的巨变

改革开放30多年来,特别是近10年来,宏观经济形势较好,增长速度很快,国家的经济趋势可持续发展、预期较好,消费市场比较活跃,融资渠道较为通畅,这些为中小企业营造了一个较为宽松的外部环境。但是随着中国市场经济的推进和改革,制度趋于规范,在全球经济一体化背景下的全球经济衰退倒逼国内经济政策从紧,中小企业首当其冲,成为宏观经济增速放缓最直接的承受体,抗风险能力直接下降。随着中国经济的发展,消费者消费观念发生很大变化,追求生活品质、追求高质量、名牌,追求便捷快速。生产低端消费品、低质量产品的企业被迫转型。外部环境严峻,中小企业面临的挑战和风险更多。

(二)中小企业自身面临的挑战

改革开放之初,中小企业的老板们大多没有高学历背景,他们通过努力和勤奋,通过政策的宽松,挖到了第一桶金。但是今天,中小企业的老板们需要更多地运用智慧和知识进行经营和管理。因此,目前要解决中小企业的困局,最核心的要素就是老板。调研发现,多数中小企业没有中长期企业发展规划,没有长远目标。无论是管理模式、盈利模式、筹融资等方面都属于应急型,财务风险防范和控制意识不强,在管理理念、管理体系、人力资源、技术开发、品牌塑造等方面都缺乏有力手段。

二、中小企业财务风险及其原因

中小企业的财务风险,主要是指由于治理结构不够合理、融资不够恰当而使公司可能丧失偿债能力,从而导致企业投资者的预期利益下降的风险。中小企业财务风险主要表现在四个方面:

(一)中小企业筹融资环节风险

筹融资风险主要指企业筹集、募集资金给财务成果带来的不确定性。筹融资风险是财务风险防范的首要环节和重要内容,多因资金供需市场变化、宏观经济环境变化而导致。我国中小企业主要采取负债筹资方式,负债结构不合理,负债规模和比率普遍较大。一方面,没有结合企业自身实际合理选择筹融资方式;另一方面,企业筹融资渠道较少,筹资成本高,金融信用较低。中小企业很难满足银行等金融机构的贷款条件,很难靠信用或者信誉从银行贷款,企业外部融资风险大。此外,短期贷款偏多,往往频率较高、规模较小,对流动性要求比较高,客观上增大了财务筹融资风险。筹资风险主要来源于三个方面:

(1)负债过高。大部分企业负债经营,但企业负债过高,往往会因负担沉重的举债成本影响企业总体效益甚至被压垮。

(2)或有负债失控。或有负债风险更具隐蔽性,潜在风险更大。典型表现是乱担保,部分企业对外担保数额大、期限长,甚至未经同意和审批,董事、经理擅自以公司名义为他人担保等。一旦出现担保对象无法偿债的情况,担保就会转化为实际负债,突如其来的债务负担对于中小企业而言很可能是致命的。

(3)投融资结构风险。企业投资短期资产与短期负债、长期投资与长期负债如果比例失调,可能造成资金长短结构配置不合理的风险。

(二)中小企业投资环节风险

投资风险主要是指在企业从做出投资决策开始到投资期结束这段时间内,由于不可控因素或随机因素的影响,实际投资利益与预期收益发生偏离的风险。《公司法》规定,股东拥有企业25%以上的股权就视为直接投资。证券投资方面,企业投资股票和债券较为普遍。

(1)投资前风险评估不足。中小企业在前期对投资项目效益分析普遍不够,特别是风险估计不足。对于本企业资金的把握往往满足于账面上的简单节余,难以有效动员各种资源对某一个投资项目提供足够支持。事前风险处理和控制对策考虑不够,事中风险规避考虑不多,事后遇到问题往往措手不及,很难有效控制。

(2)投资决策失误。投资决策的失误往往是致命的,尤其是不少企业在高速发展时期,因为盲目扩张而发生重大决策失误,很可能会使一个发展良好的企业突然陷入难以为继的困境,甚至破产清算。

(3)投资比率低而负债率长期居高不下。由于中小企业资金一般都比较紧张,负债比率往往较高,自有资金普遍不足,短期金融负债占比较高。而对外筹融资多为短期融资,因此造成企业的投资比率必然相对较低。

(三)中小企业经营环节风险

经营风险是指在企业的生产经营过程中,采购、生产、销售、存货、物流等多个环节都会产生不确定的因素,由此导致企业资金周转的迟滞,企业盈利水平下降、收益减少的风险。

(1)现金流量管理水平不高。现金流是企业特别是中小企业生存、发展的必备资源,是企业生产经营活动的基本前提,也是最易出现问题的资源。

(2)应收账款管理不善。过于注重销售业绩而忽视应收账款的情况在中小企业中还是较为普遍的,中小企业由于资源有限和信息的不对称,对客户的信用等级难以掌握,盲目赊销往往造成应收账款失控。应收账款长期无法收回,达到一定比例就会形成企业资产长期被债务人无偿占用的情况,严重影响中小企业现金流和资产的流动性。

(3)存货管理不当。如果存货大量积压,一方面,存货有保质期和有效期的问题;另一方面,市场变化、产品升级换代、科技进步等诸多因素都可能造成存货跌价甚至失去市场价值,这样企业就会遭受严重损失。同时,存货积压还需要支付大量仓租、保管费用。

(四)中小企业在流动性环节中造成的财务风险

流动性风险主要是指企业为了得到现金保障而可能带来经济损失的风险。现金流对于企业的持续经营和发展可以说是生死攸关的,一旦流动性风险发生和扩散,会引发企业破产倒闭。

现金、应收账款、存货是一般企业流动性较强的资产,不动产流动性相对较低。现金是有时间成本的,如果现金过多就会因为资金占用过多而失去更高收益;如果现金太少,往往会因资金流动性不足而难以满足企业日常经营的需要。因此,需要确定合理的现金持有量,以防范流动性风险为前提,努力实现企业利益最大化。

三、中小企业财务风险防范和控制对策

建立财务风险预警机制、采取财务风险防范策略、提升财务风险管控水平,从企业经营管理发展的各个环节重视财务风险的防范、化解和控制工作,对于降低和化解财务风险、促进企业发展具有重要意义。

(一)建立企业财务风险预警体系

(1)建立企业短期财务风险预警系统。首先要编制好现金流量预算,确保现金及其流动,确保企业日常运转所需现金。即便企业无法盈利,要维持必须确保一定的现金流。

(2)建立企业长期财务风险预警系统。要建立企业财务分析指标体系和制度,包括盈利水平、偿债能力、经营效率、发展潜力等指标。盈利方面包括总资产报酬率、成本费用利润率等;偿债能力方面包括流动比率和资产负债率等;经营效率方面包括应收账款周转率、存货周转率以及产销平衡率;发展潜力方面包括销售增长率和资本保值增值率。

(3)强化企业财务风险意识。上至决策层、管理层,下到中层各部门都应当树立和强化财务风险意识。高层重点是强化财务风险宏观管理和总体控制。中层重点是严格内控程序,执行好财务风险防范措施,降低或有负债的潜在风险。

(二)筹资风险防范

(1)科学研判财务风险,完善企业投资决策体制。建立定期财务风险分析制度,每半年编制财务分析报告,通过财务指标的统计分析,科学研判企业财务运行状况,分析查找财务风险及成因,提出财务风险防范对策。要建立科学的财务预测机制,提前掌握企业财务需求,编制筹资计划,提出筹融资方案。事前主要是财务预测,事中就是加强项目投资实施过程中财务风险的控制与管理,事后就是要对项目投资及时进行总结和评估,从正反两个方面总结成功经验和失败教训,为后续投资项目的实施提供借鉴和改进。

(2)实施存货和应收账款动态监控,有效防范资金运作风险。流动性就是企业的生命,必须通过加快存货和资金周转,保持良好的资金流动性。首先,要有效匹配资金,短期借款不能用来购买固定资产,避免借款到期,被迫再筹资融资用以偿还短期借款,这容易导致企业资金周转困难。其次,要加强对到期资金收回、支付时间的预判和总体控制,避免出现短期收支不平衡。第三,要确保一定的流动资金和固定资金。第四,要加强对存货和应收账款的管理。

(3)坚持费效分析,严守筹资原则。一是严守效益性原则。企业应合理选择筹融资渠道,同时严格控制筹融资成本、约束条件和风险程度。特别要注意时机匹配问题,合理规划预期现金流入量与现金流出量的时间差异。二是严守合理性原则。主要是规模要适度,不过度融资,同时要遵守法律法规的限制和投资规模的约束。三是严守科学性原则。为安全起见,应尽量利用长期负债和股本来满足资金需要;以短期负债满足流动性流动资产资金需要。

(三)投资风险防范

(1)多渠道筹融资,有效分散投资风险。尽力多方开拓筹融资渠道,努力优化筹融资方式,改善资本结构。可积极寻求战略投资和风险投资,适当采用发行股票、租赁等方式筹资,规模效益扩大后考虑上市问题。

(2)深入调查研究,寻找投资机会。投资环境分析是必不可少的基础性工作。大环境的变化,既蕴含投资机会,也必然伴随投资风险。因此,每一个中小企业在投资前期要认真调查分析投资环境,一方面及时发现、选择投资机会;另一方面要积极防范投资风险。

(四)流动性风险防范

(1)强化应收账款内控。合理确定企业赊销的总体规模,在销售环节加强赊销的流程控制。销售阶段,重点是搞好信用调查和赊销规模控制。掌握拟赊销客户的财务状况、资信情况、商业信誉,相应确定信用等级和信用额度,同时建立客户信用档案和动态系统。建立赊销审批制度,明确责任到人,强化销售部门与财务部门的内部管理和相互监督。

(2)多管齐下催收应收账款。财务部门及时核定应收账款余额,督促销售部门和销售员加大催收力度;同时定期与客户对账,保证每一笔赊销账面的精确。销售部门重点加强应收账款的账期分析和掌控,对发生逾期的赊销客户不再赊销,督促销售员加紧催收。加强对应收账款较多销售员的监督和管理,防止暗箱操作。对信誉差、欠款时间长、金额较大的赊销客户,要指定专人负责,多管齐下催收。

(作者单位为武汉通威电子有限公司)

参考文献

[1] 刘冉冉.中小企业财务风险预警的管理对策[J].企业改革与管理,2015(14).

[2] 赵凤云,苏艳芝.中小企业财务风险内控措施研究[J].商业经济研究,2010 (13).

第10篇

 

关键词:企业并购 财务风险 风险防范

1企业并购财务风险的界定

关于企业并购的财务风险,已有多种定义。赵宪武认为,企业并购财务风险是指并融资以及资本结构改变所引起的财务危机,甚至导致破产的可能性,同时,并购导致股东收益的波动性增大也是财务风险的一种表现形式。杰弗里.C.胡克认为,企业并购的财务风险是由于通过借债为收购融资而制约了买主为经营融资并同时偿债的能力引起的,“财务风险由用以为交易融资的负债数额和将要由购买方承担的目标企业的债务数额等因素决定。”一:从风险结果来看,上述定义的确概括了企业并购财务风险的最核心部分,即由筹资决策引起的偿债风险。但从风险来源来看,筹资决策似乎并不是引起偿债风险和股东收益风险的唯一原因。在企业的并购活动中,与财务结果有关的决策行为还包括定价决策和支付决策。

首先,企业并购是一种投资行为,然后才是一种融资行为,投资和融资决策共同影响着并购后的企业财务状况;”2第二,企业并购是一种特殊的投资行为,从策划设计到交易完成,各种价值因素并不能马上在短期财务指标上得到体现,而必须经过一定的整合和运营期,才能实现价值目标;第三,企业并购的价值目标下限也决不仅仅是保证没有债务上的风险,而是要获取一种远远超过债务范畴的价值预期目标,实现价值增值。因此,如果仅仅用融资风险作为衡量财务风险的标准,则在一定意义上降低了并购的价值动机。所以,从公司理财的角度看,企业并购的财务风险应该包含更宽泛的内涵,包括“由于并购而涉及的各项财务活动引起的企业财务企业并购的财务风险应该是指由于并购定价、融资、支付等各项财务决策所引起的企业财务状况恶化或财务成果损失的不确定性,是并购价值预期与价值实现严重负偏离而导致的企业财务困境和财务危机。或者说,企业并购的财务风险是一种价值风险,是各种并购风险在价值量上的综合反映,是贯穿企业并购全过程的不确定性因素对预期价值产生的负面作用和影响。

2企业并购财务风险的来源

一项完整的并购活动通常包括目标企业的选择、目标企业价值的评估、并购可行性分析、并购资金的筹措、出价方式的确定以及并购后的整合,上述各环节中都可能产生风险。并购财务风险主要源自以下三个方面:

2.1定价风险

定价风险主要是指目标企业的价值评估风险。即由于收购方对目标企业的资产价值和获利能力估计过高,以至出价过高而超过了自身的承受能力,尽管目标企业运作很好,过高的买价也无法使收购方获得一个满意的回报。目标企业的估价取决于并购企业对其未来收益的大小和时间的预期,对目标企业的价值评估可能因预测不当而不够准确。这就产生了并购公司的估价风险,其大小取决于并购企业所掌握信息的质量,而信息质量又取决于下列因素:

2.1.1目标企业是上市企业还是非上市企业

如果目标企业是上市企业,由于它必须对外公布企业经营状况和财务报表等信息,因此,并购企业容易取得目标企业的资料进行分析;目标企业若是非上市企业,则并购企业必须通过与目标企业的合作来获得相应信息。

2.1.2并购企业是善意收购还是恶意收购

如果并购企业是善意的,并购双方则能够充分交流和沟通信息,目标企业会主动地向并购企业提供必要的资料。这有利于降低并购的风险和成本,同时可避免目标企业管理层有意抗拒而增加并购成本。如果并购企业是恶意的,并购企业将无法从目标企业获取其实际经营、财务状况等主要资料,给公司估价带来困难。

2.1.3并购准备的时间

并购企业准备阶段越长,获取目标企业的间点相关资料就会越详尽充分,目标企业的估价越准确。

2.1.4目标企业审计与并购的时间点的长短

如果并购时间离会计师事务所审计的时间越远,并购企业从年审报告获取的信息越不能代表目标企业并购前的经营和财务状况,据此得到目标企业的估价就越不准确。

2.2融资风险

企业并购需要大量资金,但由于我国目前资本市场发育还不完善,银行等中介组织也未能在并购中充分发挥其应有的作用,使企业并购面临较大的融资风险。融资风险主要表现在能否及时获得并购资金,融资的方式是否影响企业的控制权,融资结构对并购企业负债结构和偿还能力的影响。比如,融资结构包括企业资本中债务资本与股权资本结构、债务资本中短期债务与长期债务结构等。在以债务资本为主的融资结构中,当并购后的实际效果达不到预期时,将可能产生利息支付风险和按期还本风险;在以股权资本为主的融资结构中,当并购后的实际效果达不到预期时,会使股东利益受损,从而为敌意收购者提供机会;即使完全以自有资金支付收购价款,也存在一定的财务风险,一旦企业的自有资金用于收购而重新融资又出现困难,不但造成机会成本增加,还会产生新的财务风险。

2.3支付风险

主要是指与资金流动性和股权稀释有关的并购资金使用风险,它与融资风险、债务风险有密切联系。支付风险主要表现在两个方面:

2.3.1现金支付产生的资金流动性风险以及由此最终导致的债务风险

现金支付工具自身的缺陷,会给并购带来一定的风险。首先,现金支付工具的使用,是一项巨大的即时现金负担,公司所承受的现金压力比较大;其次,使用现金支付工具,交易规模常会受到获现能力的限制;再者,从被并购者的角度来看,会因无法推迟资本利得的确认和转移实现的资本增益,从而不能享受税收优惠,以及不能拥有新公司的股东权益等原因,而不欢迎现金方式,这会影响并购的成功机会,带来相关的风险。

2.3.2杠杆支付的债务风险

杠杆支付的债务风险即杠杆收购所产生的风险。杠杆收购指并购企业通过举债获得目标企业的股权或资产,并用目标企业的现金流量偿还负债的方法。杠杆收购旨在通过举借债务解决收购中的资金问题,并期望在并购后获得财务杠杆利益。由于高息风险债券资金成本很高,而收购后目标企业未来资金流量具有不确定性,杠杆收购必须实现很高的回报率才能使收购者获益,否则,收购公司可能会因资本结构恶化,负债比例过高,付不起本息而破产倒闭。

3企业并购财务风险的防范措施

第11篇

现代企业在市场经济条件下,扩大再生产必然需要更多的资金,通过负债的方式筹集资金会增大企业的财务杠杆,加大财务风险;企业选择股权融资,会稀释股权,从而使企业的控制权发生转移。随着企业内外部环境的变化,企业资金面临的风险逐渐多样化。不融资而实现企业扩张的情况实为鲜见,股权融资的流程复杂、控制权分散、成本较高等问题也确实存在。这就决定了当前企业筹资的主要渠道还是负债筹资,负债筹资绕不过去的就是财务风险。如何规避相关的财务风险,找到切实可行的防范对策意义重大。

二、企业财务风险的种类及产生的原因

(一)偿债风险。在企业资金管理系统中,财务风险最直观的体现便是资金风险。企业为了追求预期利润最大化,大幅度扩大生产规模,不断增加投资力度,如果资金预算不合理或者根本没有资金预算,就会导致资金无法回笼,现金流短缺,出现偿债风险。内部资金不合理的架构,会进一步导致资产和负债比例失衡,大规模的投资和融资决策将会带来更多的负债,企业需要偿还的本息可能会高于投资所带来的收益。如此一来,企业自身的盈利能力无法承受负债比例,形成恶性循环,逐渐出现资不抵债、现金流甚至资金链断裂的现象,最终导致企业破产。另外,企业投资需要随时关注国家的政策动向,多投资国家政策扶持的行业,同时,要密切关注国家经济政策的变化,在股票或债权等方面要顺应政策走向,从而增加投资收益,降低或规避外部的资金风险。(二)操作风险。操作风险主要出现在企业内部管理过程中,几乎涵盖了所有与资金流向相关的各个部门、各个员工。一般而言,操作风险是人员操作失误和信息系统不完善造成的。企业最为常见的操作风险在于采购管理和财务报销系统方面。由于公司治理结构不一,对于新型企业而言,其操作风险的表现形式可能又不一样。比如,国内著名的网贷公司拍拍贷曾经做过系统调研,对于操作风险有较为全面的概括,操作风险主要集中在贷款授权管理、用户授信评级以及相关授信业务的办理和后期授信的监督几个方面。拍拍贷公司进一步研究得出,作为网贷公司,要规避操作风险,需要加强内部控制、完善激励机制、营造企业文化、提升人员素质。

三、企业财务风险的防范对策

(一)提高资金管理意识,营造良好的管理环境。在企业资金管理上,要想有效的防范财务风险,企业全体成员首先需要在意识、价值观念上达成一致,要认可企业资金管理谨慎、细致的工作态度,培养专业第一、令行禁止的工作意识。在具体工作中,上级领导和各级员工要协同一致,避免主观性压倒一切的风气,规避家长式管理模式,一切以制度为准绳。同时,对于专业人员的选拔要秉承竞聘上岗的原则,严厉打击裙带关系。所有岗位的人员必须持相关资格证书上岗,保证专业性,提升整体人员的素质。只有这样才能营造客观、专业的资金管理环境,为后续工作的实施奠定基础。现代企业的管理者应随时保持清醒的头脑,强化资金管理意识。2017年4月的数据显示,某人寿公司的保费收入与去年同期相比下滑严重,一季度净现金流为-57.04亿元。一般而言,保险公司资金流动受产品销售、政策、经营管理水平等多重因素的制约,从目前情况来看,该公司的内部控制模式遭遇难题,资金管理陷入困境。因此,企业经营者在实施管理活动中,应强化资金管理意识,营造良好的资金管理环境,提前制定措施以规避风险。(二)加强企业内部控制,完善现金管理模式。目前,许多企业在资金管理上普遍采用的管理模式不够完善,在实际的实施过程中,目光短浅,盲目的以市场为中心,忽视了内在控制和管理的问题。企业缺乏有效的资金管理模式,很大程度上影响了资金管理的正常运行,也导致财务核算的准确性低,制造了虚假的会计信息,影响了企业的信誉度。因此,在企业资金管理过程中,要想有效防范财务风险、加强企业内部控制,完善资金管理模式是最基本的策略。具体而言,企业在资金管理上,要形成系统的、全面的、与资金管理密切相关的各项规章制度,着重在预算管理、资金计划管理、银行账户管理等方面规范操作,加强监督,保证其有效实施。同时,要服从于财务会计的相关法律法规,健全组织结构,对于资金管理计划、执行、控制和监督各方面工作,要有全面、系统的管理章程,一方面,领导和各级员工要有足够的重视度;另一方面,部门间也要保持良好的协作意识,共同完成企业资金管理的各项目标。(三)健全资金管理流程,降低人员操作风险。想要全面系统的防范财务风险,健全资金管理流程是核心环节。企业资金管理流程应该有科学的论证和深入的调研。健全资金管理流程,首先,要实行资金集中管理,对资金的使用采用统一调配模式;其次,全面实施科学的预算管理,为每项工作编制详尽的资金使用计划,提高资金的使用效率;再次,要合理控制资金的使用额度,对资金计划按工作流程合理分解,并及时反馈资金使用计划的实施情况;最后,要科学把握外部投资、融资运作,在风险可控的情况下,减少资金占用成本,实现资金增效创收。在强化资金管理流程的同时,对经手的工作人员也应该及时培训,贯彻资金管理意识,提升工作水平和工作技能,降低人为失误,把主观性差错减少到最低。在我国企业界,有关操作风险的案例非常多,基本发生在银行系统。例如,2001年10月,中国银行广东省开平支行因高层经理侵吞公款,银行损失高达4.82亿美元。2005年1月,中国银行黑龙江省分行所辖河松街支行发生涉嫌内外勾结票据的诈骗案,涉案金额高达10亿元,还有后来的“事件”、“事件”等都造成了恶劣影响和巨大损失。(四)合理做好投资规划。企业正常的生产经营与扩大再生产需要合理的更新与项目投资。投资者需要根据自己的经济能力、政策信息来选择投资目标。分散投资是有效的控制风险手段,适当的比例分配,既可以降低投资风险,还可以提高经济收益。投资总会有风险,不同阶段伴随的风险也不同,风险也根据经济活动的变化而变化,不同种类的风险并存且相互交错,给企业造成经济损失,但我们可以通过风险的可预测性、可补偿性、特征性,在风险存在的不同阶段分析风险、避免风险、降低损失。同时,企业应设置财务风险预警指标,如现金到期债务比、现金流动负债比以及传统的资产负债率、现金保障倍数、流动比率等,将企业财务风险限制在可控水平。

四、结语

综上所述,企业资金的财务风险既是客观存在的,也是可以控制的,找到切实可行的风险防范对策能有效规避财务风险,提升企业的资金管理水平。在维持企业内部流动性的前提下,合理规划闲置资金,提高资金的使用效率,发挥企业资金的规模优势,最终提高资金管理的水平,保证企业具备充足的营运资金。企业管理者层应当不断提高自己的风险管理水平,学习财务预警理论知识和实践操作经验,将先进的财务预警方法应用到财务风险存在的每个工作环节。同时,企业的基层工作人员也要培养风险防范意识,在基础工作中,善于发现存在的财务风险,在思想上对潜在的危机保持高度的警惕,从而有利于企业及时采取控制风险的措施。

作者:黄福寿 单位:广西防城港市东兴市东兴镇卫生院

参考文献:

[1]孟祥革,韩东.资金集中管理模式下大型企业风险控制策略研究[J].财会通讯,2016(06).

第12篇

关键词:高校 企业财务 风险 分析与控制

一、风险的概念、特点与类别

(一)概念

简单来说,风险就是不能实现目标的可能性,这里有两层意思,严重程度不同:一是“竹篮子打水一场空”:投入人力、物力、财力和精力,没有达到或者没有全部达到目标,投入却没有产出,造成损失;二是“赔了夫人又折兵”:不但是为实现某个目标所进行的投入“前功尽弃”,还造成了预料之外的连带损失,甚至影响到企业的生死存亡。

(二)特点

1、只要经营,就有风险,在实现经营目标的过程中,风险无处不在,无时不在。机遇和风险这两个对立的事物,统一在企业发展的全过程中。2、对企业来说,经营风险只有发生的概率大小之分、造成的严重程度之分、影响的范围大小之分、延续的时间长短之分,并没有可以主观认定的有无之分。3、对目标的期望值越高,相应的风险就越大。“好事”肯定会“多磨”。

(三)风险的防控

1、“天上不会掉馅饼”——加强风险意识。2、“未雨绸缪”——加强对风险的评估和预测。3、“缜密部署、主动出击”―加强对风险的防控和应对

(四)高校企业经营的风险度比较高

1、高校企业与学校之间有着千丝万缕的联系,“校企不分”的问题可能在很长的一段时期内都将是高校企业发生经营风险的根源之一;2、“防火墙”有缺口,学校与校办企业之间由于利益相关,实际上存在着穿越“防火墙”的地下管道,将给学校带来直接面对风险的威胁;3、大部分的高校企业由于控股比例低以及实际控制力弱的原因,学校无法实施对下属企业的有效管理。

(五)风险的来源

1、外部生存环境化带来的风险;2、管理体制和决策机制方面的风险;3、股权投资及股权交易的风险;4、项目投资风险;5、资产和所有者权益的风险;6、日常经营中的风险;7、财务、资金风险;8、涉税风险;9、经营过程中的法律风险;10、经营团队及人力资源方面的风险。

二、高校企业财务风险分析

高校企业财务风险主要来源于管理体制和决策机制方面的风险,主要包括以下几个方面:

(一)管理体制“事企不分”的风险

1、由于事业和企业的管理理念不同,对业绩的评价和考核标准也不同,管理和决策方面的事企不分,可能造成违背企业规律的错误决策;2、校级领导权高位重,参与企业决策容易违背集体决策的原则,因“一言堂”而造成失误;3、事-企负责人的法律责任不同,因为责任人的缺位,可能造成管理和决策的盲从、轻率、失去制约,带来经营风险;4、一旦出现风险和损失,将给责任追究造成困难;

(二)校-企关联交易的风险

1、关联交易包括

A:学校:借款给企业;为企业担保;无偿调用企业流动资金或房屋、生产设备;抽回资本金;在企业开支学校费用;由企业购置教学、科研用固定资产;摊派事业费用;收取高于市场价格的房租、水、暖、电、气等费用;超出可分配利润总额的的分红;要求大额捐赠等。B:企业:向学校借款;为学校担保;挪用事业资金;

2、企业资金和资产流向学校的风险

A:一旦出现无法归还或久拖不决的情况,将造成企业资产损失,严重的将导致现金流断裂,给企业的生存带来威胁;B:如果资金流出的企业有合作方股东,可能对方会为了维护自身利益而;C:所借款的银行、债权人可以以“欺诈”罪名状告企业法定代表人或股东;D:资金从企业流向学校,可能出现涉税违法、违规等问题。

3、学校资金和资产流向企业的风险

A:一旦出现无法归还的情况,将对学校的教学、科研、后勤工作造成困难,严重的将影响教职员工的工资发放和日常周转,引起学校工作停顿,甚至校园的发生;B:事业资金因用于校办企业经营而损失,会引起公众的严重不满和剧烈反响;C:事业性国有资产的损失,势必会追究相关人员和领导者的责任,引起学校高层的动荡所以,企业与学校之间的关联交易,特别是事业和企业之间的资金、资产的流动,一旦出现风险和失误,造成的将不仅是经济损失,还会有程度不同的政治影响和社会影响,要由相关人员来承担其经济、法律责任;D:高校中已经发生多起这样的事件教育部已经把禁止学校借款给企业以及为企业进行经济担保列为不可违反的“铁律”。

(三)经济担保和抵押、质押风险

1、过于相信银行等机构的贷款风险判断,轻率提供担保,未履行反担保或抵押、质押法律手续;2、对用于反担保或抵押的资产的合法性没有考证,或者估值过高,不足以抵偿未来可能发生的担保损失;3、未监控担保风险评估时确定的贷款资金的真实流向未评估、也未动态监控被担保企业的实际还款能力; 4、实施“互保”时,缺乏对合作企业的考核,或没有实施互相反担保的措施;5、由没有经济实力的再担保公司为出具担保的企业进行。

(四)“小金库”风险

1、“小金库”的危害包括三个方面:一是企业资产流失;二是因为事发后要补税、上缴税收滞纳金及罚款,从而造成重大的“次生”经济损失;三是牵涉到一批相关领导、当事人,影响企业的和谐、稳定。2、可能出现“小金库”风险的情况有: 截留货款,“坐收坐支”;用造假凭证(假发票、虚开发票、造假劳务支出单等)报销套现;私自出售无帐资产或报废资产;存在不用开具发票或可以开具市售非正规收据的收费渠道;企业对可能存在的营业外现金收入(如:因违约而罚没客户的定金、保证金,对职工个人的违纪处罚,等等)没有严格的收取、复核、入帐规定。

(五)不良资产、呆滞资产风险

1、企业处于以下状况时,要考虑尽快处置其资产,以减少未来的投资损失;2、连续亏损,“未分配利润”为负值,且所有者权益逐年“缩水”;3、连续几年经营性现金流为负值;4、净资产收益率接近为零,且未见有确定的近期发展前景;5、企业债台高筑,现金流处于危险的临界状态;6、企业无潜在价值,预计股权出让的评估价;7、格远低于长期投资额;8、帐目混乱,明显存在实际资产减值的可能性。

(六)财务、资金风险

1、非常规大额资金支付的风险

A:企业非常规的大额资金支付,也属于企业“三重一大”的决策范畴,但由于其“非常规”,其风险度比日常生产经营性的支付要高。但是正因为其“偶发”,往往没有专门的决策审批制度,仅在少数负责人的范围内,采取“一事一议”方式拍板决策,由此带来经营风险。例如:B:不合理、不合规的“预付”;C:超预算的大额支付;D:支付流向个人的大额现金;E:用于认为可以获得高回报的高风险经营;F:用于不规范的资金拆借;G:仅因为是“合作伙伴”、“朋友”而违规帮助他人垫资、周转;H:用于非正常的“公关”、“促销”;I:用于“制造”虚假销售额、虚假利润的非正常帐务周转

2、现金流断裂的风险

现金流断裂将直接关系到企业的生死存亡,随之而来的是资产和所有者权益的大幅缩水。负债率过高是导致现金流断裂的主要原因,出现这类风险的情况如:A:因资产负债率超过警戒线,或者峰值进入危险区,银行拒绝继续贷款;B:因“借新还旧”出现问题,或资金支付出大量短期流动资金贷款用于长期股权投资 或房地产投资,其经常性的现金回报不能抵偿还本付息的支出;C:负债结构不合理:全部是短期、高息的流动资金贷款,没有像企业债、短期融资债券、中期票据等长期、低息的融资手段;D:出现突发性的事件,如:违法处罚、判决赔偿、重大亏损、事故灾害等。

3、非法募资的风险

非法集资会造成经济损失,引发社会,具有经济、政治两方面的风险;非法募资的主要责任人有可能面临刑法的制裁。可能涉及非法募资的情况如:A:未经全体股东协商一致,某一方股东对外以承诺给予股权或红利为条件,向个人或机构募集股本金,又未办理所承诺的股权转移的法律手续;B:未通过金融主管部门批准,未委托银行,向个人和机构募集资金;C:没有营业许可及相应资质,以炒股、基金运作等为目标,承诺高回报,向个人或机构募集运作资金;D:未经正式的法律手续,以折合股权或承诺分红等方式抵冲拖欠员工的工资、社保金或其它应付福利。

4、财务审批、会签的风险

A:没有建立有关财务收支批准权限的规章制度;B:没有建立财务开支的签字组合制度,或越权批准支款;C:没有制定在财务主管领导签字前对支款凭单等进行技术审核的规定;D:虽然已按规定的程序和权限通过了支款的决议,但在签字执行时没有书面决议或经过参与人员签字的纪要、会议记录等文件作为依据;E:对于手签章、私章、财务章、合同章等印章没有严格、规范的保管制度和使用规定,没有建立用章记录制度;F:签字权担当人的变动未及时通告银行、合作方等相关利益人。

5、帐务处理的合法、合规性风险

财务帐目调整,特别是关系到股东权益的帐目调整,没有财务、会计法规的依据,没有中介机构的审计评估报告,也没有主管部门的批准或备案。A:核销资产损失,没有经企业决策机构审议通过,并报国有资产管理部门审批。B:记帐凭证不合法、合规,签注不全,甚至用现金的储备、保管和使用,没有依据相关的法规制定严格的制度,甚至“公款私存”。C:修改帐务记录,没有公司决策机构的书面决议和主管人的签字、说明,没有合法的财务凭据。D:会计、出纳人员不具备合格的执业资质现金支付、财务报销制度的缺陷造成的风险。E:假发票、“大小头”发票、挖补、涂改发票等伪造发票的报销。F:未办理正规手续的发票报销。G:台头不符、发票品名与事实不符的发票。H:报销凭证未经经手人、主管人和有权签字人的签字。

(七)涉税风险

我们有些企业的负责人,不大关心税收政策的变化和企业的纳税情况,企业容易出现涉税风险。

1、人为减少计税基数的风险

企业的税收总额是由不同种类的计税基数乘以相应的税率,然后累加而得出的。税率是相对固定的,计税基数就成为税收总额的决定因素。如果人为的减少计税基数,或者没有主观故意的错计纳税基数,就可能造成违法、违规风险,如:A:开具非法的假增值税发票、假营业税发票,或以市售的收据代替正规发票。B:隐瞒营业收入或利润。C:不当抵扣、乱摊成本,如:在计算增值税计税基数时,抵扣按规定不得抵扣的成本费用。D:“八项计提”过高,可能被认为是人为增加成本的行为。E:以学校名义立项、由企业出资形成的房地产,因没有土地证、房产证,将造成土地使用税、房产税的偷逃行为;在房产转让过程中,也会遇到法律和涉税风险。

2、计税税率引用不当的涉税风险

A:在一个企业中,因经营的规模和性质不同,其不同渠道所得的经营收入可能会适用不同的税种,如营业税或者增值税;B:在同一个税种中,不同来源的经营收入和利润, 也可能适用不同的税率,如:常规增值税和优惠增值税(如软件、经认定的新产品等)。

3、一般企业人员开支的税涉风险

A:突破人员薪酬的抵扣限额:各个地方对用于人员薪酬的开支在增值税计税基数中的抵扣额,是有明确的限额规定的,而且经常会作出调整。如果超额抵扣,将造成偷逃税收;B:将不能进入人员成本的费用,如用于非本企业人员的费用,在成本中列支报销,将被认定为虚假列支费用的偷逃税款行为人员开支的税涉风险。

4、股权增值及投资收益兑现的税收风险

A:经过合法的程序使所持有的股权增值,增值部分即视为投资盈余,按规定要缴纳所得税,但目前各地税务部门、不同的税务机关、甚至不同的税政人员在执行过程中会有差异;B:股权增值的依据是具有资质的中介机构的评估报告;增值的实现是经过合法的审批手续后正式调帐,或者完成法定的股权交易过程;C:经过合法的程序使所持有的股权增值,增值部分即视为投资盈余,按规定要缴纳所得税,但目前各地税务部门、不同的税务机关、甚至不同的税政人员在执行过程中会有差异;D:股权增值的依据是具有资质的中介机构的评估报告;增值的实现是经过合法的审批手续后正式调帐,或者完成法定的股权交易过程。