时间：2023-06-08 11:00:25
【关键词】：园林工程；园林施工；安全管理
1.园林工程施工过程中的安全问题
在进行园林工程施工过程中，工程中存在的安全隐患会使园林工程的安全受到一定的影响，严重的会导致出现事故，从而会对园林工程的施工建设产生不利的影响，不仅仅会影响其施工周期，甚至会影响其整体的质量。
1.1 安全管理出现纰漏
当前园林工程施工建设过程中，往往会出现一些纰漏，例如：追求经济效益而忽视安全问题带来的影响；追求短周期内高效完成园林工程施工建设任务而忽视了当前过程中存在的安全隐患等等。安全管理出现纰漏会是党建现代化建设中园林工程施工建设出现安全隐患的重要因素，是当前园林工程施工建设中安全方面所迫切需要改变和完善的一种影响园林工程施工安全的重要因素。我们在进行园林工程施工建设时，一方面需要避免出现安全问题，确保工程质量符合标准，另一方面还需要能够以较少的成本、较少的时间来获取高效的利益。而安全问题作为整个园林工程施工建设过程中安全管理的重中之重，不仅仅是导致园林工程施工质量不合格的重要因素，还是对经济造成重要损失的重要因素，安全问题不单单影响了园林工程施工建设的周期，还会给整个工程造成不可避免的损失。
1.2 相关工作者专业性能力不足
园林工程施工建设中的相关工作者的专业性能力对于整个园林工程施工的安全管理有着关键性的作用，但是就目前园林工程施工建设中的相关工作者而谈，往往是其专业性能力不足，具体表现在其安全管理的观念不够，缺乏正确的安全管理意识，而且大部分的人员缺乏安全管理专业性的能力，而且相关人员在进行园林工程施工时很少会考虑安全管理的作用，进而就会对整个安全管理观念的不重视。缺少安全管理观念和意识往往会容易导致各种安全问题的暴露。
1.3 安全培训和安全管理机制不完善
在园林工程施工建设中，往往会出现一些未经专业安全培训并考核合格后上岗的相关人员，这就回使得相关人员的专业安全知识不足，安全意识松散，不足以支持其对安全的重视，导致了出现一些安全问题；此外，这些未培训的人员在受到一些事故或者安全问题时，往往会出现手忙脚乱、不知如何下手的现象，这就会导致应对错误，不仅会对园林工程的施工周期产生还会对其质量造成损坏，甚至造成重大的损失。这也是安全管理的不足，致使了安全问题不断的出现，造成不必要的损失。总而言之就是安全管理机制的缺乏，导致了不能够有效的预防安全问题的出现，不能有效的解决安全问题，造成重大的损失。
2.如何做好园林工程的施工安全管理的思考
就当前园林工程施工建设的过程中存在的一些影响安全隐患和影响因素而思考，如何做好园林工程的施工安全管理的工作，通过思考提出有效的解决措施。
2.1 修复安全管理中存在的纰漏
修复安全管理中存在纰漏主要的就是提高相关工作者的安全管理观念，让相关工作人员能够适时树立正确的安全管理观念和意识，通过建立一定的安全管理方案、标准、制度，或者通过宣传教育，建立监督检查机制来修复安全管理中存在的纰漏。从而能够在园林工程施工建设中将安全放到首要位置，增强相关人员的安全管理意识和能力，才能增大园林工程施工建设中安全管理的质量，进而能够确保降低安全隐患和安全问题出现的概率，为园林工程建设施工的质量做出一定的保障。
2.2 增加相关人员的专业安全知识和能力
通过对当前园林工程施工建设的安全问题分析和调查，了解到大部分的安全问题是由于相关人员的安全专业知识和能力不足。一方面是园林工程施工建设的相关人员自身安全专业知识不足，而又没有专门的培训，导致了前线园林工程施工建设的相关人员的安全知识和技能永远处于缺乏和不足的状态，另一方面是由于园林工程施工建设的相关人员缺乏安全知识和技能的与时俱进的更新和换代，所以就致使了大部分的安全问题的出现。为了提高相关人员的安全专业知识和能力，就要对员工进行定期的合理有效的培训和强化，设定专门的培训方案，将培训的目的和对象合理有效的总结，不断地对相关人员进行有效的安全教育和渲染。通常情况下，每天早上在进行园林工程施工建设时要进行安全教育培训工作，让每个员工都能够获得安全的知识和技能，从而能够渐渐的树立正确的安全意识，掌握应急事故的处理能力。
2.3 完善安全管理的机制
园林工程施工建设时，要根据实际情况完善安全管理的机制，将一切可能出现的安全问题、存在的安全隐患和人员的管理方案等等具体、详细的阐述，并以此来约束相关人员的行为规范，从而实现从安全机制的制度上进行强制管理，进而达到园林工程安全管理的综合效益的目标，确保园林工程施工质量的高效，为预防安全问题的出现奠定一定的基础。
2.4 建立安全应急预案
在进行园林工程施工建设时，由于出现的安全问题较多，存在的安全隐患也较大，致使不安全因素不断增多，所以容易出现一些安全事故，这就需要建立和完善安全应急预案，从而能够在出现事故时及时的处理和解决，以便将事故的损失降低到最低，将事故的影响尽可能的降低到最小的范围内。
2.5 建立健全监督管理工作机制
建立健全监督管理工作机制，确保安全管理工作能够正常的运行，防止出现一些不良因素和风气，或者防止出现一些不正当的因素来影响安全管理工作的正常进行。此外，通过对安全管理工作的日常监督和对相关人员的不定期考察，来监督和管理相关人员的安全专业知识和技能，以及安全意识的树立情况。
结语
总而言之，园林工程施工建设在当今持续高速发展的同时，其安全问题也在不断的增多，所以其安全管理工作也需要与时俱进，跟上时代的步伐，我们需要不断的增强和完善安全管理机制。此外，相关人员还要具有足够强硬的安全专业的知识和管理能力，这样才能够最大限度的保障园林工程施工建设的安全管理工作的持续开展，才能确保园林工程施工建设的质量得到稳定提高，从而能够保障人们的生命财产安全。
参考文献
［关键词］园林工程;安全管理;现状措施
市场需求的日益增大为城市园林绿化工程提供了更多的发展空间，但相应的也对园林绿化工程安全管理提出了更高的要求。
1园林工程施工安全管理的现状
1．1安全责任制落实不到位
安全责任落实不到位的问题主要表现在:部分企业虽然制定了关于园林绿化施工安全管理的相关书面要求、规定以及应急预案等，但是在安全事故发生时，这些规定并不能发挥很大作用，没有具体的整治方案，同时在进行安全责任界定中也不能起到很大效果;对于一些挂靠、转包的工程，分包商疏于管理，只负责收取管理费用，项目部的安全管理人员没有对各种违章、隐患等进行有效的治理。这些情况都导致园林工程的安全管理存在一定的施工隐患。
1．2园林工程建设缺乏高质量的人才
对于先进的园林工程施工，管理人员的素质是项目进行的关键。但在目前的园林工程建设中，存在着大量的施工为了节约成本和效益，不注重管理人员的素质，导致了施工安全隐患的产生。在许多情况下，由于管理人员的专业素质不是很高，会在施工中造成一定的经济损失，使园林工程产生安全隐患。同时，还有一些园林工程施工中，由于其管理能力不足，导致施工技术不到位，造成一定的安全隐患，进而对施工人员的生命财产安全产生一定的威胁。由于施工者没有收到良好的培训，在面对危险或者解决施工障碍时，他们都不能灵活地解决这些问题。与此同时，这些问题的产生，也会在很大程度上导致施工进程的延缓和施工质量的下降。
2园林工程施工安全管理有效措施
2．1规范园林市场和建立健全安全生产管理组织体系
园林施工的安全管理机制要顾全到安全生产的每一个细节，规范安全管理，建立安全生产的规章制度以及法律制度。在进行安全管理指标制定中，要将其详细的规划到管理层、施工人员，明确相关的安全管理责任人需要承担的明细，并且对安全的指标进行细化，确保安全管理制度的完整性。同时，还要建立完善的安全责任管理机制，提升安全管理的有效性，使之有依可据、有章可循，一旦发生安全事故，就要及时的采取措施，制定具体的整治方案，降低安全事故造成的安全影响，同时项目部的安全人员要及时的对各种违章、隐患等进行定期的检查、有效的治理。
2．2改善园林工程施工的作业环境
作业环境也是确保园林工程安全性的一个重要方面，目前有些园林工程在进行施工中，现场的环境比较差，给园林施工造成了安全隐患，比如:施工现场的人员比较混杂，消防设施安置不合理、陈旧等等。面对这种情况，园林工程的施工单位要积极的对施工现场的施工环境进行改善，在施工现场制定严格的准入制度，不能让和施工无关的人员进入施工场地。同时要安排专人对现场的消防设施进行检查，确认其处于良好的使用状态，对于消防设施无法使用的状况，要及时对其进行更换，确保消防器械能够正常安全的使用。另外，还要对车辆和施工该设备的进出场制度进行规范。只有在规范的作业环境下，才能减少园林工程施工中的安全隐患。
2．3提升人员的综合素质
要想加强园林工程施工的安全管理，人才是其中比较关键的因素，必须要提升施工人员和管理人员的综合素质。施工人员素质的提升可以从以下几个方面展开:首先引进高素质的人才，在进行人才的招募中，要在应聘者有过硬施工能力的同时确保其具有良好的安全意识，同时也可以和高校进行合作，开展校企联合教学的模式，培养专业对口，素质较高的施工人员，这样能够更好地确保施工人员的质量;其次，对在岗的施工人员定期的进行培训，可以举办专家讲座，组织技能培训，提升其安全意识和操作技能，扩充其理论知识的储备，进而使其能够更好地适应安全管理的要求;最后，对不服从管理的人员要给予严厉的处分。管理人员也是保证施工安全管理正常进行的重要因素，因此，管理培训、讲座，提高管理人员素质的情景模拟法，或花费时间和金钱去引进高素质管理人员提高工程建设的管理水平等，都能够提高工程建设的质量。
2．4加强监理工作的进行
在进行园林施工中，监理工作也要给予足够的重视，监理工程师应该不定期对安全施工进行专项检测，和建设单位、施工单位进行联系，定期开展安全监理会议，定期对安全资料进行抽查。对施工过程中产生的安全问题督促其进行整改以及落实，对于安全隐患要以工作联系单，监理通知单的形式给予指出，并监督其改进的进度以及成果，同时还要如实的对监理日记、巡视记录进行记录。对于施工单位不进行整改的情况，要及时反应，向上级进行报告，以履行监理的职责。
3结语
总而言之，在施工过程中，要高度重视安全管理问题，开创园林绿化施工安全管理新格局。本文首先对安全责任制落实不到位、园林工程建设缺乏高质量的人才等安全管理的现状进行了分析，然后提出了一些改进的措施，主要包括:规范园林市场和建立健全安全生产管理组织体系，改善园林工程施工的作业环境，提升人员的综合素质，加强监理工作的进行等几个方面，希望通过本文的分析，能够为园林施工的安全管理工作提供一定的参考。
作者:杨勇 单位:浙江欣华园艺工程有限公司
参考文献:
［1］邓勇．园林工程施工质量管理与控制［D］．杭州:浙江大学，2014．
［2］郭晓明．昌邑市城市园林工程施工管理研究［D］．泰安:山东农业大学，2015．
［3］肖琳．园林工程施工管理探析［J］．现代园艺，2011，(13):96．
关键词：园林绿化；工程质量；安全管理
园林因其在市政建设过程中的独特优势，已经逐渐成为一项热门产业，并呈现高速发展的态势。园林绿化工程的性质决定了其属于户外作业，施工过程中的可变性因素比较多，并存在较大的安全隐患。政府和相关部门要认识到园林绿化工程对城市发展的重要性，采取相关措施将施工过程中的安全隐患和质量隐患降到最低，实现园林绿化工程效益的最大化。
1 园林绿化工程质量与安全管理现状
1.1 园林绿化工程质量管理现状
1.1.1投资主体模糊。部分开发商为了抬高房价，通过小区绿化迎合人们的环境诉求。但是，开发商为了节约成本，不注重选择施工团队，导致园林绿化工程中存在诸多质量问题和安全问题。例如，苗木成活率低、土壤性能不达标、植物病虫害问题严重、园林整体美观度不足以及喷洒农药过程中出现中毒现象等。
1.1.2施工队伍综合素质偏低。园林绿化不仅是植树种草，要结合区域因素，对园林整体环境进行综合性布局。很多施工单位对园林绿化工程认知不足，为了扩大利润空间，往往选择价位比较低的施工材料和苗木，导致苗木种植不能满足园林绿化要求，与当地温湿度和气候等不符合，成活率不高。工程负责人在设计时不注重结合园林绿化整体诉求，绿化过程中呈现随意性，绿化设备器材和植物等堆放杂乱、水电管网布局不合理等，严重影响园林绿化质量和效果[1]。
1.1.3缺乏专业绿化监理公司。我国园林绿化发展水平普遍偏低，并没有专门的园林绿化监理公司，导致园林绿化工程监理过程不够专业。同时，园林绿化规范和合同等相关规定不够全面，不注重结合实际诉求，管控苗木的种植过程。施工人员并没有按照苗木具体情况，合理设置土壤、基肥和树坑等，导致园林整体布局不合理，基础设施缺失[2]。
1.2 园林绿化工程安全管理现状
园林绿化是一项综合性很强的工作，其包括苗木种植、土木工程建设和建筑小品规划等。其对园林绿化工程的安全管理提出了更高的要求。园林绿化工程建设过程中，要注重安全管理问题。
1.2.1园林绿化工程性质决定了其存在的安全隐患。包括：安全用电、施工设备应用、危险物品存放和自然灾害等。既无法满足园林绿化的质量要求，在绿化过程中，也很容易出现电力故障和其他安全隐患。
1.2.2园林绿化工程安全管理现状表现在以下几个方面。（1）施工单位为了提升经济效益，一味地追求工程进度，不注重园林绿化工程施工过程中的质量问题。施工人员不注重结合该地区的温度、湿度、天气因素以及园林土壤要素，选择合适的苗木类型，导致苗木栽种不合理；养护人员没有结合苗木生长情况，防治病虫害，影响了苗木的生长质量；项目负责人不注重用电和设备防护工作，也没有提出具体的自然灾害应对方案，导致施工现场存在诸多安全用电问题和危险物品存放问题等，增加了火灾隐患。加之，施工人员安全意识缺失，使得施工过程中的安全防范措施不到位。（3）设计单位没有交底清楚，或者本身设计中存在矛盾，与实际园林绿化工程情况不符合，使设计与施工存在冲突。（4）园林绿化工程监管流于形式，并未结合具体情况，落实各项监管措施。（5）缺乏安全文明施工费用，施工人员不按照安全防范措施执行标准进行相关操作，导致园林绿化工程安全管理过程中各种问题的出现[3]。
2 园林绿化工程质量与安全管理措施
2.1 园林绿化工程质量管理措施
园林绿化的根本诉求包括两个方面。（1）美化城市环境。（2）合理配置植物，达到净化空气、降湿除尘和杀菌作用。园林绿化包括园林设计、苗木配置、种植施工和养护4个层面的内容。
2.1.1 合理组织施工计划。首先，园林绿化过程中，要遵循先暗后明、自下至上、由高到低的施工顺序。具体来讲，是指先完成园林绿化地基施工，然后进行基础设施建设和安装；先铺设地下管线，再进行地表施工；先栽种乔木和灌木等高大植物，再栽种地表植物。
其次，园林绿化工程施工过程中涉及到的施工环节比较多，施工要素比较复杂，组织计划中要明确规定各个施工环节的交接工作，避免影响园林整体绿化施工质量。同时，施工人员也要结合具体工程情况，将各项交接工作落实到位，与投资方交接竣工成果，交接施工过程中涉及到的验收资料、检验报告和现场实际苗木种植情况等，并控制土壤问题[4]。
2.1.2 建立健全的施工管理制度。首先，绩效考核制度。施工人员的施工态度和工作质量直接影响园林工程整体绿化质量。建立完善的园林绿化施工绩效考核制度，管理和控制园林整体施工质量，达到良好的园林绿化施工效果。绩效考核制度，能够监督园林绿化工程施工，进而提高施工人员在园林绿化施工过程中的积极性和主动性。
其次，检验制度。园林绿化工程施工过程中涉及到的施工要素比较多。施工单位要结合具体的园林绿化工程情况，制定完善的施工检验制度，有效管理和控制园林绿化工程整体施工质量。检验制度具体是指：完成一个节点的施工工作之后，工程负责人要进行自我检查；不同的施工小组要互相检验和监督，发现和弥补自检过程中的疏漏；由专业人员全面检查园林绿化工程。三检制度能够把控园林绿化过程中的各项要素，将其质量隐患和安全隐患降到最低。
2.1.3 施工现场质量管理。首先，重视绿化场地和土壤管理。园林绿化工程施工过程中，要做好绿化场地的清理工作，确保其干净整洁。结合园林绿化工程具体情况，设计和建设园林绿化过程中的排水系统，确保其水流方向和畅通度，有效避免绿化场地积水现象。控制园林绿化过程中的土壤，确保土壤养分充足，具有良好的排水性和疏松性。在园林绿化工程施工之前，要检查施工现场的土壤，检测pH值和盐溶量是否满足具体的绿化要求。施工人员在园林植物种植过程中，也要在栽植穴内放入适量的有机肥。并采取相关措施，对原有绿化场地进行白蚁防治，避免其受到白蚁的侵蚀和破坏。
其次，合理搭配绿化植物，提高园林绿化质量。施工人员要结合绿化场地特性，科学合理地选择和搭配植物，确保苗木适应性，提高其成活率。施工人员要选择根系发达和株型端正的苗木，进行防疫、树种、尺寸和外观检查，以提高成活率；苗木栽植过程中，充分考虑时令、栽植方法和种植密度。园林绿化工程施工管理中，也要重视业主意见。根据业主喜好选择树木和植物，避免树木过高，遮挡住户阳光，提高人们居住的舒适度和安全性。
第三，重视设备材料质量管理。园林绿化施工中涉及到的材料和设备比较多。包括割草机、挖掘机、土方、苗木、管线和肥料等。工程负责人要科学合理地选择材料和设备供应商，以确保园林绿化工程施工过程中的设备和原材料质量，并严格检修，质量达标后，投入应用。同时，施工人员也要将园林绿化工程施工现场的安全用电工作落实到位，注重线路搭接的合理性，并将相关物品摆放在合理的位置，最大程度避免火灾隐患，增加园林绿化工程施工中的安全性[5]。
2.1.4 后期养护工作。园林绿化工程后期，要注重养护，进而提高园林绿化工程质量。如图1所示，为园林养护效果图。首先，定期除草、浇水和松土工作。其次，定期施肥，为其提供良好的生长环境，确保其能够充分吸收养分。第三，结合植物的生长习性和天气情况，有目的地浇水和修剪。第四，注重园林绿化过程中的病虫害防治工作。
2.2 园林绿化工程安全管理措施
园林绿化过程中的不安全隐患主要是由人员、材料、设备、机械和环境4个方面的因素造成。园林绿化安全管理过程中，要配置文明施工设施，规定日常安全检查指标，以确保及时发现并解决园林绿化工程施工过程中的安全隐患。本文以某园林绿化工程为例，对安全管理措施进行阐述[6]。
2.2.1 林区清杂。某园林绿化工程植被茂盛，园林绿化施工过程中，要清理周边杂树。园林周边有马蜂、毒蛇和蜈蚣等，对居民的健康造成了威胁。同时，园林绿化过程中，落叶比较多，加大了施工难度。园林绿化施工之前，要对施工人员进行安全教育。并制定相关应急预案，将绿化施工过程中的安全隐患降到最低。例如，摘除马蜂窝，施工人员在园林绿化施工过程中，要穿长衣长裤，并配备基本的蛇药和止痛药等。夏季园林绿化施工过程中，要考虑天气因素，确保施工过程中有充足的纯净水供应，并准备防暑药品。
2.2.2 道路施工。园林绿化施工过程中，要清理景观道路上的杂物，并在不同道路区域内放置施工警示牌。整体路线畅通后，在园林绿化工程施工中全线围挡道路，避免机械过路缓行。施工人员要穿统一服装，穿戴统一反光背心。
2.2.3 大树栽植。园林绿化工程施工中涉及到大树栽植。施工过程中，要应用大型机械车辆对大树进行装卸和吊装。大树装卸过程中，要对吊钩进行人为操作，并确保吊钩起吊和降落过程中的缓慢有序。避免吊钩起吊过程中操作不当，造成施工过程中的人为伤害。树木运输过程中，需要将其摆放整齐和分层堆叠，避免放置不合理，导致树木遭到破坏。并按照正确的操作顺序栽种大树。施工过程中，要检查车辆的驾驶证、操作证和特种作业证等。施工人员也要对施工作业组进行安全技术交底，确保施工人员与设备之间保持一定的距离，并佩戴安全帽和手套等基本防护工具，将园林绿化过程中的安全隐患降到最低。
3 结语
园林绿化工程是城市基础设施建设过程中的重要组成部分。工程负责人和施工人员要控制园林绿化工程施工中涉及到的质量要素和安全要素，提高园林工程整体绿化质量和综合效益。同时，也要认识到质量管理和安全管理在园林绿化工程施工过程中的重要性，控制其各个施工环节，促进我国园林绿化行业又好又快发展。
参考文献
1 郑立红.园林绿化工程施工过程的管理[J].黑龙江科技信息，2016（4）
2 鲍小芳.研究小区景观园林绿化工程施工管理中的常见问题和对策 [J].中华民居（下旬刊），2014（1）
3 华国柱.浅议园林绿化工程施工管理中存在的问题及管理措施[J].城 市建筑，2013（14）
4 周红平.城市园林绿化工程质量管理中存在的问题及对策[J].中华民 居（下旬刊），2013（10）
关键词:园林工程；施工；安全管理
中图分类号： TU986 文献标识码： A
引言
21世纪是低碳、生态世纪，园林工程在这个世纪中起着举足轻重的作用，它将不断的改善人类栖息环境、减缓人类对自然的破坏、促进社会、经济和环境的可持续发展。虽然我国园林行业已呈现出前所未有的蓬勃发展趋势，但是在当前的园林工程施工管理中仍然存在诸多问题，由于风景园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容，在施工过程中往往会出现交叉作业，因此，若在施工现场管理、工程成本控制管理不善，将会影响施工进度、工程成本，甚至工程质量，造成效益降低的不良局面，而施工安全问题是影响园林施工进度和工程质量的关键，现在文章就园林工程施工中的安全管理进行分析，以期为排除园林施工中的安全隐患提供一些参考。
目前我国园林施工管理现状
2.1、施工人员素质低，安全意识不足
我国建筑业当中的员工大多来自于农村，缺少正规的施工培训，因此缺少安全防护意识，由于园林施工中的高空作业较多，并涉及到大树移栽以及在此过程中要使用吊杨、高空修剪机等大型设备，因此，在施工过程中有许多需要注意的安全事项。在此过程中，由于施工人员由于缺乏安全意识，在施工过程中抱有很大的侥幸心理，作业的时候不佩戴安全带，安全帽等，结果安全事故时有发生。缺乏一定的机械操作技能培训，操作人员大多为非专职人员，所以施工过程中事故发生率比较高。而这些对园林施工安全性埋下了重大隐患。
2.2、安全生产许可证取消，管理力度薄弱 由于园林工程在基建规模一般比较小，所以其对技术上的要求也就相对较低，所以，住房和建设部在取消园林施工企业安全生产许可证，对施工做了一定的放宽处理。但是，这并不表明国家对施工管理安全性的放松，国家意在通过市场机制对园林施工安全管理的作用，实现提高园林施工安全管理的目标。但是在现实中，我国许多企业施工班组进行无证施工和施工转包的情况依然很普遍，面对安全生产许可证被取消，在一些施工企业中，安全管理人员数量严重缺乏，有的企业甚至完全没有设置安全员，也没有建立健全的安全管理体系，这样就导致施工在无人监督的状态下。此外，还有的施工企业违反安全管理条例，使得安全措施不到位。进而导致园林施工安全管理力度薄弱。
2.3、安全管理体制不到位
对于园林工程建设来说，安全管理体制建设不到位的影响是重大的。由此我们可以看出在园林工程建设中存在的主要安全问题，无论是管理人员管理理念的缺失，还是管理漏洞频出，归根到底，都是工程管理方没有建立完善的安全管理体制。安全管理体制的建立，就能对管理层和施工人员起到制度性的约束作用，这样就从体制的角度对园林工程安全管理活动进行了补充。但是，现在很多园林工程建设企业的安全管理体制还没有建立，从而就难以保证工程建设的安全性。2.4、园林施工范围广，施工难度大
我国园林建设涉及到许多方面，建筑形式也多种多样，我国的园林施工就其范围而言十分广泛。例如城市道路的园林建设中大树吊装，城市楼盘园林建设中大型假山景观石的安置等，涉及到了城市建设的许多方面。然而这些建设由于对机械操作的要求比较高，而在施工过程中，对电工接点、高空拆架等施工也是有出现，而这些对技术的专业性要求也十分之高，园林施工项目根据业主及及季节等特点还存在抢工期情况，工期的压缩，造成施工时与土建、市政等各工种交叉作业抢施工面，带来施工管理混乱，其存在的不安全因素也比较多，因此，施工难度也带来了巨大挑战。同时园林施工场地更加多样性，高速公路、城市道路、城市公园等施工人车通行都存在较大的安全风险。
园林工程施工安全管理的措施
3.1、提高施工管理人员的安全管理理念，完善各项安全管理制度。首先，要从管理层面抓起，预防各类施工安全问题的发生。完善施工管理人员的安全管理理念，提高管理人员的管理力度，重视工程施工的安全管理。安全管理理念的提高，是保障工程安全进行的主要措施之一。各项安全管理手段是施行的重点，是提高施工管理人员的安全管理理念，从而提升对安全管理工作的重视。其次，在实际工作中，要做到特种作业人员持证上岗、建筑施工企业二类人员(简称:建筑三类人员)中专职安全生产管理人员(C证)、企业主要负责人(A证)、项目负责人(B证)必须具备的资格证书、企业对工人实行三级教育、工地班组施工前必须进行安全交底。通过设立安全生产管理责任制度、举办专项安全主题会议、做好安全工作记录、随机和定期检测施工安全管理等手段，加强工程管理人员安全管理理念的强化，完善各项安全管理制度，同时安全管理体制的建立也是预防各种安全问题出现的重要对策。
3.2、重视安全管理 虽然取消了园林企业安全生产许可证，但是这并不意味着国家不重视园林的安全生产。取消园林企业安全生产许可证，通过市场更多的在这个过程中发挥作用，促使园林企业通过安全带动施工质量，提高其在市场中的竞争力。因此，在园林施工过程中，应当将施工项目安全的组织机构做进一步的完善，并将施工的安全责任落实到实处，制定出不同管理模式的安全管理措施。针对园林施工中不同的施工操作要求，可以制定出有关安全生产的责任状，将每一位员工纳入到安全生产的责任中来，以使每一位员工都能对安全生产提起应有的重视。安全无小事，每一位施工人员都应当对安全管理引起足够的重视，将安全管理深植内心，在施工过程中不忘记应注意的安全事项，并自觉遵照安全管理条例进行施工。促使施工员工实现“要我安全”到“我要安全”的转变，时时不忘安全。
3.3、施工安全主要技术措施
在对高边坡处理中，要针对不同的坡型(如:人工边坡、自然边坡、土质边坡、岩质边坡、二元结构边坡)分别进行分析处理，要防范风化剥落、流石流泥、崩塌、坍塌、倾倒、溃屈、溜坍、滑坡、坍滑、错落等常见问题。深基坑工程是一项综合性很强的系统工程，需要岩土工程和结构工程技术的综合发挥。在施工过程中要注重深基坑施工安全方案的设置，逃生通道的设置，深基周边的围栏，边坡放坡情况，人工挖孔的通风设施，逃生梯的设置，洞孔的防护等方面。虽说基坑支护体系是临时结构，但这是也一切工程的基础。在施工的同时也要注意施工用电方面。要注重公司对施工用电的验收情况，施工用电方案，总配电房的设置，三相五线系统的安装及分路，三级配电三级保护安装，动、照分设情况，用电线的敷设，大功力(塔机)用电机械的专线专用情况，用电标识及检查、维修记录等具体要素。
结束语
总而言之，园林施工过程中，不论是工程自身还是工程管理层面，安全管理一直就是施工最重要的工作。国家虽然取消了园林企业安全生产许可证，但对安全问题的重视却不能松懈，必须善管理组织机构，严格执行安全管理措施，促进园林施工建设顺利进行。
参考文献:
[1]吴斌.园林绿化工程项目管理研究[D].华南理工大学，2012.
[2]赵明骥.中国园林绿化企业现状及发展对策研究[D].四川农业大学，2012.
1园林工程造价预算审核的主要内容
审核套用价值审核补充的定额单价，对补充定额单价的审核，应当检查的主要是编制的方法与编制的依据是否正确，机械台班单价、人工工日单价和材料预算价值是否合理。审核套用的直接定额单价，要注意施工单位所选取的项目内容、项目名称与设计要求是否相符；注意预制构件的铁件、沥青隔气层下的冷底子油、园林工程的给排水设施以及理清卷材防水层有无重复套用。由于总包分包与项目园林工程联系密切，因此，在预算综合定额的项目当中，非常容易引起重复园林工程量的出现。在对最高限额的定额材料进行套用时，主材价格如果没有超出最高限价，那么则应当按实补价差将预算价算入直接费用。审核园林工程量，从总体上来看，园林工程量误差可以划分成负误差及正误差两大方面。其中，正误差主要表现于设计室外高度小于实际的土方开挖高度，在计算时应当根据图纸加以计算。未扣墙体中的过梁、圈梁所占的体积；未扣地沟、楼地面孔洞所占的面积；计算钢筋未扣保护层；柱、板、梁交际处的箍筋及力筋计算重复等。正误差主要的表现是园林工程量的计算完全按照理论尺寸，所以，审核施工图的园林工程量必须对园林工程量的计算规则加以熟悉。
2园林工程造价预算审核中所存在的诸多问题分析
首先，园林工程预算与审核方法不科学。很多园林工程企业在没有掌握园林工程预算与审核的基本的技能和技术要求，在理论不扎实的情况之下盲目进行园林工程施工。园林工程预算与审核的工作人员的工作素质是很关键的，是园林工程预算与审核发展的关键，但是目前很多园林工程预算与审核的工作人员并不具有很强的专业素质，并且工作责任心也有待提高，这样的工作人员无法使园林工程预算与审核工作正常有序地进行。其次，园林工程预算与审核的监察工作不完善。园林工程预算与审核监管不严，园林工程施工安全存在相当多的安全隐患，在园林工程施工安全控制检查这方面的力度不严，相关的部门做不到定期的管理和监察，这样不仅仅造成了一定的安全隐患，也更是对于移动园林工程预算与审核工作人员的疏忽和不认真对待，如果出现问题得不到发现和解决，那么安全问题就永远得不到解决，更加不可能保证园林工程施工安全有效的进行。最后，园林工程预算与审核的规章制度不健全。俗话说的好“没有规矩,不成方圆”。目前中国没有很健全的“园林工程预算与审核管理条例”、“园林工程预算与审核安全方案”等法律和法规，甚至很多标准都很不明确，这种无组织的管理更加是谈不上移动园林工程预算与审核能够顺利发展了。不明确的法规是为不法分子钻法律的空子提供了更多的可能性，是助长犯罪分子嚣张气焰的行为，也是制约园林工程预算与审核发展的关键所在。
3园林工程预算与审核安全工作的改进办法和方法建议
①健全相关园林工程预算与审核的规章制度。一个明确的科学有效的移动园林工程预算与审核制度是一项至关重要的工作，在充分调研和学习的基础上，制定出行之有效的园林工程预算与审核安全制度，并且制定出明确的园林工程预算与审核建设过程中各级管理人员与工作人员的职责，并且要有明确的奖惩措施来激励园林工程预算与审核建设人员的积极性和工作热情。只有这样责任到人，将任务落到实处，才能解决园林工程预算与审核安全管理中存在的问题。
②增强对园林工程预算与审核工作人员的教育和培训。园林工程预算与审核工作人员的职业素质是移动园林工程预算与审核工作顺利有效进行的关键，只有掌握了园林工程预算与审核的工作要领和安全规范，园林工程预算与审核的工作安全才有可能得到保障。
③另外，也要加强对于园林工程预算与审核的工作人员的责任意识的培训，只有负责任的员工才能为企业创造收益。让员工把工作的园林工程当成自己的家一样爱护，做到尽职尽责，保障安全。（本文来自于《现代园艺》杂志。《现代园艺》杂志简介详见）
作者：潘竞张娟峰单位：西安鼎兴园林绿化工程有限公司西安市园林绿化总公司
关键词：提高；园林工程；施工质量；途径
中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：
近年来，随着我国城市化进程的不断加快，我国的园林工程事业也展现出了蓬勃的发展态势，特别是在住宅小区、工业园区、广场绿地、公园、生态园、道路景观等工程中的广泛应用，为园林工程建设注入了新的活力。
一、园林工程现状分析
现代园林工程建设主要建设目标是实现工程项目的整体艺术性、美观性和实用性，对于提高城乡居民的生活环境质量具有重要的意义。在现代园林工程的建设过程中，相关单位和部门都要明确自身职责，在施工管理工作中强化全过程、动态监管模式的构建。我国园林工程的发展现状不容乐观，其存在的弊端和问题主要表现以下几个方面：
1、园林工程施工队伍的素质良莠不齐，在实际建设过程中，难以保证严格按照图纸进行施工，进而导致工程的整体质量不容乐观，其核心设计理念也难以全面展现。
2、现阶段的园林工程建设中，由于市场监管体制的不健全，导致转包或挂靠现象的普遍存在，部分资质较低的单位混入到园林工程行业，这对于工程项目整体建设质量必然会产生一定的不利影响。同时，由于施工主体的不明确，当施工中出现各类质量或安全事故时，难以迅速查找相关责任人，对于事故处理的及时性也会带来负面的影响，
3、目前，园林工程行业尚未完全引入完善的监理机制，在施工过程中对于进度、质量、安全等问题缺乏有效的监督。特别是在园林工程的施工质量控制中，监理单位的职能受到不同程度的约束和限制，严重阻碍了监理单位行使监督和管理职能。
二、提高园林工程施工质量的途径
1、加强对相关施工人员的培训
首先，提高对施工人员业务技能的重视程度，在施工人员中间开展有计划、有步骤的业务培训工作，要求所有工作人员必须及时掌握最新、最先进的园林施工和园林养护知识。其次，要求所有工程参与人员必须具备良好的个人修养和业务素质、以及目标职业规划。在工作的过程中，必须以精湛的技术才能、严谨的工作作风、完善的法制观念确保园林工程的质量。
2、 加强对园林工程建材的质量把关
施工材料质量的优劣，对整个工程的施工质量和安全至关重要，严格把好材料质量关是建设合格园林工程的关键。
（1）把好基础材料质量关。园建工程的基础材料主要有钢筋、水泥、砖、砂、石以及装饰材料等，这些材料的质量好坏不仅关系到施工质量，也关系到施工安全。因此园林工程的施工材料一定选择正牌、正厂生产而且经过有关部门检测检验合格的材料。
（2）把好种植工程的苗木质量关。绿化工程中所用的到的苗木一定要选择符合设计规格，生长健壮没有病虫害的苗木。要组织有关技术人员到各个苗场选苗，对符合要求的苗木尽快订下来，并用红漆做好标记、编号。
3、严格执行施工工序的质量控制
施工工序的质量控制，主要包括影响施工质量的人、材料、机具、方法、环境五个因素，要做好对施工工序的质量管控，使工序质量的数据波动处于允许的范围内。对直接影响质量的关键工序，对质量不稳定、容易出现不良品的工序，要设立工序质量控制点，使工序按照规定的质量要求和均匀的操作而能正常运转。施工工序的顺利进行，有助于项目经理把握整体大局，抓好各个环节和细节所暴露出的问题并及时拿出整改方案，使工程合理有序的高效进行。
4、做好苗木栽植的核心工作
苗木栽植是园林绿化工程最重要的工作。进行苗木栽植，首先要保证拥有良好的苗木质量，苗木进场时，应组织验收清点，确保进场苗木质量达到设计标准。进行苗木栽植的时候，要讲究苗木栽植秩序，一般情况下从内到外依次是按乔木、灌木、藤木、点缀花块、铺地植被的顺序进行栽植。顺序之后便是密度，苗木栽植密度要讲求艺术。在按照图纸方案设计的基础上，苗木栽植密度要疏密结合、合理有度，有整体观和大局观，力求完工之后的整体景观错落有致，落落大方。
5、整理完善工程竣工验收资料
园林绿化工程竣工验收是合同实施阶段的最后环节，竣工验收资料的整理和完善是质量管理不可缺少的组成部分，竣工验收可以综合考察企业实力，全面考察工程质量，保证竣工项目符合设计规范、技术标准等规定的质量要求。通过工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程中的经验教训，又能为建设单位后期使用和维修提供完整的资料和依据。
6、重视养护期的质量管理
园林绿化工程的施工期（即苗木栽植期） 一般不过数月，但大多数的园林绿化工程合同规定的总工期从施工到移交至少需要一年甚至两年时间，如此一来，绿化苗木的养护期基本上就是一个或两个生长季节，这样做的主要目的就是确保绿化苗木成活，长势良好，满足设计景观效果。所以，重视后期养护管理是关乎绿化苗木成活和影响整体效果的关键，如果仅仅绿化栽植过程优良，但后期苗木养护管理不到位，极有可能出现如浇水不及时导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害发生等严重质量问题。
7、施工安全控制
（1）影响工程安全的主要因素
安全生产是施工项目管理水平的重要标志，必须把安全生产当作组织施工活动的重要任务，坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。影响工程安全的主要因素关键在于人本身。
（2）安全控制的主要措施
实施安全控制，首先要落实安全责任制，建立完善的安全生产领导组织，建立各级人员安全生产责任制，在各项业务范围内对实现安全生产的要求负责；其次，要抓好安全教育和训练，特种作业人员必须坚持“持证上岗”，对于地下管
线要做到充分了解，保护到位，杜绝违章作业；第三，要做好安全检查，随时消除安全隐患、事故苗头;第四，要做到文明施工，保持良好的施工环境和秩序。
总之，园林绿化施工工程项目涉及面广,是一个较为复杂的综合工程。在施工过程中既要掌握工程原理，又要具备现场实际施工管理经验、专业技术、并不断反思回顾总结经验进行二次创作等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，很好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性、参与性，休闲娱乐性等有机地结合起来，创造出美观、舒适、自然和谐、经济实用的优秀园林作品。随着社会的不断发展，园林绿化建设也应进一步走向市场化、规范化、科学化，也必将使我们的城市真正成为绿色生态、健康美丽的家园
参考文献：
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文献标识码：B文章编号：1008-925X(2012)07-0115-02
摘要：
本文结合工作实践经验，从建立现场质量管理体系、规范现场施工质量管理、建立持续提高的改进机制等方面论述了园林绿化工程的施工质量管理与控制。
关键词：园林绿化工程;施工质量;管理控制;现场管理
园林绿化工程与其他的工程建设一样，质量是第一位的，每一个园林绿化施工都是一个艺术创造的过程，施工质量的好坏直接影响到园林绿化工程的品质。本文根据自己的实践经验，对园林绿化工程的施工质量管理谈点粗浅体会，与同行一起探讨。
1 园林与绿化
绿化包括国土绿化、城市绿化、四旁绿化、道路绿化等，具有改善生态、美化环境等功能。园林是各种公园、绿地概念的总称。绿化单指植物因素，而植物是园林的重要组成，因此，绿化是园林的基础，是局部。园林包括综合因素，是对其各组成要素的有机整合，是各个组成要素的最高表现形式,是整体。绿化注重植物栽植和实现生态效益的物质功能，同时也含有一定的美化含义；园林则更加注重精神功能，在实现生态效益的基础上，强调艺术效果和综合功能。园林与绿化在改善生态环境方面的作用是一致的，但在审美价值和功能多样性方面是不同的。由此可见，园林可包含绿化，但绿化不能代表园林。
2 园林绿化工程的特点综述
2.1园林工程的实施对象。
园林工程的大部分实施对象都是有生命的活体，通过各种色彩不同季节植物的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来净化空气、吸尘降温，营造与美化生活环境。
2.2追求景观的意境。
追求人造景观的艺术美与自然美相结合的意境。园林绿化工程在景观小品、植物配置、园林建筑等方面更要讲究艺术性，其效果要给人以格外美的享受，而设计师的个别细节部分不一定能达到这种效果，这就需要通过现场工程技术人员创造性的劳动，去实现设计师的最终意图与境界。
3 园林施工现场管理
园林施工现场管理是企业管理的重要组成部分，也是整个企业管理工作的基础和落脚点。因此，园林施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。
3.1园林施工管理的现状。
长期以来，园林施工企业被戏称为城市农民，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看，主要反映在混乱，施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等。因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不好，严重制约了企业的发展。
3.2确保园林施工管理水平的技术与措施。
当前，园林工程竞争异常激烈，企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须向用户提供质量好、造价低、工期合理的产品，而生产一个优良产品，除了设计、材料供应等因素之外，主要还是靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。一般来说，施工现场管理水平的高低决定着企业对市场的应变能力和竞争能力。工程中标后，首先组建现场施工管理组织机构—现场施工项目部，由项目部统筹管理。施工现场工作主要工作包括施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等阶段。
3.2.1施工准备阶段的管理工作主要有：落实分包协作单位和施工条件；主要物资苗木的订购；具体落实施工任务。
3.2.2正式施工阶段的管理工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施;跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；保证施工安全，做到文明施工等。
3.2.3竣工验收和养护管理阶段的管理工作有：预检、隐检及签证工作，整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收；负责编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护任务。
3.3制定安全管理措施。
加强施工项目的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，对生产各因素状态的约束和控制，根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。如何做好文明施工至关重要，首先要健全管理组织机构和文明施工管理制度，做到按专业、岗位、区域等包干负责。在施工项目中对现场各个方面专业的管理，开展文明施工竞赛活动，有布置、有检查、有考评、有奖惩，评比结果公布于众。
4推行园林绿化工程项目监理制
4.1推行工程项目监理制是园林绿化工程的保障。
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。
4.2园林绿化监理工程师维护双方的利益。
园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程的施工质量。
5 园林施工与养护有机结合
5.1园林养护应充分体现设计理念。
园林设计是创造园林景观艺术的基础，在养护管理中贯彻设计的理念，是打造一个成功的园林作品对园林养护的必然要求。养护要全力促成园林设计理念的实现和延续。
5.2园林养护应贯穿施工全过程。
园林绿化工程要保证树木种植的成活率，达到预想的绿化效果。为保证移栽树木的水分平衡，必须在树木起挖、运输、种植过程中减少根系受伤与树冠失水，对树冠进行必要的修剪，必要时用浸湿的草绳缠绕树干，采取适当的遮荫等养护措施。
5.3园林施工与养护均应合理安排资金。
园林施工与养护均应编制详细的资金使用计划， 将全面预算管理工作充分结合到施工、养护的每一个环节。要根据资金安排把握施工、养护档次，合理选用工程材料，做好控制工程造价的关键环节，避免施工中随意更改设计，切忌厚此薄彼或削减养护资金，而影响后期养护效果。
6 结束语
园林施工项目的管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场不断前进。开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断摸索，最终创造出一条施工项目管理的成功之路。
参考文献
［1］李晓红 园林种植工程的施工组织浅议［J］ 中国园林 2003
【关键词】园林工程；施工管理；控制
中图分类号：TU986文献标识码： A
园林工程与城市的规划设计密切相关，在进行园林工程施工时，要考虑园林工程的实际特点，根据园林工程的实际特点来制定相应的管理制度与计划。园林工程进行中，要与传统的土建工程进行区分，正确清晰的分清与传统的土方施工的不同。园林工程的施工管理需要对施工的人员组成、现场、安全等各方面进行严格的控制与管理，才可以保证园林工程的质量与工期，提高园林工程的经济效益与社会效益，更好的促进城市的发展。园林工程的施工组织与以往的传统土建施工队伍具有很大的差异性，园林工程的项目管理队伍具有很高的复杂性，并且涉及的专业部门较多。园林工程的管理部门需要深入到具体施工现场，提高对施工细节的管理水平，有效的对施工中的风险与安全隐患进行规避，有效的控制全局。
一、园林工程的特点
园林工程是一个综合了很多学科的综合领域.具有很多不同于其他工程管理学科的特点：园林工程的建造具有广泛性。我们可以看到随着社会的需求和人们生活水平的提高，越来越多的绿化广场、公园、休闲场所甚至高速公路两旁都成为园林工程的聚居地。
园林工程建设具有艺术性和观赏性。园林工程在建造过程中会尽量设计出艺术的效果，看起来具备观赏性，给人美的享受。在建造过程中.设计师或者技术人员会充分发挥创造性.实现其设计的理念和境界。
园林工程施工的季节性和管理的长期性。园林工程尤其是绿化园林工程，涉及很多植物的配种，而绿色植物大多季节性强，并且对气候环境有一定的要求，在施工过程中必定会受到自然条件影响。园林施工结束后，还需要长期的维护和管理，保证植物的成活和生长。
园林施工材料的价格不稳定性。园林工程的施工设计植物、建材、设计方案、人力等方方面面，种类繁多，市场价格变化大，难以把握，这给工程的造价估计也带来了一定的困难。
二、园林工程施工管理的控制要点
1、园林项目工程的队伍管理
我国的园林工程现阶段处于一个刚刚起步的阶段，园林工程学科目前还在发展的阶段。园林工程的从业人员大多数为由以往传统的建筑工程人员转行过来，在实际园林工程施工中，难免会出现一些问题与缺陷。并且，我国的园林工程发展较快，在城市化建设进程不断，园林工程项目不断增多，各种施工队伍的资质以及施工技术水平难以得到保证，并且也存在园林项目施工管理混乱的情况。园林项目整体缺乏良好的人才支持，专业性人才较为匮乏，因此，必须要加强人才管理，提高人才培养的水平，通过有效的人才培养，提高整体园林工程项目的管理水平。项目管理的队伍一般包括较多的岗位，整体组织架构较为复杂，是各种职位人才的整合，需要严格的保证各个专门工程部门的人才的素质水平。园林工程施工是一项较为特殊的系统工程，项目的各个岗位上的员工都需要具备良好的技术素质，从而保证工程的决策正确性，保证工程项目高效、顺利的进行。
2、加强对施工现场的控制和管理
园林工程项目中，对于施工现场的管理与控制是整体项目控制的重要之处，也是保证项目顺利进行的重要核心。在园林工程进行中，施工现场管理包括对施工进度管理、施工材料管理等多方面的内容，只有做好施工现场管理工作，才能有效的避免延误工期的现象，提高施工效率。在施工进行的初步阶段，项目管理人员要合理设置项目的进度，做好项目规划。并且，项目经理需要做好施工技术交底工作，与施工现场的工作人员进行沟通与交流，对设计中需要调整的地方进行认真的分析，提高施工项目计划的可行性。在施工过程中，项目管理人员需要做好对施工过程的监督与管理，对施工各个环节进行审查，保证施工环节符合计划安排。在出现特殊天气情况以及意外事件时，施工管理人员要做好相应的处理，保证施工顺利开展。另外，施工现场的材料与物资的管理也是施工管理中的重要内容，园林工程施工中需要大量的岩石、喷泉、植物、花卉等物资，在施工时，需要提前进行准备，并且做好相关的协调工作。
3、加强园林工程施工的安全控制
目前，工程施工的安全问题已经得到社会各界的广泛关注，施工安全一直是施工管理工作的重要内容。园林工程与市民的生活十分密切，受到市民的重视程度很高，做好工程项目的安全管理工作，对于社会稳定以及生产秩序都有很大的意义。只有保证工程项目的安全开展，才能避免由于工程事故带来各种不良的社会影响，才可以有效的维护社会的和谐与稳定，促进城市的快速发展，建立良好的投资环境。
园林工程项目的施工涉及的规模较大，参与施工人员的数量较多，人员较为秘籍，并且工程中的施工部门较多，现场安全管理具有很大的作用。在施工过程中，要做好安全基础建设，切实的将安全问题作为生产的原则，从根本上避免安全事故的发生。在施工现场管理中，要合理的对施工现场进行布局，有规划的对施工现场进行管理，建立规范整洁的施工场所。施工现场如果杂乱无章，就会很容易出现安全隐患，并且难以被及时的发现。施工前期的现场管理规划工作对于施工现场的安全管理有着基础性的意义，只有保证现场施工文明规范，现场物料、设备摆放整洁，才可以有效的避免各种安全事故的发生。另外，园林施工现场的车辆较为密集，管理人员要做好车辆管理工作，避免由于车辆乱停乱放造成意外发生。施工现场的建筑支架要严格的进行管理，在摆放上要注意避免事故发生，避免支架倒塌发生人员伤亡的情况。在施工区域，做好相应的警示标志，对于危险地区做出清晰明确的标示，从细节上抓好安全管理工作。在施工现场的危险区域，如果涉及到园林工程中的部分特殊建筑，则要做好相应的警示标示。例如，在假山、喷泉等附件，要做好禁止玩耍等标示，避免非工作人员误入所造成安全事故发生。
做好安全管理工作，还要加强对施工人员安全意识的培养，从思想层面上树立安全生产的意识，从而更好的完成安全生产的目标。项目管理人员要加强对安全生产知识的宣传，定期举办安全生产培训，让施工人员清晰全面的了解安全生产的规范，提高施工的规范性，从而降低施工事故的发生几率。
4、结束语
综上所述，园林工程施工工作与其他工程施工有所不同，整体工程需要更加注意对施工过程的控制与管理，保证工程的质量、工期和安全性。园林工程施工项目的管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，明确管理层的责、权、利，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。
参考文献：
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1园林工程施工项目管理中存在的问题
1.1质量管理体制不健全
园林施工项目质量管理体制不健全，是园林工程施工项目管理中存在的主要问题。任何工程，没有严格的质量管理体制保证，完工后很难达到预期的整体景观效果，或者很难长期维持预期的景观效果。为此应积极推行园林工程施工项目监理制，使园林工程的质量管理有所保障。
1.2相关管理人员缺乏专业知识及施工队伍结构不合理
由于园林工程施工不同于单纯的建筑施工或公路施工，园林工程施工要求从决策者、设计者到施工者、验收者等都必须具备相应的专业学科知识。但目前我国绝大部分相关管理人员并不具备这些专业知识，以至于在具体施工管理过程中无法做好管理工作。同时，我国园林施工建设队伍结构不合理，比较单一，在多数情况下，园林建设被当成了一般的工程建设。只有从根本上提高施工管理队伍的建设水平，才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升，从而最大限度地提升我国园林施工建设的水平。
1.3园林施工组织设计不完善
园林工程施工准备阶段，要科学合理地规划投入，就需要进行施工组织设计。前期施工组织设计如果不合理，会对整个工程进度、质量造成极大影响，也必将导致整个施工过程中各环节的衔接不当和工期延误。为此要提高对施工组织计划的重视程度，应结合项目的实际情况制定合理的施工组织设计，并严格编排植物的种植时间等，这样才能有效地促进园林工程的施工进度，保证施工质量。
1.4对设计交底和图纸会审工作不重视
一项园林工程的实施及其最终效果如何，需要完全体现在设计图纸上。只有通过建设单位、设计单位和施工单位严格进行设计交底工作与图纸会审工作，才能确保设计的可行性与合理性。但目前许多设计单位和建设单位都不重视这方面的工作，造成设计漏洞和园林施工单位因未完全领会设计意图而影响工程进度等情况发生。园林设计图纸的好坏直接影响到整个园林工程施工的好坏。设计图纸交底和严格会审能够及时发现设计中的缺陷和问题，并在园林施工前及时纠正，避免施工过程中出现更大的损失；而对于园林设计图纸的会审和讨论，也有利于施工单位和管理者更好地理解设计者的意图，以便在园林施工中更好地让设计概念得以实施。
2园林工程施工项目管理策略
2.1切实做好施工前的准备工作
要做好施工前的准备工作，首先要强化园林施工设计，保证施工工序与环节符合园林绿化目标，合理安排施工现场的施工条件与自然环境，实现生态理念与美学构思的渗透，完善设计图纸，为施工的顺利进行提供可靠保障。其次，强化对施工人员的组织管理，制定合理的管理体系，选择技术水平高的施工人员，合理分工，从全局考虑，注重细节，进而全面保证工程施工质量达标。最后，强化施工器械的准备，主要包括各种施工材料、机械设备，为施工的顺利进行奠定坚实的基础。
2.2严格按图施工
园林工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的过程、所以说设计是园林工程的灵魂，离开了设计，园林工程的施工将无从入手；如不严格按图施工，将会歪曲整个设计意念，影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工，是保证园林工程质量的基本前提。
2.3坚持安全管理原则
在园林施工项目管理过程中，必须坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。安全工作需一切与生产有关的人共同责任，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显。因此，生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。
2.4园林施工与养护有机结合
园林养护应充分体现设计理念、园林设计是创造园林景观艺术的基础，在养护管理中贯彻设计的理念，是打造一个成功的园林作品的必然要求，养护要全力促成园林设计理念的实现和延续、园林养护应贯穿施工全过程。要保证树木种植的成活率，达到预想的绿化效果、并保证移栽树木的水分平衡，必须在树木起挖、运输、种植过程中减少根系受伤、减少树冠失水，对树冠进行必要的修剪，必要时用浸湿的草绳缠绕树干，采取适当的遮荫等养护措施。
2.5强化施工进度管理
在园林工程施工中，进度管理主要就是对施工进度的规划、控制与协调。规划指的就是在确定工程施工总进度与分进度的情况下，对施工进度计划予以编制。控制指的是在工程施工中，对比施工实际进度和计划进度的差异，结合施工现场的具体情况，予以有效的调整。协调是疏通与管理各施工单位、部门、人员的工作，保证施工进度的预期完成。除此之外，在施工进度管理中，还要加强控制施工组织、技术等方面。
2.6强化施工成本管理
在园林工程施工中，必须严格定额管理，采取合理的技术措施，科学配备人员与机械设备，全面提高劳动效率，减少不必要的人工支出。同时，在工程施工中，加强利用现有机械设备，提高机械设备的利用效率，并且对租赁的机械设备进行管理，结合施工现场的具体情况，合理安排机械设备的使用。除此之外，必须重视机械设备的维修与保养，确保机械设备能够正常运行，进而降低机械设备经常性维修与大修的费用。在园林工程施工中，材料成本控制是实现施工成本控制的重要所在。在整个施工成本中，苗木等材料成本约占65%，占有比例非常大。因为苗木等材料市场价格基本已经固定，所以，需要做好市场调查工作，了解苗木等材料的价格、质量情况。在选购苗木等材料时，不仅要保质保量，还要保证价格合理、运输距离适中，进而有效降低材料成本。除此之外，在苗木栽植之后，对其进行有效的后期管理，进而减少苗木死亡，降低补栽成本。
3结语
关键词：园林施工项目 有效管理 途径方法
由于我国园林建设起步较晚，园林施工项目管理还不能跟上我国飞速发展的园林事业，必须着眼于推动我国园林事业持续、快速、健康发展，积极探索有利于园林施工项目管理的有效途径和方法，努力使我国园林施工项目管理走上更加科学化、规范化、制度化发展的轨道。
1、加强园林施工项目管理的重要意义
1.1、有利于园林施工项目科学运行
园林施工项目是一个复杂的系统工程，必须建立一套形之有效的运行机制才能保证园林施工项目有序进行。加强园林施工项目管理，是园林施工项目的重要环节和关键举措，能够保证园林施工项目的科学性和规范化，确保园林施工项目在施工过程中不出现或者少出现纰漏，即使在出现纰漏的情况下，也能够通过严密的管理体系来进行弥补，确保园林施工项目始终处于科学的运行状态。
1.2、有利于园林施工项目安全施工
在园林施工项目施工过程中，极容易出现安全事故，造成人力、物力、财力的重大损失。安全施工是园林施工项目管理的重要组成部分，也是重中之重的组成部分之下。加强园林施工项目管理，能够通过建立和完善施工安全制度、落实施工安全责任等一系列行之有效的措施来提高建设单位、施工单位以及施工人员的安全意识，使每个环节、每个领域都能够有人管、有人负责、有人落实，最大限度的减少不安全因素，因而能够确保园林施工项目安全施工。
2、园林施工项目管理存在的突出问题
2.1、管理理念比较落后
尽管我国园林绿化起步较早，有着较为悠久的历史，但我国的园林工程建设行业与发达国家相比赴较晚，还没有形成比较完善的市场机制，因而也就没有形成比较科学的管理理念。我国很多园林施工项目在管理过程中还沿用传统的“人治”管理方式，对现代管理理念认识不到位，还没有把科学管理、规范管理作为园林施工项目的重中之重，还存在着凭感觉、靠经验施工的现象，尽管吸收了国外一些先进的管理理念，但由于缺少消化、吸收和再创新，很多管理理念还不适合我国园林施工项目需要，导致我国园林施工项目管理水平不高。
2.2、管理体系不够完善
随着我国园林施工项目的不断增加，很多施工单位已经开始高度重视园林施工项目管理工作，但由于管理理念落后特别受“利润最大化”的驱使，在园林施工项目管理方面的人力、物力、财务投入还十分有限。尽管一些施工单位建立了比较完善的管理制度，但由于缺乏必要的落实机制、奖励机制和惩罚机制，很多制度都被“束之高阁”，成为一纸空文。还有一些施工还没有建立管理制度，也没有形成完善的管理体制，很多时候都要靠人来指挥和管理，造成了管理上的混乱。
3、创新园林施工项目管理的途径方法
3.1、树立全新管理理念
园林施工项目管理不仅决定着园林施工项目质量，更关系着人民生命财产安全。无论建设单位、施工单位还是管理人员、监理人员以及施工人员，都要把园林施工项目管理作为强化项目质量、确保项目安全、提高项目效益的重中之重。建设单位和施工单位负责人首先要牢固树立“管理意识”，通过自己的实际行动来提高本单位、本部门的管理意识。园林施工管理人员必须提高园林施工项目管理重要性的认识，从全局出发对园林施工项目进行科学管理和全程管理，真正以全新的管理理念确保管理到位。
3.2、健全完善管理体系
健全和完善管理体系，对于加强和创新园林施工项目管理具有十分重要的意义。要进一步加强管理制度建设，充分学习和借鉴国外先进的管理思想和管理经验，结合我国园林施工项目实际情况，全面做好“引进、消化、吸收、再创新”，努力使管理制度适应我国园林施工项目需要。要进一步健全和完善管理体制和工作运行机制，建立“一把手负抓总、管理部门负责、其他部门协同”的园林施工项目管理机制，努力形成管理的强大工作合力。
4、提高管理人员素质
人是生产力中最活跃的因素，加强园林施工项目管理必须着力提高管理人员的综合素质。要切实把好管理人员“入口”，真正把那些具备专业素质、管理能力、热心管理工作的人员安排到管理岗位。要大力加强管理人员专业知识、职业道德等各方面的教育和培训，提高管理人员综合素质。要进一步提高管理人员的福利待遇，提高管理人员的主人翁意识，使管理人员能够以高度负责的精神抓好园林施工项目管理。
5、建立严格奖惩机制
要把建立严格的奖惩机制作为创新园林施工项目管理的重要手段，不断加大工作力度，确保管理到位、管理出成效。要进一步健全和完善考评制度，对于在施工过程中进行科学管理、保证施工质量、确保施工安全的单位和人员给予物质和精神上奖励。要建立永久责任追究制度，对于因管理不到位而造成重大工程质量甚至出现重大生命财产损失的，要严肃追求相关责任单位和责任人的制度，并建立“黑名单”制度，使管理真正成为相关单位和人员的自觉行动。
6、总结
随着我国经济社会的快速发展，我国城市化进程不断加快，作为城市绿化美化重要载体的园林建设迎来了新的发展机遇。园林施工项目质量如何直接关系到园林建设能否改善生态环境和满足人们对生态的需要。在新的历史条件下，必须树立全新管理理念，提高管理人员素质，健全完善管理体系，建立严格奖惩机制，不断提高我国园林施工项目管理能力和管理水平。
参考文献：
[1]苏景莎.关于现代园林施工管理的探讨[J].科学之友，2010（10）
[2]苏爱娟.提高园林施工管理水平的几点建议[J].大众科技，2012（02）
[3]徐维堪，陈志强.园林施工管理中存在的问题及分析[J].经营管理者，2013（08）
[4]苟茂山.试述园林施工管理的现状及对策[J].现代园艺，2013（02）
关键词：园林绿化养护；安全管理；存在问题；有效措施
伴随着我国社会经济的迅速发展，人类对生态环境造成了相当严重的破坏，这势必不利于人类与自然界的和谐共处，不满足可持续发展的基本要求。因此，在实际工作中应加强生态园林建设、将生态园林养护安全管理得以有效的落实，为构架和谐社会与环境友好型社会贡献力量。
1 园林养护安全管理的重要性
人是社会的人，人在社会中生存与发展赖以生存的就是环境，所以人是离不开环境的，环境的好坏直接会对我们的生活造成或好或坏的影响。而城市园林绿化建设可以有效的提升和改善我们的环境质量、美化市容，从而提升整座城市的总体形象。因此，应对园林绿化进行及时的养护，并建立科学、合理的园林绿化养护安全管理体系和办法，这样可以有效提升现有园林绿化综合水平，使之更加符合生态价值、景观价值和人文价值等各方面的要求；使得园林绿化充分发挥其自身的作用和影响，优化我们的生存和生活环境。
1 园林绿化养护安全管理中存在的问题
1.1 在园林绿化养护安全管理中宝洁措施不到位
我国的园林养护安全管理中一直对自身的宝洁缺乏正确的理解和端正的态度，这致使园林养护安全的宝洁力度还有待提高。
1.2 对于园林绿化养护安全管理的关注度不高
在我国的园林绿化养护安全管理中往往把注意力集中在我们最容易被察觉和发现的表层上，并不对深层次的东西进行研究和分析，一般只是用眼观，目测一下园林绿化的外观状况，以此来判断其是否需要养护。需要指出的是，这里所谓的养护也是最表层和最基本的，如修剪、灌溉、施肥，而并不注重对杂草、土壤硬化和土壤流失等情况的观察。
1.3 缺乏先进、科学的园林养护安全管理方法和技术
目前，我们的园林养护安全管理仍旧采用传统的方法，没有先进的技术，这使得园林养护安全管理工作不能达到相应的标准，难以满足时下社会对园林养护的总体要求，致使我国的园林养护工作进度缓慢，时效性和成果性很差。
1.4 欠缺园林绿化养护安全管理的意识
在进行园林绿化养护安全管理中园林绿化人员没有正确的园林养护意识，也没有专业的园林养护知识，往往认为只要对其进行定期的浇水、施肥即是对其进行了养护，这在很大程度上会降低园林绿化的效果，使园林绿化设计者的设计意图得不到充分的体现，进而使我国的园林绿化管理陷入困境。
3 园林绿化养护安全管理的有效措施
3.1 加强园林绿化安全管理中的保洁力度
在园林养护安全管理中应提高对宝洁工作的重视，加强宝洁力度，充分发挥园林绿化对环境的保护作用，在实际中从自身做起，清除生活中的白色垃圾、清除对生态环境产生不利影响的污染物，对园林绿化进行及时有效的养护，从而发挥园林绿化改善环境的基本作用；另外，摒弃传统只注重园林绿化整体效果的观念，大胆实行一体化管理，注重环境卫生的保护，保持园林绿化的原有本色。
3.2 提高园林绿化安全管理的关注度
在园林绿化养护安全管理中不应只将目光或注意力集中在表面现象上，而应进行更加深层次的关注和挖掘，以此来及时掌握土壤硬化、土壤流失等情况，从而避免因上述情况而引发的更加严重问题的产生。园林绿化养护安全管理中，在对园林绿化进行简单的灌溉、修剪、施肥的基础上，还应对其进行及时的除草、松土和培土等方面的养护安全管理，这样才能为生态园林创造更好的生存条件，以此来确保绿化植被更好的生长，从而实现绿化园林养护安全管理工作的升华，使园林绿化养护安全管理工作由表及里、由浅入深，更加深入、科学、合理和规范。
3.3 改变观念，更新传统的园林绿化养护安全管理的方法和手段
改变传统观念，对我国的园林绿化安全管理的方法和手段进行及时有效的更新。首先，可以将科学技术应用与园林绿化的养护工作中去，利用先进的科学技术，在科学技术思想的指导下对园林绿化养护安全管理进行改革，从而使之能够体现科技的魅力，促进其更好的发展和完善；其次，可以进行大型机械化作业，在提高工作效率的同时，还可以增加园林绿化的养护范围，使得越来越多的园林养护安全管理工作得以有效的落实，从而使园林绿化养护的整体效果得以提升；最后，利用科学信息化技术对园林绿化养护安全管理工作进行可靠的监督、控制和协调，这样即使是在“千里之外”，也可以对园林绿化的长势情况和养护情况了如指掌，从而便于园林绿化管理工作和园林绿化养护安全管理工作的开展和实施。
3.4 增强园林绿化养护安全管理意识
要想提高园林绿化植被的成活率，使园林绿化目标得以实现，就必须将园林绿化的养护理念贯穿于整个园林绿化的施工过程之中。例如，在施工过程中要确保移栽树木的水分平衡，做好在起挖、运输、移植过程中树木的养护工作，防止对树木的根系造成的人为损害；在运输的途中还应适时、适度的对树木进行养分和水分的补给，避免因水分或养分流失太快而造成的树冠失水或树木枯死的现象等。以上种种养护措施实施的首要条件是，园林绿化施工人必须具备较强的园林绿化养护安全管理意识，这样才能时时刻刻提醒自己要对园林植被进行科学、正规的养护，以此来增加园林苗木的成活率，使得园林绿化的发挥应有的效能。另外，增强园林绿化养护安全管理意识，也可以使园林绿化设计者的设计理念得以充分的体现和理解，从而淋漓尽致地体现园林养护对园林绿化作品的促进作用。
4 结束语
当前形势下，对园林绿化养护安全管理进行系统的研究是相当必要的，而做好园林绿化养护安全管理工作，对环境保护和可持续发展战略的有效落实都具有实际的意义，因此必须加强园林绿化养护安全管理意识，从而提升园林养护的时效性，促进生态环境的良性循环和发展。
参考文献：
[1]郭福茂.探究园林绿化养护存在的问题及对策[J].商品与质量・建筑与发展，2014（10）.
1园林工程造价预算审核包含的问题
纵观当前园林项目预算审核方式不难看出，其存在一定的不科学性。较多园林企业在没能全面掌握预算规则与相应技能的状况下盲目的开展工程项目施工建设。园林项目预算以及审核员工的素质水平尤为重要，是项目预算审核科学有效性的核心关键，然而当前较多园林项目进行审核预算的阶段中，员工并没有体现出较强的专业素质，同时责任心还需进一步提升。这样一来令员工无法确保园林项目审核预算工作的顺畅有序开展。另外，在监督核查园林项目预算以及审核的阶段中也存在一定的不完善性。由于相关环节执行并不严格，导致园林项目安全施工建设中存在较多的隐患问题，在不严格的安检管理模式下，有关单位无法定期执行监察管理任务，使风险因素大大增加。这恰恰反映出园林项目审核预算员工存在一定的疏漏性，无法更加细致认真的对待本职工作，一旦引发问题将导致更大的损失影响，无法营造安全可靠的园林项目施工建设环境。另外，园林项目审核预算规章体制不够完善，相关安全建设方案的法规、标准并不明确，该类组织管理模式无法确保移动园林项目审核预算的顺畅进行。而不明确清晰的法规还给不法分子创造了可乘之机，可助长他们的嚣张气焰，并对预算审核管理形成不良制约影响。
2园林工程造价预算审核科学对策
为有效弥补缺陷，合理应对园林工程造价预算审核工作中的问题，应全面完善园林项目预算审核规章体制，进而为施工作业提供良好的标准依据。该项工作需要在深入调研以及不断学习的基础之上进行，制定出切实可行的园林项目审核预算安全管理标准，并拟定清晰的审核预算建造阶段中各层级作业员工、办理岗位的重要职责。同时应引入有效的奖惩激励制度，通过人性化的激励、严厉的惩处提升员工参与园林项目审核预算工作的积极性，激发他们强烈的责任心，起到良好的警示作用。进而做到责任到人，使得工作使命全面落实到位，方能有效应对园林工程造价预算审核工作中的不足问题，营造安全可靠的施工建设环境。另外，应针对园林项目审核预算作业员工做好教育培训工作，其职业本质则是影响审核预算工作顺畅开展的重要因素，唯有掌握了实践工作的要领、精通各项安全操作标准，方能确保园林项目审核预算作业的安全、可靠、高效执行，达到事半功倍的工作效果。再者还应强化对员工责任意识的激励培训，仅有真正负责任的工作人员方能为企业单位赢得更高的收益，使员工将园林工程看做是自己的家园细心呵护、尽职尽责，做好安全保障工作，营造和谐、愉快的建设氛围。
3结语
总之，圆林工程造价预算审核是一项极为重要的任务，可确保园林项目各项费用投入的合理有效、资源得到最大化应用。伴随园林项目的快速发展，各类新型材料、现代技术工艺持续涌现出来，预算审核工作人员为提升核心竞争力不但应重视理论学习，更应重视深入现场做好实地学习，结语新经验、掌握新工艺、了解新材料、精通新设备，理解新政策法规，重视掌握更多的合同常识。唯有如此，方能脚踏实地的开展本职工作，公正、严明、合理、科学的做好园林工程造价预算审核工作，确保每一项经费的应用均合理、有效，以创造最大化的价值。
作者：潘明红 单位：黑龙江庆泰风景园林工程有限公司
