时间：2022-05-16 02:31:09
一、思想重视，做好宣传动员工作
为了把活动引向深入，召开动员布置会议，明确开展“大干一百天”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣传阵地优势，采取橱窗、宣传栏等形式，大张旗鼓地宣传动员，营造立足岗位做贡献，降本增效我先行的浓厚氛围，积极投身于大干100天的活动之中，做识大体，顾大局，爱岗敬业无私奉献的优秀员工。
二、组织领导
为使竞赛活动顺利开展，取得实效，本公司成立了以公司总经理为顾问、工会副主席为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动领导小组，组织领导的健全，确保了活动扎实有效的开展。
三、各项竞赛活动蓬勃开展
为了确保完成全年生产经营任务，打赢控亏增盈攻坚战，各班组认真领会《倡议书》精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际情况，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标，个人有活动内容。
以“六赛”活动为主要内容，在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的基础上，不停滞、不松懈，再接再厉，精心策划，合理组织。
一是层层抓落实，把各项考核指标细化到个人。
二是创新安全理念，围绕以“和谐贵铝，健康职工”为主题的“安康杯”活动，结合“安全生产月”及“六?五”世界环境日活动，把“安康杯”活动引向深入。针对检查出的问题，对结晶轮张紧轮安全支架进行了技术改造，确保了安全生产。
三是坚持科技创新，进一步优化组合各种资源。大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智，开展“五小”活动。对轧机主轴螺栓、煤气发生炉风机、煤气发生炉灰盘齿轮、圆铝杆甩线框等进行了改选，为降本增效做出了贡献。
四是坚持人本管理，注重企业文化建设，营造和谐企业氛围，增强企业凝聚力及团队精神。实行人性化管理，工团组织积极配合公司做好防暑降温工作。支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑，打赢控亏增盈攻坚战，组织送清凉到岗位活动。连续三天把自制的清凉冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。
五是深入推进创建“工人先锋号”活动。使创建“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进，按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用。使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建设的旗帜。
六是牢固树立过紧日子的思想，大兴节俭之风，养成节俭习惯，培育节俭文化，从我做起，从本职岗位做起，从小事做起，珍惜企业的点滴资源，把节约一度电、一滴水、一滴油、一克煤、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作细节之中，大力开展增收节支和修旧利废活动，努力降低各种生产经营成本，坚决杜绝各种浪费现象，为企业控亏增盈、加快发展做出自己应有的贡献。
七是以“创争”活动提素质，鼓舞士气，坚定必胜信念，以更加饱满的热情和昂扬的斗志，迎难而上，积极争当企业减亏增盈、加快发展的主力军和实践者。积极开展合理化建议活动，围绕本单位、本岗位生产经营的难点和关键点开展技术攻关和经济技术创新活动，在提出一项好建议、搞好一项小革新、掌握一门新技术、创造一项新记录上出成果、见成效。要以敢为人先、敢于超越的精神，在企业控亏增盈、加快发展中充分展示自己的智慧和力量。
四、竞赛活动卓有成效
***紧紧围绕大庆分公司总体工作目标和***工作目标，推行精细化管理，以站提高安全生产管理水平和经济效益为目的，以创建学习型班组、提高员工综合素质为手段，开展内容丰富、形式多样的劳动竞赛活动，形成了党政重视，上下联动、全员参与、富有成效的良好局面。
一、强化领导班子，合力推进，营造劳动竞赛的浓厚氛围
开展劳动竞赛，既是激发职工劳动热情，提高劳动技能，破解技能人才短缺难题的必由之路，也是积极应对技术难关，促进安全平稳高效发展的重要举措。
1、加强领导，健全机制。一是健全组织体系。由站领导班子成员、技术员、岗位骨干组成职工劳动竞赛领导小组，形成了党员带头、领导支持、上下联动的劳动竞赛组织体系。二是***将劳动竞赛纳入了全站工作目标考核体系。三是站领导率先示范。站领导多次到岗位听取情况，指导劳动竞赛开展。四是站党支部大力支持。***党支部按照要求，结合实际开展了技能比武活动，站长、书记、副站长不仅组织劳动竞赛，还积极参加竞赛活动中，提便于发现员工潜能，培养更多新型技能人才。
2、层层动员，广泛宣传。***向全站发出了《关于开展劳动竞赛活动的通知》，各专业及时行动，层层召开动员会，建立劳动竞赛活动平台，举办竞赛活动宣传专栏，悬挂劳动竞赛标语横幅，广泛宣传劳动竞赛的意义，鼓动职工积极参与竞赛活动，形成人人关心、人人支持、人人参与的格局。***利用企业微信、下发通知及时劳动竞赛情况，极大地调动了各专业、各班组开展劳动竞赛的积极性，形成了全体动员、人人参与的工作局面。
二、紧贴中心，提升技术，开创竞赛促安全生产局面
自开展竞赛活动以来，***人人注重安全意识、技术能力，形成强大的合力。在劳动竞赛中，林源输油站依据劳动竞赛开展方案，在全体员工中掀起了冬防保温、“以赛促练”等技能比武。运行岗劳动竞赛的主要内容为：维护阀门，电伴热带紧固、更换新的伴热带等方面。首先对冬防保温所需的保温物资、材料、工器具等提前准备，保证各项物资落实到位。针对往年冬季暴露出来的问题和薄弱环节，开展拉网式、全方位检查，以便有效解决冬防保温工作中出现的问题。其中部分阀门长期不动作，阀杆锈蚀导致阀门开关不灵活，甚至无法开关。针对此情况，给各阀门进行“体检”：阀杆进行除锈并加注润滑脂、检查阀杆顶丝和指示器顶丝的松动情况，给主要阀门加入清洗液和密封脂，对阀门各连接螺栓逐个紧固，检验其松紧程度，通过对阀门进行清洁、润滑、紧固、验漏和更换损坏件等一系列保养措施，来确保阀门状态完好，为冬供提供坚实基础。随后对伴热带进行紧固，从速度、质量、技能水平等各个方面进行评比。
判断阳极故障，查找断点位置，阳极线连接作业是管道专业中重要工作之一，林源站管道专业以此次竞赛为契机，在比赛中找差距、查不足、认真总结经验，力求管道班员工操作技能稳步提高。通过此次比武大赛，从中寻找差距为下一步培训提供正确方向，从而切实提高管道班员工专业素质和应急处置能力，为管道长期安全运行提供有力保障。
为提高***全站运行员工职业素质、理论和实际技能水平，提高广大干部职工的安全意识，***还组织开展“岗位知识竞赛”活动。竞赛题目以站队制度、流程、规范、标准、安全、企业文化和实际操作知识为主，同时加入了视频题、图版题、岗位描述等一些内容，题目新颖，技术性、知识性强，是对各参赛员工综合素质的一次检验。各队参赛选手分别为副站长、安全员、岗位员工组成，共有5个代表队。***以本次员工竞赛为契机，注重理论知识和岗位实操相结合，注重培养专业技能，注重安全生产意识，不断提高员工综合素质和技术能力，打造一支知识型、技术型、专业型的员工团队，推动企业和谐发展，促进企业健康发展。从而体现自我价值，提高个人能力，全面展示新作为、树立新形象、创造新业绩。
三、与时俱进，突出重点，全面提高竞赛活动的水平和实效
1、创新人才。***承担生产运行、设备维保、安全管理等工作，任务繁重，同时，每年还需要负责大量的承包商施工、第三方施工的现场安全和质量把控。为解决现有人员“既多又少”的实际矛盾和困难，有效提高劳动效率，合理配置人力资源，让精干与高效能够同频共振，充分发挥最大合力，***更改运行岗倒班方式，由“五班三倒”更改为“四班二倒”，并增加“运行岗大班班组”。为充分锻炼新增岗位员工独立自主分析问题成因、处理故障的能力，杜绝“等”“靠”思想，***以设备“体检”为契机，用理论实际相结合的方式，深化技能培训，使员工具备流程切换、设备操作、填写运行报表、维护检修设备等技能，确保所学即所用，培养运检维一体化人才，解决运行岗人员的“一专多能”问题，达到精干、高效的目标。对资源进行优化再分配，实现资源互补、共同提升的目的，逐步向区域化靠拢。
2、创新技术。今年以来，***迎来区域化管理、大化分输、6S管理等主题工作，班组各个环节都面临新的挑战，新技术、新工艺的挑战。在这技术求安全的关键时期，努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。
因此，通过各专业竞赛，发挥员工聪明才智，对生产运行中的操作程序进行了合理改进，各项生产经营工作紧紧围绕F版体系运行，始终把安全生产视为重中之重，以实现输油计划为目标，用敬业精神与精益求精确保完成了“安全平稳高效”目标的实现，为实现安全输油生产提供了坚强的保障
知识竞赛是为了让大众更加积极的学习、掌握某类知识，悬起社会的学习热潮，取得较好的社会效益而组织的活动。下面就让小编带你去看看能力竞赛活动工作总结报告范文5篇，希望对你有所帮助吧
竞赛总结报告1日前，监狱局在____监狱举办了全市监狱人民警察警体技能和队列动作比武竞赛活动，进一步活跃培训练兵气氛，检验和巩固前一阶段执法大培训、岗位大练兵活动取得的成效，激励广大干警以更高的热情、更饱满的精神状态，投身培训练兵和实际工作中，为即将举行的监狱劳教人民警察执法大培训、岗位大练兵汇报大会做好充分的准备，以昂扬的士气和良好的精神风貌迎接市领导和司法部领导的检阅。
各监狱高度重视，把这次比武竞赛活动作为推动大培训大练兵活动深入开展的有力抓手，采取多种形式，进一步加大全员培训练兵力度，在此基础上选派精兵强将组成代表队，参加全监狱系统的技能比武竞赛。比武竞赛包括男子100米、1500米跑，女子100米、800米跑，男子、女子立定跳远，男子俯卧撑，女子仰卧起坐和队列会操等项目，有来自全市11个监狱的200余名警察参加了比赛。体能竞技场上，选手个个争先恐后，你追我赶，紧张激烈的竞赛场面，充分反映了参赛队员们勇夺第一、为集体争光的十足劲头;队列竞赛中，支支参赛队警容警姿威严，队列步伐整齐，动作规范有力，口号声声洪亮，显示了监狱人民警察意气风发、精神豪迈，全力维护社会和谐稳定、确保人民安居乐业的威武气势。场下观众观赛热情高涨，为场上队员的精彩表现鼓掌呐喊声时时响起，一些监狱还专门组成助威团，为自己的参赛队员鼓劲加油。经过激烈竞赛、艰苦角逐，港北监狱、津西监狱、西青监狱代表队获得团体比赛前三名，各单项比赛也决出了相应的前三名。
通过比武竞赛，各代表队及参赛人员比技能、比作风、比品质，赛出了水平、赛出了风格，磨练了意志，加深了友谊，表现出良好的竞技状态和顽强的意志品质，充分展示了监狱人民警察积极向上、努力拼搏、争创一流的精神风貌，为提高监狱人民警察的整体素质、促进监管改造工作再上新水平打下了良好基础。
竞赛总结报告2各位领导、老师：
大家下午好!很荣幸能够做为教师代表发言。
下面我将参加这次技能大赛的备战过程和体会与在座各位领导、老师共同分享。
一、领导重视
今年技能大赛从备战到比赛期间，得到了学校各级领导的大力支持。领导百忙之中多次亲临现场指导工作，共同商议集训计划，点拔训练方法，解决训练中所遇到的困难，为参赛选手们树立信心、鼓劲加油。
二、制订详细周密训练计划
为了完成训练任务，指导老师据项目的比赛方案和规则，分阶段制定行之有效的训练计划(基础模块、专门化模块、综合模块、模拟比赛模块等)。同时，指导老师根据前一阶段的完成情况及问题，进行总结分析，动态修订训练计划，保证参赛老师完全掌握比赛所需要的项目。liu__ue86.com
三、利用假期时间，全身心投入集训，保证训练质量和进度参赛老师眼中没有双休日，没有假期，为了在比赛中取得更优异的成绩，付出的时间和精力是无法用金钱来衡量的，在他们心中想得更多的是如何提高训练成绩，实现技能大赛成绩的突破，为学校争得荣誉。
四、存在问题：
1、经验不足
由于我是第一次参加比赛准备不足，只带一把电烙铁。一旦元件焊接错误无法拆卸。
2、操作速度需要进一步提高。
参赛教师在平时训练中已经掌握了相关的技能，但是在速度上尚有不足。由于这次比赛题量较大，速度就显得尤为重要。如果识图的能力再强一些，操作速度再快一些，成绩也会相应的提高很多。
五、打算及措施
1、优化训练方法。
在今后的训练工作中，必须按照优化后的训练方法，统一模式，统一要求，统一步调，如期完成培训任务。避免训练工作的随意性。
2、向其他学校学习先进的方法，进一步提高自己的技能水平。
通过这次比赛感觉自己和一等奖相比，还是有较大的差距。希望有机会能够到这些学校参观学习，能与他们的老师进行更多的交流。通过本次比赛让我清醒认识自身的不足。在这次竞赛中，我有收获、有发现，希望通过总结，积累大赛经验，使下一次的技能竞赛取得更加满意的成绩!以上就是我参加徐州市技能大赛的一些体会，不足之处请领导和各位老师批评指正。
竞赛总结报告3本周是读书节，学校开展了丰富多彩的读书活动，今天下午是我们六年级组的“百科知识”竞赛活动。
大家按照约定的时间走进了多功能报告厅。我们班去得最早，一走进报告厅，就被舞台上的阵势吸引住了，舞台后面的正中悬挂着大屏幕(用来出题的)，左右呈八形摆放了十张课桌，那代表着十个班的点将台，每张桌上摆着一个抢答器。最前面的正中是抢答显示器。多功能报告厅的左前方还悬挂着另一幅大屏幕，显示的是各号台的分数。舞台下方则坐着一排工作人员——电脑老师，他们都严阵以待。
待十个班的同学都到齐后，选手们便开始抽签，我们班的选手居然抽中了一号台，刚好我们是一班，看来我们与“一”还是挺有缘份的，如果比赛结果也是“一”该多好啊，我在心里暗暗地为选手们祈祷。
五年级组的两位语文老师担任了这次活动的主持人，随着两位老师优美的开场白一结束，比赛正式开始，第一轮必答题，主持人让我们班的一号选手准备，我的心顿时提到了嗓子眼，因为第一个很容易充当牺牲者，随着主持人一声“恭喜你，答对了。”我深深地松了一口气，必答题不太难，选手们都一一通过了。为了让选手们轻松一下，主持人插入了四条观众题，下面的同学们可高兴了，大家把手举得高高的，主持人下来递话筒，有些同学恨不得把手举到主持人的鼻子下面，我多么希望我班的同学能成为幸运的观众，唐宇超终于赢得了一次机会，并且答对了，还得到了一份奖品，大家别提多开心了。
第二轮抢答题开始了，各号台进行了抢答器的调试，效果都不错。主持人开始出题了，我想台上选手的注意力肯定是百之二百的集中，第一道题，我们没有抢到，下面的同学个个都有些失望，第二道题，我们又没有抢到，坐在我身旁的冒婧怡同学急得直捶桌子，第三道、第四道、第五道，我们都没有抢到，坐在最前面的男生们坐不住了，有人大声地喊：“徐家幸，把抢答器抓在手里!”也许他们果真听到了，第六道题终于被我们抢到了，而且答对了，大家拼命地鼓掌。这一轮，我们拿到了我们本门的一份，不输不赢。
最后一轮是风险题。有二十分和三十分分值的题，答对得相应分值，答错倒扣相应分值，这可是拉开分数差距的关键一轮了。我们班吴琪抢到了回答权，而且要的是三十分，我真佩服她的胆量，不管答对答错，这种自信都是值得表扬的。“恭喜你，答对了!”坐在我身旁的冒婧怡激动得叫起来：“吴琪，好样儿的!”我们希望他们继续得到抢答的机会。这一次当主持人出示提示一时，被李广修抢到了，可是不幸的是他答错了，被倒扣四十分，我们一个个都惋惜地叹了口气，主持人继续出示提示二，又被李广修抢到了，我既紧张又兴奋，万一再错了，就三等奖拿定了，然而他答对了，把损失降低到最低限度。太出乎意料了!按常理，第一次答错了，除了惋惜就是自责，而他能迅速地调整状态继续投入战斗，这样的斗志，这样的勇气实在难能可贵，这一壮举深深感染着我们在场的每一个人。
最后，我们三名参赛选手的总分居全年级第二，虽然没有拿到第一名，但我还是很高兴。三位选手的表现太让我感动了!我知道这成绩的取得离不开他们的充分准备，离不开他们的团结协作，也离不开全班同学的鼎立支持。
学校举行这样的活动，让孩子们在快乐中增长知识，在竞赛中碰撞智慧，这才是真正的智趣大课堂啊!
竞赛总结报告4今年三月，湖南省吉怀高速公路建设开发有限公司、湖南省吉怀高速公路总监办、吉怀高速公路工会联合下发了《2010年吉怀高速公路社会主义劳动竞赛实施方案》的通知，根据文件精神，我合同段在第一时间成立了以项目经理余辉耀同志牵头的劳动竞赛领导小组，项目部全年紧紧围绕“争创一流管理，建设精品工程”的竞赛主题，实现“资源节约型、环境友好型”的两型吉怀路建设目标，全面推行科学化、规划化、程序化的精细化管理办法，掀起劳动竞赛高潮，较好地完成了本年度的工作计划和工作目标。
一、比质量、保工期
质量是工程建设的永恒主题，也是企业的生命。项目部在具体质量管理中，建立健全了质量管理体系，落实质量责任终身制，细化责任追究制度，采取严格的质量保证措施，加强施工现场管理，实施全方位、全过程、全环节管理。为保证质量，项目部开展“创样板工程”质量竞赛活动，得到监理的大力支持和赞扬。施工过程中，项目部严格按照精细化施工管理章程执行，K26+580-K26+740试验路外观质量好、形象突出，得到业主、监理与同行的认可。
二、比安全，保进度
“安全就是质量”，这是“安全生产”竞赛组长聂善文的一
1句口头禅，项目部提出的安全目标是“杜绝任何安全责任事故”。为了实现此目标，项目部建立了以项目经理为首的安全管理网络。即：项目经理对标段安全工作负总责，项目书记分管抓，项目总工对安全技术与专项安全方案的实施负责，生产副经理对施工现场的安全生产负责，施工员对本片区的安全操作与安全施工的实施负责，安全员负责施工现场的巡查监督与整改。搭建了安全管理网络平台，项目又制定了一系列具体的安全管理措施：1.强化培训，提高安全避险能力。针对项目部管理人员，利用多种形式，开展安全法律法规培训，提高管理人员依法管理安全生产的能力。针对未经过专业培训的民工，则根据工地实际情况项目部自行编写了人工挖孔桩、爆破作业、气(氧)焊作业、高空作业、T梁架高等多个有针对性的工种的安全技术资料，发放到民工手中，简单通俗，易学易懂，提高民工安全操作技能。2.加大投入，进一步牢固安全生产基础。要求施工队坚决克服“施工任务重，没空搞;施工条件差，没法搞;单价低，没钱搞”的错误思想，要求安全防护用品配发及时，民工个人安全防护到位。项目部累计投入安全经费三百多万元。为了进一步深化管理又实行了“安全生产一票否决制”，与每个安全责任人签定安全责任书，遵循“有奖有罚”的原则，把安全与奖励进行挂钩，这样既解决了安全有事无人管，安全责任无人担的问题，又赏罚分明。在施工现场，项目部开展了“三比活动”：在各施工现场，通过安全检查比哪个安全防护措施做得到位;在员工中通过
2学习考试比谁安全技术知识全面;在管理过程中通过提议比谁最能发现安全隐患。在施工过程中，项目部也不放过任何一个可作安全文章的细节方面，如：以迎检为契机，大力营造安全生产的文化氛围;严厉处罚高空作业的违章行为;加强特种设备的监管;加大巡查力度，及时整改事故隐患。总之，吉怀五标将安全贯穿到每一个工作环节当中，至今，五标未发生一起安全责任事故。使安全生产始终处于可控状态，确保了生产与效益的同步增长。
三、比进度，抢工期
由于上半年雨水多、资金短缺等因素，桥涵工程曾一度滞后。为把耽误的工期抢回来，项目部重新调整队伍，制定出一套科学合理的施工计划，从总体到年、季、月、周，层层细化，步步落实。以“晴天苦干，阴雨相间天插空干，雨天巧干”的工作法，加班加点，做到人停机不停。项目部将各项任务责任到人，分片包干，奖罚兑现，进行工区与工区，队伍与队伍之间的劳动竞赛活动，充分调动大家的积极性，使工地上呈现一派如火如荼的施工景象。在以周天壁、熊杰、喻林、雷鹏、申小明、徐波等先进模范为表率的作用下，吉怀五标工地施工浪潮一浪赛过一浪。桥梁队因按计划如期完成任务，奖励10000元，挡土墙如期完成任务，奖励3000元，路基一区、二区、三区如期完成任务，给予2000元、3000元奖励。
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四、比现场，争形象
质量、安全、进度上去了，如果施工现场差仍说明施工管理未到位。项目部将施工管理纳入到劳动竞赛活动中来。要求各施工现场必须井然有序，各种标识齐全、规范、醒目，人员挂牌上岗，材料堆放符合要求，否则，其他方面做得再好，也不予奖励。
五、抓管理，控成本
斯大林讲，正确的政治路线确定后，干部就是决定的因素。强化班子建设，项目部领导班子形成合力，也是一个项目成功的要素。项目经理主要抓好了两上方面1.充分发挥民主。遇事多研究多通气，做到大事集体研究，小事互相通气。使所有班子成员在其位谋其政，发挥集体的智慧。2.对班子成员充分授权。余经理认为这既是他们履行工作职责的需要，也是调动工作积极性的有效措施。由于工作得法，项目部班子成员是一个调子对外，一种声音讲话，群策群力，共谋发展。
在人员管理方面，项目部的人员分工细化，岗位职责明确，现场施工人员每天都有详细的施工日志记录，每个月月初办公室收集后交总工点评。制订了严格的财务制度，各科室的活动经费控制到位，对于严重违反规定的进行清退处理。油料管理方面，每次加油均记录下加油量及车辆的行程表，每个月最后一天进行当月的用油料及总的车辆里程数进行汇总。还有物品领用制度、考勤制度、卫生制度等等。通过制度来完美管理。
4在施工队管理方面们抓好成本控制。首先是单价方面，作为一个低价标，我们任何一个施工队的的任何一个单项或分项工程，都不应高于其他的尤其是高价标项目的单价。一旦发现超出部分立即减除。每个月施工队的借支必须有生产产值及财务借支作为依据。施工队的产值在当月能结算的尽量结算，每月的十五日定为施工队的结算日，现场发生的机械台班使用费、杂工费等必须有两人以上的签字方可，且在当月必须结算清楚，过期不予结算，避免因时日以久或主管人员的变动而引发争议。
六、文明施工，创路地和谐
今年六月，湘西自治州遭遇了百年难遇的洪灾。暴雨冲毁了我标红线临近处的大面积的农田果园。灾情发生后，项目部迅速上报业主，同时迅速果断地采取了应急措施。一方面组织施工队伍、机械设备，采取分段、分项包干的办法限期对被水毁、水损的工程实体进行修复，一方面迅速抽调精干人员会同当地政府、村组相关人员到灾损现场逐处、逐地、逐户进行灾情勘查。在资金相当短缺的情况下，项目部先垫资帮助当地的灾民，进行自救恢复生产。
六月一日，项目部购买了大量的文体用品，对我标线内的三所小学进行了“六一”慰问。与孩子们一起欢度他们的节日。同时项目部加大安全文明施工工作力度，妥善处理与周边百姓的关系，杜绝打架斗殴不文明行为，并义务为村民修复被损坏的公路，受到当地民众好评。
5有付出，就有收获。在第三季度目标考核评比中，我标段由原本进度比兄弟单位滞后六个月而跃进中上游系列。在今年最后的两个月里，五标人员将保持劳动竞赛的比拼势头，做好最后的冲刺，为今年的攻坚战画上一个圆满的句号，为2010年吉怀高速公路劳动竞赛划上一个圆满的句号。
竞赛总结报告5为了丰富校园文化生活，激发学生学习数学的兴趣，培养学生学习数学、应用数学知识点的能力，展示学生在数学学科学习中的成果，特举行2020年上学期高一数学知识竞赛活动，本次数学竞赛是在教务处、年级组的领导下，数学组的组织下开展的一项活动。
竞赛时间：2020年4月17日17:30——19:00
竞赛知识范围：数学必修一集合、函数，数学必修二立体几何初步，数学必修三统计、算法初步、概率，数学必修四三角函数的定义。
竞赛规则：竞赛采用闭卷考试的形式，参赛考生独立完成试卷。试卷总分100分，考试时间90分钟。
监考老师及阅卷老师：高一全体数学教师。
奖项设立：本次竞赛下设一等奖、二等奖、三等奖。
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2021年参加安康杯竞赛的活动总结【一】
我站根据粤沿海工字[__]___文件要求，按照公司工会指示精神，结合我站的实际情况，在全站范围内，开展起以“安全第一、预防为主、综合治理”为主题，以“安全生产月”和“十个一”活动为重点的“安康杯”竞赛活动。结合生产一线实际认真开展各项活动，对活动周密部署，明确各级人员安全责任制，以加强员工安全教育为主线，不断加强对站场设备、生活区的设备设施的安全检查，加强规范化管理力度，大力开展“安全生产月”和“十个一”活动，对安全生产疑难问题克难攻坚，做好查漏补缺工作，取得了显著成效，确保了竞赛和工作期间安全生产无事故。截止__月底，我站今年在竞赛期间，中心站在安全生产综合治理方面实现“零事故”，为中心站年度的安全生产目标的实现提供了坚强的保障。现将我站开展“安康杯”竞赛活动的主要做法简要作自我总结
一、领导重视，机构健全，措施到位
为确保竞赛活动的顺利进行，中心站领导非常重视，成立了由站长林重明任组长、梁卫安、刘长兰为副组长的“安康杯”竞赛活动领导小组，在各班组成立了以班长为小组长竞赛活动领导小组，在公司竞赛活动领导小组的指导下开展竞赛的___和实施工作,做到竞赛活动有工作部署、有措施保障，有专人负责，为“安康杯”竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。
二、结合“安全生产月”积极开展“安康杯”活动
在“安全生产月”活动中，我们按照公司工会的部署，___早、起步早，动员早、准备早。以“安全生产月”活动为载体，___了“拉网式”安全检查。检查过程中还___了安全生产签名活动、___员工学习《安全生产法》和《___省安全生产条例》等法律法规，以及公司编制的《安全生产工作手册》内容。全体员工踊跃参加，积极接受安全教育，不留空档，不留安全死角，使广大员工真正掌握安全生产科学知识，提高安全生产意识。根据收费站场实际情况___重点排查安全隐患生，进行了认真分析与讨论，防范未然。通过丰富多彩的安全活动，弘扬了企业安全文化，增强员工安全意识，提高了安全生产的工作水平，同时也把“安康杯”活动的广泛开展推向了___，更促进了中心站创优工作的开展与企业安全文化建设，在这个阶段中我站获得公司第___届安全文明服务月的先进单位称号。
三、巩固和提高“安康杯”活动成果
“十个一”活动，是公司安全办在公司工会领导下为公司安全生产保驾护航的一项重大举措。“十个一”活动内容对公司安全生产具有很强的针对性和可操作性，是对“安康杯”活动的深入。为切实开展好此项活动，我站作了专门的策划、布置和安排，并视其为公司年内安全工作内容的重点，下大决心，花大力气，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”竞赛活动为主线，开展有针对性的安全生产五项大检查活动，即一查事故隐患；二查危险源、重点安全部位和安全控制点；三查“双违”。
“十个一”活动的特点是其群众性，是一项全员参与、群策群力的活动。在时段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活动，它有一个较长的周期和过程。为了让员工充分认识和了解“十个一”活动的重要性，积极主动地投身到活动中来，中心站利用悬挂张贴安全横幅、黑板报、宣传栏、班前会等形式进行活动的广泛宣传。另一方面引导每个员工去实践，即怎样去查隐患、提建议、做实事和当安全员。我站要求：作为生产的一线班组员工,首先要进行自查自检，查安全思想是否牢固，查有无“三违”现象，查自己当班的地段或作业点有无隐患。这种自检自查在安全生产大讨论中得到了充分的体现。每个员工都结合自己的亲身经历、经验教训谈认识、话体会、提建议献良策。
人人参与，从我做起，调动了员工的热情，发挥了员工聪明才智，取得了群策群力的效果。不少员工提出的意见和建议很有见地和价值。对“当一天安全检查员”，经过实际运作，多数管理人员通过“当一天安全员”的活动，查出事故隐患和施工设备隐患条，不少职工对安全管理工作有了新的认识，丰富了项目安全管理的实践。针对我站新员工较多、安全素质较低的特点，我站在新员工下站到站场实习前后，分别对新员工进行安全知识培训，有针对性地传授相关安全业务知识和技能，从而达到使员工自觉遵守安全规章，杜绝事故发生。
正是这些求实求效的点点滴滴，体现了“十个一”活动的成效，促进了我们的安全管理，提高了我们的安全生产意识，确保安全生产。
一、活动基本情况
1、此次竞赛活动分8个参赛队，每个队各选拔2名护士参加理论竞赛，1名护士参加技能竞赛。
2、理论知识竞赛命题范围涉及2011版临床护理服务规范、护理管理规章制度，护理应急预案、护理技术操作并发症的预防及处理、护士条例、医疗事故处理条例、侵权责任法等相关内容。参赛选手在40分钟内完成100题选择题的答题。护理技能竞赛中参赛选手依次完成无菌技术、单人徙手简易呼吸气囊心肺复苏、密闭式静脉输液、口腔护理四项操作。
3、为了确保活动取得实效，赛前1个月，护理部组织全员一一解读比赛评分标准，对新的操作规范要点、扣分标准及平常技能操作考核中共性的不规范问题进行了重点强调。并对单人徙手简易呼吸气囊心肺复苏操作组织两次集中示教培训。
4、为了能在竞赛中取得较好的成绩，全体护士长高度重视、精心组织安排，各位选手利用休息时间，刻苦训练，为本次竞赛的成功举办奠定了良好的基础。
5、赛场所使用的各种操作物品、用具得到了各参赛护理单元的大力支持赞助，确保了本次技能竞赛的顺利进行。
二、活动成效与不足
1、通过此次竞赛活动，促进了护理人员基本理论及基本知识的学习。
2、提高了服务意识。倡导各项操作人文关怀，在各项护理技术操作中加强人文沟通及规范化的培训，以便更好的提供优质服务。
3、赛前，为了不影响正常工作，大家都利用休息及上下夜班时间进行练习，充分体现了护理人员集体荣誉感、责任心及以工作为重，努力进取，勇于争先的精神。
根据区《关于开展‘夏季百日安全竞赛活动’的通知》要求，为切实加强夏季安全管理工作，确保文体（旅游）系统安全稳定，我局从7月8日至10月15日，组织开展了“夏季百日安全竞赛活动”，现将开展活动情况总结如下：
一、成立领导小组加强对活动的组织领导
为加强对竞赛活动的组织领导，我局成立竞赛活动领导小组，明确工作职责和竞赛活动的任务与目标，强化对单位所属人员和辖区文化企业负责人的安全管理教育，严肃执行各项安全法律法规，按照活动的时间、节点开展好各项安全管理工作。
二、广泛宣传营造“人人讲安全”的良好氛围
活动期间，我局在每周一的局务工作会议上，安全管理工作是必议内容之一，按照条线汇报、研究分析、部署安排，加强对两馆、文体站和文化企业单位的安全管理，不断强化各条线负责人抓安全管理工作的紧迫感和责任感；同时要求局执法人员在日常的安全工作检查中，要广泛宣传安全生产法律法规，要时时督促和鞭策文化企业负责人严格按照行业安全生产规章制度和安全生产技术要求，规范企业安全生产经营活动，避免安全事故的发生。活动中，要求有条件的文化企业单位悬挂、张贴夏季安全生产工作宣传标语，或利用黑板报等形式宣传企业安全生产工作等内容，营造“人人讲安全，人人重视安全”的安全生产工作环境。
三、竞赛活动中安全管理工作
1、加强夏季用电安全管理。我局结合安全生产大检查，对文化馆、图书馆和文化企业单位用电设备安全性进行了全面的检查，及时纠正和处理少数单位存在的电线乱拉乱接、线路老化、在操作间使用电水壶、电饭煲等问题。2、检查灭火器材并进行消防演练。活动期间局执法人员全面清查了辖区网吧、歌舞厅、影院灭火器材是否符合正常使用标准，对部分超期灭火器进行限期更换或送检；抽查了部分印刷企业从业人员能否正确使用灭火器并现场进行演练。同时，要求辖区文化企业制定好本单位消防安全预案并张贴在单位醒目位置，督促企业根据预案进行消防安全演练活动。3、加强对企业负责人安全教育和培训。活动期间，我局先后组织三次安全生产教育培训工作，受训人员178人次。4、组织对共建社区居民夏季安全教育。局要求在职党员进社区开展义务活动时，要在居民中广泛宣传夏季防中暑、防中毒、防雷电常识，引导居民加强防暑降温、饮食卫生等工作，积极参与社区环境的治理工作等。5、做好中秋、国庆期间安全生产大检查工作。节前我局专门召开安全生产会议，布置安排安全生产检查工作，做好值班安排和突发事故的应急预案等。9月28至30日，我局组织两个执法小分队，对辖区43家文化企业单位进行了节前安全工作检查，督促企业加强安全生产管理，确保节日安全。
活动期间，我局安全管理工作平稳正常，没有出现一起安全生产责任事故。通过开展竞赛活动，使“两馆”工作人员和辖区文化企业单位牢固树立“科学发展、安全第一”的思想观念，强化了安全生产意识，将安全管理水平提到一个新的高度。
根据公司下发的“关于开展创争‘能力型’班组竞赛活动的通知”，小北营业厅第一时间组织厅内全体员工认真学习文件内容和考核标准及评分细则，以全球通vip班组为主体来带动其他班组成员，掀起班组间争先创优的热潮，使厅内班组间形成“比、学、赶、帮、超”的良性氛围，全面提升营业厅员工队伍的整体素质，努力争创本年度服务能力型班组。
在继承了的各项特色服务工作的同时，我们在20__年又增加了以下的特色化服务。
1. 营业厅在业务营销方面采用班组竞赛、评选营销明星等方式刺激员工主动营销的积极性，取得了20__年第一季度营销技能竞赛第一名。每天厅内利用班后时间强化制式营销的培训，全员苦练营销话术，厅主任、值班长亲自示范，一对一的演练。厅内各班组成员分成若干个小组进行营销量的比拼，营销量按日统计排查，你争我夺、奋力拼搏。营业厅内各个岗位要设置每日最低发展的增值业务数量及奖励办法，充分调动营业员的数据及信息业务销售积极性。根据员工的个人营销量，每周通报并评选出营销明星，与绩效相挂钩，有效地提升了员工主动营销的热情，带动了营业厅各项营销指标的提升。
2. 营业厅厅主任和班组长结对子
厅主任在业务、服务和营销方面各负其责，其绩效与所负责的班组成绩相挂钩。在这种机制下班组长可以向厅主任学习到更多的管理方式方法，提升班组长的管理层次；厅主任则可以更加贴近员工，深入基层，有效促进班组之间开展良性的竞争。同时开展“厅主任计划”工作，每个月初要求负责各项工作的厅主任制定本月的工作计划，各个班组也将按照公司和营业厅的季度和月工作方案制定月工作计划和人员调动，清晰本月的业务、服务以及营销工作重点，实现有重点性、有针对性地安排各项工作。厅主任和班组长每天进行现场管理写实。每天都保证有一位班组长在前台进行管理，提升员工的业务操作能力、语言表达能力和疑难问题处理能力。同时也可以保证在第一时间处理和化解各种投诉问题，避免产生升级投诉。结合营业厅主任每天巡视时间，在小北营业厅可以真正的做到全天的“无缝式”管理，及时发现问题，及时纠正，同时也加强了营业厅的管理力度。
3. 为了量化员工绩效，做到公开清晰透明，每天由营业厅下发电子版的《员工日常表现表》
在节约了公司资源的同时，让每一位员工能够及时了解自己的日常表现发现不足及时改正，并且将日常表现与当月绩效相挂钩，班组之间、员工之间实现横向比较，取长补短。
班组之间开展班组互检活动，定期进行人员交流以便及时发现存在的问题，及时解决纠正。同时营业厅还抽选员工不定期抽查监控，针对监控录像中的员工服务表现，按照《20__年服务质量考核方案》要求进行评价，当场评分，对表现优秀的员工进行绩效奖励，存在问题的员工考核绩效并限时整改，让员工的表现和绩效更加量化，也体现了公开、公正、公平的考核原则。
4. 每天早上开展特色化早会
一改往日单一的业务通知阅读传达模式，采取了如“击鼓传花”等小游戏方式抽检员工的业务知识，“自我表扬”方式提升员工的的自信心，营业厅还集思广益编写了一套服务顺口溜，每天早会时候大家集体朗读，让大家能够更好更容易地记住各项服务要求。在天气条件允许的情况下，营业厅每天早上还带领员工开展做《感恩的心》和《真的很不错》两套手语早操、丢沙包、打羽毛球等活动，让大家从每天早晨开始就有一个良好的精神面貌，为一天的工作奠定了基础。
5. 打造特色的vip服务是小北营业厅vip班组一直以来的班组精神
我们在达到公司要求的vip客户服务标准的基础上，还设立了一些具有小北特色的vip服务。例如，由班组长亲自接待前来办理业务的钻、金卡客户。我们还自己制作了一些样式别致新颖的“心意卡”，每个节日我们就为前来办理业务的vip客户送上一张“心意卡”在宣传新业务的同时也送上我们小北人的一份祝福。另外，当公司有新的业务推出或开展新的活动时，营业厅也会在第一时间向目标客户进行宣传，为营业厅争取客源。这项服务得到了很多贵宾客户的欢迎和认可，树立了小北营业厅在中高端客户心中的良好形象。今年年初开始，我们倡导开展“处处有声”活动。在原有的“五声”服务基础上，我们要求营业员提供更加亲情化的问候用语。不论客户走到哪里都会听到一声亲切地“您好，欢迎光临”或者“再见，请慢走”。尤其在每个节假日，我们会多送上一句相应的节日问候，如果发现有在办理业务当天过生日的客户，我们也会说上一句“祝您生日快乐”的祝福。通过一句亲切问候，一个微笑表情拉近与客户的距离，有效地搭建起
移动公司与客户之间的桥梁。发展集团客户是今年营销工作的重点之一，自集团业务在营业厅开展以来，在我小北营业厅取得了卓越的成效。为配合公司开展集团客户发展要求，我们小北营业厅特设专人专口负责集团业务，建立c类集团客户集团业务登记本，受理前来我营业厅咨询、办理的各项集团业务。定期安排人员参加营业部组织的相关业务知识陪训，充份发挥营业厅利用便利条件发展业务渠道。每当发现有办理集团业务需求的客户，我们都会第一时间的进行有针对性地推荐集团业务，并将客户资料和需求登记在专门的c类集团业务登记本上，联系相应的客户经理，同时为有需求的客户提供专人负责业务咨询、跟踪回访、上门服务以满足集团业务在营业厅发展需要。我们还根据公司提出的“微区化服务”理念开展附近社区的“扫街”行动，集中零散客户，收集相关集团业务需求，化零为整保存为营业厅的集团客户资料。在营业厅的努力下，我们通过走访集团客户，成功发展了多家集团，尤其在集团异网回归工作上做出了较好的成绩。在为客户的服务过程中，我们力求通过优质完善的服务，提升客户的满意度，在回访的过程中更多地向客户针对性推荐我们的各项新业务，引导客户体验使用，努力以服务带动营销，从而使我们从“服务型”向“营销型”转变。6. 在职工之家里，大家共同设计布置起了一面精彩生动的文化墙
上面不仅有近期的业务知识，大家发表在公司杂志刊物上的文章，同时也有大家日常中收集的各种趣闻趣事，谜语笑话等。不少员工还将年假出门旅游时拍下的优美风景、名胜古迹等照片贴在文化墙上，在装点了员工之家文化墙的同时也开拓了大家的眼界，陶冶了情操。
7. 设立营业厅明星张榜制度
结合营业厅《20__年星级营业员评比制度》，营业厅会根据各个班组的评选结果分别选出“业务明星”、“服务明星”、“营销明星”和“进步明星”进行张榜公示，并对上榜人员 进行绩效嘉奖和奖休。vip班组作为能力型的特色化班组在每周会根据营业员的日常业务和服务表现，营业指标完成情况以及班组全员投票结果选出一位“vip之星”，同时向营业厅推荐为当月的星级营业员，在营业厅内进行张榜公示。同时会对该营业员在绩效方面进行嘉奖，从而激发其他员工的积极性，提升班组内的短木板员工，为全体员工树立榜样。
8. 后台管理、日清月结、帐目清昕
认真贯彻公司关于发票、sim卡 ，营业现金戳、帐款资金管理制度，配合营业厅的管理制度，制定了班组相关责任细则，详实记录发票、sim卡以及现金戳等分配和回收情况，责任明确到人，对发生的问题及时上报营业厅。加强对物品出入库的管理，由专人专管，各项出入库物品都必须进行填表登记，做到日清月结。建立营业厅安全生产日检查表，对营业厅内的各项安全生产设施每天都进行检查，发现问题及时与相关人员沟通反映，确保每天工作生产的顺利进行。
9. 特色化手机设置专区
在营业厅内设立手机设置专区，定期组织培训了解掌握各种手机的知识，安排专人为手机上网使用存在问题的客户调节手机上网参数，推荐客户体验手机上网业务以及公司新推出的各项增值业务。如果遇到了当时不能够解决的问题，我们建立了专门的疑难问题记录本进行汇总上报，及时反馈结果，并且第一时间联系客户为其解决问题。同时根据公司的自助设施有效使用率达到70%以上的要求，我们还特别向代维部门的技术人员学习了一些设备的简单维修技巧，以便能够对故障的自助设备进行简单的处理维护，方便客户的使用，达到“便捷服务，满意100”的服务要求。
10. 开展丰富多彩的文体活动，活跃了员工的业余生活
为深入宣传贯彻党的精神，以新时代中国特色社会主义思想为指引，扎实推进全民科学素质行动，弘扬科学精神，普及科学知识，营造讲科学、爱科学、学科学、用科学的浓厚社会氛围，激发我校教师的创新热情和创造活动。为了丰富我校全体教师课余文化生活,进一步拓展教师们的科普知识，根据上级文件要求，结合我校实际，以“乐享科学，全民行动”为主题，在全体教师中开展了“全民科学素质网络竞赛”答题活动。现将活动总结如下：
一、
领导高度重视，积极组织开展
根据上级下发的文件要求，我校把组织开展全民科学素质网络知识竞答活动作为一项提高科学素养的措施，及时打印活动通知，在会议上进行了学习，并组织我校全体教师积极参与科普知识的学习。
二、
教师积极参与其中，营造了良好的氛围
此次活动我校主要采用教师以个人为单位的参与方式，大家通过
“科普中国”官方微博、“科普中国”微信、APP等形式参与2019年全民科学素质网络竞赛答题。采取累积计分的方式，总共10名教师参加了本次竞赛活动。
活动中，每一位教师都积极参与其中，利用各种空闲时间和场合，认真做好每一次的竞赛答题，有时还聚集在一起相互探讨，共同学习。此次活动的学习，充分调动了我校教师参与的积极性，形成了全员参与的良好氛围。
三、
活动有力，取得一定成效
通过组织参加“全民科学素质网络竞赛”活动，收到了一定的成效：
一是了解了更多关于农业、社会、生活、科学、医疗等方面的技术知识，拓展了教师知识的科学层面。
二是进一步提高了我校教师有效应用互联网知识资源的水平，激励教师要学以致用，用科学常识解决身边的问题。
三是在一定程度上起到了提高教师科学素质的作用。
一年来，我区农机管理工作在省、市农机局领导的关心和指导下，在区委、区政府、区农委的重视和支持下，紧紧围绕“三农”工作，以科学发展观为指导，以增加农民收入为核心，以贯彻落实《中华人民共和国农业机械化促进法》为主线，认真实施农机富民工程，进一步提升农机品质，优化装备结构，构建新型农机社会化服务体系，组织农机跨区作业和安全生产，不断提高农机使用率和作业水平，延伸新技术、新机具推广应用领域，抓典型、创品牌，推进农机服务产业化，不断提高农业的综合生产能力和农民的增收能力，促进农机化事业再上新台阶，各项工作全面发展。农机装备进一步增强。截止12月初，全区农机总动力达到60.12万千瓦，比上年末增长7.92%，拖拉机保有量达到25616台，比上年末增长12.22%，联合收割机仍保持较快的发展势头，达到1425台，比上年末增长51.6%，其中半喂合收割机净增106台，达到211台，增长100.95%，全区各类农业机械原值达3.18亿元。农机作业水平进一步提高。全年完成机耕地面积73.7万亩，机播30万亩，机械化收获89.6万亩，机械化秸杆还田26万亩，分别比上年末增长1.52%、1%、3.82%、13.04%，机械作业水平分别达到92.6%、21.8%、88%、25%。机插秧面积165亩，免耕直播机开沟种植油菜23.1万亩，小麦10.6万亩，机灌73.2万亩，机脱49.6万吨，化肥深施49万亩，经果林节水灌溉2.03万亩，农副产品加工和农村运输、水利兴修基本实现了机械化，农机结构进一步优化，全面完成了市局下达的年度目标任务。在全区各镇、乡、办事处和有关部门的大力支持下，顺利完成了__区农机管理十一五规划的编制工作，为十一五期间我区农机管理工作再上新台阶奠定了一定的基础。
一、加强组织领导
劳动竞赛创新活动领导到位，组织落实。我局完善了劳动竞赛领导组，局主要领导任组长，并以文件形式下发落实，各镇乡办事处也成立并上报了相应的组织，狠抓计划任务的落实，大家争先进位，相互赶超，半年有检查、小结，年终做好检查、总结、评比。今年我区的农机化工作得到了区委、区政府、区农委的高度重视，分管领导经常听取农机化工作的汇报，并对“三夏”农机生产、购机补贴、农机富民工程多次进行指导和协调。
二、发展多种形式的农机服务组织，促进农机产业化发展
为贯彻落实中央一号文件精神，我局充分发挥科技在农机化发展中的作用，积极完善和探索新形势下农机服务组织体系的建设。
首先，大力组织开展送科技下乡下村活动。全年已开展此项活动65次，召开现场会5次，培训班25期，共培训农民3160人，散发技术资料3000余份，编发《__农机信息》3期、600份，《致跨区机收机手一封信》300份。为使培训工作取得应有效果，我局精心准备，确定了培训学时课时，理论和实践相结合。通过培训学习，使农机手达到应知应会，保证农机优质、高效、低耗、安全地运行。我局今年元月份就启动了送科技下乡、下村活动，元月17日参加了市、区送科技下乡启动仪式，到新田镇送科技。元月20日至2月5日，“洋马”、“久保田”、“井关”日本三大农机企业分别在我区举办了产品推介会及机手培训班，并到15个乡镇巡回演示新机具，参会受训人员近20__人。2月17日（正月初九），我局就组织民营宣城治中农机公司的“三包”技术人员组成两个技术服务队到孙埠九女、洪林茶山等乡镇维修保养机械，宣传中央一号文件精神，搞好春耕备耕工作。3月22日举办了农机营销员及修理工培训班，提升其服务水平和维修质量。3月25日联合团区委、区农委举办了__区南片乡镇农村青年科技培训班。3月30日在水东镇举办机插秧技术培训班。4月1日在向阳镇举办机插秧育秧现场会，组织青草湖农场、水东镇、寒亭镇种粮大户参观，现场达百人。4月6日，和寒亭镇负责人深入种粮大户和田间地头推广机插秧技术。5月3日至5月11日分别在孙埠、杨柳等地举办了15期跨区作业机手培训班。11月18日，配合省农机鉴定总站在双桥对在我区推广的日本“井关”半喂合收割机进行质量跟踪调查和技术鉴定，真正使送科技下乡
、下村常年化。同时，我局还完善了科技人员联系农机大户、农机示范点和联村包户制度，进一步发挥了乡镇农机管理人员的工作积极性，积极探索新形势下农机化发展的客观需要，进一步扶持建立农机作业服务公司和农机使用者协会等新型农机服务组织，我局在全区科技服务网络已初步形成。其次，为了不断推动农机服务产业化的发展，我局今年把发展农机产业化服务组织作为重要工作来抓。一是发展农机经营服务组织。以治中粮油、聚业农机为代表，年销售额在500万元以上的农机经营户已达20余个。继续引导他们在拓展经营农业机械品质的同时，开展新机具的示范演示、技术培训、售后维修等技术服务工作，为我区农机结构的优化提升和新机具、新技术的推广起到了很大的推动作用。二是发展农机作业服务组织。新年伊始，局领导就带领技术人员下乡开展调研工作，走访农机大户，倾听意见，帮助他们制定发展规划。目前全区农机固定资产20万元以上的农机大户已发展到262个。继续确定专人，重点帮助杨柳镇高桥村农机大户朱佳斌的佳诚农机服务有限公司，在政策、资金信贷、税务工商、技术信息、维权等方面做好服务，优化其发展环境。今年2月18日，朱佳斌在全区农村工作会议上受到区委、区政府表彰，被授予全区农村致富带头人，4月29日其公司荣获__区“青年文明号”荣誉称号。该公司成立一年多来，农机固定资产净增160万元，达到300万元，年作业收入超过200万元。今年2月26日，由向阳镇夏渡村农民夏经陆组建的“__区绿发水稻育栽公司”挂牌成立，标志着我区机插秧技术由前五年的试验、示范初始阶段发展到推广应用阶段。三是进一步规范、壮大农机使用者协会。现已吸纳会员419人，组建跨区作业队67个，协会严格按《章程》运作，通过协会组织机手开展互学互助，生产协作和对外交流，有序地开展跨区作业，提高农机服务社会化、组织化、市场化水平。四是抓典型、树品牌。洪林镇宣茶村田花冲、魏汤两个村民组是个只有340亩土地，340人口的小山村，仅今年就新增半喂合收割机12台，目前该村联合收割机总数达25台，拖拉机90台，采茶机25台，机动喷雾器25台。跨区机收服务已成为该村主要经济收入来源。2月7日和3月10日《宣城日报》分别对此进行了报道，该村被誉为“__农机第一村”。
三、加强农机管理，组织开展农机生产，提高作业水平
1、为全面掌握农机春耕备耕等情况，年初配合市局多次深入基层进行调研，并组织技术人员上门维修机具，参加了春季农资市场的打假护农活动，组织机具投入春耕生产，2月18日《安徽新闻联播》作了头条新闻报道。根据农业生产需要，组织农机化生产，全年共下发、转发文件22份，同时，对跨区作业、统计报表、信息等材料做到准确、及时上报。
2、今年我局在全区共组织了近20__0台拖拉机，1400合收割机参加“三夏”、“双抢”、“三秋”农机会战，使全区12万亩小麦，100万亩水稻得到及时播种收获。为组织好今年的“三夏”和跨区机收工作，4月20日，在南京参加了全国跨区作业协调会，于5月5日组织协会会员到蚌埠考察小麦机收市场，并与五河县农机局签订了机收小麦合同。同时，严格贯彻执行《联合收割机跨区作业管理办法》，组建跨区作业队67个，免费发放跨区作业证340个。5月27日举行了宣城市（区）“三夏”农机会战暨跨区机收出征仪式，集中组织52个作业队，181合收割机赴蚌埠市五河县、江苏睢宁县跨区机收，作业总收入285万元，单机平均收入1.57万元。作业期间，12名农机干部和维修人员跟机做好服务，未出现任何纠纷，机手深感满意。由于我们作业质量好、服务热情，跨区作业结束，五河县双忠庙镇政府和当地农民特地赠送三面锦旗给我们的跨区作业队，五河县农机局领导班子专程来我局送锦旗，希望进一步加强合作交流和开展更大规模的跨区作业。
为做好“双抢”、“三秋”农机作业大会战，我局加强了组织领导，做好充分准备，周密部署，下发了3份文件，成立了会战组织，制定了会战方案。会战期间，设立跨区作业服务站，引进跨区作业收割机160台，发放联系卡，公布热线电话及手机号码，24小时热线服务，并进行动态跟踪服务。收割期间我们在主要乡镇设立维修站点12个，组织8部维修车巡回服务并开展安全生产检查，搞好组织调度，调解矛盾，维修机具，对外来机手我们也同样给予热情无偿服务。我们克服台风、病虫害不利因素的影响，保证了收割的正常进行，同时协会组织跨区作业队到江西、河南、山东、重庆、内蒙古、黑龙江、上海、浙江等地跨区机收，创收5000万元。年初，我局受到全国跨区机收领导小组表彰。
3、依法行政，进一步规范经营，维护农机市场秩序，切实保护农民合法权益不受侵害。今年，我区农机市场销售比去年同期增长47%，市场启动早，供销两旺。我区农机市场已发展成为皖东南的农机集散地。
关于开展出租汽车行业服务质量竞赛活动的总结
近年来，随着文明城市创建活动的不断深入，市民对出租汽车行业的期望越来越高。出租汽车是一个城市的名片，是现代城市文明标志的一个重要窗口，它的服务质量体现了一个城市的对外形象。为了全面提高我市的出租汽车行业管理，提高人民群众对出租汽车行业的满意度。定海区交通行政执法大队对辖区内出租汽车行业进行整治活动。
一、加强宣传，营造氛围
出租汽车服务质量是体现行业管理水平的主要形式，定期开展出租汽车行业服务质量竞赛活动至关重要。这次活动主要以贯彻xx提出的以“八荣八耻”为指导，通过竞赛促进我市出租车行业形成良好的氛围，提高服务质量和服务水平。我大队积极响应浙运[XX]113号文件精神，从7月份开始对定海辖区客运出租汽车从业人员的服务质量进行全面宣传教育，使他们建立起“平安舟山”、“平安交通”争创文明出租车的意识，树立良好的交通运输服务形象。提醒出租车驾驶员做到仪容仪表端正、车容车貌整洁、文明礼貌待客等严格遵守交通法规和有关出租车客运管理规定，并根据《舟山市出租车企业经营服务质量考核评分标准》对辖区内出租汽车经营公司内部管理制度、台帐等进行检查，督促各出租汽车经营公司按活动要求落实各项工作和管理好本公司驾驶员按服务质量要求达到规范经营、优质服务。努力使旅客满意率达到99%。
二、认真检查、整顿行业
目前，在定海辖区内从事客运出租汽车有771辆。经过历年的整顿，虽然出租汽车行业有很大的改善，但由于个别出租车驾驶员素质不高还是存在某些不足之处。比如出租车车容车貌不佳、驾驶员绕道行驶、拒载乘客、多收乱要及服务态度恶劣等现象，乘客投诉时有发生。这些都反映出出租汽车驾驶员的服务质量不符合乘客心中的期望，导致乘客对出租汽车驾驶员的服务质量不太满意。我大队在自己职权范围之内，根据市局和舟公管[XX]108号文件精神，及时成立了以主要负责人为组长的领导小组，并下设办公室协调各中队工作的开展，明确一个中队在活动期间专项检查出租车辆营运情况，其余中队配合检查。在活动期内每月24个工作日外增加早查、夜查，在检查区域内多设检查点，使检查网更广，检查更有力度。整治期间重点对出租汽车车容车貌、语言仪容仪表、服务态度、计价器使用、行车安全进行严格检查，并对车辆营运证、从业资格证、服务资格证等有效证件进行检查管理，对无证营运的从业人员根据法律法规进行处罚并教育办理学习班。
三、通过活动，取得成效
通过这次开展出租汽车行业服务质量竞赛活动，取得了良好的效果。在活动期间，我大队还同公安、交警配合治理，在惠民桥和白泉夜查设卡，并开展城区内出租车乱停放治理，取得了非常好的效果。活动期间共检查出租车1891辆，其中违章车辆108辆，转来96520投诉案件60余件，在投诉案件中主要涉及出租车收费和服务态度问题，大队通过调查取证，大多以调解为主。通过活动前后数据相比，效果非常明显，后期违章车辆远远比前期有很大的下降，投诉案件也相应地减少，大大地整治了出租车行业。通过开展出租汽车行业服务质量竞赛活动，提高了出租车从业人员的服务态度和出租汽车行业的对外形象，使广大出租汽车驾驶员确立了“爱我舟山、爱我交通、争创文明出租车”三个意识，从而促进我市文明“窗口”建设。
四、通过整治，存在问题
在检查过程中，往往遇到出租车冲卡、不停车配合检查，不服从管理。并且出租车的服务资格证架子及摆放不规范。出租车经营公司管理不够完善，还有待加强。建议把投诉案件及车辆违章情况列为出租车经营公司考核的重要内容，促使出租车公司强化自我管理。
一、认真抓好各项活动目标任务，确保劳动竞赛取得实效
1、“为民服务，五比五赛”
目标任务
根据我公司的具体情况确定了“为民服务 五比五赛”岗位立功竞赛”的目标任务是：保供应、稳菜价，全力提升窗口服务形象。
竞赛内容
比服务 赛和谐；比管理赛标准；比诚信 赛放心；
比环境 赛秩序；比质量赛保障。
通过开展以“五比五赛”为内容的岗位立功竞赛活动，结合各菜场全年综合考核情况，以顾客投票为评选主要形式，在公司全体员工和各菜场经营者的范围内评选出一批具有服务技能、管理技能、诚信经营等人才，更好的提升菜市场窗口服务形象。
2、“关注消防 平安你我”
目标任务
安全生产是我公司第一要务，消防演练，实地操作是日常必不可少的工作任务。
演练内容
全员参加11.9日的消防演练，各菜场自行组织人员，场地，模拟失火情况。让所有职工都熟悉灭火器的使用方法和灭火器日常检查项目。
3、“菜场‘三准’比武”
目标任务
弘扬工匠精神，充分发挥干一行爱一行的敬业精神，调动全体经营户参加。通过活动增强经营户对我公司的认可，进一步提升菜场服务精神。
活动内容
全体经营户参加比赛，“三准”为“一抓准、一刀准、一掂准”。蔬菜柜台一抓准、猪肉柜台一刀准、水产柜台一掂准。
所有菜场先自行比武，比武后的状元，再参加5个菜场的比武，最后选出各项目比武状元。以技能竞赛更好的弘扬服务行业的“工匠精神”，使全体员工和经营者们成为“工匠精神”的倡导者、传播者和践行者。
二、充分发挥好工会的纽带作用，抓好竞赛评比机制，促进竞赛活动持久性
一、指导思想
以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标
全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。
三、竞赛内容、形式和表彰奖励[本文出自文秘站网-]
今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励20__元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照/:请记住我站域名/《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区（车间）和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励元，每名优秀班组长奖励元。
阶段项：在原盐生产的不同时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。
另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降成本”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比成本，降消耗；比销售，赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公，赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。
四、竞赛要求
1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。
2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。
3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。
五、组织领导
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，积极搞好协调，形成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。
六、注意事项
1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识，积极参与，切实搞好。
2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。
3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。
