时间：2023-05-30 10:54:31
3月6日，在佳能（中国）有限公司成立17周年之际，以“色彩佳能，精彩人生”为主题的2014年佳能博览会在羊城广州隆重开幕。这是佳能博览会在继北京、成都成功举办后，首次来到作为佳能（中国）风向标市场的华南地区。
在这一见证影像技术改变生活的盛会上，佳能围绕“色彩”这一核心元素，向广大华南地区消费者展示了自身最新的影像产品、解决方案、服务以及引领未来趋势的前沿影像技术应用，同时也将倡导积极乐观工作生活态度的“佳能量”零距离传递给华南用户。中日友好协会副会长王秀云、广东省贸易促进委员会副会长邱招贤、广州市外事办公室副主任朱小燚等领导与佳能（中国）有限公司董事长兼首席执行官小泽秀树等佳能高层共同出席了开幕仪式。
华南地区将成
佳能在中国的“风向标”市场
作为中国经济发展最具活力的区域，华南地区在佳能在华发展历程中始终扮演着重要角色。如今，佳能在华南地区已经形成了集生产、物流、销售和服务于一身的产业布局，并且正在向3～5级华南市场纵深发展，力争使华南地区成为佳能集团环太平洋亚太生产走廊的重要一环。佳能在华南取得发展的同时，也积极加大本地投资、培养本地人才、履行企业社会责任，持续为当地社会发展做出应有贡献。
佳能（中国）有限公司董事长兼首席执行官小泽秀树表示：“面对在华的未来发展，华南地区是佳能开拓中国市场的第一站，华南市场一直扮演着重要的角色。对于实现2017年佳能（中国）100亿美元的中期销售目标，华南市场的表现至关重要。”为了能够促进佳能在华南市场的增长，也为了能让华南消费者更进一步感受和理解佳能的产品技术优势，及其带给人们积极乐观的工作和生活态度，佳能（中国）选择在17岁生日之际，将2014年佳能博览会带到广州。这次影像盛宴无疑将成为佳能在华南发展的又一个新起点，同时，佳能（中国）也希望能通过自身的影像产品，为华南地区未来对内、对外经济的快速可持续发展进一步贡献力量。
“色彩”盛宴展示
佳能多元化产品布局成果
今天的佳能，正在围绕“色彩”这一核心优势进行着一次全面的产品多元化布局，更进一步满足中国消费者的全面需求。佳能将凭借在业界领先的影像输入、输出技术，继续强化市场第一的地位，并通过打造杰出的拳头产品来增强现有核心业务的实力。
在本次广州佳能博览会上，佳能以多种形式向观众展示了多元化产品布局下的最新全线影像输入、输出产品，多种行业影像解决方案，以及引领行业发展趋势的尖端影像技术和佳能（中国）的企业社会责任成果。在产品及解决方案展示方面，佳能全线最新产品悉数亮相，无论是全球首次亮相的粉红色EOS M2微型可换镜数码相机，还是2013年增长达到新高的佳能彩色智能激光打印机及智简彩色数码复合机，精彩纷呈的新产品覆盖了面向个人及家庭的数码相机、喷墨打印机；面向专业影像领域的EOS单反数码相机、Cinema EOS系统和广播电视设备以及面向企业用户的办公、专业印刷、安防、医疗系统解决方案。
一系列佳能前瞻性影像技术的亮相同样是此次佳能博览会的亮点之一。混合现实技术便是首次与广大华南消费者见面，该技术是将现实和虚拟实时融合在一起的影像技术，可应用于设计制造、教育、医疗、娱乐等行业。参观者可以零距离在混合现实技术舞台亲身感受前所未有的视觉体验。在色彩管理技术展区，远看两块真假难辨的手帕色彩绚丽，走进看你却可以发现，其中一块是真实的手帕，另一个却是一张一模一样的用佳能的色彩管理技术复原的图片。佳能在图像测量、仿真、设计和评估平台技术方面已经积累了丰富的经验。佳能将这些经验推广应用到精确再现忠实于原物的色彩，将定量值指定给首选颜色并创建目标颜色。这些统一的高品质色彩已经实施到具有不同色彩再现范围的输入和输出设备中，其中最精彩的应用——制造高仿的日本古画的“缀项目”也通过电视片做了详尽的介绍。
参观者还可以在“关于佳能”的企业介绍展区了解佳能的企业理念和多元化的企业社会责任成果。
领跑中国喷墨打印市场
连续三年市场份额第一
博览会期间，佳能（中国）有限公司信息消费产品事业部举行媒体沟通会，新任佳能（中国）有限公司执行副总裁小川一登和佳能（中国）有限公司信息消费产品亚洲总部高级总经理郡司典子共同出席。会上，郡司典子表示，佳能喷墨打印机已连续三年在中国保持市场份额第一（市场调查机构IDC数据）。她表示，这表明了佳能目前在中国喷墨打印机行业的领导地位，而佳能也将通过持续开拓家庭市场和三到五级城市等市场战略继续扩大市场份额，保持市场领导者地位。
市场调查机构IDC最新数据显示，佳能在2013年中国喷墨打印市场表现抢眼，其市场占有率继2011、2012年后，继续领跑行业，连续三年占据市场份额第一的位置，在2013年市场份额达到了46%。另一家市场研究公司GFK的数据显示，佳能喷墨打印机的市场份额在其所调研的39个中国主要城市中，34个城市达到了市场份额第一位。郡司典子表示对这些数据结果感到欣慰，她同时在会上宣布了佳能喷墨打印机在2014年的四大市场战略。
在2014年，佳能喷墨打印机将继续开拓家庭用户市场，不断深挖和满足各类用户的需求。在这方面，佳能将利用自身影像技术的优势和影像文化的传播，加强影像从输入到输出的联动。在今年开展的摄影大篷车、感动典藏等活动上，用户可以更深切地感受照片从拍摄到打印全过程，体会到影像文化的魅力。此外，在广州博览会期间，针对家庭用户开设的一系列家庭打印讲座、色彩管理讲座以及喷墨打印机展区热情招呼来宾的“家庭打印”代言人“小腾”和“小彩”、还有专设的可供父母和孩子互动体验折纸的儿童乐园等，都表明了佳能喷墨打印机在开拓家庭用户市场方面的决心。此外，佳能还将大力开拓三到五级城市市场。郡司典子表示，今年佳能将在继续保持一、二线城市市场优势的基础上，努力开发三到五级城市市场，扩大在中、小城市的市场占有率。佳能还将通过一系列的市场举措来扩大原装耗材的销售。在丰富销售渠道方面，佳能今年也将在电商渠道开拓方面有所新动作。
色彩传递“佳能量”
5月29日，发自《万科周刊》官方微博的一则消息迅速引来行业人士围观。帖子称：“5月25日，深圳万科正式签约福田新项目。项目位于福田深南大道南侧，一期建筑面积约20.9万平方米。”
随后，深圳万科正式对外作出回应称，万科与深圳市恒豪实业有限公司(以下简称“恒豪实业”）于5月25日正式签署了南园新村旧城改造项目合作开发协议。
南园新村建设于上世纪80年代，小区早已是年久失修，居民改造的意愿强烈。因地处福田中心区，紧邻深南大道，南园新村是不少当地房企觊觎已久的项目。
万科甚少在深圳中心区拿地，但此次合作开发的南园新村项目，被业界认为是其在中心区拿下的一个绝佳地块，是万科“进城”的有力开端。
但让众人不解的是，另一家房企佳兆业集团控股有限公司（以下简称“佳兆业”，01638.HK)早已在南园片区的旧城改造上“插旗”进驻。
时代周报记者曾第一时间向佳兆业有关人士求证，对方回应“佳兆业一直按照计划在推进南园片区的旧改项目”。
随后，佳兆业又对外一份“有宣告意味”的公告，称“有决心，有信心，有能力，将南园片区更新改造工作进行到底”。
万科与佳兆业，一个是地产行业的劲旅，一个是旧改项目的老手。更有业内人士评价，此番“两虎争食”，体现目前深圳土地市场的旧改化，房地产企业开始“贴身肉搏”。
争食南园新村改造权
白天里的南园新村的小区里，略显安静，开发商进驻的红色横幅显得异常醒目。两个旧改办公室，相隔仅仅数百米，身处其间，却让人感觉到剑拔弩张的气氛。
2007年开始，佳兆业通过陆续的股权买卖协议，收购丰隆集团有限公司股权，开始介入南园片区的城市更新。
紧邻南园新村旁有一大片平整空地，正是佳兆业规划待建的新地标项目“佳兆业环球金融中心”。该项目正是佳兆业通过收购丰隆集团获得。比邻待建地标项目的南园新村，显然是佳兆业打造城市综合体的最为合适的配套地块。
据公开资料显示，目前福田区在建的最大城市综合体项目“中航城”为22万平方米，万科称南园新村占地面积2.7万多平方米，一期建筑面积约20.9万平方米，可谓是个“巨无霸”的项目。
虽然，佳兆业一直对外宣称以佳兆业环球金融中心为核心，要对“整个南园片区进行统一改造”。但事实上，佳兆业并未拥有整个南园新村的改造权。
据资料显示，南园新村小区共有20栋楼，设计物业类型包括企业单位楼、商品房等，这些房子的拥有权都归属不同主体。佳兆业收购丰隆集团后，取得的是南园新村14-18号楼的拆迁立项。
而根据深圳万科提供的资料显示，目前其合作方恒豪公司已与南园新村住宅区共计458个住户中的368户业主签署了《南园新村旧城改造补偿安置协议》，签约率已达80.3%，签约工作仍在继续推进之中。
万科与恒豪签署的合作改造项目，确切是指拥有458个住户的南园新村的西区住宅区。
“万科只针对南园新村这个项目。此外，我们所签的（与佳兆业）不是同一个项目，两者的项目是有红线划分的。”深圳万科公司媒介经理邝勇军向时代周报记者回应道。
按照合作协议，万科与恒豪约定，南园新村项目将由合作双方专设的项目公司—深圳市通博房地产开发有限公司负责项目运作。
在南园新村年度改造计划审批完成并确认开发主体资格后，深圳万科将负责该项目的规划设计、开发建设、后期物业管理。
此外，据深圳万科透露，合作方恒豪实业在与万科签约之前，已经第二次向福田区政府提交相关的申请。恒豪曾在2010年向福田区城改办正式提出南园新村改造列入第一批计划的申请，但并未获得批准。
深圳市城市更新办官方表示，目前南园新村的旧项目尚未申请更新单元计划，只有更新单元计划获得审批后，才能启动实施主体的确认程序。因此，哪家开发商将成为实施主体还不得而知。
曲线进城深耕深圳
自2006年开发完毕金域蓝湾三期后，这是万科在时隔6年后再次在福田中心区“曲线”拿项目。有市场传闻，目前万科所签署的南园新村旧改项目，是从海航华南控股集团手中转让获得。
据工商登记资料显示，万科的合作方恒豪实业成立于2001年，主营房地产开发业务。该公司的法定代表人是吴连山，而实际控股人为海航华南控股集团有限公司，拥有其51%股权。
有知情人士透露，恒豪实业先是与海航合作，但最终海航选择转让股权退出。而恒豪再次选择与开发商龙头万科合作。
上述说法，时代周报记者并未从相关方获得证实。
业内人士认为，万科一贯走市场化路线，在深圳中心区拿地的能力一向弱于擅长与政府打交道的本地民营房企。因此选择曲线收购，或与人合作开发，是万科在中心区拿项目的拿地模式。
2010年，万科通过收购深圳名爵房地产公司的方式，获得了福田区安托山四路与侨香五道交汇处东北侧B401-0062号宗地，即目前正在开发的“万科安托山项目”（原为名爵广场），本项目预料将于2012年底入市。
尽管发端于深圳，在深圳市场深耕了多年，但过去在王石主导下的万科，一直都在做传统的郊区大盘开发，近年来在福田中心区也鲜有开发新项目。
目前，万科在深圳关内的四区，仅在南山区有旧改项目以及上述福田安托山片区有项目地块。
在众多媒体报道的信息中，可以看到，王石和郁亮的分歧，不仅仅在于是否做商业地产上，还在于城市的布局中、进不进入市区中心上。
万科回归中心区的力作
“进入市区，是郁亮把握的。”王石前不久在媒体对话中曾说道，市区的旧城改造是成熟的大盘、成熟的商业住宅，万科以前是没有做过，但眼下，万科还是决定尝试去做旧改这一块。
值得注意的是，签署合作的消息当天，王石还在自己的微博上转发这一消息，可见一斑。
东兴证券一份研究报告中指出，万科全国布局趋向成熟，在长三角、珠三角、环渤海和中西部重点城市的布局已经结束。
目前，万科已经进入的城市为50个，其中一线城市5个，二线城市18个，三线城市27个。
公司一、二、三线城市项目权益面积占比分别为19%、41%和40%。因此，未来万科将主要深耕这些已经进入的城市，在这些城市里面寻找合适的投资项目。
各领“三五天”的现象背后，是虽经过十年探索，但尚未形成可持续商业模式的PE机构不在少数。当下的形势更加严峻。在证监会对PE投资IPO项目监管趋严、二级市场市盈率不断下移的双重压力下，曾为行业主流的Pre-IPO套利模式正走向终结。于是乎，除了如九鼎、深创投、达晨创投等领先PE能够坚守“工厂化商业模式”，一些募资能力强的PE能够依靠“管理费模式”外，众多中小PE机构重新坠入迷茫期。
将投资行为贯穿企业发展的各个阶段，从找到好的企业家―早期培养―投资后服务，到为企业发展的各个阶段提供资本的对接口，与企业一起分享其高速增长收益的产业投资模式，或将成为PE行业的主流模式之一。高特佳在产业投资上的探索和经验，可为业内提供一个参照的样本。
在国内众多的PE机构中，这是一家偏执甚至一根筋的投资团队；在同行大都热衷于Pre-IPO短平快的套利游戏时，它却执著于“打造一个产业平台”。
正是凭着这种 “想法”，高特佳的团队经过多年努力，拥有了一家自己控股的上市公司。而随着博雅生物（300294）的上市，高特佳创始人兼董事长蔡达建和他的团队憋了多年的一口气终于举重若轻地吐了出来。
在医疗健康行业的投资，用“死去活来”来形容高特佳最恰当不过了，而其打造长线平台的“执念”，也随着博雅生物（300294）的上市而迈出了最关键的一步。
执念：打造长线平台
2001年成立的高特佳，与当时的其他本土第一批私募股权投资机构一样，一出生就面对异常艰难的市场环境，创业板迟迟不见踪影。在2001-2004年的初创时期，高特佳摸爬滚打完成了5个项目的投资，涉及的领域包括新材料、电子和医疗。而对于高特佳的投资方向和投资策略，蔡达建与当时的同行们一样迷茫。刚开始打算参股金融机构，还曾参加东吴保险的筹备，但中国金融行业高门槛的现实，让高特佳的种种打算无功而返，用蔡达建的话说，“有些想法和探索，的确带有堂吉诃德式的理想主义”。
这一时期，年轻而稚嫩的中国投资界将“股神”巴菲特奉为圭臬，蔡达建也悉心研究巴菲特的投资策略，与其他同行得到的“价值投资”的“真经”不同，他获得的感悟是“巴菲特的成功之处是其独特的公司架构及商业模式，在本质上说也是一种产业投资模式”。
恰在此时，高特佳曾跟随高盛投资的迈瑞，于2006年9月登陆美国纽交所。这一很大程度上“无心插柳”的投资，“让高特佳团队看到了资本与产业的有效结合，对推动行业发展所产生的强大力量，亦发现了医疗健康产业的巨大发展前景。”蔡达建回顾。
应该说，迈瑞案例让蔡达建以及高特佳团队从此种下了根深蒂固的“医疗行业”情节。也正是在这一阶段，高特佳集团开始形成“将集团打造成产业投资平台，并在健康医疗行业构建长线平台”的战略雏形。
理由很充分，在中国即将进入老龄化社会的大背景下，“医疗健康行业必然可以保持持续稳定的成长。从美国标普100成分股来看，最多的也是医药和消费类公司”。高特佳如果能够建立一个产业投资平台，就是树立了一个长久的事业目标，“简单地说，没有这个平台，就只能做短线，只能阶段性持股，而医药这个行业是非常适合长期持有的，长期持有才能分享长线收益。事实表明，标普500成分股中的医药类公司，大都是股市的常青树”。
2006年以后，高特佳又陆续投了若干家医疗企业，其中包括血液制品企业。至今其在血制品行业以及医疗健康行业的投资累计超过2亿元（表1）。
首先进入高特佳视野的是湖南景达生物工程有限公司（以下简称“景达生物”）。
2005年，景达生物作为战略投资者入股湖南省唯一的血液制品企业―南岳制药有限公司（以下简称“南岳制药”），持股5%，另95%的股份由紫光古汉（000590）持有。由于南岳制药生产的人血白蛋白和免疫球蛋白等血液制品销售价格较高，市场前景广阔，因此成为众多战略投资者眼中的“香饽饽”。此后，在景达生物前董事长毛金武和紫光古汉前总裁刘箭联手运作下，通过一系列股权腾挪，至2006年12月，景达生物成为掌握南岳制药60%股权的控股股东，紫光古汉持有的股份降至36%，其余4%由景达生物总经理张翔持有。
在景达生物收购南岳制药的过程中，高特佳适时出手。2006年7月，高特佳出资3200万元（其中2375万元作为资本公积金，825万元作为注册资本）入股景达生物，持有景达生物20%股权。高特佳入股后，随即推动景达生物启动IPO计划。
然而，紫光古汉一直意图重新拿回南岳制药的控制权。2009年4月，其启动增资扩股和定向增发：上市公司将持有的南岳制药36%股权加2000万元现金入股景达生物，成为后者第一大股东，持股27.68%。随后，紫光古汉计划向景达生物定向增发，使景达生物全资拥有南岳制药，而紫光古汉实现间接控股南岳制药。如此，紫光古汉可以通过重组解决资金与产业发展瓶颈，景达生物则可以实现借壳上市。
由于增资过程未实质完成，紫光古汉定向增发方案胎死腹中，这也为其后围绕南岳制药的股权争夺埋下了隐患。在多方博弈中，高特佳打算进一步增加持股比例，以获得景达生物的控制权，进而实现将其打造成长线平台的目标，在毛金武被羁押前的2009年11月（2009年12月，毛金武和刘箭因涉嫌侵吞国有资产被刑拘），高特佳与景达生物签订了意向协议，约定以每股4.9元继续接手其股权。如果转让完成，则高特佳的持股比例将达到95.45%，从而间接控股南岳制药。此前，景达生物旗下的景达制药等资产已被剥离，南岳制药是景达生物仅剩的优质资产。
但在重组过程中，由于景达生物的负债不平衡以及股权纠纷等问题，导致高特佳的方案最终流产。
不过，通过对景达生物的投资，蔡达建和团队对医药健康行业越来越有信心，不断加大在该行业的投资。“医药行业是一个高门槛的行业，未来想要在医药行业白手起家创业，难度越来越大，甚至不太可能。”蔡达建认为，医药企业面临两个门槛，一是技术门槛，二是营销门槛。“对我来说，刚开始切入这个行业难度是很大的，但这又是一个很好的机会。血液制品行业有许可证壁垒，市场化程度相对较低，多数国有企业管理理念落后，有很大的提升空间。对我们这样的投资机构来说，只要把市场化的理念带进去，把事情做好，就好了。”
循着同样的思路，2007年底，高特佳集团以9519.92万元的代价收购了博雅生物85%的股份，成为其控股股东。
这个案例是高特佳历史上决策最快的，时间之短业界罕见，入主博雅生物时，蔡达建曾向媒体透露“项目从接触到正式签约耗时仅一个多月”，引发了外界对高特佳是否进行了深入尽职调查的质疑。“不了解情况的人可能会觉得过于草率，其实这背后是有基础支撑的。我们对这个行业已经比较了解，而公司也是朋友介绍”。在博雅生物成功登陆深圳创业板的今天，蔡达建轻松笑言。
既然要打造长期平台，蔡达建和他的团队一开始就做好了打持久战的准备。“健康医疗行业的投资周期可能会比互联网产业长一些，我们投资医疗企业后，就要跟企业一起，培育这些目标企业所需要的核心能力，包括持续研发能力和一开始所确立的模式创新”，蔡达建当时信心满满，毕竟，脱身于国泰君安投行部门的高特佳团队，有较丰富的企业并购和整合经验。然而，尽管做足了规划和准备，但未曾料到，在这两个项目上，天灾人祸，高特佳一样也没躲过。博雅生物遭遇“天灾”，景达生物遇到“人祸”。用蔡达建的话说，“这样的危机，投资人一生中经历过一次就够呛”。
危局：“高特佳曾经那么惨”
2008-2009年，在高特佳的历史上，是最惨淡的一个阶段。有媒体直言“高特佳为什么那么惨”―投景达，景达瞎了，投博雅，博雅也瞎了。当时，一位本土资深VC高层断言，“他们这次投资博雅生物的1亿多元基本是‘挂了’”。“作为PE，一般不会出资收购公司大部分股权，成为大股东。但券商出身的直投人士赌性比较足，只是这次的赌注有点大”。
质疑之声直指高特佳的产业投资战略。蔡达建有自己的盘算。
血液制品行业一直受政府部门特殊监管，国家对血液制品企业有严格的限制，“不会批准新设血液制品企业”。另外，由于血液制品的特殊性，从1985年8月起，国内开始禁止进口除人血白蛋白之外的任何血液制品。目前，国内共有血液制品企业32家。将景达生物和博雅生物揽入怀中的高特佳，就在这个近乎“垄断”的行业里拥有两颗重要的棋子。
然而，刚拿下博雅生物控制权不到半年的高特佳，即遭遇了一场灭顶之灾。用高特佳总裁黄煜的话来说，“那是高特佳面临生死存亡的时期”。
2008年5月28日，南昌大学第二附属医院爆出因使用博雅生物静注人免疫球蛋白医疗事故，一时间，博雅生物被推到风口浪尖。
事故发生时，蔡达建正在山东出差，“去争取山东矿机项目”。接到消息的第一时间，他指派黄煜赴现场处理事故，应对公安、药检等政府部门的调查，面对媒体的采访。“高特佳的团队表现出高度的敬业，包括配合调查、协调各方关系，处理得很好。”事后蔡达建总结道。
在处理危机的过程中，高特佳团队不断与各方积极沟通，寻求解决办法，争取企业所在地江西抚州政府的支持。2008年12月，在事故发生后约半年时间，博雅生物终于恢复生产，2009年年初新厂继续加大建设力度，当年7-8月完成工程建设。
然而，就在博雅生物的生产和销售步入正轨，蔡达建刚松一口气之时，南岳制药的股权争夺令高特佳再度深陷内忧外患的“泥淖”中。
2009年底，紫光古汉管理层换血，新任领导班子欲拿回南岳制药控股权。内审报告显示，南岳制药2007年后一直盈利。据公司相关负责人透露，南岳制药旗下198亩土地，加上血液制品牌照和药品批文（药号）等无形资产，资产总值超过3亿元，如不考虑合理避税和摊销等因素，南岳制药2009年净利润约3000万元，2010年税前利润预计可达0.8-1亿元。毫无疑问，对2010年营业收入3.12亿元、净利润4715万元的紫光古汉来说，南岳制药是一块不舍放弃的“肥肉”。
其时，博雅危机已基本解除，企业也恢复正常的生产销售，而在此过程中，“我们对血液制品行业又多了一份了解。”黄煜说，因此2009年高特佳打算进一步收购景达生物股份，成为控股股东，并将其与博雅生物整合上市。“但在整合过程中，与紫光古汉方面出现了一系列的纠纷”。为此，高特佳的相关重组方案被迫搁置。
事实上，景达制药被剥离后，拥有血液制品生产资质和多个血浆站的南岳制药，成为景达生物仅剩的优质资产，一旦失去南岳制药控股权，景达生物将成为没有核心资产的“空壳”，其独立上市计划也好，资产注入博雅生物也好，就将变成空谈。而高特佳的投资可能打水漂，更遑论将景达生物打造为投资及整合平台。
2010年初，高特佳接棒毛金武与紫光古汉谈判，但被紫光古汉拒绝。
正在双方僵持之际，汉森投资董事长刘令安插手介入南岳制药的股权纷争。此后毛金武解除羁押，三方谈判重启，紫光古汉亦愿意就退出南岳制药的对价支付问题重新谈判。最终，汉森投资作为战略投资者入股景达生物，双方各出资3000万元代景达生物偿还欠银行的6000万元债务，然后通过债权转股权，共同控制景达生物。
然而，在解决了股权争夺纠纷的同时，高特佳却失去了对景达生物以及南岳制药的绝对控制权。而南岳制药也在这样的纷争中，业绩大幅下滑。南岳制药内部审计报告和紫光古汉2010年半年报分别显示，南岳制药2009年上半年和2010年上半年净利润分别为99.75万元、-698.34万元。而同为血液制品公司，华兰生物（002007）和上海莱士对应的数据分别为7740.68万元、3.09亿元和5121.46万元、7049.65万元。
当时不少分析人士认为，景达生物与紫光古汉合作梦断，高特佳无疑是最大损失方。除去2006年入股时的3200万元投资，高特佳其后还为景达生物偿还了3000万元银行债务。
高特佳在这两个项目上连连遭遇天灾人祸，在一些业内人士看来，是因为“高特佳的券商背景使他们看中生物制药的高回报性，在项目投资中往往忽略高风险而豪赌一把”。
而对蔡达建一直坚持的打造长线平台的理念，以及以一家创投企业直接控股公司的做法，外界也多不以为然。“创投企业主要还是定位于财务投资，看好某个行业和亲自上阵是两码事，创投企业投资的主要目的是以合理的回报退出，而不是具体的产业运营，这对公司的主业和股权的稳定性可能会有一些影响。”一位投行负责人直抒胸臆。
一时间，外界对高特佳投资风格和策略的质疑再度高起，高特佳在血液制品行业的布局似乎走到了绝境。
面对内忧外患，蔡达建以及团队成员反思自身的失误所在，以寻求解决方案。“现在回头总结，景达生物的团队以及公司的文化、机制等都存在诸多问题，团队成员对当时实施的经营方向和战略目标分歧很大，最后是团队被迫按照董事长的意图行事。而我们作为股东的专业意见，核心管理层也很难听进去。”
没有能够改造和影响景达生物的团队，以及没有按预期处理好与紫光古汉的合作，让高特佳“付出了很惨重的代价”，导致其不得不调整在这一投资项目中的战略目标，并深刻认识到“投资项目主要看团队，团队成员之间要能够目标一致”。
调整：化危为机的艰难变身
反思的同时，高特佳着手调整，一步步理清了对景达生物和博雅生物的投资策略。对景达生物，由于与公司管理团队难以融合，以及与紫光古汉、汉森的博弈和协调，高特佳最终以战略投资者的身份退居第二大股东。对博雅生物，高特佳则坚持既定目标，集中精力全面重整，“我们把博雅生物按照长期发展的平台来打造，把它作为我们的核心产业，持续提升它。”蔡达建说。
事实证明，这一调整成为挽救高特佳在血液制品领域投资“败局”的唯一生门。
为了让博雅生物的整个管理、内部程序都上一个台阶，重新梳理和打造团队成为调整的第一重点。“收购完成后，我们规划重新搭建公司领导班子，坚决清理那些对企业贡献不明显、认同度不够、专业能力不足、态度不积极的管理人员，从内部选拔有专业才能、有责任心的人员充实到新管理层当中来。”蔡达建说，由于改造力度很大，开始遭遇的阻力不小。
事实上，在黄煜看来，并购博雅生物最大的难点，就在于团队的整合。然而，“博雅危机给高特佳团队和博雅团队的整合创造了一个契机。” 事故发生后，亲赴一线的黄煜一见到博雅生物的管理团队就明确表示：“如果不是人的问题，一定先稳定团队再保产。”
与此同时，为了应对危机后的银行催债，高特佳果断投入2300万元现金，并接替南昌合瑞继续为博雅生物的7000万元债务进行担保。这种“铁肩担道义”式的财务安排和支持，一方面解决了博雅生物持续经营的当务之急，同时也让其管理层和员工开始对高特佳的价值观表示认同，在公司战略发展方向乃至管理理念等方面，产生越来越多的共鸣。
在事故处理过程中，博雅团队表现出来的专业技术能力，也让高特佳对自己的判断和投资有了更强的信心。“为了配合公安和药监部门的调查，博雅生物总共做了800多例实验，有些实验甚至是没有先例的。”黄煜说。
正所谓“塞翁失马，焉知非福”，危机成了推动团队整合的最佳剂。当然，人的问题从来都是复杂的，博雅生物的管理层经过两轮“洗牌”才基本到位。而且，“在这个过程中，我们不光是将管理机制调整到位，还实施了高层激励计划，以规范的管理机制来提升管理层对公司的未来和高特佳的信心”。
与此同时，蔡达建和高特佳团队成员们不遗余力，不断给新领导班子灌输现代企业经营理念，从工作态度、事业心，以及对企业的认同感等方面引导和培育共同的价值取向。“刚开始，博雅生物管理层所面对的环境和观念，跟我们差异很大。我们做了很多工作，一是有机会就让他们参加我们的各种会议，再就是让博雅团队主要成员去中欧商学院学习，让他们在那里接受现代企业经营理念的熏陶，带动整个团队的进步。”蔡达建说，通过这些努力，高特佳“硬是把这个企业的管理水平拉到跟发达地区的企业一致”，同时也让博雅生物管理团队逐渐抛弃了开始时的防备和戒心，和高特佳在管理理念、企业发展方向等方面的认同度越来越高，变成了真正的“一家人”。
事实上，引导和帮助博雅生物梳理和搭建一套现代企业的管理制度，“也是我们为其提供的一种价值”。蔡达建说，利用高特佳团队的投行经验，理顺下属控股企业的持股结构，使得公司内部架构、管理、财务逐步规范化，“这些是我们的基本功，也是我们的强项。刚开始我差不多一个月去公司一趟，管理问题理顺以后，就不常去了”。
经历了低谷考验的蔡达建，今天谈起曾经的困境，早已没有了那么多的纠结，反而多了一种历经风雨后的淡然心态。“这个过程非常艰难，讲出来的故事也真得不动听，但我们从中获取的经验将让高特佳受益无穷。”蔡达建说，“危机公关做得好，在某种程度上也能坏事变好事。我们通过这种危机公关让大家了解了高特佳是一家负责任的公司，在关键时候能够坚持、能够挺住。”
突围：博雅生物上市
经过全方位提升后的博雅生物，重新进入了发展的快车道。财报数据显示，在“5・28”事故发生的2008年，博雅生物净利润降至1071.33万元，而2009年和2010年净利润则分别提升至3150.57万元和4997.65万元，并最终于2012年3月8日成功登陆创业板。
作为博雅生物的控股股东，高特佳集团持有公司26615473股，占IPO发行前公司股份总数的46.87%。同时，高特佳集团控制的融华投资持有公司6645912股，持股比例为11.7%；高特佳集团管理的汇富投资（有限合伙）持有公司1774367股，持股比例为3.13%。三者合计，高特佳集团通过直接和间接的方式持有博雅生物3326万股，占发行前公司股份总数的58.57%。发行后，高特佳集团直接持股比例降至35.11%，加上旗下两家公司的持股，共持有博雅生物46.22%的股份（表2）。
以博雅生物上市当天收盘计算，高特佳集团及关联股东持有的股份市值达13.59亿元，与当初高特佳集团的收购价相比，增值超过13倍，远高于近两年的行业平均值。数据显示，2012年2月获得IPO退出的11家VC/PE机构的平均账面投资回报率为2.83倍，2010年、2011年的这一数据分别为10倍和8倍。
博雅生物的上市，让高特佳打造产业平台的战略迈出了关键的一步。“通过在这个行业的积累，可以实现上下游资源的协同效应，实现产业链的互动。”蔡达建一直坚持这个初衷。从高特佳在博雅生物上市前出具的《承诺函》，可以清楚看到其坚持“平台战略”的决心。在该份承诺函中，高特佳承诺所持股份5年的锁定期。
底气：母子基金模式
高特佳的底气在哪里？在其以有限公司形式存在的集团为依托的母子基金模式。一方面，高特佳集团可以为产业平台提供长期资金支持，同时又可以撬动旗下PE子基金的运作，最大限度地撬动资金杠杆和多形式、多渠道的筹资通路，形成母子基金运作模式。
经深圳中胜会计师事务所审计，截至2011年12月31日，高特佳集团总资产为52682.34万元、净资产为33197.02万元，2011年净利润为631.省略。
资料
本次调查对象为参加2013年上海交通大学举办的中国传媒领袖大讲堂的350余名学员和20余名旁听生，他们分别来自全国29个省市、130所高校，学科背景包括传播学、文学、管理学、教育学、数字与经济学、地面机动工程、统计学、力学、法学、生物学、信息与计算科学等多种学科。本次调查采用问卷调查的方式，共获有效问卷333份。
七成受调查大学生希望毕业后的工作去向与传媒业相关
关于“工作去向是否与传媒业相关（单选）”，70.0%的大学生希望毕业后的工作去向与传媒业相关，这与学生所学专业相关。将受调查学生的专业信息与工作意向进行交叉分析，检验结果为χ2=25.776，p值
最受欢迎的传媒相关工作去向——网络媒体
关于“最受欢迎的传媒相关工作去向（单选）”，43.3%的学生选择网络媒体，占比最高；其次是广电媒体，占比29.6%；纸媒和通讯社分居第三、四位，占比分别为16.7%和11.0%。女生对广电媒体的青睐远远高于男生，其它媒体平台中的男生占比均高于女生。与本科生相比，硕、博士更倾向于选择网络媒体作为毕业后的工作去向。
最受欢迎的非传媒工作去向——公务员及事业单位
关于“最受欢迎的非传媒相关工作去向（单选）”，近半数（47.3%）大学生选择了公务员及事业单位；另有40.9%的学生希望毕业后进企业工作；选择自主创业和自由职业的人数很少，占比仅为11.8%。选择企业的男生占比高于女生，本科生占比高于硕、博士；选择公务员及事业单位的女生占比高于男生，硕、博士占比高于本科生。
传媒企业对大学生最具吸引力的条件——个人价值的实现
关于“传媒企业对大学生最具吸引力的条件（可多选，不超过5项）”，传媒企业最具吸引力的条件依次为：个人价值的实现（72.6%）、较高的企业知名度和美誉度（50.2%）、有竞争力的薪酬待遇（43.0%）。有吸引力的企业文化、广阔的职业晋升空间、和谐的人际关系、人性化的管理制度、公平公正的用人原则、适中的工作强度、系统的培训体系分居第四位至第十位。
有竞争力的薪酬待遇、和谐的人际关系对于男生更有吸引力，而有吸引力的企业文化、人性化的管理制度对于女生的吸引力更强。本科生更注重个人价值的实现、有吸引力的企业文化，硕博研究生更注重薪酬待遇、晋升空间等实际问题。大学生对企业管理制度、工作强度、培训体系、雇佣关系是否稳定等方面的关注度较低。
应聘传媒岗位最重要的条件——个人能力
关于“应聘传媒岗位最重要的条件（可多选，不超过2项）”，调查显示，大学生求职时，较之环境因素更看重自身条件，他们认为应聘传媒岗位最重要的条件依次为：个人能力（80.9%）、专业技能（32.5%）、人脉资源（27.2%）。
与2012年调查相比，个人能力和专业技能仍是学生认为最重要的求职条件，其它条件次序没有明显变化。男生对于人脉资源、机遇和社会经济环境更为看重，女生对于个人性格和工作态度等求职条件更为关注。硕、博士比本科生更关注专业技能，本科生比硕、博士更注重工作态度。
大学生眼中的中国最佳报纸雇主——《人民日报》等位列前三
关于“大学生眼中国内最佳报纸雇主（可多选，不超过3项）”，前三名依次为《南方周末》（57.2%）、《人民日报》（37.1%）、《中国青年报》（20.1%）。第四名至第十名依次为《南方都市报》《环球时报》《南方日报》《新京报》《参考消息》《文汇报》《解放日报》。
对比2012年调查，排名前十位的报刊雇主名单大致相同，仅部分报纸次序改变，《南方周末》蝉联榜首，《人民日报》《南方日报》名次上升，《南方都市报》《新京报》《参考消息》名次略有下降，《文汇报》今年新入前十位。男生较女生更偏爱《参考消息》，硕、博士较本科生更倾向选择《人民日报》。
大学生眼中的中国最佳期刊雇主——《中国国家地理》等位列前三
关于“大学生眼中的中国最佳杂志/期刊雇主（可多选，不超过3项）”，前三名依次为《南方人物周刊》（28.8%）、《中国国家地理》（27.5%）、《三联生活周刊》（27.2%）。第四名至第十名依次为《第一财经周刊》《看天下》《新周刊》《瑞丽》《财经》《时尚芭莎》《南风窗》。
与2012年调查相比，十大杂志/期刊最佳雇主排名有较大变动，《南方人物周刊》《中国国家地理》分别从2012年的第四名、第三名上升至2013年的第一名、第二名。2013年，《新周刊》跌出前三名，位居第六；《三联生活周刊》《瑞丽》名次均有小幅下降；《第一财经周刊》《南风窗》《时尚芭莎》新进前十。女生较男生更倾向选择《三联生活周刊》《瑞丽》《时尚芭莎》作为最佳雇主，男生较女生更偏爱《中国国家地理》《财经》。
大学生眼中的中国最佳电视媒体雇主——中央电视台
关于“大学生眼中的中国最佳电视媒体雇主（可多选，不超过3项）”，前三名依次为中央电视台（52.6%）、湖南卫视（48.0%）、凤凰卫视（41.7%）。江苏卫视、东方卫视、浙江卫视、旅游卫视、TVB、星空卫视、北京卫视，分别位居第四名至第十名。值得一提的是，前三甲电视媒体占比明显高于其他电视媒体。
与2012年调查相比，进入前十的雇主无变化，仅在排名上有变动，中央电视台在2013年超越凤凰卫视，成为最佳电视媒体雇主，凤凰卫视、东方卫视、TVB、北京卫视名次略有下降，湖南卫视、江苏卫视、旅游卫视排名略有上升。中央电视台成为男生心中最佳雇主的比例高于女生，女生则更青睐湖南卫视和凤凰卫视，硕、博士较本科生更倾向于选择凤凰卫视为最佳电视媒体雇主。
大学生眼中的中国最佳广播媒体雇主——中央人民广播电台
关于“大学生眼中的中国最佳广播媒体雇主（可多选，不超过3项）”，在新媒体的冲击下，受众对广播媒体的关注度逐年下降。此次调查中，29.0%的大学生表示对广播媒体雇主情况不了解，除此之外，大学生心中最佳广播媒体雇主的前三名依次为中央人民广播电台（58.3%）、上海人民广播电台（18.4%）、中国国际广播电台（13.7%），其他广播媒体占比非常低。
摘要:家园是一种比喻，—种象征，特指理想或幻想中充满了幸福、安全与温馨之所在。在现实世界，家园指的是一种生存状态。人因其在现实生活中所处地位不同，观念不同，环境不同，其所向往的家园也是有相当的差别的。
本文分析了文学作品《乱世佳人》中主人公斯佳丽身上传统意识的具体表现形式，以及从不同的角度分析了这些传统意识所产生的根源。古希腊传说中，大力神安泰与众神混战，只要双脚触及大地，力量便源源不断，于是地母该亚被视为“力量之源”。几个世纪以来，背井离乡的中国人，习惯在远行之前包一把“乡井土”，寄托思乡念土之情。这些素材内都含有一个共同的主题———寻“根”意识。这种意识并不是简单的家族史意识、地方意识，它更多的是指一种精神支柱，是自己为之努力，为之奋斗，为之坚守的精神家园。现实生活中的芸芸众生，心灵深处都有一方歌不完、唱不尽的精神家园。而反映现实生活的文学作品所塑造的主人公也各有自己的一片“绿洲”。《乱世佳人》中主人公斯佳丽的精神家园是那满载她记忆的，给予了她生存力量的，也赋予了她战胜困难勇气的塔拉庄园。
一、斯佳丽身上的传统意识再现《乱世佳人》实际上是一部描写战争对人心灵影响的小说。它出版于美国经济危机和大萧条盛行的三十年代。虽然它一度在美国列为最畅销作品之一，可在文学文史上的评价一直不高，也难以占有一席之地。长期以来，许多文学评论家从不同的角度对《乱世佳人》加以抨击。《乱世佳人》所描述的是通俗小说成分———爱情、冒险和传奇等，它虽是“资本主义出版史上的奇迹，但在文学史上是不入流的”。本文将从另外一个角度，阐述满具叛逆性格的主人公斯佳丽身上所凸现的寻“根”意识———传统意识。《乱世佳人》所烘托的形象当然是女主人公斯佳丽。作者描写了她的聪明、能干、任性、漂亮、魅力以及为达目的不择手段。当然，我们还应该看到作者描写的斯佳丽所魂牵梦绕的南部庄园生活。塔拉庄园的一草一木，尤其是寄托着爱尔兰民族感情的红土地，都使她“觉得自己的肩膀不再柔弱，似乎有一股无形的力量注入她的肌体。最苦的日子都能熬过来，还有什么花样，她下决心和命运作战。”细读整部作品，我们可以看到女主人公身上所凸现的传统意识主要表现在以下三个方面：语言上、行动上和心理上。、语言上的传统意识再现斯佳丽在塔拉庄园渡过了她美丽的少女时代。
当内战的炮火席卷南方，而她的塔拉庄园和亲爱的母亲就在南方时，“斯佳丽的心都快跳山来丁，她的思绪飞到了战场，飞到了家乡，也许‘北佬’已经在践踏着塔拉农场，也许……她第一词感到害怕，即使亚特兰大大守在即，她也没放在心上，但塔拉的安危让她明白了战争的真正含义。”也许是塔拉庄园的即将焚毁才使得斯佳丽意识到即将失去的才是自己生命中不可或缺的一部分。“此时此刻，她深切地感觉到了土地的珍贵，她什么都没有了……但她拥有残破的土地，她并不贫穷，她很富有……”他告诉自己“塔拉是我的，准也别想打她的主意。”为了丰茂的塔拉，她据理力争，言语犀利，她成了塔拉庄园的守护神。然而，在她受伤害失去信心时，她又把塔拉庄园当成了她人生的路标，前进的灯塔。文中结尾处，为她费尽心机的瑞特离她而去，斯佳丽才发现自己的错误，她告诉自己“等明天回到塔拉后再计划这一切吧我能忍受这一切的。”计划什么呢再度赢得瑞特的爱，抑或是再规划好以后的人生。不管怎么着，先回塔拉汲取力量再说。文中许多语言描写再现了斯佳丽身上的传统意识，即她把塔拉庄园当成她的根，她为自己的灵魂设计好了一个归宿，也就是她的精神家园———塔拉。、行为上的传统意识再现当整个塔拉因战争陷入困境时，她亲自带领着全家种植棉花，她娇嫩的双手长茧了，变粗了，可在她拖着疲惫的身躯从田里回到塔拉时，“她抬起头望一望塔拉那白色的建筑群，心里所有的委屈都会烟消云散，她的心中充满了爱，她感觉自己像只归巢的小鸟。她喜欢凭窗远眺，看那绿草如茵的牧场，看那血红的土地，看那一丛丛、一簇簇的树林，所有的烦劳一扫而空……她毫不客气地认为，只有她的家乡才有这样的土地。”自古以来，对土地的咏唱就常常蕴涵着一种对传统认同的精神文化品格。斯佳丽耕耘着这片土地，也为维持着这片土地而百般尝试。虽然的某些行为的确带有叛逆性，如在她丈夫殡丧期间着艳装参加社交集会井跳舞，如为维护塔拉而抢妹妹的男朋友但在看到她为保有塔拉向瑞特求救而受辱以及她与卫希礼间始终发乎情止乎礼的交往时，我们可以透过她不择手段的行为看到传统意识所擦碰出的火花。、心理上传统意识的再现斯佳丽每次回到塔拉时，心情都是愉快的，她把塔拉当成生命的源泉，认为红色的土地离不开她，她更离不开红色的土地。当她受委屈时，她总是回到塔拉，“对她来说，看一眼绿油油的棉田比吃大大的补药更灵。”当她每次从塔拉回来时，总像换了一个人似的，面颊又红润了，眼睛满是光芒。“一想到塔拉，一想到家，她仿佛有一只轻柔凉爽的大手在抚慰她焦灼的心。”在这里，斯佳丽已经把塔拉当成了她心灵的慰藉，灵魂的归宿。另外，作为其传统意识再现的另一焦点是在她与卫希礼的交往上，当卫希礼在战后历劫而归时，斯佳丽虽仍然被所折磨，但她总对善良的玫兰有一种愧疚，且从未与卫希礼有过超精神之外的交往。如果不是传统意识禁锢着她，或许斯佳丽将难以面对玫兰。总之，对塔拉庄园的眷恋，对土地的珍爱，与卫希礼之间的交往等等，无不折射出斯佳丽身上传统意识的光芒。
二、斯佳丽身上传统意识的根源联系作者的生平与写作背景，以及当时的时代特征、文化氛围等其他因素，我们可以将斯佳丽身上传统意识的根源归纳为种族因素根源、环境因素根源和时代因素根源。、种族因素根源世界上不同的民族有不同的民族性格，而每个民族都有自己的遗传性，不仅是生理上的遗传，还有精神上的遗传。在《乱世佳人》这部小说当中，作者塑造了斯佳丽这位乱世中的佳人。斯佳丽的父亲是爱尔兰人，“我们爱尔兰人把土地视作生命，视作母亲，为了土地，我们无怨无悔；为了土地，我们奋斗不息；为了土地，我们宁愿献出自己宝贵的生命。”父亲的这些教导留在斯佳丽的脑海中，并成为父亲留给她的永远的遗产。因此，她一直认定，塔拉是她的，谁也别打她的主意，即使是她的妹妹。当遇到困难时，她告诉自己：“她的身上流着奥哈拉家族的血，这是个光荣的家族，既不能投靠非杰拉尔家族，也不能投靠爱伦那一支。她坚信这一点，求人不如求己，必须负担起农场的重任，她责无旁贷。”种族的认识使她有意识地用传统意识武装自己，也使她无意识地遗传了对土地的珍爱之情。、环境因素根源环境既包括自然环境也包括社会环境“环境是一种外力，这些外力给于人类事物以规范，并使外部作用于内部。”
在《乱世佳人》这部作品当中，作者所描述的故事发生在美国内战时期，而斯佳丽的塔拉庄园位于种植园经济盛行的美国南部。随着新兴资产阶级的兴起，种植园主希望巩固对土地的所有权，而资产阶级希望掠夺土地，使之纳入资本主义生产资料体系，两者之间对土地的争夺十分激烈。斯佳丽作为塔拉庄园的主人，不管其属于哪一个阶级，都将力保土地的使用权，哪怕为此不择手段。但时代的发展无法阻挡，资本主义的兴起也同样不可避免，斯佳丽面对挑战，既能够遵从传统，又能够突破传统和道德的约束，按社会的选择和人性的需要来判断是非虽然她采用了一些颇受非议的带有个人奋斗色彩的行为方式，但环境因素的影响仍然在她身上得到很好的体现。她不在乎旁人对她行为的评价，但她知道自己的行为在上流社会颇受排挤和异议。、时代因素根源本世纪年代，美国出现了一个现代文学流派———“南方文学派”。它是南北战争以来美国南方政治、经济状况在文学上的反映。《乱世佳人》发表于年，此时南方经济相对落后，一些敏感、爱思考有具有文学才能的作家便满怀忧伤地唱起了“庄园之歌”。斯佳丽身为贵族阶级，仍然对那被历史所遗弃的蓄隶制着迷不已。虽然她某些行为如开办锯木场，与“北佬”做生意使其具有新兴资产阶级的色彩，但她毕竟生于南方、长于南方，南方的文化滋养着她的心灵，她反抗“北佬”侵占她的土地，她费尽全力保卫她的精神家园。这些都是当时南方文化的折影，也迎合了当时大部分南方读者的审美要求。在许多人的情感世界中，故乡情似乎是一种特别纯净、特别珍贵的情感。故乡的一草一木在人们的心目中都有着独特的情韵风姿。这不是一种简单的对故乡的执著偏爱，而是一种地域人格的思维积淀，一种潜在的价值取向和文化认同。“一方水土养一方人”，因此，斯佳丽对塔拉的执著也成为一种时代的积淀，文化的应证。
三、结束语
古今中外文人对思恋故土的描绘不胜枚举，但是因为各自文化传统的差异，所以才出现了各种不同的表现形式，使其在共同的美学观点上呈现了不同的本土特色。《乱世佳人》中的斯佳丽曾招致了不少非议，但斯佳丽身上始终贯穿的对土地的挚爱情感却总牵引着我们的视线。陀思妥耶夫斯基曾说过：“文学———这是一幅图画，即某钟意义上的一幅图画和一面镜子。”文学它具有社会教育作用，通过对斯佳丽身上传统意识的分析，可使读者转而思考、正视现实，忠于自己的精神家园。
李湘姐成就我的《十全九美》
《十全九美》被冠以“2008暑期档最爆笑电影”，该片以诙谐、幽默、无厘头的方式诠释了“明太子”的难解恋情，片中由邓家佳饰演的“南宫燕”公主更是以刁蛮、任性、可爱之势获取了观众最多的笑声，邓家佳在该片中的精湛表演丝毫不输当年的“小燕子”；而《飓风之舞》则被称为“中国首部马术题材电影”，该片从马术运动入手，以励志的方式凸显为“奥运献礼片”，在片中，邓家佳饰演富家女小雨，为了训练“爱将”飓风(马的名称)参加马术比赛，她是吃苦不少、历练不少，由此大难度的出演，对于“80后”的邓家佳来说，是一次演技的大考验。
《十全九美》由李湘出品，王岳伦执导，邓家佳、立威廉、黄奕等众星出演，上映至今，票房突破数千万。第一次看自己演的电影上映，就能有这么多人捧场，邓家佳十分兴奋！不过《十全九美》的大卖，其实还真在邓家佳预料之中。对李湘姐的赞扬也许其他演员已经说了很多遍，可是邓家佳还是不得不感叹，作为出品人，她真是太专业了，丝毫看不出有第一次的青涩。影片从筹备到上映，是她用追求十全十美的态度去对待每一个环节,才奠定电影今天这样的影响力！
邓家佳曾在横店拍戏时，偷偷去附近的金华市影院看过《十全九美》。搞笑的是，在潜入影院前，邓家佳问朋友要不要带个帽子加副墨镜。电影一开始就笑声不断，随着剧情推进，大家也越笑越勇。当邓家佳出场时，邓家佳却听见旁边的那对恋人一直在争论这是不是“李小璐”，实在让人兴致大减，邓家佳气狠狠地很想一扭头告诉他们“我不是呀”，又怕招来一脸爆米花。
女生总要做一回“花痴”才会长大
邓家佳的幸运，不只是在于碰到这样好的团队，还更在于碰到这样好的角色。说到南宫燕，她的确太喜欢了。第一次拿到剧本时，邓家佳就觉得南宫燕的感情线是剧中很完整的一段。从一见钟情的出场，到对爱情纯真的期许，再到那个“错误的啵儿啵儿”引发“传说中的崩溃”，她在这段感情里是没有任何错误的，只是没想到，活在了众人编织的美好假象中。邓家佳的理解：南宫燕代表了一类人――敢爱敢恨、敢做敢当；单纯自然，喜怒哀乐全在脸上；是“情种”，表面大大咧咧，内心却极为敏感，毕生将被爱情左右。邓家佳说：“生活中的我不能这般洒脱，于是我放纵了南宫燕，她可以想笑就笑，想哭就哭，想爱就爱，想闹就闹。也许做演员最大的乐趣，就是将脑海里天马行空的形象，赋予她真实的生命。”
常常有人会问邓家佳的择偶标准，是给她无微不至的照顾与宠爱的他？还是外表英俊能满足“般配”定义的他？还是柔情似水天性浪漫的他？更完美的是拥有上述三种优点的他？她会爱上哪个他呢？
有人跟邓家佳说，南宫燕像她们自己，女生总要做一回“花痴”，才会长大。邓家佳同意这种说法，爱情的开端总是甜蜜而美丽的，但结局我们无法控制。只是，心若不给他，怎知爱的真假？谁的人生能十全十美呢？也许遗憾能让我们更珍惜现在的生活！
大学毕业论文，邓家佳论的就是喜剧表演。记得其中有一个论点，便是在说，喜剧的最高境界是悲剧，是让人笑着笑着，眼泪就下来了。也许《十全九美》还不能达到这样的高度，但是，这部戏还是教会了邓家佳一种生活的态度，只要尽力了，何必在乎结果是否完美呢？
对“小周迅”、“李小璐”说不
自出道以来，邓家佳因其长相与著名演员周迅、李小璐神似，被媒体朋友称为“小周迅”、“李小璐”第二；因其在电影《十全九美》中的上佳表现，被评论人士称为“湘女郎”。她凭借《十全九美》的长虹之势，一跃成为众多制片、导演相邀出演的首选演员。由其出演的《天地不容》“况春泥”角色还未杀青，立马入驻著名金牌制片人柴智屏的年度大戏《花舞飞雪》，出演该剧女一号“花儿”主角，与“当红偶像”贺军翔同台飙戏。
在《天地不容》中，邓家佳饰演身世坎坷的况春泥。她和安以轩在戏里勾心斗角，一下戏就玩成一片。《花舞飞雪》则是另一种感觉。“剧中我喜欢贺军翔的角色，他也喜欢我，但障碍很多。然后男二号喜欢我，女二号喜欢男二号……十分混乱。”她对贺军翔赞不绝口，“他是个开朗的大男孩。对他来说，这部戏里的角色是个颠覆。”
邓家佳喜欢自己的每一个角色，因为倘若接戏前她不能被角色感动，不管大小，邓家佳一定不会强迫自己去演。还记得当初看《天地不容》剧本，为了一句话,邓家佳接了春泥这个角色――“你知道女人最惨的是什么吗？最惨的是，外面是三伏天，热得透不过气来，而我的心，却冰凉冰凉的，像永远，永远都走不出的冬天……”一句话道出了情感动物最大的悲哀。拍这场戏的时候，邓家佳平生第一次在导演喊停后，哭得停不下来。后来她很开心，因为邓家佳知道，对于春泥，她没给自己留下遗憾。
可是，在此之前，要说起邓家佳，很多人都不熟悉；若说起《十全九美》里的南宫燕，大家就会恍然大悟：原来就是那位很像李小璐、又有点像周迅的姑娘啊！邓家佳有些郁闷，她不喜欢这个称号。她只是她自己。邓家佳表示一定会努力演戏，用不同的角色拒绝掉“小周迅”和“李小璐”第二的称号。
小时候，戒糖难于上青天
邓家佳出生在上海，长在四川，现在身份证上写的是北京。是中国传媒大学表演系本科毕业生。
邓家佳从小就继承了父亲的艺术细胞，活泼开朗，能歌善舞。邓家佳四岁时就参与学前班幼儿的集体舞，成为电视台令人难忘的特写对象。上学后，她一直都是极为活跃的校园文艺人士。
邓家佳上高中二年级时，浙江电视台的《假日总动员》文艺节目红极一时。有一天，她偶然看到班上几个小姑娘神神秘秘、忙忙碌碌，好奇打听问：“喂，你们在忙什么呀？”“嘿，你还不知道吧？浙江电视台的《假日总动员》正在搞专题节目，邀请全国各地的优秀小女生踊跃报名呢。我们在商量发去照片小档案的事情哩。”“哦，我也来凑一个热闹吧……”没想到，最后邓家佳居然成功通过了。她兴奋不已。
16岁的邓家佳在《假日总动员》节目演出中，竟然在才艺表演中过五关斩六将，一举夺下“青春大赛一等奖”，获得奖金5000元，给了自己和家人异常意外的惊喜！后来，邓家佳在参加福建东南电视台《开心一百》中“明星大推送”的演出时与著名演员张立结缘。张立感叹：“邓家佳，你特别会演戏。四十集电视连续剧《侠客行》正在挑选演员呢，你把联络电话给我，等待好消息吧。”由此有了《侠客行》中的侍剑。
本来，邓家佳的姑姑、姑父都在美国纽约定居。按照父母让其学习国际贸易的设想，成绩拔尖的她理当选择社会或自然科学的“金光大道”。可是，在“文艺舞台”上的耳濡目染，已使其树立了“非学表演不可”的雄心壮志。父母一番阻挠、争论及反对过后，终于被邓家佳的坚定志向所打动。
熟悉邓家佳的人都知道,她实在是太太太爱吃糖。从小到大,从没变过。邓家佳爱的糖，有着广泛的含义：小时侯的“大白兔”，后来的各种糕点，天天的饼干以及她家冰箱里从不缺少的冰激凌和巧克力……凡是吃起来甜甜的东西,都让她着迷。
很小的时候，邓家佳就清楚地知道爸爸妈妈把家里的糖都藏在哪里。当然最后都藏在了邓家佳的枕头下面。邓家佳喜欢含着糖睡觉，那样好像让梦都变甜了。邓家佳的牙却付出了惨痛的代价！每次只有在牙疼强烈爆发的时候，她才意识到，糖也是个坏东西。邓爸爸曾经无数次带着她去治牙，邓家佳最怕坐那张无影灯下的椅子，那都是令人毛骨悚然的回忆。后来以至于她一听钻牙的声音就控制不住地掉眼泪，再后来以至于邓爸爸都不忍心看她治牙，对医生说不行就把那牙拔了吧？于是，她的两颗大牙在邓家佳14岁时就“光荣下岗”了。
时隔多年，邓家佳还是在牙疼和甜蜜中徘徊。尽管她越来越注意口腔清洁，可是牙疼还是不可避免地经常爆发。牙疼也是病，疼起来真要命。邓家佳说，痛定思痛，戒糖刻不容缓。可是，都戒了20多年了，还没戒掉。都说金牛座最不容易改变自己的习惯，更何况是要改变与生俱来的喜好。邓家佳不得不说：戒糖难,难于上青天！
邓家佳小贴士：
1．我不是那种中规中矩的乖宝宝，骨子里的不安分会让我发现更多的潜力。
2．最近有人拿我在《十全九美》里的沐浴照来说事儿，真是让我哭笑不得。一是剧情的需要，二是对导演唯美画面的放心，三是对自己很自信，于是就有了这场在片花中能看见的沐浴戏。干干净净的画面，连广电总局都说没有问题，我就不知道还有什么可拿来说的。要不然你先去移花接木一下，不然真的不够劲爆！
3．南宫燕的经典台词“蹦蹬你个蹦蹬”，不是什么地方方言，也没有特殊的含义，原创于《十全九美》的编剧高飞，可作为语气助词使用，表达情绪的强烈。
4．我在剧中说的是略带四川自贡口音的云南普通话，因为我们南宫府的演员都要说云南普通话，但听妈妈传说，在四川的自贡市便真有一个“龙门镇”，所以加入了自贡元素。后来证明，此元素加得极为失败。
“百味鲜”鸡精是全国知名品牌，市场份额位居行业前列，其主要市场在北方地区。出于战略扩张的需要，“百味鲜”意欲进入华南市场。华南市场历来是鸡精生产企业的必争之地，当地强势品牌“佳美”一枝独秀，众多二线品牌也割据一方。“百味鲜”能否成功站稳脚跟?
虎踞龙蟠，关隘重重
“知己知彼，百战不殆”，在回答上述问题之前，还是让我们先对华南市场作一番审视。
鸡精产品属新一代(第三代)增鲜增味剂，有着极为广阔的市场前景。作为味精的替代品，鸡精虽然在短期内尚未能完全达到味精的市场规模，但其不断扩大的消费群体与市场容量，正吸引着越来越多的调味品厂家前来“淘金”。
就华南地区而言，一些老牌的酱料生产商如珠江桥、海天、致美斋纷纷推出鸡精或鸡粉产品，以期在这个迅速成长的品类市场中分一杯羹。
“佳美”鸡精作为某外资企业旗下最受欢迎的拳头产品之一，一直牢牢占据着华南市场的第一把交椅，市场份额达60％以上，其强势地位在短期内看似不可动摇。
通过对目前华南市场上表现活跃的鸡精品牌(含鸡粉)进行比较与归类，大致可将其分为4个阵营：
1 领导品牌：“佳美”。经过10多年的精耕细作，建立了牢固的市场基础，消费者忠诚度较高。目前在华南市场处于领先地位。
2 地方“杂牌军”：以珠三角地区的鸡精生产企业为主，依靠低价策略而受到对品质、口感要求不高的中低档餐饮终端的青睐。
3 高定价、高返利的二线品牌：同样以珠三角地区的鸡精生产企业为主，产品质量优于“地方杂牌军”，主要依靠返利政策吸引分销商及餐饮终端。
4 尚无规模效应的全国知名品牌：如太太乐、美极、豪吉等。这些“市场后进入者”(对华南市场而言)价位相对较高，而又没有丰厚的利润或返利吸引分销商及餐饮终端，唯有依靠产品品质、售后服务及各种增值服务吸引客户，目前只在某些细分市场得到接纳与认同，市场份额提升缓慢，与它们的业内地位很不相称。
对“百味鲜”而言，华南市场竞争格局是：前有“佳美”这个强敌，后有为数众多的地方性品牌高举价格“大棒”围堵，突围难度较大。
市场特点及消费特性
广东饮食文化以粤菜为主流，由于毗邻香港，深受港式文化的影响，因此在消费观念、生活方式上常有自觉或不自觉的仿效与跟随。“佳美”是一家外资背景的企业，10多年前就进入华南市场，培育了华南地区的第一批鸡精/鸡粉消费者，也教会了厨师用鸡精/鸡粉代替味精以达到更佳的调味效果。因此，“佳美”在华南地区具有先天的优势，从一开始就牢牢占据了消费者的心智资源。
同时，“佳美”常年在香港无线电视及本港台播放产品广告，这两个频道在华南地区收视率达50％以上。由于历史原因以及持续的广告宣传，消费者一看到“佳美”品牌时，就会不自觉地产生“香港、美食、高档、优质产品”等这些产生正面提示作用的品牌联想。正是出于这种强大的品牌认同感，消费者在卖场购物时，总是不假思索地走到“佳美”的货架前，而不屑于看其他品牌一眼。
所以，多年来尽管有不少同类品牌企图从“佳美”的“饭碗”中分一杯羹，但均无功而返；“佳美”如入“他强任他强，清风拂山冈；他横任他横，明月照大江”之境。这固然与“佳美”品牌的强势有关，更为重要的原因是：这些挑战者在企业实力、市场投入力度以及整体的市场操作都比不上“佳美”。仅仅依靠低价倾销或“打一枪换一个地方”的掠夺式开发，肯定不会有好的市场表现。
调味品属于快速消费品，但它与饮料、休闲食品等又有所区别，有着特殊的消费特性：即冲动性购买比较少，大多是属于习惯性的购买。面对这样的市场特点与消费特性，“百味鲜”又该如何出招?
调研摸底，引箭待发
2007年6月，“百味鲜”汕头市分公司迎来了新的区域主管何宁，他将负责“百味鲜”品牌在汕头市的销售重任，也将带领当地的销售团队从强势的“佳美”口中夺食。
何宁认为，“百味鲜”在汕头市的主要竞争对手是“佳美”，而不是那些靠低价倾销的二、三线地方品牌。过分关注二、三线品牌，将会分散公司有限的资源，不利于市场开拓。
何宁上任后立即深入市场一线，展开市场调研。他迅速摸清了汕头市场的大致状况：
汕头市概况：汕头市是位于广东省沿海地区的一个地级市，下辖5个区，人口约350万。工业相对发达，经济实力居于广东前列。
汕头市经销商/分销商概况：现有一级经销商4个，分别位于经济较发达的两个区，每个区有零售与流通经销商各1个。这4个经销商的配送网络还覆盖了其余3个区的二批商及终端。
终端表现情况：调味品企业的销售渠道一般分为：餐饮、零售、流通、特渠(食品加工厂、单位食堂等)等。但实际上产品的最终消费主要来自于餐饮终端与家庭消费。如果攥紧了流向这两个地方的中间环节，并能有效引导、疏通产品的“流通管道”，就能保证产品的良性动销。
餐饮终端：汕头市餐饮业同样以粤菜为主要菜系。档次较高的粤菜酒楼大多在使用“佳美”鸡精产品。而档次较低的餐馆、大排档则采用价格较低的地方品牌。对“百味鲜”来讲，也有利好消息：由于汕头市工业较为发达、外来人口较多，这带动了湘菜、川菜等其他菜系在当地的发展。而“百味鲜”在这些外地菜系的厨师中有着较高的认同度与使用率。
零售终端：“佳美”在各KA店、B、C类店均有不俗的表现。在KA店做到了全品项分销，以及配合端架/专架，买断黄金陈列位置，驻店促销等方式的灵活组合。而在B、C类店则以其畅销品项为主打，占据了最好的陈列位置。
农贸市场这也是一个重要的调味品销售渠道。“佳美”凭借多年来建立的品牌影响力，也能自然分销到农贸市场内的各个副食商店。而很多消费者都不熟悉的“百味鲜”鸡精就没有这么幸运了，只有区区20％左右的铺市率，而且动销情况不甚理想，有的店主甚至准备退货。
特渠：由于目前人员及资金有限，暂时没有开发。而“佳美”在这方面也没有重点投入。
猛击“七寸”，取得突破
虽然来汕头市之前，何宁对可能碰到的困难有一定的心理准备，但真正走访市场一线后，才发现困难远比想像中大。他清醒地意识到，颠覆“佳美”不可能一蹴而就，只有将其薄弱环节作为切入点，进行渗透。
何宁还发现“佳美”市场并非牢不可
破，而是存在如下弱点1 习惯于高举高打，典型的强势品牌广告依赖症。某些渠道“空地协同”不力。2 将重点放在零售渠道，对农贸市场等渠道关注较少。何宁决定集中现有人力、资金，从上述薄弱环节取得突破，再以点带面，扩大战果。
一、渠道突破
经销商与餐饮终端 以湘菜等外地菜系为突破口。
何宁找了一家网络较广、实力较强、专做湘菜酒楼的调味品经销商(老板是湖南人)，他利用自己也是湖南人的地缘亲近感，顺利达成了合作。何宁招聘了一个餐饮代表，协助该经销商将公司产品推介到其既有的客户网络。由于“百味鲜”原本在湘菜厨师中就有较高的认同度，再加上由熟识的供应商介绍，很多原来未使用过“百味鲜”的厨师开始尝试使用；已经使用过的，则开始使用新的品项。局面就这样慢慢地被打开，“百味鲜”销量开始平稳上升。
农贸市场：铺货、品尝活动、终端拦截。
针对农贸市场这个环节，何宁组织了一轮铺货活动，铺货品项以小规格的畅销品为主，一来价格较低，店主比较容易接受；二来确实比较好出货，不易滞销，可以提高店主对“百味鲜”的信心。同时，作为辅助手段，何宁向公司申请了一批10克装鸡精以及小礼品作为搭赠，大大提高了对店主的吸引力。
铺货不是目的，关键是要能使产品动销，保证业绩持续增长。何宁决定每逢周六、周日在人流量较多的农贸市场举行品尝试食活动，这样一来可以增强消费者对“百味鲜”品牌的认知；二来能以较低的费用投入达到终端拦截“佳美”的目的。品尝活动开展后，有些消费者初次尝试性购买小规格的产品后，发现“百味鲜”的确是一个质量、口感极佳的产品，从而开始了重复性购买。尝到甜头的何宁决定把品尝活动长期开展下去，因为只有这样才能赢得消费者的信任与支持，最终转化为市场业绩。
零售：在保证重点KA的促销员投入、陈列位置优化的同时，持续开展品尝试食活动，形成较好的口碑。
二、产品突破
“佳美”旗下最畅销的是鸡精/鸡粉类产品，在这个品类中，“佳美”有着较为完善的产品线从中低档到高档，一应俱全，适应不同层次消费者的需要。而“百味鲜”与之相比并无价格上的优势。“百味鲜”在华南地区遇到一个不可避免的营销难题：如何在价格高于当地领导品牌的情况下取得市场的突破?这要从“百味鲜”品牌自身的优势中寻找答案。
“百味鲜”作为业内处于领先地位的鸡精生产商之一，拥有完善的鲜味料生产线，旗下产品除了鸡精/鸡粉外，还拥蘑菇精、鲜味宝(一个鲜度是200度，鲜度相当于普通味精2倍的新一代鲜味剂)等独一无二的产品，这些构成了取得市场突破的“坚船利炮”。于是，“百味鲜”针对渠道推出了优势品项，目的只有一个：就是以最快的速度占领消费者心智资源，建立价值认同感，并形成持续性购买。
面向餐饮终端：主要攻关对象是专业厨师、采购或老板。前者关心的是调味效果，后者关心的是成本。“百味鲜”针对餐饮终端主推“鸡精/鸡粉+鲜味宝/特鲜味鲜”的组合。而这个组合能够充分地满足他们的不同要求，除了带来调味效果的突破，亦具有良好的性价比。“百味鲜”公司的一位技术顾问曾戏言：“使用过鲜味宝的话，感觉就像吸白粉，会上瘾，戒也戒不掉。”此话虽然有些夸大其辞，但也从侧面形象地反映出他对鲜味宝这个产品的自豪感，以及专业厨师们对其的高度认同。
面向零售、农贸市场渠道：主要的攻关对象是家庭消费者。“百味鲜”针对这一渠道主推蘑菇精这个品项。蘑菇精是“百味鲜”公司独一无二的产品。它的卖点是：纯天然元素、营养健康，契合广东消费者喜欢煲汤，注重食疗、滋补的消费习惯，主要目标消费人群是中老年消费者。“百味鲜”凡在卖场、农贸市场做品尝活动时，均主推蘑菇精，再按季节或当期促销活动的不同配合其他品项。
由于蘑菇精已有一定的消费者基础，再加上持续不断的品尝活动，家庭消费者对蘑菇精的认知程度不断提高。从尝试购买到重复购买，再到成为忠实的消费者。一位“佳美”的促销员无奈地说：“凡喜欢‘百味鲜’蘑菇精的消费者都是很难被撬走的，或许是消费者仍然喜欢用。佳美’鸡精，但也会顺便捎上一包‘百味鲜’蘑菇精。”这从一个侧面证明了“百味鲜”当时的策略是成功的。何宁不奢望能一下子抢到“佳美”的所有市场，但能够分化“佳美”一部分忠实消费者，使其与“百味鲜”建立接触点，他们以后就有可能关注并选择“百味鲜”品牌的其他产品(其中当然包括“百味鲜”公司的主导产品――鸡精)，这是一个“曲线救国”的策略。
三、见微知著，从数据求真相
每逢开展品尝活动，“百味鲜”都会从卖场或商店借货来卖，实际上是帮他们出货，待活动结束时再将货款结清。这样每次就必须将产品的出货情况记录下来，以作核算之用。
在举行多次的品尝活动之后，细心的何宁从统计数据中发现一个很有意思的现象最初何宁以为在“佳美”品牌的势力范围内，“百味鲜”蘑菇精必定是比“百味鲜”鸡精好销。但从实际售出货物统计来看，“百味鲜”鸡精与“百味鲜”蘑菇精的销售额基本持平，在有些门店，鸡精销量甚至超过蘑菇精。特别是消费者100克装鸡精的接受度较高，这个品项与100克“佳美”鸡精的价格相近，也是“百味鲜”鸡精与“佳美”鸡精竞争的最有力产品。这再次证明了真实的市场情况往往是同营销人员的直观印象相悖的，也令何宁看到了“百味鲜”鸡精在汕头市的潜力，从而便于明确下一步工作的方向与对策。
水到渠成，初战告捷
随着各项市场基础性工作的顺利开展，“百味鲜”消费者的认知度与指名购买率大幅度提升。终端疏通了，经销商及二批商的商品产生良好的回转。对经销商及二批商而言，以前靠压货、窜货才能拿到的季度/年度返利可以很轻松地拿到，只要服务好自己的下线终端客户就行，这是一个巨大的进步。
【关键词】生存意义；女主人公；勇敢形象
一、《乱世佳人》的女主人公介绍
《乱世佳人》是美国著名作家玛格丽特・米切尔的长篇小说。小说主要以美国南北战争为时代背景，以女主人公斯佳丽的爱情纠葛和人生遭遇为主线，书写斯佳丽的在家园被毁的灾难中，勇敢面对生活，重建家园的不凡之举，表现出斯佳丽智慧、勇敢、坚强和不服输的精神。由于斯佳丽自傲自负的个性，及其在三次婚姻中种种匪夷所思的表现，她受到很多读者的议论和不解，她死了丈夫却不愿穿孝服，不甘寂寞地在舞场出尽风头；一味的对已成为别人丈夫的情人艾希礼痴情不改；编造谎言抢了妹妹的未婚夫丝毫没有愧色；无视丈夫白瑞德对自己的感情，导致丈夫愤然离她而去等等，然而透过这些现象，我们深入挖掘其人物成长的内在轨迹，也就不难理解斯佳丽在当时战争环境下，勇敢生活，不放弃、不绝望、智慧勇敢的品质和不服输的精神，她以对家园对土地的深沉的爱重振塔拉庄园，为它奉献、奋斗、牺牲，摆脱饥饿、经济困窘、生存下来。从生存意义的角度来看斯佳丽这个形象是可嘉的，本文也力图从她的婚姻状况和乱世遭遇方面阐释这个问题。
二、从生存意义的角度看《乱世佳人》的女主人公形象
（一）痛失所爱，斯佳丽没有沉沦绝望，而是选择勇敢生活
斯佳丽钟情的第一个男人是艾希礼，她甚至自负地认为艾希礼也爱着她，可是艾希礼选择了梅兰妮结婚，这极大地挫伤了斯佳丽纯真情感和自尊心，内心受到重创，痛失所爱。为报复艾希礼，她与不爱的人查尔斯结婚，可是战争伊始，查尔斯就病死于战场。斯佳丽不堪忍受成为年轻寡妇的命运，一袭黑衣公然出入于募捐的舞场，无视人们的指责非议。此种境遇下，她没有沉沦，没有绝望，而是选择勇敢生活。当然，斯佳丽的行为被看成是违背传统的世俗观念和伦理道德的，但是究其主人公个人人生命运，她在经历了人生中最初的命运捉弄后，不是迎合社会的价值观、道德观，做一个贤德的寡妇，而是向生活挑战。否则就不会有斯佳丽这个不朽的艺术典型。在她看是放荡、轻浮、没有羞耻感、没有道德观的同时，值得肯定的是她敢于接受命运安排，不向生活低头，敢于面对失败婚姻，勇敢向传统挑战，在残酷的现实面前倔强不屈的个性。没有这样的个性，固然没有那个聪明智慧、深谙生财之道的南方新一代资产者形象。这正是斯佳丽复杂、丰富性格的具体体现，也是生活真实和艺术真实的具体体现。你尽管褒奖她 尽管贬损她，你尽管从人物身上汲取坚强的力量，你也尽管从她身上发现局限和教训。
（二）痛失家园、斯佳丽一贫如洗，但带领家人勇敢的生活下来
美国南北战争极大地冲击着南方的种植园经济、政治，落后的奴隶制南方不堪一击，象征着斯佳丽家族荣耀和尊严的塔拉庄园在战争中被毁，死里逃生的斯佳丽回到家中，她痛失家园、一贫如洗。斯佳丽一方面信守对艾希礼的承诺，照顾梅兰妮，无奈之下为她接生，艰苦环境中供养着梅兰妮母子；一方面她亲自下到田间和佣人一同劳作，发誓决不让家人再挨饿，维持了家人暂时的温饱，在土地中寻找到生活的信心和勇气；另一方面她勇敢面对闯入家园掠夺的北方佬，开抢打死了他，以弱小之力保护和守卫了自己的家园；在绝望中使庄园起死回生。对于艾希礼，她在无望的追求中，仍存有天真的幻想，可是艾希礼始终不能成为她现实的依靠。斯佳丽完全靠自己的力量，在严酷的现实中，不屈服、坚强支撑整个塔拉庄园，让家人都活下来，充分体现出她不屈服现实的倔强精神。勇敢的生活下来，这是生活的态度，不管面临怎样的人生处境。
（三）以牺牲自己的幸福为代价，重振家族，重建庄园，勇敢品质可嘉
斯佳丽嫁给第二任丈夫弗兰克，是因为战后塔拉庄园要缴纳土地重税，为保住庄园，她去亚特兰大寻求白瑞德的帮助，没有借到钱。回家途中巧遇弗兰克，一个暴发户，即将成为自己妹夫的人，斯佳丽骗了弗兰克之后又嫁给他。她看中的是弗兰克的钱财和他的木材生意，用这些钱交了税，挽救了塔拉。这是以牺牲自己幸福为代价的，虽然她的做法不可取，但是可以肯定的是，为了塔拉，为了家族她可以付出一切代价。再后来，斯佳丽插手丈夫的生意，经营木材，她能看准时机，投机生意，谋取高额利润，又不惜担负骂名，与北方佬做生意，打击竞争对手，重新恢复塔拉庄园昔日雄威。在弗兰克因生意而死后，她又嫁给第三任丈夫白瑞德，一个爱她而有钱的人。然而由于她仍痴迷于艾希礼，致使白瑞德离她而去，待其幡然醒悟，为时已晚。斯佳丽三次失败的婚姻，归结起来都是为了让家人更好的活下来，为重振庄园打下基础。这种以舍弃自己幸福，来换取家人的生存的做法是家族使命感和责任感的体现，勇敢品质可嘉。她以一小女子智慧，顺应现实潮流，把握时代契机，成为战后南方经济发展的开拓者和实干家，其奋斗的勇敢精神可嘉。这是生存之道，无论这个过程中会受到谴责或批判，斯佳丽生存的价值和意义永远无法抹灭。她对生活勇敢不屈的精神，以及凭借着她的美貌和智慧以看似放荡、轻浮、贪婪、无道德的形式充分的表现出来，从生存意义的角度上来讲，斯佳丽的形象对人类有着激励、鞭策的作用。
参考文献
[1] 邹艳丽.评电影《乱世佳人》女主人公的独立意识[J].电影评介，2009（19）.
关键词：斯嘉丽 《乱世佳人》 执着 反抗 女性主义
美国女作家玛格丽・米切尔所著的《乱世佳人》自1936年问世以来，便成为了美国文学史上的一部佳作。该小说不仅仅是在文章语言、结构等方面得到好评与赞扬，作品中关于女性主义的显露与讨论也成为人们关注的一大亮点。它以美国南北战争为大的时代背景，从南方人民的角度描述了战争带给人们的影响，描写了以斯嘉丽、梅兰妮、卫希礼等为代表的南方百姓的爱情生活、经济生活和家庭生活，同时以他们之间的感情纠葛为线索，塑造了一群在社会历史转型时期努力生活的人们的不同形象。
《乱世佳人》的女主人公斯嘉丽是世界文学中具有普遍意义的人物形象，是在旧世俗和新文明交替中而诞生的产物。作为最有魅力的主人公，斯嘉丽的性格无疑是多元的、复杂的，她有着独立的人格、坚强的性格、现实的人生态度以及在逆境中不甘沦落的精神和对自己信念的执着追求。她的传统与反传统赋予了她独特的风采，顽强的自我意识不仅是她个人、更是处于那个时代的女性，对旧时代的挑战，对新时代的领舞。
一.性格使然
《乱世佳人》的主人公斯嘉丽继承了母亲贵族般的高雅气质和漂亮容貌，出落得娇媚动人，颇具淑女风范，吸引了众多男子的眼球，从父亲那里遗传了开朗豪爽却又自私自利的性格，这些特点是作为一个南方“淑女”不应该有的。然而，正是她身上显现出的这些特质的对立，使她散发出与众不同的光彩，即使身处逆境，也不甘沉沦，顽强地生活。
斯嘉丽执著地追求自己的爱情，表现出了强烈的叛逆精神。她蔑视传统，不循规蹈矩，向传统婚姻观念和社会性别角色发起了挑战。她将婚姻自主的权利牢牢地抓在自己的手上，坚持自己对婚姻的选择与自主，冲破了家人的反对，更加无视当时的社会舆论的压力，只求能够获得自己心中的幸福。在斯嘉丽的一生中，她有三次婚姻经历，而且每次的婚姻都是自己主动做出的决定。在婚后，斯嘉丽也并非像传统的南方女性一样完全听命于自己的丈夫而放弃独立的自我。恰恰相反的是，她充分发挥自己的聪明才智，利用自己所能获得的一切资源，坚持自己的独立地位，无论是在精神层面上，还是在物质生活上。在她与弗兰克结婚之后，她并没有像那个时代的女性一样在家相夫教子，而是做起了木材生意，开创了属于自己的事业。在她嫁给瑞德后，她更没有放弃自己的事业，仍在努力经营着生意。这些无疑都是斯嘉丽保持独立自我人格的完美体现。
二.时代使然
《乱世佳人》的故事发生在美国南北战争时代巨变的背景下的佐治亚州，反映了几个南方家族的兴衰史以及南北战争及南方战后重建的情形，描绘了处于上升阶段、代表先进的生产力和生产关系的北方资产阶级与腐朽没落的南方种植园奴隶制之间的较量。当时的美国文化根本的特点是个人主义、利己主义和实用主义。正是由于这种文化的熏陶和影响，主人公斯嘉丽才会勇敢地、不顾一切地追求自己的爱情，追求自己的幸福。此时的美国是一个男权意识很强的社会。女性只能成为男人的附属品。小说中的主人公斯嘉丽是反抗传统道德的勇士。对世俗的反抗和叛逆，深植于斯嘉丽的头脑中。她虽从小受着严格的传统封建礼教的教育和束缚，可性格叛逆的她强烈排斥固有的等级观念，极力主张恋爱自由，婚姻自主。而她的这种个性也预示着南方的封建礼教受到了新制度的冲击，预示着新时代的到来。
为了满足个人的私利，斯嘉丽不择手段。为了让卫希礼与自己远走高飞，她在婚前、婚后三番五次地劝说卫希礼与自己私奔;为了筹集土地税，她不顾及妹妹的感受，抢走了妹妹的未婚夫;为了重振生她养她的塔拉，她不惜出卖自己的爱情，将婚姻当作交易。在某种程度上说，婚姻在斯嘉丽看来，只是一个工具，一个能够帮助她实现个人私利的手段。婚姻不是她美好生活的唯一依靠，结婚后也没有选择躲进婚姻的围城、生儿育女，她只把婚姻当作生活的跳板，帮助自己来实现她的人生梦想。
斯嘉丽对待爱情、对待婚姻的这种态度，是美国文化中的个人主义和个人奋斗的体现，也是美国文化极端的利己主义、实用主义的真实写照。尽管斯嘉丽的婚姻观并不是完全正确的，但这至少说明斯嘉丽已经摆脱了传统习俗对女性在婚姻中角色的定义，勇于反抗世俗力量、追求自我独立和自我解放，展现出了强烈的女性主义魅力。
三.斯嘉丽的女性主义魅力
到底是什么让斯嘉丽散发着如此与众不同的魅力呢？
如果说《简・爱》表现了女性自我意识觉醒和对自由平等的追求的话，那么，《乱世佳人》就是女权主义发展最鲜明的体现。在《乱世佳人》中，玛格丽特・米切尔对西方传统女性形象进行了彻底的颠覆与超越，赋予了主人公鲜明的现代主义特征。该小说反映了美国南北战争这一历史时期美国南方各州的社会现实，着力塑造主人公斯嘉丽的形象：原本幸福舒适的贵族小姐生活被那疾风暴雨式的南北战争彻底终结了。面对父母的离世、丈夫战死前线、从小生长的庄园被毁，她没有沉沦、没有绝望，靠着自己的奋力拼搏，凭着顽强不屈的精神，最终成为战后南方第一代资产者的典型代表。
19世纪60年代，美国南部的奴隶制度及生活方式被战争摧毁，一种新的价值观念和生活方式席卷整个南部。此时的南方人已经陷人了迷茫中，他们整个精神家园都被这突如其来的改变摧毁，留下的只有深深的痛苦与无助。
面对缺吃少穿、一片狼藉的塔拉，她没有遣散家仆、自顾自地投奔他人，而是强忍内心的悲痛和绝望，用自己瘦弱的肩膀撑起即将倒塌的、破败的家园。为了家人能够填饱肚子，她开始四处觅食，曾经连衣服掉在地上都不肯自己捡起的贵族小姐，竟然会在烈日下耕种，用自己的白嫩的双手采摘棉花，操持着整个家族。生病的父亲、不谙世事的妹妹，还有身怀有孕的梅兰，都只能靠她一个人来照顾。她每天生存的意义就是如何维持这个家。面对困境，她没有选择逃避，更没有退缩，没有陷入对往日繁华的生活的忧伤回忆之中，而是选择勇敢面对。她的信念支撑着她为脚下的这片她深爱的土地而战。
斯嘉丽以上的种种作为，既源于她内心的顽强生命力和勇敢坚毅的性格，也取决于她新女性的独立自我意识，争取与男性平等的女权观念，这是斯嘉丽的独特魅力。走出困境需要的不仅仅是勇气，还需要顽强的意志和过人的智慧。这一切特质使她成为战后美国南方勇敢坚毅的开拓者。
斯嘉丽是一个被颠覆了的标准的传统男权社会的女性形象。漂亮的容貌、强烈的自我意识、离经叛道、永不满足的性格，在当时，这些都是传统男性所无法认同的。斯嘉丽凭借强大的精神张力，坚韧务实的生活态度，顽强不屈的奋斗精神，吹响了女性自我意识和自我价值实现的石破天惊的号角。
在斯嘉丽时代，女性的权利被排斥和被践踏，是再平常不过的事，在男性眼中，他们只是附属品，女性创造力遭受压制和被无视，更是稀松平常。斯嘉丽用自己的成功改变着这些固有观念，证明了女性是人类社会伟大的创造力量，她们也有不容忽视的创造力，如果一味地无视女性的创造力和生命力，将是人类社会的重大损失。女性的自我意识和主体意识、女性的解放与自由发展，不仅是女性自身的问题，更是社会的问题，是时代的问题。
无论是对传统礼教的反抗，还是对道德规范的挑战，斯嘉丽一直都在用她的言行向世人宣布她要主宰自己的命运，她认为只有通过自己的不懈努力，一切困难都可以克服。
斯嘉丽的女权主义思想还体现在她对事业的追求上。战后的塔拉急需重建，为了一家人的生活，她买了一个锯木厂，依靠自己的力量苦心经营。为了能与占主导地位的男性同行竞争，她不惜用亏本经营的手段打败对手，无视社会道德的约束和舆论的谴责，克服重重困难，终于开拓出了自己的事业，实现了经济地位的独立，更获得了自身的解放。
透过斯嘉丽的反叛的人生经历，我们看到女性在挫折面前比男性更加坚强，女性必须勇敢地追求自己的生命价值，决定自己的命运。这也正是斯嘉丽形象的魅力能够一直闪耀光芒的原因。
四.结语
纵观全篇小说，玛格丽特・米切尔笔下斯嘉丽的女性主义特质是鲜明生动的，她既是不畏世俗的女中豪杰，也是与“男性”一争高下的巾帼英雄。作为新时代女性的代表，斯嘉丽身上所体现的传统和反传统的冲突，对新生事物的追求、对新时代的适应，都可以说是那个动荡时代的“先锋”。虽然这条道路漫长艰辛，实现彻底的男女平等可能会耗费一代又一代人的不断努力、斗争、甚至是牺牲，但斯嘉丽在那个时代里所做的探索和努力以及留给现代人的关于女性自身缺陷的反思，都是一笔巨大的精神财富，照耀着我们前方探索的道路。
参考文献
[1]杨云.试论《乱世佳人》中郝斯佳的艺术形象[J].大同职业技术学院学报.2004.18（03）.
[2]施经碧.适者生存──简析《乱世佳人》的主题[J].南京理工大学学报.2004.
[3]熊欣.《乱世佳人》中思嘉丽的反叛精神浅析[J].琼州大学学报.2005.
[4]顾韶阳.王丽艳《乱世佳人》与妇女觉醒[J].西安外国语学院学报2003.9： 67-69
邓家佳
作品：电视剧《敌营十八年》、《西厢记》、《家产》、《幸福在那里》，
电影《宝岛双雄》、《孤岛惊魂2》、《全民目击》等
代言：康师傅方便面、盈萃草本、康师傅矿泉水、兰蔻睫毛膏等
唐悠悠，曾连女七号都演不上
《爱情公寓》的导演韦正第一次见到邓家佳，是在某品牌冰淇淋店。那天邓家佳刚好要出席另一个电影宣传，大冬天，穿着晚礼服，化个大浓妆，风风火火的。事后导演跟邓家佳说，看到她的第一反应，这个女演员好拼，为了见导演不惜穿礼服露胳膊露腿。而让韦正最终下定决心让她变成唐悠悠的是她的一句话——“我不是一个特别聪明的演员，希望导演能尽量多给我一点帮助，或者拍摄的时候，能提前早早把剧本发给我，这样可以提前做准备。因为我的现场反应能力不是特别强。”当时韦正回接了一句，“我也不是一个特别聪明的导演。”于是两个“不聪明”的人一拍即合，邓家佳成为了唐悠悠，角色从第二季一直到了第四季。
《爱情公寓》里面的唐悠悠是个龙套演员，自创了一套唐式表演法则，每天都在为着演一个有多几句台词的角色努力。现实生活中的邓家佳跟唐悠悠有过相似经历，大学毕业也经过很长一段时间，根本就没有戏拍，“那个时候特别逗，有一次一个戏去找我，角色是一个丫鬟，之后又能当少奶奶，我就觉得好有层次，可以很完整地表现我的表演功力。当时我就回家写了3000多字的人物小传，大学我都没那么用心过。他们看了之后很感动，觉得这个女孩不错，现在很少有那么认真的演员，就把剧本给我了，是女七号，我觉得也没关系，人家把这个剧本给我了，那就好好把握，好好准备。大箱子、小箱子、现场杯子、椅子什么都买好了，结果最后一个电话告诉我不用我了。”那是在她拍《十全九美》前一两年发生的事情。 因喜剧走红，能做的就是努力
在第二部空降入组的邓家佳跟其他演员相比，已经小有名气。2009年一部低成本喜剧《十全九美》票房狂收9000万，那个时候票房过亿还是件稀奇事，邓家佳是这部戏女二号南宫燕。也正因为这个角色，《爱情公寓》剧组第二季缺两个女演员时向她发出邀请。当时邓家佳反应是有没有搞错，好歹也是参加过大电影的演员啊，怎么接情景喜剧啊，但当看完第一季，她说她成为了该剧粉丝，“没想到情景喜剧还可以这么青春。”接下来就是一轮一轮的面试，见导演，然后拍板决定参加。第二季播出，几乎都是顶着骂声，“当时微博上的留言10条里有8条是骂我的。”她的压力很大；再然后，从第二季到第四季，《爱情公寓》越来越火，连带着演员们也渐渐有了名气，有一次逛街的邓家佳碰到个路人指着她大喊：“关谷的女朋友！”那个时候，她才觉得自己终于被观众认可了。现在？她逛老佛爷，店员都会悄悄问她第五季还演不。
唐悠悠很红，但邓家佳呢？唐悠悠之后，邓家佳在《孤岛惊魂2》里一人分饰两角，在《全民目击》里演富二代，也跟王传君再度饰演情侣拍电视剧，反响却都没有唐悠悠甚至是南宫燕这类喜剧角色那么大——不仅邓家佳，这是横亘在这帮年轻演员眼前最大的难题：似乎只有在《爱情公寓》里面，这几个演员才能发挥出最大的化学效应。离开了这些角色，他们突然变得面目模糊了。红不红？怕不怕被喜剧定型？邓家佳并不着急：“我觉得我别的戏也很努力，但那个戏可能没像《爱情公寓》一晚上有过亿点击量，受众没那么广，其实要让大家认可我，给我另一种叫法，这是顺其自然的，要有天时地利很多原因，我能做到就是让自己这部分努力去做好。等慢慢有阅历了，真正千锤百炼了，有演技了再去改变自己，我觉得更好。”一如当时跟导演说自己不聪明、希望能早点做准备的时候一样诚恳。 南都娱乐周刊 邓家佳
“我的男神是玄彬”
南都娱乐周刊：悠悠的台词，印象最深哪句？
邓家佳：最深刻的还是唐氏表演法则，“戏是靠抢来”，“观众永远期待更重口味的的剧戏和纠葛的人物关系”。
南都娱乐周刊：如果让你用一种东西形容其他几位室友，用什么？
邓家佳：潇潇就是兔子；还有金铭，她金鱼，我们说她记性特别不好，她记忆只有七秒钟；艺洲像一个大哥哥，他可以把每个人都照顾得很好，特别养生；陈赫下来就是曾小贤；传君就是个大好人，吃饭永远抢着买单，逛街他带路，生病了他送药。
南都娱乐周刊：你自己呢？
邓家佳：他们都说我比较像猫。猫身上有很多不确定的东西，有时候精灵古怪，有时候很温顺，其实我还挺喜欢猫的那种感觉。
南都娱乐周刊：现实中让你选，公寓里几个男生，会选择哪位做男朋友？
邓家佳：现实中没得选，都结婚了，孙艺洲跟陈赫都结婚了。
南都娱乐周刊：只剩下“张伟”李佳航和“关谷”王传君。
邓家佳：张伟不要！（脱口而出）
南都娱乐周刊：否决得这么快，他会伤心的。
邓家佳：没有，佳航人特别好，但他这个人很奇怪，他是我们几个人当中的奇葩，他经常会……反正挺怪的。
南都娱乐周刊：不合群吗？
邓家佳：他没有不合群，大家都特别喜欢他。但他的点很怪，我觉得我接不太住。那天我们有个事嘲笑他很久，他会把摆得特别妖娆、S造型发到群里，问大家帅不帅。佳航他作为朋友会给你带来很多乐趣，但是做男朋友的话就……
南都娱乐周刊：所以选来选去还是王传君？
邓家佳：没有，我们现在完全处得像亲情了。
南都娱乐周刊：那喜欢的类型是？男神呢？
邓家佳：幽默、真诚、浪漫的男生，男神嘛，玄彬！
关键词：斯佳丽，矛盾，性格
美国作家玛格丽特·米切尔的代表作《乱世佳人》(又译《飘》)自1936年问世以来，受到众多女性和评论家们的关注，曾一度在美国被列为最畅销作品之一。论文参考网。作品中的女主人公斯佳丽也是值得读者细细品味，欣赏，学习的一位女性。作品中描绘了斯佳丽的水火交融的矛盾的性格，这也是有其根本性的原因的。斯佳丽出生于十九世纪中期，生活在美国南部佐治亚州的一个富裕的庄园主家庭。父亲是爱尔兰人，性格开朗、热情、随便，不喜欢被规则所束缚，但渴望了解其他社会和文化。论文参考网。她的母亲出身高贵，系优雅端庄的法兰西贵族，她高贵、典雅、娇柔。他们一个有着豪爽仗义的爱尔兰农民精明朴实的血统，一个有着极富教养的法国海滨贵族血统，斯佳丽就是这两种血统的交融。加上其生活的佐治亚州是美国南方一个开化较晚、不拘礼仪的地区，那里有着独特的历史人文背景，孕育了一代具有极为浓厚的“南方性’情节的人们，这样的环境为斯佳丽性格的形成提供了自然的养分。正是由于这种特殊的家庭和社会环境造就了其矛盾的性格，即水一般的温柔与火一样的热烈。作者对斯佳丽这个角色的塑造也是非常成功的，几乎每一个女人都不可能只有一种性格，都是矛盾的性格的集合体，性格多元化的综合体现。正如俄国文学巨将托尔斯泰所说:“所有的人，都是黑白相间的花斑马—好坏相间、好好坏坏、亦好亦坏。”高尔基也表达同样的意思，他说:“人们是形形色色的，没有整个是黑的，也没有整个是白的。好的和坏的在他们身上搅在一起了—这是必须知道和记住的。所以，斯佳丽的性格有其复杂性和多样性，值得我们去仔细的揣摩。
刚强、坚韧
在当时的那个风云变幻、战火纷飞的乱世中，她毅然坚强的为玫兰妮接生，照顾玫兰妮和孩子。在战争的废墟和硝烟中，驾着马车找到白瑞德，冲破关卡和阻碍，回到塔拉庄园，表现了其不同一般女人的勇敢和坚强。在战争的年代，母亲病亡、父亲痴呆、家里被劫，家人的生活到了异常艰难的境地，她能够不留恋以前富足悠闲的生活，忍受生活的重重打击，担负起照顾一家人的责任，带头下田干活，让妹妹摘棉花，她时常举着萝卜向天发誓，一定不再让家人挨饿，俨然一个乱世女强人的形象。这一点上，《德伯家的苔丝》中的苔丝和她有着相同的品质，能够不畏惧生活的艰辛，作为家里的长女，坚强的挑起家里的重担，为拯救一家人的生活而尽自己最大的努力。在剧情的末尾，也就在这个时候，她突然清醒了，觉得自己真正爱的是白瑞德，最应该珍惜的也是白瑞德，最适合的也是白瑞德，而不是阿希礼，可是白瑞德却就在这个时候，离她而去，她在感情上受到如此严重的失败和打击下，却依然坚强的站起来，告诉自己：Tomorrow isanother day。在整个的剧情中，我们体会最深的就是她无论受到多大的打击和创伤，都能够不屈不挠，坚强勇敢的站起来，不向命运低头，不向困难低头，体现了超乎一般女人的坚强，坚韧的优秀品质，这一点是非常值得广大的女性所学习的。
适应力强
当战争到来的时候，斯佳丽放弃以往的大家闺秀的身份，积极投入到在乱世中照顾家人的重大责任与任务中。在家人的生活出现困境的时候，她首先带领妹妹们去田里干活种地。在南北战争结束后，她又踊跃投入到金钱活动中。她总是能够认清形势，以极快的速度去适应当时的社会环境，使得自己在当时的社会环境中做到游刃有余，不被社会所淘汰，不会成为社会的牺牲品。而《德伯家的苔丝》中的苔丝在这点上是和斯佳丽有着很大的不同，苔丝虽有劳动者的一切优秀品质，但她的做法却不能够被当时的社会所接受，和当时的社会环境多少有点格格不入，才会成为社会的牺牲品，酿成最后的惨剧。
自信
斯佳丽总是对自己的美丽与魅力特别的自信，所以才会无所顾忌地去和别的女人争夺男人的青睐。她也每次在遇到困难的时候都相信自己能够战胜困难，努力与命运抗争。
执着
从斯佳丽深深地被阿希礼优雅的外表吸引而爱上他以后，她就一直坚守着自己心中的这份爱，哪怕阿希礼与玫兰妮已经结婚，也哪怕自己已经嫁人，她都从不放弃追求阿希礼，表达自己对他的爱。斯佳丽对阿希礼的这份执着正如同白瑞德对斯佳丽的那份执着相当。
虚荣
斯佳丽是一个虚荣的女人 。有位名模曾说：“女孩子总是要有一点虚荣心的，无论这虚荣心表现在什么方面。论文参考网。”斯佳丽的虚荣使得她对外表的追求是那样的执着，乐于打扮自己来吸引男人。当她要用自己的美丽去向男人展现的时候，觉得必须要有一件漂亮的衣服才可以，她就扯下母亲唯一的遗物——窗帘做了裙子，穿上那件漂亮的绿色的裙子时，才使得她的虚荣心得到了满足，不过她也是为了拯救家人才这样做的，倒是可以理解。
贪婪
当南北战争结束后，斯佳丽往日的富足安逸的生活也随风而逝了，这让她明白在那个时代要生存下去的唯一办法就是挣钱，所以她就利用一切手段和能力去进行金钱的活动，而且变的对于金钱越发的贪婪，她对物质的这种强烈的追求正体现了早期资本家的特性。
作者笔下的斯佳丽的生动多彩的形象给读者留下了深刻的印象，斯佳丽的矛盾的性格有其许多值得广大读者学习和借鉴的地方。
参考文献：
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一出道就被称作“小周迅”的邓家佳正在用自身的敬业努力与逐渐成熟的演技,让观众熟知,从而逐渐树立起自己的银幕形象。
每个角色都令我难忘
邓家佳表示能够出演《无间有爱》这部偶像剧的女主角,完全要得益于她在《十全九美》中的出色表演,柴智屏正是由于看了她所饰演的刁蛮公主南宫燕之后,立马拍板,“花儿”角色非邓家佳莫属。能够被“偶像教母”相中,不仅是邓家佳的幸运,也是她不懈努力的结果。
金牌制作人柴智屏素有工作狂人之称,对于演员的要求也甚为严格,与她合作是否会感觉格外辛苦?邓家佳说:“拍《无间有爱》八十多天集中了花儿的所有戏份,没有一天休息。但这种辛苦是拍摄期紧导致的,与制作人无关。与柴姐合作,我受益匪浅,开拍之前她会与我沟通,包括很多细节她都会表达出她的想法,让我了解。开拍之后,她并不干预我的表演,给我发挥的空间。”
对于“花儿”这个角色,邓家佳坦言她非常喜爱,“‘花儿’的疯狂、‘花儿’的专情都令我感动,我也很向往这样从一而终的感情。所以我很偏爱这个角色。”
在谈及以往所塑造的角色,邓家佳称《十全九美》中的南宫燕和《A面B面》中的东方樱是另外两个让她难忘的角色。南宫燕活得很洒脱,她想哭就哭,想笑就笑,很随性,这在现实社会中是不可能的,我们有太多的束缚、太多的制约,正因为不能那样生活,所以向往她的自由自在。
“拍摄《A面B面》开始让我注重了心理的健康。这部电影是国内首部以精神病题材为内容的影片,我这个角色是片中唯一正常的人。开拍之前,剧组特意安排了我与心理专家见面,他告诉我,人的心理就像一座房子,被四根柱子撑起,四根柱子分别代表亲情、友情、爱情、事业,一根柱子倾斜了,其它三根还在,房子就不会倒,所以我们要保证至少有三根柱子是完整的。我牢牢记住了专家的比喻,尤其是我们这行,竞争激烈、压力大,遇到问题一定要及时沟通、倾诉,才能确保心理的平衡。”
喜剧是我喜欢的路线
“我个人是很喜欢喜剧,能给观众带来快乐是件很开心的事。我大学的毕业论文就写的是《论喜剧的表演方法》,这是我很喜欢的路线。以前我特别爱看周星驰的电影,看似无厘头,却非常需要功力。我希望在年轻的时候多尝试一些喜剧的表演,等到我30岁以后,有了更多的阅历,再多去饰演成熟优雅的角色。”邓家佳说。
在拍戏之余,邓家佳的生活是丰富多彩的。她喜欢旅行,喜欢爬山,喜欢运动,爱好足球……邓家佳称:“我每拍完一部戏我都要出去旅游,我曾经徒步爬上了玉龙雪山海拔5500米的高度,这是人类徒步征服玉龙雪山的最高度。”
邓家佳拥有良好的运动基础,每周都要练习三次高温瑜珈,游两次泳,有时间还会打网球,学习架子鼓、民间舞、拉丁舞。“其实不要拿没时间来放纵自己,只要合理安排,一定会挤出时间的。运动可以保持身材、锻炼身体,一举多得。而学习架子鼓、舞蹈都是我的爱好,也并非完全为演戏而学。”机会永远垂青有准备的人,面对一个时刻准备着的年轻演员,相信刚刚绽放的花儿即将迎来盛放。
宣传作品――电视剧《无间有爱》
导演:林合隆、刘一志
主演:贺军翔、邓家佳、赵子琪、靳东、王丽坤
剧情简介:风起云涌的一九一三年,民族的命运风雨飘摇,兵荒马乱中,人们唯一的希望是活下去,
有一群热血青年,他们不只活了下来,还赋予了生命最华丽的样貌。面对环境的改变,命运的牵扯,在国家存亡之时他们不仅展现了民族大义,更穿插了主人公们的爱恨情仇。《无间有爱》是台湾"偶像教母"柴智屏精心打造的"民国版"偶像剧,为大家讲述了二十世纪初,风云变幻的时代背景下,一群热血青年的动人故事。
宣传力度:以偶像为看点的《无间有爱》在东南卫视播出,据了解其收视率曾经达到内地排行榜第七名,收视率不俗。而且邓家佳凭借此剧的演出还获得了东南卫视颁发的“年度人气新星奖”,人气大涨。
