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创业之星方案

时间:2023-05-30 10:16:06

创业之星方案

创业之星方案范文1

本次营销大赛通过竞赛的形式,让全院学生自发组队,在自主经营的前提下锻炼团队协作能力、市场营销能力,在理论课基础上进行实践能力的验证。

二、大赛目的

加强院内学生沟通交流,提升学员的合作意识,培养学生协调团队分工、挖掘市场空白和创新市场运作方式及保障细节完美的能力的学习。

三、参赛对象和地点

1、参赛对象:我院全体学员团队,个人组成团队(以团队形式申报或个人参与团队合作)。

2、活动地点:我校食堂、后门校内网吧旁、校内运动场

四、参赛时间

XX年3月19日至3月23日

五、大赛具体安排

1、参赛组队要求:学员必须以3-8人组队参赛,单人或超出人数限制参赛均不予认可。允许并鼓励学生在本院(创业学院)范围跨班、跨专业(方向)、跨年级组队,团队成员名单及后续变动情况须及时上报秘书处统计。

2、创造条件:鼓励学员发挥个人所长,利用各种可以利用的资源和条件参加本次竞赛。领队可以充分结合各人优势,综合批发商、经销商、物流及团队个人的能力差异进行优势整合,各团队在校内所借用的设备在每天售卖结束后在实践部带领下有序归还。

3、宣传事宜:由会长助理督办,宣传部人员参与,在食堂对面读报栏及后街张贴创业学院横幅。

4、评比标准及奖励形式:售卖过程中各团队须做好账目记录,售卖结束后采取百分制根据人均净利润(35%)、团体总利润(25%)、本金盈利率(20%)、货物售出比(20%)四项指标综合评出一、二、三名并给予表彰。

5、竞争规避原则:各团队须上报自己的主营商品种类由秘书处进行统计并及时更新上传至群共享,建议其他团队的商品尽可能规避以免影响内部团结,若有同类商品上报应与先上报者在时间、地点上错开。

6、通过大赛前期的多途径宣传方式(横幅、展板等),激发学员的参赛热情,带动校园内部的消费。在营销过程中可采取多种营销模式(如送货上门、团购、促销等)以活跃氛围。

7、具体经营建议:

a、争取做到零库存、零资金积压,以快销品、时销品为主,且应以小额商品为主,各团队最好先与商家谈好退货事宜以免除后顾之忧。

b、具体种类建议有小礼品、小饰品、工艺摆设、书籍、卡类、小件衣物、小件家居生活用品、电脑周边电子产品等。

c、各团队尽情发挥创造力,可采取团队间合作、整合营销等形式,也可以与校外商家合作,但只允许本院学员在校内售卖。

8、保证营销比赛成绩公正透明公开的办法:

a、在比赛进行前先出具有效的发票、收据。

b、安排专门的监督人员对各团队在比赛途中的各种活动进行跟随监督。

9、各团队经营所得由各团队按照各自约定的方式进行分配,领队须在比赛结束后提交一份活动总结。

六、报名方式

1、报名时间:即日起截至3月16日

2、报名方式:以团体为单位,由个人代表团体报名(已报名团体将列在群共享内,已有商品品种建议各团队尽可能规避)

七、其他事宜

创业之星方案范文2

为了全面加强我区财政系统以会计档案为主体的档案管理建设,提升基层财政档案管理水平,更好地为经济发展服务,2010年以来,我局以创先争优为动力,以深入推进财政科学化、精细化、标准化、规范化管理为抓手,积极组织开展基层财政会计档案等综合档案管理创建省二星级单位活动。经两年努力,全区21个财政所(分局)自1991年至2010年的会计档案等综合档案管理,于2011年圆满实现了创建省二星级单位全覆盖,在全市乃至全省财政系统尚属首家,也是我区会计管理工作的创先争优成果。我们的主要做法和体会是:

一是领导重视,组织得力。财政系统开展以会计档案为主体的创建省“二星级”档案管理单位活动,是贯彻落实档案法规的有力措施,是提高档案管理水平的有效手段,其目的是为了加强各财政部门内部的基础管理工作,促进档案资料的收集和档案信息资源的开发利用,使档案管理工作跟上财政发展的步伐。为此,从局机关到财政所(分局),各级领导高度重视,把基层财政档案管理创建工作纳入工作之重,建立领导小组和工作班子,制订工作目标,分解落实责任,区财政局会同区档案局先后多次组织召开推进会议和业务培训,为基层财政开展创建省二星级档案管理活动提供了有力的机制保障。局会计管理科作为负责会计档案管理的职能科室,根据局主要领导提出确保实现财政系统创建省档案管理二星级单位全覆盖的目标和要求,从头从细从实从难抓起,把财政所(分局)创建省档案管理二星级单位工作纳入年度会计管理重点工作议事日程,结合实际,制订方案,精心组织,召开会议,落实措施,切实把财政所(分局)创建省档案管理二星级单位工作落实到位。申报创建的各财政所(分局)及时主动向镇(区)党政领导汇报,赢得领导的关心与支持,扎实开展创建活动,及早谋划,科学安排,全员参与,落实任务,明确责任,所长(分局长)亲自挂帅,分管副所(分局)长扎口负责,档案专管员具体落实,其他同志共同参与,人人以积极的姿态投入创建工作,确保了创建工作的顺利开展。

二是攻坚克难,整体联动。各财政所(分局)根据本单位档案管理现状,积极克服困难,因地制宜,组织力量,主动出击,着力开展创建工作。大部分财政所都是由多个乡镇行政区划调整合并的,在档案管理上存在档案数量多,案卷不统一、资料不齐全及库房紧张、工作难度大等实际情况,各创建单位从实际出发,不畏艰难,知难而上,积极想方设法,寻求解决问题的办法和措施,在硬件上实现了库房、阅档室三分开,添置更新了标准橱柜及空调、除湿机、温湿度计、灭火器及防盗,防潮、防鼠等必要的设施,配备了计算机、光盘刻录机、打印机、复印机、数码像机及档案管理电子设备和档案管理系统软件,新建了档案信息化数据库。滨海财政分局4位工作人员仅有2间办公用房,管委会也抽不出空余的库房,在这种困难的情况下,分局长主动将自己的办公室腾出做档案库房,与其他三位同志挤在一起办公;金沙等5个财政所加大投入,购置了档案密集架;平潮镇财政所投资6000多 元更换了会计档案盒。在档案收集整理工作中,各创建单位针对基层财政人手少,工作量大等实际情况,全员整体联动,做到人人肩上有担子,个个岗位有责任, 双休不休,加班加点,全力以赴,配合档案管理员进行档案材料的分类整理,对需要加工完善的文书、实物、设备、声像、电子类档案,及时落实人员收集整理,拾遗补缺。

三是现场办公,热心指导。为了推动基层财政档案管理创建省二星级单位工作的有序、有效开展,确保对照创建省二星级考核标准不走样,2010年以来,局会计管理科的同志经常和财政所(分局)主动联系、沟通,及时掌握各单位创建工作的进展动态,了解基层单位的创建需求,督促创建工作开展,同时落实专人,会同区档案局专业技术人员,先后30多次到财政所(分局)现场办公,热心上门为创建工作出谋划策,进行业务指导和质量把关,现场解决创建的具体工作中碰到的实际问题,有效避免了档案整理可能走弯路的现象,为两年内全区基层财政创建省二星级档案管理单位实现全覆盖提供了高效服务和业务支撑。各创建财政所(分局)平时在档案业务工作上遇到难题,也主动联系、咨询、请教,区档案局的专业技术人员及时给予解答、指导,及时纠正偏差。

四是开发利用,普惠民生。基层财政档案创建星级单位,主要目的之一是为了开发利用,普惠民生。两年来,我区各财政所(分局)对照《江苏省机关团体企事业单位档案工作规范》等法规要求,从规范档案管理的各项基础工作和业务建设入手,结合实际制定并落实了文件材料整理归档、保管、保密、利用、鉴定销毁、档案人员岗位责任制等一系列档案管理制度,在组织建设、制度建设、业务建设、开发利用上形成了规范的管理体系,编制了包括会计档案、文书档案、设备档案、声像档案、电子档案、实物档案等六大门类的全宗目录指南,编写了《组织机构沿革》《大事记汇编》《基础数据汇编》等编研资料,目前,全区基层财政共形成会计档案78036卷、文书档案19320件、设备档案84件、电子档案945盘、声像档案1386张、实物档案756件。基层财政档案管理达省二星级后,档案资源开发利用成效明显。反映在利用服务方面,档案管理人员能熟悉库藏,对需要查阅借阅档案的人员,在问清楚查借阅目的和内容的基础上,第一时间就能有效、准确、快捷地调出,并做到及时填写查借阅登记簿、收集利用效果,形成档案利用事例汇编。先后为领导、单位和群众有效准确快捷地提供涉及民生利益的档案资料120余件,不仅为领导制订工作决策、严格执行财经制度、强化内部管理机制提供了依据,还为各部门工作的开展提供方便,解决了民生利益突出问题,及时化解社会矛盾起到了积极作用。

我局开展基层财政会计档案等综合档案创建省二星级单位工作,取得了阶段性成果。我们决心,以此为新的起点,进一步强化措施,巩固创建成果,坚持长效管理,主动配合档案管理部门加强业务指导和督查,积极组织基层财政会计档案等综合档案创建省三星级单位,为经济建设和社会事业发展贡献新的力量。

(作者单位:江苏省南通市通州区财政局)

创业之星方案范文3

一、观念创新,使档案在服务中发挥经济效益

(一)要管好档案、用好档案,首先要熟悉档案。随着星星的产业结构逐步调整、优化,整体的技术含量也在不断提高,生产品种也从原来单一的冷柜到冰箱、空调、便洁宝、电脑、数码、光电等高端科技产品,为接收和管理好这一类科技档案,档案人员应转变观念,不要在办公室坐等,要主动请教有关技术人员,深入生产车间,熟悉了解生产经营工艺流程,弄懂技术档案的内涵关系和保存意义,使档案人员对各种科技档案、资料做到“胸中有数”。

(二)要确立档案是资产的观念,在企业无论是科技、还是文书、声像、会计档案,都是全体员工从事生产经营实践活动的劳动结晶和智慧积累,是企业发展历程的真实记录和客观评价。以产品为例,从设计试制到品牌的创立,无不包含着一代甚至几代领导者和员工的聪明才智和辛劳汗水,无不凝聚在以文字、数据、图纸、音像等各种形式的档案载体上,比如,星星从十八年前只有几十人的手工作坊式小厂,发展到现在年产值几十亿元的规模,其创业的经验、历程,是难以用金钱买得到的无价之宝。档案财富是一种非常重要的资产,它除了具有企业无形资产的属性外,还具有专有性、地域性等公共属性。企业法人认识到档案是资产以后,就会千方百计去管理、保护、利用好这些资产,就会下决心做好档案工作。

(三)要确立档案是企业独有的信息和知识观念。在当今瞬息万变的知识经济大潮中,企业各自的档案是独有的原始记录,记录着未公开的、未申请专利的知识和技术,如各种设计资料、图纸数据等。占有这方面的档案就是占有企业的技术秘密和独有知识。如果企业的档案材料不收集、整理、保管好,在市场竞争和信息流通的今天,很可能给企业造成无法挽回的损失。

(四)要确立档案具有实用效益的观念。档案资产是固定资产和一些无形资产的伴生物,它是在各种生产要素的配合下产生、共存并发展完善。档案资产的实用效益是在档案利用中发挥出来的,今年十月份,综合档案室及时为星星家电产业总公司技术中心提供冰箱蒸发器所有技术资料,以贾祥胜、洪立忠为主的研发小组利用了原有技术档案作参考,攻克了“冰箱蒸发器改为嵌入式”的自主创新项目,创造经济效益203万元,该项目荣获椒江区企业科协“金点子”活动一等奖。十一月上旬,由集团投资在洪西路立交桥北边利用原厂房改建台州市星星机械交易市场,施工过程中碰到厂区区域、房屋结构不明等难题,进展缓慢,项目负责人忧心如焚,档案室得到求援消息后迅速调出原北厂区总平面图、所有厂房建筑图纸,他们高兴地说:“这些厂房已有十几年历史,没想到档案室能提供这么完整的资料。”确保了该市场在明年元旦前竣工的计划。从上述可看到,档案资料只要管理好,利用好,就能产生更好的经济效益和社会效益。

二、体制创新,使档案工作适应现代企业的高速发展

现代企业制度的基本特征是产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学。企业的档案工作要适应现代企业制度,就必须对企业档案工作实行机构创新、机制创新和制度创新。

(一)机构创新的核心是精简。无论哪个企业,精干是一个必然趋势,企业档案工作也要顺应企业的需要,档案管理的工作方法也必须创新,其内容就是要扩大档案工作的外延,深化档案工作的内涵,把过去只是单一的管理档案的档案室扩大为集档案、资料、情报、信息、统计等为一体的“企业档案信息中心”。这个中心机构在行政上受集团总部的领导,业务上归地方档案行政管理部门监督指导。其主要任务和职责是负责集团总部及所属各子公司、各级各类档案资料和其他信息的收集、整理、保管和提供利用等工作,例如,星星集团下有十余个子公司、在全国各地有11家销售公司,通过计算机网络系统实施联网,从而达到各种信息资源的联合开发和资源共享,真正形成一个集团化的信息联合体。这样符合现代企业精干、高效的原则,有利于增加企业档案管理的自主性和灵活性。

(二)机制创新的关键是高效。企业进行整合改造的目的是适应市场经济体制的需要,转换机制,高效运行,创造最大的经济效益和社会效益。企业的档案工作管理机制也要随着企业管理机制的转换而创新,要激活机体,坚持没有创新就没有发展的最基本管理理念,敢于否定自己,善于完善自己。从单纯的档案资料管理机制向档案、情报、信息、科技一体化管理机制转换;提高办事效率,充分发挥人的聪明才智,让档案资源成为企业科技创新、技术改造的动力源之一。

(三)制度创新的实质是要从企业各自的实际出发,星星作为一家大型的民营企业,回顾多年来的档案工作实践,领导支持固然非常重要,但具体活动的开展却要靠各项制度的规范和档案专业人员的不懈努力。目前看来,适合各类性质、各类机制的档案管理制度还不够健全,一些重要的档案分散在各部门、各子公司,不够规范,降低了利用率,制度创新已迫在眉睫,我们必须制定较为详尽的制度,不断创新集团档案管理制度,明确规定档案工作的年度方针和目标,以及兼职档案员在档案工作中的义务和责任,评价档案活动效果的方式、方法,按月考核,年终进行总结评比,职责明确,奖罚分明,从而调动全体专兼职档案人员的工作积极性。用制度来规范档案管理工作。

三、管理创新,全面提升档案工作

(一)企业发展了,企业的档案管理工作亦应上水平、上档次、上规模,档案工作的规范化形成和广泛参与,要求提高企业全员的档案意识和档案业务知识,坚持依法治档,确保“集中统一管理”。“集中统一管理”就是统一领导、统一机构、统一制度、统一监督和指导,为了提高集团本部及各子公司兼职档案员的业务水平,今年三月下旬,集团办公室特邀专业老师前来举办档案管理的培训,对集团各部门及各子公司近四十名兼职档案员进行为期三个月的轮流培训。这次培训的特点是理论结合实际操作,每周五、周六安排二名兼职档案员到集团综合档案室参训,培训内容针对各兼职档案员所在部门形成的档案进行详细讲解,授课内容分别为:文书、科技、会计档案等基本知识,培训时要求每个兼职档案员带未理装订的资料,面对面、手把手地指导她们如何装订、分类、排列、编号、编目、装盒等一系列步骤。此次培训,效果显著,也为公司明年档案管理上省级达标奠定了良好的基础。

创业之星方案范文4

在显示器领域,三星已经独占全球排名第一宝座长达数年,作为一个没有台式机产品线的品牌,能获得全球显示器排行第一的殊荣,必有其过人之处!在此次中国三星论坛上,三星2013年显示器新品的逐一亮相,吸引了众多在场记者的促足观看,因为这些新品是对今年显示器行业发展方向的诠释。

在今年的这场高科技盛宴上,三星显示器2013年的多款新品也如约而至,格外引人关注。其中不仅包括韩国原厂生产,可支持10点触控功能的S24C770T旗舰级触控显示器,还包括了深受中国消费者喜爱的新一代“红韵”系列。

S24SC770是三星首款多点触控显示器,支持10点同时触控,用户可以通过手指在显示器上进行拖动、旋转及选择等多种操作。并针对Windows 8系统进行了优化,操作更舒适人性化、触控体验更真实。

三星SC770系列在外观设计上也独树一帜,其人体工学的滑动支架设计,用户可以根据个人喜好进行调节,高达60度的屏幕俯仰角度调节,能为用户带来最舒适的桌面触控体验;其采用无支架的金属底座,设计独特颇具时尚科技感。此外,S24SC770采用了超薄屏幕机身设计,时尚大气充满未来科技感;其采用MVA广视角液晶面板,高达178度宽广可视角度以及1920×1080的分辨率能够给予用户身临其境的视觉享受和舒适的触控体验。

此外,在本届中国三星论坛上,三星显示器还有另一大看点——网吧用户期待的三星“网逸”系列新品也首次进行了展出。作为三星专门为网吧用户量身定制的显示器,此次,“网逸”系列新品主打时尚、新潮主题,定位中高端级市场,新品包含了SC430、SC350以及SC230三个系列,非常丰富。“每一款产品不仅具有时尚、典雅的外观,更兼具卓越的显示性能和丰富的接口及拓展功能,能够帮助网吧打造高端、时尚品牌形象的同时,更可为用户带来畅爽的娱乐体验。”

在本次中国三星论坛上,三星笔记本电脑携全新产品亮相,再次向与会者展示了三星笔记本电脑的科技魅力。自2001年三星笔记本电脑进入中国市场以来,一直致力于生产出中国用户喜爱的笔记本产品,精良的研发团队不断拓展和创新,只为满足用户的使用需求。更于2012年推出 “Discover a World of Possibilities”的全新理念,将用户需求与使用体验贯穿整个产品与品牌发展。因此在2012年推出了高端轻薄、象征至高工艺设计、顶尖科技的9系列轻薄笔记本电脑,性能强大便携的超极本530U等。

在本次论坛活动上推出的全新超极本7系列、5系列。其中,7系列为最轻薄的独立显卡可触控超极本,而新5系则为拥有高性能独显和顶级音效的影音多彩触控超极本。它们拥有更轻薄的机身(1.46 kg~1.77kg),主流性能独立显卡,英特尔第三代酷睿处理器,8~9小时续航时间,JBL高品质音效等。另外,走在新技术前沿的产品——新500T、700T,可快捷与手机等实现互联共享,带来更为智能化的生活。此外,全新一代9系列新品也亮相本次论坛,可以说是汇聚顶尖科技的巅峰之作,进一步象征了三星笔记本电脑在工艺设计及全新技术的最高水准。

此外,三星一体机(旗舰产品700A、家庭多媒体娱乐中心500A 、台式机替代产品300A)也惊艳亮相,该系列产品完全继承了三星笔记本电脑的设计优势,拥有出色的工艺,此外,700A及500A还支持多手势识别、内置电视卡支持电视节目接受或录制,拥有高清显示屏等。

在上述中高端产品之外,三星笔记本电脑还在本次论坛现场向与会者展示了三星3系列笔记本电脑,该系列拥有超高性价比,以时尚多彩为主特色,同时对产品进行了进一步的优化和提升,拥用超强性能和丰富的功能。除了精彩的产品之外,在本次论坛现场,我们还看到三星笔记本电脑Q客联盟的“Q客”们也以自己独特的方式,为更多的大学生朋友介绍本次盛会及三星笔记本电脑的产品特色。

在打印机方面,三星数码打印新品的展示区可谓是亮点多多,通过与新品的零距离接触,不难预见2013年激光打印市场的创新及发展趋势。在三星数码打印新品展区,性能卓越的三星A3数码复合机产品以及全新采用鼓粉分离技术的三星A4黑白激光打印新品纷纷亮相,吸引了不少参会者的眼球。

据了解,三星今年将重点推出拥有鼓粉分离技术的A4幅面产品,此次展出的全新A4黑白激光打印机均属鼓粉分离产品。与三星传统的鼓粉一体打印产品相比,将耗材感光鼓和墨粉盒分离的设计,能够帮助企业降低办公输出成本,并且用户在更换墨粉盒时,操作的步骤更为简单便捷。应对不同企业用户的使用习惯,三星数码打印还专门设计多种大容量初始耗材供用户选择。

为适应企业不断提升的管理和安全需求,此次推出的A4黑白激光打印新品配有多种解决方案,其中有保障文档输出安全性的企业级安全管理解决方案Secu Thtu,可以合理分配设备并设置使用配额,从而实现设备的智能化管理的中枢控制解决方案SyncThru,还有SmarThru文件管理解决方案和CounThru账单及工作统计解决方案等。这些优秀的解决方案可以帮助企业用户高效便捷地管理办公资源。

三星数码打印展厅中的A3数码复合机新品同样光彩夺目。最引人注目的是产品可倾斜的8.9寸触摸控制屏,这种控制界面在同类产品中是最大的。此外,清晰明了的设备LED状态指示灯,还可以帮助用户迅速判断设备当前状态。作为面向高端大型企业用户的三星A3数码复合机,在综合文件处理效率方面,有着令人刮目相看的表现。这正是三星A3数码复合机采用1GHz双CPU的实力,打印和扫描速度均得到1.5倍的提升,让用户轻松的处理各种复杂工作。

创业之星方案范文5

3月17日,就在三星“太子”李在F行贿朴槿惠亲信崔顺实一案的审理进入第二周之际,首尔中央地方法院突然发表声明:应本案主审法官李永勋自己的要求,将更换庭审负责人。稍早前,一位在野党议员曝料称:法官李永勋的岳父早在1970年代就与崔顺实的家族过从甚密,包括金钱往来。尽管李永勋否认了这一指控,但在舆论压力下只好申请回避。

而在9年前,三星会长李健熙策划巨额非法股票交易一案被调查时,曾任三星电子会社法务顾问的退休检察官金勇澈就明确指称:三星集团秘密行贿基金的受益方已然遍布政治、司法、税务、传媒各界,根本不能指望对案件有完全公正的裁决。该案果然以李健熙获得总统特赦、大部分指控被而收场。

经营范围铺张、家族色彩突出、与政府关联密切,构成了公众对韩国财阀(Chaebol)企业的一般印象。而朴槿惠“亲信门”调查中曝光的务和司法黑幕,则使韩国式政商关系的阴暗面暴露得愈加充分。

卷入“亲信门”案件的三星、现代、LG等财阀,无一不是在朴槿惠之父朴正熙当政时期获得突破式发展。政府以政策和金融资源,扶植少数寡头企业,换取后者的现金输送和出口业绩;财阀则借重政府的关税壁垒,维持在国内市场的垄断地位,并使企业控制权在创始人家族的成员中世袭罔替。久而久之,政商之间形成捆绑关系,以牺牲公平和效率为代价,形成既得利益不受挑战的格局,甚至不因政治民主化而有所折损。

然而与“汉江奇迹”时代大企业和国民经济同步正向发展的趋势不同,在财阀的总资产超过韩国全年经济产出的2/3的2017年,韩国GDP增速已下滑至不足3%,家庭债务总额高企,出口贸易额持续下滑……财阀不倒造成的负面影响,已显著大于其能创造的财富。对朴槿惠之后的韩国领导人来说,这才是真正需要正视的挑战:倘若“汉江模式”的剩余价值已经耗尽,需要做何种改革才能给社会和经济注入新活力? “民营国助”:财阀与政府共赢的时光

大部分韩国财阀企业的发家史并不长,可以追溯到朴正熙时代或者朝鲜战争后。韩国当时之所以采用“民营国助”的经济发展战略,而非“以国有经济为主”,是因为独立之初的韩国,几乎不具备任何重工业基础,而在经历朝鲜战争的破坏之后,囊中羞涩的政府必须进一步依赖民营企业。1953~1961年,政府曾经将价值超过17亿美元的美援棉花、小麦、建材和机械设备,低价出售给私营企业。三星、SK等公司皆有染指,为业务扩张打下了基础。

朴正熙1961年军事上台时,私营大企业支配全国消费品生产的格局已经形成;同时,因为朝鲜半岛始终处在战端重开的阴影下,欧美资本对韩国市场缺乏兴趣,韩国民企自身的格局短板也逐渐暴露。朴正熙最初曾寄望于国家力量的直接介入,因此对三星、现代等财阀巨头做出了程度不等的压制,在航空、钢铁等行业创建了一批国有企业,并以高利率和强制储蓄等手段吸纳民间资金。但到1965年为止,此种政策产生的负面效应,依然大过积极影响。

其后,朴正熙政权以对日关系正常化和介入越南战争作为外部凭靠,大规模推进“民营国助”事业。与日本媾和,为韩国带来了总额近11亿美元的“二战”赔款和低息借贷,相当于3年的财政预算,并使急待扩张的韩国钢铁、纺织和化学工业获得来自日本的技术和资金支持。介入越战,连续10年为韩国带来千万美元级的外汇收入(参战的韩国官兵的薪饷均以美元支付),还使韩国企业得以承接驻越美军所需的钢板、化肥、服装等物资的采购以及基建业务,累计获利超过10亿美元。加上每年向西欧输出劳工所获的5000万美元进账,韩国的产业转型有了近30亿美元的启动资金,境况一时大为改善。

以这批资金为原始积累,韩国银行业开始以事实上的负利率,向本国民营企业提供借贷,但在产业倾向上,完全以政府规划的出口导向作为凭据。例如三星集团被重点导向半导体行业、基建和军工;现代、大宇两集团进入造船和汽车工业;SK集团承接石化业务,韩进集团则接手了正在“去国有化”的民航和交通业。政府以本土市场的准垄断地位作为交换,引导财阀巨头为国家出口创汇。

在“民营国助”的驱动下,到1975年为止,韩国的国民生产总值(GNP)和外汇储备量,相较10年前分别增长了13倍和23倍,出口商品额净增28倍。即使是在朴正熙遇刺之后,这套模式在1980年代的电子工业革命、品牌全球化布局以及基础设施升级中,依旧畅通无阻。到1997年亚洲金融危机前夜,韩国已经跻身发达国家之列。这一“汉江奇迹”无疑是财阀企业与首尔当局互惠互利的结果。 政商“捆绑式共生”

在李在F案的第一次庭审中,三星方面明确表示:2015年行贿崔顺实的430亿韩元(约合2.51亿元人民币)巨款,完全是朴槿惠政府勒索要挟的结果。这一表态虽有推卸责任之嫌,却也揭示出了韩国式政商关系的另一面:双方间的共生关系并不总是和风细雨,更多时候还充斥着斗争、政策绑架和暗中拆台。

三星财阀与朴正熙政权之间的博弈,便是一部漫长的政商恩怨史。从1961年朴正熙上台时开始,三星集团创始人李秉淳屯ü巨额政治献金输送,换取政府对三星旗下的制糖、化肥等产业的保护。但在1966年,意图扶植新企业SK集团进入化纤和纺织部门(均系三星财阀的传统优势行业)的朴正熙,以三星旗下的第一制糖会社“秘密走私糖精原料”为突破口,逼迫李秉唇刚刚建成的蔚山化肥厂“捐献”给国家,并对第一制糖征收严苛的罚金。

1980年全斗焕上台后,又在“言论统废合”(舆论管制)的名义下,强行将三星旗下的东洋放送会社(有独立的电台和有线电视网络)并入国营的KBS,同时还封闭了三星系另一媒体《中央日报》下属的多份子刊物。三星集团随后被迫向全斗焕行贿上千亿韩元,以换取新总统的认可和政治庇护。

固定化的政治献金输送,更是成为了维系政商共同体的常用剂。在全斗焕、卢泰愚两位总统任职期间,三星、现代等五大财阀家族,须在每年的中秋和元旦向政府支付20到30亿韩元不等的“账户外捐款”,同时还要在济贫、绿化、兴办国际性文体活动等公共事业中,做出金钱“捐献”。民主化之后,向国会主要政党领袖赠送活动费,变成了另一种潜规则。

1997年大选前夕,三星集团掌门人李健熙通过其妻兄洪锡炫,分别向大国家党候选人李会昌和新政治国民会议候选人金大中,提供了数百万美元的竞选经费。待卢武铉上台后,长期在三星集团任职的洪锡炫,竟被任命为驻美大使。而在之前金大中推行对朝鲜“阳光外交”期间,国家情报院竟唆使和协助现代集团向朝鲜“违规汇款”4.5亿美元,成为轰动一时的国际事件。

但这种不便公开的财政往来,绝非单向度的勒索,而是政商两界一种奇特的“捆绑式共生”关系。在六七十年代的定向扶持政策中鼗衿姆岬牟品Ъ易澹渴望永久性独占政策便利,因此对政客的索贿行为每每推波助澜。1990年代韩国启动电信产业基建升级时,道(省)一级通信基站的建设项目设计,相关的贿赂往往高达上百亿韩元。前总统卢泰愚在1995年因非法收入案受审时,公开承认在5年任期内曾经从三星、现代等财阀企业受贿5000亿韩元(约合当时的6.5亿美元)。而在现代集团的朝鲜汇款案中,郑氏家族之所以甘冒风险配合政府,目的不过是在南北关系改善后,独占朝鲜旅游和基建行业的经营权。

今年2月,《周刊京乡》独家曝光的一封电子邮件还显示:2005年,时任大国家党最高代表委员的朴槿惠,曾经给朝鲜最高领导人写信,希望朝方批准其担任理事的欧韩基金会在平壤开展活动,足可窥见财阀企业和基金会在政治活动中介入之深。

而这种半是被胁迫、半是自愿的“捐献”,带来的好处还不仅是经济上的。尽管有确凿的证据显示,三星集团长期向政治家及其亲信行贿,但直到今年年初李在F被捕为止,三代三星掌门人从未因司法审判遭遇过牢狱之灾。绰号“皇帝”的李在F之父李健熙,在2008年一度被判非法交易罪名成立,但一年后就被李明博总统以“协助平昌申奥有功”为由加以特赦。

若非2016年岁末的“亲信门”舆论反响过于激烈,类似三星李氏、乐天辛氏这样的财阀家族核心成员,绝不至于出现在被告席上。这也是政商“捆绑式共生”的缩影之一。 财阀经济的“穷途”

导致李在F获罪的2015年第一毛织并购案,折射出的是韩国式财阀经济的另一阴暗面:尽管财阀世家旗下的大部分子公司已经成为公开上市企业,甚至半数以上的股权掌握在外国投资者手中,但由于韩国《商法典》允许“大规模交叉持股”和“金字塔式层级控股”,创始人家族往往只需在上游控股企业中占据不到5%的股权,就可以环环相扣地“撬动”下游资产规模达数百万亿韩元的大公司。

在上述股权连环架构中,子公司的董事会不仅密布着创始人家族的多年亲信和直系成员,而且在经营决策中并不起核心作用,而是听命于直属于财阀“家长”的秘书室。

而财阀的“家长”们,为了完成集团控制权在家族男性成员中的世袭迭代,同时避免支付高额税金,往往会通过复杂的并购和拆分交易来完成股权转移,为此不惜贿赂政府官员甚至最高领导人。为了完成第一毛织会社对三星物产的并购,增加自己在上游企业中的股权份额,李在F付出了430亿韩元的贿金,却不曾创造任何真正意义上的效益。

创业之星方案范文6

8月25日,苹果、三星专利之争告一段落,美国联邦法院九人陪审团裁定三星侵犯苹果专利权,裁决三星赔偿苹果高达10.5亿美元的罚款。

苹果对三星的专利侵权指控涉及四项设计专利、一项外观专利和三项实用专利。这些专利的内容包括前置扬声器插槽、简单整洁的正面设计和屏幕边界;Home按键、简单整洁的正面设计、圆角和正面的边缘界限;图标布局和底部的dock(即首屏下方不可移动的图标区);平板电脑边缘的曲线设计、边缘界限、圆角、正面屏幕,以及正面、背面和侧面的简约美感;iPhone和iPad的正面和首屏图标样式;用户在滑动超出网页或文档边缘时呈现背景图案;判断用户使用一个手指进行滑动,还是用两个或多个手指进行缩放;屏幕显示多项内容时,用手势进行缩放等。

从历史角度看,自1236年英国颁布人类历史上第一部专利法以来,这场专利诉讼赔偿金额创下历史最高纪录。此前赔偿金额最高的是1947年美国柯达公司和波拉罗依德公司之间就瞬时成相相机的专利诉讼,赔偿金额为9亿美元。

从IT产业看,赔偿金额最高的专利案有图形用户界面发明、Linux剽窃UNIX代码、RIM无线电子邮件技术专利侵权、英特尔芯片设计侵权、微软Word侵权等案。其中英特尔芯片设计侵权赔偿金额最高,达到5亿美元。以往IT产业大案,要么是技术专利之争,要么是软件版权诉讼。这次苹果三星专利之争,是全球IT产业首个设计专利大案,也是首个设计专利赔偿金额超过技术专利和软件版权赔偿金额的案例。

苹果、三星专利之争被媒体称之为“世纪大战”,在IT产业具有里程碑意义,将对产业产生深远影响。

IT产业起飞于1971年通用微处理器问世,以后硬件技术一直主导着产业的发展。1976年,比尔·盖茨发表《致电脑爱好者的一封公开信》,提出:如果没有好的软件和一个懂得编程的所有者,个人电脑简直就是一种浪费。多数的电脑爱好者必须明白,你们中大多数人使用的软件是偷的。这合理公平吗?虽然美国软件版权制度已于1964年创立,但直到盖茨的公开信发表,经过微软与IBM的若干最终和解的诉讼,人们才逐渐接受软件正版化。盖茨的公开信是IT产业史上一个重要转折点,产业从此变为软硬件双轮驱动。

苹果、三星专利诉讼的历史作用可以和盖茨的公开信相比拟,它向世人宣示,在后PC时代,如果没有好的设计和设计产权的所有者,后PC时代的终端将向PC时代的终端一样,是一堆丑陋可怕的垃圾。人们必须明白,你们大多数人使用的终端设计都是偷的。这合理公平吗?

进入后PC时代,经过这次苹果、三星专利之争,“设计靠抄”的时代将渐行渐远,设计在IT产业,继软硬件之后,作为企业核心竞争力的作用将日益凸显,从而推动产业进入全面设计创新的新时代。

创业之星方案范文7

白云奉献给草场,江河奉献给海洋,我拿什么奉献给你,我的朋友……”

一首《奉献》之歌,优美的旋律,深情的倾诉,唱出了正星科技有限公司创始人、副董事长许圣英的心声,也为正星公司正在进行的“感恩行动”做出了诠释。

滴水之恩

14年前,许圣英以100万元借款辞职下海和伙伴们一起创业,创出了正星加油机,并连续10年雄居国内市场首位,还跻身到了“中国名牌”、“国家免检”的行列。正星获得了巨大的成功。然而,正星的发展不是一帆风顺的。2003年,正星遇到了前所未有的坎坷。这时,许许多多正星公司的合作伙伴,仍然一如既往,支持这个企业,始终不弃不离。“正星之所以有今天,不仅靠着股东和员工们的不懈努力,更靠着众多终端客户、经销商以及供应商的呵护、支持、鞭策、鼓励,才由小变大、由弱变强的。”谈起这段历程,许圣英感慨万千。

涌泉相报

“先做人,再做市场、做企业”,是许圣英一贯坚持的行为准则。他说:“滴水之恩,当以涌泉相报。用一颗感恩的心来回报客户,用更加优质的产品和更加完善的服务为客户创造更大的价值,这是做人、做企业的良知和责任。”

在此服务理念的指导下,正星公司高举服务大旗,提出了“服务就是销售”的理念,郑重向社会承诺,正星的任何产品及他方或者第三方改动的正星产品,正星公司将负责到底,服务到底!正星科技公司副总经理郭宏给记者讲述了他们在服务方面独到的做法。

售前服务。由营销技术人员向客户介绍产品的技术参数、功能特点、配置方案等,产品安装前,到油站进行安装指导,如油罐、输油管线、供电线路、通信线路、控制线路等如何铺设,如何达到安装规范,如何消除安全隐患等等,提出合理化建议和方案,通过讲解和演示,为顾客解疑释惑。

售中服务。正星已组建反应迅速的订、产、销供货体系,通过程序化网络化进行管理。产品入库后立即通过正星物流系统及时快捷地送到用户手里。产品到达油站,技术人员及时赶到现场进行安装调试,现场进行设备操作、管理、维护等技术培训。

售后服务。正星已组建完善的售后服务体系,设有24小时800免费咨询受理电话,产品用户信息已建立大型的数据库,售出的任何产品随时随地在30秒内就能查询到产品安装使用信息。正星在全国设有30多个销售服务中心,一旦用户报修产品,服务中心采取网络化就近派工,保证24小时到达现场。

技术培训 。正星正努力加大社会化培训力度,让每个正星用户都会维修正星加油机,让加油机的维修社会化。正星技术培训中心针对经销商、服务商、石油设备工程公司、大型加油站等单位的经营、管理、技术人员,常年免费技术培训。每年举办6期以上培训班 ,并可根据用户需求走向市场进行培训。

社会责任

中国加油机行业的发展已经历两次革命。第一次革命发生在10年之前,那是一次由机械加油机向电脑加油机的变革,正星就是在这场变革中抓住机遇异军突起。第二次革命是当前即将发生或正在悄然发生的变革,将随着中国成品油批发市场的对外开放,中国石油终端市场将进入全面竞争时期。

正星正是看准这一新的机遇,专门设立了“升级基金”,让用户提前享受高科技带来的实惠。

致力于推进“行业升级”,这是正星对社会承担的一种责任。但是,人们也不无担忧,尽管正星公司在加油机生产领域已拥有国内一流的技术水平和资本实力,要担负起“行业升级”的重任,似乎并非易事。

创业之星方案范文8

【摘要】提出饮料包装中所要求的创新性和环保性理念。通过对世界之星包装奖(饮料类)获奖案例的剖析,对饮料包装中的创新、环保理念应用进行研究。环保性强调生态型的材料及以少胜多的设计,创新性则强调创意的独特和造型的新鲜。

【关键词】饮料包装;创新;环保;世界之星

饮料作为当代社会的一大快消品,占据了零售市场的较大比例。据美国工业设计协会统计调查,每年约有20%的零售增长驱动力源自对产品或包装的设计创新[1]。另外,饮料产品多为一次性刚性包装,尤其在炎炎夏日及节假日,销量巨大,故对其环保型提出了较高要求。

1创新、环保的饮料包装设计理念

根据饮料产品及其包装的具体特点,创新性和环保性是饮料包装设计中所要遵循的两大原则。(1)创新性。在饮料销售市场中,饮料包装创新性的功能、结构或视觉感官设计,能使其在同类产品中脱颖而出,调动消费者的购买欲,促进销售。首先,创意要有“卖点”,不同饮品应根据其特征选取不同的表现创意策略,突出个体特点,求同存异,利用差异性作为创意点并加以表现。其次,造型要有“特点”,饮料包装在造型设计中要勇于打破常规,以富有吸引力的形态来打动消费者,产生新鲜的视觉效果,在众多饮料中跳跃出来,给人以美好的艺术享受,最终赢得消费市场。(2)环保性。随着人们生活水平的提高和生活模式的改变,便携、美味的饮料产品大获人心,销量逐年快速增长。与此同时,所产生的包装垃圾为社会带来了巨大压力,为了实现人、包、产品、社会的和谐统一,饮料包装的环保之路应注意两个问题。首先,选用环保的包装材料。应选取可再生资源,并将包装废弃物回收利用,纸制品、可完全生物分解的生物塑料,将成为饮料包装业未来发展的重要方向之一[2]。其次,注重简约化的“以少胜多”设计。饮料包装设计属于低密度设计,其造型及装潢应追求简洁、自然、清新的视觉及心理感受,强调以简洁的线条及颜色来突出产品的天然[3]。

2创新、环保的饮料包装案例解析

本文特撷取部分饮料类包装案例,结合创新性与环保性设计理念,做深入解析。2.1可拧扁的515ml“乐活”气泡饮料环保包装(图1)[5]参赛企业:可口可乐日本研发中心所获奖项:日本最佳包装奖案例解析:这款“可拧扁515ml‘乐活’气泡饮料环保包装”在投放市场时是日本碳酸饮料市场最轻的树脂瓶。与日本可口可乐公司以往的产品相比,这款瓶子的树脂用量又减少了15%。在瓶子内部充入CO2产生形变后,这款瓶子具有很好的适用性,并且方便在自动售卖机售卖。瓶体采用了2个独特构造,一是水平肋条设计,可以提高瓶体强度,同时较好引导瓶体在罐装饮料时精确、科学地发生形变;二是“弹簧状”可拉伸肋条设计,通过在瓶体横向加入凹进的部分,可发挥弹簧一样的效果,从而吸收压力,内装饮料饮用完后,塑料瓶可轻松收扁,减小体积,有助于回收时实现节能。这款包装设计巧妙,增强了消费者对环保的理解和体验。2.2BaristaBros咖啡包装(图2)[5]参赛企业:可口可乐阿玛提尔公司(Coca-ColaAmatil,简称CCA)所获奖项:澳大利亚包装设计奖案例解析:BaristaBros是澳大利亚第一家将无菌PET包装应用于固态产品的企业。这种包装形式可以延长产品保质期,同时保存了乳制品最新鲜醇正的口感。如今,BaristaBros推出了全新的咖啡包装,采用了瓶体外易撕套箍标替代传统的PET瓶体涂层阻隔技术。清晰的文字说明指导消费者轻松移去标签,大大方便了包装瓶的全面回收,最大程度上减轻了对环境的影响。这款包装新颖科学,优化后的生产工艺在保证最优包装性能前提下,最大程度减少了能源消耗、材料及化学成分的使用,同时便于消费者理解和体验环保。2.3CafféLattesso咖啡包装(图3)[5]参赛企业:GeorgMenshenGmbH&Co.KG(德国曼盛集团)所获奖项:瑞士包装之星案例解析:这款来自瑞士的Lattesso咖啡包装采用了独特的杯体结构,具体体现在旋盖的应用,以及密封盖上侧方便的弹开口设计。同时,和嘴巴接触区域局部采用了铝箔密封以确保安全卫生。与传统包装相比较,Lattesso只需用手轻轻一弹即可开启包装享用美味的咖啡。这款外卖咖啡的瓶盖设计是一项专利技术,生产工艺精细高端。由于采用了旋盖设计,意味着不再需要像传统包装中的铝箔密封,减少了能源和材料的消耗。这款包装盖的另一个巧妙之处在于,盖子形成了一个密封腔体,内部可以盛装意大利饼干脆片,这将为外卖咖啡提供一种前所未有的消费体验。2.4“国美•人文之美”系列酒包装设计(图4)[5]参赛企业:深圳甲骨文创意设计有限公司所获奖项:中国包装之星案例解析:这件作品的独特之处在于以酒为载体,展现了中国独特的东方风情和丰厚的人文底蕴。中国传统节日如春节、清明节、端午节、中秋节是这件作品创新思维的源泉,这些节日也在影响和改变着世界人民对中国的认识。每款包装图案与对应的节日紧密吻合,尽显安静、自然的独特魅力。2.5百事可乐专用玻璃瓶包装(图5)[5]参赛企业:百事饮料国际集团所获奖项:美国包装之星案例解析:新款瓶装百事可乐凸显和塑造了百事品牌及商标形象,传递了“激情,从当下开始”的消费理念,整体视觉效果较为突出。这款瓶子外观优美大气,适合于餐厅、酒吧等高端消费场所。瓶身下部的旋涡状结构设计为消费者提供了极佳的手握体验。创意独特的外观设计使得百事可乐在众多饮料中脱颖而出,而这些造型特点和设计理念只能在玻璃材质包装才能较好体现出来。这款结构复杂、有点不对称感的玻璃瓶,透露出锐利与嬉闹的设计元素,吻合百事的品牌精神,当从不同角度来审视它,或许会有不同的视觉感受。2.6酿艺•竹韵(图6)[5]参赛企业:深圳市凌云创意包装设计有限公司所获奖项:中国包装之星案例解析:酿艺•竹韵酒包装有着极佳的销售展示效果,整体包装结构由竹片和木质底座两部分通过螺口扭转形式组装成型。容器的底部以及顶部均有螺旋口,用于连接上下螺口的插入,将包装和容器更加紧密的集合在一起。当产品组装成型之后,中间的瓶子成了中心轴以及上下结构的支撑点。的竹片通过连接的中心轴来旋转,竹片与竹片之间均有坚韧的细线连接,拉动一片则可以带动其他的竹片,可塑造不同的展示造型。外部采用一个锦囊式来点名主题,内部放置产品的说明折页。2.7纸浆模塑红酒包装(图7)[5]参赛企业:浙江上峰包装技术有限公司所获奖项:中国包装之星案例解析:这款红酒包装采用了纸浆模塑工艺,可以有效固定内装产品,避免撞击,起到较好的产品防护功能,同时传递了绿色环保的包装理念。在结构设计方面,纸浆模塑瓶上镂空杯图案的设计和使用,激发了人们对新鲜事物的好奇心,从而提高大家对产品及品牌的关注度。瓶体下方的拉环锁设计,可以进一步增强纸瓶的安全和防伪功能。

3结语

综上所述,创新、环保是饮料包装设计中所要遵循的两大原则,环保的包装材料和创新的包装形态将成为饮料包装行业新的盈利增长点。

作者:宋言言 王小芳 邵治刚 单位:河南科技大学

创业之星方案范文9

三星拥有目前全球最完备的3D家庭娱乐产品阵容,包括全球首款3DLED电视、3D液晶电视、3D等离子电视和3D蓝光播放器,并通过打造丰富的内容平台,为消费者提供持续创新的娱乐体验而继续领跑全球家庭娱乐产业。三星电子影像显示事业部部长尹富根(Bookeun Yoon)先生表示:“近期3D电影所取得的成功,让消费者们更加迫切地希望能够尽快把3D影院搬回自己的客厅。三星作为全球首发3D电视的企业,已经整合了现阶段最优秀的3D产品和最完备的3D产业链,我们不只在全球率先实现了全线平板电视的3D化,并且在提供3D蓝光播放器的同时,还为消费者提供丰富的3D影片。因此我们相信,在这历史性的市场机遇之下,三星电视将在2010年继续保持全球市场领导者地位。”

三星全高清3D整合解决方案

通过提供全线的3D电视和影音设备、自主研发的3D眼镜等以及强大的内容合作伙伴平台,三星已经成为全球首家全面提供综合性3D完整解决方案的领导企业。

三星3DLED电视C7000系列和3D蓝光播放器BD-C6900已于本月初正式在中国,而三星其他3D电视(LEDC9000、LEDC8000、LCDC750、PDPC7000等)将于今年第二季度上市。这些产品在今年1月的美国CES上一经亮相就获得了全行业的瞩目,并且荣获了CES多项最佳产品奖和创新奖。

为充分满足消费者对3D影视节目的迫切需求,三星与全球知名的影视巨头梦工厂及Technicolor建立战略合作伙伴关系,以使3D家庭解决方案能够迅速普及到全球的普通消费者。这套解决方案包括三星全线的3D全高清电视、三星3D蓝光播放器,以及三星独家的3D节目――例如梦工厂2009年影片《怪兽大战外星人》的三星专供的加长3D版。

Internet@TV

所有的三星3D电视都配备以太网连接模块、无线网络接入功能,通过网络联系便可实现Internet@TV网络直通功能。通过Internet@TV,用户可以登录全球首个基于高清电视的应用程序商店――Samsung App。

在本次中国论坛上,三星正式宣布有多家内容供应商正式加盟,为Samsung App提供丰富的内容和应用,其中包括为中国消费者定制的提供日常生活娱乐信息的大众点评网、新浪新闻、天气、股票等最新资讯,以及影像图片站蜂鸟网等。同时还可以将这些资讯设置为滚动条目,在电视节目播放时提供实时共享的资讯,全面满足消费者的日常生活需要。

创新科技缔造三星3D技术

创业之星方案范文10

一、参加活动的对象

**区98个行政村和24个涉农社区的党组织书记。

二、活动的主要内容

(一)指导思想和原则

开展“争当五星村支书、建设和谐新农村”活动,要以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以执政能力建设和先进性建设为根本,进一步深化“三级联创”和“双学”活动,通过实行村党组织书记星级化管理,建立健全村党组织书记选拔任用、教育培训、监督约束、考核激励机制,努力建设一支带头创业致富能力强、带民创业致富能力强的“双强”型村党组织书记队伍,进一步增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为加快推进社会主义新农村建设提供坚强的组织保证。

对村党组织书记实行星级化管理,应遵循以下基本原则:

1.注重实绩原则。坚持发展是第一要务,富民是第一目标,把加快农村经济发展、致富农民群众、维护农村稳定的实际成效作为衡量村党组织书记工作实绩的根本标准。

2.群众公认原则。坚持走群众路线,广泛听取群众意见,把群众的满意程度作为村党组织书记星级评定的重要依据。

3.公开透明原则。将村党组织书记星级评定标准、评定方法、评定结果等向社会公开,主动接受农村党员干部群众监督。

4.规范管理原则。通过开展争当五星村支书活动,在村党组织书记选拔任用、教育培训、监督约束、考核激励等方面,建立健全规范化管理的长效机制。

(二)评星标准和工作目标

1、五星级村党组织书记基本标准:

一是政治坚定,宗旨意识和政策观念强。认真学习实践“三个代表”重要思想,理想信念坚定;坚决贯彻执行党在农村的路线、方针、政策,具有较强的大局意识和政策观念;党性观念强,党性修养高,坚持和维护党的民主集中制原则,带头实践全心全意为人民服务的宗旨。

二是素质过硬,带头富带民富能力突出。思想解放,勇于开拓,率先发展有思路,科学发展有实招,和谐发展有成效;具有贯彻党和国家政策的能力,带领群众推动经济发展和社会全面进步的能力,严格依法办事、发展基层民主的能力和维护社会稳定的能力,能够带头创业致富并带领群众共同创业致富。

三是勤政为民,求真务实作风过硬。具有强烈的事业心和责任感,心系群众,艰苦创业,甘于奉献,真心实意为农民群众办实事、办好事;能够把党的方针政策同本村实际相结合,实事求是,作风扎实,讲求实效。

四是发展领先,新农村建设实绩显著。认真抓好党组织自身建设,党组织班子团结和谐、坚强有力,在新农村建设中充分发挥领导核心和战斗堡垒作用;因地制宜谋发展,农村经济持续健康发展,村级经济综合实力不断增强,农民收入稳步增加;农村政治文明、精神文明、民主法制建设和各项社会事业协调发展,村容整洁、环境优美、乡风文明、和谐稳定;所在村党的建设、经济社会事业发展成效突出。

五是廉洁自律,群众公认度满意度高。遵守廉洁自律各项规定,吃苦在前,享受在后;严格执行村务公开、民主管理各项制度,自觉接受党员干部群众监督,公道正派,清正廉洁,在党员干部群众中有较高威信。

2、评定方法:

围绕五星级党组织书记基本标准,研究制定《村党组织书记星级评定考核细则》,对村党组织书记进行百分制考核,把考核得分分为五个等级,得分在90分以上为五星级,80-89分为四星级,70-79分为三星级,60-69分为两星级,50-59分为一星级。

3、争创目标:

2007年底,全区三星级以上村党组织书记达到60%以上,其中五星级村党组织书记确保8%,四星级村党组织书记达15-18%,不低于15%,三星级村党组织书记达到40-45%,不低于40%;2008年底,全区三星级以上村党组织书记达到80%以上,其中五星级村党组织书记达到13%以上;2009年底,全区三星级以上村党组织书记达到90%以上,其中五星级村党组织书记达到18%以上。

(三)评定的方法、程序和奖惩:

方法:依据《村党组织书记星级评定考核细则》,结合“五杯”竞赛活动对村党组织书记进行星级评定考核。对五星级党组织书记,采取镇初评申报、区审核把关、市复核审批的方式进行;对四星级以下党组织书记,采取镇初评、区审批、市备案的方式进行。

程序:年底村支部书记进行星级申报;镇、街道、工业园区组织人员初评;镇活动领导小组初审;在镇、街道、工业园区村书记和部门负责人中进行推荐;党委进行票决;在镇、街道、工业园区进行公示;上报区领导小组进行审查;区委常委会进行票决;在**电视台和**新闻上进行公示;上报市委审批。

奖惩:评为五星级的村党组织书记,市委将给予表彰和奖励。对特别优秀的五星级村党组织书记,作为镇级后备干部进行重点培养。区委向上级推荐表彰的村级先进基层党组织,一般从五星级村党组织书记所在村党组织中产生。评为四星级的村党组织书记区委给予表彰奖励。评为一星级、二星级或当年降星的村党组织书记,不能被评为优秀共产党员、优秀党务工作者和综合性工作先进个人,所在村不能被评为综合性工作先进集体。对没有达到星级标准的村党组织书记,限期整改,整改效果不明显的,进行组织调整;连续两年被评为一星级或连续两年降星的村党组织书记,给予诫勉或降职免职处理;对村党组织书记星级考核评定,实行动态管理,每年重新进行评定,对因工作失误或其他原因造成村党组织书记不符合现有星级条件的,及时予以降星。

同时,把这项活动开展的成效,作为考核各镇党委、各街道、工业园区党工委落实基层党建工作责任制的重要内容,作为评选“五好”镇党委的重要依据。五星级村党组织书记的比例没有达到全市平均水平的镇,取消参与评选“五好”镇党委的资格。

三、实施的步骤

(一)调查研究。(4月上旬)

区委组织人员深入各基层调查研究,对我区目前的村支书状况进行分析,依据市委办《关于在全市开展“争当五星村支书、建设和谐新农村”活动的通知》(徐委办〔2007〕18号)要求,制定详细的实施方案,区委将专门成立领导小组负责对此项工作的领导。各镇、街道、工业园区要在深入调查研究的基础上,对村党组织书记进行分类排队,建档立卷,结合在全区农村开展的新农村建设“五杯”竞赛活动,有针对性地制定符合本地实际的活动实施方案和工作计划,并将实施方案和工作计划于2007年4月28日前上交区委组织部。

(二)宣传发动。(4月中旬)

召开全区开展“争当五星村支书、建设和谐新农村”活动动员大会,进行动员部署。利用广播电视、新闻媒体、远程教育网络对活动的内容、目标、意义进行广泛的宣传,营造一个良好的活动氛围。各镇、街道、工业园区也要分别召开动员会,进行动员发动,充分调动村党组织书记争当五星村支书的积极性。

(三)组织实施。(4月-11月)

各村党组织书记依据五星级村支书的标准积极进行争创,各镇、街道、工业园区要加强调度和指导,帮助解决争创工作中存在的问题,确保目标的实现。要及时发现活动中涌现出的先进典型,大力宣传先进典型,充分发挥先进典型的示范带动作用,营造“比、学、赶、超”和争先创优的浓厚氛围,各镇、街道、工业园区要按月上报争创工作的开展情况(每月的8日前以书面的形式上报区委组织部,内容包括争创工作的开展情况,好的做法、经验以及争创工作中的先进典型)。

8月份对争创活动前期开展情况进行小结,在调度分析的基础上,小结前期争创工作中好的做法、存在问题,表扬前期工作中表现较好的单位和个人,批评在争创活动中开展较差的单位,指导争创活动进一步深入开展。

(四)考核验收。(2007年12月)

年底,区委将在各镇初查评比的基础上,对达到五星级、四星级的村支部书记进行检查验收。对验收合格的上报市委组织部审批和备案。

(五)总结表彰。(2008年1月)

区委将召开总结表彰会议,对在活动评比中达到五星级村支书标准的党组织书记进行表彰奖励,对在争创活动中表现突出的先进单位和个人进行表彰,同时部署2008年的争创工作。

四、工作措施

1.深入开展“双学”活动,激发村党组织书记发展富民的内在动力。通过深入开展“乡村学华西、农村干部学吴仁宝”活动,教育引导村党组织书记始终坚持又好又快发展不动摇,进一步理清发展思路,把富裕农民、造福群众作为农村各项工作的出发点和落脚点,把帮助农民致富、带领群众共富作为义不容辞的责任,切实增强村党组织书记发展富民的责任感和紧迫感,激发村党组织书记发展富民的积极性、主动性和创造性。

2.改革选拔任用方式,选优配强村党组织书记。坚持民主、公开、竞争、择优的原则,在村党组织换届中推行“两推一选”、“公推直选”等办法,真正把政治素质好、发展有本事、群众信得过的优秀党员选拔到村党组织书记岗位上来。进一步拓宽选人渠道,采取在民营企业负责人、致富大户、农民经纪人等各类优秀人才中物色,从区、镇机关干部和优秀大学生中选派,从回乡创业的能人中选拔等形式,不拘一格选拔优秀人才担任村党组织书记。

3.加大教育培训力度,提高村党组织书记的素质和能力。实施村党组织书记素质提升计划,多途径、多形式地对村党组织书记进行培训,区委下半年将组织一期村党组织书记培训班,对村党组织书记进行集中培训,时间上不少于10天。充分利用农村党员干部现代远程教育网络,加强科技素质培训。采取参观交流、挂职锻炼等形式,增强培训的针对性和实效性。

4.实行村党组织书记年度目标责任制,加强对村党组织书记的规范管理。健全村支部书记档案,对村支部书记进行分类指导,进行动态管理,继续推行“双学”目标承诺书,根据党委、政府下达的工作任务和本村经济社会发展的需要以及群众反映的热点难点问题,明确村党组织书记的年度工作目标,实行目标承诺制,并严格考核,兑现奖惩。各镇党委,各街道、工业园区党工委要在政治上多帮助、工作上多指导、生活上多关心,切实帮助村党组织书记解除后顾之忧。要建立谈心谈话、诫勉、述职评议、离任审计等制度,对工作积极性不高、带领群众致富能力不强、工作实绩不明显、群众不满意的村党组织书记,及时进行组织调整。

5.开展机关单位挂钩帮扶,确保争创目标的实现。区直机关单位要采取有效的措施帮助结对村搞好争创,围绕建好一个领导班子、找准一条发展路子、引进一批致富项目、办好一些为民实事,集中人力、物力和财力进行综合帮扶,保证争创活动的更好开展。

创业之星方案范文11

24年来,杨景峰凭着对教育事业的钟爱,从一个普通教师走上领导岗位,曾二十多次被评为全县先进工作者和优秀共产党员,十多次被评为哈市优秀教师和模范教育工作者,共获得各种荣誉证书31本。

志向在胸

杨景峰,1966年1月出生在延寿县加信镇加信村一个农民家庭里。爷爷是革命烈士,父亲是优秀共产党员、村干部,受家庭的政治影响,他从小立志从师,因为老师是太阳底下最光辉的事业。1988年他大学毕业后被分配到加信中学当老师,开始了教育生涯。工作中,他聚精会神地把自己的精力专注于业务学习和实践上。当时教育界提倡创新教育,他马上显示出了一个优秀教师应有的理解能力和品质。在他的教研论文上这样写道:“任何模式的教学改革,都不能改掉认真二字,教学是严谨的,备课、讲课、考试、实验、实习一个都不能少,要积极开展教育教学研究,认真研究手中的教材,并与教育实践和学生实际结合起来,因材而教”。因此,他所教的班的学生成绩历年来在全校名列前茅。他的一些学生在县里多次获得竞赛奖励。他当班主任十年,每年都评为学校的“模范班级”,他担任的数学科教学,成绩在同学年保持最高,到期末评优时,他得票最多。2000年至2003年,他先后任政教处主任、教导处副主任、主任、副校长,他制定了一系列规章制度和颇具新意的教学指导方案及开展一系列别具一格的教育科研活动,受到上级和同行的赏识。他为人师表、身正为范的人格力量,受到社会的公认。2003年7月,他被组织提拔为加信中学党支部书记、校长。

特色在握

这所农村初级中学,位于延寿县加信镇,学校占地面积29980平方米,建筑面积5790平方米,现有教学班12个,一个分流班,共有学生456人,在编教职员工59人,特岗教师4名。由于这个镇是著名的水稻产区,老百姓生活水平较高,不少家长盲目地把学生送到外地就读,造成了生源大量外流。面对这种情况,杨景峰任校长后,用特色办学方法提高学校的知名度,从而把学生留住。

杨景峰校长呕心沥血,经过近十年的探索、尝试、终于形成了自己的办学特色。

首先,实施了“五、四、三、二、一”工程。“五”即上好“五种课”:复习课、示范课、开放课、评优课、研究课。“四”即开好“四个会”:各学年家长会;各学年月考分析会;中考考前心理辅导会;学生代表会。“三”,即做好“三个挂钩”:和评优挂钩;和晋级挂钩;和奖励挂钩。“二”即抓住“两个底线”:一个是小升初人数底线;另一个是初升高人数底线。“一”即强调“一个方法”,一切工作都要以勤字当头的方法。这个系列工程,以“课堂改革”为突破口,全面提升了教学质量。

其次,落实了《星级达标方案》。杨景峰着力运用目标管理推行素质教育,制定并实施了《中学生星级达标方案》,星级达标活动的目标方案包括两大项:一是“全面发展之星”达标方案,二是“特长之星”达标方案。方案体现了合理打基础和发展个性特长的指导思想。“全面发展之星”达标方案分为一星级、二星级、三星级、四星级,每个等级里都从思想素质、文化素质和体卫素质方面明确了达标内容。四级星、三级星学生作为学校评选 三好学生和优秀学生的条件之一。“特长之星”主要有数理化、学习标兵、小作家、外语通、艺海新星、小运动健将等,并明确了各自的达标要求。通过10年的星级达标实验,学校每年均有60%以上的学生获得奖励。这个方案曾在全县推广了。

第三,推出新型课堂教学模式。在课堂教学中,他推出了“先学后教”五步教学模式,即“准备——自学——讨论——点拨——延伸”。这五步教学模式即发挥了教师的主导作用,也发挥了学生的主体作用。2009年,他在总结“先学后教”模式的基础上,又推出“四导、三疑、一创”教学模式,即教师在教学中做到:定向导趣,设问导疑、点拨导思、拓展导创;学生在学习中做到:自学生疑、探究质疑、合作释疑,实践创新。这套全新课堂教学模式,彻底摒弃了满常灌式的教学模式,让学生成了课堂的主人。应用这种模式,教师引导学生主动感知思考质疑,激发了他们的学习兴趣,培养了他们良好的学习习惯和学习能力,真正实现了“减负增效”提高学生素质的目的。

第四,形成新的教学评估方式。他改变了传统的教学评估方式,衡量一个教师的教学效果,不再看他的平均分,而是看他提优的实绩,补差的实效。采取这种新的评估方法,使教师在教学中,眼睛不再盯着少数“尖子生”,而是面对全体学生从最后一名抓起,使学生人人成功,个个成才。从而也使教学质量稳步提高,升学率一直居全县乡镇中学的前三名。

榜样在前

一走进加信中学的校园,就看到写有这样内容的校长寄语:让每个教师愉快地工作、幸福地生活和谐地发展;让每个学生快乐地学习、健康地成长、全面地发展。这不仅是学校工作的方针、也是校长的誓言。

自从他肩负起校长的重任后,真是兢兢业业,把整个身心都投入到了学校工作中去了。每天他最早来到学校,最后一个离开学校。由于学校经费紧张,他以身作则,依靠自己的力量改善办学条件。为了节省资金,寒暑假、双休日也放弃休息,每天头顶星星来,身披彩霞归,带领教师们全力以赴搞工程会战。维修了平房教室三栋,2010年承建2100平方米宿舍、食堂综合楼一栋,修120平方米锅炉房一栋,2011年新建厕所一座。新建铁栅栏176延长米,平垫操场3400平方米,这不仅节省人工费200多万元,而且受到社会的好评。周围居民见到学校育人环境发生如此大的变化,欣喜地说:“这才像育人的摇篮啊”!

加信中学在他榜样力量的作用下,才不断出现喜人的局面,该校学生由原来的326人增加到456人,固定资产比原来增加500万元。这所学校连续被延寿县委授予文明单位标兵,优秀党支部,连续6年被哈市教育系统评为先进单位,哈市德育工作先进集体,哈市勤工俭学先进单位。

2012年春节前夕,一位考入县第一中学重点班学生的家长给杨景峰写来感谢信说:

你是蜡烛,燃烧自己,照亮别人,

你是绿叶,默默生存,点缀人生。

你是渡船,迎着风险送走人们!

创业之星方案范文12

__*社会主义新农村

精神文明建设2110工程实施方案

为加快全镇新农村建设步伐,进一步提升全镇农村精神文明建设水平,按照区文明委的有关要求,镇党委、政府决定自20__年3月份开始,在全镇范围内深入实施以创建文明建制镇、文明生态村、文明街路和文明户为主要内容的社会主义新农村精神文明建设2110工程。

一、工作目标

年内确保星级文明镇创建成功,确保全镇有2个村成为星级文明生态村示范点,确保每个村创建一条文明示范街路,每个村选树10个星级文明示范户。

二、主要工作任务

(一)星级文明镇创建主要工作任务。

1、建立完>文秘站:

2、建立完善综合服务大厅,实行一站式办公。结合全镇机关干部包村工作,构建“镇有大厅、服务队,村有服务点,组有联络员”的服务网络,进一步完善服务型政府建设。

3、进一步加强市场环境整治。与工商、税务等驻镇企事业单位共同配合,开展市场环境建设专项整治,建立起有效的监管机制。

4、深入开展未成年人思想教育活动。通过深入开展以提升青少年思想道德文化素质为主题系列活动,在广大青少年中树起崇尚道德、崇尚文明之风。

5、千方百计加快经济发展,提高农民收入。继续加快农业产业化和工业经济发展步伐,以项目建设为中心,20__年确定30个农业产业化和工业发展项目,进一步加快全镇经济发展。

6、加强公共基础设施建设,改善农民生产生活环境。筹措资金对镇中心街部分路段进行改造;规划建设居民小区;筹资改善镇卫生院医疗条件;对镇中学进行维修改造;开展镇区环境卫生综合整治;加强绿化、美化,在镇区内规划植树500亩。

(二)星级文明生态村、文明示范街路创建主要任务。

1、各村要结合先进性教育活动,加强“两委”班子成员的理论学习和思想教育工作,并制定完善相应的制度,切实建立勤政廉政行为规范的村级工作机制。

2、加强社会治安综合治理。通过推行群防群治的工作措施,增强农民人人参与防范打击治安刑事案件的意识,全村治安案件逐渐减少,刑事案件达到零发案目标。

3、提高农民的思想道德素质和科学文化素质。组织引导农民开展健康向上富有成效的文化体育活动,杜绝迷信、等不文明活动;组织农民积极参加科技教育学习培训,力争每户掌握至少一门致富技术。

4、制定全村经济社会发展计划,保证集体经济不断壮大和农民生活水平不断提高。各村要制定本村五年和年度经济社会发展计划,确保工作阶段性、计划性和连续性,确保本村经济的可持续健康发展。

5、加强生态环境建设。加快本村荒山荒坡治理,每年有计划地治理荒山荒坡。

6、加快各项社会事业建设。全村适龄儿童和青少年入学率达100,普及义务教育。加强村卫生室建设。确保农民小病不出村。每年开展1-2次环境卫生整治,落实卫生责任制,确保村内各街路卫生整洁,垃圾及时清理。村内主街路做到门前“四包”,门内达标,并保证路面硬化,安装路灯,无乱堆乱放、摆摊占地现象。

(三)十星级文明户创建任务,按区里标准施行。

三、主要工作措施

(一)成立领导组织。为确保2110工程扎实有效开展,镇村两级分别成立社会主义新农村精神文明建设创建工作领导小组,全面组织和安排部署创建工作。