时间：2023-04-27 08:27:06
关键词：调度计划 措施
1 调度计划管理的重要性
随着国民经济和电力工业的飞速发展，信阳电网也在飞速发展，由5年前7座220KV变电站，30座110KV变电站，发展成为今天的1座500KV变电站，11座220KV变电站，44座110KV变电站，整个电网规模变化很大。44座110KV变电站中有电铁牵引站5座，6座用户站，20座县局站。电网的扩大，使电网调度运行管理部门所承担的检修计划安排任务日益繁重。近几年，信阳电网调度设备技改、大修、基建投产量一年比一年多，全年基建工程项目较多，2011年比较大的基建工程有220KV彭庄变扩建新上彭2号主变间隔设备及220KV北母，220KV弦城变新上弦2号主变间隔设备，220KV葵花变、映山红变投运及其110KV间隔设备配出等；随着城市的扩建，配网改造工程也在日益庞大；加上每年多达200多项的技改、大修、预试定检的工作，调度计划管理工作日益繁重。
对于大量繁重的检修工作，需要有先进合理的工作流程，大家均按规定的流程工作，就会减少很多麻烦，少走很多弯路，既减少调度计划人员的工作量，又提高了工作效率，也使各个申报单位有章可循、有的放矢。
2 信阳地调与各县局及大用户变电站的调度管理范围
信阳电网涵盖八县两区，京广、京九及新建石武高铁三条铁路大动脉贯穿信阳电网南北，信阳电网中的20座县局110KV变电站和5座电铁牵引站、6座用户110KV变电站中的110KV设备，包括母线及母线附属设备均属地调调度管理范围，这些设备的基建、技改及大修、预试定检的工作均需信阳地调计划管理来安排，批准。
3 细化调度计划工作流程的必要性
各县局属变电站、用户变及铁路牵引站占信阳电网很大比例，各县局的技改、扩建项目也越来越多，因各县局大多数变电站为八、九十年代所建，站内接线方式简单，设备老化，供电线路线径及CT变比较小，已不适应现在的供电要求，需要不断地进行完善；各大用户变电站也在随着市场经济的繁荣在不断地扩建、发展、整改。
由于单位不同，管理上存在一定的差异，县局及各大用户申报检修流程又不规范，错报、漏报工作时有发生。县局及大用户申报设备检修计划随意性比较强，各自为政，对于两个县局之间有联络线路的检修，两个县局之间缺乏联系，检修工作没有一点计划性，线路与开关的检修工作不知道结合起来，开关有工作报开关检修计划，线路有工作报线路检修计划，从不优化检修计划，也不知道提前申报月度计划，马上需要检修了才想起来向地调报停电检修申请，使地调计划管理工作很被动，往往会造成同一个设备有多次停电的现象，即影响供电可靠率，又会对电网造成不必要的风险，也给地调调度计划管理工作带来很多不便，为了提升各县局及各大用户的检修计划管理水平，必须使调度计划管理工作规范化、精细化，要规范、明晰计划管理的各个环节，使各县局及大用户计划管理水平得到提高，才能使我们调度计划管理者更合理地安排检修计划，更可靠的保障电网安全稳定运行。面对繁重的检修任务，鉴于上述情况，我中心针对调度计划管理工作，健全机制，细化工作流程，采取多项措施，通过提高各生产单位，特别是提高县局及各用户的计划管理水平，科学高效安排检修工作，减少设备重复停电，保障电网安全、稳定运行。
4 调度计划管理规范化、精细化所采取的措施
4.1 举办调度计划培训班 2009年8月，信阳地调针对县局及大用户计划管理不规范，申报检修工作无序性举办了为期6天的调度计划管理培训班，主要针对公司下发《信阳供电公司新设备试运行管理规定》《信阳供电公司生产安装、检修现场“三措”、“施工方案”管理办法》、《重要线路检修护线规定》、《规范临时停电计划申报流程规定》等规定进行学习、讨论，对公司月检修计划、周检修计划、日检修计划的申报流程规定进行培训。
4.2 坚持执行月度计划、周计划、日计划工作申报制度 根据规定各大用户及县局每月20日之前向公司生产技术部申报下月检修计划，对于比较重大的检修，需申报详细的施工方案，并附图说明，对于重要线路的检修还必须报相关的其他线路的护线方案。每月信阳地调定期与生技部共同召集变检、变运、配电、安装公司、各县局及大用户单位，对本月汇总的检修项目，制定出月度计划初稿，然后组织调度、运方、计划、保护、自动化、通信等专业人员，从网架安全、潮流平衡和工作配合等方面对每项停电计划进行讨论、分析和调整，并根据讨论内容落实各项要求和任务，在安排检修计划时，大力推广输变电设备综合集中检修，严格按照二次设备跟随一次设备、大修项目跟随技改项目、定检、预试、清扫等内容跟随技改和大修的综合集中检修原则。对复杂的检修工作，还要求申报单位和施工负责人到调度进行说明、讲解，对计划的必要性和安排的合理性进行充分沟通，最后由生技部主任、主管生产副经理签字，下发全公司。对于月度计划安排的工作，每周三各生产单位及各县调、大用户依据批准的月检修计划申报下周检修计划，并报送详细的按规定批准的“施工方案”及“三措”，对于不按时申报的，周计划不予安排。对于日计划的安排，调度一贯坚持执行日计划申报制度，要求前1天10时以前由设备管理单位申报次日的检修申请，对于重要线路的检修，造成变电站单电源供电的，必须报送单电源供电线路的护线措施，否则，不予安排。周六、周日及星期一的工作，周五必须提前申报。对于重要用户的重要检修工作，对电网构成一定影响的，需用户压限负荷或停产的工作，周计划确定后，调度所还组织施工单位和大用户及相关部门召开协调会，与施工单位及用户充分沟通，让用户了解信阳电网结构及特点，了解用户变电站在电网所处的地位，更好地、更合理地完成检修或施工内容。
4.3 坚持执行设备变更管理规定 随着科学技术的发展，新的电气设备性能愈加完善、提高，旧有的电气设备的更新改造工作日显突出。在设备变更单管理规定实施前，新投、改建，扩建输变电设备往往不能按期投运，由于职责不清相关单位缺乏统一的协调组织，或投运后的设备调度还没有一整套图纸和设备参数，会给调度管理工作带来很大的不便。坚持执行设备变更管理规定后，调度计划对新投、改建、扩建工程直接通知施工单位一律使用设备变更单，由设备管理单位验收后签字并经部门领导批准，进行设备变更单统一管理登记并发施有关单位，使各单位清楚设备变更情况，保证了检修任务的完成和对用户的早日供电。
4.4 坚持执行办理临时停电申请单工作流程 近几年，随着同业对标管理体系的建立，公司各项工作已经规范化和标准化。对于电网设备的检修，严格按年度、季度、月度检修计划的精心编制和刚性执行。对于某些因素造成设备检修没有在计划中申报或需要推迟执行的情况，我们坚持执行临时停电申请管理制度。要求设备管理部门按照统一规定的格式填写临时停电申请单，注明临停范围、工作内容、停电时间等具体信息，并对此工作的必要性、安全性负责，然后送设备管辖单位、调度、公司生产调度有关单位把关会签后，经公司领导审核批准后，调度计划安排在日运行方式中。由此避免了随机增加检修任务、私自扩大检修范围，从而造成安全失控的现象。
4.5 坚持下现场制度
对旧设备进行技术改造，尤其是对正在运行的输变电设备进行改造性施工，施工内容繁琐、复杂，存在安全隐患多，从电网安全稳定运行来说，不可避免地会对正常运行的局部电网和周围的相邻运行设备造成一定的安全负面影响。各县局及大用户的设备检修、改造，因资质或其他原因，往往将工程转包给别的单位施工，检修计划由设备管理单位申报，这种情况往往会在申报流程或内容上出现纰漏，不到现场往往不能了解施工过程中遇到的实际问题，通过电话往往又描述不够清楚，安排方式时就会考虑不够周全，存在一定的安全隐患。对于这种施工，调度计划坚持下现场制度，在安排检修计划前到要施工的地方亲自核对检修内容及施工要求，有针对性地制定解决问题的方案措施，有力地保证了施工工作的顺利进行以及用户设备送电的圆满成功。
【关键词】电网；变电站；站址；模型
电力行业作为我国重要基础能源产业是保证各行各业正常运行和发展的基础，随着电力行业的近年来迅猛发展，电网作为整个电力系统的基础，其建设和规划关系到电力产业的健康可持续长远发展，对整个地区的电网经济和稳定运行有着直接影响，与此同时，随着城市建设的加速，对电网线路的规划增加了更多的限制，从而大大增加了对电网规划的难度，而在对电网的规划、建设中，变电站的建设是电力系统的重要组成部分，其中变电站位置的确定又是整个变电站建设工程中至关重要的环节，变电站的位置对整个电网的网络结构、供电的安全可靠性以及电网运行的经济效益性都有决定性影响，变电站站址的选择应当建立在科学、符合客观实际、综合考虑各种因素的基础之上，科学合理的确定变电站的站址将有助于提高工程的投资效益，同时有助于土地资源利用率的提高和生态环境的改善。
变电站站址的选址和确定应在对变电站工程整体规划进行深入、全面的了解之上，在符合变电站的需求以及变电站选址相关决策理论的基础上对影响变电站站址选择的因素进行综合考虑，其中包括地形地貌、气象条件、交通运输、负荷分布、电网结构、城市规划等主要因素，变电站的选址工作具有较强的技术性，同时还要符合某些政策的要求。通过对具体的技术指标以及经济、环境指标的对比分析，从初步拟定的站址方案中优选出最佳的站址方案。由于变电站科学合理的规划不但可以降低整体工程造价，而且还将会极大程度的降低电网损耗，从而保证电力系统的安全运行，使得管理水平以及调度的灵活性有明显提高，进而直接影响电力企业的经济效益和整个电网的结构。因此通过对影响变电站站址选址的因素进行全面科学的总结分析和归纳，建立一个全面合理的变电站站址优选模型对变电站进行科学的选址工作有重要的指导意义。
我国内蒙古自治区的电网地理位置是在华北电网的北部，该电网作为华北电网重要部分是整个电网的主要送电端，因此有着举足轻重的重要作用。
通过分析影响变电站站址选择的因素，在满足其技术要求和规范的基础上，结合相关现有的国内外研究资料，针对具体实际建立较为全面系统的变电站选址评价指标体系，对变电站项目进行站址选择，为变电站选址提供了决策依据，对变电站工程具有现实指导意义。
对变电站的规划与设计是整个电网系统的重要组成部分，由于变电站的规划问题具有变量多、目标多、规模大的特点，是大规模组合优化问题，是为了满足规划目标年分布负荷需求，涉及了大量不确定因素。在了解电源情况及用电量需求的基础之上，运用科学、先进的研究成果和方法，建立合理的电网结构，一方面大大减轻了电力设计人员的工作量，另一方面也使得电网规划、设计结果更加科学、合理，提高了电网输送电的安全可靠性也降低了工程总体投资，若要确定合理的电网结构，确定变电站的站址是首要环节，是确保变电站规模和供电范围最佳的关键因素，在传统的变电站规划中，通常是对大量数据进行统计以确定出水平年的负荷量，再对原有变电站的结构布局进行考察，通过对技术经济等条件进行分析比较，最终确定出所建变电站的具置。传统的方法基本都是规划设计人员依靠经验进行判断来确定变电站位置，没有对量的概念，此方法不仅工作量大、工期长，还会受到很多主观因素的较大影响，以致很难全面的考虑影响变电站选址的因素，这就使得变电站的选址工作难度很大。
随着计算机技术的应用以及优化理论的快速发展，众多国内外电力专家对变电站选址问题进行了深入研究，建立了很多变电站选址模型，将先进的科学技术应用于变电站选址中。E. Masud在1974 年通过利用数学的优化算法提出了新的优化模型―两阶段模型，主要用于对电力配网的规划，该方法通过利用线性整数规划的方法对变电站的站址和变电站的容量进行了优化规划，从而在一定程度上解决了变电站增容的规模和时间以及待建变电站的投建时间等技术问题。此外，如遗传算法、粒子群算法、神经网络算法、交替定位分配法、禁忌搜索法等许多新的优化方法也得以运用[1-4]。
粒子群算法利用记忆和反馈原理，高效的完成寻优，对于处理庞大的数学优化问题具有计算速度快、全局寻优能力强的特点，对于解决电网规划这类大规模、受较多条件限制的以及涉及离散变量的非线性整数规划问题效果较为明显。Thompson and Wall在文献[6]中提出采用分支定界优化技术进行变电站选址，即通过固定费用运输模型来寻找最优变电站站址，该方法涉及到主干线网络与电力负荷分布不均匀。D.L.Sun等学者在文献[7]中阐述了使用固定分支定界算法对变电站的位置以及辐射状馈线进行规划设计的方法，然而该方法却忽视了变电站和网络选择均都会受到网损的影响。
近年来电网设计规划专家们将地理信息系统（GIS）技术应用于对电网的设计和规划中，用于实现对寻找最佳的变电站的站址。GIS技术是计算机、地理学、测量学已及地图学等多门学科相结合的技术，GIS技术以计算机科学为重要核心部分，数据库、地理位置图像可视化已经对具体空间的分析是该技术的基础，其主要作用是数据的输入、输出，还有对数据的管理和查询，以及对地理数据进行分析，并实现辅助决策功能，该技术的应用有效提高了选址工作的科学性和有效性，同时有助于提高变电站选址的综合决策量化水平[5-8]。
近些年来，国内外研究者关于变电站站址优化方面做了很多研究工作，提出了很多科学的分析方法并构建了与之相对应的数学优化模型，对优化决策的科学性、实用性有了大幅度的提升，对变电站选址的科学性和理论性具有很好的设计依据。
【参考文献】
[1]申巍.基于模拟退火的混合遗传算法在变电站选址中的应用[D].保定：华北电力大学，2007.
[2]徐青，吴捷.模糊综合评判在变电站选址中的应用[J].电力建设，2004，25（7）：1-3.
[3]余贻鑫，张永伍，严雪飞.高压配电变电站的优化规划[J].天津大学学报，2006（8）：889-894.
[4]齐文斌，南志远.综合评判模型在变电站选址中的应用[J].现代电力，1999，16（1）：1-7.
[5]黎夏，刘小平，李少英.智能式GIS与空间优化[M].北京：科学出版社，2010.
[6]G. L. Thompson，D. L. Wall，A branch and bound model for choosing optimal[Z].
一、 继电保护定值整定工作（10kv及以下）
96年9月至97年担负分公司10kv配电线路（含电容器）、10kv用户站继电保护定值整定工作，由于分公司原来没有整定人员，但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总（分线路）用户站定值单汇总（分线路），并将定值单用微机打印以规范管理，还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象，且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。97年底由于机构设置变化，指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。
二、 线损专业管理工作
96年至98年9月，作为分公司线损专责人主要开展了以下工作：完成了线损统计计算的微机化工作，应用线损计算统计程序输入表码，自动生成线损报表，并对母线平衡加以分析，主持完成理论线损计算工作，利用理论线损计算程序，准备线损参数图，编制线损拓补网络节点，输入微机，完成35kv、10 kv线路理论线损计算工作，为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据，编制“九五”降损规划，96-98各年度降损实施计划，月度、季度、年度的线损分析，积极采取技术措施降低线损，完成贯庄、大毕庄等35kv站10kv电容器投入工作，完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作，98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖，荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在天津市电力公司试点，733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。
三、 电网规划的编制工作
98年3月至98年11月，作为专业负责人，参与编制《东丽区1998-XX年电网发展规划及2010年远景设想》工作，该规划涉及如下内容：电网规划编制原则、东丽区概况、东丽区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kv及以上电网发展规划、10kv配网规划、投资估算、预期社会经济效益、2010年远景设想等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据，较好地指导了电网的建设与改造工作，并将规划利用微机制成演示片加以演示，获得了市电力公司专业部室的好评。
四、 电网建设与改造工作
96年3月至现在参加了军粮城、驯海路35kv变电站主变增容工作，军粮城、驯海路、小马场更换10kv真空开关工作，参加了贯庄35kv变电站（96年底送电）、东丽湖35kv变电站（98年12月送电）、小马场35kv变电站（99年11月送电），易地新建工作，新建大毕庄35kv变电站（99年12月送电、XX年4月带负荷）、先锋路35kv变电站（XX年8月送电）。目前作为专业负责开展么六桥110kv变电站全过程建设工作，参加了厂化线等5条35kv线路大修改造工作，主持了农网10kv线路改造工程，在工作中逐步熟悉设备和工作程序，完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告，参与变电站委托设计，参加设计审核工作，参加工程质量验收及资料整理工作，制定工程网络计划图，工程流程图，所有建设改造工程均质量合格，提高了供电能力，满足经济运行的需要，降低线损，提高供电可靠性和电能质量，满足了经济发展对电力的要求，取得了较好的经济和社会效益。
五、专业运行管理
参加制定专业管理制度，包括内容是：供电设备检修管理制度；技改、大修工程管理办法； 固定资产管理办法实施细则；供电设备缺陷管理制度；运行分析制度；外委工程管理规定；生产例会制度；线路和变电站检修检查制度；技术进步管理及奖励办法；科技进步及合理化建议管理制度；计算机管理办法、计算机系统操作规程。技术监督管理与考核实施细则；主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准，内容是：电压和无功管理标准；线损管理标准；经济活动分析管理标准；设备全过程管理标准；主持制定专业管理责任制：线路运行专业工作管理网及各级人员责任制；变压器专业工作管理网及各级人员责任制；防污闪工作管理责任制；防雷工作管理责任制；电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制；变压器反措实施细则。主持制定工程建设项目法人（经理）负责制实施细则及管理办法；城乡电网改造工程招投标管理办法（试行）；城乡电网改造工程质量管理暂行办法等。
积极开展季节性工作，安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作，各季节反污工作安排。
这些工作的开展，有力地促进了电网安全稳定运行。
六、科技管理工作
96年至今，在工作中尽可能采用计算机应用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是应用固定资产统计应用程序，完成全局固定资产输机工作，完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。二是应用天津市技改统计程序完成技术改造（含重措、一般技措项目）的统计分析工作。三是作为专业负责完成分公司地理信息系统的开发应用工作，组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作，形成线路数据库，并用autocad绘制分公司地理图，在地理图上标注线路的实际走向，所有线路参数信息都能够在地理图上的线路上查询的出，该项成果获天津市电力公司科技进步三等奖。五是完成配电线路加装自动重合器（112#线路）试点工作，形成故障的自动判断障离，提高了供电可靠性，为配电线路自动化进行了有益尝试。四是XX年9月主持完成分公司web网页浏览工作，制定分公司“十五”科技规划及年度科技计划，制定科技管理办法，发挥了青年科技人员应发挥的作用。共2页,当前第1页1
另外，在96年7月至98年3月间利用定额进行分公司业扩工程、城网改造工程的电气施工预算的编制审核工作。
调度员其工作目标是负责对仓库进出货物计划调度工作，要具有较强的工作责任感和事业心，调度员个人工作计划怎么写?下面是小编收集推荐的调度员个人工作计划，仅供参考，欢迎阅读。
调度员个人工作计划
为进一步加强调度所安全生产管理，确保电网的安全、经济、优质运行、确保全年安全生产目标的管理，现根据电网及调度所各专业实际情况制定20__年安全生产年工作计划。
一、安全生产总体目标
1、全面完成公司下达的各项生产任务指标。
2、全面实现年度安全目标，不发生电网垮网、大面积停电责任事故，不发生设备损毁和人身伤亡事故。不发生违反社会治安综合治理事件。
二、安全生产工作重点
20__年调度所安全生产管理重点放在电网安全稳定运行管理、电网经济运行管理、电网通信调度自动化系统的运行维护管理和调度所各专业及调度系统运行值班人员业务技术培训、争创标准化县调和省一流班组五个方面。
三、电网安全稳定运行管理方面
结合南坪变电站升级改造、团堡变、石坝变、忠路变两路负荷增加扩容等电网改造，重点研究电网继电保护及安全自动装置(重合闸，低周减载、高周切机的整定计算、装置投退。参与电网改造方案编制，组织《某某电网调度规程》的修编。组织落实电网“黑启动”、重要用户保电预案，节假日保电预案等确保电网安全稳定运行的预案和组织开展电网反事故斗争。严格执行《新安规》及“两票”实施细则。
四、电网经济运行管理方面
结合20__年电网负荷预测编制20__年__电网年度运行方式，其中包括20__年度新(该、扩)建项目投产计划，某某电网网络结构和接线方式、电网生产调度计划、潮流计算分析及无功电压管理、电网安全稳定运行，调峰调频和经济调度(含水库优质调度方案)，20__年电网运行存在的问题及建议等内容，在此基础上继续加强电网水、火电优化调度，充分利用现有的水电厂大坝、渠道、前池有限的水源调节手段，合理安排福宝山水库，三渡峡电厂在平水、枯水时期的运行方式，同时加大大用户计划用电管理力度，及电网无功电压管理,削峰填谷，降低高、中压电网综合网损，从而提高电网经济效益。
五、电网通信、调度自动化系统运行、维护管理方面
一是加强现有通信网络的运行、维护管理，重点放在对通信电源设备的维护和对通道的运行检测。同时结合220KV土桥变、龙桥变的新建，开展与州调度中心形成光纤大环网的研究和规划准备工作。二是结合集控站的建设，加强调度自动化设备的运行维护管理，重点放在对调度自动化系统的遥信、遥测SOE事件记录的准确性、可靠性的测试、调整，进一步完善调度自动化实用化功能。
六、调度所各专业及调度系统值班员业务技术培训方面
结合标准化县调的要求，调度所各专业每个季度举办一次业务技术集中培训，通过平时自学集中培训答疑等多种培训手段，不断提高各专业业务水平，以适应标准化县调的管理要求。对调度系统运行值班员计划在20__年举办一次(两期)《电网调度规程》、电网“黑启动”、发变电值班员业务技术培训，考试合格发上岗证。
七、争创标准化县调和省一流班组
为进一步规范调度所各专安全生产管理，提高安全生管理水平，以适应州公司集团化管理的要求，按公司统一部署，调度所各专业将全面开展创标准化县调和省一流班组活动,通过创建活动的开展不断完善各项规章制度,规范管理流程,使调度所的安全生产管理水平上一个新台阶。
调度员个人工作计划
根据电力行业标准和有关规定要求，结合本所实际情况，对设备进行定期检修和试验，提高设备完好率，实现配电台区的标准化管理,特制订以下检修计划。
一、一季度检修试验内容：
1、对团堡变电站、元堡变电站、毛坝变电站、雪照河电厂、大河片电厂五个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。
2、对团堡变电站、元堡变电站、毛坝变电站、雪照河电厂、大河片电厂五个运行单位的通信通道进行年度测试。
3、完成远程视频系统安装。
4、完成集控站系统安装。
二、二季度检修试验内容：
1、对东城变电站、大塘变电站、南坪变电站、柏杨变电站四个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。
2、对东城变电站、大塘变电站、南坪变电站、柏杨变电站四个运行单位的通信通道进行年度测试。
3、完成远程视频系统调试工作。
4、完成集控站系统调试工作。
5、完成主站系统接地网年度测试工作。
三、三季度检修试验内容，
1、完成石坝变电站、玉河变电站、文斗变电站、忠路变电站四个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。
2、对石坝变电站、玉河变电站、文斗变电站、忠路变电站四个运行单位的通信通道进行年度测试。
3、完成远程视频系统验收投运工作。
4、完成集控站系统验收投运工作。
四、四季度检修试验内容
1、完成谋道变电站、建南变电站、柴家湾变电站、清江源变电站四个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。
2、对谋道变电站、建南变电站、柴家湾变电站、清江源变电站四个运行单位的通信通道进行年度测试。
3、完成自动化主站系统年度检测和维护工作。
4、完成录音系统清理维护工作。
5、完成通信交换机系统、光传输系统的年度维护工作。
调度员个人工作计划
由于基地的生产调度部门组建时间不长，在此期间为适应本岗位的需要，我部门不断熟练生产业务流程，并学习新的相关业务知识，力求将本职工作做得更好更出色。
经过这段时间的学习与业务实践，我部门打算从长期与实时两个层面做好日常工作。长期工作包括基地生产的统筹规划、协调，以及生产月报、年报和ERP文档的整理等日常工作;实时工作包括生产中遇到的暂短或突发性事务处理、摄制组的临时任务安排等工作。
现将201_年工作计划具体如下：
1、做好基地的生产经营管理，观察学习同行业相关业务知识，扬长补短，并不断总结经验，优化基地的生产业务流程。
2、与基地的各部门和分公司加强沟通协作，配合各分公司解决摄制组遇到的困难，解决生产实际问题，并找出生产中遇到的不足，挖掘生产业务流程的控制点，以认真搞好生产的衔接工作，尽量避免出现断点。
3、做好工作规划，分清轻重主次，细心认真完成基地生产的日常工作。包括ERP信息上传更新，挖掘ERP更具价值的信息，力求做到生产管理更具专业化。
4、生产服务方面多做沟通，多了解各分公司的生产需求和意见，为基地功能的健全、ERP的不断完善收集更多信息和数据，积累ERP管理经验。
5、纪律方面，做到坚持不迟到不早退，遵从领导指示，学会管理自己的情绪，及时调整自己的工作态度，及时并保质保量地完成工作任务;积极主动地协助其他部门领导及同事。
6、1_年里，ERP工作仍将是重点，除了ERP在整个基地的建立与推广以外，ERP的实施应用更加重要，我部门会积极配合开发部门做好ERP业务流程的培训学习工作，并尽快应用到实际生产中。
7、企业ERP对“标准化、规范化、精细化”要求很高，所以这对企业ERP的整体实施是有一定难度的，我部门会积极配合基地各分公司与各部门一同研究如何将ERP更好的融入日常管理，不断探索与创新，共同进步。
【关键词】提高 配电网 可靠性
【中图分类号】TM72
【文献标识码】A
【文章编号】1672-5158（2012）12-0310-02
前言：
西华县电业局成立于1973年2月，属国有中二型企业，下设19个职能部室，20个供电所，13个变电站，1个多经公司。境内有13座变电站，其中110千伏变电站2座，主变3台，总容量111.5兆伏安；35千伏变电站11座，主变18台，总容量91.15兆伏安；35千伏输电线路15条，总长141.303千米；10千伏线路74条，总长1229.602千米；配电变电压器2026台，总容量180.927兆伏安。
供电可靠性管理是一种全电力行业的全面安全和全面质量管理，它反应了一个供电企业的电网状况、供电水平和管理水平的高低，直接决定着企业的经济效益，因此西华县电业局始终把供电可靠性管理工作作为整个管理工作的重中之重，特别是今年是我局建设省级一流供电企业的考核年，我们不断加大可靠性管理力度，建立健全供电可靠性管理体系，成立供电可靠性管理领导小组、供电可靠性管理网络。每月定期召开指标分析会议，组织、指导、总结、分析可靠性管理工作。制订供电可靠性管理工作计划，保证供电可靠性管理年初有计划、季度有分析、有措施、年终有总结。同时制订《供电可靠性管理规定》，明确各部门在可靠性管理工作中的标准和职责，充分发挥各单位管理人员工作的积极性，保证供电可靠性目标的实现。
一、西华电网特点及存在的问题
西华县现有乡（镇）19个，35千伏变电站有11座，一座35千伏变电站带有多个乡（镇），如：庞集站供有西华营、聂堆、东夏、田口四个乡镇；王金庄站供有大王庄、李大庄两个乡镇；清河驿站供有清河驿、皮营、东夏、田口四个乡镇。导致10千伏供电半径长、线损高、电压质量差等问题出现。近期西华县工业电力大中用户猛增，随着县委、政府一系列招商引资优惠政策的出台，投资环境得到了有效的改善，再加上大广、商周、永登三条高速公路穿境而过，形成东有大广、西有京珠、北有永登、南有商周的交通网络，西华县的地理优势逐渐凸显。富士康集团、大用集团一些大宗型企业已落户西华，南关板厂二期逐步投产，面粉厂、纺纱厂在西华星罗棋布。2012-2014年间将是西华经济高速发展期，电力需求更加旺盛。
调度运行中心作为完成供电可靠性目标重要执行部门，面对西华电网结构发展缓慢，网架结构薄弱，部分导线线径小、分段不合理。而且电源点少，分布不均匀，单挑线路供电半径长、负荷重，线路故障造成停电用户多、面积大，严重影响供电可靠性。因此对计划停电实行精细化管理和科学安排运行方式为我们完成供电可靠性目标主要手段。
一）转变观念，遵循确保安全前提下能不停电作业的项目不安排停电
近几年，由于农网改造，计划停电次数较多，时间较长，加强计划停电管理对供电可靠性的提高是很有必要的。
1）各单位凡涉及供电可靠率指标的各种停电工作，由生产技术部于每月22日将各检修单位申报的下月检修计划向调度运行中心报送，调度运行中心运方人员根据年度计划、当月系统用电情况、供电单位上报的资料进行综合分析和平衡，于每月24日编制出下月调度检修计划，在局月度生产例会上讨论，生产技术部报请局主管生产局长批准后下达执行。
2）安排年度检修和月度检修计划时，尽量做到开关与线路检修同步，一次设备检修与二次设备检修同步，变电站电源进线开关与该站其它的检修、消缺、清扫工作同步，避免重复停电现象发生。从而有效提高了供电可靠性，实现计划停电管理的规范化、标准化、制度化。
3）编制月度检修计划要统筹兼顾，在保证安全的前提下今最大努力提高供电可靠性，我们采取“一小、一少、一短”停电原则。
a）“一小”即停电范围小：如线路检修，根据检修地点选择配合停电的线路开关（对单电源辐射式的农网线路，按照负荷分布情况，在主干线路上装设2 3台开关，在大支线首端安装线路开关，将线路分为若干段），可缩小停电范围。如出线开关保护整定调试工作，过去为了工作方便，停一段母线扩大了停电范围。如今为了提高供电可靠性，制定计划时采取分路停电，这样就缩小了停电范围。同时也减少了停电时间。
b）“一少”即停电次数少：对于任务单一、可以推迟停电的工作要缓停以便于其他部门协同工作，做到“一线停电多处干活、一家申请多处工作”，优化停电施工方案，最大限度地减少重复性停电、缩短计划停电时间，提高供电可靠性。
c）“一短”，即停电时间短：统筹安排设备计划停运，几个施工任务能配合的单个不予停电审批原则，对计划停电时间实行精细化管理和严格控制，编制计划时要严把时间关，对时间较长的工作要向检修单位询问清楚，在保证安全前提下，尽量缩短停电时间。
加强停电计划的合理性、周密性。各基层单位在安排生产计划时，坚持计划停电“先算后停”；另外，在停电计划申请批准后，能够转移负荷的应预先制订安全、可靠地转供电调度预案，以减少停电造成的缺供电量。同时，对重复性、临时检修、超时检修等各项指标进行考核，使可靠性考核力度大大提高。
4）严格控制非计划停电和临时停电，认真执行《临时停电管理制度》，原则上不允许临时停电，如遇非停不可任务，申请单位必须经过主管部门生产技术部调运运行中心主管局长层层审批方可进行，且无论何种原因，都将根据考核奖惩办法对申请单位给予处罚，维护了《停电检修计划》的严肃性，有力遏制了随意进行非计划和临时停电的势头。
二）加强基础工作的管理，2010年初，我们对西华电网的线路、变压器等主要设备、10kV线路的柱上开关和刀闸进行详细的核实和统计，以西电文件下发了《关于重新命名西华电网输配电线路名称和10kV线路开关和刀闸名称的通知》，对西华电网的输配电线路、10kV线路柱上开关重新进行了命名，出台了10kV线路柱上开关操作及管理办法，有效地遏制了私拉线路开关的行为。
三）加强线路巡视，进行配网设备评级管理，能尽早发现设备故障并进行消除，减少停电事故的发生，是提高供电可靠性的另一条途径，也是配电运行部门日常进行的重要工作。为此我们编制了西华县电业局设备评级管理办法，对10kV线路及10kV配电设备、配电变压器、台架进行评级。评级周期为一季度一次，每季度初对上季度进行设备评级工作，先由运行单位进行自评，向后向生产技术部、安全监察部、农电管理中心、市场营销部、供电所、配网中心联合评定，对于农村低压电力设施（配电室、低压线路、下户线、表箱），评级周期为每年一次，一般安排在夏季事故高发期进行，由运行单位自评后，再向配网中心、农电管理中心上报，并由安全监察部、配网中心、农电管理中心、市场营销部、供电所联合评定。
四）不断提高电网装备水平，积极采用免维护或少维护设备
我局在近几年的电网改造中，逐步将变电站35KV油断路器更换为SF6或真空断路器，10KV断路器全部更换为真空断路器，并在新增的10KV线路分段开关中普遍采用真空开关，减少了维护次数。同时根据避雷器试验周期短的特点，将变电站10KV出线避雷器全部更换为可投切式避雷器，更改了以前避雷器试验必须对线路进行停电的历史。
二、提高对供电可靠性重要性的认识。做好统计分析工作。
在日常管理中，我们重点突出“严、细、实”，严格管理、细化责任。为减少停电时间，严格规定了临时停电审批手续，加大考核，严格落实“零点工程管理办法”。在严格执行“操作五制的同时加快倒闸操作速度，对停电检修工作时间进行控制，也是减少实际停电时间的有效手段。为此，调度、变电值班人员提前准备，严格按照计划时间操作，采取有效措施尽量缩短线路停电操作与许可工作中的间隔时间。工作结束后，工作负责人迅速向调度部门汇报工作终结，调度员在接到工作终结汇报后，尽快安排恢复送电。目前已实施的：线路工作应在工作负责人在现场验电接地后方能许可工作，送电前半小时提前通知操作人员到达操作现场，以便减少为外停电时间等措施经实践证明效果明显。
专人分析当月的可靠性完成情况，既分析供电可靠性指标、计划检修、协调停电、故障停电和重复性停电晴况，又分析故障原因，故障设备以及电网调度、运行操作、检修工作中存在的问题，汇总后交由生产技术部统一协调处理。
三、加强基础资料的积累和完善
为编制运行方式、检修计划和制定相关生产管理措施提供详实、准确的决策依据，同时也为西华电网可靠性评估提供计算依据。
四、重视各部门之间的配合
可靠性管理不是单独一两个部门的工作，要广泛参与到配电管理、新增用户送电方案审批、停电计划会签与审核、计划外停电的批准、城农网改造设计等各项工作中去。
五、开好电网安全分析会及时汇总并把好的建议上报主管领导
例：1、针对树线矛盾突出的地方，更换绝缘导线；2、在变电站装设小电流接地选线装置，在线路上安装故障指示器，缩短故障查询时间；3、积极进行职工业务技术素质培训，提供职工事故处理的水平；4、为城区重要10kV线路的符合调整提供变更方案等。5、依靠科技进步逐步实现输、配、变设备的状态监测和状态检修。
六、积极配合市公司、局生产技术部对西华电网结构进行优化改造。提供运行灵活性。
1）2011年12月，西华110千伏田口变电站投运后，解决了西华东工业园区聚集地的加速建设和大项目的陆续进驻，特别大用集团、景兴制衣、凯鸿鞋业、富士康等项目的相继人驻后现有供需矛盾，大大缓解了该区域在迎峰度冬期间的供电压力，提高了供电可靠性。
2）35KV庞集、叶埠口变电站扩容改造工程于今年9月底完工，该工程对庞2#扩容改造，庞2#变由3150KVA扩容为10000KVA，叶埠口变电站新增一台容量为6300KVA主变，由原来的单台主变改造为两台主变，由原来3150KVA扩容为9450KVA，进一步提高了西华电网东北区域和西南区域电压质量和供电可靠性。
3）度夏前及时修复城网柱上开关、刀闸，工作期间为了保证供电的可靠性，前期进行负荷转移，确保改造期间对用户的可靠供电。
××流域多年平均年降水量为1460
毫米，年径流量90.54亿立方米，降水年内分配不平均，雨季4～9月的降水量占全年的75%～78%，其中5～8月的降水量占全年的50%～55%。优化水库调度，提高水资源利用率是落实科学发展观的重要课题。
一、2008年××梯级电站水电联调实况
（一）汛前阶段
因2008年××电站起调水位较高，我们在2008年年初一直将梯级水库控制在较高水位运行。这一阶段，考虑来水和系统需求等相关因素，我们按照电网的计划安排发电，对发电量进行了适当控制，并抓住时机对部分机组进行了检修。进入3月后，为迎接汛期的到来，我们及时向电网申请调增了发电出力，不断通过发电降低了××库水位，到6月中旬末，××库水位出现了全年的最低点355.65米，××水库最低降到186米，使梯级水库具备足够的库容容纳汛期集中来水。
（二）主汛阶段
7月以后，××进入多雨期，
7、8两月××流域降雨达716.1毫米，为1960年以来第二高雨量，梯级水库水位迅速抬升，到7月末，××库水位突破391米，××库水位突破196米，为实现全年发电目标奠定了坚实的基础。
7月20~24日，流域普降暴雨，全流域5天累计降雨138.1毫米，导致××5日入库水量达到近8亿立方米，在及时加大各厂日发电负荷的情况下××梯级水位仍然全线上涨，很快将要超过××、××的汛限水位390米和193.6米。我们在认真分析了天气趋势和防汛形势后，经请示防汛主管部门决定启用预留防洪库容拦蓄洪水，××最高水位达到了397.59米、××库在8月1日前最高水位达到了196.71米，分别超蓄4.600亿立方米、1.952亿立方米，折合电量4.560亿千瓦时（按三站计算）。
××流域7、8两月暴雨频发，我们坚持在两次暴雨的间隙利用发电抓紧消落水位。8月27~29日3天流域降雨达到112.5毫米，致××入库洪峰达每秒4500立方米，我们及时把××日发电量加大到3000万千瓦时以上，但省防指权衡长江及全省防汛形势为确保安全下达了开闸令，弃水期间我们密切关注汛情变化，在形势好转的情况下及时关闭闸门，拦蓄洪水尾巴。
为迎接后期更为集中的降雨，我们再次调增发电计划，通过加大出力发电消化来水，××和××7、8两月发电量分别达到10.97亿千瓦时、13.83亿千瓦时，创造了梯级电站月发电量历史最好记录。
由于雨量充沛，8月末××、××库水位分别维持在397.21米、199.7米高位运行。这一阶段，我们紧密跟踪电网的发电计划安排，只要有机会和空间，我们都会加大梯级电站的发电量。两库水位在9月份短时下降后，在遭遇10月份比常年偏多59.8%的降雨后，两库水位再次攀升。
在2008年的调度中，我们始终坚持通过利用××水库库容来调蓄流域来水，而将××保持在较高水位运行，充分发挥了水头效益，有效降低了××的发电水耗，全年，××水库都在185米以上运行，超197米运行1377小时（截止11月28日8：00）。××年均运行水位比多年平均高近10米。与去年同期水耗水平相比，××增加发电量501万千瓦时，增加发电效益180.36万元。××1、2、4、8、9、11月电量为历史同期最高。
而××则在集中来水时段趁势抬高库水位，也取得了好的水头效益。××从7月23日3时超390米，并维持329小时；从8月17日6时再次超390米，并一直维持到年末，全年在397米以上运行1034小时。
表一：××电站、××电站运行水位统计表
电站2208年运行
平均水位(m)多年平均运行水位水耗(m3/kwh)
去年同期水耗
多年平均水耗
××383.672.22.212.21
××194.32184.93.753.814
表二：××梯级电站发电量统计表
电站××××××合计
2008年（万kwh）442228342912.69112846.22897986.91
多年（万kwh）100656207561.2567441.21375658.46
距平（％）339.3565.2167.33139.04
去年（万kwh）100656211786.9269729.39382172.31
同比（％）339.3561.9161.83134.97
备注：截止到12月11日零时。
（三）汛末阶段
10月底，××遭遇22年以来的最大秋汛，××库水位直逼400米的限制水位，在××4台机组全部满发，××电站两条外送线路正处在维修状态情况下，××坝前水位最高达到199.96米。为避免弃水，我们及时向电网检修主管部门求援，在电网公司的协调下，清葛线提前6天完成检修，××电站两台机组提前6天并网发电，化解了危机。
到8月初，××梯级电站已完成全年发电计划（购售电协议），董事会根据年度实际生产情况，再次调高了年度发电目标。
之后，××流域进入枯水期。这一阶段，在全年发电形势已成定局的情况下，我们调整了调度策略和思路，将保持发电水头、降低发电水耗摆在突出位置，及早启动了对年末水位的控制，为2009年的发电打好基础。
回顾2008年梯级水库调度过程，我们一是充分利用梯级水库水量平衡原理，统筹水库调度，反复利用库容，将梯级电站保持在较高水位运行，抬高了发电水头；二是在洪水的退水阶段，审时度势，果断拦蓄洪水尾巴，创造了可观的收益；三是积极开展营销工作，在市场极不景气的情况下，保证了发电计划的落实。
二、做法与体会
（一）体制——量身定制。
××、××、××电站首尾相连，在水文上相互补偿，在防洪方面可以通过联合调度分级拦蓄洪水，平衡承担洪峰的压力；兴利方面可以在满足电网调度对××流域总出力的情况下，综合考虑水情、市场以及电价因素，优化分配流域电站发电出力。
让有限的水资源在三厂得以重复利用发出电能后再流入长江，是实施××开发的初衷，也是××梯级电厂最为理想的生产运行方式。但理想并不意味着现实，只有遵循科学规律，根据梯级水库的内在关系，按照水量平衡的原则，整合水库调度、发电调度、市场营销等因素，充分利用水能资源、设备资源、人力资源，实现流域电厂之间的优化分配，才能拉近理想与现实之间的距离。为此，××公司组建了国内首家流域性调度机构——××管理中心（××××）。××××是××梯级电厂的远方集中控制中心，是××梯级电厂集中控制运行和电力生产业务管理的机构，直接接受电网调度机构的调度指挥和业务管理。××中心下设市场部、调度部、系统部、综合部。这是一个平均年龄只38岁的年轻团队，现有职工67名，其中中共党员26人。
2005年5月16日，××××对××梯级电站实行远方集中控制运行，2006年10月24日，梯级水电厂的监视权和控制权移交到××××。多年来，我们按照科学发展的思想，积极探索、深入实践，在梯级电站联合调度控制运行方面取得了可喜的成绩。
（二）工作——专业化、精细化。
为充分利用梯级电站内在规律，把梯级电站的资源优势转化为生产经营优势，我们在生产经营理念、生产管理机制、生产技术上不断创新，实现了发电效益最大化，发展了梯级联合调度的理论和方法，充实了梯级联合调度的内涵。
1、建立了完备的分析体系
在日常工作中，××中心构建了以日、旬、季报表为主干的基础统计和分析平台，并辅之以主汛期集中来水情况下的实时分析，形成了完备、科学的分析体系。通过完善电力生产数据的分析、备份和处理系统，以及相关软件的开发和利用，使分析工作进一步智能化、系统化。
2、构建了完备的技术支撑体系
根据生产管理的实际需要，××中心逐步建设开发了数据实时采集、遥测遥信、电能量远程自动定时采集及计量计费、实时调度分析决策管理、水情自动测报与处理、××计算机监控系统等生产管理系统和完备的通信体系，加强各个系统的完善和整合，为提高生产力水平发挥了重要的技术支撑作用。
3、科学融合了电力生产要素
打破传统模式，融合水情信息、生产计划、市场需求、检修计划等相关因素为一体，使水情信息、市场需求成为制定生产计划、执行生产计划的客观依据，从而进一步增强了计划对生产的指导性，增强了计划在执行过程中的时效性。
梯级水电站实现集中控制运行以后，××流域干流的水资源也得以综合控制和利用，从而也实现了生产各要素的全面融合。
4、始终坚持以经济效益为中心
追求经济效益最大化是企业永恒的主题，优化调度，梯级电站联合调度是我们最有效的手段。通过合理抬高水头、超蓄水量、拦蓄洪水尾巴，通过加强经济优化调度、加强实时监控、加强电量结构控制，通过对三库联调的有益尝试，最大限度发挥了优化调度的作用，提高了梯级电站的发电效益，近两年××梯级电站年发电量连创新高。
5、正确处理了防洪与发电的关系
××以追求发电效益最大和确保梯级电站防洪度汛的绝对安全为工作目标。当防洪与发电发生矛盾时，发电服从防洪，但怎样将洪水资源转化为发电效益，怎样合理应用汛期限制水位、合理应用防洪库容，我们基于提高发电效益的目的，开展了大量的研究和探索。一是利用梯级水库的自身调蓄能力，分级承担防洪压力，尽可能减少弃水损失；二是利用加大发电消化洪水；三是在准确判断天气趋势和长江防洪压力的前提下，水库短时超汛限运行，拦蓄洪水尾巴。
结合近年来我们在融合防洪调度和发电调度方面的积累的经验，开展了抬高××水库水位运行的效益分析研究，开展了利用××防洪库容的研究，积极申请将××水库列入国家汛限水位动态控制试点，已取得初步成果。
6、以市场为导向，积极开展营销工作
加强了对调度、值班工作的管理，尽量避免不合理的运行方式，减少效益损失；在调度工作中树立大局观念，遵守调度纪律，积极为电网安全发挥作用，真正把“××××”、把梯级电站调峰、调频能力当作一种品牌来经营，既处理好了厂网关系，又为联合调度控制运行的进一步发展奠定了良好的基础。
密切发电计划、营销各环节的沟通与协调，积极做好电网计划、调度部门的工作，在计划安排上、实时调度上、结算和考核上得到了电网的最大支持，由此带来了可观的经济效益。
（三）队伍——以人为本。
××××是××公司大家庭中的一个小团队，要充分发挥每个人的作用，需要有良好的个人素质、很强的向心力和严密的组织协调。为提高个人的技术水平和各项能力，边干边学成为××××永恒的主旋律；技术上的传帮带、交叉取长补短、集中讨论成为我们工作中的传统习惯，在实际学习工作中，注重发挥每人特长，分配每人饱满的学习量和工作量，闲暇时间少了，心思更集中在工作这一共同目标上了，向心力强了，通过相互取长补短，在学习工作中关系也更融洽了。
市领导：
近年来，我局在市委、市政府和省、××市供电公司的正确领导下，紧紧围绕“以工兴市”战略和“全民创业、跨越发展”的中心工作，以服务全市经济发展为己任，切实履行电力部门职能，保证了全市安全、可靠供电。现将近两年来的工作汇报如下：
一、局基本情况
我局是××供电公司趸售代管的县级供电企业，现有职工456名，农电工476名，下设8部1室1所1工区，辖13个供电所。境内有220KV变电站1座（××庄主变2台/360兆伏安）、110KV变电站3座（××、，主变6台/231.5兆伏安）、35KV变电站16座（主变32台/159.3兆伏安）、35KV输电线路20条162.4公里、10KV配电线路105条2329公里，20__年境内年供电量达6.75亿KWH直供2.89亿KWH），在××市排名第位，20__年1-6月份累计供电量2.25亿KWH（不含××直供），同比增长10.23，（其中，农业11170万KWH，大工业3088万KWH，一般工商业2296万KWH，居光5144万KWH），上半年供电量在××市排名第位。自1996年以来，连续保持省委、省政府“文明单位称号”，多次被××市授予“上台阶企业”、“纳税先进单位”，局领导班子多次被衡水供电公司评为优秀领导班子，今年7月1日，局党委被××市委、××市委授予“先进基层党组织”称号。
二、今年的几项主要工作
今年以来，按照市委、市政府的要求，我局把工作重点放在服务企业发展和新农村建设上，主要抓了以下几项工作：
1、实施“井井通电”工程，全力解决农业排灌问题。自去年开始，××省电力公司在××南网六个地市启动了“井井通工程”，这是省电力公司服务新农村建设，实现国网公司“三新”服务战略的重大举措。据20__年年初统计，我市共有无电井360眼，计划两年完成通电任务，20__年完成124眼，20__完成236眼。截止目前，完成了××、××眼无电井的通电任务。共架设10KV线路30.74公里，变压器95台，完成投资100万元。20__年计划完成236眼无电井通电工程，计划新架10KV线路69.65公里，变压器198台，20__年年底前全部完成井井通电任务。今年4月，我局在××镇大邢庄进行了“农排油筒式井台计量装置试点工程”，完成了该村全部25眼井“井井通电、户户持卡”工作，群众反映良好。
2、加强电网建设，满足工农业用电需求。一是将原由××供电的柳庄、范庄的四个纺纱厂进行了10kV线路新建，改为我局供电。因××未执行大工业电价，改由我局供电后，可为上述企业节省电费支出。二是对×护371、××527、××592线进行改造或新建，解决了××等村用电紧张状况。三是20__年改造572个标准化台区，今年再完成300个标准化台区的建设任务。四是加快安全用电村和新农村电气化建设，完成了2个村的农村电气化建设任务，年底前完成13个安全用电村的建设任务。坚强电网为保证安全可靠供电提供了坚强后盾，今年入夏以来，日供电量再创历史新高，最高为252万千瓦时。
3、强化安全管理，确保企业稳定健康发展。始终把安全生产作为头等大事来抓，认真做好安全生产工作，加强安全监督体系建设，完善各种规章制度，确保了安全生产的稳定局面。
三、全力保障城市新区电力供应
为落实“以工兴市”战略，我局把满足工业用电作为头等大事来抓，特别是把保障城市新区电力供应作为重中之重，千方百计为区内企业搞好服务，保证全区安全可靠供电。
1、建成××110kV输变电工程，减轻了××110kV站的压力，调节更多的容量为工业园区供电。
2、为满足区内用电，我们请××市局有关领导、专家对城市新区用电进行了勘察，对新区电网建设长远规划进行了设计。
3、计划争取上级将来在新区内再新建1座110kV变电站，专门为新区供电。
4、积极向上跑办申请，增加××110kV变电站10kV出口，最大限度为新区增加10kV出线回路数。
5、力争将现由××35kV变电站供电的负荷切改到其他变电站，使××站日后专门为新区供电。
6、专门为××水泥厂架设10kV专线一条，使该厂顺利投产。
四、放眼长远，规划远景，不断满足全市电力增长需求
为不断满足全市电力增长需求，促进全市经济持续快速发展，我局积极谋划电网建设远景规划：
一是计划建设××110kV变电站三座。目前××110kV变电站正在办理征地手续，进行相关配套切改项目，部分物资已经招标，计划20__年底投运；××110kV变电站已选定站址，正在做前期准备工作，计划20__年投运。××110kV变电站市局正在做基础资料收集报批的各项准备工作，计划20__年投运。
二是计划建设××8座35kV变电站，使电网结构布局进一步合理。
预计以上工程项目建成投运后，将满足我市5年内对电力的需求。
今后我们将继续按照市委、市政府要求，服务全市经济发展大局，为全市经济发展做出应有的贡献。
（一）、人力资源
1.1主设备组人员：文秘站网-
n小结：
20__年底基站班主设备人员组共7人。在今年的工作中，主设备组分工模式变化较快，⑴年初：许文醒开始牵头主设备处理，期间三个片组维护人员也相应作过变动；⑵年中：由于7767QC等原因，工作日内TRX等故障改为集中处理，7767QC单独分析，各片组无线故障单独处理；⑶年底：7767QC基本结束，工作内容增加了全地区的基站减扩容安排和执行，分工改为工程和维护两大块，工作日内的故障处理不再按片区模式，集中处理。在今年的工作过程中，主设备组人员工作面貌可嘉，积极面对每次调整，认真按照新模式执行任务，不仅保障网络故障的及时处理，而且无论是7767QC，基站32k数据修改，基站减扩容工作，也都能很好的完成，体现了主设备组人员高度的工作责任心。
n问题：
缺少非紧急但很重要事务方面的人力资源投入，目前的任务安排使我们只有很少的人力资源投入到这一方面，我们的人力资源主要是应对故障的处理、扩容的安排，很少考虑为一些计划型、长期型、分析型的事务去做规划和实施，比如代维人员主设备处理技能的提升、故障原因的深入分析（比如天馈线故障）、基础管理的精细化等。长期的被动工作不利于主设备维护人员做事的积极性和成就感，也不利于这方面的整体管理水平再上一个台阶。
夜间故障处理和解决用户投诉的人力资源投入不够。对于用户投诉处理模式的改变，地区故障投诉已经归口到基站班，且处理时限要进一步缩短，同时为加强夜间退服无线故障、TRX软件故障、市区微蜂窝故障的处理能力，是否安排夜间上半夜的值班需要我们仔细考虑了。
主设备组成员累积了大量加班和年休天数，得不到补休的机会，短期内不会带来什么问题，一旦长此以往，对工作效率还是不利的。
n计划：
目前的工作任务安排，是比较难以安排上述的问题的改进，考虑到基站减扩容事务春节后在中心之间可能重新安排，能腾出目前参与此部分工作的人力资源对上面所提的问题得到周转。但同时有几个问题需要关注：⑴不是腾出人手就可以实施新任务的，一定要对新任务进行仔细梳理，制定明确的目标、事务、流程和考核等；⑵减扩容重新调整方案尚未明确，具体将来有多少工作量会留在[:请记住我站域名/]基站班对我们后续的分工还会有影响。
1.2代维组人员：
n小结：
代维人员今年变动较大，潘滨华调到工程中心工作，新增三位人员从事到代维管理工作中来，目前的分工是地区代维管理员二人，市区代维管理员一人，固定资产管理一人，总体上由郑进牵头。代维人员的分工模式从起初的磨合，到现在的按事务详细分工，目前工作的开展还是比较顺利。
代维工作的进展目前是良性循环的，代维管理人员能够积极主动的去想去做，积极去发现问题，然后提出改进办法，再进一步去开展。代维公司在我们的带动下，也能按照我们的要求去提升和改进。这又促进了代维管理人员进一步做好事情的信心和动力。
n问题：
代维精细化管理的越加深入，越发感到自身基础数据的不扎实。无论是基站资源数据库的更新，还是固定资产的报废更新，配套设备的流转，蓄电池数据的分析，停发电信息的统计等。要么就是对现有数据不敢确信，需要多次统计，要么对信息做事后分析，没有事前预测的机制。这方面的人力资源投入，在明年需要进一步加强。
n计划：
目前从事固定资产管理的岗位人员，由于牵涉到一些基础数据较多，计划在明年将该岗位调整为信息管理人员。包括基站数据库、固定资产、月度基站电量、停发电信息、维护材料设备、基站配套设备、仪器仪表等信息，均在这里集中，该岗位不牵涉到维护设备的使用目的等，它只做如实地记录，保证每条记录的正确可用。同时这里有两个问题需要后续关注：⑴该岗位仅做数据的收集工作，数据如何提供到这边，该岗位需要提供怎么样的信息报告，是要非常明确和另行规定的，具体详细的信息管理流程要在明年一月份完成制定；⑵即时已经有明确的流程了，依然要跟踪和监督，比如今年末制定的固定资产流转办法，目前就没有很好的实施下去。明年要同时在方面予以特别关注，确保流程的实施。
1.3团队建设：
n小结：
班组在今年的总体工作中，还是很有向心力和活力的。我们开展了2个QC，主设备组开展了降低小区7767比例的QC，代维组开展了降低停电停站比的QC。尤其是，主设备组的QC活动开展期间，组员要频繁交流，共同讨论和商量对策，对组员之间的工作气氛和技能提高都有很大的帮助。
在第一季度，班组获得了运建部活力班组的称号。在今年，班组也自行组织了2次业余活动。
n问题：
作为一个技术为主的主设备组，我们的内部技术交流是明显偏少的。从年中就开始计划，组织各个组员分别授课，以便共同提高，但一直没有实施下去。
作为一个事务繁杂多变的代维组，我们的内部沟通偏少的。依靠流程和平时的沟通，有时候也容易遗忘一些事务，也容易造成信息的不流通。
作为总体一个班组，活力建设是比较滞后的，活力班组仅保持了一个季度，主要原因是由于创新和创平安网络没有很好的实施。班会也没有定期的召开。
n计划：
主设备组计划在明年每季度召开一次技术交流会议，会议分案例分析和专题交流。在每一个季度中，每位主设备人员都要提供一份案例分析，以便在会上和大家共同交流。同时，根据这一个季度中一些其它技术信息，或者培训
心得，再做专题交流。代维组建立周会制度，由于代维事务是每周都有不同，都有一些新问题和新计划，周会有助于交流，以便互相知晓计划和实施情况。代维事务繁杂忙碌，周会将以简单的形式予以实施，但贵在坚持。
基站班由于是一个外勤班组，同时由于每人事务都比较多，导致月会也没有正常实施，这一现象在明年根据实际情况做出调整和执行。同时，有可能的话，班组尽可能安排一些管理性课程来进行学习和交流。
（二）、工作事务
2.1代维质量
n小结：
纵观全年的代维管理，无论是自身的代维管理水平还是代维公司的业务能力，都有稳步的提高。比如：
l基站现场检查能力明显加强。无论是半年度的地区基站巡检，还是防雷整改，全面的检查、拍照和总结报告不仅掌握现状，对后续的及时改进提供了很好的信息。
l介入代维公司内部管理能力加强。从检查代维公司资质入手，然后参加代维公司的内部交流会议，参与其公司内部的运转。
l增补了遗漏巡检的塔桅清单。通过数据核对地深入，发现了143座往年被遗漏巡检的塔桅清单，在下半年进行了增补。
l代维费用结算能力提高。代维费用结算速度的加强，说明了基础数据的渐渐扎实。
l代维公司严格按照四个流程开展代维工作。四个流程是今年的代维重点，通过我们用检查和沟通的方法不断深入，目前四个流程的运转已经比较规范。
l代维小组记录填写规范化。在下半年，对巡检记录本重新设计，确定细节的填写，填写更加的规范。对监控和电源检测的填写不断跟踪，完善其填写的正确性。
l安徽电通巡检能力的加强。通过检查中发现的问题，与安徽电通进行专题沟通，下半年，安徽电通增加了巡检队伍，其巡检质量也明显改善。
n问题：
l今年的代维管理水平虽然有所进步，但存在的问题依然是很明显的。比如：⑴虽然安徽电通的巡检质量有所提升，但飞鸿桅杆和两家空调代维公司的质量还不够理想；⑵对代维公司新进员工的技能水平没有把关；⑶代维公司自身的内部建设刚刚起步，还需要深入开展等；⑷与县市代维管理员沟通不够，造成一些流程的制定后，在执行过程中明显脱节，没有达到预期目标。⑸发电分析上对存在问题的改进措施及相应的效果关注还不够，发电现场检查的力度、发电考核制度方面的惩罚力度还有待进一步提高。
n计划：
l深入开展代维标准化建设。在今年已经开展的代维小组标准化建设的基础上，明年要继续深入开展，重点是对发现的问题进行改进。同时，对基站、塔桅、空调的办事处也要开始开展标准化建设。
l半年度巡检方式改变。为更加能够仔细深入和及时的发现问题，明年计划将半年度检查拆分成季度检查。
l代维新进员工的管理。为改变往年新进员工无考核的情况，明年从4月份开始，计划分别在4、7、10、1月份对代维新进员工进行市公司级别的技能鉴定。
l空调与桅杆巡检质量的提升。对今年末发现的空调和飞鸿桅杆巡检质量问题进行跟踪和考核，提升代维质量。
l代维小组的月度报告。从明年一月份开始，每个代维小组要提供月度报告，详细反映一个月的工作内容。
l扩大季度代维交流会议规模。在季度代维交流会议中，不仅要求代维公司参加，也计划邀请各县市代维管理员参加，共同讨论。也计划组织地区内的一些交流活动，比如组织代维管理员到优秀代维小组办公室去参观交流等内容。
l发电管理考核的力度需要加大，其原因的分析要跟踪和确认。
2.2基站整治
n小结：
今年的整治项目主要有：
l边际站增加简易监控设备，主要是185个METROSITE、CONNECTSITE基站、59个PRIMESITE基站。
l传输误码基站的传输线整改。对16个存在传输误码的DE34基站进行了传输线重新布放。
l安排中恒厂家技术人员对全地区41个采用中恒一体化电源的站点的监控告警设置进行整改，以解决这些站经常出现停电误告警的问题。
l防雷防盗整改工作。一期全地区111个基站的防雷改造。二期的防雷改造和防盗改造完成了费用记提，少量部分工程已完成。
l8个传输节点站的不间断电源线改造。
l对无法电表读数的172个基站完成室内电表安装。
l基站模拟量监控升级改造开始施工。
n问题：
⑴由于传输线的未到货，仅仅整改了部分DE34基站。在传输线的整改中，发现个别基站传输线在走线架上存在着断点重接现象，非常不规范，一定要在工程开通和扩容加传输的时候严格加以要求。
⑵防雷改造过程中，不同的县市的工程质量差异还是比较大的，事前的沟通，和事中的跟踪还要进一步加强。
n计划：
l二期防雷整改，共计需完成155个基站。
l防盗整改，共计需完成313个基站。
l基站2M传输线整改，按实际需要完成。
l传输综合架整改，完成所有有传输综合架的基站。
l室内交流配电屏整改，完成400个零相牌整改。
l油机发电双子开关，完成140个基站的安装。
l室外防盗警示牌，完成600个基站。
2.3配套设备和厂家
n小结：
基站配套设备越来越多，其牵涉到的厂家也越来越多。蓄电池方面有：南都、华达、双登，监控方面：高新兴、中恒、爱默生，后备电源方面：中兴、中达、爱默生、中恒，空调新增了大金公司。
在今年，完成了113组蓄电池更换，更换单体420节。完成72组UPS的扩容。完成391个基站的整流模块调配。完成两批空调报废更新等各种配套设备的相关工作。
在今年，我们利用I-MEP平台，将大金公司、中恒公司纳入到系统中去，故障的派单均通过I-MEP流转，这样每次的服务都有记录，在评价和考核时能有依有据，使我们更有力的监督和提高厂家的服务质量。
n问题：
⑴基础数据分析不够，比如蓄电池性能快速下降的原因
⑵基础数据更新不及时，配套设备换了多少，报废了多少，数据，没有在平时积累，而是需要时统计
⑶部分厂家设备在工程期间没有很好的统计，而将数据汇总后交付给我们代维时，资料很不准确
⑷UPS配置的电池的容量数据还未创建
n计划：
l专人负责对全地区配套设备变化的全程跟踪，使其后续的固定资产管理有最真实的数据可查。
l启动边际站蓄电池容量测试，与双登电池厂家签订维保协议，确保边际站电池的运行稳定。
l将高新兴厂家也纳入I-MEP系统，提高基站监控的服务支撑。
l需组织代维人员进行培训，来提高对新型后备电源设备的维护能力。
l开始组织部分使用较长时间的整流架的更新工作。
2.4主设备代维水平的提升
n小结：
目前的故障处理模式，已经从以前的我们自己处理模式改变为代维公司与我们相结合的处理模式。我们在确定故障为非软件故障的前提下，
通知代维人员前去基站现场进行处理，自身人员在BSC侧进行指导和软件操作，当代维人员不能完成处理时，将由我们人员下站处理，最终以派单的形式统计代维公司的主设备处理工作和费用核对。这种模式目前还是比较适合的：一是代维人员去基站现场的时长肯定要比我们短，这可以大大缩短故障处理的历时；二是扩大了故障处理时间的宽度，我们可以在夜间随时调度代维人员去处理故障；三是大量的故障如果都有我们处理，肯定已经是力不从心了，目前，总计去基站现场进行故障处理的次数，代维公司已经占去7成左右。n问题：
⑴、我们目前的对于代维公司处理故障的这种模式，其相应的考核等配套方案没有跟上去。代维小组处理故障仅按照次数算钱，没有细分到故障处理时长的比较、故障处理一次性成功率的比较，也就没有对主设备代维处理的区别计费，不利于鼓励更快更好的处理故障。
⑵、代维人员技能水平普遍偏低，我们在年初分别到各个县市对代维人员在基站现场进行了一次讲解，一是由于讲解的系统性不够，二是后续的考核、评定等工作没跟上，三是代维人员本身素质不高且有流动性，造成一些简单故障也不能正常维修，反而产生其它故障，引起了额外的工作量。
n计划：
对于第一点，我们将在今年的主设备维护合同中将费用予以细化，提高优质故障处理的费用，扣罚超时故障处理的费用。
对于第二点，目前我们安排了如下计划，该计划的明确还要在减扩容方案明确之后，确定是否有足够的人力资源来按计划实施。计划共分三步。⑴、安排基站班维护人员到各县针对代维人员大范围现场授课，普及简单故障处理知识。在2、3月份完成系统性的培训资料准备，4月份完成授课；⑵、在4、5月份之间挑选各代维小组中维护骨干，跟随基站维护班现场处理故障，模式类似于NOKIA的CTP计划，每个代维人员可安排1-2周时间。⑶、在6月份组织代维人员做主设备维护技能考试。在完成上述工作后，我们还要完成相应的优秀评定，对优秀小组和个人予以奖励等措施，同时考虑代维公司的成绩同时与其它代维费用和考核相应得挂钩。
2.5防洪抗汛
n小结：
今年是近年来遭受台风次数最多的一年，在7、8、9三个月份里面，连续有四个台风在温州登陆，抗台工作是我们很大的一个工作重心。抗台期间，基站班主要牵涉两方面的工作内容，一是发电保障的工作安排，二是灾后主设备抢修工作。其中，发电保障工作工作量非常大，也很复杂，因为要同时关注二、三百台油机的调度和相应其它工作。我们的人员在此期间，发挥了高度的责任心，早出晚归，连续作战。我们通过台风中的实际情况，制定了温州地区基站防汛抗台办法，明确了抗台期间人、物、信息等各方面的流程，确定了油机调度方案，为抗台期间的基站电力供应提供有力的保障。
n问题：
基站主设备故障抢修方面虽然均顺利完成，但相对抗台动力抢修方面缺乏亮点，在准备工作方面有些欠缺，造成后续的维护工作不够条理性。另外，由于代维人员均被安排动力抢修，而灾后抢修时因缺乏代维人员配合，导致人力不足，短时间内无法应对大量故障，故障抢修进度不够理想。
n计划：
根据实际情况，权衡利弊，适度修改温州地区基站防汛抗台办法，考虑主设备维修的配合问题。同时，在下次台风中，主设备组也要有计划、有预案的开展抢修工作。
（三）、资金成本
3.1费用跟踪：
n小结：
今年的代维费用结算比较及时，尤其是下半年的费用结算，我们能及时地完成了各种工作量、考核分数等数据的统计，只是由于省公司未能提供年度考核成绩，所以仅完成了费用记提。同时，我们对上半年的费用依据装订成册，整齐规范，以便将来的翻阅。
年底，鉴于将目前的成本转化为明天的优势的前提下，我们对基站防雷防盗工程组织进行了统计、核算，完成合同签订、费用记提等工作。
n问题：
在年底进行06年费用概预算的时候，我们对05年的费用进行预估，发现部分费用与在04年底进行概预算的数值有较大出入，一部分费用在05年没有发生，一部分是实际产生的费用远远低于预估的费用。
在进行06年各种配套设备申请时，更多地关注是这些配套设备给我们网络带来的好处，而没有去计算这些配套设备所需要的成本，而往往所计算出来的成本数额是巨大的。我们也没有对一年中我们的基站配套设备报废更新所产生的成本进行统计和公布。
一、继电保护定值整定工作（10kV及以下）
**年*月至**年担负分公司10kV配电线路（含电容器）、10kV用户站继电保护定值整定工作，从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总（分线路）用户站定值单汇总（分线路），并将定值单用微机打印以规范管理，还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较为完善的定值整定计算的管理资料。完成了新建贯庄35kV变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象，且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。**年底由于机构设置变化，指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。
二、线损专业管理工作
**年至**年*月，主要开展了以下工作：完成了线损统计计算的微机化工作，应用线损计算统计程序输入表码，自动生成线损报表，并对母线平衡加以分析，主持完成理论线损计算工作，利用理论线损计算程序，准备线损参数图，编制线损拓补网络节点，输入微机，完成35kV、10kV线路理论线损计算工作，为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据，编制“九五”降损规划，96-98各年度降损实施计划，月度、季度、年度的线损分析，积极采取技术措施降低线损，完成贯庄、大毕庄等35kV站10kV电容器投入工作，完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作。
三、电网规划的编制工作
**年*月至**年**月，本着电网规划编制原则、市区概况、市区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kV及以上电网发展规划、10kV配网规划、投资估算、预期社会经济效益、2010年远景设想等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据，较好地完成了电网的建设与改造工作。
四、电网建设与改造工作
在工作中逐步熟悉设备和工作程序，完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告，参与变电站委托设计，参加设计审核工作，参加工程质量验收及资料整理工作，制定工程网络计划图，工程流程图，所有建设改造工程均质量合格，提高了供电能力，满足经济运行的需要，降低线损，提高供电可靠性和电能质量，满足了经济发展对电力的要求，取得了较好的经济和社会效益。
五、专业运行管理
参加制定专业管理制度，包括内容是：供电设备检修管理制度；技改、大修工程管理办法；固定资产管理办法实施细则；供电设备缺陷管理制度；运行分析制度；外委工程管理规定；生产例会制度；线路和变电站检修检查制度；科技进步及合理化建议管理制度；计算机管理办法、计算机系统操作规程。技术监督管理与考核实施细则；主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。
参加制定生产管理标准，内容是：电压和无功管理标准；线损管理标准；经济活动分析管理标准；设备全过程管理标准；主持制定专业管理责任制：线路运行专业工作管理网及各级人员责任制；变压器专业工作管理网及各级人员责任制；防污闪工作管理责任制；防雷工作管理责任制；电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制；变压器反措实施细则。主持制定工程建设项目法人（经理）负责制实施细则及管理办法；城乡电网改造工程招投标管理办法（试行）；城乡电网改造工程质量管理暂行办法等，积极开展季节性工作，安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作，各季节反污工作安排，这些工作的开展，有力地促进了电网安全稳定运行。
六、科技管理工作
1、**年至今，在工作中尽可能采用计算机应用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。1、应用固定资产统计应用程序，完成全局固定资产输机工作，完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。
2、应用**市技改统计程序完成技术改造（含重措、一般技措项目）的统计分析工作。
4、完成配电线路加装自动重合器的试点工作，形成故障的自动判断障离，提高了供电可靠性，为配电线路自动化进行了有益尝试。
继电保护是电网静静的哨兵，肩负着保护电网安全稳定运行的重任。2009年，在繁重的生产任务面前，继保班能够紧紧环绕着以“人本至上，安全工作在基层”的原则。不断优化安全流程，细化安全管理，保质保量地完成了年度各项安全生产任务。同时，在活动过程中着力于培育长效的安全文化，以“安全、健康、快乐”为长期目标，努力加强队伍建设、制度建设，不断推进现场工作和班组管理的标准化、规范化、信息化，不断提高员工安全素质和安全责任感，谒力营造良好的安全氛围。
人是安全生产的第一要素，一批具有技术过硬、作风优良的专业人才是一线生产班组安全生产的前提和保障。继电保护工作具有理论性强、技术含量高、现场工作环境复杂、危险性大、人才培养周期长等特点。针对这一工作特点，继保班结合班员工作岗位变动频繁、新人多的实际情况，从抓培训入手，不断提高班组员工的素质，确保班组安全生产。
在变电站新建和综合自动化改造中，验收工作是严格把守工程质量的大门，是电网、变电站安全稳定运行的重要闸口，继电保护二次验收是整体工程验收中的重头戏。最近几年，同行业中已经发生多起由于没有把好验收关而导致的电网或设备事故。为严格把住验收关，继保班制定并不断完善了《继电保护规范化验收文档》；并从安全生产大局出发，针对工作中发现的各类安全隐患，先后编制出了《继电保护公共部分验收规范》、《关于综合自动化变电站改造及新建工程设计及施工建议》等十几个工作规范、建议，确保电网和设备的安全稳定运行。
总之，在这几年来的专业技术工作中，自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作，具备了一定的技术工作能力，但是仍存在着一些不足，在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。
为进一步加快**电网建设与改造步伐，根据《**省人民政府办公厅关于加快全省电网建设的通知》（**政办发〔20**〕12号）和《**省人民政府批转省发展改革委等部门关于全省电网建设征地动迁补偿实施方案的通知》（**政发〔20**〕17号）精神，结合我市实际，制订如下实施意见。
一、指导思想
按照省委、省政府和市委、市政府及省电力公司的统一部署和要求，以科学发展观为指导，以抓开工促进度、抓质量促竣工为重点，创造良好的电网建设软环境，加快电网建设步伐，提高供电能力，最大限度地满足我市经济社会发展和人民生活需求。
二、基本原则
电网建设与改造以“符合城市总体规划和土地利用总体规划，局部服从整体，当前服从长远”为方针，“安全优质，环境优良，资源节约，适度超前”为基本原则。
三、工作职责
（一）各县（市）区人民政府是本行政辖区电网建设与改造工作的第一责任主体，县（市）区长是第一责任人。各县（市）区人民政府负责电网建设与改造工作中涉及的征地、拆迁和补偿等工作，确保工程建设顺利实施。
（二）市经委负责研究制订电力工业的行业发展规划；负责协调解决电网建设与改造过程中遇到的有关问题。
（三）市发改委根据电网建设项目审批（核准）权限及程序，负责220千伏电网建设项目的审核和报批；66千伏及以下电网建设项目审核和核准；与电力主管部门共同编制电网发展规划，并将其纳入国民经济和社会发展规划；将重点电网建设项目列入市级重点工程项目并申报省级重点工程项目。
（四）市规划局负责将电网发展规划纳入全市城乡建设总体规划，负责电力设施建设规划的审批，办理一书两证，预留变电设施(含变电站、配电房)用地、输电线路走廊和电缆通道；对于须报批的变电站址、输电线路路径、线路杆（塔）等基础项目，提供项目涉及的规划地块、道路或其他预留项目的相关规划认定参数；确保电力线路走廊保护区两侧的新建、改建、扩建的建筑物报建符合电力设施保护区的要求。
（五）市建委负责办理电网建设项目建筑的许可，从严审核电力设施保护区内的建筑报建工作，不符合《电力设施保护条例》的一律不予批准；负责协调解决其所属单位种植物影响已建电力线路安全问题。
（六）市国土资源局负责电网建设规划用地审核上报工作,并纳入全市建设用地计划；负责协调处理电网建设中征地纠纷和补偿等问题；负责对非法占用电力设施用地的单位或个人进行处理；负责办理电网建设与改造项目用地审批手续，对变电站站址建设用地要在土地规划、用地预审和用地计划中给予优先保证；对于输电线路走廊（包括杆、塔基础）占地可不办理征地手续，只对输电线路杆、塔基础用地作一次性经济补偿。
（七）市公安局负责辖区电网建设与改造施工环境的整顿工作，对阻碍电网建设与改造工作、扣留施工设备与物资、殴打辱骂施工人员、阻挠施工致使工程不能正常进行等违法行为依法给予治安管理处罚，构成犯罪的依法追究刑事责任；负责对盗窃电能、盗窃或破坏电力设施、非法收购电力设备等危害公共安全已构成犯罪的行为依法追究刑事责任。
（八）市综合执法局负责城区电力设施保护区内的违章建筑物的拆除工作。
（九）市林业局负责与上级主管部门沟通协调，对于各级计划部门核准的电力建设项目，优先安排电力项目占用、征用林地限额，优先办理林木采伐手续，确保永久征用地电力通道内不再栽植树木；负责已建线路下方树木的修剪和采伐工作。
（十）市环保局负责66千伏电网建设与改造项目环评手续的批复工作；负责与上级环保部门沟通协调，办理220千伏及以上电网建设与改造项目环境评价手续的批复工作。
（十一）电力企业负责对依法征用和占用的土地，按照规定支付土地补偿、青苗补偿和安置补偿等费用；项目建设单位在工程建设中要加强与属地政府的联系与沟通，在属地政府的组织下签订工程所涉及的有关补（赔）偿协议；对项目施工过程中遇到的破路、道路设障以及破坏其他市政设施、园林绿化等问题，项目建设单位要事先与有关单位联系并办理相关手续，施工完结后及时清理施工现场，并在市政、园林等部门的指导下将其恢复原貌。
四、组织实施
（一）电网发展规划
1.电网发展规划是国民经济和社会发展规划的重要组成部分。**供电公司负责编制全市电网规划，规划要结合市域城镇体系规划、**市经济社会发展规划、土地利用总体规划、城市总体规划及相应城镇总体规划制订。电网规划经省电力公司批准确定后，各级国土、城建、规划等相关部门要做好衔接配合工作，将电网规划纳入各级相应土地利用规划、城市和城镇总体规划和控制性规划中，经市政府批准后组织实施。
2.为维护电力结构的完整性，对已批准的电网建设与改造项目，其用地与线路走廊不得随意更改、侵占；市政道路、工业园区（含其他各类园区）、小城镇建设涉及到电力设施拆迁的也必须符合电力规划，满足电力规程；对于可行的拆迁和变更，按照“谁提出、谁承担”的原则支付所需工程费用。
3.电网规划编制周期要与经济社会发展5年规划同步，每年进行滚动修编。
（二）项目审批
开辟和建立电网建设与改造项目审批“绿色通道”，参照招商引资优惠政策办理相关审批手续。
1.对电网规划中确定的电网项目，电力部门可提前办理规划、土地预审、环评和征地等手续。
2.政府各有关部门在接到符合条件的项目申请后，有公开承诺时限的要在承诺时限内完成批复或上报工作，要简化审批手续，使电网建设项目尽快具备开工条件。
3.对已列入重点建设目录的电网建设与改造项目，各级政府和相关部门要从速办理《建设工程规划许可证》、《建设用地批准证书》、《建设项目选址意见书》、《土地预审报告》、《环评报告书》等手续。
（三）协调推进
1.成立**市电网建设与改造工作领导小组（以下简称市领导小组），办公室设在市经委，实行议事制度、责任制度和报告制度，及时调度和解决电网规划、项目建设过程中遇到的有关问题。根据实际需要，市领导小组及项目所属地政府可临时组建项目推进协调小组，负责协调、推进电网项目建设。项目建设单位要定期向领导小组和重点工程管理部门汇报工程进展情况，及时上报施工过程中遇到的重大问题。
2.凡列入重点建设工程的电网建设与改造项目，享受重点工程优惠政策和招商引资优惠政策，原则上可以减免属于本级的涉及电网建设工程的行政事业性收费项目，优先落实和满足电网建设与改造条件，并纳入当年全市重大建设项目范围，统一协调、调度和考核，确保电网建设与改造项目稳步实施，如期完成。
3.城区内的66千伏及以下变电所及输电线路用地，按照国家基础设施建设用地要求，以划拨方式供地。涉及房屋拆迁时，参照当地市政公用基础设施和重点建设工程的政策执行。在新城区、开发区、工业园区等区域内建设变电站项目，由项目所在县（市）区政府提供建设用地（含线路通道），并负责土地平整、修路和办理土地使用证等工作。
4.电网建设与改造过程中，项目施工单位负责路面开挖、余土外运等工作。市政部门在收取道路挖掘回填、路面修复成本费后负责修复路面。施工过程中，规划、环保林业、水利、综合执法、消防、城建、税务等部门要给予大力支持和积极配合。
5.以**政发〔20**〕17号文件中征地拆迁补偿标准为基础，结合当地征地拆迁的具体情况确定补偿标准。各级政府和基层组织要依法依规确定拆迁、征地、赔偿等方面的成本支出，严格把握工程赔偿尺度，依法维护各方权益。
6.完善监督机制，有电网建设与改造项目的县（市）区政府要定期向市领导小组报告电网建设进展情况。领导小组办公室要定期编发《电网建设快报》，《重点电网工程进展情况通报》，每月内部通报电网建设与改造进展情况。市政府每半年进行一次工作总结，年度进行考核。各宣传媒体要定期、不定期地报道全市电网建设与改造工作，广泛宣传各级政府和部门关于电网建设与改造的好经验、好做法，对于阻碍电网建设与改造工作的恶性事件坚决予以曝光，在全市范围内营造一种有利于电网建设与改造工作顺利推进的良好氛围。
五、考核奖励办法
（一）考核对象和范围
列入市电网建设与改造年度计划项目，要求按年限建成投产（或要求按年限完成所址征地、拆迁、线路补偿等工作）项目的建设单位，电网建设项目所在地的县（市）区政府、市政府相关部门及直接参与电网建设与改造项目的负责人。
（二）考核内容与标准
1.对项目建设单位的考核。按照全市电网建设与改造年度计划项目确定的前期进度计划和项目投产时间，按期通过竣工验收并投入使用；按照国家有关标准对项目实行规范化管理，确保工程质量、文明施工和安全生产，做好廉政建设、档案资料管理工作。
2.对建设项目所在地的县（市）区政府和直接参与电网建设与改造项目工作的负责人及工作人员的考核。以市电网建设与改造年度计划项目为依据，以工程项目为单位，对建设项目所在地县（市）区政府如期完成全市电网建设与改造年度计划项目目标情况进行考核。其中，变电站项目进度目标完成情况分别以具备交付施工单位用地和竣工投产为标准；线路项目进度目标完成情况以所在地县（市）区范围内线路全部架设完工为标准。
（三）考核奖励方法
1.坚持精神和物质奖励相结合，考核奖励每年进行一次。
2.对参与电网建设项目工作的县（市）区政府和建设单位的考核，由市电网建设与改造领导小组负责。
3.对电网建设与改造项目所在地的乡镇（街道）政府直接参与电网建设与改造项目工作的责任单位负责人及工作人员的考核，由各县（市）区政府负责。
4.对电网建设与改造施工单位负责人及工作人员的考核，由建设单位负责。
5.每年底按电网建设与改造项目工作完成实际情况，由市领导小组办公室提出考核意见和奖励方案，报市电网建设与改造工作领导小组批准后实施奖励。
6.奖励标准以电网建设与改造年度计划中的工程项目为计奖单位，根据每个工程项目的规模、难易程度和工作推进情况确定奖励标准：
线路工作：按500千伏线路3000元/公里、220千伏线路2000元/公里、66千伏线路1000元/公里标准执行。
变电站征地工作：按500千伏变电站10万元、220千伏变电站5万元、66千伏变电站2万元标准执行。
变电站扩建征地工作：按500千伏变电站4万元、220千伏变电站2万元、66千伏变电站1万元标准执行。
7.对不能按时完成建设任务的项目建设单位以及县（市）区政府予以通报批评，并计入市政府年度考核内容。
去冬今春以来，各地进行了河道清淤、村庄河塘整治、堤防加固、塘坝改造、小水库除险加固等一系列水利工程的建设，基本完成了2012年度水利工程建设任务，取得了明显的社会和经济效益。为进一步加快水利工程建设，增强防汛抗旱能力，根据“十一五”规划和社会主义新农村建设要求，在各镇（园区）提出的水利建设计划的基础上，现就2013年水利工作提出如下意见：
一、指导思想
2013年度我区农村水利建设的指导思想是：深入贯彻党的十七大会议精神，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以建设社会主义新农村为目标，围绕农村防洪除涝、水资源供给和水环境改善等问题，创新机制，增加投入，加大建设力度，提高管理服务水平，为全区农业和农村经济社会的全面、协调、可持续发展提供保障。继续坚持全面规划，统筹兼顾，因地制宜，突出重点，讲究实效，综合治理的原则，进一步完善农村水利基础设施，不断增强抗御自然灾害的能力。
二、主要任务和建设重点
根据以上指导思想，2013年我区农村水利建设的主要任务是：完成各项土方342.648万方。其中清淤整治河道19条，61.15km，加固堤防5.9km，完成小沟以上建筑物489座，改造中低产田1.4万亩，恢复治理水土流失面积3.1k㎡，修建防渗渠道12.93km，完成塘坝改造150座，新建塘坝23座，新建灌溉站9座1243千瓦，拆建6座765千瓦，改造排涝站11座2486千瓦，完成凌塘水库等8座水库除险加固工程建设任务。重点抓好以下几项工作：
（一）农村河道疏浚和村庄河塘清淤工作
近几年来，通过对主要县乡骨干河道的疏浚、整治，取得了良好成效，河道的行洪除涝、引蓄灌溉能力显著提高，扭转了遇旱、涝即成灾的被动局面，促进了当地农村经济的发展和水环境的改善。根据县乡河道疏浚规划和各镇（园区）实际情况，2013年我区将重点疏浚、整治荣炳曲阳河等县乡河道19条，共61.15km，土方为123万方。其中上党镇计划对高陵河、周岗河、北干河等三条河进行清淤疏浚，总长11.2km，土方10.95万方；高桥镇计划对康泰总渠、京江总渠等水渠进行清淤，总长8.6km，土方5.5万方；高资镇计划对江峰引水河、虹桥港等进行清淤疏浚，总长3.5km，土方量9.5万方；江心园区计划对集镇河、新滩河进行清淤疏浚，总长6.1km，土方量13.4万方；谷阳镇计划对中心河五期进行清淤疏浚，长2.2km，土方量45万方；新城计划对张六河、长春河进行清淤疏浚，总长10.25km，土方量12.63万方；荣炳园区计划对曲阳河、南北河、石家庄河进行清淤疏浚，总长10.8km，土方量16万方；辛丰镇计划对南岗中心河进行清淤疏浚,长2.5km，土方量4.3万方；宝埝镇计划对胜利河刘庄段进行清淤疏浚,长2km，土方量2.2万方；世业镇计划对跃进河南段、卫星河进行清淤疏浚，总长4km，土方量3.52万方。2013年全区将对25个村庄73条（座）村庄河塘进行清淤，共计土方量为57.24万方。
（二）抗旱水源工程建设及圩区排涝站的改造工作
为切实解决丘陵山区的抗旱水源，提高渠道输水能力和渠道利用系数，恢复和改善丘陵山区的抗旱能力和条件，2013年我区将重点抓好塘坝改造、渠道整修及衬砌、引水沟清理、灌排站更新改造等工程的建设。一是抓好塘坝改造增加畜水能力。荣炳园区计划塘坝改造20座，增加蓄水量16.23万方；上党镇计划塘坝改造28座，增加蓄水量16.8万方；高资镇计划塘坝改造24座，增加蓄水量19.2万方；辛丰镇计划塘坝改造36座，增加蓄水量18.3万方；宝堰镇计划塘坝改造16座，增加蓄水量15.6万方；谷阳镇计划塘坝改造20座，增加蓄水量9.6万方；新城计划塘坝改造6座，增加蓄水量6万方。二是机电泵站的新建改造与防渗渠道的整修工作。其中上党镇计划对枫庄排涝站、东滨排涝站、陶巷电灌站、仙人山电灌站等4座进行改造；高资镇计划对金家圩、红峰、沙渚岗、马步桥站等4座进行改造；高桥镇计划对南江泵站进行扩建；辛丰镇计划对小辛电站、后马电站等2座进行改造；宝堰镇计划对坞村电站、邓巷电站、刘甲排涝站、后亭排涝站等4座电站新建和改造；荣炳园区计划对胜利电站、埝坡桥排涝站、前湖排涝站、曲阳电站、洋湖抗旱站等5座电站进行新建和改造；世业镇计划对九龙沟提水站、丰收站、常丰站、九号站等4座排涝站进行新建和拆建改造；江心园区计划对江心中心泵站进行改造；谷阳镇计划对湖马电灌站进行新建。全区共新建电站9座，拆建电站6座，改造电站11座。09年计划修建防渗渠道12.93km，其中上党镇计划修建防渗渠道4.33km；高资镇计划修建防渗渠道1km；辛丰镇计划修建防渗渠道7.6km。
（三）小水库除险加固等防洪保安工程建设工作
我区有江港洲堤86.1km，31座中小型水库，防汛任务十分繁重，因此加强堤坝工程建设和管理是我区治江、治圩区和有水库乡镇的一项重要任务。
一是2013年将继续完善堤防工程建设，加固江堤、河堤和圩堤5.9km，完成土方22.1万方，其中上党镇计划实施枫庄圩加固2km；宝堰镇计划实施禄食支河堤防加固1.5km；荣炳园区计划实施凡石桥圩堤加固1.8km，官舍段填塘固基0.6km。
二是抓好小水库除险加固工作。根据省、市安排我区小水库除险加固计划21座，中型水库1座，到目前已经完成了10座水库的除险加固任务，其中已有8座水库通过省、市竣工验收，2座水库通过阶段验收。目前，荣炳镇靠背山、大坝水库已招投标结束，计划在今年年底完成主体工程，待批的三座水库将在2013年4月底完成主体工程，其余的6座水库在今年年底将初步设计方案报省厅。凌塘水库计划在今年年底完成招投标、征用土地等前期准备工作，09年计划完成整个工程70%的工程量。
（四）其他农村水利建设工作
2013年度在抓好上述重点工程建设的同时，将继续结合2012年度农业综合开发、土地复垦、土地治理的项目的建设，进一步抓好中、低产田改造、小流域治理、水土保持等工程的建设。09年我区计划改造中、低产田1.4万亩，恢复治理水土流失面积3.1k㎡。
三、工作要求及时间安排
（一）工作要求
为保证2013年各项水利建设任务的顺利完成，不断提高我区防御自然灾害的能力，提出以下工作要求：
1、加强领导，全面组织发动。区、镇两级成立相应工程指挥部，组织和领导今冬明春的水利建设，层层落实责任制，做到主要领导亲自负责，分管领导具体实施，针对抗旱防灾过程中所出现的问题，及时采取切实有效的措施，在各类水利建设中加以解决，不折不扣地完成今年的水利建设任务。
2、加大水利建设的投入，多方筹集水利建设资金。区、镇在确保可支配财力的2%～4%用于水利建设外，要广泛争取有关职能部门，企事业单位，个体能人的支持，多方筹集，加大投入，要采取激励政策、措施，引导农民投资，确保重点项目建设工程经费落实到位。
3、加强工程建设管理，落实各项责任制。要严格执行水利建设程序、施工规范、项目责任制，抓好工程的建设管理、财务管理，确保工程按质按期完成，资金使用做到专款专用，严禁挤占和挪用水利建设资金。
4、加强监督，确保重点工程顺利实施。为保证全区水利建设计划的顺利进行，在工程建设过程中，区政府将组织有关部门对各镇（园区）的水利建设工程进行监督，对完成任务的单位将在水利建设资金和项目上给予优先补助，对任务完成不好，行动不力的将考虑不安排资金和项目，区政府将把各镇（园区）的水利建设工作纳入年终的目标考核。
关键词：绿色变电站；节能设计；理念；照明节能
中图分类号：TE08 文献标识码：A 文章编号：
近年来，随着我国经济的发展，国家能源消耗巨大，发展低能耗、低污染、低排放的低碳经济已成为全世界的共识，建设节能环保型的绿色电网，既是建设资源节约型、环境友好型社会的客观要求，也是现代电网本身发展的必然趋势。随着电网的飞速发展，绿色节能变电站越来越成为绿色电网建设的重要组成部分。本文结合《广东电网公司绿色变电站评价指标体系》，从节地、节水、节能、节材、环境保护的设计角度出发，对建设安全、健康的工作环境，高效低耗、环境友好，与自然和谐共存的绿色变电站设计要点进行论述。
一、绿色节能变电站设计理念
节能型变电站，是指变电站的全寿命周期（规划设计、施工、运营、拆除）内，最大限度地节约资源（节地、节能、节水、节材）、保护环境和减少污染，提供安全、适用、健康的工作环境，高效低耗、环境友好，与自然和谐共存的变电站。
为建设绿色电网，在绿色变电站全寿命周期内需要兼顾资源节约与环境保护，从安全、环保、耐久、经济、美观等方面进行综合考虑。即，在变电站建设过程中应从节地、节水、节能、节材和环境保护的角度出发，在满足安全、可靠、技术先进的前提下，推广和应用节能减排技术和设备，采用环保节能材料，坚持经济适用的原则，合理控制造价，力求资源利用的最大化。
作者简介：徐辉（1987-），男，江苏宿迁人，工程师，硕士研究生，从事变电站设计工作。
二、绿色节能变电站设计要点
2.1节地与土地利用
在变电站总体规划时，变电站用地应符合地方政府、相关部门的规划要求，做到与当地城镇规划、工业区规划、自然保护区规划或旅游规划区规划相协调、可持续发展，并节约用地。
变电站的站址选择时，应充分考虑合理使用土地。不占用基本农田耕地，尽量利用荒地、劣地，不占或少占经济效益高的土地。鼓励通过对废弃场地或被污染的场地进行改造处理，使之符合变电站的建设要求，节约宝贵的土地资源。
站外道路宜用已有的道路或路基，尽量减少桥、涉及人工构筑物工程量；应避开不良地质地段，地下采空区，不压矿藏资源；宜利用当地的社会交通运输资源，做到沿线厂矿企业共同应用，并兼顾地方交通运输的要求。
2.2 供电照明节能设计
根据美国能源部资料，每节约1kWh的电能，可减少大量大气污染物，如下表所示。由此可见，节约电能，对于环境保护的意义重大。
变电站可采用绝缘铜管母线、高效节能照明灯具、节能变压器等进行节能，具体如下：
（1）采用绝缘铜管母线代替矩形母线。绝缘铜管母线导体采用空心铜管，表面积大，导体表面电流密度分布均匀。因此，铜管母线特别适合工作电流大的回路中使用。它具有允许应力大、可承受的短路电流大，机械强度高，导体表面电流密度分布均匀，集肤效应系数低等优点；在同等条件下，三相长度3m的绝缘铜管母线电能损耗是51684kWh/年，常规铜排三相长度3m的电能损耗是94608kWh/年，节约电能45%。
（2）积极推广光效高、寿命长的金属卤化物灯。变电站户外照明常规设计采用普通园林灯，由于灯具工作环境恶劣，如：高腐蚀（盐雾、酸雨）、台风侵（2）变电站设置2.5m的围墙，围墙除起到防盗作用外，也可以起到一般性的隔断噪音作用。
2.3 供水节能设计
建筑物供水采用水表计量，加强计量，同时在变电站建筑设计时，采取雨水收集系统，对电站周围绿地进行浇灌，节约用水。
2.4 环境节能设计
2.4.1 噪声控制
变电站的噪声源主要有断路器、变压器和轴流风机。断路器有电冲击或电击噪声，变压器有持续交流噪声，轴流风机有机械振动噪声，为减弱噪声，应选用低噪声设备，主变压器采用室内布置方式，底部加装弹性防振支架或刚性弹簧消振，在变压器的进风、出风口配置消音设施，同时在变压器室内墙面应加装吸音板、吸引砖、增加吸声系数。轴流风机布置于室内，采用低噪声轴流风机，外加消音防护弯头后，轴流风机产生的噪声比主变压器低，在轴流风机上应安装消声器和吸声管道，使排风口的噪声降到最低程度，再经隔声和距离衰减后，对厂区的影响很小。
2.4.2 污染物处理及防护
（1）“三废”处理
1）废气处理。SF6是一种变电站开关设备广泛采用的绝缘气体，因具有有优良的绝缘性能和灭弧性能，在电力系统被广泛地应用，但SF6气体是一种非二氧化碳的温室效应气体,在大气中可长期稳定存在，其只能通过缓慢光解和沉降进行分解。因此减少SF6的排放，应用SF6回收技术，重复再生使用SF6气体就显得尤为重要了。当SF6设备检修时，气体应回收，严禁直接排放。回收SF6气体可以采用回收装置液化SF6装入钢瓶等措施或使用净化装置处理后的SF6后再次使用。
2）废水处理。变电站建设过程中主要废水来源为施工人员的生活污水及车辆、设备冲洗水。车辆和设备冲洗水等成分相对比较简单，污染物浓度低，水量较少而且一般是瞬时排放，通过施工现场设置的沉淀池将冲洗水等经简单沉淀处理后，排入市政污水管网不会对水环境产生明显影响。
3）固体废物处理。变电站应建设紧急事故排油坑，一旦发生事故，变压器油可通过管道排入事故贮油池。废油由电力部门回收处理。正常情况下，没有废油排放。同时电站建设应使用的直流电源为全密闭铅酸免维护蓄电池组，使用寿命约8~10年。正常使用期限内属于免维护运行，使用到期后将整组更换，废旧电池将由厂家负责回收。
（2）电磁污染防护
变电站对周围环境的影响包括有：工频电场、工频磁场和无线电干扰。我国交流输变电设施的频率为50赫兹，即工频。工频电场的特点是随着与导线距离的增加或受到树木房屋等物体屏蔽，电场强度明显降低，降低电磁污染的措施包括：
1）电磁屏蔽:将电磁辐射限制在一定空间，包括对主变辐射源的屏蔽和工作空间的屏蔽。
2）对于产生电磁污染的设备，可采取远距离操作和自动控制等。
3）个体防护：人员对设备操作时为应穿戴防护头盔、防护眼镜、防护服装等。
4）植树绿化：在变电站区域周围应种植花木，可衰减辐射场强，保护人体健康。
2.4.3 绿化环境设计
绿化是城市环境建设的重要内容，是提高生活质量和改善生态环境的重要内容。为了改善变电站的城市印象，变电站建设用地内鼓励采用屋顶绿化和墙面绿化等方式进行绿化布置。这样既能切实地增加绿化面积，又可以改善屋顶和墙壁的保温隔热效果。
三、结束语
总之，随着低碳经济的发展，节能减排要求的不断提高，绿色环保变电站将在“绿色发电―绿色供电―绿色用电”的绿色链条中发挥原来越重要的作用，将对社会经济发展和构建和谐社会做出更多的贡献。
参考文献
[1]黄慧玲.浅谈我国电力体制改革[J].广东科技，2011（5）.
