时间：2023-04-10 11:04:47
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇基层工作思路，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：基层团组织；活动方式；创新研究
新形势下当代青年的交流方式、价值取向、思想观念发生着显著变化，因此，加强基层团组织建设和工作方式创新，从而更好的做好青年群众工作，是社会发展的必然要求。同时，也是基层团组织需要应对的重要挑战。
一、充分认识基层团组织建设的重要性
社会发展迅速，信息时代的到来促使舆论环境、经济文化条件发生着改变，给青年的交流方式、行为方式、价值观念产生不同程度的影响，共青团对青年的吸引力、影响力正在逐步减弱，尤其青年群体的需求越来越多元化，无疑给青年工作带来较大挑战。首先，从思想层面上分析，当前青年思想活动的灵活性、多样性、独立性明显增强，导致青年思想政治教育工作面临较大难度；其次，在价值取向方面，当代青年比较关注实用、实惠，尤其对实现自我价值比较重视，而且具有较强的功利心，给青年的社会观、人生观、价值观造成较大冲击；再次，在沟通方式上，越来越多的年青人热衷于利用互联网与他人进行互动和交流，增加了基层团组织的组织、联系等工作的开展难度；最后，从行为方式上来看，现代青年对精神文化生活、工作、学习的追求日益丰富。例如，喜欢张扬个性、追求时尚与自我等，使共青团组织的凝聚力、影响力面临较大挑战。上述现象的存在严重影响了团组织对青年的吸引力，致使团组织的战斗力、号召力、凝聚力的大大下降。在新形势下，基层团组织的工作方式、运行机制、活动形式存在的问题越发明显。
基层团组织和青年之间的联系最为广泛和直接，其建设水平给共青团各项工作的开展造成直接影响。因此，团中央非常重视共青团工作，且再三强调共青团基层工作的重要性，根据当前青年行为、价值取向等变化特点，在认真分析不同战线实际和特点的基础上，积极开展基层团组织建设与活动方式创新试点工作。
二、创新基层团组织建设和活动方式思路
新形势下应认真考虑基层团组织建设整体思路，并将其植于青年群体变化及社会结构转型之中认真考虑与分析，尤其应将提高共青团对青年的凝聚力与吸引力当做工作目标，转变工作思路和理念，加强工作运行机制、工作制度、工作方式等方面的创新，集中力量解决基层团组织活力及工作力量不足的问题，为充分做好青年群众工作创造良好的条件。具体可参考一下内容实施：
1.转变工作理念与思路
工作理念是工作行动的向导，而工作思路关系着工作效率的高低。新形势下，新的社会现象层出不穷，致使青年工作发生前所未有的变化，依靠组织管住青年思想与利益显得苍白无力。针对这一现状共青团应在充分把握社会变化的前提下，迎合时展，转变“就团建论团建”传统工作理念，对工作思路进行适当调整，即，由之前对青年加以管理和约束，向服务青年、融入青年转变，并尊重青年合理利益诉求，积极的引导和服务好青年；由之前灌输、说教与青年单向交流方式转变为与青年进行平等、自由方式进行交流，将传统组织地位更改为以青年为主体，做好青年的动员、宣传工作；由之前的开展各项活动逐渐向青年生活与实际贴近转变，通过满足青年利益诉求以及兴趣，不断的凝聚与吸引青年；采用多种手法替代仅依靠单一行政化手段为基层团组织提供充足的条件与资源。
2.注重团青关系重构，创新组织格局
很长时间以来，设置共青团组织多依赖单位或系统，而且在单位化政治背景下，共青团组织可借助政治优势充分发挥自身作用，能够将青年组织很好的团结起来。但当今社会发展迅速，青年群体流动较大，之前共青团组织方式劣势越发突出，甚至在某些地区出现仅有团员而缺乏组织的现象。针对以上问题共青团应从青年责任、青年利益出发，对团青关系进行重构，将之前依据行政区划、系统、单位设置团组织模式打破，利用青年乐于接受的聚集、交流、沟通方式，结合实际情况设立团组织，扩大基层团组织覆盖范围，尤其应注重将范围延伸到虚拟社会，尤其应认真研究建设虚拟团组织的有效手段，构建共青团网络阵地，为基层团组织范围向虚拟社会的延伸奠定基础。
3.加强机制体制创新，完善团基层工作体系
基层团组织工作的高效实施，需要科学的制度支撑，因此为提高基层工作科学化水平及团组织建设质量，应重视体制机制的创新。首先，建立和完善团员评价激励、教育管理、思想引导等各项工作制度。同时，确保建立的制度在满足基层实际情况的基础上，符合青年的实际需求，以提高各项制度的合理与科学性，以及执行效率。另一方面加强运行机制的创新。不断完善组织青年、服务青年、教育青年等相关运行机制，最终实现团基层工作体系的完善，使基层团组织动员能力得以提高，保证团各项工作高效、顺利的实施。
4.创新方法方式，提高基层团组织工作效率
在科技发展迅速的今天，传统基层团组织工作给青年带来的吸引力越来越小，基层团组织影响力下降非常明显，致使团职能的履行面临较大困难。为此，应加强创新基层团组织的工作方式、方法，认真研究社会进步给基层团组织提出的新要求。同时，积极利用现代传媒、网络等手段，实现团职责、青年使命、党要求间的良好结合，使共青团动员、组织能力得以提升。
三、总结
基层团组织建设和活动方式创新是一个系统且长久的工作，需要基层团组织各人员的共同努力。另外，在创新过程中应充分分析社会发展给青年造成的影响，以此为基础努力寻找创新基层团组织建设和活动方式有效途径，提高基层团组织对青年的凝聚力吸引力，为基层团组织各项工作的开展奠定牢牢的基础。
参考文献：
[1]易皓华. 新形势下高校共青团组织建设研究[D].西南财经大学，2011.
关键词 基础管理 科学管理 深水区
中图分类号：F239.6 文献标识码：A
基础管理是指通过对企业内外活动及其活动间关系的分析，找出其属性、特点及其活动规律，然后对其进行有效组合和规律化管理，实现企业活动整体效率和效果最大化。
一、坚持以基层基础为着力点，推进科学管理上水平
基础管理落脚于基层，它要求我们坚持问政于基层，问计于职工，需要广泛开展基层调研，在此基础上，可以明确了推进基础管理进入“深水区”的“1457”工作思路和措施（即“1个”方法，PDCA闭环管理理论，分析实施评估改进。“4个”方面，我学到了什么，谈认识；我有哪些差距，找短板；我要做什么，寻对策；我能承诺什么，出亮点。“5个”表征，在弥补差距上有进步、在解决问题上有进展、在消化矛盾上有突破、在管理方法上有创新、在实践应用上有特色。“7个”路径，解疙瘩，卸包袱，轻装上阵进入“深水区”；理思路，找对策，目标引领进入“深水区”；下决心，早决策，领导集体带入“深水区”；统思想，互沟通，部门联动进入“深水区”；争主动，抢机遇，关键部门先入“深水区”；树典型，出亮点，示范作用进入“深水区”；找坐标，建标准，全员管理进入“深水区”）。
确定了工作思路和措施，可以根据上级调研意见，省局“深水区”相关文件精神和企业实际，确定了“1454”工作方法（即围绕基础管理全面进入“深水区”“1个”目标，抓住管理所、市场部、稽查支队、卷烟物流中心“4个”关键，强化效能、管理、资源、技术、规范“5个”保障，突出考核、政策、典型、增值“4个”激励）和“三转一想”（服务围绕基层转、管理围绕基础转、措施围绕目标转，想一想工作中还存在哪些问题需要解决）工作思路，明确以“领导作表率沉下去、基层抓关键动起来、机关保障强支撑转起来、绩效考核强激励活起来”为工作重点的实施方法。
二、立足基层，真抓实干，促进基础管理全面进入“深水区”
事业靠干，工作靠抓，实干兴邦，空谈误国。基础管理进入“深水区”，说到底是要求我们进一步把心思凝聚到事业上，把精力集中到办实事上，把功夫下到抓落实上，把本领用在促发展上。一句话，就是要强化实干之功，不断提升执行力，把基础管理抓好。
（一）树立责任，深入基础，接地气有底气。
基础管理工作能否深入、能否取得实效，关键要把践行群众路线、锤炼党性、改进工作作风贯穿于基础管理进入“深水区”全过程，真正树立真抓实干的工作作风，推动基础管理深度掘进和管理创新全方位拓展。按照基础管理全面进入“深水区”的要求，鄂州烟草党组成员都兼任基层管理所（市场部）第一负责人，每周抽出2天时间，自带洗漱及被褥用品融入基层生活，与一线职工同吃同住同办公。经过七个月来的基层挂职经历，特别是在面对面与客户交流、心连心与员工沟通时，笔者深深感受到客户对烟草融洽信任的朴素情感，体会到员工对工作认真负责、对同志真诚关心的朴实情怀，也看到了基层存在的一些亟待解决的问题和困难，认识到挂职和挂点是两个不同的概念，挂职就是要实实在在的负起责任，带着对客户、对员工的真情实感靠前指挥，对基层单位业绩指标提升、工作方法改进和职能转变、员工思想素质和业务能力提高负有主要责任，这是我们责无旁贷、不容推卸的责任。如：我们在基层市场部调研中发现，鄂州的人均销量、持证率还没有达到全省的平均值，还有较大的工作提升空间和增量潜力。通过市场摸底分析，我们增添了完成任务的信心，对企业发展有了底气。
（二）沉下心工作，带着目标诊市场，练就本领提高效率。
作为公司管理层，日常事务性工作繁忙，如何处理好本职与基层工作的矛盾是面临的两难选择。在实际工作中，放下架子虚心向市场学、向客户学、向基层员工学，说明白话，做明白事，交明白账，帮助、指导、督促基层单位推进基础管理工作。
一是 “四诊”摸清市场基本状况。按照“望、闻、问、切”四步工作法为切入点，与市管员、客户经理一起深入一线市场走访，掌握第一手市场信息和情况，查找在基层基础管理中存在的问题。二是“五抓”了解基层实际情况。抓卷烟销售，参加周例会沟通情况，共同查找分析问题，采用绩效看板进行排名激励，同时在促销方法上进行点评指导；抓市场管理，结合市场情况、零售户分类、地域特点建立市场监管长效机制，每月挑选2―3户重点违法户制定打击方案，打击一个、威慑一方；抓设施配套，对基层所部开展基础设施调查，配齐基层工作生活设施，尽力改善基层条件，使员工安居乐业，既安身又安心；抓制度建设，紧密结合基层实际，对基层的安全、卫生、纪律、岗位职责、信息沟通、处突应急、例会制度等进行了摸底研讨，建立和完善基层相关制度8个，使基层基础管理的软硬件都硬起来；抓环境卫生，引入“7S”现场管理标准，保持办公环境卫生达标，营造干净、舒适的基层工作环境。三是“三提”掌握员工精神状态。提振员工思想，分别与职工进行谈心，收集员工意见建议，掌握思想动态，了解员工心声，在工作、生活上关心基层人员，调动工作积极性；提高工作效率，加强员工值班考勤管理，基层人员一周回城一次，车辆不允许回城停放，把精力放在工作上，不当走读生。提升业务能力，要求基层人员对本职工作、辖区情况、任务目标等必须做到一口清，结合实际组织基层员工开展形式多样的业务技能培训，增强员工应对复杂市场局面的应变能力，在全市。通过白天共同走访客户，晚上一起谈心学习、分析市场，确保基层员工“状态好、情况清、措施实”。
（三）管理动起来，带着问题解难点，建立了机制激发士气。
基层单位处在工作第一线，直接面向市场、面向零售户，要掌握市场真实状况和基层实情，必须沉下身子，真抓实干，针对基层基础薄弱环节开展工作，争取每月都要帮助基层解决一些实实在在的问题。
一是突破有效满足市场需求的热点，构建品牌评价模型。管理层带领营销团队，结合市场走访经验，建立品牌评价模型对在销品牌进行分析诊断，健全品牌引进和退出机制，提高重点品牌的货源满足度和适销品牌的市场集中度；提高客户经理、电访员的营销艺术，对“1916”、中华等高端品牌扩点增量销售，积极引导零售户把培育和销售重点品牌作为提高盈利水平的支撑点；联合工业企业开展基层市场调研，对价格波动、销量下滑和社会库存偏大的品牌，及时进行分析诊断，制定维护措施，避免重点品牌出问题，确保品牌健康发展。二是围绕转变客户经理职能的重点，建立市场价格和客户盈利水平监测体系。针对客户普遍反映卖烟不赚钱的问题，经实际市场调研，发现很多客户只是抱怨价格不高，对赚多少钱、哪些品牌是主要盈利来源含糊不清，客户经理更是难以掌握实情开展针对性工作。根据调研，我们在全市建立市场价格和客户盈利水平监测体系，对各卷烟规格的真实市场条包价、零盒价以及条盒销售比重进行抽样调查，用市场价格计算客户真实盈利，改变过去按零售指导价推算客户理论盈利的做法。客户经理可以依据监测体系判断某片区某卷烟规格的市场价格走势，有针对地建议客户调整经营品种，购进满足市场需求、盈利水平高的品种，把客户经理职能转变到指导客户经营，帮助客户赚钱上来。如我们在监测中发现临江片区5星户价格指数仅为91%，调查证实少数大户在低价竞销，扰乱市场秩序，我们对该大户出现黄色预警的软、硬珍品黄鹤楼、精品红金龙等规格停止投放，同时安排市管员全天候盯防，使其不能、不敢违法批发，专销结合维持市场价格。三是针对农村零售户存款难、资金结算的难点，推进卡卡转账试点。针对农村零售户反映的存款难、资金结算不便的困难，按照省局部署推进“卡卡转账”试点，积极与邮政储蓄银行协作，布设转账代办点20个，为146户零售户提供电话转账，同时联系各金融机构为客户提供金卡“VIP”、自助存取款一体机、烟草联名卡等个性化服务，一方面使客户能就近开户、就近存款、自主结算，解决农村银行网点不足的问题；另一方面减少了客户存款次数和订单作废率，减轻了客户经理、电访员催款的工作量，实现客户、烟草、银行“三方共赢”。
（四）夯实基础，设法促销，建立实网。
面对今年卷烟销售乏力、增速放慢的严峻形势，我们组织营销人员积极应对，创新工作思路，采取有力措施，更加突出市场导向，全力推进卷烟销售。
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我叫XXX，首先，感谢组织上给予我参加竞聘，登台显才的机会，今天我竞争的岗位是供电所副所长。
近年来，公司紧跟时代步伐，大力改革用人机制，为广大职工提供了发挥自我，展示自我的良好平台。我在领导的期望下，同事的支持下，站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆，是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是骡子，还是千里马。
是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我从1995年服兵役，在部队苦心志、劳筋骨，摸爬滚打三年后，分到了供电公司工程队当一名安装工人，开始了我与电力事业生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于2001年到**电力学院脱产学习2年，毕业后分到城区供电所当一名线路管理员，一年后调入机关工作。百年树木，十年树人；十年，我一路走来，虽然没有探险者的坎坷，科学家的伟大，歌、影星的辉煌，但却有那部队生涯的磨练，大学生活的提炼，基层工作的锤炼，机关工作的历炼。
我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人，提高人。人生苦短，时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事业。参与这次竞聘，我的目的就是在竞争中认识自己，在竞争中锻炼自己，在锻炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。
如果我竞聘成功，我将以部队锻炼出来的干练，大学学来的理论，基层工作的实践经验，结合公司各项要求，围绕企业经济效益这个中心，求实求严求活，确保本职工作不落人后，创新创先创优，创工作新高。我的工作思路概括起来就是：把握一个定位，协调三种关系，抓好三项建设，创造一个品牌。
把握一个定位，即：定位于副职的位置，做好所长的左膀右臂，做到行权不越权，补台不拆台。
协调三种关系，即：协调好与地方政府之间的关系，优化供电所外部发展环境；协调好与群众之间的关系，优化基础工作发展环境；协调好与职工之间的关系，优化内部合作发展环境；找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。
抓好三项建设，即：抓好员工队伍建设，使其成为一支业务技能精，专业技术强，能在降损节能上下功夫，会在增供扩销上做文章，可在电费回收上寻突破，愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设，确保六无、一杜绝、一控制、一实现。抓好经营成果建设，做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实；增供扩销有新意，降损节能有新招，电费回收有诀窍。
创造一个品牌，即：创造优质服务品牌，积极培育服务文化，提升服务品位，创造服务特色，塑造电力企业良好形象。
如果我竞聘成功，我将以宰相的肚量宽容人，以赛场选马的方式发现人，以严格的制度管理人，以共同的目标团结人，以实际行动带动人，以全员之合力，把所内各项工作驶上快车道。
一、主要收获
1.履行职责，真抓实干，新农村建设工作取得明显成效。下村后，我们在工作队长的带领下，一起深入了解村情民意，全身心地融入到基层的各项工作中去。一是务求实效，认真落实区、镇工作部署，努力推进土地整理、天津大道建设、环境治理等重点工作。目前，我村土地整理工作基本完成，“三场一净一特”（具体写）建设完毕，村内垃圾转运站建设完成投入使用，有效推动了农村发展。二是落实制度，推进基层组织建设。提升基层政策执行的合力，推进民主进程。三是宣讲政策，提到基层对政策的把握能力。充分发挥“宣传员”作用，通过各种方式将区镇发展形势、土地整理的项关政策法规及时传递给基层党员干部群众，推动工作的贯彻落实。四是走访群众，倾听民生，及时了解群众苦难，真正为群众办实事解难题。五是化解矛盾，解决问题，做好群众来访工作，有效维护了本村在整合过程中的稳定。
2.提高认识，深化了对区委下派新农村建设工作队决策的理解。通过一年的工作实践，工作队受到了基层的欢迎，工作也得到了群众的认可。基层的各项工作确实需要一批具有一定工作能力和素质的机关干部深入群众，帮助群众开展工作。下村工作使得下派机关干部有广阔展示才华的空间，因此，区委下派新农村工作队的决策是完全正确的，是一项实实在在的民心工程。
3.锻炼意志，增长才干，在工作中提升了自身素质。农村工作与机关工作相比，工作的对象、程序、内容有很大差别，农村工作更加具体，更加贴近千家万户，也更加艰苦。把自己派到基层不同的环境中学习锻炼，对了解社情民意，熟悉基层情况，增强艰苦创业的优良作风，提高驾驭复杂局面、处理复杂问题的能力，都具有十分重要的作用，我从中受益匪浅。
二、几点体会和建议
通过一年的实践，关于做好下村工作，有以下几点切身体会和建议，供大家参考，与大家共勉。
1.明确自己的定位和找准工作的切入点，倾心融入是完成好下村工作的关键。入村工作首先要按照区委的要求明确自己的定位，找准自己的位置，并结合实际和重点工作找到工作的切入点。按照工作队的职能，在镇党委的领导下，协助村委会开展工作，以踏实做事不多事、凡事尽职不失职、工作到位不缺位作为工作的重要原则，赢得村干部的信任，让他们感受到工作队是真心来工作，不是旁观者，也不是检查者，使村干部有工作乐于与工作队商量、一起完成。在明确自己的位置后，积极融入**，融入村委会，融入基层的工作。
2.注重学习是做好下村工作的保证。入村伊始，明显感到自身不足，特别是在基层政策法规的掌握上、熟悉基层工作的方法上有明显不足。所以入村以后结合区镇的培训、积极认真地学习有关的政策法规，特别是学习有关涉及土地整合的土地政策、保险政策、学习掌握本村土地补偿协议、公决协议的内容，学习高院关于村民资格认定方面的司法解释及有关农村发展的富民政策等。同时，虚心向干部群众学习，学会做群众工作的方式方法。通过学习增强了干好工作的信心，自己心里有了底儿，也为做好工作、发挥作用提供了保障。
3.转变角色是做好下村工作重要前提。到基层单位工作，意味着职位的转换和环境的变化。一是面对基层工作的艰巨性、复杂性，应当逐渐地去体会和了解，要用耐心、诚心和信心来处理面对的困难和问题。二是在提高工作能力上实现“三个转变”：首先是工作角色的转变。到新的工作岗位，就要严格按照新的工作规则和制度开展工作。逐渐提升如何在积极的投入中发现问题、分析问题和解决问题的能力。其次是工作思路的转变。到新的工作环境、到基层工作，就要围绕基层的工作，及时调整思路，找准坐标。第三是思考方式的转变。基层工作比较务实，基层干部在理解和运用国家方针政策上有一定得差异，所以在工作中想问题、办事情，在严格按国家政策办事的同时更要最大限度得维护群众的利益。
关键词：部队管理；创新发展；实践
部队管理是一项具有长期性、复杂性特点的管理工作内容，需要将自律与他律相结合。近年来，管理工作的创新发展已经成为部队当中各级管理人员的一种自觉，对提升部队管理工作质量起到了至关重要的作用。这种管理理念不仅比较考验管理工作人员个人作风，同时也考验了其指导水平，下文将对相关问题加以阐述。
一、将经常性管理和经常性思想相互融合
（一）妥善解决管理与教育脱节问题
前些年的部队管理，比较侧重于教育，对管理的认识并不够深入，所以经常出现管、教相互分离的情况。这种管理模式不能因为强调思想教育威力、强调思想教育的作用而轻视日常管理，同时也不能因为过分的强调管理而轻视了思想工作。工作人员必须要将二者相互结合，不但要禁止一些行为，同时还要加以疏导，提升官兵服从性、自觉性。
（二）妥善解决细节问题
目前国内的部队管理工作经常会出现失之于软的问题，各种管理方式以及奖惩措施都比较简单、比较粗暴，具有浓重的极端主义倾向。想要从根本上解决该问题，就必须要全面提倡管教并举工作理念，将管理和教育相互结合，对受众进行疏导，从根本上纠正传统管理模式下的不合理之处。
（三）妥善解决检查频率问题
部队管理教育，属于一种常态性的教育理念，而且需要长期反复的重复一种工作。经常性管理想要真正的践行到日常工作中，难度较大。因为经常性工作需要相关工作人员长时间如一日的反复一项工作内容，所以想要坚持下来难度比较大。必须要在管理与教育这两个方面多下功夫，并合理的解决二者相互结合不力等问题，才能保证管理教育工作质量。
二、利用责任追究和执纪执法相结合的方式提升部队管理工作质量
（一）明确部队管理工作责任内容
部队管理有一个整体目标，相关负责人需要将该目标具体的分解到不同级别以及不同部门的工作人员身上，保证所有的工作人员都可以各司其职，并明确了解自身的责任。针对一些有权利主体的责任，更要进行详细的界定与划分，才能提升工作质量，保证权责分明。如果在权利运行过程中，出现权力滥用或者出现权利失效等情况，各个级别的监管部门都可以在第一时间根据权利的使用情况，给出相应的反应，保证权利正常、正确的使用。
（二）提升执法强度
针对一些检查过程中所发现的， 不能包庇这些人，也不能纵容这些人，否则有可能会导致监督管理上失去其应有的作用。各级主管部门需要从目前工开展的情况入手，敢于揭示各种问题，不论是任何人，只要出现发现工作上存在问题，或者有一些问题发展的苗头，都要在第一时间提出问题，并对问题域进行纠正。从单位的角度来看，只要违反纪律，就要处罚。
三、将能级管理与管理方向相互结合
（一）党委领导掌控发展方向
治军带兵的方向性比较强，需要从客观的角度，合理的使用各种治军方法，同时还要掌握不同的工作途径。党委的首长必须要始终坚持强化日常教育管理，并调动各个方面工作人员的日常工作积积极性。针对不同的问题，给出不同的帮扶措施，对一些比较薄弱的环节，要帮助相关领导对其进行监督。
（二）基层指导方法
不同级别的机关管理部门，必须要做好日常管理工作。机关需要深入到基层，分析基层工作存在的困难，并提出对应的解决方式。机关管理部门要将基层工作开展的情况作为基础，多做一些帮扶基层发展的事。将工作的目标集中在教育方法、教育思想等方面。结合机关理论素养、业务技能等方面所存在的固有优势，全面阶层基层日常工作中存在的问题。
（三）提升基层工作的章程特点
基层工作内容比较多，想要全面提升管理教育工作质量，就必须要保证五查一报告的正常落实。每次课操都要对认识进行清点，针对没有到位的人，要登记其未到位的原因。还要对内务环境进行检查，保证内务环境良好。还要对武器装备进行定期检查，保证武器装备安全性。在业余的时间，还要掌握熄灯后士兵们在在位情况，避免出现熄灯后的人员失控。 从近年来工作开展的情况来看，想要保证部队管理工作质量，就必须要明确分工，并做好自己分内的事。
（四）从问题的角度来提出工作方案
通常情况下，如果出现了各种影响工作质量的问题，就必须要先对问题产生的原因进行分析。从管理教育的角度来分析问题，并查找问题之所以会反复产生的根本原因。针对一些可能会发生但是并未发生的问题，还要找到问题的解决方案。
四、结束语
上文分别从妥善解决检查频率问题、妥善解决细节问题、妥善解决管理与教育脱节问题三个方面，对将经常性管理和经常性思想相互融合这一工作理念进行细化分析。之后从多个角度，对部队管理工作创新发展管理思路进行研究，希望可以为日后工作的开展提供参考。
参考文献：
[1]毛树珍.企I如何创新发展人力资源与管理的必要性及实践思路解析[J].时代金融，2016，11.
大家好！
我叫*，首先，感谢组织上给予我参加竞聘，登台显才的机会，今天我竞争的岗位是供电所副所长。
近年来，公司紧跟时代步伐，大力改革用人机制，为广大职工提供了发挥自我，展示自我的良好平台。我在领导的期望下，同事的支持下，站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆，是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是骡子，还是千里马。
是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我从19*年服兵役，在部队苦心志、劳筋骨，摸爬滚打三年后，分到了供电公司工程队当一名安装工人，开始了我与电力事业生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于20*年到*电力学院脱产学习2年，毕业后分到城区供电所当一名线路管理员，一年后调入机关工作。百年树木，十年树人；十年，我一路走来，虽然没有探险者的坎坷，科学家的伟大，歌、影星的辉煌，但却有那部队生涯的磨练，大学生活的提炼，基层工作的锤炼，机关工作的历炼。
我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人，提高人。人生苦短，时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事业。参与这次竞聘，我的目的就是在竞争中认识自己，在竞争中锻炼自己，在锻炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。
如果我竞聘成功，我将以部队锻炼出来的干练，大学学来的理论，基层工作的实践经验，结合公司各项要求，围绕企业经济效益这个中心，求实求严求活，确保本职工作不落人后，创新创先创优，创工作新高。我的工作思路概括起来就是：把握一个定位，协调三种关系，抓好三项建设，创造一个品牌。
把握一个定位，即：定位于副职的位置，做好所长的左膀右臂，做到行权不越权，补台不拆台。
协调三种关系，即：协调好与地方政府之间的关系，优化供电所外部发展环境；协调好与群众之间的关系，优化基础工作发展环境；协调好与职工之间的关系，优化内部合作发展环境；找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。
抓好三项建设，即：抓好员工队伍建设，使其成为一支业务技能精，专业技术强，能在降损节能上下功夫，会在增供扩销上做文章，可在电费回收上寻突破，愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设，确保六无、一杜绝、一控制、一实现。抓好经营成果建设，做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实；增供扩销有新意，降损节能有新招，电费回收有诀窍。
创造一个品牌，即：创造优质服务品牌，积极培育服务文化，提升服务品位，创造服务特色，塑造电力企业良好形象。
如果我竞聘成功，我将以宰相的肚量宽容人，以赛场选马的方式发现人，以严格的制度管理人，以共同的目标团结人，以实际行动带动人，以全员之合力，把所内各项工作驶上快车道。
关键词：基层;政工干部;素质建设
构建一支和谐的地质队伍，起关键性作用的是人。以人的全面发展为目标，就需要做好人的思想政治工作。要保证思想政治工作的实效性，拥有一支思想政治教育过硬的政工干部队伍是十分必要的。特别是基层的实际状况，对政工干部提出了更高的素质要求。如果基层政工干部思想不过硬，或者缺乏基层经验，开展思想政治教育时，就必然没有说服力，以致思想政治工作实效。
要更好地解决基层思想政治工作，建设一支思想政治素质过硬的政工干部队伍，是非常必要的。具体来说，笔者认为，基层政工干部队伍素质提升，可以通过以下策略与途径：
一、确立明确的基层政工干部队伍选拨标准
1.学历标准，一般最好是在大专以上学历，特别是对优秀的大学生政工干部，更要优先考虑。
2.要具备一定的经验阅历，有基层工作经历，并且还要有机关工作经验。
3.必须具备坚定的政治立场，并且有一定的政治敏感性与大是大非辨别能力，遇到情况时，能够及时作出明确的判断，且保持思想政治层面的清晰与立场的坚定性，尤其是在当下物质化社会，面对诱惑坚定不移，大是大非思想清晰，特别要将实现中华民族伟大复兴中国梦作为考察政工干部的一条硬标准。
4.尤其要在基层政工干部思想建设方面下功夫。要坚持让基层政工干部进行思想政治理论学习，坚持用科学的思想武装自己，真学、真用思想政治理论，使我们的思想政治工作真正进入到思想决策、工作实践中去，成为指导地质队思想建设的强大武器。特别是基层党支部，更要充分发挥其思想政治教育作用，带头强化思想政治意识，在复杂的政治态势面前做到立场坚定，是非分明。与此同时，坚定的信念教育也是非常必要的。在基层政工干部队伍中，进行信仰、社会主义信念坚定教育，使我们的基层政工干部队伍自觉保持真学真信思想、社会主义信念，以确保政工干部队伍思想素质的纯洁性与坚定性。
二、工作思路力争创新，培训机制要求从严
工作思路的创新，首先是思想观念的创新。因此，我们的基层政工干部队伍应该通过多种形式进行解放思想，及时更新观念。在进行思想政治建设时，应该提倡在强化的基础上进行适时地更新，在继承的基础上再求发展创新。特别是在当下社会，思想政治教育工作面临的干扰因素很多，这样，强化的力度就需加大，以求思想政治工作的持续性发展。除此以外，思想政治工作的方式方法也急需创新。我们基层思想政治工作的开展，在力求坚持政工工作的超前性、创新性、实效性、及时性的同时，努力探索政工工作多样化的教育形式。要善于根据新的情况态势，及时迅速调整思想政治工作的方式方法，积极探索新路子，努力将舆论宣传与基层的思想政治工作结合起来，配合大的形式发展进行基层思想政治教育，将大的政工工作与基层日常工作结合起来，并且能够有效地落实到具体的基层工作中去。
培训工作的严谨，是从抓好培训岗位开始的。基层政工干部队伍素质的提升，离不开具体的基层实践。但是，必要的岗前培训，对于政工干部思想政治素质的提升，也是非常必要的。为基层政工干部创造锻炼的机会与实践的环境，给他们多加担子，多交任务，将他们放到基层广阔的大环境中去实践，去锻炼，在艰苦的工作岗位与环境中锻炼，在关键性的工作岗位中实践，只有经受住基层艰苦的工作锻炼，才能够更好地增加自身素质才干。基层政工干部开展工作时，必须围绕地质队中心工作进行，以中心工作为着力点，突出中心任务，落实重点工作，在具体的工作实践中提升政工干部队伍的战斗力，在密切联系群众中不断提升基层政工干部队伍素质与修养。与此同时，政工干部队伍业务素质提升，需要从基础抓起，业务培训与基层的实践相结合，通过短期培训、讲座、研讨 方式，做好基层政工干部培训。
三、强化自身素质，做到素质硬，作风正，能力强
1.综合素质要过硬。新形势下的政工干部，面临的环境较之以前要复杂不少，因此，作为一名与当前形势相契合的政工干部，不仅需要具备一定的政工思想教育能力，同时还需要具备优秀的管理才能，可以说，当下的政工干部，具有政工干部与管理干部双重功能，因此，这就对我们的基层政工干部提出了新的更高的标准，只有转变思想，突破传统观念的框架，及时跟上新形势的发展变化，积极向复合型人才发展，才符合新形势下基层政工干部队伍素质的要求。
2.工作作风过硬。严谨的工作作风，求真无知的工作态度，是一名称职的政工干部必需具备的素养。要能够深入到基层调查研究，有针对性的开展工作，了解情况，真抓实干，善于抓住政工工作的重点、关键点，提高面对复杂态势的解决能力，贴近职工，及时有效地进行沟通，同时，也要要求自己严格遵守党政法纪，做一名合格的党政工作干部。
3.创新性要强。基层政工干部在做好本职工作的同时，还要坚持继续加强理论知识的学习，对职责履行范围有一个新的认识。基层政工干部在理论学习的基础上，还必须进行业务生产方面的必要学习，争取成为既懂管理生产又有思想政治素养的复合型人才。而且，通过多种形式进行思想政治教育工作，丰富创新思想政治工作的内容，确保政工工作的有效性，是基层政工干部必修的课程。
总而言之，新形势下，基层政工干部也面临着新的挑战与新的任务，要想更好地完成基层思想政治教育工作，建设一支思想业务素质过硬的基层政工干部，是非常必要的。在我们的地质队中创造一个良好的工作氛围，使大家生活在一个风清气正、团结和谐、相互信任的环境里，拥有一个心情舒畅、精神愉悦的工作环境，这样就可以使我们的基层工作者集中精力做事情、一心一意干事业。因此，我们必须要适应新形势的需要，加强基层政工队伍建设，发挥基层政工干部应有的先锋模范作用，为我们地质队健康、快速、持续发展保驾护航。
参考文献：
[1] 袁四维;;如何提高企业政工干部的素质[J];广东科技;2011年06期.
[2] 刘长春;;新时期企业思想政治工作改进思路[J];现代企业;2009年07期.
[3] 林峨;;新时期下做好思想政治工作的几点思考[J];办公室业务;2012年05期.
下午好!首先感谢领导提供了这样一个平台，让我在这次竞聘中有了一次认识自我、展示自己的机遇，一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的题目是《发挥优势，打造有特色、有亮点的业务科》，我要竞聘的岗位是业务科科长。我在掌起分所工作一年，获得了宝贵的基层工作经验，让我意识到卫生监督工作不仅需要业务方面知识，还需要一定的管理能力，正是在基层工作的这一年，培养了我这些方面的工作能力，大大提升了工作水平和效率，增强了我的信心，让我相信不仅能在业务科搞好工作，而且能打造出一个有特色、有亮点的业务科。 一个科室要在科室、分所中脱颖而出，就必须在工作中创造特色和亮点。我们国家的改革开放，全面建设小康社会，都强调要走有中国特色的社会主义道路。社会主义现代化建设，全面建设小康社会，离不开“特色”这两个字。我在掌起分所时，带领xxxx卫生监督员加班加点，克服了种种困难，保质保量完成了各项任务，并在工作中创造了亮点：2005年掌起镇创建宁波市卫生镇时，我们不但圆满完成了创卫工作，还受到宁波市爱卫办领导的好评，称赞掌起镇食品、公共场所监督管理有特色，分所又为此受到了掌起镇政府的奖励。今年初，我市伤寒爆发，暴露出分所基础档案薄弱的现象，我带领下属积极依靠镇村的力量，把东部4镇的基础档案摸得一清二楚，按照有序分类、点面俱到的思路探索并整理出了一套新的档案，受到了市卫生局朱胜军副局长的表扬。2005年底，我们掌起分所又被评为先进分所，这既是所领导对我们的信任，也是对我们分所工作的最好嘉奖和鼓励。同样，我们**市卫生监督所也必须创造特色和亮点，才能在1xxxx县市区名列前矛。如宁波江东区行政处罚执法力度在我们宁波市位列第一，就是有特色的典范。我们所在今年宁波的考核中因为工作试点农村聚餐工作，余姚就开展地比我们有特色，考核中加分多，所以年终排名在我们前面。尽管我们所在年初也把农村聚餐的试点列入工作重点，但在这方面的开展力度和宣传效果都比不上余姚，导致了差距的产生，影响了年终考核成绩争取第一的机会。目前业务科的工作主要是起草文件、方案，再分发下去让各分所开展实施。所以我必须不断加强锻炼，做好对各分所的业务指导，力争使业务科脱颖而出，创造亮点，也为我市卫生监督所在宁波1xxxx县市区中争创第一作出贡献。
如果我这次竞聘成功，在业务科工作，一定会奋发图强，积极探索各种不同的工作思路，不断创造出工作上的亮点和特色。此外，以身作则，带领下属加强行政执法队伍的作风建设和形象建设，严格依法行政、强化执法监督，充分体现出新机构、新职能、新队伍、新作风的卫生行政执法全新面貌，为**市卫生监督所在宁波甚至省内争创先进作出贡献，为保护**广大农民的身体健康作出贡献。
最后，我想无论这次竞聘成功与否，都不会改变我对卫生监督工作的态度，我都将一如继往地好好工作，争取更大的进步。
关键词：通信;管理;应用
Abstract: To use modern mobile communications, mobile phone text messages to achieve job log to fill, opening up a new way of enterprise management.
Key words: communication; management; application
中图分类号：TJ768.4 文献标识码： A文章编号：
引言
孟津县电业局是一家县级供电企业，介于用户与发电企业之间，企业的效益直接取决于管理水平。工作日志是孟津县电业局在管理中沿袭使用的一种手段，由最初的笔纸记录的方法逐渐发展为计算机录入保存。随着互联网时代计算机、数据库技术的应用，针对各科室、站所的《工作计划日志系统》在我局应运而生，系统包括个人日志、科室周计划、月计划、督办督察及完成情况，其中个人日志按照在职员工建立账户登录系统进行填写保存，极大的方便了管理层对基层工作动态的掌握，员工个人的工作思路也更加清晰、有条不紊。它给管理者提供了工作总结、计划下达、业务调整等管理决策的信息来源，促进了企业的发展。
1、员工日志在管理中的作用
工作日志记载着员工每个工作日的内容信息，是最详实、最准确的资料。撰写工作日志也是我单位管理者对员工的基本要求，这也充分体现了工作日志在企业管理中的作用：一是工作日志的提醒作用。因为工作日志记录了任务来源及任务产生的过程，所以能帮员工理清头绪。特别是在实际工作中，员工往往面对多项任务同时开展的情况，如果没有很好的记录，时间稍长，极有可能忽略重要的事情。二是工作日志可以用来跟踪业务的进展。这个跟踪的目的不是简单的“监视”，而是为了方便管理者更好的把握工作进展情况，以便及时加以控制，有效调配资源，把风险降到最低限度。三是工作日志还有一个业绩证明的作用。员工的工作量、工作效果总需要一个地方体现，而不是光靠口才这种很难体现公平的方法。大家的业绩都在工作日志中记录，口才不好的员工为企业作出的贡献也可以体现出来。同时，企业在对员工进行奖惩时有实际的依据，更多的体现激励的公正性和科学性。
最初的工作日志是以笔纸记录的方法，既浪费原材料，又要耗费人力物力汇集这些资料，还容易漏写、误写，造成信息失真，管理纰漏。随着计算机、数据库技术在供电企业的充分利用，工作日志的撰写也由计算机系统录入保存。纵观以上两种日志的撰写方法，存在一个共性弊端：必须在办公室才能完成日志的撰写。但电力基层部门的工作以外出、下乡工作为主，这就使得一部分员工不能及时的填写工作日志，给个人工作及管理者带来了难题，结合现代移动通信技术，以及手机的普及，我们提出了手机短信写日志的思路来解决管理中的问题。
2、实现方法
孟津县电业局的《工作计划日志系统》是以Oracle数据库为基础开发的应用系统，结合短信服务平台，在已建立员工账号的基础上，和员工手机号码绑定的方法，实现随时随地进行工作日志的填写。每个员工既可以直接使用个人账号登录系统填写，也可以随地域不同用自己手机短信发送工作日志。
如何做好乡镇政法工作
作为一名乡镇政法委员战线上的新兵，结合自身基层工作经验，就如何在新形势下做好乡镇基层政法工作谈一下自己的认识与思考：
（一）坚决拥护党对政法工作的领导。乡镇党委对政法工作的绝对领导是基层政法工作必须坚持的重大的政治原则，也是基层政法委员必须要担负起的首要责任。一是强化理论武装。对党忠诚是党员干部最基本的政治素养、最重要的政治纪律。作为一名政法委员要以身作则、带领镇村两级政法队伍不断加强思想教育和理论武装，在思想上、政治上、行动上时刻与党的重大决策部署保持一致，确保任何时候都与党同心同德。二是始终把党的领导贯穿政法工作始终。党对政法工作的绝对领导，是基层政法委员抓政法工作的重要职责。基层政法委员承担着推动平安建设、维护社会稳定的职责，加强党对政法工作的领导，就是要求基层政法委员听党指挥，把党的重大的决策部署落实到政法各项工作中去，维护好社会稳定。
（二）坚持问题导向。农村基层社会要素结构复杂，随着我国经济的发展和群众需求的不断提升，农村土地矛盾、务工纠纷等问题频发，作为一名政法委员切实掌握科学的思维方法，透彻理解问题和矛盾产生的根源，有利于将问题和矛盾化解于萌芽状态。一是要有把握全局的能力。基层政法委员务必要将战略思维内化于心，外化于行，切实把握政法工作的全局性。政法工作是维护社会安宁、祥和，党和国家事业健康发展的外部保障，因此，坚持党的领导、坚持人民立场、坚持公平、公正执法，能够站在国家和社会的角度去看待问题，把握问题和解决问题，是对乡镇基层政法委员的一项基本要求。二是要有看清矛盾根源的能力。解决问题的前提就是要认清问题根源，乡镇基层矛盾纠纷纷乱复杂，屡清主次矛盾，要善于运用辩证法去考虑问题和解决问题，紧紧抓住矛盾双方的利益冲突主要火力点，为尽快解决矛盾纠纷提高理论保障。
（三）坚持公平正义。乡镇政法委员作为人民矛盾的调节员，时刻站在基层矛盾纠纷的调节一线，这就要求我们除了要具备较强的本领和过硬的能力外，还必须具备良好的品德修养和高尚的人格魅力，更要时刻树立镇党委和政法工作的威信，维护好在群众心目中的形象。一是要有道德修养。“人无德不立，国无德不兴”，我们一方面必须具备良好的社会公德，为人正直、处事公道，对人民群众要诚恳、态度谦逊，调节矛盾纠纷要做到一视同仁，公平、公正；另一方面要诚实守信，说到的事情必须做到，承诺的事情绝不食言，要心胸宽广，能够时刻站在维护全局稳定的角度去思考问题和解决问题。二是要清正自律当表率。做好新时期的基层政法委员，一方面要自觉贯彻落实中央“八项规定”精神，经常解剖自己、反省自己，时刻保持清醒的头脑和正确的政治方向，做到自重、自省、自警、自律，做到一身正气、一尘不染。另一方面要加强政法队伍建设，维护好和管理好镇村政法管理体系，加强同镇派出所、司法所的沟通和配合，为党和国家、人民的事业发展营造安宁、祥和的社会环境。
政法工作是党实施全面依法治国基本方略的重要方面，也是维护和发展党长期执政和国家长治久安的锐利武器。基层工作繁琐、不好做，政法工作更是千头万绪，涉及方方面面，作为新时代党的年轻干部，政法干部，更要坚定初心，践行使命。把握机遇、乘势而上，在推动新时代政法工作有所思，有所为。乡镇政法委员作为全县政法队伍的一部分，要在县委政法委的领导下，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，强化业务学习，掌握上级决策部署，理清工作思路，勇于担当作为、积极开拓创新，当好乡镇政法工作创新的先行者、推动者、保障者，推动政法工作迈上新台阶。
关键词：基层群众；文化；发展思路
一、基层群众文化建设的重要意义
随着时代的发展，基层群众已然成为中国文化体系中的最基础的部分，它包含着千家万户的老百姓。中国的发展重中之重是提高基层群众的基本利益，这也成为中国长期发展的最基本的条件。但是在中国的许多资源困乏的贫困地区，基层群众的文化生活得不到良好的发展，甚至会出现群众参与赌博、封建迷信等不良的现象，严重的影响了社会的稳定，影响了社会主义文明的发展。我国的基本国策是科教兴国，重大战略是可持续发展，如若不加强对基层群众的文化建设，国家人民的信仰与文化得不到向上的推动，中国的可持续发展将成为泡影。这就需要广大基层文化工作者加强工作力度，通过理论与实践相结合的办法，加深推动基层文化的建设，提高基层群众的素质，培养基层群众的情操，传播先进的科学文化，培养教育基层群众的爱国主义和社会主义，给基层群众树立正确的人生观与价值观乃至世界观。加大力度开展提高基层群众文化水平的活动，鼓励群众多读书，掌握科学的农业技术，让群众通过科学文化知识来生产并创造价值。
二、加强基层群众文化发展的对策
（一）以人为本，引导群众参与基层文化的建设
国家对于加强基层群众文化的主要目的就是让群众参与并受益，让基层群众认同并参与进来才是实质性的发展。建设基层群众文化的主体就是群众，怎样吸引群众参与到提升自身精神建设的活动中是需要基层工作人员来组织的。各相关部门应积极组织群众参加相应的活动，让群众从娱乐中学得科学知识，让群众产生浓烈的兴趣。所以，基层群众文化的提升工作应从群众的角度出发，着重的推广思想道德教育，普及科学技术知识，以群众的接受能力为基准最大限度的通过娱乐、健身、培训、歌舞、音乐等形式丰富群众的生活，促进人民文化素质的提高。
（二）因材施教，集思广益，优化基层群众文化设施建设
基层文化设施是群众进行文化活动的最基本的条件，给人民群众提供了享受文化生活的环境；基层文化工作团队是开展基层文化工作的先行者，这两点是在基层文化建设中是不可或缺的。随着国家发展，人民的生活水平不断的提高，进而对精神文化的需求也越来越高，这就逐渐凸显出基层文化设施资源的缺乏与不足。所以，要按照当地的生活环境来因地制宜的加大工作力度，在增设文体活动室、图书馆等建设的基础上，要对更多的体育等活动设施的质量上加以适当的改进，使其发挥出更多的附加作用，让人民在娱乐的过程中获取知识和教育。在初期建设中，要多方面多渠道筹措资金，可采取企业投资、租赁、民办、政府等多种集资方式，创建优良的群众文化设施建设。
（三）加强带头引导机制
1.要分类进行引导，针对性解决问题。由于各级单位的文化基础与经济条件不一，在实施基层文化建设的工作中也要分类执行，注重两头带中间的工作思路，制定妥善的运作方案，各司其职，针对执行。
2.做好示范，树立榜样，推动工作的开展。在基层群众文化活动中采取以点带面且点面相结合的方式，选出一些基础条件优越的企业称为示范单位，带动本地区其他单位的基层工作的发展。
3.建立高效的运作体系，在保证基层群众文化建设的正常运行的条件下获得应有的社会反响。在制定工作方案的阶段，要把基层群众文化建设列入到各相关部门的工作内容当中，使其作为群众精神文明建设的考核内容，增设激励制度，鼓励和奖励在基层文化建设当中取得成绩的工作者。
三、基层群众文化建设的发展方向
（一）以文化创新与交流促进和谐文化的建设
随着中国经济的迅猛发展，基层群众文化建设得到良好的进展，与此同时，我们更应以客观的角度分析与学习外国文化，在保持民族独立性的条件下让民族文化发展与世界文化发展相结合，向世界展现出中华名族的优秀文化，不断的创新与推动中国的文化建设。
（二）宽容对待和谐文化的建设
如今，我们几千年的文化正在逐渐消失，这种破坏所带来的损失甚至高于我们对生态环境所造成的破坏。因此，我们要坚持以宽容的态度来对待人民，坚持为人民服务、为社会服务的态度，进而创造出更多的和谐文化来满足人民群众的文化需求。
（三）以人为本构建和谐文化建设
构建和谐社会体现在人与人、人与社会、人与自然等多个方面的和谐。创建和谐文化建设的主体是人民，我们的目标是为了引导、培养人民的思想观念，所采取的方法就是教育、引导和塑造。只有正视生活中诸多的不和谐因素才能从中找出解决方案构建理想的和谐社会。
四、结语
现如今，人民的生活水平随着时代的发展不断提高，人们对群众的文化建设也就有更多的需求。因此，基层群众文化工作者应当加强自身的工作能力，真正的落实基层群众文化的建设。
【参考文献】
一、存在的问题
对照市委统战部关于机关作风建设提出的问题，办公室专门召开了处室会议，认真研究，寻找差距，归纳了以下几点存在问题：1．学习抓得不够紧，政治理论水平有待提高；2．办公室服务意识和服务水平还需进一步加强；3．对自身要进一步严格要求。
二、整改目标
办公室思想作风和工作作风要取得明显改善，办公室行政效能进一步提高。
三、主要措施
1．统一思想认识，明确处室作风建设的任务和要求。召开办公室全体人员会议，传达学习市委统战部机关作风建设会议精神，在总结20*年作风建设情况的基础上，针对存在的不足和差距，结合工作实际，制定加强和改进处室作风建设的任务要求，明确落实的具体措施。加强自律，改进处室作风；创新工作思路方法，提高工作质量；加强督促检查，提高工作效能。
2．抓好政治理论和业务学习，提高自身素质。办公室工作人员将以集中学习和自主学习相结合的形式，自觉主动地加强政治理论和业务水平的学习。认真学习、贯彻总书记在全国“两会”期间提出的“三种意识”（忧患意识、公仆意识和节俭意识），形成爱岗、敬业、争先、奉献的工作氛围，努力做学习型、思考型、民主型、创新型、实干型的高素质的机关干部。
3．不断完善制度建设，认真做好服务保障工作。办公室的工作性质决定了日常事务较为繁杂、头绪较多，这就要求办公室工作人员有较强的责任心，处事更加认真细致。办公室将在坚持原有各项制度的基础上，根据形势和情况的变化，及时调整、完善现有制度。进一步贯彻财务岗位责任制，规范会务、接待流程，加强“三化”（制度化、程序化、规范化）建设，提高办公室工作效能。此外，办公室工作人员严格按照《盟务工作分解表》的要求，处室内协商、研究工作任务，责任到人、层层落实。坚持《各处室主要职责》的分工原则，并积极提倡团结协作，处室之间和处室内部进一步加强沟通，机关内外进一步加强联系，认真做好制度建设、沟通协调、事务管理、情况交流等各项工作，保障机关工作能有序健康运转。
4．以“树民盟形象，建盟员之家”活动为载体，提高为基层、专委会和机关服务的意识和水平。办公室工作人员担任总支联系人和专委会副主任，将进一步落实“机关人员联系基层工作制度”，加强与基层、专委会的沟通，密切与盟员的联系，做好上情下达和下情上传工作，进一步提高服务意识和实效。机关同志努力做到“六个多、六个少”：我们多些微笑，盟员少些烦恼；我们多些理解，盟员少些曲解；我们多些关心，盟员少些烦心；我们多些指导，盟员少些困扰；我们多些主动，盟员少些被动；我们多些投入，盟员少些付出。真正做到“树民盟形象，建盟员之家”。
